Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft

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Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
www.vbw-bayern.de
             Schutzgebühr 6,– Euro

                06
Interview:
Markus
Duesmann        2021         1
Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
Wissen Sie, wo
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Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
EDITORIAL

es ist müßig, politisch darüber zu streiten, wie erwart-
bar es war, dass uns Corona auch in diesem Winter
nicht aus seinem Griff lässt, uns vielmehr sogar in einer
vierten Welle heimsucht, die noch extremer ausfällt als
alles, was wir bisher erlebt haben.
Es ist mir allerdings ein Anliegen, in aller Deutlichkeit
darauf hinzuweisen, welch eine gewaltige Anstrengung
die bayerische Wirtschaft seit vielen Monaten unter-
nommen hat, um quer durch das ganze Land den Men-
schen auch am Arbeitsplatz Impfangebote zu machen.
Und ich mache auch keinen Hehl daraus, wie es mich
persönlich und menschlich enttäuscht, wenn derlei mit
Wurstigkeit quittiert wird oder wenn lieber postfakti-
schen Verschwörungstheorien geglaubt wird als den
Grundlagen einer aufgeklärten Wissenschaft.
Doch wie auch immer: Wir müssen diese Pandemie
meistern. Das ist momentan unsere größte politische
und gesellschaftliche Aufgabe. Und es ist alternativlos.
Denn auch jenseits von Corona dreht sich die Welt um
uns herum weiter und hält ruhelos neue Herausforde-
rungen für uns bereit. Gerade in der Automobil­industrie
– also genau jener Branche, die so erheblich zum
weiß-blauen Wohlstand beiträgt – erfordern staatliche
Regulation, Digitalisierung und technologische
­Disruption ein gigantisches Maß an Klugheit und Kraft­
 anstrengung, wie unser Titelinterview mit Audi-Chef
 Markus Duesmann ab Seite 12 zeigt.
 Um trotzdem ein klein wenig weihnachtliche Stimmung
 aufkommen zu lassen, beleuchten wir ab Seite 6 der vor-
 liegenden Ausgabe, warum der Dresdner Stollen eine
 starke Münchner Tradition hat (beziehungsweise umge-
 kehrt). Und wir widmen uns – auch das passt in eine
 Weihnachtsausgabe – ab Seite 26 pädagogisch wertvol-
 lem Holzspielzeug aus dem Bayernland.

Bitte bleiben Sie stark, gesund und finden Sie gute Erho-
lung in der Weihnachtszeit!

BERTRAM BROSSARDT, Herausgeber
Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
INHALT

6TRADITION
                                      12
                                      INTERVIEW
                                                                           18
                                                                           GESELLSCHAFT

 Stollen aus München                  „Es wird noch eine                   Unternehmer und
 und ihre Wurzeln in                  fünfte Welle geben                   ihr Ansehen
 Dresden                              – und eine sechste                   Studien stellen Managern
                                                                           nicht die besten Zeugnisse aus.
 Die Konditorei Kreutzkamm hat eine   und siebte!“                         Ärzte und Feuerwehrleute
 bewegte Familiengeschichte – mit
                                      Corona fordert ein Unternehmen wie   sind beliebter.
 Geschäftssinn und Leidenschaft zum
                                      Audi zusätzlich. Dabei forciert
 süßen Gebäck.
                                      Audi-CEO Markus Duesmann
                                      gerade den Ausstieg aus dem Ver-
                                      brenner und bringt das autonome
                                      Fahren voran.
Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
INHALT

MACH(T)RAUM10                        LIFESTYLE36
                                                                                          IMPRESSUM
                                      EINE FRAGE NOCH ...               38
                                                                                   vbw Unternehmermagazin 06/2021
                                                                                           HERAUSGEBER
                                                                                        vbw – Vereinigung der
                                                                                     Bayerischen Wirtschaft e. V.
                                                                                   VR 15888 Amtsgericht München

22                                    26
                                                                                Hauptgeschäftsführer: Bertram Brossardt
                                                                                  Max-Joseph-Str. 5, 80333 München
                                                                              Büro des Herausgebers: Andreas Ebersperger
                                                                              E-Mail: unternehmermagazin@vbw-bayern.de
                                                                                         HERAUSGEBERBEIRAT
                                                                                           Bertram Brossardt
                                                                                             Holger Busch
                                                                                          Anna Engel-Köhler
 AUSBILDUNG                            PORTRÄT                                              Michael Forster
                                                                                             Klaus Lindner
                                                                                            Thomas Schmid
                                                                                           Dr. Peter J. Thelen

 Aus Besonderheiten                    Bausteine                                              Walter Vogg
                                                                                      GESAMTKOORDINATION

 werden Stärken                        fürs Leben                                           Dr. Peter J. Thelen
                                                                                           Tel.: 089-551 78-333,
                                                                                   E-Mail: peter.thelen@vbw-bayern.de
 Das Integrationszentrum für           Die HABA FAMILYGROUP                               CHEFREDAKTEUR
 Menschen mit Autismus (MAut)          verarbeitet in Bad Rodach nahe                  Alexander Kain (V.i.S.d.P.)
                                                                                       REDAKTION: Sandra Hatz
 in München bietet Berufsvorberei-     Coburg Holz zu feinem Spiel-            AUTOREN: Alexander Kain, Sandra Hatz,
                                                                              Christiane Habrich-Böcker, Katia Meyer-Tien
 tung und eine individuelle Betreu-    zeug. Das Unternehmen hat
                                                                               GRAFIK: Johanna Geier, Silvia Niedermeier
 ung bis zum Einstieg in die           weitere gute Standbeine und ist
                                                                                     KORRESPONDENTENBÜROS
 Arbeitswelt.                          kontinuierlich gewachsen – auf           D – 10117 Berlin, Charlottenstraße 35/36,
                                                                                           Dr. Peter J. Thelen
                                       derzeit rund 2.200 Mitarbeiter.        B – 1000 Brüssel, Rue Marie de Bourgogne 58,
                                                                                          Volker Pitts-Thurm
                                                                              USA – 10174 New York, The Chrysler Building,
                                                                               405 Lexington Ave, 37th Fl., Christoph Kolle
                                                                                               VERLAG
                                                                              vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft
                                                                                        Projektgesellschaft mbH
                                                                                   HRB 106556 Amtsgericht München
                                                                                    Geschäftsführer: Klaus Kornitzer
                                                                                      KOOPERATIONSPARTNER ·
                                                                                GESAMTABWICKLUNG · ANZEIGEN
                                                                                     Reiner Fürst, PNP Sales GmbH
                                                                                      Medienstraße 5, 94036 Passau
                                                                                 Tel.: 0851-802-237, Fax: 0851-802-772
                                                                              Anzeigentechnik E-Mail: josef.feucht@vgp.de
                                                                                  TITELFOTO: Tobias Kempe/Audi AG
                                                                                               DRUCK
                                                                                PASSAVIA Druckservice GmbH & Co. KG
                                                                                          Medienstraße 5b
                                                                                            94036 Passau
                                                                                        Tel.: 0851-966 180-0
                                                                                 Das vbw Unternehmermagazin erscheint
                                                                                 sechsmal im Jahr mit einer Auflage von
                                                                                          70.000 Exemplaren.
                                                                                            ISSN 1866-4989
                                                                                 Nachdruck oder Vervielfältigung, auch
                                                                                auszugsweise, nur mit Genehmigung des
                                                                              Herausgebers. Für die ­Zusendung unverlangter
                                                                               Manuskripte oder Bilder wird keine Gewähr
                                                                                             übernommen.
                                                                                          www.vbw-bayern.de
Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
TRADITION

            Echte Handarbeit statt
                                            Fotos: Lisa Plank

            automatisierter Prozesse: Die
            Christstollen der Konditorei
            Kreutzkamm werden noch
            von Hand geformt.

6
Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
TRADITION

                                                                                                     MUST-HAVE

   Dresdner Stollen und
ihre Heimat in München
Was wäre Weihnachten ohne Stollen? Aber er muss nicht immer aus Dresden sein.
Die Münchner Konditorei Kreutzkamm liefert das beliebte Gebäck in alle Welt

Wer in München etwas auf sich hält,        te fragen mich immer, ob wir unseren       J­ eremias Kreutzkamm im Jahr 1825
backt seinen Stollen zu Weihnachten        Stollen noch nach dem gleichen              die Konditorei.
nicht selbst. Wieso auch, schließlich      ­Rezept wie 1825 backen“, erzählt           Nach der Gründung wuchs das
ist die Konditorei Kreutzkamm direkt        ­Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller.            ­Unternehmen schnell. Im Jahr 1867
am Münchner Stadtrand gelegen.               „Da sage ich immer: Wenn wir nach          erhielt sie den Titel des königlichen
Hier wird bereits in fünfter Generati-       dem gleichen Rezept wie 1825 backen        Hoflieferanten, zum Ende des
on Gebäck hergestellt, die Christstol-       würden, würde niemand unsere Stol-         19. Jahrhunderts begann das Unter-
len zählen zu den Spezialitäten der          len essen wollen. Die Qualität der Zu-     nehmen seine Gebäckwaren ins Aus-
Konditorei. Die berühmten Stollen            taten hat sich verändert – und damit       land zu exportieren. Export war da-
werden noch immer von Hand ge-               auch die Rezeptur. Unser Anspruch          mals deutlich schwieriger als heute:
formt – und das, obwohl die Kondi-           und die Kunst ist es, dem Kunden die       Um die Stollen zu verschicken, wur-
torei fast in die ganze Welt exportiert.     Gewissheit zu geben, dass er genau         den sie in Blechkisten verpackt. Diese
Da überrascht es nicht, dass der Stol-       das Produkt und die außergewöhn-           wurden jeden Abend von einem
len schmeckt, als hätte ihn die eigene       lich hohe Qualität bekommt, die er         Klempner zugelötet, danach kamen
Großmutter gebacken.                         bei einer Spezialität aus dem Hause        sie in eine weitere Holzkiste. Sicher
Dass man in der Konditorei Kreutz-           Kreutzkamm erwartet.“                      verschlossen konnten die Stollen
kamm Wert auf Tradition legt, merkt          Die Cafés der Konditorei Kreutz-           dann in die USA und tropische Län-
man: Das beginnt bei den Rezepten            kamm sind fester Bestandteil der           der gesendet werden. Auch heute
und endet bei den Verpackungen. Für          Münchner Innenstadt, unter den             noch werden Kreutzkamm Speziali­
Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller, die           Gästen sind sowohl Touristen als           täten für Firmen- und Privatkunden
vor drei Jahren die Leitung des Fami-        auch Stammkunden zu finden. Ihren          in die ganze Welt versendet.
lienunternehmens übernommen hat,             Ursprung hat die Konditorei jedoch         Die fast zweihundertjährige Firmen-
liegt darin der Wiedererkennungs-            nicht in der bayerischen Landes-           geschichte erzählt jedoch nicht nur
wert der Konditorei. Doch auch hier          hauptstadt, sondern in Dresden. Hier       von Aufschwung und Erfolg. Nach
bleibt die Zeit nicht stehen. „Die Leu-      gründete der damals 25-jährige             dem Bombenangriff auf Dresden im

                                                                                                                                 7
Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
TRADITION

            Jahr 1945 lag die Stadt in Schutt und Asche – und damit
            auch die Konditorei Kreutzkamm. „Von einem Moment auf
            den anderen war nichts mehr von der Konditorei übrig“,
            sagt Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller. Ihr Vater, der dama-
            lige Unternehmensleiter Fritz Kreutzkamm, wagte darauf-
            hin einen Neuanfang in München. Hier fand er eine Anstel-
            lung bei der amerikanischen Militärregierung – und
            eröffnete kurz danach ein neues Café.
            Der wirtschaftliche Aufschwung trieb auch die Nachfrage
            nach süßem Gebäck in die Höhe. Langsam, aber sicher er-
            langte die Konditorei Kreutzkamm wieder den alten
            Ruhm. Zuerst nur in München, nach dem Mauerfall auch
            wieder in Dresden.
            Mittlerweile wird das Familienunternehmen in fünfter
            Generation geführt. Trotz ihrer Größe konnte die Kondi-
            torei ihren Charme jedoch behalten. Für die Christstollen
            wird der Teig von Hand abgewogen, geknetet und in den
            Backofen geschoben. Selbst bei der Verpackung wird
            Hand angelegt, bevor die Stollen die Backstube verlassen.
            Wer moderne Produktionshallen und automatisierte
            ­Prozesse erwartet, wird enttäuscht. Stattdessen trifft man
             dort auf geschäftige Konditoren und Konditorinnen, die
             tatkräftig Hand anlegen.
             Auch das Exportgeschäft hat bei der Familie Kreutzkamm
             Tradition. Schon vor 150 Jahren wurden die fertigen
             Christstollen in Cafés und Ladengeschäfte geliefert. Nicht
             nur in München, sondern bis in die USA. Heute sind die
             Produkte der Konditorei Kreutzkamm vor allem in Asien
             beliebt. „Wir exportieren viele Baumkuchen nach Japan
             und unsere Cafés werden in japanischen Reiseführern auf-
             gelistet. Deshalb besuchen auch viele Touristen aus Japan
             unsere Cafés in München und Dresden“, erklärt Elisabeth
             Kreutzkamm-Aumüller. Doch nicht nur ein Teil der
             Kundschaft stammt aus Japan. Auch die Konditoren selbst.
             „Wir haben einige japanische Kollegen, die uns aus den
             Reiseführern kannten, und deshalb eine Ausbildung bei
             uns gemacht haben. Danach sind sie einfach geblieben“, so
             die Chefin weiter.
             Als Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller vor drei Jahren die
             Leitung des Unternehmens übernahm, schied ihre Mutter
             Friederike Kreutzkamm im Alter von 86 Jahren aus dem
             Betrieb aus. „Sie hat das Unternehmen in die Blüte ge-
             führt, in der es heute ist. Und sie hat mir große Fuß­stapfen
             hinterlassen“, sagt ihre Tochter Elisabeth heute.
             Dabei ist ihr wichtig, nicht nur den Fußstapfen ihrer Mutter
             zu folgen, sondern eigene Akzente zu setzen. Sie möchte
             das Unternehmen modernisieren, gleichzeitig aber seinen
             Charme erhalten. „In den letzten Jahren wurde nicht mehr
             viel modernisiert. Das war auch völlig in Ordnung. Aber

            Nicht nur bei den Christstollen wird Hand angelegt.
            Das Sortiment der Konditorei Kreutzkamm umfasst
            ­Weihnachts- und Teegebäck, Pralinen, Baumkuchen
             und sogar Petit Four.

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Markus Interview: www.vbw-bayern.de Schutzgebühr 6,- Euro - vbw - Die bayerische Wirtschaft
TRADITION

    jetzt ist es an der Zeit, einige Dinge   Renovierung gab es aber keinen Tisch        ­Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller
    anzupacken“, ist sie sich sicher.        11 mehr“, so die Firmenchefin.               heute noch nicht. Trotzdem stehen
    Ein besonderes Anliegen war die Re-      Solche Veränderungen bespricht die           die Chancen gut, dass eines ihrer vier
    novierung der Cafés. „Ich bin selbst     Unternehmerin am liebsten mit jun-           Kinder früher oder später in das
    nie in die Cafés gegangen, weil sie      gen Leuten. „Das sind die Kunden             ­Unternehmen einsteigt. „Ich sage
    mir zu altbacken waren“, gesteht sie     von morgen. Sie kennen die Produkte           ­ihnen immer, dass sie das nicht
    und lacht. Das sollte sich mit der Re-   schon von ihren Eltern, später kaufen          ­machen müssen, aber dass sie wissen
    novierung im vergangenen Sommer          sie sie selbst. Es ist wichtig, dass wir        sollen, was sie ablehnen“, sagt die
    ändern. Das Café in der Münchner         diese Gruppe nicht verlieren.“ Die              Unternehmerin. 
    Maffeistraße sollte ein traditionelles   Gespräche mit jungen Leuten überra-
    Kaffeehaus bleiben, das Café in der      schen sie dabei immer wieder. „Wenn
    Pacellistraße wiederum sowohl die        ich frage ‚Wie findet ihr das? Ist das
    junge Kundschaft als auch die            zu spießig? Sollen wir das anders ma-
    Stammkunden ansprechen.                  chen?‘ wurde mir oft gesagt: ‚Ja, das
    Ein mutiges Vorhaben, schließlich ist    ist spießig, aber das soll so sein. Das
    die Konditorei Kreutzkamm eine fest      war schon immer so.‘“
    etablierte Marke. „Für uns war es        Ob die Tradition weitergeht und das
    sehr spannend, zu sehen, wie unsere      Familienunternehmen in die sechste
    Gäste die Renovierungen annehmen.        Generation geführt wird, weiß
    Normalerweise läuft es so ab, dass der
    Kellner die Gäste sieht und weiß:
    ‚Das sind die Damen von Tisch 11,                         Elisabeth Kreutzkamm-Aumüller hat vor zwei Jahren die Leitung der
    die kommen jede Woche.‘ Nach der                             Konditorei Kreutzkamm übernommen. Als fünfte Generation der
                                                                             Unternehmerfamilie modernisiert sie die Konditorei.

                                                                                                                                   Anzeige

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Mach(t)Raum

                                                                                                                                Fotos: Astrid Schmidhuber
              So oft es geht, legt Angela
                  Inselkammer eine
                 Fitness-Pause ein.

                                               Treuer Kamerad:
                                            Der Plüschhund begleitet
                                            Angela Inselkammer schon
                                               seit ihrer Kindheit.

                                                   Stubentiger:
                                              Hauskatze „Seffi“ ist
                                              die heimliche Chefin
                                             im Inselkammer-Büro.       Angela Inselkammer hat eine
                                                                             Schlüsselposition.
                                                                       Die Schlüssel öffnen alle Türen
                                                                           im Inselkammer-Reich.

                                                                                                          Die Familienecke
                                                                                                          mit der Familienuhr
                                                                                                         und dem behütenden
                                                                                                              „Herrgott“.

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Information

                                                                                       Anzeige
     ANGELA INSELKAMMER   ist eine viel beschäftigte GASTRONOMIN.
   Was bewegt sie dazu, sich aktiv in der Verbandsarbeit für das Hotel- und
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   Gaststättengewerbe (Dehoga) zu engagieren? Inselkammer findet, dass alle
   an einem Strang ziehen sollten, wenn es um die Belange ihrer Branche und
   deren rund 400.000 Mitarbeiter allein in der Hotellerie und Gastronomie
   geht. Darum steht sie beim zweitgrößten Landesverband der Dehoga als Prä-
   sidentin an vorderster Front und kämpft. Erst recht in Zeiten der Pandemie,
   die existenzbedrohend für viele Betriebe war und ist. Damit das Tal bald
                                                                                                                                                     e
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                                                                                                                                 Schutzgebühr 6,– Euro

   durchschritten ist, fordert sie konkrete Maßnahmen der Regierung für einen
   der deutschen Schlüsselgeschäftszweige, etwa die Verstetigung des 7-prozen-
   tigen Umsatzsteuersatzes für die Gastronomie und eine flexible Wochenar-
   beitszeit. Letzteres würde aus ihrer Sicht Mitarbeiter erheblich motivieren,
   nicht abzuwandern oder sich noch mehr als bislang zu engagieren.
   Dass das Gastgewerbe trotz aller aktuellen Schwierigkeiten nicht aufgeben
   darf, hat Corona bewiesen. „Die Menschen haben verstanden, wie wichtig
   die Gastronomie als Ort der Zusammenkunft ist und sie so auch das soziale
   Miteinander fördert“, sagt sie. Eine Krise bringt eben auch immer etwas Gu-
   tes hervor. Zudem stieg durch die intensive externe Krisenkommunikation
   während der Lockdowns der Bekanntheitsgrad des Interessenverbandes De-
   hoga in bislang unerreichte Sphären.
   Dass sich durch die vierte Corona-Welle wieder Krisenstimmung breit-
                                                                                                    Interview :
                                                                                                    Katja
                                                                                                                                                020421           www.vbw-bayern.d
                                                                                                                                                                                   e
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   macht, könnte niemanden unglücklicher machen als eine leidenschaftliche                          Wildermuth
                                                                                                                                                         1

   Gastgeberin wie Angela Inselkammer. Sie ist das Gesicht und das Herz der
   Inselkammer-­Familie, die in bayerischer Postkartenidylle in Aying unter
   ­anderem Hotel, Restaurant, Biergarten und Brauerei betreibt. Und Unter-
    nehmen, die familiengeführt sind, sind nun mal besonders nah dran am
    ­Geschäft. Darum arbeitet sie, wenn sie mal nicht im Haus oder für den Ver-
     band unterwegs ist, in ihrem Büro mit Aussicht auf Hotel und Restaurant.
     Denn das Wohl der Gäste im Blick zu haben, hat für sie oberste Priorität –
     mit dem Ziel, „ein Stückchen Heimat auf Zeit zu bieten“.

                                                                                                                  Interview :

                                                                                                                                                             020 5
                                                                                                              Carsten
                                                                                                              Spohr
                                                                                                                                                               21  1

                                                                                                 Das vbw Unternehmermagazin ist die Premium-
                                                                                                 Publikation für Menschen aus der bayerischen
                                                                                                 Wirtschaft und Politik. Das sind Unternehmer,
                                                                                                 Führungskräfte in den Betrieben, politische Mei-
                                                                                                 nungsbildner, Entscheider aus den Verbänden sowie
       Alles im Blick:
                                                                                                 Multiplikatoren gesellschaftlich relevanter Gruppen.
Von ihrem Bürofenster schaut                                                                     Wir wollen Ihnen mit dem vbw Unternehmer-
 Angela Inselkammer auf den                                                                      magazin alle zwei Monate nutzwertorientierte
     Brauereigasthof, die                                                                        Inhalte geben, darunter Best-Practice-Beispiele aus
 Dependance „Herrenhaus“,                                                                        bayerischen Unternehmen, Wirtschaftspolitik,
die Gästezimmer beherbergt,                                                                      Recht, Soziales, Forschung und Technik, Bildung
  und den Biergarten. 1878
                                                                                                 und Lifestyle.
  wurde das Unternehmen
  von Familienurahn Johann                                                                       Wenn Sie auch zu diesem Leserkreis gehören wollen,
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                                                                                  11             DS-GVO finden Sie unter www.vbw-bayern.de/01dsv
INTERVIEW

     „Die Zeit der Verbrenner
     ist so gut wie vorbei“
               Zur Mitte des Jahrzehnts wird Audi seinen letzten Diesel und seinen letzten Benziner
             vorstellen. Zugleich soll bereits ein Drittel der Audis elektrisch unterwegs sein, kündigt
                 Audi-CEO MARKUS DUESMANN im Interview an. Bis 2040 sollte das Land völlig
         auf FOSSILE ENERGIEN verzichten, fordert er – und erwartet, dass die Politik ihre Aufga-
              ben erledigt. Außerdem erklärt der Audi-Boss, wie es beim AUTONOMEN FAHREN
                                                       weitergeht und warum CORONA bleiben wird

     Wir stecken mitten in der vier-          Ich bin ein Mensch wie jeder andere       ren, ob eine Impfung vorgeschrieben
     ten Corona-Welle. Hätten Sie             auch. Und ich sage Ihnen: Die Erfah-      wird, um die Gesellschaft insgesamt
     gedacht, dass es derlei nochmal          rung war schon hart. Ich erkrankte        besser zu schützen. Heute stellt nie-
     geben würde?                             kurz vor meinem Impftermin. Ich           mand mehr die Anschnallpflicht in-
     Ich war mir sicher, dass dieses Virus    hatte glücklicherweise keinen schwe-      frage.
     nicht verschwindet. Und ich bin mir      ren Verlauf, dennoch habe ich die
     auch sicher, dass sich jeder mensch­     Folgen lange gespürt. Gerade deswe-       Sie rechnen damit, dass Corona
     liche Körper im Lauf der Zeit damit      gen plädiere ich sehr fürs Impfen. Die    uns in unserem weiteren Leben
     auseinandersetzen muss – sei es          Nebenwirkungen einer echten Infek-        begleiten wird. Was bedeutet
     durch Impfung oder Infektion. Solan-     tion sind bedeutend unangenehmer          das aber wirtschaftlich? Schafft
     ge das nicht vollständig passiert ist,   als die Nebenwirkung einer Impfung.       die Wirtschaft eine fünfte Welle?
     wird es Welle um Welle geben. Zu-                                                  Können wir uns das leisten?
     gleich habe ich das Gefühl, dass wir     Wäre Ihnen mit Blick auf Ihr Un-          Von Welle zu Welle ist unser Umgang
     zunehmend gelernt haben, damit           ternehmen eine Impfpflicht am             damit besser geworden. Mittlerweile
     umzugehen. Das ist auch notwendig.       liebsten?                                 sind wir als Unternehmen vorberei-
     Denn dieses Virus wird bleiben.          Grundsätzlich muss man respektie-         tet, mit Corona umzugehen. Ich bin
                                              ren, wenn Menschen das nicht wol-         überzeugt: Es wird noch eine fünfte
     Sie hatten selbst Corona. Wie            len. Gleichzeitig gibt es Grenzen –       Welle geben – und eine sechste und
     einschneidend war das Erlebnis?          und diese schwere Krise fordert mehr      siebte. Wir werden alle von Welle zu
     Viele haben ja die Vorstellung:          Solidarität denn je. Beim Autofahren      Welle besser damit umgehen. Aber
     Ein Spitzenmanager darf prinzi-          gilt seit vielen Jahren eine Anschnall-   wir sollten alles dafür tun, dass die
     piell nicht ernsthaft erkranken,         pflicht, um die Menschen vor Unfall-      Wellen klein und kaum merklich
     es ist nicht vorgesehen, dass er         folgen zu schützen. Deshalb halte ich     bleiben – so wie es jedes Jahr eine
     mal länger weg ist.                      es für zulässig, die Diskussion zu füh-   Grippewelle gibt, wird es in Zukunft

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Fotos: Tobias Kempe/Audi AG

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                                   INTERVIEW
INTERVIEW

     immer wieder eine Corona-Welle ge-         elektrisch. Es ist wichtig, dass wir als   sern. Unsere Aufgabe ist es wieder-
     ben. Irgendwann werden wir aufhö-          Gesellschaft von den fossilen Ener-        um, Fahrzeuge zu entwickeln, die mit
     ren zu zählen.                             gieträgern wegkommen. Wir alle             Strom fahren. Darüber hinaus tragen
                                                werden uns auf nachhaltigen Strom          wir unseren Teil dazu bei, dass unsere
     Herr Duesmann: Im Jahr 2025                umstellen müssen. Und damit uns            Autos mit Grünstrom unterwegs
     will Audi seinen letzten Verbren-          der Individualverkehr auch in Zu-          sind, indem wir den Ausbau von grü-
     ner-Motor vorstellen.                      kunft persönliche Freiheit erlauben        nem Ladestrom fördern. Dafür haben
     Korrekt.                                   kann, sind rein batterieelektrische        wir uns mit Energieversorgern zu-
                                                Fahrzeuge die richtige Lösung.             sammengetan, die bis 2025 für uns
     Wird es ein Benziner sein? Oder                                                       rund fünf Terawattstunden zusätzli-
     ein Diesel?                                                                           chen Grünstrom ins Netz einspeisen.
     Das Modell wird von einem Verbren-                                                    Wir gehen damit in Vorleistung für
     ner angetrieben werden – sowohl als                                                   eine Veränderung in der gesamten
     Benziner als auch als Diesel. Diese           „Wir haben bei Audi                     Industrie, für die letztendlich die Po-
     Motoren werden die besten sein, die                                                   litik den Rahmen vorgeben muss.
                                                   eine klare Vision, wie
     wir jemals entwickelt haben – die
     stärksten und zugleich effizientesten,        die Zukunft a
                                                               ­ ussieht:                  Heißt das, Sie plädieren dafür, so
     sie werden natürlich die EU7-Norm                                                     schnell wie möglich aus Kohle-
     erfüllen. Da freuen wir uns bei Audi         Und die ist elektrisch“                  verstromung auszusteigen?
     drauf – gerade weil es die letzten sind.                                              Wir sollten die Phase, in der wir stark
                                                                                           von Kohlestrom abhängig sind, so
     Das verblüfft, wenn man Sie                                                           kurz wie möglich halten – denn be-
     sonst so hört. Denn Sie sprechen           Aber mindestens bis 2030 wird es           züglich CO₂ ist Kohlestrom mit am
     sonst mit großer Begeisterung              weiter Kohlestrom geben – folg-            schlechtesten.
     davon, dass zur Mitte des Jahr-            lich fahren die Elektro-Audis
     zehnts ein Drittel der neuen               erstmal für lange Zeit mit Kohle.          Und wie stopfen wir die Lücke?
     Audi-­Fahrzeuge elektrisch un-             Deutschland war 2020 immerhin auf          Denn im kommenden Jahr wer-
     terwegs ist. Da scheinen Sie auch          Platz fünf weltweit bei der installier-    den wir die letzten Kernkraft-
     große Freude dran zu haben …               ten Leistung erneuerbarer Energien.        werke abschalten.
     Wir haben bei Audi eine klare Vision,      Die Energiewirtschaft hat die Aufga-       Tatsächlich wirkt die Reihenfolge, erst
     wie die Zukunft aussieht: Und die ist      be, den Energiemix weiter zu verbes-       aus der Kernenergie und dann aus der

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INTERVIEW

Kohleverstromung auszusteigen, bei         dung treffen zum Ausstieg aus den         Aber ich frage nochmal: Die Be-
Betrachtung der akuten Emissionen          fossilen Energien. Denn nur so            fürchtung, dass sich das mit dem
befremdlich, aber es geschah unter         kommt Innovation in Gang – durch          Strom nicht ausgeht, wenn wir
dem Eindruck der Katastrophe von           klare Richtungsentscheidungen. Und        erst Kernkraftwerke abschalten
Fukushima 2011. Leider ist es auf-         so, wie wir uns bei Audi viel einfallen   und dann auch noch die Kohle-
grund der langen Investitionsdauern        lassen, wie wir den Verbrenner-Aus-       verstromung beenden, haben Sie
in der Energiewirtschaft schwer, kurz-     stieg bis 2033 gestalten, so muss die     nicht?
fristig zu reagieren – das sind Prozes-    Gesellschaft überlegen, wie sie von       Wir haben heute zwar knapp 50 Pro-
se, die jeweils auf Jahrzehnte ausgelegt   den fossilen Energien loskommt. Wir       zent regenerativ erzeugten Strom in
sind. Umso wichtiger ist es, heute zu      werden beispielsweise für die Strom-      Deutschland. Wenn wir uns aber den
diskutieren, ab dem Jahr 2040 kom-         netzstabilität mehr Speichertechnolo-     gesamten Primärenergiebedarf an-
plett auf fossile Energieträger zu ver-    gie brauchen, speziell für Wind- und      schauen, sind nur 17 Prozent regene-
zichten und alles auf regenerative         Solarenergie. Da gibt es noch viel zu     rativ erzeugt. Um den beachtlichen
Energien umzustellen.                      erfinden. Und auch die Verteilung         Rest zu ersetzen, müssen wir uns ext-
                                           der Energie sollte dringend angepackt     rem anstrengen. Doch die Mensch-
Glauben Sie, dass es nächstes Jahr         werden – um den Strom aus dem             heit hat sich immer mit Innovationen
nochmal eine Diskussion geben              Norden, wo viel Windenergie ent-          geholfen. Wir werden auch das Prob-
wird über die Verlängerung von
Laufzeiten bei Kernkraftwerken?
Ich glaube nicht, dass sich die Ampel-               „Wir werden auch das Problem, das wir beim
Koalition auf ein solches Unterfangen
einlassen wird.                                         Klima ganz offensichtlich selbst erzeugen,
                                                    technologisch lösen – und nicht über Verzicht.“
Sie haben keine Angst vor dem
großen Strom-Blackout, der Ihre
Autos nicht mehr fahren und Ihre
Bänder nicht mehr rollen lässt?            steht, verlässlich zu uns in den Süden    lem, das wir beim Klima ganz offen-
So wie Audi eine ganz klare Entschei-      zu bringen. Oder aus Frankreich, wo       sichtlich selbst erzeugen, technolo-
dung für den Ausstieg aus dem Ver-         sich Energieüberschüsse ergeben           gisch lösen – und nicht über Verzicht.
brenner getroffen hat, so sollte die       werden. Und natürlich brauchen wir        Wir können den Menschen nicht sa-
Gesellschaft eine ganz klare Entschei-     als Industrie ein stabiles Netz.          gen: Ihr dürft im Winter nicht heizen

                                                                                                                              15
INTERVIEW

     und ihr dürft das Auto nicht be­         cken, um die Kinder abzuholen            hängt. Und dennoch: Ich betrachte
     nutzen.                                  und zum Sport zu fahren?                 das nicht vorhandene Tempolimit als
                                              Wenn die Technologie so weit ist. Da     großes Zeichen der Freiheit, die unser
     Audi hat vor ein paar Jahren mal         reden wir über autonomes Fahren in       Land uns Menschen hier ermöglicht.
     laut darüber nachgedacht, bis            engen Wohnstraßen, wo Kinder spie-       Insofern wäre es schade, wenn es ir-
     zum Jahr 2026 vollautonom un-            len, Fußgänger unterwegs sind und        gendwann einmal formal zu einem
     terwegs zu sein. Was ist eigent-         auch Fahrradfahrer mal etwas Unvor-      Tempolimit käme, weil diese Freiheit
     lich aus dieser Ankündigung ge-          hergesehenes machen, und das ganze       etwas Ikonisches für Deutschland ist.
     worden?                                  womöglich bei Wolkenbruch oder           Deshalb hänge ich ein bisschen daran.
     Wir sind auf dem Weg. Sich heute auf     Schneegestöber oder im Nebel. Wel-
     ein ganz konkretes Jahr festzulegen      cher Hersteller will da vorschnell die   Zwar sind die technologischen
     ist schwierig bis unmöglich. Wir wer-    Verantwortung übernehmen für alle        Herausforderungen in der Auto-
     den schrittweise in bestimmten Situa-    Verkehrssituationen, in die ein Auto     industrie derzeit immens. Aber
     tionen oder Gebieten höhere Auto-        gerät? Das Auto kann nicht bei jedem     das autonome Fahren dürfte
                                                                                       ­herausragend sein, oder?
                                                                                       Das ist vermutlich die komplexeste
                                                                                       Software, die es auf der Erde gibt.
         „Es ist leichter, ein Flugzeug automatisch
                                                                                       Eine Rakete ins All zu fliegen, ist da-
      landen zu lassen, als ein Automobil autonom                                      gegen noch vergleichsweise einfach.
                                                                                       Es ist leichter, ein Flugzeug automa-
          durch München-­Schwabing zu steuern.“                                        tisch landen zu lassen, als ein Auto-
                                                                                       mobil autonom durch München-­
                                                                                       Schwabing zu steuern.
     matisierungsgrade als heute auf dem      Zweifel, den es in gewissen Situatio-
     Markt sehen. In Texas oder Kaliforni-    nen haben wird, einfach mitten auf       Vor Jahren wurde überlegt, wer
     en, wo es selten Wintereinbrüche         der Straße stehen bleiben. Um zulas-     vor der größeren Herausforde-
     gibt, oder begrenzt auf bestimmte        sungsfähig zu sein, muss das Auto ge-    rung steht: die US-amerikani-
     Gebiete innerhalb einer Stadt wie        fühlt tausendmal besser sein als ein     schen Software- und Technolo-
     Hamburg, kann ich mir das vorstel-       menschlicher Fahrer. Das ist techno-     gie-Giganten, die plötzlich ein
     len. In der großen Fläche werden in      logisch schon noch eine Herausforde-     echtes Auto bauen wollten –
     der zweiten Hälfte dieses Jahrzehnts     rung – aber wir sind auf einem guten     oder die deutschen Ingenieure
     mit Sicherheit Autos auf der Straße      Weg und handeln verantwortlich.          und die deutsche Industrie, die
     sein, die Teilstrecken autonom fahren                                             es plötzlich mit Software zu tun
     können. Davon gehe ich aus, darauf       Ist das eigentlich nicht der zarte       hatten statt mit Ventilen, Spalt-
     arbeiten wir hin. Die Technologie, die   Hinweis, dass ein Tempolimit aus         maßen und Fahrwerksabstim-
     dafür notwendig ist, ist extrem kom-     technologischen Gründen mittel-          mung? Wie ist der Spielstand bei
     plex. Deswegen hört man so wenig zu      fristig nicht doch Sinn machen           diesem Wettrennen?
     dem Thema – weil alle unheimlich         könnte? Einerseits verbieten sich        Das ist schwer zu sagen. Was wir bes-
     busy sind, diese Technologie zu ent-     hohe Geschwindigkeiten mit ei-           ser als irgendwer sonst auf der Welt
     wickeln. Uns eingeschlossen. Das ers-    nem Elektroauto ohnehin, ande-           können, ist, Fahrzeuge weltweit in
     te Auto, das hoch automatisiert fah-     rerseits könnten Sensorik und            millionenfacher Ausfertigung und
     ren wird, ist wohl unser Artemis. Da     Rechenleistung beim autonomen            höchster Qualität zu bauen. Das ist
     wird sich der Fahrer in bestimmten       Fahren kleiner dimensioniert             eine extrem komplexe Aufgabe – so-
     Situationen tatsächlich ganz aus der     werden, wenn die Geschwindig-            wohl hinsichtlich der Prozesse als
     Fahraufgabe herausnehmen und             keiten niedriger wären.                  auch der Logistik. Beim Thema Soft-
     stattdessen andere Tätigkeiten ver-      In der Tat: Je langsamer das Auto        ware haben wir wie andere zu lange
     richten können.                          fährt, desto einfacher ist es für die    zu sehr auf die Zulieferer-Struktur
                                              Sensorik. Deshalb wird autonomes         gesetzt. Wir haben deren Know-how
     Über welches Jahr reden wir da?          Fahren mit ziemlicher Sicherheit         genutzt und nur für die Vernetzung
     Wie gesagt, über die zweite Hälfte des   nicht in Geschwindigkeitsbereichen       der Steuergeräte untereinander ge-
     Jahrzehnts.                              jenseits der 200 km/h stattfinden.       sorgt. Für uns stellt es jetzt eine Revo-
                                              Und ja, auch die Elektrifizierung        lution dar, mit einem Zentralrechner
     Und wann kann ich das Auto               wirkt wie ein natürliches Tempolimit     im Auto zu arbeiten. Wir haben dazu
     selbständig in die Schule schi-          – weil die Reichweite vom Tempo ab-      mit CARIAD eine Organisation ge-

16
INTERVIEW

schaffen, mit der wir unsere Eigen-       Vorteil ist, wenn man die gesamte        Was die dazugehörigen Transfor-
leistung im Bereich Software erhöhen      Lieferkette unter Kontrolle hat. Das     mationsprozesse angeht, tragen
– perspektivisch auf 60 Prozent bis       ist wie bei Autos an der Ampel: Fah-     Sie Verantwortung für viele Men-
2025. Wir wollen zur Mitte des Jahr-      ren sie der Reihe nach los? Dann         schen im Unternehmen und den
zehnts mindestens auf Augenhöhe           kommen nur ein paar über die Grün-       Standorten.
mit den Besten sein. Und weil wir das     phase. Fahren alle auf ein gemeinsa-     Genau deshalb ist es so wichtig, dass
Autobauen schon können, sind wir in       mes Signal hin gleichmäßig los,          wir bei Audi die notwendigen Ent-
einer recht guten Position.               schaffen es viel mehr über die Ampel.    scheidungen schon jetzt gefällt haben
                                          Bei der Kommunikation über die ge-       – wie die, ab 2033 auf Verbrenner zu
In der zurückliegenden Corona-­           samte Kette hinweg – da werden wir       verzichten –, auch wenn sie bisweilen
Krise haben wir lernen müssen,            in Zukunft bedeutend mehr machen.        dramatisch und einschneidend wa-
dass unsere Lieferketten nicht so                                                  ren. Dennoch wurden diese Entschei-
stabil sind und unser Standort                                                     dungen absolut positiv aufgenommen
nicht so resilient ist, wie wir ge-                „In den drei                    – weil sie Klarheit bringen. Mit Klar-
dacht haben. Welche Lehren hat                                                     heit können Menschen umgehen – es
Audi gezogen?                               Bereichen Halbleiter,                  ist die Unklarheit, mit der sie nicht
Unter den Folgen der Pandemie hat             Batterien und Soft-                  umgehen können. Deshalb sind wir
die Wirtschaft weltweit gelitten. Das                                              bei Audi in der Transformation unse-
ist kein speziell deutsches Problem,        ware haben wir uns in                  res Unternehmens und unserer Pro-
keines speziell der Automobilindus-         der Vergangenheit zu                   dukte auf einem super Weg. Wir
trie oder gar speziell von Audi. Sehen                                             ­werden noch Tausende Menschen be-
Sie sich nur die Lage bei den Halblei-          stark auf andere                    wegen und ausbilden. Das ist für viele
tern an. Eigentlich ist nicht verwun-                                               eine große Umstellung. Auch für
derlich, was passiert ist. Stellen Sie
                                                       verlassen.“                  mich selbst: Ich habe mein ganzes Le-
sich vor, Sie fahren auf der Autobahn,                                              ben lang Verbrenner entwickelt. Jetzt
und plötzlich bremst einer bis zum                                                  wende ich mich Neuem zu – mit gro-
Stillstand ab. Dann entsteht erst ein-    Was wir – und zwar ganz unabhängig        ßer Wertschätzung für diese Techno-
mal Chaos. Und obwohl der Still-          von Corona – immer deutlicher se-         logie, die in Deutschland erfunden
stand vielleicht nur ein paar Sekun-      hen: In den drei Bereichen Halbleiter,    und perfektioniert wurde. Anfangs
den gedauert hat, dauert es eine halbe    Batterien und Software haben wir uns      fiel es mir schwer. Jetzt nicht mehr.
Stunde, bis die Fließgeschwindigkeit      in der Vergangenheit zu stark auf an-     Die Zeit der Verbrenner ist so gut wie
auf der Autobahn wieder hergestellt       dere verlassen. Gleichzeitig werden       vorbei.                              
ist. Im vergangenen April waren wir       gerade diese drei Felder in der
gezwungen, die Produktion für sechs       Zukunft eine ganz große
Wochen ruhen zu lassen. Damit kam         Rolle spielen. Es ist
die gesamte, wirklich die gesamte Lie-    wichtig, dass wir uns
ferkette zum Stillstand. Es wird sicher   damit viel mehr
noch bis ins Jahr 2023 dauern, bis das    beschäftigen,
alles wieder geschmeidig läuft. Zumal     und zwar auf
es ja zusätzliche externe Schocks gab,    europäischer
die die Situation verstärkt haben –       Ebene. Es ist
beispielsweise einen Frachter, der im     spät, aber
Suezkanal quer lag. Was wir gelernt       nicht zu
haben, ist, dass es sicherer und von      spät.

            Markus Duesmann ist seit April 2020
            Vorstandsvorsitzender von Audi und im
            Vorstand des Volkswagen-Konzerns für
            Forschung und Entwicklung verantwort-
            lich. Davor war der studierte Maschinen-
                bau-Ingenieur bei Daimler und BMW.
POLITIK

                                        Foto: engel.ac - stock.adobe.com
          Feuerwehrleute und Ärzte
          gehören zu den beliebtesten
                Berufsgruppen.

                                        Foto: Iryna - stock.adobe.com

18
POLITIK

                                                                                         GESELLSCHAFT

                                         Ungeliebte
                                   Unternehmer
In einer aktuellen Studie zum Ansehen verschiedener Berufe in der
Bevölkerung schneiden Unternehmer und Manager überraschend schlecht
ab. Das hat weitreichende Folgen – ist aber weder gerechtfertigt noch
unabänderlich

„Unternehmer sind Menschen mit ei-       Organisation. Gemeinsam mit              haben der Studie zufolge Berufe wie
nem kraftvollen Ego. Und das wird in     Dr. Daniela Rohrbach-Schmidt vom         Landwirtschaftshelfer, Textilhilfsar-
Deutschland nicht unbedingt ge-          Bundesinstitut für Berufsbildung         beiter oder Imbissverkäufer. Das ver-
schätzt“, sagt Friedemann Stracke,       (BIBB) hat er in einer aktuellen Stu-    wunderte die Forscher noch wenig:
selbst Unternehmer: Nach vielen Jah-     die – die Veröffentlichung ist in Kür-   Bei der Bewertung des Ansehens ei-
ren in der Personalleitung bei der       ze geplant – das Ansehen von 402 Be-     nes Berufes seien Einkommen und
Otto GmbH & Co.KG hat er sich im         rufen in der Bevölkerung untersucht.     Bildungsvoraussetzungen dominie-
Jahr 2007 selbständig gemacht. Seit-     Eine Forschungslücke, denn die letzte    rend, sagt Ebner: „Wenn wir die 402
her berät er als Personaldiagnostiker    ähnlich angelegte Studie stammt          Berufe, die wir abgefragt haben, nach
Unternehmen und Unternehmer.             noch aus den 1980er Jahren, behan-       Einkommen und Bildung sortieren,
Und hat den Eindruck: Die Deut-          delte nur Westdeutschland und be-        dann können wir schon relativ genau
schen und das Unternehmertum, das        schränkte sich auf die Erhebung von      die Position der Berufe auf der Anse-
ist ein kompliziertes Verhältnis. Da     50 Berufen. Viele Berufsbilder, die      hensskala voraussagen.“ Doch es gibt
stehe auf der einen Seite das Bild des   heute den Alltag prägen, gab es da-      Ausnahmen. So finden sich zum Bei-
reichen Kapitalisten mit starkem         mals noch gar nicht. Ebner und           spiel ganz oben auch die Feuerwehr-
Selbstbezug. „Und gleichzeitig be-       Rohrbach-Schmidt ließen also 9.000       leute, deren Einkommen im Regelfall
wundern wir Unternehmer. Dafür,          Probanden jeweils bis zu fünf Berufe     dem eines Piloten kaum gleichkom-
dass sie etwas aufbauen und vielen       auf einer Skala von null bis zehn be-    men dürfte. Und auch die Position
Menschen eine Existenzgrundlage er-      werten, die Null stand für sehr gerin-   der Unternehmer überrascht: „Ei-
möglichen.“                              ges Ansehen. So ergab sich für jeden     gentlich würde man vermuten, dass
Professor Christian Ebner kann diese     Beruf ein Durchschnittswert. Piloten     Manager angesichts ihres Einkom-
Ambivalenz in Zahlen fassen. Er lei-     oder Chefärzte beispielsweise erreich-   mens und ihrer Bildung sehr hoch
tet an der Technischen Universität in    ten mit Werten um die acht den obe-      angesehen sind“, sagt Ebner. Mit rund
Braunschweig den Lehrstuhl für So-       ren Bereich der Skala. Das geringste     6,5 allerdings liegen sie nur im guten
ziologie mit Schwerpunkt Arbeit und      Ansehen mit Ergebnissen um die drei      Mittelfeld.                          ▶

                                                                                                                            19
POLITIK

     Fehlleistungen Einzelner                die Daten nahelegen, dass das Anse-      verstehen“ 126 Persönlichkeitsprofile
     schädigen den Ruf aller                 hen in den vergangenen vier Deka-        von Gründern untersucht und mit 25
     Das deckt sich mit den Ergebnissen,     den deutlich gesunken sei, auch wenn     erfolgreichen deutschen Unterneh-
     zu denen auch Meinungsforscher bei      die Untersuchungen sich nur schwer       mern ausführliche Interviews ge-
     Forsa und Gfk regelmäßig kommen:        vergleichen lassen. „Meine Vermu-        führt. Unternehmerpersönlichkeiten,
     Manager und Unternehmer sind,           tung wäre, dass das mit den großen       zu dem Schluss kommt er, sind über-
     auch wenn sich viele Menschen ihrer     Ereignissen der vergangenen Jahr-        durchschnittlich durchsetzungsfähig,
     enormen wirtschaftlichen Bedeutung      zehnte zusammenhängt, die mit ein-       handlungsgetrieben, willensstark und
     durchaus bewusst sind, in Deutsch-      zelnen Managern in Verbindung            setzen unabhängig von den Umge-
     land nicht besonders beliebt. „Ein-     standen. Da ging es um direkte Ver-      bungsbedingungen ihre Ideen durch:
     kommen und Bildung sind zwar do-        trauensbrüche zwischen Unterneh-         „Das sind durchaus verantwortungs-
     minierende, aber nicht die einzigen     men und Kunden, um Manipulation          bewusste, aber von ihrem Thema be-
     Faktoren, die über das Ansehen eines    von Produkten, Fälschung von Doku-       sessene Egoisten“, sagt ­Stracke. Für
     Berufes in der Gesellschaft entschei-   menten. Dazu kamen noch Dinge, die       den wirtschaftlichen Erfolg mag das
     den“, erklärt Ebner. Insgesamt setze    in der Gesellschaft als sehr ungerecht   von Vorteil sein, in der moralischen
     sich das Ansehen noch aus mindes-       wahrgenommen wurden: hohe Bo-            Bewertung durch die Gesellschaft
     tens zwei weiteren wesentlichen         nuszahlungen, Vergünstigungen und        aber steht Egoismus eher auf der
     Komponenten zusammen: Eine große        Abfindungen, manchmal trotz man-         Malus-Seite.
     Rolle spiele auch, ob die Berufsaus-    gelndem Erfolg. So etwas prägt sich      Dabei scheint es für das Ansehen der
     übenden viel Verantwortung tragen       bei den Menschen ein und führt           Unternehmer kaum eine Rolle zu
     und Entscheidungsbefugnisse haben.      dazu, dass ein ganzer Berufsstand ab-    spielen, dass sich egoistisch motivier-
     Das komme den Feuerwehrleuten zu-       gewertet werden kann. Selbst wenn        tes unternehmerisches Gewinnstre-
     gute, denen eine große Verantwor-       sich die meisten Manager völlig kor-     ben und soziales, ökologisches oder
     tung – nämlich die über Leben und       rekt verhalten.“                         gesellschaftliches Engagement keines-
     Tod – zugeschrieben wird. Außerdem      Demnach wären es einzelne wenige         wegs ausschließen. Dem „Monitor
     ­komme noch eine moralische Kom-        Großereignisse, die die Reputation ei-   Unternehmensengagement“ der
      ponente hinzu, und die, obgleich       nes ganzen Berufes beschädigten.         ­Bertelsmann-Stiftung und des Stifter-
      schwer fassbar, könnte die entschei-   Und noch ein weiterer Faktor könnte       verbandes zufolge sehen sich mehr
      dende Rolle in der Bewertung des       hinzukommen: Der Personaldiagnos-         als die Hälfte aller befragten Unter-
      Ansehens von Unternehmern und          tiker Friedemann Stracke hat für sein     nehmer eindeutig in der Verantwor-
      Managern spielen. Zumal, so Ebner,     Buch „Unternehmerpersönlichkeiten         tung, sich gesellschaftlich zu engagie-

                                                                                                                                       Foto: Rawpixel.com - stock.adobe.com

                                                                                              Einzelkämpfer können Firmen guttun.
                                                                                             Chefs gelten als besonders zielstrebig.
                                                                                            Doch junge Unternehmen, vor allem Start-
                                                                                             ups, setzen auf den Erfolg von Teams.

20
POLITIK

ren. „Besonders gut hat man das
während der Pandemie gesehen“, sagt        Ansehen einzelner Berufsgruppen in %*
Detlef Hollmann, der die Untersu-          Es haben ein (sehr) hohes Ansehen:
chung betreut, „als Unternehmen
                                                  Feuerwehrmann/-frau                                                                93
plötzlich anfingen, Masken oder Des-
infektionsmittel zu produzieren, ob-
wohl das mit ihrem Kerngeschäft                               Arzt/Ärztin                                                       87
nichts zu tun hat.“ Spenden und
Sponsoring für lokale oder überregio-                     Müllmann/-frau                                              70
nale Vereine, Veranstaltungen oder
wohltätige Organisationen und die                           Lokführer(in)                                        62
Unterstützung der eigenen Mitarbei-
ter und ihrer Familien sind in vielen
                                                           Briefträger(in)                                  54
Unternehmen selbstverständlich:
Man möchte in der Öffentlichkeit po-
sitiv wahrgenommen werden, als Ar-                     Unternehmer(in)                                42
beitgeber attraktiv wirken, Mitarbei-
ter binden und auch Kompetenzen                        Beamter/Beamtin                           37
der eigenen Mitarbeiter stärken. Der
Effekt dieser Maßnahmen allerdings                    Bankangestellte(r)                  23
                                                                                                      * dargestellt ist jeweils der Anteil
wird, insbesondere in kleinen und                                                                       an Befragten, die ein sehr hohes
mittelständischen Unternehmen, sel-          Versicherungsvertreter(in)           8
                                                                                                        oder hohes Ansehen von der
                                                                                                        jeweiligen Berufsgruppe haben
ten evaluiert. Hinzu kommt, dass sich
einzelne Unternehmen häufig nur            Beruferanking 2020 (Quelle: Auftraggeber: dbb für den Monitor Öffentlicher Dienst)
punktuell und ohne langfristige Stra-
tegie engagieren. Sinnvoll – auch und
gerade im Hinblick auf die öffentliche   sein. Und zentral ist auch der Kom-          Tatsächlich gibt es in Deutschland
Wahrnehmung – wären hier gezielte        munikations- und Informationsfluss,          seit Jahren immer weniger Gründer:
Initiativen der Handwerkskammern         so dass die Mitarbeiter wissen, was          Begannen im Jahr 2000 noch
und Berufsverbände, schlägt Detlef       im Unternehmen los ist. Man kann             1.290.000 Menschen eine gewerbliche
Hollmann vor. Diese könnten kon-         also auch im Kleinen etwas tun und           oder freiberufliche Selbständigkeit, so
krete Felder für Engagement identifi-    damit einen Beitrag leisten zur Ver-         waren es im Jahr 2020 gerade mal
zieren, das Engagement gezielt lenken    besserung des Berufsbildes.“                 noch 537.000. Dies allein auf das ge-
und so auch in der Öffentlichkeit        Das ist wichtig. „Ob ich hoch oder           sellschaftliche Ansehen des Unter-
sichtbarer machen.                       niedrig angesehen bin, hat direkten          nehmerberufes zurückzuführen wäre
                                         Einfluss auf mein Selbstwertgefühl“,         falsch. Aber es lohnt sich hier ein
Kompetenz, Kommunikation,                sagt Soziologe Ebner, „es hat direkten       Blick insbesondere auf diejenigen
Kooperation                              Einfluss auf die tägliche Kommunika-         Gründer, die der sogenannten Start­
Gleichzeitig lässt sich auch innerhalb   tion. Wenn ich meinen Beruf nenne,           up-Szene zugerechnet werden: Viele
der Betriebe einiges zur Verbesserung    reagieren die Leute in einer bestimm-        Jungunternehmer starten heute als
des Unternehmeransehens tun, sagt        ten Weise darauf, je nachdem, ob er          Team und eben gerade nicht als Ego-
Soziologe Ebner: „Was sind die pri-      hoch oder niedrig angesehen ist. Das         isten in die Geschäftswelt, setzen auf
mären Erwartungen an die Rolle ei-       kann zu Wettbewerbsvorteilen oder            flache Hierarchien und engen Aus-
nes Unternehmers? Entscheidungen         -nachteilen führen, zum Beispiel auf         tausch mit Mitarbeitern ebenso wie
so zu treffen, dass das Unternehmen      dem Wohnungsmarkt oder auf dem               mit Kunden. Und viele stellen sozia-
erfolgreich ist. Wenn man da kompe-      Partnerschaftsmarkt.“                        les, gesellschaftliches oder ökologi-
tent ist, dann führt das auch dazu,      Und natürlich gilt auch: Je höher das        sches Engagement nicht nur als Zu-
dass man selbst ein gutes Ansehen        Ansehen, desto mehr junge Leute              satz- oder Teilaspekt ihrer Arbeit,
genießt.“ Viele andere Faktoren spiel-   entscheiden sich für einen Berufs-           sondern sogar als Kernanliegen ihres
ten aber ebenso eine Rolle: „Klare Vi-   zweig. So kann das niedrige Ansehen          Unternehmens dar. Durchaus mög-
sionen und Ziele formulieren, die        eines Berufes langfristig sogar zum          lich, dass dies der Beginn eines Wan-
auch von den Mitarbeitern geteilt        Fachkräftemangel führen. Oder, im            dels ist, der über kurz oder lang das
werden. Mitarbeitende respektieren.      Fall des Unternehmertums, zu einem           Ansehen des Unternehmerberufes
Klare Strukturen schaffen, verlässlich   Rückgang an Firmengründungen.                wieder steigen lässt.                

                                                                                                                                              21
AUSBILDUNG
Foto: olezzo - stock.adobe.com

                                                              Präzise Abläufe und Checklisten sind
                                                              Menschen mit Autismus wichtig, um
                                                              für Struktur am Arbeitsplatz zu sorgen.

                                      FÖRDERN UND BEGLEITEN

                                      Brücke in
                                      die Arbeitswelt
                                 22
AUSBILDUNG

Menschen mit Autismus sind engagierte und loyale                                     Dabei ist es für Autistinnen und Au-
                                                                                     tisten wichtig, dass es an ihrem Ar-
Mitarbeiter*innen – wenn sie eine Chance erhalten und
                                                                                     beitsplatz für sie erkennbare Regeln
optimal auf die Arbeitswelt vorbereitet werden. Das                                  und klare Abläufe gibt. Flexibilität
                                                                                     kann hingegen ein Problem sein,
I­­ntegrationszentrum für Menschen mit Autismus
                                                                                     etwa die spontane Verschiebung von
(MAut) in München bietet genau das: Berufsvorberei-                                  Terminen. Abweichungen können
                                                                                     leicht zu Störungen führen“, berichtet
tung, passende Ausbildungen und eine individuelle
                                                                                     Barbara Winter. „Umgekehrt sind
Betreuung bis zum Einstieg in die Arbeitswelt. Das                                   Menschen mit Autismus besonders
                                                                                     geeignet für alle Berufe, bei denen es
Projekt MAut ist eine Einrichtung der gfi – der Gesell-
                                                                                     um erkennbare Muster beziehungs-
schaft zur Förderung beruflicher und sozialer Integrati-                             weise Abläufe sowie Sorgfalt geht.“
                                                                                     Darum bietet MAut fünf entspre-
on, einem Unternehmen des Bildungswerks der Bayeri-
                                                                                     chende Ausbildungsgänge an: Fachla-
schen Wirtschaft (bbw), beauftragt und gefördert von                                 gerist*in, ­Fachkraft für Lagerlogistik,
                                                                                     Kaufmann*frau für Spedition und
der Bundesagentur für Arbeit
                                                                                     Logistikdienstleistung sowie Fachin-
                                                                                     formatiker*in in den Fachrichtungen
                                                                                     Anwendungsentwicklung und
                                                                                     Systemintegration.
                                                                                     „Die meisten Menschen mit Autis-
                                                                                     mus kommen nach dem Schulab-
                                                                                     schluss – von Mittelschule bis Abitur
                                                                                     – zu uns“, so Winter. „Oft haben sie
                                                                                     sich noch nicht für eine Ausbildungs-
Petra Tauber (Name geändert) fiel es       Aus Besonderheiten werden                 richtung entschieden, sodass eine elf-
schon immer schwer, ihren Redefluss        Stärken                                   monatige Berufsvorbereitungsphase
zu steuern. Vor allem bei ihren Lieb-      Aktuelle Untersuchungen kommen zu         vorgeschaltet werden kann. In dieser
lingsthemen gelang es ihr kaum, auf        dem Ergebnis, dass etwa ein Prozent       Zeit wird geklärt, welches Berufsfeld
ihr Gegenüber zu achten und andere         der Bevölkerung autistisch ist. Die be-   am besten zum jeweiligen Menschen
Menschen auch zu Wort kommen zu            rufliche Ausbildung und das Arbeits-      passt.“ So war es auch bei Petra
lassen. Konflikten stand sie ebenfalls     leben stellen autistische Menschen vor    ­Tauber: In der Berufsvorbereitung
meist hilflos gegenüber. Ihnen wich        große Herausforderungen. „Aber             nahm sie an einer umfassenden Kom-
sie in der Regel einfach aus, wobei        wenn Autistinnen und Autisten den          petenzanalyse in unterschiedlichen
Taubers eigene Bedürfnisse regelmä-        passenden Job ergreifen, werden aus        Berufsfeldern teil und sammelte dar-
ßig unberücksichtigt blieben.              ihren Besonderheiten echte Stärken –       über hinaus in Praktika erste Erfah-
Solche Verhaltensmuster sind typisch       von denen auch ihre Arbeitgeber pro-       rungen. Zudem erfolgte ein intensives
für Menschen, die an einer Störung         fitieren“, ist Winter überzeugt. Darum     Training ihrer sozialen Kompetenzen.
aus dem Autismus-Spektrum leiden.          unterstützt MAut die Betroffenen und       Im Logistikbereich war sie besonders
„Im sozialen Umgang und in der             deren Angehörige sowie das schuli-         geschickt und die Aufgaben gefielen
Kommunikation zeichnen sie sich            sche, berufliche und soziale Umfeld,       ihr. Im Gesamtergebnis erhielt sie die
durch Besonderheiten wie stereotype        in enger Zusammenarbeit mit der zu-        Empfehlung für eine unterstützte
Verhaltensweisen aus“, berichtet           ständigen Agentur für Arbeit, durch        Reha-Ausbildung als Fachkraft für
­Barbara Winter, gfi-Standortleiterin      vielfältige Angebote. Das Integrati-       Lagerlogistik.
 des Integrationszentrums für Men-         onszentrum ist eine Einrichtung der
 schen mit Autismus in München. „Es        gfi. Die gfi wiederum ist ein Tochter­    Intensive Begleitung während
 gibt hier allerdings große Unterschie-    unternehmen des bbw und fokussiert        der Ausbildung
 de, denn jeder Mensch mit Autismus        ­sowohl die soziale als auch die beruf-   Während der Ausbildung wurde
 hat jeweils eine individuelle Erlebens-    liche Integration von Menschen mit       ­Tauber im Integrationszentrum MAut
 welt. Manche können zum Beispiel           besonderen Problemlagen.                  intensiv begleitet, zum Beispiel durch
 schlecht Geräusche ausblenden und          „Ziel von MAut ist immer Inklusion        Aufarbeiten der Berufsschulinhalte
 müssen sich darum sehr anstrengen,         durch eine Ausbildung und die Auf-        und Hilfe bei den Hausaufgaben. Hin-
 um konzentriert arbeiten zu können.“       nahme einer passenden Tätigkeit.          zu kamen spezifische Maßnahmen,

                                                                                                                                23
AUSBILDUNG

     um der Autistin mit ihren persönli-             werden präzise Abläufe und Checklis-       Jährlich beginnen bis zu 70 junge Er-
     chen Besonderheiten den Eintritt in             ten erstellt, um für Struktur am Ar-       wachsene im Integrationszentrum ih-
     die Arbeitswelt zu erleichtern: Sie             beitsplatz zu sorgen. Darauf können        ren Weg in die Arbeitswelt. Im Au-
     lernte, bei Gesprächen ihren Rede-              Autist*innen sich sehr gut einstellen –    gust 2021 waren es 45 Auszubildende
     fluss zu steuern und besser auf die Re-         und es hält sie im Job: „Wenn am Ar-       insgesamt. „Aus einem Modell- wur-
     aktionen ihrer Gesprächspartner zu              beitsplatz feste Abläufe bestehen, blei-   de ein Integrationsprojekt“, fasst
     achten. Auch Konfliktlösungsstrategi-           ben Autistinnen und Autisten oft sehr      ­Winter zusammen. Und macht aus
     en wurden ihr von den Mitarbeiten-              lange in Unternehmen und sind loya-         der Freude an ihrer Arbeit keinen
     den des MAut-Fachteams vermittelt.              le und zuverlässige Mitarbeiterinnen        Hehl: „Es begeistert mich, mit Autis-
     Als die theoretische Zwischenprü-               und Mitarbeiter“, berichtet Winter.         tinnen und Autisten zu arbeiten. Wir
     fung näher rückte, bekam Petra                                                              lernen viel von den Teilnehmenden –
     ­Tauber fortwährend intensive Unter-            Mehr als 20 Jahre Erfahrung                 zum Beispiel diszipliniert zu sein und
      stützung: Gemeinsam mit MAut-Mit-              Seit 1999 unterstützt MAut mit einem        uns klar und präzise auszudrücken.“
      arbeitenden wiederholte sie den Un-            erfahrenen interdisziplinären Fach-         Das Münchener Erfolgsmodell führte
      terrichtsstoff und machte sich fit für         team Autist*innen dabei, in der Ar-         zur Ausweitung der gfi-Angebote für
      den entscheidenden Tag. So war Petra           beitswelt Fuß zu fassen. Damals             Menschen mit einer Autismus-Spekt-
      Tauber bestens auf ihren Auftritt vor          wandte sich der Verband „Hilfe für          rum-Störung. In Erlangen entstand
      den IHK-Prüfer*innen vorbereitet,              das autistische Kind e. V. (heute:          die berufsvorbereitende Bildungs-
      sie nahm die Hürde ohne Probleme.              ­„autismus Oberbayern e. V.“) an das        maßnahme MAut. Oberfrankenweit
      Auch bei der anschließenden Suche               Bayerische Staatsministerium für Ar-       wird das individuelle Berufscoaching
      nach einer passenden Stelle war                 beit und Sozialordnung, Familie,           PIKASS (Perspektive Integration
      MAut an ihrer Seite. Selbst nach ih-            Frauen und Gesundheit. Die Bitte:          ­Kooperation für Menschen mit Autis-
      rem Berufsstart in einem mittelstän-            Unterstützung bei der beruflichen In-       mus-Spektrum-Störung) angeboten –
      dischen Unternehmen erfolgte eine               tegration von Menschen mit                  über den Arbeitsmarktfonds und die
      Nachbetreuung, um ihr die Integrati-            High-Functioning-Autismus und As-           Adalbert-Raps-Stiftung gefördert.
      on zu erleichtern.                              perger-Syndrom in den Arbeitsmarkt.         Weitere Informationen: m-aut.de
      Um diesen Übergang in die Arbeits-              „Daraufhin wurde in der gfi Mün-
      welt so reibungslos wie möglich zu              chen ein Modellprojekt aufgelegt.         Die Gesellschaft zur Förderung
      gestalten, kommen im MAut-Integra-              MAut startete mit drei Autisten. Heu-     ­beruflicher und sozialer Integration
      tionszentrum Autist*innen und po-               te gibt es in München 100 Plätze“, so      (gfi) gGmbH (die-gfi.de) ist ein
      tenzielle Arbeitgeber schon während             Winter, die selbst von Anfang an mit       ­Unternehmen des Bildungswerks der
      der Ausbildung zusammen. Dabei                  dabei war.                                  Bayerischen Wirtschaft (bbw.de). 

        Das Integrationszentrum für Menschen
        mit Autismus (MAut) bietet fünf Ausbil-
       dungsgänge an: Fachlagerist*in, Fachkraft
            für Lagerlogistik, Kaufmann*frau für
            Spedition und Logistikdienstleistung
      sowie Fachinformatiker*in (Anwendungs-
           entwicklung und Systemintegration).

                                    Foto: panuwat - stock.adobe.com

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