Politische Schwerpunkte Grands axes politiques Priorità politiche
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Politische Schwerpunkte Grands axes politiques Priorità politiche
Inhaltsverzeichnis Politische Schwerpunkte 3 Berufsbildung 4 Energie und Umwelt 6 Wirtschaft 9 Impressum 29
Politische Schwerpunkte
3
Mit Engagement in eine erfolg-
reiche Zukunft der Elektrobranche.
EIT.swiss ist die Berufsorganisation für gut
2‘000 Unternehmen der Elektrobranche mit Mit seinem Engagement verfolgt
über 40‘000 Mitarbeitenden. Jährlich schlies- EIT.swiss hauptsächlich folgende Ziele:
sen ca. 3‘000 Lernende ihre Grundbildung in
einem der von EIT.swiss angebotenen Berufe Berufsbildung
Elektroinstallateur/in, Montage-Elektriker/in, • Sicherung einer hochwertigen und zukunfts-
Gebäudeinformatiker/in und Elektroplaner/in orientierten Grundbildung
ab. Mehr als 1‘300 Personen absolvieren jähr-
• Gleichbehandlung von höherer Berufsbil-
lich eine Prüfung auf Niveau Berufsprüfung und
dung und akademischem Bildungsweg
höhere Fachprüfung. Damit ist die Elektrobran-
che eine der grössten Ausbildnerinnen im Be- • Stärkung der Erwachsenenbildung
reich der handwerklichen Berufe in der Energie und Umwelt
Schweiz.
• Garantie einer sicheren und qualitativ hoch-
stehende Stromversorgung
Im Interesse der Branche setzt sich
EIT.swiss auf der politischen Ebene für • Ganzheitliche Betrachtung im Energie- und
geeignete Rahmenbedingungen ein. Der Ver- Umweltbereich
band legt seine Schwerpunkte dabei auf die Be- • Zielgerichtete Technologieförderung im
reiche Berufsbildung, Energie und Umwelt so- Energiebereich zur Ausschöpfung von Effi-
wie Wirtschaft. zienzpotenzialen
• Wirkungsvolle und wirtschaftsfreundliche
Umweltvorgaben
Wirtschaft
• Verbesserung der branchenspezifischen Rah-
menbedingungen
• Stärkung des flexiblen Arbeitsmarkts
• Garantie für eine konstruktive Sozialpartner-
schaftPOLITISCHE SCHWERPUNKTE
Berufsbildung
4
Eine attraktive Berufsbildung
braucht gute Rahmenbeding
ungen.
Der technologische Wandel im Energiebereich macht es unabdingbar,
dass ausgebildete Berufsleute der Elektrobranche immer auf dem neu-
esten Stand bleiben. Nur die qualitativ hochstehende Grundbildung und
höhere Berufsbildung können sicherstellen, dass die Elektrobranche auch
in Zukunft über geeignetes Personal verfügt. EIT.swiss als Branchenver-
band trägt durch eigene Angebote selbst dazu bei. Gleichzeitig engagiert
er sich auf politischer Ebene für die Stärkung und die Weiterentwicklung
der dualen Berufsbildung und die Erwachsenenbildung.
Mit seinem Engagement verfolgt Entsprechend stellt EIT.swiss folgende Forderun-
EIT.swiss hauptsächlich folgende Ziele: gen an die Politik:
• Neue Entwicklungen und Bedürfnisse sind
Sicherung einer hochwertigen und zukunfts- bei der Ausgestaltung der Berufsbildungs-
orientierten Grundbildung angebote besser zu berücksichtigen.
Digitalisierung, Elektrifizierung, Automatisierung
• Inhaltliche Gestaltung und Ausrichtung ist
und Vernetzung sind wesentliche Merkmale der
Aufgabe der Branche.
technologischen Entwicklung. Gleichzeitig will
der Staat immer stärker über die Berufsbildung • Die administrative Belastung von Lehr-
Einfluss auf die Ansichten der Jugendlichen in betrieben für die Lernendenbetreuung ist so
gesellschaftlichen Themen nehmen. Die Elekt- weit wie möglich zu reduzieren.
robranche als Ganzes und die Branchenberufe • Die Behörden sollen sich bei der Berufs-
im Speziellen gewinnen zunehmend an Bedeu- bildung betreffend gesellschaftlicher Themen
tung. Auch werden die beruflichen Herausforde- zurückhalten. Bei der Berufsbildung geht es um
rungen immer anspruchsvoller. Die berufliche die Erlernung eines Berufs, nicht um die Erzie-
Grundbildung muss deshalb attraktiv und zu- hung der Jugendlichen.
kunftsorientiert bleiben.POLITISCHE SCHWERPUNKTE
Berufsbildung
5
Gleichbehandlung von höherer Berufsbildung
und akademischem Bildungsweg Stärkung der Erwachsenenbildung
Ein wesentliches Merkmal der höheren Berufs- Auch die Elektrobranche hat mit einem Fach-
bildung ist ihr Praxisbezug. Dadurch stellt sie kräftemangel zu kämpfen. Ihr kommt aber ein
sicher, dass die Bedürfnisse des Arbeitsmarkts Reservoir von Arbeitskräften entgegen: Gerade
erfüllt werden. Trotzdem scheint dieser Bil- Frauen und ältere Arbeitnehmende bieten die
dungsweg für Auszubildende oftmals weniger Chance, den Personalbedarf der Elektrofirmen
attraktiv zu sein als die akademische Bildung. zu decken. EIT.swiss setzt sich deshalb für ge-
Dies stellt die Wirtschaft vor grosse Herausfor- eignete Massnahmen im Bereich der Erwachse-
derungen, benötigt sie doch einen guten Mix nenbildung ein, um dieses Potenzial zu nutzen.
aus Akademikerinnen und Akademikern sowie Nur so kann die gesamte Branche von erfahre-
gut qualifizierten Praktikerinnen und Praktikern. nen Berufsleuten profitieren, die bereits über
Die Gleichwertigkeit der verschiedenen viel Berufserfahrung verfügen, aber im Elektro-
Bildungswege muss weiter vorangetrieben bereich noch Nachholbedarf aufweisen.
werden. EIT.swiss fordert deshalb, dass EIT.swiss will
• die höhere Berufsbildung eine finanzielle • möglichst unbürokratische Abläufe, um
Unterstützung im selben Umfang wie die Quereinsteigerinnen und Quereinsteigern
akademische Bildung erhält, Ausbildungsbescheinigungen auszustellen
• die finanzielle Unterstützung von Absol- und
ventinnen und Absolventen einer höheren • den Ausbau flexibler und modularer Ausbil-
Berufsbildung sich im selben Rahmen wie für dungen auf Branchenebene.
Akademikerinnen und Akademiker bewegt
und
• die Bildungsinhalte wie bei den Fachhoch-
schulen und den Universitäten alleine von
den Anbietern der Ausbildungen definiert
werden.POLITISCHE SCHWERPUNKTE
Energie und Umwelt
6
Die Fachkompetenz der Elektro-
branche trägt zur Erreichung der
energie- und klimapolitischen Ziele
bei.POLITISCHE SCHWERPUNKTE
Energie und Umwelt
7
Bei der Erreichung der energie- und klimapolitischen Ziele der Schweiz spielt
die Gebäudetechnik und insbesondere die Elektrobranche eine zentrale Rol-
le. Ihre Fachkompetenz wird sowohl bei der Veränderung der Energiemärkte
(z.B. zunehmende Zahl sogenannter Prosumentinnen und Prosumenten) als
auch beim Umbau des Energiesystems weg von der zentralen hin zur de-
zentralen Stromproduktion mit erneuerbaren, emissionsarmen Energieträ-
gern benötigt. Diese Entwicklungen werden durch Elektrifizierung, Digitali-
sierung, Automatisierung und Vernetzung geprägt. EIT.swiss setzt sich dafür
ein, dass die Branche die damit verbundenen Chancen optimal nutzen kann.
Mit seinem Engagement verfolgt So ist nicht nur die Gebäudetechnik ein Mittel
EIT.swiss hauptsächlich folgende Ziele: zur Reduktion der CO2-Emissionen, sondern
auch eine kluge Raumplanung. Mit dem wach-
Garantie einer sicheren und qualitativ hoch- senden Marktanteil der Elektromobilität sollte
stehenden Stromversorgung auch über das gesamte Mobilitätssystem nach-
Die Stromversorgung zeichnet sich in der gedacht werden. EIT.swiss erachtet diese Ent-
Schweiz durch eine hohe Qualität (Zuverlässig- wicklungen als Chance für die Elektrobranche,
keit) aus. Dies ist eine Grundvoraussetzung des weil sie das Bindeglied zwischen den privaten
wirtschaftlichen Wohlstands. EIT.swiss unterstützt Haushalten und den öffentlichen Gesellschafts-
deshalb alle Massnahmen, welche die Versor- bereichen darstellt. Die Stromproduktion durch
gungssicherheit gewährleisten. Dazu gehören Wohnbauten, das Laden von Elektrofahrzeugen
unter anderem die vom Bundesrat in Zusammen- zuhause oder auch die bauliche Verdichtung
hang mit der Energiestrategie 2050 erarbeitete sind wichtige Bereiche, in denen die Elektroun-
Strategie Stromnetze, die Smart Grid Roadmap ternehmen ihr Fachwissen einbringen können.
Schweiz und die vollständige Liberalisierung des EIT.swiss will daher:
Schweizer Strommarkts. Die Branche nimmt ihre • einfache bürokratische Abläufe im Bereich
Rolle als Schnittstelle zu den Verbrauchenden der dezentralen Energieversorgung.
wahr und trägt damit zur Weiterentwicklung der
• eine Neuausrichtung der Mobilitätspolitik zur
intelligenten Netztechnologie bei.
grösstmöglichen Dekarbonisierung.
Ganzheitliche Betrachtung im Energie- und • eine Raumplanung, die technische Machbar-
Umweltbereich keit, Effizienzziele und Komfort in Einklang
Klima- und Energiepolitik sind durch die Wahl bringt.
der primären Energieträger eng miteinander
verzahnt. Das Ziel einer weitgehenden Dekar-
bonisierung führt zwangsläufig dazu, dass über
die Mittel zur Energieproduktion diskutiert wer-
den muss. Die Komplexität macht aber dort
noch nicht halt: Der Druck zu immer mehr
Elektrisierung verändert auch andere Gesell-
schaftsbereiche und macht eine ganzheitliche
Betrachtungsweise unabdingbar.POLITISCHE SCHWERPUNKTE
Energie und Umwelt
8
Zielgerichtete Technologieförderung im Ener- Wirkungsvolle und wirtschaftsfreundliche
giebereich zur Ausschöpfung von Effizienzpo- Umweltvorgaben
tenzialen Die enge Verflechtung von Energie- und
Die Steigerung der Energieeffizienz ist eines der Umweltpolitik führt auch dazu, dass die Politik
zentralen Elemente der Energiepolitik des Bun- einen Ausgleich zwischen umweltpolitischen
des. Der Gebäudetechnik fällt dabei eine Zielen und wirtschaftlicher Tragbarkeit finden
Schlüsselrolle zu: Gut zwei Drittel des Energie- muss. EIT.swiss ist überzeugt, dass der Schlüs-
verbrauchs finden im Gebäudebereich statt. sel für eine nachhaltige Zukunft in einer markt-
Mit ihrer Fachkompetenz leistet die Elektro- wirtschaftlichen Ordnung liegt. Mit den richti-
branche einen wichtigen Beitrag zur Ausschöp- gen Vorgaben können unsere innovativen Un-
fung der Effizienzpotenziale. EIT.swiss sorgt da- ternehmen Lösungen entwickeln, die sowohl
für, dass sich die Elektrobranche als kompeten- die Umweltbelastung reduzieren, als auch zahl-
ter Ansprechpartner in Bereichen wie Smart reichen Menschen ein wirtschaftliches Aus-
Home/intelligente Gebäude etabliert. Er setzt kommen ermöglichen. Umso wichtiger ist, dass
sich dafür ein, dass – wo wirtschaftlich sinnvoll die gesetzlichen Vorgaben ein hohes Mass an
– energieeffiziente Lösungen eingesetzt wer- Effektivität und Effizienz erreichen. EIT.swiss
den. Als grösster Ausbildner im Bereich der steht deshalb dafür ein, dass
handwerklichen Berufe in der Schweiz setzt • CO2-Emissionen unabhängig von ihrer Quel-
sich EIT.swiss zudem für die Verbesserung der le mit einer Lenkungsabgabe besteuert wer-
Fachkompetenz seiner Berufsleute ein. Trotz den,
dieser positiven Grundhaltung bewertet er die
• Unternehmen unabhängig von ihrer Grösse
einseitige Förderung einzelner Technologien als
durch den Staat bei Massnahmen zur Steige-
kritisch: Das freie Spiel der Marktkräfte ist bes-
rung der Energieeffizienz und zur Reduktion
ser geeignet, innovative Lösungen zu schaffen,
von CO2-Emissionen unterstützt werden und
als zentralistisch bestimmte Entwicklungspläne.
EIT.swiss steht deshalb dafür ein, dass • Umweltvorschriften mit Übergangsfristen
versehen werden, die eine sozialverträgliche
• staatliche Innovationsförderung in der Regel
Anpassung für Betriebe erlauben.
durch Wettbewerbe bestimmt wird,
• die Innovationsförderung auf allen Staats-
ebenen zur Anwendung kommt,
• innovative Lösungen bei öffentlichen Verga-
ben stärker gewichtet werden und
• die Fachkompetenz von Berufsleuten bei
staatlichen Massnahmen stärker berücksich-
tigt wird.POLITISCHE SCHWERPUNKTE
Wirtschaft
9
Branchenfreundliche Rahmen-
bedingungen führen zum Erfolg
der Elektrobranche.
Die Mehrheit der in der Elektrobranche tätigen Firmen sind kleine und
mittlere Unternehmen (KMU) mit einem lokalen oder regionalen Bezug.
Im Zentrum des Tätigkeitsgebiets steht die Binnenwirtschaft. Deshalb
konnte die Branche die vergangenen Wirtschaftskrisen gut meistern. Aber
auch sie spürt die konjunkturellen Schwankungen, die tieferen Investitio-
nen, die zurückgehende Bautätigkeit und den zunehmenden Margen-
druck. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen bedarf es seitens der
Branche Eigeninitiative, Selbstverantwortung und Innovationen. Daneben
braucht sie aber auch gute Rahmenbedingungen.
Mit seinem Engagement verfolgt EIT.swiss EIT.swiss fordert insbesondere
hauptsächlich die folgenden Ziele: • die Vereinfachung der bürokratischen Pro-
zesse durch den konsequenten Einsatz digi-
Branchenfreundliche Rahmenbedingungen taler Mittel wie elektronische Unterschriften
Staatliche Regulierungen sorgen für Rechtssi- und Dokumente, Online-Portale auf allen
cherheit und Transparenz. Sie führen aber auch Staatsebenen und digitaler Korrespondenz
zu Einschränkungen. EIT.swiss setzt sich des- mit Behörden,
halb dafür ein, dass staatliche Regulierungen
• die Reduktion von Regulierungskosten durch
branchenfreundlich ausgestaltet werden. Die
regelmässige und realistische Folgekosten-
unternehmerische Freiheit der Elektrounter-
prüfungen durch unabhängige Prüfstellen
nehmen muss bestehen bleiben. Die aktuellen
sowie die zeitliche Beschränkung von Regu-
technologischen, aber auch gesellschaftlichen
lierungen zur Prüfung ihrer Wirksamkeit und
Entwicklungen dürfen nicht zu einer Zunahme
von Regulierungen und administrativer Belas- • finanziell tragbare und damit stabile So-
tungen führen. Gleiches gilt auch im Bereich zialwerke in den Bereichen Altersvorsorge,
der Sozialwerke, sind sie doch ein zentrales Arbeitsintegration und Arbeitssicherheit,
Element des wirtschaftlichen Erfolgs. welche die persönliche Leistung der Ver-
sicherten ins Zentrum stellen und Raum für
unternehmerische Initiativen bieten.POLITISCHE SCHWERPUNKTE
Wirtschaft
10
Flexibler Arbeitsmarkt Konstruktive Sozialpartnerschaft
Offenheit und Flexibilität sind wichtige Merk- Die Elektrobranche ist nicht nur auf qualifizier-
male des schweizerischen Arbeitsmarkts. Sie te, sondern auch auf motivierte Arbeitskräfte
tragen dazu bei, dass die Erwerbsbeteiligung angewiesen. Als Branchenverband ist sich EIT.
hoch und die Arbeitslosigkeit tief ist. EIT.swiss swiss seiner Verantwortung gegenüber den Be-
setzt sich deshalb für die Aufrechterhaltung rufsleuten bewusst. Dies zeigt sich an der funk-
dieser Stärken ein. Staatliche Eingriffe (wie z.B. tionierenden Sozialpartnerschaft und dem gel-
gesetzliche Mindestlöhne oder Quotenregelun- tenden Gesamtarbeitsvertrag. EIT.swiss setzt
gen) dürfen die Vorteile des liberalen Arbeits- sich auch weiterhin im Dialog mit den Gewerk-
markts nicht gefährden. Insbesondere setzt sich schaften und in Zusammenarbeit mit anderen
EIT.swiss ein gegen Arbeitgebervertretern für gute Arbeitsbedin-
• jegliche Quotenregeln betreffend die Zusam- gungen ein. Dazu besteht EIT.swiss darauf,
mensetzung von Geschäftsführungen und • dass allgemeinverbindlich erklärte Bestim-
die Belegschaft in Hinblick auf für die Aus- mungen zu Mindestlöhnen und Arbeitszeit
übung bestimmter Funktionen unerheblicher gesetzlichen Bestimmungen aller Staatsebe-
persönlicher Eigenschaften, nen vorgehen,
• Lohnkontrollen durch externe oder staatliche • keine Veränderungen an den Quoren zur All-
Instanzen, die in die freie Vertragsschliessung gemeinverbindlicherklärung vorgenommen
zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmenden werden und
eingreifen und • Verpflichtungen, die durch Gesamtarbeits-
• die weitere Anhebung der Lohnnebenkosten verträge erwachsen, konsequent eingehalten
durch gesetzliche Bestimmungen und zu- werden.
sätzliche administrative Belastungen.Table des matières Grands axes politiques 12 Formation professionelle 13 Energie et environnement 15 Economie 18 Impressum 29
Grands axes politiques
12
Avec engagement dans un
avenir prometteur de la branche
des installations électriques.
EIT.swiss est l’association patronale pour envi-
ron 2‘000 entreprises de la branche électrique Avec son engagement, elle poursuit principa-
avec env. 40‘000 collaborateurs. Chaque lement les objectifs suivants :
année, env. 3‘000 apprentis terminent leur
formation initiale dans une des professions Formation professionnelle
d’EIT.swiss : installateur/trice-électricien/ne, • Garantir une formation initiale de haute
électricien/ne de montage, informaticien/ne du qualité et orientée vers l’avenir
bâtiment et planificateur/trice-électricien/ne.
• L’égalité de traitement entre la formation
Chaque année, plus de 1‘300 personnes
professionnelle supérieure et la formation
passent un examen du niveau de l’examen pro-
académique
fessionnel et de l’examen professionnel supé-
rieur. La branche électrique est par ceci une des • Le renforcement de la formation des adultes
plus grandes formatrices de Suisse dans le do- Energie et environnement
maine des professions artisanales.
• Garantir un approvisionnement en électricité
sûr et de haute qualité
Dans l’intérêt de la branche, EIT.swiss s’engage
au niveau politique pour des conditions cadre • Une prise en considération globale des do-
appropriées. Les grands axes de l’association se maines de l’énergie et de l’environnement
concentrent sur les domaines de la formation • Un encouragement ciblé de la technologie
professionnelle, de l’énergie et environnement dans le domaine de l’énergie pour exploiter
et de l’économie. les potentiels d’efficacité
• Des réglementations environnementales effi-
caces et favorables à l‘économie
Economie
• L’amélioration des conditions cadres spéci-
fiques de la branche
• Le renforcement de la flexibilité du marché du
travail
• Garantir un partenariat social constructifGRANDS AXES POLITIQUES
Formation professionnelle
13
Une formation professionnelle
attractive a besoin de bonnes
conditions cadre.
Le développement technologique dans le domaine de l’énergie rend
indispensable que les professionnels de la branche électrique restent
toujours à jour. Seules des formations initiales et des formations profes-
sionnelles supérieures de haute qualité peuvent garantir que la branche
électrique continuera à disposer d’un personnel adéquat à l’avenir. En
tant qu’association professionnelle, EIT.swiss y contribue par ses propres
offres. En même temps, il s’engage au niveau politique pour le renforce-
ment et le développement de la formation professionnelle duale et la
formation des adultes.
Par son engagement, il poursuit principale- En conséquence, EIT.swiss pose les exigences
ment les objectifs suivants : suivantes à la politique :
• Les nouveaux développements et besoins
Garantir une formation initiale de haute quali- doivent être mieux pris en compte lors de la
té et orientée vers l’avenir conception des offres de formation profes-
La numérisation, l’électrification, l’automatisa- sionnelle.
tion et la mise en réseau sont des caractéris-
• La conception et l’orientation des contenus
tiques essentielles du développement techno-
sont la tâche de la branche.
logique. En même temps, l’Etat souhaite de
plus en plus influencer l’opinion des jeunes sur • La charge administrative des entreprises for-
les questions sociales par le biais de la forma- matrices pour l’encadrement des apprentis doit
tion professionnelle. La branche électrique être réduite autant que possible.
dans son ensemble et les professions de la • Les autorités doivent faire preuve de retenue
branche en particulier prennent une impor- en ce qui concerne les questions sociales dans
tance croissante. Les défis professionnels sont la formation professionnelle. La formation pro-
également de plus en plus exigeants. La forma- fessionnelle sert à apprendre une profession, et
tion professionnelle initiale doit donc rester at- non à éduquer les jeunes.
tractive et orientée vers l’avenir.GRANDS AXES POLITIQUES
Formation professionnelle
14
Egalité de traitement entre la formation Renforcement de la formation des adultes
professionnelle supérieure et la formation La branche électrique est également confron-
académique tée à une pénurie de travailleurs qualifiés.
L’une des principales caractéristiques de la for- Toutefois, elle dispose d’un réservoir de travail-
mation professionnelle supérieure est son lien leurs : Les femmes et les travailleurs âgés en
avec la pratique. Cela permet de répondre aux particulier offrent la possibilité de couvrir les
besoins du marché du travail. Toutefois, cette besoins en personnel des entreprises de l’élec-
voie semble souvent moins attrayante pour les tricité. C’est pourquoi EIT.swiss s’engage pour
apprentis que la formation académique. Cela des mesures appropriées dans le domaine de la
représente un défi majeur pour l’économie, qui formation des adultes pour exploiter ce poten-
a besoin d’un bon mélange d’académiciennes tiel. Ce n’est que de cette manière que l’en-
et d’académiciens et de praticiennes et de pra- semble de la branche peut profiter de profes-
ticiens bien qualifiés. sionnels expérimentés qui ont déjà une grande
C’est pourquoi EIT.swiss s’engage pour une expérience professionnelle mais qui ont encore
amélioration de la renommée de la formation du retard dans le domaine électrique. EIT.swiss
professionnelle supérieure. EIT.swiss exige a les exigences suivantes :
donc que : • Des procédures aussi peu bureaucratiques
• la formation professionnelle supérieure que possible pour délivrer des certificats de
reçoive un soutien financier au même titre formation aux personnes ayant suivi une fi-
que la formation académique, lière différente et
• le soutien financier accordé aux diplômées • Le renforcement de formations flexibles et
et diplômés d’une formation professionnelle modulaires au niveau de la branche.
supérieure soit plus ou moins identique à
celui accordé aux académiciennes et acadé-
miciens,
• les contenus de la formation soient définis
uniquement par les prestataires de formation,
comme c’est le cas pour les hautes écoles
spécialisées et les universités.GRANDS AXES POLITIQUES
Energie et environnement
15
La compétence professionnelle
de la branche des installations
électriques contribue à l’atteinte
des objectifs de la politique clima-
tique et énergétiqueGRANDS AXES POLITIQUES
Energie et environnement
16
La technique du bâtiment, et la branche électrique en particulier, joue un
rôle décisif dans l’atteinte des objectifs de la politique énergétique et clima-
tique de la Suisse. Son savoir-faire est nécessaire tant pour l’évolution des
marchés de l’énergie (par ex. le nombre croissant de soi-disant prosomma-
trices et prosommateurs) que pour la transformation du système énergé-
tique, qui passe d’une production d’électricité centralisée à une production
décentralisée à partir de sources d’énergie renouvelables à faibles émissions.
Ces développements se caractérisent par l’électrification, la numérisation,
l’automatisation et la mise en réseau. EIT.swiss s’engage à faire en sorte que
la branche puisse tirer le meilleur parti possible des opportunités associées.
Par son engagement, il poursuit principale- Ainsi, ce n’est pas seulement la technique du
ment les objectifs suivants : bâtiment qui permet de réduire les émissions
en CO2, mais également un aménagement in-
Garantir un approvisionnement en électricité telligent du territoire. Avec la part du marché
sûr et de haute qualité croissante de l’électromobilité, il convient éga-
L’approvisionnement en électricité en Suisse se lement de réfléchir à l’ensemble du système de
caractérise par une qualité élevée (fiabilité). C’est mobilité. EIT.swiss considère que ces dévelop-
une prémisse essentielle à la prospérité écono- pements sont une opportunité pour la branche
mique. C’est pourquoi EIT.swiss soutient toutes électrique, car elle est le lien entre les ménages
les mesures qui garantissent la sécurité de l’ap- privés et les domaines publics de la société. La
provisionnement. Il s’agit notamment de la straté- production d’électricité par les bâtiments rési-
gie Réseaux électriques élaborée par le Conseil dentiels, la recharge des véhicules électriques à
fédéral dans le cadre de la stratégie énergétique domicile ou encore la densification du parc im-
2050, de la feuille de route suisse pour un réseau mobilier sont des domaines importants où les
intelligent et de la libéralisation complète du mar- entreprises de l’électricité peuvent apporter leur
ché suisse de l’électricité. La branche remplit son savoir-faire. C’est pourquoi EIT.swiss a les exi-
rôle d’interface avec les consommateurs et gences suivantes :
contribue ainsi au développement de la techno- • Des processus bureaucratiques simples dans
logie des réseaux intelligents. le domaine de l’approvisionnement énergé-
tique décentralisé.
Prise en considération globale des domaines
• Une réorientation de la politique de mobilité
de l’énergie et de l’environnement
vers la plus grande décarbonisation possible.
La politique climatique et la politique énergé-
tique sont étroitement liées par le choix des • Un aménagement du territoire qui concilie la
sources primaires d’énergie. L’objectif d’une faisabilité technique, les objectifs d’efficacité
décarbonisation étendue conduit inévitable- et le confort.
ment à la nécessité de discuter des moyens de
production d’énergie. Mais la complexité ne
s’arrête pas là : Les besoins croissants en élec-
trification changent également d’autres do-
maines de la société et rendent indispensable
une prise en considération globale.GRANDS AXES POLITIQUES
Energie et environnement
17
Encouragement ciblé de la technologie dans Réglementations environnementales efficaces
le domaine de l’énergie pour exploiter les po- et favorables à l’économie
tentiels d‘efficacité L’étroite interdépendance entre la politique én-
L’augmentation de l’efficacité énergétique est ergétique et environnementale signifie égale-
l’un des éléments centraux de la politique éner- ment que la politique doit trouver un équilibre
gétique de la Confédération. La technique du entre les objectifs de la politique environne-
bâtiment a un rôle clé à jouer à cet égard : en- mentale et la viabilité économique. EIT.swiss est
viron deux tiers de la consommation d’énergie convaincu que la clé d’un avenir durable réside
ont lieu dans le secteur du bâtiment. Grâce à dans un ordre basé sur l’économie de marché.
ses compétences spécialisées, la branche élec- Avec les bonnes directives, nos entreprises in-
trique apporte une contribution importante à novantes peuvent développer des solutions qui
l’exploitation des potentiels d’efficacité. EIT. réduisent à la fois les effets sur l’environnement
swiss veille à ce que la branche électrique se et qui fournissent des moyens de subsistance
positionne comme un interlocuteur compétent économique à de nombreuses personnes. Il est
dans des domaines tels que Smart Home/les donc d’autant plus important que les dispositi-
bâtiments intelligents. Il s’engage pour que, ons légales atteignent un haut degré d’efficaci-
lorsque cela est économiquement raisonnable, té et d’efficience. C’est pourquoi EIT.swiss s’en-
des solutions efficaces sur le plan énergétique gage pour que :
soient utilisées. En tant que plus grand forma- • les émissions de CO2 soient imposées avec
teur dans le domaine des professions artisana- une taxe d’incitation, quelle que soit leur
les en Suisse, EIT.swiss s’engage également source,
pour l’amélioration des compétences spéciali-
• les entreprises, quelle que soit leur taille,
sées de ses professionnels. Malgré cette positi-
soient soutenues par l’Etat dans les mesures
on fondamentale positive, il considère que l’en-
visant à accroître l’efficacité énergétique et à
couragement unilatéral de technologies indivi-
réduire les émissions de CO2, et que
duelles est critique : Le libre jeu des forces du
marché est plus apte à créer des solutions in- • les réglementations environnementales
novantes que des plans de développement dé- soient revêtues de périodes transitoires per-
terminés de manière centralisée. C’est pourquoi mettant aux entreprises de s’adapter d’une
EIT.swiss s’engage pour que : manière socialement acceptable.
• l’encouragement étatique de l’innovation soit
généralement déterminé par de la concur-
rence,
• l’encouragement de l’innovation soit appli-
qué à tous les niveaux de l’Etat,
• les solutions innovantes soient davantage
prises en compte dans les procédures de
passation de marchés publics, et que
• les compétences spécialisées des professi-
onnels soient davantage prises en compte
dans les mesures étatiques.GRANDS AXES POLITIQUES
Economie
18
Des conditions cadre favorables à
la branche mènent au succès de la
branche des installations électriques.
La majorité des entreprises actives dans la branche électrique sont des
petites et moyennes entreprises (PME) ayant des rapports locaux ou ré-
gionaux. L’économie domestique est au centre du domaine d’activités.
C’est pourquoi la branche a bien pu faire face aux crises économiques du
passé. Mais elle ressent également les fluctuations économiques, la bais-
se des investissements, le déclin des activités de construction et la pres-
sion croissante sur les marges. Pour surmonter ces défis, la branche doit
faire preuve d’initiative, de responsabilité et d’innovation. Et elle a égale-
ment besoin de bonnes conditions cadres.
Par son engagement, EIT.swiss poursuit prin- EIT.swiss exige en particulier :
cipalement les objectifs suivants : • La simplification des processus bureaucra-
tiques par l’utilisation systématique d’outils
Conditions cadres favorables pour la branche numériques tels que les signatures et les do-
Les réglementations étatiques garantissent la cuments électroniques, les portails en ligne à
sécurité juridique et la transparence. Toutefois, tous les niveaux de l‘Etat et la correspondan-
elles imposent également des restrictions. C’est ce numérique avec les autorités.
pourquoi EIT.swiss s’engage afin que les régle-
• La réduction des coûts réglementaires grâ-
mentations étatiques soient conçues de maniè-
ce à des examens réguliers et réalistes des
re favorable pour la branche. La liberté entre-
coûts induits réalisés par des organismes de
preneuriale des entreprises de l’électricité doit
contrôle indépendants, ainsi que la limitation
être maintenue. Les développements technolo-
dans le temps des réglementations afin de
giques actuels ainsi que les développements
contrôler leur efficacité.
sociaux ne doivent pas mener à une augmenta-
tion des réglementations et des charges admi- • Des institutions sociales financièrement via-
nistratives. Il en va de même dans le domaine bles et donc stables dans les domaines de la
des institutions sociales, car elles constituent prévoyance vieillesse, de l’intégration profes-
un élément central du succès économique. sionnelle et de la sécurité au travail, qui pla-
cent la performance personnelle des assurés
au centre et offrent de la place aux initiatives
entrepreneuriales.GRANDS AXES POLITIQUES
Economie
19
Marché du travail flexible Partenariat social constructif
L’ouverture et la flexibilité sont des caractéristi- La branche électrique dépend non seulement
ques importantes du marché du travail suisse. de travailleurs qualifiés, mais également de tra-
Elles contribuent à une participation élevée au vailleurs motivés. En tant qu’association profes-
marché du travail et à un taux de chômage bas. sionnelle, EIT.swiss est conscient de sa respon-
C’est pourquoi EIT.swiss s’engage pour le main- sabilité envers les collaborateurs. Il assume cet-
tien de ces atouts. Des interventions de l’Etat te responsabilité dans le cadre d’un partenariat
(telles que des salaires minimaux légaux ou un social qui fonctionne et de la convention col-
système de quotas) ne doivent pas mettre en lective de travail en vigueur. EIT.swiss continue
danger les avantages d’un marché du travail li- à s’engager pour de bonnes conditions de tra-
béral. En particulier, EIT.swiss s’oppose à : vail en cherchant le dialogue avec les syndicats
• toute règle de quotas concernant la compo- et d’autres représentants des employeurs. A
sition de directions et du personnel en ce qui cette fin, EIT.swiss insiste que :
concerne les caractéristiques personnelles • les dispositions déclarées de force obligatoire
sans rapport avec l’exercice de certaines en ce qui concerne les salaires minimaux et
fonctions, le temps de travail l’emportent sur les dispo-
• le contrôle des salaires par des organes ex- sitions légales à tous les niveaux étatiques,
ternes ou étatiques qui interfèrent avec la li- • aucune modification ne soit apportée aux
bre conclusion de contrats entre employeurs quorums pour la déclaration de force obliga-
et employés, toire,
• l’augmentation des charges salariales par des • les obligations découlant des conventions
dispositions légales et des charges administ- collectives de travail soient systématique-
ratives supplémentaires. ment respectées.Contenuto Priorità politiche 21 Formazione professionale 22 Energia e ambiente 24 Economia 27 Colophon 29
Priorità politiche
21
Con impegno verso un futuro di
successo per il settore elettrico.
EIT.swiss è l’associazione padronale di quasi
2‘000 aziende del settore elettrico, con più di Con il suo impegno, persegue principalmente
40‘000 collaboratori. Annualmente 3‘000 i seguenti obiettivi:
apprendisti terminano la formazione di base in
una delle professioni di EIT.swiss: Formazione professionale
installatore*trice elettricista, elettricista di • Garantire una formazione di base
montaggio, informatico*a degli edifici e lungimirante e di alta qualità
pianificatore*trice elettricista. Più di 1‘300
• Parità di trattamento tra formazione
persone all’anno superano un esame di
professionale superiore e formazione
professione o un esame professionale
accademica
superiore. Il settore elettrico è quindi uno dei
più importanti formatori nell’ambito delle • Rafforzare la formazione per adulti
professioni artigianali in Svizzera. Energia e ambiente
• Garantire un approvvigionamento elettrico
Nell’interesse del settore, EIT.swiss si impegna
sicuro e di alta qualità
a livello politico per delle condizioni quadro
appropriate. Le priorità dell’associazione si • Approccio globale agli ambiti dell’energia e
concentrano sugli ambiti della formazione dell’ambiente
professionale, dell’energia e ambiente e • Promozione tecnologica mirata nell’ambito
dell’economia. energetico per sfruttare il potenziale di
efficienza
• Regolamentazioni ambientali efficaci e
favorevoli all’economia
Economia
• Miglioramento delle condizioni quadro
specifiche del settore
• Rafforzare la flessibilità del mercato del lavoro
• Garantire un partenariato sociale costruttivoPRIORITÀ POLITICHE
Formazione professionale
22
Una formazione professionale
attrattiva necessita buone con-
dizioni.
Il cambiamento tecnologico nell’ambito dell’energia rende essenziale che
i professionisti del settore elettrico siano sempre aggiornati. Solo una
formazione di base e una formazione professionale superiore di alta
qualità possono garantire al settore elettrico la disponibilità di personale
adeguato anche in futuro. In quanto associazione professionale EIT.swiss
vi contribuisce attraverso le proprie offerte. Allo stesso tempo, si impegna
a livello politico a rafforzare e sviluppare la formazione professionale
duale e la formazione degli adulti.
Con il suo impegno persegue principalmente i Di conseguenza EIT.swiss pone le seguenti
seguenti obiettivi: richieste alla politica:
• i nuovi sviluppi e bisogni devono essere
Garantire una formazione di base lungimirante meglio presi in considerazione quando
e di alta qualità si progettano le offerte di formazione
La digitalizzazione, l’elettrificazione, professionale.
l’automazione e la messa in rete sono
• la configurazione e l’orientamento dei
caratteristiche essenziali dello sviluppo
contenuti è compito del settore.
tecnologico. Parallelamente, lo Stato vuole
sempre più influenzare le opinioni dei giovani • il carico amministrativo delle aziende
sulle questioni sociali attraverso la formazione formatrici, per il supporto degli apprendisti,
professionale. Il settore elettrico nel suo deve essere ridotto per quanto possibile.
insieme, e le professioni del settore in • le autorità dovrebbero dare prova di
particolare, stanno diventando sempre più moderazione per quello che concerne
importanti. Anche le sfide professionali le questioni sociali nella formazione
diventano sempre più impegnative. La professionale. La formazione professionale
formazione professionale di base deve dunque è finalizzata all’apprendimento di una
restare attrattiva e lungimirante. professione, non ad educare i giovani.PRIORITÀ POLITICHE
Formazione professionale
23
Parità di trattamento tra formazione Rafforzare la formazione per adulti
professionale superiore e formazione Anche il settore elettrico è confrontato con una
accademica carenza di lavoratori qualificati. Tuttavia,
Una delle principali caratteristiche della dispone di un bacino di lavoratori: le donne e i
formazione professionale superiore è la sua lavoratori più anziani, in particolare, offrono la
rilevanza pratica. Questo permette di possibilità di coprire i bisogni di personale delle
rispondere ai bisogni del mercato del lavoro. aziende attive nell‘elettricità. EIT.swiss sostiene
Tuttavia, per gli apprendisti questo percorso quindi misure adeguate nell‘ambito della
sembra spesso essere meno attraente rispetto formazione per adulti per sfruttare questo
alla formazione accademica. Ciò rappresenta potenziale. Solo in questo modo l‘intero settore
una grande sfida per l’economia, che ha può beneficiare di professionisti esperti che
bisogno di un buon mix di accademici e hanno già molta esperienza professionale, ma
professionisti ben qualificati. che devono ancora recuperare terreno nel
EIT.swiss si impegna quindi a migliorare la settore elettrico. EIT.swiss esige:
reputazione della formazione professionale • procedure il meno burocratiche possibili per
superiore, promuovendo ulteriormente il rilascio dei certificati di formazione alle
l‘equivalenza dei vari percorsi formativi. persone che hanno seguito una formazione
EIT.swiss esige quindi che: trasversale e
• la formazione professionale superiore riceva • l‘espansione di formazioni flessibili e
un sostegno finanziario pari a quello della modulari a livello settoriale.
formazione accademica,
• il sostegno finanziario accordato ai diplomati
di una formazione professionale superiore
sia più o meno della stessa entità di quello
accordato agli accademici,
• i contenuti della formazione siano definiti
esclusivamente dai fornitori delle formazioni,
come è il caso per le scuole universitarie e le
università.PRIORITÀ POLITICHE
Energia e ambiente
24
Le competenze del settore
elettrico contribuiscono al
raggiungimento degli obiettivi di
politica energetica e climaticaPRIORITÀ POLITICHE
Energia e ambiente
25
L‘impiantistica, e il settore elettrico in particolare, gioca un ruolo centrale
nel raggiungimento degli obiettivi di politica energetica e climatica della
Svizzera. La sua competenza è necessaria sia nei mercati dell‘energia (per
esempio il numero crescente dei cosiddetti prosumer) che nella
trasformazione del sistema energetico, da una produzione di elettricità
centralizzata a una decentralizzata con fonti di energia rinnovabili e a basse
emissioni. Questi sviluppi sono caratterizzati da elettrificazione,
digitalizzazione, automazione e messa in rete. EIT.swiss si impegna per far sì
che il settore possa sfruttare al meglio le opportunità correlate.
Con il suo impegno, persegue principalmente Quindi, non solo l‘impiantistica è un mezzo per
i seguenti obiettivi: ridurre le emissioni di CO2 ma anche una
pianificazione del territorio intelligente. Con la
Garantire un approvvigionamento elettrico crescente quota di mercato dell‘elettromobilità,
sicuro e di alta qualità si dovrebbe anche riflettere sull‘intero sistema
L‘approvvigionamento elettrico in Svizzera è della mobilità. EIT.swiss considera questi
caratterizzato da un‘alta qualità (affidabilità). È una sviluppi come un‘opportunità per il settore
premessa fondamentale per la prosperità elettrico, visto che è l‘anello di congiunzione
economica. EIT.swiss sostiene quindi tutte le tra le economie domestiche private e gli ambiti
misure che garantiscono la sicurezza pubblici della società. La produzione di
dell‘approvvigionamento. Si tratta, tra l‘altro, della elettricità da parte degli edifici residenziali, la
Strategia Reti elettriche elaborata dal Consiglio ricarica dei veicoli elettrici a casa o anche la
federale nel quadro della strategia energetica densificazione degli edifici, sono degli ambiti
2050, la roadmap delle reti intelligenti (smart grid) importanti in cui le aziende attive nell‘elettricità
e la completa liberalizzazione del mercato possono contribuire con la loro esperienza. EIT.
elettrico svizzero. Il settore sta adempiendo al suo swiss vuole quindi:
ruolo di interfaccia con i consumatori, • Processi burocratici semplici nell‘ambito
contribuendo così all›ulteriore sviluppo della dell‘approvvigionamento energetico
tecnologia delle reti intelligenti. decentralizzato.
• Un riorientamento della politica della
Approccio globale agli ambiti dell‘energia e
mobilità verso la massima decarbonizzazione
dell‘ambiente
possibile.
La politica climatica e la politica energetica
sono strettamente intrecciate attraverso la • Una pianificazione del territorio che concilia
scelta delle fonti di energia primaria. L‘obiettivo fattibilità tecnica, obiettivi di efficienza e
di un‘ampia decarbonizzazione porta comfort.
inevitabilmente alla necessità di discutere i
mezzi di produzione dell‘energia. Ma la
complessità non si ferma qui: i bisogni
crescenti di elettrificazione stanno cambiando
anche altri ambiti della società, e rende
indispensabile un approccio globale.PRIORITÀ POLITICHE
Energia e ambiente
26
Promozione tecnologica mirata nell‘ambito Regolamentazioni ambientali efficaci e
energetico per sfruttare il potenziale di favorevoli all‘economia
efficienza La stretta interconnessione della politica
L‘aumento dell‘efficienza energetica è uno degli energetica e ambientale significa che i politici
elementi centrali della politica energetica della devono trovare un equilibrio tra gli obiettivi di
Confederazione. L‘impiantistica ha un ruolo politica ambientale e la redditività economica.
chiave in questo senso: ben tue terzi del EIT.swiss è convinta che la chiave per un futuro
consumo di energia avviene nel settore edile. sostenibile sia un‘economia basata sul mercato.
Grazie alle sue competenze, il settore elettrico Con le giuste linee guida, le nostre aziende
dà un importante contributo allo sfruttamento innovative possono sviluppare soluzioni che
del potenziale di efficienza. EIT.swiss garantisce riducono l‘impatto ambientale e forniscono
che il settore elettrico si affermi come mezzi di sostentamento economico a
interlocutore competente in ambiti come smart numerose persone. È quindi ancora più
home/edifici intelligenti. Lavora per assicurare importante che i requisiti legali raggiungano un
che - dove economicamente sensato - altro grado di efficacia ed efficienza. EIT.swiss si
vengano implementate soluzioni efficienti dal impegna affinché
punto di vista energetico. In quanto più grande • le emissioni di CO2 debbano essere
formatore nell‘ambito delle professioni tassate con una tassa di incentivazione,
artigianali in Svizzera, EIT.swiss si impegna indipendentemente dalla loro fonte,
anche a migliorare le competenze dei suoi
• le aziende, indipendentemente dalle loro
professionisti. Nonostante questo
dimensioni, siano sostenute dallo Sato
atteggiamento di base positivo, considera
in misure atte ad aumentare l‘efficienza
critica la promozione unilaterale di singole
energetica e ridurre le emissioni di CO2 , e
tecnologie: il libero gioco delle forze di
mercato è più adatto a creare soluzioni • le regolamentazioni ambientali siano dotate
innovative rispetto ai piani di sviluppo di periodi di transizione che permettano alle
determinati a livello centrale. È per questo che aziende di adattarsi in modo socialmente
EIT.swiss si impegna affinché: accettabile.
• l‘incentivazione statale dell‘innovazione
venga determinata dalla concorrenza,
• l‘incentivazione dell‘innovazione vanga
applicata a tutti i livelli dello Stato,
• venga dato maggior peso alle soluzioni
innovative nelle procedure di appalto
pubblico, e
• le competenze dei professionisti siano tenute
in maggiore considerazione nelle misure
statali.PRIORITÀ POLITICHE
Economia
27
Condizioni quadro favorevoli
contribuiscono al successo del
settore elettrico.
La maggioranza delle aziende attive nel settore elettrico sono piccole e
medie imprese (PMI), con attinenza locale o regionale. Le attività si
concentrano sull‘economia interna. Questo è il motivo per cui il settore è
stato in grado di affrontare bene le crisi economiche passate. Ma sta
anche risentendo delle fluttuazioni economiche, i minori investimenti, il
calo delle attività edili e la crescente pressione sui margini. Per superare
queste sfide, il settore deve dimostrare iniziativa, responsabilità e
innovazione. E ha anche bisogno di buone condizioni quadro.
Con il suo impegno, EIT.swiss persegue EIT.swiss chiede in particolare:
principalmente i seguenti obiettivi: • la semplificazione dei processi burocratici
attraverso l’uso coerente di mezzi digitali
Condizioni quadro favorevoli al settore come firme e documenti elettronici,
Le regolamentazioni statali forniscono certezza portali online a tutti i livelli di governo, e
giuridica e trasparenza; tuttavia impongono corrispondenza digitale con le autorità.
anche delle restrizioni. EIT.swiss sostiene quindi
• riduzione dei costi di regolamentazione
che queste debbano essere concepite in modo
attraverso controlli regolari e realistici
da favorire il settore. La libertà imprenditoriale
dei costi indotti da parte di organismi
delle aziende attive nell‘elettricità deve
di controllo indipendenti, così come la
rimanere intatta. Gli attuali sviluppi tecnologici
limitazione temporale delle regolamentazioni
e sociali non devono portare a un aumento
per verificarne l‘efficacia.
delle regolamentazioni e degli oneri
amministrativi. Lo stesso vale per l‘ambito delle • delle istituzioni sociali finanziariamente
istituzioni sociali, che sono un elemento sostenibili e quindi stabili nell‘ambito della
centrale del successo economico. previdenza per la vecchiaia, dell‘integrazione
professionale e della sicurezza sul lavoro, che
mettano al centro le prestazioni personali
degli assicurati e offrano spazio alle iniziative
imprenditoriali.PRIORITÀ POLITICHE
Economia
28
Mercato del lavoro flessibile Partenariato sociale costruttivo
Apertura e flessibilità sono caratteristiche Il settore elettrico non dipende solo da
importanti del mercato del lavoro svizzero. lavoratori qualificati, ma anche da lavoratori
Esse contribuiscono a una partecipazione motivati. In quanto associazione professionale,
elevata al mercato del lavoro e a un tasso di EIT.swiss è consapevole della propria
disoccupazione basso. È per questo che EIT. responsabilità nei confronti di questi
swiss si impegna a mantenere questi punti di professionisti. Questo è dimostrato dal
forza. L‘intervento statale (tipo salari minimi funzionamento del partenariato sociale e dal
obbligatori o il sistema delle quote) non deve contratto collettivo di lavoro in vigore. EIT.swiss
mettere in pericolo i vantaggi di un mercato del continua a impegnarsi per buone condizioni di
lavoro liberale. In particolare, EIT.swiss si lavoro cercando il dialogo con i sindacati e
oppone: collaborando con altri rappresentanti dei datori
• a qualsiasi regola delle quote relativa alla di lavoro. A tal fine, EIT.swiss insiste che:
composizione della dirigenza e del personale • le disposizioni dichiarate di obbligatorietà
per quanto concerne le caratteristiche generale dei salari minimi e dell‘orario
personali irrilevanti per l‘esercizio di di lavoro abbiano la precedenza sulle
determinate funzioni, disposizioni di legge a tutti i livelli statali,
• ai controlli salariali da parte di enti esterni • alcuna modifica venga apportata ai quorum
o statali che interferiscano con la libera per la dichiarazione di obbligatorietà
conclusione di contratti tra datori di lavoro e generale,
lavoratori, • gli obblighi derivanti dai contratti collettivi di
• all‘ulteriore aumento degli oneri sociali lavoro siano coerentemente rispettati.
attraverso disposizioni legali e oneri
amministrativi supplementari.Impressum
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