GESUNDHEIT IN BEWEGUNG - HEALTH TECH IM KANTON SCHWYZ - AKOMAG
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FOKUS DAS KMU - MAGAZIN DER SCHWYZER KANTONALBANK
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
FIRMENPORTRAIT
GESUNDHEIT IN BEWEGUNG –
HEALTH TECH IM KANTON SCHWYZ
Fokus-Story Schwyz bringt sich in Stellung Gastbeitrag Grosse Chance
für Küssnacht Success-Story Seit 20 Jahren ein Zukunftsmodell
INHALT EDITORIAL
IM FOKUS
Cluster machen Unternehmen erfolgreicher
3
FOKUS-STORY
Schwyz bringt sich in Stellung
4
Lukas Camenzind
Mitglied der Geschäftsleitung
FIRMENPORTRAIT der Schwyzer Kantonalbank
Gesundheit in Bewegung
12
GASTBEITRAG
Grosse Chance für Küssnacht CHANCE FÜR KMU
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Diese Ausgabe des KMU-Magazins «FOKUS» ist dem Thema Health Tech
PROGNOSEN
Cluster Switzerland gewidmet. Der Cluster ist ein Netzwerk von
21 Herstellern, Zulieferern, Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen sowie
Dienstleistern und Investoren im Bereich der Gesundheitstechnologien.
SERVICE Der Cluster führt Unternehmen aus Medizintechnik, Gesundheitswesen,
Biotechnologie, Pharmatechnik und Molekularbiologie gewinnbringend
22 zusammen.
MITARBEITER PRIVAT Der Health Tech Cluster Switzerland hat seine Wurzeln im Kanton
Schwyz. Er soll in naher Zukunft aber weit über die Region hinaus seine
24 Wirkung entfalten. Health Tech und der Wirtschaftsstandort Schwyz: Passt
das zusammen? Mit dem Begriff «Health Tech» verbinden wir spontan
SPONSORING weltweit tätige Grossunternehmen wie Roche oder Novartis, Synthes oder
25 Johnson & Johnson, B. Braun Medical und andere. Was also hat Health
Tech mit unserem von KMU dominierten Wirtschaftsstandort zu tun?
Sehr viel, meine ich. Dieser Sektor bietet vor allem für kleine und mittlere
SUCCESS-STORY
Unternehmen grosse Chancen.
26
Ein Beispiel dafür ist die Firma Swissbiomechanics in Einsiedeln.
Was einst als Schuhgeschäft mit Spezialisierung auf Massschuhe und
Einlagen begann, ist heute ein führendes Unternehmen in den Bereichen
IMPRESSUM Lauf-, Sitzpositions- sowie Haltungs- und Fussanalysen und in der
Redaktion und Text: AKOMAG Corporate Herstellung von sportspezifischen Einlagen. Das Unternehmen arbeitet
Communications AG, Stans. Fotos: André mit renommierten Kliniken in der Schweiz zusammen und ist unter
Herger, Seewen. Redaktionskommission:
anderem eingebettet in die Sportclinic Zürich.
Norbert Nauer, Leiter Marketing und
Simon Betschart, Marketing, Schwyzer
Kantonalbank. Gestaltung: Büro Nord, Was braucht es für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens wie
Küssnacht am Rigi. Illustrationen: Alice Swissbiomechanics? Unternehmergeist, innovative Köpfe, hochstehende
Kolb, Bern, Bianca Litscher, Luzern. Bildungsinstitutionen, ein gutes Netzwerk sowie verlässliche Partner.
Druck: Druckcenter am Rigi, Küssnacht
Auf uns, die Schwyzer Kantonalbank, können sich KMU verlassen.
am Rigi. Titelbild: Ganganalyse
bei Swissbiomechanics in Einsiedeln.
Wir verstehen uns als echte KMU-Bank und begleiten innovative Unterneh-
Bild: André Herger. men individuell und ganz nach dem Motto «Gut beraten, Schwyzer Art».
Erscheinungsdatum FOKUS 10:
November 2016
Viel Vergnügen beim Lesen!
IM FOKUS
CLUSTER MACHEN
UNTERNEHMEN
ERFOLGREICHER
Autor Damian Freitag, Leiter Firmenkunden
Langfristiges Wirtschaftswachstum hängt ermöglicht den schnellen und direkten
von zwei Faktoren ab: der Bevölkerungs- Austausch von Wissen. Eine gute loka-
entwicklung und der Produktivität. Auf- le Vernetzung trägt dazu bei, global zu
grund der Alterung der Bevölkerung in bestehen. Natürlich gibt es in fast jedem
den Industrieländern wirkt die Demogra- Unternehmen Wissen, das der Geheim-
fie derzeit eher bremsend auf das Wachs- haltung unterliegt. Aber viele Unterneh-
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
tum. Die Hoffnung auf nachhaltiges oder men sind sich bewusst, dass sie in einem
gar verstärktes Wachstum in den entwi- Vakuum nicht überleben werden. Darum
ckelten Ländern stützt sich deshalb in ers- geben sie Wissen an andere weiter, um
ter Linie auf die Produktivität. Und da die- dann auch von deren Erfahrungen und
se stark von technologischen Fortschritten Know-how zu profitieren. Ein Cluster ist
abhängt, stellt Innovation einen Schlüssel- umso erfolgreicher, je näher die Produkt-
faktor für mehr Wachstum dar. und Forschungsbereiche miteinander ver-
wandt sind. Der Austausch mit Hochschu-
Hohe Innovationskraft len ist für Cluster ebenso wichtig wie jener
Health Tech gehört unbestritten zu den mit Mentoren, «Business Angels», Kunden
Branchen mit grosser Innovationskraft und Konkurrenten.
und hoher Wertschöpfung. Ihre Bedeu- men gerne dort ansiedeln, wo bereits ver-
tung wird in den kommenden Jahren noch wandte Firmen sind. Im Gürtel Rotkreuz/ Ganze Deutschschweiz
markant steigen. Eine global wachsende Küssnacht/Brunnen haben sich in den Der Health Tech Cluster Switzerland soll
Bevölkerung wird mehr Gesundheitsleis- letzten Jahren Ansätze für einen Health- seine Wirkung über die Kantonsgrenzen
tungen beanspruchen. Das Wirtschafts- Tech-Cluster gebildet. Diese Tendenz soll hinweg entfalten und schliesslich auf die
wachstum, auch in Schwellenländern, nun verstärkt werden. Die Wirtschaftsför- gesamte Deutschschweiz ausstrahlen. Die
macht die Welt reicher und erlaubt höhe- derung und der Kanton haben zusammen kantonale Wirtschaftsförderung ist so ge-
re Ausgaben für die Gesundheit. Neue mit dem Technologiezentrum Schwyz sehen auf der Makroebene tätig. Das
Behandlungen und Verfahren für bislang (TZS) den Anstoss dazu gegeben mit dem Technologiezentrum Schwyz hingegen
nicht abgedeckte klinische Bedürfnisse Health Tech Cluster Switzerland. konzentriert sich auf die Beziehungen zu
erlauben bessere und schnellere Lösun- den KMU, die Mikroebene sozusagen.
gen für Patientinnen und Patienten. Kurz: Austausch von Wissen Ein aktives Clustermanagement ist dazu
Health Tech ist eine Branche mit einem Immer schneller, immer globaler, immer notwendig und wird den angestrebten Er-
grossen Wachstumspotenzial. Dass der komplexer – die Innovations- und Produkt- folg bringen.
Kanton Schwyz auf Health Tech setzt, ist zyklen beschleunigen sich kontinuierlich.
deshalb ein kluger und richtiger Entscheid. Der beste Weg, um mitzuhalten, ist der
enge Wissensaustausch innerhalb eines
Forschung, Entwicklung und Produktion Clusters. Kenntnisse aus einem beschränk-
sind im Health-Tech-Bereich interdiszi- ten Wissensbereich reichen oft nicht aus,
plinär und stark vernetzt. Es ist deshalb um in technologieintensiven Branchen ein
naheliegend, dass sich solche Unterneh- neues Produkt zu entwickeln. Ein Cluster LINK www.szkb.ch/firmenkunden
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FOKUS -STORY
SCHWYZ
BRINGT SICH IN
STELLUNG
Der Kampf um Arbeitsplätze wird nicht nur weltweit, sondern auch
regional geführt. Kantone suchen erfolgversprechende Strategien.
Schwyz richtet seinen Fokus auf den Health-Tech-Bereich.
Globale Rankings zeigen seit Jahren: Die reren hundert Arbeitsplätzen im inneren Kan-
Schweiz gehört zu den innovativsten und kon- tonsteil sowie zahlreichen Firmenhauptsitzen
kurrenzfähigsten Ländern der Welt. Der Kan- in Ausserschwyz hat der Health-Tech-Bereich
ton Schwyz wie auch weite Teile der Zent- bereits heute eine hohe Bedeutung im Kanton
ralschweiz zählen unter anderem dank tie- Schwyz. Das Potenzial sei aber bei weitem
fer Unternehmenssteuern zu den attraktivsten nicht ausgeschöpft, ist Urs Durrer, Leiter Amt
Standorten der Schweiz. Dennoch ist das kei- für Wirtschaft des Kantons Schwyz, überzeugt:
ne Garantie für Wachstum und Arbeitsplätze. «Dieser wertschöpfungsintensiven Wachstums-
Wirkungsvolle Ansiedlungsstrategien sind ge- branche gehört die Zukunft.» Trotz des interna-
fragt. Schwyz bündelt seine Kräfte auf die Ent- tionalen Konkurrenzdrucks sei in dieser Bran-
wicklung der Health-Tech-Branche – dabei hel- che nicht nur Forschung und Entwicklung in der
fen überregionale Partnerschaften. Schweiz möglich, sondern auch die Produktion
von Gütern.
Health-Tech hat Potenzial
Die Schweizer Bevölkerung wird immer älter. Magnetwirkung aus Rotkreuz
So stieg die Lebenserwartung gemäss dem Dass der Health-Tech-Branche im Kanton
Bundesamt für Statistik von 72,4 Jahren (1981) Schwyz eine wachsende Bedeutung zukommt,
auf 81 Jahre (2014). Angetrieben durch diese ist kein Zufall. Ein Grund dafür liegt beim «Hot-
demografische Entwicklung, weist der Health- spot» Rotkreuz. Der Standort wurde in den
Tech-Sektor seit Jahren ein überdurchschnittli- letzten Jahren durch den Pharmakonzern Ro-
ches Wachstum auf. «Health-Tech» ist keine tra- che sukzessive aufgebaut, indem er seine Di-
ditionelle Branchenbezeichnung. Der Begriff agnostiksparte in der Zuger Gemeinde ansie-
umfasst Unternehmen aus der Medizintechnik, delte. Roche investierte seit 2006 knapp 450
dem Gesundheitswesen, der Biotechnologie, Millionen Franken in Rotkreuz. Zwischen 2010
der Pharmatechnik und der Molekularbiologie. und 2015 schuf das Unternehmen über 1000
Anhand der statistisch gut erfassten Medizin- Arbeitsplätze. Der Konzern ist mittlerweile der
technikbranche lässt sich exemplarisch die Be- grösste private Arbeitgeber im Kanton Zug.
deutung von Health-Tech abschätzen. Schweiz- Der Standort Rotkreuz entwickelte sich zu ei-
weit zählt allein der Med-Tech-Sektor über 52 nem bedeutenden Zentrum der Medizintech-
000 Vollzeitstellen; 10 Prozent davon entfal- nik und zieht gegenwärtig wie ein Magnet Zu-
len auf Zug und Luzern. Nach Zürich und Bern lieferer und Dienstleister an. An diesem Punkt
weist die Zentralschweiz die höchste Dichte komme das Potenzial des Kantons Schwyz
an Medizintechnik-Unternehmen auf. Mit meh- zum Tragen, erklärt Urs Durrer: «Es existieren
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5
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
FOKUS -STORY
«Health Tech hat eine hohe
Bedeutung für den Kanton
Schwyz. Das Potenzial ist
bei weitem noch nicht
ausgeschöpft.»
Urs Durrer, Leiter Amt für Wirtschaft,
Kanton Schwyz
viele flexible KMU, die sich als Zulieferer
oder Dienstleister für den Health-Tech-Be-
reich eignen würden. Ich hoffe, dass sie
diese neue Chance nutzen.»
Kanton Schwyz mit fokussierter
Branchenstrategie
Der Kanton Schwyz verfolgt im Bereich
der Wirtschaftsförderung eine Branchen
strategie. Seit längerem lag der Fo-
kus auf der Finanzbranche. Ein zweites
Standbein, eine zweite Branche, wur-
de gesucht. «Der Aufbau einer komplett
neuen Branche stand nie zur Diskussi-
on», erklärt Urs Durrer, «dem Entscheid
zur Forcierung des Health-Tech-Bereichs ihm kantonale Grenzen gesetzt. «Wir Standortbedingungen sei die Region zwi-
ging eine kantonsweite Analyse voraus.» vernetzen Unternehmen und Institutionen schen Küssnacht und Brunnen ideal für
Ausschlaggebend waren die positiven aus der gesamten Wertschöpfungsket- Firmenansiedlungen. Potenzielle Inves-
Branchenaussichten und das Potenzial te der Gesundheitstechnologie», erklärt toren sucht er an Messen wie der «Me-
für die Unternehmen im Kanton Schwyz. Cluster-Manager Stefan Leuthold. «Unse- dica» in Düsseldorf oder der «Medtec»
Eine erste Unterstützungsmassnahme war ren Fokus legen wir auf die Region Zen- in Stuttgart. Es melden sich aber auch
die Gründung von «Health Tech Cluster tralschweiz/Zürich/Aargau. Wir suchen Schweizer Firmen, die auf Wachstums-
Switzerland» im Mai 2014. Der Cluster aber auch strategische Partner im Aus- kurs sind und einen neuen Standort su-
ist rechtlich gesehen eine Tochter des land.» Der Cluster erhielt eine Anschub- chen. Ein heisser Kandidat sei zurzeit ein
Technologiezentrums Schwyz, dem der finanzierung durch den Kanton Schwyz. grosses Unternehmen, das hundert Ar-
Schwyzer Regierungsrat Kurt Zibung als Zukünftig sollen seine Aktivitäten über Mit- beitsplätze in Küssnacht am Rigi schaffen
Präsident sowie unter anderem Urs Dur- gliederbeiträge finanziert werden. Der- möchte. Mittelfristig sind im inneren Kan-
rer, Leiter Amt für Wirtschaft und Dami- zeit wächst der Cluster schneller als er- tonsteil bis zu tausend neue Arbeitsplät-
an Freitag, Leiter Firmenkunden Schwy- wartet. Monatlich kommen durchschnitt- ze im Bereich der Gesundheitstechnolo-
zer Kantonalbank, als Vorstandsmitglie- lich fünf Neumitglieder dazu. «Dank des gien geplant.
der angehören. Clusters kommt die Zentralschweiz öf-
ter als möglicher Firmenstandort ins Ge- Regionale Entwicklungsgebiete
«Health Tech Cluster Switzerland» spräch. Denn Unternehmen ziehen an Neue Unternehmen brauchen Platz. Im
vernetzt Akteure Orte mit guten Vernetzungsmöglichkei- Küssnachter Industriegebiet Fänn und
Der «Health Tech Cluster Switzerland» ist ten und potenziellen Lieferanten», ist Urs in Brunnen befinden sich zwei Entwick-
weder ein Ansiedlungsprojekt, noch sind Durrer überzeugt. Dank ihrer attraktiven lungsgebiete, die sich für die Ansiedlung
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WACHSTUM DANK
INNOVATIONEN
Neue Technologien wie 3D-
Drucker, Titanlegierungen, Mikro-
motoren, Smartphone-Apps oder
Karbonanwendungen führen in
den nächsten Jahren zu einem
grossen Innovationsschub
in der Health-Tech-Branche.
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
Dozentin Dr. Magdalena Herova (2.v.l.)
im Gespräch mit Studierenden des
Studiengangs «Bachelor of Science
in Medizintechnik» an der Hochschule
Luzern.
von Unternehmen aus der Gesundheits- Innovation ist ein Branchenmotor en seien nach längeren Entwicklungs- und
technologie eignen. So entsteht in Küss- Zur Umsetzung seiner Strategie ist der Testphasen nun auch in der Medizintech-
nacht auf rund 15 000 m² Land ein «Med- Kanton Schwyz auf Partnerschaften an- nik einsatzbereit. «Neue Materialien im
Tech-Park» mit 26 000 m² Nutzfläche. Für gewiesen. Eine davon besteht im Rahmen Kunststoffbereich, 3D-Drucker, Titanlegie-
die erste Bauetappe auf einer Fläche von des Programms «Zentralschweiz innova- rungen, Mikromotoren, Smartphone-Apps
knapp 9 800 m² liegt seit Anfang März tiv» mit den Zentralschweizer Kantonen oder Karbonanwendungen ergeben neue
2016 die Baubewilligung vor. Urs Durrer und dem Bund mit dem Ziel, branchen- Möglichkeiten.»
erwartet den Spatenstich in den nächs- übergreifend Innovationen zu fördern
ten Monaten. Verzögerungen hingegen und zu unterstützen. Bruno Imhof ist Ge- So ist es zum Beispiel inzwischen mög-
gibt es beim Projekt «Nova Brunnen» auf schäftsführer des Vereins mit Sitz in Horw: lich, Hüftgelenke im 3D-Printing-Verfah-
einer 73 000 m² grossen Industriebra- «Der Health-Tech-Bereich ist in Sachen In- ren herzustellen. Noch vor wenigen Jah-
che im Norden Brunnens. «Eine Zonen- novationen sehr aktiv. Er unterliegt aber ren war das Zukunftsmusik. Ein weiteres
planänderung wirft das Projekt um meh- eigenen Gesetzen.» So sei die Entwick- Beispiel sind Mikromotoren, die Arterien
rere Monate zurück», sagt Urs Durrer. lungszeit länger, die regulatorischen Be- reinigen oder, in zeitgemässe Beinprothe-
Dennoch zeigt er sich optimistisch: «Sol- stimmungen seien strenger und das Unter- sen eingebaut, Bewegungsabläufe steu-
che Projekte gehen immer zwei Schritte nehmensrisiko sei dadurch markant höher. ern können. Die Möglichkeiten sind nahe-
vorwärts und einen zurück.» Neben Küss- Nichtsdestotrotz, wer dabeibleiben wolle, zu unbegrenzt. In diesem Umfeld ist Bruno
nacht und Brunnen sollen in den nächsten müsse in Forschung und Entwicklung in- Imhof überzeugt, dass erfolgreiche Unter-
Jahren auch das Zeughausareal in See- vestieren. «Ich erwarte einen grossen In- nehmen agieren statt reagieren müssen.
wen und das Bahnhofsareal Arth-Goldau novationsschub in den nächsten Jahren», «Zentralschweiz innovativ» bietet dazu
für Ansiedlungen zur Verfügung stehen. sagt Bruno Imhof. Denn viele Technologi- allen Unternehmen seine Unterstützung
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FOKUS -STORY
an, vom Einmannunternehmen bis hin zum Gross- Herausforderungen
konzern. «Wir klären Finanzierungen, führen Markt- Die grösste Herausforderung für die Branche sieht
studien durch, unterstützen bei Patentfragen, ana- Urs Durrer in der zunehmenden Regulierung. Vieles
lysieren die Konkurrenzsituation oder holen eine kommt aus den USA oder Deutschland. Darauf ha-
Drittmeinung zur Erfolgschance von Entwicklungs- ben weder der Bund noch die Kantone Einflussmög-
projekten ein.» lichkeiten. «Mit hochstehenden Dienstleistungen ver-
suchen wir, Unternehmen so weit wie möglich zu
Fachkräfte regional ausbilden unterstützen. Dazu gehören schnelle Arbeitsbewil-
Der Bedarf an Fachkräften und Spezialisten steigt: ligungen und sofortige Hilfestellung bei Problemen
Ingenieure, Techniker und Ärzte sind gefragt. Bereits und Anfragen.» Laut Urs Durrer hat die Schweiz zu-
jetzt können nicht mehr alle Stellen besetzt werden. dem Nachholbedarf in der Gesetzgebung. Ande-
Die Auswirkungen der Masseneinwanderungsinitia- re Länder seien diesbezüglich weiter. «Wir müssen
tive werden den Trend verstärken. Um der wachsen- die gesetzlichen Grundlagen für die neuen Anwen-
den Med-Tech-Branche genü- dungen im Health-Tech-Be-
gend qualifizierte Fachkräfte reich schaffen.» Stichworte
zur Verfügung stellen zu kön- dazu seien der «digitale Pa-
nen, wurde der Studiengang «KMU Betriebe stehen in tient», Patientenkarten oder
«Bachelor of Science in Medi-
zintechnik» an der Hochschu-
der Fachkräfte-Rekrutierung der der Ge
Datenschutz. Solange
setzgeber keine Klar-
le Luzern ins Leben gerufen. in direkter Konkurrenz zu heit scha ffe, würden Unter-
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
Der erste Studienjahrgang nehmen in der Schweiz in die-
startete im Herbst 2015 mit
Grosskonzernen, die sen Bereichen nicht forschen
knapp 30 Studierenden, 75 Talente mit attraktiven und gerieten gegenüber der
Prozent davon aus der Zent- ausländischen Konkurrenz in
ralschweiz. «2013/2014 führ-
Angeboten anlocken.» Rückstand. «Ohne Gesetze
ten wir mit Unternehmen und fehlt den Unternehmen die Si-
Institutionen aus der Branche Prof. Dr. Franziska Meinecke, cherheit, was die Innovation
die ersten Gespräche. Das Studiengangleiterin Medizintechnik, hemmt.»
Interesse am neuen Studien- Hochschule Luzern
gang war von Beginn an sehr Trotz vieler Herausforderun
hoch», erklärt Studiengangs- gen wie des schwachen Euro-
leiterin Prof. Dr. Franziska kurses ist Urs Durrer zuver-
Meinecke. Es besteht ein hoher Bedarf an Fachkräf- sichtlich, was die Schwyzer Unternehmen betrifft.
ten, insbesondere solchen mit Hochschulabschluss. «Die Betriebe mussten sich auch in der Vergangen-
«Vor allem kleinere und mittlere Betriebe haben es heit laufend verbessern und mit innovativen Produk-
schwer, Fachkräfte zu rekrutieren. Sie stehen in di- ten und Dienstleistungen dem Markt voraus sein.»
rekter Konkurrenz zu Grosskonzernen, die Talente Ständige Innovation sei quasi ein Naturgesetz: «Die
mit attraktiven Angeboten anlocken.» Mittelfristig Unternehmen werden auch in Zukunft die richtigen
hofft Franziska Meinecke, 40 bis 60 Studierende Rezepte finden.» Ein Beweis dafür sei die robuste
pro Jahr ausbilden zu können. Es gibt schon Aus- Schweizer Industrielandschaft, die trotz harter Rück-
und Weiterbildungsangebote in Medizintechnik in schläge nach wie vor gut dastehe.
der Schweiz. Der Studiengang «Medizintechnik» ist
kein Novum in der Schweiz. Bern und Zürich bieten
beispielsweise bereits etwas an. Das Angebot in Lu-
zern ist aber keine Kopie. «Wir zielen auf eine Ni-
sche», sagt Franziska Meinecke. «Neben Ingenieur-
und Naturwissenschaften setzen wir auf Methoden
und Prozesse. Denn die zunehmende Regulierung
macht der Branche zu schaffen. Kenntnisse über L I N K www.healthtech.ch
eine CE-Zertifizierung, FDA-Regulierung, Swissme- L I N K www.hslu.ch
dic-Anforderungen oder das Requirements Enginee- L I N K www.sz.ch
ring werden immer wichtiger.» L I N K www.zentralschweiz-innovativ.ch
9
GLOSSAR FOKUS -INTERVIEW
In der Rubrik «Glossar»
HEALTH TECH
CLUSTER SWITZERLAND
erfahren «FOKUS»-Leser, was
Begriffe zum Thema
«Health-Tech» bedeuten.
HEALTH -TECHNOLOGY
Kurz «Health-Tech», bezeichnet den
Einsatz von Wissen und Fähigkeiten
Health Tech Cluster Switzerland (HTCS) ist ein 2014 gegründetes
in Form von Hilfsmitteln, Medika-
menten, Impfstoffen, Methoden und
Netzwerk von Herstellern, Zulieferern, Forschungs- und Ausbil-
Systemen. Sie dienen der Lösung dungseinrichtungen sowie Dienstleistern und Investoren im Bereich
gesundheitlicher Probleme, der Ver-
besserung der Lebensqualität oder der Gesundheitstechnologien. Die beiden Cluster-Manager
der Optimierung von Arbeitsabläu-
fen. Zur Health-Tech-Branche gehö- Dr. Patrick Dümmler und Stefan Leuthold geben Einblick in ihre
ren Unternehmen aus der Medizin-
technik, dem Gesundheitswesen,
Tätigkeiten und die Zukunftsaussichten der Branche.
der Biotechnologie, der Pharma-
technik und der Molekularbiologie.
MEDIZINTECHNIK FOKUS: Welches sind die Denken Sie nur schon an die Fülle von re-
Anwendung ingenieurwissenschaft- Haupttätigkeiten von HTCS? gulatorischen Bestimmungen. Für viele ist
licher Prinzipien und Regeln auf Stefan Leuthold: Über unterschiedliche diese Situation ungewohnt, da sie mit der
dem Gebiet der Medizin, Teilbe-
Veranstaltungsreihen fördern wir die Ver- «Ich-mache-alles-selber»-Mentalität gross
reich von Health-Tech. Die Medizin-
technik kombiniert Kenntnisse aus
netzung zwischen den Mitgliedern und wurden.
dem Bereich der Technik mit der betreiben aktive Wissensvermittlung. Un-
medizinischen Sachkenntnis der ser Moto lautet dabei: individuell – direkt Wie beurteilen Sie die wirtschaftliche Ent-
Ärzte, der Pflegefachleute und an- – persönlich. Eines der grössten Projekte wicklung des Health-Tech-Sektors?
derer Berufe. Mittels Medizintechnik
war im September 2015 die Organisation Stefan Leuthold: Obwohl die Boomjahre
soll die Diagnostik, Therapie, Kran-
kenpflege, Rehabilitation und Le-
der ersten «Swiss Medtech Expo» (SMTE) vorbei sind, nehme ich im Markt eine gros-
bensqualität kranker und gesunder in Zusammenarbeit mit der Messe Luzern. se Dynamik und Zuversicht wahr. Es exis-
Menschen verbessert werden. Mit 160 Ausstellern war die Messe ein vol- tieren viele ausgezeichnete Ideen. Ich stel-
ler Erfolg. Die nächste SMTE findet am 19. le aber auch fest, dass die Umsetzung im-
BIOMECHANIK
und 20. September 2017 in der Messe Lu- mer häufiger Schwierigkeiten bereitet. Die
Die Biomechanik untersucht die
sportlichen Bewegungsabläufe.
zern statt. Regulatorien werden strenger, Personal-
Merkmale und Eigenschaften der und Finanzressourcen sind knapp. Und
Bewegung werden dabei gemes- Der Cluster wächst schnell und hat der- Unternehmen, die neu in den Markt eintre-
sen, quantitativ beschrieben, mit- zeit über 145 Mitglieder. Wie erklären ten, müssen hohe Eintrittshürden meistern.
einander verglichen und unter An-
Sie sich die hohen Zuwachsraten?
wendung mechanischer Gesetze
modelliert mit dem Ziel, die sport-
Stefan Leuthold: Mit der Gründung des Patrick Dümmler: Die Verschärfung der
liche Leistung aufgrund gesicherter Clusters rannten wir offene Türen ein. Es regulatorischen Bestimmungen behindert
Erkenntnisse über ihre wesentlichen war wenig Überzeugungsarbeit nötig. die Innovation. Es ist eine Zurückhaltung
Komponenten zu verbessern. Das Bedürfnis nach Vernetzung innerhalb bezüglich Innovationen festzustellen. Der
der Branche war und ist gross. Wir bie- Health-Tech-Sektor wurde von einer Voll-
ten persönliche Kontakte und kurze Wege kasko-Mentalität erfasst, die in der Praxis
und bringen so echten Mehrwert für die kaum bestehen kann. Der Brustimplantate-
Unternehmen. Skandal 2010 in Frankreich hat eine re-
gelrechte Regulationswut ausgelöst. Doch
Patrick Dümmler: Die Zusammenarbeit in das mittlerweile verurteilte Unternehmen
der Branche wird wichtiger. Die Heraus- hatte bewusst betrogen; hier hätten auch
forderungen der Zukunft sind alleine kaum strengere Regeln nichts genützt. Trotz al-
zu meistern. Vor allem unsere KMU sind lem wird sich die Branche überdurch-
auf Partnerschaften angewiesen. Sie kön- schnittlich weiterentwickeln.
nen das hochspezialisierte Wissen der
Branche nicht mehr alleine aufbringen.
10Dr. Patrick Dümmler (l.)
und Stefan Leuthold (r.)
sind die beiden Cluster
Manager von HTCS.
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
Wie wichtig sind Netzwerke wie HTCS
im Kampf um Firmenansiedlungen?
Stefan Leuthold: Unternehmen fällen einen
Standortentscheid aufgrund unterschied-
lichster Kriterien. Dazu gehören die Ver-
kehrserschliessung, das Steuerklima, die DIE INTERVIEWPARTNER
Verfügbarkeit von Arbeitskräften oder
die geografische Lage. Im Health-Tech-
Bereich sind Cluster von zentraler Bedeu- Stefan Leuthold Kümmert sich in erster Linie um die
tung. Denn neue Unternehmen benötigen
Betreuung und Vernetzung der Mitglieder und der
spezialisierte Zulieferbetriebe, Forschungs-
und Innovationspartner sowie qualifizier- strategischen Partner des Clusters. Er verfügt über ein
tes Personal. International Executive MBA sowie zwei weitere
Abschlüsse als Maschinen- und Kunststoffingenieur (FH).
Patrick Dümmler: Ein Blick aufs Silicon Val-
ley zeigt dies exemplarisch. Rund um die
Platzhirsche wie Facebook oder Google Dr. Patrick Dümmler Unterstützt HTCS in wissen
sammeln sich unzählige Unternehmen aus
schaftlicher Hinsicht und mit seinen ausgezeichneten
dem Digital Business. Man sucht Gleichge-
sinnte, profitiert vom gegenseitigen Ideen- Branchenkenntnissen. Patrick Dümmler studierte Volks-
austausch und holt sich Inspiration. Das ist wirtschaft an der Universität Zürich und dissertierte über
bei HTCS nicht anders. Wir werden mitt- die Medtech-Branche an der ETH Zürich. Er arbeitet seit
lerweile überregional wahrgenommen.
mehr als zehn Jahren in verschiedenen Funktionen
Das zahlt sich in Form von neuen Arbeits-
plätzen aus – früher oder später. für die Life-Science-Branche.
11Christian Kryenbühl
im Labor von
Swissbiomechanics
an der Sportclinic
Zürich: jeder
Bewegungsablauf
wird akribisch
analysiert.FIRMENPORTRAIT
GESUNDHEIT
IN BEWEGUNG
Schmerzfrei gehen oder trainieren.Viele
Menschen träumen davon. Die Firma
Swissbiomechanics AG mit Produktions
standort in Einsiedeln macht es möglich.
Die Achillessehne ist entzündet, die Hüfte oder der Rü-
cken schmerzt, die Schultern sind verspannt – Beschwer-
den des Bewegungsapparates treten häufig auf. Die Ur-
sachen sind meist äusserst komplex und erfordern genaue
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
Abklärungen. Swissbiomechanics ist ein Spin-off der ETH
Zürich und in den Bereichen Lauf-, Sitzpositions- sowie
Haltungs- und Fussanalysen und in der Herstellung von
sportspezifischen Einlagen führend. Das Unternehmen ar-
beitet mit renommierten Kliniken in der Schweiz zusam-
men und ist unter anderem eingebettet in die Sportclinic
Zürich. Swissbiomechanics ist mit Ärzten, Orthopäden
und Physiotherapeuten interdisziplinär vernetzt und tätig.
Die innovative Health-Tech-Firma ist eng verbunden mit
dem Namen Kryenbühl – Schuhe, Sport und Orthopä-
die. Das Familienunternehmen mit Hauptsitz in Einsiedeln
hat sich in über 50 Jahren einen klangvollen Namen für
Massschuhe und Einlagen geschaffen. Heute bestimmt
die zweite Generation mit den Gebrüdern Christian, Ed-
win und Florian die Geschicke des Unternehmens. Kryen-
bühl ist seit 2008 in die Firma Swissbiomechanics AG in-
tegriert, der Name besteht aber als Marke weiter.
Zusammenarbeit mit Kliniken
Christian Kryenbühl absolvierte an der ETH Zürich das
Studium der Sport- und Bewegungswissenschaften mit
Schwergewicht auf Biomechanik. Er ist hauptsächlich für
die Bereiche Forschung und Weiterentwicklung der Be-
wegungsanalysen und der Einlagen verantwortlich. An
der Sportclinic Zürich verfügt Swissbiomechanics über
drei Labors mit modernsten Hilfsmitteln für die Analyse
von Beschwerden beim Gehen, Laufen oder Radfahren.
Prominente Sportler
Die Wände im Eingangsbereich sind bedeckt mit A
uto-
grammkarten von Sportlern und Sportlerinnen. Der
13«Wo drückt der Schuh?» –
Christian Kryenbühl wertet
die Messdaten aus.
Jede Schuheinlage ist ein Unikat
– zu einem grossen Teil noch in
Handarbeit gefertigt.
14FIRMENPORTRAIT
Schweizer Mountainbike-Weltmeister Nino Schurter
oder die Siebenkämpferin Ellen Sprunger lächeln ge-
nauso von der Pinwand wie die zweifache Olympia-
Goldmedaillengewinnerin Sanya Richards-Ross oder
der Ultra-Radfahrer Dani Wyss. Sie alle haben etwas
gemeinsam: Sie liessen sich in den Labors von Swissbio-
mechanics testen und beraten. «Wir wollen den Men-
schen zu einer gesunden Bewegung verhelfen», sagt
Christian Kryenbühl. «Schmerzfreiheit ist das Ziel. Fehl-
stellungen am Bewegungsapparat können zu Schäden
führen. Hier kann man korrigierend eingreifen. Wichtig
ist vor allem auch, insbesondere bei Sportlern, dass Fehl-
haltungen gar nicht erst auftreten und zu Verletzungen
und Schmerzen führen. Wir sind auch präventiv tätig.»
Die optimale Sitzposition auf dem Rad beispielswei-
se ist entscheidend für das Wohlbefinden und den Er-
folg eines Sportlers. Jeder Hobbyradfahrer weiss, wie
wichtig etwa die richtige Rahmengrösse und die Sattel-
höhe sind. Gute Fahrradhändler nehmen sich Zeit, um
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
dem Käufer das richtige Rad mit den richtigen Einstel-
lungen zu verkaufen. Trotzdem leiden viele Radler unter
diversen mehr oder weniger schmerzhaften Beschwer-
den. Kopf, Nacken, Knie, Hüfte, Füsse und Po sind die
hauptsächlichen Problemstellen. Um solchen Beschwer-
den vorzubeugen oder um sie zu beseitigen, genügt ein
geübter Blick des Fachhändlers nicht mehr. Es erfordert
genaue Analysen.
Messungen im Radlabor
Im Radlabor von Swissbiomechanics wird der Sportler
mit modernster Technik bis ins feinste Detail ausgeleuch-
tet. Mit 3D-Kameras, Druckfolien auf dem Sattel, Kraft-
vergleichen zwischen dem linken und dem rechten Bein,
Pedalkraftanalysen oder der Vermessung des Körpers
und von Gelenkwinkeln kommt man Fehlstellungen und
Beschwerden auf die Spur. Der Sportler erhält so Infor-
mationen und kann erkennen, wie er seine Sitzposition
oder seine Trettechnik optimieren kann. Oder er lernt,
wie er Fehlstellungen durch bessere Einstellungen am
Rad vermeiden kann. Die Optimierung der persönlichen
Biomechanik und der Technik fördert nicht nur die Ge-
sundheit, sondern auch die Leistung.
Ein wichtiger Mosaikstein im Ganzen ist der passende
Schuh. Anhand der erhobenen Daten kann Swissbio-
mechanics passgenaue Einlagen für den Fahrradschuh
herstellen. Sie ermöglichen einen hohen Komfort, eine
optimale Kraftübertragung sowie Stabilität in der Knie-
bewegung. Um höheren Ansprüchen zu genügen, bietet
Swissbiomechanics auch individuell angepasste Fahr-
radschuhe an.
15FIRMENPORTRAIT
3D-Laufanalysen
Der Schuh ist auch ein wesentlicher Bestandteil bei der
Lauf- und Ganganalyse. Auch in diesem Bereich verfügt
Swissbiomechanics über eine ausgeklügelte Technik auf
extrem hohem Niveau. Es beginnt mit dem Fuss. Er wird
gescannt, ausgemessen und analysiert. Mittels Druckfoli-
en gewinnt man weitere Erkenntnisse über Belastungen
und mögliche Fehlstellungen. Es geht weiter mit der Lauf
analyse auf dem Laufband. Dafür stehen Videokameras
zur Verfügung. Als einziges Labor in der Schweiz setzt
Swissbiomechanics zudem ein Kamerasystem ein, wie es
sonst nur in der Forschung verwendet wird. Acht Kameras
an der Decke liefern zusätzlich 500 bis 600 Bilder pro
Sekunde. Damit lassen sich nicht nur die reinen Laufbe-
wegungen erfassen, sondern beispielsweise auch Rotati-
onsbewegungen des Beckens. Alle Daten zusammen er-
geben ein umfassendes dreidimensionales Bild.
Auch hier gilt wieder die Devise: Beschwerden verhindern
oder vermindern und zusätzlich die Leistung steigern. An-
hand der Video-Auswertungen kann die Lauftechnik ver-
bessert werden oder der Sportler lernt, ökonomischer zu
laufen. Der richtige Schuh hilft, gesund zu gehen und
zu laufen. «Ein guter Schuh ist essenziell», sagt Christian
Kryenbühl. Die Schuhe müssen wie angegossen sitzen.
Die optimale Passform kann man mit Einlagen erreichen
oder natürlich mit einem Massschuh.
Produktion in Einsiedeln
Damit kommt Einsiedeln ins Spiel und das solide Hand-
werk der Schuhmacherei, wie es die Familie Kryenbühl
seit Jahrzehnten pflegt. Hergestellt werden die Einlagen
und Massschuhe nämlich im Klosterdorf. Die Daten der
Laboranalysen werden nach Einsiedeln übermittelt und
dort sowohl vom Bewegungswissenschaftler als auch
vom Orthopäden ausgewertet. Dieser Vorgang an der
Schnittstelle zwischen Analyse und Produktion verlangt
ein hohes Mass an Fachkenntnissen und Erfahrung. Der
Orthopäde bestimmt, wie schliesslich die Schuheinlage
aussieht. Auf seine Empfehlung hin wird mit einer Hoch-
präzisionsfräse die Einlage aus einem Kunststoffblock
ausgefräst. Der Überzug mit einem Deckmaterial sowie
das passgenaue Schleifen der Einlagen erfolgen in Hand-
arbeit. «Jede Einlage sieht anders aus, ist ein massgefer-
tigtes Unikat», erklärt Michael Lienert, Mitglied der Ge-
schäftsleitung von Swissbiomechanics. Nach der Qua-
litätskontrolle gelangen die Einzelanfertigungen zu den
Kunden. Die Daten werden gespeichert. «Wir verbinden
Tradition und Hightech», fasst Michael Lienert die Firmen-
philosophie zusammen. «Die Datenerhebung erfolgt mit
modernsten Mitteln. Die Produktion verlangt nach wie vor
viel handwerkliches Geschick.»
16VON KRYENBÜHL ZU
SWISSBIOMECHANICS
Edwin Kryenbühl senior gründete sein Unterneh-
men 1963 in Unteriberg. Nach und nach verla-
gerte sich das Schwergewicht der Tätigkeit nach
Einsiedeln. Dort sind die Administration und die
Produktion sowie das Hauptgeschäft für Beratung
und Verkauf angesiedelt. Heute ist die zweite Ge-
neration mit den Söhnen Christian, Edwin und Flo-
rian am Steuer. Gründer Edwin Kryenbühl seni-
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
or ist jedoch nach wie vor im Betrieb anzutreffen.
Das Health-Tech-Unternehmen beschäftigt an allen
Standorten zusammen über 30 Mitarbeitende.
Swissbiomechanics, gegründet 2008, wiederum ist
ein Spin-off-Unternehmen der ETH Zürich und an
den Standorten Zürich, Zug, Pfäffikon, Einsiedeln,
Unteriberg und St. Gallen vertreten. Das Unter-
nehmen forscht und entwickelt in Kooperation mit
dem Labor für Biomechanik an der ETH Zürich und
arbeitet eng mit diversen Kliniken und Arztpraxen
zusammen.
Zum Angebot gehören Lauf-, Fahrrad- und Gang-
analysen, Masseinlagen sowie Massschuhe für alle
Bereiche des Alltags und Sports wie Wanderschu-
he, Skischuhe oder Golf- und Fahrradschuhe.
Edwin Kryenbühl senior ist LINK www.swissbiomechanics.ch
immer noch im Geschäft
tätig – hier bei der Anferti-
gung eines Massschuhs.
17GASTBEITRAG
GROSSE CHANCE
FÜR KÜSSNACHT
Die Nachkommen von Georg Schinko wollen sein Werk
in Küssnacht weiterführen und etappenweise realisieren.
Die Baubewilligung liegt vor, wie die MCS-Küssnacht
Projektentwicklungs AG informiert.
Autoren Herbert Saxer, Verwaltungsrat, MCS-Küssnacht Projektentwicklungs AG
und Georg Schinko, Mitglied der Eigentümerfamilie
Am 3. Februar 2016 verstarb Georg Schinko. Baubewilligung liegt vor
Er war Verwaltungsratspräsident der MCS- Im Frühherbst 2015 informierte die MCS-Küss-
Küssnacht Projektentwicklungs AG und Mitini nacht Projektentwicklungs AG (MCS) über die
tiant des Health Tech Cluster Switzerland. Er Genehmigung des Gestaltungsplanes. Dieser
hatte sich mit grosser Weitsicht und viel En- ermöglicht die Erstellung von bis zu 26 000
gagement für eine zukunftsträchtige Entwick- Quadratmeter Gebäudenutzfläche und der
lung im Fänn in Küssnacht eingesetzt. Georg dazugehörenden Infrastruktur. Im August
Schinko lancierte 2011 gemeinsam mit dem 2015 wurde zur Realisierung der Etappe I die
Amt für Wirtschaft des Kantons Schwyz die HighTech Küssnacht Immobilien AG (HTKI)
Idee. Er betonte stets, im neuen Netzwerk gegründet. Für diesen Teil wurde im Oktober
sollten die innovativsten Leute mit den besten ein Baubewilligungsgesuch für zwei Gebäu-
Unternehmen zusammenkommen. Mitten im de mit Industrie- und Dienstleistungsnutzung
Kanton Schwyz solle ein Cluster entstehen, sowie einem Untergeschoss mit Technik und
der eine internationale Vernetzung garantie- Parkplätzen eingereicht. Per 3. März 2016
re und auch der Schwyzer Wirtschaft kräf- erteilten die kantonalen und die Bezirksbe-
tig Schub geben könne. Das Projekt festige hörden grünes Licht für die Realisierung der
den Charakter und das Image der Region als ersten Bauetappe mit einer Fläche von knapp
Topstandort für Technologie- und Serviceun- 9 800 Quadratmetern. Das Projekt hat damit
ternehmen der Gesundheitsindustrie. Die heu- einen ersten Meilenstein erreicht und auch die
tigen Eigentümer sind entschlossen, das Werk Erschliessungsstrasse ist fertig.
von Georg Schinko weiterzuführen und etap-
penweise zu realisieren.
18Herbert Saxer, Verwaltungsrat der
MCS-Küssnacht Projektentwicklungs AG,
begutachtet das Grundstück für den
geplanten Geschäfts- und Technologiepark
in Küssnacht.
19GASTBEITRAG
Wie geht es weiter?
Auf dieser Grundlage kann jetzt die
Planung für zukünftige Nutzerprofile
fortgesetzt werden. Für die spezifizier-
ten Nutzungen sind dann noch die not-
wendigen Technikbewilligungen ein -
zuholen. Dieser Meilenstein müsste im
ersten Quartal 2017 zu schaffen sein.
Ebenfalls wird die MCS mit der Nut-
zungsplanung der anderen zwei Drit-
tel des Gesamtgeländes intensiviert
fortfahren. Eine gute Grundlage dafür
ist die richtungsweisende Baugenehmi-
gung der Etappe I.
Massgeschneiderte Angebote
Für die geplanten Räumlichkeiten im
Fänn liegen Anfragen möglicher Mie- © BSS Architekten
ter vor, die von den Vernetzungsmög- So soll der Geschäfts- und
lichkeiten sowie den auf die Bedürfnisse Technologiepark im Fänn
einst aussehen.
von Verwaltungs-, Produktions- und Lo-
gistikaktivitäten zugeschnittenen Räum-
lichkeiten Gebrauch machen möchten.
Die Verhandlungen mit potenziellen MCS UND HTKI
Mietern laufen. Je nach Fortschritt die-
ser Gespräche kann über den genauen Die MCS-Küssnacht Projektentwicklungs AG (MCS)
Baubeginn und über die Vermarktung wurde zur Realisierung eines Geschäfts- und Technolo-
weiterer Etappen entschieden werden.
gieparks als Teil des Clusters Küssnacht-Fänn im April
Ziel der MCS ist, den künftigen Nutzern
innovative Räumlichkeiten und eine gute 2013 gegründet. Die MCS (www.mcs-küssnacht.ch)
Infrastruktur anzubieten. Für Hightech- ist eine Management- +und Service-Company im
Produktionen, Logistik wie für den Ver- Immobilienbereich und namentlich zuständig für
waltungsbereich will das MCS-Ma-
die Entwicklung und Ausführung von Bauprojekten.
nagement gemeinsam mit den Mietern
Lösungen erarbeiten, welche für ihre Be-
dürfnisse bei der Raumaufteilung, dem Für die Etappe I wurde mit dem Partner SFL Technolo-
Innenausbau und der Nutzung wichtig gies GmbH (SFL) im August 2015 die HealthTech
sind.
Küssnacht Immobilien AG (HTKI) gegründet. Die öster-
reichische SFL mit Sitz in Stallhofen, Steiermark, ist
ein hochinnovatives Technologieunternehmen. Es ist
stark auf Forschung und Entwicklung ausgerichtet –
vom Anlagenbau über E-Mobility bis hin zur Glas-
und Fassadentechnik.
20PROGNOSEN
SCHWYZ STEIGERT
WARENAUSFUHREN
Trotz Frankenstärke konnte der Kanton Schwyz 2015 sowohl wert- als auch
mengenmässig mehr Güter exportieren als 2014. Diese Entwicklung
war ungleich auf die einzelnen Branchen verteilt. Sowohl im vergangenen
als auch im laufenden Jahr liegt das Wachstum des Schwyzer BIP leicht
über dem Schweizer Durchschnitt.
Das Jahr 2015 war schweizweit im Holzgewerbe Investitionsgüterindustrie
Zuge der Aufhebung des Mindestwech- Die Holzwirtschaft im Kanton Schwyz Die Wertschöpfung der Schwyzer Inves-
selkurses zum Euro von einbrechenden hat sich im vergangenen Jahr weniger titionsgüterindustrie sank 2015. Mit 0,3
Exportzahlen geprägt. Dabei hat sich dynamisch entwickelt als noch ein Jahr Prozent fiel der Rückgang jedoch weniger
gezeigt, dass die Schwyzer Expor- zuvor. Das reale Wertschöpfungswachs- stark aus als in der Gesamtschweiz. Die
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
te weniger stark auf die Frankenstär- tum des Schwyzer Holzgewerbes stieg übrigen Branchen der Schwyzer Investiti-
ke reagiert haben und entgegen dem 2015 um 1,0 Prozent. Im laufenden Jahr onsgüterindustrie mussten hingegen zum
Schweizer Trend sogar gewachsen sind bleibt der Margendruck bestehen, da Teil deutliche Verluste hinnehmen. Insge-
(+2,1%). der Frankenkurs noch nicht entscheidend samt rechnet BAKBASEL mit einem Minus
fallen dürfte. Deshalb rechnet BAKBASEL von 1,6 Prozent für die Investitionsgüter-
Im laufenden Jahr dürfte die Schwy- für 2016 mit einer Stagnation der Brutto- industrie des Kantons Schwyz.
zer Wirtschaft dieselben Schwierigkei- wertschöpfung im Holzgewerbe des Kan-
ten haben wie die Schweiz als Ganzes. tons Schwyz (0,0%). Handel
Durch den weiterhin hoch bewerteten Im Kanton Schwyz spielt der Handel
Franken bleibt der Margendruck be- Gastgewerbe mit Fertigwaren und Investitionsgütern
stehen. Positive Impulse könnten dage- Während die Zahl der Logiernäch- eine grössere Rolle als in anderen Kanto-
gen vom Handel und dem Baugewerbe te in der Schweiz im 2015 um 0,7 Pro- nen. Da insbesondere beim Maschinen-
kommen. Insgesamt rechnet BAKBASEL zent sank, betrug das Minus im Kanton bau schweizweit Absatzschwierigkei-
mit einem leicht überdurchschnittlichen Schwyz im gleichen Zeitraum 0,3 Pro- ten bestehen, resultiert unter dem Strich
Wachstum des realen Bruttoinlandspro- zent. Für das laufende Jahr sind die Prog- eine Wertschöpfungsdynamik, die dem
dukts von 1,0 Prozent. nosen wieder etwas optimistischer, wenn schweizerischen Durchschnitt entspricht.
auch noch keine substanzielle Erholung Für den gesamten Schwyzer Handel
Bauwirtschaft erwartet werden kann. BAKBASEL rech- lag somit der Wertschöpfungsverlust bei
Die Schweizer Baukonjunktur erlebt net mit einer Stagnation der Wertschöp- 1,3 Prozent. Im laufenden Jahr hingegen
zurzeit eine Abschwächung. Die Grün- fung im Schwyzer Gastgewerbe (–0,1%). kann wieder ein Wertschöpfungswachs-
de hierfür sind die Zweitwohnungsiniti- tum erwartet werden (+1,2%).
ative, hohe Preise und eine restriktive- Nahrungs- und
re Hypothekenvergabe durch die Ban- Genussmittelindustrie
ken. Das Schwyzer Baugewerbe wurde Die exportorientierten Schwyzer Nah-
nicht so stark von der allgemeinen Ab- rungs- und Genussmittelproduzenten lit-
schwächung der Baukonjunktur getrof- ten im Jahr 2015 nicht wie erwartet un-
fen. Ausschlaggebend war im Kanton ter der Schwäche des Euros. Die positi-
Schwyz der Tiefbau. Deshalb dürfte der ve Dynamik im Kanton Schwyz dürfte
Bau im laufenden Jahr mit einer hohen auch 2016 anhalten. So prognostiziert
Dynamik von 2,3 Prozent eine wichtige BAKBASEL auch für das kommende Jahr
Wachstumsstütze der Schwyzer Volks- ein überdurchschnittliches Wachstum der
wirtschaft werden. Nahrungsmittelindustrie (+1,8%). LINK www.szkb.ch/prognosen
21SERVICE
BEZAHLEN WIRD
EINFACHER
Der Schweizer Zahlungsverkehr übernimmt den neuen internationalen
Standard. Obwohl das alte System bis Mitte 2018 weiterläuft, sollten
sich Firmenkunden bereits jetzt mit der Umstellung befassen.
Seit Mitte August 2014 sind die Zah- weit als erste von den Änderungen profi- Software-Anpassung, IBAN-
lungsverkehrssysteme in Europa verein- tieren können. Pflicht und neue Einzahlungs-
heitlicht. Die Schweiz hat daran aktiv mit- scheine
gewirkt und setzt die neuen Standards in Bevor Mario Grätzer Handlungsemp- Die Schwyzer Kantonalbank hat grosse
den nächsten Jahren Schritt für Schritt um. fehlungen kommunizieren konnte, muss- Anstrengungen unternommen, die Um-
Die Vereinheitlichung der Standards führt te eine beträchtliche Vorarbeit geleistet stellung für ihre Kunden so einfach wie
zu Vereinfachungen und kann die Kosten werden: «Wir klärten mit IT-Spezialisten möglich zu machen. Dennoch: Auch auf
für die Kunden reduzieren. die technischen Standards und rüsteten Kundenseite fallen finanzielle oder per-
unsere Systeme auf. In einem nächsten sonelle Aufwände an, die frühzeitig bud-
SZKB steht frühzeitig für Schritt schulten wir unsere Kundenberater getiert und geplant werden müssen. Der
ihre Kunden bereit und erstellten für sie geeignete Hilfsmittel. Aufwand ist aber von Unternehmen zu
Vom Harmonisierungsprojekt sind alle Fi- Gleichzeitig wurden mit der Marketing- Unternehmen unterschiedlich. Mario
nanzinstitute der Schweiz betroffen. Die abteilung Merkblätter und Flyer erstellt Grätzer zählt die wichtigsten Neuerun-
Schwyzer Kantonalbank nimmt als Pilot- und die Website wurde mit relevanten In- gen auf: «Kurz gesagt wird der DTA-Stan-
bank eine Vorreiterrolle ein. Für die Um- halten ergänzt.» Der Aufwand habe sich dard abgelöst, eine IBAN-Pflicht sowie
setzung des Teils zwischen Kunde und gelohnt: «Die betroffenen Kunden wer- neue Einzahlungsscheine werden einge-
Bank ist Mario Grätzer, Senior-Projekt- den frühzeitig über verschiedene Kom- führt. Zudem findet bei der E-Rechnung
manager «virtuelle Bank», verantwortlich. munikationskanäle informiert.» und dem Lastschriftverfahren (LSV+) ab
Die Kunden der SZKB werden schweiz- 2019 eine Verschmelzung des Einliefe-
rungskanals statt.»
Nicht alle Änderungen werden gleichzei-
tig umgesetzt. Für alle Bereiche gibt es
Übergangsfristen und Endtermine. «Die
momentan höchste Priorität hat die Um-
stellung der elektronischen Zahlungsauf-
tragseinlieferung», erklärt Mario Grätzer
und führt aus: «Der heute verwendete
DTA-Standard wird durch das XML-For-
mat ersetzt. Diese Neuerung muss bis
am 30. Juni 2018 abgeschlossen sein.
Dies bedeutet, dass die Umstellung bei
einer Firma mit komplexen Softwarelö-
sungen mit Evaluierung, Planung, Um-
stellung und Testing unter Umständen ein
Zeitfenster bis zu 15 Monaten benötigt.»
222 02 0
2019
2018
2017
2016 Mario Grätzer,
n SZKB L-Format
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Alle Unternehmen sollen sich frühzei-
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dersetzen. Damit kann der Aufwand
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Lastschrif abgeschätzt und eine eigene Zeit-
ngen
E- Rechnu
planung erstellt werden. Bei dieser
grossen Neuerung kann eine Firma
auch die Chance nutzen, die eige-
nen Prozesse zu überprüfen und für
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
die Zukunft zu vereinfachen.
Eine zweite wichtige Neuerung ist laut Vorteile überwiegen
Mario Grätzer der neue Einzahlungs- Trotz Umstellungsaufwand für die Unter- Wo können sich die Kunden
schein mit IBAN und Datencode (QR- nehmen werde sich der Aufwand mit der informieren?
Code): «Er steht ab dem 1. Juli 2018 zur Zeit lohnen. Denn mit der IBAN-Pflicht Alle relevanten Informationen sowie
Verfügung und ersetzt die bisherigen ro- sind laut Mario Grätzer keine Erfassungs- konkrete Handlungsempfehlungen
ten und orangen Scheine.» Dies habe un- fehler mehr möglich. «Dies reduziert den stehen auf der Website der Schwy-
ter anderem Folgen für die Kreditorenab- administrativen Aufwand für unsere Kun- zer Kantonalbank zur Verfügung:
teilung: «Wer einen Belegleser verwen- den, da Rückfragen von Seiten der Bank www.szkb.ch/zv-harmonisierung.
det, muss darauf achten, dass dieser ab wegfallen.» Zudem würden die standar- Ich rate allen Kunden, dieses Thema
dem 1. Juli 2018 ebenfalls Einzahlungs- disierten Auftrags- und Statusmeldungen mit dem Software-Lieferanten zu be-
scheine mit QR-Code lesen kann. Kunden, die Komplexität reduzieren und damit sprechen. Für Auskünfte steht auch
die Einzahlungsscheine mit Referenznum- das IT-Budget entlasten. Der neue Ein- der Kundenberater der SZKB zur
mer selber bedrucken, benötigen zukünf- zahlungsschein ermöglicht ein automati- Verfügung.
tig die ESR-IBAN-Nummer. Diese wird siertes Einlesen. Zudem sind Zahlungen
den betroffenen Kunden frühzeitig von innerhalb von Europa gleich schnell wie Wie gross ist der Umstellungsauf-
der Schwyzer Kantonalbank bekanntge- Inlandzahlungen. wand für Unternehmen?
geben.» Ab dem 1. Juli 2020 wird die Der finanzielle wie personelle Auf-
Verwendung der IBAN auch im Inland- Die erste Umsetzungsphase steht kurz wand kann nicht pauschal veran-
zahlungsverkehr durchgehend Pflicht. bevor: Die SZKB bietet ab dem dritten schlagt werden. Er darf aber kei-
«Wir empfehlen unseren Kunden, ihre Quartal 2016 die neuen Formate für die nesfalls unterschätzt werden. Vor
betriebliche Buchhaltungssoftware, Kun- ersten Kunden an, die den elektronischen allem bei Unternehmen mit individu-
denstammdaten und Kommunikationsvor- Datenaustausch nutzen. eller Softwarelösung hat die Umstel-
lagen entsprechend anzupassen.» Für lung Projektcharakter. Die Schwyzer
Auslandzahlungen wird zusätzlich der Kantonalbank stellt allen Kunden
BIC (Business Identifier Code) benötigt. eine kostenlose Offline-Zahlungs-
erfassungssoftware mit den neuen
Formaten zur Verfügung. Das Pro-
gramm nennt sich «CLX.NetBanking
Plus» und kann ab dem dritten Quar-
tal 2016 auf unserer Website herun-
tergeladen werden.
23MITARBEITER PRIVAT
MIT LEIDENSCHAFT
FÜR DEN FUSSBALL
«LIMEDEX INDEX»
Der international ausgerichtete Konjunkturbaro
meter ist ein aktueller und Trendindikator für
die Zulieferer, Hersteller und technischen Dienst-
leister der Medtech-Industrie. Der Index wird
quartalsweise erhoben und basiert auf qualitativen
Einschätzungen des Managements zur Entwick-
lung wichtiger mittelfristiger Kennzahlen. An
Seit seiner Lehrzeit auf der Filiale Küss-
nacht am Rigi ist Roland Huwiler (38) für der Erhebung nehmen über hundert internationale
die Schwyzer Kantonalbank tätig; er ist Medtech-Manager teil, wovon knapp 30 Prozent
ihr über all die Jahre treu geblieben und Vertreter global führender Medtech-Unternehmen
gehört sozusagen zum Inventar der Bank.
sind. Die Ergebnisse sind exklusiv und werden
Das hat gute Gründe: Ihm gefällt die
überschaubare Unternehmensgrösse, die als Report den teilnehmenden Unternehmen und
persönliche Kontakte ermöglicht, und er Cluster-Partnern zur Verfügung gestellt. Alle Berich-
schätzt die beruflichen und privaten Ent- te erscheinen ausschliesslich auf Englisch.
wicklungsmöglichkeiten.
Bevor Roland Huwiler vor zwei Jahren mit
der Leitung des Gewerbekundenzentrums
Küssnacht beauftragt wurde, leitete er
die Individualkundenabteilung der Filiale
Küssnacht. Roland Huwiler und sein Team
kennen ihre Gewerbekunden persönlich,
was er als Bereicherung und Vorteil ge-
genüber grösseren Instituten erachtet.
Ganz der Profi ist Roland Huwiler auch
auf dem Fussballplatz. Als Schiedsrich-
ter für nationale Challenge-League-Spiele
stand er bis Ende der letzten Saison un-
ter ständiger Beobachtung von Zuschau-
ern, Spielern und Medien. Die Heraus-
forderung, unauffällig auf dem Platz zu
agieren und das Spiel dennoch mit kla-
rer Linie zu leiten, gefiel ihm. Trotz dem
Ende seiner Aktivkarriere bleibt er dem
Fussball treu. Neu ist er beim Schweize-
rischen Fussballverband (SFV) im Ressort
Nachwuchs für die Talentschiedsrichter
zuständig.
24SPONSORING
BLICK IN DIE
ZUKUNFT
Seit Anfang 2016 unterstützt die Schwyzer Kantonalbank die Publikation des
internationalen Konjunkturbarometers «LIMEDex Index» für die Medtech-Branche.
Sie erzielt dadurch erfolgreich eine «smarte» Positionierung in einer der
wichtigsten Schweizer Exportbranchen.
Herausgeber des «LIMEDex Index» (Lea- Einzigartige Betrachtungsweise Firmenkundenteam seine interne Medtech-
ding economical Indicator of the MedTech «Einen solchen branchenrelevanten inter- Industrie-(und-Healthtech-)Kompetenzen
Industry) ist das Unternehmen ConCeplus nationalen Index – der es auch KMU er- in relevanten Zukunftstrends und Wettbe-
GmbH (CC+) aus Weggis LU. Der Indikator laubt, sich am Index zu messen – gab es werbsfragen. Dieser partnerschaftliche
FOKUS NUMMER 9 / MAI 2016
gibt Aufschluss über aktuelle Trends, inter- bisher noch nicht», erklärt Beatus Hofrich- Wissensaustausch unterstreicht die vor-
nationale Herausforderungen und relevan- ter, Managing Director von CC+. Das Be- ausschauende Positionierung der SZKB im
te Kennzahlen für die Medtech-Branche. sondere an diesem Branchenindex ist sei- Medtech-Sektor.
Seine Ausrichtung ist international – die ne zukunftsgerichtete Sichtweise. «Es ist
Mehrheit der Umfrageteilnehmer kommt uns wichtig, den Medtech-Unternehmern
aus der Schweiz, Deutschland und den eine aktuelle und zeitnahe Prognose we-
USA. sentlicher Kennzahlen für die zukünftige CONCEPLUS GMBH
Geschäftsentwicklung zur Verfügung zu
Branchenoptimismus sinkt stellen», so meint Hofrichter weiter. Der Initiator und Autor der «LIMEDex-
Am 22. März 2016 erschien der fünfte «LIMEDex Index» widerspiegelt erfolg- Index»-Reporte ist Beatus Hofrich-
«THINKING AHEAD! LIMEDEX Index Re- reich die Stimmungslage der Manager
ter, Managing Director von CC+,
port». Obwohl der Gesamtindex weiter- rund um den SNB-Entscheid vom Januar
hin eine positive Tendenz für die kommen- 2015 oder den Wachstumsrückgang in einem unabhängigen globalen
den zwölf Monate ausweist, fiel er um 1,8 China im dritten Quartal 2015 und ersten Think-Tank, und Strategieberater
Punkte auf +2,2 Punkte. Die drei Sub-Inde- Quartal 2016. Des Weiteren erhebt und für die Medizintechnik und deren
xe weisen fallende Tendenz auf. So ist un- erstellt CC+ im Rahmen des «LIMEDex
primäre Stakeholder aus Life-
ter den Medtech-Managern ein allgemei- Index» auch den «Swiss Medtech Coun-
ner Vertrauensrückgang festzustellen. Ur- try Report» (2016), der die volks- und Science-Industrien und Gesund-
sachen dafür sind hoher Konkurrenzdruck, betriebswirtschaftlichen Ergebnisse der heitswesen. Das Unternehmen
fallende Auftragseingänge, Preisdruck und letzten zwei Jahre und die künftige Ge- beschäftigt sich mit den globalen
neue regulatorische Anforderungen. Im fi- schäftsentwicklung der Schweizer Med-
Herausforderungen in diesem Sek-
nanziellen Bereich machen sich die Vola- tech-Unternehmen mit dem Gesamtindex
tilität der Finanzmärkte sowie die geopo- vergleicht. tor und entwickelt ganzheitliche,
litischen Turbulenzen bemerkbar. All dies zukunftsweisende Konzepte,
wirkt sich signifikant auf den Marktzugang Know-how-Aufbau bei der SZKB Strategien und neue Geschäfts
aus. Trotz der sich eintrübenden Stimmung Die Schwyzer Kantonalbank unterstützt
modelle.
will Patrick Dümmler, Partner bei CC+, den die Publikation dieses sehr wertvollen In-
Teufel nicht an die Wand malen: «Die Bran- dustriemonitors im Rahmen eines Sponso-
che hat absolute Boomjahre hinter sich und rings. Im Gegenzug hat die SZKB Zugang
befindet sich in einer Stagnationsphase – zu aktuellen Trends, Einschätzungen und
gewisse Konsolidierungen sind eine logi- Fakten der Branche. Durch die enge Zu-
sche Konsequenz.» sammenarbeit mit CC+ stärkt das SZKB- LINK www.conceplus.ch
25Sie können auch lesen
