IMPULS GEBER - VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 Für unsere Heimatstadt
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IMPULS
GEBER
Für unsere Heimatstadt
VERANTWORTUNGSBERICHT DER
STADTWERKE POTSDAM 2020
INHALT VORWORT
• STADTWERKE POTSDAM
• ENERGIE UND WASSER POTSDAM (EWP) / NETZGESELLSCHAFT POTSDAM (NGP)
• VIP VERKEHRSBETRIEB POTSDAM
• STADTENTSORGUNG POTSDAM (STEP) SOPHIA ELTROP MONTY BALISCH
Geschäftsführerin Stadtwerke Potsdam Geschäftsführer Stadtwerke Potsdam
• BÄDERLANDSCHAFT POTSDAM (BLP)
Liebe Leserinnen und Leser,
• STADTBELEUCHTUNG POTSDAM (SBP) / KOMMUNALER FUHRPARKSERVICE (KFP)
wohl niemand von uns allen hätte sich Anfang 2020 vorstellen können, welchen dramatischen Verlauf
• UNSERE KONZERNBILANZ. AUSZÜGE AUS DEM KONZERNLAGEBERICHT das nunmehr zurückliegende Jahr nehmen würde. Wir – die Stadtwerke Potsdam mit den Sparten
Energie, Wasser, Entsorgung, Verkehr, Bäder, Beleuchtung und Fuhrparkservice – haben trotz
Covid19-Pandemie weiter funktioniert.
Dafür haben alle Mitarbeitenden im Unternehmensverbund ihren Beitrag geleistet. Sei es bei der
Arbeit in den Krisenstäben, beim Finden schneller Lösungen für akute Probleme, sei es im Alltag mit
Corona-Regeln in Fahrzeug, Büro oder Werkstatt, sei es im mobilen Arbeiten („Homeoffice“) oder bei
der Digitalisierung, die letzteres erst möglich machte. Dafür danken wir ihnen.
Klar, dass „Covid19“ im vorliegenden Verantwortungsbericht 2020 an vielen Stellen thematisiert wird.
Wir planten ein Jahr mit gut genutzten Bussen und Straßenbahnen und erwarteten volle Schwimm-
bäder. Stattdessen gab es Maskenkontrollen und Abstandsregeln. Erstmals in der Unternehmens
geschichte mussten wir Kolleg*innen in die Kurzarbeit schicken. Das war bitter.
Der Bericht zeigt aber auch: Die Palette unserer Arbeit 2020 umfasste viele Projekte. Sie reicht von
Klima- und Umweltschutz bis zur wachsenden Stadt, von den Investitionen bis zum Personal.
Und sie schließt das gesellschaftliche Engagement für unsere Stadt mit ein.
All dies war 2020. Ursprünglich wollten wir das Jubiläum „20 Jahre Stadtwerke Potsdam“ groß mit
Ihnen feiern. Es kam anders. Trotzdem: Die Stadtwerke waren 2020 für Sie da, sind es heute
und werden es auch in Zukunft sein.
Mit freundlichen Grüßen
Ihre Sophia Eltrop Ihr Monty Balisch
SWP
„Was ich aus dem
Corona-Jahr 2020 mit-
nehme? Dass wir auch
in einer Krise in der
Lage sind, unsere Jobs
gut zu erledigen. Dass
wir Ausnahmesituatio-
nen wie diese stemmen
können – und zwar
hierarchieübergreifend.
Dass es wichtig ist, auf
Netzwerke zurück-
greifen zu können, zu
wissen, woher und von
wem ich die Informa-
tionen bekomme, die
ich brauche. Für mich
tolle Erfahrungen!“
Sylvia Friedrich,
Hauptabteilungsleiterin Recht,
Versicherung, Umwelt und
Sicherheit, SWP
„Mit Corona war auf
einmal alles neu. Da
hörte ich immer wieder:
Das hatten wir ja noch
gar nicht, was machen
wir denn jetzt? Täglich
gab es neue Fragen, die
beantwortet werden
wollten. Also hieß es,
sich schlau zu machen.
Unser Wissen haben
wir, so gut es geht, im
Verbund ausgetauscht
und in Handlungsleitfä-
den für alle zugänglich
STADTWERKE gemacht.“
Thomas Hartmann,
Fachkraft für Arbeitssicherheit,
SWP
AUF UNS IST VERLASS.
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 3
MENSCHENSWP
DER KRISE GETROTZT
Corona – eine Krise mit vielen Unbekannten? Nicht mit uns! Das
Erfolgsrezept der Stadtwerke-Krisenmanager: Nicht zu warten, bis
einer kommt und sagt, wie es geht. Sondern sich selber kümmern,
Wissen aneignen, Wissen teilen, gemeinsam Lösungen suchen.
Und finden!
Als die WHO dann die Pandemie ausrief, wurde Sylvia Friedrich als Vertreterin der kritischen Infra-
strukturen in den Verwaltungsstab der Landeshauptstadt Potsdam berufen, der sich mit der Krise
beschäftigte. „Dafür bin ich dankbar, denn so kamen wir an Informationen, die uns halfen, uns selbst
zu orientieren und zu sortieren.“
Krisen zu managen, das sei für den Unternehmensverbund an sich nichts Unbekanntes. Dafür gebe es
Szenarios. „Aber das hier, das war anders“ – da sind sich die beiden einig. Diese Krise betraf nicht nur
ein Unternehmen, sondern den gesamten Verbund. „Zudem konnten wir das, was da gerade passierte,
weder steuern noch beeinflussen“, sagt Sylvia Friedrich. „Da ging es ja nicht um Wasser, Strom oder
Verkehr, sondern um die Mitarbeitergesundheit und um die Aufrechterhaltung der Daseinsvorsorge.
Und darum, dass zahlreiche Kolleg*innen ihre Arbeit nicht mehr wie gewohnt erledigen konnten, weil
Schulen und Kitas schlossen.“ Thomas Hartmann ergänzt: „Desinfektionsmittel und Masken wurden
gebraucht. Aber was genau und woher nehmen? Weil anfangs alles so knapp war, haben wir sogar
Thomas Hartmann Sylvia Friedrich überlegt, ob wir Desinfektionsmittel selbst mischen können.“
HERAUSFORDERUNG ANGENOMMEN
Bevor sich Sylvia Friedrich für eine Woche in den Winterurlaub verabschiedete, gab es da diese auf- „Weil sich unsere Fachkräfte für Arbeitssicherheit so schnell und so genau mit den Vorgaben des RKI
rüttelnden Nachrichten aus China. „Weit weg zwar, aber das sollten wir im Auge behalten“, dachte auseinandersetzten, haben sie eigentlich das antizipiert, was der Gesetzgeber erst später mit Arbeits-
sich die Hauptabteilungsleiterin Recht, Versicherung, Umwelt und Sicherheit. „Ich habe meine Kolle- schutzverordnungen und Eindämmungsverordnung regelte. Wir haben sozusagen schon vorreagiert“,
gen aus dem Bereich Sicherheit gebeten, einen ersten Pandemieplan zu entwerfen“, erinnert sich die sagt Sylvia Friedrich. Und zwar in vielen Dingen.
50-jährige Juristin, die seit 1999 im Unternehmen arbeitet, an den Winter 2020. Anfangs sei sie mit
ihrer Empfehlung, künftig mal besser aufs Händeschütteln zu verzichten, noch belächelt worden. Aber Zum Beispiel mit individuellen Arbeitszeitregelungen, wenn die Kids zu Hause betreut werden muss-
schon kurze Zeit später waren sie da, all diese Fragen: Was ist das überhaupt für ein Virus? Wie ver- ten. Mit der Möglichkeit des mobilen Arbeitens. Im Übrigen eine herausragende Leistung der IT, die
breitet es sich? Wie schütze ich mich? nicht nur die Hardware besorgte, sondern auch zügig alles umstellte. Die – in enger Abstimmung
mit dem Betriebsrat – das System „MS Teams“ als Kommunikationsplattform startklar machte. Sehr
Um diese Unsicherheiten weiß auch Thomas Hartmann. Also hat er sich schlau gemacht, sich me- schnell gab es auch ein verbundweites Hygienekonzept für jeden Arbeitsplatz. Was insbesondere die
dizinisch weitergebildet, war ab sofort Dauergast auf den Seiten des Robert-Koch-Institutes (RKI). Kolleg*innen der Arbeitssicherheit so schnell geregelt haben, wurde dann auch genauso vom Gesetz-
„Lernen, sich Wissen aneignen – darum ging es zuerst vorrangig“, blickt der 60-jährige ausgebildete geber vorgesehen. Sylvia Friedrich resümiert: „Gemeinsam haben wir Corona getrotzt und da bin ich
Diplom-Ingenieur für Maschinenbau, der seit 2013 als Fachkraft für Arbeitssicherheit bei den Stadt- total stolz auf uns alle.“
werken arbeitet, zurück.
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IN ZAHLEN SWP
MEILENSTEINE DER STADTWERKE POTSDAM 2020
MOBILES ARBEITEN UNSERE LEISTUNGEN IM JAHR 2020
Damit die Arbeit auch in Zeiten der Pandemie
weiter erledigt werden konnte, verabschiedeten
Personalabteilung, IT-Abteilung, Geschäftsfüh- WIRTSCHAFT
rung und Betriebsräte eine Konzernbetriebsver- Umsatzerlöse des Stadtwerkeverbundes 291,6 Millionen Euro
einbarung zum „Mobilen Arbeiten“. Sie ermög- Bilanzsumme des Stadtwerkeverbundes 719,6 Millionen Euro
lichte vielen Mitarbeitenden aus dem Verbund Investitionssumme des Stadtwerkeverbundes 59,5 Millionen Euro
seit April 2020, ihrer Arbeit von zu Hause aus
nachzugehen. Die zunehmende Unabhängigkeit ENGAGEMENT
vom Büroarbeitsplatz war vor allem durch die tat- POTSDAM-CROWD
kräftige Unterstützung der IT-Abteilung möglich. Erfolgreiche geförderte Projekte 32
Unterstützer 2.600 mit über 198.000 Euro
KRISENMANAGEMENT
Sich seiner Verantwortung in der Daseinsvorsorge
bewusst, hat der Stadtwerkeverbund alle Prozes- MITARBEITER
se, die dafür aufrechtzuerhalten sind, definiert. GESAMTER STADTWERKEVERBUND
Mit Beginn der Corona-Pandemie Anfang 2020 Mitarbeitende 1.710
wurde das Krisenmanagement mit aktualisierten Auszubildende 78
Stufenplänen versehen. Alle notwendigen Maß- Frauen in Führungspositionen 24,0 Prozent
nahmen zur Absicherung eines möglichen Not- Frauenquote gesamt 22,6 Prozent
fallbetriebes wurden eingeleitet.
POTSDAM-CROWD. UNSERE 20
Die im Dezember 2018 von den Stadtwerken ge-
startete Potsdam-Crowd hat 2020 insgesamt 32
Projekte unterstützt. Über 198.000 Euro kamen
zusammen. Das bisher größte Projekt „Advent im
Babelsberger Lichterglanz“ der Aktionsgemein-
schaft Babelsberg e.V. kam auf 22.317 Euro. Ins-
gesamt zählte die Potsdam-Crowd knapp 2.600
Unterstützer.
(Stand: 31. Dezember 2020)
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WIRTSCHAFTSWP
WERTSCHÖPFUNG FÜR DIE REGION – TROTZ CORONA
20 Jahre Stadtwerke Potsdam der Landeshauptstadt Potsdam auch 2020 die re- senstab der SWP als Dach der Gruppe und dem
GmbH (SWP) – das sind 20 Jahre gionale Wertschöpfung. So blieb ein Großteil der Verwaltungsstab der Landeshauptstadt. Sie be-
Daseinsvorsorge mit Wert- Aufträge der Stadtwerke-Unternehmen im loka- obachteten die aktuelle Lage, bewerteten täglich
schöpfung in der Region und len und regionalen Umfeld. Bei der Leistungser- neu die Risiken und veranlassten die jeweils not-
für die Region. Das sind Arbeits- bringung ging es nicht allein um gute wirtschaft- wendigen Vorsorgemaßnahmen in den entspre-
und Ausbildungsplätze. Das ist liche Ergebnisse, hier spielten zugleich soziale chenden Unternehmensbereichen. Energie und
und ökologische Kriterien eine Rolle. Trinkwasser, Straßenbahn, Bus und Fähre, die
soziales, kulturelles und sport-
Entsorgung der Abfälle – oberste Priorität galt zu
liches Engagement, das dazu
Als Dach der Unternehmensgruppe nutzen die jedem Zeitpunkt der zuverlässigen und sicheren
beiträgt, diese Stadt lebens- und SWP – mit gebündeltem Know-how und viel- Ver- und Entsorgung sowie der Gewährleistung
liebenswert zu machen. Das seitiger Erfahrung – gezielt die Kraft der Ge- der Gesundheit der Beschäftigten.
sind zugleich vielfältige Bemü- meinsamkeit. Die Herausforderungen, die die
hungen zum Schutz der Um- wachsende Stadt stellt, werden gemeinsam als Sophia Eltrop, Geschäftsführerin der Stadtwer-
welt. Und das sind neue Heraus- Verbund und damit für Kund*innen, Kommune, ke Potsdam GmbH, sagt: „Die Belastungen sind
forderungen, die die wachsende Stakeholder und weitere Partner*innen aus einer gestiegen, wir sind darauf vorbereitet. Mein Lob
Stadt stellt und die im Verbund Hand erbracht. Stadtwerke Potsdam – der Name gilt allen Mitarbeiter*innen im Verbund, die sich
der Stadtwerke auch 2020 er- steht für Solidität und Stärke, für Vertrauen und mit großem Einsatz auch unter schwierigsten
Zuverlässigkeit, für nachhaltiges Denken und Bedingungen um das reibungslose Funktionie-
folgreich gemeistert wurden.
Handeln. Die SWP haben auch 2020 ihr Leitbild ren der kritischen Infrastruktur kümmern. Denn
„EINE Stadt für ALLE“ mit Leben gefüllt und wei- die Versorgungs- und Entsorgungssicherheit für
2020 beging die Stadtwerke Potsdam GmbH terentwickelt. Potsdam wie auch der Schutz unserer Gesundheit
DIE ZENTRALE DER
(SWP) ihr 20-jähriges Gründungsjubiläum. Mit sind das oberste Gebot.“ STADTWERKE
Stolz blickt das Unternehmen auf das Erreichte STARK – AUCH IN DER KRISE Führungskräfte haben die Mitarbeitenden immer Der Sitz der Verwaltung der
zurück: So präsentiert sich der kommunale Ver- Auf den Stadtwerkeverbund ist zu jeder Zeit Ver- VIELFÄLTIGE SCHUTZMASSNAHMEN wieder für die notwendigen Hygiene- und Ver- Stadtwerke Potsdam sowie der
Tochterunternehmen EWP und
bund stärker und breiter aufgestellt denn je. Mit lass. Sich seiner Verantwortung in der Daseins- Dazu wurden unter anderem Corona-Handlungs- haltensmaßnahmen sensibilisiert. Möglichkei- BLP befindet sich – gemeinsam
dem hier vertretenen Know-how und vor allem vorsorge bewusst, hat der Verbund alle Prozesse, leitfäden zu betrieblichen Maßnahmen erstellt, ten zur Kontaktvermeidung und Einhaltung der mit Einrichtungen von Land
mit dem Engagement der Mitarbeiter*innen ver- die dafür aufrechtzuerhalten sind, definiert. Und ein betriebliches Abstrich-Management etabliert erforderlichen Abstände zur Minimierung der und Bund – auf dem Campus
Steinstraße 104-106 bzw. in
körpern die Stadtwerke Potsdam eine zuverlässi- das nicht erst seit Beginn der Corona-Pandemie. sowie eine Kontaktpersonen-Nachverfolgung Ansteckungsgefahr wurden organisiert. Dazu ge- der Steinstraße101.
ge Größe in Sachen Daseinsvorsorge in Potsdam. So hat sich das ausgefeilte, gut auf die einzel- gemäß RKI-Vorgaben eingerichtet. Die SWP-Un- hört die zügige Verstärkung der Möglichkeiten
Ausgeruht haben sie sich aber nicht auf dem nen Prozesse abgestimmte, in der 2020 begin- ternehmen haben verschiedenste Hygienemaß- des mobilen Arbeitens und der Nutzung digitaler
Erreichten. Sowohl die alltäglichen als auch die nenden Corona-Pandemie noch mal mit aktuali- nahmen für ihre Arbeitsplätze ergriffen. Für jede Arbeitsmethoden. Die SWP entwickelten für die
zusätzlichen Herausforderungen der Pandemie sierten Stufenplänen versehe Krisenmanagement Funktion im Verbund wurden individuell passen- gesamte Gruppe mobile Arbeitskonzepte. Zur
wurden mit großem Einsatz angegangen. bewährt. Alle notwendigen Maßnahmen zur de Wege gesucht, um Ansteckungsmöglichkeiten Kontaktvermeidung wurden – sofern möglich –
Absicherung eines möglichen Notfallbetriebes zu minimieren und trotzdem weiter zu arbeiten: Meetings digital oder per Telekonferenz durch-
EINE STADT FÜR ALLE wurden eingeleitet. Die eingesetzten internen unter anderem die Bereitstellung von Masken, geführt.
Wichtiges Anliegen war der Holding mit sieben Koordinierungsstäbe mit Vertretern aller Berei- Desinfektionsmitteln und Testmöglichkeiten. So-
Beteiligungen der kommunalen Daseinsvorsorge che standen im engen Austausch mit dem Kri- wohl die interne Kommunikation als auch die
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WIRTSCHAFTSWP
ZUKUNFTSINNOVATIONEN IN DEN KLIMASCHUTZ
ELEKTROMOBILITÄT
geschäftsfeldern Energie, Wasser, Mobilität und zuverlässigen Öffentlichen Personennahverkehr • Energieeffizienz: Im „Kiezbad Am Stern“ wer- Säulen für das Aufladen im
Entsorgung für Investitionen zur Verfügung. 42,1 und eine sichere Infrastruktur in Potsdam fort. Bis den energieeffizienzwirksame Sanierungsarbei- öffentlichen Raum gehören an
Millionen Euro investierte allein die Energie und 2030 wollen sie mehr als eine Milliarde Euro in ten an den Schwimmbecken, der Schwimm- vielen Stellen zum Stadtbild.
Wasser Potsdam (EWP) in die Strom- und Wasser- zahlreichen Bereichen und Quartieren der Stadt badtechnik und in den Sanitärbereichen
versorgung der Landeshauptstadt. investieren. durchgeführt sowie Energieeinsparung durch
Ersatz der großen Glasfassaden der Halle.
Finanziert wurde das Investitionsprogramm FÖRDERMÖGLICHKEITEN GENUTZT • Fernwärme: Eine Studie zum Wärmekonzept
durch Eigenmittel, Fördermittel und Kredite. „Wir Bei der Finanzierung ihrer Investitionen kommen soll aufzeigen, wie das Potsdamer Fernwärme-
investieren in die Zukunft: in Klimaschutz, sichere auch Fördermittel zum Einsatz. Seit 2020 wird netz bis 2050 im Sinne einer klimafreundlichen
Netze, in die Attraktivität des Öffentlichen Perso- das Einwerben von Fördermitteln aus Program- Energieversorgung weiter optimiert werden
nennahverkehrs und damit in die Lebensqualität men von EU, Bund und Ländern in der Stadtwer- kann. Auch die Verdichtung der Fernwärme-
unserer Heimatstadt Potsdam“, beschreibt SWP- ke-Holding durch einen Fördermittelbeauftragten versorgung in der Großbeerenstraße sowie der
Geschäftsführerin Sophia Eltrop das Investitions- zentral gesteuert. Fernwärmeausbau im Industriegebiet Potsdam-
geschehen. Die Investitionen tragen zugleich Die folgenden Maßnahmen wurden 2020 unter Süd sind Bausteine für die weitere nachhaltige
dazu bei, dauerhaft eine sichere und ökologische Inanspruchnahme von Fördermitteln weiter vor- Wärmeenergieversorgung.
Daseinsvorsorge in Potsdam zu garantieren. Ne- angetrieben: • Geothermie: Zur klimafreundlichen Erdwärme-
Auch 2020 hat der Stadtwerkeverbund zahlrei- ben dem Tagesgeschäft gilt der Blick in eine in- nutzung gibt es geothermische Analysen und
che Maßnahmen weitergeführt, abgeschlossen novative, nachhaltige, klimaschonende Zukunft. • Abwasser: Erweiterung der Kläranlage Pots- seismische Erkundungen. Aus den gewonne-
und neu initiiert, um heute und für die nachfol- Der Aufrechterhaltung und dem Ausbau der dam-Nord, die dem Bevölkerungszuwachs nen Daten sollen Potenziale für eine mögliche
genden Generationen eine nachhaltige, klima- Lebensqualität dient der Masterplan „100 Pro- Rechnung trägt. Gefördert wird die Erneuerung geothermische Nutzung ermittelt werden.
schonende Daseinsvorsorge zu gewährleisten. Im zent Klimaschutz“ der Landeshauptstadt Pots- der maschinellen Schlammentwässerung. • Photovoltaik: Auf dem Flachdach des Wasser-
Vordergrund steht dabei der Einsatz erneuerbarer dam, der vielfältige Maßnahmen vorsieht. Auch • Elektromobilität: Ein wichtiger Punkt für den werkes Rehbrücke wurde eine Photovoltaikan-
Energien. Rund 59,5 Millionen Euro stellte der in den kommenden Jahren setzen die SWP ihren Umstieg auf Elektrofahrzeuge ist eine flächen- lage installiert. Die hohe Grundlast des Was-
kommunale Unternehmensverbund in den Kern- Weg für mehr Umwelt- und Klimaschutz, einen deckende Ladeinfrastruktur. 20 Elektroladesäu- serwerkes ermöglicht die direkte Nutzung des
len wurden im gesamten Stadtgebiet errichtet erzeugten Stroms.
GRÜNE WÄRME
mit rund 340.000 Euro Investitionssumme. • LED-Technik: Seit Ende Oktober 2020 werden Die Potsdamer Solarthermie-
• Solarthermie: Neben dem Heizkraftwerk Pots- in einem Pilotprojekt 138 Lichtpunkte in der Anlage war bei ihrer Fertig-
dam-Süd steht seit Mitte Dezember 2019 eine historischen Potsdamer Innenstadt mit neuer stellung die viertgrößte
in ganz Deutschland.
der größten Solarthermieanlagen Deutsch- LED-Technik ausgerüstet. Das Gebiet erstreckt
lands. Sie ist eine Maßnahme zur Dekarbonisie- sich vom Neuen Markt bis zur Yorckstraße. Bei
rung der Potsdamer Fernwärme und spielt eine den Leuchten handelt es sich um historische
wichtige Rolle bei der Umsetzung des Master- „Schinkelleuchten“.
plans „100 Prozent Klimaschutz“ der Landes- • Deponiegas: Auf der stillgelegten Deponie
hauptstadt Potsdam bis 2050. Fresdorfer Heide wird das entstehende Depo-
• Energieeffizienz: Für das neue Stadtquartier niegas abgesaugt und schadlos entsorgt. Das
Zum weIterlesen
Krampnitz wird ein nachhaltiges Energiekon- trägt zur Reduzierung von Treibhausgasen bei. Alle geförderten Projekte im
zept realisiert. Ein BHKW erzeugt hier Energie. Überblick in Wort und Bild
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WIRTSCHAFTTSWP
KRAMPNITZ: ENERGIEVERSORGUNG UND MOBILITÄT IM FOKUS
QUARTIER AM SEE
Die Energie wird vor Ort erzeugt und genutzt. Der ermittelt werden, ob und inwieweit Geothermie Krampnitz liegt inmitten einer
Fokus liegt auf regenerativen Quellen. Die CO2- einen Beitrag zur CO2-neutralen Energieversor- Seenlandschaft am Rande der
neutrale Versorgung des neuen Stadtteils erfor- gung in Krampnitz leisten kann. Auch die Nut- Döberitzer Heide.
dert umfangreiche Maßnahmen, deren Vor- und zung von Abwasserwärme ist geplant und wird
Entwurfsplanungen 2020 weiter voranschritten. untersucht.
Zur medientechnischen Erschließung ist die kom-
plette Neuverlegung von Trinkwasser-, Schmutz- Entsorgungskonzept: Die Kläranlage Satzkorn
wasser- und Regenwassersystemen sowie von wird von derzeit 10.000 Einwohnerwerte auf
Stromkabeln erforderlich. Im März 2020 hat die 30.000 Einwohnerwerte erweitert. Die Entwurfs-
EWP den Antrag zur Errichtung der energiewirt- planungen dafür laufen. Das Genehmigungsver-
schaftlichen Anlagen und deren Betrieb über ein fahren wird zuständigkeitshalber durch die Lan-
Genehmigungsverfahren nach Bundes-Immis- deshauptstadt betreut.
sionsschutzgesetz (BImSch) beim Landesamt für
Umwelt eingereicht. Mobilitätskonzept: Mit der geplanten Erweite-
rung der Tram 96 ab Campus Jungfernsee möchte
Mit den Erschließungsmaßnahmen wurde be- die ViP Verkehrsbetrieb Potsdam GmbH die An-
gonnen. Für die genehmigten Geothermie-Probe- bindung des neuen Stadtteils an den Öffentlichen
bohrungen liefen die Vorbereitungen an. So soll Personennahverkehr sichern.
KLINKERHÖFE
In Krampnitz soll in den nächsten 20 Jahren ein den Öffentlichen Potsdamer Nahverkehr und der Blick auf die Klinkerhöfe
urbanes, CO2-freies Stadtquartier mit einem Ent- Erweiterung der Kläranlage Satzkorn ein, die die entlang der geplanten Tram-
trasse. (Visualisierung: Müller
wicklungspotenzial für bis zu 10.000 Menschen Abwasserentsorgung für den neuen Stadtteil si- Reimann Architekten)
entstehen. Das Areal – Ausdruck der wachsen- chert.
den Stadt Potsdam – ist als lebendiger Stadtteil
angelegt, der eine gut ausgebaute, urbane Struk- Energiekonzept: Für ein energieeffizientes Fern-
tur mit Naturnähe verbindet und damit komfor- wärmesystem sind im September 2020 Mittel
tables Wohnen, Arbeiten und Leben zusammen aus dem Energie-Förderprogramm RENplus zu-
ermöglichen soll. gesagt worden. „Gerade in Zeiten des Klima-
wandels ist ein entschiedenes Umsteuern hin
Bei der Entwicklung des rund 140 Hektar großen zu einer umwelt- und klimagerechten Energie-
ehemaligen Kasernengeländes stehen zukunfts- versorgung erforderlich. Dem tragen wir mit
weisende Lösungen aus den Bereichen Stadt- unserem modularen und zukunftsweisenden
entwicklung, Energieversorgung und Mobilität Energiekonzept Rechnung“, sagt Sophia Eltrop,
im Fokus. Die Stadtwerkegruppe bringt sich mit Geschäftsführerin der Stadtwerke Potsdam und
Zum weiterlesen
ihrem nachhaltigen Energiekonzept, der Ver- damalige Geschäftsführerin der Energie und Das Krampnitz-Projekt
längerung der Tram-Linie 96 zur Anbindung an Wasser Potsdam GmbH. Wichtiges Prinzip dabei: im Internet
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WIRTSCHAFTSWP
UNSERE DIGITALISIERUNG SCHREITET VORAN
NEUE ONLINE-ANGEBOTE
Als neue Funktion auf der Stadtwerke-Homepage
und in der App „Echt Potsdam“ wurde die Funk-
tion der Echtzeitabfahrten zur Verfügung gestellt.
Bei Eingabe einer bestimmten Haltstelle erfahren
Nutzer*innen, wann dort die nächsten Fahrzeuge
abfahren. Die STEP bietet online Containerlösun-
gen nach Maß. Für größere Abfallmengen aus
Haushalt, Garten oder Projekten wie Bau-, Sanie-
rungsarbeiten und Landschaftsgestaltung können
kurz- oder langfristig passende Container in nur
wenigen Schritten ganz einfach online gemietet
werden. Energienews online gibt es im EWP-New-
sletter. Schwimmen, Kurse wählen, entspannen
oder Gutscheine verschenken – das ist neu im
BLP-Onlineshop möglich. Wer sich für einen News-
letter anmeldet, verpasst weder aktuelle Kursan-
gebote noch spannende Termine. Kunden*innen
mit einem PotsdamLiebe-Strom- oder Gasvertrag,
Kunden*innen mit einem EWP-PotsdamLiebe- SWP auf Twitter
Die konsequente Umsetzung der Digitalisierungs- 2020 die Rollouts. Als Bestandteil von Microsoft SCHULUNGEN UND IT-SICHERHEIT Treuetarif haben über die digitale Vorteilswelt Für die schnelle Info
strategie im Stadtwerkeverbund schreitet weiter 365 etablierten die Stadtwerke die Microsoft- Eine besonders hohe Bedeutung kommt dem Kul- die Möglichkeit, exklusive Vorteile zu nutzen. Die
voran. Sie bleibt eine zentrale Aufgabe, die in Kommunikationssoftware „MS Teams“. So konn- turwandel sowie der Entwicklung und dem Aus- neue Vorteilswelt steht den Kunden*innen sowohl
den kommenden Jahren erhebliche interne und ten die Mitarbeitenden mit jedem unterstützten bau digitaler Kompetenzen bei unseren Mitarbei- als Webseite (potsdam-liebe.de) als auch in der
externe Ressourcen binden wird, aber auch Ent- Endgerät wie Laptop oder Smartphone online terinnen und Mitarbeitern zu. Die IT unterstützte App „PotsdamLiebe“ zur Verfügung.
wicklungsmöglichkeiten bietet. Dabei wirkte zusammenarbeiten. mit umfangreichen Online-Schulungsangeboten.
2020 der Umgang mit den Notwendigkeiten aus Im August 2020 war mit dem IT-Café ein neues DIGITALE KANÄLE WERDEN GENUTZT
SWP auf facebook
der Corona-Pandemie als Treiber und erhöhte den Im März 2020 startete die Testphase, in den Format etabliert worden, bei dem der gemeinsa- Immer mehr Potsdamer*innen nutzen die von Offizieller Account der
Zeit- und Handlungsdruck stark. 2020 erfolgten folgenden Monaten nutzten immer mehr Mit- me Austausch rund um die Digitalisierung für die den Stadtwerken angebotenen digitalen Infor- Stadtwerke Potsdam
der Rollout von Windows 10, die Einführung der arbeitende diese Plattform. Mit XPhone Connect Mitarbeitenden im Fokus steht. mations- und Kommunikationsmöglichkeiten.
Kommunikationsplattform „MS Teams“ sowie die wurde zudem die computerunterstützte Telefonie So verzeichnete die App „Echt Potsdam“ mit
Einführung neuer Schulungsformate. (CTI) eingeführt, die das gemeinsame Arbeiten Ohne hohe Informationssicherheit ist der Weg 749.280 Besuchern 2020 ein Plus von 16 Pro-
an unterschiedlichen Orten mittels Telefon- und zur Digitalisierung undenkbar. Wir entwickeln zent im Vergleich zum Vorjahr. 21.900 Endgeräte
VIRTUELLE TEAMS ALS REALITÄT Webkonferenzen ortsunabhängig ermöglicht. deshalb einerseits unsere technischen Konzepte waren per Push-Mail erreichbar. Mit über 1,3 Mil-
Bis 2021 werden die Rechner des Verbundes So konnten – trotz strenger Corona-Auflagen für IT-Sicherheit, Risikomanagement und Infor- lionen Besucher*innen erreichte die Webseite ein
App „echt Potsdam“
komplett auf Windows 10 und Office 2016 um- – Meetings mit großer Teilnehmerzahl durchge- mationssicherheit konsequent weiter und achten Plus von 14 Prozent. Der Stadtwerke-Facebook- Fragen und Antworten und
gestellt. In fast allen Gesellschaften starteten führt werden. hohes Bewusstsein hierfür bei Mitarbeitenden. Account zählte über 7.500 Abonnenten. Download-Links
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ENGAGEMENTSWP
WIR FÜR POTSDAM
Als kommunaler, regional verwurzelter Unternehmensverbund sehen sich die SWP über ihr Kerngeschäft hinaus mit Potsdam und den Menschen, die hier
zu Hause sind, verbunden. So waren sie auch 2020 Unterstützer von Vereinen, Verkehrserzieher für Grundschüler*innen, Partner für Aktionen ... eben eine
große Stadtwerkefamilie. Sie haben sich dort engagiert, wo Hilfe notwendig und sinnvoll ist und damit nachhaltige Impulse für eine stetig bessere Lebens-
qualität gegeben.
Das gesellschaftlich verantwortungsvolle Han- POTSDAMER TAFEL Alt mussten gestrichen und die Planungen für Darunter Projekte aus dem Bereich Bildung, aus
deln bildet eine zentrale Säule der Stadtwer- Die Potsdam-Crowd die Veranstaltungen auf Eis gelegt werden. Der dem Bereich Kultur, mit sozialem Fokus sowie
unterstützte auch das Team
ke-Unternehmenskultur. Als starker Partner der Breiten-, Behinderten- und Leistungssport fand diverse Sportprojekte. Insgesamt wurden mit der
der Potsdamer Tafel.
wachsenden Stadt Potsdam hat das Unterneh- über Wochen nicht statt. Das bekam der Verein Aktion 88.515 Euro gesammelt. Das kleinste Pro-
men seine Verantwortung bewusst und vielseitig des Landes zu spüren. Mit einer angestrebten jekt hatte einen finanziellen Umfang von 1.000
wahrgenommen. So ermöglichte es beispielswei- Zielsumme von 14.999 Euro, einer der bislang Euro, das größte Projekt lag bei 22.000 Euro:
se mit seiner 2018 ins Leben gerufenen Potsdam- größten der Potsdam-Crowd, suchte und fand er Diese Menge sammelte die AG Babelsberg für die
Crowd auch 2020 Vereinen, Institutionen und im Sommer 2020 Vereinsförderer. Adventsbeleuchtung im Stadtteil ein. Insgesamt
Gewerbetreibenden, finanzielle Unterstützung haben 19 von 20 Projekten ihr Finanzierungsziel
einzuwerben. Und die war im Corona-Jahr vieler- „UNSERE ZWANZIG FÜR POTSDAM“ erreicht und konnten den Beitrag der Stadtwerke
orts besonders nötig. „Als Teil unserer Heimat- Im Oktober 2020 stellten die Stadtwerke Potsdam vollständig einnehmen. „Wir freuen uns riesig
stadt haben wir uns deshalb bewusst dafür ent- anlässlich ihres 20. Firmenjubiläums gemeinnüt- über den großen Zuspruch für unsere Aktion ,Un-
scheiden, auch Gewerbetreibende, die um ihre zigen Organisationen der Stadt 20.000 Euro für sere Zwanzig für Potsdam‘“, sagt Sophia Eltrop.
Existenz bangen, zu unterstützen“, betont Sophia #POTSDAMLIEBE#ZUSAMMENHALTEN die Potsdam-Crowd bereit. Das Besondere: Bei „In Potsdam engagieren sich so viele Vereine und
Eltrop, Geschäftsführerin der Stadtwerke Pots- Ende Juni 2020 starteten die Stadtwerke die Ak- einer Spende von mindestens zehn Euro gaben Initiativen, für die es sich lohnt, sie zu unterstüt-
dam. Eine Stadt funktioniere nun mal immer nur tion „Potsdam sagt Danke“, mit der sie alle Men- die SWP statt zehn jetzt 20 Euro pro Unterstüt- zen. Selbst mit vielen kleinen Beträgen kann man
so gut wie die Menschen, die dort leben. schen in den Mittelpunkt rückten, die sich für ihre zer*innen dazu, bis der Fördertopf aufgebraucht hier eine große Wirkung für Potsdam erzielen.“
Mitmenschen eingesetzt haben. Potsdamer*in- war. Das Spektrum der Projekte war vielfältig.
Das Besondere am Crowdfunding-System ist nen erhielten Gelegenheit, ihren persönlichen, „POTSDAM LIEFERT“
der Bonus: Die Stadtwerke Potsdam stellen eine ehrenamtlichen Helfer*innen in der Corona-Krise Im Corona-Jahr 2020 litten vor allem Einzelhan-
FREUDE BEIM SCP
Startfinanzierung für jedes Projekt bereit. Zudem Auch die Volleyballerinnen Danke zu sagen. Als Dankeschön erfüllten die del und Gastronomie. Genau hier setzte „Pots-
zahlen sie zusätzlich für jede Unterstützung ab des Erstliga-Teams wurden SWP jedem Projektgewinner einen Wunsch im dam liefert“ an und unterstützte. Um sich wei-
zehn Euro noch zehn Euro aus dem eigenen För- unterstützt. Gegenwert von bis zu 150 Euro. terzuentwickeln brauchte die digitale Plattform
dertopf – vorausgesetzt, das monatliche Budget dringend finanzielle Unterstützung, die sie mit
von 2.500 Euro ist noch nicht ausgeschöpft. SC POTSDAM FOR FUTURE Unterstützung der Potsdam-Crowd auch bekam.
Wie alle Vereine musste auch der größte Sport-
Einzige Bedingung: Das Projekt ist aus der Stadt verein im Land Brandenburg – der SC Potsdam 260.318 EURO GESAMMELT
und für die Stadt. Alles läuft online, transparent – auf die Corona-Pandemie reagieren und viele Nachdem die Potsdam-Crowd im Mai 2020 die
und nachvollziehbar. mögliche Angebote einstellen. So wurde die äu- 100.000-Euro-Marke erreicht hatte, knackte sie
ßerst vielversprechende Saison der Volleyballerin- am 5. August 2020 die 150.000-Euro-Marke.
Zum Weiterlesen
Potsdam-Crowd: nen frühzeitig beendet, die Leichtathleten verab- Zum Ende 2020 waren es 260.318 Euro, die seit
alle Projekte im Überblick schiedeten sich von Olympia, Kurse für Jung und dem Start der Crowd gesammelt wurden.
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 10ENGAGEMENTSWP
Und die Stadtwerke hatten dabei immer unter-
stützt. Im Mai hatten sie den Crowd-Fördertopf
IM DIALOG IN DEN VERBÄNDEN
erhöht und stellten seither monatlich 2.500 Euro Wichtig ist der Stadtwerkegruppe der Austausch mit Stakeholdern, Partner*innen und Kund*innen.
bereit. In den zurückliegenden Monaten hatte Einen regelmäßigen transparenten Austausch gibt es mit den Vertreter*innen von Politik und Ver-
die Crowd zahlreiche neue Unterstützer*innen waltung, Gesellschaftern, Banken und Investoren, Aufsichtsräten, Behörden sowie der Öffentlichkeit.
erhalten. Insbesondere die großen Potsdamer Dazu gehört auch die Verbandsarbeit.
Sportvereine – SC Potsdam, 1. FFC Turbine Pots-
dam, USV Potsdam und Potsdamer Kickers –
mobilisierten ihre Unterstützer*innen. Alle vier Der Verband kommunaler Unternehmen (VKU) kehr weitere Beiträge für noch mehr Klima- und • AVEU – Arbeitgeberverband Energie- und ver-
erreichten ihre jeweiligen Finanzierungsziele und vertritt rund 1.500 Stadtwerke und kommunal- Umweltschutz leisten kann. Die ViP ist seit Jahren sorgungswirtschaftlicher Unternehmen e. V.
konnten so in die Vereins- und vor allem in die wirtschaftliche Unternehmen in den Bereichen aktives Mitglied im VDV. • BDEW – Bundesverband der Energie- und Was-
Jugendarbeit investieren. Auch der Falkenhof in Energie, Wasser / Abwasser, Abfallwirtschaft so- serwirtschaft e. V.
Potsdam konnte aufatmen, weil die Versorgung wie Telekommunikation. Mit mehr als 275.000 Der Fachverband für das öffentliche Badewesen • Brandenburger Unternehmens-Gemeinschaft
seiner Tiere gesichert war. Insgesamt sammelten Beschäftigten wurden 2018 Umsatzerlöse von mit den Fachbereichen Bäderbau, Bädertechnik, ÖPNV (BUG)
gleich mehrere Projekte über 10.000 Euro – ein rund 119 Milliarden Euro erwirtschaftet und Bäderbetrieb ist die Deutsche Gesellschaft für • DEKRA e. V.
Beweis für die große Solidarität unter den Pots- mehr als 12 Milliarden Euro investiert. das Badewesen e. V. Hier treffen sich alle Inter- • Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V.
damer*innen. essenten dieser Branche: die bäderbetreibenden • Deutscher Saunabund e. V.
Seit Jahren engagiert sich die EWP im Bundes- Städte, Gemeinden und Stadtwerke sowie die • DVGW – Deutscher Verein des Gas- und Was-
verband der Energie- und Wasserwirtschaft e.V.. Gewerbe- und Industrieunternehmungen, die in serfaches e. V.
Der BDEW berät und unterstützt rund 1.800 den Bädern und Verwaltungen tätigen Führungs- • DWA – DWA Deutsche Vereinigung für Wasser-
Mitgliedsunternehmen, die rund 90 Prozent des kräfte sowie die Architekten und Ingenieure. Zur wirtschaft, Abwasser und Abfall e. V.
Stromabsatzes, gut 60 Prozent des Nah- und Erfüllung Ihrer Verbandsaufgaben unterhält die • Energieforen Leipzig
Fernwärmeabsatzes, 90 Prozent des Erdgasab- Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. • European Waterpark Association (EWA)
satzes, 80 Prozent der Trinkwasserförderung so- eigene Fachausschüsse und Arbeitskreise und ist • Gütegemeinschaft Kompost e. V.
wie rund ein Drittel der Abwasserentsorgung in in Gremien anderer Organisationen vertreten. Die • Handwerkskammer Potsdam (HWK)
Deutschland repräsentieren. BLP ist hier aktives Mitglied. • HEA – Fachgemeinschaft für effiziente Energie-
anwendung e. V.
Der Verband Deutscher Verkehrsunternehmen VERBANDSMITGLIEDSCHAFTEN • Industrie- und Handelskammer IHK Potsdam
(VDV) repräsentiert rund 600 Unternehmen des Die Unternehmen des Stadtwerkeverbundes • Kommunaler Arbeitgeberverband – KAV
„POTSPRESSO“ Öffentlichen Personenverkehrs und des Schienen- arbeiten unter anderem in diesen ausgewählten • Marketingclub Potsdam e. V.
Der PotsPRESSO-Becher spart Kohlendioxid und güterverkehrs in Deutschland. Der Verband sieht Verbänden und Arbeitskreisen mit: • Tourismusverband Potsdam e. V.
Müll. Das im Januar 2020 eingeführte umwelt- seine Aufgaben in der Beratung der Mitgliedsun- • AGFW, Der Energieeffizienzverband für Wärme • Unternehmerverband Brandenburg-Berlin,
freundliche Pfandbechersystem hat sich als wich- ternehmen und der Politik, in der Pflege des Er- • Arbeitsgemeinschaft Bäder im Verband kom- • VDSI – Verband Deutscher Sicherheitsinge
tiger Baustein im gemeinsamen Klimaschutzen- fahrungsaustausches zwischen ihnen und in der munaler Unternehmen e. V. Berlin-Branden- nieure e. V.
gagement von Landeshauptstadt, städtischen Erarbeitung technischer, betrieblicher, rechtlicher burg • VDV – Verband Deutscher Verkehrsunter
Unternehmen und Bürgerstiftung etabliert. Die und wirtschaftlicher Grundsätze. Der VDV äu- • Arbeitskreis Bäder des Verbandes kommunaler nehmen e. V.
Stadtwerke-App „Echt Potsdam“ trägt wesentlich ßert sich zu vielen Mobilitätsthemen und macht Unternehmen e. V. • Verkehrstisch Potsdam
zur Verbreiterung der Nutzung bei. So können die Vorschläge, wie sich Emissionen im städtischen • Arbeitskreis Verkehr Potsdam (BBIK) • VGB PowerTech e. V.
umweltfreundlichen Becher ohne großes Suchen zum Weiterlesen Verkehr deutlich verringern lassen und wie der • ASEW – Arbeitsgemeinschaft für sparsame
wieder abgegeben werden. PotsPRESSO ohnehin schon umweltfreundliche Schienenver- Energie- und Wasserverwendung
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 11PERSONALSWP
DER STADTWERKEVERBUND – ERFAHRUNG, MOTIVATION UND KÖNNEN
Ein wirtschaftliches Unternehmen ist so stark wie seine Mitarbeitenden. Es sind die Mitarbeiter*innen der Stadtwerkegruppe, die hier
ihr Know-how und ihre Erfahrungen einbringen, sich engagieren, die Herausforderungen annehmen und umsetzen. Als kommunaler
Arbeitgeber legen die Stadtwerke Potsdam großen Wert auf attraktive Arbeitsbedingungen wie die Bezahlung nach Tariflohn, einen si-
cheren Arbeitsplatz, einen umfassenden Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Arbeitszeitmodelle, die die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie erleichtern.
Mit dem neu hinzugekommenen Ausbildungsan- darauf, dass wir trotz der Pandemie weiterhin all UNSERE NEUEN
Gruppenbild des neuen
gebot zur Fachkraft für Kreislauf- und Abfallwirt- unsere Auszubildenden und Studierenden nach Ausbildungsjahrganges 2020
schaft und dem dualen Studiengang Industrielle erfolgreichem Abschluss im Verbund überneh- im Rahmen der Auftaktwoche.
Elektrotechnik hat sich das Ausbildungsprofil men“, so die Geschäftsführerin der Stadtwerke
2020 erweitert. Potsdam Sophia Eltrop. Die Stadtwerke Potsdam
sind von der IHK Potsdam als TOP-Ausbildungs-
In den meisten Profilen erfolgt die Ausbildung betrieb ausgezeichnet worden.
verbundübergreifend. Die praktische Ausbildung
ist im Unternehmensverbund (SWP, EWP, NGP, FACHKRÄFTE-RECRUITING
STEP, ViP, SBP, KFP und BLP) verankert und ver- Der Gewinnung neuer Fachkräfte für den Stadt-
netzt. Damit wird den Auszubildenden nicht nur werkeverbund stellte sich 2020 die Hürde der Co-
ein guter Überblick über die Bereiche vermittelt, rona-Pandemie als besondere Herausforderung.
sie lernen auch das Zusammenspiel im Verbund So konnten unter anderem Veranstaltungen wie
kennen. So erfolgt die praktische Ausbildung im das Stadtwerkefest oder die Jobmesse nicht
neuen Ausbildungsberuf Fachkraft für Kreislauf- durchgeführt werden. Zeitnah musste eine klare
NACHWUCHSKRÄFTE AUSBILDUNG • Berufskraftfahrer*in und Abfallwirtschaft auf den Wertstoffhöfen, und zielführende Lösung gefunden werden, um
Die Stadtwerke gehören nicht nur zu den größten • Fachkraft im Fahrbetrieb dem Schadstoffmobil, der Kompostierungsanlage digital nach außen agieren zu können. Ab Herbst
Ausbildungsbetrieben in Potsdam, sondern auch • Fachangestellte für Bäderbetriebe sowie bei der Abfallsammlung, in der Logistik- 2020 wurden sämtliche Vorstellungsgespräche
zu den attraktivsten. Sie bieten Azubis und Dual- • Industriekaufleute zentrale und in anderen Aufgabenbereichen der über das digitale Videokonferenzsystem geführt.
studierenden eine faire Bezahlung, ein internes • Kaufleute für Spedition*Logistikdienstleistung Stadtentsorgung Potsdam GmbH (STEP). In regel-
Gesundheitsmanagement, in vielen Gebieten • Fachkraft für Wasserversorgungstechnik mäßigen Lehrgängen beim Verbundpartner, dem Mit 1.886 Fachkräftebewerbungen sowie 543
mögliche flexible Arbeitszeiten sowie die Über- • Fachkraft für Abwassertechnik Bildungszentrum Wolfen-Bitterfeld e. V., wird das Bewerbungen für eine Ausbildung beziehungs-
nahme der Kosten für das VBB-Azubi-Ticket für • Fachkraft für Kreislauf- und Abfallwirtschaft. theoretische Fachwissen vermittelt. weise ein Studium hat sich die Zahl der Bewerber Video
BWL / Dienstleistungs
den Personennahverkehr. gegenüber 2019 leicht erhöht. management (B.A.) bei den
2020 starteten 23 Auszubildende sowie drei Du- Dualstudierenden stehen drei Studiengänge zur Mit dem Ziel, junge Fachkräfte für eine langfristi- Stadtwerken Potsdam
alstudierende ihre Ausbildung. Ausgebildet wird Auswahl: ge Zukunft im Unternehmen aufzubauen, standen
der berufliche Nachwuchs in diesen 12 Berufen: die Stadtwerke Potsdam auch im Corona-Jahr un-
• BWL / Dienstleistungsmanagement, eingeschränkt zu ihren Ausbildungszusagen. „Als
• Elektroniker*in • Wirtschaftsinformatik Unternehmen der Daseinsvorsorge stellen wir uns
• Industriemechaniker*in • Elektronik. der Verantwortung und setzen unsere Aktivitäten
Video
• Mechatroniker*in bei der Gewinnung und Entwicklung von Fach- Deine Bewerbung bei den
• Kfz-Mechatroniker*in kräftenachwuchs konsequent fort. Wir sind stolz Stadtwerken Potsdam
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 12PERSONALSWP
PERSONALWESEN IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG
LAPTOP-JOB IM GARTEN
Netzgesellschaft Potsdam GmbH eingeführt. Seit- mit Hilfe eines digitalen Bewerbermanagement- Das mobile Arbeiten wurde im
dem können die Mitarbeitenden ihre Zeitnach- systems Auszubildende, Studierende sowie Fach- Jahr 2020 für viele Realität.
weise online hochladen und die Führungskräfte kräfte gesucht und eingestellt. Im Januar 2020
die Zeitnachweise ihrer Mitarbeitenden in dem hat sich die ViP Verkehrsbetrieb Potsdam GmbH
digitalen Tool einsehen. Auch in der Lohn- und dazu gesellt, das System konnte auch hier über-
Gehaltsabrechnung ist die Digitalisierung eine zeugen. Neben der geplanten Einführung in der
Erleichterung, da die Nachweise nun digital in Bäderlandschaft Potsdam GmbH soll im Jahr
das System übertragen werden können, die Ab- 2021 auch die Energie und Wasser Potsdam
rechnung somit vereinfacht wurde. GmbH damit unterstützt werden. Spätestens
2022 soll der gesamte Verbund die Bewerbungs-
Zugleich wurde an der Einführung des digitalen prozesse auf diese Weise abwickeln. Bei der Ein-
Urlaubsscheins gearbeitet, die für 2021 geplant führung in den einzelnen Unternehmen wird die
ist. So sollen der Papierverbrauch im Alltag re- Personalabteilung vom Datenschutz sowie den
duziert und Medienbrüche vermieden werden. Im zugehörigen Betriebsräten unterstützt.
Oktober 2020 haben sich die Personalabteilung
sowie die IT-Abteilung der SWP gemeinsam mit MITARBEITERPLATTFORM
den Betriebsräten abgestimmt und das eigens Zudem wird das Intranet kontinuierlich zu einer
programmierte Tool für 2021 für die Unterneh- Mitarbeiterplattform weiterentwickelt. Neben ak-
men im Verbund vorgestellt. tuellen Informationen sind hier interne Unterla-
gen, Arbeitshilfen sowie Kontaktdaten zu einzel-
DIGITALES BEWERBERMANAGEMENT nen Ansprechpartnern im Unternehmensverbund
MOBILES ARBEITEN licht, ihrer Arbeit von zu Hause aus nachzugehen Seit 2019 werden in der Stadtwerke Potsdam hinterlegt. Auch die Mitarbeiterzeitschrift „Stadt-
2018 hatte die SWP die Digitalisierungsstrate- – sofern Tätigkeiten nicht zwingend an den Un- GmbH und der Stadtentsorgung Potsdam GmbH werker“ ist dort zu finden.
gie für den Verbund verabschiedet. Im Mittel- ternehmensstandorten erbracht werden müssen.
punkt steht neben anderen Themen auch das Die zunehmende Unabhängigkeit vom Büro- DIGITALE ZEITERFASSUNG
Alles einfacher für die
mobile Arbeiten. 2020 – und damit zu Beginn arbeitsplatz war vor allem durch die tatkräftige Mitarbeitenden und für die
der Corona-Krise – konnten die neuen Systeme Unterstützung der IT-Abteilung möglich, die sich Personalabteilung.
ausgerollt werden. Mit der Pandemie hat sich um die sehr schnelle Anschaffung und den Ein-
das tägliche Arbeitsleben der Mitarbeitenden im satz entsprechender Hard- und Software geküm-
Stadtwerkeverbund verändert. Damit die Arbeit mert hat. Um die Büroarbeitsplätze auf das mobi-
trotz der anhaltenden Umstände und Änderun- le Arbeiten umzustellen, wurden große finanzielle
gen weiter erledigt werden konnte, wurden neue und personelle Anstrengungen unternommen.
Wege gefunden. Personalabteilung, IT-Abteilung,
Geschäftsführung sowie die Betriebsräte ver- DIGITALE ZEITERFASSUNG
abschiedeten eine Konzernbetriebsvereinbarung Anfang des Jahres 2020 wurde die digitale Zeit-
zum „Mobilen Arbeiten“, die es seit April 2020 erfassung für die Energie und Wasser Potsdam
vielen Mitarbeitenden aus dem Verbund ermög- GmbH, die Stadtwerke Potsdam GmbH sowie die
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 13PERSONALSWP
FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAININGS PERSONALSTATISTIK
Im Rahmen der Personalentwicklung haben sich
die Trainings für Führungskräfte 2020 weiter eta- Der Stadtwerkeverbund beschäftigte 2020 insgesamt 1.710 Mitarbeitende sowie 78 Auszubildende. 24
bliert. Die Führungskräfte erhielten Seminarange- Prozent der Führungskräfte im Verbund waren Frauen, das sind gut zwei Prozent mehr als im Vorjahr.
bote zu den Themen Moderation, Veränderung, Insgesamt betrug die Frauenquote 22,6 Prozent. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit lag bei
Resilienz. Angeboten wurde zudem ein speziel- 12 Jahren.
les sechstägiges Seminarprogramm zum Thema
Führung. Coronabedingt fanden die Seminare
2020 vorrangig online statt. Das kam sehr gut
an, sodass die Personalentwicklung auch künftig
auf eine Kombination aus Online- und Präsenzse- DURCHSCHNITTLICHES DURCHSCHNITTLICHE ANZAHL FRAUENANTEIL
minaren für Fach- und Führungskräfte setzen will. ALTER1 BETRIEBSZUGEHÖRIGKEIT1 MITARBEITER1 PRO UNTERNEHMEN1
in Jahren in Jahren in Prozent
GESUNDHEITSMANAGEMENT
Im Juli 2020 starteten die Stadtwerke und ihre SWP (ohne Azubis) 43 8 187 55
Verbundunternehmen ein gesundheitsorientier-
tes Projekt: Unter dem Label „Psychische Ge- SWP (nur Azubis) 78
sundheit im Beruf“ bot eine psychologische
EWP 46 16 498 26
Psychotherapeutin der EvB Sozial gGmbH allen
Mitarbeitenden der Verbundunternehmen bei Be-
NGP 48 19 23 13
darf eine zeitnahe, anonyme und kostenfreie psy-
chosoziale Beratung an. Damit wurde – vor allem ViP 49 7 504 13
in dieser besonderen Zeit – den Mitarbeiter*in-
nen eine schnelle Unterstützung bei Überlastun- STEP 44 7 304 9
gen oder in Krisen ermöglicht. Zudem beinhal-
tete das Projekt Beratungen für Führungskräfte BLP 42 9 90 39
zum Umgang mit herausfordernden Situationen
sowie präventive Schulungen und Seminare zu SBP 49 17 22 3
verschiedenen Themen wie Stressbewältigung,
Suchterkrankungen oder gesundheitsorientierte KFP* 4
Führung. Der Stadtwerkeverbund setzte auf diese
Weise ein Zeichen für die Enttabuisierung psychi- gesamt 12 1.710 22,57
scher Erkrankungen und Belastungen im Arbeits-
kontext. Insgesamt gab es fünf Schulungen mit
40 Teilnehmern.
Gesundheitstipps gibt es auch im Mitarbeiterma-
gazin „Stadtwerker“ und im Stadtwerke-Intranet.
1
Stand: 31. Dezember 2020
*Wegen der Betriebsgröße (4 Mitarbeiter) werden für die KFP diese Angaben aus Datenschutzgründen nicht gemacht.
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 14GOVERNANCESWP COMPLIANCE-SYSTEM DER STADTWERKE Compliance stellt bereits seit mehreren Jahren einen festen Bestandteil der Arbeit des Stadtwerke- verbundes dar. Die Grundlagen für einen einheitlichen konzernweiten Aufbau des Compliance Management Systems wurde mit der Organisationsrichtlinie Compliance gelegt. Im Jahr 2011 wurden erstmalig Antikorruptions- heiten der Antikorruptionsarbeit und stellt mit DATENSCHUTZ Die datenschutzrechtliche Beratung bezog sich beauftragte im Unternehmensverbund bestellt. Frau Dr. J. Kathrin Niewiarra die Ombudsperson Einen wesentlichen Bestandteil der Compliance- – wie bereits im Vorjahr – weitgehend auf die Die Grundlagen für einen einheitlichen konzern- für den Stadtwerkeverbund. An die Ombudsper- Arbeit der Stadtwerkeverbundunternehmen stellt Umsetzung der Anforderungen der Europäischen weiten Aufbau des Compliance Management son als eine unabhängige und neutrale Stelle das Datenschutzmanagement dar. In dem Be- Datenschutzgrundverordnung in den einzelnen Systems wurde mit der Organisationsrichtlinie können sich Mitarbeiter, Kunden oder Geschäfts- richtszeitraum war Herr Dr. Martin Schmidt von Verbundunternehmen. Es wurden diverse Digi- Compliance gelegt. Mit der Benennung der partner der Stadtwerkeunternehmen wenden, der Comfield Unternehmensberatung GmbH & talisierungsprojekte (z. B. die Einführung eines Compliance-Beauftragten in der Holding sowie wenn sie einen Hinweis oder Verdacht haben, bei Co. KG als externer Datenschutzbeauftragter für Bewerbermanagementtools) als auch Abschlüsse Compliance-Koordinatoren in den beteiligten dem sie unsicher sind, ob er eine strafrechtliche die Stadtwerkeverbundunternehmen (für die ViP von (Konzern-) Betriebsvereinbarungen daten- Unternehmen steht die Compliance-Organisation Relevanz haben könnte. Mit der Ombudsperson, ab dem 01.03.2020) bestellt. Die Koordination schutzrechtlich begleitet. auf soliden Füßen. Neben den Antikorruptions- der Compliance-Beauftragten und den Antikor- sämtlicher Datenschutzthemen erfolgt über die Um die Sensibilität im Umgang mit personen- beauftragten ist die Compliance-Beauftragte die ruptionsbeauftragten setzt der Unternehmens- Stabsabteilung Compliance der SWP, die mit ihrer bezogenen Daten im täglichen Arbeiten aufrecht Ansprechpartnerin bei Compliance-Verdachtsfäl- verbund ein deutliches Zeichen zur Bekämpfung Datenschutzkoordinatorin die Schnittstelle zum zu erhalten, wurden zusätzlich zu den Erstein- len für alle Beschäftigten, Bürger oder Geschäfts- von Wirtschaftskriminalität. externen Datenschutzbeauftragten bildet. weisungen in den Datenschutz abteilungs- und partner. themenspezifische Schulungen durchgeführt. Die Regeln zum Umgang mit Zuwendungen sind konzernweit vereinheitlicht worden. Die Ver- bundunternehmen haben sich weiterhin auf ein gemeinsames Leitbild mit einheitlichen Werten geeinigt und setzen es gemeinsam um. Für die Erfassung von Rechtspflichten wurde eine kon- zernweite IT-gestützte Compliance-Datenbank aufgebaut, mit der sich die einzelnen Unterneh- men über aktuelle Änderungen ihrer gesetzlichen Rechtspflichten informieren können. Der Schwer- punkt der Compliance-Aufgaben liegt in der prä- ventiven Arbeit. OMBUDSSTELLE Bereits seit 2012 betreut die Kanzlei für Wirt- schaftsstrafrecht der Rechtsanwälte Elke Schaefer GbR den Stadtwerkeverbund in allen Angelegen- VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 15
UMWELTSWP
IM VERBUND DER UMWELT VERPFLICHTET
Mit großem Engagement und vielfältigen Initiativen trägt der Stadtwerkeverbund dazu bei, Potsdams Masterplan „100 Prozent Klima-
schutz“ umzusetzen. Bis zum Jahr 2050 soll die Landeshauptstadt klimaneutral werden. Dazu will sie die Treibhausgasemissionen um 95
Prozent gegenüber 1990 reduzieren und den Endenergieverbrauch halbieren. Angestrebt wird das Maximum an Klimaschutz, das sich
mit den vorhandenen finanziellen Möglichkeiten des Stadtwerkeverbundes erzielen lässt.
Dieses Ziel wurde auch 2020 mit konkreten Maß- KLÄRANLAGE
nahmen unterlegt: mit einer umweltschonenden Neuesten Umweltstandards entspricht die der-
Energieerzeugung und Abwasserentsorgung, zeit in der Erweiterung befindliche Kläranlage
mit einer funktionierenden Abfallentsorgung, Potsdam-Nord, deren Kapazität von 90.000 auf
mit nach dem Stand moderner Energietechnik 120.000 Einwohnerwerte erhöht wird. Damit
ausgestatteten Schwimmbädern, in Bussen und trägt der Verbund dem Bevölkerungswachstum
Bahnen, mit Aktivitäten zur individuellen Elektro- der Stadt sowie stetig steigenden Umweltanfor-
mobilität bis hin zu einer energiesparenden Stra- derungen an die Abwasserreinigung Rechnung.
ßenbeleuchtung.
WORKSHOP ZUR DEKARBONISIERUNG
Ein wichtiges Beispiel für das gemeinsame Wir- Im Dezember 2020 erörterten Vertreter von sechs
ken im Stadtwerkeverbund und weiteren Part- Potsdamer Wissenschaftseinrichtungen zusam-
nern ist die Dekarbonisierungsstrategie. Dazu men mit Mitgliedern des Potsdamer Klimarates
entwickelten die Stadtwerke, vertreten durch bei einem Video-Workshop die 2019 vorgelegte
die EWP, gemeinsam mit der Landeshauptstadt „Energie- und Dekarbonisierungsstrategie 2050“
Potsdam und den kommunalen Unternehmen ein der EWP. Eingeladen hatte die EWP. Der Work-
Energiekonzept, das die vier Säulen Fernwärme, shop bildete den Auftakt zu einer Reihe von Dis-
Stromversorgung, Mobilität sowie die Unterstüt- kussionen mit Experten und lokalen Partnern für
zung der Kunden bei der Senkung des Energie- die Umsetzung der Strategie. Schwerpunkt der sätzen wie Ökostrom für die Tram, genauso wie SAUBERES ABWASSER
Der neue Silo der Schlamment-
verbrauches umfasst. Diskussionsrunde war das Thema Wärmewende. mit bewährten Konzepten wie dem Ausbau des wässerung, ein Teilprojekt der
Die Wissenschaftler gaben wichtige Detailhin- Schienenverkehrs, intensiver Bewerbung der Kläranlage Potsdam Nord
FERNWÄRME men. „Die Zukunft der Energiewende liegt in der weise und wiesen auf mögliche Anpassungen der Angebote und Vorteile des ÖPNV sowie regel-
Eine tragende Säule im Klimaschutz bildet das effizienten Ausgestaltung von Netz- und Haus- strategischen Schwerpunkte im Laufe der nächs- mäßigen Anreizen zur Nutzung der öffentlichen ELEKTRISCH MOBIL
Potsdamer Fernwärmenetz. „Jeder, der seine technik“, so Eltrop. ten drei Jahrzehnte hin. Die Energiestrategie sieht Verkehrsmittel. Das zeigt die Inbetriebnahme Zwei Drittel der ViP-Fahrgäste
sind mit der Tram unterwegs.
Wärme aus diesem Netz bezieht – und das sind vor, dass die EWP im Jahr 2050 circa 44 Prozent der Tram-Strecke zum Campus Jungfernsee. Die (Visualisierung zur Krampnitz-
bereits mehr als 60 Prozent der Potsdamer Haus- SOLARTHERMIE Umweltwärme liefert, davon sollen fast 20 Pro- geplanten weiteren Streckennetzerweiterungen – strecke)
halte – trägt damit zum Schutz unseres Klimas 2020 hat die im Vorjahr neben dem Heizkraft- zent aus Tiefer Geothermie kommen. unter anderem bis Krampnitz – sind ein wichtiges
bei‘‘, sagt Stadtwerke-Geschäftsführerin Sophia werk Potsdam-Süd errichtete, circa 5.000 Qua- Signal für den ÖPNV und damit zugleich für den
Eltrop. Ziel sei, den Potsdamern noch mehr „grü- dratmeter große solarthermische Freiflächenan- ÖPNV Klimaschutz in der Stadt.
ne“ Fernwärme zu vertretbaren Preisen zur Ver- lage erstmalig ihr volles Potenzial entfaltet. Die Auch der öffentliche Personennahverkehr in Pots-
fügung zu stellen. Zudem gilt das Wärmenetz als Anlage spart jährlich rund 488 Tonnen Kohlendi- dam mit der ViP stützt das Umweltengagement
Basis für zahlreiche weitere Klimaschutzmaßnah- oxid ein. Weitere Vorhaben sind geplant. des Stadtwerkeverbundes. Mit innovativen An-
VERANTWORTUNGSBERICHT DER STADTWERKE POTSDAM 2020 16Sie können auch lesen
