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NR. 124 I 52. KW I 21.12.2020I ISSN 1930-6375
Sehr geehrte Damen und Herren,
gut 100 Jahre nach Gründung des BDA heißt der BDA- der Abverkauf von vorgenutztem Gelände leicht
Bundesverband nunmehr offiziell „Bund Deutscher Ar- zugenommen, wie die Flächenbilanz ausweist. So nutzt
chitektinnen und Architekten BDA e.V.“ – recht so, das kontinuierlich wachsende Wasserstoffzentrum in
zumal sich das Kürzel dadurch nicht ändert. Lobenswert Herten ein altes Zechengelände für diese Schlüsseltech-
auch, dass der traditionsreiche Verband, liest man den nologie der Energiewende. Dank der Dichte an Unterneh-
vollen neuen Namen, sich und allen anderen so viel Zeit men und Forschung liege das Ruhrgebiet beim ersten
abverlangt, um „Architektinnen und Architekten“ auszu- nationalen Wasserstoff-Ranking an der Spitze, fand das
sprechen. Anders als gewisse besonders kulturverbunde- Institut der deutschen Wirtschaft Köln im Auftrag des
ne Fernsehanstalten, deren Moderatorinnen und Modera- RVR heraus.
toren sich regelmäßig an den *innen verschlucken. Ist das
Budget denn so knapp, dass lieber die Sprache verhunzt Oft im Leben kollidiert gesunder Menschenver-
wird zu Gunsten von ein bis zwei Sekunden eingesparter stand mit Regulierungen und deren Verwaltung. Davon
Sendezeit? Und wir Übrigen, haben wir beim Schreiben können erschöpfte Eltern angesichts des Corona-
so wenig Raum zum Denken, dass wir auf ersetzende * Schulunterrichts-Chaos ein Lied singen. Das Baugewerbe
angewiesen wären? betreffend macht die re!source Stiftung e.V., die sich dem
naheliegenden Gedanken des Kreislaufprinzips bei Bau-
Zum Ende dieses bemerkenswerten Jahres ver- stoffen verschrieben hat, die Erfahrung, dass die eigentli-
zichte ich auf Spekulationen über die Entwicklung der che Arbeit nicht die Materie als solche macht, sondern
Büro- und sonstigen Märkte einschließlich der blühenden das kleinteilige und zähe Regulierungsgeschäft. Ein Gut-
Aussichten für Rechenzentren. Dagegen drängt sich mir achten des Sachverständigenrats Umwelt zeigte die
der Impuls auf, an den gesunden Menschenverstand zu Schwierigkeiten auf beim Übergang Deutschlands von
appellieren. Wie in dem Fall eines 12 x 7 cm großen der etablierten Abfallwirtschaft zur echten Kreislaufwirt-
schmalen Büchleins, das ich, weil am Ort nicht verfügbar, schaft. Wenn z.B. wegen der Gewährleistung wegwerfen
online bestellen musste und dann in einem doppelt stabi- immer noch einfacher ist als wiederverwendbar machen
len Karton von einem Viertel Kubikmeter Größe in Emp- und neues Material billiger als aufbereitetes, genügt es
fang nahm, allerdings erst im zweiten Anlauf, weil die nicht, den Wandel zu wollen, wir müssen auch dürfen.
Adresse nicht korrekt auf die x Klebezettel und Liefer-
scheine übernommen worden war. Wenn man die Pack- Lassen Sie mich aus hauswirtschaftlicher Sicht mit
mittelverschwendung bei dem online-Prozedere plus der freudigen Verheißung für alle Mieter und Mieterinnen
Wegstrecken mal hochrechnet, kann das so nichts wer- der VIVAWEST enden: Das Wohnungsunternehmen star-
den mit der Energiewende. Nach ESG-Kriterien bei den tet ein Pilotprojekt in Düsseldorf gemeinsam mit Miele.
Verteiler- und Lieferdiensten möchte man gar nicht erst Angeboten wird appWash von der Tochtergesellschaft
fragen. Die heutige Ausgabe des Immobilienbrief Ruhr Miele Operations & Payment Solutions. Wer diese
versammelt dagegen eine Menge gesunden Menschen- digitale Dienstleistung anwendet, kann Gemeinschafts-
verstand dort nämlich, wo Immobilienwirtschaft sich mit Waschmaschinen und Trockner per App reservieren und
„Stadt“ beschäftigt wie JLL oder wo gebauter Bestand kontaktlos zahlen. Schade eigentlich, denn er/sie muss
nicht abgerissen, sondern sinnvoll weiter- und wiederver- zwar trotzdem analog mit der Wäsche runter gehen,
wendet wird, ob für preiswertes Wohnen, ein Einkaufs- aber es entfällt der Plausch in der Waschküche (mit
zentrum in der Stadt oder ein altes Hallenbad – wirtschaft- Maske natürlich!).
lich tragfähig und sogar zu geringeren Mietkosten als bei
derzeitigen Neubaupreisen möglich wäre, wie Timm Sas- Wir wünschen Ihnen Frohe Weihnachten und bleiben Sie
sen. Der Gründer von Greyfield meint auch, dass gesund.
nicht das zuweilen nützliche Werkzeug „Digitalisierung‘“,
sondern der Klimawandel die Immobilienwirtschaft zu Dr. Gudrun Escher und das Team
Änderungen antreibe - wie wahr! In der Ruhrregion hat von der Research Medien AG
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Editorial 1 Interview
Wer kann Redevelopment? 3
Marcel Abel (JLL): City Governance als
Standortfaktor 6
Fürsorge für den Bestand 12
Malte-Maria Münchow (Logix Initiative):
Preiswert heizen und teuer betreiben – Was erwarten Kommunen von Logistik
Wohnebenkosten in NRW 12 ansiedlungen? 8
Impressum 18
Projekt des Monats
Firmen und Personen 19
Forum Mülheim an der Ruhr 10
Wir wünschen allen Lesern eine frohe Fremdbeitrag
und besinnliche Weihnachtszeit. Und
bleiben Sie gesund! Ganzheitlicher Ansatz für Nachhaltigkeit
(Rainer Langenhorst) 14
Die Arbeitgeberkampagne der Wohnungs-
wirtschaft – Eine Plattform für modernes Perso-
nalmarketing (Prof. Dr. Tobias Keller) 15
Bilanzen
Gewerbliches Flächenmanagement Ruhr 16
Instone Real Estate 17
Anzeigenpartner der heutigen Ausgabe: Aurelis Real Estate, RAG Montan Immobilien
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Personalien Wer kann Redevelopment?
Mirko Kittler wechselt von Anteon zu Während die Immobilienwirtschaft sich mit Redevelopment langsam eine neue
Savills als Director im Invest- Disziplin erschließt wie z.B. Greyfield Immobilien aus Essen, fordert die Architek-
mentteam. Er ersetzt damit Maximilian tenschaft eine neue Kultur des Bewahrens. Beide meinen dasselbe, reden aber
Brauwers, der zu Colliers Internatio- noch zu oft aneinander vorbei.
nal Düsseldorf wechselt. Zuvor war
Kittler bei CBRE und Colliers tätig. Die Ausgangslage ist bekannt: Grund und Boden sind nicht vermehrbar und eine
weitere Flächenversiegelung nicht nur aus Gründen des Klimaschutzes eigentlich
Zum Geschäftsführer der IGA Metropo- nicht mehr verantwortbar. Zudem verursachen Neubauten in Form von Material
le Ruhr 2027 gGmbH ist Ludwig und Energie einen erheblichen Teil unseres viel zu hohen Ressourcenverbrauchs.
Schönefeld bestellt worden. Er wird Was bleibt ist der Baubestand, sind die Städte und ländlichen Regionen wie sie da
gemeinsam mit Nina Frense, Beigeord- sind, mehr oder weniger dicht bebaut, mehr oder weniger ungenutzt, mehr oder
nete für Umwelt und Grüne Infrastruktur weniger vernachlässigt. „Sorge um den Bestand“ lautet der Titel einer Ausstellung
beim RVR, das Zukunftsprojekt IGA mit paralleler Buchveröffentlichung des Bundes Deutscher Architekten BDA im
durchführen und kommunizieren. DAZ in Berlin – wegen Corona mit einer digitalen Einsichtmöglichkeit unter https://
www.bda-bund.de/sorgeumdenbestand. Sie ist das Ergebnis eines Forschungs-
Hadi Teherani ist mit dem Verdienst- projektes des „Experimentellen Wohnungs- und Städtebaus“, gefördert vom BMI/
kreuz am Bande ausgezeichnet wor- BBSR. In einem der einleitenden Aufsätze findet Amica Dall eine anschauli-
den. Neben seinen nationalen und in- che Formulierung: „Das Heute wird auf Papier gezeichnet, das bereits mit jahr-
ternationalen Bauwerken ist er in Duis- zehntealten Markierungen, Kratzern und Flecken übersät ist, das Morgen wird auf
burg am Innenhafen und dem Neubau ein leeres Blatt gezeichnet.“ Immer noch tun wir so, als ob die Zukunft ein leeres
Mercator One vertreten.
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Personalien
Der Aufsichtsrat der LEG Immobilien
AG hat einstimmig beschlossen,
Lars von Lackum mit einem neuen
Vertrag bis Ende 2025 zum ordentli-
chen Mitglied des Vorstands und zum
Vorstandsvorsitzenden zu ernennen.
Der erneuerte Vertrag mit Dr. Volker
Wiegel als Mitglied des Vorstands
läuft bis Ende 2023.
Arnsberg
COMFORT vermittelte den Verkauf
des „Brückencenter“ mit einer Gesamt-
mietfläche von knapp 11.900 qm an die
INTERRA Immobilien AG, vertreten
durch CMB Consulting GmbH als As- Duisburg Stadtbad; Foto: G. Escher
setmanager. Mieter sind u.a. Ross-
mann, Netto, Woolworth, KIK sowie Blatt voraussetze, tabula rasa – eine Illusion, die sich zunehmend rächt. Sich mit
TEDi und die City Parking Unterneh- dem Bestand zu befassen, bedeutet stärker in Kreisläufen zu denken und letztlich
mensgruppe. eine Abkehr von der gewohnten Konsum- und Abfallwirtschaft.
Bochum Statt „Sorge um den Bestand“ könnte der Titel auch lauten „Sorge für den
Bestand“ – Bestandspflege als Werterhalt sollte eine Selbstverständlichkeit sein,
Vonovia SE mietete für das Regio- ist es aber oft nicht, weil das zusätzliche Kosten bedeutet. Immobiliensprachlich
nalbüro im Raum Frankfurt ca. 1.400 würden sich jenseits einfacher Instandhaltung das Refurbishment anbieten, dem
qm Bürofläche in Maintal an. Savills Objekt quasi einen neuen Anstrich geben, oder die Revitalisierung als Wiederbele-
war vermittelnd tätig. In Kiel übernimmt gung brach liegender Gebäude oder Flächen. Das Redevelopment geht noch ei-
Vonovia zum 30. Dezember von der nen Schritt weiter und umfasst die Möglichkeit einer Nutzungsänderung, was dem
dänischen H&L Ejendomme A/S rd. Blick auf den Bestand eine ganz neue Richtung geben kann. Schon 2016 hat die
1.000 Wohnungen. Gleichzeitig werden gif e.V. einen Leitfaden zum Redevelopment erarbeitet. Timm Sassen ist seit
die zwölf Mitarbeiter der Eigentümer- damals Mitglied der gif Kompetenzgruppe Redevelopment. Als Unternehmer ist er
gesellschaft H&L Immobilien in die Gründer und Geschäftsführer von Greyfield Immobilien in Essen. Wie schon der
Kieler Niederlassung von Vonovia Name sagt agiert sein Unternehmen zwischen „green“ und „brown“, dort wo in
übernommen. Bestandsgebäuden graue Energie gespeichert ist. Sassen sieht darin auch in sozi-
aler Hinsicht Werte, die es zu erhalten und weiter zu auszubauen gilt. Redevelop-
Brockhoff & Partner vermittelt einen ment aber passe nicht in die immobilienwirtschaftlichen Bewertungsschemata, die
Mietvertrag über 550 qm Bürofläche nach Nutzungsarten klassifizieren, und habe es deshalb schwerer, sich am Markt
nahe des Hauptbahnhofs von privat an zu etablieren. Obgleich die Nutzer noch überwiegend dem Neubau den Vorzug
die CL Management AG. gäben, wachse das Interesse bei Büromietern, die innovative Räume suchen, um
qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Auch könnten sich viele die Mieten in teuren
Dortmund Neubauten bei Baukosten von 12,- Euro/qm nicht mehr leisten. „Für uns ist die
soziale Komponente gleich wichtig. So können wir zum Beispiel im Bestand güns-
Die Hochschule für Polizei und öffentli- tigere Mieten anbieten als im Neubau," verspricht Sassen. Als Anreiz für mehr
che Verwaltung NRW hat für ihre Redevelopment wünschte er sich eine Steuerbegünstigung vergleichbar der sehr
Dortmunder Außenstelle rd. 7.200 qm erfolgreichen Denkmal-Afa.
Bürofläche am Hiltropwall 4–12 gemie-
tet. Asset-Manager der Immobilie ist Als Timm Sassen 2012 in Essen das Unternehmen Greyfield gründete,
Edmond de Rothschild REIM. BNPP- stand für ihn ein nachhaltigeres Handeln im Vordergrund. Klimaneutralität sei im
RE hat die Hochschule beraten. Neubau mit noch so viel Technik nicht möglich, so seine Überzeugung, müsse
aber das Ziel bei jedem Projekt sein, sollen die politisch beschlossenen Klimaziele
erreicht werden. Um das eigene Portfolio noch stringenter auf Ressourcenscho-
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nung auszurichten, hat Greyfield
Dortmund jetzt ein Portfolio ausgegliedert
Vanderlande bündelt seine Dortmun- und an die Essener Kobix Immo-
der Standorte und mietete langfristig bilien GmbH & Co. KG veräu-
rund 6.650 qm Bürofläche im Neubau- ßert. Damit wurden Mittel frei, um
projekt „Büroquartier Sebrathweg“ der sich noch stärker auf den res-
Unternehmensgruppe Markus Ge- sourcenschonenden und sozial-
rold aus Unna. Vermittelnd war verträglichen Umbau von Be-
CUBION Immobilien AG tätig. standsimmobilien in B- und C-
Geplant sind im westlichen Erweite- Lagen zu konzentrieren. Zurzeit
rungsgebiet des Technologieparks beträgt das Projektvolumen ca.
Dortmund insgesamt 15.500 qm in 200 Mio. Euro.
Multi-Tenant-Immobilien, Fertigstellung
Frühjahr 2022. Seitab der Zentren gebe es viele Schätze, an denen die meisten achtlos
vorüber gehen oder deren historischer Wert außer Frage steht, die aber dennoch
Der Verband der Ersatzkassen e.V. seit Jahren ungenutzt verkommen. Wie das ehemalige Städtische Hallenbad in
(vdek) in NRW hat 638 qm Bürofläche Duisburg-Hamborn. Als 1929 mit dem Bau begonnen wurde, war Hamborn noch
im Neubau Königswall angemietet. selbstständige Stadt. Stadtbaurat Franz Steinhauer entwarf damals als Bindeglied
Beratend war RUHR REAL mit der zwischen Alt-Hamborn und Marxloh ein neues Schul- und Verwaltungsquartier.
Sparbau-Vermietung tätig. Dort ste- Dessen Abschluss, in V-Form auf eine wichtige Straßenkreuzung ausgerichtet,
hen noch rd. 700 qm freie Bürofläche bildet das Stadtbad mit den getrennten, aber baugleichen Schwimmhallen für
zur Verfügung. Frauen und Männer in den beiden Flügeln. Bautechnisch bieten sie eine Beson-
derheit in Hinblick auf die durch den Kohlebergbau zu erwartenden Bodensenkun-
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gen. Abgekoppelt vom mittleren Mauerwerksbau wurden sie Wachstum zu begegnen, fragten die Autoren Jeremy Kelly,
in Eisenbeton über justierbaren Gleitlagern ausgeführt ähn- Masha Seymour, beide JLL, und Dr. Tim Moonen, Ma-
lich einem Brückenbau. Das denkmalgeschützte äußere naging Director des Instituts für Stadtforschung The Busi-
Erscheinungsbild folgt dem damals in der Region vorherr- ness of Cities. Eine ganze Reihe von Veränderungen
schenden Backsteinexpressionismus. stünden zu erwarten: eine neue Gewichtung zwischen
Stadt und Region, andere Nutzungen von Gebäuden, an-
1938 wurde das Bad eröffnet, seit 1998 steht es leer. dere Nutzungen von öffentlichem Raum und damit Ände-
Nachdem frühere Projekte wie ein Outlet-Center am Stand- rungen in der Stadtstruktur, neues Gewerbe in der Stadt,
ort gescheitert waren, übernahm Greyfield Anfang 2019 das neue Organisation von Quartieren und Nachbarschaften,
denkmalgeschützte Bauwerk auf 9.200 qm Grundstück und steigende Erwartungen an klimagerechtes Bauen und Be-
erhielt im Sommer diesen Jahres die Baugenehmigung für treiben von Immobilien u.v.a. Zusammenfassend wurden
den Umbau. Mieter wird die Stadt selbst für das neue Job- eine Reihe von harten und weichen Faktoren identifiziert,
Center Duisburg-Nord. Nach Plänen von Triade Architekten die das Verhalten von Städten beeinflussen bzw. charakte-
aus Düsseldorf, die ihre Erfahrung mit der Einrichtung von risieren. Jede Konstellation gewinnt daraus ihre eigenen
Job-Centern einbringen, entstehen nun in der entkernten Stärken, die ausgespielt werden und die man auf Seiten
Gebäudehülle 7.500 qm Bürofläche dort, wo früher Sport der Wirtschaft – insbesondere der Immobilienwirtschaft -
getrieben wurde. Der erste von drei Bauabschnitten befin- kennen müsse, um dort erfolgreich zu agieren.
det sich im Innenausbau. Die Gesamtfertigstellung ist für
Frühjahr 2021 geplant. Bauen im und mit dem Bestand er- Frage an Marcel Abel: Aus Sicht der Kommunen in
fordert viel Spezialwissen und Erfahrung. Sich dabei digita- Deutschland sind die meisten der in der Studie
ler Medien für die Erfassung komplexer Daten zu bedienen, angesprochenen Kriterien nichts Neues. Seit Langem
bietet manche Vorteile und schafft Transparenz. Timm werden sie etwa im Deutschen Städtetag oder auch
Sassen hält aber nichts von der Überbewertung digita- in den Berichten der Bundesstiftung Baukultur
ler Anwendungen: „Die Disruption in der Immo- diskutiert. Was ist die Zielrichtung von JLL für eine
bilienwirtschaft kommt nicht aus der Digitalisierung, solche Studie?
sondern durch den Klimawandel."
Marcel Abel: Es geht nicht zuletzt darum, ein Bewusst-
sein für den Dreiklang von Politik – Verwaltung – Markt
City Governance als Standortfaktor aufzubauen und so das gegenseitige Vertrauensverhältnis
zu stärken. Wichtige Entwicklungen sind nur in
Wie tickt die Stadt, in der ich investieren will und wie gut ist
sie aufgestellt, um den Herausforde-
rungen in einer urbanisierten Welt
„nach Corona“ zu begegnen? Die
eher theoretischen, global ausgerich-
teten Aussagen einer aktuellen Stu-
die von JLL ergänzt Marcel Abel,
Geschäftsführer JLL und Niederlas-
sungsleiter Düsseldorf, im Gespräch
mit Bezug auf die nähere Region um
Düsseldorf und die Ruhrstädte.
Als global agierendes Unter-
nehmen hat JLL in einer Studie auch
einen globalen Blick auf das Füh-
rungsverhalten, die Governance, von
Städten gerichtet. Wie fit sind Kom-
munen weltweit für eine Post-Corona
-Welt, wie resilient und verantwor-
tungsbereit sind sie aufgestellt, um
den neuen Herausforderungen in
Richtung auf ein nachhaltiges
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Düsseldorf Partnerschaft realisierbar, mit einem Austarieren der gegenseitigen Wünsche und
Möglichkeiten.
Die Deutsche Investment hat für das
Sondervermögen "Deutsche Investment Können Sie ein Beispiel nennen?
– Wohnen V" ein Portfolio mit 212
Wohn- und 18 Gewerbeeinheiten in Marcel Abel: In Düsseldorf werden städtebauliche Ideen für Hochhäuser
Düsseldorf und Köln für rd. 65,5 Mio. entwickelt, aber am Markt vorbei. Die entsprechenden Ausschüsse müssten sich
Euro erworben. Verkäufer ist ein besser austauschen. Oft mangelt es daran,, die Marktkomponente im städtebauli-
Family Office. Beratend war Aengevelt chen Prozess ausreichend einzubeziehen.
Immobilien tätig.
Marcel Abel: Im Unterschied zu Städten wie Hamburg oder Stockholm, die
Die Bank of China hat ihre Mietfläche im in der Publikation als „Conductors“ charakterisiert werden auf Grund auch ihrer
Benrather Karree mit neuem 10-Jahres- starken Position bei Finanzausstattung und Bevölkerungsentwicklung, sind Düs-
Mietvertrag auf 1.100 qm erweitert. Ver- seldorf und die dominierenden Städte an der Ruhr eher „Macher“ – agil, offen für
mittelnd war BNPPRE tätig. Eigentüme- Neues, sie reagieren schnell. Besonders Dortmund und Bochum, auch Essen.
rin ist Deka Immobilien. Duisburg ist auf dem Weg dorthin mit den größten Potenzialen in der guten geo-
grafischen Lage zwischen Düsseldorf und Essen.
Duisburg
Wie meinen Sie das?
HAMBORNER REIT AG hat nach zwei
Verkäufen in Osnabrück und Oldenburg Marcel Abel: Für eine positive Entwicklung von Duisburg sehen wir viele
weitere neun innerstädtische Geschäfts- Anzeichen. Die Stadt kann Potenziale besonders im Süden in Richtung Düssel-
häuser an institutionelle und private Käu- dorf heben, etwa an der Wedau, wo im Falle des Zuschlags für die Olympischen
fer veräußert, darunter Objekte in Rhei- Spiele 2032 das Olympische Dorf entstehen könnte. Duisburg verfügt über die
ne, Krefeld, Oberhausen und Lüden- notwendigen Flächengröße (rd. 50 h). Der RRX wird die Erreichbarkeit weiter
scheid. Die Verkaufspreise summieren verbessern. Die günstigere Preissituation in Duisburg wird künftig stärker von
sich auf rd. 59,1 Mio. Euro, ca. 2% über Unternehmen genutzt werden.
dem Verkehrswert.
Müsste Düsseldorf sich stärker in die Region öffnen?
ACCENTRO Real Estate AG hat ein
Portfolio mit 166 innerstädtische Marcel Abel: Unserer Meinung nach auf jeden Fall. Interkommunale Zusam-
Wohneinheiten in Duisburg, Krefeld und menarbeit auf den Gebieten Stadtentwicklung, Wohnen, Kultur und besonders
Hagen erworben. Der Bestand ist beina- Infrastruktur könnte Grenzen aufheben.
he voll vermietet.
Weshalb Infrastruktur?
Auf 60 ha ehemaliger Bahnfläche nahe
der Stadtgrenze zu Düsseldorf entwickelt Marcel Abel: Jede Immobilie ist das Produkt von Infrastruktur. Erreichbar-
die stadteigene Gebag das Projekt „6- keit ist das A und O für jeden Standort. In der Vernetzung des öffentlichen Nah-
Seen-Wedau“. Geplant sind rd. 3.000 und Fernverkehrs hat die Region Rhein-Ruhr noch erheblichen Verbesserungs-
Wohneinheiten, ein Nahversorgungs- bedarf. Zukünftig entscheidet die Infrastruktur über das jeweilige Konzept und
zentrum, Kita und Grundschule. Als ers- den Wert eines Standortes.
te Maßnahmen sind eine neue Kleingar-
tenanlage und 2,5 km Lärmschutzwand Wie fit ist die Immobilienwirtschaft in puncto „Verantwortung“ für den eige-
im Bau. Der Vertriebsstart für die Wohn- nen Beitrag zu den in der Studie benannten Ansprüchen?
häuser wird vorbereitet.
Marcel Abel: Tatsächlich ist die Immobilienwirtschaft noch nicht so weit wie
RUHR REAL hat rd. 1.410 qm Büroflä- die Politik. Auf dem Sektor Wohnen hat sich gezeigt, dass Versäumnisse der
che im Objekt Schifferstraße 200 am Marktteilnehmer immer stärkere Regulierungen nach sich gezogen haben. Die
Innenhafen an das IT-Unternehmen uni- vergangenen Jahre mit guten Gewinnen hat die Immobilienwirtschaft zu wenig
que projects vermittelt. Eigentümerin genutzt, um sich als ernster Partner zu qualifizieren. Daran wird verstärkt in Ver-
des „Bürohaus Innenhafen“ ist aik. bänden und Initiativen gearbeitet.
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Wie viele andere Unternehmen auch hat JLL eine eige- • Der Nutzer sollte bekannt sein, da sich Kommunen
ne Führungsposition für Nachhaltigkeitsthemen und an dieses Unternehmen langfristig binden.
die Verfolgung der ESG-Kriterien geschaffen. Ist die
• E-Commerce benötigt keine Logistikimmobilien
Studie in diesem Kontext entstanden?
vor Ort.
Marcel Abel: Die Kriterien für eine Bewertung nach ESG
Frage: Seit 2016 veröffentlicht die Logix Initiative re-
– Environment, Social, Governance – gehen deutlich über
gelmäßig Studien und Forschungsarbeiten zu Lo-
das hinaus, was „Nachhaltigkeit“ bisher bedeutete. Ja, die
gistikimmobilien. Inwieweit baut die Befragung 2020
ESG Ziele sind ein Teil der Studie.
auf den Erkenntnissen aus den vorangegangenen Stu-
dien auf?
Was erwarten Kommunen von Dr. Malte-Maria Münchow: Neben der Verleihung des
Logistikansiedlungen? Logix Award für herausragende Logistikimmobilien-
Entwicklungen sowie aktiver Dialogarbeit ist die Durchfüh-
Das Verhältnis zwischen Logistik und Kommunen ist nicht rung von Forschungsarbeiten und Publikationen eines der
immer ungetrübt. Besser zu verstehen, was der andere Haupthandlungsfelder der Logix Initiative. In den ersten
meint, könnte helfen. Dafür führte 2020 die Logix Initiative Studien haben wir uns mit der Erstellung und Bereitstel-
eine Befragung durch. Die Hintergründe erläutert lung eines umfangreichen Grundlagenwissens rund um
Dr. Malte-Maria Münchow, Sprecher der Logix Initiative; das Thema Logistikimmobilien befasst. Dabei ging es uns
Leitung An- und Verkauf Spezialimmobilien, Deka Immobi- unter anderem um die Beleuchtung von Bedeutung, Funk-
lien Investment GmbH. tion und Ansiedlungseffekten von Logistikimmobilien, aber
auch um die Analyse der landesweiten Flächen- und Be-
Die gemeinsame Umfrage des Deutschen Städte- und schäftigungspotenziale. Bei den Forschungsarbeiten geht
Gemeindebundes DStGB und Logix wurde inhaltlich es uns nicht nur darum, auf der Grundlage von Tatsachen
betreut durch Prof. Dr. Christian Kille, Hochschule dazu beizutragen, die Wahrnehmung von Logistikimmobi-
Würzburg. Kommunen in ganz Deutschland und die lien zu verbessern, sondern auch zu einer objektivierenden
Logistikimmobilienbranche wurden parallel befragt zu ähnli- Diskussion beizutragen. Die aktuelle Umfrage reiht sich
chen Themen wie Bedeutung von Logistikimmobilien für nahtlos in die Reihe der bisherigen Arbeiten ein, da sie
Kommunen, von E-Commerce oder Nachhaltigkeit. Wirtschaftsvertretern wie Projektentwicklern, Nutzern oder
Investoren hilft, die kommunale Seite noch besser zu ver-
Hier einige Kernaussagen: stehen. Nur so gelingt ein sachlicher und fundierter Aus-
tausch, der die Erfolgsaussichten zukünftiger Ansiedlungs-
vorhaben zum gegenseitigen Vorteil erhöht.
• Etwa 57 % der befragten Kommunen geht davon
aus, dass der Bedarf an Logistik steigen wird, weite-
Wie viele Kommunen haben an der Befragung teilge-
re 27 % erwarten keine Veränderungen.
nommen und nach welchen Kriterien wurden sie aus-
• Zwar werden regionale Wirtschaftskreisläufe an
gewählt?
Bedeutung gewinnen, ohne aber die globalen zu
ersetzen.
Dr. Malte-Maria Münchow: Insgesamt richtete sich die
• Ca. 64% der Kommunalvertreter wünschen sich Befragung an 11.000 Kommunen, die wir über unseren
mehr Wertschöpfung in den Kommunen, wozu die Partner, den Deutschen Städte- und Gemeindebund
Logistik einen zunehmenden Beitrag leisten könne. DStGB adressiert haben. Ziel war dabei eine möglichst
• Noch überwiege der Anteil an Greenfield Entwick- landesweite Abdeckung sowie die Berücksichtigung ver-
lungen mit 56,8 % gegenüber nur 21 % auf Brach- schiedener Größen. Durch die breite Abdeckung sowie die
flächen. Diversität der Kommunen hinsichtlich ihrer geographischen
• Die Einschätzung, ob Logistik systemrelevant sei, ist Lage und Größe sollte ein so repräsentatives Bild der kom-
bei den Kommunen mit fast 90 % signifikant höher munalen Sicht auf Logistikimmobilien wie möglich erzielt
als aus Sicht der Logistikimmobilienunternehmen. werden. Angesichts der Tatsache, dass die Thematik von
• Ein Verkehrskonzept ist die zentrale Erwartung der Logistikansiedlungen – aus unterschiedlichen Gründen –
möglicherweise nicht für alle der 11.000 Kommunen von
Kommunen an Logistikansiedlungen.
aktueller Relevanz ist, haben wir eine sehr gute Quote bei
• Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Element bei der Kon-
der Abfrage erzielt.
zeption und Umsetzung sowie der Bewertung durch
Kommunen.
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Duisburg Ergab Ihre Befragung regionale Unterschiede hinsichtlich der Relevanz von
Logistik?
Anders als früher von TD gemeldet habe
Hannover Leasing, Tochter von Dr. Malte-Maria Münchow: Trotz der breiten Abdeckung der Umfrage bieten
Corestate, beim Verkauf des die Ergebnisse keine hinreichende Grundlage für die Bestimmung regionaler Un-
"Citypalais Duisburg" an die Volksbank terschiede. Diese sind aber ohne Zweifel interessant und bieten sich für zukünfti-
BraWo 109 Mio. Euro erzielt, nur ge Projekte an. Bei der aktuellen Abfrage der kommunalen Wahrnehmung lag der
9 Mio. Euro über dem Einkaufspreis Fokus allerdings auch eher darin, ein überregionales Bild von Logistikimmobilien
vor 13 Jahren entsprechend dem zu ermitteln und dieses mit der Einschätzung von Wirtschaftsvertretern zu verglei-
16-fachen der Jahresmieteinnahmen. chen. Dabei sind viele wertvolle Ergebnisse zutage gefördert worden wie z. B. die
Das erste Angebot der Volksbank Wichtigkeit der Erstellung eines Verkehrskonzepts durch Projektentwickler sowie
BraWo von 116 Mio. Euro sei im Zuge die Forderung einer aktiven Einbindung der Bevölkerung in die Realisierung eines
der Covid-19-Pandemie noch einmal Ansiedlungsvorhabens. Vor allem letzteres stärkt die Sichtweise des Logix, mehr
um 6% reduziert worden. Dialog mit den Kommunen zu wagen.
Essen Unterscheidet die Befragung auf Seiten der Logistiker zwischen Investoren
und Endnutzern? Gestaltet sich das Verhältnis der jeweiligen Partner mit
Die Artefact Germany GmbH zieht von den Kommunen nach Ihrer Einschätzung unterschiedlich?
Duisburg nach Essen und hat gut 850
qm Bürofläche in der Kruppstraße Dr. Malte-Maria Münchow: Bei der Abfrage der Stakeholder-Seite bestand die
16 angemietet, vermittelt von BNPP- leitende Frage darin, wie diese die Sichtweise der Kommunen auf Logistikimmobi-
RE. Eigentümerin der Immobilie ist lien einschätzen und wo sowohl die Unterschiede als auch Überschneidungen
die Artemis Acquisition Germany S.à liegen. Aus diesem Grund war eine Feststellung der unterschiedlichen Einschät-
r.l. aus Luxemburg. zungen innerhalb der Stakeholder-Seite wie z. B. Nutzer und Investoren nicht Teil
der Evaluierung der Umfrage-Ergebnisse. Das Verhältnis zu den Kommunen und
Redos hat seit Jahresanfang für die seiner Bevölkerung ist für jeden Stakeholder ein zentrales Anliegen, dennoch gibt
drei mit Union Investment aufgelegten es stets einige Unterschiede im gegenseitigen Verhältnis. Ein Immobiliennutzer
Spezialfonds neun Handelsimmobilien beispielsweise ist durch die Ansiedlung physisch vor Ort und insofern bereits ein
im Wert von zusammen rd. 220 Mio. Teil der Gemeinde. Zudem ist er der Arbeitgeber von Beschäftigten und damit mit
Euro angekauft, darunter ein Edeka- der lokalen Bevölkerung viel enger verbunden, als das für Investoren im Allgemei-
Markt mit angeschlossenem Aldi in nen möglich ist.
Essen, den Redos als Teil eines Port-
folio aus sechs Immobilien im April von Unterscheidet die Befragung zwischen Großanlagen und kleineren inner-
der Edeka Handelsgesellschaft Rhein- städtischen Logistikimmobilien für die last mile?
Ruhr übernahm.
Unterstützt durch die EWG - Essener
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
mbH hat der IT-Dienstleister Atos den
bestehenden Mietvertrag über 7.500 qm
Bürofläche im Grugacarree Luxemburger
Straße 3 um 5 Jahre verlängert und zieht
dort die Standorte Essen und Gelsenkir-
chen zusammen. Vermieter ist HUK-
Coburg. Ausschlaggebend war u.a.
das Umweltzertifikat für das Objekt. Für
die Integration der 1.200 Beschäftigten
stehen allerdings nur etwa ca. 450 Büro-
arbeitsplätze zur Verfügung, deshalb
wird künftig desksharing praktiziert.
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Dr. Malte-Maria Münchow: Nein. Die Unterschiede von straßen sich dort negativ auswirken würde, schien noch
Logistikimmobilientypen mit abweichender Größe sind ohne undenkbar. Trotz aller Mieterwechsel und Umbauten im
Frage bedeutsam, standen allerdings nicht im Zentrum der Einkaufszentrum blieb der Baubestand in der damals übli-
Umfrage. Hier ist sicherlich auch noch weitere Aufklärungs- chen Betonoptik seit der Eröffnung weitgehend unverän-
arbeit nötig, um für diese Unterschiede sowie für abweichen- dert. Die Basis bildet das mehrgeschossige Einkaufszent-
de Ansiedlungseffekte zu sensibilisieren. Diesen widmet sich rum sowie angegliedert ein Kino, ein Hotel, ein Parkhaus
Logix übrigens in der Grundlagen-Studie zu Logistikimmobi- und die Post sowie drei Wohnhochhäuser plus Kita, ehe-
lien aus dem Jahr 2017 und bietet sich sicherlich für zukünfti- dem errichtet von der Iduna-Versicherung. Nur die Groß-
ge Abfragen an. tankstelle ist schon lange abgeräumt. Im Gegensatz zu
ähnlichen City Centern anderswo – am größten der schier
Welches Ergebnis der Befragung hat sie überrascht bzw. unlösbare Sanierungsfall des Ihme-Center Hannover – hat-
welche wichtige Lehre könnten Logistiker aus der Studie te das Mülheimer City Center das Glück, nicht dem schlei-
ziehen? chenden Verfall überlassen zu bleiben, sondern hin und
wieder in Teilen aufgehübscht zu werden einschließlich
Dr. Malte-Maria Münchow: Als eines der zentralen Ergeb- Bausubstanzpflege. 1990 war es zum ersten Mal privatisiert
nisse der Studie sehe ich den Wunsch der kommunalen und anschließend umgebaut worden, das nächste Mal
Partner, die Bevölkerung aktiv in die Ansiedlungsprozesse 2011. 2009 zog in einen der Wohntürme nach durchgreifen-
einzubinden. Von dieser Erkenntnis können Logistiker als der Sanierung das Technische Rathaus ein, damals Preis-
auch Projektentwickler nur profitieren. Aber auch für die Lo- träger im Wettbewerb „Kommunaler Klimaschutz“. 2017
gix Initiative ist es eine wichtige Bestätigung unseres Anlie- übernahm Commerz Real das Einkaufszentrum mit Kino,
gens und unserer Arbeit. Bei all unseren Aktivitäten steht der Hotel und Parkhaus für ca. 120 Mio. Euro von JP Morgan
Dialog immer im Vordergrund, die Umfrage hat gezeigt, dass Asset Management für den offenen Fond HausInvest.
dieser ein Schlüsselfaktor des Erfolgs ist. Das Centermanagement liegt bei Multi Corporation.
Alle Publikationen stehen zum kosten Download zur Verfü- Dass das Konzept des Forum Mülheim grundlegend
gung unter: https://www.logix-award.de/forschung geändert werden müsste, um langfristig renditefähig zu
sein, war damals schon klar. Die Ausrichtung auf den Ge-
sundheitssektor erhielt aber erst jetzt durch die Corona
Projekt des Monats: Forum Mülheim Pandemie zusätzliche Dynamik, wie der Asset Manager
des Fonds Mario Schütt berichtet. So habe sich gezeigt,
an der Ruhr
dass im 1. OG für Einzelhandel keine realistische Perspek-
tive mehr bestehe. Tatsächlich sei die Nachfrage, ob nicht
Revitalisierung oder Redevelopment? Commerz Real nutzt
auch gesundheitsaffine Nutzungen möglich wären, von
die Zentralität des alten Einkaufszentrums für ein neuartiges
außen herangetragen worden. Das führte zu der Entschei-
Konzept mit Gesundheitspflege und Vorsorge.
dung, das Obergeschoss zu einem "Forum Medikum" um-
Die Idee könnte von heute stam-
men und wird aktuell vor allem in
den asiatischen Ländern vielfach
realisiert: die Überbauung eines
ganzen Stadtareals für gemischte
Nutzungen in einem mehrgeschos-
sigen Sockel und Hochhaustürmen
darüber, in den Untergeschossen
im heutigen Sprachgebrauch
„Mobilität“, damals Parkhaus, Bus-
und U-Bahnhof mit Übergang zum
Hauptbahnhof. Das „City Center“ in
Mülheim war tatsächlich gemeint
als die „City in neuer Dimension“,
so der Titel der Projektbroschüre
zur Eröffnung 1974. Dass die Lage
Forum Mühlheim; Freigabe: Commerz Real
in Verlängerung der Haupteinkaufs-
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Gelsenkirchen
Die DAA Deutsche Angestellten-
Akademie GmbH hat rd. 500 qm Bü-
rofläche in der Grasreinerstraße 1–3
angemietet. Vermittelnd war BNPPRE
tätig. Eigentümerin der Immobilie ist die
CaOs Immobilien GmbH.
Gevelsberg
Der Deutsche Industrie Reit hat für
7 Mio. Euro einen Gewerbepark mit
25.480 qm Mietfläche in acht Gebäu-
den auf 33.169 qm Grundstück im
Gewerbegebiet Mühlenstraße im
Ennepe-Ruhr-Kreis erworben. Anker-
mieter sind die AWO, Berlitz, Deut-
sche Post Immobilien und Cool
Runners. Dr. Lübke & Kelber war
im Auftrag einer lokalen Grundbesitz-
gesellschaft vermittelnd tätig.
Mönchengladbach
Die spanische Aizkorri Investments SL
City Center Mülheim; Foto: Stadt Mülheim
hat für die deutsche Tochter Aizkorri
Deutschland GmbH über die Vermitt- zuwidmen. Geplant ist, nun, die gesamte Mietfläche von derzeit rd. 68.500 qm auf
lung von Realogis über 2.650 qm Hal- 52.000 qm zu reduzieren. Davon entfallen rd. 22.500 qm auf Einzelhandel und
len- und 500 qm Bürofläche im Stadtteil Gastronomie wie bisher in EG und UG sowie neu 14.500 qm im 1.OG für Einrich-
Neuwerk angemietet. Damit ist der Im- tungen der medizinischen Versorgung im Verbund von Arzt- und Therapiepraxen
mobilienkomplex nach Auszug eines über administrative Einrichtungen bis zur Tagespflege. Im EG soll künftig auch
Mieters im ersten Corona-Lockdown eine Kita mit Außenbereich zur Verfügung stehen. Die Gesamtinvestition wird auf
wieder vollvermietet. rd. 40 Mio. Euro kalkuliert, geplante Fertigstellung Ende 2023. Bundesweit werde
das Forum Mülheim als Revitalisierung in neuer Nutzungskombination Zeichen
Oberhausen setzen, ist Mario Schütt überzeugt.
RUHR REAL GmbH vermittelte 546 Bis dahin soll bei reduziertem Betrieb umgebaut werden, Mietverträge
qm am CentrO an das Bildungszentrum werden z.T. nicht verlängert oder vorzeitig im Einvernehmen beendet. Noch lau-
COMCAVE.COLLEGE GmbH. fen die Ausschreibungen für die Planungsleistungen. Das Ziel aber einer nachhal-
tigen Projektentwicklung steht fest. Schon die Tatsache, dass der Bestandsbau
Covivio hat ein Portfolio mit 176 erhalten und nicht abgerissen wird, schont Ressourcen und nutzt die darin gebun-
Wohn- und 19 Gewerbeeinheiten mit dene sog. „graue Energie“. Dagegen wird sich die Erneuerung der technischen
rd. 13.000 qm Mietfläche in Essen und Infrastruktur an den geltenden klimaschonenden Vorgaben ausrichten. Zudem
Dortmund von der Realius Immobilien wird künftig viel Grün an Fassaden und auf Dächern sowie in der Innengestaltung
Gruppe erworben. nicht nur einen positiven Beitrag zum Mikroklima leisten, sondern dem neuen
alten Forum ein fühlbar neues Gesicht verleihen. Auch fühlt sich Commerz Real
mit dieser Maßnahme dem zentralen Standort in der Stadt Mülheim verpflichtet
und den Menschen, für die das Forum ein Stück Identität bedeutet.
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Fürsorge für den Bestand men. Hier sind Gründächer vorgesehen. Mit den zwei Neu-
baublöcken entsteht im Inneren des Quartiers ein ge-
Vonovia investiert in ein 80 Jahre altes, unscheinbares schützter Grünraum. Wie dieser und auch die Außenberei-
Wohnquartier im Duisburger Stadtteil Hüttenheim. che entlang der Wohnhäuser aussehen sollen, wo Spielflä-
chen für Kinder, Gemeinschaftsplätze, Sitzgelegenheiten
In der Heinrich-Bierwes-Straße, der Rembrandtstraße und oder Bewegungsangebote für Erwachsene angelegt wer-
der Kolumbusstraße in Duisburg-Hüttenheim werden ab den könnten, will Vonovia in einer Bewohnerbefragung
Februar 2021 insgesamt 132 Wohnungen der Vonovia SE herausfinden. Die Fertigstellung aller Maßnahmen ist für
umfassend modernisiert mit besserer Wärmedämmung und November 2023 geplant. Das Investitionsvolumen beträgt
neuen Fenstern, mit Terrassen für die Erdgeschosswoh- rund 27 Mio. Euro.
nungen und vorgehängten Balkons in den Obergeschos-
sen. Das Quartier umfasst bisher 19 schlichte zweigeschos-
sige Mehrfamilienhäuser mit Satteldächern in aufgelocker- Preiswert heizen und teuer betreiben –
ten Reihen. Gemäß der ersten Energieeinsparverordnung Wohnebenkosten in NRW
waren sie bereits mit besseren Fenstern ausgestattet und
an die bestehende Fernheizung angeschlossen worden. Das Institut der Wirtschaft Köln analysierte die Entwicklung
der Wohnebenkosten im Auftrag von d.i.i. - Deutsche In-
Das Quartier entstand um 1940 als südliche Abrun- vest Immobilien.
dung der ab 1911 errichteten denkmalgeschützten Werks-
siedlung Schulz-Knaudt-Straße, befindet sich jedoch nicht Städte und Kreise in NRW rangieren nicht nur in Bezug auf
mehr im Denkmalbereich. Es bildet ein Geviert entlang der die absoluten kalten Wohnnebenkosten im Vergleich der
parallel verlaufenden Rembrandt- und Kolumbusstraße Bundesländer weit oben, sondern auch in der Relation der
zwischen Heinrich-Bierwes-Straße und Dürerstraße. Der Nebenkosten insgesamt zur Grundmiete. Das ergab u.a.
Stadtteil Hüttenheim in einem weit nach Westen ausladen- die Analyse der Entwicklung der Wohnnebenkosten durch
den Rheinbogen geht auf die Ansiedlung der Essener Elias Hilmer, Pekka Sagner und Michael Voigtländer
Blechwalzfabrik Schulz & Knaudt zurück, die bereits 1914 vom IW Köln.
mit den Mannesmannröhren-Werken fusionierte. Das inzwi-
schen zum Salzgitter Konzern gehörende Werk besteht bis Die bundesweit durchschnittlichen gesamten Ne-
heute. benkosten (Stand 2018) von 2,70 Euro/qm lassen sich in
etwa aufteilen in 1,40 Euro für die warmen und 1,30 Euro
für die kalten Nebenkosten. Bei letzteren machen ca. 13%
die Wasserver- und -entsorgung aus, knapp 36% entfallen
auf die betriebswirtschaftlichen Kosten (u.a. Gebäudeversi-
cherung) und 27% auf kommunale Abgaben. Die gesamten
warmen Nebenkosten seien, so die Studie, von 2010 bis
2019 nur um 10,54% gestiegen, die Nettokaltmieten aber
im selben Zeitraum um 12,7%. Für geringere Heizkosten
sorgten die milden Winter der letzten Jahre sowie sinkende
Brennstoffpreise. Auch kommunale Abgaben wie Grund-
steuer oder auch Müll- und Abwassergebühren blieben
Vonovia_Planungsansicht_Duisburg_Huettenheim konstant oder sind sogar gesunken. Bei den kalten Neben-
kosten gab es z.T. hohe Steigerungsraten vor allem bei
Um im Quartier zusätzlichen Wohnraum zu schaffen, Versicherungskosten (+35,71%) und Gebäudereinigung
sollen zugleich mit der energetischen Sanierung alle Häu- (+20%). Für Wohnungen in Mehrfamilienhäusern müssen
ser um eine – dann flach gedeckte - Etage aufgestockt wer- in Summe generell höhere kalte Betriebskosten gezahlt
den für 62 weitere Wohnungen. In welcher Form das ge- werden – u.a. wegen Aufzugsanlagen - als für Wohnungen
schehen kann, war Gegenstand von Abstimmungen mit in Ein- oder Zweifamilienhäusern. Aus der Dichte der Groß-
dem Gestaltungsbeirat der Stadt nicht zuletzt wegen der städte in NRW erklären sich insofern auch die relativ hohen
räumlichen Nähe zum Denkmalbereich. Außerdem sind kalten Betriebskosten. Sie stiegen bundesweit im Median
zwei neue Wohnhäuser mit 39 barrierearmen Wohnungen von 0,79 Euro/qm im Jahr 2000 auf 0,98 Euro/qm 2018,
an den Schmalseiten des Gevierts geplant, um auch in die- was einer jährlichen Teuerungsrate von 2,8% entspricht.
ser Hinsicht dem wachsenden Bedarf entgegen zu kom-
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Im Vergleich der Relation der kalten Betriebskosten zur Nettokaltmiete bei Neuver-
Oberhausen mietungen rangieren die Städte und Kreise im Ruhrgebiet im oberen Segment auf
Grund der relativ niedrigen Kaltmieten, während etwa in der Stadt mit den teuers-
SEGRO hat 30.000 qm im SEGRO ten Wohnungen, München, die Nebenkosten einen relativ geringeren Teil ausma-
Logistics Park Oberhausen an die ITG chen. In Duisburg etwa kann die Spanne bis zu 33,9 % ausmachen gegenüber
GmbH Internationale Spedition & München mit nur 10,7 % im Median.
Logistik vermietet. Die Flächen sind
Teil des zweiten Bauabschnitts, der
nun vollvermietet ist. Die Baugenehmi-
gung für die nächste Erweiterung des
Logistikparks um 51.500 qm auf dann
rd. 120.000 qm ist erteilt.
Ratingen
Im Zuge des Brexit hat die Luno
Fashion Ltd. beschlossen, von UK
nach Deutschland umzusiedeln. Ver-
mittelt von Realogis mietete das Unter-
nehmen ca. 2.450 qm Hallen- sowie
300 qm Bürofläche. Der zum Teil denk-
malgeschützte Gewerbepark in Privat-
besitz bietet insgesamt 15.000 qm
Nutzfläche in Flughafennähe.
Quelle IW Köln
FujiFilm verlegt im Herbst 2021 sein
europäisches Hauptquartier in das Die warmen Nebenkosten fallen dagegen in gesamt NRW verhältnismäßig günstig
Schwarzbach Quartier und hat dort aus. So schlagen sie z.B. in Köln und Düsseldorf nur mit 1,00 Euro/qm bzw. 0,93
10.200 qm Bürofläche im Neubau "The Euro/qm zu Buche. Ähnlich in Gesamt-NRW: Ist das Bundesland bei kalten Be-
Square" mit einem 10-Jahres-Vertrag triebskosten noch verhältnismäßig teuer, ist es bei den warmen Betriebskosten
gemietet. Vermieter sind Infrared Capi- das günstigste Bundesland, im Mittel sind hier 1,01 Euro als Abschlagszahlung
tal Partners und Cube Real Estate. vorgesehen (0,82 – 1,25 Euro). Die ostdeutschen Länder ordnen sich hingegen als
Für Infrared war BCLP beratend tätig, teurer ein. In Mecklenburg-Vorpommern beispielsweise waren im Mittel 1,15 Euro
Anteon und Hogan Lovells berieten zu bezahlen, in Brandenburg 1,13 Euro und in Sachsen 1,11 Euro.
den Mieter.
Im Fazit sieht die Auftraggeberin der Studie d.i.i. große Potenziale zur Sen-
Wuppertal kung von Wohnnebenkosten in Deutschland vor allem auf dem Sektor Energie, ob
durch vermehrte Investitionen in den Gebäudebestand oder dadurch, dass Ver-
Aengevelt vermittelt im Auftrag pri- mieter bessere Konditionen mit Versorgern abschließen. Andererseits sei damit zu
vater Bestandshalter eine vollvermiete- rechnen, dass durch die ab Januar 2021 fällige CO2-Abgabe die Energiekosten
te Wohnanlage mit rd. 2.200 qm Flä- insgesamt steigen, ob sie nun anteilig auf die Miete umgelegt werden dürfen oder
che für einen siebenstelligen Eurobe- der Vermieter sie voll tragen muss, wie die SPD es noch befürwortet. Einsparpo-
trag an einen regionalen Investor. Die tentiale bei den kalten Betriebskosten werden dagegen nicht angesprochen.
Bruttoanfangsrendite wird mit rd. 5,3%
p.a. angegeben. Die Studie steht zur Verfügung unter www.iwkoeln.de/studien/gutachten/beitrag/
pekka-sagner-michael-voigtlaender-eine-analyse-der-zeitlichen-entwicklung-und-
der-regionalen-unterschiede.html
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Ganzheitlicher Ansatz für Nachhaltigkeit
Gastbeitrag von Rainer Langenhorst, CTO der Covivio langfristige Ziel von Covivio im deutschen Wohnungsbe-
Immobilien GmbH / Technischer Geschäftsführer Co- stand mit rund 42.000 Einheiten ist es, die CO2-Emissionen
vivio in Deutschland zwischen 2017 und 2025 um 15 Prozent zu reduzieren. Mit
Stand heute ist uns bereits eine Reduzierung um 8,2 Pro-
Die nahende ESG-Verordnung der EU für Finanzmarktteil- zent gelungen. Da Nachhaltigkeit jedoch so viel mehr be-
nehmer hat auf die Immobilienwirtschaft zwar vielfach nur deutet, als nur Energie einzusparen, benötigt man auch
einen indirekten Effekt, sie hat aber bereits bewirkt, dass Parameter für weitere Faktoren wie z.B. Technik, Qualität,
in unserer Branche sehr viel über ESG (Environment, Sicherheit und Nutzbarkeit einer Immobilie sowie für das
Social, Governance) bzw. die darin enthaltenen Themen dahinterstehende Management.
diskutiert wird. Kürzlich war in einem Pressetext von Bran-
chenkollegen zu lesen, dass sich durch den Regulierungs- Covivio hat sich mit der Zertifizierung HQE (Haute
prozess der EU das Verständnis von Nachhaltigkeit ge- Qualité Environnementale, zu Deutsch hohe Umweltqualität)
wandelt habe. Sie fand früher hauptsächlich auf Objekt- für einen neuen Weg entschieden. In Deutschland sind wir
ebene statt, wo Zertifikate für Einzelimmobilien eine wich- das erste Unternehmen, das seinen gesamten Wohnungs-
tige Rolle spielten. Heute muss ESG ganzheitlich gesehen bestand im Zuge eines zweijährigen Prozesses nach HQE
werden und darf sich nicht mehr nur auf einzelne Objekte hat überprüfen lassen. Die in Frankreich führende Zertifizie-
konzentrieren, sondern auf alle Ebenen des Manage- rung HQE ist nicht nur eine Bewertung des Portfolios, son-
ments, auf vielfältige Prozesse und auf ganze Portfolios. dern auch des Managements. Die Überprüfung der betriebli-
chen Organisation erfolgt jährlich, die Zertifizierung für den
Ein Blick in unser eigenes Unternehmen, die Covi- Wohnungsbestand gilt für einen Zeitraum von fünf Jahren.
vio in Deutschland, zeigt, dass diese Aussage richtig ist, Am Ende des Zertifizierungsprozesses steht für ein Gebäu-
Zertifizierungen aber dennoch im Gesamtverständnis von de keine Endnote, sondern eine Analyse mit Handlungs-
Nachhaltigkeit weiterhin sehr hilfreich sein können, vor empfehlungen. Dieser Aspekt gefiel uns besonders gut, da
allem dann, wenn die Zertifizierung selbst diesen ganz- er darauf angelegt ist, sich ständig zu verbessern und wei-
heitlichen Ansatz verfolgt. terzuentwickeln. Bei Wohngebäuden im Bestand beinhaltet
die Zertifizierung u.a. die Kriterien generelle Unternehmens-
Covivio in Deutschland arbeitet einerseits mit richtlinien, Selbstevaluierung, Optimierung, Kommunikation
messbaren Klimakennzahlen und definierten Einsparungs- mit den Mietern, technischer Zustand der einzelnen Bauteile
zielen, die von externen Prüfern kontrolliert werden. Das und deren Sicherheit. Der HQE-Zertifizierungsprozess gibt
uns nun bis auf Objektebene heruntergebro-
chen einen Fahrplan vor, wie wir mit individu-
ellen Maßnahmen bereits mittelfristig betrach-
tet nachhaltiger werden können. Die aus dem
HQE-Prozess resultierenden Maßnahmen
sind vielfältig und reichen im ersten Schritt von
einem erhöhten Einsatz von nachhaltigen und
umweltfreundlicheren Materialien im Bereich
der Modernisierung und Sanierung über die
Reduzierung des Wasserverbrauchs in den
Objekten bis hin zur Optimierung der Mieter-
kommunikation zu Nachhaltigkeitsaktivitäten.
2021 wird in unseren Augen ein Jahr
sein, in dem Nachhaltigkeit als Thema in der
Immobilienbranche noch weiter oben stehen
wird als bisher – und zwar nicht nur aufgrund
gesetzlicher Rahmenbedingungen, sondern
auch weil sich immer mehr Anspruchsgruppen
mit dem breiten Spektrum der Nachhaltigkeit
Dahlienstraße 11-33, Römerstr. 25; Foto Covivio befassen und dieses einfordern. Ein ganz-
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heitlicher Ansatz, wie ihn HQE liefert, bietet dafür ein Kriterien bei der Arbeitgeberwahl. Mit der Herausstellung
gutes Rüstzeug. dieser wie weiterer positiver Arbeitsbedingungen in der
Wohnungswirtschaft wendet sich die Arbeitgeberkampagne
Über den Autor: daher auch nicht ausschließlich an Berufseinsteiger, son-
Rainer Langenhorst ist seit dern ebenso an Berufserfahrene aus der Wohnungswirt-
1991 bei der Covivio und schaft sowie Quereinsteiger aus anderen Branchen. Dazu
deren Rechtsvorgängern und nutzt die Kampagne moderne Personalmarketing- und Re-
hat in dieser Zeit diverse cruiting-Instrumente. Auf der eigens gestalteten Kampag-
Positionen durchlaufen, seit nenseite www.arbeiten-in-der-wohnungswirtschaft.de finden
2008 in leitender Funktion. Interessierte wertvolle Informationen über das Arbeiten in
Als Leiter Technik und seit der Wohnungswirtschaft und den vielfältigen Berufsbildern.
2015 als Geschäftsführer / Wohnungsunternehmen profitieren von der Möglichkeit der
Chief Technical Officer der Stellenausschreibung in der neuen Jobbörse der
Covivio Immobilien GmbH Wohnungswirtschaft und der Nutzung zur Verfügung
sowie Geschäftsführer diver- stehender Werbemittel.
ser Gesellschaften im Covivio Konzernkreis war Rainer Lan-
genhorst maßgeblich am Auf- und Ausbau des Immobilien- Mit der Kampagne geht die Wohnungswirtschaft
portfolios der Covivio SA in Deutschland beteiligt. Er machte einen großen Schritt auf potenzielle Mitarbeiter zu. Etwas,
1991 seinen Abschluss als Diplom-Ingenieur, nachdem er in wozu Unternehmen vor wenigen Jahren noch keine Veran-
Bochum Gebäudetechnik studierte. lassung sahen. Die Schaltung einer Stellenanzeige reichte
in der Regel aus, um die offenen Positionen im Unterneh-
men zu besetzen. Eine derart reaktive bzw. passive Perso-
Die Arbeitgeberkampagne der Wohnungs- nalbeschaffungsstrategie führt heute zumeist nicht mehr
zum erwünschten Erfolg. Die aktive Gestaltung einer Arbeit-
wirtschaft – Eine Plattform für modernes
Personalmarketing
Der Mangel an Fach- und Führungskräfte macht auch vor
der Wohnungswirtschaft nicht halt. Im Gegenteil, die vom
Europäischen Bildungszentrum der Wohnungs- und Immo-
bilienwirtschaft in Auftrag gegebene Bildungs- und Perso-
nalentwicklungs-Studie des InWIS belegt, dass der Fach-
und Führungskräftemangel in der Wohnungs- und Immobili-
enwirtschaft stark zugenommen hat: Gaben im Jahr 2017
noch 55% der befragten Unternehmen an, dass es schwie-
rig sei, qualifiziertes Personal zu finden, stimmten der Aus-
sage in der aktuellen Studie mit 61,5% noch einmal deutlich
mehr Unternehmen zu (siehe Schaubild). Am höchsten ist
der Mangel an Mitarbeiter*innen mit technischem Know-
How (47%). Die Mehrzahl der befragten Unternehmen der
Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (80%) rechnen auch
zukünftig mit Schwierigkeiten in der Rekrutierung techni-
scher Fach- und Führungskräfte. Betriebswirtschaftliche
Kompetenzen – wie beispielsweise unternehmerisches Den-
ken und Organisationsvermögen – sowie Methodenkompe-
tenzen sind dagegen in der Wohnungs- und Immobilienwirt- Quelle: InWIS Bildungs- und Personalentwicklungsstudie;
schaft nach wie vor stark gefragt. Angaben in Prozent; N= 307
Die neue Arbeitgeber-Kampagne der Wohnungswirt- gebermarke (auch Employer Branding genannt) hat stark an
schaft setzt unter diesen Voraussetzungen ein klares Zei- Bedeutung gewonnen. Bisher spielen Wohnungsunterneh-
chen für die Attraktivität der Arbeit in der Wohnungswirt- men in den Rankings der Top-Arbeitgeber allerdings keine
schaft. Nachhaltigkeit, Sinn, Fairness und Work-Life- Rolle. Hier wird die Liste Deutschlands beliebtester Arbeit-
Balance sind nicht nur bei jungen Arbeitnehmern wichtige geber in der Gruppe der Studierenden der Wirtschafts- und
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Ingenieurwissenschaften von den Automobilunternehmen wurden jährlich 204 ha in Anspruch genommen, doch nur
angeführt (siehe https://www.arbeitgeber-ranking.de/ noch 683 ha stünden als restriktionsfreie Flächenpotenziale
magazin/arbeitgeberwahl/beste-arbeitgeber-schueler- zur Verfügung. Das ergaben die im Auftrag der BMR durch
studierende). Bei Schülern stehen dagegen die Polizei, der GseProjekte – Büro für Regionalentwicklung, Dinslaken,
Sportartikelhersteller adidas und die Bundeswehr als Ar- und das Büro für Regionalanalyse BFR aus Dortmund vor-
beitgeber hoch im Kurs. Wohnungsunternehmen sucht gelegte Analyse auf Basis der Daten von ruhrAGIS. Dem-
man in diesen Reihen bisher noch vergebens. nach lag das reale Flächenpotenzial zum Jahresende 2019
bei rund 2.057 ha, 94 ha unter dem des Jahres 2016. Davon
Gerade kleine Wohnungsunternehmen haben den befinden sich rd. 55% auf Industriebrachen. Insgesamt ist im
Nachteil, dass diese außerhalb ihres regionalen Wirkungs- Analysezeitraum der Anteil von Flächen mit Nutzungsrestrik-
kreises kaum als Arbeitgeber bekannt sind. Zudem haben tionen jeglicher Art von 53% im Jahr 2016 auf rd. 67% Ende
sie zumeist auch nicht die finanziellen Mittel, um eine pro- 2019 gestiegen (rund 1.373 ha von rund 2.057 ha). Einer-
fessionelle Personalabteilung mit dem Personalmarketing seits gebe es immer mehr Hemmnisse für eine Flächenmo-
zu beschäftigen. Durch die gemeinsame Plattform der Ar- bilisierung von fehlenden Verkaufsabsichten bis zu fehlen-
beitgeberkampagne wird auch diesen Unternehmen der den Perspektiven für eine Vermarktbarkeit. Andererseits
Zugang zu modernen Personalmarketinginstrumenten er- kämen neue Brachflächen hinzu wie die ehemaligen
möglicht. Durch die Arbeitgeberkampagne bietet sich der Kraftwerksflächen Walsum in Duisburg und Scholven in
Wohnungswirtschaft die Chance, sich gegenüber anderen Gelsenkirchen. Außer Mülheim an der Ruhr, wo das Flä-
Branchen als Arbeitgeber der Wahl durchzusetzen. Ein chenangebot ohnehin sehr gering ist, sind alle Städte und
Selbstläufer wird die Kampagne aber nicht sein. Damit sie Kreise der Metropole Ruhr von den Problemen der Nut-
ihre gewünschte Wirkung erzielt, kommt es auf das Mitma- zungsrestriktionen belastet. Die Flächen ohne Entwicklungs-
chen der Wohnungsunternehmen an. Jedes Wohnungsun- perspektive wuchsen in den vergangenen vier Jahren von
ternehmen kann dadurch zum Botschafter für spannende, 95 ha auf rd. 212 ha.
abwechslungsreiche und zukunftssichere Arbeitsplätze in
der Wohnungswirtschaft werden und eine aktive Rolle im Gleichzeitig wuchs der Anteil an Brachflächen, die
Kampf um talentierte und engagierte Fach- und Führungs- neue Nutzungen fanden, auf rd. 135 ha in vier Jahren ge-
kräfte einnehmen. genüber 110 ha den zehn Jahren davor. Entsprechend sank
der Verbrauch von Freiflächen von rd. 80 auf 70 ha. Rd. 525
Autor: Prof. Dr. Tobias Keller, Professor für Allgemeine ha an restriktionsfreien Flächen seien prinzipiell kurzfristig –
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Management und also innerhalb der nächsten zwei Jahre – verfügbar, so die
Personalentwicklung und Leiter des Studiengangs M.A. Einschätzung, und weitere rund 77 ha innerhalb der nächs-
Real Estate Management an der EBZ Business School in
Bochum
Bilanzen
Gewerbliches Flächenmanagement Ruhr
Als Ergebnis der Phase V des laufenden Projektes zum
Gewerblichen Flächenmanagement legte die BMR jetzt
die Analyse der Flächenpotenziale und –
inanspruchnahmen auf gewerblichen Bauflächen in den
Städten und Kreisen Metropole Ruhr vor. Das Projekt wird
aus Mitteln des Europäischen Fonds für regionale Ent-
wicklung (EFRE) sowie aus NRW-Landesmitteln geför-
dert.
Durch das robuste Wirtschaftswachstum in den
vergangenen Jahren sei der Vorrat an marktreifen Flä-
chen in der Region weiter geschrumpft. Durchschnittlich
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