GESUND ARBEITEN Wie Sie mit innovativen Angeboten Ihre Beschäftigten begeistern und deren Gesundheit fördern.
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dak.de/firmenservice
1/2023
GESUND ARBEITEN
Wie Sie mit innovativen Angeboten Ihre Beschäftigten
begeistern und deren Gesundheit fördern.
RESILIENZ NEW WORK BERUF UND PFLEGE
Die Psyche Ausgezeichnete Mitarbeitende
stärken Konzepte entlasten
IMPRESSUM
praxis+recht 01/2023
Das Magazin der DAK-Gesundheit für
Unternehmen und Selbstständige
Herausgeber
DAK-Gesundheit – Gesetzliche
Krankenversicherung, Nagelsweg 27–31,
20097 Hamburg, www.dak.de Der schnelle Weg
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Verantwortliche Redakteurin Services für Unternehmen auf einen Blick.
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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
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außer Seite 31 und 32.
Dieses Magazin informiert zu Themen www.dak.de/bgm
der Sozialversicherung, zum Betrieblichen
Gesundheitsmanagement und zu allen
Bereichen rund um die Arbeitswelt. Es
erscheint drei Mal im Jahr und wird kosten-
frei verschickt. Namentlich gekennzeichnete
Beiträge sind nicht identisch mit der Meinung
der Redaktion. Für unverlangte Einsendungen
Gedruckt oder im Netz – Sie haben die Wahl
übernimmt die DAK-Gesundheit keine Möchten Sie „praxis+recht“ lieber online lesen oder weiterhin per
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Redaktion gestattet. erscheint. Die Online-Ausgabe und den Link zum Abo finden Sie
Redaktionsschluss: 15. Dezember 2022 unter: www.dak.de/praxisundrecht
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dienen gewerbliche Anzeigen und Beilagen.
Alle Anzeigen und Beilagen sind als solche
gekennzeichnet und stellen keine Empfehlung
der DAK-Gesundheit dar.
2 1/23 praxis + recht
Liebe Leserin,
lieber Leser,
starten Sie gemeinsam mit uns in ein erfolgreiches neues
Jahr. Ein wichtiger Baustein für den Erfolg eines Unter-
nehmens ist die Gesundheit der Mitarbeitenden auf allen
Ebenen. Es gilt, die Kraft und Kreativität der Beschäftigten
zu bewahren und zu fördern.
In unserer Titelgeschichte erfahren Sie, welche unserer
Angebote für das gesunde Arbeiten besonders beliebt
sind. Lassen Sie sich inspirieren für Ihr Betriebliches
Gesundheitsmanagement (BGM). Zur Stärkung Ihrer
Führungskräfte und Ihrer Mitarbeitenden erhalten Sie
Informationen sowie Tipps zu den wichtigen Themen
Resilienz und Achtsamkeit auf Seite 12. Unter anderem
lesen Sie dort, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unter-
stützen können – nicht nur in Krisenzeiten –, standfest
zu bleiben.
In Sachen Gesundheitsförderung sind wir gerne Vorbild.
Im November wurde die DAK-Gesundheit für ihr internes
BGM mit dem Corporate Health Award ausgezeichnet.
Ausschlaggebend war dabei unter anderem die Vielfalt
der Angebote. Was sich intern bewährt, ermöglichen wir
auch anderen Unternehmen – vielleicht demnächst auch
bei Ihnen.
Für das neue Jahr wünsche ich Ihnen Gesundheit, Erfolg
und Zuversicht.
ANDREAS STORM,
VORSITZENDER DES VORSTANDS
DER DAK-GESUNDHEIT
1/23 praxis + recht 3
Titelgeschichte
Mit Begeisterung gesund arbeiten
08
FOTOS: ISTOCK | filadendron; ISTOCK | laflor | nimis69
Unter gesunden Arbeitsbedingungen mit Freude arbeiten.
Den Fachkräftemangel spüren Unternehmen aus fast kultur verankert wird und sowohl die Beschäftigten als
allen Branchen. Um qualifizierte Mitarbeitende für sich zu auch die Führungskräfte aktiv eingebunden werden.
gewinnen und zu halten, sollten Unternehmen gesunde Erfahren Sie, von welchen Unterstützungsmöglichkeiten
Arbeitsbedingungen sowie ein attraktives Arbeitsumfeld der DAK-Gesundheit Unternehmen profitieren können
schaffen. Nachhaltig ist es, wenn ein Betriebliches Ge- und welche Angebote am meisten begeistern.
sundheitsmanagement (BGM) fest in der Unternehmens-
4 1/23 praxis + recht
INHALT
GESUNDHEIT SERVICE PERSONAL
12 22 26
Resilienz: Die Psyche stärken. New Work: Ausgezeichnete Projekte. Weiterbildung: Lebenslanges Lernen.
6 Wissen 16 Wissen 24 Wissen
eAU – Elektronische Arbeits- Midijobs/Online-Aufnahmean- Pflegeversicherung und kinder-
unfähigkeitsbescheinigung/ trag/Maklerservice/Checkliste reiche Familien/Firmenlauf/
Telefonische Krankschreibung/ für Neueinstellungen/Rente und Urlaubsplaner 2023/Studie Angst
Krankenstand/DAK-Gesundheit Job/Betriebliche Gesundheits- vor Krankheiten/Hoher Konsum
gewinnt BGM-Preis förderung bei Alkohol und Zigaretten
8 Mit Begeisterung 18 Wissen, was kommt 26 Lebenslanges Lernen:
gesund arbeiten Ein Überblick über die Änderun- Motiviert ans Ziel
Die Gesundheit der Mitarbeiten- gen zum Jahreswechsel. Was entscheidend ist, damit
den kann auf unterschiedliche lebenslanges Lernen gelingt.
Art und Weise geschützt und 19 Informationen auf
gefördert werden. Individuelle einen Blick 28 Jüngere fehlen,
Lösungen sind gefragt. Welche Umlage- und Beitragssätze sowie Ältere gehen?
Angebote besonders gut Rechengrößen in der Sozial- Eine systematische Ruhestands-
ankommen. versicherung für 2023. planung unterstützt Unternehmen
dabei, dem Fachkräftemangel zu
12 Standfest in jeder 22 New Work: begegnen.
Lebenslage Best-Practice-Projekte
So stärken Sie die Resilienz Ihrer Siegerprojekte, die beim Deut- 30 Arbeiten, wo andere
Beschäftigten. schen Förderpreis für Betrieb- Urlaub machen
liches Gesundheitsmanagement Homeoffice im Ausland oder
14 Job und Pflege ausgezeichnet wurden. Workation: Was für Unternehmen
Wie Unternehmen ihre Beschäf- wichtig ist.
tigten unterstützen können und
auch bei Trauer Halt bieten.
1/23 praxis + recht 5
WISSEN
VERLÄNGERT eAU
TELEFONISCHE KRANKSCHREIBUNG ELEKTRONISCHE
Der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) be- ARBEITSUNFÄHIGKEITSBESCHEINIGUNG
schloss im November 2022, die Sonderrege-
lung zur telefonischen Krankschreibung bis zum Bereits seit 2022 können Unternehmen per Abrufverfahren elek-
31. März 2023 zu verlängern. Arbeitsunfähigkeits- tronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen (ohne Angabe der
bescheinigungen wegen Erkältungsbeschwer- Diagnosen) direkt bei den Krankenkassen anfordern.
den können so weiter für bis zu sieben Tage von
der Arztpraxis nach telefonischer Rücksprache Zum 1. Januar 2023 ist dieses Verfahren
ausgestellt werden. Eine Verlängerung ist bis zu für Unternehmen verpflichtend.
sieben weiteren Tagen möglich.
Versicherte müssen sich in jedem Fall auch weiterhin entsprechend
den mit dem Unternehmen vereinbarten Regelungen krankmelden.
Durch den elektronischen Versand werden Portokosten gespart.
KRANKENSTAND Außerdem können Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen nicht mehr
HOCH IM DRITTEN QUARTAL 2022 verloren gehen. Ein weiterer Vorteil für die Versicherten ist, dass keine
Mehr als ein Viertel aller DAK-versicherten Be- Einreichungsfristen mehr versäumt werden können.
schäftigten hatten im dritten Quartal wenigs-
tens eine Krankschreibung (27,5 Prozent). Bei Welche Daten dürfen Betriebe abrufen?
Erwerbstätigen bis 19 Jahre war es sogar fast • Namen der Beschäftigten
ein Drittel. Weibliche Erwerbstätige zwischen • Beginn und Ende der Arbeitsunfähigkeit
20 und 24 Jahren waren am häufigsten von • Datum, an dem die Arbeitsunfähigkeit festgestellt wurde
einer Krankschreibung betroffen (35,6 Prozent). • Kennzeichen, ob es sich um eine Erst- oder
Allerdings dauerte bei ihnen ein Krankschrei- Folgemeldung handelt
bungsfall auch durchschnittlich nur sechs • Information, ob es Hinweise gibt, die dafür sprechen, dass es sich
bis sieben Tage. Ältere Beschäftigte fehlten bei der Arbeitsunfähigkeit um einen Arbeitsunfall handelt oder die
wesentlich länger. Im Mittel dauerte bei Erkrankung die Folge eines (Arbeits-)Unfalls ist.
50-Jährigen ein Fall 15 Tage und bei
über 60-Jährigen mehr als 22 Für wen ist das eAU-Verfahren nicht vorgesehen?
Tage. Das sind die Ergebnisse • Fehlzeiten aufgrund von Rehabilitations- und
einer Fehlzeitenanalyse der Vorsorgemaßnahmen
DAK-Gesundheit für über • Minijobs in Privathaushalten
2,2 Millionen erwerbstä- • Privatarztpraxen
tige Versicherte. • Ärztinnen und Ärzte im Ausland
Bei Fragen zum Abrufverfahren wenden Sie
Insgesamt waren im sich bitte an Ihren Softwarehersteller.
dritten Quartal 2022
ungewöhnlich viele Be- Wichtig für Unternehmen, die sv.net nutzen:
FOTOS: PRIVAT; ADOBE S TOCK | AFRIC A S TUDIO
schäftigte in Deutsch- Unternehmen können den elektronischen
land krankgeschrieben. Abruf von Arbeitsunfähigkeitsbescheinigun-
Der Krankenstand lag mit gen über sv.net durchführen. Ab 1. Juli 2023
4,7 Prozent um 1,2 Pro- wird sv.net durch ein neues SV-Meldeportal er-
zentpunkte über dem Vor- setzt, welches als Ausfüllhilfe dienen soll. Die An-
quartalsniveau. Dabei nahm wendung sv.net wird übergangsweise noch bis zum
der Arbeitsausfall wegen Muskel- 31. Dezember 2023 weiterlaufen. www.itsg.de
Skelett-Problemen um ein Drittel zu
und bei den Fehltagen aufgrund psychischer Mehr Informationen zur eAU und eine Verfahrensbeschreibung stellt
Erkrankungen sowie Atemwegserkrankungen der GKV-Spitzenverband bereit: www.gkv-datenaustausch.de
fiel das Plus mit jeweils 34 Prozent noch etwas Eine Zusammenfassung finden Sie auch unter:
größer aus. www.dak.de/presse www.dak.de/arbeitgeber-eAU
6 1/23 praxis + recht
WISSEN
AUSGEZEICHNET
DAK-GESUNDHEIT GEWINNT BGM-PREIS
V. l. n. r.: Stephanie Heitmann, Franz-Josef Barbuir, Tatjana Zerr (alle DAK-Gesundheit) nahmen die BGM-Auszeichnung entgegen.
Das interne Betriebliche Ge- „Wir leben Gesundheit nach innen und nach außen. Für
sundheitsmanagement (BGM) uns ist es selbstverständlich, dass wir den ganzheitlichen
der DAK-Gesundheit wurde er- Ansatz, den wir als Gesundheitsdienstleister anderen im
neut mit dem Corporate Health Betrieblichen Gesundheitsmanagement empfehlen, auch
Award ausgezeichnet (Katego- in unserem eigenen Unternehmen erfolgreich realisie-
rie Versicherungen). Insgesamt ren“, erklärt Dr. Ute Wiedemann, Mitglied des Vorstandes
hatten sich 344 Unternehmen der DAK-Gesundheit.
um die in mehreren Katego-
rien verliehene Auszeichnung Wichtig für Firmen:
für BGM beworben. Der von Die DAK-Gesundheit bietet schon seit vielen Jahren ein
EUPD Research Sustainable Management und dem Han- ganzheitliches BGM an. Externe und interne Maßnahmen
delsblatt initiierte Wettbewerb zeigt auf, wie wichtig In- werden dabei vernetzt, um miteinander und voneinan-
vestitionen in betriebliche Gesundheitssysteme angesichts der zu lernen. Lesen Sie hierzu auch die Titelgeschichte
einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind. Steffen auf den Seiten 8 bis 11. Sprechen Sie uns gerne an und
Klink, COO bei EUPD Research und verantwortlich für den vereinbaren Sie eine weitergehende Beratung zu unseren
Bereich Corporate Health und Social Sustainability, gratu- Angeboten unter der BGM-Hotline 040 325 325 720 oder
liert: „Die DAK-Gesundheit sticht mit der großen Anzahl schreiben Sie eine E-Mail an BGM@dak.de.
ihrer BGM-Angebote besonders hervor. Das Highlight des
Betrieblichen Gesundheitsmanagements liegt in der tiefen Mehr Informationen zum Thema BGM finden Sie unter:
Implementierung des Gesundheitsgedankens in der Füh- www.dak.de/bgm und zum Corporate Health Award
rungskultur und im Unternehmen.“ unter: www.corporate-health-award.de
1/23 praxis + recht 7
GESUNDHEIT
MIT BEGEISTERUNG GESUND ARBEITEN
Ob im Kleinstunterneh-
men oder im Großkon-
zern, ein wichtiger Bau-
stein im Fundament einer
erfolgreichen Firma ist
immer die Gesundheit der
Mitarbeitenden, die auf
ganz unterschiedliche Art
geschützt und gefördert
werden kann. Wie kann
gesundes Arbeiten ge-
lingen – und bestenfalls
sogar mit Begeisterung? Unter gesunden Arbeitsbedingungen mit Freude arbeiten.
D
en Fachkräftemangel spüren bereit – viele auch in digitaler Form. entführt die Teilnehmenden mithilfe
große wie kleine Unternehmen Dazu zählen beispielsweise Analysen, einer Virtual-Reality-Brille hoch in die
gleichermaßen. Um qualifizier- Seminare und Workshops für Füh- Lüfte – verbunden mit einem Ganz-
te Mitarbeitende zu halten und für rungskräfte und deren Mitarbeitende. körper-Workout. Die Teilnehmenden
sich zu gewinnen, sollten Unterneh- Darüber hinaus können mit spannen- erhalten anschließend Tipps, wie sich
men gesunde Arbeitsbedingungen den Event-Modulen zu den Themen auch ohne den Flugsimulator ent-
sowie ein attraktives Arbeitsumfeld im Entspannung, Bewegung, Ernährung sprechende Übungen in den Alltag
Blick behalten. Nachhaltig ist, wenn und Suchtprävention sowohl die integrieren lassen.
ein Betriebliches Gesundheitsma- Gesundheit als auch der Teamgeist
nagement (BGM) fest in der Unter- gefördert werden. Kniffe und Impulse
nehmenskultur verankert wird und für einen gesunden Lebensstil werden
sowohl die Beschäftigten als auch die auf diese Weise nicht mit dem erho-
Führungskräfte in die Prozesse aktiv benen Zeigefinger vermittelt, sondern
eingebunden werden. Gerade für mit schönen Gemeinschaftserlebnis-
kleinere Unternehmen kann dies he- sen in Verbindung gebracht.
rausfordernd sein, weil Personal, das
sich ausschließlich um die Gesund- INDIVIDUELL UND BEGEISTERND
heit der Mitarbeitenden kümmert, Der Nachwuchs-Rennfahrer Max Reis
dort kaum zur Verfügung steht. hat eines der DAK-Event-Module be-
reits getestet und begeistert darü-
SCHÖNE ERLEBNISSE ber auf Social Media berichtet. „Mit
Unter dem Label „DAK Business der VR-Brille durch virtuelle Welten
Consulting“ bündelt die DAK-Gesund- fliegen … eine tolle Erfahrung, aber
heit Angebote für Unternehmen jeder auch sehr anstrengend“, twitterte der
Größenordnung. Allein im Bereich des 15-jährige Formel-4-Fahrer nach ei-
Betrieblichen Gesundheitsmanage- nem virtuellen Flug mit dem Flugsi- Formel-4-Rennfahrer Max Reis
ments stehen rund 400 Angebote mulator ICAROS. Dieses Event-Modul auf dem Flugsimulator ICAROS.
8 1/23 praxis + recht
GESUNDHEIT
PERSÖNLICHE BERATUNG
Weil jedes Unternehmen einzigartig ist, werden
alle Angebote im Rahmen einer professionellen
Beratung geprüft und individuell an die Anforde-
rungen des jeweiligen Unternehmens angepasst. DAK BUSINESS
CONSULTING –
WAS KOMMT BESONDERS GUT AN? die kostenfreie Unternehmens-
Dazu hat praxis+recht DAK-Bezirksleiterinnen und beratung für Firmen jeder
-leiter befragt, die es wissen müssen: Sie sind per- Größenordnung.
sönliche Ansprechpartnerinnen und Ansprech-
partner für Unternehmen. Vereinbaren Sie einen Termin
mit den Expertinnen
und Experten unter der
Christin Lauw ist Bezirksleiterin der DAK-Gesundheit DAK-Hotline 040 325 325 750
im Raum Baden. Wenn die Mutter von zwei Kindern
Zeit neben Familie und Beruf findet, ist sie gern im
Garten oder geht wandern.
„Mit dem DAK Business Consulting können wir Un-
ternehmen eine Vielzahl an Angeboten unter einem
Dach anbieten – von der Betrieblichen Gesundheitsförderung bis hin
zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement mit zahlreichen Angebo-
ten und Maßnahmen sowie Unterstützung bei der Durchführung. In
Gesprächen finde ich gemeinsam mit den Unternehmen heraus, in wel-
chen Bereichen und in welcher Form Unterstützung gewünscht wird.
Dafür besuche ich die Unternehmen auch gern vor Ort, um mir ein Bild
von Büroräumen und Produktionshallen zu machen. Die Unternehmen
schätzen es, von mir alles aus einer Hand zu bekommen. Ich bin ihre
Ansprechpartnerin für alle Fragen – und das auch gern langfristig.“
FOTOS: ISTOCK | filadendron | ihorzigor; Grossdenker; PRIVAT; ADOBE STOCK | samuii
Christine Endle-Krieger ist die DAK-Bezirksleiterin in
Baden-Württemberg und Mutter einer Tochter. Mehr-
mals pro Woche verbringt sie ihre Freizeit beim Nordic
Walking, Yoga oder im Fitnessstudio.
„Auszubildende zu finden ist für viele Unternehmen nicht
einfach. Wichtig ist, dass die jungen Leute sich wertgeschätzt fühlen. Dafür
nutzen viele Unternehmen unsere Angebote wie zum Beispiel den Welco-
me Day. Gemeinsam mit Kooperationspartnern organisieren wir einen Tag
voller positiver Erlebnisse, der gleichzeitig dafür sorgt, dass ein Bewusstsein
für die eigene Gesundheit entwickelt wird. Ob mit einem Escape Room zu
Themen wie Ernährung, Gesundheit oder Mediensucht, dem Smoothie Bike
oder einem Achtsamkeitsparcours – gemeinsam finden wir die Angebote,
die zum Unternehmen passen. Das fördert nicht nur den Zusammenhalt der
Auszubildenden, sondern macht das Unternehmen auch nach außen hin
Mit dem Smoothie Bike radeln und per
attraktiv.“
Muskelkraft einen gesunden Smoothie mixen.
1/23 praxis + recht 9
GESUNDHEIT
Oliver von Gagern ist DAK-Bezirksleiter in der Region
Berlin-Brandenburg. Der Vater von zwei Söhnen ver- DIGITALE SEMINARE
bringt seinen Feierabend gern im Garten oder auf dem UND VORTRÄGE
Golfplatz.
Online-Seminare für Ihr Personalbüro
„Als Bezirksleiter der DAK-Gesundheit unterstütze ich Fir- finden Sie unter:
men bei Fragen zur Sozialversicherung oder bei Maßnahmen zur Gesund- www.dak.de/onlineseminare-ag
heit der Mitarbeitenden. Dafür habe ich verschiedene Möglichkeiten. Eine
davon sind unsere Web-Seminare für Fachkräfte im Personal- und Lohnbe- Online-Vorträge speziell für gesundes
reich. In Jahresauftaktseminaren im Januar sowie zusätzlich immer dann, Arbeiten sowie Führungskräfte-
wenn es gesetzliche Änderungen gibt, informiere ich mit Fachkolleginnen Seminare finden Sie unter:
und -kollegen kompakt über wichtige Änderungen. Was vor mehr als zehn www.dak.de/digitalesBGM
Jahren als Vor-Ort-Seminar in den Geschäftsstellen begann, findet inzwi-
schen als Online-Seminar statt – so sparen sich die Teilnehmerinnen und
Teilnehmer die Anfahrtswege und können das komplette Seminar auch im
Nachhinein online jederzeit abrufen.“
Anschauliche Tipps gibt es bei der
Speed-Ernährungsberatung.
Fit im Homeoffice? Online-Seminare
machen es möglich.
Stefan Drews ist DAK-Bezirksleiter in der Metropol-
region Hamburg. Seine Freizeit widmet er der Familie
und dem Fußball: als Spieler auf dem Feld, als Zuschauer
bei seinen Söhnen oder als HSV-Fan auf der Tribüne.
SPEED- „Die Unternehmen, die ich betreue, begleite ich langfris-
ERNÄHRUNGS- tig und ganzheitlich. Gemeinsam ermitteln wir den Bedarf und führen über
das Jahr verteilt passende Maßnahmen durch. Beliebt sind regelmäßige Ge-
BERATUNG sundheitstage. Dafür wird mit den Verantwortlichen im Betrieb vorab abge-
Was fängt man mit den Informationen stimmt, welche Gesundheitsangebote aus dem vielfältigen DAK-Portfolio
vom Gesundheitstag an? Die Speed- am besten passen: Vom Wirbelsäulenscreening und der Fuß- und Sta-
Ernährungsberatung wirkt als kurzer tikanalyse über die Venenfunktionsmessung bis hin zum Cardio-Check
Impuls, sodass Beschäftigte konkrete können Mitarbeitende sich durchchecken lassen. Eventmodule wie der
Unterstützung für ihre persönliche Ernäh- Alterssimulationsanzug oder eine VR-Brille ermöglichen Gesundheits-
rung erhalten. Ergänzend motivieren aktionen mit einem gewissen Spaßfaktor. Eine individuelle Speed-Ernäh-
schön gestaltete Karten mit kleinen rungsberatung sowie Impulsvorträge zu verschiedenen Bereichen der
Rezepten dazu, sich am Arbeits- Prävention verankern Gesundheitswissen nachhaltig und informativ.“
platz gesund zu stärken.
10 1/23 praxis + rechtGESUNDHEIT
3 Fragen an Karen Scherf,
Expertin der DAK-Gesundheit für Betriebliches Gesundheits-
management (BGM). Unter anderem berät sie Unternehmen,
die sich bei der DAK-BGM-Hotline melden.
Welche Unterstützung erfahren Anrufende bei der BGM-Hotline?
Wenn Unternehmen aktiv und nachhaltig etwas für die Gesundheit ihrer Mit-
arbeitenden tun möchten, erreichen sie bei der BGM-Hotline einfach und schnell
Expertinnen und Experten zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Geht es beispielsweise um ein Arbeitsplatzprogramm zur Stressprävention oder
einen Workshop für Führungskräfte zur gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung,
so beraten mein Team und ich individuell und abgestimmt auf die Bedürfnisse der
Unternehmen. Wir verstehen Gesundheit ganzheitlich und gehen systemisch vor.
Ganzheitliches oder auch systemisches BGM – was ist damit gemeint?
Betriebliches Gesundheitsmanagement integriert die klassische Betriebliche BGM-BERATUNG FÜR
Gesundheitsförderung systematisch in die Unternehmenskultur und entwi- UNTERNEHMEN
ckelt diese weiter. Neben dem gesundheitsförderlichen Verhalten der Mitar-
beitenden und den Arbeitsbedingungen sind Führung und Arbeitsorganisa- Mit einem vielfältigen BGM-Portfolio bietet
tion genauso ausschlaggebend. Darum unterstützen wir den Aufbau sowie die DAK-Gesundheit individuelle Unterstüt-
die Veränderung von Strukturen und Prozessen für Gesundheitsförderung zungsmöglichkeiten für Unternehmen jeder
und -management. Größenordnung an. Kontakt:
Dazu entwickeln wir auf Basis einer fundierten Analyse gemeinsam mit den BGM-Hotline 040 325 325 720
Unternehmen bedarfsgerechte und realistische Maßnahmen und führen oder per E-Mai: BGM@dak.de
diese mit kompetenten Kooperationspartnern vor Ort durch. Die Ergebnisse
werden anschließend überprüft und dieser Prozess kontinuierlich fortge- Weitere Informationen zum Thema
setzt, um das BGM immer wieder an aktuelle Situationen im Unternehmen Betriebliches Gesundheitsmanagement
anzupassen. erhalten Sie unter:
www.dak.de/BGM
Wie unterstützt die DAK Gesundheit Unternehmen im BGM?
BGM ist eine Herzensangelegenheit der DAK-Gesundheit. Neben ihrem gesetz-
lichen Auftrag leistet die DAK-Gesundheit bei Unternehmen bereits seit vielen
FOTOS: PRIVAT; ADOBE STOCK | Davizro Photography | golubovy | New Africa | fizkes
Jahren Hilfe zur Selbsthilfe. Dabei geht es vor allem um einen Anschub für einen
festgelegten Zeitraum, in dem wir Unternehmen bei der Einführung von BGM DIGITALE UND ANALOGE
mit Erfahrungswerten und Praxiswissen begleiten. Das ist ein Gewinn für alle GESUNDHEITSFÖRDERUNG
Beteiligten. Das DAK-Angebot topfit@work
besteht sowohl aus einer digitalen
Gemeinsam nach individuellen Plattform als auch aus einer Multipli-
Lösungen suchen. katorenausbildung. Wobei die digitale
Plattform Firmen dabei unterstützt, ihr
Betriebliches Gesundheitsmanage-
ment (BGM) zu organisieren und die
Gesundheit ihrer Beschäftigten nach-
haltig zu fördern. Die Multiplikatoren-
ausbildung rundet das Angebot ab. Das
Konzept bietet sich für viele Branchen
an, für Unternehmen mit dezentralen
Strukturen ebenso wie für die Pflege:
www.dak.de/topfitwork
und Beratung unter der
BGM-Hotline 040 325 325 720.
Linda Hartmann
1/23 praxis + recht 11GESUNDHEIT
STANDFEST IN JEDER LEBENSLAGE
Zufriedene Beschäftigte, die bei ihren Leistungen aus
dem Vollen schöpfen können, sind für jedes Unterneh-
men ein Gewinn. Umso wichtiger ist es, ihre Resilienz
zu fördern – die Fähigkeit, aus Krisen gestärkt hervor-
zugehen.
D
as Leben konfrontiert uns seit einer der führenden Resilienz-Experten
mehr als zwei Jahren mit an- Deutschlands. Und so schlimm Krisen
dauernden oder neuen Kri- auch sein können, haben sie doch
sen und Ängsten. Es scheint sogar, etwas Gutes: „Wir lernen und werden
als würden sich diese jeden Tag et- stärker, indem wir sie bestehen. Resi-
was mehr zuspitzen. Hinzu kommen liente Menschen stehen nach Krisen
persönliche Probleme und Verände- schnell wieder auf und lassen sich nicht
rungen, die jeder Mensch durchlebt unterkriegen“, weiß Sebastian Mauritz.
und die bewältigt werden wollen – Doch wie können Betriebe die Resili-
so auch im Berufsleben. Hier kön- enz ihrer Mitarbeitenden stärken? Hier
nen unter anderem Unzufriedenheit, sind vor allem Führungskräfte gefragt.
fehlende Motivation, geringe Wert-
schätzung, Überforderung, aber auch GUTE KOMMUNIKATION HILFT
Langeweile zu Krisen führen und ins- Britta Seeg ist Resilienz-Expertin bei
besondere die psychische Gesund- der DAK-Gesund-
heit stark belasten. Der Psychreport heit und unterstützt
2022 der DAK-Gesundheit zeigt, wie Unternehmen als
gravierend die Zunahme an Fehltagen Beraterin für Be- den zeigen, dass er oder sie gesehen
aufgrund von psychischen Erkran- triebliches Gesund- wird – zum Beispiel in regelmäßigen
kungen ist. Anhand der Daten von heitsmanagement Gesprächen, in denen auch das per-
mehr als 2,4 Millionen Versicherten (BGM). „Mitarbeiten- sönliche Befinden thematisiert wird.
wurde ermittelt, dass psychische Er- de sollten die not- Grundsätzlich gehe es darum, für die
krankungen als Ursache für Fehltage Britta Seeg, Beraterin für
wendigen Hilfsmit- Mitarbeitenden da zu sein, wenn sie
von 2011 bis 2021 um 41 Prozent zu- Betriebliches Gesund- tel, das Wissen und Unterstützung benötigen“, sagt Britta
genommen haben (siehe Grafik auf heitsmanagement und die Unterstützung Seeg. „Denn wer das Gefühl hat,
Resilienz-Expertin bei der
Seite 13). Eine besorgniserregende DAK-Gesundheit zur Erledigung ihrer Rückendeckung zu bekommen und
Entwicklung, die zeigt, dass Resilienz Aufgabe haben, die bei Problemen und in Krisen nicht
wichtiger ist denn je. Zusammenhänge von Veränderun- allein dazustehen, geht zuversicht-
gen oder Entscheidungen verstehen licher ans Werk.“
KRISEN MEISTERN und sie sollten erkennen können,
Resilienz wird von Fachleuten auch welchen Sinn ihre Aufgabe im Ge- DAS MITEINANDER ZÄHLT
als „Immunsystem der Psyche“ be- samtunternehmen und für sie selbst Britta Seeg rät Führungskräften außer-
zeichnet. Der Begriff leitet sich vom hat“, sagt Britta Seeg. „Dazu gehört dem, auch nach einer Krankheit oder
lateinischen Verb resilire ab und be- auch eine klare Kommunikation, denn nach dem Urlaub eines Mitarbeiten-
deutet so viel wie abprallen oder klare Aufträge sind für Mitarbeitende den das Gespräch zu suchen. „Zeigen
zurückspringen. „Resilienz hilft uns, sehr wichtig“, so die Expertin weiter. Sie, dass er oder sie dem Unterneh-
trotz Stress handlungsfähig zu blei- Besonders wichtig sei die Wertschät- men gefehlt hat. Willkommensgesprä-
ben und eine Lösung für ein Problem zung im Unternehmen: „Vorgesetzte che sind ideal, um mitzubekommen,
zu finden“, sagt Sebastian Mauritz, sollten jedem und jeder Mitarbeiten- wie es den Mitarbeitenden geht, und
12 1/23 praxis + rechtGESUNDHEIT
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RESILIENZBERATUNG
Die DAK-Gesundheit bietet für Unternehmen eine
Resilienzberatung mit Vorträgen, Seminaren und
Workshops an. Führungskräfte und ihre Teams
erfahren, mit welchen Strategien sie gestärkt aus
Krisen hervorgehen können. Informationen unter
der BGM-Hotline 040 325 325 720 und per E-Mail:
bgm@dak.de. Weiteres Hintergrundwissen:
www.dak.de/bgm
ONLINE-VORTRÄGE
Kostenfreie Online-Vorträge zu Themen wie Re-
silienz, Achtsamkeit, Life Balance im Homeoffice,
gesunder Schlaf, Mini-/Mikropausen – Bewegt und
entspannt arbeiten. Anmeldung und weitere Informa-
tionen unter: www.dak.de/digitalesBGM
VOLLE KRAFT FÜR DAS, WAS IHNEN GUTTUT
Ob Prävention oder Sportmedizin – unsere Angebote
helfen, Ihre Kraftquellen zu stärken. Mehr Informatio-
Mit Gelassenheit und Zuversicht nen für jede Lebenslage finden Sie unter:
besser arbeiten. www.dak.de/vollekraft
sie zur aktuellen Situation an Bord Mitarbeitenden heraus, wie sie den Er- Beschäftigten und Kultur- wie Organi-
zu holen“, sagt die Expertin. Auch bei folg erzielt haben. Dadurch wird die sationsentwicklung gehören also zu-
bevorstehenden Veränderungen oder Selbstwirksamkeit gestärkt“, rät Britta sammen. Hier zu investieren, lohnt sich
Entscheidungen im Betrieb gilt es, Seeg. Stehen neue Herausforderungen für Unternehmen. Denn resiliente Men-
nicht über die Köpfe der Belegschaft an, ist es außerdem günstig, nach ver- schen sehen das Positive, vertrauen auf
hinweg zu entscheiden, sondern sie so gleichbaren Situationen im Berufsle- ihre Stärken und gehen gelassener mit
gut es geht miteinzubeziehen. ben zu fragen: Wie ist der Kollege oder Veränderungen um.
die Kollegin damit umgegangen? Was Justine Holzwarth
SELBSTWIRKSAMKEIT STÄRKEN war hilfreich? Resilienzförderung bei
Ein weiterer Faktor zur Förderung der
Resilienz ist eine gute Fehlerkultur. Hier ANSTIEG DER AUSFALLTAGE BEI PSYCHISCHEN ERKRANKUNGEN
heißt die Devise: nicht an den Pranger UM 41 PROZENT IN ZEHN JAHREN
stellen oder unter den Teppich kehren,
sondern darüber sprechen. Schließlich
lernen Menschen nur dann aus Feh-
FOTOS: ISTOCK | laflor; PRIVAT
lern, wenn sie wissen, was passiert ist
und wie es beim nächsten Mal besser
gemacht werden könnte. Fehler pas-
sieren, sind aber auch eine Lernchance
und sollten als eine solche betrachtet
werden. Bei positiven Ereignissen
ist es ähnlich: „Arbeiten Sie mit den Quelle: Psychreport 2022 | DAK-Gesundheit www.dak.de/presse
1/23 praxis + recht 13GESUNDHEIT
JOB UND PFLEGE
UNTER EINEN HUT
Wenn Mitarbeitende An-
gehörige pflegen, können
Unternehmen ihnen das
durch angepasste Rah-
menbedingungen im Job
erleichtern.
D
ie Kinder sind aus dem Haus, die INDIVIDUELLE LÖSUNGEN Regelungen wie Pflegezeit und Pflege-
Termine werden weniger und Wichtig ist, dass Führungskräfte dem unterstützungsgeld zu erhalten, ohne
der Alltag verläuft in ruhigeren Thema offen gegenüberstehen und zusätzlich Zeit investieren zu müssen.
Bahnen. Doch dann wird der Vater Pflegenden vermitteln, dass ihnen kei- Auch Vorträge zu Achtsamkeit, Stress-
oder die Mutter von heute auf morgen ne beruflichen Nachteile entstehen. bewältigung oder Resilienz können
pflegebedürftig – und sofort ändert So lässt sich eine Doppelbelastung hilfreich sein. Weitere Informationen
sich auch das eigene Leben schlagar- vermeiden, die andernfalls langfristig zum Thema Resilienz erhalten Sie auf
tig. Wer unerwartet zum pflegenden zur Arbeitsunfähigkeit der Mitarbeiten- Seite 12.
Angehörigen wird, muss seinen kom- den führen könnte.
pletten Lebensalltag neu ausrichten. HILFE IM TRAUERFALL
Besonders für Berufstätige kann die Welche Maßnahmen sinnvoll sind, ist Auch im Trauerfall ist es wichtig, indi-
FOTOS: ISTOCK | VADIMGUZHVA | LAFLOR; ADOBE STOCK | Antonioguillem | Just Me. Creative
Vereinbarung von Familie und Beruf von Fall zu Fall verschieden. Hilfreich viduell zu unterstützen, denn Trauer
nun zu einem Spagat werden. ist, die Rahmenbedingungen innerhalb hat viele Gesichter. Nicht nur der Ver-
des Betriebs für pflegende Beschäftigte lust eines geliebten Menschen, auch
MITARBEITENDE UNTERSTÜTZEN individuell anzupassen. Flexible und andere Situationen können dieses
Ebenso wie für junge Familien sollten verlässliche Arbeitszeiten, Jobsharing Gefühl auslösen, zum Beispiel die
Unternehmen darum auch für pfle- und eine flexible Mittagspause sowie Pflege Angehöriger. Die Sorge um
gende Mitarbeitende passende Ar- die Möglichkeit, in Teilzeit oder im deren Gesundheitszustand, aber auch
beitsbedingungen schaffen. Während Homeoffice tätig zu sein, können die die sich verändernden Lebensumstän-
Eltern oft mit Angeboten wie flexi- Situation stark vereinfachen. Wichtig: de können Trauer verursachen. Arbeit-
blen Arbeitszeitmodellen oder einem Bei einer Verkürzung der Arbeitszeit geber können unterstützen, indem
Zuschuss zu Kinderbetreuungskosten muss auch das Aufgabenpensum ent- zeitnah Gespräche stattfinden, in de-
entgegengekommen wird, mangelt sprechend verringert und die finanzi- nen zugehört wird, aber auch empa-
es für Mitarbeitende, die Angehörige elle Situation der Mitarbeitenden im thisch Hilfsangebote und Entlastungs-
pflegen, oft noch an Unterstützung. Blick behalten werden. möglichkeiten vorgestellt werden.
Nicht weil Unternehmen nicht helfen Hilfreich sind zum Beispiel frühzeitig
wollen, sondern weil das Wissen über DAS GESPRÄCH SUCHEN geschaffene Netzwerke und Freiräu-
die konkreten Bedürfnisse fehlt. Wer- Interne Beratungsangebote helfen me für pflegende Personen, die ge-
den Pflegende unterstützt, können sie Mitarbeitenden gerade zu Beginn der meinsame Suche nach passenden
sich besser auf ihre Arbeit fokussieren Pflege, Informationen zu Themen wie Kraftquellen sowie Angebote zu Ge-
und haben weniger Fehlzeiten. Lang- häuslicher Pflege, Pflegeversicherung, sprächskreisen, Kursen und Therapien.
fristig wird auch ihre Bindung an das ambulanten und stationären Pflege- Linda Hartmann
Unternehmen gestärkt. anbietern sowie über gesetzliche
14 1/23 praxis + rechtGESUNDHEIT
EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS:
Weil Trauerfälle und pflegebedürftige Angehörige für Mitarbeitende eine
zusätzliche Belastung darstellen, die oft negative Auswirkungen auf die
psychische und körperliche Gesundheit haben können, unterstützt
Beiersdorf seine Mitarbeitenden mit Angeboten der Sozialberatung,
damit sie selbst gesund bleiben. Vier Vereinbarkeitslotsen Pflege und
Beruf sind fester Bestandteil der Sozialberatung des Unternehmens.
Sie beraten sowohl pflegende als auch trauernde Mitarbeitende
individuell und unterstützen sowohl einmalig als auch prozess-
begleitend über einen längeren Zeitraum. Bei Bedarf vermitteln sie zu
externen Beratungsstellen wie Trauerberatungsstellen oder Selbst-
hilfegruppen. Verstirbt eine oder einer der Mitarbeitenden, begleitet
die Sozialberatung auf Wunsch das Team und die Führungskräfte.
WAS IST WICHTIG IM GESPRÄCH MIT
DIGITALE UNTERSTÜTZUNG TRAUERNDEN BESCHÄFTIGTEN?
• Zeigen Sie Wertschätzung.
DAK PFLEGE-APP • Seien Sie empathisch.
Der mobile Helfer für die Hosenta- • Hören Sie aufmerksam zu.
sche unterstützt pflegende Ange- • Bieten Sie Unterstützung an.
hörige bei wichtigen Fragen rund
um die häusliche Pflege, erinnert an
Alltägliches und hilft beim Thema
Hilfsmittel ebenso wie beim Planen LEISTUNGEN FÜR BERUFSTÄTIGE
von Abläufen.
www.dak.de/pflege-app PFLEGEUNTERSTÜTZUNGSGELD
Pflegende Angehörige können sich unter bestimmten Vorausset-
DAK PFLEGECOACH zungen kurzfristig unbezahlt von der Arbeit freistellen lassen. Das
Der Online-Pflegekurs führt alle, Pflegeunterstützungsgeld entlastet während dieser Zeit finanziell.
die Angehörige pflegen, Schritt für Pflegeunterstützungsgeld beantragen: www.dak.de/pflege
Schritt durch Themen wie Körper-
pflege, Krankheitsbilder oder Hilfs- PFLEGEZEIT
mittel und kann im eigenen Tempo Für die Pflege von Angehörigen können sich Beschäftigte für eine
von zu Hause genutzt werden. Pflegezeit von bis zu sechs Monaten von der Arbeit freistellen
www.dak.de/pflegecoach lassen. Die DAK-Gesundheit gewährt ihnen einen Zuschuss zur
Kranken- und Pflegeversicherung, wenn Beschäftigte sich in die-
ONLINE-SEMINAR: ser Zeit selbst versichern müssen. Beitragszuschuss beantragen:
STRESSBEWÄLTIGUNG DURCH www.dak.de/pflege
BEWEGUNG
Interaktives Live-Seminar, in dem FAMILIENPFLEGEZEIT
bewegungsbezogene Achtsamkeit Beschäftigte können ihre Arbeitszeit für maximal 24 Monate redu-
als Weg zur Stressbewältigung in zieren, um nahe Angehörige zu pflegen. Die wöchentliche Arbeits-
Beruf und Alltag vorgestellt wird. zeit beträgt während der Familienpflegezeit mindestens 15 Stunden.
www.dak.de/digitalesBGM
Weitere Informationen rund um die Pflege: www.dak.de/pflege
1/23 praxis + recht 15WISSEN
MIDIJOBS EINFACHE KASSENWAHL
VERDIENSTGRENZE STEIGT ERNEUT ONLINE-AUFNAHMEANTRAG
Mit dem dritten Entlastungspaket wurde beschlossen, dass die Grenze des Die DAK-Gesundheit stellt Unter-
sogenannten „Übergangsbereichs“ ab 1. Januar 2023 erneut angehoben nehmen jeder Größenordnung ei-
wird. Zuvor erfolgte die letzte Erhöhung zum 1. Oktober 2022. nen maßgeschneiderten Online-
Der Begriff „Übergangsbereich“ hieß vormals „Gleitzone“. Zuletzt galt er Mitgliedschaftsantrag zur Verfü-
ab Oktober 2022 für Entgelte von 520,01 bis 1.600,00 Euro pro Monat gung. Neue und langjährig Beschäf-
(Midijobs). Diese Verdienstgrenze steigt ab 1. Januar 2023 um weitere tigte erhalten so einen einfachen
400,00 Euro auf 2.000,00 Euro. Damit sollen Menschen mit eher ge- Zugang zur DAK-Gesundheit.
ringeren Einkommen weiter entlastet
werden durch einen Beitragsvorteil in Ihre Vorteile:
der Sozialversicherung. Für die Bei- • Das Formular ist auf Ihr Unter-
tragsberechnung ab 1. Januar 2023 nehmen zugeschnitten.
sind der gültige Faktor „F“ (0,6922) • Ihren Beschäftigten bieten wir
und die maßgebende Formel für den den kompletten Antragsprozess
Übergangsbereich anzuwenden. in 24 Sprachen.
• Das Verfahren ist unterschriftslos.
Wichtig: Für Personen, deren regelmä- • Die Prozesse sind automatisiert
ßiges Arbeitsentgelt vor dem 1.10.2022 und garantieren eine schnelle
in der Gehaltsspanne von 450,01 Euro Verarbeitung.
bis 520,00 Euro lag, sieht das Gesetz
eine Übergangsregelung für das be-
stehende Beschäftigungsverhältnis vor. Diese Beschäftigten werden nach
dieser Übergangsregelung nicht versicherungsfrei, sondern bleiben bis
längstens 31.12.2023 versicherungspflichtig zur Kranken-, Pflege- und Ar-
beitslosenversicherung. Der Eintritt von Versicherungspflicht ist jedoch an
Voraussetzungen geknüpft. So darf beispielsweise im Bereich der Kran-
kenversicherung kein Anspruch auf Familienversicherung gegeben sein
und für den Erhalt der Übergangsregelung muss im Bereich der Kranken-,
Pflege- und Arbeitslosenversicherung das regelmäßige Arbeitsentgelt die
Grenze von 450,00 Euro monatlich übersteigen. Die Beitragsberechnung
erfolgt für Personen, die unter diese Übergangsregelung fallen, nach einer
gesonderten Formel und einem abweichenden Faktor F. Diesen Beschäf-
tigten wird die Möglichkeit einer Befreiung von der Versicherungspflicht Mehr Informationen dazu erhalten
eingeräumt. Neu ist, dass die Befreiung von der Versicherungspflicht für alle Sie unter der Rufnummer:
Zweige der Sozialversicherung gegenüber dem Arbeitgeber zu erklären ist. 07731 799389420.
Dieses sollte zur Rechtssicherheit schriftlich erfolgen.
Tipp WEITERE INFORMATIONEN
erhalten Sie unter:
www.bmas.de
NEUEINSTELLUNGEN
CHECKLISTE
Sie möchten neue Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter einstellen? Eine
Die Beiträge können Sie ganz
www.minijobzentrale.de praktische Checkliste verschafft
einfach berechnen mit dem
und unter: Ihnen einen Überblick, welche In-
praktischen Übergangs-
www.dak.de/arbeitgeber formationen Sie von Ihren neuen
bereichsrechner unter: Beschäftigten benötigen und wel-
www.dak.de/arbeitgeber che Anmeldungen erforderlich sind:
www.dak.de/arbeitgeber-checkliste
16 1/23 praxis + rechtWISSEN
RENTE UND JOB
JETZT GELD ZURÜCK
Rentnerinnen und Rentner mit einem versicherungs-
pflichtigen Job können sich ihre Kranken- und Pflege-
versicherungsbeiträge aus der Rente für das Jahr 2022
teilweise erstatten lassen. Voraussetzung: Die gesamten
Jahreseinkünfte – zum Beispiel durch Arbeitsentgelte,
Versorgungsbezüge, Leistungen der Arbeitsagentur oder
Renten – übersteigen die Beitragsbemessungsgrenze in
der Krankenversicherung. Eine Erstattung erfolgt aus-
schließlich auf Antrag der Beschäftigten, der formlos
oder online unter www.dak.de/beitragserstattung ge-
stellt werden kann. Erstattungsfähig sind nur die von der
Rentnerin oder vom Rentner selbst bezahlten Beiträge
für den Teil der Rente, der die Beitragsbemessungsgren-
ze übersteigt. Das Arbeitsentgelt wird dagegen von der
Beitragserstattung nicht berührt. Für das Jahr 2022 be-
trägt die Beitragsbemessungsgrenze in der Kranken- und
Pflegeversicherung 58.050,00 Euro beziehungsweise
monatlich 4.837,50 Euro.
Weitere Informationen mit ausführlichen
Rechenbeispielen finden Sie unter:
www.dak.de/rentnerjob
Bei Fragen zum Thema erreichen Sie unsere Fachleute
telefonisch unter der DAK Arbeitgeber-Hotline
040 325 325 810.
FOTOS: ADOBE STOCK | GREGORY LEE | GONDEX | SHURKIN_SON | SEVENTYFOUR
BESTER MAKLERSERVICE
ANGEBOT MIT AUSZEICHNUNG
Die DAK-Gesundheit liegt bei Vertriebspartnerin-
nen und -partnern mit ihrem Service vorn – und
das zum vierten Mal. Die Maklerumfrage des Deut-
schen Finanz-Service Instituts zeigt zudem, was
Vermittlerinnen und Vermittlern bei der Zusam-
menarbeit mit gesetzlichen Krankenversicherun-
gen besonders wichtig ist: professionelle Unter-
stützung, persönliche Ansprechpartnerinnen und
Ansprechpartner, auf Wunsch individuelle Bera-
tungskonzepte und Online-Lösungen. All das bietet
Ihnen die DAK-Gesundheit.
Mehr Informationen zum Serviceangebot erhalten
Sie unter: www.dak.de/vertriebspartner sowie eine
weitergehende Beratung unter der Telefonnummer
07731 79938 9440.
1/23 praxis + recht 17WISSEN, WAS KOMMT
KRANKENVERSICHERUNG
Aktuelle Krisen und Kostensteigerungen belasten auch Der Gesetzgeber muss nach einem Urteil des Bundes-
das Gesundheitswesen. Im Herbst zeichnete sich für verfassungsgerichts Versicherte mit mehr als einem Kind
2023 ein Defizit von 17 Milliarden Euro in der Gesetzlichen bis August 2023 bei den Pflegebeiträgen entlasten. Siehe
Krankenversicherung (GKV) ab. Nach dem Finanzstabilisie- hierzu auch die Meldung auf Seite 24.
rungsgesetz und den Empfehlungen des Schätzerkreises
sollte der durchschnittliche Zusatzbeitrag um 0,3 Prozent- ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
punkte steigen. Zum 1. Januar 2023 steigt der Beitrag zur Arbeitslosen-
versicherung um 0,2 Prozentpunkte auf insgesamt 2,6 Pro-
Der Etat der DAK-Gesundheit für 2023 gewährleistet bei zent des Bruttoarbeitsentgelts.
den zu erwartenden Ausgabenrisiken weiter Qualität,
Stabilität und Sicherheit beim Kundenservice und beim - BÜRGERGELD
Leistungsangebot. Wir haben unseren Beitragssatz sieben Das neue Bürgergeld soll die Grundsicherung für
Jahre stabil gehalten. Jetzt ist eine moderate Anpassung Arbeitsuchende grundlegend erneuern. Es ist eine Leis-
des Zusatzbeitrages um 0,2 Prozentpunkte erforder- tung der Grundsicherung für Arbeitsuchende und stellt
lich. Der kassenindividuelle Gesamtbeitragssatz liegt ab sicher, dass diese ihren Lebensbedarf (Existenzminimum)
1. Januar 2023 bei 16,3 Prozent. Gleichzeitig gibt der sichern können. Wer bisher Anspruch auf Arbeitslosen-
Verwaltungsrat der DAK-Gesundheit eine Beitragssatz- geld II (auch als „Hartz IV“ bekannt) oder Sozialgeld hatte,
garantie für das ganze Jahr 2023. wird künftig einen Anspruch auf Bürgergeld haben.
Weitere Informationen unter: www.bmas.de
Es ist uns sehr wichtig, Ihnen und Ihren Mitarbeitenden in
diesen herausfordernden Zeiten den bestmöglichen Ser- RENTENVERSICHERUNG
vice zu bieten. So ist die DAK-Gesundheit für ihre Bonus- Der Beitragssatz bleibt stabil bei 18,6 Prozent des Brutto-
programme und für viele spezielle Versorgungsverträge arbeitsentgelts.
FOTO: ADOBE STOCK | ELUTAS
immer wieder ausgezeichnet worden, zuletzt als beste
Familienkasse. Und Firmen können allein im Betrieblichen - SOZIALVERSICHERUNGSAUSWEIS
Gesundheitsmanagement von rund 400 Angeboten pro- Der Sozialversicherungsausweis soll abgeschafft und
fitieren. Einige Beispiele finden Sie in diesem Magazin. durch ein maschinelles Verfahren ersetzt werden. Unter-
nehmen können zukünftig die Sozialversicherungs-
PFLEGEVERSICHERUNG nummer ihrer Beschäftigten bei der Rentenversicherung
Die Beiträge bleiben zum 1. Januar 2023 stabil. Aber: elektronisch abrufen. www.bmas.de
18 1/23 praxis + rechtSERVICE
INFORMATIONEN AUF EINEN BLICK
ENTGELTFORTZAHLUNGSVERSICHERUNG SACHBEZÜGE
Ausgleich von Arbeitgeberaufwendungen Mahlzeiten sowie das Bereitstellen
U1 bei Krankheit einer Unterkunft sind als geldwerter
Vorteil bei der Berechnung von Steuer-
Erstattungssatz Umlagesatz
und Sozialabgaben als Arbeitsentgelt
70 % 2,9 % Allgemeiner Satz (Regelsatz) mit den amtlichen Sachbezugswerten
zu berücksichtigen. Für die alten und
50 % 2,2 % Ermäßigter Satz (wählbar)
neuen Bundesländer gilt ein einheit-
60 % 2,4 % Ermäßigter Satz (wählbar) licher Gesamtsachbezugswert.
80 % 4,2 % Erhöhter Satz (wählbar)
AB 1. JANUAR 2023
Ausgleich von Arbeitgeberaufwendungen GELTEN FOLGENDE WERTE:
U2 bei Mutterschaft
Erstattungssatz Umlagesatz Freie Verpflegung 288,00 Euro
davon
Arbeitgeberzuschuss zum Mutterschaftsgeld
100 % Frühstück 60,00 Euro
0,52 % (§ 14 MuSchG)
Mittagessen 114,00 Euro
120 %* Beschäftigungsverbot (§ 11 MuSchG)
Abendessen 114,00 Euro
* E rstattung von 100 Prozent auf das fortgezahlte Brutto-Arbeitsentgelt. Zusätzlich werden die Arbeitgeberanteile am Ge- Freie Unterkunft 265,00/225,25 Euro*
samtsozialversicherungsbeitrag pauschal mit 20 Prozent vom fortgezahlten Brutto-Arbeitsentgelt erstattet, höchstens
jedoch die tatsächlich zu entrichtenden Beiträge. Insgesamt 553,00/513,25 Euro*
Berechnung der Umlagebeträge
Die Berechnung erfolgt vom Arbeitsentgelt bis zur Beitragsbemessungsgrenze der gesetzlichen Rentenversicherung.
Einmalig gezahltes Arbeitsentgelt bleibt bei der Berechnung unberücksichtigt.
* Jugendliche bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres und
Angaben unter Vorbehalt/ Stets aktuelle Beträge: www.dak.de/aag Auszubildende (alle Beträge unter Vorbehalt)
FÄLLIGKEITSTERMINE 2023
Beitragsnachweise Fälligkeit
Monat übermitteln bis GSV-Beiträge*
01/23 25.01.2023 27.01.2023
ONLINE-SEMINARE
02/23 22.02.2023 24.02.2023
03/23 27.03.2023 29.03.2023 Alle Änderungen zum Jahres-
04/23 24.04.2023 26.04.2023 wechsel auch als Online-Seminar:
Hier können Sie sich anmel-
05/23 24.05.2023 26.05.2023 Hinweis: Da in Hamburg (Sitz
den und im Nachgang Video-
06/23 26.06.2023 28.06.2023 der DAK-Gesundheit) der 31.10.
Aufzeichnungen ansehen sowie
07/23 25.07.2023 27.07.2023 ein Feiertag ist, verschiebt sich Seminarunterlagen herunterladen:
08/23 25.08.2023 29.08.2023 die Fälligkeit der Beiträge auf www.dak.de/onlineseminare-ag
09/23 25.09.2023 27.09.2023 den 26.10.2023.
10/23 24.10.2023 26.10.2023
Q
Neues aus der
Mehr Informationen unter: Sozialversicherung:
11/23 24.11.2023 28.11.2023 www.dak.de/faelligkeitstermine 18.01.2023, 11 Uhr
12/23 21.12.2023 27.12.2023 * Gesamtsozialversicherungs-Beiträge
1/23 praxis + recht 19SERVICE
BEITRAGSSÄTZE UND RECHENGRÖSSEN 2023
BEITRAGSSÄTZE
Kassenindividueller allgemeiner Gesamtbeitragssatz
für Mitglieder mit Krankengeldanspruch, für Beiträge aus Renten sowie Versorgungsbezügen/Betriebsrenten 16,3 %
Kassenindividueller ermäßigter Gesamtbeitragssatz
für Mitglieder ohne Krankengeldanspruch (bitte beachten Sie die Hinweise zum Krankengeldanspruch auf Seite 21) 15,7 %
Kassenindividueller Gesamtbeitragssatz für ausländische gesetzliche Renten 8,15 %
Pflegeversicherung 3,05 %
Pflegeversicherung mit Beitragszuschlag für kinderlose Mitglieder 3,4 %
Rentenversicherung 18,6 %
Arbeitslosenversicherung 2,6 %
Insolvenzgeldumlage (bis zum Redaktionsschluss vorläufig) 0,06 %
RECHENGRÖSSEN
Rechengrößen in der Sozialversicherung monatlich jährlich
Beitragsbemessungsgrenzen
Kranken- und Pflegeversicherung 4.987,50 € 59.850,00 €
Renten- und Arbeitslosenversicherung West 7.300,00 € West 87.600,00 €
Ost 7.100,00 € Ost 85.200,00 €
Jahresarbeitsentgeltgrenze / Versicherungspflichtgrenze
Gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung 5.550,00 € 66.600,00 €
Gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung für Beschäftigte,
4.987,50 € 59.850,00 €
die am 31.12.2002 privat krankenversichert waren
Bezugsgrößen
Kranken- und Pflegeversicherung 3.395,00 € 40.740,00 €
Renten- und Arbeitslosenversicherung West 3.395,00 € West 40.740,00 €
Ost 3.290,00 € Ost 39.480,00 €
Einkommensgrenze Familienversicherung 485,00 € *
Geringverdienergrenze
bis zu der Arbeitgeber den Sozialversicherungsbeitrag 325,00 €
für Auszubildende allein tragen
Entgeltgrenze für geringfügig Beschäftigte 520,00 €
Mindestbeitragsbemessungsgrundlage
in der Rentenversicherung für geringfügig Beschäftigte 175,00 €
bei Verzicht auf die Rentenversicherungsfreiheit
Angaben laut Verordnung über die maßgebenden Rechengrößen der Sozialversicherung für 2023. Alle Angaben ohne Gewähr. * Bei geringfügiger Beschäftigung 520,00 Euro.
20 1/23 praxis + rechtSERVICE
BEITRÄGE FÜR FREIWILLIG VERSICHERTE MITGLIEDER
Personenkreis /
Krankenversicherung Pflegeversicherung2)
beitragspflichtige Einnahmen
Kassenindividueller Monatlicher Allgemeiner Monatlicher
Gesamtbeitragssatz1) Beitrag monatlicher Beitrag Beitrag inkl. Zuschlag
Beschäftigte
nach Überschreiten der Jahresarbeitsentgeltgrenze
• mit Krankengeldanspruch 16,3 % 812,97 € 152,12 € 169,58 €
• ohne Krankengeldanspruch 15,7 % 783,04 € 152,12 € 169,58 €
Selbstständige3)
mit Krankengeldanspruch
Beitragsbemessung nach beitragspflichtigen
Einnahmen von monatlich
• mindestens 1.131,67 € 16,3 % 184,46 € 34,52 € 38,48 €
• höchstens 4.987,50 € 16,3 % 812,97 € 152,12 € 169,58 €
Selbstständige3) und sonstige
Mitglieder ohne Krankengeldanspruch
(z. B. Beamte, Nichterwerbstätige)
Beitragsbemessung nach beitragspflichtigen
Einnahmen von monatlich
• mindestens 1.131,67 € 15,7 % 177,67 € 34,52 € 38,48 €
• höchstens 4.987,50 € 15,7 % 783,04 € 152,12 € 169,58 €
Alle Rechengrößen und Beitragssätze sowie weitere Informationen unter:
www.dak.de/arbeitgeber und auf: www.dak.de/beitrag
Dort informieren wir Sie auch, wenn sich nach Redaktionsschluss
1) B ei Rentnerinnen und Rentnern gilt für Einnahmen aus Renten, Versorgungs-
Änderungen ergeben sollten. bezügen und nebenberuflichem Arbeitseinkommen der allgemeine kassen-
individuelle Gesamtbeitragssatz. Für Beiträge aus ausländischen Renten
gilt ein besonderer Beitragssatz (8,15 %). Bei Bezug dieser Einnahmeart
kann sich deshalb ein abweichender Mindest-/Höchstbeitrag zur Kranken-
versicherung ergeben.
2) F ür Beihilfeberechtigte gilt der halbe Beitragssatz (1,525 %) und ggf.
zusätzlich der Beitragszuschlag für Kinderlose (0,35%).
3) F reiwillig versicherte Selbstständige und Beschäftigte ohne Anspruch
auf mindestens sechs Wochen Entgeltfortzahlung (unständig/kurzzeitig
Beschäftigte) haben die Möglichkeit, ab dem 43. Tag der Arbeitsunfähigkeit
einen gesetzlichen Anspruch auf Krankengeld zu wählen. Sie zahlen dafür
den allgemeinen Beitragssatz in der Krankenversicherung. Zusätzlich zum
gesetzlichen Anspruch auf Krankengeld kann ein früherer Beginn ab 15. Tag
der Arbeitsunfähigkeit durch unseren Wahltarif Krankengeld abgesichert
werden – auch für Künstlerinnen, Künstler und Publizierende.
Informationen unter: www.dak.de/tarif61
1/23 praxis + recht 21SERVICE
NEW WORK MIT AUSZEICHNUNG
Mehr Flexibilität, Beteiligung an Entscheidungen und selbstständiges,
sinnstiftendes Arbeiten: New Work betrifft sowohl Arbeitsorganisation als auch
Führungskultur. Drei Projekte wurden beim Deutschen Förderpreis für
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ausgezeichnet.
Große Freude (v. l.): Norbert Behrs, Susanne Schneider, Züleyha Kursunlu (Ev. Klinikum Niederrhein); Silke Dittrich, Prof. Dr. med. Friedrich Hubertus Schmitz-Winnenthal
(Klinikum Aschaffenburg-Alzenau); Dr. Ute Wiedemann (DAK-Gesundheit, Mitglied des Vorstands); Constanze Zeller, Bettina Jung, Jens Pauluhn (KfH Kuratorium für
Dialyse und Nierentransplantationen e.V.).
„New Work aktiv gestalten – Chancen SELBSTBESTIMMT ARBEITEN MEHR FREIHEIT
für eine gesunde Führung nutzen“, so Genau dieses Prinzip verfolgt das Große Freude auch beim Evangeli-
lautete das Motto des BGM-Förderprei- Siegerprojekt. Mithilfe der Methode schen Klinikum Niederrhein in Duis-
ses 2022, bei dem das Projekt „Meine „Loop Approach“ sollen die Pflege- burg: Für das Projekt „Orga-mobil“, ein
Station – Aufbau der ersten selbstorga- kräfte auf einer chirurgischen Modell- hybrides Arbeitsmodell für Stations-
nisierten chirurgischen Station“ am Kli- station in die Lage versetzt werden, leitungen in der Pflege, gab es den
nikum Aschaffenburg-Alzenau am bes- mehr Selbstbestimmung in ihren Ar- zweiten Preis. Die Idee: Den Stations-
ten abschnitt. „Der Gewinn bedeutet uns beitsalltag zu bringen. Unabhängig leitungen im Klinikum wird mindestens
enorm viel, weil er das Thema New Work von den herkömmlichen Funktionen einmal monatlich ein Homeoffice-Tag
ins richtige Licht rückt und entspre- werden dafür etablierte Rollen und ermöglicht, an dem sie in Ruhe an
chend würdigt“, freute sich der Projekt- Prozesse neu gedacht und definiert. digitalen Angeboten zu Prävention
leiter Prof. Dr. med. Friedrich Hubertus In wiederkehrenden Treffen überlegt und gesundem Führen teilnehmen,
Schmitz-Winnenthal nach der Preis- das Kollegium gemeinsam und auf ihre Dienstpläne erstellen und sonstige
übergabe. „Denn was häufig nur mit Ho- Augenhöhe, was gut läuft, was noch organisatorische Maßnahmen planen
meoffice und Digitalisierung verbunden gebraucht wird und wie das Benötigte können. Ausgestattet mit Leih-Note-
wird, ist viel mehr: New Work bedeutet, organisiert oder gelernt werden kann. books und -Handys können sie sich
die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in In Teilen der Ärzteschaft des Klinikums zudem mit ihren Mitarbeitenden tele-
die eigenen Arbeitsabläufe zu integrie- hat der „Loop Approach“ bereits be- fonisch oder per Videokonferenz ab-
ren – das ist meiner Meinung nach die gonnen und Prozesse werden kontinu- stimmen. Dadurch bekommen auch
nachhaltigste Form von BGM, die man ierlich gestaltet – davon soll nun auch sie Teilhabe am hybriden Arbeitsmo-
überhaupt betreiben kann.“ die Pflege profitieren. dell, neben dem Fokus auf die Arbeit
22 1/23 praxis + rechtSie können auch lesen
