Gesundheit und Zufriedenheit aller Praxismitglieder fördern - Ganzheitlicher Prozess
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
4 | 2021 MBZ Mitteilungsblatt Berliner Zahnärzte Ganzheitlicher Prozess Gesundheit und Zufriedenheit aller Praxismitglieder fördern
Jubiläumsangebot
DiOS® 4.0 INTRAORALSCANNER
Ihr Schritt in die digitale Welt.
Wir begleiten Sie sicher. Von Anfang an!
Als Ihr kompetenter Partner in der Analyse und Verarbeitung digitaler
Daten für Prothetik, Chirurgie und Kieferorthopädie stehen wir Ihnen
mit Frau Löchert 0151/43136321 und Frau Stolpe 0151/43136321 für
ein persönliches Fachgespräch zur Verfügung. Gern erstellen wir Ihnen
auch ein attraktives Jubiläumsangebot.
www.ruebeling-klar.de
BLEIBE AUF DEM
LAUFENDEN
Aus der Redaktion
10
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
einen Großteil ihrer Zeit verbringen Beschäftigte am Arbeits ● Die Corona-Krise hat nicht nur die vorhandenen Digitalisierungs
platz. Was liegt also näher, als dafür zu sorgen, ihr Arbeitsum defizite sichtbar gemacht. Sie zeigt darüber hinaus, dass der Födera
feld so zu gestalten, dass es für den Erhalt ihrer Gesundheit för lismus für ein einheitliches Vorgehen in der Covid-19-Pandemie nicht
derlich ist? gerade hilfreich ist. Probleme im politischen Handeln sieht
Dr. Jörg-Peter Husemann aber noch auf anderer Ebene. Lesen Sie
Große Betriebe haben dies für sich bereits erkannt und Gesund seinen Leitartikel auf Seite 6.
heitsförderung zu einer Managementaufgabe gemacht. Aber was
ist mit kleinen und mittleren Betrieben? Da sie nur wenige Mit ● Am 11. Februar 2021 hat die Delegiertenversammlung der
arbeiter und einen begrenzten Gestaltungsspielraum haben, Zahnärztekammer Berlin einen neuen Vorstand gewählt. Über die
nutzen sie oft die Möglichkeiten der betrieblichen Gesundheits Zuständigkeiten der einzelnen Vorstandsmitglieder für die laufende
förderung noch nicht ausreichend. Dennoch steht fest: Investitio Amtsperiode von fünf Jahren gibt der Geschäftsverteilungsplan auf
nen in die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter, gerade auch von Seite 16 Auskunft.
kleinen und mittleren Betrieben, sind immer lohnende Investitio
nen in die Zukunft. Gesunde Mitarbeiter sind ein Ziel, an dem sich ● Nachdem der bevorstehende Berliner Zahnärztetag lange als
alle im Betrieb beteiligen können – sowohl die Führungsebene als Hybrid-Veranstaltung geplant war, haben sich die Veranstalter nun
auch die Beschäftigten sowie die Betriebsärzte. doch für einen reinen Online-Kongress entschieden. Das Pro
gramm sowie weitere Informationen finden Sie ab Seite 20.
Was bedeutet betriebliche Gesundheitsförderung und wie gelingt
der Schritt zur Gesundheitsförderung im eigenen Betrieb? Wer ● Zum 1. Januar 2021 sind Änderungen der zahnärztlichen Heil
sind wichtige Ansprechpartner für die Betriebe? In unserem Titel mittel-Richtlinie in Kraft getreten. Im Mittelpunkt stehen dabei
thema ab Seite 10 geben wir nicht nur Antworten auf diese Fra die Umsetzung geänderter gesetzlicher Vorgaben, mit denen die
gen, sondern zeigen auch Möglichkeiten auf, wie Gesundheits Verordnungssystematik für Heilmittel neu geregelt worden ist.
förderung in Zahnarztpraxen zu realisieren ist. In einem Interview Ab Seite 36 erläutern wir, wie Sie richtig verordnen.
berichten PD Dr. Dr. Alexander Gerber und Dr. Marc Krüger, die als
Kooperationspartner der Zahnärztekammer Berlin die Aufgaben Eine anregende Lektüre wünscht
eines Betriebsarztes wahrnehmen, aus ihren Erfahrungen. Vanessa Hönighaus
4 | 2021 MBZ 3
Inhalt
LAG Berlin | Detlef Surrey
dental-shooting
16 26
Beruf & Politik
16 Geschäftsverteilungsplan des ZÄK-Vorstandes
Spielerisch zum Zahnarztbesuch motivieren
18 Fachtagung der Initiative Klischeefrei
Leitartikel 19 Nachruf Wilhelm Hiller
6 Irgendwie schlecht gelaufen
ZahnMedizin
Meldungen 19 Nachruf Bodo Hoffmeister
8 Verlängerung der Corona-Hygienepauschale 20 Berliner Zahnärztetag online
Barrierearme Zahnarztpraxis 22 Dienstagabend-Fortbildungen
Zahnärzte- und Ärztegehälter bleiben vorne Parodontitis-Bakterien bekämpfen
Vorläufige GKV-Finanzergebnisse für 2020 24 Fortbildungen der KZV Berlin
25 Verlorene Lebensjahre in Deutschland
Thema 26 Praxismarketing und Digitalisierung
10 Betriebliches Gesundheitsmanagement 27 Osteopathie in ZHK und KFO
14 Interview mit den Betriebsärzten der ZÄK Berlin 28 Kursangebot des Philipp-Pfaff-Instituts
MedConsult
ANZEIGE
MedConsult
Wirtschaftsberatung
Wirtschaftsberatung fürfür medizinische
medizinische Berufe
Berufe
Praxisverkauf
Praxisverkauf Burkhardt
Burkhardt Otto
Otto
Praxiswertermittlung Olaf Steingräber
Praxiswertermittlung
Kauf-
Kauf- und und Mietvertragsabwicklung
Mietvertragsabwicklung
Olaf Steingräber
Vermittlung onv Kaufinter essenten
Vermittlung von Kaufinteressenten Volker Schorling
Unterstützung bei Vertrags-
Unterstützung bei Vertrags-
Arztsitzausschreibungen
Arztsitzausschreibungen
Praxiskauf FAB
FAB
Praxiskauf Investitionsberatung
Niederlassungsberatung Investitionsberatung
Finanzierungsvermittlung
Niederlassungsberatung MedConsult
Versicherungen
Finanzierungsvermittlung MedConsult
Wirtschaftsberatung für
Versicherungen medizinische Berufe oHGfür
Wirtschaftsberatung
Praxiskooperation medizinische
Giesebrechtstraße Berufe
6• 10629 oHG
Berlin
Praxiskooperation
Job-Sharing Partnerschaften Tel.: 213 90 95• Fax:
Giesebrechtstraße 213 94Berlin
6 • 10629 94
MVZ-Konzepte
Job-Sharing Partnerschaften Tel.:E-mail:
213 90info@fab-invest.de
95 • Fax: 213 94 94
MVZ-Konzepte E-mail: info@fabmed.de
4 MBZ 4 | 2021
Inhalt
Kompetenzz TDC
proDente
18 | 30 32
Praxis & Team
30 Boys´Day 2021
32 Die Europäische Medizinprodukteverordnung
36 Heilmittel verordnen – gewusst wie!
Soziales Engagement
GOZ & Bema 40 BZÄK-Konferenz der Hilfsorganisationen
38 Berechnung mikrobiologischer Tests Jenny De la Torre-Stiftung sucht ZFA
KFO-Behandlung in vertragszahnärztlicher Versorgung
Kalender
Amtliches 46 April 2021
39 Vertreterversammlung der KZV
Konstituierende Vertreterversammlung des VZB 43 Impressum
Sitzungstermine des Zulassungsausschusses 45 Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner
ANZEIGE
DAISY Frühjahrs-WEBINAR
LIVE am 9. oder 18. oder 19.06.2021
Mit spannenden und gewinnbringenden Themen für Ihre Abrechnung,
einer umfangreichen Dokumentationsmappe und unserem besten
Trainer-Team. DAISY-Gummibärchen? Die gibt es selbstverständlich auch!
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Melden Sie sich gleich an auf www.daisy.de
4 | 2021 MBZ 5
Leitartikel
Zwischen Hoffnung und Verzweiflung
Irgendwie schlecht gelaufen
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
das Jahr 2020 war zum Vergessen, aber man wird sich noch lange den Pharmamultis in den Verhandlungen nicht gewachsen waren,
daran erinnern. Und 2021 scheint auch nicht viel besser zu wer ebenso versagt wie die Vertreter der Mitgliedstaaten, die dieses
den. Nachdem die ersten drei Monate des Jahres vergangen sind, Desaster mit ihren destruktiven Versuchen, Partialinteressen durch
ist ein Licht am Ende des Corona-Tunnels immer noch nur sehr zusetzen, verursacht haben. Wie man in einer solchen Krise die
mühsam zu erkennen. Immerhin scheint der Tunnel nicht länger Beschaffung des zentralen Hilfsmittels derartig verschlafen kann,
zu werden – Dank (wenn auch langsam) steigender Zahl durch wird wohl immer ein Rätsel bleiben. Wer dies aber jetzt beklagt,
geführter Impfungen. wird antieuropäischer Stimmungsmache bezichtigt. In der EU ist
die Herdenimmunität offenbar
längst erreicht – allerdings nur
die gegen Kritik.
Die Corona-Krise deckt scho
nungslos auf, dass Deutschland
Kaum jemand hätte immer mehr seine Handlungs
fähigkeit einbüßt. Da hilft auch
vor einem Jahr gedacht, Max Frisch nicht weiter, der ein
so schnell einen Impfstoff mal sagte: „Krise ist ein produk
tiver Zustand; man muss ihr nur
zur Verfügung zu haben. den Beigeschmack von Katastro
phe nehmen.“ Genau dieser Bei
Dr. Jörg-Peter Husemann,
geschmack lässt sich aber nicht
stv. Vorsitzender
KZV Berlin
des Vorstandes der KZV Berlin beseitigen. Der föderale Rechts
staat erweist sich in Notsitua
tionen bestenfalls als Schönwet
terinstitution. Am deutlichsten
sah man dies während der vie
len Ministerpräsidentenrunden
Auch Berliner Zahnarztpraxen erhalten seit Mitte Februar fortlau der Vergangenheit, als konsequente Entscheidungen vorrangig ver
fend Impfeinladungen von uns. Dass es kein Selbstgänger war, tagt oder bereits am nächsten Tag von einzelnen Ministerpräsiden
diese Terminbuchungscodes von der zuständigen Senatsverwal ten über den Haufen geworfen wurden. Während das Kanzleramt
tung zu erhalten, ist leider auch Teil der Wahrheit. Mitte Januar weiter mahnte und drängelte, pochten einzelne Länder demons
erhielten wir zwar die Zusage, dass alle Schwerpunktpraxen und trativ auf Zuständigkeitsfragen – als ob es keine anderen Sorgen
Zahnärzte, die sich um die zahnmedizinische Versorgung von gab.
Bewohnern in Pflegeeinrichtungen kümmern, in der 1. Impfgruppe Die Machtlosigkeit der Bundesregierung ist nichts anderes als die
berücksichtigt werden. Dennoch wurden zunächst einzelne Fach Kehrseite des Föderalismus, der aber in den Bundesländern schon
arztgruppen mit den begehrten Terminbuchungscodes versorgt. wegen des eigenen Bedeutungserhalts als heilige Kuh gilt. Und die
Ein Schlag ins Gesicht; vor allem, wenn man bedenkt, dass es damit verbundene Blockade existiert nicht nur im nationalen Rah
gerade die Zahnärzte und ihre Teams sind, die aufgrund ihrer men, sondern erst recht im europäischen Verbund. Damit kommt
aerosolgenerierenden Tätigkeit einer permanent sehr hohen unserem Land die wichtigste Ressource abhanden: das Vertrauen
Expositionsgefahr ausgesetzt sind. Aber unser Brandbrief, viele in die Funktionsfähigkeit des Staates.
Telefonate und ein reger Schriftwechsel zeigten letztlich Wirkung Aber bei aller Kritik im Zusammenhang mit der schleppenden
und so erhielten auch wir die erforderlichen Buchungscodes für Impfaktion muss auch gesagt werden: Noch vor einem Jahr hätte
unsere Mitglieder und ihre Teams. Bleibt festzustellen: Eine gewis kaum jemand ernsthaft damit gerechnet, bis Ende 2020 über
se Hartnäckigkeit bei Verhandlungen – kombiniert mit einer Argu haupt einen Impfstoff zur Verfügung zu haben. Das wird großzügig
mentationsfolge, der nur schwer etwas entgegenzuhalten war – verdrängt.
zahlt sich nicht nur bei Krankenkassen aus.
Beim Umgang mit der Pandemie hat die Europäische Union (EU) Ihr
tatsächlich alles getan, um die Ressentiments ihrer vielen Kritiker
zu bestätigen. Die Organisation der (Nicht-)Beschaffung des Impf
stoffes kann man als Tiefpunkt in der Geschichte der Gemein
schaft ansehen. Dabei haben diverse anonyme Eurokraten, die Jörg-Peter Husemann
6 MBZ 4 | 2021
minilu packt’s selber an!
Neu: Seit dem 1. April verschickt minilu aus einem
nagelneuen Lager. Das bedeutet:
4 41.000 qm Lagerfläche für ein noch größeres Sortiment
4 Vollklimatisiertes Lager für optimale Produktsicherheit
4 Modernste Technik und Logistik für noch schneller
verfügbare Artikel
4 Optimierte Lieferung mit dem neuen Partner Transoflex
4 Eigenes Einkaufsteam für zukünftig noch bessere Preise!
Größer,
schneller,
einfach
besser!
210311_VDV_minilu.0883.Anz.MBZ_180x127.indd 1 11.03.21 16:29
DIGOSI
S c h e i d ea n stalt
Zahnär z te & De n t a l l a b o r e v e r t r a u e n a u f DI G O S I !
Wir kaufen & recyceln Seien Sie dabei von der Schmelze
Ihr Zahngold bis zur Analyse
Starke Tageskurse für Ihr Edelmetall Vereinbaren Sie jetzt einen Termin !
DIGOSI Edelmetalle & Recycling GmbH , Potsdamer Str. 92, 10785 Berlin
Telefon : 030 / 25 75 86 5 0 / Fax 5 , Email: info@digosischeideanstalt.de Website : www.digosischeideanstalt.de
Meldungen
Thomas Francois | Fotolia.com
Beschluss des Beratungsforums
Verlängerung der
Corona-Hygienepauschale
Gehaltsreport 2021
Zahnärzte und Ärzte
Bundeszahnärztekammer (BZÄK), PKV-Verband und Beihilfe von
Bund und Ländern haben sich auf eine erneute Verlängerung der
bleiben vorne
sogenannten Corona-Hygienepauschale bis zum 30. Juni 2021
verständigt.
Das von den Organisationen getragene Beratungsforum für Ge
bührenordnungsfragen hat seinen 39. Beschluss gefasst, mit dem Bei 57.000 Euro brutto im Jahr liegt das durchschnittliche Jahres
die ursprünglich bis zum 31. März 2021 befristete Regelung noch gehalt von Beschäftigten in Deutschland. Am meisten verdienen
einmal um drei Monate verlängert wird. Ärzte (89.500 Euro), Finanzexperten (73.800 Euro) und Juristen
Die Pauschale kann weiterhin zum Einfachsatz in Höhe von (68.600 Euro). Das zeigt der Stepstone-Gehaltsreport 2021, für
6,19 Euro pro Sitzung berechnet werden. Sie kann ausschließlich den die Online-Jobplattform zum zehnten Mal die Gehälter von
bei Privatpatienten und GKV-Patienten mit einer Zahnzusatzver rund 250.000 Arbeitnehmern in Deutschland ausgewertet hat.
sicherung, die Analoggebühren abdeckt, angesetzt werden und Das Einstiegsgehalt für Ärzte und Zahnärzte beträgt 59.486 Euro,
soll ausschließlich zulasten der Versicherungen, nicht aber zulas ihr Durchschnittsgehalt 100.762 Euro. Auch mit einem Studium der
ten der Patienten gehen. Rechtswissenschaften (78.000 Euro) oder im Wirtschaftsingenieur
wesen (72.100 Euro) verdient man überdurchschnittlich gut. Das
BZÄK
Schlusslicht bilden Absolventen im Bereich Design – sie kommen
im Schnitt auf 49.200 Euro.
Barrierearme Zahnarztpraxis Bei den Branchen führen Deutschlands Schlüsselindustrien: Auf
Virtueller Rundgang
Platz 1 liegen Banken (69.600 Euro), dicht gefolgt von der Pharma
industrie (69.500 Euro), der Automobilbranche (68.500 Euro) und
aktualisiert
dem Chemiesektor (66.200 Euro).
Am besten zahlen die Unternehmen in Hessen. Hier liegt das Ge
halt im Schnitt bei 60.936 Euro. Danach folgen die Arbeitgeber aus
Seit vielen Jahren zählt die bedarfs Baden-Württemberg (60.182 Euro) und Bayern (60.013 Euro).
gerechte Versorgung pflegebedürftiger
Stepstone
Patienten und Menschen mit Handicap
oder eingeschränkter Alltagskompetenz
zu den zentralen Anliegen der Zahnärzte Gesetzliche Krankenkassen
Vorläufige Finanzergebnisse
schaft. Als wichtigen Baustein in der
Kommunikation zu dem Thema hat die
für 2020
Kassenzahnärztliche Bundesvereinigung
(KZBV) ihren virtuellen Rundgang durch
eine barrierearme Zahnarztpraxis tech
Sven Weber | Fotolia.com
nisch umfassend erneuert und inhaltlich Die gesetzlichen Krankenkassen haben nach den vorliegenden Finan
erweitert. Die Navigation des interaktiven zergebnissen im Jahr 2020 insgesamt ein Defizit von rund 2,65 Mrd.
Tools wurde nutzerfreundlicher gestaltet, Euro ausgewiesen. Die Finanzreserven der Krankenkassen lagen zum
eine zusätzliche Steuerung wurde imple Stichtag 31. Dezember 2020 bei 16,7 Mrd. Euro. Der Gesundheits
mentiert sowie Informationen zu Barrie fonds verbuchte 2020 ein Defizit von 3,49 Mrd. Euro; seine Liquidi
ren ergänzt und konkretisiert. tätsreserve lag zum Stichtag 15.01.2021 bei rund 5,9 Mrd. Euro.
Aufgezeigt werden mögliche Barrieren Bis auf die landwirtschaftliche Krankenversicherung, die 2020 einen
für Menschen mit einer Hör- oder Sehbeeinträchtigung und Patien Überschuss von 58 Mio. Euro erzielte, verbuchten alle Kranken
ten im Rollstuhl am Eingang, am Empfang, im Warte- und Behand kassenarten im vergangenen Jahr Defizite: Für die Ersatzkassen be
lungszimmer sowie im Sanitärbereich. Für jede Barriere werden trug das Minus 1.114 Mio. Euro, für die Allgemeinen Ortskranken
praktikable Vorschläge für deren Abbau unterbreitet. Der Schwer kassen 974 Mio. Euro, für die Betriebskrankenkassen 235 Mio. Euro,
punkt des Rundgangs liegt auf baulichen Aspekten und der Kom für die Innungskrankenkassen 250 Mio. Euro und für die Knapp
munikation in der Praxis. Praxisinhaber sollen so motiviert und ange schaft 138 Mio. Euro.
leitet werden, ihre Praxis so barrierearm wie möglich auszugestalten. Während die Ausgaben für zahnärztliche Behandlung weitgehend
Den überarbeiteten virtuellen Rundgang durch eine barrierearme stagnierten (+0,3 Prozent), wurde beim Zahnersatz ein Ausgaben
Zahnarztpraxis finden Sie online: rundgang.kzbv.de rückgang von 5,2 Prozent verzeichnet.
PM KZBV PM Bundesministerium für Gesundheit
8 MBZ 4 | 2021
Edelmetall-Recycling/-Ankauf
Ihr regionaler Partner für Praxis und Praxislabor
JE
Me t TZT HO
al HE
Zertifizierter Edelmetallhändler in Potsdam NUT lpreis
ZEN e
!
Helge Vollbrecht Ihre Vorteile:
Kostenfreie Abholung des Scheidgutes
Vier-Stoff-Analyse (Gold, Silber, Platin, Palladium)
| Auszahlung nach Tagespreis
Für Detailfragen stehe ich Ihnen gern
Vergütung per Überweisung oder als Feingoldbarren
unter 0172 309 87 64 zur Verfügung.
Berliner Sonderrabatt: 50% auf die Scheidekosten
a Dental Balance GmbH - Behlertstr. 33 A, 14467 Potsdam v 0331 887 140 70 O info@dental-balance.eu
Deutsche Bank
Niedrigzinsen
jetzt sichern.
Können wir es uns leisten, Wir unterstützen Sie bei Ihrem
nächsten Schritt. Mit einer
die Praxis zu erweitern? Finanzierungsberatung, die mehr
möglich macht.
#Hausbank
Können wir es uns leisten,
Jana Haacke
Telefon (030) 3407-5547
#PositiverBeitrag Sabine Seewald
es nicht zu tun? deutsche-bank.de/naechsterschritt
Telefon (030) 3407-1259
heilberufe.berlin@db.com
29775_ANZ_Finanzierungskompetenz_Heilberufe_200x95_4C.indd 1 05.10.20 08:51
Der Wert Ihrer Arbeit
Unser Angebot für Ihre Praxis:
smart ZMV Betriebswirtschaftliche Beratung
Mit einer intelligenten Abrechnungs- und Sie treffen strategische Entscheidungen,
Verwaltungslösung schafft [dentisratio] [dentisratio] berät und begleitet Sie
Freiräume in Ihrer Zahnarztpraxis. auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Systemisches Coaching Digitalisierung der Zahnarztpraxis
Mit [dentisratio] aktivieren Sie Ihre eigenen [dentisratio] erarbeitet Ihr Konzept für eine
Ressourcen und finden individuelle Lösungen. zukunftssichere Transformation von der
Karteikarte zum digitalen Praxissystem.
Sie finden uns unter www.dentisratio.de
[dentisratio] Abrechnungs- und Verwaltungsdienstleistungen für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde
dentisratio GmbH · Großbeerenstraße 179 · 14482 Potsdam · Telefon 0331 979 216 0 · Fax 0331 979 216 69 · info@dentisratio.de · www.dentisratio.de
Thema
Ganzheitlicher Prozess
Gesundheit und Zufriedenheit
aller Praxismitglieder fördern
V on Beschäftigten in Gesundheits- und Sozialberufen wird viel
verlangt. Neben fachlicher Kompetenz sind persönliche wie
soziale Fähigkeiten wichtige Schlüsselqualifikationen, um die viel
Gesundheitsbezogene Dienste und Funktionsbereiche
innerbetrieblich verbinden
fältigen Anforderungen im Alltag leichter zu bewältigen. Gleichzei Gesundheitsförderung wird zunehmend zu einer Management
tig sind gerade Betriebe im Sozial- und Gesundheitswesen vom aufgabe in Betrieben. Es geht zum einen darum, die Risikofaktoren
Wandel der Arbeit mehrfach betroffen: Der Mangel an qualifizier für die Entstehung Lebensstil-bedingter Krankheiten wie ungesun
ten Fachkräften und wenig geeignetem Berufsnachwuchs ist laut de Ernährung, Bewegungsmangel, chronischen Stress, Rauchen
aktuellen Umfragen signifikant. Wo Stellen unbesetzt bleiben, steigt und übermäßigen Alkoholkonsum nachhaltig zu reduzieren sowie
die Belastung für Team und Führungskräfte häufig so stark, dass gesundheitliche Ressourcen zu stärken. Zum anderen geht es
eine Abwärtsspirale in Gang gesetzt wird. Je mehr Mitarbeiter im darum, die gesundheitlichen und psychischen Beanspruchungen,
Betrieb fehlen oder ausfallen, desto stärker steigt die Unzufrieden mit denen jeder im Team umgehen muss, so zu gestalten, dass sie
heit und letztlich die Fluktuation. Denn die Bereitschaft der Mitarbei positiven Einfluss auf die Gesundheit nehmen.
ter, dauerhaft mit stark beanspruchenden Arbeitsbedingungen zu Hier setzt das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) an –
rechtzukommen, ist Studien zufolge gesunken. Das gilt nicht nur ein ganzheitlicher Prozess, der innerbetrieblich gesundheits-
für die Älteren, sondern gerade für die jüngere Generation. Sie er bezogene Dienste und Funktionsbereiche, insbesondere den
wartet, dass Betriebe attraktive Arbeitsbedingungen bieten (etwa Arbeitsschutz, die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) und das
flexible Arbeitszeiten, Fortbildungen, Gesundheitsangebote) betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM), verbindet (Grafik 1).
und auf ihre Lebensumstände eingehen. Gestaltungsmöglich Mit diesem Managementsystem entwickelt der Arbeitgeber Rah
keiten, anspruchsvolle Arbeit, angenehmes Betriebs menbedingungen, Strukturen und Prozesse im Betrieb mit dem
klima, Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben Ziel einer gesundheitsförderlichen Gestaltung von Arbeit und Orga
rücken stärker in den Vordergrund. nisation. Damit soll er seine Mitarbeiter zum gesundheitsgerechtem
Motiviert, produktiv und effizient arbeiten – Verhalten befähigen. Statt vereinzelt Gesundheitsmaßnahmen wie
unter welchen Voraussetzungen kann das in Sport- und Ernährungskurse oder Antistresstrainings anzubieten,
einer Zahnarztpraxis gelingen? Damit die Be setzt er auf ein fundiertes, strukturiertes und systematisches Ge
schäftigten bestmöglich arbeiten können, ist samtkonzept, das sich am tatsächlichen Bedarf in seinem Betrieb
vor allem eines wichtig: ihre Gesundheit. Als er orientiert. Darüber hinaus wird modernes Gesundheitsmanagement
Donatella Tandelli | Fotolia.com
folgreicher Betrieb sollte der Arbeitgeber daher immer mehr zu einem Muss, um im Wettbewerb um geeignetes
die Gesundheit und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter Personal bestehen zu können. Betriebe, die ihre Beschäftigten in
schützen und fördern. Denn: je gesünder und zufriedener das Team, den Mittelpunkt der Arbeit stellen und für gesundheitsorientiertes
desto leistungsfähiger der Betrieb. Nur, wo anfangen? Ein Obstkorb Arbeiten sorgen, verbessern aktiv ihre Außenwirkung.
für den Gemeinschaftsraum? Joggen in der Mittagspause, Yoga am Präventionsexperten sagen, dass sich viele Krankentage und wirt
Abend und der Praxisinhaber geht auf ein Führungskräfteseminar? schaftliche Einbußen, aber auch Präsentismus, also trotz einer Er
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Arbeits- und Betriebliche Betriebliches
Gesundheitsschutz Gesundheitsförderung Eingliederungsmanagement
zur Vermeidung von Arbeitsunfällen, mit Maßnahmen zur Überwindung von Arbeitsunfä
Berufskrankheiten und arbeits zur Förderung der Gesundheit higkeit, Vermeidung von Fehlzeiten,
bedingten Gesundheitsgefahren der Mitarbeiter Reintegration chronisch kranker
(gesetzlich verpflichtend nach (freiwilliges Angebot) Mitarbeiter (gesetzlich verpflichtend
dem Arbeitsschutzgesetz) nach dem Sozialgesetzbuch IX)
KZV Berlin
Grafik 1
10 MBZ 4 | 2021Thema
krankung am Arbeitsplatz zu erscheinen, mithilfe eines nach Betriebliche Gesundheitssituation ist mehr
haltigen BGM vermeiden lassen. So würden Mitarbeiter für ihre als Krankenstand und Fluktuation
psychische und körperliche Gesundheit sensibilisiert werden und
z. B. lernen, mit konkreten Belastungen und Anforderungen am Ar Bei der Betrachtung der Gesundheitssituation geht es aber nicht nur
beitsplatz richtig umzugehen. In der Folge seien sie sowohl körper darum, Fehlzeiten, Fluktuation oder die Arbeitsqualität zu analysie
lich als auch mental stärker bzw. belastbarer. Dies führt gleichzeitig zu ren. Das sind zwar relevante Daten für die Gesundheitsförderung;
einer höheren Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit. Für den aber es sind auch Spätindikatoren, die bereits Auswirkungen spie
Arbeitgeber bedeuten gesunde und motivierte Mitarbeiter eine geln. Die Ursachen für den Anstieg der Krankheitsquote in einem
bessere Arbeitsqualität, eine höhere Produktivität sowie weniger Betrieb liegen in der Vergangenheit: Die Arbeitsverdichtung hat zu
Personalwechsel. Schafft der Arbeitgeber gesundheitsförder genommen, die Anforderungen haben sich verändert, die Identifi
liche Strukturen, fühlen sich Mitarbeiter dem Betrieb meist stär kation mit der Einrichtung ist vielleicht zurückgegangen. Mitarbeiter
ker verbunden, so die Experten. Darüber hinaus belegen viele Stu sind ein wertvolles „Kapital“ des Betriebes und wesentlicher Teil des
dien die Wirtschaftlichkeit gesundheitsförderlicher Maßnahmen Erfolges. Für Arbeitgeber heißt das: Sie müssen gutes Personal nicht
und empfehlen daher deren Einsatz. So konnte eine Studie der nur gewinnen, sondern auch halten. In Zeiten des Fachkräftemangels
Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) 2018 feststellen, dass mit ist dies schwieriger denn je. Qualifizierte Arbeitnehmer haben heute
hilfe dieser Maßnahmen die krankheitsbedingten Fehlzeiten um die Wahl und dadurch die Chance, sich für ein Arbeitsumfeld zu ent
durchschnittlich ein Viertel gesunken sind. Zudem ist das Kosten-Nutzen- scheiden, das ihr Engagement mit Nebenleistungen honoriert. Den
Verhältnis (Return on Investment) positiv: Pro investiertem Euro kön Betrieben sollte daher schon aus reinem Eigeninteresse am Befinden
nen im Ergebnis 2,70 Euro durch reduzierte Fehlzeiten eingespart ihrer Mitarbeiter gelegen sein. Doch das allein reicht nicht: Für ein
werden. Durch die Umsetzung der Arbeitssicherheit ist ebenfalls eine BGM braucht es immer eine wertschätzende und vertrauensvolle
ähnliche Verbesserung erreichbar. Grundhaltung der Betriebsführung, sagen Experten. In kleineren Be
Laut Statistischem Bundesamt ergaben sich mit einer durchschnittli trieben wie Zahnarztpraxen stehe und falle ein BGM mit dem Chef.
chen Arbeitsunfähigkeit von 17,4 Tagen je Arbeitnehmer im Jahr 2018 Nur, wenn der Praxisinhaber selbst dem Wohl der Beschäftigten und
insgesamt 708,3 Millionen Arbeitsunfähigkeitstage. Ausgehend von guten Arbeitsbedingungen einen großen Wert beimesse, könne ein
diesem Arbeitsunfähigkeitsvolumen schätzt die Bundesanstalt für Ar BGM funktionieren.
beitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) die volkswirtschaftlichen Pro Herausforderung für viele Betriebe ist es, ein Gesundheits
duktionsausfälle auf insgesamt 85 Milliarden Euro bzw. den Ausfall an management zu entwickeln, das nachhaltig wirkt. Das BGM soll or
Bruttowertschöpfung auf 145 Milliarden Euro. Im Sozial- und Gesund ganisatorisch fest verankert sein, das Thema „Gesundheit“ als un
heitswesen entspricht das pro Arbeitsunfähigkeitstag einem Ausfall an verzichtbarer Wert für die Beschäftigten und den Betrieb gelebt
Bruttowertschöpfung von 129 Euro. Nach Aussage der gesetzlichen werden. Aber fast kein Betrieb fängt bei der Einführung eines Ge
Krankenkassen verursachten insbesondere psychische Störungen, sundheitsmanagements bei null an. Häufig existieren bereits Gremi
Atemwegserkrankungen und Krankheiten des Bewegungsapparats en für den Arbeitsschutz – etwa der Arbeitsschutzausschuss (ASA)
sowie Verletzungen (Muskel-Skelett-Erkrankungen/Rückenschmer – oder es gibt (in größeren Betrieben) bereits einen Arbeitskreis
zen) die meisten Krankentage – und damit Kosten für die Betriebe. Gesundheit oder Qualitäts- und Gesundheitszirkel.
Vorteile für Arbeitgeber Vorteile für Arbeitnehmer
Sicherung der Leistungsfähigkeit Verbesserung des Gesundheitszustandes
aller Mitarbeiter und Senkung gesundheitlicher Risiken
Erhöhung der Motivation Reduzierung
durch Stärkung der Identifikation mit dem Betrieb der Arztbesuche
Kostensenkung durch weniger Krankheits- Verbesserung der gesundheitlichen Bedingungen
und Produktionsausfälle im Betrieb
Steigerung der Produktivität und Qualität Verringerung von Belastungen
Imageaufwertung des Betriebes Verbesserung der Lebensqualität
Bundesministerium für Gesundheit
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Erhaltung/Zunahme der eigenen Leistungsfähigkeit
geringere Fluktuation und niedrigere Kosten Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Verbesserung
für Personalakquise des Betriebsklimas
Mitgestaltung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsablaufs
Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ergeben sich durch eine erfolgreiche Implementierung von betrieblicher Gesundheitsförderung zahlreiche Vorteile.
4 | 2021 MBZ 11Thema
Alle gesundheitsbezogenen Aktivitäten Damit Gesundheitsförderung alle Bereiche des Betriebes umfasst,
im Betrieb systematisch handhaben müssen die Beschäftigten aktiv einbezogen werden – sowie nach
Möglichkeit auch Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit.
Der Arbeitgeber setzt folglich beim BGM auf zwei Ebenen an: am So wird das BGM von Anfang an ein partizipativer Entwicklungs
individuellen Verhalten der Beschäftigten und an den Verhältnissen prozess für alle im Betrieb. Der Arbeitgeber sollte die Beschäftig
im Betrieb – Arbeitsorganisation, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeits ten in einen kontinuierlichen Dialog über gesundes Arbeiten ein
prozesse. Gesundheitsschutz und -förderung fließen in einem beziehen; denn sie wissen am besten, was in ihrer Arbeitssituation
systematischen Management für alle gesundheitsbezogenen belastend und was förderlich ist. Gleichzeitig fördert eine ak
Aktivitäten zusammen. Dies ist ein auf Dauer und somit nach tive Beteiligung ein starkes Gemeinschaftsgefühl und in der
haltig angelegter Prozess, keine einmalige Aktion. Das bedeu Folge eine intensive Mitarbeiterbindung. Doch nur wer Gesundheit
tet, der Arbeitgeber wählt gesundheitsfördernde Maßnahmen, vorlebt, bewirkt bei den Mitarbeitern ein Umdenken. Dazu muss
die er systematisch strukturiert und plant. Nach der Umset der Arbeitgeber nicht immer mit gutem Beispiel vorangehen; viel
zung bewertet er die Maßnahmen, prüft ihre Wirksamkeit und mehr geht es um einen gesundheitsförderlichen Führungsstil und
bessert ggf. nach. Dieser ganzheitliche Ansatz ist ein unterstüt die Gestaltung einer gesunden Arbeitswelt, so die Experten. Die
zender Prozess, eine interne Dienstleistung, die dazu beiträgt, Eigenverantwortung für Gesundheit kann und sollte der Betrieb
die Gesundheit der Beschäftigten und das Gesundheitsbewusstsein den Beschäftigten jedoch nicht abnehmen. Manche Informatio
im Betrieb sowohl zu erhalten als auch zu fördern. Ein 6-Phasen- nen, die bedeutsam für die Analyse der Gesundheitssituation sind,
Modell dient hierbei als Grundlage und ist ein kontinuierlicher bekommt der Arbeitgeber nur über eine schriftliche oder münd
Kreislauf (Grafik 2). liche Befragung der Beschäftigten. Befragungen können quantita
1. Bedarfsbestimmung tiv, also bspw. mit Fragebögen, oder qualitativ in Form von mode
• Projektteam gründen (Arbeitskreis Gesundheit) rierten Gruppendiskussionsverfahren durchgeführt werden – z. B.
• interne Schnittstellen prüfen, ggf. Experten hinzuziehen Gesundheitszirkel, Fokusgruppen, Arbeitssituationsanalysen, Ideen
• Analyse der Beweggründe zur Einführung eines BGM treffen. Externe Institutionen wie Krankenkassen, die Berufsgenos
• Projektablauf festlegen senschaften, Universitäten oder Institute bieten oftmals geeignete
• Aufgaben und Zuständigkeiten klären Fragebögen an.
2. Situationsanalyse
• Ist-Zustand, bisherige Maßnahmen erheben Krankenkassen unterstützen
• AU-Statistik betriebliche Gesundheitsförderung
• Mitarbeiterbefragungen Während sowohl der gesetzliche Arbeits- und Gesundheits
• vorhandene Gefährdungsbeurteilung, Anforderungsprofile schutz als auch das BEM für den Arbeitgeber Pflichtleistungen
nutzen sind, ist die BGF – als dritte Säule des BGM – eine freiwillige
3. Interventionsplanung Leistung. Gesetzliche Grundlage bildet das 2015 in seinen we
• Ziele, Handlungsfelder, Prioritäten festlegen sentlichen Teilen in Kraft getretene Präventionsgesetz (§ 20b
• Ausgewogenheit von Verhaltens- und Verhältnisprävention SGB V). Es soll die Gesundheitsförderung stärken – in Kinder
• Ressourcen, Verantwortlichkeiten, Zeitplan tagesstätten und Schulen, in Pflegeeinrichtungen, aber auch
• Schlüsselpersonen, kritische Erfolgsfaktoren am Arbeitsplatz. Die Krankenkassen sind verpflichtet worden,
• Beteiligung und offene Kommunikation sichern ihren Versicherten den Zugang zu gesundheitsförderlichen Maß
4. Umsetzung nahmen am Arbeitsplatz zu erleichtern. Sie stellen dafür bspw.
• konkrete Maßnahmen und Angebote Fördergelder und ein breites Beratungsangebot zur Verfügung.
• Abstimmung und Koordination Hiervon profitiert insbesondere die BGF in kleinen und mittle
• Synergien nutzen, Netzwerke schaffen ren Betrieben.
• Kommunikation
5. Evaluation
• Ergebnissicherung: Phase 1
Wirksamkeit, Nutzen, Bedarfsbestimmung
Dauer, Kosten
• persönliche Rückmeldung, Phase 6 Phase 2
Feedbackbögen Nachhaltigkeit Situationsanalyse
• Auswertung, Reflexion Betriebliches
• ggf. weitere Analysen,
Folge-Befragungen Gesundheitsmanagement
Phase 5 Phase 3
6. Nachhaltigkeit
• dauerhafte Durchführung Evaluation Interventionsplanung
von BGM-Maßnahmen
Phase 4
• BGM ist Bestandteil der
KZV Berlin
Unternehmenskultur. Umsetzung
Grafik 2
• Auditierung, Zertifizierung
12 MBZ 4 | 2021Thema
Telefonische und persönliche Beratung sowie Unterstützung zur
Umsetzung von Gesundheitsförderung im Betrieb geben die BGF-
Koordinierungsstellen der Krankenkassen. Mögliche Leistungen sind:
• Analyseleistungen
• Beratung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeits
bedingungen
• Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung
WavebreakmediaMicro | AdobeStock
• Unterstützung beim Aufbau eines Projektmanagements
• Moderation von Arbeitsgruppen, Gesundheitszirkeln
und ähnlichen Gremien
• Qualifizierung/Fortbildung von Multiplikatoren in Prävention
und Gesundheitsförderung
• Umsetzung verhaltenspräventiver Maßnahmen
• interne Öffentlichkeitsarbeit
• Dokumentation, Evaluation, Qualitätssicherung
Maßnahmen in der Zahnarztpraxis
Inhaltlich sind die Unterstützungen einem oder mehreren der
folgenden Handlungsfeldern zugeordnet:
Schon kleine Maßnahmen genügen (auch in Pandemie-Zeiten),
1. Beratung zur gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung
das Wohlergehen der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu unterstüt
• Gestaltung von Arbeitstätigkeit und -bedingungen
zen. Wichtig ist es, dass sich diese an den Bedürfnissen der Mit
• gesundheitsgerechte Führung
arbeiter orientieren. Es sollte zudem ein Mix aus verhaltens-
• bewegungsförderliche Umgebung
und verhältnisorientierten Aktivitäten sein.
• verhältnisbezogene Suchtprävention
• regelmäßige Mitarbeitergespräche (individuell oder im Team) 2. Gesundheitsförderlicher Arbeits- und Lebensstil
zur Situation am Arbeitsplatz z. B. über Arbeitsprozesse, • Stressbewältigung und Ressourcenstärkung
Arbeitsorganisation, Arbeitsumfeld, individuelle Weiterbildung • bewegungsförderliches Arbeiten und körperlich
aktive Beschäftigte
• transparente Kommunikation
• gesundheitsgerechte Ernährung im Arbeitsalltag
• wertschätzende Führungskultur
• verhaltensbezogene Suchtprävention im Betrieb
• moderne, gesundheitsfördernde Arbeitsplatzgestaltung 3. Überbetriebliche Vernetzung und Beratung
• regelmäßige fachliche Fort- und Weiterbildung • Implementierung und Verbreitung von BGF durch überbetrieb
• kostenloser Obstkorb und Mineralwasser liche Netzwerke
• Aufforderung zur Einhaltung von Pausen Arbeitgeber können seit dem Jahr 2020 pro Beschäftigtem und
• Bildung von Yoga-, Nordic Walking- oder Laufgruppen Jahr bis zu 600 Euro für qualitätsgesicherte Maßnahmen zur ver
haltensbezogenen Primärprävention und zur BGF aufwenden,
• Zuschüsse für Sport- und Bewegungsaktivitäten z. B. Mitglied
ohne dass die Mitarbeiter diese Zuwendungen als geldwerten Vor
schaft im Fitnessstudio (Online-Kurse), flexible Sport-Flatrate
teil versteuern müssen.
• Mitarbeiterschulungen zu Gesundheitsthemen z. B. zum
Thema Zeit- und Selbstmanagement, Konfliktmanagement Vorrang des Tagesgeschäfts erschwert BGM-Einführung
• Praxis- und Familien-Events, Gesundheitstage Obgleich 80 Prozent der deutschen Betriebe die Notwendigkeit
• Teilnahme an „Firmen-Wettkämpfen“ wie Schrittzähleraktionen, eines BGM sehen, ergreift nur ungefähr ein Drittel von ihnen tat
Firmenläufe sächlich Maßnahmen. Laut iga-Befragung unter rund 500 mittelstän
dischen Betrieben sind die größten Hürden bei der Umsetzung ei
• Employee Assistance Programme (Beratungsleistung für
nes BGM Vorrang des Tagesgeschäftes (61 Prozent) und fehlende
Mitarbeiter, die mit privaten oder beruflichen Problemen
Ressourcen (56 Prozent). Darüber hinaus beklagen viele Betriebe
zu kämpfen haben.)
Informationsdefizite: 38 Prozent gaben an, dass es ihnen an Wis
• flexible Arbeitszeiten wie Gleitzeit, Arbeitszeitkonten, sen zur Umsetzung eines BGM fehle. 34 Prozent nannten Kosten
angepasst an den örtlichen Nahverkehr oder die Öffnungs und 33 Prozent die fehlende Motivation der Belegschaft als Grund.
zeiten der Kita Dennoch: Gesundheitsförderung lohnt sich; sie ist sowohl aus
der Perspektive der Beschäftigten als auch aus der Perspektive der
Hinweis: Betriebe ein Schlüsselfaktor, um sich den betrieblichen Herausfor
RV Fit ist ein kostenloses Trainingsprogramm mit Elementen derungen zu stellen – nicht zuletzt auch jenen Herausforderungen,
zu Bewegung, Ernährung und Stressbewältigung für ein ganz die sich aus dem demografischen Wandel, dem Fachkräftemangel
heitlich verbessertes Lebensgefühl. sowie aus den veränderten Arbeitsbedingungen wie zunehmender
Informationen finden Sie online: www.rv-fit.de Arbeitsdichte und ständiger Erreichbarkeit ergeben.
Vanessa Hönighaus
4 | 2021 MBZ 13Thema
Nachgefragt
Gefährdungen lassen sich nicht völlig
vermeiden, aber reduzieren
PD Dr. Dr. Alexander Gerber und Dr. Marc Krüger nehmen als Kooperationspartner der Zahnärztekammer Berlin die Aufga
ben eines Betriebsarztes nach dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) für diejenigen Berliner Zahnarztpraxen wahr, die sich dem
betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Dienst (BuS-Dienst) angeschlossen haben. Wir sprachen mit ihnen über Gesundheits
gefährdungen für Praxismitglieder und ihre Erfahrungen mit betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) in der Zahnarztpraxis.
urbschat-kleinmachnow.de
privat
Dr. Marc Krüger PD Dr. Dr. Alexander Gerber
Als Betriebsärzte sind Sie aufgrund Ihrer arbeitsschutzrecht- sowohl während der Behandlung als auch im Wartebereich oder
lichen Aufgabenstellung mit der gesundheitlichen Situa den Sozialräumen der Praxis berücksichtigt werden muss.
tion der Beschäftigten in Zahnarztpraxen vertraut. Welche Immer wieder werden auch Patienten mit offener, also anste
gesundheitsgefährdende(n) Situation(en) und/oder Faktoren in ckungsfähiger Tuberkulose behandelt. Üblicherweise wissen zum
der Zahnpraxis fallen Ihnen spontan ein? Zeitpunkt der Behandlung weder Patient noch Personal von der
Tuberkulose. Diese wird in aller Regel erst Wochen bis Monate
PD Dr. Dr. Alexander Gerber und Dr. Marc Krüger: Es existieren später erstdiagnostiziert, wenn der Patient Symptome entwickelt
zahlreiche tätigkeitsbezogene Gefährdungen, die auch in der Ge und die Praxis im Rahmen der Kontaktnachverfolgung dann schrift
fährdungsbeurteilung bewertet werden und für die je nach Rele lich informiert und aufgefordert wird, sich an ihren Betriebsarzt zu
vanz Maßnahmen des Arbeitsschutzes ergriffen werden müssen. wenden.
Im Vordergrund stehen für uns jedoch eindeutig drei Gefährdungs Eine weitere Gefährdung besteht für die Haut an den Händen
bereiche: biologische Arbeitsstoffe, Gefahrstoffe und muskulo durch sogenannte Feuchtarbeit. Feuchtarbeit leisten alle Beschäf
skelettale Überbeanspruchung. tigte, die kumulativ mehr als zwei Stunden pro Tag im feuchten
So besteht eine erhöhte Infektionsgefahr in erster Linie durch blut Milieu arbeiten müssen. Also praktisch alle Handschuhträger. Die
übertragbare Erkrankungen für alle Beschäftigten, die im Rahmen Feuchtigkeit, also der eigene Schweiß, der im Handschuh nicht
ihrer Arbeit blutexponiert sind. Das betrifft auch Zahntechniker, die verdunsten kann, wird dabei zum Gefahrstoff. Denn er führt zur
nur gelegentlich am Patientenmund beschäftigt sind, und zahn Hauterweichung mit Schädigung der Barrierefunktion. Die Haut
medizinische Verwaltungsassistentinnen, die aufgrund ihrer Aus ist dann ungeschützt und trocknet aus. Das passiert vor allem an
bildung bei personellen Engpässen ausnahmsweise auch in der frostklaren Tagen. Von der ersten trockenen Stelle, die üblicher
Stuhlassistenz aushelfen. Des Weiteren jedwedes Personal, das weise am Handrücken und über den Metacarpophalangealgelen
mit noch nicht sterilisierten Instrumenten umgeht. ken auftritt, bis zum manifesten Handekzem ist es ein fließender
Im Rahmen der aktuellen Situation, der Covid-19-Pandemie, exis Übergang. In den Wintermonaten beobachten wir auffällig trocke
tiert natürlich noch eine Gefährdung durch aerogene Erreger, die ne Haut bei bis zu 30 Prozent des Praxispersonals.
14 MBZ 4 | 2021Thema
Der dritte Gefährdungsbereich ist die muskuloskelettale Belastung Es ist gar nicht so schwer, Physiotherapeuten aus der Nachbar
durch ungünstige ergonomische Arbeitsbedingungen, die wir vor schaft für ein solches Angebot zu gewinnen. Vereinzelt haben wir
wiegend bei der Stuhlassistenz beobachten, aber auch sehr oft an auch schon beobachtet, dass Praxen ein Essensangebot an frisch
der Anmeldung. Schlechte ergonomische Arbeitsbedingungen füh in der Praxis zubereiteten Speisen bieten. Auf diesem Weg kann
ren zu chronischen Schmerzen und funktionellen Störungen. Da eine gesundheitsförderliche Ernährung sehr gut realisiert werden.
mit mindern sie die Lebensqualität der Beschäftigten, führen aber Ein Hautschutzplan existiert in fast allen Praxen und eine professio
auch zu wiederholten Phasen der Arbeitsunfähigkeit und früherem nelle Hautschutzcreme für Feuchtarbeit wird schätzungsweise in der
Ausscheiden aus dem Beruf. Hälfte der Praxen, die wir betreuen, zur Verfügung gestellt.
Wie lassen sich diese Gefährdungen vermeiden? Wurden Sie bereits von Praxisinhabern um Hilfe beim Aufbau
eines BGM gebeten bzw. einbezogen?
Sie lassen sich leider nicht völlig vermeiden, zumindest jedoch re
duzieren. Bezüglich der Infektionsgefahr führen wir im Rahmen Wenn Zahnarztpraxen regelmäßig die gesetzlich ohnehin vorge
der arbeitsmedizinischen Vorsorge eine Beratung zum Infektions schriebenen Vorsorgen veranlassen, ist bereits ein großer Schritt
schutz durch. Sofern die Blutentnahme nicht abgelehnt wird, was in Richtung gesundheitsfördernde Maßnahmen und BGM getan.
für die Beschäftigten legitim wäre, kontrollieren wir immer den Im Da die Vorsorgen alle drei Jahr erfolgen, ist in gewissem Rahmen
munitätsstatus bzw. Infektionsstatus der Beschäftigten bezüglich auch eine Nachverfolgung von Erkrankungen möglich.
Hepatitis B, Hepatitis C und HIV. Da die Hepatitis B impfpräven Des Weiteren kann im Rahmen der arbeitsmedizinischen Vor
tabel ist, prüfen wir, ob ein Impfschutz besteht, bieten ggf. eine sorge auch eine ärztliche Beratung zum Beispiel zu Gewicht,
Grundimmunisierung oder Auffrischungsimpfung an und über Rauchgewohnheiten oder Volkskrankheiten erfolgen, ebenso zur
prüfen dann, ob diese erfolgreich war. Wir beraten zum Vorgehen psychischen oder sozialen Situation am Arbeitsplatz. Bei den Vor
nach Nadelstichverletzung sowie zum Verhalten bei sogenannten sorgen werden regelmäßig zuvor unerkannte Erkrankungen auf
Non-Respondern auf die Hepatitis B-Impfung. gedeckt. Besonders häufig trifft das auf Anämien, Bluthochdruck
Die Hautbelastung durch Feuchtarbeit kann durch Beachtung des oder atopisches Ekzem zu.
Hygieneplans, korrektes und nicht zu häufiges Händewaschen so Bei der beruflichen Eingliederung von leistungsgewandelten Mit
wie richtiges Desinfizieren und die Verwendung von hochwerti arbeitern und bei schwangeren Mitarbeiterinnen werden wir häu
gem (!) Hautschutz stark reduziert werden. In Einzelfällen sind fig um Unterstützung gebeten.
auch organisatorische Maßnahmen wie Job-Rotation erforderlich,
um die Dauer der Feuchtarbeit für die Einzelne pro Schicht zu Wie bewerten Sie diese Bilanz?
reduzieren. Da das Handekzem durch Feuchtarbeit eine melde
pflichtige Berufskrankheit ist (§ 202 SGB VII), besteht für Beschäf Wie in vielen anderen Kleinbetrieben ist es auch in Zahnarzt
tigte mit dieser Erkrankung die Möglichkeit einer berufsdermatolo praxen nicht einfach, den Beschäftigten ein BGM-Angebot zu un
gischen Beratung, ggf. mit Einleitung medizinischer Maßnahmen terbreiten. Wir sehen aber erfolgreiche Umsetzungen in immer
zur Vermeidung einer drohenden Erwerbsminderung. mehr Praxen.
Muskuloskelettale Beschwerden lassen sich primärpräventiv durch
eine bessere Ergonomie am Arbeitsplatz reduzieren. Hierzu führen Welchen Einfluss hat die Covid-19-Pandemie auf das BGM in
wir im Rahmen der Vorsorge eine ergonomische Beratung durch. der Zahnarztpraxis?
Hilfreich sind funktionierende (Sattel-)Hocker für das Personal und
eine günstige Lagerung der Patienten. Sekundärpräventiv sind täg Die Covid-19-Pandemie hat leider dazu geführt, dass viele so
liche Übungen mit Yoga und Pilates oder anderweitige dehnen ziale und gesundheitsfördernde Maßnahmen wie gemeinsames
de und kräftigende Maßnahmen zu empfehlen. Die Beschäftigten Kochen, Yoga oder Physiotherapie in der Praxis nicht mehr statt
sollten sie jedenfalls selbstständig zu Hause durchführen können. finden konnten. Exzessives Händewaschen hat zu einer erheb
lichen Zunahme von Hautproblemen unter den Beschäftigten
Wie viele Zahnarztpraxen bieten ihren Mitarbeitern gesundheits- geführt. Wir sehen momentan eine wichtige Maßnahme im An
fördernde Maßnahmen an? gebot der Covid-19-Impfungen für zahnärztliches Praxispersonal,
die unbedingt angenommen werden sollte.
Einige Zahnarztpraxen bieten ihren Mitarbeitern Physiothera
pie oder Yoga in der Praxis an. Dies ist eine sehr gute Sache. Interview: Vanessa Hönighaus
4 | 2021 MBZ 15Beruf & Politik
Neue Referatsleiter
Geschäftsverteilungsplan des Kammervorstandes
Der Vorstand der Zahnärztekammer Berlin hat die Zuständigkeiten der Vorstandsmitglieder für die neue Amtsperiode festgelegt:
Dr. Karsten Heegewaldt Dr. Maryam Chuadja FZA Winnetou Kampmann
Präsident Zahnärztliche Fort und Weiterbildung Berufsrecht
Repräsentation der Zahnärztekammer Junge Zahnärzte Mitgliederverwaltung
Mitglied des Vorstandes Beruf und Familie Strahlenschutz
der Bundeszahnärztekammer
ZÄ Irina Hahn Dr. Silke Riemer
ZÄ Barbara Plaster Aus und Fortbildung Prävention
Vizepräsidentin der Zahnmedizinischen Fachangestellten Gesellschaftliches Engagement
Öffentlichkeitsarbeit
Internationale Standespolitik Dr. Juliane von Hoyningen-Huene
Praxisführung
Dr. Jürgen Brandt Betriebsärztlicher und sicherheits
Gebührenordnung für Zahnärzte technischer Dienst
Lesebuch fürs Wartezimmer
Spielerisch zum Zahnarztbesuch motivieren
D ie zahnärztliche Gruppenprophylaxe
stellt in Deutschland das reich
weitenstärkste Angebot der Prävention
sche Behandlungen weder bei Patienten
noch beim zahnmedizinischen Fachperso
nal zu höheren Infektionszahlen bei.
und Gesundheitsförderung in Kindertages Die LAG stellt den Erzieherinnen und
stätten/Kindergärten dar. Erziehern in den Berliner Kitas ein Knie
Am Gruppenprophylaxeprogramm der buch zum Thema Zahnarztbesuch zur Ver
LAG Berlin | Detlef Surrey
Landesarbeitsgemeinschaft (LAG) Ber fügung. Im Morgenkreis können sie den
lin zur Verhütung von Zahnerkrankungen Kindern die Geschichte von Kroko, dem
e. V. wirken das Personal der Zahnärztlichen Zahnputzkrokodil, vorlesen und so auch
Dienste der Bezirke des Landes Berlin, die die Kinder aus Elternhäusern, in denen die
von der LAG hierzu bestellten Zahnärz Zahngesundheit keinen so hohen Stellen
te und die zahnmedizinischen Gruppen wert hat, spielerisch mit dem Besuch einer
prophylaxe-Mitarbeiterinnen der LAG mit. heit der Kinder leidet. Ursachen sind die Zahnarztpraxis vertraut machen. Außerdem
In den Einrichtungen werden Vorsorge ständige Verfügbarkeit von Süßigkeiten, stellt die LAG den Berliner Zahnarztpra
untersuchungen durch die Zahnärztlichen der Wegfall des Zähneputzens in den Ein xen die Geschichte von Krokos Zahnarzt
Dienste durchgeführt und die Kinder ler richtungen wegen unbegründeter hygieni besuch im Lesebuchformat zur Verfügung.
nen die vier Säulen der Kariesprophylaxe scher Bedenken sowie das Vermeiden des
kennen: zahngesunde Ernährung, Mund Besuchs in der Zahnarztpraxis. Andreas Dietze, LAG Berlin
hygiene, Fluoridierung und regelmäßiger Die LAG Berlin will die Kinder auch und ge
Besuch in der Zahnarztpraxis. rade jetzt zum Besuch in der Zahnarztpra
Durch die Pandemie fallen die Vorsorge xis motivieren. Angst vor Corona-Infektio Weitere Informationen
untersuchungen in den Einrichtungen zur nen muss niemand haben. Bereits vor der
zeit leider aus und auch die Besuche der Corona-Krise war in den Zahnarztpraxen Exemplare des Lesebuches
Gruppenprophylaxe-Mitarbeiterinnen sind die strenge Einhaltung aller Hygieneregeln „Kroko in der Zahnarztpraxis“ können in
vor Ort nur in sehr eingeschränktem Um selbstverständlich. Zahnarztbesuche füh der Geschäftsstelle der LAG Berlin abge
fang möglich. Obwohl noch keine Studien ren nach bisherigen Erkenntnissen nicht holt werden. Telefon 030 36 40 66 00,
vorliegen, muss damit gerechnet werden, zu erhöhten Risiken einer Infektion mit E-Mail: info@lag-berlin.de
dass Pandemie-bedingt die Zahngesund Covid-19. Weltweit trugen zahnmedizini
16 MBZ 4 | 2021Optimale zahntechnische
Betreuung und Beratung in Ihrer
Praxis und am Telefon
Beliebt als preiswerte Ergänzung
für Praxislabors und Z-MVZ
Der Pionier seit 30 Jahren
Großzügige Handhabung von
MODERNSTE ZAHN- Kulanzen und Regressen
TECHNIK MIT ALLEN Sehr günstige Preise und
VORTEILEN DER gute Termine
TRADITION EINES z. B. Voll-Keramikkrone
MEISTERLABORS
Bestellen Sie jetzt das unverbindliche
proDentum® Überraschungspaket! KERSTIN BÖHME
T (030) 469 008-0 T (030) 469 008-0
WWW.PRODENTUM.DE
Kostenvoranschlag per Fax: (030) 469 008-99 POST@PRODENTUM.DE
InteraDent
WiFlexX D ie E xperte
Za hnersatz
n für
& Z hnä sthe
a tik
Kombinieren Sie deutschen und philippinischen
MBZ-02-21
Zahnersatz wirtschaftlich und flexibel
!
in fü r S ie in Berlin da
flexible Preis-/Zeitgestaltung
I ch b
angepasste Versorgungskonzepte utsch Kristina Caruana
De er
deutsche/philippinische Produktion WiFlexX Beraterin
un
nersatz
Lieferzeiten online einsehen
d phil
+49 (0)160 90 96 15 28
5 Jahre Gewährleistung k.caruana@interadent.de
ah
ip
TÜV zertifiziert nach ISO 9001 Z p
in
ischer
Unsere WiFlexX Standorte
Lübeck (Zentrale) | Berlin | Brandenburg an der Havel | Chemnitz
Esslingen am Neckar | Mahlow | München | Nürnberg | Wiedemar 0800 - 468 37 23 interadent.deBeruf & Politik
Fachtagung
Talente fördern, nicht Klischees
D ie 3. Fachtagung der Initiative
Klischeefrei beleuchtete Anfang März
unter dem Motto „Tschüss Klischees, hallo
den Jugendlichen ist deshalb essenziell. Nur
so können wir ihre Bedürfnisse berücksichti
gen und sie mit vollen Kräften unterstützen.”
Talente!“ die Lebenswelten junger Men Staatssekretär Christian Luft sieht vor al
schen. Sie war hochkarätig besetzt und mit lem in der frühzeitigen und systematischen
rund 850 Teilnehmern sehr gut besucht. Berufsorientierung junger Menschen das
Fachliches, gegenseitiger Austausch und ein Potenzial, den Einfluss von Geschlechter
Poetry Slam sorgten für ein abwechslungs klischees bei der Berufswahl zu überwin
reiches Programm. den: „Das Innovationsland Deutschland
Jugendliche tauschten sich mit Vertretern Viele Ausbildungsbetriebe und künftige Ar ist auf die vielen guten Ideen angewiesen.
der Politik, der Bildungsinstitutionen und beitgeber sind schon bald nach dem Shut Deshalb ist es wichtig, dass jede junge Frau
der Wirtschaft über Chancen und Hürden down mit Fachkräftemangel konfrontiert. und jeder junge Mann frühzeitig die eige
auf dem Weg zu einer Berufswahl frei von Umso wichtiger ist es also, dass Jugendli nen Stärken erkennt und erste praktische
Geschlechterklischees aus. che alle ihre Talente nutzen – sie werden Erfahrungen sammelt, um später die indi
alle gebraucht.“ viduell richtige Entscheidung bei der Berufs
Gastgeber Bundesarbeits wahl treffen zu können. Vielleicht sogar für
minister Hubertus Heil be einen Job, an den er oder sie bis vor Kur
tonte die Bedeutung von zem noch gar nicht gedacht hatte. Dafür
Rollenvorbildern und Talent müssen wir alle, die an der Berufsorientie
förderung: „Jugendliche rung beteiligt sind, junge Menschen bei der
brauchen Träume – auch Entwicklung ihrer Berufswahlkompetenz in
im Hinblick auf ihren spä tensiv unterstützen und dazu beitragen,
teren Beruf. Sie brauchen Geschlechterklischees zu überwinden. Wir
die Chance, diese Träume müssen uns dafür einsetzen, fest veranker
zu leben, ohne über Ge te Denkweisen und tradierte Geschlechter
BIBB | Phil Dera
schlechterklischees zu stol stereotypen nachhaltig zu verändern.“
pern. Da helfen Ermutigung Nach einem Vortrag zur medialen Darstel
und klischeefreie Beratung, lung von Frauen und Männern stellte un
aber auch Rollenvorbilder. ter dem Titel „Mein Beruf – genau mein
Schirmherrin Elke Büdenbender begrüßte Schon im 19. Jahrhundert programmierte Ding!“ der angehende Entbindungspfleger
die Teilnehmer, die junge Menschen in die Britin Ada Lovelace zum Beispiel erste Tobias Richter seinen Ausbildungsweg vor.
ganz verschiedenen Arbeitskontexten be Vorfahren der Computer. Wir müssen Talen Anschließend inspirierte Lars Ruppel die
gleiten und auf dem Weg zu einer klischee te fördern, nicht Klischees.“ Teilnehmenden mit einem Poetry Slam zu
freien Berufswahl unterstützen. Gerade in An einer Diskussionsrunde mit Jugend klischeefreier Berufswahl. Fünf Foren be
Pandemiezeiten sei der enge Austausch mit lichen und jungen Erwachsenen nah handelten die Themen Rollenbilder in der
den jungen Menschen wichtig, aber auch men neben Büdenbender und Heil auch Kindheit, Ursachen einer ungleichen Vertei
mit besonderen Herausforderungen ver Bundesgleichstellungsministerin Franziska lung von Sorge-Arbeit und die Frage, wel
bunden. Giffey und Staatssekretär Christian Luft aus che Rolle das Geschlecht bei der Bewer
„Die Pandemie ist vor allem für Jugend dem Bundesbildungsministerium teil. tung der Ausbildungsqualität spielt.
liche eine besonders schwere Zeit. Der Bundesministerin Franziska Giffey warb
Shutdown macht ihnen in vieler Hinsicht vor dem Fachpublikum für eine aktive Her Bundesinstitut für Berufsbildung
zu schaffen: kein Lernen und keine persön angehensweise: „Ich wünsche mir, dass
lichen Begegnungen im Klassenzimmer junge Menschen ihren Weg gehen können
Boys´Day 2021
oder auf dem Schulhof, kein gemeinsa in einer Arbeitswelt frei von Geschlechter
mes Trainieren im Sportverein. Und nicht je klischees. Sie sollen das Beste für sich
des Kind hat das Glück, zu Hause ein ei durch ihre Berufswahl erreichen, sich in Am 22. April 2021 ist wieder Boys´Day.
genes Zimmer zu haben oder gar einen ihrenTalenten und Begabungen entfalten Wie Sie den Jungen-Zukunftstag nutzen
eigenen Computer. An ihnen rast die Zeit können und vor allem Freude an ihrer Be können, um zur frühzeitigen Berufsorien
noch schneller vorbei als an uns Erwachse rufstätigkeit haben. Wir, also die Eltern, die tierung beizutragen und Jugendliche für
nen. Sie sind eine ,ausgebremste‘, aber kei Schulen, die Berufsberater und die Arbeit den ZFA-Beruf zu interessieren, lesen Sie
ne verlorene Generation – denn sie werden geber, können dazu einen wichtigen Bei auf Seite 30.
gebraucht, wenn es um die Zukunft geht. trag leisten. Der ständige Austausch mit
18 MBZ 4 | 2021Sie können auch lesen
