VOLLE FAHRT VORAUS FÜR ERNEUERBARE ENERGIE
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VOLLE FAHRT VORAUS FÜR ERNEUERBARE ENERGIE
Energie 360°
Nachhaltige Energielösungen für die Welt von morgen
Erdgas/Biogas Holzpellets Verbund- und Areallösungen Integrale Lösungen für Immobilien
Energie Lösungen
Wir liefern ökologische Energieträger. Wir planen, bauen, betreiben und finanzieren Energiesysteme
für Wärme, Kälte und Strom. Dabei setzen wir einen starken
Fokus auf regionale erneuerbare Energiequellen.
Abwärme Wärme aus Wasser Wärme aus Luft
Erdwärme Sonnenenergie Wärme aus Holz
Lokal verfügbare erneuerbare Energie
Für Energieverbünde und im Rahmen unserer
Energieversorgungsanlagen für Immobilien
setzen wir primär auf lokal verfügbare Energie
und machen Umweltenergie nutzbar.
lab360 Smart Energy Innovationsfonds
Innovation
Wir entwickeln Produkte und digitale Business-
modelle für einen intelligenten Umgang mit
Energie und Mobilität und fördern innovative
Geschäftsmodelle.
2 Energie 360°
Partnerschaften
Ladelösungen Öffentliches Ladenetz Gastankstellen
Auf dem Weg in eine nachhaltige Energie
zukunft setzen wir auf starke Partner
Mobilität schaften: Wir bauen Beteiligungen aus, in-
vestieren in Start-ups aus den Bereichen
Wir bieten Elektromobilitätslösungen für private Cleantech, Energie, Smart Cities und Mobili-
und öffentliche Standorte an und bauen das Netz an tät und arbeiten mit Hochschulen und
Elektroladestationen in der ganzen Schweiz aus. Forschungseinrichtungen zusammen. Unsere
Zudem betreiben wir Gastankstellen. Vision einer nachhaltigeren Zukunft ist
auch Grundlage für Sponsoring-Aktivitäten.
Wir transformieren unser Unternehmen
und liefern bis 2050 ausschliesslich
erneuerbare Energie.
Dieser Leitstern steht für den Weg, den Energie 360°
eingeschlagen hat. Wir handeln jetzt, um eine lebenswerte
Welt für kommende Generationen zu erhalten. Alles, was
wir tun – jeder Schritt in jedem Geschäftsfeld und in jeder
Region –, führt langfristig zum Leitstern. Auch bei unseren
Beteiligungen wirken wir auf diesen Leitstern hin. Gemeinsam
mit unseren Kundinnen und Kunden arbeiten wir Tag für
Tag an den nachhaltigen Energie- und Mobilitätslösungen
der Zukunft. Zusammen schaffen wir die Transformation
von fossiler zu erneuerbarer Energie.
Gas Wärme Wasser
Netz
Wir sind Profis für Netzbetrieb und intelligente
Netzdienstleistungen. Unser Netz halten wir
fit für seine erneuerbare Zukunft.
Energie 360° 3
Inhalt
6 Strategie 24 Netz
CEO Jörg Wild über die fünf Unternehmenswerte Zum Heizen wird künftig weniger Gas gebraucht,
von Energie 360° und über den Leitstern, der bei die Bewirtschaftung des Netzes aber bleibt wichtig.
allen Entscheidungen den Weg weist. Ein digitales Planungswerkzeug soll dabei helfen.
8 Nachhaltigkeit 26 Energie
Energie 360° setzt sich Ziele für mehr Nachhaltigkeit. Ein transnationales Projekt forscht an der gross
volumigen Produktion, Speicherung und Verteilung
von erneuerbarem Gas.
28
Energie
Holzpellets sind CO₂-neutral, regional ver-
fügbar und eignen sich bestens, um Häuser
in ländlichen Regionen zu heizen.
11
Mitarbeitende
Produktmanagerin Alexandra Kneis und
ihr Team verhelfen der Elektromobilität
mit neuen Produkten und Lösungen zum
Durchbruch.
31 Mobilität
Im Einkaufszentrum Neumarkt in Oerlikon profitieren
16 Innovation shoppende Kundinnen und Kunden von neuen Lade
Ein Holzheizkraftwerk produziert Wärme, Biokohle stationen für Elektroautos.
und Strom für 8000 Haushalte – und das alles mit
Holzabfällen aus regionalen Wäldern. 32 Lösungen
Die Bevölkerung von Altstetten profitiert schon bald
18 Aussensicht von einer ökologischen Wärmeversorgung: Ein Wärme-
Gemeinderätin Rebekka Bernhardsgrütter über den verbund nutzt die Abwärme des Klärwerks Werdhölzli.
Wechsel von fossilen auf erneuerbare Energien der
Gemeinde Embrach. Der Einbezug der Bevölkerung 34 Lösungen
ist dabei entscheidend. In Kloten entsteht eine Überbauung, die moderne
Energietechnik ebenso nutzt wie die Energie von Sonne
21 Schweizweit und Grundwasser. Ein Modell für die Zukunft.
Energie 360° realisiert in allen Landesteilen klima-
freundliche Energielösungen auf Basis von See- und
Grundwasser.
4 Energie 360°
Editorial
Kompetenzzentrum für nachhaltige Energie
Die Stadt Zürich setzt auf erneuerbare Energien und hat sich ehrgeizige
energiepolitische Ziele gesetzt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
von Energie 360° sind ein kompetentes Team und verfügen über die
nötige Erfahrung, um diese Ziele zu erreichen. Dank Energie 360°
steigen immer mehr Kundinnen und Kunden auf erneuerbare Energien
um, nicht nur in Zürich, sondern in der ganzen Schweiz. Egal, ob es
um die Realisierung eines Wärmeverbunds mit Holzschnitzel-Heizung,
um Lösungen fürs Laden von Elektroautos oder um synthetische
Gase geht: Das Team von Energie 360° hat die nötigen Kompetenzen
und unterstützt Private und Unternehmen auf dem Weg zu einer
klimaschonenden Zukunft. Vor zwei Jahren hat Energie 360° ihren
Geschäftsbereich Mobilität aufgebaut, um die Elektromobilität
konsequent zu fördern. Bereits sind namhafte Unternehmen wie Coop
oder Privera mit an Bord.
MICHAEL BAUMER
VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENT Im Riesbach-Quartier beim Bahnhof Tiefenbrunnen plant Energie 360°
einen Energieverbund, der Energie aus Seewasser gewinnt. Davon pro
fitieren dereinst 3500 Anwohnerinnen und Anwohner. Seit dem Sommer
kurvt während insgesamt zwölf Monaten das EnergieTramZüri von
Energie 360° durch Zürichs Strassen. Es soll auf sympathische Art und
Weise die Fahrgäste von den Vorteilen erneuerbarer Energien über-
zeugen. Im Herbst lancierte Energie 360° mit dem Zurich Film Festival
als offiziellem Partner den Jugendcontest Energiefilm Zürich unter
dem Motto «The Walk of Climate». Der Siegerkurzfilm wird am Zurich
Film Festival im nächsten Jahr präsentiert. Ich bin sehr gespannt auf
die filmischen Beiträge.
Unsicherheit, Einschränkungen und die Sorge um unsere Mitmenschen
haben das letzte Jahr geprägt – und uns auch daran erinnert, dass eine
sichere und zuverlässige Energieversorgung keine Selbstverständlich-
keit ist. Besonders herzlich danke ich deshalb allen Mitarbeitenden von
Energie 360° sowie meinen Kolleginnen und Kollegen im Verwaltungsrat
für den wichtigen Beitrag, den sie Tag für Tag leisten.
Energie 360° 5
STRATEGIE
«Wir packen die
Transformation an»
Energie 360° orientiert sich an ihren Unternehmenswerten – ökologisch, fair,
verlässlich, innovativ und engagiert – und an einem Leitstern, der bei allen
künftigen Entscheiden die Richtung weist. CEO Jörg Wild zeigt auf, was dies
für das Unternehmen und die Mitarbeitenden konkret bedeutet.
Ökologisch Die Werte sind unser Fundament, der Leitstern weist uns
Fragestellungen rund um Ökologie und Nachhaltigkeit die Richtung. Etwa, wenn wir die Unternehmensziele für
gehören für eine Anbieterin von Energie- und Mobilitäts- die nächsten fünf Jahre festlegen. Die Ziele jeder Mitarbei-
lösungen wie Energie 360° zum Tagesgeschäft. Die terin und jedes Mitarbeiters orientieren sich am Leitstern.
ökologische Ausrichtung unserer Geschäftsfelder hat Der Leitstern ist deshalb auch das zentrale Element des
denn auch seit Jahren Priorität. Neu haben wir diese Nachhaltigkeitsmanagements. Denn uns ist wichtig, dass
Ausrichtung in einem Leitstern zusammengefasst: «Wir alle Nachhaltigkeitsziele einen klaren Bezug zu unseren
transformieren unser Unternehmen und liefern bis Produkten und Dienstleistungen haben. Die Themen, die
2050 ausschliesslich erneuerbare Energie.» wir im Nachhaltigkeitsmanagement adressieren, sind denn
auch Versorgungssicherheit, erneuerbare Energie, Energie
beschaffung, Innovation, Betriebsökologie und die Attrak-
tivität von Energie 360° als Arbeitgeberin. Das Umwelt
managementsystem, das wir bereits 2014 aufgebaut haben,
ist Bestandteil des Nachhaltigkeitsmanagements.
Fair
Fairness bedeutet, Kundinnen und Kunden, Partnern und
Mitarbeitenden auf Augenhöhe zu begegnen, unterneh-
merische Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam
nach Lösungen zu suchen. So haben wir unsere Zahlungs-
JÖRG WILD fristen während des Lockdowns vom Frühjahr 2020 ver-
CEO
längert und mit betroffenen Kundinnen und Kunden
partnerschaftlich nach Lösungen gesucht.
Auch unserer Verantwortung als grösste Gasversorgerin
der Schweiz sind wir uns bewusst. Seit Jahren übernehmen
wir eine Vorreiterrolle bei der Förderung und der Pro
duktion von Biogas: Energie 360° verkauft heute beinahe
achtzigmal so viel Biogas wie vor zehn Jahren, insgesamt
waren es rund 852 Gigawattstunden im Geschäftsjahr
2020. Im Januar 2020 haben wir den Anteil an Biogas in
unserem Standardprodukt auf 20% erhöht. Denn auch
wenn klar ist, dass erneuerbares Gas längerfristig nicht
mehr zum Heizen genutzt wird: Heute sparen wir damit
sehr rasch sehr viel CO₂ ein.
Verlässlich
Die Pandemie hat uns gelehrt, vermeintlich Selbstver-
ständliches neu zu betrachten – etwa die Sicherheit der
6 Energie 360°
Engagiert
Wir setzen uns
gemeinsam für unsere
Kundinnen und Kunden
sowie Geschäfts-
partner ein und sorgen
für wirtschaftlichen
Innovativ Fair
Erfolg.
Wir entwickeln smarte Wir gehen respektvoll
Lösungen und erfüllen miteinander um
heutige und zukünftige Unsere und streben Win-win-
Kundenbedürfnisse. Situationen an.
Unternehmens-
werte
Ökologisch
Verlässlich
Wir übernehmen
Wir sind eine kompetente
Verantwortung für die
und verlässliche
Umwelt und verwirk-
Partnerin für alle unsere
lichen ökologisch
Anspruchsgruppen.
sinnvolle Lösungen.
Energieversorgung. Energie 360° hat ihre Kundinnen und integrale Energiesystem für das Wohnquartier Stockacker
Kunden auch in diesem schwierigen Jahr stets zuverlässig in Reinach, das Holzheizkraftwerk in Frauenfeld oder
mit Energie versorgt – dank dem Einsatz unserer Mitar- die Kälteproduktion mit Seewasser für die Midor AG in
beitenden und weil Versorgungssicherheit bei uns von jeher Meilen. Zudem arbeiten wir systematisch an der smar-
Priorität hat. Auch die Vertreterinnen und Vertreter ten Steuerung unserer Anlagen sowie an der schrittweisen
verschiedener Anspruchsgruppen stufen die Versorgungs Digitalisierung unserer Prozesse. Über unseren Smart
sicherheit als ein Thema von hoher Relevanz ein. Dies Energy Innovationsfonds, der 2020 sein fünfjähriges Jubi-
ist der Tenor an zwei Stakeholder-Panels, die wir 2020 läum gefeiert hat, investieren wir in Start-ups, die einen
durchgeführt haben. Beitrag leisten für die Energiezukunft. Im Rahmen unseres
Nachhaltigkeitsberichts berichten wir künftig auch
Weil wir verlässlich sind, lassen wir niemanden im Regen transparent über unsere Innovationsaktivitäten.
stehen. Nach diesem Credo agieren wir, wenn wir gemein-
sam mit Kundinnen und Kunden in die erneuerbare Energie- Engagiert
zukunft gehen. So bieten wir beispielsweise Übergangs Energieversorger stehen vor enormen Herausforderungen.
lösungen an, wenn eine Heizung heute schon ersetzt werden Wir müssen die Transformation schaffen, uns mit neuen
muss, der Anschluss an die Fernwärme oder einen Ver- Technologien vertraut machen und uns auf veränderte
bund aber erst in einigen Jahren möglich ist. In Zürich, wo regulatorische Rahmenbedingungen wie das Gasversor-
wir zu Hause sind, wollen wir eine verlässliche Partnerin gungsgesetz oder kantonale Energiegesetze einstellen. Dies
für ERZ Entsorgung + Recycling Zürich und für das EWZ lässt sich nur mit einem engagierten Team meistern.
sein. Denn Zürichs energiepolitische Ziele erreichen wir Energie 360° ist dieses Team. Das Engagement der Mitar-
nur gemeinsam. beitenden macht mich stolz. Sie setzen sich für unsere
Kundinnen und Kunden sowie unsere Partner und Partne
Innovativ rinnen ein und sorgen für wirtschaftlichen Erfolg – egal,
Die Transformation des Energiesystems schaffen wir nur, ob sie am Wochenende Piketteinsätze leisten oder gemein-
wenn wir überall Innovationen nutzen, uns an neue Tech- sam am Abend ihre Programmierkenntnisse vertiefen. Die
nologien wagen und alle erneuerbaren Energien intelli- Mitarbeiterumfrage vom September 2020 hat das grosse
gent kombinieren. Davon bin ich überzeugt. Wir müssen Commitment unserer Mitarbeitenden gezeigt. Dies stimmt
handeln, neue Technologien entwickeln und sie rasch in mich sehr positiv für die Zukunft: Engagierte Mitarbei
die bestehenden Systeme integrieren. Energie 360° packt tende sind der zentrale Erfolgsfaktor, um die kommenden
an und investiert. Davon zeugen Projekte wie das Herausforderungen zu meistern.
Energie 360° 7
NACHHALTIGKEIT
Die Weichen sind gestellt
Im Geschäftsjahr 2020 hat Energie 360° Inhalte und Ziele ihres Nachhaltigkeitsmanagements
definiert. Dazu gehört auch unser ökologischer Leitstern. Den Anteil erneuerbarer Energien am
Direktabsatz haben wir erneut deutlich erhöht – auf 16,4%.
Ö
kologie gehört für Energie 360° zum Tagesge- Kundschaft geliefert. Die Erhöhung des Biogas-Anteils
schäft. Deshalb haben wir schon vor Jahren ein im Gas-Standardprodukt von 15% auf 20% hat wesentlich
Umweltmanagementsystem aufgebaut. Dieses zu diesem Erfolg beigetragen. Einen grossen Beitrag wer-
ist wesentlicher Bestandteil unseres neuen und systema- den in den kommenden Jahren diverse Energieverbünde
tischen Nachhaltigkeitsmanagements. Im Geschäftsjahr und integrale Energielösungen für Liegenschaften und
2020 haben wir die Inhalte dieses Nachhaltigkeitsmanage- Areale leisten, mit welchen wir erneuerbare Energie nutz-
ments definiert und uns Ziele bis 2025 gesetzt. Sie bar machen. Allein die Projekte, die sich aktuell bei
adressieren die wesentlichen Themen, die wir im Aus- Energie 360° in Realisierung befinden, werden künftig
tausch mit unseren Stakeholdern im November 2019 rund 130 Gigawattstunden Energie pro Jahr liefern.
erarbeitet haben. Die Weichen sind gestellt.
30%
Leitstern steht im Zentrum
Energie 360° sieht es als ihre Aufgabe, Kundinnen und
Kunden beim Umstieg auf klimafreundliche Energieträger
16,2%
zu unterstützen. Dies fasst unser Leitstern zusammen:
«Wir transformieren unser Unternehmen und liefern bis 11,7%
2050 ausschliesslich erneuerbare Energie.» Der Leitstern
steht als ökologisches Ziel im Zentrum des Nachhaltigkeits
managements von Energie 360°. Gleichzeitig beschreibt
er die Herausforderung, vor der Energie 360° steht: die
2019 2020 Ziel 2025
Anteil erneuerbare Energie am Direktverkauf
Wir transformieren unser Unter-
nehmen und liefern bis 2050
Erster Nachhaltigkeitsbericht nach GRI
ausschliesslich erneuerbare Energie. Über die Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele berichten
wir fürs Geschäftsjahr 2020 erstmals in einem Nachhal-
tigkeitsbericht. Dieser ist nach den Grundlagen der Global
notwendige Transformation des ganzen Unternehmens. Reporting Initiative (GRI) aufgebaut. Es handelt sich um
Über Erfolge und Stolpersteine bei dieser Transformation den am weitesten verbreiteten Standard für die Erstellung
informiert Energie 360° neu in einem Nachhaltigkeits von Nachhaltigkeitsberichten. Der Bericht schafft Trans-
bericht. parenz, denn wir legen Erfolge und Stolpersteine auf dem
Weg zum Leitstern offen. Der Bericht ist auch Anknüp-
Anteil erneuerbare Energie ausgebaut fungspunkt für den Austausch mit den Vertreterinnen und
Unser Ziel ist es, ab 2050 ausschliesslich erneuerbare Vertretern verschiedener Anspruchsgruppen.
Energie zu liefern. Das erste Etappenziel: bis 2025 den
Anteil an erneuerbarer Energie am direkten Energie
absatz an Endkundinnen und -kunden auf 30% erhöhen. Unser vollständiger Nachhaltig-
Im Geschäftsjahr 2020 haben wir den Anteil bereits keitsbericht ist online jederzeit
um 4,5 Prozentpunkte auf 16,2% erhöht: Wir haben rund einsehbar:
699 Gigawattstunden erneuerbare Energie an unsere e360.ag/nachhaltigkeit
8 Energie 360°
Unsere wesentlichen Themen und Ziele
VERSORGUNGSSICHERHEIT NACHHALTIGE ENERGIEBESCHAFFUNG
Wir decken den Energiebedarf unserer Kundinnen und Wir beschaffen und produzieren unsere Energie nachhaltig
Kunden heute und in Zukunft zuverlässig, ökologisch und schaffen Transparenz über die gesamte Lieferkette.
sinnvoll und ökonomisch tragbar. Dazu streben wir bei allen So legen wir offen, woher wir die Energieträger Gas, Strom,
Produkten eine hohe Verfügbarkeit für unsere Kundinnen Pellets und Holz beziehen. Wir setzen uns zudem hohe
und Kunden an. Qualitätsstandards in der Beschaffung.
KLIMAFREUNDLICHE UND EFFIZIENTE ÖKOLOGISCHE
ENERGIEVERSORGUNG BETRIEBSFÜHRUNG
Wir ermöglichen unseren Kundinnen und Kunden, erneuer Wir reduzieren unsere Auswirkungen auf die natürliche
bare Energien effizient und klimafreundlich zu nutzen, und Umwelt, nutzen Energie effizient und minimieren
begleiten sie in der Transformation zu einer erneuer- unsere Treibhausgasemissionen. Dazu setzen wir uns ambitio-
baren Energieversorgung. Bis 2025 erhöhen wir den Anteil nierte Umweltziele und erfüllen diese unter der Berücksichtigung
erneuerbarer Energien am Direktverkauf auf 30% und von ISO 14001. Unsere Lieferanten verpflichten sich künftig
bis 2050 liefern wir ausschliesslich erneuerbare Energie. zum Verhaltenscodex, den wir 2020 erarbeitet haben.
INNOVATION ATTRAKTIVE ARBEITGEBERIN
Wir entwickeln erfolgversprechende Angebote zu den Wir investieren in unsere Mitarbeitenden und fördern eine
Themen klimafreundliche und effiziente Energieversorgung, auf Zusammenarbeit und Eigenverantwortung ausgerichtete
Energielösungen und Mobilität und sichern damit Unternehmenskultur. Die Mitarbeitenden sollen spürbar
unseren langfristigen Unternehmenserfolg. Einfluss nehmen. Wir fördern die Ausbildung in für uns rele
Dazu treiben wir Innovation voran und gestalten so die vanten Branchen und sichern damit langfristig unsere
Energiezukunft. Ab 2021 legen wir jährlich Rechenschaft über Expertise. Beim Swiss Arbeitgeber Award (SAA) wollen wir
unsere Innovationstätigkeiten ab. bezüglich Attraktivität, Commitment und Zufriedenheit
stets zu den 20% Besten gehören. Dies haben wir 2020 erreicht.
Energie 360° 9
NACHHALTIGKEIT
Energieverbrauch am Hauptsitz pro Vollzeitstelle (FTE)
Der Energieverbrauch am Hauptsitz von Energie 360° beläuft
sich 2020 auf 1 023 306 KWh. Er setzt sich aus 47% Biogas und 4873
kWh/FTE 4278
53% Elektrizität zusammen. Dies kommt einer Einsparung von kWh/FTE 3681
kWh/FTE
8% gegenüber dem Vorjahr gleich, wodurch wir unser Ziel – die
Reduktion des Energieverbrauchs am Hauptsitz um 16% bis
2023 – bereits zur Hälfte erreicht haben. Zur Abnahme beige-
tragen haben der milde Winter, die Awareness-Kampagne bei
Mitarbeitenden und die Tatsache, dass grosse Teile der Beleg- 2018 2019 2020
schaft aufgrund der Pandemie von zu Hause aus gearbeitet
haben. Der Energieverbrauch pro Vollzeitstelle betrug 3681 kWh.
Optimierung Fahrzeugflotte 75%
Anteil Gas- und
Elektrofahrzeuge
2018 76%
2019 76%
2020 75%
Commitment 2020 Anzahl Mitarbeitende 2020
Das Commitment der Mitarbeitenden ist eine wichtige Grösse.
Sie setzt sich aus Identifikation, Engagement und Bindung zum
Unternehmen zusammen. 85 (von 100) ist ein sehr guter Wert. 293
Total
237
Männer
56
Frauen
2020
85
BÉATRICE FINK
CFO/BEREICHSLEITERIN CORPOR ATE SERVICES
« Energie 360° ist gleichzeitig verlässlich und innovativ. Dies ist eine tolle Kombination,
von der unsere Kundinnen und Kunden profitieren und die zur Zufriedenheit unserer
Mitarbeitenden beiträgt.»
10 Energie 360°MITARBEITENDE
MITARBEITENDE
«In fünfzehn Jahren fährt
die halbe Schweiz elektrisch»
Alexandra Kneis und ihr Team verhelfen der Elektromobilität zum Durchbruch.
Die Leiterin Produktmanagement Mobilität bei Energie 360° über die Vorteile und
Vorurteile im Zusammenhang mit der Mobilität der Zukunft.
«Wir möchten die
Elektromobilität im Alltag der
Bevölkerung etablieren.»
Alexandra Kneis, Leiterin
Produktmanagement Mobilität
Ein Elektroauto zu fahren bedeutet, mehr Fahrspass zu haben.
Die rasante Beschleunigung ist einzigartig und nicht zu ver-
gleichen mit jener eines Autos mit Verbrennungsmotor. Was
mich an der Elektromobilität am meisten fasziniert, ist der
Nachhaltigkeitsaspekt. Wollen wir die Klimaziele des Bundes
erreichen, müssen wir als Gesellschaft zwingend umdenken
und mehr Sorge zur Umwelt tragen. Die Etablierung der Elektro
mobilität gehört als eines von vielen Puzzleteilen zu dieser
Strategie dazu. Meine A rbeitgeberin Energie 360° hat früh
verstanden, dass es wichtig ist, ein umweltschonendes
Angebot aufzubauen und die Transformation zu mehr Nach-
haltigkeit voranzutreiben. Cleantech in Form von nachhaltigen
Produkten, Prozessen und Dienstleistungen ist ein Thema, das
mich bereits während meines Wirtschafts- und Marketing
studiums beschäftigt hat. Meine Arbeitszeit und mein Know-
how in den Dienst der Umwelt zu stellen, erachte ich als
sinnvoll.
Seit rund drei Jahren arbeite ich nun im Produkt
management Mobilität von Energie 360°. Anfang 2020 habe
ich die Leitung der Abteilung übernommen. Unser Kernteam
besteht aus fünf Mitarbeitenden, wobei sich vier mit Elektro-
und ein Kollege mit Gasmobilität befassen. Unsere Aufgabe
ist es, gemeinsam mit unseren Partnerunternehmen Lösungen
zu entwickeln, die den Kundinnen und Kunden den Einstieg
Energie 360° 11in die oder den Zugang zur Elektromobilität erleichtern.
Ziel ist es, unser Produktportfolio zu verbessern,
Abläufe wie Energiemanagement, Zahlungstools und
Abrechnungsservice laufend zu optimieren. Ob Privat-
oder Grosskunden: Wichtig ist, transparent zu informieren,
die Bedürfnisse der Kundschaft genau zu kennen und
Bedenken auszuräumen. Denn es gibt inzwischen einen
ganzen Dschungel von Produkten und Anbietern. Da
braucht es unsere fachkundige Beratung, damit man den
Überblick nicht verliert.
Viele Private, Immobilienbesitzerinnen und
-besitzer oder KMU sind auf das Thema
sensibilisiert und werten ihre Liegenschaften
mit Ladeinfrastrukturen auf.»
Die Elektromobilität steckt noch in den Kinderschuhen.
Auch wir stehen immer wieder vor Herausforderungen,
wenn es darum geht, komplexe Projekte umzusetzen. Ein
Beispiel ist die nachhaltige Überbauung Suurstoffi in
Rotkreuz (ZG) von Zug Estates. Ein smartes Quartier,
das Leben, Arbeit und Freizeit vereint, wobei Nachhaltig-
keitsaspekte wie Photovoltaikanlagen oder Ladelösungen
für Elektromobilität eine grosse Rolle spielen. Mit un-
seren Partnern zusammen statten wir die Suurstoffi derzeit
mit rund dreissig Ladestationen aus. Gerade solche
Grossprojekte erfordern eine genaue Planung, zumal die
Energieversorgung ja jederzeit reibungslos gewährleistet
sein muss – auch wenn gleichzeitig mehrere Autos am
Stromkabel hängen. Da braucht es innovative Umset
zungen – von der Finanzierung übers sinnvolle Lasten
management bis zur automatisierten Abrechnung.
Der Ausbau der Infrastruktur für Elektromobilität geht
seit etwa zwei Jahren schweizweit zügig voran. Am Ziel
Name: Alexandra Kneis schon heute unseren Teil zur dezentra-
Das steht auf meiner Visitenkarte: lisierten Energiezukunft bei, in der
Leiterin Produktmanagement Mobilität die Sonnenenergie auf direktem Weg
Mein Job: Gemeinsam mit dem Team nutzbar gemacht werden wird.
und unseren Kundinnen und Kunden Mein Job ist dann zu Ende, wenn:
in das neue Zeitalter der nachhaltigen Reichweitenangst und Herausforde-
Mobilität aufbrechen. rungen beim Ladevorgang kein Thema
Was mich an der Elektromobilität mehr sind und eine sorglose Ladereise
begeistert: Die Elektromobilität bietet für alle Elektroautofahrerinnen und
Fahrspass und Nachhaltigkeit in einem. -fahrer Normalität geworden ist –
Mit unseren Ladelösungen tragen wir zu Hause, im Büro und unterwegs.
12 Energie 360°sind wir aber noch lange nicht. Denn es geht nicht nur
um öffentliche oder private Ladepunkte, sondern insbe-
sondere um die Elektrifizierung von ganzen Tiefgaragen,
um den Einbau von Ladelösungen in grossen Immobilien.
Viele Private, Immobilienbesitzerinnen und -besitzer oder
KMU sind inzwischen aufs Thema sensibilisiert und werten
ihre Liegenschaften mit Ladeinfrastrukturen auf. Da sich
der Markt rasch entwickelt, ist für uns entscheidend,
skalierbare Installationen anzubieten, die ausbaufähig
und zukunftstauglich sind. Der Grund ist simpel: Bei
Energie 360° erwarten wir ein schnelles und starkes
Marktwachstum. Ich bin optimistisch und davon über-
zeugt, dass ab dem Jahr 2035 mehr Elektroautos unter-
wegs sein werden als h erkömmliche Verbrenner. Be-
trachtet man den aktuellen Bestand reiner E-Fahrzeuge
auf Schweizer Strassen von gerade mal gut 8%, klingt un-
sere Annahme durchaus etwas kühn. Aber die gesamte
Elektromobilitätsbranche wird immer effizienter: Leis-
tungsfähigere Ladelösungen, nachhaltigere Produktezyk-
len und ein stetig wachsendes und damit erschwingliche-
res Angebot an Elektrofahrzeugen sorgen dafür, dass die
Nachfrage nach E-Fahrzeugen künftig massiv steigen wird.
Wie all diese Fahrzeuge mit Strom versorgt werden sollen?
Ein Einwand, den ich immer wieder höre. Nun, die Entwick-
lung und Verbreitung der Elektromobilität geht einher mit
der Dezentralisierung der Stromversorgung. Es sind also
mehrere Entwicklungen parallel im Vorwärtsgang. Zum
Beispiel rüsten immer mehr Immobilienbesitzer ihre Liegen-
schaften mit Photovoltaikanlagen aus und bieten den pro-
duzierten Strom durch den Zusammenschluss zum E igen-
verbrauch (ZEV) ihren Mieterinnen und Mietern oder der
Nachbarschaft an. In absehbarer Zukunft werden solche
Zusammenschlüsse und die Tatsache, sich mit eigenem
Strom zu versorgen, Teil unseres Alltags sein, genauso
wie der Umstieg auf die Elektromobilität auch. Dafür setzen
wir uns als Team ein, denn die Produktvorteile und die
Nachhaltigkeit werden sich mittelfristig durchsetzen, davon
sind wir überzeugt.
Ladestationen für Elektroautos werten Immobilien
auf. Alexandra Kneis und Martin Kopp gehören
zum Team, das die passenden Produkte entwickelt.
Damit Immobilienbesitzerinnen und -besitzer
von einfachen und skalierbaren Lösungen profitieren.
Energie 360° 13BETEILIGUNGEN
Auf Innovationen setzen
Neue Technologien sind essenziell, damit die Transformation gelingt. Deshalb investiert
Energie 360° dort, wo Neues entsteht – seit fünf Jahren bereits über den Smart Energy
Innovationsfonds.
B
eteiligungen und strategische Partnerschaften Ein Dutzend gute Ideen
sind ein zentrales Element in der Entwicklung von Über den Smart Energy Innovationsfonds ist Energie 360°
Energie 360°. Dank Beteiligungen in der Schweiz mittlerweile Kapitalgeberin für ein D utzend Start-ups.
und im Ausland schaffen wir Wachstum und partizipieren So fördert sie Geschäftsmodelle und Technologien,
an neuen Geschäftsmodellen, was unseren Kundinnen die einen Beitrag leisten an eine nachhaltige Energie
und Kunden ebenso dient wie unserem Aktionariat. So zukunft. Jüngster Zugang zum Portfolio des Smart
tragen die Beteiligungen denn auch wesentlich zum Energy Innovationsfonds ist das Münchner Start-up
Unternehmenserfolg bei. Darüber hinaus sind die Beteili- Stabl Energy GmbH. Seine Technologie macht Batterie-
gungen Treiber der Innovationskraft von Energie 360°: speicher durch modulare und dynamische Wechsel-
Als erstes Energieunternehmen der Schweiz hat Energie 360° richter effizienter, sicherer und finanziell attraktiver.
im Jahr 2015 einen Fonds gegründet, um Innovationen im Die Technologie ermöglicht die Kombination von
Energiebereich voranzubringen – den Smart Energy Inno- verschiedenen Batteriemodulen in einem Speicher
vationsfonds. Der Fonds ist unternehmerisch geprägt und und die einfache Wiederverwendung von Second-
versteht sich als Partner der G ründerteams. Beispielsweise Life-Batterien.
erhalten die Start-ups die G
elegenheit, gemeinsam mit dem
jeweils passenden Geschäftsbereich von Energie 360° ein Erfolgreiche Jungunternehmen
Projekt in einer Testphase durchzuführen. Gleichzeitig Bereits seit 2017 ist der Smart Energy Innovations-
bringt der Fonds so Innovation von aussen ins Unterneh- fonds an Distran beteiligt. Das Spin-off der ETH Zürich
men – über Kollaboration und den Austausch. hat einen Sensor entwickelt, der Gaslecks in Echtzeit
Unternehmensbeteiligungen per 1.1.2021
Netze Energie Lösungen Mobilität Innovation
100% Smart Energy
100% Säntis Energie AG
Innovationsfonds AG
66% Erdgas Ost- 7% Electrochaea
100% O.Bise SA 62% Smart Energy Link AG
schweiz AG GmbH
56% Erdgas Zürich
36% Biogas Zürich AG 100% Protoscar SA
Transport AG
35% Polarstern GmbH 90% Swisscharge.ch AG
99% Energie 360° 100% Abwärmeverbund 86% Gotthard
Schweiz AG Gaschurn Partenen GmbH Fastcharge AG
66% Open Energy
85% CAD-LP SA
Platform AG
50% Bioenergie
Frauenfeld AG
14 Energie 360°und aus einer Entfernung von bis zu fünfzig Metern sogenannte Archaeen, CO₂ und Wasserstoff in Methan
erkennt. Eine Idee, die überzeugt: 2020 ist Distran in umzuwandeln. Die EU würdigt dieses biologische Methani-
die Schweizer Start-up-Nationalmannschaft 2020 sierungsverfahren als eine Schlüsseltechnologie zur
gewählt sowie mit dem Sicherheitspreis vom Verein Umsetzung des European Green Deal und der UN-Agenda
von Brandschutz- und Sicherheitsfachleuten (VBSF) für nachhaltige Entwicklung im Rahmen des «Horizon
ausgezeichnet worden. Über eine Auszeichnung freut 2020»-Projekts mit 17,5 Mio. Euro. Die Förderung der EU
sich auch die deutsche Enerthing GmbH, die seit 2018 ermöglicht Electrochaea, die Produktion ihrer Anlagen
vom Smart Energy Innovationsfonds unterstützt wird: zu standardisieren, um eine Kostenreduktion und damit
Das junge Unternehmen erreichte den ersten Platz die Beschleunigung ihrer Projekte zu erreichen.
in der Kategorie Start-up bei den Energy Awards der
deutschen Wirtschafts- und Finanzzeitung «Handels-
blatt». Enerthing entwickelt Solarfolien, die elektronische Corporate Venture Capital: das Beste aus zwei Welten
Geräte auch bei künstlichem Licht mit Energie versor- Beim 2015 gegründeten Smart Energy Innovations-
gen. Auf ein erfolgreiches Jahr blickt auch V oltstorage fonds handelt es sich um einen Corporate-Venture-
zurück: Das Start-up stellt Batteriespeicher auf Basis Capital-Fonds. Solche Fonds haben das Ziel, die
der Redox-Flow-Technologie her. Die Speicher sind frei Innovationskraft etablierter Unternehmen durch die
von seltenen Rohstoffen, nicht entflammbar und können Kollaboration mit Start-ups zu verbessern. Denn
vollständig rezykliert werden – eine sichere und nach- Alt und Neu ergänzen sich mit ihren unterschiedlichen
Stärken: Die Unternehmen befruchten sich gegenseitig
haltige Alternative zu Lithium-Ionen-Batterien also. In
und bringen neue Ideen und Produkte gemeinsam vor-
einer Finanzierungsrunde hat Voltstorage 6 Mio. Euro
an. Etablierte Unternehmen sprechen C orporate
erhalten, wodurch die Serienproduktion ausgebaut
Venture Capital, um an Zukunftstechnologien zu parti-
werden kann.
zipieren und Talente kennenzulernen.
Die Start-up-Gründerinnen und -Gründer ihrerseits
Schlüsseltechnolgoie Power-to-Gas erhalten – zusätzlich zum Kapital – Zugang zum
Electrochaea steht hinter einer vielversprechenden Netzwerk der etablierten Unternehmen. Dieser Zugang
Power-to-Gas-Technologie: Das Verfahren wandelt über- zu Expertinnen und Experten ist für die Start-ups oft
schüssige erneuerbare Energie in Methan um und entscheidend.
macht sie so speicherbar. Dabei helfen Urzeitbakterien,
RUTH HAPPERSBERGER
BEREICHSLEITERIN STRATEGIE UND BETEILIGUNGEN
« Die Stärkung der Innovationskraft ist ein wichtiges und zugleich herausforderndes
Thema für Energie 360°. Wir leben ein kollaboratives Innovationsmodell und sehen
unsere Beteiligungen als Partner, mit denen wir Neues gemeinsam entwickeln.»
Energie 360° 15INNOVATION
Nachhaltiger Zucker
dank Holzgas
Aus Holz wird Gas, aus Gas wird Strom: Energie 360° und die Schweizer Zucker AG
realisieren in Frauenfeld gemeinsam ein Holzheizkraftwerk und gewinnen dort Strom,
Wärme und Biokohle. Ein innovatives Projekt, das hoffentlich Schule macht.
Z
um Herbst in Frauenfeld gehört ein süsslicher
Geruch, der ungefähr von September bis zum
Jahresende über der Stadt hängt: Er stammt
aus der Fabrik der Schweizer Zucker AG im Westen der
Stadt. Dort realisiert das Unternehmen nun gemeinsam
mit Energie 360° ein Holzheizkraftwerk, die Bioenergie «Das Holzheizkraftwerk
Frauenfeld AG. Es handelt sich dabei um eine der
grössten Anlagen dieser Art in Europa. Die Energie
produziert Strom für
versorgerin setzt als Gesamtprojektleiterin eine 8000 Haushalte, Wärme und
individuelle und massgeschneiderte Lösung um – die
Zuckerfabrik profitiert darüber hinaus von dezentral Biokohle. Und das alles mit
produzierter ökologischer Heizwärme.
regionalen Holzabfällen.»
Neuartige Energiegewinnung Stefan Ellenbroek
Als Energieträger nutzt das Kraftwerk Restholz. Daraus
gewinnt es Strom und Wärme. «Das ist eine sehr inno
vative und hoch effiziente Form der Stromgewinnung
aus Holz», sagt Stefan Ellenbroek, Projektentwickler
bei Energie 360° und Gesamtprojektleiter Bioenergie 9000 Tonnen CO₂ langfristig bindet. Sie findet vielfältig
Frauenfeld. Deshalb werde das Projekt vom Bund Verwendung, zum Beispiel in der Landwirtschaft als
über das Einspeisevergütungssystem (EVS) finanziell Düngemittel, als Futterzusatz für Nutztiere oder als nach-
unterstützt. haltige Aktivkohle in der W
asseraufbereitung.
Das gehackte Holz durchläuft im Kraftwerk zunächst Energie ohne Abfall
eine Trocknungsschlaufe. Anschliessend entsteht in Bei dieser Form der Energiegewinnung findet folglich alles
einem thermochemischen Prozess bei 850° C ein gas eine Verwendung und es fallen keine Abfallstoffe wie
förmiger Brennstoff, das Holzgas. Vier Gasmotoren hochbelastete Asche an. «Das macht den ganzen Prozess
produzieren daraus erneuerbaren Strom und Wärme. besonders nachhaltig», sagt Stefan Ellenbroek. Kommt
Die Wärme nutzt das System einerseits gleich selbst hinzu: Für die Anlage sind keine hochwertigen Hackschnitzel
wieder zum Trocknen der Holzschnitzel, andererseits nötig. «Das Holz muss naturbelassen sein, aber wir
dient sie der Zuckerfabrik und den am Fernwärmenetz können Baumkronen, Käfer- und Sturmholz, Schnittholz
Wärme Frauenfeld West angeschlossenen Gebäuden als aus der Landschaftspflege oder auch Holzabschnitte
Heizwärme. Übrig bleibt die Biokohle, die jährlich rund aus der H olzverarbeitungsindustrie verwenden.»
16 Energie 360°Rübis und stübis: Durch die Gewinnung von Gas
aus Restholz wird die Bioenergie Frauenfeld AG
Ökostrom und Ökowärme erzeugen – unter
anderem für die Zuckerfabrik.
Bei der Lieferung des benötigten Rohstoffs achtet man Thurplus», sagt Stefan Ellenbroek. In den nächsten Jahren
auf kurze Wege: Das Holz wird vor Ort – im Wald, im sollen dank dem Holzheizkraftwerk rund 1000 Haushalte
Park, in der Holzwerkstatt – gehackt und dann direkt mit ökologischer Wärme beliefert werden.
nach Frauenfeld gefahren. Unnötige Umwege und
aufwendige Zwischenlagerungen sollen dabei möglichst
vermieden werden.
Wärmeverbund wird mitausgebaut
Aber nicht nur die Zuckerfabrik profitiert vom neuen
Zuckerfabrik investiert in Nachhaltigkeit
Kraftwerk. Mit der Lieferung von Wärme an den Wärme-
Die Schweizer Zucker AG verarbeitet in Frauenfeld
verbund Wärme Frauenfeld West versorgt das Kraftwerk
jährlich 1 Mio. Tonnen Zuckerrüben und verfügt über
auch Haushalte im Umkreis der Zuckerfabrik. «Das Fern- grosses Know-how in industriellen Prozessen. Diese
wärmenetz ist bereits 35 Jahre alt und zurzeit relativ möchte das Unternehmen konsequent nachhaltiger
klein. Mit dem Bau des Holzheizkraftwerks soll der beste- gestalten, den CO₂-Ausstoss reduzieren und die in-
hende Wärmeverbund jedoch erneuert und erheblich ternen Energieflüsse optimieren. In Energie 360° hat
erweitert werden. Dies in enger Zusammenarbeit mit der die SZU AG dafür die passende Partnerin gefunden.
Stadt Frauenfeld und dem lokalen Energieversorger
Energie 360° 17Rebekka Bernhardsgrütter
ist seit sechs Jahren Gemeinderätin in
Embrach und führt das Ressort Bau und
Planung. Unter anderem ist sie für die
Energieplanung in der Gemeinde zuständig.
Mit nachhaltigen Projekten führt sie
Embrach in eine erneuerbare Energiezu-
kunft. Dank zwei Wärmeverbünden, die
Energie 360° im Contracting betreibt, können
bereits jetzt sehr viele Gebäude auf
Gemeindegebiet nachhaltig geheizt werden.
18 Energie 360°AUSSENSICHT
«Wohlüberlegt zum Ziel»
Rebekka Bernhardsgrütter ist Gemeinderätin in Embrach und führt das Ressort Bau und
Planung. Sie erzählt, wo ihre Gemeinde investiert, was bei der Energieplanung wichtig ist und
weshalb es dabei nicht nur möglichst schnell vorwärtsgehen soll.
Als Gemeinderätin haben Sie in Embrach das umgehen. Zudem ergibt es Sinn, dass wir lokale
Ressort Bau und Planung inne. Vor welchen Ressourcen nutzen. Denn fossile Energien
Herausforderungen stehen Gemeinden bezüglich schaffen oft Abhängigkeiten, weil sie im Aus-
der Energieplanung? land gefördert werden. Dadurch entstehen
Der Wechsel von fossilen Energien auf erneuer- wiederum Unsicherheiten, beispielsweise be-
bare ist ganz klar eine Herausforderung. Die züglich des Preises.
Rahmenbedingungen dafür sind zwar mit der
Energiestrategie 2050 gegeben. Die Gemeinden Verläuft die Transformation hin zu einer erneu-
aber müssen für ihre Bewohnerinnen und Be- erbaren Energieversorgung rasch genug?
wohner den Zugang zu erneuerbaren Energien Man könnte immer schneller vorwärtsmachen.
sicherstellen. Wie die Transformation voll- Ich spreche mich aber für den pragmatischen
zogen wird, muss jede Gemeinde je nach ihren Weg aus. Denn es sollen langfristige Lösungen
Möglichkeiten entscheiden. Die politische sein, die von der Bevölkerung mitgetragen
Gemeinde Embrach besitzt beispielsweise sehr werden. Deshalb braucht es Gemeindeversamm-
viel Wald. Deshalb haben wir uns schon lungen oder Abstimmungen. Das ist natürlich
vor Jahren für einen Wärmeverbund mit einer zeitintensiv. Aber etwas nur möglichst schnell
Holzschnitzel-Heizung entschieden. Auch Erd umzusetzen, lohnt sich nicht und das können
sonden hatten wir damals in Betracht gezogen. wir uns als Gemeinde auch nicht leisten. Wichtiger
Aber ein grosser Teil unseres Gemeindegebiets als Tempo dünkt mich deshalb, dass wir ge-
liegt über einer Grundwasserschutzzone, was meinsam den richtigen Weg in die richtige Rich-
tung einschlagen.
«Wichtiger als das Tempo dünkt mich, Und wie schätzen Sie die Lage bei Privathaus-
halten ein?
dass wir gemeinsam den richtigen Dort ist es ein wenig anders: Sie können Neue-
Weg in die richtige Richtung einschlagen.» rungen meistens schneller umsetzen. Wenn
wir als Gemeinde und die Einwohnerinnen und
Einwohner schrittweise erneuerbar werden,
Rebekka Bernhardsgrütter
sind wir auf einem guten Weg. Auf Embrach
trifft dies meiner Meinung nach zu.
Erdsonden nur selten zulässt. Genau für solche
Erkenntnisse ist es wichtig, eine Auslegeord- Kantonale Energiegesetze, kommunale Energie
nung mit allen Möglichkeiten auszuarbeiten und planung: Wird das nicht alles zu kompliziert
sich dann für die beste Lösung zu entscheiden. für Wohneigentümerinnen und -eigentümer?
Kritik an dieser Überreglementierung höre ich oft
Weshalb lohnt sich der Wechsel von fossiler zu und kann ich auch nachvollziehen. Ich sehe
erneuerbarer Energie für eine Gemeinde? es unter anderem als Aufgabe der Gemeinde,
Letztlich ist es in unser aller Interesse, dass die Betroffenen durch den administrativen
wir schonend mit den verfügbaren Ressourcen Dschungel zu führen und sie zu unterstützen.
Energie 360° 19Welche Erwartungen haben Sie in Ihrer Funktion Der Wärmeverbund Breiti besteht bereits
als Exekutivmitglied an Energiedienstleistungs- seit über 20 Jahren. Weshalb musste dieser
unternehmen? kürzlich erneuert werden?
Wenn ich Anbieter suche, habe ich genaue Wir mussten gemäss der Reinhalteverordnung
Vorstellungen, welche Leistungen diese erfüllen im Verbund Breiti neue Luftfilter einbauen.
müssen. Das Unternehmen soll diese profes Das hätte knapp 1 Mio. Franken gekostet. Da-
sionell, effizient und partnerschaftlich umsetzen. mals waren nur gemeindeeigene Liegen
Eine Zusammenarbeit ist auch immer mit sehr schaften und die Primarschule angeschlossen.
viel Dynamik verbunden – das stellen wir auch bei Deshalb fragten wir uns: Wenn wir schon so
unserer Partnerschaft mit Energie 360° fest: viel Geld investieren, weshalb ermöglichen wir
Mit ihrem guten Angebot überzeugen sie die nicht auch Privaten den Zugang? Uns als
Einwohnerinnen und Einwohner und steigern Gemeinde war aber auch klar, dass wir den
so die Nachfrage. Das e rmöglichte uns den Bau Verbund dann nicht mehr selber betreiben
des zweiten Wärmeverbunds. Deshalb ist eine können – vorher kümmerten sich der Förster und
gute Beziehung zu den Dienstleistern elementar. ein Gemeindemitarbeiter darum. Mit Privat
Nicht zuletzt ist natürlich wichtig, dass der haushalten, die am Verbund teilnehmen, ist aber
Partner institutionell und finanziell gut aufge- ein 24-Stunden-Dienst nötig und eine separate
stellt ist. Nur dann ist eine langjährige Zusam- Abrechnung pro Haushalt. Zudem sehen wir
menarbeit möglich. uns nicht als Energieversorger. Deshalb hat sich
die Gemeinde dann für das Ausschreiben eines
Welche weiteren Projekte für mehr Nachhal- Energiecontractings entschieden.
tigkeit möchten Sie künftig umsetzen?
Wir bauen derzeit noch am zweiten Wärmever- Wie war die Bereitschaft der Bevölkerung, sich
bund, dem Wärmeverbund Nord. Danach dem Verbund anzuschliessen?
Mehrheitlich haben wir sehr positive Feedbacks
erhalten. Viele waren sofort davon begeistert.
Das war wichtig, weil sich der Ausbau nur
lohnt, wenn ein bestimmtes Volumen nachge-
«Alle unsere öffentlichen fragt wird. Besorgnis wurde dahingehend
Gebäude heizen wir bereits geäussert, dass wir mit dem Verbund den Wald
übernutzen würden. Zu solchen und anderen
jetzt ohne fossile Energie.» Bedenken nahmen wir jeweils direkt Stellung
und konnten diese so widerlegen.
Rebekka Bernhardsgrütter
Wie waren die Reaktionen der Einwohnerinnen
und Einwohnern bezüglich der Contracting
lösung?
möchten wir den ersten Verbund, den Wärme- Anfänglich kamen unter anderem Bedenken
verbund Breiti, ausbauen. Das wird uns er auf, dass die Gemeinde mit dem Contracting
möglichen, sehr viele Gebäude auf fast dem zu viel aus der Hand gibt und keinen Einfluss
ganzen Gemeindegebiet mit Wärme aus ein mehr auf den Verbund hat. Das hat sich aber
heimischen Holzschnitzeln zu versorgen. Alle un- nicht bewahrheitet, weil die Aufgaben und Pflich-
sere öffentlichen Gebäude heizen wir bereits ten in einem Rahmen- und Konzessionsvertrag
jetzt ohne fossile Energie. Ein anderes Projekt, partnerschaftlich geregelt sind. Zudem haben
das die Bevölkerung im September 2020 an wir vertraglich festgelegt, dass die Holzschnitzel
der Urne genehmigt hat, ist der Bau eines neuen ausschliesslich von der Gemeinde bezogen werden
Werkhofs. Auf dessen Dach erstellen wir eine müssen. Das hält die Wertschöpfung in Embrach.
Photovoltaikanlage sowie zwei Regenwasser- Heute befinden wir uns in der glücklichen Lage,
tanks. Das gesammelte Wasser möchten wir dass viele Private sich bereits angeschlossen
dann anstelle von Frischwasser zum Waschen haben und immer noch Wohneigentümerinnen
der gemeindeeigenen Fahrzeuge und zum und -eigentümer auf uns zukommen und sich
Bewässern der gemeindeeigenen Rabatten ver- anschliessen wollen. Das ist doch ein gutes
wenden. Das ist zwar ein eher kleines Projekt, Zeichen. Ab 2021 ist die Gemeinde Embrach
aber auch dieses bringt uns einen Schritt Aktionärin von Energie 360°. Das stärkt die
vorwärts. Zusammenarbeit zusätzlich.
20 Energie 360°SCHWEIZWEIT
Stille Energiegiganten
wecken
D
Tolochenaz
ie Schweiz ist ein Land der Seen. Die Gewässer sind
nicht nur wertvolle Ökosysteme und beliebte Er
holungsgebiete, in ihnen schlummert auch ein gigan-
tisches Potenzial zur Gewinnung klimafreundlicher Energie.
Dies dank dem Umstand, dass in tieferen Lagen eine konstante
Wassertemperatur von circa 4° C herrscht. So eignet sich Wärme und Kälte für Medizinaltechnik
das Wasser hervorragend für Energieverbünde. Hierfür wird In der Nähe von Lausanne nutzt Energie 360° das Wasser
es in eine Energiezentrale gepumpt, wo die Temperatur des des Genfersees, um das Unternehmen Medtronic
Seewassers auf ein Kältemittel in einem separaten Kreislauf mit Wärme und Kälte zu versorgen. Über 1000 Mitar-
übertragen wird. Das Seewasser gelangt unmittelbar zurück beitende profitieren so am EMEA-Sitz des ameri
an seinen Ursprungsort. Das Kältemittel verdampft durch kanischen Medizinaltechnik-Herstellers von klima
Kompression und erhöht so seine Temperatur. Die dadurch freundlicher Umweltenergie. Darüber hinaus ist der
gewonnene Energie gibt es an das Heizwasser weiter, das Energieverbund mit dem Namen EnerLac so konzipiert,
im Fernwärmeleitungsnetz zirkuliert. Dabei handelt es sich dass er auch erneuerbare Energielösungen für die
wiederum um einen separaten Kreislauf. Das Heizwasser Industriezonen in Morges und Tolochenaz sowie für
wird zu den angeschlossenen Gebäuden des Energieverbunds rund 1000 Haushalte in der benachbarten Gemeinde
geführt – und liefert Wärme und Brauchwarmwasser. Nach Tolochenaz anbieten kann.
demselben Prinzip wird übrigens nicht nur das Seewasser,
sondern auch das Grundwasser für die umweltfreundliche Das gut einen Kilometer vom Ufer entfernt in ungefähr
Wärme- und Kälteerzeugung genutzt. 45 Metern Tiefe entnommene Seewasser ermöglicht
übrigens nicht nur die Beheizung der Gewerbegebäude.
Das Energiepotenzial ist riesig, denn unsere Seen sind richtige Auch die Kühlung ist möglich, wobei das Free-Cooling-
Energiegiganten: Es beträgt rund 8,8 Terawattstunden (TWh), Verfahren eingesetzt wird. Ein Wärmetauscher stellt dabei
was fast 20% des gesamten voraussichtlichen Schweizer die Kühlung mit Seewasser sicher, ohne dass zusätz
Heizbedarfs im Jahr 2050 entspricht. Energie 360° hat dieses liche Energie benötigt wird. Das Projekt ist zu 100% er-
Potenzial erkannt und realisiert in allen Landesteilen der neuerbar. Jährlich können damit rund 480 Tonnen CO₂
Schweiz klimafreundliche Energielösungen für eine nachhaltige eingespart werden, in der maximalen Ausbaustufe sind
Energiezukunft. Wir stellen vier davon vor. es sogar 1620 Tonnen.
Energie 360° 21SCHWEIZWEIT
Thalwil
Über 100 Liegenschaften versorgt
Am Zürichsee entsteht ein Wärmeverbund, der das Zentrum
von Thalwil mit erneuerbarer Wärme und Kälte versorgt.
Im Sommer 2020 hat Energie 360° den Realisierungsent-
scheid getroffen – im Herbst 2022 wird die Heizzentrale
dann ihren Betrieb aufnehmen. Bis 110 Liegenschaften
können dank dem Projekt von Energie 360° mit Wasser
aus dem See geheizt und gekühlt werden. Das zeigt Wir-
kung: Aktuell kommen rund 5% der in der Gemeinde be
nötigten Wärmeenergie aus den Energieverbünden. Mit
dem Seewasserverbund wird der Anteil auf 13% steigen.
Das Seewasser wird aus ungefähr 25 Metern Tiefe aus dem
See gepumpt. In einem Pumpenhaus wird die Energie an
einen Zwischenkreis abgegeben, wonach das Wasser wieder
in den Zürichsee zurückgeführt wird. In der Energiezent
rale produzieren zwei Wärmepumpen das Heizungswasser,
das in die Liegenschaften weitergeleitet wird. Die Kälte-
versorgung erfolgt mit freier Kühlung direkt aus dem
Zürichsee. Sie macht sich die tiefe Wassertemperatur zu-
nutze, sodass für die Kühlung keine weitere Energie be
nötigt wird. Zur Abdeckung der Spitzenleistung im Winter
werden zusätzlich zwei Gasheizkessel eingesetzt. Sie
ermöglichen es, Heizzentralen wirtschaftlich zu dimen
sionieren.
La Punt Chamues-ch Diese können auch bei Instandhaltungs- und Wartungs
arbeiten oder bei Störungen der Wärmepumpenanlage
eingesetzt werden, was eine hohe Versorgungssicherheit
garantiert. Der Anteil an erneuerbarer Energie beträgt
dabei mindestens 90%.
Überbauung nutzt Grundwasser
Im Engadin, unweit von St. Moritz, realisiert Energie 360° einen
Wärmeverbund für die Gemeinde La Punt Chamues-ch, die dadurch
den Einsatz erneuerbarer Energie fördert. Der Wärmeverbund ent-
steht im Gebiet zwischen den beiden Dörfern La Punt und Chamues-ch,
wo die Gemeinde im Areal Truochs / La Resgia drei neue Wohn- und
Geschäftshäuser mit insgesamt zehn Wohnungen und Gewerberäum-
lichkeiten baut. Diese wie auch die benachbarten Liegenschaften
können an den Wärmeverbund angeschlossen werden.
Für die Gewinnung der Energie nutzt der Wärmeverbund das Grund-
wasser. Herzstück des Systems ist eine Heizzentrale mit zwei Wärme-
pumpen. Diese erwärmen das Heizungswasser auf zwei verschie Lesen Sie zu den Vorteilen eines
dene Temperaturniveaus: ein Hochtemperaturnetz von 62° C für die Wärmeverbunds das Interview
Altbauten und ein Niedertemperaturnetz von 45° C für Neubauten. mit Martin Schmitz, Energiebeauf-
Von dort werden die insgesamt acht Liegenschaften über flexible tragter von Thalwil:
Fernwärmeleitungen mit erneuerbarer Wärme versorgt. e360.ag/thalwil-wv
22 Energie 360°Wohlen
Quartier heizt umweltfreundlich
Vor den Toren Berns versorgt Energie 360° den Kappelen- Deshalb ist der Zeitpunkt für die Realisierung des Ver-
ring in Hinterkappelen mit umweltfreundlicher Heizenergie, bunds optimal: Die Besitzerinnen und Besitzer der Liegen-
die mit zwei Wärmepumpen im nahen Wohlensee gewonnen schaften können ihre alte Heizung ausser Betrieb nehmen
wird. Beim Wohlensee handelt es sich übrigens um einen und sich nahtlos dem neuen Energieverbund anschliessen.
hundertjährigen Stausee: Er entstand, als die Aare 1920 für Energie 360° und die Gemeinde Wohlen gehen bereits
den Bau eines Wasserkraftwerks gestaut wurde. Mit seinen die Erweiterung des Verbunds an, denn die Heizzentrale
dicht beieinanderstehenden Bauten und einer hohen Anzahl kann ausreichend erneuerbare Wärme liefern. Energie 360°
Wohneinheiten eignet sich der Kappelenring gut für ein übernimmt bei solchen Projekten Planung, Bau und Be-
Projekt dieser Art. Hinzu kommt, dass eine grosse Zahl von trieb. Insgesamt werden die Wärmepumpen mindestens
Heizungen im Quartier gleichzeitig ihr Lebensende erreicht. 80% der Wärme liefern.
ROMEO DEPLAZES
BEREICHSLEITER LÖSUNGEN / STV. CEO
«Wir haben heute ein sehr klares Bild davon, wofür unser Unternehmen steht –
nämlich für die Transformation von fossiler zu erneuerbarer Energie. Und wir
sind bereit für diese Transformation. Neben Verbünden realisieren wir auch immer
mehr umfassende Energie- und Mobilitätsprojekte in der ganzen Schweiz.»
23
Energie 360° 23NETZ
Mit Pioniergeist
zum Prototyp
Unterirdische Leitungen und digitale Hilfsmittel gehen nicht zusammen?
Im Gegenteil: Ein Projektteam von Energie 360° hat einen Prototyp fürs digitale
Assetmanagement erarbeitet. Bei dessen Entwicklung stellt das Team
gemäss Design-Thinking-Methode konsequent den Kundenwunsch ins Zentrum.
I
nvestiere ich am richtigen Ort? Diese Frage stellt sich zwangsläufig
jeder Unternehmer und jede Unternehmerin. Für Gasversorgungs-
unternehmen wird es zunehmend schwierig, diese Frage zu
beantworten. Denn der Absatz an Gas – egal, ob fossiles Erdgas oder
klimafreundliches Biogas – wird in vielen Gemeinden zurückgehen;
etwa weil Gasheizungen durch Wärmepumpen ersetzt oder Quartie-
re neu mit Fernwärme erschlossen werden. Auch Unsicherheiten
betreffend Marktöffnung und Energieplanungsrichtlinien erschweren
Investitionsentscheide. Die Bewirtschaftung des Netzes, das Asset-
management, wird zunehmend zur Herausforderung. Denn ungeach-
tet der Transformation gilt es, die bestehende Netzinfrastruktur
instand zu halten. Schliesslich haben Sicherheit und die verlässliche
Versorgung mit Energie unverändert Priorität.
Investitionsentscheide vereinfachen
Digitalisierung und
Wie investiert ein Gasversorgungsunternehmen also am richtigen
Netzbetrieb gehen bei
Ort? Und wann? Antworten auf diese Fragen könnte ein digitales
Energie 360° Hand
in Hand. So nutzen wir Planungswerkzeug geben, dessen Prototyp ein Projektteam von
auch bei der Appa- Energie 360° mit grossem Pioniergeist entwickelt hat. Die Idee des
ratekontrolle, dem digitalen Hilfsmittels: Daten zur bestehenden Infrastruktur –
Zählerwechsel und der beispielsweise zur Relevanz oder zum Zustand einer Leitung,
Instandhaltung von
Altersstruktur oder getätigte Abschreibungen – werden mit externen
Druckreduzier- und
Faktoren wie dem vermuteten Gasabsatz oder geplanten Tiefbau-
Messstationen digitale
Hilfsmittel. arbeiten kombiniert. Digitales Assetmanagement wird möglich. Ein
Dashboard veranschaulicht die Angaben, weil bereits die Visualisie-
rung bestehender Daten oft wertvolle Erkenntnisse bringt. Die Grafi-
ken zeigen beispielsweise die nötigen Instandhaltungsmassnahmen für
ein Versorgungsnetz auf und vereinfachen so das Festlegen des Inves-
titionsbedarfs.
Innovation für Menschen
Die Entwicklung des Prototyps hat Energie 360° nach der Design-Thin-
king-Methode strukturiert. Die Methode stellt die Wünschbarkeit einer
Innovation für die Nutzerinnen und Nutzer in den Vordergrund – im
Zentrum steht also immer der Mensch. Gregory Sibler, L eiter Netz-
service bei Energie 360°, erklärt: «Früher hat ein Energieversorgungs-
unternehmen alle zehn Jahre eine Zielnetzplanung gemacht. Das ist
24 Energie 360°Sie können auch lesen
