SCHENKE LEBEN, SPENDE BLUT - Montag, 17.01.2021 15:30 - 19:30 Uhr Festhalle Königsbach 3G Regel beachten! Terminreservierung notwendig!! ...
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Ausgabe 1/2 · 13. Januar 2022
SCHENKE
LEBEN,
SPENDE
BLUT.
drk-blutspende.de
.01.2021
Montag, 17.01.2021
Diese Ausgabe erscheint auch online
15:30 – 19:30 Uhr
Festhalle Königsbach
3G Regel beachten!
Terminreservierung notwendig!!
scan mich!
2 Nummer 1/2
Donnerstag, 13. Januar 2022
Lise-Meitner-Gymnasium
Ausprobieren ist die halbe Miete dort liegen sollen. Namen haben sie nicht, sondern Nummern.
Neue Arbeitsgemeinschaft will Mädchen für Naturwissenschaft Mit ihnen können die Schülerinnen experimentieren.
und Technik begeistern Spielerisch können sie lernen, wie ein Differential funktioniert,
Ein paar Wochen ist es her, dass am Königsbacher Lise-Meitner- wie man mit Hilfe von Luftdruck Gegenstände anheben kann
Gymnasium vier große Kartons angeliefert worden sind. Ihr In- und wie man einen Kran baut, ohne dass er umkippt. Nach den
halt: 21.832 Einzelteile von Fischer-Technik in verschiedenen Weihnachtsferien will Klein mit Sensoren arbeiten und sie in
Farben, Formen und Größen, die im Mittelpunkt einer neuen ein kleines Fahrzeug einbauen. Mit Hilfe eines Computers kön-
Arbeitsgemeinschaft stehen, die es an der Schule seit den Herbst- nen die Schülerinnen dann programmieren, wann das Fahrzeug
ferien gibt: das sogenannte „Girls‘ Digital Camp“. Von der Wirt- anhalten soll. Denn über einen Entfernungsmesser kann der
schaftsförderung Nordschwarzwald (WFG) und dem CyberFo- Sensor feststellen, ob sich vor ihm ein Hindernis befindet. Ein
rum an den Start gebracht, soll es Mädchen und junge Frauen erster Schritt auf dem Weg zum autonom fahrenden Auto. Und
von der sechsten bis zur achten Klasse auf dem Weg in die digitale Klein kann sich noch mehr vorstellen. Sie denkt etwa an einen
Welt begleiten und für technische Berufe begeistern. Aktuell sind Helligkeitssensor, der in Kombination mit einer schwarzen, auf
am Königsbacher Gymnasium 15 Schülerinnen von der sechsten den Boden geklebten Linie dem Fahrzeug eine Fahrbahn zuwei-
bis zur achten Klasse dabei. Jeden Donnerstagnachmittag treffen sen kann. Theoretisch könnten die Schülerinnen das Fahrzeug
sie sich für zwei Schulstunden und entscheiden selbst, woran auf diese Weise sogar automatisch einparken lassen. „Die Mäd-
sie arbeiten wollen. Die meisten tun sich in Zweier- oder Dreier- chen sind total offen und probieren einfach aus“, sagt Klein. Die
Gruppen zusammen, um sich gegenseitig helfen, ergänzen und Lehrerin findet es gut, dass das in der AG ohne Lerndruck und
motivieren zu können. Dabei geht es ganz ruhig zu. Notenstress möglich ist. Kein Ziel müsse erreicht, keine Klassen-
„Momentan sind wir in der Kennenlernphase“, sagt Lehrerin arbeit geschrieben werden. „Es geht darum, die Kinder einfach
Miriam Klein, die das Projekt am Königsbacher Gymnasium ko- machen zu lassen.“ Dennoch spielt Klein mit dem Gedanken,
ordiniert. Geleitet wird die Arbeitsgemeinschaft dort von Sina ihren Schülerinnen die Teilnahme an einem Robotik-Wettbe-
Servay – und zwar ehrenamtlich. Als Mentorinnen geben die werb anzubieten. Denn von ihrem Können und Einfallsreich-
beiden Neuntklässlerinnen Lisa und Paulina Hilfestellung, etwa tum ist sie immer wieder positiv überrascht. „Es ist oft so, dass
bei der Ideenfindung, beim Auf- und Abbau. Klein sagt, die meis- Mädchen im technisch-naturwissenschaftlichen Bereich viel Po-
ten Schülerinnen hätten vorher noch nicht mit Fischer-Technik tenzial haben.“
gearbeitet. Deswegen gehen sie zum Kennenlernen der Bautei- Was sie damit meint, wird deutlich, wenn man den Schüle-
le und des Konstruktionsprinzips zunächst nach Anleitung vor. rinnen zuschaut: Thea und Sarah (11) haben einen Kran auf-
„Dann kommt man so in die Projektphase.“ Die Mädchen über- gebaut und versuchen nun, den Motor für den Schwenkarm
legen sich, was sie selbst bauen wollen. Entweder sie nehmen et- zu installieren. Sarah kennt sich schon aus. „Ich habe vorher
was bereits Erstelltes und erweitern es um eigene Ideen oder sie schon mit Fischer-Technik gearbeitet“, erklärt sie: „Wenn man
fangen mit einer eigenen Überlegung komplett neu an. „Fischer- Schritt für Schritt vorgeht, ist das nicht schwer.“ Ein paar Meter
Technik bietet da unglaublich viele Möglichkeiten.“ Aber nur, weiter bauen Elenor und Marie (13) eine Hebebühne, die mit
wenn man den Überblick behält. Deswegen hat man die knapp Druckluft funktioniert. Acht Schulstunden sind sie schon damit
22.000 Einzelteile kurz nach ihrer Anlieferung feinsäuberlich beschäftigt. „Das war schon kompliziert, aber auch nicht über-
in 16 blaue Boxen einsortiert – so, dass jedes seinen Platz hat mäßig“, sagt Elenor: „Bei manchen Teilen musste man genauer
und leicht gefunden werden kann. Auf jeder Kiste steht, was sie hinschauen, aber wenn man das macht, dann funktioniert es.“
enthält. Und in jedem Fach klebt ein Foto von den Teilen, die – Nico Roller
Projekt an sieben Schulen
Die „Girls‘ Digital Camps“ gibt
es einer Pressemitteilung zufolge
an insgesamt sieben Schulen in
der Region Nordschwarzwald.
An den Start gebracht worden
sind sie von der Wirtschaftsförde-
rung Nordschwarzwald (WFG)
und dem CyberForum.
Das Landeswirtschaftsministe-
rium fördert das Transferpro-
gramm in allen zwölf Wirtschafts-
regionen in Baden-Württemberg.
Die Girls‘ Digital Camps wer-
den als modulares Angebot in
Kooperation mit Schulen und
Unternehmen organisiert und
um Berufsorientierungsangebote
ergänzt.
Die meisten Schulen arbeiten
mit Fischer-Technik.
In Königsbach hat die Firma IMO
Oberflächentechnik die Kosten
Konzentriert bei der Sache: Beim Girls‘ Digital Camp am Königsbacher Lise-Meitner-Gymna- für die Anschaffung in Höhe von
sium arbeiten die Schülerinnen mit Fischer-Technik. Mit ihr lassen sich unter anderem Kräne rund 3.800 Euro übernommen.
und Kugelbahnen bauen. (rol) rol
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Impfaktion am 15.01.2022 in der Festhalle in Königsbach
Zum Auftakt des neuen Jahres findet eine Impfaktion in Königsbach-Stein in Zusammenarbeit mit
einem Mobilen Impfteam des Enzkreises statt. Schwerpunktmäßig sollen Booster-Impfungen
erfolgen, es sind aber auch Erst- und Zweitimpfungen möglich. Insgesamt stehen 240 Impfdosen zur
Verfügung.
Wo findet die Impfaktion statt?
In der Festhalle in Königsbach
Wann findet die Impfaktion statt?
Samstag, 15.01.2022 von 9.00 – 15.00 Uhr
Was wird verimpft?
Geplant ist:
für Personen unter 30 Jahren BIONTEC
für Personen über 30 Jahren MODERNA
vereinzelt kann auch Johnsen & Johnsen verimpft werden
Wer kann sich impfen lassen?
Bei einer Boosterimpfung muss die Zweitimpfung mindestens 3 Monate zurückliegen. Haben Sie bei
der Erstimpfung Johnsen & Johnsen erhalten, muss die letzte Impfung mindestens 4 Wochen
zurückliegen.
Für die Erstimpfung müssen Sie mindestens 12 Jahre alt sein.
Personen zwischen 12 und 17 Jahren können bei dieser Impfaktion nur dann geboostert werden,
wenn ein besonderer Grund (z. B. aufgrund medizinischer Indikation, Arbeit in einer
Pflegeeinrichtung oder einer Einrichtung der Eingliederungshilfe) vorliegt. Ob ein solcher Grund
vorliegt, entscheidet der Impfarzt.
Haben Sie bereits eine Coronaerkrankung durchgemacht, muss diese mindestens 6 Monate
zurückliegen.
Wie melde ich mich an?
Anmelden können Sie sich ab sofort online unter www.impfen-pfenz.de
Eine Anmeldung über die Gemeindeverwaltung ist nicht möglich.
Was muss ich zum Impftermin mitbringen?
Die Versicherungskarte der Krankenkasse, ein Ausweisdokument (z.B. Personalausweis) und den
Impfpass
Wenn Sie schon anderweitig einen Impftermin vereinbart und bestätigt bekommen haben, nehmen
Sie bitte diesen wahr und überlassen die Impfmöglichkeit am 15.01.22 denjenigen, die bisher noch
keine andere Möglichkeit zur Impfung erhalten haben.
Bitte beachten Sie:
Der Zutritt zur Festhalle ist nur möglich, wenn Sie keine Symptome haben, die auf eine Infektion mit
dem Corona-Virus hinweisen. In der Halle müssen Sie eine medizinische Mund-Nasen-Bedeckung
tragen.
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AMTLICHE BEKANNTMACHUNGEN
Kundenverkehr in den Rathäusern – aktuelle Informationen
Bitte versuchen Sie Ihre Anliegen weiterhin telefonisch oder Am Donnerstag, den 13. Januar 2022 findet deshalb um 19
per E-Mail zu klären. Sollte nach Rücksprache mit dem Sach- Uhr eine digitale Informationsveranstaltung des Sozialministe-
bearbeiter/der Sachbearbeiterin ein persönliches Gespräch riums mit Expertinnen und Experten aus verschiedenen Fach-
notwendig sein, vereinbaren Sie bitte einen Termin. Sie wer- bereichen zur Covid-19-Schutzimpfung bei Kindern zwischen
den von uns am Eingang zur vereinbarten Uhrzeit abgeholt, fünf und elf Jahren statt. Weitere Informationen rund um die
Sie müssen nicht klingeln. Seit dem 01.01.2022 müssen Be- Veranstaltung sind auf der Homepage des Sozialministeriums
sucherinnen und Besucher einen 3G-Nachweis vorzeigen, unter folgendem Link abrufbar:
seit dem 12.01.2022 gilt für Personen ab 18 Jahren grund- https://sozialministerium.baden-wuerttemberg.de/de/
sätzlich die Pflicht zum Tragen einer FFP2-Maske. Wir müs- service/presse/pressemitteilung/pid/
sen weiterhin Ihre personenbezogenen Daten zum Zweck der online-informationsveranstaltung-covid-19-schutzimpfung-
Kontaktdatennachverfolgung aufnehmen. fuer-kinder-zwischen-fuenf-und-elf-jahren/
Hinweis: Die Veranstaltung wird unter www.dranbleiben-bw.de/
Online-Informationsveranstaltung: kinderundjugendliche im Livestream übertragen.
Covid-19-Schutzimpfung für Kinder zwischen fünf und elf Fragen können vorab und auch während der Veranstaltung
Jahren / Donnerstag, 13. Januar über frage@dranbleiben-bw.de eingereicht werden.
Vielen Eltern jüngerer Kinder stellt sich im Moment die Frage Danke für Ihr Verständnis und bleiben Sie gesund!
einer möglichen Impfung ihres Kindes. D.L.
Einbringung des Haushalts 2022 durch Bürgermeister Genthner
Rede von BM Heiko Genthner
zur Einbringung des Haushalts 2022
und des Wirtschaftsplans
für den Eigenbetrieb Wasserversorgung
in der Sitzung des Gemeinderats am 14.12.2021
- Es gilt das gesprochene Wort –
„Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, fenster. Den Haushaltsentwurf für das Jahr 2022 kann ich Ihnen
sie zu gestalten.“ bereits heute vorstellen.
Willy Brandt, deutscher Politiker Ich möchte daher allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ganz
herzlich für Ihr Engagement bedanken, insbesondere Frau Ram-
Sehr geehrte Damen und Herren des Gemeinderats, bach, von der Kämmerei. Die Daten aus dem aktuellen Haus-
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, haltserlass, die erst seit wenigen Tagen vorliegen, hat sie bereits
Pandemiezeiten sind schwierige Zeiten für uns alle! Für die Be- eingearbeitet. Die Auswirkungen sind sehr positiv. Darüber dür-
völkerung und für die Gemeinde. Wenn wir uns Gedanken über fen wir uns alle freuen.
die Zukunft machen, wenn wir Planungen für das nächste Jahr, In der gegenwärtigen Konjunkturphase gibt es viele Signale, die
für den nächsten Monat machen, müssen wir immer wieder zu dieser positiven Einschätzung der Fachleute führt. Um den
feststellen, dass wir sie ändern müssen. Neue, andere Vorschrif- wirtschaftlichen Aufschwung zu unterstützen, bedarf es einer
ten führen zu veränderten Rahmenbedingungen. aktiven öffentlichen Hand. Wir müssen allerdings weiterhin mit
Gerade in diesen Zeiten ist es besonders wichtig, einen Plan zu Augenmaß und Verstand handeln. Kleine Körner im Getriebe
haben. Einen Plan, mit dem Wege beschritten werden, um die können die wirtschaftliche Entwicklung nachhaltig verändern.
gesteckten Ziele zu erreichen. Selbst wenn der Plan geändert Gerade in Pandemiezeiten konnten wir gut erkennen, dass klei-
und andere Wege gegangen werden müssen, kann man die Ziele ne Ursachen große Auswirkungen haben können. Bei aller ge-
im Fokus behalten. botenen Vorsicht, verbleibt uns Handlungsspielraum, den wir
Insoweit hat das eingangs angeführte Zitat von Willy Brandt nutzen sollten. Grundlage für mich war und bleibt eine solide
in diesen Pandemiezeiten eine ganz besondere Bedeutung. Haushaltspolitik.
Vielleicht ist es aktuell so schwierig wie noch nie, die Zukunft Wir dürfen alle hoffen, dass sich die Wirtschaft weiter erholt
vorherzusagen. Damit ist es umso wichtiger, die Zukunft zu und an die positive Entwicklung aus dem Zeitraum vor der Pan-
gestalten. Dazu braucht es einen Plan. Mit dem Haushaltsplan demie anknüpfen kann. In Gesprächen mit Unternehmern aus
legt die Gemeinde fest, wie die gesteckten Ziele erreicht werden unserer Gemeinde bin ich immer wieder beeindruckt, wie gut
können. Welche Wege gegangen werden. die Bewältigung der Veränderungen angegangen wird. Trotz
Der Haushalt entscheidet über unsere Zukunft. Mit dem Be- oder gerade wegen der Pandemie müssen wir auf die großen
schluss über den Haushalt bestimmt der Gemeinderat die Ent- Herausforderungen blicken, die vor uns liegen.
wicklung unserer Gemeinde im Haushaltsjahr und darüber hi- Meine Damen und Herren, wir stehen wie andere Kommunen
naus. Mit der Einbringung des Haushalts möchte ich Ihnen die vor ganz außergewöhnlichen Herausforderungen. Wir müssen
Haushaltsdaten erläutern und die Schwerpunkte auf dem Weg trotz Einnahmeausfällen Antworten auf Fragen finden, an die
für die nächsten Jahre aufzeigen. Ich freue mich, dass es in die- wir von der Pandemie nicht einmal gedacht haben und Lösun-
sem Jahr gelungen ist, den Haushalt noch vor dem Jahresende gen auf die sich ändernden Anforderungen erarbeiten, die die
zu erstellen. Nach der Umstellung auf die Doppik im Jahr 2020, Gesellschaft, die die Bürgerinnen und Bürger an ihre Gemeinde,
waren wir im Vorjahr schon wieder nahezu im gewohnten Zeit- also an uns stellen.
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An dieser Stelle möchte ich mich bei allen Mitarbeiterinnen und Folie 5: Balkendiagramm Gewerbesteuer
Mitarbeitern bedanken, die in diesen außergewöhnlichen Zei- Bei der zweiten Realsteuer, der Gewerbesteuer zeigt sich ein
ten ganz Außergewöhnliches leisten. Im Bauhof, in den Kinder- ganz anderes Bild. Das Balkendiagramm zeigt im Zeitreihenver-
tagesstätten und Schulen sowie in den Rathäusern. Um Ihnen gleich die konjunkturabhängigen Schwankungen. Trotz anhal-
unsere Dienstleistungen in der gewohnten Quantität u. Qualität tender positiver wirtschaftlicher Entwicklung waren bis ins Jahr
erbringen zu können, bedarf es eines deutlich höheren Einsat- 2017 keine wesentlichen Steigerungen zu verzeichnen. Erst im
zes, sowohl personell als auch finanziell. Ich sehe jeden Tag, mit Jahr 2018, das erste in der aktuellen Betrachtung, kamen die po-
wie viel Engagement gearbeitet wird. Wir arbeiten auch ständig sitiven Effekte auch in unserer Kasse an, um im Folgejahr gleich
an der Optimierung von Abläufen oder anderen Verbesserungen wieder auf einen Durchschnittswerk der Vorjahre abzusinken.
wie z.B. durch den Einsatz von Software, um alle Anforderun- Ab dem Jahr 2020 zeigen sich die Auswirkungen der Pandemie
gen bewältigen zu können. eindrücklich. Nachdem die Gewerbesteuer bereits im Jahr 2020
Es bleibt weiterhin wichtig, sparsam und wirtschaftlich zu tatsächlich etwas höher als geplant ausfiel und sich in diesem
handeln, um einerseits die Aufgaben erfüllen zu können und Jahr wiederholte, können wir im laufenden Jahr von einem ent-
andererseits die Einwohnerschaft nur in vertretbarem Umfang sprechenden Mehrertrag ausgehen. Die weitere Entwicklung
belasten zu müssen. bleibt abzuwarten.
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger; Gemeinderat und Verwal- Folie 6: Balkendiagramm Gemeindeanteile ESt+USt
tung stehen in der Verantwortung, das Beste für unsere Gemein- Beim Gemeindeanteil an der Einkommen- und Umsatzsteuer,
de zu erreichen. Und ich denke, da darf ich für alle sprechen: also bei ganz wesentlichen Ertragsarten, war aufgrund der kon-
Wir müssen und wollen die Herausforderungen annehmen. junkturellen Entwicklung der letzten Jahre eine gleichlaufende
Gemeinsam haben wir schon viel erreicht, gemeinsam können Entwicklung zu verzeichnen. Die Wertschöpfung in unserer Ge-
wir noch viel erreichen. Dies gilt ganz besonders in diesen Zei- meinde zeigte sich vor der Pandemie stetig ansteigend. Nach
ten. Mit dem Haushalt beschließt der Gemeinderat den finanz- dem Rückgang im ersten Pandemiejahr 2020 zeigen die Zahlen
wirtschaftlichen Rahmen, innerhalb dessen wir uns diesen Her- eine leichte Erholung. Diese Entwicklung zeigt, dass wir auf ei-
ausforderungen stellen wollen. nem guten Weg sind. Wir dürfen gespannt sein, ob die Prognose
Meine Damen und Herren, die Planansätze für das Haushalts- der Steuerschätzungen und damit die Zahlen des Haushaltserlas-
jahr 2022 wurden auf Basis der Mittelanmeldungen der Verwal- ses in dieser Form eintreten.
tung und des Haushaltserlasses des Innenministeriums Baden- Ich möchte an dieser Stelle darauf hinweisen, dass sich aufgrund
Württemberg ermittelt. der Systematik des kommunalen Finanzausgleichs, konjunktur-
bedingte Schwankungen erst zeitversetzt auswirken. Gute Er-
Folie 2: Einwohnerzahlen
gebnisse führen zwei Jahre später tendenziell zu höheren Um-
Der Blick auf die Einwohnerzahlen und deren Entwicklung lagen, die wir bei den Aufwendungen betrachten und weniger
interpretiere ich wie in den Vorjahren: Wir leben in einer at- Schlüsselzuweisungen, auf die wir nunmehr schauen.
traktiven Gemeinde. Wir leben in einer attraktiven Region. Die
Tendenz ist stetig steigende, entgegen dem allgemeinen Trend Folie 7: Balkendiagramm Schlüsselzuweisungen
und vor allem entgegen den statistischen Prognosen. Die Schlüsselzuweisungen des Landes sind ein Mittel der Ge-
Folie 3: Kreisdiagramm der Erträge meindefinanzierung im Rahmen des kommunalen Finanz-
ausgleichs. Es handelt sich um zweckfreie Zuweisungen zur
Mit einem Blick auf die Erträge der Gemeinde möchte ich Ihnen
allgemeinen Finanzierung. Hier zeigt sich ganz direkt die Ent-
einige Zusammenhänge verdeutlichen. Die prozentualen Antei-
wicklung der Gemeinde. Einfach ausgedrückt, geht es uns gut,
le haben sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert. Neben
erhalten wir weniger, geht es uns schlecht, erhalten wir mehr.
den Steuern und ähnlichen Abgaben mit 22 % der Erträge bilden Hier wird der Zeitversatz der Entwicklung besonders deutlich.
der Gemeindeanteil an der Einkommens- und Umsatzsteuer mit Aufgrund des guten Ergebnisses im Jahr 2018 gingen die Schlüs-
30 % die beiden größten Blöcke. selzuweisungen im Jahr 2020 deutlich zurück, so dass wir hier
Daneben sind Zuweisungen und Umlagen mit 20 % sowie die quasi „doppelt“ getroffen waren. Weniger Schlüsselzuweisun-
Schlüsselzuweisungen mit 13 % ebenfalls Erträge, die wir im gen und weniger Erträge aufgrund der Pandemie. Andererseits
Rahmen des Finanzausgleichs erhalten, auf die wir also keinen führt das schwierige Pandemiejahr 2020 zu höheren Zuweisun-
direkten Einfluss haben. gen im Planjahr.
Im Gegensatz dazu stehen die Entgelte für unsere öffentlichen Bund und Länder sehe ich weiterhin gefordert, für die zusätz-
Leistungen mit 8 % und die privatrechtlichen Leistungsentgelte lichen Aufgaben, die die Gemeinden übernehmen, auch die er-
mit 2 % in einem unmittelbaren Bezug. Der Gemeinderat ent- forderlichen finanziellen Mittel zur Verfügung zu stellen. Das
scheidet hier im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben in der Re- Konnexitätsprinzip ist auch in der Landesverfassung verankert.
gel in Anbetracht der Höhe der Kostendeckung. Im Gegensatz Wer bestellt, muss auch bezahlen. Was in der Pandemie immer-
zur angestrebten Kostendeckung bei den Wasser- und Abwas- hin ansatzweise funktionierte, braucht Konsistenz, damit der
sergebühren werden die viele Dienstleistungen weit darunter Handlungsspielraum in den Gemeinden erhalten bleibt.
angeboten. Die erst kürzlich angepassten Kitabeiträge sind mit Betrachten wir nun unsere Aufwendungen:
angestrebten 20 % Kostendeckung ein Beispiel von vielen.
Folie 8: Kreisdiagramm der Aufwendungen
Im Folgenden wollen wir einzelne Ertragsarten näher betrach-
ten. Bei den nun anschließenden Balkendiagrammen habe ich Bei einem Dienstleistungsbetrieb sind die Personalkosten mit 27
für die Betrachtung einen Fünfjahreszeitraum gewählt, anhand % ein großer Anteil. Das ist nicht verwunderlich. Annähernd
dessen wir die Entwicklungen gut nachvollziehen können. Die denselben Anteil mit 26 % nehmen allerdings auch die sog.
Jahre 2018 bis 2020 zeigen Rechnungsergebnisse. Für das Jahr Transferaufwendungen ein. Dabei handelt es sich um Aufwen-
2021 liegt das Rechnungsergebnis noch nicht vor, so dass ich dungen, die ohne Gegenleistung an Dritte geleistet werden.
Hierzu zählen insbesondere Zuweisungen und Zuschüsse. Der
hier, wie für das Haushaltsjahr 2022 die Planansätze aufgenom-
Aufwand für Sach- und Dienstleistungen mit 18 % steht in direk-
men habe.
ten Zusammenhang zu den erbrachten Leistungen der Gemein-
Folie 4: Balkendiagramm Grundsteuer de. Die Finanzausgleichsumlage, ein Mittel des horizontalen
Als solide und wichtige Basis zeigt sich die Grundsteuer, die kei- Finanzausgleichs, bildet mit 13 % einen weiteren großen Block,
nen konjunkturellen Schwankungen ausgesetzt ist. auf den die Gemeinde keinen direkten Einfluss hat.
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Folie 9: Balkendiagramme Gewerbesteuerumlage schule, ist Digitalisierung das Stichwort. Mit Fördermitteln aus
Die Darstellung der Gewerbesteuerumlage spiegelt den Verlauf dem Digitalpakt wird die Medienausstattung an beiden Schulen
der Gewerbesteuererträge. Entsprechend der im Gemeinde- in Höhe von annähernd 220.000 € weiter verbessert.
finanzreformgesetz festgesetzten Bundes- und Landesverviel- Für die Sanierung der Fachwerkfassade am Rathaus Stein müs-
fältiger muss die Umlage an das Finanzamt abgeführt werden sen wir 65.000 € einplanen. Die Abstimmung mit der Denk-
und wird anschließend auf Bund und Land aufgeteilt. Je mehr malbehörde ist zeitaufwändig und Handwerker zu finden nicht
Gewerbesteuer wir einnehmen können, desto mehr Gewerbe- einfach. Auf der Sportanlage Plötzer sind für die Sanierung der
steuerumlage müssen wir anteilig auch an das Land abführen. Laufbahn 25.000 € eingeplant.
Das gilt natürlich auch umgekehrt, je weniger Gewerbesteuer,
Folie 15: Investitionen I
desto weniger Umlage.
Bei den Investitionen wollen wir Königsbach-Stein auch weiter-
Folie 10: Gewerbesteuerumlage und Gewerbesteuer hin viel für unsere Zukunft bewegen.
Die Gegenüberstellung der beiden Balkendiagramme zeigt dies Für den Bauhof soll eine Unterstellhalle realisiert werden. Ne-
deutlich. Ich habe den Maßstab angeglichen, so dass der Vergleich ben der Verbesserung der Abläufe kann damit ein wesentlicher
einfacher möglich ist. In diesem Jahr „hinkt“ der Vergleich etwas Beitrag zum Werterhalt der untergestellten Fahrzeuge und Ar-
aufgrund der vom Land erhaltenen Sonderzahlungen im Jahr 2020, beitsmaschinen erreicht werden, insbesondere in Anbetracht
die die Ausfälle bei der Gewerbesteuer kompensieren sollten. der anstehenden Ersatzbeschaffungen. Ein Ersatz für einen
Folie 11: Balkendiagramm Finanzausgleichsumlage Kleinschlepper ist bereits eingeplant.
Bei der Finanzausgleichsumlage wird der Zeitversatz des kom- Für unsere Feuerwehr steht ebenfalls eine wichtige Ersatzbe-
munalen Finanzausgleichs ebenfalls gut erkennbar. Der für 2020 schaffung für Fahrzeuge an. Bei Einsätzen wird immer wieder
geplante Wert war deutlich höher als in den Vorjahren. Das gute anschaulich vor Augen geführt, dass ein Drehleiterfahrzeug bei
Ergebnis im Jahr 2018 wirkt hier nach. Für das Vorjahr und das unserer Feuerwehr ein großes Plus an Sicherheit sowohl für die
laufende Jahr müssen wir von einer Reduzierung ausgehen. Bevölkerung als auch für die Feuerwehrfrauen und –männer im
Einsatz bedeutet. Die Umrüstung auf Digitalfunk ist seit langem
Folie 12: Balkendiagramm Kreisumlage geplant und kann nun endlich umgesetzt werden, nachdem von
In diesem Jahr müssen annähernd 4,1 Mio. € an den Landkreis übergeordneten Stellen die Voraussetzungen geschaffen wurden.
abgeführt werden. Der erst gestern im Kreistag beschlossene He- Mit den Planungen für den Neubau der Heynlinsporthalle sind
besatz ist hier bereits eingearbeitet. wir in diesem Jahr in großen Schritten vorangehen. Der aktuelle
Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie sind in allen öf- Stand wurde in der Novembersitzung der Öffentlichkeit vorge-
fentlichen Haushalten deutlich erkennbar. Sowohl der Landkreis stellt. Der Zeitplan für die Baumaßnahme steht.
als auch die Kommunen müssen größte Anstrengungen machen, Im Bereich der Ortskernsanierung wollen wir kontinuierlich
ihre jeweiligen Haushalte auszugleichen. Jeder hat seine eigenen weitere Maßnahmen umsetzen. Im Planjahr soll es in der
Hausaufgaben, die es zu bewältigen gilt. Die Bevölkerung erwartet, Bleichstraße weitergehen. Straße, Abwasser und Beleuchtung.
dass die Aufgaben auch weiterhin erfüllt werden. Die Erledigung Zum Erhalt der Feld- und Wirtschaftswege haben wir jährlich
der eigenen Hausaufgaben ist dabei schon ein großer Kraftakt. einen Betrag von 100.00 € eingeplant.
Die durch den aktuellen Haushaltserlass im Kreishaushalt ein- Folie 16: Investitionen II
geflossenen Verbesserungen wurden im Schulterschluss der
kommunalen Familie, die Lasten gemeinsam zu tragen und von Aus dem Generalentwässerungsplan sollen die nächsten Maß-
Verbesserungen anteilig gleichmäßig zu profitieren, entsprechend nahmen angegangen werden. Zur Verbesserung des Hochwas-
verwendet. Damit kann insbesondere auch erreicht werden, dass serschutzes stehen die nächsten größeren Schritte an. Nach
größere Sprünge bei der Kreisumlage in den nächsten Jahren Abschluss der Baumaßnahmen im Pfitztal kann es im Lindtal
möglichst vermieden werden. Der Landkreis hat einen der nied- weitergehen. Der Gemeinderat hatte beschlossen, dass die
rigsten Hebesätze im Land. Mehrheitlich wurde eine geringfügige Umsetzung des Hochwasserschutzkonzeptes im Rahmen der
Anhebung des Hebesatzes von 1,3 Prozentpunkten beschlossen. finanziellen Leistungsfähigkeit mit einem jährlichen Betrag von
500.000 Euro budgetiert werden soll. Die Umsetzung der kon-
Folie 13: Balkendiagramm Personalaufwendungen kreten Maßnahmen wird dann im Gemeinderat beschlossen.
Die Personalausgaben sind eine feste und wichtige Größe im Mit dem barrierefreien Umbau der Bushaltestellen kann nun
Haushalt einer Gemeinde, die ein Dienstleistungsbetrieb ist. Die ebenfalls begonnen werden. Mit der Kapitalumlage an den
Steigerung von 1 % im Vergleich zum Vorjahr zeigt, dass wir Schulverband werden die baulichen Maßnahmen am Bildungs-
trotz der zu Beginn meiner Ausführungen angesprochene Aus- zentrum umgesetzt. Beim nachfolgenden Tagesordnungspunkt
weitung der Aufgaben und der zu erwartenden tariflichen Lohn- wird eine wichtige Entscheidung zum Neubau des Fachklassen-
kostensteigerungen, die wir jährlich einplanen müssen, sehr trakts getroffen. Als Mitglied im Zweckverband Breitbandversor-
verantwortungsbewusst handeln. Der Anstieg ist geringer als die gung können wir mit der Kapitalumlage einen ganz wichtigen
tarifliche Anpassung rechnerisch ergeben würde. Aus den Rück- Beitrag zum Ausbau der Infrastruktur und damit zu einem der
meldungen unserer Bürgerinnen und Bürger höre ich immer wichtigsten Zukunftsthemen leisten, der Digitalisierung.
wieder, dass die Qualität der Dienstleistungen über alle Bereiche
Bauhof, Kitas, Schule und Verwaltung sehr geschätzt wird. Folie 17: Kredite
Mit rund 27 % liegen die Personalkosten auf dem Niveau des In den letzten Jahren haben wir in Königsbach-Stein viel bewegt.
Landesdurchschnitts. Dies ist ein wichtiges Anzeichen dafür, Wir haben wegweisende Investitionen auf den Weg gebracht
dass wir verantwortungsbewusst mit den Personalressourcen und dabei die Kredite Schritt für Schritt getilgt. Wir stehen bei
umgehen und darauf achten, Synergieeffekte zu generieren und deutlich weniger als 1,4 Mio. €. Zu Beginn des Betrachtungs-
diese dann auch umsetzen. zeitraums im Jahr 2017 standen wir noch bei mehr als dem
Doppelten, bei mehr als 3 Mio. €. Bei meiner ersten Haushalts-
Folie 14: Unterhaltungsmaßnahmen rede lag der Gesamtbetrag der Kredite noch bei rund 5,5 Mio. €.
Der Blick auf die wesentlichen Unterhaltungsmaßnahmen zeigt, Zum Jahresende werden wir bei planmäßiger Tilgung ganz nahe
dass uns Bildung und Erziehung wichtig ist. Neben baulichen an die Schallmauer von 1 Mio. € kommen. Auch hier sind wir
Maßnahmen an unseren beiden Schulen in Höhe von insgesamt auf einem guten Weg, der uns auch Handlungsspielräume für
annähernd 530.000 €, wie z.B. die Planung der Heizungser- die kommenden Jahre eröffnet.
neuerung und die Beleuchtung der Pavillons an der Johannes- Ich habe noch eine weitere gute Nachricht: Wir kommen auch
Schoch-Schule sowie die Erneuerung der Heizung der Heynlin- in diesem Jahr ohne Darlehensaufnahme aus.
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Folie 18: Schuldenstand je Einwohner Entwurf ausgearbeitet zu haben, der unsere Perspektiven auf-
Bei der Betrachtung des Schuldenstands je Einwohner wird die zeigt.
Entwicklung noch deutlicher. Von 308 € je Einwohner im Jahr Bedanken möchte ich mich auch bei Ihnen, den Damen und
2017 lautet der aktuelle Wert noch 135 € je Einwohner. Zum Herren des Gemeinderats für die Zusammenarbeit zum Wohle
Jahresende 2022 werden wir bei planmäßiger Tilgung bei nur unserer Gemeinde.
noch rund 106 € je Einwohner liegen. An dieser Stelle möchte ich mich auch ausdrücklich bei der
Folie 19: Rücklagen / Liquide Eigenmittel Einwohnerschaft und den Unternehmen bedanken, die die fi-
nanziellen Mittel erwirtschaften, die unserer Gemeinde zugu-
Durch sparsame und wirtschaftliche Haushaltsführung haben
tekommen.
wir uns für die schwierigen Pandemiezeiten eine gute Aus-
gangssituation geschaffen. Auch im Jahr 2022 werden wir aus- Folie 20: Eigenbetrieb Wasserversorgung
reichend Liquidität haben und können somit auch erneut ohne Der Entwurf des Wirtschaftsplans 2022 für den Eigenbetrieb
Kreditaufnahme auskommen. Diese Strategie sehe ich auch als Wasserversorgung, der als Sonderrechnung nach dem Eigen-
Verpflichtung gegenüber unseren Kindern, gegenüber den nach- betriebsgesetz geführt wird, kann als ebenfalls sehr solide be-
folgenden Generationen. Mit den erfreulichen Daten aus dem zeichnet werden. Im Erfolgsplan können wir erwarten, dass die
Haushaltserlass, dürfen wir ein weiteres Anwachsen bis zum vorgegebene Kostendeckung leicht überschritten wird und bei
Jahresende erwarten. Wir haben gute Voraussetzungen für die prognostiziertem Verlauf ein geringfügiger Überschuss erzielt
nächsten Jahre. werden kann.
Besonders zu erwähnen ist, dass durch eine sparsame und wirt- Das Prinzip der Kostendeckung wird über einen Fünfjahreszeit-
schaftliche Haushaltsführung in den letzten Jahren bei gleich- raum betrachtet, so dass die hier dargestellten Überschüsse bzw.
zeitiger kontinuierlicher Tilgung der Kredite, die Gemeinde im Fehlbeträge entsprechend ausgeglichen werden. Der Kosten-
Kernhaushalt faktisch schuldenfrei ist. Ich möchte mich daher verlauf bleibt allerdings abzuwarten, da unvorhersehbare Stei-
an dieser Stelle sowohl beim Gemeinderat, als auch bei meinen gerungen bei den Energiekosten entsprechend Auswirkungen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken, dass Sie diesen haben. Daneben wird sich auch zeigen, ob der Wasserverbrauch
Weg in den letzten Jahren mitgegangen sind. wie prognostiziert erfolgen wird. Witterungsbedingte Schwan-
Einen Weg der nicht immer einfach war, einen Weg der von kungen in der Abnahmemenge wirken sich entsprechend aus.
allen Beteiligten viel abverlangt hat. Unsere aktuelle Situation
zeigt, dass es der richtige Weg war. Folie 21: Eigenbetrieb Wasserversorgung –
Investitionsschwerpunkte
Meine Damen und Herren,
diesen Weg sollten wir auch weiter gehen. Die im Haushalts- Nachdem wir in den Vorjahren kräftig in die Erweiterung des
entwurf ausgewiesenen Projekte verfolgen das Ziel, Königsbach- Ortsnetzes investiert haben, stehen in diesem Jahr vergleichs-
Stein weiter nach vorn zu bringen und im Wettbewerb gut auf- weise wenige Maßnahmen an, die wir mit den Maßnahmen
zustellen. im Rahmen der Ortskernsanierung verbinden. Bei der Warmen
Quelle werden sowohl ökologische als auch ökonomische As-
Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen erwarten Kitas pekte berücksichtigt.
und Schulen mit guter Ausstattung und gutem pädagogischem
Angebot. Sie erwarten ein attraktives Wohnumfeld mit moder- Folie 21: Schluss
ner Infrastruktur sowie vielfältige sportliche und kulturelle An- In den anstehenden Etatberatungen am 22.01.2022 wird sich
gebote. KönigsbachStein kann sich in puncto Daseinsvorsorge der Gemeinderat mit dem Zahlenwerk beschäftigen. Wir wollen
und Lebensqualität sehen lassen und weist gute Rahmenbedin- an einem langen Samstagvormittag den Etat ausführlich beraten.
gungen für die Wirtschaft auf. Diesen Erfolgskurs können wir Meine Damen und Herren, wir können und wir müssen disku-
mit den geplanten Maßnahmen fortsetzen. tieren und wir müssen Prioritäten setzen.
Ich möchte unserer Kämmerin, Frau Rambach, für die kom- Ich freue mich auf die Etatberatungen.
petente fachliche Begleitung bei der Erstellung des Haushalts
sowie meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die gute Heiko Genthner
Zusammenarbeit und insbesondere dafür danken, einen soliden Bürgermeister
Einbringung des Haushaltsentwurfs 2022 in der Gemeinderatssitzung am 14.12.2021
Haushaltsentwicklung 2018 - 2022
Einwohnerzahlen Erträge
Steuern u.ä. Abgaben 1% 2%
10.096 6.952.900 € 2%
2017 9.978 10.040 10.059
10.100 Steuern u.ä. Abgaben
Gemeindeanteil Ust+Est
9.999 7.932.000 € 3%
2018 9.999 9.978 8% Gemeindeanteil Ust+Est
10.000
Zuweisungen+Umlagen 22%
2019 10.040 4.659.600 € Zuweisungen+Umlagen
9.900 Schlüsselzuweisungen
2020 10.059 4.343.000 € 13% Schlüsselzuweisungen
bilanzielle Auflösung
2021 10.096 9.800
661.200 € bilanzielle Auflösung
Entgelte für öffentl. L.
9.700 2.354.500 € 30% Entgelte für öffentl. L.
privatrechtl. L-entgelte 20%
9.600
473.200 € privatrechtl. L-entgelte
Kostenerstattg.+Umlagen
125.300 € Kostenerstattg.+Umlagen
9.500
2017 2018 2019 2020 2021 Sonstige ord. Erträge
14.12.2021
424.500 € Haushaltsentwurf 2022
Sonstige ord. Erträge
3
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 2
8 Nummer 1/2
Donnerstag, 13. Januar 2022
Grundsteuer Schlüsselzuweisungen
2018 1.285.298 € 2018 3.141.002 €
1.400.000 € 4.500.000 €
2019 1.280.016 € 2019 3.791.778 €
4.000.000 €
1.200.000 €
3.500.000 €
2020 1.302.625 € 1.000.000 € 2020 2.607.102 €
3.000.000 €
2021 1.302.500 € 800.000 €
2021 3.264.700 € 2.500.000 €
2022 1.329.300 € 2022 4.343.000 € 2.000.000 €
600.000 €
1.500.000 €
400.000 €
1.000.000 €
200.000 €
500.000 €
0€
0€
2018 2019 2020 2021 2022
2018 2019 2020 2021 2022
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 4 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 7
Gewerbesteuer Aufwendungen
Personalaufw.
2018 9.299.810 €
10.000.000 €
6.811.000 €
2019 6.011.951 €
9.000.000 €
Aufw. Sach- u. Dienstl. 10%
8.000.000 €
4.546.900 € Personalaufw.
2020 4.567.642 € 7.000.000 €
Abschreibungen
27%
13% Aufw. Sach- u. Dienstl.
2021 3.500.000 € 6.000.000 € 1.508.800 €
Abschreibungen
2022 5.000.000 € 5.000.000 €
Transferaufw.
4.000.000 € 6.447.300 € Transferaufw.
3.000.000 € Finanzausgl.-umlage Finanzausgl.-umlage
2.000.000 € 3.277.300 € 26% 18% sonstige ord. Aufw.
1.000.000 € sonstige ord. Aufw.
2.538.600 € 6%
0€
2018 2019 2020 2021 2022
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 5 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 8
Gemeindeanteil ESt+USt Gewerbesteuerumlage
2018 7.426.707 €
8.000.000 €
2018 1.636.688 €
1.800.000 €
2019 7.922.588 € 7.000.000 €
2019 1.218.001 €
1.600.000 €
2020 7.494.321 €
1.400.000 €
2020 140.912 €
6.000.000 €
1.200.000 €
2021 7.458.400 € 5.000.000 €
2021 340.300 € 1.000.000 €
2022 7.932.000 € 4.000.000 €
2022 486.200 € 800.000 €
3.000.000 €
600.000 €
2.000.000 €
400.000 €
1.000.000 €
200.000 €
0€ 0€
2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 6 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 9
Nummer 1/2
Donnerstag, 13. Januar 2022 9
Gewerbesteuerumlage Personal-
und Gewerbesteuer aufwendungen
Gewerbesteuerumlage Gewerbesteuer
2018 5.873.737 €
7.000.000 €
1.800.000 € 10.000.000 €
1.600.000 € 9.000.000 €
2019 5.871.662 € 6.000.000 €
1.400.000 €
8.000.000 € 2020 6.027.164 € 5.000.000 €
2021 6.730.600 €
7.000.000 €
1.200.000 €
4.000.000 €
6.000.000 €
1.000.000 €
5.000.000 € 2022 6.811.000 €
3.000.000 €
800.000 €
4.000.000 €
600.000 €
3.000.000 € 2.000.000 €
400.000 €
2.000.000 €
1.000.000 €
200.000 € 1.000.000 €
0€ 0€
2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 0€
2018 2019 2020 2021 2022
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 10
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 13
Finanzausgleichsumlage Unterhaltungs-
maßnahmen
4.000.000 €
2018 3.079.097 €
• Johannes-Schoch-Schule – Unterhaltung 189.000 €
2019 3.082.479 €
3.500.000 €
• u.a. Planung Heizungserneuerung, Beleuchtung Pavillons
2020 3.932.711 € • Johannes-Schoch-Schule (Digitalpakt Medienausstattg.) 42.000 €
3.000.000 €
• Heynlinschule – Heizungserneuerung 340.000 €
2021 3.537.700 €
2.500.000 €
• Heynlinschule (Digitalpakt Medienausstattg.) 177.000 €
2022 3.277.300 € 2.000.000 €
• Rathaus Stein – Fachwerkfassade 65.000 €
1.500.000 € • Sportanlage Plötzer – Sanierung Laufbahn 25.000 €
1.000.000 €
500.000 €
0€
2018 2019 2020 2021 2022
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 11 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 14
Kreisumlage Investitionen I
2018 3.615.808 €
5.000.000 €
• Unterstellhalle Alter Bauhof 120.000 €
4.500.000 € • Fahrzeug Bauhof – Ersatz Kleinschlepper 50.000 €
2019 3.651.086 € 4.000.000 € • Feuerwehr – Beschaffung Drehleiter 650.000 €
2020 4.623.542 € 3.500.000 €
• abzüglich Zuschuss -150.000 €
• Feuerwehr – Umrüstung Digitalfunk 70.000 €
2021 4.151.300 € 3.000.000 €
• Neubau Heynlinturnhalle 1.000.000 €
2022 4.082.200 € 2.500.000 €
• Sanierung Bleichstraße 800.000 €
2.000.000 € • abzüglich Zuschuss -270.000 €
1.500.000 € • Abwasserbeseitigung 260.000 €
1.000.000 €
• Sanierung Lampen Bleichstraße 50.000 €
500.000 €
• Sanierung Feld- und Wirtschaftswege 100.000 €
0€
2018 2019 2020 2021 2022
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 12 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 15
10 Nummer 1/2
Donnerstag, 13. Januar 2022
Rücklagen
Investitionen II Liquide Eigenmittel
• Generalentwässerungsplan 400.000 € 2017 1.166.590 €
9.000.000 €
• Hochwasserschutzmaßnahmen 500.000 €
2018 4.714.094 €
8.000.000 €
• Umbau barrierefreie Bushaltestellen 50.000 €
7.000.000 €
• Kapitalumlage Schulverband 165.000 € 2019 6.086.600 €
• Kapitalumlage Zweckverband Breitband 220.000 € 6.000.000 €
2020 6.498.139 € 5.000.000 €
2021 8.880.000 € 4.000.000 €
3.000.000 €
2.000.000 €
1.000.000 €
0€
2017 2018 2019 2020 2021
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 16 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 19
Eigenbetrieb
Kredite
Wasserversorgung
2017 3.077.327 € Erfolgsplan
3.500.000 €
2018 2.741.800 € 3.000.000 €
Jahresgewinn/
2019 1.939.386 € 2.500.000 € Jahresverlust
2020 1.650.042 € 2.000.000 €
2018 94.550 €
2021 1.359.308 € 2019 -43.367 €
1.500.000 €
2020 6.571 €
1.000.000 €
2021 22.700 €
500.000 € 2022 4.500 €
0€
2017 2018 2019 2020 2021
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 17 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 20
Schuldenstand Eigenbetrieb
pro Einwohner Wasserversorgung
2017 308 € 350 €
Investitionsschwerpunkte:
2018 274 € 300 €
2019 193 € 250 €
• Erweiterung des Ortsnetz 220.000 €
2020 164 € Bleichstraße
• Warme Quelle – Notstromaggregat 110.000 €
200 €
2021 135 €
150 €
• Warme Quelle – PV-Anlage 5.000 €
100 € • Tilgung von Krediten 186.500 €
50 €
0€
2017 2018 2019 2020 2021
14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 18 14.12.2021 Haushaltsentwurf 2022 21Nummer 1/2
Donnerstag, 13. Januar 2022 11
NOTDIENSTE &
SOZIALE DIENSTE UND EINRICHTUNGEN
NOTDIENSTE: Beratungsstelle für Eltern,
Kinder und Jugendliche Tel. 07231 - 308 70
BEREITSCHAFTSDIENST BEI STÖRUNGEN KISTE – Hilfen für Kinder und Jugendliche von psychisch- und
suchtkranken Eltern und mit Gewalterfahrung
Wasserversorgung:
Stadtwerke Bretten, Tel. 07252 - 913 133 bwlv-Zentrum Pforzheim Tel. 07231 - 1 39 4080
Notdienstnummer, Stadtwerke Bretten Tel. 07252 - 913 230 Fachstelle für psychisch kranke Menschen
Strom: Tel. 0800 3 62 94 77
Erdgas: Tel. 0180 2 05 62 29 Caritasverband e.V. Pforzheim
Familienhebammen/ Familienkinderkrankenpflegerinnen/
WICHTIGE RUFNUMMERN Heilpädagogische und Psychosoziale Begleitung
Rettungsdienst und Feuerwehr Tel. 112 Tel. 07231-128 844
Polizei Notruf Tel. 110
DRK Krankentransport Tel. 19 222 Deutsches Rotes Kreuz
Allgemeiner medizinischer Notfalldienst Tel. 116 117 Essen auf Rädern: Menü-Service für zu Hause Tel. 07231 - 373 - 240
Hausnotrufsystem: DRK Tel. 07231 - 373 285
ÄRZTLICHE NOTDIENSTE
Zahnärztlicher Notdienst Tel. 07231 - 37 37 DemenzZentrum westlicher Enzkreis Tel. 07231 - 308 5033
Der Bereitschaftsdienst der Zahnärzte wird am Wochenende in Beratung rund um das Thema Demenz, Gesprächskreis für Angehörige
der Zeit zwischen 10 und 12 Uhr über die Rufnummer vermittelt.
Diakonie Pforzheim Tel. 07231 42865 - 0
Zentrale Notfallpraxen Pforzheim Tel. 0180 / 51 92 92 18
Beratung über Hilfen in der Schwangerschaft/
Siloah, St. Trudpert Klinikum Tel. 07231 - 498-0 Schwangerschaftskonfliktberatung
Wilferdinger Str. 67, 75179 Pforzheim
Montag, Dienstag, Donnerstag: 19 – 24 Uhr Frauenhaus Pforzheim Tel. 07231- 45763-0
Mittwoch: von 14 – 24 Uhr Ambulanter Hospizdienst
Freitag 16 – 24 Uhr westlicher Enzkreis e.V. Tel. 07236 - 279 9897
Samstag, Sonntag und an Feiertagen 8 – 24 Uhr Verein für Lebensbeistand und Sterbebegleitung. Psychosoziale Be-
Kinder- und Jugendärztlicher gleitung, palliative Beratung
Notdienst Tel. 07231 - 9 69 29 69 Homepage: http://hospizdienst-westlicher-enzkreis.de
Öffnungszeiten der Kinder-Notfallpraxis (NOKI) sind:
Mittwoch 15 – 20 Uhr, Freitag 16 – 20 Uhr, Jugend-, Sucht- und Lebenshilfen,
Samstag, Sonntag und an Feiertagen 8 – 20 Uhr Plan B gGmbH Tel. 07231 - 92277 0
Jugend- und Suchtberatung, Beratung und Behandlung für Jugend-
Tierärztlicher Notdienst liche, Suchtgefährdete, Abhängige und deren Angehörige
Notdienstnummer für den Raum Pforzheim Tel. 07231 - 133 29 66
Lebenshilfe für Menschen mit Behinderungen
BEREITSCHAFT DER APOTHEKEN Pforzheim/Enzkreis e.V. Tel. 07231 - 3804 - 38
Nacht- und Notdienst jeweils von 8.30 bis 8.30 Uhr Behinderten-Fahrdienst
Die nächstgelegene Notdienstapotheke erfahren Sie unter
Tel. 0800 0022833 Lilith- Beratungsstelle für Mädchen und Jungen
Oder vom Handy: 22833 zum Schutz vor sexueller Gewalt Tel. 07231 - 353434
SOZIALE DIENSTE UND EINRICHTUNGEN: Pflegestützpunkt westlicher Enzkreis
Beratung rund um das Thema Pflege für alle Altersgruppen
Diakoniestation e.V. – mobiDik für Königsbach, Tel. 07231 - 308 5030
Stein und Eisingen
Kranken- und Altenpflege, Hauswirtschaftliche Dienste, Nachbar- Pro familia Pforzheim e.V. Tel. 07231 - 6075860
schaftshilfe, Demenzgruppe Beratung rund um Schwanger- und Elternschaft, Sexualität, Part-
Goethestr. 4, Tel. 3 13 38 0 nerschaft, Familienplanung und Verhütung, Sexualpädagogik
Beratung und Pflegedienstleitung: Manuela Schmidt
Einsatzleitung hauswirtschaftliche Dienste: Odette Kraus Suchtberatungs- und Behandlungsstelle
Einsatzleitung Nachbarschaftshilfe: Sandra Eisele Diakonische Suchthilfe Mittelbaden gGmbH Tel. 07231 - 778705-0
Alkohol-. Medikamenten-, Nikotin-, Glücksspielprobleme
Tagespflege Königsbach Tel. 31338-20
Träger: Ev. Krankenhilfsverein Königsbach e.V. Sterneninsel – ambulanter Kinder- und Jugendhospizdienst
Pforzheim und Enzkreis Tel 07231 - 8001008
Goethestr. 4, Tamara Vaupel
http://www.sterneninsel.com
Anlaufstelle – Hilfe in Lebenskrisen Tagesmütter Enztal e.V. Tel. 07041 8184711
und bei Suizid-Gefahr Tel. 0171 8025110 www.Tagesmuetter-enztal.de
AIDS-Hilfe Pforzheim e.V. Tel. 07231 - 441110 Telefon-Seelsorge Nordschwarzwald Tel. 07231 - 10 28 22
Beratung zu HIV + AIDS, anderen sexuell übertragbaren Wohnberatungsstelle - Kreisseniorenrat
Krankenheiten, HIV-Test Tel. 07231 - 308 9580 Fachberatungsstelle Enzkreis Tel. 07231 – 3577 14
Beratungsstelle für Hilfe im Alter Tel. 07232 - 313380 Wohnungsnotfallhilfe undExistenzsicherung
Büro Tagestätte Wilferdingen, Tel. 07232 - 3133717 Tel. 07231 - 566 196 012 Nummer 1/2
Donnerstag, 13. Januar 2022
RUFNUMMERN DER GEMEINDEVERWALTUNG
ÖFFNUNGSZEITEN DER RATHÄUSER Abteilung Technik:
Abteilungsleiterin, Verträge,Techn. Baurecht, eigene
Bürgerbüro Königsbach und Stein: Bauprojekte, Förderprogramme Daniela Stadie 3008-140
Mo. – Fr.: 7.30 – 13 Uhr, Mi.: 14 – 18 Uhr Straßen-/Kanalbau, Hochwasserschutz,
Übrige Ämter: Wasserversorgung, öff. Anlagen, Sven-Michael Thiel 3008-141
Mo. – Fr.: 8 – 12 Uhr, Mi.: 16 – 18 Uhr Hochbau für Gemeinde: Arie de Jongh 3008-144
Hochbau Schulverband N.N.
RUFNUMMERN Gebäudemanagement,
Bitte machen Sie von den Durchwahlen Gebrauch Energiemanagement Martin Frey 3008-142
Mieten/Pachten,
Rathaus Königsbach, Marktstraße 15 Hallenbelegung Silke Prager 3008-145
Zentrale 07232/3008-0 Gebäudereinigung,
FAX – Zentrale Verwaltung 07232/3008-199 Friedhofswesen Katja Großmann 3008-143
E-Mail: info@koenigsbach-stein.de Leiter Bauhof Stefan Giek 3008-147
Internet: www.koenigsbach-stein.de Hausmeister: Rathaus Martin Theil 3008-148
Bürgermeister: Heiko Genthner 3008-100 Johannes-Schoch-Schule Ralf Zentner 31 15 72
Sekretariat: Heynlinschule Michael Schroth 31 18 91
Mitteilungsblatt, Vereinsförderung, RUFNUMMERN DES GEMEINDEVERWALTUNGS-
Vereinskontakte, Jubiläen Ariane Schäfer 3008-100 VERBANDS KÄMPFELBACHTAL
Netzwerk 60 Plus Michaela Bruder 3008-158 Rathaus Stein, Marktplatz 6
Hauptamt: Amtsleiterin Cordula Allgaier-Burghardt Telefonzentrale 07232/3009-1
3008-120 Fax 07232/3009-99
Abteilung Zentrale Verwaltung und Personal: Verbandsvorsitzender:
Personal, Ausbildung Christine Reimer 3008-121 Bürgermeister Thomas Karst 3811-14
Geschäftsstelle des Geschäftsführer Kevin Jost 3009-61
Gemeinderats, Wahlen Frank Schreck 3008-122 Kämmerei Saskia Rückriem 3009-57
N.N. 3008-128 Julia Rambach 3009-50
Petra Karst 3009-52
Betriebliche Gesundheitsfürsorge,
Tina Katz-Baricevic 3009-51
Sommerferienprogramm Tobias Schindler 3008-123 Janine Barocke-Kassay 3009-62
Koordinationsstelle für frühkindliche Cornelia Wiesner 3009-63
Bildung und Erziehung: Ute Dreier 3008-129 Steueramt Elke Faaß 3009-55
Schulverband Bildungszentrum Westlicher Enzkreis: Sandra Hausmann 3009-54
Geschäftsführerin Yvonne Hassmann 3008-126 Jennifer Kellerman 3009-81
Geschäftsstelle Dominika Dahn 3008-124 Kasse Karin Addai 3009-58
Abteilung Bürgerservice und Ordnung: Janine Schütze 3009-56
Abteilungsleiter, Dominik Laudamus 3008-150 Siegbert Lamprecht
Bevölkerungsschutz, Jagdpacht, Manuela Philipp 3009-53
Christine Burkhardt 3009-64
Ortspolizeibehörde, Umweltschutz
Lohnbüro Wolfgang Karst 3009-59
Standesamt Vanessa Frank 3008-157
Sprechzeiten: Mo. bis Fr.: 8 – 12 Uhr, Mi.: 14 – 18 Uhr
Bürgerbüro Königsbach:
Einwohner- und Meldewesen, WEITERE WICHTIGE TELEFONNUMMERN
Fundbüro Ines Calin 3008-151 Polizeiposten Königsbach-Stein, OT Stein 31 17 00
Gewerbe, Soziales Kerstin Demel 3008-152 Revierförster:
Bürgerbüro Stein (Rathaus Stein, Marktplatz 6): Thilo Klotz 01 72 / 7 11 21 52 oder 0 70 43 / 9 50 79 43
Einwohner- und Meldewesen, Bezirksschornsteinfeger Sailer 0 72 52 / 8 60 27
Gewerbe, Soziales Katharina Maurer 3008-153 Gemeindebücherei 31 20 71
Rentenversicherung Sandra Haas 3008-154 Öffnungszeiten: Di.: 15 – 18 Uhr, Mi.: 10 – 12 Uhr,
Vollzugsdienst Ernst Krämer Do.: 16 – 19 Uhr, Fr.: 15 – 18 Uhr
Flüchtlings- u. Kindertagesstätte Krebsbachwiesen, Königsbach 7 34 79 65
Integrationsbeauftragter N.N. 3008-159 Kindertagesstätte Regenbogen, Königsbach 15 11
Kindertagesstätte Regenbogen „Kleines Haus“ 30 15 36
Integrationsmanager Mohammad Diab 3008-156
Kindertagesstätte Arche Noah, Königsbach 27 75
Feuerwehrverwaltung Sabine Roser-Rost 3008-155 Heynlin-Kindertagesstätte, Stein 3 64 98 42
Bauamt: Amtsleiter Thomas Brandl Kindergarten Storchennest, Stein 98 44
Abteilung Bauverwaltung: Johannes-Schoch-Schule Königsbach 25 63
Stadtplanung, Sanierung, Heynlinschule Stein 25 64
Grundstücksangelegenheiten Thomas Brandl 3008-130 Bildungszentrum:
Gemeindeeigene Schulen, Willy-Brandt-Realschule 30 65 - 210
Lise-Meitner-Gymnasium 30 65 - 100
Vergabe VOL Manuela Rebholz 3008-133
Comenius-Förderschule 91 93
Rechnungsstellen für Pfarramt Königsbach 23 40 oder 01 76 / 81 03 39 44
Bauleistungen, Vergabe VOB, Pfarramt Stein 3 64 01 26
Vorkaufsrecht Andrea Wilde 3008-132 Kath. Kirchengemeinde Kämpfelbachtal 0 72 31/ 1 39 49-0
Bauanträge, Wohnbauförderung, Kläranlage Königsbach 65 44 oder 01 72 / 1 05 07 80
Baulasten Benjamin Bodemer 3008-131 Recyclinghof Königsbach 7 83 43
EDV Robin Sailer 3008-134 Straßenbeleuchtung: www.enbw.com/strassenbeleuchtung-
Schulsozialarbeit Rita Boob 0160/90932586 melden oder Tel. 3008-131 oder 08 00 3 62 94 77Stand: 11. Januar 2022
Mehr Informationen, Inzidenzen und FAQ auf Baden-Württemberg.de
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Corona-Regeln ab 12. Januar 2022
In Baden-Württemberg richten sich die Corona-Maßnahmen nach einem vierstufigen System, das sich an den Hospitalisierungen orientiert:
» Basisstufe: Hospitalisierungsinzidenz unter 1,5 und nicht mehr als 249 Intensivbetten mit COVID-19-Patient*innen belegt.
» Warnstufe:
Aufgrund AbderHospitalisierungsinzidenz von 1,5 oder ab
stark ansteigenden Omikron-Welle und250
dem COVID-19-Patient*innen
mitdamit belegten Intensivbetten
zu erwartenden erneutem (AIB).
Anstieg der Hospitalisierungen
» Alarmstufe:
gelten die Hospitalisierungsinzidenz
AbRegelungen der Alarmstufe
vonII3,0 oder ab
vorerst 390 mit COVID-19-Patient*innen
unabhängig belegten
von den Schwellenwerten bisIntensivbetten.
zum 1. Februar 2022 weiter.
» Alarmstufe II: Ab Hospitalisierungsinzidenz von 6,0 oder ab 450 mit COVID-19-Patient*innen belegten Intensivbetten.
Die Warnstufe wird ausgerufen, wenn die Hospitalisierungsinzidenz an zwei aufeinanderfolgenden Tagen den Wert von 1,5 erreicht oder
überschreitet oder die Auslastung der Intensivbetten in Baden-Württemberg den Wert von 250 erreicht oder überschreitet. Für nicht geimpfte
oder nicht genesene Personen gelten in einigen Bereichen bei 3G eine PCR-Testpflicht sowie Kontaktbeschränkungen von 1 Haushalt + 5 weitere
Personen (siehe Ausnahmen).
Die Alarmstufe wird ausgerufen, wenn die Hospitalisierungsinzidenz an zwei aufeinanderfolgenden Tagen den Wert von 3,0 erreicht oder
überschreitet oder die Auslastung der Intensivbetten in Baden-Württemberg den Wert von 390 erreicht oder überschreitet. Für nicht geimpfte
oder nicht genesene Personen gelten in einigen Bereichen ein Teilnahme- und Zutrittsverbot (2G) sowie Kontaktbeschränkungen von
1 Haushalt + 2 weitere Personen (siehe Ausnahmen).
Die Alarmstufe II wird ausgerufen, wenn die Hospitalisierungsinzidenz an zwei aufeinanderfolgenden Tagen den Wert von 6,0 erreicht oder
überschreitet oder die Auslastung der Intensivbetten in Baden-Württemberg den Wert von 450 erreicht oder überschreitet. In der Alarmstufe II
gilt in vielen Einrichtungen 2G+. Im Einzelhandel, der nicht der Grundversorgung dient, gilt 2G. Für nicht geimpfte oder nicht genesene Personen
gelten Kontaktbeschränkungen von 1 Haushalt + 2 weitere Personen. Für geimpfte und genesene Personen, sowie Personen, die sich aus medizi-
nischen Gründen nicht impfen lassen können oder für die es keine allgemeine Impfempfehlung der STIKO gibt, gilt bei privaten
Zusammenkünften eine Beschränkung auf maximal 10 Personen in geschlossenen Räumen und 50 Personen im Freien.
Inhaltsverzeichnis der Übersicht:
2: Maskenpflicht, 3G, 2G und 2G+
3: Weihnachtsmärkte | Private Treffen
4: Öffentliche Veranstaltungen | Öffentlicher Verkehr
5: Kultureinrichtungen | Religiöse Veranstaltungen | Beherbergung
6: Messen, Ausstellungen, Kongresse | Gastronomie, Vergnügungsstätten, Mensen, Cafeterien
7: Freizeiteinrichtungen | Körpernahe Dienstleistungen
8: Touristische Verkehre | Sport in Sportanlagen und Sportstätten
Donnerstag, 13. Januar 2022
Nummer 1/2
9: Sportveranstaltungen | Einzelhandel
10: Außerschuliche Bildung | Berufliche Fortbildung
11: Clubs, Diskotheken | Prostitutionsstätten
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