Panorama - Outokumpu Working towards forever - Piepenbrock
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Ausgabe 3/2016 Panorama Magazin der Piepenbrock Unternehmensgruppe Outokumpu Working towards forever Offen sein für Innovationen Ludwig Weinrich Leitinterview mit Olaf Lies Schokoladenguss perfekt verpackt
Olaf Lies. Im Interview auf Seite 6 un-
terstreicht er aber auch, dass die Un-
ternehmen am Ball bleiben und für In-
novationen offen sein müssen, sonst
sei der Technologievorsprung rasch
aufgezehrt. Vor allem in Zukunftstech-
nologien wie der E-Mobilität sei es an
Liebe Leserinnen der Zeit, den Rückstand aufzuholen
und selbst Trends zu setzen.
„Trends setzen“ ist auch das Stichwort
und Leser, von Piepenbrocks Tochterunterneh-
men Loesch Verpackungstechnik. Für
Ludwig Weinrich aus Herford liefer-
te der Maschinenbauspezialist zwei
die Stärke des Wirtschaftsstandortes rung sorgen für eine ungebrochene seiner Hochleistungsverpackungs-
Deutschland ist eng verknüpft mit Nachfrage nach Industriegütern. Star- maschinen LTM-DUO, die jeweils bis
der Kraft der deutschen Industrie- ke Partner wie Piepenbrock sichern zu 200 Tafeln Schokolade pro Minute
unternehmen. Sie sind der Garant für die Produktion im Industriesektor mit verpacken (Seite 18). Währenddessen
sichere Arbeitsplätze und sorgen für hochwertigen Services und halten ih- rollen beim Global Player BSH in Nau-
ständige Innovation. In Deutschland ren Auftraggebern den Rücken für ihre en jedes Jahr knapp 600 000 Front-
erwirtschaften die 45 000 Unterneh- Kernaufgaben frei – wie etwa bei Outo- lader-Waschmaschinen vom Band,
men des verarbeitenden Gewerbes kumpu, dem finnischen Erzeuger von die von hier aus im gesamten nordeu-
23 Prozent der Bruttowertschöpfung, Premium-Edelstahlprodukten. Großen ropäischen Raum verbreitet werden.
bieten laut Statistischem Bundesamt Wert legt das Industrieunternehmen Der Beitrag „Weiße Ware für weiße
mehr als 6,1 Millionen Menschen nicht nur auf akkurate Dienstleistun- Wäsche“ ab Seite 30 beschreibt an-
einen sicheren Arbeitsplatz und sind gen und Nachhaltigkeit, sondern auch schaulich, wie Piepenbrock Sicherheit
für alle anderen Branchen ein wichti- auf Einhaltung der strikten Sicherheits- zu einem sauberen Geschäft mit den
ger Absatzmarkt. Auch in Zukunft wer- vorgaben (Seite 12). Wäschepflegeprodukten beiträgt.
den die Industrieunternehmen eine Insgesamt befinden sich die produzie- Ihnen wünschen wir bei allen industri-
wichtige Rolle spielen: Die wachsen- renden Unternehmen in Deutschland ellen Einblicken eine aufschlussreiche
de Weltbevölkerung sowie die zuneh- in einer guten Ausgangslage, meint und spannende Lektüre der Piepen-
mende Urbanisierung und Digitalisie- Niedersachsens Wirtschaftsminister brock Panorama!
Ihre
Wilhelm Giertler Olaf Piepenbrock Paul Richter Arnulf Piepenbrock
INHALT
IMPULS KOMPETENZ
06 Leitinterview: Offen sein für Innovationen 09 Erwiesen umweltfreundlich in Greifswald
16 Saubere Lösungen für Industrieanlagen
PARTNER
12 Working towards forever PIEPENBROCKER
18 Ludwig Weinrich – Schokoladenguss perfekt 10 Zeitreise durch den Dresden-Marathon
verpackt
21 Erfolgreich auf Punktejagd gegangen
22 HAUTAU öffnet das Fenster zur Welt
26 Willkommen bei Piepenbrock
25 Unsere Neukunden
27 Hannover feierte tausendsten Mitarbeiter
30 BSH Nauen: Weiße Ware für weiße Wäsche
33 Kurz gesagt
30 10
Foto: BSH Hausgeräte GmbH.
4 Panorama 3/2016
INHALT
34 Druck erzeugt Gegendruck KARRIERE
34 Autokorso Leipzig 28 Spiel, Spaß, Workshops – und ein haushoher
Sieg
35 Reinigungstipp – Spülmaschine gezielt nutzen
35 Süden nach AMS BAU zertifiziert
NACHHALTIGKEIT
36 Unsere Dienstjubilare
11 Unweit des Schulgartens wächst ein neuer
Baum
38 Piepenbrocker nachhaltig aktiv
28
38
Panorama 3/2016 5
lässigt haben. Das gilt für jeden Ver-
kehrsweg, egal, ob er dem Bund, dem
Land oder einer Kommune zugeord-
net werden kann. Wir brauchen aber
auch den Ausbau der Verkehrswege.
Für Niedersachsen und Deutschland
von zentraler Bedeutung: die Hinter-
landanbindung der deutschen Seehä-
fen. Mit der Aufstellung des Bundes-
verkehrswegeplans 2030 haben wir da
eine sehr gute Zukunftsperspektive.
In den Fokus rückt auch das Thema
Verkehrssicherheit. Automatisiertes
Fahren ist das Stichwort. Moderne
Fahrzeuge sind mit technischer Un-
terstützung wie Abstandswarnern und
automatischen Bremssystemen deut-
lich sicherer geworden. Diese Ent-
wicklung wird weitergehen.
Ein Augenmerk liegt für uns in der ver-
stärkten Nutzung der umweltfreund-
lichen Verkehrsmittel. Wir brauchen
mehr Kapazitäten auf der Schiene und
wir ermöglichen mehr Mobilität auf der
Offen sein für Schiene mit unserer Unterstützung für
den Schienenpersonennahverkehr.
Ziel der Landesregierung ist es, mehr
Innovationen Personen einen Anschluss an den
attraktiven Schienenpersonennahver-
kehr anzubieten.
Digitalisierung wird immer wichtiger.
Interview mit Olaf Lies, niedersächsischer Minister für Wirtschaft,
Sie wird alle Lebensbereiche erfassen,
Arbeit und Verkehr, zu den Themen Mobilität, Digitalisierung und auch den Mobilitätsbereich. So bie-
der Problematik des Fachkräftemangels. tet die Digitalisierung auch vielfältige
Chancen, den ÖPNV noch effektiver
und attraktiver zu machen. Moderne
Das Thema Mobilität bewegt nicht struktur. Welche Vision zeichnen Sie Kommunikationstechnologie – Smart-
Foto: Thiemo Jentsch.
nur die Pendler. Während der dies- für die kommenden Jahre? phone und Apps – minimiert Zugangs-
jährigen politischen Mittagspau- Olaf Lies: Der Erhalt der Substanz ist barrieren zum ÖPNV. Sie ermöglicht
se bei Piepenbrock nahmen Sie derzeit eine besonders große Aufga- komfortable Reiseketten auch ohne
auch Bezug zum Ausbau der Infra- be, die wir leider jahrelang vernach- eigenen Pkw. Fahrräder, Carsharing,
6 Panorama 3/2016
IMPULS
Mitnahmezentralen, Anrufsammel- bei den Datengrundlagen begleitet beitsmarkt. Die besten Zahlen seit 20
taxis und ÖPNV-Tickets lassen sich und unterstützt. Und ganz klassisch: Jahren. Man hat vielfach das Gefühl,
vom Smartphone aus planen, buchen Wir haben mit unseren Anmeldungen dass überhaupt nichts schiefgehen
und bezahlen. Im Idealfall kann der zum Bundesverkehrswegeplan und kann.
Kunde alles mit einer App erledigen. den Planungen sehr gute Vorarbeit ge-
Wichtiger Treiber der Digitalisierung leistet. Die Früchte werden wir in den Worin besteht aus Ihrer Sicht Opti-
wird die E-Mobilität sein. Sie verbin- nächsten 15 Jahren ernten. Ich nenne mierungspotenzial?
det eine moderne Antriebstechnik mit die Alpha-Trasse im Schienenverkehr, Olaf Lies: Vielleicht liegt eine gewisse
einer leistungsfähigen Informations- die Schleuse Lüneburg sowie auch die Gefahr genau in diesem Sicherheits-
verarbeitung zwischen verschiedenen A 20, die A 39, die A 33. All diese Pro- gefühl, von dem ich gesprochen habe.
Fahrzeugen und deren Nutzern. jekte werden verwirklicht. Wir können alles, wir kriegen alles hin,
uns kann nichts passieren. So ist es
Was muss diesbezüglich in Deutsch- Welches Produkt oder welche eben nicht. Wir müssen immer dran-
land geschehen? Dienstleistung haben wir noch nicht bleiben, immer offen sein für Innova-
Olaf Lies: Mobilität kann in Deutsch- „auf dem Schirm“, das oder die in tionen, sonst ist der Modernitäts- und
land nur gemeinsam vorangebracht zehn Jahren für Furore gesorgt ha- Technologievorsprung aufgezehrt. Das
werden. Wir brauchen solide Verab- ben werden? geht manchmal viel schneller, als man
redungen zur Finanzierung der Ver- Olaf Lies: Die alles durchdringende denkt.
kehrsinfrastruktur. Es ist überhaupt Entwicklung der Digitalisierung ist in
nichts dagegen einzuwenden, wenn ihrer Dimension noch lange nicht al- Was muss geschehen, um zukunfts-
auch privates Kapital in den Ausbau len bewusst. Sie wird unser tägliches fähig zu bleiben?
der Infrastruktur fließt – wenn man das Leben verändern: die Produktion, die Olaf Lies: Nehmen wir das Beispiel
Ganze klug organisiert. Für neue An- Verbreitung von Informationen und na- E-Mobilität. Für das dringend not-
triebstechnologien sind viele Fragen türlich auch die Mobilität. wendige Erreichen unserer Klimaziele
zu beantworten, zum Beispiel die flä- brauchen wir emissionsfreie Mobilität.
chendeckende Versorgung mit Lade- Wie bewerten Sie die aktuelle Lage Und wir haben es in Deutschland viel
infrastruktur. Eine Pkw-Maut zur Fi- in den Industriebranchen und worin zu lange nicht geschafft, marktreife
nanzierung unserer Vorhaben braucht sehen Sie die Stärken der Unterneh- E-Autos zu produzieren. Die staatli-
übrigens kein Mensch. Die Höhe der men? che Kaufprämie ist jetzt endlich ge-
Einnahmen rechtfertigt nicht den Ver- Olaf Lies: Im Unterschied zum Bei- kommen – ich war der Erste, der sie
waltungsaufwand – und nach Jahren spiel zu Großbritannien haben wir in vorgeschlagen hat. Volle eineinhalb
der Mangelverwaltung fließt inzwi- Deutschland unsere industriellen Kerne Jahre ist das jetzt her. Die Batterien
schen genug Geld im System. erhalten. Und aus diesen historischen für diese Fahrzeuge sind die Schlüs-
Kernen heraus haben sich unsere Un- seltechnologie. Produziert werden sie
Wie wird die Politik dazu beitragen, ternehmen weiterentwickelt und an in Asien, hier hat die Industrie wirklich
die notwendigen Rahmenbedingun- die neuen Zeiten angepasst. Es gibt etwas verschlafen. Das schmerzt mich
gen zu schaffen? unglaublich viel Substanz, Know-how als Elektroingenieur besonders. Und
Olaf Lies: Seitens des Landes wird sehr und Potenzial in der deutschen Indus- wir arbeiten daran, eine eigene Bat-
viel für Verbesserungen getan. So wer- trie. Nicht zuletzt deshalb haben wir im terieproduktion in Deutschland auf-
den zum Beispiel die Entwicklungen Unterschied zu anderen Teilen Europas zubauen – in Niedersachsen, genau
bei der E-Mobilität im Speziellen und in Deutschland einen sehr robusten Ar- genommen.
Panorama 3/2016 7
IMPULS
Niedersachsens Wirtschaftsminister Olaf Lies (r.) besuchte Namensvetter Olaf Piepenbrock (l.) am 18. Januar 2016 bei der „Politischen Mittags-
pause“ in Osnabrück. Damals wie heute bewegen ihn die Themen Mobilität, Digitalisierung und Fachkräftemangel.
Also: Mut haben, offen sein für Innova- Konzepte, bessere Ausbildung, Spezi- Familienfreundlichkeit ist immer noch
tionen – und nicht technische Trends alisierung. „Arbeit 4.0“, darauf läuft es eine Herausforderung für große Teile
verschlafen. hinaus. der Wirtschaft. Es wird die Zeit kom-
men, da werden sich Unternehmen
„Fachkräftemangel 4.0“: Welche Wie kann die Politik unterstützen? um junge Mütter reißen. Ein weiteres
Entwicklung steht uns bevor? Olaf Lies: Erst einmal müssen wir im- Feld: Wir dürfen niemanden zurück-
Olaf Lies: Nicht zuletzt die Dienst- mer wieder auf die sich verändernden lassen. Gemeinsam mit der Bundes-
leistungsbranche wird sich auf einen Umstände hinweisen. Mit unserer lan- agentur für Arbeit kümmern wir uns
Mangel an Fachkräften in vielen Berei- desweiten Fachkräfteinitiative tragen zurzeit darum, dass nicht mehr ganz
chen einzustellen haben. Es nützt al- wir unseren Teil dazu bei, das Prob- so junge Menschen zwischen 25 und
les nichts: Die Zahl der Erwerbstätigen lem abzumildern. Wir müssen über- 35 Jahren eine „Zweite Chance“, so
in Niedersachsen wird bis 2030 um dies zu einer klug gesteuerten Zu- der Name des Projektes, für die Be-
670 000 auf rund 3,2 Millionen sinken. wanderung in unser Land kommen. rufsausbildung bekommen. Das ist
Mit anderen Worten: In den nächsten Wir brauchen endlich ein Einwande- ein Erfolgsmodell.
knapp 15 Jahren verlieren wir ein Fünf- rungsgesetz, das uns hilft, weltweit
tel unserer Beschäftigten. Ein Fünftel! Fachkräfte zu gewinnen – oder junge Sonderfall Mittelstand. Zukunfts-
Ich frage mich wirklich manchmal, ob Menschen, die wir selbst ausbilden oder Auslaufmodell?
sich diese Erkenntnis schon überall können. Außerdem müssen wir das Olaf Lies: Ohne Wenn und Aber ein
durchgesetzt hat. Das bedeutet: Die Potenzial im eigenen Land ausschöp- Zukunftsmodell! Als Wirtschafts- und
anfallende Arbeit muss von den ver- fen, die Erwerbsquote von Menschen als Arbeitsminister sage ich: Ein drei-
bliebenen Kolleginnen und Kollegen mit Handicap erhöhen zum Beispiel. faches Hoch auf unseren Mittelstand
erledigt werden. Dies verlangt kluge Auch die Erwerbsquote von Frauen. in Deutschland und in Niedersachsen!
8 Panorama 3/2016
KOMPETENZ
Im Bild: Sabahudin Dzino (3. v. l. DEKRA)
überreicht das Zertifikat ISO 14001:2004 an
Piepenbrock-Niederlassungsleiterin Kathrin
Baier-Winkler (3. v. r.), die sich mit Jens Wink-
ler, Gudrun Kaphengst, Doris Rebentrost,
Jörn Riemer und Thomas Ziegler (v. l., alle
Piepenbrock) über die Auszeichnung freut.
gungen festzustellen, um im Anschluss
Lösungen zu finden und umzusetzen.“
Umweltstrategie punktete
Kürzlich ließ sich die Niederlassung
Greifswald nach ISO 14001 zertifizieren.
Deren Leiterin Kathrin Baier-Winkler war
bei einer Infoveranstaltung zum Thema
Nachhaltigkeit in Unternehmen hellhö-
Erwiesen rig geworden und hatte im August 2015
ein Projektteam mit dem Ziel ins Leben
gerufen, bestehende Prozesse zu op-
umweltfreundlich timieren. Die Niederlassung punktete
vor allem mit ihrer umweltfreundlichen
Strategie, die detaillierte Maßnahmen
in Greifswald für Klimaschutz, Rohstoffeinsatz so-
wie zur Nutzung fossiler Energieträger
aufführte. Auf dieser Basis wurden drei
ständige und sechs wechselnde Um-
Piepenbrock wirtschaftet nachhaltig. die internen Geschäftseinheiten darin weltziele definiert, zu denen etwa die
Umweltaspekte werden vorausschau- unterstützt, die festgelegten Vorga- Abgas- und Lärmreduktion, die Ein-
end und systematisch in unternehme- ben der Norm umzusetzen. Anhand sparung von Kraft- und Betriebsstoffen
rische Entscheidungen einbezogen. stichprobenartiger Prozessanalysen oder der Einsatz umweltschonender
Umweltmanagement stärkt nicht nur wird der Qualitätsstandard des Unter- Arbeitsmittel gehörten. „Mit der Zertifi-
ideelle Werte, sondern spart bares nehmens durch externe Auditoren er- zierung zeigen wir, dass es uns ernst
Geld – beispielsweise infolge eines ge- mittelt. „Die anerkannte Zertifizierung ist, in Sachen Nachhaltigkeit voranzu-
ringeren Ressourcenverbrauchs. Die hilft, Rechtssicherheit herzustellen und gehen“, betont Baier-Winkler. „Denn
Norm ISO 14001 bietet für den Aufbau zu prüfen, ob die Umweltgesetze ein- umweltfreundlichere Produkte und
von Umweltmanagementsystemen gehalten werden“, erklärt Möllmann, Strategien steigern die Attraktivität für
eine weltweit anerkannte Grundlage. der auch Mitglied des Arbeitskreises unsere Kunden, deren Ansprüche sich
Holger Möllmann, Umwelttechniker Nachhaltigkeit bei Piepenbrock ist. „Es in den vergangenen Jahren verändert
und Fachkraft für Arbeitssicherheit bei ist dabei wesentlich, potenzielle Ge- haben.“ Und das Beste ist: Höhere
Piepenbrock, ist Teil des Teams, das fährdungen sowie fehlende Genehmi- Kosten entstehen ihnen dadurch nicht.
Panorama 3/2016 9
PIEPENBROCKER
einen weiteren Schub verlieh. Überra-
schend kam für Peter Eckstein 2008
der Runner’s-World-Titel „Beliebtester
Marathon Deutschlands“, über den
mehr als 15 000 Marathonis online ab-
gestimmt hatten. „Wir lagen trotz des
miesen Wetters 2007 sogar vor dem
Berlin-Marathon“, sagt er stolz. Auch
die kontrovers diskutierte Eröffnung
Zeitreise durch den der Waldschlößchenbrücke gehörte zu
den unvergesslichen Momenten. „Als
erste Großveranstaltung haben wir sie
Dresden-Marathon integriert, weil wir meinen, dass sowohl
Brücken als auch das Laufen die Men-
schen verbinden“, erklärt Gerald Hen-
zel. 2014 verlief der Dresden-Marathon
Der Dresden-Marathon wird im Jahr 2016 „volljährig“. Seit seiner auch aufgrund der Teilnehmerzahlent-
wicklung erstmals durch die Dresdner
Premiere entwickelte sich in 18 Ausgaben eine echte Erfolgsstory, Neustadt – ein Szeneviertel der Studen-
an der auch Piepenbrock mitschrieb. ten und jungen Familien. „Es herrsch-
te eine wunderbare Atmosphäre:
Während die einen nach durchfeierter
Die Wende beendete den vom DDR- Zusammenarbeit mit Peter Eckstein, Nacht aus dem Club kamen, feuerten
Sportbund veranstalteten Dresdner der zunächst über eine Sportagentur andere die Läufer noch im Schlafanzug
Elbe-Friedenslauf abrupt. Es sollte und später als selbstständiger Organi- an“, beschreibt Eckstein schmunzelnd.
bis 1998 dauern, bis elf „verrückte“ sations-Chef in den Dresden-Marathon Angeführt von Arnulf Piepenbrock,
laufbegeisterte Sportler die Marathon- eingebunden wurde. nahm 2010 erstmals ein Team des Ge-
tradition in der Region wieder aufleben bäudedienstleisters teil – ein ganz be-
ließen. Die Siegerehrung des Probema- Hochwasser und Frauenkirche sonderer Moment für Gerald Henzel, in
rathons wurde noch auf einer Parkbank Als die vielleicht größte Herausforde- dessen Leben sowohl Piepenbrock als
vollzogen. „Dass alles gut gelaufen ist, rung empfanden beide das Jahrhun- auch der Marathon eine wichtige Rolle
hat uns Mut gemacht“, erinnert sich derthochwasser von 2002. Trotz der spielten. „Es war ein toller Start in eine
der von Beginn an als Vereinsvorsit- immensen Zerstörungen hielten sie an Partnerschaft, die 2016 zum Titelspon-
zender fungierende Gerald Henzel, der der Durchführung des Events fest. „Die soring des Dresden-Marathons geführt
den Vorgänger 1987 selbst gewonnen Solidarität und Hilfsbereitschaft der hat“, freut sich Henzel, der sich im Ru-
hatte. Am 24. Oktober 1999 begann Läuferszene in ganz Deutschland wa- hestand voll und ganz seiner Aufgabe
mit dem „1. Elbe-Dresden-Marathon“ ren überwältigend“, erinnert sich Eck- als Vorsitzender des Dresden Marathon
die Erfolgsgeschichte. Bei bald 3 000 stein. Zu den weiteren größeren Mei- e. V. widmet. „Ich wünsche mir am 23.
Startern wurde klar, dass Henzels eh- lensteinen gehörten das Überwinden Oktober eine schöne Veranstaltung,
renamtliches Engagement nicht mit der der 5 000er-Anmeldungsmarke 2004 bei der wir hoffentlich den 10 000 Star-
Funktion als Niederlassungsleiter bei und der „Frauenkircheneffekt“ 2006, tern näherkommen werden, und dass
Piepenbrock zu vereinen war. Ersten lo- als die Wiedereröffnung des 1945 ich viele Piepenbrocker in Dresden
ckeren Kontakten folgte daher die feste zerstörten Gotteshauses dem Event begrüßen darf.“
10 Panorama 3/2016NACHHALTIGKEIT
und pflegen, können wir der Umwelt
etwas zurückgeben.“ Neben dem öko-
logischen Aspekt unterstrich die Schul-
leiterin ebenfalls den biologischen. Der
Baum benötige Wasser zum Wachsen
und Gedeihen. Dadurch entstünde eine
enge praktische Verknüpfung zum Un-
terricht: „Unsere Schüler sehen, woher
unsere Früchte kommen und wie man
sie ökologisch einwandfrei anbaut. Die-
ser Baum schließt daher für uns einen
Kreis.“
Unweit des Schul- Wachstum im Bergschädengebiet
Die Förderschule Sprache Erich Käst-
ner befindet sich auf einem von Berg-
gartens wächst ein schäden betroffenen Gelände. Die
Stelle für die Kastanie wählten Kaltwas-
ser und Schneider daher sorgfältig aus.
neuer Baum Sie befindet sich nun in etwa zehn Me-
tern Entfernung zum Schulgarten auf
einem Untergrund, der nicht mit Beton
und Abraum verfüllt ist. Die Schulgarten
Die „Erich Kästner-Schule“ (EKSB) freut sich über einen neuen AG wird die Pflege übernehmen. Zwei
Esskastanienbaum. Die Kölner Piepenbrock-Niederlassung setz- Kolleginnen zeigen den sechs- bis
zehnjährigen Schülern, wie zum Bei-
te mit dessen Pflanzung im Mai ein Zeichen für Nachhaltigkeit spiel Erdbeeren, Himbeeren oder auch
und Partnerschaft. Kräuter angebaut werden.
Für Jürgen Schneider war die Pflan-
zung ein persönliches Anliegen. „Wir
Ein Kastanienbaum symbolisiert ab EKSB, entschieden sich dafür, auf dem überreichen normalerweise Urkunden
sofort die langfristige Partnerschaft Gelände der Sprachförderschule ein für die Pflanzung der Kundenbäume
zwischen Piepenbrock und der „Erich sichtbares Zeichen der Partnerschaft im Piepenbrock-Forst“, führte er aus.
Kästner-Schule“. Seit einigen Jahren er- zu setzen. „Der bewusste Umgang mit „Ich fand es aber wichtig, auch vor Ort
bringt die Kölner Niederlassung des Fa- der Umwelt ist Teil der Grundschulricht- etwas Greifbares zu schaffen, dem die
milienunternehmens die Gebäudereini- linien“, erklärte Kaltwasser während der Schülerinnen und Schüler täglich be-
gung in der Eschweiler Bildungsstätte offiziellen Pflanzaktion. „Es gehört zu gegnen und aus dem sie einen persön-
für Sprachförderung. Jürgen Schneider, den Fragestellungen im Sachunterricht, lichen Nutzen ziehen können. Ich den-
Piepenbrock-Niederlassungsleiter, und wie man ein Biotop zusammenhält und ke, das ist uns geglückt. Der Baum wird
Brigitte Kaltwasser, Schulleiterin der schützt. Indem wir einen Baum setzen die Kinder noch viele Jahre erfreuen.“
Panorama 3/2016 11Working towards forever Der Name „Outokumpu“ leitet sich her von der größten Bergwerksstadt Finnlands, der Herkunft des heute weltweit führenden Produzenten von rostfreiem Stahl. Die Mission: Hochleistungsmaterialien herzustellen, die effizient, langlebig und recycelbar sind. Piepenbrock unterstützt am Standort Kre- feld nachhaltig dabei, dass die Kernprozesse laufen. 12 Panorama 3/2016
PARTNER
den. Nachdem die Schmelze – die den Rest zeichnet die Niederlassung
sogenannte Flüssigphase – 2013 ge- Mönchengladbach verantwortlich,
schlossen wurde, produziert Outo- die Oliver Schröder leitet. „Die hellen
kumpu heute hochwertige, 0,2 bis Farben sowie die modernen dunklen
2,5 Millimeter dicke Edelstahlproduk- Steinfliesen, die sich mit den hoch-
te – sogenannte „Coils“ oder auch wertigen Teppichböden abwechseln
„Bunde“. Auf dem gesamten Werks- – das sind Materialien, die wir mit den
gelände verteilen sich die riesigen richtigen Instrumenten in passenden
Produktionshallen. Überall bewegt Intervallen behandeln müssen“, erläu-
sich etwas: Hier ein Kran, dort ein tert er. „Schließlich gilt es im Auftrag
Gabelstapler, und jederzeit besteht des Kunden den Wert des Gebäudes
die Möglichkeit, dass ein Schienen- unbedingt zu erhalten.“
fahrzeug die Wege kreuzt. Vom ersten
bis zum letzten Moment spielt der Si- Gegenseitige Wertschätzung
cherheitsgedanke eine entscheiden- Günter Klinger ist Schröders erster
de Rolle. So führt der Weg auf das Ansprechpartner auf Kundenseite. Er
Gelände durch ein Empfangshaus am ist ein wahres Urgestein. Bereits seit
Eingangstor. Eine Präsentation erläu- seinem Ausbildungsbeginn 1978 ge-
tert jedem Besucher die auf dem Un- hört er in wechselnden Funktionen
ternehmensgelände zu beachtenden quasi zum Inventar am Standort Kre-
Regeln. Dieser muss anschließend feld. „Schon die Auftragseinrichtung
in einem Multiple-Choice-Test bewei- mit Piepenbrock ist optimal verlaufen“,
sen, dass er das eben Gelernte auch
tatsächlich verstanden hat. Wer die
Fragen richtig beantwortet, erhält ein FAKTEN
offizielles Zertifikat. Erst im Anschluss
darf man sich zu der Halle begeben, Der Kunde
in der Piepenbrock seinen eigenen Outokumpu
Standort unterhält. Branche: Edelstahlerzeugung
Gegenüber dem Werksgelände befin- Mitarbeiter: 11 000 (2 500 in Deutschland)
det sich auf der anderen Straßenseite Umsatz: 6,384 Mrd. Euro (2014)
die beeindruckende glas- und edel- Produkte: Edelstähle und Hochleistungswerkstoffe
stahlummantelte Hauptverwaltung.
Die Aufgaben des infrastrukturellen Der Auftrag
Wer sich auf das weitläufige Werksge- Facility Managements unterschei- Standort: Krefeld (seit 2014)
lände begibt, atmet die bis weit ins 20. den sich im Grundsatz nicht viel von Dienstleistungen: Unterhaltsreinigung, Glasreinigung,
Jahrhundert zurückreichende Indus- denjenigen auf dem Werksgelände. Grund- und Sonderreinigungen
triegeschichte des Standorts Krefeld. Allerdings sind die Wege kürzer. Auch Besonderheiten:
Hier hat Outokumpu seinen deut- hier ist der Anspruch an die Sauber- Strikte Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen,
schen Hauptsitz und ein Kaltwalzwerk keit penibel. Die Außenfassaden er- Reinigung in nahezu 30 Einzelgebäuden mit unter-
für Edelstahl, in dem unter anderem fordern Hochglanz, den Piepenbrock schiedlichster Nutzung und Anforderungen (Restau-
hochmoderne Glüh- und Beizlinien zwei Mal pro Jahr mit einem Esse- rants, Ambulanz, Feuerwehr, Leitstände, Verwaltung,
für Kaltbandfertigung betrieben wer- ner Spezialistenteam herstellt. Für Stellwerk etc.)
Panorama 3/2016 13PARTNER
bei Outokumpu eine zentrale Rolle,
wie bereits der Claim zum Ausdruck
bringt: „Working towards a world that
lasts forever“. Das Kernprodukt ist in
äußerstem Maße nachhaltig. Denn
Edelstahl kann nach dem Einsatz in
den zahllosen Anwendungen ohne
Qualitätsverlust nahezu 1:1 wiederver-
wertet und eingeschmolzen werden.
„Unser Anteil recycelter Materialien
liegt bei gut 80 Prozent und das fer-
Arbeiten gemeinsam in Richtung Zukunft: Günter Klinger, Oliver Schröder, Sven van Zoest und tige Material kann schließlich zu 100
Brigitte Nöcker (v. l., es fehlt Oratai Büttgenbach).
Prozent wiederverwendet werden. In
erster Linie ermöglicht die Verwen-
dung von Wiederverwertbarem, den
sagt er. „Implementierungsmanager Klinger pflichtet bei: „Es gibt Grund- allgemeinen Bedarf an Edelstahl zu
Andreas Wawrzyniak ist mit mir an lagen, die gegeben sein müssen. Die decken“, erläutert Sven van Zoest,
mehreren Tagen durch alle – wirklich Mitarbeiter von Outokumpu arbeiten in Director Marketing and Communica-
alle – Objekte gelaufen und hat sich einem Drei-Schicht-System, und am tions EMEA. Unter anderem bringe
ein persönliches Bild gemacht. Die Wochenende wirkt es beispielswei- dieses Recycling Outokumpu unter
Dimensionen dieses Areals unter- se nicht sehr motivierend, wenn die die weltweit führenden Unternehmen
schätzt man schnell. Er hat aber al- Toiletten nicht in tadellosem Zustand bei der umweltfreundlichen Produkti-
les genau so wie besprochen aufge- sind.“ on von Edelstahl. „Wir sind seit Jah-
nommen und es dementsprechend Die Sauberkeit zu erhalten gehört ren im Dow-Jones-Umweltbericht
umgesetzt.“ Schröder unterstreicht: zu den Hauptaufgaben von Objekt- erwähnt und aktuell zum Beispiel in
„Klar kann ich ein Angebot erstellen, betreuerin Brigitte Nöcker und Vorar- Mexiko mit einem Umwelt-Award aus-
das sich ausschließlich auf ein Ver- beiterin Oratai Büttgenbach. In einer gezeichnet worden“, fügt er hinzu.
waltungsgebäude bezieht und ana- Halle mitten auf dem Werksgelände Aufgrund dieser Unternehmensphilo-
log auf das Werksgelände erweitern. steuern sie die Dienstleistungen ihrer sophie sei es wichtig, dass auch die
Das zieht aber einen ganz anderen insgesamt 30 Piepenbrock-Kräfte. Zulieferer die Sicht auf die Welt und
Materialverschleiß und Verschmut- Die zu reinigenden Flächen umfassen die Philosophie teilten. „Darum ist
zungsgrad nach sich. Hätten wir ein bei Outokumpu ungefähr 350 000 es natürlich wunderbar, wenn unser
Dumpingangebot gemacht, dann Quadratmeter im Monat, was nahezu Dienstleister sich über das geforderte
wären wir spätestens nach zwei Mo- 50 Fußballfeldern entspricht. Da fällt Maß hinaus engagiert.“ Beispielweise
naten ‚auf die Nase gefallen‘.“ Günter einiges an Verbrauchsmaterial an, habe Piepenbrock als Zeichen für die
das umweltschonend wiederverwen- nachhaltige Partnerschaft einen Baum
det wird, indem Piepenbrock es vor auf dem Outokumpu-Gelände ge-
KONTAKT Ort wäscht. Denn so muss es nicht in pflanzt. Es sei eine Herausforderung,
Oliver Schröder eine externe Wäscherei transportiert das Bewusstsein dafür zu schaffen,
Niederlassungsleiter
werden. dass nachhaltiges Handeln nicht nur
Gebäudemanagement, Mönchengladbach
ein „Nice to have“ sei, sondern eine
Telefon: +49 2161 56127-10 Nachhaltig bereits beim Kern- Verpflichtung, die eingefordert und
Mobil: +49 177 9401412
E-Mail: o.schroeder@piepenbrock.de
produkt wertgeschätzt werden müsse. „Da
Das Thema Nachhaltigkeit spielt geht es dann auch um Konsequenz in
14 Panorama 3/2016PARTNER
der Wertschöpfungskette vom ersten
bis ins letzte Glied“, fasst van Zoest
zusammen.
Erfolgsrezept Erfahrung
Oratai Büttgenbach ist seit 14 Jah-
ren am Standort Krefeld im Einsatz
– auch ein Zeichen von Nachhaltig-
keit. Sie ist die gute Seele im Haus.
Als Vorarbeiterin fühlt sie sich für
die Qualität der erbrachten Leistun-
gen verantwortlich und packt immer
selbst mit an. „Ich lasse meine Kolle-
ginnen nicht allein“, betont sie. Bütt- Auf dem Krefelder Werksgelände produziert Outokumpu hochwertige 0,2 bis 2,5
genbachs Wirkungsbereich erstreckt Millimeter dicke Edelstahlprodukte – sogenannte „Coils“ oder auch „Bunde“.
sich von den Büros in den Verwal-
tungsgebäuden über die Werkshal-
len bis hin zu den Toiletten und Trep- Objekte betreut sie in Krefeld und fen. Darum schafft Nöcker es immer
penhäusern in der Hauptverwaltung. Umgebung. Jeder Tag ist für sie kom- wieder mit ihrem Stammpersonal
Weil die Wege auf dem Werksgelän- plett anders. So ist heute Morgen um und ihrem Netzwerk, den Auftrag zur
de weit sind, übernimmt sie mit ihrem Viertel nach sieben in der Spülküche vollen Zufriedenheit ihrer Auftragge-
Dienstfahrzeug auch den Transport eines anderen Kunden eine von zwei ber umzusetzen – wie die Note 1 in
von Mensch und Material. In man- Kräften ausgefallen. Da war schnel- der vergangenen von Piepenbrock
chen Arealen erschweren Schleusen les Handeln gefragt. Das bedeutet initiierten Zufriedenheitsbefragung
den Zutritt, wenn beispielsweise Le-
bensgefahr durch den Einsatz von
Säure besteht. Deshalb ist Schutz- «Es geht auch um Konsequenz in der
kleidung ständiger Begleiter der Pie-
penbrocker. Büttgenbach kennt ei- Wertschöpfungskette vom ersten bis
gentlich jeden bei Outokumpu – und
jeder kennt sie. „Wenn ich einmal in ins letzte Glied.» Sven van Zoest
einen bestimmten Raum muss, weiß
ich, wen ich dafür anrufen muss.“ Ge- telefonieren, Messages versenden, bei Outokumpu zeigt. Da klingelt das
meinsam mit Brigitte Nöcker ist sie für Ersatzlösung finden. „Mittlerweile ist Handy: Ein neuer Einsatz ruft. Brigit-
die Planung reibungsloser Abläufe es nicht mehr so einfach, zuverläs- te Nöcker verabschiedet sich schnell,
verantwortlich. Mittlerweile erfolgen siges Personal zu finden“, bedau- aber freundlich, und wünscht noch
viele Absprachen über das Smart- ert sie. „Da kommt dann eine kurze eine gute Heimreise. Der Weg nach
phone. Gerade bei den jungen Kol- Nachricht nach der Einarbeitung und draußen führt wieder am Wartehäus-
Fotos: Courtesy of Outokumpu.
leginnen ist das „Tickern“ angesagt. schon ist man erneut auf der Su- chen vorbei, wo die Besucherauswei-
Da werden schon einmal Fotos von che.“ Schuld sei die demografische se in eine Box eingeworfen werden.
zu reinigenden Orten und kurzfristige Entwicklung. Piepenbrock verfügt Das erworbene Zertifikat darf man
Abstimmungen ausgetauscht. aber über einen Personalpool, der mit nach Hause nehmen, um es beim
Seit neun Jahren ist Brigitte Nöcker es ermöglicht, auch kurzfristig auf nächsten Besuch wieder vorzeigen
nun bei Piepenbrock. Insgesamt 54 verlässliche Mitarbeiter zurückzugrei- zu können. Sicher ist sicher.
Panorama 3/2016 15Niedriger Druck – hohe Reini-
gungsleistung
In der Reinigung von Industrieanla-
gen setzt der Gebäudedienstleister
immer häufiger auf das Niederdruck-
Heißreinigungsverfahren. Vergleichs-
weise geringe Drücke bis maximal
8 bar führen in Verbindung mit einer
hohen Temperatur zu optimalen Rei-
nigungsergebnissen. Die Vorteile lie-
gen laut Industriereinigungsexperte
Büsing auf der Hand: „Die Nieder-
Saubere Lösungen druck-Heißreinigung kann während
des laufenden Betriebes eingesetzt
werden. Sie schont die bearbeiteten
für Industrieanlagen Materialien und verbraucht weniger
Wasser sowie Reinigungschemie
als vergleichbare Verfahren.“ Große
Werkzeugmaschinen und Förder-
Die Sauberkeit von betriebstechnischen Anlagen ist entschei- bänder in der Food-Branche können
dend für die Qualität der hergestellten Produkte. Nur ein kons- damit genauso gereinigt werden wie
tant hohes Niveau bei der Industriereinigung gewährleistet einen kleinteilige Filtersysteme oder Lager.
„Das Verfahren kann mit oder ohne
reibungslosen und zuverlässigen Produktionsablauf. Piepen-
Zusatz von Reinigungschemie ange-
brock bietet seinen Kunden passende Lösungen. wendet werden – bei beiden Varian-
ten überzeugt am Ende das saubere
Resultat“, so Büsing.
„Sauberkeit garantiert Leistungsfähig- von Maschinen und beeinträchtigt
keit“ – so einfach, aber prägnant bringt die Produktqualität. Maschinenstill- Schmutz löst sich im Schaum auf
Wolfgang Büsing die Bedeutung der stände und mangelhafte Erzeugnisse Durch ein sauberes Endergebnis
Industriereinigung für produzierende bedeuten Umsatzeinbußen“, macht zeichnet sich auch die Methode der
Unternehmen auf den Punkt. „Schmutz der Projektleiter bei Piepenbrock In- Niederdruck-Schaumreinigung aus.
erhöht die Ausfallwahrscheinlichkeit standhaltung und Spezialist für Indus- Hier werden nacheinander mehrere
triereinigung deutlich. Nur durch ein Arbeitsgänge ausgeführt: „Zunächst
konstant hohes Sauberkeitsniveau der entfernen wir manuell die groben Ver-
KONTAKT betriebstechnischen Anlagen könne schmutzungen. Anschließend wird
Wolfgang Büsing langfristig ein „sauberer“ Produkti- mit einem alkalischen Reiniger vor-
Projektleiter
onsablauf garantiert werden. Für die gereinigt“, führt Wolfgang Büsing
Instandhaltung, Osnabrück
speziellen Anforderungen der Indust- aus. Danach wird das eigentliche
Telefon: +49 541 584-1740 riereinigung liefert Piepenbrock auf die Reinigungsmittel durch Düsen me-
Mobil: +49 177 9400740
E-Mail: w.buesing@piepenbrock.de
Erfordernisse des jeweiligen Auftrag- chanisch auf die zu reinigenden
gebers zugeschnittene Konzepte. Oberflächen aufgeschäumt. „Wenn
16 Panorama 3/2016KOMPETENZ
beispielsweise Kalkablagerungen
entfernt werden sollen, bringen wir ei-
nen säurehaltigen Reiniger zum Ein-
satz und lassen diesen etwa 20 Minu-
ten einwirken. Nachdem der Schaum
mit den abgelösten Verunreinigungen
abgespült wurde, stellen wir wieder
einen neutralen pH-Wert her“, be-
schreibt Büsing das Verfahren. In der
Lebensmittelindustrie ist zusätzlich
der Arbeitsschritt Desinfektion nach-
geschaltet.
Tiefkalte Pellets, die Verschmut-
zungen absprengen
Eine weitere Methode der techni-
schen Reinigung stellt das Verfahren Vorher/nachher: Das Zusammenspiel von niedrigem Druck, alkalischem und säurehaltigem Rei-
mit Trockeneis dar, das sich vor allem niger sorgt für ein sauberes Ergebnis.
bei der Behandlung empfindlicher
Oberflächen empfiehlt. „Mit Trocken-
eis-Pellets können auch unzugäng- tuelle Unterkühlung sorgen dafür, Drei Verfahren – ein sauberes
liche Stellen mit einem optimalen dass unerwünschte Beschichtungen Ergebnis
Ergebnis gereinigt werden“, erklärt und Beläge spröde werden und sich „Wir übernehmen die Verantwortung für
Büsing. Die Einsatzmöglichkeiten problemlos ablösen. Beim Aufprall die Reinigung von Maschinen, Anlagen
sind vielfältig, ob im hochsensiblen geht das Trockeneis direkt in den und Ausrüstungen, dabei gewährleis-
Segment der Lebensmittelindustrie, gasförmigen Aggregatzustand über, ten wir eine hohe Reinigungsqualität
der chemischen Industrie oder der ohne zwischenzeitlich zu verflüssi- bei optimalem Kosten-Nutzen-Verhält-
Automobilbranche – überall falle die gen. „Das feste CO2 sublimiert und nis“, fasst Büsing zusammen. Dass
Methode durch ihre Kosteneffizienz löst sich rückstandslos in Luft auf“, der Gebäudedienstleister mit kurzen
und ihr sauberes Reinigungsergeb- so Büsing. Bei diesem Wechsel des Vorlaufzeiten bundesweit für seine
nis auf. Bei der Trockeneisreinigung Aggregatzustandes wächst das Vo- Auftraggeber aktiv werden könne, sei
wird die zu reinigende Oberfläche lumen der Pellets schlagartig an, so- laut Büsing ein weiterer Grund, war-
mit tiefkalten Trockeneis-Pellets be- dass die Verschmutzung buchstäb- um viele Industrieunternehmen bei der
schossen, die etwa die Größe eines lich abgesprengt wird. Anders als bei Reinigung ihrer Produktionstechnik auf
Reiskorns aufweisen. „Das Mate- sonstigen Methoden der technischen Piepenbrock setzen. Dabei verfügen
rial hat dabei eine Temperatur von Reinigung entstehen so neben den die Gebäudedienstleistungsspezia-
-78 Grad Celsius und wird mit ei- entfernten Verunreinigungen keine listen über langjährige Erfahrung auf
nem Druck zwischen 6 und 14 bar weiteren Abfälle, die entsorgt werden dem Gebiet. „Selbst in sensibelsten
maschinell auf nahezu Schallge- müssen. In vielen Fällen kann die Rei- Bereichen der Lebensmittelindustrie
schwindigkeit beschleunigt“, zeich- nigung während des laufenden Fer- und in Reinräumen unterstützen wir
net Büsing das Verfahren nach. Die tigungsprozesses erfolgen, wodurch unsere Kunden seit Jahren mit saube-
Komponenten Aufprall und punk- Stillstandzeiten verringert werden. ren Dienstleistungen.“
Panorama 3/2016 17PARTNER
Ludwig Weinrich – Kompromisse macht Weinrich bei der
Schokoladenherstellung grundsätzlich
nicht. Das gilt ganz besonders, wenn
Schokoladenguss es um die Qualität geht. Sowohl der
Geschmack als auch die hochwertige
Verpackung mit Systemlösungen von
perfekt verpackt LoeschPack müssen stimmen. „Als
traditionsreicher Mittelständler produ-
zieren wir im Premiumsegment neben
Private-Label-Produkten unsere Eigen-
marke VIVANI“, erklärt Werkleiter Hans-
Der Schokoladenhersteller Ludwig Weinrich aus Herford steht Joachim Kamphowe am Stammsitz in
Herford. Dort sind derzeit 290 Mitarbei-
weltweit für Premiumprodukte, hochwertige Bio-Schokola-
terinnen und Mitarbeiter im Dreischicht-
den, Fair-Trade-Zertifizierung und Trendprodukte wie vegane
Foto: ©serg_dibrova/fotolia.de.
betrieb beschäftigt. Mit seinen vielfach
Schokoladen. Der hohe Qualitätsanspruch des Unternehmens prämierten Bio-Schokoladen stellt das
Unternehmen eine der Topmarken im
erstreckt sich auf die Rohstoffe, die Herstellungsprozesse und
Biotafelsegment her. ln den sozialen
die Produktverpackung. Deshalb setzen die Ostwestfalen auf Medien sind Weinrichs vegane Schoko-
innovative Verpackungslösungen von LoeschPack. laden aktuell ein Trendthema.
18 Panorama 3/2016PARTNER
Nachhaltige Qualität ohne jeden
Makel
„Die Kunden sind sensibel und der
Markt ist transparent“, konstatiert
Kamphowe. „Davon profitieren wir mit
unserem nachhaltigen Engagement.“
Seit Januar 2014 hat Weinrich seine Pro-
duktion komplett auf Kakao aus nach-
haltigem Anbau umgestellt. Als Fair-
Trade-Pionier zahlt das Unternehmen
auch höhere Rohstoffpreise für Kakao- Der Betriebsleiter Hans-Joachim Kamphowe von Weinrich (r.) und der Produktmanager Tobias
bohnen und Rohrohrzucker aus kont- Heinze von Loesch besichtigen zufrieden die Verpackungsanlage.
rolliert biologischem Anbau. „Dadurch
garantieren wir den Biokakaobauern
ein sicheres, kalkulierbares Einkommen ten“, unterstreicht Kamphowe. Sowohl chen“, erklärt Kamphowe, der schon
und machen sie unabhängig von den Handel als auch Endkunde erwarten seit längerer Zeit mit der Investition in
Risiken des schwankenden Weltmarkt- von dem Premiumhersteller perfekt ver- neue Falteinschlagverpackungsma-
preises“, bringt es Kamphowe auf den packte Schokolade – ohne jeden Makel. schinen LTM-DUO von LoeschPack
Punkt. Die Zertifizierung nach dem In- Deshalb setzt der Werkleiter seit Jahren liebäugelte. Neben der Geschwindig-
ternational Food Standard (IFS) ist für auf Verpackungstechnik von Loesch- keit, der Verpackungsqualität und der
Weinrich ebenso selbstverständlich wie Pack. Das Altendorfer Traditionsunter- Zuverlässigkeit bestechen die Maschi-
das staatliche Bio-Siegel, die Koope- nehmen steht seit fast 100 Jahren für nen durch ihren geringen Platzbedarf.
ration mit Naturland e. V., die Zusam- innovative Verpackungsmaschinen, Die Investitionsentscheidung für zwei
menarbeit mit der Rainforest Alliance -anlagen und Systemlösungen für Kau- Verpackungsmaschinen fiel Mitte des
oder das geprüfte Energiemanagement gummi, Süß- und Dauerbackwaren Jahres 2012, Anfang 2013 kam die
nach ISO 50001. Absolute Priorität hat sowie Schokolade. Das internationale Bestellung und nach Weihnachten des
für den Produktionsbetrieb die kontrol- Renommee des Spezialmaschinen- gleichen Jahres erfolgte der Aufbau.
lierte Qualität. Und die ist ausgezeich- bauers gründet auf der starken Perfor- „Wir mussten die beiden neuen Falt-
net. „Im Rahmen der jährlich durchge- mance der Verpackungsmaschinen einschlagmaschinen ‚on the fly‘ in die
führten Qualitätstests der Deutschen und der bewährten Qualität der modu- laufende Produktion integrieren und
Landwirtschafts-Gesellschaft e. V. wur- lar aufgebauten Anlagen.
den in den letzten drei Jahren alle unse-
re Schokoladen prämiert. 85 Prozent er- Keine Kompromisse FAKTEN
hielten die höchste Auszeichnung‚ DLG Als Gesamtverantwortlicher erwartet
Gold‘“, so der Werkleiter. Der Kunde soll Kamphowe bei Investitionsentschei- Der Kunde
die Produkte von Weinrich am Point of dungen immer Effizienzsteigerung und Ludwig Weinrich GmbH & Co. KG
Sale sofort erkennen und ihre Hochwer- Qualitätsverbesserung. Eine Einstel- Branche: Herstellung von Schokoladenprodukten
tigkeit auch haptisch erleben. „Deshalb lung, die bei der Neuausrichtung der Mitarbeiter: 290
ist uns die ansprechende Verpackung Produktion in Herford zum Tragen kam. Umsatz: 100 Mio. Euro
unserer Schokolade so wichtig. Das gilt „Im Zuge einer Restrukturierung wollten
insbesondere, wenn wir entsprechend wir eine weitere Qualitätsverbesserung Der Auftrag
unseren Wertvorstellungen biologisch bei der Verpackung unserer Produkte Standort: Herford
abbaubare Verpackungsfolie verarbei- und eine Leistungssteigerung errei- Produkte: 2 Falteinschlagmaschinen LTM-DUO
Panorama 3/2016 19PARTNER
so in der Produktion zu einem ech-
ten Wettbewerbsvorteil. „Theoretisch
können wir bei maximaler Leistung je
Maschine bis zu 200 Tafeln pro Minute
in Aluminiumfolie verpacken. Biologisch
abbaubare Folien lassen sich mit einer
Höchstleistung von bis zu 180 Produk-
ten pro Minute fahren – das ist absolute
Spitzenleistung in der Branche“, erklärt
Kamphowe. Ganz entscheidend ist
Die LTM-DUO von LoeschPack verpackt bis zu 180 Schokoladentafeln pro Minute in biopoly- für Weinrich die qualitativ hochwertige
mere Verpackungsfolie und bis zu 200 Tafeln in Aluminiumfolie. Verpackung von Schokoladentafeln
verschiedener Größe in biopolymere
Verpackungsfolien. „Schon auf unseren
zwei ältere Loesch-Maschinen im Werk bei Formatwechseln sind lediglich ge- vorherigen Anlagen haben wir viele Ver-
umsetzen“, erinnert sich Tobias Heinze, ringe Einstellungen notwendig. „Die suche mit der Verpackung in Bio-Folien
Produktmanager bei LoeschPack. Ein klare konstruktive Trennung von Antrieb der verschiedensten Hersteller und mit
großer Vorteil der zweistufigen Verpa- und Verpackungsbereich garantiert den unterschiedlichen Stärken gemacht. Die
ckungsmaschine LTM-DUO besteht hohen Hygienestandard“, fügt Heinze Versuchsreihen waren schier unendlich.
darin, dass es Rechts- und Linksaus- hinzu. „Die Bestückung der Maschine Trotzdem waren wir nicht in der Lage,
führungen gibt. So kann bei der Aufstel- mit Verpackungsmaterial, die Störungs- ein adäquates Produkt herzustellen“,
lung von zwei Verpackungsmaschinen behebung, Reinigung und Wartung denkt Kamphowe mit erkennbarem Un-
die Bedienerseite in der Mitte zwischen sind komfortabel zu erledigen“, bestä- behagen zurück. Das lag daran, dass
den Anlagen platziert werden. In der tigt Kamphowe. viele Folien nicht gut schweißbar waren
Wertschöpfungskette leistet die erste oder die Verpackungsmaschinen diese
Station der LTM-DUO im Anschluss an Schneller Formatwechsel und bio- Folien nur schlecht schweißen konn-
die Zuführung den Inneneinschlag, auf logisch abbaubare Verpackungs- ten. Die LTM-DUO von LoeschPack
Wunsch auch dicht gesiegelt. Verschie- folien ist heute auch auf die effiziente Ver-
dene Faltungs- und Verschlussarten Der Schokoladenproduzent wechselt arbeitung von Bio-Folie ausgelegt, faltet
machen die Verarbeitung unterschied- mehrmals am Tag das Verpackungs- und verschweißt die Folie exakt. „In der
lichster Hüllstoffe möglich. Die zweite material sowie die Etiketten und will ersten Stufe werden die verschiedenen
Station führt den Außeneinschlag der möglichst schnell reproduzierbare Er- Packmaterialien passgenau zugeführt
Schokoladentafeln in Karton- oder gebnisse. Genau das ist eine der Stär- und dann so um das Produkt herumge-
Papieretikett durch. „Die Produktzu- ken der LTM-DUO. Die Mannschaft faltet, dass sie für den Falteinschlag in
führung mit unserem Smart Infeed ist der Herforder kam mit den Maschinen der zweiten Verpackungsstufe perfekt
staudrucklos und somit absolut pro- sofort gut zurecht. „Die Formatum- liegen“, betont Heinze. Bei der Verar-
duktschonend. Auch die hohe Ausbrin- stellungen und der Wechsel der Ver- beitung von Biofolie erreicht Weinrich
gungsleistung von bis zu 200 Tafeln pro packungsmaterialien sind heute völlig im Werk in Herford heute ein vergleich-
Minute basiert zu einem guten Teil auf unproblematisch. Selbst für einen gro- bares Qualitätsniveau wie bei der einfa-
der ausgeklügelten Zuführung“, wird ßen Umbau rechnen wir mit maximal cher zu verarbeitenden Aluminiumfolie.
Heinze technisch. Beschädigte Tafeln anderthalb Stunden Arbeitszeit“, freut So bleibt das Unternehmen mit seinen
werden durch ein Bruchausscheide- sich Kamphowe. Ein eingespieltes Premiumprodukten auch künftig auf der
band automatisch ausgeschleust und Team und starke Maschinen werden Poleposition.
20 Panorama 3/2016PIEPENBROCKER
250 Euro, Akkuschrauber und ein
Raumklimagerät. Bei Tipper „Pena-
fiel“ sorgte der Europameistertitel der
Portugiesen für doppelte Freude: Als
einer von sechs Spielern hatte er den
Europameister richtig getippt und
wurde als glücklicher Gewinner des
Sonderpreises ausgelost. Gemein-
sam mit einer Begleitperson geht es
Erfolgreich auf
zum WM-Qualifikationsspiel der Deut-
schen Mannschaft gegen Tschechien
nach Hamburg. Zum Spiel kommt
Punktejagd gegangen
der Gewinner perfekt ausgerüstet mit
Foto: freepik.com.
zwei nagelneuen Deutschland-Trikots
und übernachtet anschließend zwei
Nächte in der Metropole an der Elbe.
Die Fußball-Europameisterschaft in mit 104 Punkten die Nase vorne vor DANKE
Frankreich war nicht nur für die sieg- „McSurfy“ (100) und „Bernd“ (98).
Wir bedanken uns bei unseren Zulieferern für Ihre
reiche portugiesische Mannschaft ein Insgesamt wurden an die 75 best-
tolle Unterstützung!
voller Erfolg, sondern auch für die platzierten Tipper attraktive Preise
76 Tipper, die bei der Piepenbrock- im Gesamtwert von knapp 6 000 A.T.U. Nilco
Punktejagd einen richtigen Riecher Euro ausgeschüttet. Diese hatte Pie- Alphabet Ford Rahenbrock
bewiesen. Vom 10. Juni bis zum 10. penbrock gemeinsam mit seinen Mercedes-Benz Beresa Sander Bürosysteme
Juli tippten 930 Fußballexpertinnen Lieferanten zusammengestellt – zu BMW SCA Tork
und -experten online die Ergebnisse gewinnen gab es unter anderem ein B.W.L.-Gruppe Schneidereit
der 51 Europameisterschaftsspiele. Klappfahrrad der Marke Mini, einen CWS-Boco Shell
Siegerin „Pauline“ hatte am Ende „mydays“-Gutschein in Höhe von Deiss Sonepar
Ecolab Stavermann
Pauline Ford
Golenia Werbung
Telekom
Tennant
104 Punkte Hako Vermop
McSurfy Bernd Hertz Vileda
100 Punkte 98 Punkte Igefa VHV
IPC Gansow BMW Walkenhorst
Kimberly-Clark Professional Würth
Panorama 3/2016 21HAUTAU öffnet das Fenster
zur Welt
HAUTAU aus Helpsen ist das, was man landläufig als einen „Hidden Champion“ bezeichnet: Das
Industrieunternehmen aus Niedersachsen beliefert seinen internationalen Kundenkreis mit Beschlä-
Foto: HAUTAU GmbH.
gen für Fenster, Oberlichtöffner und Gebäudeautomation. Mit Prüfservices an ortsfesten und orts-
veränderlichen Elektrogeräten hilft Piepenbrock dem Unternehmen, Arbeitsunfällen sowie Schäden
vorzubeugen und Rechtssicherheit zu gewährleisten.
22 Panorama 3/2016PARTNER
Eine 400 Tonnen schwere Hydraulik- deutet das, dass je nach Umgebung Sportlich unterwegs
presse fertigt im Sekundentakt die im Abstand zwischen sechs Monaten Begonnen hatte alles 1910, als Un-
silberglänzenden metallenen Grund- und zwei Jahren 3 000 Computer, ternehmensgründer Wilhelm Hautau
bestandteile für Fensterbeschläge. Steckerleisten, Drucker, Verlänge- seinen ersten Einschnur-Oberlichtöff-
Wenige Meter weiter montiert eine rungskabel und viele andere Geräte ner Mars verkaufte. Später hatte eine
Werkerin Laufschienen für große zu prüfen sind. heute selbstverständliche Entwicklung
Schiebefenster – Alltagsgeschäft bei ihren Ursprung in Helpsen: Nachdem
HAUTAU in Helpsen. In einem klei- Kreml und Knesset lüften mit man bis dahin zwei Hebel benötigte,
nen Büro am Rand der weitläufigen HAUTAU um ein dreh- und kippbares Fenster
Produktionshalle steht Piepenbrock- Funktionierende Geräte und Maschi- in die Lüftungsstellung zu bringen,
Elektriker Marco Nelle und prüft einen nen sind für HAUTAU besonders brachte das Unternehmen 1959 den
Bildschirm nach den Vorgaben der wichtig, denn Schnelligkeit und Lie- weltweit ersten Einhand-Drehkipp-
Unfallverhütungsnorm DGUV Vor- fertreue sind bei den Spezialisten für Beschlag auf den Markt. Heute stehen
schrift 3. Zunächst inventarisiert Nelle Beschläge oberstes Gebot. Beinahe mehr als 400 Patente und zahlreiche
das Elektrogerät mit einem Barcode jeder hat schon einmal Produkte des Gebrauchsmuster für die stetige Wei-
und nimmt es in eine Datenbank auf, niedersächsischen Herstellers be- terentwicklung des über 6 000 Fertig-
in der Messergebnisse dokumentiert dient, doch die wenigsten nehmen erzeugnisse umfassenden Produkt-
werden. Auf diese wird bei der nächs- sie bewusst wahr. Es geht um die portfolios von HAUTAU. „Besonders
ten Prüfung wieder zurückgegriffen, meist metallenen Beschläge, die an wichtig für unser Unternehmen sind
wenn die ortsveränderlichen Elektro- Fenstern und Schiebetüren ein pro- Qualität und Liefertreue“, betont Mar-
geräte erneut geprüft werden müs- blemloses Öffnen und Schieben er- tin Nuernberg, der bei HAUTAU als
sen. So entsteht für jedes Gerät eine möglichen. Nicht nur in zahlreichen Teamleiter Instandhaltung fungiert.
individuelle Prüfhistorie. Anschlie- privaten Haushalten sind Fenster mit Deshalb wird jedes Produkt auf Herz
ßend wird der Bildschirm auf sicht- HAUTAU-Produkten verbaut. Auch und Nieren getestet. Neben Klima-
bare Beschädigungen untersucht. das Olympische Dorf in Peking, die kammern, Schiebe- und Rollenprüf-
Mit seinem Prüfwagen fährt Nelle nun Knesset in Jerusalem und der Kreml
einen Testdurchlauf. Dabei wird nicht in Moskau zählen zum Kundenportfo-
nur der Schutzleiter geprüft, sondern lio. „Unser HAUTAU-Geschäftsport- FAKTEN
auch, ob ein Leitungsschluss vorliegt folio gliedert sich in die drei Bereiche
und wie gut die Isolierung ist. Am Beschlagtechnik, Gebäudeautoma- Der Kunde
Ende steht ein Protokoll, das festhält, tion für Rauchwärmeabzugsanlagen HAUTAU GmbH
wer den Bildschirm wann und mit wel- und ventilatorische Lüftung“, sagt Branche: Metallverarbeitende Industrie
chen Messwerten getestet hat und ob Dietmar Heinisch, Ausbildungsleiter Mitarbeiter: 330
die festgehaltenen Grenzwerte einge- und Fachkraft für Arbeitssicherheit Umsatz: Etwa 47 Mio Euro
halten wurden. Alle erfolgreich über- bei HAUTAU. „Der Fokus bei der Be- Produkte/Dienstleistungen: Beschläge für Fenster,
prüften Geräte erhalten ein entspre- schlagtechnik liegt insbesondere auf Oberlichtöffner und Gebäudeleittechnik
chendes Siegel. „Um es vereinfacht dem Segment Schiebetechnik. Wir
zu sagen, müssen regelmäßig alle haben den Anspruch, Beschlaglö- Der Auftrag
elektronischen Geräte geprüft wer- sungen für individuelle Anforderun- Standort: Helpsen (seit 2016)
den, die einen Stecker haben“, sagt gen in höchster Qualität anzubieten, Dienstleistungen: Wiederkehrende Prüfungen an orts-
Carlos Vilas, der bei Piepenbrock als und sind mit unseren Produkten sehr festen und ortsveränderlichen Elektroanlagen
Bereichsleiter das Thema Prüfser- gut am Markt platziert“, macht Hei- Besonderheiten: Prüfungen von Montageanlagen aus
vices verantwortet. Bei HAUTAU be- nisch deutlich. eigener Entwicklung des Kunden
Panorama 3/2016 23Sie können auch lesen
