Der neue Mann an der Spitze der Solothurner Handelskammer - Hansjörg Stöckli: Keine Unterstützung für die Solothurner Gärtner - Wirtschaftsflash
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Hansjörg Stöckli: Der neue Mann an der Spitze der Solothurner Handelskammer Berufsbildung: Keine Unterstützung für die Solothurner Gärtner Vorsorgerecht: Der «Fall Schumacher» muss zu denken geben Ausgabe 4, Juli 2018, 39. Jahrgang
9226
Zuhören, kreieren, schaffen, hinterfragen, verwerfen,
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79489
Wirtschaftsflash | Juli 2018 | Inhalt | 3
Editorial Solothurner Handelskammer
Generalversammlung im Zeichen von Neuwahlen
4 Die Generalversammlung der Solothurner Handelskammer vom 3. Mai in
Breitenbach stand im Zeichen von Neuwahlen. Hans Kuhn trat nach sechs Jahren als
Präsident zurück und machte Platz für Hansjörg Stöckli.
6 Wer ist der neue Mann an der Spitze eines der beiden wichtigsten Wirtschafts-
verbände im Kanton Solothurn? Hansjörg Stöckli war ein Berufsleben lang in der
Finanz- und Treuhandbranche tätig. Er erklärt: «Wichtig ist, dass man einander
zuhört.»
Paul Meier, Aktuell
Geschäftsführer Wirtschaftsflash
Das Volk hat gesprochen: So geht das nicht!
8 Das deutliche Nein zur Teilrevision des Energiegesetzes des Kantons
Amtliche Desinformation Solothurn öffnet den Weg für eine wirtschafts- und eigentümerfreundliche
Selten zuvor ist zu einer Abstim- Lösung mit Zielvorgaben und Anreizsystemen.
mungsvorlage im Kanton Solothurn
Betriebliches Gesundheitsmanagement
so viel gesprochen, geschrieben und
geworben worden wie zur Teilrevision Rundum gesunde Betriebe
des Energiegesetzes. Parteien, Ver-
bände, Gruppen und Einzelpersonen 10 Der wichtigste Grundstein erfolgreicher Unternehmungen sind
haben ihre Kampagnen mit unter- gesunde Mitarbeitende. In ihr Wohlbefinden investieren führende Firmen im
schiedlich aussagekräftigen Argumen- Kanton Solothurn viel Knowhow, personelle und auch finanzielle Ressourcen.
ten durchgezogen. Das Volk hat am 13 Iradis bietet seit gut vier Jahren unentgeltliche Beratungen für Führungsper
10. Juni gesprochen. sonen und Berufsbildner im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung an.
Berufsbildung
Wer darf sich vor einem Entscheid an
der Urne für oder gegen das Geschäft Keine Unterstützung für die Solothurner Gärtner
öffentlich äussern? Darf eine Regie-
22 Der Schock bei den Solothurner Gärtnermeistern sitzt tief, weil der Kanton
rungsrätin oder ein Regierungsrat eine
ihrem Verband die finanzielle Unterstützung für das mit dem Kanton Bern gemeinsam
Empfehlung abgeben? Darf der
erbaute neue Kurszentrum Oeschberg verweigert.
Direktor eines städtischen Energiever-
sorgers Fakten auf den Tisch legen Vorsorgerecht
und Position beziehen? Darf ein
Chefbeamter Einfluss nehmen, wenn Der «Fall Schumacher» muss zu denken geben
das aktuelle Thema zu seiner berufli- 24 Am 29. Dezember 2013 verunfallte der siebenfache Formel 1-Weltmeister
chen Aufgabe einen Bezug hat? Michael Schumacher so schwer, dass er nicht mehr handlungsfähig ist. Weil er
Jede stimmberechtigte Bürgerin und keinen Vorsorgeauftrag errichtet hatte, müssen seither sämtliche Entscheide über
jeder stimmberechtige Bürger darf seine persönlichen, finanziellen und rechtlichen Angelegenheiten von der
sich einbringen. Von exponierten KESB gefällt werden.
Persönlichkeiten wird allerdings
erwartet, dass ihre Informationen Magazin Nachrichten, Neuheiten, Besonderheiten 16, 17
glaubwürdig sind.
Fokus Mobilia Solothurn AG: 18
Urban Biffiger, Leiter der kantonalen Ein starkes Unternehmen wird 40 Jahre alt.
Energiefachstelle, kritisierte im Ab- Standpunkt Ruedi Nützi, Direktor der Hochschule für Wirtschaft 21
stimmungskampf um das Energiege- an der FHNW, zum Thema «Lehre oder Gymnasium».
setz das Gewerbe, indem er wieder-
Service Kaderversicherung: Eine der Möglichkeiten, um best- 26
holt behauptete, etwa die Hälfte aller
ausgewiesene Kadermitarbeiter für sich zu gewinnen.
Gebäudesanierungen würden unsach-
gemäss durchgeführt. Den Beweis für FHNW Praxisbeispiel einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit 28
seine These blieb er bis heute schul- der FHNW: Ein neues Druckmodul der Radex AG in Grenchen.
dig. Wenn sich ein Fachstellenleiter Agenda Veranstaltungskalender, Impressum, Inserenten 30
wie Biffiger auf eine solche Art und
Weise in die Diskussion einmischt,
muss er sich schon die Frage gefallen Zum Titelbild
lassen, ob er seinen Job wirklich
richtig verstanden hat. Als Teil der Eine Oase der Schönheit
öffentlichen Verwaltung gehört er
Die Gartenbauschule Oeschberg befindet sich wenige Kilometer
in einem Drei-Gewalten-System zur
ausserhalb des Kantons Solothurn. Hier erwerben jährlich über 20
Exekutive, welche ein Gesetz zu
Lernende der Solothurner Sektion von Jardin Suisse das praktische
vollziehen und nicht zu kommentieren
und theoretische Wissen für ihre spätere berufliche Laufbahn.
oder zu bewerten hat.
Foto: Paul Meier
4 | Solothurner Handelskammer | Juli 2018 | Wirtschaftsflash Amtsübergabe: Der neue SOHK-Präsident Hansjörg Stöckli ehrte seinen Vorgänger Hans Kuhn mit einer Skulptur des Solothurner Kunst- schaffenden Jean Maubulès. SOHK-Direktor Daniel Probst dankte der Präsidentengattin Martina Kuhn mit einem prächtigen Blumenstrauss. Generalversammlung im Zeichen von Neuwahlen Die Generalversammlung der Solothurner Handelskammer vom 3. Mai 2018 in Breitenbach stand neben guten Wirtschaftsnachrichten und -prognosen ganz im Zeichen von Neuwahlen. SOHK- Präsident Hans Kuhn trat nach sechs Jahren zurück und machte Platz für Hansjörg Stöckli. Neu in den Vorstand gewählt wurden Harry Affolter (BDO AG, Solothurn), Michael Merkle (Agathon AG, Bellach), Alex Naef (Carrosserie Hess AG, Bellach) und Richard Storchenegger (Arthur Flury AG, Deitingen). Der abtretende Präsident kam in seinem Diskurs auf die Umsetzung der Steuervorlage 17 zu sprechen. In zehn Jahren, so seine Hoffnung, solle der Kanton seinen Ruf als Steuerhölle endgültig losgeworden sein. Volkswirtschaftsdirektorin Brigit Wyss überbrachte erstmals die Grüsse der Regierung. Zum ersten Mal trat Regierungsrätin Brigit Wyss an einer General Für musikalischen Genuss sorgte Lilly Martin mit ihrer Band. Der warme versammlung der SOHK auf und erntete mit ihrer eloquenten Rede Gesang der gebürtigen New Yorkerin vereint Blues und Soul und strotzt vor rund 190 Mitgliedern und zahlreichen Gästen viel Applaus. vor Leidenschaft und Sinnlichkeit.
Wirtschaftsflash | Juli 2018 | Solothurner Handelskammer | 5 Wirtschaftsgrössen zwischen Basel und Olten (von links): Markus Clever, Kantonsrat Thomas Studer (links) und Kantonsrätin Susan von Funk-Gruppe, Kantonsrat Hans Büttiker, Marc Thommen, Präsident und Sury stellen sich mit Crispino Bergamaschi, Direktionspräsident Delegierter des Verwaltungsrats der W. Thommen AG. der Fachhochschule Nordwestschweiz, zum Fototermin. Peter Dietschi, Präsident IHV Thal-Gäu-Bipperamt, die kantonale Wissenstransfer (von links nach rechts): kgv-Präsidentin Marianne Wirtschaftsförderin Sarah Koch, SOHK-Direktor Daniel Probst und Meister, Tanja Manser und Markus Krack von der FHNW sowie Bernard Staub, Chef Amt für Raumplanung (von links). Adriana Gubler (Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn). Ein illustres Quartett (von links): Andreas Iseli (Amag Solothurn), FDP-Präsident Stefan Nünlist ist derzeit stark engagiert. Rechts von Elisabeth Ambühl (Amt für Volksschule), Walter Wirth (AEK Solothurn), ihm Dominik Strub (KSC Rechtsanwälte und Notare) und Kantonsrat Lukas Stuber (Stahl Gerlafingen AG). Peter Hodel (Schönenwerd). Von Grenchen bis Olten (links): Erich Blösch (Blösch AG, Grenchen), Adlatus Aargau-Solothurn ist ein Netzwerk mit über 400 ehemaligen Markus Clever (Funk-Gruppe Basel), Martin Wey (Stadtpräsident Olten) Führungskräften, repräsentiert durch (von links) Rudolf Freiermuth, und Kantonsrat Beat Loosli (Starrkirch-Wil). Robert Fuchs und Rolf Borer.
6 | Porträt | Juli 2018 | Wirtschaftsflash
«Wichtig ist, dass man einander zuhört»
Die Solothurner Handelskammer hat an ihrer Generalversammlung vom 3. Mai 2018 in Breiten-
bach einen neuen Präsidenten gewählt: Hansjörg Stöckli. Er ist Nachfolger von Hans Kuhn, der
nach Ablauf seiner statutarisch befristeten Amtszeit von sechs Jahren den Rücktritt erklärte. Wer
ist der neue Mann an der Spitze eines der beiden wichtigsten Wirtschaftsverbände im Kanton
Solothurn? Das Porträt.
Paul Meier (Text), Bernhard Strahm (Fotos)
Hansjörg Stöckli ist der 31. Präsident der Vor 35 Jahren, 1983, trat Stöckli in die
Solothurner Handelskammer (SOHK) Dienste der Visura Treuhand-Gesell- Persönliche Daten
seit deren Gründung im Jahr 1874. Der schaft (heute: BDO AG) ein. Stufe um
erste mit Wohnort Subingen. Was hat Stufe stieg er die Karriereleiter hoch,
ihn motiviert, für dieses Amt zu kandi- wurde im Jahr 2000 Partner mit fach-
dieren? «Ich wollte in meinem Leben technischer Verantwortung im Gesamt-
nochmals etwas Neues anfangen», unternehmen für den Bereich Wirt-
erklärt er. Die neue Funktion gebe ihm schaftsprüfung, 2009 Leiter der Region
die Gelegenheit, seine vielen Kontakte Mittelland mit Ergebnisverantwortung
aus seiner vormaligen Tätigkeit als Leiter für sieben Niederlassungen mit mehr als
der Region Mittelland der BDO AG 200 Mitarbeitenden, 2011 Mitglied des
weiter zu pflegen und sich für die Verwaltungsrats. Hansjörg Stöckli feiert
Interessen der Wirtschaft einzusetzen. am kommenden 11. September den
Stöckli ist seit 2011 eines von 37 Vor- 62. Geburtstag. «In der BDO muss man
standsmitgliedern der SOHK. «Dem als Partner Führungsfunktionen abge-
Hansjörg Stöckli
Vorstand der SOHK gehören viele ben, wenn man 62-jährig geworden
Geburtsdatum:
hochkarätige Wirtschaftsführer an. ist.» So steht’s im firmeninternen Kodex
11. September 1956.
Ich sehe es als eine ehrenvolle Aufgabe, geschrieben. Er habe sich entschieden,
Wohnort: Subingen.
dieses Gremium nun präsidieren zu diesen Schritt ein Jahr früher zu tun und
Zivilstand: Verheiratet mit
dürfen», freut er sich. seine wirtschaftlichen Verknüpfungen
Elsbeth Stöckli-Müller, zwei
zum Unternehmen zu lösen, antwortet
Söhne, eine Tochter.
Ein Berufsleben lang in der Finanz- Stöckli auf die Frage, weshalb er bereits
Ausbildung: Kaufmännische
und Treuhandbranche unterwegs im letzten Jahr aus der BDO ausgetreten
Lehre, HWV Olten, Eidgenössischer
Bis 2017 war Hansjörg Stöckli ein sei. Aber selbstverständlich sei er mit
Fachausweis für Treuhänder,
Berufsleben lang in der Finanz- und den meisten seiner früheren Kollegin-
Eidgenössisches Diplom als
Treuhandbranche unterwegs. Nach nen und Kollegen freundschaftlich
Wirtschaftsprüfer.
Schuljahren in Staufen, Lenzburg und verbunden geblieben.
Berufliche Laufbahn: Praxisjahre
Zug absolvierte er bei der Schweizeri-
bei der Schweizerischen Bankge
schen Bankgesellschaft in Aarau eine Kürzer treten?
sellschaft in Aarau und in Lausanne
kaufmännische Lehre und arbeitete Das ist nicht sein Ding.
(1976 bis 1980). Von 1983 bis 2017
danach noch etwa vier Jahre für dieses Kürzer treten? Das ist nicht das Ding
Wirtschaftsprüfer bei der BDO AG
Institut, unter anderem auch in Lau- einer Persönlichkeit, welche dafür
Solothurn/Zürich, ab 1988 in
sanne. Von 1980 bis 1983 folgte eine bekannt ist, dass sie Impulse setzt und
Führungsfunktionen, zuletzt als
Weiterbildung an der Höheren Schule Verantwortung wahrnimmt. Auch nach
Leiter der Region Mittelland.
für Verwaltung und Wirtschaft (HWV), seiner «Pensionierung» bringt sich
Heutige Tätigkeit: Beratungs
der heutigen Fachhochschule für Wirt- Hansjörg Stöckli ein, wo profundes
mandate mit Schwerpunkt Finanzen,
schaft in Olten. 1986 erwarb er den Wissen willkommen ist: Als Fachhoch-
Fachhochschul-Dozent, Verwal-
Eidgenössischen Fachausweis für Treu- schul-Dozent, als Berater mit Schwer-
tungsratsmandate, VR-Präsident der
händer, 1988 das Eidgenössische Dip- punkt Finanzen, als Verwaltungsrat, seit
Bau Guss AG, Härkingen, Präsident
lom als Wirtschaftsprüfer. Der Apfel fällt kurzem als VR-Präsident der auf dem
der Solothurner Handelskammer.
nicht weit vom Stamm: Seine beiden Gebiet der Entwässerungstechnik
Hobbys: Aktiver Ausgleichssport
erwachsenen Söhne sind ebenfalls im spezialisierten BGS Bau Guss AG in
(Rennvelo, Langlauf, Skifahren),
Finanzbusiness tätig, seine Tochter hat Härkingen und eben – seit dem 3. Mai
tägliches Geschehen in Wirtschaft,
in Bern das Masterstudium in Betriebs- als neuer Präsident der Solothurner
Politik und Sport.
ökonomie abgeschlossen und lebt in Handelskammer.
Atlanta (USA). Der dreifache Vater ist seit
38 Jahren mit Elsbeth Stöckli-Müller Wenn nebst all diesen Aktivitäten noch
verheiratet. Zeit übrig bleibt, gönnt er sich im
Hansjörg Stöckli gönnt sich im Sommer den sportlichen Ausgleich mit Touren auf dem Rennvelo, im Winter mit Langlaufen und Skifahren.
Sommer den wohlverdienten sportli- Öffentlichkeit und in der Politik wahr- immer Extrempositionen durchbringen.
chen Ausgleich mit Touren auf dem nehmen können. «Wichtig ist, dass wir Die Steuervorlage 17 sei ein gutes
Rennvelo, im Winter mit Langlaufen glaubwürdig auftreten und man uns Beispiel dafür, was machbar sei, wenn
und Skifahren. Er trifft sich mit Freun- beim Wort nehmen kann», ergänzt er. man aufeinander zugehe und über
den des Lions-Clubs Bucheggberg- Parteigrenzen hinaus sowie unter
Wasseramt, engagiert sich für das Ein Anliegen ist ihm die Weiterführung Sozialpartnern konstruktiv nach Lösun-
Blumenhaus Buchegg ebenso wie der verschiedenen Dienstleistungen, gen suche. Im Kanton Solothurn habe
das Wohnheim Kontiki in Subingen. welche die Handelskammer ihren man in der Frage nach der zukünftigen
Sein Interesse gilt dem täglichen Mitgliedern bietet. Vielleicht könne das Besteuerung der Unternehmungen
Geschehen in Wirtschaft, Politik und eine oder andere Angebot noch erwei- einen riesigen Schritt nach vorne
Sport. Hansjörg Stöckli bekennt tert werden. Als zentralen Punkt seiner getan. «Es wäre schön, wenn diese
sich als Beitrag zahlendes Mitglied Tätigkeit sieht er die politische Arbeit Anstrengungen nun Früchte tragen
der FDP.Die Liberalen. im Interesse von Wirtschaft und Ge- würden», hofft Stöckli. Die Herausfor-
werbe. Hier, im Wechselspiel zwischen derung bestehe jetzt darin, diese relativ
Glaubwürdigkeit in der Wirtschaft und Politik sieht Stöckli auch komplexe Materie so zu kommunizie-
Öffentlichkeit und in der Politik einen Handlungsbedarf. «Ich habe den ren, dass die Wählerin und der Wähler
Der neue SOHK-Präsident wird sich in Eindruck, man hört einander zu wenig in der Lage sein werden, diese zu verste-
seiner Führungsfunktion auf die Arbeit zu», konstatiert er. Natürlich verfolge hen und nachzuvollziehen. Da werde
eines kompetenten und leistungsfähi- die Wirtschaft ihre eigenen Interessen. noch eine grosse Arbeit zu leisten sein.
gen Teams verlassen können. Hansjörg «Welche Interessen in der Politik
Stöckli macht ein Kompliment: «Unsere verfolgt werden, ist manchmal schwie- Grossen Wert legt Hansjörg Stöckli
Geschäftsstelle arbeitet hochprofessio- rig zu identifizieren», stellt Hansjörg auch auf die Weiterführung bestehen-
nell, ich habe nichts gefunden, Stöckli fest. Dass in der Politik ganz der Partnerschaften, namentlich jener
was anders gemacht werden müsste.» unterschiedliche Exponenten mit mit dem Kantonal-Solothurnischen
Natürlich äussere man sich hin und unterschiedlichen Denkmustern wirken, Gewerbeverband (kgv). «Wir vertreten
wieder etwas pointiert. «Wenn es nötig erschwere das Zusammenspiel. weitestgehend gleiche Interessen»,
ist, ist es Aufgabe des Präsidenten, attestiert er. Und wenn es zwischen
wieder einzurenken», bemerkt er Die Steuervorlage 17 dem Gewerbe und der Industrie auch
schmunzelnd mit einem Blick zum als gutes Beispiel einmal unterschiedliche Auffassungen
Direktor Daniel Probst. Die Solothurner Er ergänzt: «Ich sage nicht, dass bis gebe, müsse man diese ausdiskutieren.
Handelskammer sei ein Wirtschaftsver- heute alles schlecht war, auch wir Entscheidend sei, dass man auf ein
band, als solchen müsse man ihn in der müssen zuhören». Man könne nicht beidseitiges Vertrauen zählen könne.
8 | Aktuell | Juli 2018 | Wirtschaftsflash
Das Nein zum Energiegesetz öffnet den
Weg für eine wirtschafts- und eigentümer-
freundliche Lösung
Das Solothurner Stimmvolk hat die Teilrevision des kantonalen Energiegesetzes mit 70,5 Prozent
hochkant verworfen. Das deutliche Nein ist eine klare Absage an die Übernahme der innova-
tions- und investitionshemmenden Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich (MuKEn
2014) in die kantonale Gesetzgebung. Nun steht der Weg für eine wirtschafts- und eigentümer-
freundliche Lösung mit Zielvorgaben und Anreizsystemen offen.
Daniel Probst
Am 10. Juni 2018 hat das Solothurner
Stimmvolk die Teilrevision des kantonalen
Energiegesetzes mit 70,5 Prozent klar
und deutlich verworfen. Keine einzige
Gemeinde hat der Vorlage zugestimmt!
Klare Absage an die Übernahme
der MuKEn 2014 in die kantonale
Gesetzgebung
Mit der Teilrevision des Energiegesetzes
wollten der Regierungsrat und eine
knappe Mehrheit des Kantonsparlaments
mit der MuKEn 2014 Detailvorschriften
einführen, welche innovative Lösungsan-
sätze verhindert und sogar einen Investi- Die Stimmberechtigten haben am 10. Juni das teilrevidierte Energiegesetz des Kantons
tionsstau hätte bewirken können, wenn Solothurn an den Absender zurückgeschickt und damit sowohl dem Regierungsrat wie auch
ältere Wärmeerzeuger wegen drohen- einer schwarz-rot-grünen Koalition im Kantonsrat erklärt: So geht das nicht! Die Vorlage
scheiterte an der Urne bei einer Stimmbeteiligung von etwas über 37 Prozent hochkant mit
den Zusatzkosten solange wie möglich 46 738 Nein- (70,48 Prozent) gegenüber 19 580 Ja-Stimmen (29,52 Prozent). In keiner
repariert statt ersetzt worden wären. einzigen der 109 Solothurner Gemeinden kam eine Ja-Mehrheit zustande.
Das deutliche Nein ist eine klare Absage
an die Übernahme der innovations- und
investitionshemmenden MuKEn 2014 in Die Lösung der Wirtschaftsverbände Es ist zu hoffen, dass Volkswirt
die kantonale Gesetzgebung. Die Mo- baut auf den Klima- und Energiesparzie- schaftsdirektorin Brigit Wyss den
dernisierung von Gebäuden soll nicht len des kantonalen Energiekonzeptes aus Ausgang der Abstimmung als Chance
durch Detailvorschriften erreicht, son- dem Jahr 2014 des Regierungsrates auf packt. Obwohl sie für die Vorlage
dern dem Markt und den Fachleuten und ermöglicht einen effektiven Klima- gekämpft hat, sass sie bei der Ausar-
überlassen werden. schutz ohne die negativen Effekte einer beitung der MuKEn 2014 mit den
übertriebenen Regulierung. Mit dem anderen Energiedirektoren nämlich
Für einen Klimaschutz mit Ziel- klaren Nein zur Teilrevision des Energie- noch nicht am Tisch. Sie könnte sich
vorgaben statt mit bürokratischen gesetzes steht der Weg für eine solche nun mit einer Lösung mit Zielvorgaben
Detailvorschriften wirtschafts- und eigentümerfreundliche als fortschrittliche Energiedirektorin
Im Gesetzgebungsprozess haben die Lösung nun offen. profilieren, die mutig neue Wege
kantonalen Wirtschaftsverbände eine geht, ohne dass Bürgerinnen und
Lösung vorgeschlagen, welche auf Kanton Solothurn als Bürger und die Wirtschaft unnötig
Zielvorgaben und Anreizsystemen statt innovativer Vorreiter schikaniert werden.
auf aufwändige, bürokratische Detailvor- Dank dem Nein zur Teilrevision des
schriften setzt. So reicht es zum Beispiel, Energiegesetzes kann sich der Kanton Der Erfolg des Vollzugs des Schweizeri-
wenn der Gesetzgeber Vorgaben betref- Solothurn nun als fortschrittlicher und schen CO2-Gesetzes mit Zielvereinba-
fend Effizienz (Input-Output) und Um- innovativer Energiekanton beweisen, rungen, welche durch Intermediäre
welt-Leistung (Maximalwerte) erlässt. indem er sich von der veralteten und ausgehandelt werden (Energieagentur
Aus der technischen Entwicklung und bürokratischen MuKEn-Denkweise der Wirtschaft, ACT) zeigt, dass dieser
Realisierung soll er sich raushalten. Diese verabschiedet und den vielversprechen- Weg mehr Erfolg verspricht, als ein
entwickelt sich im Gegensatz zu den den Weg der Zielvorgaben und Anreiz- stures Regelungskorsett, wie es mit der
Gesetzen rasant. systeme geht. MuKEn 2014 eingeführt worden wäre.
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Der wichtigste Grundstein Daniela Schnider, Personalleiterin, Romana Augstburger, Leiterin HR, Migros-
Vogt-Schild Druck AG, Derendingen Verteilbetrieb Neuendorf AG, Neuendorf
erfolgreicher Unternehmen
sind gesunde, zufriedene
Mitarbeiter – ihr Wohlbefin- «Lernende belohnen «Wir haben eine sehr
den, ihre Motivation liegt wir mit Nichtraucher- tiefe Fluktuation»
den Betrieben deshalb nicht boni»
nur am Herzen, sondern ist
in Form eines Betrieblichen Verantwortlich für das BGM Verantwortlich für das BGM
Gesundheitsmanagements «Für das BGM bin ich als Personallei «Eine Person ist konzeptionell für das
terin verantwortlich.» BGM und die Personalentwicklung
(BGM) vielerorts institutiona-
verantwortlich. Grundsätzlich sind alle
lisiert. Gelegentlich ist das Wichtige Elemente des BGM Führungskräfte in das BGM-Konzept
«Wir führen regelmässige Schulungen eingebunden.»
BGM Chefsache, häufiger im
zu den Themen Arbeitssicherheit und
Bereich Human Resources Unfallverhütung durch. Bereits während Wichtige Elemente des BGM
einer unfall- oder krankheitsbedingten «In unserem betrieblichen Gesundheits-
angesiedelt. Ausgewählte
Abwesenheit unserer Mitarbeitenden management geht es um die Prävention,
Solothurner Firmen geben legen wir grossen Wert auf die Wieder- Früherkennung, Betreuung und Reinteg-
eingliederung und Begleitung und ration von Arbeitnehmenden.»
Auskunft.
bieten Schonarbeitsplätze an.»
Angebote für Mitarbeitende
Sabine Born
Angebote für Mitarbeitende «Unsere Mitarbeitenden profitieren von
«Wir bieten helle Arbeitsplätze, moderne Vergünstigungen für Kurse der Migros
Infrastruktur und attraktive Anstellungs- Klubschule sowie Abos in den Migros
bedingungen an. Dazu gehören ver- Fitnesscentern. Kurse unterstützen wir
günstige Mittagessen im Personalres- mit bis zu 1000, Fitness-Abos mit 250
taurant, Gratis-Parkplätze, ein jährlicher Franken pro Jahr. Wir haben ausserdem
Beitrag von 200 Franken an das Jahres- ein sehr gutes Personalrestaurant und
abonnement eines Fitnesscenters, eine unterstützen individuelle Angebote wie
kostenlose Tageszeitung, Vergünstigun- ‹Bike to work›. Auch eine unabhängige
gen auf Zeitschriften und Bücher der Sozialberatung steht Mitarbeitenden zur
AZ Medien sowie der Bezug von Reka- Verfügung. Unsere Mitarbeitenden
Checks. Ausserdem: Lernende belohnen profitieren von hervorragenden Sozial-
wir mit Nichtraucherboni.» leistungen sowie modernen Arbeitsplät-
zen in einem innovativen Umfeld.»
Massnahmen gegen Fluktuation
«Mit Entwicklungsmöglichkeiten, Massnahmen gegen Fluktuation
Weiterbildungsangeboten sowie regel- «Wir haben eine sehr tiefe Fluktuation
mässigen Mitarbeitergesprächen wollen und somit viele langjährige Mitarbeiten-
wir Mitarbeitende langfristig an uns de. Das beweist, dass unser Gesamt
binden. Auch die Möglichkeit zu Teil- paket aus Arbeitsinhalt, Vergütung und
zeitarbeit und unbezahltem Urlaub wird Sozialleistungen wertgeschätzt wird.»
geschätzt. Ausserdem investieren wir
in die Ausbildung von 15 Lernenden mit
dem Ziel, Talente für unser Unternehmen
zu gewinnen.»Hanspeter Kocher, Bereichsleiter Lea Ryter, Leiterin Personal Angelika Grolimund, Leiterin
Administration, Mitglied der Geschäfts Bosch-Schweiz, Robert Bosch AG, Solothurn Human Resources, Mathys AG, Bettlach
leitung, Fraisa SA, Bellach
«Wir arbeiten seit «Wir testen neue, «Wir sind flexibel
2017 mit einem BGM» unterstützende und unterstützen
Methoden wie das Aus- und Weiterbil-
Stress-Out-App» dungen»
Verantwortlich für das BGM Verantwortlich für das BGM Verantwortlich für das BGM
«Wir arbeiten seit 2017 mit einem BGM. «Die Personalabteilung implementiert «Alle Führungskräfte sind für das BGM
Verantwortlich ist eine Arbeitsgruppe das BGM schweizweit an allen Bosch- mitverantwortlich, zusammen mit der
unter der Leitung von CEO Josef Maus- Standorten. Je nach Standort fallen Geschäftsleitung, dem HR sowie dem
hart. Mitglieder sind die Leiterin HR die Massnahmen verschieden aus – Leiter Sicherheit, Gesundheit und
sowie Mitarbeitende aus verschiedenen Möglichkeiten und Angebote variieren Umwelt.»
Bereichen. Mit Unterstützung der daher.»
Helsana führten wir im letzten Jahr ein Wichtige Elemente des BGM
Absenz-Management ein.» Wichtige Elemente des BGM «Je nach Altersjahr gewähren wir
«Arbeits- und gesundheitsorientierte zusätzliche Ferientage und bezahlen
Wichtige Elemente des BGM Massnahmen, Arbeitssicherheit und mehr Feiertage als im Kanton Solothurn
«Persönliche Gesundheit, interessante Gesundheitsschutz sowie ein Anwesen- üblich. Im Krankheitsfall oder bei Unfall
Aufgabengebiete, optimal eingerichtete heitsmanagement.» läuft die 100-prozentige Lohnfortzah-
Arbeitsplätze und ein gutes Arbeits lung je nach Dienstaltersjahr über die
klima tragen zum Wohlbefinden bei. Angebote für Mitarbeitende gesetzliche Dauer hinaus. Mütter profi-
Diese Bereiche optimieren wir laufend. «Unsere Mitarbeitenden haben die tieren von einem erweiterten Mutter-
Inputs dazu erhalten wir aus den Rück- Möglichkeit, sich im Personalrestaurant schaftsurlaub bei 100 Prozent ihres
kehrgesprächen nach Krankheit und gesund und preiswert zu verpflegen. Lohnes.»
Unfall sowie durch regelmässig durch- Auch Kampagnen wie ‹Bike to work›
geführte Mitarbeiterbefragungen.» schliessen wir uns an. Wir testen neue, Angebote für Mitarbeitende
unterstützende Methoden wie das «Unsere Mitarbeitenden trainieren zu
Angebote für Mitarbeitende Stress-Out-App und bieten Aktivitäten Vorzugskonditionen in einem Fitness-
«Auf Wunsch der Mitarbeitenden wie Yoga, Pilates, Workout zu sehr Studio. Wir beteiligen uns an Suva-
haben wir alle Arbeitsplätze mit höhen- guten Konditionen an. Insgesamt Aktionen und bieten kostenlose Grippe-
verstellbaren Pulten ausgestattet und profitieren Mitarbeitende von der impfungen an. Alle Mitarbeitenden
Kurse in autogenem Training sowie Flexibilität, Weiterbildung und Mitarbei- erhalten monatlich einen Fit-Snack
Arbeitstechnik und Zeitmanagement terentwicklung in einem internationalen und profitieren von der betrieblichen
organisiert. Mit dem Ernährungskonzept Unternehmen und auf Wunsch von Sozialberatung, welche bis zu einem
FELFEL bieten wir wöchentlich frische Auslandeinsätzen.» gewissen Betrag durch den Arbeitgeber
und gesunde Gerichte. Mitarbeitende getragen wird.»
trainieren ausserdem zu Vorzugskondi Massnahmen gegen Fluktuation
tionen in einem regionalen Fitness- «Wir erweitern derzeit unser Onboar- Massnahmen gegen Fluktuation
Studio.» ding Konzept, wollen es attraktiver «Mitarbeitende profitieren von den
gestalten. Zusätzlich überarbeitet der Vorteilen eines Schweizer Familienunter-
Massnahmen gegen Fluktuation Bosch-Konzern weltweit die Mitarbei- nehmens – dazu gehören kurze Ent-
«Wir bieten ein grosszügiges Weiter terbefragungen mit dem Ziel, Befragun- scheidungswege, Mitgestaltungsmög-
bildungsangebot und attraktive Anstel- gen in einem schnelleren Turnus zu lichkeiten und Fringe Benefits. Wir
lungsbedingungen.» platzieren und somit direkter und näher sind flexibel und unterstützen Aus-
an den Mitarbeitenden und ihren und Weiterbildungen. Bei langjährigen
Bedürfnissen zu sein.» Mitarbeitenden bedanken wir uns
mit Treueprämien und Dienstalters
geschenken.»Anja Woellner, Leiterin Personal Andreas Hertner, Leiter Personal, Gillian Gil, GHS Operational Lead,
und Berufsbildung, EAO AG, Olten R. Nussbaum AG, Olten DePuy Synthes, Zuchwil
«Wir suchen gemein- «Wir setzen an- «Jeder Standort
same Lösungen» spruchsvolle, aber verfügt über Walking
realisierbare Ziele» Trails»
Verantwortlich für das BGM Verantwortlich für das BGM Verantwortlich für das BGM
«Das BGM gehört in den Verantwor- «Willy Wahl, Teamleiter Management- «Bei DePuy Synthes obliegt die Verant-
tungsbereich des HR.» system und Artikelstammverwaltung, wortung des BGM dem GHS (Global
ist zuständig für das Qualitäts-, Um- Health Services) Department.»
Wichtige Elemente des BGM welt-, Sicherheits- und Gesundheitsbe-
«Die Grundlage unseres BGM bilden wusstsein.» Wichtige Elemente des BGM
Werte wie Zusammenarbeit, Transpa- «Unsere Johnson & Johnson-Mission
renz und Vertrauen, aber auch klar Wichtige Elemente des BGM ist es, rund um den Globus gesunde
geregelte Prozesse und begleitende «Wir haben das BGM nicht institutiona- Arbeitskräfte zu beschäftigen. Wir
Dokumente. Die offene Kommunika lisiert, 2016 aber beispielsweise ein fokussieren Eckpunkte wie gesunde
tion, Eigenverantwortung und der regel- Kader-Seminar zum Thema ‹Gesund- Ernährung, Bewegung, psychische
mässige Austausch mit Mitarbeitenden heitsbewusste Führung› veranstaltet, Gesundheit und Arbeit. Jeder Eckpunkt
sind weitere, wichtige Elemente.» um Führungskräfte entsprechend zu entspricht global definierten Stan-
sensibilisieren.» dards.»
Angebote für Mitarbeitende
«Unser Fokus liegt auf der Sensibilisie- Angebote für Mitarbeitende Angebote für Mitarbeitende
rung der Mitarbeitenden, zum Beispiel «Unser gutes Arbeitsklima begünstigt «In Zuchwil führen wir ein Fitness
durch eine regelmässige Kommuni die Organisation von Events und Be- Center, das Mitarbeitenden anderer
kation an Workshops oder Informati- triebsausflügen. Wir unterstützen Standorte offensteht. Je nach Standort
onsanlässen. Wir suchen gemeinsame sportliche Angebote wie ‹Bike to work›, ermöglichen wir Mitarbeitenden den
Lösungen: Schaffen ergonomische Sport-Turniere und einen jährlichen Zugang zu Fitness-Angeboten. An
Arbeitsplätze, passen das Aufgabenge- Skitag. Wir lancieren Früchteaktionen einigen Orten werden regelmässig
biet an oder erarbeiten Re-Integrations- und haben unsere Infrastruktur mit Massagen angeboten und jeder Stand-
pläne. Wir investieren in die Arbeits Kochgelegenheiten, Aufenthaltsräumen ort verfügt über Walking Trails. Mit
sicherheit und fördern Massnahmen wie und Grillplatz auf das Wohlbefinden der Aktionen wie der ‹Global Step Challen-
Teamevents oder gemeinsame Sport Mitarbeitenden ausgerichtet.» ge› erreichen Mitarbeitende in Teams
aktivitäten. Im Personalrestaurant gemeinsame Ziele (zum Beispiel
achten wir auf ein gesundes, vielfältiges Massnahmen gegen Fluktuation 1 200 000 Schritte in maximal einem
Angebot. Wasser und Obst stehen «Wir bieten spannende Jobs, interes- Monat). Wir unterstützen Angebote
kostenlos zur Verfügung.» sante Perspektiven, flexible Arbeitszeit- wie ‹Bike to work› und führen ‹Energy
gestaltung und fördern die Selbständig- Performance Workshops› durch. Hier
Massnahmen gegen Fluktuation keit in einem kerngesunden Schweizer lernen Mitarbeitende mit ihren Ressour-
«Unsere Fluktuation ist sehr tief. Ge- Familienunternehmen. Wir setzen cen sorgfältig umzugehen. Grundsätz-
schätzt wird die EAO AG als erfolgrei- anspruchsvolle, aber realisierbare Ziele lich verfügen alle elf Standorte in der
ches, internationales KMU, das faire und unterstützen die berufliche Aus- Schweiz über das gleiche Grundange-
Gehälter bezahlt, gute Sozialleistungen und Weiterbildung. Unterstützend bot, das individuell ergänzt wird.
und ein flexibles Arbeitszeitmodell wirken unsere flachen Hierarchien, Ausserdem informieren wir laufend
bietet. Wir bieten Entwicklungsmöglich- sowie ein Führungsstil, der auf Vertrau- zu Themen wie HIV, Diabetes, Krebs,
keiten, fördern die Selbständigkeit en, Achtung und Toleranz basiert. Wir mentale Gesundheit, Tabakprävention
und Eigeninitiativen inklusive deren bieten anforderungs- und leistungsge- und allgemeine Gesundheitspräven
Umsetzung.» rechte Entlöhnung und ein hohes Mass tion.»
an sozialer Sicherheit.»Wirtschaftsflash | Juli 2018 | Betriebliche Gesundheitsförderung | 13 Krisen sind normal und treten vor allem in belastenden Zeiten auf. Viele Wege führen aus Krisen. Wichtig ist, dass Krisensituationen frühzeitig erkannt und Handlungsoptionen definiert werden. «Vielfach greift die Früherfassung zu spät» Seit gut vier Jahren bietet Iradis unentgeltliche Beratungen und Coachings für Führungspersonen und Berufsbildner im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung an. Die unterstützenden Massnahmen dieses Geschäftsbereiches der IV-Stelle Solothurn dienen zur Vorbeugung von psychischen Erkrankungen. Zwei Team-Mitglieder von Iradis, Denise Aeschimann und Karin Wimberger, geben Auskunft. Joseph Weibel Was war 2012 der Auslöser dieses Denise Aeschimann: Wenn sich Berufs- tiv zeitnah und ohne grosse bürokrati- Projekts, das vor allem präventive bildner an uns wenden, so versuchen sche Hürden Termine vereinbart Massnahmen im Bereich der be- wir das Problem ganzheitlich anzuge- werden. Es ist möglich, dass ein Pro- trieblichen Gesundheitsförderung hen und den Entwicklungsprozess zess relativ schnell abgeschlossen vorsieht? eines Menschen, die Adoleszenz, werden kann. Er kann sich aber auch Karin Wimberger: Im Rahmen der miteinzubeziehen. Krisen sind normal über mehrere Monate hinziehen. Dies fünften Gesetzesrevision besann sich und treten vor allem in belastenden ist vom Auftrag und der Zielsetzung die IV auf ihren Grundauftrag und Zeiten auf. Krisen können sich durch abhängig. setzte die Akzente stark auf die Hand- häufige oder längere Absenzen, verän- lungsfelder «Eingliederung» und «Früh derte Leistungsfähigkeit oder auch Ist Ihr Angebot genügend erfassung». Die Praxis hat gezeigt, dass Stimmungsschwankungen bei Lernen- bekannt in der Wirtschaft? diese vielfach zu spät greifen. Nach den äussern. Es ist daher wichtig, Karin Wimberger: Wir sind im ständi- einer zweijährigen Projektphase wurde frühzeitig hinzuschauen und seine gen Dialog mit der Wirtschaft und Iradis definitiv ein neues Geschäftsfeld Besorgnis als Berufsbildner anzuspre- bieten regelmässig Workshops zu der IV-Stelle Solothurn. Die Erfahrungen chen. Dabei können wir den Berufs- bestimmten Themen an. Die jüngste aus der Probephase waren überaus bildnern beratend zur Seite stehen. positiv und haben schnell gezeigt, dass Es ist aber ebenso denkbar, dass das Anzeige diese Beratung für Führungspersonen Ergebnis einer Beratungstätigkeit ein und Berufsbildner einem grossen Be- Krankheitsbild erkennen lässt und eine dürfnis entspricht. Behandlung nötig macht. Frau Aeschimann, Sie schulen und Wie rasch können Sie von Iradis auf .ch beraten Berufsbildner. Welche He eine solche Anfrage reagieren? rausforderungen treffen Berufsbild- Denise Aeschimann: Wenn sich Berufs- ner in der Arbeit mit Lernenden an? bildner bei uns melden, so können rela-
14 | Betriebliche Gesundheitsförderung | Juli 2018 | Wirtschaftsflash
Kampagne ist das Projekt «Lueg
zu dir» – zehn Schritte für psychische
Gesundheit. Die verschiedenen Work-
shops richten sich sowohl an Führungs-
kräfte wie auch an Berufsbildungs
verantwortliche. Die Angebote werden
fortlaufend auf unserer Website
www.iradis-so.ch veröffentlicht.
Iradis bietet auch firmenspezifische
Angebote, die sich an den individuellen
Bedürfnissen und Zielsetzungen des Karin Wimberger, bei Iradis für die Schulung Denise Aeschimann, bei Iradis für die
Unternehmens orientieren. und Beratung von Führungspersonen zustän- Schulung und Beratung von Berufsbildnerin-
dig, erklärt: «Wir sind im ständigen Dialog nen und Berufsbildner zuständig, weiss aus
Es gibt Berufe, die höheren oder mit der Wirtschaft und bieten regelmässig der Praxis: «Krisen sind normal und treten
Workshops zu bestimmten Themen an.» vor allem in belastenden Zeiten auf.»
dann wenig hohen Belastungen
ausgesetzt sind. Gibt es Erfah-
rungswerte, welche Aufschluss
geben über die Anfälligkeit für
Karin Wimberger: Ich sage immer: Iradis ist ein Geschäftsfeld der
psychische Krisensituationen in
Eine Führungsaufgabe richtet sich IV-Stelle Solothurn. Inwieweit
bestimmten Branchen?
immer nach denselben Grundsätzen, wird die Beratungstätigkeit
Karin Wimberger: Diese Erfahrungs-
unabhängig von der Branche. Also dokumentiert?
werte lassen sich nicht in Zahlen defi-
ist es unsere Aufgabe dem Hilfesuchen- Denise Aeschimann: Wir führen
nieren. Die Arbeit in der Alters- oder
den eine Orientierungshilfe in seiner weder Dossiers noch findet IV-intern
Krankenbetreuung, in Schulen oder
neuen Aufgabe zu bieten. ein Datenaustausch statt.
auch in der produzierenden Industrie
ist intensiv und bringt Menschen
schneller an psychische Grenzen als in
anderen Berufen. In solchen Berufen Iradis – kurz erklärt
liegt der Anspruch näher, frühzeitig
prophylaktische Massnahmen einzu
leiten. Iradis ist seit 2014 ein Geschäfts- hen können. Das Angebot umfasst
bereich der IV-Stelle Solothurn und im Wesentlichen Schulung und
Wie muss man sich Ihre dient als Frühintervention bei sich Beratung sowie Coaching und
Arbeit vorstellen? anbahnenden psychischen Erkran- Begleitung. Die Dienstleistung ist
Denise Aeschimann: Wenn sich ein kungen wie Burnout oder Depressi- unentgeltlich und branchenunab-
Berufsbildner bei uns meldet, da er on von Mitarbeitenden. Führungs- hängig. Ein Erstkontakt ist durch
eine herausfordernde Situation mit kräfte und Berufsbildner sind die eine unverbindliche Anfrage per
einem Lernenden im Betrieb hat, geht primären Zielgruppen. Mit Work- Telefon oder Mail möglich. Neben
es im gemeinsamen Gespräch darum, shops, Beratungsgesprächen, Grup- Solothurn gibt es ein ähnliches
ihm eine neue Perspektive auf die pen- oder Einzelcoachings sollen Angebot in den Kantonen Wallis
Situation zu ermöglichen. Daraus die Angesprochenen lernen, wie sie und Freiburg.
ergeben sich immer wieder neue Frühwarnsignale bei ihren Mitarbei-
Ansätze, Lösungsvorschläge, die er tenden erkennen und damit umge- www.iradis-so.ch
dann im Betrieb mit dem Lernenden
umsetzen kann.
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Industrieunterneh- Mit der «Nacht der Solothurner
Industrie» will die Solothurner
Handelskammer zusammen mit
men des Kantons ihren fünf regionalen Handels-
und Industrieorganisationen in
Solothurn öffnen Olten, Oensingen, Solothurn,
Grenchen und Breitenbach
ihre Tore Menschen aktivieren und sie
für die Solothurner Industrie,
für ihre Produkte und Prozesse,
für Karriere- und Ausbildungs-
Die Industrie kämpft traditionell mit
perspektiven, für die Wirt-
einem «unbekannten» Image. Zuneh- schaft in der eigenen Region
mend leidet die produzierende Wirt- begeistern. Die Besucherinnen
schaft unter akutem Fachkräfte- und und Besucher erhalten, meist
erstmalig, einen Blick hinter
Nachwuchsmangel. Betroffen sind die Kulissen der teilnehmenden
mittelständische Familienunternehmen Unternehmen – kleine und
ebenso wie internationale Konzerne. Die grosse, regionale und interna-
tionale, namhafte und «Hidden
Nacht der Solothurner Industrie ermög- Champions».
licht interessierten Menschen, hinter die
Kulissen der Industrie zu schauen.
noch weniger präsent. Hier Licht ins dauert zirka drei Stunden und wird
Viele Menschen wissen nur ansatz Dunkel zu bringen, ist das Ziel der durch fachkundige Personen aus der
weise, welche Branchen in der eigenen «Nacht der Solothurner Industrie» Industrie begleitet. Vor Ort tritt der
Region angesiedelt sind, warum die vom 11. September 2018. regionale Industrie- und Handelsverein
Industrie die Grundlage unseres Wohl- in Zusammenarbeit mit der Solothurner
stands ist und welche Ressourcen sie An den Standorten Olten, Oensingen, Handelskammer als Veranstalter auf.
benötigt. Zulieferer, exportorientierte Solothurn, Grenchen und Breitenbach Am Veranstaltungsort wird ein Emp-
Unternehmen und sogenannte «Hid- können interessierte Personen einen fangsdesk aufgebaut, wo die teilneh-
den Champions» sind in der Öffentlich- Bus besteigen, der sie bequem zu zwei menden Personen weitere Informatio-
keit häufig völlig unbekannt. Was sich Firmen bringt. Die Touren werden auf nen zur regionalen Industrie erhalten.
hinter den Werktoren der Unterneh- einer Homepage ausgeschrieben und
men abspielt und wo attraktive Job- können mit einem Ticketing-System im Weitere Informationen:
und Ausbildungsplätze warten, ist Voraus reserviert werden. Jede Tour www.sohk.ch/industrienacht-solothurn
Aktienkurse Solothurnischer Unternehmungen
31.12.17 8.6.18 Veränderung
AEK Energie AG, Solothurn 30'000.00 28'000.00 -2'000.00 -6.7%
Alpiq Holding AG 63.05 74.80 11.75 18.6%
Clientis Bank Thal 307.00 307.00 0.00 0.0%
Patiswiss AG, Gunzgen 415.00 530.00 115.00 27.7%
Regiobank, Solothurn 4'300.00 4'150.00 -150.00 -3.5%
Schaffner, Luterbach 312.00 345.00 33.00 10.6%
Spar- und Leihkasse Bucheggberg, Lüterswil 5'600.00 5'600.00 0.00 0.0%
Swiss Prime Site AG, Olten 90.00 91.65 1.65 1.8%
Von Roll Holding AG, Breitenbach 1.40 1.36 -0.04 -3.2%
Mitgeteilt durch die Berner Kantonalbank BEKB. Kursangaben ohne Gewähr.
AnzeigeWirtschaftsflash | Juli 2018 | Magazin | 17
«Täglich weltweit im Einsatz», hiess das Jahreskriterium für die Vergabe des Solothurner Unternehmerpreises 2018. Mit dem Jahreskriterium
«Geschäftserfolg mit Genuss» richtet sich der Solothurner Unternehmerpreis 2019 an alle Unternehmen im Kanton Solothurn, deren Produkte und/
oder Dienstleistungen die Kundinnen und Kunden als Genuss schätzen. Im Bild: Kurt Loosli, CEO der EAO AG, der Preisgewinnerin 2018, im
Gespräch mit der Moderatorin Sandra Boner.
«Geschäftserfolg mit Genuss»
Mit dem Jahreskriterium «Ge- Jahreskriterium «Geschäftserfolg mit
schäftserfolg mit Genuss» richtet Genuss» angesprochen fühlen und
sich der Solothurner Unternehmer- nachweisen können, dass ihre Kompe-
preis 2019 an alle Unternehmen tenz und Marktstellung das Jahreskrite-
im Kanton Solothurn, deren rium 2019 in grossem Masse erfüllen.
Produkte und/oder Dienstleistun- Das Preisgeld beträgt 20 000 Franken. Weitere Informationen:
gen die Kundinnen und Kunden Thomas Heimann,
als Genuss schätzen. Ob industriell Bis zum 31. August 2018 kann man sich Solothurner Unternehmerpreis,
gefertigt, in der Manufaktur bear bei den Organisatoren des Solothurner c/o Solothurner Handelskammer,
beitet oder als Service erbracht – Unternehmerpreises schriftlich mit Grabackerstrasse 6,
der sichtbare, über viele Jahre einem Dossier bewerben. Auch vertrau- 4502 Solothurn,
erarbeitete Geschäftserfolg zeigt liche Nennungen und Tipps durch thomas.heimann@sohk.ch,
sich in der Marktpräsenz weit über Dritte, die auf Unternehmen hinweisen, Telefon 032 626 24 24,
die Kantonsgrenzen hinaus. Das welche das diesjährige Jahreskriterium www.unternehmerpreis.ch
erfolgreiche Unternehmen, ob gross erfüllen, nimmt die Solothurner Han-
oder klein, hat durch seine einzigar- delskammer als Koordinationsstelle im
tige Marktleistung mit Genuss Viele Auftrag der Jury dankbar entgegen. Anzeige
gewinnen und begeistern können.
Firmen, welche bereits früher mit dem
Die Jury des Solothurner Unternehmer- Solothurner Unternehmerpreis aus
preises sucht im Auftrag des Regie- gezeichnet wurden, können leider nicht
rungsrats, der Solothurner Handelskam- mehr berücksichtigt werden. Die
mer und des Kantonal-Solothurnischen Preisübergabe 2019 findet am Mitt-
Professionelle Präsentationen mit PowerPoint?
Gewerbeverbandes Unternehmen mit woch, 9. Januar, im Landhaus in Solo- www.officecare.ch
Sitz im Kanton Solothurn, die sich vom thurn statt.18 | Fokus | Juli 2018 | Wirtschaftsflash
Ein starkes Unternehmen
wird 40 Jahre alt
Die vier Jahreszeiten bieten dem Bodenbelagsfachgeschäft Mobilia Solothurn AG seit Jahren
immer genügend Stoff, um auf besonders kreative Art in den sieben Schaufenstern auf sich auf-
merksam zu machen. Das Solothurner KMU feiert dieses Jahr sein 40-Jahr-Jubiläum und blickt
mit viel Zuversicht in die Zukunft.
Joseph Weibel
«Ältere Einheimische», sagt Kurt
Gunzinger, «erinnern sich wohl noch an
die ‹Fankhauser-Kreuzung› mit Bäckerei,
Metzgerei und Käserei». Auch wenn
diese Detailfachgeschäfte längst ver-
schwunden sind an der Bielstrasse in
Solothurn, so sind 40 Jahre ja noch
keine Welt. Das erste und bisher letzte
Geschäftslokal hat er an besagter
Bielstrasse 15 gefunden – an der
«Fankhauser-Kreuzung». Die damalige
Besitzerin mit Namen Klara Fankhauser,
hat ihn unter vielen Bewerbern ausge-
wählt. «Sie begründete ihren Entscheid
damit, dass man jungen Leuten eine
Chance geben müsse.» Es war der Start-
schuss für ein nach wie vor erfolgreiches
Unternehmen.
Zurück zum Kerngeschäft Der Firmengründer und der Chef: Kurt Gunzinger (links) hat seine Nachfolge als 55-Jähriger
geregelt und die Führung der Mobilia Solothurn AG seinem Sohn Tobias Gunzinger (rechts)
Die Mobilia Solothurn AG hatte das übertragen.
Glück mit dem Bodenbelagsgeschäft
jedenfalls gefunden. Auch die Erweite-
rung des Angebots mit Möbeln hatte
sich als eine gute Richtung erwiesen. meinde Bern. In der Region wurden Ausland. «Da können wir als klassisches
Mitte der neunziger Jahre besann sich durch Mobilia 6000 Quadratmeter Fachgeschäft mit Ausstellung, Beratun-
der erfolgreich agierende Unternehmer Boden im Oberstufenzentrum Subin- gen und Lehrlingsausbildung preislich
auf sein Kerngeschäft und lagerte den gen/Horriwil OZ13 belegt. Die gleiche kaum mehr mithalten». Im Gegenzug
Bereich Designmöbel aus – zur damali- Handschrift tragen auch Böden in der werden Architekten und private Bauher-
gen Teo Jakob AG. Sein Mut zur Kon- mehrgeschossigen Liegenschaft In ren sowie Immobilienverwaltungen für
zentration wurde mit bedeutsamen Zuchwil mit dem Europasitz von das Bodenleger-Handwerk immer
Objektaufträgen belohnt. Die Hand- Synthes. Mit Stolz verweist Gunzinger bedeutender. Kurt Gunzinger hat erste
schrift von Mobilia Solothurn AG auf einen jüngeren Objektauftrag im Bausteine für die Zukunft schon gesetzt.
tragen zum Beispiel die Bodenflächen Rahmen des Umbaus des Hotels La Mit 55 Jahren hat er die Nachfolgerege-
im Bernerhof, Sitz des Eidgenössischen Couronne in Solothurn. Der Solothurner lung eingeleitet. Ausgelöst wurde sie
Finanzdepartements. Oder das nicht Geschäftsmann wirkt eher bescheiden, etwas abrupt durch den völlig unerwar-
minder geschichtsträchtige Burgerspit- wenn er von diesen Grossaufträgen teten Abgang von zwei langjährigen
tel, die Altersinstitution der Burgerge- erzählt. «Ist das so wichtig?» fragt er Mitarbeitenden. «Für mich kam dieses
sein Gegenüber. Eigentlich schon. Die unschöne Geschehnis einem Schock
Aufzählung ist immerhin ein kleines gleich». Zumal sie gut vorbereitet einen
Anzeige
«Who is Who» von prestigeträchtigen eigenen Betrieb auf die Beine stellten.
Gebäuden. Kurt Gunzinger haderte nicht mit dem
Schicksal, sondern bot seinem Sohn
Termintreue und Qualität Tobias die Möglichkeit an, in das Ge-
Die grossen Projekte seien aber eher schäft einzutreten. Er ist wie sein Vater
rückläufig, stellt Kurt Gunzinger fest. gelernter Kaufmann und nahm das
Die Konkurrenz kommt mit wesentlich Angebot an. Seither sind die Jahre übers
Ihre Experten für Sprachen günstigeren Akkordkräften aus dem Land. «Seit vier Jahren ist Tobias meinDie Liegenschaft mit den «schönen Schaufenstern» an der Bielstrasse 15 in Solothurn:
Eine der Visitenkarten der Mobilia Solothurn AG, welche 2018 ihr 40-Jahre-Jubiläum feiern kann.
Chef», feixt Vater Gunzinger. Er kann gut
damit leben. Er hat sich den Ablösungs-
prozess genauso vorgestellt. Seine Schaufenster-Deko: So schön
Aufgabe heute sei die Pflege der lang-
Frühling, Sommer, Herbst, Winter und wörtlichen Farbtupfer. Die Reaktionen
jährigen Kundschaft. «Mein Sohn Tobias
Weihnachten. bodenMobilia kennt seien jeweils überaus positiv und eine
bewegt sich auf der jüngeren Schiene».
fünf Saisons und lässt seit Jahren gewisse Nachhaltigkeit unverkennbar.
Die Zukunft gehöre ihm und seiner Frau
seine Schaufenster entsprechend An die «Fankhauser-Kreuzung» erinne-
Nadia, die ebenfalls im Geschäft tätig ist.
dekorieren. Nicht einfach so, sondern re man sich vielleicht nicht mehr. Aber
überdurchschnittlich kreativ. Viele beim Ortsbeschrieb reiche es oft aus,
Was macht Kurt Gunzinger optimistisch
Jahre lang meisterte der Solothurner wenn man das fragliche Zielobjekt als
für die Zukunft? Für ihn sind Termintreue
Antiquitätenhändler Silvan Götz diese die Liegenschaft mit den «schönen
und Qualität zwei wichtige Punkte, die
Aufgabe. Seit Beginn des zweiten Schaufenstern» umschreibe. Die viel
den Erfolg ausmachen. «Schliesslich»,
Jahrzehnts sorgt Liliane Herzog zitierte Nachhaltigkeit, so scheint’s,
sagt er, «wenn man sich 40 Jahre gut in
(Atelier Herzog AG) für die sprich- hat verschiedene Gesichter.
diesem Geschäft hält, hat man wahr-
scheinlich nicht alles falsch gemacht».
Ein Beruf mit Zukunft eine Virenschleuder noch sorgt er für Boden- oder Parkettleger arbeiten. Die
Den gleichen Wandel macht auch die Allergien». Diese Mär sei fast nicht mehr jeweils andere Richtung kann in einer
Auswahl an Bodenbelägen. 60 Prozent aus der Welt zu schaffen. Die Bodenbe- einjährigen Zusatzausbildung nachgeholt
wählen Parkett, je 20 Prozent entschei- lagsfachleute arbeiten daran. Auch an werden. bodenMobilia beschäftigt
den sich für einen Hartbelag (Kunststoff) ihrer Zukunft. «bodenMobilia», so der aktuell 23 Mitarbeitende. Mit zunehmen-
oder Textil. Letzterer wurde lange Zeit neue Brand des Fachgeschäfts, bildet der Tendenz? Kurt Gunzinger schmunzelt
verteufelt. «Der Textilbelag ist weder nach wie vor Lernende aus, die später als «Das müssen Sie den Chef fragen».Sie können auch lesen
