PARTNER EINER GRÜNEN WELT - NACHHALTIGKEITSBERICHT 2017 - Energie Steiermark
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PARTNER EINER GRÜNEN WELT. N A C H H A LT I G K E I T S B E R I C H T 2 0 1 7
ENERGIE STEIERMARK 2017
Vorwort 3
Über diesen Bericht 4
1. Wir sind die Energie der Steiermark 5
Inhalt
1.1 Was Nachhaltigkeit für uns bedeutet
1.2 Unternehmensporträt
1.3 Energiewirtschaftliches Umfeld
1.4 Geschäftsentwicklung der Energie Steiermark
2. Verantwortung für die Region
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15
17
7
11
2.1 Nachhaltige Beschaffung 18
2.2 Handeln mit Verantwortung 21
3. Grüne Energie für die Steiermark 25
3.1 Hundert Prozent Strom aus erneuerbaren Quellen 26
3.2 Umweltfreundliche Fernwärme 29
3.3 Sichere Energieversorgung 30
3.4 Internes Umweltmanagement 33
3.5 Natur- und Artenschutz 40
4. Dienstleister für die Energiewelt von morgen 42
4.1 Partnerschaftlich & regional verankert 43
4.2 Mit KundInnen im Dialog 44
4.3 Informationssicherheit 45
4.4 Kundenorientierte Energiedienstleistungen 46
4.5 Mobilität neu denken 51
4.6 Innovation, Forschung & Entwicklung 53
5. Verantwortungsvoller Arbeitgeber 57
5.1 Kulturprojekt „E-Volution 2.0“ 59
5.2 Entwicklung & Weiterbildung 60
5.3 Gesundheit und Sicherheit der MitarbeiterInnen 62
5.4 Gleiche Chancen für alle 63
6. Im Dialog mit der Gesellschaft 65
6.1 Aktive Einbindung unserer Stakeholder 67
6.2 Engagement mit Mehrwert 70
Nachhaltigkeitsprogramm 75
GRI-Index in Übereinstimmung mit GRI-Standards 81
Prüfungsbericht 88
Anhang 91
Impressum 95
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ENERGIE STEIERMARK 2017
Mut zu mehr
nachhaltigem Denken
Nachhaltigkeit geht uns alle an. Dass die Energie Dieser Nachhaltigkeitsbericht macht unser
Steiermark ihren Beitrag zu mehr grüner Energie, zu Engagement und unser Handeln ü berprüfbar,
mehr gesellschaftlichem Engagement leisten kann, nachvollziehbar und transparent. Hier w ollen
macht uns stolz. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass wir vor allem auch den Mitgliedern unseres
wir die Komfortzone verlassen und mit mutigen Nachhaltigkeitsbeirats „Danke“ für ihre begleitende
Ideen neue Wege beschreiten müssen. Auch dann, Kompetenz und Expertise sagen. Sie sorgen dafür,
wenn uns das vor große Herausforderungen stellt. dass diese Publikation mehr als nur ein Bericht
Die Balance zwischen wirtschaftlichem Denken und ist – n
ämlich ein Prozess. Es gibt jedoch nichts,
Nachhaltigkeit zu halten, erfordert stets Sensibilität was man nicht noch besser machen könnte. In
und neue Kooperationen. Nur so bleibt langfristig diesem Sinne freuen wir uns über viele Inputs und
das Vertrauen gesichert. Anregungen.
Das ist nicht nur für unser Dienstleistungs
unternehmen ein Mehrwert, sondern für die
gesamte Steiermark. Denn in Sachen Nachhaltig
keit denken wir weit über den Tellerrand unserer
Branche hinaus und setzen auf eine gezielte Dipl.-Ing. Christian Purrer DI (FH) Mag. (FH) Martin Graf, MBA
Vernetzung mit Partnern aus allen Bereichen Vorstandssprecher Vorstandsdirektor
unserer Gesellschaft. Gemeinsam mit unseren
rund 1.700 engagierten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern ist es uns wichtig, Teil einer verantwor-
tungsvollen Zukunftsgestaltung zu sein – für mehr
Lebensqualität, auch für künftige Generationen.
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ENERGIE STEIERMARK 2017
Über diesen Bericht
Um über Grundsätze, Leistungen, Entwicklungen und
Ziele in den unterschiedlichen Bereichen der Nach
haltigkeit transparent zu berichten, veröffentlicht die
Energie Steiermark bereits zum zweiten Mal einen
Nachhaltigkeitsbericht, der diese Informationen bündelt.
Die Auswahl und die Darstellung der Inhalte, Berichtsgegenstand ist in erster Linie die Energie
Daten und Zahlen erfolgt entsprechend den Steiermark inklusive aller inländischen und aus-
Standards der Global Reporting Initiative ländischen Tochtergesellschaften. Änderungen bei
(GRI-Standards). Die internationale Stakeholder- der Abgrenzung von Daten oder Kennzahlen, etwa
Initiative GRI entwickelte anerkannte Standards für bei einer Betrachtung von Tochtergesellschaften,
die Nachhaltigkeitsberichterstattung, die für Trans- sind an entsprechender Stelle gekennzeichnet.
parenz sorgen und Vergleichbarkeit gewährleisten. Neben dem vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht
Der vorliegende Bericht erfüllt die „Kern-Option“ stellt die Energie Steiermark auch Informationen zu
und bezieht zudem die branchenspezifischen ihrer Unternehmensverantwortung in den jähr-
Zusatzindikatoren für Energieversorgungsunter lichen Konzernberichten sowie auf der Website
nehmen mit ein. GRI-Indikatoren, die im Bericht www.e-steiermark.com zur Verfügung. Der Nach-
behandelt werden, sind ab Seite 76 in tabellari- haltigkeitsbericht der Energie Steiermark wird alle
scher Form zusammengefasst. zwei Jahre veröffentlicht.
Die dargestellten Inhalte und Kennzahlen beziehen
sich im Wesentlichen auf die Jahre 2015 bis 2017.
Zugunsten der Aktualität werden zudem Maßnah-
men und Projekte des ersten Quartals 2018 be-
schrieben.
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ENERGIE STEIERMARK 2017
Wir sind
die Energie
der Steiermark
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Wir sind die Energie der Steiermark
ENERGIE STEIERMARK 2017
1. Wir sind die Der Klimawandel bewegt – auch die Wirtschafts-
Energie der Steiermark welt. Diese Entwicklungen zu erkennen, sich den
Herausforderungen zu stellen und die neuen
Rahmenbedingungen zu nutzen, sehen wir vor
In uns schlägt das allem als Chance für unsere Weiterentwicklung.
grüne Herz Österreichs.
Das Land Steiermark hat mit dem Beschluss der
Klimaschutz, Digitalisierung, individuelle neuen Energiestrategie 2025 die Grundlagen für
Autonomie, Wärme- und Mobilitätswende – eine nachhaltige Energiepolitik geschaffen. Ziel ist
als moderner Energiedienstleister ist die Energie es, den Energieeinsatz des Landes bestmöglich zu
Steiermark mit mannigfaltigen und vielseitigen reduzieren und den Restbedarf mit einem mög-
technologischen und gesellschaftlichen Verände- lichst hohen Anteil an erneuerbaren Energieträgern
rungen konfrontiert. zu decken. Hier wird die Energie Steiermark einen
wesentlichen Beitrag leisten, um unsere Energiever-
Unser Fokus liegt klar auf dem Bekenntnis zur sorgung erneuerbar zu gestalten, neue Dienstleis-
Region: Die Energie Steiermark versteht sich als tungen für KundInnen anzubieten und gemeinsam
regionales Energieunternehmen, das Verantwor- die Grundlage für die „grüne Welt“ von morgen zu
tung entlang der gesamten Wertschöpfungskette schaffen.
lebt. Wir bieten nachhaltige Energiedienstleistungen
und Innovationen aus der Region und für die Region. Unsere MitarbeiterInnen und unser gesellschaft-
Dennoch verlieren wir das „große Ganze“ nicht aus liches Umfeld wollen wir auf diesem Weg zur
den Augen. Wir sehen unsere Strategie stets auch grünen Energiewende mitnehmen. Wichtig ist uns
in Zusammenhang mit den globalen Herausforde dabei, immer die Balance zwischen drei Säulen
rungen und der Notwendigkeit einer Energiewende. der Nachhaltigkeit zu halten: Neben den ökonomi-
Mit unseren Leistungen, Ideen und Innovationen schen Gesichtspunkten werden auch stets soziale
wollen wir dazu unseren Beitrag leisten. und ökologische Aspekte berücksichtigt.
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Wir sind die Energie der Steiermark
ENERGIE STEIERMARK 2017
1.1 Was Nachhaltigkeit für Die Identifizierung und die Bewertung der Themen
werden dabei auf mehreren Ebenen durchgeführt:
uns bedeutet Stakeholder wie NGOs, VertreterInnen von Politik und
Behörden sowie ExpertInnen werden in laufende
Als Zeichen der Transparenz und um die Sitzungen des Nachhaltigkeitsbeirates e ingebunden
Leistungen und Aktivitäten des Unternehmens (mehr Informationen zum Nachhaltigkeitsbeirat
in den unterschiedlichen Bereichen der Nach- finden Sie auf Seite 67 und 73). Sichtweisen und
haltigkeit zu dokumentieren, veröffentlicht die Anliegen von KundInnen, GeschäftspartnerInnen
Energie Steiermark alle zwei Jahre einen Nach und MitarbeiterInnen spiegeln sich in den Ergeb-
haltigkeitsbericht. Er richtet sich an MitarbeiterInnen, nissen von regelmäßigen Kunden- und Mitarbeiter-
KundInnen, KooperationspartnerInnen und generell befragungen wider. Externe Quellen wie Analysen
an alle Interessierten. durch Ratingagenturen, NGOs oder Forschungsein-
richtungen werden ebenfalls berücksichtigt. Samm-
Als Teil des internen Nachhaltigkeitsprozesses lung, Strukturierung und Priorisierung der Themen
der Energie Steiermark wird eine Wesentlichkeits- erfolgen dann im Rahmen interner Workshops und
matrix mit den wichtigsten Themenstellungen zu Arbeitsgruppen mit Führungskräften sowie ExpertIn-
den Bereichen Unternehmen & Management, nen des Unternehmens.
KundInnen, Umwelt & Klimaschutz, MitarbeiterIn-
nen sowie gesellschaftliches Engagement laufend
weiterentwickelt.
Inputs für die Wesentlichkeitsmatrix
der Energie Steiermark
Stakeholder
Umfragen: Grüner Tisch,
KundInnen etc.
Wesentlichkeits-
matrix
der Energie
Steiermark AG
Extern Intern
Ratingagenturen, NGOs, Führungskräfte, Workshops,
Forschungseinrichtungen 5 Arbeitsgruppen
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Wir sind die Energie der Steiermark
ENERGIE STEIERMARK 2017
Wesentlichkeitsmatrix der Energie Steiermark
sehr hoch
Versorgungssicherheit
Regionale Verantwortung als Positionierung als moderner
Investor, Arbeit- & Auftraggeber Energiedienstleister
Stakeholderdialog Luftemissionen Kundenorientierung
Naturschutz & Artenvielfalt Klimaschutz & nachhaltige
Bekämpfung Energiearmut Energieerzeugung
Energieeffizienz
Bedeutung für Anspruchsgruppen
Informations- und Datensicherheit Forschung, Innovation
Verantwortung in der Lieferkette
Chancengleichheit Intelligente Netze (Digitalisierung)
Ressourcenschonung
Arbeitssicherung & Umweltfreundliche Mobilität
(Wasser, Boden etc.)
Gesundheitsschutz Dezentrale Energieerzeugung
Abfallmanagement Governance/E-Volution
Unternehmenswertsteigerung
Compliance & Sponsoring und
Qualifikation & Weiterbildung
Korruptionsprävention gesellschaftliches Engagement
hoch
hoch Bedeutung für die Energie Steiermark sehr hoch
Unternehmen & Management KundInnen Umwelt & Klimaschutz MitarbeiterInnen Dialog & gesellschaftliches Engagement
Die Wesentlichkeitsmatrix bildet die Basis für die haltige Energieversorgung in Einklang gebracht
Inhalte des Berichts und für das Nachhaltigkeitspro- werden, um auch den gesellschaftspolitischen An-
gramm der nächsten Jahre. In der Matrix werden sprüchen gerecht zu werden. Von großer Bedeutung
die Themen nach der Bedeutung für externe An- für externe Stakeholder sind die regionale Verant-
spruchsgruppen und nach der Wichtigkeit für das wortung als Investor, Arbeit- und Auftraggeber sowie
Unternehmen dargestellt. Die Sicherheit der Ver- Umweltschutzthemen wie Naturschutz oder Res-
sorgung mit Strom, Gas und Wärme – kurzfristig sourcenschonung. Die Energie Steiermark legt einen
wie auch langfristig – wird von beiden Anspruchs- Fokus auf Digitalisierung, dezentrale Erzeugung und
gruppen an die Spitze gesetzt. Die Positionierung neue, umweltfreundliche Energiedienstleistungen für
als Energiedienstleister und das Angebot neuer ihre KundInnen.
Produkte werden vor allem von KundInnen erwartet
und stehen somit auch für die Energie Steiermark
ganz oben auf der A genda. Diese Dienstleistungen
müssen mit den Zielen für Klimaschutz und nach
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Wir sind die Energie der Steiermark
ENERGIE STEIERMARK 2017
Nachhaltige Entwicklungsziele
von regional bis global
Die Sustainable Development Goals Auch die Energie Steiermark will im Rahmen ihrer
(SDGs; Ziele für nachhaltige Entwicklung) setzen Möglichkeiten einen Beitrag zu den SDGs leisten.
weltweit einheitliche Maßstäbe für Prioritäten und Der Fokus liegt dabei auf unserem Kerngeschäft als
Ziele einer nachhaltigen Entwicklung bis 2030. regionaler Energiedienstleister, denn die konkrete
17 Ziele, 169 Unterziele und 230 globale Indikatoren Arbeit an den globalen Zielen passiert vor Ort, in
zeichnen dabei die Richtung bis zum Jahr 2030 vor den Regionen. Insbesondere fünf SDGs unterstützt
und sollen in den kommenden Jahren Anstöße für die Energie Steiermark dabei mit ihren Tätigkeiten:
Maßnahmen in unterschiedlichen Bereichen der
Nachhaltigkeit geben.
Die SDGs rufen weltweit Regierungen, Wirtschafts
unternehmen und die Zivilgesellschaft zum
Handeln auf, um im Rahmen der Möglichkeiten
unseres Planeten die Armut zu beseitigen und allen In Zusammenarbeit mit karitativen Organisationen
Menschen ein würdevolles und chancenreiches setzen wir uns für Menschen ein, die von Energie-
Leben zu ermöglichen. So wurde unter anderem armut gefährdet sind, und unterstützen mehrere
ein eigener Leitfaden für Unternehmen, der Projekte, die sich dieser Thematik annehmen
„SDG-Compass“, veröffentlicht. (mehr darüber ab S. 70).
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Wir sind die Energie der Steiermark
ENERGIE STEIERMARK 2017
Als Energieunternehmen mit 100 Prozent erneuer- Nur wenn die Energiewende gelingt, können die
barem Strom ist unsere Geschäftstätigkeit per se Klimaziele von Paris erreicht werden. Mit u nserer
auf eine „grüne Welt“ von morgen ausgerichtet. konsequenten Unternehmensstrategie und
Mit attraktiven Angeboten und innovativen Energie- unserem breiten Maßnahmenprogramm leisten
dienstleistungen wollen wir unsere KundInnen mit wir einen wesentlichen Beitrag zur steirischen und
auf diesen Weg nehmen (mehr darüber ab S. 25 nationalen Klima- und Energiestrategie
bzw. S. 4). (mehr dazu ab S. 75).
Um eine krisensichere Versorgung mit Strom, Gas,
Wärme und Internetdienstleistungen im alpinen
Raum zu gewährleisten, investieren wir jährlich
90 Millionen Euro in die Wartung und den Ausbau
der Netzinfrastruktur (mehr darüber ab S. 30).
Als regional verankertes Unternehmen liegt uns
die nachhaltige Entwicklung vor Ort am Herzen.
Gemeinden und Regionen profitierten durch die
Schaffung von Arbeitsplätzen, die Erzeugung von
Energie aus heimischer Biomasse und von der
bewussten Auswahl regionaler Lieferanten
(mehr darüber ab S. 18).
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
1.2 Unternehmensporträt unternehmens Österreichs ist in Graz. Die Energie
Steiermark beschäftigt 1.700 MitarbeiterInnen.
Die Energie Steiermark, die 1996 gegründet
wurde, ist heute mit ihren Tochtergesellschaf- Neben 29 Hauptbetriebsstandorten in der Steier-
ten und Beteiligungen in den Geschäftsfeldern mark und einer Vertriebsgesellschaft in Wien hält
Strom, Gas und Wärme tätig – und das sowohl die Energie Steiermark Beteiligungen an ver-
österreichweit als auch darüber hinaus. Trotz dieser schiedenen in- und ausländischen Unternehmen
nationalen und internationalen Ausrichtung ist in Österreich, der Slowakei, der Tschechischen
die Energie Steiermark – nicht zuletzt durch den Republik, in Deutschland und Slowenien. Der Fokus
Mehrheitseigentümer Land Steiermark – tief in der des Unternehmens liegt auf Energieeffizienz und
Region verwurzelt und fördert die Entwicklung des innovativen Serviceangeboten in den Bereichen
Bundeslandes als verlässlicher Dienstleistungs- Strom, Erdgas, Wärme und Mobilität. Die A ngebote
partner und als dynamische Innovationskraft. Der der Energie Steiermark schätzen rund 600.000
Sitz des viertgrößten Energie- und Dienstleistungs- KundInnen im In- und Ausland.
Unternehmensstruktur der Energie Steiermark
Wichtigste Konzernunternehmen Relevante Tochtergesellschaften
und Träger der Hauptgeschäftsfelder Inlandsbeteiligungen, u. a. und Beteiligungen im Ausland
STEFE SK a.s. mit 8 regionalen
Energie Steiermark Kunden GmbH Energie Graz GmbH & Co KG
Tochtergesellschaften (Slowakei)
Energie Steiermark Technik GmbH Feistritzwerke STEWEAG GmbH Jihlavske Kotelny s.r.o. (Tschechien)
Adriaplin d.o.o. und
Energie Steiermark Wärme GmbH VERBUND Hydro Power GmbH
Aquasystems d.o.o. (Slowenien)
E1 Energiemanagement GmbH
Energie Steiermark Service GmbH
(Deutschland)
Energienetze Steiermark GmbH
Energie Steiermark Green Power GmbH
easy green energy GmbH & Co KG
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Die wichtigsten Standorte und
Unternehmensbeteiligungen
der Energie Steiermark
DEU T SCHLAN D
1 Energiedienstleistungen
TSCHE CHISCHE R E P UB LIK
1 Fernwärme-Gesellschaft
SLO WAKE I
ÖS TERREI C H 1 Landesholding mit 8 operativen
29 Betriebsstandorte STEIERMARK Töchtern im Bereich Wärmewirtschaft
1 Vertriebs-Gesellschaft WIEN
1 Betriebsstandort KLAGENFURT
SLO WEN IEN
1 Gasversorgungs-Gesellschaft mit
17 Konzessionen für Gemeinden und Städte
1 B.O.T. Projekt Kläranlage Marburg
Die Geschäftsbereiche des Unternehmens be in der Steiermark. Damit deckt die Energie Steier-
inhalten im Wesentlichen die Erzeugung erneuer mark mit ihrem integrierten Geschäftsmodell die
barer Energie (Wind, Wasser, Sonne, Biomasse), gesamte Wertschöpfungskette des Energiemarktes
die Verteilung von Strom, Gas und Wärme und ab: von der Energieerzeugung über die Verteilung
den Verkauf und den Handel mit Energie. Hinzu bis hin zur Versorgung der EndkundInnen.
kommen die Planung, die Errichtung, der Betrieb
und die Instandhaltung von Energieanlagen sowie
innovative Energiedienstleistungen mit Schwerpunkt
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Anlagen (Kraft- und Heizwerke)
der Energie Steiermark
KW Krampen
KW Fladenhoferhöhe
BHW Neuberg
a. d. Mürz
BHW Bad Aussee
KW Sindlhöferhöhe KW Ridlmüller
BHW Birkfeld
KW Stegmühl
KW Raabklamm
BHW Sinabelkirchen
BHW Obdach KW Murkraftwerk Graz
BHW Hart
KW Gössendorf
PV Modriach KW Kalsdorf
BHW Feldbach
WP Freiländeralm
BHW Wildon
WP Handalm
PV – Photovoltaikanlage BHW Deutschlandsberg
WP – Windpark
KW – Wasserkraftwerk BHW Straß
BHW – Biomasseheizwerk
Energieerzeugung Die Energie Steiermark Wärme GmbH ist w iederum
der führende Anbieter von Wärme in der Steier-
Die Energie Steiermark Green Power GmbH mark. Umweltfreundliche Fernwärme hat in Öster-
ist die Stromerzeugungsgesellschaft der Energie reich mit etwa 24 % Marktanteil am Wärmemarkt
Steiermark, die eigene Ökostrom-Kraftwerke einen hohen Stellenwert. Derzeit wird die Fern
betreibt. Die Themenbereiche Energieeffizienz und wärme an über 12.800 KundInnen in 24 Wärme-
Innovationen sind ebenfalls hier angesiedelt. Damit netzen der Steiermark sowie über Auslandsbe
profitieren KundInnen von einem runden Angebot teiligungen in 18 slowakische und tschechische
an Dienstleistungen, die auf den Gebieten Wasser- Städte geliefert. Dazu kommt die Bereitstellung
kraft, Windkraft, Photovoltaik, Innovationsprojekte, nahezu der gesamten Fernwärme für die steiri-
Genehmigungsverfahren und Baustellenkoordina sche Landeshauptstadt Graz über die Energie Graz
tion erbracht werden. GmbH & Co KG.
Transportierte Energiemenge der Strom- und Gasnetze
Transportierte Menge (GWh) 2015 2016 2017
Strom 8.065,99 8.086,75 8.241,66
Gas 12.218,02 11.960.74 14.462,93
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Netzbetrieb sind an das Leitungsnetz der Energienetze Steier
mark GmbH angeschlossen. Zur langfristigen
Zur Übertragung von Strom und Erdgas betreibt Sicherstellung der Versorgung wurde im Herbst
die Energie Steiermark eigene Leitungsnetze in der 2017 nach 15 Jahren Bauzeit ein neuer 110-kV-
Tochtergesellschaft Energienetze Steiermark GmbH. Kabelring im Großraum Graz in Betrieb genom-
Mit einem rund 29.400 km langen Stromnetz im men. Die Leitungstrasse des Kabelrings ist insge-
Hoch-, Mittel- und Niederspannungsbereich und samt 19 Kilometer lang und verläuft in einer Art
einem rund 4.000 km langen Erdgas-Versor- Kreis unter der gesamten Stadt. In der Trasse liegen
gungsnetz ist die Energienetze Steiermark GmbH 65 Kilometer modernste Hochleistungskabel.
ein bedeutender Infrastukturgeber und Investor in
der Steiermark. So betragen die jährlichen Inves- Im Bereich des Mittel- und Niederspannungs
titionen in die Strom- und Gasnetze etwa 60 bis bereiches wird außerdem der Einsatz intelligenter
70 Mio. Euro. Systeme (Smart Grids) konsequent weiterverfolgt.
Nahezu die gesamte heimische Industrie, viele
Gewerbebetriebe und rund 500.000 KundInnen
Überblick Gas- und Stromnetz
der Energienetze Steiermark
Gas TAG, SOL
Gas
Strom Hochspannung
Strom Mittelspannung
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
1.3 Energiewirtschaftliches 1.4 Geschäftsentwicklung
Umfeld der Energie Steiermark
Die Energienachfrage richtet sich einerseits
stark nach den Witterungsbedingungen, ande-
rerseits nach der wirtschaftlichen Konjunktur
– insbesondere bei den Industriebetrieben. Diese
externen Einflussfaktoren bestimmen folglich auch
die Geschäftsentwicklungen in der Energiebranche
stark mit.
Die Preise für die konventionellen Primärenergie-
träger Öl, Kohle und Gas gingen zurück, aber auch
die Preise für Emissionszertifikate sind nach wie vor
zu gering, um den Markt in Richtung CO2-Reduktion
deutlich zu beeinflussen. Im Vergleich zum Vorjahr konnte die Energie
Steiermark sowohl bei den Umsatzerlösen als
Als Gründe dafür sind unter anderem ein schwaches auch beim operativen Ergebnis (EBIT) etwas
konjunkturelles Umfeld in Europa und Asien, die zulegen. So liegt das EBIT mit 119,6 MEUR um
niedrigen Strompreise der letzten Jahre, die wiede- 2,2 MEUR über dem Wert des letzten Jahres und
rum auf eine große Anzahl erneuerbarer, subven- die Umsatzerlöse erhöhen sich um 7,6 MEUR auf
tionierter Erzeugungskapazitäten in Deutschland insgesamt 1.046,7 MEUR. Vor allem die gesteiger-
zurückzuführen sind, u. a. Windkraft- und Photovol- ten Netzerlöse führten zu diesem Umsatzzuwachs
taikanlagen, sowie die gefallenen Rohstoffpreise von und das gesunkene Preisniveau für Strom und Gas
Kohle und Öl zu nennen. konnte erfolgreich kompensiert werden.
Auch der Trend zur Energieeinsparung (Energie Sowohl der Strom- (6.109 GWh) als auch der Gas-
effizienz) verändert für alle Kundengruppen lang- absatz (3.704 GWh) am Kundenmarkt haben sich
sam aber stetig das Produktportfolio. Gleichzeitig im Jahr 2017 im Vergleich zum Vorjahr kaum ver-
ist in a
llen Kundengruppen die Nachfrage nach ändert. Im Strombereich zeigen alle Segmente sehr
dezentraler Erzeugung (und Verwendung) hoch. Auf leichte Rückgänge, im Gasbereich kam es sowohl
den für die Energie Steiermark relevanten Energie- bei den Geschäfts- als auch bei den Industriekun-
märkten für Strom und Erdgas waren im Jahr 2016 den zu einem Mehrabsatz. Die im Vergleich zum
deutliche Schwankungen zu beobachten. Im ersten Vorjahr etwas höhere Wärmeabgabe (2.239 GWh)
Quartal sanken die Preise, anschließend kam es zu ergibt sich aus einem leichten Kundenzugewinn.
teilweise massiven Preissteigerungen. Die Haupt
ursache dafür bildeten steigende Preise bei den
Primärenergieträgern Kohle und Erdgas.
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Ökonomische Kennzahlen der Energie Steiermark
Kennzahl Einheit 2015 2016 2017
EBIT Mio. € 88,00 117,38 119,60
Umsatzerlöse Mio. € 1.119,90 1.039,15 1.046,72
EBITDA (Betriebsergebnis + Abschreibungen) Mio. € 184,30 208,59 213,62
EBIT-Marge % 7,90 11,30 11,40
Return on Equity % 8,30 10,70 7,50
Anlagenintensität % 53,50 51,90 51,10
Eigenkapitalquote % 46,70 46,20 47,30
Erdgas MW 101,00 35,30 35,30
Strom Wasser MW 25,00 25,00 25,00
Wind MW 6,00 6,00 45,00
Installierte Kapazität Photovoltaik MW 0,10 0,20 0,20
Erdgas MW 1.061,00 500,00 690,00
Wärme Biomasse MW 36,00 24,60 24,60
Öl MW 36,00 27,00 29,00
NE 3 GWh 2.935,39 2.893,22 2.949,12
NE 4 GWh 1.523,60 1.522,45 1.542,86
Stromnetz NE 5 GWh 1.334,63 1.350,90 1.386,26
Netz-Energie-Output NE 6 GWh 401,78 408,74 412,85
NE 7 GWh 1.870,59 1.911,44 1.950,57
NE 2 GWh 9.394,02 9.041,60 11.430,94
Gasnetz
NE 3 GWh 2.824,00 2.919,14 3.031,99
HV km 1.876,00 1.878,00 1.882,00
Strom MW km 7.676,00 7.730,00 7.788,00
Netzlänge
LV km 19.766,00 19.779,00 19.850,00
Gas Summe aus 1–3 km 3.993,00 4.024,00 4.054,18
Zuweisung von CO2-Zertifikaten 1000 t 59,50 50,89 29,95
Investitionen (Anlagen, Infrastruktur) Mio. Euro 104,84 142,40 157,70
Aufwendungen F&E Mio. Euro 0,26 0,49 0,54
Bestes Rating für die Energie Steiermark mit geringen Risiken“ angegeben. Laut Standard &
Poor’s stärken die Investitionen in den Ausbau des
Die internationale Rating-Agentur Standard & Strom- und Gasnetzes sowie in Erzeugungsprojekte
Poor’s veröffentlichte Ende November 2017 ihre Erneuerbarer Energie sowohl die Versorgungs
neue Analyse über die Energie Steiermark: Das sicherheit als auch die Kundenbindung und sichern
Unternehmen wird von den internationalen Finanz damit die Ergebnisse der kommenden Jahre nach-
marktexpertInnen mit Rating „A“ bewertet und haltig ab.
landet damit in Sachen Bonität unter den Top 3 aller
österreichischen Energieunternehmen.
Als Begründung für die exzellente Einstufung
werden die „starke Markt- und Infrastrukturposition
in der Steiermark“ und ein „solides Businessprofil
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Wir sind die Energie der SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Verantwortung
für die
Region
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
2. Verantwortung Verantwortung für die Region und die Gesellschaft
für die Region bedeutet für die Energie Steiermark auch, dass
sie ihr unternehmerisches Handeln langfristig an
den Prinzipien der Nachhaltigkeit ausrichtet. Dazu
Wir wissen, wie wertvoll unsere gehören unter anderem interne Richtlinien, Steue
Umwelt, unsere Region sind. rungs- und Kontrollmechanismen im Sinne einer
verantwortlichen Unternehmensführung, wie ein
Aus der Region für die Region – die Energie effektives Compliance-Management oder eine
Steiermark versteht sich als Energieunter klare Corporate Governance. Im Rahmen des Pro-
nehmen, das eng mit seinem Umfeld ver jektes E-Volution haben wir zudem ein Leitbild und
bunden ist und regionale Verantwortung entlang Kernwerte definiert, um erfolgreich gemeinsam mit
der gesamten Wertschöpfungskette lebt. Die unseren KundInnen und mit unseren Partnern die
Produktion sauberer Energie, die Bereitstellung „grüne“ Energiezukunft der Steiermark zu gestalten.
optimaler Angebote und die wirtschaftliche Ver-
antwortung sollen gleichzeitig eng mit regionalen
Gegebenheiten, Anbietern und Möglichkeiten
verbunden sein. Die Region profitiert durch die 2.1 Nachhaltige
Schaffung von Arbeitsplätzen, durch die Erzeugung Beschaffung
von Energie aus heimischer Biomasse und durch
die bewusste Auswahl von regionalen Lieferan- Für die Energie Steiermark ist der Einkauf von
ten. A
ußerdem pflegen wir eine konstruktive Leistungen und Ressourcen ein wesentlicher
Zusammenarbeit mit anderen, teils regionalen Hebel, um nachhaltige Effekte entlang der Liefer-
Energieversorgungsunternehmen. kette zu generieren. Aus diesem Grund trat im April
2017 der neue „Musterkatalog Zuschlagskriterien“
Um ein breit gefächertes Produkt- und Dienstleis- in Kraft, der künftig für alle Ausschreibungen des
tungsportfolio bieten zu können, kauft die Energie Konzerns unter Anwendung des Bestbieterprinzips
Steiermark auch Ressourcen zu. Dabei werden Gültigkeit hat. Neben wirtschaftlichen Kriterien zäh-
Partner sorgfältig ausgewählt und müssen ökolo- len dabei auch soziale Prinzipien, Umweltkriterien
gischen und sozialen Standards gerecht werden. und Nachhaltigkeit zu den ausgewählten Anforde-
Darüber hinaus legen wir aber auch hier darauf rungen. Dazu gehören etwa hohe Standards bei
Wert, dass sie aus der Region stammen. der Arbeitssicherheit, die Beschäftigung von älteren
ArbeitnehmerInnen und Lehrlingen sowie die Um-
weltfreundlichkeit und der niedrige Lärmpegel der
eingesetzten Transportfahrzeuge und Maschinen.
Bei spezifischen Produkten können zudem weitere
Nachhaltigkeitsanforderungen definiert werden,
die sich zum Beispiel an den Kriterien der EU für die
umweltorientierte öffentliche Beschaffung (Green
Public Procurement GPP) orientieren.
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
Neben dem detaillierten Musterkatalog legt die durch den Workshop „Nachhaltigkeit und Inno
Energie Steiermark auch in den allgemeinen Aus- vation in der Beschaffung“, der im April 2016 in
schreibungsbedingungen Nachhaltigkeitskriterien Kooperation mit der IÖB-Servicestelle (Innovations-
für ihre Lieferanten fest. Unter dem Titel „Ethisches fördernde Öffentliche Beschaffung) durchgeführt
Verhalten im Geschäftsverkehr“ müssen sich die wurde.
AuftragnehmerInnen verpflichten, ökonomische,
ökologische und soziale Aspekte zu beachten. Neben dem Einkauf von Energie (Strom, Gas,
Dazu gehören etwa die Grundsätze zur Wahrung Biomasse und Wärme) stellen Bauleistungen und
der Menschenrechte, die Anwendung von fairen technisches Equipment, beispielsweise für das
Geschäftspraktiken sowie die Einhaltung geltender Leitungsnetz der Energienetze Steiermark GmbH,
Rechtsvorschriften. Die AuftragnehmerInnen stellen die größten Beschaffungsgruppen dar. Großer
darüber hinaus sicher, dass MitarbeiterInnen, Wert wird darauf gelegt, dass die Lieferanten und
Subunternehmer und Zulieferer diese Verpflich- SubauftragnehmerInnen vorrangig aus der Region
tungen ebenfalls einhalten und dementsprechend kommen. 96 Prozent der 100 größten Lieferanten
handeln. der Energie Steiermark (nach Bestellwert) stammen
dabei aus Österreich oder haben zumindest eine
Die Beschaffungsaktivitäten der Energie S teiermark heimische Niederlassung, 64 Prozent kommen
gliedern sich in zwei wesentliche Bereiche: Zum direkt aus der Steiermark.
einen wird durch den Energiehandel die Energie
beschaffung von Primärenergieträgern und von
Strom abgewickelt, zum anderen werden alle
Beschaffungsaktivitäten zentral für sämtliche
Gesellschaften durch das Materialmanagement
koordiniert und durchgeführt.
Um die Themen Nachhaltigkeit sowie innovations-
fördernde Beschaffung im Unternehmen weiter zu
vertiefen, werden die MitarbeiterInnen der Ein-
kaufsabteilung laufend geschult, wie im Rahmen
der Konferenz „Ecovation“ im Herbst 2015 in Graz,
durch die Seminarreihe „Innovationsfördernde und
nachhaltige öffentliche Beschaffung“ in Wien oder
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
Die 15 größten Warengruppen der Energie Steiermark
(in Prozent bezogen auf Gesamtbestellwert 2017)
24 %
Hoch- & Tiefbau
27 % Kabel, Rohrgrabungen & Verlegung
Sonstige Dienstleistungen
Turbinen
Heizanlagen
Transformatoren
Übertragungstechnik
Lichtwellenleiter
Schaltanlagen kompl.
1% Trassenfreihaltung
1%
2% Baunebengewerbe
2% 16 % Wartung, Instandhaltung
2% Biomasse
2% E-Montage-Arbeiten
2%
2% Beratungsleistung
2%
3% 3% 6%
5%
Andere
Herkunft der 100 größten Lieferanten 2017
(nach Beschaffungsvolumen)
3%
Steiermark
33 % Andere Bundesländer
EU
64 %
_ 20
Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
2.2 Handeln mit das Selbstverständnis und die Grundwerte der
Energie Steiermark. Bereits 2015 wurde im Rahmen
Verantwortung des Kulturprojektes „E-Volution“ das Leitbild der
Energie Steiermark entwickelt, das noch immer
Nur ein Unternehmen, das sich laufend ver
Gültigkeit hat.
bessert und weiterentwickelt, wird langfristig
erfolgreich sein. Das gilt insbesondere für die Ziele,
Vision, Mission und Unternehmenswerte der Energie Steiermark
Die Vision Wir sind die Energie Steiermark.
Offizieller Partner einer grünen Welt.
• Die Energie Steiermark sorgt für ein sicheres, komfortables
und nachhaltiges Leben.
• Die Energie Steiermark kooperiert partnerschaftlich in
verschiedenen Energiewelten.
• Wir agieren individuell und mit der Kraft unserer Persönlichkeiten.
• Die Energie Steiermark geht aufmerksam auf Kundinnen und
Kunden und neue Entwicklungen ein. Und findet Lösungen.
• Wir tun, was wir sagen. Mit Respekt und Verantwortung.
Die Mission Wir sorgen für ein besseres Leben und eine grüne Welt.
Mit mehr Sicherheit und Komfort. Das tun wir für die Steiermark.
Und darüber hinaus.
Unternehmens-
Aufmerksam. Fair. Kooperativ. Regional. Zuverlässig.
werte
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
Um die gemeinsame Weiterentwicklung der Unter- Steiermark prägen, zu analysieren und weiterzu-
nehmenskultur zu unterstützen, wurde im Jahr 2017 entwickeln.
das Folgeprojekt „E-Volution 2.0“ gestartet. Das Pro-
jekt wird 2018 fortgeführt. Im ersten Schritt des Projektes wurde vom Vorstand
ein Kernteam von zwölf Personen festgelegt. Dieses
Im Rahmen dieses Projektes gilt es erneut, die Team erarbeitete Handlungsfelder, die in Bezug auf
gemeinsamen Werte, Normen und Einstellungen, die Unternehmenskultur zu bearbeiten bzw. weiter-
die die Entscheidungen, die Handlungen und das zuentwickeln wären. Folgende 15 Handlungsfelder
Verhalten aller MitarbeiterInnen in allen Hierarchie- wurden gemeinsam festgelegt und in Teilprojekte
ebenen und schlussendlich den Konzern Energie umgewandelt:
Handlungsfelder von E-Volution 2.0
Wertschöpfungskette Ideenmanagement Wissenstransfer &
verankern besser nutzen I nsourcing
Chancengleichheit & Entwicklungspfade &
Leistungsorientierung
Vielfalt Karriereplanung
Kundenorientierung & Umgang mit Organisations-
Unternehmertum Veränderung übergreifendes Arbeiten
K ommunikation
Standortbestimmung &
Lernende Organisation im Konzern &
Mitarbeiterauswahl
B esprechungskultur
Verhaltens- und Füh-
Kompetenzaufbau & rungsrichtlinien in den Das Ganze und
Weiterentwicklung Alltag bringen und seine Teile
a ktualisieren
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
Jedes Mitglied des Kernteams übernahm die Compliance
Projektleitung für ein oder zwei Teilprojekte und
formierte rund um sich ein selbst gewähltes Team Faires, transparentes und ethisch korrektes
mit Personen aus allen Unternehmensbereichen Verhalten sind Grundpfeiler der Unternehmens
und Hierarchieebenen. In Summe arbeiten ins- kultur der Energie Steiermark. Die Einhaltung von
gesamt 86 MitarbeiterInnen des Konzerns in den gesetzlichen Bestimmungen und internen Regelun-
Teilprojekten. gen als auch der faire Umgang mit Geschäftspart-
nern, KollegInnen oder Behörden gehören für die
Aus jedem Teilprojekt wurden zum jeweiligen Energie Steiermark zum Selbstverständnis.
Handlungsfeld Maßnahmen erarbeitet, die die
Zusammenarbeit im Konzern stärken und die Um diesem Anspruch gerecht zu werden, hat die
Unternehmenskultur weiterentwickeln sollen. In der Energie Steiermark einen werteorientierten Verhal-
Projektgestaltung wird besonderes Augenmerk auf tenskodex und klare Regeln für rechtskonformes
die Anwendbarkeit der entwickelten Maßnahmen und integres Verhalten festgelegt. In detaillierten
im betrieblichen Alltag gelegt. Ziel ist es, die Unter- Richtlinien werden Hilfestellungen zum korrekten
nehmenskultur im Projektverlauf so weit zu stärken Verhalten im Wettbewerb, zur Korruptionspräven-
und zu verankern, dass diese – nach geplantem tion, zur Verhinderung von Marktmanipulation im
Projektabschluss im Jahr 2018 – in folgenden Energiehandel und zur Sicherstellung korrekter
Prozessen immer wieder nachgeschärft bzw. an Geschäftspraktiken gegeben.
künftige Herausforderungen angepasst werden
kann. Durch ein Compliance-Management-System mit
Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen
werden die MitarbeiterInnen bei der Einhaltung
Corporate Governance der Regelungen in der täglichen Arbeit unterstützt.
Die Identifikation und die Bewertung konkreter
Verantwortungsvolle Unternehmensführung Compliance-Risiken und die Vereinbarung von
und Kontrolle sind ein wesentliches Leitmotiv der Maßnahmen stellen einen kontinuierlichen Prozess
Energie Steiermark. In Anlehnung an den Öster- dar. Die Schaffung einer einheitlichen Compliance-
reichischen Corporate Governance Kodex (ÖCGK) Kultur, die Bewusstseinsbildung für integres Ver-
wurde daher ein auf die Energie Steiermark, als halten und die wirksame Umsetzung in der Energie
nicht börsennotierte österreichische Aktiengesell- Steiermark werden durch die bedarfsgerechte
schaft, abgestimmter Corporate Governance Kodex Weiterentwicklung des Compliance-Management-
festgelegt. Die Einhaltung der Regeln wird im jähr- Systems gefördert.
lichen Corporate-Governance-Bericht dokumentiert
und auf der Internetseite der Energie Steiermark
veröffentlicht.
Eine zentrale Herausforderung des liberalisierten
Energie-Binnenmarkts stellt die Entflechtung des
Netzbetreibers von weiteren Tätigkeitsbereichen
dar. Die Energienetze Steiermark GmbH ist hinsicht-
lich ihrer Rechtsform, ihrer Organisation und ihrer
Entscheidungen daher von anderen Geschäfts
feldern der Energie Steiermark unabhängig.
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
Interne Revision
Die Interne Revision nimmt die Kontrollauf-
gaben des Topmanagements wahr und ist als
Stabsbereich des Gesamtvorstands eingerichtet.
Neben den klassischen Aufgaben der Ordnungs-
mäßigkeits- und Wirtschaftlichkeitsprüfung stellen
die Hebung von Optimierungspotenzialen in allen
Bereichen sowie die Forcierung einer umfassenden
Unternehmensprävention die größten Herausforde-
rungen für die Interne Revision dar. Dabei werden
in den Revisionsprojekten Aspekte der Nachhal-
tigkeit besonders berücksichtigt. Im Sinne einer
wirksamen Corporate Governance erfolgt eine
regelmäßige Abstimmung der Internen Revision mit
den Bereichen Risikomanagement und Compliance
sowie mit den WirtschaftsprüferInnen.
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Verantwortung für die RegionENERGIE STEIERMARK 2017
Grüne Energie
für die
Steiermark
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Grüne Energie für die SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
3. Grüne Energie Naturräume eine sensible und gesetzeskonforme
für die Steiermark Durchführung als oberster Grundsatz. Die Aus-
gleichsmaßnahmen bei größeren Bauvorhaben
gehen oft über die gesetzlichen Auflagen wie
Wir sind offizieller Partner Naturschutzbewilligung oder Umweltverträglich-
einer grünen Welt. keitsprüfung hinaus.
Als Energieunternehmen mit 100 Prozent
CO2-frei produziertem Strom ist unsere Ge-
schäftstätigkeit per se auf eine „grüne Welt“ von 3.1 Hundert Prozent Strom
morgen ausgerichtet. Es gehört daher zu unserem aus erneuerbaren Quellen
Selbstverständnis, dass unser Tun rund um die
Versorgung mit sauberer und regional verfügbarer Die Energie Steiermark betreibt zahlreiche
Energie sowie die Planung, die Errichtung und Ökostrom-Kraftwerke, um ihre KundInnen mit
der Betrieb von Erzeugungsanlagen ebenfalls an 100 Prozent reinem Naturstrom, direkt aus der
den Ansprüchen einer nachhaltigen, umwelt- und Region, zu beliefern. Unsere Vertriebsgesellschaft,
ressourcenschonenden Herangehensweise ausge- die Kunden GmbH, bezieht den Strom ausschließ-
richtet sind. lich aus Österreich, vorrangig aus steirischen Was-
serkraftwerken. Für besonders umweltbewusste
Wir motivieren auch unsere KundInnen, sich in KundInnen bietet die Energie Steiermark Natur
Sachen grüner Energiezukunft zu engagieren: Extra GmbH zudem grünen Strom mit dem Österreichi-
entwickelte Modelle bieten die Möglichkeit, sich schen Umweltzeichen (UZ 46) an. Die Nutzung von
direkt am Ausbau erneuerbarer Energieformen zu erneuerbaren Energien in Form von Wasserkraft
beteiligen. hat in Österreich lange Tradition. Hierzu kann die
Energie Steiermark alle Kompetenzen abdecken –
Bei der Umsetzung von Projekten der Energie von der Vorstudie über die Inbetriebnahme bis zum
Steiermark gilt für alle Eingriffe in besondere laufenden Betrieb von Wasserkraftanlagen.
Primärenergieträger für die Stromerzeugung der Kunden GmbH im Jahr 2017
Steirische Wasserkraft 42,41 %
Windenergie 25,98 %
Kleinwasserkraft bis 10 MW 17,34 %
Feste und flüssige Biomasse 8,95 %
Photovoltaik 2,69 %
Biogas 2,55 %
Sonstige Ökoenergie 0,08 %
Summe 100,00 %
Herkunft der Nachweise: 100,00 % Österreich
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Grüne Energie für die SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Das Unternehmen betreibt mit Partnern mehrere können die derzeit bei Starkregen ungeklärt in die
Wasserkraftanlagen in der Steiermark – u. a. die Mur fließenden Abwässer aufgefangen und in die
neuen Murkraftwerke Gössendorf und Kalsdorf Kläranlage Gössendorf gebracht werden.
südlich von Graz. Zu den herausragendsten
Kernprojekten gehört das Murkraftwerk in Graz, Um den Bau des Murkraftwerks offen und trans-
dessen Baustart Anfang 2017 erfolgte. Nach zwei parent zu gestalten, wurde von der Energie Steier-
Jahren Bauzeit wird das neue Wasserkraftwerk die mark zudem ein Dialogbüro eingerichtet, an das
Energieerzeugung direkt am Verbraucherschwer- sich Interessierte jederzeit wenden können.
punkt ermöglichen und in Zukunft rund 20.000
Grazer Haushalte mit grünem Ökostrom versorgen.
Dies geschieht selbstverständlich unter Einhaltung Größter Windpark im Süden
strengster ökologischer Grundsätze. 99 einzelne Österreichs
Ökomaßnahmen sorgen für einen sensiblen und
verantwortungsvollen Umgang mit der Natur, der An der steirisch-kärntnerischen Grenze errich
aktuelle Bestand an Büschen und Bäumen wird tete die Energie Steiermark mit einer Investitions
durch Aufforstung um ein Drittel erweitert. summe von 53 Millionen Euro insgesamt 13 Wind
räder, die seit Oktober 2017 grünen Strom für
21.000 Haushalte liefern. Bereits 2011 hatten die
Planungen dafür begonnen, von 2013 bis 2015
wurde ein umfassendes UVP-Verfahren abgewi-
ckelt; die Bauzeit selbst betrug 17 Monate.
Die geplante Wasserkraftanlage mit rund 17,7 MW
Engpassleistung und ca. 82 GWh Regelarbeitsver-
mögen wird sich von der Stauwurzel auf Höhe der
Murinsel im Stadtzentrum bis zum Ende der Unter
wassereintiefung am südlichen Rand der Stadt
Graz erstrecken. Die Architektur der Anlage erfüllt
modernste Anforderungen und stellt einen multi-
funktionalen Mehrwert dar, unter anderem durch Jährlich werden auf diese Weise 76 Millionen Kilo-
Ausstattung mit Photovoltaik-Elementen, mit einer wattstunden Strom produziert und pro Jahr können
Geh- und Radwegbrücke, einem Energieschau- damit über 46.000 Tonnen CO2 eingespart werden.
raum und mehreren Naherholungsmöglichkeiten Die Errichtung der Windräder auf 1.800 Meter See-
entlang des gesamten Projektgebietes. höhe erfolgte dabei stets im Einklang mit der Natur:
150 Einzelmaßnahmen zum Schutz der Umwelt
Das neue Murkraftwerk bietet außerdem einen wurden umgesetzt, mit besonderem Fokus auf
nachhaltigen Nebeneffekt: sauberes Wasser für Wildtiere, Vögel, Fledermäuse sowie die Alm- und
Graz. In Kooperation mit der Stadt Graz wird gleich- Waldflächen.
zeitig ein zentraler Speicherkanal errichtet. Dadurch
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Grüne Energie für die SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Power to District-Heat Gössendorf Förderanträge werden erstellt, die Installation wird
durch eigene MitarbeiterInnen ausgeführt und der
Aufgrund der Volatilität der erneuerbaren Service erfolgt über ein bewährtes Serviceteam.
Energieerzeugung durch Windkraftanlagen und
Photovoltaik-Anlagen ist der Bedarf der Netz
stabilisierung durch rasch reagierende, bedarfs-
gerichtete Energiespeichermöglichkeiten gegeben.
Um diesen Ansprüchen einer modernen, variablen
und leistungsangepassten Energieerzeugung und
Energieeinspeisung in das öffentliche Netz gerecht
zu werden, wurde der Einsatz einer Power-to-Heat-
Anlage (P2H) als Ergänzung zum Flusskraftwerk in
Gössendorf im Jänner 2018 beschlossen.
P2H ermöglicht die nahezu verlustfreie, dem Bedarf
in Echtzeit folgende Energieumwandlung von Strom
in Fernwärme. Durch die Sektorkopplung wird die Auch für Unternehmen wurden einige größere
systemdienliche Verknüpfung zwischen Strom- und Photovoltaikanlagen in der Steiermark und in
Wärmeversorgung erreicht, wobei beide Bereiche Kärnten errichtet. Aufgrund der rechtlichen und
Kerngeschäft der Energie Steiermark sind. Mit P2H fördertechnischen Rahmenbedingungen war die
ist die durchgehende Nutzung der konstant anfal- realisierte Anlagengröße mit 200 kWp Modul
lenden Energie durch Wasserkraft trotz variabler spitzenleistung begrenzt. Auch im Gewerbebereich
Stromnetzkapazitäten gegeben. Gleichzeitig wird bevorzugen KundInnen meist das Komplettpaket
durch die Erzeugung von Fernwärme aus Wasser- inklusive Beratung, Förder- und Genehmigungs
kraft der Anteil fossiler Energieträger zur Wärme abwicklung, Produktauswahl, Komplettmontage
erzeugung substituiert und somit wird die Fern und Inbetriebnahme.
wärme in Graz ein Stück weit grüner.
Höchste Qualität und regionale Wertschöpfung
werden in den Projekten stets großgeschrieben.
Photovoltaik am eigenen Heim Durch neue, intelligente Eigenverbrauchslösungen
sowie gesetzliche Verbesserungen wie das Mieter
Gesunkene Anlagenpreise, gepaart mit attrak- strommodell gibt es auch für die kommenden
tiven Förderungen, haben der Photovoltaiktechnik Jahre einen positiven Ausblick im Bereich Photo
in den letzten beiden Jahren in der Steiermark voltaik. Im Versorgungsgebiet der Energienetze
einen Nachfrageboom beschert. Allein im Jahre Steiermark sind derzeit mehr als 10.000 Photovol-
2017 hat die Energie Steiermark ca. 300 Photovol- taikanlagen am Netz. Allerdings stellt die dezen-
taikprojekte über ihr Tochterunternehmen E1 Wärme trale Einspeisung durch EndkundInnen eine neue
und Energie GmbH realisiert. Dabei wurden viele Herausforderung für den Ausbau und Betrieb des
steirische Privathaushalte mit Photovoltaik-, aber Stromnetzes dar. Mehr dazu im Kapitel „Sichere
auch Stromspeicherinstallationen ausgerüstet. Energieversorgung“ auf Seite 30.
Diese sind nun für eine moderne Energiezukunft mit
Wärmepumpen, Elektromobilität und intelligentem
Energiemanagement ausgestattet. Die E1 fungiert
dabei als One-Stop-Shop, die KundInnen werden
umfassend sowie technologie- und lieferanten
neutral beraten, Stromabnahmeverträge und
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Grüne Energie für die SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
3.2 Umweltfreundliche beteiligungen auch in 18 slowakische und tsche-
chische Städte geliefert. Bei der Wärmeversorgung
F ernwärme setzen wir auf einen Mix aus verschiedensten
Aufbringungsmöglichkeiten: Biomasse, industrielle
Fernwärme ist unkompliziert und umwelt- Abwärme, Sonnenkollektoren, Kraft-Wärme-Kopp-
freundlich: Auf der einen Seite wird Wärme direkt lung und moderne Erdgaskessel für Spitzenlast und
ins Haus gebracht, auf der anderen Seite ersetzt als Ausfallsreserve.
die zentrale Erzeugung mit modernster Techno-
logie Tausende Einzelfeuerungsanlagen in den Im Großraum Graz arbeitet eine breit a ufgestellte
Ballungsräumen sowie in ländlichen Ortszentren. Arbeitsgruppe aus ExpertInnen des Landes
Dadurch werden effektiv Emissionen verringert und Steiermark, der Stadt Graz, der Grazer Energie-
Feinstaub reduziert. Fernwärme gilt daher als ein agentur, der Energie Graz und der Energie Steier
wichtiges Rädchen, um die vereinbarten Klimaziele mark seit 2014 an der bestmöglichen Lösung für
in Zukunft zu erreichen. eine zukünftige umweltfreundliche Wärmever-
sorgung der Landeshauptstadt. In einem ersten
Die Energie Steiermark ist der führende Anbieter Zwischenbericht wurden die Zielvorgaben klar
von Wärme in der Steiermark. In rund 30 steirischen definiert: Die G
razer Versorgung mit Wärme für
Städten und Gemeinden wird umweltfreundliche Raumheizung und Warmwasser soll kostengünstig
Fernwärme an die KundInnen und über Auslands- und versorgungssicher sein, und vor allem wenig
Gemeinden mit Fernwärme
der Energie Steiermark
Neuberg
Bad Aussee
Rottenmann
Birkfeld
Knittelfeld
Pöls Köflach Bärnbach Sinabelkirchen
Obdach Hart bei Graz
Maria Lankowitz Voitsberg Raaba
Neuseiersberg
Rosental Seiersberg Feldkirchen
Gedersberg Abtissendorf Loipersdorf
Pirka Kalsdorf
Forst Werndorf
Wildon Feldbach
Deutschlandsberg
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Grüne Energie für die SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Emissionen an Schadstoffen und Treibhausgasen • E rweiterung der Abwärmenutzung aus dem
verursachen, um die Luftqualität in der G
razer Stahlwerk Marienhütte mittels Wärmepumpen
Beckenlage zu verbessern. Eine wesentliche • Nutzung der industriellen Abwärme aus der
Erweiterung von erneuerbaren Energiequellen, Papierfabrik Sappi
wie Sonnenenergie, Biomasse und Abwärme, hat • Nutzung der Abwärme aus der Eishalle Liebenau
dabei hohe Priorität.
Bislang konnten bereits einige Vorschläge der
Arbeitsgruppe umgesetzt werden, unter anderem 3.3 Sichere Energieversorgung
das Projekt „Ausfallsreserve Puchstraße“, das die
Energie – zu jedem Zeitpunkt, mit definierter
Versorgung für die Grazer FernwärmekundInnen
Qualität und zu transparenten Preisen. Die Energie
selbst bei einem Totalausfall einer Lieferung aus
Steiermark sieht es als ihre Kernaufgabe, für ihre
Mellach gewährleistet. Auch bei weiteren Projekten
VerbraucherInnen eine krisensichere Versorgung
setzt die Energie Steiermark auf die modernste und
mit Strom, Gas, Wärme und Internetdienstleistun-
für die KundInnen effizienteste Technologie.
gen im alpinen Raum zu gewährleisten.
Eine Herausforderung, diese Versorgungssicherheit
zu garantieren, stellt die Energiewende mit dem
Trend in Richtung emissionsfreier, erneuerbarer
Energiequellen und erhöhter Energieeffizienz dar.
Zahlreiche dezentrale Energieproduzenten müs-
sen integriert, der Vorrang für die Einspeisung von
erneuerbarer Energie in die Netze muss gewähr-
leistet und der erforderliche Netzausbau muss
sichergestellt werden, um die hohen und volatilen
Einspeiseleistungen aufnehmen zu können.
Hier eine Übersicht über die wichtigsten Vorhaben
der letzten Jahre:
• Ausbau der Solaranlage am Areal FHKW Graz
auf 7.400 m²
• Errichtung einer Biomasseanlage mit Hackgut
aus regionaler Aufbringung in Hart/Raaba
• Erstellung einer Machbarkeitsstudie für eine
Groß-Solaranlage inklusive Wärmespeicher im
Süden der Stadt (BIG Solar Graz)
• Umsetzung des solaren Speicherprojekts HELIOS
(Kombination von solarer Großanlage mit
Wärmespeicher, verbunden mit der Nutzung Diese Trendwende hat die Energienetze S teiermark
einer Altdeponie) GmbH rechtzeitig erkannt und forciert daher
• Ausbau der Ausfallsreserve Puchstraße die intensive Forschung an neuen Formen der
• Nutzung von Abwärme der Kläranlage ARA Energiespeicherung sowie an Lösungen in den
Gössendorf mithilfe von Wärmepumpen Bereichen intelligentes Lastmanagement, Smart
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Grüne Energie für die SteiermarkENERGIE STEIERMARK 2017
Grids und Integration dezentraler Energie. Zudem
wird die Netzinfrastruktur konsequent ausgebaut.
Jährlich werden über 90 Millionen Euro in die
Wartung und den Ausbau investiert. Alleine fünf
Millionen Euro kostete die Errichtung einer neuen
„Zentralen Warte“ in Graz. Die Steuerungszentrale
überwacht seit Sommer 2016 die Sicherheit von
steirischen Stromleitungen mit einer Gesamtlänge
von 27.500 Kilometern und koordiniert den Betrieb
von mehr als 4.000 Kilometern Gasleitungen. Die
europaweit modernste High-Tech-Warte zählt zur
sogenannten „kritischen Infrastruktur“ und ist daher
entsprechend geschützt. Sie ist speziell gesichert, Ein visionäres Demo-Projekt mit dem Titel F eldBATT
ihr Standort geheim. Einen weiteren Schwerpunkt – Feldbacher Batteriespeicher – wurde zudem
bildet der Roll-out von Smart Metering, der Ende beim Klima- und Energiefonds zur Förderung
2022 abgeschlossen sein soll. eingereicht. Im Rahmen dieses Projekts soll in einer
Siedlung in Feldbach eine „Energy Community“
bzw. Energiegenossenschaft entstehen, die ener-
Optimale Balance im lokalen gieautonom und teilweise inselbetriebsfähig sein
Stromnetz wird. Dies soll mit einem 1-MWh-Stromspeicher,
mit einer 200-kW-Klein-Wasserkraftanlage und
Bereits im November 2015 erfolgte der Start- einer Groß-Photovoltaikanlage realisiert werden.
schuss für LEAFS, ein Leitprojekt im Rahmen Die Energieversorgung der KundInnen wird über
der Förderung des Österreichischen Klima- und mehrere sogenannte „Direktleitungen“ aus allen
Energiefonds. Ein österreichisches Konsortium aus erwähnten Systemen sowie auch aus dem öffentli-
Netzbetreibern wie der Energienetze Steiermark chen Netz erfolgen.
GmbH, Forschungsinstitutionen und Komponen-
tenherstellern entwickelt darin Technologien und
Systemlösungen, um Erzeugung und Verbrauch be-
reits in den lokalen Netzen optimal zu koordinieren.
Bei LEAFS geht es um die dezentrale Aufstellung
eines Verteilnetz-Stromspeichers mit 100 kW
Leistung bzw. 100 kWh Speichervolumen. Dieser
Speicher soll für mehrere Anwendungen genutzt
werden (Energiemarkt, Kundinnen/Kunden und
Netzdienstleistungen). Im September 2017 fand die
Eröffnung des Speicherprojekts in Heimschuh statt.
Derzeit werden Überlegungen für eine Weiterfüh-
rung unter dem Titel LEAFS 2.0 angestellt, mit dem
Ziel, die Speicherkapazität mittels Blockchain-
Technologie dynamisch und bedarfsabhängig
zwischen KundInnen, Markt und Netz aufzuteilen.
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