LÄSST STARTUPS WACHSEN? - BVMW
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n° 77
FRAGEN
WIR STELLEN
IHRE
UND DRUCKEN
ANTWORTEN!
WAS LÄSST STARTUPS WACHSEN?
U.a. mit: Christian Miele, Farina Schurzfeld, Stephan Stubner,
Felix Thönnessen, Klaus Sailer, Julia Wadehn, Mauricio Esguerra
WOFÜR BRAUCHEN WIR E-HEALTH?
U.a. mit: Johannes Wimmer, Peter Bobbert, Maike Henningsen,
Anke Diehl, Sebastian Zilch, Christine Badke, David Matusiewicz
WIE LANDWIRTSCHAFT AUS?
SIEHT DIE ZUKUNFT DER
U.a. mit: Johann Lafer, Miriam Staudte, Joachim Rukwied,
Hartmut Matthes, Urs Niggli, Klaus Plischke, Markus Epha
DER NEUE 8280 TTV. Editorial 3
#AlwaysOnTractor
S E I T E 4-8
Was lässt Startups wachsen?
Imperfektion gehört nun wirklich nicht zu den vielzitierten deutschen
Tugenden. Sollte sie aber, findet Business Angel Stephan Stubner –
zumindest, wenn es ums Gründen geht. Wie sich Optimierungswahn
vermeiden lässt, wo weitere Wachstumsbremsen lauern und was
Investoren wirklich wollen, erfahren Sie ab Seite 4.
S E I T E 10-16
Wofür brauchen wir E-Health?
Von der simplen Online-Terminvergabe über telemedizinische
Angebote bis hin zur digitalen Patientenakte: E-Health soll das
Gesundheitssystem entlasten, damit der Patient im Mittelpunkt
steht – und nicht ein Verwaltungsakt. Oder wie unser Experte
Sebastian Zilch es zusammenfasst: „Daten teilen heißt besser heilen.“
Mehr dazu und wie sich gerade auch die besonders bedürftigen
älteren Semester mit ins digitale Boot holen lassen, lesen Sie ab Seite 10.
S E I T E 18-24
Wie sieht die Zukunft der
Landwirtschaft aus?
Die Energiewende ist längst ausgemachte Sache, jetzt ist es höchste
Zeit für eine Agrarwende. Das zumindest fordern gleich mehrere unserer
Expertinnen und Experten in mehr oder weniger drastischen Worten.
Was das Ganze mit „Konfliktzonen zwischen Stadt und Land“, finanzieller
Wertschätzung und dem Unterschied zwischen „brauchen“ und
„verbrauchen“ zu tun hat, erfahren Sie ab Seite 18.
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S E I T E 26
Ideal für lange, komfortable Arbeitstage. Der neue 8280 TTV bietet den perfekten Technologie- Letzte Seite
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4 +1 +1 5
WAS LÄSST STARTUPS
WIR FRAGEN: Farina Schurzfeld, EINHORN ODER ZEBRA? Achim Gnadt, Leser
Gleichzeitig sollten „Zebras“ mehr
Unternehmerin Was Sinn hat, wird wichtiger Unterstützung erfahren. Ich würde
Diverses System beide nicht gegeneinander ausspie-
Sind profitabel wachsende len, denn beide können dazu beitra-
Geschäftsmodelle, die gesellschaftlich Bei der Frage, ob wir lieber „Zebras“ gen, unsere soziale Marktwirtschaft
relevante Probleme lösen, die Zukunft? züchten sollten, statt „Einhörner“ zu besser zu machen.
WACHSEN?
jagen, fehlt mir die Option „sowohl
Investoren 2.0 93%
als auch“. Ich finde, Venture Capi-
Erkan Ozan, Leser
talists sollten weiter daran arbei-
Um wachsen zu können, benötigen ten, diversere Teams zu finanzieren. Ohne Hilfe schafft es kein Startup.
Startups gerade in den ersten Jahren
meist zusätzliches Kapital. Allerdings
fließt Venture Capital derzeit nur in
einen Bruchteil der Unternehmens-
Tobias Himmerich,
landschaft, wobei diese Zusammen- weil sie es für Millionen von Euro an
Gründer und
arbeit nach klaren Regeln erfolgt: Startup-Berater einen Investor verkaufen möchten,
Risikokapital wird schnell bereitge- im Bildungsbereich sondern in der Hoffnung, die Welt
stellt, im Gegenzug zielen Investo- damit ein bisschen besser zu machen.
ren auf maximale Rendite und einen In meiner Funktion als Berater für
zeitnahen Exit ab. Das funktioniert Startups im Bildungsbereich muss ich
für einige Geschäftsmodelle beson- daher auch mal ermahnen, dass viel-
ders gut, doch das Gros der Startups 7% Wissen ist Zukunft leicht doch schon im ersten Schritt
fällt durch das Raster der Venture Ja Nein das Businessmodell mitberücksich-
Capitalists, weil viele Unternehmen Noch vor wenigen Jahren haben sich tigt wird. Dennoch spielt der Faktor
kein passendes Geschäftsmodell für Umfrage unter 179 Mitgliedern auf LinkedIn, Startups und der Bildungsbereich Geld in diesem Bereich eine deutlich
ein „Blitzscaling“ haben oder bewusst Juni 2021 quasi ausgeschlossen. Zu viele büro- kleinere Rolle als anderswo, gerade
langfristiger planen. Meine Vision ist Quelle: Farina Schurzfeld, LinkedIn kratische Hürden, zu wenige Erfolgs- in Hinblick auf das Wachstum von
daher ein „Investor 2.0“: ein neuarti- garanten. Inzwischen aber haben gro- Startups. Mit teurem Marketing al-
ger Typ von Investor, der weniger auf Wachstumsschritte machen zu kön- ße wie kleine Startups bewiesen, dass lein lassen sich noch keine Deals mit
das nächste Einhorn abzielt, sondern nen. Mezzanine- und Venture-Debt- sie auch in diesem Bereich nachhaltig Schulen machen. Dafür braucht es
einen innovativen Mittelstand für Mechanismen oder Revenue-based etwas bewirken können. Dabei kom- individuelle Überzeugungsarbeit und
Deutschland unterstützt. Ein Inves- Financing-Modelle zeigen, dass es men viele Gründer selbst aus dem Geduld, bis ein neues Produkt alle
tor, der den Unternehmen im eigenen hier erste neue Ansätze gibt, aber ge- Bildungsbereich, oft Lehrkräfte, die dafür nötigen Gremien durchlaufen
Portfolio zusätzlich aktive Unterstüt- rade in Deutschland sind derartige aus ihrem beruflichen Alltag heraus hat. Dennoch wird heute das Poten-
zung bietet. Ich entdecke täglich neue Modelle noch wenig sichtbar. Daher etwas verbessern möchten – und eben zial von Startups im Bildungsbereich
Firmen, die eine langfristige, rendi- ist es an der Zeit, ein neues Raster zu wissen, welche Innovationen benötigt erkannt. Und immer mehr Investoren
teorientierte Unternehmung aufbau- entwerfen, das diesen anders orien- werden. Gerade im Bereich Bildung wissen, dass ihr Geld in der Bildung
en wollen – und die natürlich auch tierten „innovativen Mittelstand“ mit sind sehr viele mit Enthusiasmus da- gut angelegt ist. Wissen ist nicht nur
Kapital benötigen, um die nächsten dem Investor 2.0 zusammenbringt. bei. Die Leute gründen kein Startup, Macht, sondern auch Zukunft. ›
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Ein deutsches Einzelbüro sollte laut Arbeitsstättenverordnung JOBS UND PRAKTIKA
FÜR VISIONÄRINNEN
mindestens acht Quadratmeter groß sein – in Japan ist es nicht
einmal die Hälfte. Quellen: haufe.de, officee.jp © iStock./maselkoo99
Stephan Stubner, Christian Miele,
die Leute interessiert – und was nicht. Startup selbst, sondern sie ermögli-
Rektor Vorstandsvorsitzender
Handelshochschule Ein motiviertes Team, eine solide Fi- Bundesverband chen auch den Mitarbeitenden eine
Leipzig (HHL) nanzierung, wenig Bürokratie, all das Deutsche Startups Teilhabe am wirtschaftlichen Erfolg.
und Business Angel braucht es natürlich auch. Aber letz- Davon profitiert wiederum das gesam-
ten Endes ist die eigene Startup-Idee te Startup-Ökosystem. Denn Untersu-
bloß eine Hypothese, bis ich sehe, wie chungen zeigen, dass Mitarbeitende
die Menschen darauf reagieren. Das mit ihren erzielten Erlösen oft selbst
Imperfektion wagen Schlüsselwort lautet daher: Imperfek- Wettbewerb um die ein Unternehmen gründen oder in ein
tion. Man muss sich einfach trauen, Startup als Business Angel investieren.
Unseren Studenten und Grün- diesen Schritt zu machen, auch wenn klügsten Köpfe In Deutschland treten daher am 1. Juli
dungsteams rate ich immer wieder: das Produkt noch längst nicht perfekt neue Regeln für Mitarbeiterbeteili-
Kommt raus aus der Deckung. Geht ist. Der erste funktionsfähige Pro- Nur mit kompetenten und engagierten gungen in Kraft. Auch wenn die neuen
früh raus mit eurem Produkt, eurem totyp, das Minimal Viable Product, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist Regelungen in die richtige Richtung
Service, um Erfahrungen zu sammeln muss zu den Kunden gelangen, um ein erfolgreicher Unternehmensauf- weisen, der erhoffte und erforderliche
und eure Kunden besser kennenzu- das nötige Feedback zu bekommen bau möglich. Startups befinden sich bei große Wurf für das Startup-Ökosys-
lernen. Um ein tieferes Kundenver- – über Kunden und Produkt. Man der Gewinnung von Talenten in einem tem sind sie nicht. Damit wurde eine
ständnis zu bekommen, das weit über braucht diese Iterationsschleifen ein- globalen Wettbewerb um die klügsten Chance vertan, für eine der wichtigsten
die gängigen soziodemografischen fach. Vor allem darf man keine Angst Köpfe. Mitarbeiterbeteiligungspro- Herausforderungen deutscher Start-
Kriterien hinausgeht, muss ich mich vor den Kunden haben: Gerade die gramme sind hier ein anerkanntes und ups, der Talentgewinnung, zukunfts-
fragen: Was ist mein Kunde eigent- ersten Interessenten antizipieren oft, bewährtes Instrument. International weisende Rahmenbedingungen zu
lich für ein Mensch, was braucht er dass es sich nur um einen Prototyp wettbewerbsfähige Rahmenbedin- schaffen. Eine neue Bundesregierung
wirklich? Anstatt zu lange zu opti- handelt, und können so zu Evange- gungen für Mitarbeiterbeteiligungen ist aufgefordert, das Thema Mitarbei-
mieren und in Richtung Perfektion lists werden: Menschen, die gespannt spielen daher eine entscheidende Rol- terbeteiligungen erneut aufzugreifen.
zu streben, ist es viel wichtiger, mög- sind auf den nächsten Schritt – und le. Mitarbeiterbeteiligungen sind aber Deutschland muss Magnet für inter-
lichst frühzeitig herauszufinden, was die gewillt sind, ihn mitzugehen. nicht nur ein Erfolgsfaktor für das nationale Top-Talente werden.
6 +1 +1 7
› Nick Martin Willer, WACHSTUM KOSTET Deutsche Startups und ihre Jagd nach frischem Kapital Julia Wadehn, Mauricio Esguerra,
Rakete dann starten kann, vorausge- machen, halten. Wenn Unternehmen
Leiter Kommission Leserin Leser
für Startups und setzt, das Timing im Markt stimmt. nur dadurch existieren, dass Arbeit-
Unternehmensgründung, Anzahl und durchschnilicher
Kapitalbedarf bei Startups Nicht zu früh, nicht zu spät, sondern nehmer am Rande der Legalität aus-
Wert von Finanzierungsrunden für Startups gerade richtig. Dazu gehört Glück, gebeutet werden, wenn betriebliche
Bundesverband mittel-
ständische Wirtschaft aber auch Gespür sowie das richtige Mitbestimmung mit Füßen getreten
Umfrage unter 146 Tech-Startups,
+6 % Kapitalbedarf gedeckt Frisches Kapital benötigt
(BVMW) Netzwerk, um die richtigen Partner wird und wenn etablierte Strukturen
Weiß nicht/ 17% Durchschnilicher und Investoren zu erreichen. Und rücksichtslos zerstört werden, dann
Rennpferde statt 621
704 743 Keine Angabe
4%
Kapitalbedarf für die
nächsten zwei Jahre
Fans werden Nutzer Überzeugend gut wenn es soweit ist, muss schlussend- haben sie nicht verstanden, das Unter-
lich das Team parat stehen. nehmertum auch mit Verantwortung
Einhörner 419
485 507 2020 3,3 Mio. € In Zeiten, in denen auch in Deutsch- Eine Idee ist noch kein Startup. Zur und Nachhaltigkeit zu tun hat. Gerade
2019: 3,2 Mio. € land junge Firmen kaum zwölf Mona- Innovation gehört auch die glasklare Startups, die mit Lieferdienstleistun-
Februar 2020
79% Viktor Kaufmann, Leser
So schnell wie möglich, so groß wie 2018: 3,1 Mio. € te nach ihrer Gründung zum Einhorn Vermarktung, das Geschäftsmodell. gen vormals simple Einkäufe verkom-
möglich, koste es, was es wolle – das ist 2017: 2,5 Mio. € werden, stellt sich diese Frage mehr Dieses muss so klar erarbeitet, dar- plizieren und unnötigen Verpackungs-
die amerikanische Antwort für Hyper- 2015 2016 2017 2018 2019 2020
denn je. Gründer stehen auch in Eu- gestellt und beworben – also „gepit- Ende der Dekadenz müll produzieren, sollten sich gewahr
wachstum. Im Gegensatz dazu wächst Startups, die 2020 Finanzierungen erhalten haben ropa schon in der frühen Phase ihres ched“ – werden, dass man den Inves- werden, dass sie einem Lebensstil Vor-
ein großer Teil der etablierten deut- -15 % Unternehmens vor der Entscheidung, toren das Geld durch Überzeugung Ich wünsche mir von Startups, dass sie schub leisten, der Menschen zur Un-
Schleswig-Holstein 7 Mecklenburg-Vorpommern 4
schen Startups eher nach mittelstän- ob sie ihr Wachstum durch Risikoka- aus den Taschen lockt. Das ist der sich an Regeln, die unsere Wirtschaft selbstständigkeit erzieht und spätrö-
dischen Prinzipien und Werten. Im Hamburg 46 Berlin 278 pital befeuern sollten. Häufig erliegen Treibstoff, mit dem die erfolgreiche und unsere Gesellschaft erträglich misch-dekadente Strukturen etabliert.
6,23
Kundenkontakt setzt man auf Langfris- Mio. € 5,27 Niedersachsen und Bremen 11 Startups der Versuchung, das fremde
tigkeit. Den Nutzen des Produkts stetig Brandenburg 6 Geld in schnelles Wachstum durch
4,28 4,59 Mio. €
Nordrhein-Westfalen 60
zu steigern und Features zu finden, die 3,31 Mio. € Mio. € Sachsen-Anhalt 7
teure Werbung zu investieren. So kön-
für die Kunden wirklich eine Verbes- Mio. € 2,28 Hessen 23 nen sie die häufig hohen Erwartungen
Nicolai Nieder,
serung darstellen, schafft nur, wer sich Mio. € Sachsen 28 der Investoren schnell befriedigen. tingplans. Das Ganze läuft im Rah- das globale Epizentrum für Mobile
Rheinland-Pfalz 12 Gründer und
ernsthaft mit den Kundeninteressen Gelingt es dem Startup jedoch nicht, Startup-Mentor men von ehrenamtlichen Mentoring- Money. In Sachen Startups liegt der
beschäftigt. Customer Centricity ist Saarland 2 Thüringen 8 die so eingekauften Nutzer glücklich Programmen mit jungen Leuten aus Fokus auf der Entwicklung von tech-
hier nicht nur ein Schlagwort, sondern 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Baden-Würemberg 32 Bayern 163 zu machen, bleiben diese leider teure Europa, die zwar keine langjährige nischen Lösungen, um insbesondere
gelebte Unternehmenskultur. „Move Eintagsfliegen. Langfristig ist es daher Berufserfahrung vorweisen können, traditionelle Sektoren wie die Agrar-
fast“ bleibt die Grundlage für wachsen- Quellen: bitkom, EY für Startups überlebenswichtig, sich dafür aber offener für Innovationen kultur effizienter zu machen, etwa
de Startups, aber weniger unberechen- intensiv mit ihren Nutzern ausein- in einem anderen kulturellen Kontext durch Drohnen, um Felder zu über-
bares „break things“ führt im Kunden- schaftliche und emotionale Werte ge-
Brigitte Köhler, Leserin
und selbstkritisch am eigenen Ge- anderzusetzen und ihre Bedürfnisse Voneinander lernen sind. Mit unserer Plattform wollen wachen. Eines der inzwischen erfolg-
kontakt zu mehr Langfristigkeit. Dafür setzt. Für diese Vorgehensweise werden schäftsmodell zu feilen, wenn man mit genau zu kennen. Erfolgreiche Wachs- wir keine „besserwisserischen Welt- reichsten Startups, die wir unterstützt
wird statt auf „hire and fire“ mehr auf deutsche Startups weltweit geschätzt. Timing ist alles der Idee zur falschen Zeit oder am fal- tumsstorys beinhalten daher auch die Mit Freunden und Kommilitonen verbesserer“ sein, sondern mit afri- haben, ist „Water Access Rwanda“.
die Bindung guter Mitarbeiter und auf Daher stellt sich die Frage: Brauchen schen Ort ist. Ich ziehe meinen Hut vor wenig glamouröse Investition in ein habe ich Ende 2013 eine Plattform kanischen Startups auf Augenhöhe Angefangen hat das lokale Unter-
möglichst stabile, gewachsene Teams wir wirklich ein deutsches Amazon oder Neben der zündenden Idee, einer soli- den Gründerinnen und Gründern, die tiefes Verständnis der Mechanismen, gegründet, die Startups in Ostafrika, arbeiten und uns gegenseitig austau- nehmen mit dem Bau von Brunnen
gesetzt. Natürlich ist auch für deutsche Facebook? Oder sind neue deutsche den Grundfinanzierung, dem richtigen sich in den letzten Monaten von der wie aus Nutzern treue Fans werden. mit Fokus auf Ruanda, unentgelt- schen. Es geht um funktionale Exper- für Frischwasser. Heute entwickelt
Startups die schnelle Marktdurchdrin- Mittelständler, die für Kunden, Mit- Team und dem Einblick in den Markt Pandemie nicht einschüchtern ließen Echte Fans kommen wieder und brin- lich vor Ort unterstützt. Wir stehen tise und gemeinsames Lernen. Denn es ganze Wasserversorgungssysteme,
gung essenziell. Statt nur auf möglichst arbeiter und Lieferanten verlässliche ist wohl nichts wichtiger als das rich- und ihren Weg weitergegangen sind, gen ihre Freunde mit. So entsteht Vi- bei der Vorbereitung auf Pitches für natürlich können wir auch von Afri- zum Teil solarbetrieben, um sauberes
hohe Bewertungen wird hierzulande Partner sind, für unseren Wirtschafts- tige Timing. Was nützt es, risikobereit um ihre Ideen voranzutreiben und un- ralität als Motor für nachhaltiges und Investoren beratend zur Seite oder ka lernen, gerade was digitalen Fort- Wasser für die Bevölkerung in Ruan-
aber mehr auf real geschaffene wirt- standort nicht sogar erstrebenswerter? zu sein, Durchhaltevermögen zu haben ter die Leute zu bringen. profitables Wachstum. helfen beim Aufsetzen eines Marke- schritt anbelangt. Afrika gilt etwa als da bereitstellen zu können. ›
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DAS UNPLANBARE MEISTERN?
Wie lassen sich Innovationskraft und Veränderungs-
fähigkeit stärken? Wie Gesundheit und Arbeitsfähig-
GRÜNDERFÖRDERUNG MIT CROWDFUNDING
keit erhalten? Und nicht zuletzt: Wie können die öko-
Ein Kompass für zukunftssichere Büroarbeitswelten nomischen Zielsetzungen erreicht und gleichzeitig
Sinnstiftung für die Folgegeneration vermittelt wer-
Existenzgründungen brauchen eine Anschubfinanzierung. Die NRW.BANK unterstützt mit
dem Programm NRW.MicroCrowd junge Unternehmen, die sich über Crowdfunding finanzieren.
Im Grunde reicht doch ein Handyvideo aus, um sich
und sein Projekt auf einer Crowdfunding-Plattform
den? Mit dem „Human Centered Workplace“ wurde NRW.BANK-Vorstandsmitglied Gabriela Pantring über die Vorteile und Voraussetzungen dieses für potenzielle Finanzierer gut zu präsentieren. Wich-
Der Digitalisierungsschub durch die Corona-Pandemie tionen so wichtigen persönlichen Begegnungen nicht dafür ein verblüffend einfaches, ganzheitliches „Tool“ Förderprogramms. tiger als ein wackelfreies und perfekt geschnittenes
hat die Entwicklungen der Büroarbeitsformen enorm ersetzen. Also alles das, was für Startups, aber auch entwickelt, das in der Flut der Unwägbarkeiten Si- Video ist, dass Gründerpersönlichkeit und Geschäfts-
beschleunigt, komplexer und schwerer vorhersehbar für die anstehenden Transformationsprozesse in etab- cherheit und Orientierung für zukunftsorientierte ausreichend Finanzierende für ihr Projekt und idee rüberkommen. Das ist für sich genommen wie
gemacht. Weil jetzt viele richtungsweisende Entschei- lierten Unternehmen dringlicher erscheint als je zuvor. Bürowelten bietet. verläuft die Bonitätsprüfung positiv, ergänzt unser ein wichtiger Businessplan-Schritt mit agilem Vorge-
dungen anstehen, müssen die Grundlagen für langfris- Wieso bietet die NRW.BANK dieses neue Darlehen die Anschubfinanzierung. hen. Das Crowdfunding ist ein Markttest, der auch
tig gültige Konzepte ins Blickfeld rücken. Was bedeutet das für die Konzeption der Büroarbeit? Der Vor dem Hintergrund relevanter Megatrends werden in Förderprogramm für Gründer an? für uns als Bank bei der Beurteilung der Finanzier-
Büromöbelhersteller Wilkhahn gilt weltweit als Impuls- äußerst kompakter Form die wesentlichen Dimensionen barkeit wichtig ist. Denn es soll keine gute Geschäfts-
Die flächendeckende Umstellung auf „Remote-Work“ geber, wenn es um neue Konzepte und Innovationen zur aufgezeigt, die bei jeder Entscheidung im Blick zu halten NRW.MicroCrowd ergänzt ideal unser bestehen- Für welche Gründenden kommt die Verbindung von idee an der Finanzierung scheitern.
während der Pandemie wirft vielerorts die Frage auf, Büroarbeit geht. Jetzt hat das Unternehmen den gemein- sind. Dazu veranschaulichen beispielhafte Szenarien, des Förderangebot für digital-affine Gründer. Wir Crowdfunding und Förderdarlehen infrage?
ob das gemeinsame Arbeiten in Büroräumen über- samen Nenner aus eigenen, über Jahrzehnte gewachse- wie eine Arbeitswelt aussehen kann, in der auch über- schließen damit eine Lücke am Markt. Am Anfang Mehr Informationen unter: nrwbank.de/microcrowd
haupt noch zeitgemäß ist. Zumal vieles besser als nen Erfahrungen, aus vielfältigen internationalen Pro- morgen noch gerne und vor allem gut gearbeitet wird. ist der Investitionsbedarf bei Existenzgründungen Diese Kombination ist für alle diejenigen interes-
erwartet funktioniert hat. Ein wichtiges Fazit ist aber: jekten und aus den zahllosen Studien zu Veränderungen meist groß: Eine Dienstleistung oder ein Produkt sant, die eine Anschubfinanzierung brauchen und
Selbst das professionellste Homeoffice kann Gemein- der Büroarbeit zusammengefasst. Die Kernfragen: Wie Weitere Informationen und die Broschüre muss entwickelt, Maschinen und Ware wollen an- gleichzeitig ihre Bekanntheit mittels Schwarmfi-
schaftssinn, das Gefühl für Stimmung und Atmosphä- kann durch die Büroarbeitswelt die Attraktivität für „Human Centered Workplace“ sind kostenfrei geschafft, ein Ladenlokal eingerichtet sowie Kun- nanzierung steigern möchten. Das sind längst nicht
re, spontanen Austausch und vor allem die für Innova- die gesuchten Talente und Fachkräfte erhöht werden? erhältlich über: wilkhahn.de den und Kundinnen für das neue Angebot gefun- nur digitale Geschäftsmodelle. Vegablum aus dem
den werden. Das alles kostet Geld. Irgendwann südwestfälischen Plettenberg stellt zum Beispiel die
erreichen Gründende den Punkt, an dem Erspar- pflanzliche Honig-Alternative Wonig her. Zunächst
Die im Konzept des „Human Centered Workplace“ gezeigten Lösungen zahle auf nisse nicht mehr ausreichen. Die NRW.BANK will erhielt das Gründer-Duo ein klassisches Darlehen
die zentralen Fragestellungen für zukunftssichere Bürokonzepte ein. Abb. 1zu33 für jeden Gründer und für jede Gründerin das pas- aus dem Förderprogramm NRW.Mikrodarlehen.
sende Finanzierungsangebot bereithalten. Bisher Damit konnten sie im Jahr 2017 Gläser und Roh-
fehlte aber ein spezielles Angebot für diejenigen, stoffe einkaufen und die erste Produktion nach
die zwar Geld durch eine Schwarmfinanzierung Omas Hausrezept für Löwenzahn-Honig starten.
einsammeln konnten, bei denen diese Summe Zum Umzug in eine größere Produktionsstätte
allein aber nicht ausreicht. Hier setzt unser neues stockte Vegablum das Darlehen auf und finanzierte
Förderprogramm an. dann seine neue Abfüllanlage durch Crowdfunding
auf Startnext. Zu diesem Zeitpunkt hatten wir kein
spezielles Förderprogramm, aber dieser Fall inspi-
Was sind die Voraussetzungen, um Finanzierungsmittel rierte uns dazu, NRW.MicroCrowd zu entwickeln.
aus dem Programm NRW.MicroCrowd zu bekommen?
Gesundheit, Zusammenarbeit, Identität und
Sinnstiftung – vier Seiten der gleichen „Medaille“, Um das Förderdarlehen zu erhalten, präsentieren Die Präsentation auf Crowdfunding-Plattformen ist
die immer überprüft werden sollten. Gründende zunächst ihre Idee auf der Crowd- für sich genommen schon aufwendig. Wieso wird sie
funding-Plattform Startnext. Finden sie hierüber hier vorausgesetzt? NRW.Mikrodarlehen und Crowdfunding für veganen Honig
© 1zu33
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ASSET BASED CREDIT ZUM
8 +1
› Klaus Sailer, DIGITALE TOOLS Welche Technologien Startups bereits nutzen Felix Thönnessen,
DURCHSTARTEN!
Professor Keynote Speaker,
für Entrepreneurship, Aktuell im Einsatz Einsatz geplant oder diskutiert Derzeit kein Thema Weiß nicht/Keine Angabe Business-Mentor und
Hochschule München Buchautor
Cloud Computing 68% 15% 16% 1%
Big Data und
48% 34% 17% 1%
Datenanalyse
Künstliche
Freies Spielfeld Intelligenz
47% 35% 17% 1% Mit den Tugenden
Startups haben es hierzulande oft nicht leicht, vor- Prozent die Themen Cashflow und Liqui-
Ihr ganzes Potenzial als Hoffnungsträ- Internet of Things 33% 25% 39% 3% eines Gründenden handenes Potenzial auszuschöpfen. Die Finanzierung dität als ihre größten Herausforderun-
ger unserer Gesellschaft können Start- ist eine zentrale Herausforderung. Das Unternehmen gen an. Irgendwann kommen viele
ups erst dann entfalten, wenn es uns Blockchain 10% 28% 59% 2% Als Startup-Unternehmer oder -Un- Rebike Mobility ist im E-Bike-Markt unterwegs und Jungunternehmen an den Punkt,
gelingt, eine neue Kultur zu etablie- ternehmerin braucht es mehr als setzte auf die objektbasierte Finanzierungsform an dem Fremdkapital benötigt
ren, die gesellschaftliche Innovationen 5G 2% 31% 64% 3% nur den einen Faktor, der darüber „Asset Based Credit“. wird – meist für das operative
grundlegend fördert. Das wäre der ide- Augmented/ entscheidet, ob das eigene Business Geschäft. Rebike stand mit
ale Nährboden, und dieses Umdenken Virtual Reality 11% 16% 71% 2% letztendlich erfolgreich wird oder seinem erfolgreichen Abo- Mit unserer Unterstützung
hat bereits begonnen: Längst geht es nicht. Aber unter den verschiedenen Die Corona-Pandemie hat dem E-Bike-Sektor Modell vor der Aufgabe,
nicht mehr bloß um finanziellen Erfolg 3D-Druck 9% 8% 80% 3% Erfolgsfaktoren halte ich einen für weiter Rückenwind verschafft. Wer es als Startup immer mehr E-Bikes fi- heben Sie ab!
und das Schaffen von Arbeitsplätzen, ganz besonders wichtig, und das ist schafft, sich mit einem Produkt oder einer Ge- nanzieren zu müssen.
Robotik 6% 7% 83% 4%
denn innovative Startups ermöglichen der Gründende selbst. Nach meiner schäftsidee hier zu positionieren, kann vom Trend Althergebrachte An-
es der jungen Generation vielmehr, die Autonom fahrende Erfahrung sind die Idee, das Mar- nachhaltig profitieren. Einer der jungen Player am sätze kommen für
3% 10% 84% 3%
eigenen Vorstellungen und Werte pro- Fahrzeuge keting oder die richtige Strategie Markt ist die Rebike Mobility GmbH aus Mün- ein Startup in die-
aktiv zu realisieren und nachhaltige Nebensache, wenn der Gründende chen. Das Unternehmen entwickelte ein vielseiti- ser Situation kaum
Drohnen 5% 7% 85% 3%
Lösungen für gesellschaftliche Heraus- nicht die Tugenden mitbringt, die es ges Geschäftsmodell, welches ein Online-Abo für infrage, denn jun-
forderungen zu entwickeln. Zugleich Umfrage unter 206 Tech-Startups, Februar 2020; Abweichung von 100 Prozent durch Rundung braucht, um erfolgreich zu sein. Eine E-Fahrräder, E-Bike-Verleihstationen und den ge Firmen sind
sind Startups ein wichtiger Baustein, Quelle: bitkom der wichtigsten Tugenden ist dabei anschließenden Verkauf der gebrauchten E-Bikes für Banken ein
um etwa Europa im internationalen die Bereitschaft, Fehler zu machen vereint. Der starke Zuspruch stellt das Unterneh- schwer kalku-
Cornelius Maas, Leser
Wettbewerb als Innovationsvordenker tionale und internationale Angebote – denn die wird es unausweichlich men allerdings vor die Herausforderung, die Nach- lierbares Risiko.
zu positionieren. Um all diesen Erwar- und kulturelle Stärken strategisch so geben. Kein erfolgreicher Unter- frage auf Kundenseite permanent zu bedienen. Unternehmen in
tungen gerecht zu werden, müssen sie koppeln, dass angehende Entrepre- Patient Experience nehmer ist ohne Fehler zum Erfolg Es müssen stets genügend Räder bei Lieferanten der Entwicklung
vor allem werteorientiert, global und neure, Startups und etablierte Orga- gekommen und der Lernprozess ist bestellt werden, um das ganze Jahr über für die benötigen aber
systemisch denken. Sie müssen sich nisationen ein Spielfeld vorfinden, auf Von unseren Portfolio-Firmen entwi- elementar, um zukünftig die richti- unterschiedlichen Mobilitätsangebote bereitzuste- meist kurzfristige
früh vernetzen, Kooperationen schlie- dem sie durch Nutzung von Synergien ckeln sich diejenigen am besten, die gen Entscheidungen zu treffen. Eine hen. Das erfordert entsprechendes Kapital. Lösungen. Rebike
ßen und europäische Errungenschaf- ihre Innovationskraft bestmöglich ent- die User Experience von Anfang an weitere Eigenschaft ist Durchhal- stieß bei seiner
ten für die Entwicklung ihrer gesell- falten können. Wir alle können etwas in den Fokus ihrer Aktivitäten stel- tevermögen. Rückschläge einzuste- Suche nach Alter-
schaftsrelevanten Businessmodelle dazu beitragen, diese neue Kultur der len. Das gilt selbst oder sogar gerade cken und Durststrecken durchzuhal- Keine klassische Bankfinanzierung nativen auf Maturus
nutzen. Dafür brauchen sie Unterstüt- gesellschaftlichen Innovation auf den im Healthcare-Bereich, wobei es dann ten, ist für Startups Grunddisziplin. Finance und den An-
zung: Maßnahmen, die regionale, na- Weg zu bringen. eher um Patient Experience geht. So viele Unternehmerinnen und Finanzierungsthemen sind gerade für junge Un- satz „Asset Based Cre-
Unternehmer habe ich daran schei- ternehmen ein zentrales Problem. Das zeigt auch dit“, bei dem Darlehen
DIES IST EINE GESPONSERTE ANTWORT, ALSO EINE ANZEIGE tern sehen. Die ersten Hürden haben der gemeinsame Startup Monitor 2020 des Bun- auf Grundlage umfas-
den Turm zu Fall gebracht. Motiva- desverbands Deutscher Startups, PwC und der sender Besicherungsopti-
Ihr Name, tion ist nur dann ein nützliches Tool, Universität Duisburg-Essen. Hier gaben 43 Pro- onen vermittelt werden.
Kai Enders,
eine solche Arbeitsteilung entstehen Leser wenn es mit eben diesem Durchhal- zent der Befragten die Kapitalbeschaffung und 32
Präsident Deutscher
Franchiseverband ebenso fruchtbare wie nachhaltige Sy- tevermögen einhergeht. Zu guter Das Rebike-Geschäftsmodell,
nergien. Die Franchisewirtschaft wird Letzt ist die Lernbereitschaft ein das gründungserfahrene Ma-
zunehmend vielfältiger – auch was die entscheidendes Puzzlestück. Durch nagement und die für den objektba-
Ausrichtung anbelangt: Neben den sie werden Unternehmerinnen und sierten Finanzierungsansatz zentralen
Kernbranchen Dienstleistung, Handel, Was ist Ihre Meinung? Unternehmer nicht nur besser, son- werthaltigen E-Bikes gaben schließlich
Gastronomie und Handwerk gewinnt dern treffen auch Entscheidungen den Ausschlag – die Finanzierung kam zu-
Partnerschaftliches neben Social-Franchise-Konzepten Schreiben Sie uns, was Sie zu den kom- schneller – und agieren in ganz an- stande. Dabei dienen Elektroräder aus Lagern
auch die Startup-Szene zunehmend an menden Fragen auf der letzten Seite derer Geschwindigkeit. Unterneh- und Abonnements des Anbieters, die nicht mehr
Netzwerk Bedeutung. Das wundert nicht, denn denken – vielleicht erscheinen Sie dann mensentwicklung ist schlussendlich unter einem Eigentumsvorbehalt eines Lieferanten
die Franchisepartnerschaft ist eine im nächsten Heft. auch Persönlichkeitsentwicklung. stehen, als Sicherheit. Eine cloudbasierte Software
Franchisesysteme zählen seit langem agile Lern- und Innovationsgemein- trägt zur Optimierung des Finanzierungsprozesses
zu den erfolgreichsten Unterneh- schaft auf Augenhöhe. Und: Als ein auf bei: Die Anwendung ist direkt mit den ERP- und Somit können auch Startups, die einen festen In-
menskooperationen innerhalb der Kooperation basierendes Geschäfts- Warenwirtschaftssystemen von Rebike vernetzt. vestor an ihrer Seite haben, auf den Ansatz zugrei-
deutschen Wirtschaft. Vor allem die modell bietet Franchising Gründern Dadurch wurde nicht nur die anfängliche Werter- fen. Damit die Finanzierung allerdings zustande
Ulrike Hinrichs,
Kombination aus unternehmerischer eine enorme Erfolgsperspektive. Als Baustein zur Verwirklichung ihrer Vi- mittlung der E-Bikes beschleunigt, auch das kon- kommen kann, muss die Qualität der Sicherungs-
Geschäftsführendes
Freiheit, verbindlichem Netzwerk und vollwertiger Partner selbstständig zu Vorstandsmitglied, sionen. Aufgrund ihres Risikoprofils tinuierliche Monitoring zur Wertentwicklung der güter stimmen. Rohstoffe oder Fertigwaren müs-
erprobter Geschäftsidee macht das sein, hat den Vorteil, sich an ein Ge- Bundesverband bleibt Startups die Finanzierung über Sicherungsgüter wird erleichtert. Mit den hinzuge- sen marktgängig sein. Einzelprodukte, verderb-
Franchisemodell so erfolgreich. Auch schäftskonzept anzukoppeln und den Deutscher Kapitalbe- einen klassischen Bankkredit verwehrt. wonnenen finanziellen Mitteln kann Rebike seinen liche Waren oder unfertige Fabrikate sind keine
in Krisenzeiten erweist es sich als ro- bereits erprobten Weg weiterzugehen teiligungsgesellschaften Wagniskapitalgesellschaften bieten sich Warenbestand aufstocken – Geschäftsmodell und geeigneten Sicherheiten. Soll über mobiles Anla-
bust und widerstandsfähig, was einmal und aktiv mitzuprägen. Gleichzeitig (BVK) hier als idealer Finanzierungspartner Unternehmen können weiterwachsen. gevermögen besichert werden, müssen die Maschi-
mehr für eine Selbstständigkeit unter fördert diese Form der Expansion für für Unternehmensgründungen an. Sie nen oder Fahrzeuge werthaltig, standardisiert und
bestehendem Markendach spricht. Startups ein gesundes, nachhaltiges Auf die Finanzierung berücksichtigen neben den Risiken auch zahlreich sein.
Schließlich profitieren Franchisegeber und nicht zuletzt rasches Wachstum in die überdurchschnittlichen Wachs- Wie genau funktioniert
wie Franchisepartner von der Stabili- der Fläche – bei Einhaltung essenziel- kommt es an tumschancen. Darüber hinaus stehen Ein wichtiger Aspekt, gerade für schnell wachsende
tät eines verlässlichen Netzes. Durch ler Standards. sie den Gründerinnen und Gründern Asset Based Credit? Unternehmen wie Rebike, ist die Geschwindigkeit
Mit einer Idee allein gewinnt man sel- mit ihrem Know-how und Netzwerk einer Finanzierung – ein Spezialkredit über Asset
ten einen Blumentopf. Viele Unterneh- zur Seite. Mit dem von der Bundesre- Die objektbasierten Kredite bieten nicht nur Lö- Based Credit steht meist bereits nach wenigen Wo-
merinnen und Unternehmer besitzen gierung auf den Weg gebrachten Zu- Carl-Jan von der Goltz, sungen im Bereich digitale Services und E-Com- chen. Das Modell ist aber nicht nur auf die Frühpha-
einen ausgeklügelten Plan und ausge- kunftsfonds wurde ein Zeichen gesetzt Geschäftsführender Gesellschafter merce, wie im Fall von Rebike. Auch Industrie se eines Unternehmens beschränkt. Die kurz- bis
Max Karls, Leser der Maturus Finance GmbH
über Jahrzehnte von Unternehmen auf prägten Pioniergeist, um ihre ereig- und ein starkes Instrument geschaffen, oder stationärer Handel können von dem Ansatz mittelfristigen Kredite können während des gesam-
die eigenen Angestellten gemünzt wor- nisreiche Reise zu beginnen. Einzig an um zusätzliches privates Kapital für die führt seit 15 Jahren erfolgreich das Unternehmen profitieren. Die umfassenden Möglichkeiten in der ten Lebenszyklus einer Firma eingesetzt werden:
Teilhabe gewinnt den, was dazu führte, dass sehr wenige finanziellen Mitteln fehlt es oft. Die Startups zu mobilisieren und eine neue Maturus Finance GmbH an den Standorten Ham- Besicherung unterscheiden das Modell dabei von von Wachstum und Auftragsvorfinanzierung oder
sehr viel haben. Viele Konzerne ent- Sicherstellung von ausreichend Start- Gründerzeit einzuleiten. Die deutsche burg und Wien. Maturus Finance GmbH ist eine gewohnten Bankkrediten: Vom Maschinen- und Einkauf über die Kreditablöse oder Überbrückung
Vor Jahrzehnten schallte ein Spruch standen auf dem Rücken der Arbeiter. kapital und Liquidität ist ein zentraler Volkswirtschaft kann mit Blick auf den bankenunabhängige Finanzierungsgesellschaft, die Fuhrpark über Rohstoffe oder das Warenlager saisonaler Schwankungen bis hin zur Anschaffung
durch die Gassen: „Frage nicht, was Es wird Zeit, etwas zurückzugeben. Ich Aspekt für die Gründerinnen und Grün- internationalen Wettbewerb auf das In- Unternehmen weitestgehend bonitätsunabhängig bis hin zu Sachwerten oder Immobilien kann hier neuer Technologien, Umstrukturierungen, Sanie-
dein Land für dich tun kann, sondern bin davon überzeugt, dass Wachstum der, wenn es um die Weiterentwicklung novationspotenzial der Startups nicht frische Liquidität über objektbasierte Finanzie- letztlich die gesamte Bandbreite des Anlage- oder rungen oder Nachfolgeregelungen.
was du für dein Land tun kannst.“ Wie heute nur durch Teilhabe gelingen ihres Unternehmens geht. Beteiligungs- verzichten. Hierfür müssen die richti- rungsstrukturen (Sale & Lease Back/Asset Based Umlaufvermögens genutzt werden. Da diese Si-
auch immer der Satz von John F. Ken- kann. Startups haben hier die Chance, kapital in seiner Ausprägung Venture gen finanziellen Rahmenbedingungen Credit) zuführt. cherheiten im Zentrum der Finanzierung stehen,
nedy gemeint gewesen ist, so ist er doch es besser zu machen. Capital ist da ein wichtiger strategischer geschaffen werden. wird die Bonität eines Unternehmens zweitrangig. Mehr Informationen unter: maturus.com
10 +2 +2 11
Maike Henningsen, EXPERTISE AUS DEM INTERNET Wie Ärzte ihre Patienten wahrnehmen
WOFÜR BRAUCHEN
leisten. Ziel könnte es sein, auf digitale
WIR FRAGEN: Juniorprofessorin
für Digital Health, Prävention zu setzen und den Arzt-
Universität besuch dafür zu nutzen, einen kom-
plizierten Krankheitsfall zu erörtern.
Witten-Herdecke
Diese Vision erfordert allerdings ein
90% 42%
Umdenken: Weder das Abrechnungs- Patienten werden durch Patienten werden durch
Informationen aus Informationen aus
system der Ärzte noch die Vergütung
Umfrage unter 528 Ärzten, Februar 2021
WIR E-HEALTH?
Besser vorsorgen von präventiven Leistungen machen
dem Internet verunsichert. dem Internet mündiger.
es derzeit attraktiv, diesen Weg einzu-
E-Health hat viele Facetten. Für den schlagen und die präventiven Potenzi-
einen ist es die Übertragung von Ge- ale von E-Health zu heben.
sundheitsdaten über die Telematik- 62% 67%
Infrastruktur, für mich ist es vor allem
eine raum- und zeitunabhängige Form Die Internetrecherche führt Ich empfinde den Umgang mit
dazu, dass Patienten bereits Patienten als anstrengend,
der Wissensvermittlung zwischen den mit einer Diagnose zu mir die meinen, durch das Internet
Christine Badke,
Akteuren des Gesundheitssystems. E- kommen. alles besser zu wissen.
Leserin
Health kann für Deutschland neben
vielen anderen Dingen eine Steige-
rung der Health Literacy, also der Ge- Quelle: bitkom
sundheitskompetenz, bedeuten. Diese
steht für eine aktive und informierte bedingte digitale Angebot wird meines schen und therapeutischen Bereichen.
Auseinandersetzung mit der eigenen Wissens wenig genutzt. Die schwache Meines Erachtens sollten zuerst digi-
Gesundheit und eine höhere Lebens- Digitale Brücken digitale Infrastruktur und Ausstattung tale Brücken für den im Mittelpunkt
qualität während des ganzen Lebens. in therapeutischen Einrichtungen ist stehenden Patienten gebaut werden.
Etwa jeder zweite Deutsche verfügt bauen ein Grund dafür. Hinzu kommt eine Oder anders gesagt: Zuerst brauchen
über eine reduzierte Gesundheitskom- gewisse Angst vor der digitalen Tech- die Dörfer mehr digitalen Anschluss,
petenz, was im europäischen Vergleich Als erfahrene Physiotherapeutin er- nik auf beiden Seiten, sowohl bei den damit die weiten Wege, die derzeit nur
gering ist. Hier kann die konsequente lebe ich seit Jahren, wie oft zeitfres- vor allem älteren zu behandelnden offline zu gehen sind, weniger Energie
Nutzung von E-Health-Angeboten sende Besprechungen geführt werden Patienten als durchaus auch bei den und Zeit einnehmen.
wie Apps oder Trackern, kombiniert müssen, gerade an den Schnittstellen. wenig digital und technisch vorbe-
mit der auf die einzelne Person zu- Berichte an Ärzte oder andere Ent- reiteten Therapeuten. Zudem sind in
Katja Preiss, Leserin
geschnittenen Wissensvermittlung, scheidergruppen werden gefordert, Deutschland immer noch Regionen
helfen. Die Vorsorgeprogramme der damit Therapien weitergeführt und digital nur sehr weitmaschig verbun- Patientinnen und Patienten in den
gesetzlichen Krankenkassen sind ein übernommen werden. Aktuell erlebe den. Sicherlich liegt auf dem Gebiet Mittelpunkt zu stellen, schafft Selbst-
Beispiel dafür. Nur knapp ein Drittel ich, wie Physiotherapiepraxen meis- E-Health viel Potenzial. In einigen bestimmung, benötigt aber auch die
der Deutschen nutzen sie. Hier besser tens ausgelastet sind. Patienten pen- Bereichen mag es da schneller voran- dafür notwendige Kompetenz. Auch in
zu informieren, zu erinnern und über deln und nehmen weitere Wege auf gehen als in anderen. Der Prozess läuft einem Dorf kann man sich verlaufen.
den Nutzen aufzuklären, das könnten sich, um einen Termin in einer ande- mit unterschiedlichen Geschwindig- Wichtig finde ich hier deshalb die As-
digitale Lösungen ganz hervorragend ren Praxis zu bekommen. Das Corona- keiten in den verschiedenen medizini- pekte Anleitung und Komfort. ›
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Brillenträger sind nicht nur unter Ärzten in der Mehrheit: 63 Prozent
der erwachsenen Deutschen tragen eine Sehhilfe – oder bräuchten
zumindest eine. Quelle: Berufsverband der Augenärzte Deutschlands © iStock./nensuria
Sebastian Zilch, David Matusiewicz,
teschaft profitiert. Sie kann sicherer Innovationsfähigkeit des Gesundheits-
Geschäftsführer Professor für
Bundesverband miteinander kommunizieren sowie Medizinmanagement, wesens und werden im Laufe der Zeit
Gesundheits-IT Medikation und Vorerkrankungen FOM Hochschule weiter ausgebaut. Beim sogenannten
(bvitg) ihrer Patientinnen und Patienten für Oekonomie Fast-Track-Verfahren wird das Beste
besser im Blick behalten. Zusätzlich und Management aus zwei Welten vereint: der Wert der
stehen ihnen zunehmend Entschei- Schnelligkeit, das „Startup-Tempo“,
dungs- oder Assistenzsysteme für für Innovationen mit der „Sorgfalt von
Besser digital versorgt ihre tägliche Arbeit zur Verfügung. Der neue Standard Studien“, um das Nutzen- und Scha-
Ohne digitale Lösungen wäre unse- denpotenzial abwägen zu können. So
E-Health tut unserem Gesundheits- re Versorgung schon heute undenk- Durch das Digitale-Versorgung-Ge- kommen Innovationen in Zukunft
system gut – in vielen Bereichen: So bar, aber es ist noch Luft nach oben. setz (DVG) sind rechtliche Rahmen- schneller bei den Patienten an und
ermöglichen telemedizinische Lö- Gerade in den vergangenen Mona- bedingungen geschaffen worden, um Deutschland avanciert zum weltweiten
sungen eine bessere medizinische wie ten wurde die zentrale Bedeutung Digitale Gesundheitsanwendungen digitalen Vorreiter. Doch was bedeutet
pflegerische Versorgung. Mit digita- von Gesundheit deutlich. Im März (DiGA) in die Versorgung zu bekom- dies für den Patienten? DiGA werden
len Services wie dem elektronischen sprach sich der Sachverständigen- men. Als DiGA wird ein Medizinpro- in ein paar Jahren zum neuen Stan-
Rezept oder einer Online-Terminver- rat Gesundheit in seinem Gutachten dukt bezeichnet, dessen Hauptfunk- dard in der Versorgung und die neue
gabe schließt das Gesundheitswesen für mehr Digitalisierung in Deutsch- tion auf einer digitalen Technologie Formel lautet: zu Hause vor ambulant
zu anderen Gesellschaftsbereichen lands Gesundheitswesen aus. Dessen beruht. DiGA sind keine theoretischen vor stationär. Hierbei ist es wichtig,
auf. Gespannt darf man auf die Apps zentrale Botschaft lautete: „Daten Modelle mehr, sondern verändern dass die Ärzte auf dieser digitalen Rei-
auf Rezept sowie die digitale Patien- teilen, heißt besser heilen“. Wir soll- jetzt gerade die Versorgungsrealität se nicht abgehängt, sondern mitge-
tenakte blicken, in der alle Versicher- ten sie uns zu Herzen nehmen, denn des Gesundheitswesens in Deutsch- nommen werden, da diese zunehmend
ten freiwillig Zugriff auf ihre Gesund- digitale Lösungen sind unerlässlich land. Die derzeit mehr als ein Dutzend mit einem Engaged Patient und Expert
heitsdaten haben. Viele der digitalen für ein zukunftssicheres Gesund- DiGA für Indikationen wie Depressio- Patient konfrontiert werden und sich
Angebote kommen Patientinnen und heitssystem, das Gesundheit besser nen, Tinnitus, Migräne oder Adiposi- die Arzt-Patienten-App-Beziehung in
Patienten zugute, doch auch die Ärz- versteht, bewahrt und befördert. tas bedeuten einen Meilenstein für die einem Dreierverhältnis verändert.
12 +2 +2 13
› Gerald Gaß, Dominik Pförringer, Leser
den. Die Digitalisierung erleichtert
Klaus Lindinger, Leser Chenchao Liu,
maßgeblich zur Stütze der medizini-
Ihr Name, Stefan Neumann, Leser
Vorstandsvorsitzender Unternehmensberater Leserin
Deutsche Krankenhaus- den Alltag für Patienten und Ärz- für den chinesischen schen Versorgung. Durch die jedoch
gesellschaft (DKG) Smarter Copilot te, sie optimiert das Matchmaking, Nur kein Datenmüll Gesundheitsmarkt nach wie vor sehr geringe Ärztedichte Potenzial vs. Risiko
beschleunigt und sichert Diagnose, mit zwei Ärzten auf 1.000 Einwoh-
Digitalisierung in der Medizin ist Therapie und Nachsorge. Es geht Meine „digitale Kompetenz“ entsprang ner werden trotz des bereits hohen Die Digitalisierung prägt unsere Ge-
kein Selbstzweck, sondern ein Ka- nicht mehr ohne die Digitalisierung, vor 35 Jahren in der elektronischen Ausgangsniveaus Digital-Health- sellschaft schon im Heute und keine
talysator. Sie ist auch keine Option die uns nach Kräften unterstützt, und betrieblichen Datenerfassung Angebote wie etwa die elektronische belastbare Zukunftsvision kann da-
Nutzen kostet mehr, sondern eine Selbstverständ- ohne dabei zu ermüden. Digital ist und Sensorik. Vor einigen Jahren lan- Digitale Gesundheit Patientenakte, Regeln für Internet- Was ist Ihre Meinung? rauf verzichten, die Folgen der Digi-
lichkeit. In direkter Parallele zu ei- die Zukunft. dete ich im Feld der sogenannten Big- krankenhäuser, Erstattungen von Di- talisierung auszuklammern. Für das
Wir versprechen uns von E-Health- ner Taxi-App ist die Digitalisierung Data-Anbieter und mit diesem Erfah- als Perspektive gital-Health-Dienstleistungen oder Schreiben Sie uns, was Sie zu den kom- Gesundheitswesen ergeben sich hier
Anwendungen, dass sie das Personal der Medizin zu sehen. Ja, theoretisch rungsschatz, einigen Medical-Kunden KI in der Medizintechnik in Zukunft menden Fragen auf der letzten Seite sehr spannende Perspektiven und
Irene Meyer, Leserin
im Krankenhaus entlasten sowie die geht es auch ohne, praktisch ist das und meinem familiär bedingten Inte- Angetrieben durch die alternde Be- starken Einfluss auf die Entwicklung denken – vielleicht erscheinen Sie dann Möglichkeiten, um Prozesse verläss-
Patientenversorgung und die Effizi- jedoch eher unrealistisch gewor- resse am Gesundheitswesen kann ich völkerung und das digitale Nutzer- der Gesundheitsversorgung in China im nächsten Heft. lich zu automatisieren und so klassi-
enz der Prozesse verbessern. Hierzu Lerneffekt Pandemie hierzu nur sagen: So zäumt ihr das verhalten ist der chinesische Ge- nehmen. sche menschliche Fehler zu eliminie-
müssen sie auf die Behandlungspro- Pferd gezielt von hinten auf und wer- sundheitsmarkt mit einem jährlichen ren. Ich denke beim Thema E-Health
zesse abgestimmt werden. Die Be- Die Digitalisierung ist auch für unser det in kürzester Zeit mit dem Problem Durchschnittswachstum von zwölf geliefert bekommen – dank Cloud- an Probleme bei der Medikation, die
schaffung der Anwendungen, Mitar- Gesundheitssystem notwendig und konfrontiert, das Unternehmenssoft- Prozent nach Ausgaben bereits 2018 Technologie sogar Tausende von automatisiert gelöst und (in der The-
beiterschulungen und vor allem die gen, geht vom vollkommen falschen wurde zu lange stiefmütterlich be- ware und stark digitalisierte Branchen zum zweitgrößten Markt nach den Bestellungen gleichzeitig. Mit E- orie) ausgeschlossen werden können.
Integration in die Krankenhauspro- Grundverständnis aus, dass die Kran- handelt. Die digitale Patientenakte wie die Automobilindustrie und die USA aufgestiegen. So sieht China Felix Möller, Health könnten wir in den Indust- Ich denke hier in fernerer Zukunft
zesse erfordern hohe Investitionen in kenhäuser nicht wollen würden. Tat- sollte dabei helfen, Patienten schnel- Telekommunikation heute haben. Sie Digital-Health-Projekte als zentralen Leser rieländern die medizinische Versor- auch an die automatisierte Diagno-
Personal und Technologie. Der Kran- sächlich können sie nicht, da bislang ler und besser zu behandeln. Auch stecken in ihrem eigenen Datengrab Baustein, um das bevölkerungsreichs- gung verbessern, dank Vernetzung se, die einen Großteil der alltäglichen
kenhauszukunftsfonds unterstützt die erforderlichen Investitionsmittel neue Kommunikationswege wie die fest und schütten täglich mehr und te Land der Erde mit einer effizienten von Spezialisten verschiedener Arbeit von Ärzten übernehmen kann.
die Krankenhäuser, diese Investiti- und in Teilen auch die Telematik- Videosprechstunde und der schnelle mehr Datenmüll obendrauf. Wer Ge- Gesundheitsversorgung auszustatten Disziplinen, E-Akte und persona- Sobald der zugrunde liegende Daten-
onen zu tätigen. Erste Meldungen infrastruktur nicht verfügbar waren. Datenaustausch über digitale Kanäle sundheit mit der Digitalisierung för- und dem globalen Wettbewerbsdruck lisierter Medizin. In den Entwick- satz groß genug ist, sollten sich hier
zeigen, dass der Investitionsbedarf Statt einem negativen Anreizsystem sind logische und vor allem nicht zu dern will, der sollte bei den Gesunden standzuhalten. Als Bestandteil der lungsländern könnten wir bei der auch Muster ergeben, aus denen man
der Krankenhäuser jedoch viel höher benötigen wir eine nachhaltige Fi- ignorierende Schritte in die Zukunft ansetzen, da sitzt der größte Hebel. Strategie, das Gesundheitssystem bis Weltweit vernetzt Bekämpfung von Neglected Tropi- ableiten kann, wann ein menschlicher
ist als die bereitgestellten Förder- nanzierung. Daher fordern wir auch der Gesundheitsversorgung. So per- 2030 grundlegend zu modernisieren, cal Diseases (NTD) helfen, indem Arzt die Arbeit übernehmen und sich
mittel. Auch wenn wir diese Förde- einen dauerhaften Digitalisierungs- vers der Gedanke auch ist, aber ich erhofft sich die chinesische Regierung Aus den gleichen Gründen, warum wir medizinische Expertise aus ver- den Patienten genauer anschauen
rung ausdrücklich begrüßen, ist es zuschlag von zwei Prozent. Nur so frage mich schon, inwieweit die Pan- – in enger Kooperation mit der Pri- wir E-Mail in der Kommunikati- schiedenen Ländern miteinander sollte. Unangenehm ist allerdings der
erforderlich, Digitalisierung und E- können die Krankenhäuser in E- demie uns gezeigt hat, wie wichtig di- vatwirtschaft – durch Digital-Health- on und E-Commerce im Handel vernetzen. Wir könnten somit nicht Blick auf den Prozess dorthin, denn
Peter Bobbert,
Health-Anwendungen nachhaltig zu Health-Anwendungen investieren, gitale Infrastrukturen sind. Können Angebote eine erhöhte Effizienz, brauchen: um weltweit das große nur Krankheiten besser bekämpfen auf dem Weg zu einer fertigen und
Mitglied im
finanzieren. Krankenhäuser, wie jetzt damit die Mitarbeiter entlastet wer- wir hier davon sprechen, das Gute im Bundesvorstand, Kostentransparenz sowie die besse- Potenzial der Branche für den in- und Kosten sparen, sondern auch optimalen Lösung werden zwangsläu-
vorgesehen, zu sanktionieren, wenn den und die Patienten von einer noch Schlechten zu sehen? Ich hoffe zu- Marburger Bund re Auslastung der bislang ungleich dividuellen Nutzen zu entfalten. Barrieren brechen, Distanzen über- fig Fehler gemacht werden, aus denen
sie digitale Dienste nicht erbrin- besseren Versorgung profitieren. mindest, dass wir daraus lernen. verteilten Kapazitäten zwischen den Heutzutage kann ich eine E-Mail winden und die ganze Welt gesün- wir lernen müssen. Im Gesundheits-
ländlichen und urbanen Regionen des von einem Ende der Welt zum an- der machen. Die individuelle Ge- wesen können Fehler für Patienten
Landes. Während der Hochphase der deren in Sekunden schicken. Dank sundheit sollte mindestens genauso allerdings lebensverändernde Folgen
DIGITAL AUSBAUFÄHIG So sieht der Praxis-Alltag von Ärzten heute aus Covid-19-Pandemie wurden teleme- E-Commerce kann ich mein Bio- wichtig sein wie Kommunikation haben. Der Spagat zwischen individu-
Fragt die Anwender dizinische Konsultationen und Ver- Fleisch direkt beim Bauern bestel- und Handel. Alle auf der Welt soll- ellem und gesellschaftlichem Nutzen
Würden Sie Apps auf Rezept nutzen? Würden Sie persönlich schreibungen von Online-Rezepten len und kostengünstig nach Hause ten davon profitieren dürfen. wird die größte Herausforderung. ›
Gesundheits-Apps verschreiben? Das deutsche Gesundheitswesen ist
(Eher) Nein
robust und leistungsfähig. Aber es ist Anzeige
eines der am wenigsten digitalisier-
38% Ja ten Gesundheitssysteme Europas.
60% Das am 29. Oktober 2020 in Kraft
Nein getretene Krankenhauszukunftsge-
Weiß nicht/ 40% setz (KHZG) bietet die Chance, den
Keine Angabe deutschen Krankenhäusern ein di-
gitales Update zu verschaffen. Mit
3%
Wenn nein, warum nicht? dem Zukunftsprogramm zur Mo-
Ja dernisierung der Krankenhaus-IT
59% Nicht vom medizinischen
28% werden den Krankenhäusern in den
Nutzen überzeugt Jahren 2022 bis 2024 Fördermittel
in Höhe von insgesamt 4,3 Milli-
16-29 Jahre 67% Datenschutzbedenken 17% arden Euro zur Verfügung gestellt.
Jetzt kommt es darauf an, dass die
30-49 Jahre 61% Fehlende verbindliche 17% neuen Fördermittel zur digitalen Inf-
Qualitätskriterien
rastruktur so eingesetzt werden, dass
50-64 Jahre 65%
Ethische Bedenken 5%
die Nutzer tatsächlich davon profi-
tieren. Deshalb müssen Ärzte und
ab 65 Jahre 48% Pflegende bei der Verteilung dieser
Sonstiges 7% Mittel ein gewichtiges Wort mitre-
den können. Der Marburger Bund
Umfrage unter 1.193 Personen ab 16 Jahren, April-Mai 2020 Umfrage unter 124 Hausärzten, Juni-September 2020 hat in einer Handreichung für seine
Quelle: bitkom Mitglieder fünf prioritäre Felder der
Digitalisierung ausgemacht, die je-
DIES IST EINE GESPONSERTE ANTWORT, ALSO EINE ANZEIGE
weils Fördertatbeständen des KHZG
entsprechen: Notaufnahme, Behand-
Matthias Meierhofer,
Patientenbett erhobenen Vital- und den Entlassbrief, den das KIS automa- lungsdokumentation, Medikations-
Vorstandsvorsitzender
und Gründer Medikationsdaten direkt in die elekt- tisch im Hintergrund generiert, sodass management, Betten- und Ressour-
Meierhofer AG ronische Patientenakte des Kranken- dieser rechtzeitig bei Beendigung des cenplanung sowie Telemedizin. In all
hausinformationssystems (KIS) über- stationären Aufenthalts zur Verfügung diesen Bereichen brauchen wir digi-
tragen werden, dann sorgt das zum steht. Patientinnen und Patienten tale Innovationen – zur Entlastung
einen für mehr Sicherheit bei der Do- können sich also darauf verlassen, dass des Personals und zur Verbesserung
kumentation und verringert den Ar- alle Daten sicher und zuverlässig dort der Patientenversorgung. Der Erfolg
Zuverlässig durch beitsaufwand des Personals erheblich. sind, wo sie für den weiteren Behand- neuer IT-Lösungen hängt wesentlich
Zum anderen stehen den behandeln- lungsverlauf benötigt werden. Wir davon ab, ob die Anwender darin tat-
jede Behandlung den Ärztinnen und Ärzten alle relevan- freuen uns, dass wir als KIS-Anbieter sächlich einen Fortschritt erkennen
ten Informationen zu jeder Zeit und den reibungslosen Informationsfluss können. Insofern tun die Geschäfts-
Die Digitalisierung verbessert die Ge- an jedem Ort zentral, einheitlich und während der gesamten Patient Jour- führungen der Krankenhäuser gut
sundheitsversorgung und kann mitun- zuverlässig zur Verfügung. Anschlie- ney sicherstellen und dadurch unseren daran, die Expertise und Anregungen
ter auch Menschenleben retten. Wenn ßend wandern die erhobenen Daten Beitrag für mehr Versorgungsqualität ihrer Ärztinnen und Ärzte in den Mo-
zum Beispiel im Krankenhaus die am über den Krankenhausaufenthalt in und Patientensicherheit leisten. dernisierungsprozess einzubinden.
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