VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes

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VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
DAS MITARBEITERMAGAZIN DER STEIERMÄRKISCHEN
                                       KRANKENANSTALTENGESELLSCHAFT m.b.H.    Nr. 113

    VORSTANDS-
    VORSITZENDER
    Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark
    Seite 6

In dieser Ausgabe:
Seite 28              Seite 29                               Seite 32
TRAUMANETZWERK        MOBILE INTENSIVSTATION                 INVESTITIONEN 2022
Realisierung          Inbetriebnahme                         Bauvorhaben
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
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2
                  Früh
                    Menschen helfen Menschen                März 2022
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AKTUELLES
5 KAGes-VORSTAND. Aktuelles

                                                                                                                                    © Adobe Stock
6 VORSTANDSVORSITZENDER. Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark

8 LKH HOCHSTEIERMARK. Verbund

                                                                                        21                       HERZMOBIL.

PERSONAL
13 EHRENZEICHEN. Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg

14 eLEARNING. Neue Module

17 RECHT. Neuigkeiten

                                                                                                                              © Adobe Stock
GESUNDHEIT
                                                                                                          STANDORT FELDBACH.
21 HerzMobil. Zentren                                                                   24
24 30 JAHRE. Geburten im LKH Feldbach-Fürstenfeld

26 GESUNDER GENUSS. Frisches Grün

28 TRAUMANETZWERK. Steiermark

29 MOBILE INTENSIVSTATION. Segnung

30 OSIA-IMPLANTAT. LKH-Univ. Klinikum Graz
                                                                                                                                © Adobe Stock

QUALITÄT                                                                                26                 GESUNDER GENUSS.

31 MODERNISIERUNG. Sonderklasse-OP-Gruppenschema
                                                                                                                                 © M.Kanizaj / LKH-Univ.Klinikum Graz

INFRASTRUKTUR
32 INVESTITIONEN. Für die Landeskrankenhäuser

37 HÄUFIGE IT-FRAGEN. Rede & Antwort

37 TRIAGE VERORTUNG. Standort Bruck a.d. Mur

                                                                                        29
                                                                                                   MOBILE INTENSIVSTATION.

PANORAMA
38 ZÖLIAKIE. Gut geplant
                                                                                                                                 © Arge Tinchon-Now Architektur

40 FRIEDA. Therapiehund

40 IHREM WOHLBEFINDEN ZULIEBE. Vorsätze

43 IMPRESSUM. Erweitert

                                                                                        32                     INVESTITIONEN.

Titelseite: Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark © M. Kanizaj / LKH-Iniv. Klinikum Graz

März 2022                                                                      Menschen helfen Menschen                                                                 3
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
Freude am Fahren

     THE
                                                  ACTIVE
                                                  TOURER

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    Graz-Liebenau, Liebenauer Hauptstraße 60, 8041 Graz, Tel. 0316/47 22 20-0
    Graz-Nord, Wiener Straße 314, 8051 Graz, Tel. 0316/23 23 16-0
    Lebring, Leibnitzer Straße 76, 8403 Lebring, Tel. 03182/24 57-0
    Fehring, Bahnhofstraße 21, 8350 Fehring, Tel. 03155/2310-0
    Deutsch Goritz* Werkstätte, 8483 Deutsch Goritz, Tel. 03474/8256-0
    Lieboch, Gadystraße 1, 8501 Lieboch, Tel. 03136/90310-0                       *Verkaufsfiliale von Gady Graz

    BMW 2er Active Tourer: von 100 kW (136 PS) bis 150 kW (204 PS), Kraftstoffverbrauch
    gesamt von 4,8 l bis 6,2 l/100 km, CO2 -Emissionen von 126 g bis 141 g CO2 /km.
                                                                                                                               Symbolfoto

    Angegebene Verbrauchs- und CO2 -Emissionswerte ermittelt nach WLTP.
4                                                 Menschen helfen Menschen                                         März 2022
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
AUS DEM VORSTAND DER KAGes

                                                                                                                                                         © W. Stieber
                                                                                                                       Der KAGes-Vorstand (v.l.n.r.):
                                                                                             Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark,
                                                                                   Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA.

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Voller Zuversicht können wir in dieser ersten     Expertinnen und Experten an der Gesundheits-      im ärztlichen Bereich, in der Pflege, im medizi-
diesjährigen Ausgabe unserer Mitarbeiter-         versorgung der Patientinnen und Patienten im      nisch – technischen und therapeutischen Dienst
zeitung G´sund in das Jahr 2022 blicken. Denn     Land arbeiten. Und wenn alle ihren jeweiligen     sowie im Bereich der Verwaltung mittlerweile
die letzten Jahre haben klar gezeigt, dass wir    Expertisen gemäß zum Einsatz kommen, jeder        einen breiten Fächer an Entwicklungsmöglich-
gemeinsam selbst besondere Herausforderun-        das tun kann und darf, was er bzw. ein Team       keiten, die fachliche Entwicklung wie auch den
gen wie die Corona-Pandemie gut bewältigen        besonders gut kann, dann können wir uns alle      persönlichen Karriereweg betreffend.
können. In der bewährten Zusammenarbeit           darauf verlassen, in einem Netzwerk tätig zu      Dem Unternehmen KAGes ist es ein Anliegen
sowohl zwischen den LKH und Verbünden der         sein, das den Steirerinnen und Steirern eine      die persönlichen Fortbildungswünsche seiner
KAGes wie auch über die Trägergrenzen hin-        Spitalsversorgung auf einem, im internationa-     Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch wei-
aus mit den Kolleginnen und Kollegen in den       len Vergleich, höchsten Niveau für die Zukunft    ter tatkräftig zu unterstützen und damit einen
steirischen Ordensspitälern haben wir es er-      sichert. Beispiele dafür werden in den Artikeln   wesentlichen Beitrag zum großen Bemühen
reicht, dass aus der Steiermark kein einziger     dieser Ausgabe des G´sund in Form des neuen       aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für eine
COVID-Patient aus Kapazitätsgründen in ein        Traumazentrums der KAGes für den Süden            bestmögliche medizinische Versorgung in der
anderes Bundesland verlegt werden musste.         der Steiermark und den Strukturierungsmaß-        Steiermark zu leisten.
Und auf diesem Erfolgsweg werden wir die Ge-      nahmen im Bereich des LKH Hochsteiermark          In diesem Sinn bitten wir Sie für das Jahr 2022
sundheitsversorgung im Land auch weiterhin        beschrieben. Begleitet wird dieser Weg durch      weiter um Ihren ungebrochenen Einsatz und Ihr
optimistisch in die Zukunft führen. Denn wie in   eine Vielzahl an Möglichkeiten der Aus- und       beeindruckendes Engagement, welches nicht
jedem erfolgreichen Team können wir uns auf-      Weiterbildung innerhalb des Unternehmens          nur uns in der Unternehmensleitung, sondern
einander verlassen, können darauf vertrauen,      KAGes und im Bundesland Steiermark mit all        vielmehr noch der gesamten Bevölkerung Si-
dass in allen steirischen Spitälern exzellente    seinen Bildungseinrichtungen. Dies ermöglicht     cherheit und Zuversicht vermittelt. █

                         Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark                    Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA
                             (Vorstandsvorsitzender)                         (Vorstand für Finanzen und Technik)

März 2022                                                     Menschen helfen Menschen                                                                             5
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
AKTUELLES

                                             „Wir wollen unsere KAGes gemeinsam mit Dir we
                                             Neuer Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark

                                             Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark eilt ein be-       meiner Vortätigkeit durchlaufen durfte, haben      reich, die es von meiner Seite her bestmöglich
                                             achtlicher Ruf voraus – als Arzt und als Spi-         mich recht fit für die Aufgaben, die ich hier in   zu unterstützen gilt.
                                             talsmanager. Seit 1. Dezember 2021 steht              der KAGes vorfinde, gemacht. Es wird mir das
                                             der habilitierte Facharzt für Innere Medizin/         Gefühl vermittelt, angenommen zu sein, ver-        Welche Herausforderungen
                                             Angiologie und Intensivmedizin und Ingenieur          bunden mit der klaren Botschaft „Wir wollen        gilt es zu meistern?
                                             für Maschinenbau an der Spitze der Steiermär-         unsere KAGes gemeinsam mit Dir weiterent-          Kurzfristig steht, wie erwähnt, natürlich die
                                             kischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.           wickeln“.                                          Bewältigung der Corona-Pandemie im Vorder-
                                             und bildet mit Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA                                                              grund, doch auch hier ist bereits ein Wandel hin
                                             den Vorstand.                                         Wenn Sie an Ihren Berufseinstieg                   zu einer gewissen Routine zu erkennen. Unstrit-
                                                                                                   als Arzt zurückdenken: Gibt es                     tig bleibt jedoch die dadurch bedingte außeror-
                                             Als medizinischer Leiter der Österreichi-             Parallelen zum jetzigen Schritt?                   dentliche Belastung des Gesundheitspersonals,
                                             schen Ordensprovinz der Barmherzigen                  Ja, die Neugier auf das, was kommt und die         insbesondere in den Krankenhäusern und hier
                                             Brüder waren Sie für alle Einrichtungen               Freude, ein Teil eines Ganzen zu sein, das sich    z. B. auf den Intensivstationen. Eines der bren-
                                             des Ordens in Österreich, Tschechien,                 zum obersten Ziel gesetzt hat, Menschen zu         nendsten Themen zur Zeit ist die Verfügbarkeit
                                             Ungarn und der Slowakei zuständig. In-                helfen – wie es auch das Motto unserer KAGes       von Gesundheitspersonal, und das wird es noch
                                             wiefern lassen sich die Erfahrungen, die              ausdrückt: „Menschen helfen Menschen“.             weiter bleiben. Die sich rasant entwickelnden
                                             Sie dadurch sammeln konnten, in die                                                                      Methoden in der Medizin – z. B., dass mehr
                                             KAGes einbringen und wie haben Sie die                Sie übernehmen die Funktion in denkbar             Behandlungen im ambulanten Bereich durchge-
                                             erste Zeit in Ihrer neuen Funktion erlebt?            schwierigen Zeiten – wo setzen Sie als             führt werden können – machen strukturelle An-
                                             Gerhard Stark: Die Aufgaben sind sehr gut             Allererstes an, um die angespannte Situa-          passungen notwendig. Auch die angespannte
                                             vergleichbar, denn da wie dort gibt es einen          tion in den durch die Pandemie belasteten          Personalsituation muss zu einem Zusammenrüc-
                                             Träger, dem es gelingen muss, die individu-           LKH zu entschärfen?                                ken von Gesundheitseinrichtungen und intensi-
                                             ellen Bedürfnisse in den einzelnen Kranken-           Hierzu ist zu sagen, dass die Pandemie zurzeit     veren Kooperationen führen.
                                             anstalten zu erkennen, mit dem Wissen der             von Seiten der KAGes-Krankenhäuser sowie
                                             Mitarbeiter aus diesen Einrichtungen best-            auch von der medizinischen Universität und         In den KAGes-Spitälern fehlt ärztliches,
                                             mögliche Lösungen für die herrschenden Her-           all den anderen Krankenanstaltenträgern in         aber auch Pflegepersonal. Was sind die
                                             ausforderungen zum Wohl unserer Patienten             der Steiermark in einer großen Gemeinsamkeit       Ursachen? Wie ist das Problem behebbar?
                                             zu erarbeiten und Unterstützungsleistung auf          bestmöglich bewältigt wird. Es ist diese Ge-       Hierfür gibt es keine simple Antwortformel.
                                             breiter Basis zu sichern. Die Trainingsstrecke,       meinsamkeit zwischen den Krankenanstalten          Jede Situation ist einzeln zu betrachten, und
                                             die ich in meiner Vergangenheit und damit in          und den Kollegen im niedergelassenen Be-           es sind entsprechende Schlüsse zu ziehen. Fest
                                                                                                                                                      steht sicher, dass der Nachwuchs an vielen
                                                                                                                                                      Stellen bei nahezu jedem Krankenhausträger
                                                                                                                                                      in Österreich und darüber hinaus fehlt. Dieses
                                                                                                                                                      Problem ist allein schon aufgrund der demo-
                                                                                                                                                      grafischen Entwicklung nur bedingt lösbar.
                                                                                                                                                      Das Ausbilden einer Kultur hin zur Prozess-
                                                                                                                                                      optimierung kann ein kurzfristig bedeutsamer
                                                                                                                                                      Schlüssel sein, die Digitalisierung und Auto-
                                                                                                                                                      matisierung – beschleunigt durch künstliche
                                                                                                                                                      Intelligenz – ein mittelfristiger Lösungsansatz.
                                                                                                                                                      Begleitend dazu sind alle Maßnahmen voran-
                                                                                                                                                      zutreiben, die ein attraktives Arbeitsumfeld
                                                                                                                                                      ausmachen.

                                                                                                                                                      Welche Pläne haben Sie, um weiterem
                                                                                                                                                      brain drain zuvorzukommen? Was brau-
    © W. Stieber / LKH-Univ. Klinikum Graz

                                                                                                                                                      chen die Mitarbeiter, um sich weiterhin
                                                                                                                                                      in der Lage zu fühlen, ihren Job ausüben
                                                                                                                                                      zu können?
                                                                                                                                                      Ohne einen ausführlichen Nachdenkprozess ist
                                                                                                                                                      diese Frage nicht zu beantworten. Die Pande-
                                               (v.l.n.r.): Vorstands­vorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark,                                 mie hat in so kurzen Zeitintervallen Verände-
                                               Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA.                                        rungen gebracht, sodass einfache Rezepte aus

6                                                                                                             Menschen helfen Menschen                                                     März 2022
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
AKTUELLES

eiterentwickeln“
                                           dem Methodenschatz des Personalmanage-
                                           ments nicht ausreichen. Investition in Moti-
                                           vationsarbeit scheint mir hier das Gebot der                                                                 INFO
                                           Stunde. Es ist zunehmend mehr die Sinnfrage
                                           im eigenen Handeln, so meine Beobachtung,                                                                    Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark wurde am 13.
                                           die entscheidet, ob sich jemand weiter in sei-                                                               September 1961 in Friesach geboren und besuchte
                                           nem Beruf engagiert: Damit gewinnen Aus-                                                                     nach dem Gymnasium in St. Veit/Glan die HTL für
                                           bildung, Weiter- und Fortbildung zunehmend                                                                   Maschinenbau in Klagenfurt. Von 1981 bis 1986 stu-
                                           an Wert, ebenso das Arbeitsklima – und im                                                                    dierte er in Graz Medizin und hat 1992 im Fach Innere
                                           Bereich der Pflegeberufe beobachte ich einen                                                                 Medizin habilitiert. Seit 1993 ist er FA für Innere Me-
                                           Wandel der Bedürfnisse von der Organisati-                                                                   dizin und Zusatzfacharzt für Angiologie und für Inten-
                                           onskarriere hin zur Fachkarriere.                                                                            sivmedizin. Von 2003 bis 2011 war er Vorstand der
                                                                                                                                                        Abt. für Innere Medizin am LKH Deutschlandsberg.
                                           Sie kennen die Welt der KAGes ebenso                                                                         Die Funktion des ÄD übte er im KH der Elisabethi-
                                           gut wie die der Ordenskrankenhäuser.                                                                         nen Graz (2011 bis 2016), ab 2012 zusätzlich auch im
                                           Was sind die markanten Unterschiede?                                                                         Marienkrankenhaus Vorau aus. Seit 2016 war er ÄD
                                           Wo gibt es weitgehende Gleichheit?                                                                           der Ordensprovinz der Barmherzigen Brüder Öster-
                                           Ich könnte mir vorstellen, mich zu dieser The-                                                               reich, wobei er diese Funktion noch bis Ende Jänner
                                           matik zum Verfassen eines Buches verleiten                                                                   2022 parallel zur Vorstandsfunktion in der KAGes
                                           zu lassen – dies allerdings erst in zehn Jahren                                                              bekleidete. Stark hat etliche Stipendien und Preise
                                           – nun bin ich erstmal wieder in der Welt der                                                                 erhalten, Forschungsprojekte und wissenschaftliche
                                           KAGes angekommen. Eines kann ich allerdings                                                                  Kongresse durchgeführt und eine Vielzahl an wis-
                                           verraten: Die Summe aller Problemfelder und                                                                  senschaftlichen Publikationen veröffentlicht. Des
                                           Erfolgsgeschichten ist da wie dort nahezu                                                                    Weiteren war er auch im kommunalen Bereich und
                                           gleich, lediglich die Ausprägungen sind unter-                                                               in diversen Interessensvertretungen aktiv. Er war Ge-
                                           schiedlich. █                                                                                                meinderat und Geschäftsführender Vorsitzender des
                                                                                                                                                        Pfarrgemeinderates seiner Heimatgemeinde Moos-
                                                                                             © W. Stieber

                                           Quelle:                                                                                                      kirchen, ist seit 2004 Bereichsfeuerwehrarzt für
                                           Klinoptikum 4|2021,
                                           ÆRZTE Steiermark 12|2021                                                                                     Voitsberg. Stark ist verheiratet und hat drei Kinder.

                                                                                                            „Stolz auf unsere Spitäler“:
                                                                                                            ein Gespräch mit dem neuen KAGes-
                                                                                                            Vorstandsvorsitzenden Gerhard Stark

                                                                                                            „Eigentlich wollte ich Tierarzt werden,“ verrät KAGes-Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr.
                                                                                                            Gerhard Stark in der 14. Folge des Podcasts „Sprechstunde am Uniklinikum“. Aber statt an die Vet-
                                                                                                            Med führte ihn sein Weg zuerst an die HTL für Maschinenbau und letztendlich in die Humanmedizin.
                                                                                                            Und wie das Leben so spielt, war die Leitung der KAGes eigentlich auch nicht in seiner Lebenspla-
                                                                                                            nung vorgesehen. Um in seiner jetzigen Funktion dennoch nah an den Patienten zu bleiben, trifft man
                                                                                                            den Internisten nach wie vor auch in seiner Ordination. In dieser Podcast-Folge erzählt er außerdem
                                                                                                            über seine Pläne für die KAGes und die aktuelle COVID-Situation. Wie sich die Pandemie entwickeln
                                                                                                            wird? Das kann und will der neue Vorstandsvorsitzende aber nicht vorhersagen. Was er mit Sicher-
  © M. Kanizaj / LKH-Univ. Klinikum Graz

                                                                                                            heit weiß: „Die steirische Bevölkerung darf und kann sich auf ihr Gesundheitssystem verlassen.“ █

                                                                                                                                                                        Link zum Podcast.

                                           März 2022                                                                  Menschen helfen Menschen                                                                    7
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
AKTUELLES

                                                                                                                                                            © KAGes
    LKH Hochsteiermark wächst weiter …
    LKH Mürzzuschlag seit 01.01.2022 als dritter Standort integriert

    Wie im KAGes-Masterplan 2025/2030 in der         aufbereiteten. Hierbei war es das Ziel, beste-    nagement und Services sowie Kollegen aus
    Phase 2 (2020 - 2025) vorgesehen, ist nun der    henden Abläufe und Strukturen zu verbessern       den verschiedenen Berufsgruppen aller drei
    Standort Mürzzuschlag u.a. mit dem Ziel der      und die Synergien innerhalb des Verbundes         Krankenhausstandorte wurde ein umsetzba-
    Neuausrichtung der Versorgung im Bereich der     bestmöglich umzusetzen.                           res Konzept erarbeitet. Ab Juli 2022 sind laut
    Chirurgie sowie Orthopädie und Traumatologie     Auf Basis der IST-Analyse erfolgte die Erarbei-   derzeitigem Stufenplan u.a. folgende Maß-
    organisatorisch an das Schwerpunktkranken-       tung der SOLL-Konzeptionen, welche in einem       nahmen geplant:
    haus LKH Hochsteiermark eingegliedert.           Aktivitätenplan gemündet sind und im Rahmen       • Auflösung der Departmentstruktur am
    Damit soll das medizinische Know-how in der      einer Projektausschusssitzung am 19.07.2021          Standort Bruck a. d. Mur und Etablierung
    Ausbildung und Versorgung betreffend Akut-       abgenommen wurden. In der Soll-Konzeption            der Abteilung für Allgemeinchirurgie und
    geriatrie und Remobilisation, die Aufrechter-    konnten auch weitere Potentiale über das             Gefäßchirurgie mit einem eigenen Primariat
    haltung der Basisversorgung, Weiterentwick-      Jahr 2022 hinausreichend dargestellt und als         (inkl. Bettenerweiterung).
    lung der Schwerpunktversorgung hinsichtlich      Umsetzungsempfehlung eingebracht werden.          • Verortung der Allgemeinchirurgie inkl.
    Allgemeinchirurgie, Orthopädie und Trauma-       Anschließend wurden die To-Do’s gemäß dem            Verlagerung des allgemein-, visceral- und
    tologie sowie die Nutzung von Synergien im       Aktivitätenplan, mit besonderem Fokus auf            onkologisch-chirurgischen        Leistungsge-
    Verwaltungs- und Wirtschaftsbereich realisiert   die für die Verbundbegründung erforderlichen         schehens vom Standort Bruck a. d. Mur an
    werden.                                          Tätigkeiten, strukturiert und gemeinsam abge-        die Abteilung für Chirurgie des Standorts
                                                     arbeitet.                                            Leoben. Spezielle, derzeit in Bruck a. d.
    Projektumsetzung                                 Bereits im September 2021 konnte die Tele-           Mur erbrachte chirurgische Leistungen (z.B.
    Mit dem Kick-off im Dezember 2020 begannen       fonanlage aller drei Standorte auf einen Num-        Schrittmacherimplantationen, Varizen) wer-
    intensive Vorbereitungen zur Zusammenfüh-        mernkreis zusammengeschlossen werden.                den künftig an der Abteilung für Allgemein-
    rung der 3 Standorte. Mit der Projektleitung     Die Umwandlung der dislozierten chirurgi-            chirurgie und Gefäßchirurgie am Standort
    beauftragt wurde BDir. Harald Kapeller, MBA      schen Ambulanz am Standort Mürzzuschlag in           Bruck a. d. Mur durchgeführt.
    MBA. Als Projektassistenz unterstützte den       eine „dislozierte Traumaambulanz“ am Stand-       • Am Standort Bruck a. d. Mur verbleibt inner-
    Projektleiter Mag. Robert Skorjanz. Projekt-     ort Mürzzuschlag sowie Anbindung an die              halb der Regelbetriebszeit (werktags von
    beauftragte, wie bereits bei einigen erfolg-     „Mutterabteilung“ der Abteilung für Orthopä-         Montag bis Freitag, 07.30 Uhr - 14.30 Uhr)
    reichen Verbundprojekten in der KAGes, war       die und Traumatologie am Standort Bruck a. d.        eine Ambulanz für Allgemeinchirurgie für
    Dr. Gerhild Paukovitsch-Jandl, MAS, Prokuri-     Mur erfolgte ebenfalls schon vor der Verbund-        die Betreuung von Akut- und Kontrollpatien-
    stin der KAGes.                                  gründung im Oktober 2021.                            ten und die Erbringung notwendiger Konsi-
    In einem ersten Schritt wurden bis Ende Fe-                                                           liarleistungen für alle Fachabteilungen des
    bruar 2021 umfangreiche IST-Analysen durch-      Neustrukturierung der Abteilungen für                Standorts Bruck a. d. Mur.
    geführt, um Kernaufgaben, Qualitätsmerkmale      Chirurgie                                         • Bei Notwendigkeit von allgemeinchirurgi-
    und das eingesetzte Personal in den Aufga-       Die geplanten Neuerungen im Zuge der Ver-            scher Unterstützung in der Versorgung von
    ben- und Verantwortungsbereichen zu identifi-    bunderweiterung und die Neustrukturierung            polytraumatisierten Patienten im regiona-
    zieren. Zu den definierten Arbeitspaketen gab    der Abteilungen für Chirurgie am LKH Hoch-           len Traumazentrum (RTZ) Bruck (geplant ab
    es eine Vielzahl von Sub-Arbeitspaketen, in      steiermark bringen sowohl personelle als             01.07.2022) kann außerhalb der Regelbe-
    welchen die verantwortlichen Mitarbeiter die     auch funktionelle Veränderungen mit sich,            triebszeit jederzeit ein Facharzt für Chirurgie
    Inhalte miteinander analysierten, abstimmten     welche stufenweise umgesetzt werden. Unter           der chirurgischen Abteilung des Standortes
    und für die weiteren Entscheidungsgrundlagen     Beteiligung der Mitarbeiter von KAGes Ma-            Leoben angefordert werden.

8                                                             Menschen helfen Menschen                                                        März 2022
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
AKTUELLES

• Die neu zu gründende Abteilung für Allge-      einheitlichen Qualitätsstandards sicherge-
  meinchirurgie und Gefäßchirurgie über-         stellt.
  nimmt zusätzlich das Wundmanagement            Die Bereiche der Betriebsdirektion wurden
  vom Standort Mürzzuschlag. Die Öffnungs-       unter einer gemeinsamen Leitung der Or-
  zeiten der Terminambulanz werden von           ganisationseinheiten Finanzwesen und Pa-
  bisher 2 Tagen pro Woche auf 3 Tage pro        tientenmanagement, Einkauf, Wirtschafts-
  Woche ausgeweitet. Zusätzlich wird an          betriebe sowie IT-Systembetreuung und
  den übrigen Tagen eine Gefäßchirurgische       Sprachkommunikation zusammengefasst.
  Akutambulanz am Standort Bruck a. d. Mur       Die Büros des Personalmanagements Bruck
  vorgehalten (24/7).                            und Leoben werden weiterhin getrennt ge-
• Im Gegenzug wird die traumatologische          führt, wobei die Leiter jeweils als Stellver-
  Versorgung am Standort Bruck a. d. Mur         treter des Betriebsdirektors fungieren. Das
  als Traumazentrum der Obersteiermark           Personalmanagement Mürzzuschlag wurde
  konzentriert und weiter ausgebaut. In          in das Personalmanagement Bruck a. d. Mur
  diesem Zusammenhang werden auch die            integriert. Mögliche Optimierungspotenti-
  Bettenkapazitäten an der Abteilung für Or-     ale und/oder Einsparungspotentiale liegen
  thopädie und Traumatologie erweitert.          noch im Bereich der Wäscheversorgung, der
                                                 Forcierung des gemeinsamen Einkaufs von
Zusammenführung der Direktionen                  Lebensmitteln sowie der Optimierung der
Der bisherige Ärztliche Direktor des LKH         Personaleinsatzplanung nach Best Practice.
Hochsteiermark, Dr. Heinz Luschnik, MSc ist      Wir sind überzeugt, mit dieser geplanten
mit Ende 2021 in den wohlverdienten Ruhe-        stufenweisen Neuausrichtung im Sinne von
stand getreten.                                  „Best point of Service“ für unsere Patienten
Seit 01.01.2022 ist als Ärztlicher Direk-        und Mitarbeiter am LKH Hochsteiermark ei-       INFO
tor des LKH Hochsteiermark Prim. Dr. Erich       nen zukunftsorientierten Weg einzuschlagen.
Schaflinger, MSc eingesetzt. Er leitet dar-      Ein großer Dank ergeht daher an alle Mitar-     Landeskrankenhaus Hochsteiermark
über hinaus weiterhin die Abteilung für In-      beiter des LKH Hochsteiermark und KAGes         Standorte: Bruck an der Mur, Leoben,
nere Medizin am Standort Mürzzuschlag. An        Management und Services, die das Ziel, die      Mürzzuschlag
jedem Verbundstandort ist zudem zumindest        erfolgreiche Verbundgründung und der damit      (Mitverwaltung des LPZ Mautern)
eine Stellvertretung etabliert. Im Bereich der   verbundenen Prämisse, die Gesundheitsver-       Direktorium:
Pflegedirektion wurde die Geschäftsordnung       sorgung im Einzugsgebiet des LKH Hochstei-      BDir. Harald Kapeller, MBA MBA
der Pflegedirektion auf den Standort Mürzzu-     ermark im Sinne unserer Patienten weiterhin     ÄDir. Prim. Dr. Erich Schaflinger, MSc
schlag ausgeweitet und durch die Schaffung       durch optimale Qualität zu gewährleisten,       PflDir. Sylvia Noé, MSc
eines Dienstpostens der Pflegeleitung die        unterstützen. █

         CORONA-UPDATE
         Im Intranet finden Sie alle aktuellen KAGes-
         weiten Informationen zum Thema Coronavirus
         sowie auch die wichtigsten Links zu externen In-
         formationsquellen:

         Suche -> „Coronavirus“ -> Web-Beitrag 2003.2566
         „Informationen zum Coronavirus (SARS-CoV-2)“

März 2022                                                  Menschen helfen Menschen                                                           9
VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
AKTUELLES

              Die Mitarbeiter der KAGes geben täglich ihr Bestes für die Gesundheitsversorgung der
             steirischen Bevölkerung! Die Beispiele der Feedbacks zeigen, es bleibt nicht unbemerkt!

                Ich habe eine Woche in diesem Krankenhaus verbracht und bin
                sprachlos! Alle Ärzte und Schwestern waren super hilfsbereit, nett
                und professionell! Ich bin Ungarin und spreche kein gutes Deutsch,
                                                                                          K
                aber alle konnten sich auf Englisch mit mir verständigen. Ich habe
                nur positive Rückmeldungen von diesem Krankenhaus und möchte            (an LKH Rottenmann-Bad Aussee,
                mich bei allen Mitarbeitern bedanken, die sehr hilfsbereit und super    Standort Bad Aussee)
                nett zu mir waren! Fünf plus ein Stern für dieses Krankenhaus!          06.01.2022

                                                           K                          War heute als Begleitperson meiner Mutter zur Herz-
                                                                      schrittmacherkontrolle. Trotz schwieriger Coronasituation ist dort
                                                                      alles bestens organisiert - von der Registrierung über die Anmeldung
                                                           Kia K      bis zur Untersuchung. Absolut top!!! ....und das gesamte Personal
                                 (an LKH Graz II, Standort West)      war ausgesprochen freundlich und hilfsbereit. Danke für euren tägli-
                                                      KW48/2021       chen, unglaublichen Einsatz ..... wir wissen das zu schätzen!

                                                               C
                                                                         Sehr geehrte Klinikum-Geschäftsführung, sehr geehrte Damen und
                                                                         Herren! Ich war in der Zeit vom 24.09. 2021 bis 18.10.2021 in ihrer
                                                                         Klinik (13 Tage Intensivstation danach Station B - Isolation) und
                                                                         gratuliere Ihnen zu dem hervorragenden Schwestern/Pflegern und
                                                                         Ärzteteam. Ich wurde mit unglaublicher Geduld, Umsicht, großer
                                       (an LKH Feldbach-Fürstenfeld,     Herzlichkeit und Freundlichkeit umsorgt, die ich bisher so noch nicht
                                                Standort Fürstenfeld)    vorgefunden habe. Ich bedanke mich bei Ihrem Team an dieser
                                                          KW 52/2021     Stelle nochmals für diese wunderbare und hilfreiche Betreuung. Im
                                                                         Besonderen für jene Tage, an denen es nicht mehr viel Hoffnung für
                                                                         mich gab. „Das Leben hat mir viele Lektionen erteilt. Die wichtigste,
                                                                         die ich nie vergessen werde, ist die der DANKBARKEIT“ Danke!

10                                                          Menschen helfen Menschen                                                   März 2022
AKTUELLES

       Großen Dank an das gesamte Pflege-
       team der Med. Abteilung sowie Ärzten
       für die großartige medizinische und
       pflegerische Versorgung meiner Mutter.
       Sie war über Weihnachten stationär
       und alles wurde unternommen, um ihren
       Beschwerden auf den Grund zu gehen.
       Ihr seid einfach spitze!!! Schön, dass es
       euch gibt.

        M
                                                                                          Danke an alle Menschen, die für andere da
                  (an LKH Weststeiermark,                                                 sind! Ohne unser Gesundheitspersonal wären
                  Standort Deutschlandsberg)                                              wir alle verloren.
                  07.01 .2022
                                                                                          Love Antworten Verbergen              4 Wo.              8

       Einfach das beste Landeskrankenhaus
       in ganz Österreich, da wirst du noch
       als Mensch respektiert und kannst mit
       wirklich allen Wunden zu ihnen kommen!
       Sehr freundlich und hilfsbereit, gehen                                              Danke an alle die sich unermüdlich sich dieser
       auf deine Bedürfnisse ein, einfach ein                                              Herausforderung in dieser herausfordernden
       Wahnsinn!                                                                           Zeit stellen und nicht aufgeben. Ihr leistet alle
                                                                                           Großartiges, auch wenn ein Danke oft nicht
                                                                                           genug ist.

            R    (an LKH Hochsteiermark,
                 Standort Mürzzuschlag)
                                                                                         Love Antworten Verbergen              4 Wo.               7
                 KW 50/51

Pressestimme
Obersteirische Rundschau, 09.02.2022
                     Seite 6
                     9./10. Februar 2022                                  LOKALES                                                        www.rundschau-medien.at

Wetterkamera für
das Krankenhausdach
Leoben. Mit finanzieller Unter-
                           konn-
stützung durch die Stadt konn
te auf dem Dach des Leobener
Krankenhauses eine WetterWetter-
kamera installiert werden, die
                  Rettungshub-
den Piloten der Rettungshub
schrauber künftig bessere Wet-
terdaten liefern wird. Bei einem
Lokalaugenschein        machten
sich Bürgermeister Kurt Wall-
ner, der Kommandant der
LKH-Betriebsfeuerwehr Ale-
xander Siegmund, der leiten-
de Flugretter des Stützpunkts
St. Michael Heimo Stangl und
die stellvertretende Betriebsdi-
rektorin des LKH Hochsteier-
mark Sonja Hafner persönlich
ein Bild von dem Gerät.                    Alexander Siegmund, Kurt Wallner, Heimo Stangl und Sonja Hafner mit der neuen Wetterkamera.              Foto: Freisinger

                                                                                  30-jähriges Betriebsjubiläum
März 2022                                                               MenschenKammern.
                                                                                  helfen Menschen
                                                                                            Zahlreiche Gratula-           Betriebsjubiläums stellten sich                          11
                                                                                tionen durfte der Kammerner               auch Bürgermeister Karl Dob-
AKTUELLES

     Aktuelle Termine
     Notfallmedizin 2022
     21. - 23.04.2022
     Messe Center Graz

     Vom 21. Bis 23. April 2022 findet im Messe-Congress der 10. Kongress der Arbeitsgemeinschaft Notfallmedizin statt. Nach dem
     großen Erfolg in den letzten Jahren wird am prinzipiellen Konzept festgehalten und der Kongress sowohl national als auch inter-
     national einem breiten Publikum zugänglich gemacht, weshalb das Programm sowohl mit hochwertigen wissenschaftlichen Vor-
     trägen als auch mit der Präsentation aktueller Neuerungen über die gesamte Palette der Notfallmedizin gestaltet sein wird. Neben
     Workshops für alle Interessensgruppen (mit §40 (3)-Notarztrefreshermöglichkeit), Podiumsdiskussion und Industrieausstellung
     bietet der Kongress viele innovative Programmpunkte, die auch zur aktiven Teilnahme einladen sollen, wie u.a. das „SonoLab“ für
     Ultraschallinteressierte.
     Die Veranstaltung richtet sich an alle Berufs- und Interessensgruppen, Ärzte, Diplompflege, Sanitäter und Studierende, an Profis
     genauso wie auch an Wieder- und Neueinsteiger in die komplexe, aber spannende Materie.

     Weitere Informationen & Anmeldung:
     www.agn.at/kongress

     63. Österreichischer Chirurgenkongress und Pflegesymposium
     15. - 17.06.2022
     Messe Congress Graz

     Das Motto des Österreichischen Chirurgenkongresses lautet 2022 „Bewährtes optimieren – Neues etablieren“. Dementspre-
     chend wird im Rahmen dieses Kongresses „what´s best“, „what´s new“ and „what can we do better in surgery” präsentiert und
     diskutiert werden. Das Pflegesymposium findet am 17. Juni 2022 im Rahmen des Chirurgenkongresses statt und befasst sich
     mit Themen wie Breast Care Nurse, Implementierung Pflegefachassistenz, Lean-Management auf einer Bettenstation oder die
     Multimodale Patientenreduktion nach Organtransplantation.

     Anmeldung und weitere Details unter:
     www.chirurgenkongress.at

     5. Wundtag
     07.07.2022
     Seminarzentrum am LKH-Univ. Klinikum Graz
     Auenbruggerplatz 19, 8036 Graz

     Der Wundtag am LKH-Univ. Klinikum Graz dient der Wissenserweiterung durch Aktualisierung und Vertiefung der derzeitigen
     pflegerischen Kenntnisse über das Wundmanagement. Referenten aus Medizin und Pflege zeigen die Wichtigkeit der multidiszi-
     plinären Zusammenarbeit auf. Ein wiederholter Schwerpunkt ist das gegenseitige Kennenlernen, um für die Zukunft eine bessere
     Vernetzung zu erreichen. Den Teilnehmern wird mittels Vorträgen im Plenum theoretisches Wissen von Praktikern vermittelt. Ver-
     schiedene Workshops mit unterschiedlichen praxisbezogenen Themen geben die Möglichkeit an drei verschiedenen Workshops
     teilzunehmen. In den Pausen ist ein Besuch der Industrieausstellung möglich.

     Zielgruppe:
     Pflegepersonen und Ärzte des LKH-Univ. Klinikum Graz und der KAGes, sowie den öffentlichen und privaten Trägern (Caritas,
     Hilfswerk Steiermark, Rotes Kreuz, Volkshilfe, etc.).

     Anmeldung:
     Mitarbeiter des LKH-Univ. Klinikum Graz können sich mittels Sonderurlaubsantrag via BIKA anmelden, die Kosten für die Teil-
     nahme werden vom Direktorium des LKH-Univ. Klinikum Graz übernommen.
     Die Anmeldung für externe Besucher erfolgt per Mail:
     wundmanagement@uniklinikum.kages.at.

12                                                              Menschen helfen Menschen                                                März 2022
PERSONAL

                                                                                                                                            (v.l.n.r.):
                                                                                                                                            LH H. Schützenhöfer,
                                                                                                                                            Vorstands­vorsitzender
                                                                                                                                            Univ.-Prof. Ing. Dr. G. Stark,
                                                                                                                                            Univ.-Prof. Dr. KH
                                                                                                                                            Tscheliessnigg, LR Dr.
© Foto Fischer

                                                                                                                                            J. Bogner-Strauß,
                                                                                                                                            Vorstand für Finanzen
                                                                                                                                            und Technik Dipl. KHBW
                                                                                                                                            E. Fartek, MBA.

                 Hohe Auszeichnung
                 Großes Goldenes Ehrenzeichen mit dem Stern für Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg
                 Für sein jahrelanges Engagement für die Gesund-      umfangreichen Kenntnisse mit Engagement           transplantation führte Karlheinz Tscheliessnigg
                 heitsversorung in der Steiermark und seinen un-      und Akribie in den Dienst der jeweiligen Sa-      die weltweit erste Ventrikel-Synchronisation
                 ermüdlichen Einsatz als Vorstand der Steiermär-      che zu stellen. Auch wenn wir hinsichtlich der    durch. Dabei handelt es sich um einen spezi-
                 kischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.          Corona-Schutzimpfung nicht immer dieselbe         ellen Herzschrittmacher zur Behandlung des
                 bekam Univ.-Prof. Dr. Karlheinz Tscheliessnigg       Meinung vertraten, ist er ein hervorragender      chronischen Herzversagens.
                 Anfang Februar von Landeshauptmann Hermann           Arzt, der in seinem jahrelangen Wirken vieles     Neben seiner so verantwortungsvollen ärztli-
                 Schützenhöfer das Große Goldene Ehrenzeichen         für und in der steirischen Gesundheitsvor-        chen Tätigkeit gehörte er auch zahlreichen na-
                 des Landes Steiermark mit dem Stern verliehen.       sorge erreicht hat. Ich bedanke mich bei einem    tionalen und internationalen Gesellschaften an
                 An der feierlichen Überreichung nahmen unter         bedeutenden steirischen Mediziner, einem          und ist Autor mehrerer hundert Publikationen.
                 anderem Gesundheitslandesrätin Dr. Juliane           hervorragenden Chirurgen und Wissensver-          Im Rahmen des Gründungskonvents unter Karl-
                 Bogner-Strauß, Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark,   mittler, dessen organisatorische Talente ihm      heinz Tscheliessnigg erfolgte die Überleitung
                 Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen           bei seinen vielfältigen Managementaufgaben        der medizinischen Fakultät in die Medizinische
                 Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., deren           durchwegs zugute gekommen sind.“                  Universität Graz. Während des ersten Rekto-
                 Finanzvorstand Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA,                                                           rats war Professor Tscheliessnigg der Vizerek-
                 der ärztliche Direktor des LKH-Univ. Klinikum        Geboren und aufgewachsen in Graz, studierte       tor für den Klinischen Bereich. 2004 wurde ihm
                 Graz, Ass.-Prof. Dr. Wolfgang Köle, sowie der        Karlheinz Tscheliessnigg Medizin an der da-       für seine Verdienste das Große Goldene Ehren-
                 ärztliche Direktor des LKH Hochsteiermark, Prim.     maligen Medizinischen Fakultät der Karl-Fran-     zeichen des Landes Steiermark überreicht.
                 Dr. Erich Schaflinger, teil.                         zens-Universität in Graz und absolvierte eine     2007 wurde von Tscheliessnigg die Leitung der
                 In seiner Laudatio betonte Landeshauptmann           Ausbildung zum Facharzt für Chirurgie, Herz-      Klinischen Abteilung für Herzchirurgie über-
                 Hermann Schützenhöfer: „Karlheinz Tsche-             chirurgie, Intensivmedizin und Gefäßchirurgie.    nommen. Darüber hinaus wurde unter seiner
                 liessnigg war einer der letzten Chirurgen,           Nach seiner Habilitation führten ihn mehrmo-      Federführung das Projekt LKH-Universitätskli-
                 der mehrere Fächer der Chirurgie in deren            natige Studienaufenthalte nach Kalifornien, in    nikum 2020 eingeläutet und im Rahmen der
                 gesamter Breite abdecken konnte. Seine Zu-           die USA, nach München und Hannover.               HELP-Aktion schließlich im November 2009
                 gangsweise auch in schwierigen Fällen der            Karlheinz Tscheliessnigg war der erste Abtei-     genehmigt. Die Unterschrift für dieses Projekt
                 Notfall-Herzchirurgie und seine Fürsorge für         lungsleiter der klinischen Abteilung für Trans-   erfolgte im März 2010, womit 478,6 Millio-
                 die jungen Kollegen haben mehrere Genera-            plantationschirurgie, bevor er Vorstand der       nen Euro zur Fortführung des bereits laufen-
                 tionen von Chirurgen angeleitet und geprägt.         Universitätsklinik für Chirurgie in Graz wurde.   den LKH-2000 Projektes zum Ausbau und zur
                 Ein besonderes Anliegen war es ihm, aufzu-           Er baute nicht nur das Transplantationswesen      Modernisierung des Klinikums zur Verfügung
                 zeigen, wie wesentlich die postoperative Ob-         an der Grazer Klinik auf, sondern führte auch     steht. Der größte Teil dieses Projektes sind die
                 sorge zum Erfolg einer Operation beiträgt. Ob        erstmalig im deutschsprachigen Raum die dy-       Renovierung und der Neubau der Chirurgie mit
                 als supplierender Rektor der Medizinischen           namische Cardiomyoplastie, das sogenannte         zirka 240 Millionen Euro. Im März 2013 wurde
                 Universität Graz oder zuletzt als Vorstand           „Rouladenherz“, durch, eine Alternative zur       er zum Vorstand der Steirischen Krankenan-
                 der KAGes, in allen seinen Funktionen hat es         Herztransplantation bei einer schweren Herz-      stalten bestellt und mit 1. Dezember 2021 trat
                 Karlheinz Tscheliessnigg verstanden, seine           schwäche. Nach der ersten Grazer Kunstherz-       er von dieser Position zurück. █

                 März 2022                                                      Menschen helfen Menschen                                                                     13
PERSONAL

     Neue Hygiene eLearning Module
     Wissensvermittlung zur Infektionsprävention auf neuen Wegen

     Die persönliche Schutzausrüstung (PSA) und
     deren korrekte Verwendung sind nicht erst seit
     Beginn der Corona-Pandemie ein wichtiges Prä-
     ventionswerkzeug im Umgang mit Patienten mit
     Infektionserkrankungen. Handschuhe, Maske,
     Schutzbrille und Schutzmantel stellen seit jeher
     wirksame Mittel zum Schutz gegenüber Mikro-
     organismen wie Bakterien oder Viren dar – ihre
     korrekte Anwendung will allerdings vermittelt,
     gelernt und trainiert werden, da bei falscher
     Anwendung mehr Schaden als vermeintlicher
     Nutzen entstehen kann.
     Ein ebenso wichtiges Präventionstool, das mit
     der korrekten Verwendung der PSA eng einher-

                                                                                                                                                                  © KAGes
     geht, ist die Quellenisolierung. Diese beschreibt
     jene Isolierungsmaßnahmen, die bei Patienten
     mit Infektionserkrankungen notwendig sind, um
     eine Erregerübertragung auf andere Personen
     bestmöglich zu unterbinden.
     Die Entwicklung und Vermittlung dieser Präven-
     tionsmaßnahmen gehören zu den Kernkompe-
     tenzen des Institutes für Krankenhaushygiene
     und Mikrobiologie (IKM) in enger Zusammen-
     arbeit mit den Hygienefachkräften. Hier werden
     die jeweils aktuellen Erkenntnisse zur Infekti-
     onsprävention zusammengeführt und den Kolle-
     gen im Unternehmen in Form von Hygiene-Fach-
     richtlinien zur Verfügung gestellt. Die bisherigen
     eLearning-Module unterstützen seit vielen Jah-
     ren den Wissenstransfer zu diesen Themen der
     Infektionsprävention. Aufbauend darauf wird
     die Verknüpfung von Theorie und Praxis von den

                                                                                                                                                                  © KAGes
     Hygienefachkräften in Schulungen und Beratun-
     gen aller Berufsgruppen verstärkt. Im Sinne ei-
     ner fachlichen Aktualisierung und didaktischen       Hygiene-Module.
     Weiterentwicklung hat ein Team aus Vertretern
     der Hygienefachkräfte des LKH-Univ. Klinikum         Indikationen zur Isolierung von Patienten mit In-
     Graz, des IKM und der eLearning Koordination         fektionserkrankungen, und geht dabei bewusst          KONTAKT
     die Inhalte der bestehenden eLearning Module         über die der Pandemie geschuldeten Spezifika
     rundum erneuert und mit den aktuellsten Emp-         (wie das allgemeine FFP-Masken-Tragegebot)            Ärztl. Dir. Prim. Dr. Klaus Vander
     fehlungen der Krankenhaushygiene ergänzt.            hinaus. Hierzu werden anhand von interak-             Dr. Georg Steindl
     Dadurch wird ein weiterer Schritt in Richtung        tiven Wissensteilen, Animationsfilmen und             Institut für Krankenhaushygiene und
     Qualitätssteigerung in der Vermittlung infekti-      Videos die Inhalte so anschaulich wie möglich         Mikrobiologie
     onspräventiver Inhalte gesetzt.                      vermittelt, um ein lebendiges und praxisnahes         klaus.vander@kages.at
     Im neu gestalteten Hygiene-Modul 1 für pa-           Bild darzustellen. Im Februar 2022 haben alle         georg.steindl@kages.at
     tientenferne Mitarbeiter finden sich neben           Mitarbeiter der KAGes das jeweilige neue Hy-
     Schulungsinhalten zu den einzelnen Übertra-          giene Modul per Dokumentenlenkung zugestellt
     gungswegen von Infektionserregern auch Hin-          bekommen. Das Modul ist verpflichtend zu ab-
     weise zur hygienischen Händedesinfektion.            solvieren und die Qualifikation ist 2 Jahre gültig.
     Das neue Hygiene-Modul 2 für Mitarbeiter             Wir hoffen mit den neuen Hygiene eLearning
     im patientennahen Umfeld behandelt dar-              Modulen einen weiteren Beitrag zu einer praxis-
     über hinaus die korrekte Verwendung der PSA,         nahen Krankenhaushygiene leisten zu können,                         Petra Portenschlager, MA
     beschreibt detailliert Standardhygienemaß-           ganz nach einem Leitspruch des IKM:                              KAGes-Services / PE-Services
     nahmen und erläutert die unterschiedlichen           Immer „online“ für die Fragen aus der Praxis.█                            elearning@kages.at

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PERSONAL

Wir bilden aus, gerne auch Dich!
Die KAGes als Ausbildungsstätte

Unser Unternehmen steht für die bestmög-
liche, zeitgemäße medizinisch/pflegerische
Versorgung unserer Bevölkerung. Rund um die
Uhr bieten wir dafür unseren Patienten und
Bewohnern flächendeckend medizinisch-pfle-
gerische Leistungen auf hohem Niveau. Um                Wir bilden aus,
dies zu ermöglichen, bedarf es unzähliger „be-
gleitender“ Maßnahmen – von der baulichen
Errichtung, Instandhaltung und dem Betrieb
                                                        gerne auch Dich!
unserer Standorte bis hin zu den umfassenden
notwendigen Strukturen wie – um nur einige
Beispiele zu nennen - das Verwaltungswesen,
                                                        JETZT INFORMIEREN
die Speisenversorgung, EDV-technische Be-               UND BEWERBEN.                                                     LOGOPÄDIE
                                                        Wir bieten in Zusammenarbeit mit der
treuung und Infrastruktur, Hygiene- und Reini-          FH JOANNEUM Ausbildungsplätze und
                                                                                                                          Behandelt Sprach-, Sprech-,
                                                                                                                          Stimm-, Hör- und Schluck-
gungswesen etc.                                         Arbeit in sieben spannenden Berufen.                              störungen, mit dem
                                                        Hier ist für jeden etwas dabei.                                   Ziel, Kommunikations-
Eine weitere Aufgabe findet sich quer durch die                                                                           fähigkeit, Nahrungsauf-
Vielfalt aller im Unternehmen tätigen Berufs-                                                                             nahme, somit Lebens-
                                                                                                                          qualität zu verbessern.
gruppen in der zumeist praxisorientierten Aus-                                                                                                          ORTHOPTIK
bildung zukünftiger Arbeitskräfte, die wir im                                                                                                           Diagnostiziert und therapiert
                                                                                                                                                        spezielle Augenerkrankungen
Idealfall nach Ausbildungsabschluss als neue                                                                                                            wie Schwachsichtigkeit, Schielen
Mitarbeiter gewinnen können. Um auf diese                                                                                                               und Augenbewegungsstörungen
                                                                                                                                                        zur Verbesserung der Seh-
wichtige Tätigkeit aufmerksam zu machen,                                                                                                                funktion und Lebensqualität.

wurde im MTD-Bereich ein Plakat erstellt, wel-
ches die Ausbildung von MTD-Studierenden in                                                           Gehobene medizinisch-
                                                                                                        technische Dienste                         ERGOTHERAPIE
Zusammenarbeit mit der FH JOANNEUM the-                 RADIOLOGIE­
                                                                                                                                                   Begleitet Menschen
matisiert. In breiter Abstimmung mit den MTD-           TECHNOLOGIE                                             +43 316 340-5749                   auf dem Weg zu größt-
                                                        Führt Untersuchungs- und                                www.kages.at/mtd                   möglicher körperlicher
Führungskräften der KAGes wurden Grafiken               Behandlungsmethoden in                                                                     und geistiger Handlungs-
für die sieben gehobenen MTD-Berufssparten              der Radiologie, Strahlen-
                                                        therapie und Nuklearmedizin
                                                                                                                                                   kompetenz und Selbst-
                                                                                                                                                   ständigkeit im Alltag.
ausgewählt und das Aufgabenfeld des jewei-              durch (Röntgen, CT, MR, …).

ligen Berufs mit einem kurzen Text erläutert.
Die Plakate wurden mittlerweile an die MTD-                                                                                PHYSIOTHERAPIE
                                                                                                                           Führt Behandlungen für ein
Leitungen und MTD-Koordinatoren verteilt und                            BIOMEDIZINISCHE                                    bestmögliches Zusammenspiel      DIÄTOLOGIE
sollen in Ambulanz- und Gangbereichen der                               ANALYTIK                                           von Muskulatur, Gelenken,
                                                                                                                           Nerven- und Herzkreislauf-       Informiert und begleitet
KAGes-Einrichtungen ausgehängt werden.                                  Führt vielfältige labor- und                       system sowie Psyche aus.         zum Thema Gesundheit
                                                                                                                                                            und Ernährung, behandelt
                                                                        funktionsdiagnostische Unter-
                                                                        suchungen – manuell bis                                                             ernährungsbedingte Krank-
                                                                        hochtechnisch automatisiert –                                                       heiten und Unverträglich-
Mit dieser Initiative wollen wir mehrere Ziele                          als Basis für Diagnostik, The-                                                      keiten mithilfe individueller
erreichen:                                                              rapie und Forschung durch.                                                          Ernährungskonzepte.

• Marketing für die KAGes bzw. bewusst-
   Machen bei den Betrachtern, dass die KA-
                                                                                                                                                                                                 © KAGes

   Ges auch als wichtige Ausbildungsstätte                    © Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.
                                                                                                                                                                         Wo HELP drauf steht,
                                                                                                                                                                            ist Hilfe drinnen.

   fungiert.
• Spitalspatienten, Bewohner und Besucher         Informationsplakat der Ausbildungskampagne.
   sollen auf die Berufe aufmerksam gemacht
   werden und dies ggf. in die Überlegung für
   Ausbildungsmöglichkeiten in ihrem Umfeld
   einbeziehen.
• Eine wichtige Zielgruppe sind jedoch auch
   unsere MTD-Mitarbeiter bzw. Praktikums-
   betreuer selbst - mit der Botschaft, dass
   auch dieser Teil ihrer Tätigkeit vom Unter-
   nehmen gerade im Hinblick auf die wach-                                                                                                          Barbara Bäck, MBA
   senden Personalrekrutierungssorgen als                                                                                                    KAGes- Management / MPM
   äußerst relevant wahrgenommen und wert-                                                                                                           MTD-Koordination
   geschätzt wird. █                                                                                                                           barbara.baeck@kages.at

März 2022                                                    Menschen helfen Menschen                                                                                                                 15
PERSONAL

                                                                                                                                    Anzeige

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                                                       Bioanalytik | Bioinformatik | Omics

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                                                         oder pharmazeutisch-medizinischen Fachs oder Akademieabschluss
                                                         für den medizinisch-technischen Laboratoriumsdienst
                                                       1 Berufsbegleitend / 4 Semester / 120 ECTS
                                                       1 Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch
                                                       1 Praxisrelevante Projekte und vielfältige Anwendungen /
                                                         Modulauswahl im 3. Semester
                                                       1 Keine Studiengebühren
                                                       1 Hoher E-Learninganteil bei Vorlesungen / Kleingruppen bei
                 JETZT                                   praktischen Laborübungen in Präsenz- & Online-Unterricht
            BEWERBEN BIS                               1 Je zwölf Freitage und Samstage pro Semester Präsenz- &
            21. MÄRZ 2022                                Online-Unterricht an der FH JOANNEUM

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PERSONAL

Aktuelles aus dem Recht
Vergaben und Verträge

1. Neue Vergabe-Schwellenwerte                     geboten Zweifel an der Angemessenheit von            Vorteilsannahme zur Beeinflussung oder Vor-
ab 1.1.2022                                        Preisen besteht.                                     teilszuwendungen zur Beeinflussung („An-
Folgende Vergabe-Schwellenwerte zur Ab-            Bei einer vertieften Angebotsprüfung ist zu          füttern“, „Landschaftspflege“) sind strafbare
grenzung von Unter- und Oberschwellenbe-           prüfen, ob die Preise betriebswirtschaftlich         Tatbestände.
reich gelten nun: Bauaufträge: € 5.382.000,00      erklär- und nachvollziehbar sind. All jene Bie-      Die derzeit gültigen gesetzlichen Bestimmun-
(bisher € 5.350.000,00).                           ter, die nicht innerhalb der gestellten Frist oder   gen und Praxisbeispiele finden Sie im Intranet
Liefer- und Dienstleistungsaufträge:               eine unzureichende Auskunft geben, sind in der       RL 1018.2460 (KAGes-Kodex).
€ 215.000,00 (bisher € 214.000,00).                Folge aus dem Vergabeverfahren auszuschei-
Direktvergaben sind weiterhin bis unter            den, selbst wenn es sich bei den gegenständli-       5. Datenschutz- und
€ 100.000,00 möglich.                              chen Positionen um sogenannte „Bagatellposi-         Geheimhaltungsverträge
                                                   tionen“ handelt.                                     Mit Fremdfirmen, die personenbezogene Daten
2. Nachträgliche Vertragsanpassung                 Relevanz für die KAGes: Auch Aufklärungser-          der KAGes verarbeiten oder Zugang zu solchen
Es ist vergaberechtlich geboten, dass wesent-      suchen und vertiefte Angebotsprüfungen hin-          Daten haben, sind schriftliche Datenschutzver-
liche Vertragsänderungen eines bestehenden         sichtlich sogenannter Bagatellpositionen sind        träge abzuschließen. Um den Abschluss dieser
Vertrages zu einer Neuausschreibungspflicht        zulässig und sogar geboten.                          Verträge zu erleichtern, werden in den Anlagen
führen.                                                                                                 zur Richtlinie 0010.2503 entsprechende Stan-
In einer Entscheidung hat der Europäische          4. Verschärfung der                                  dardvorlagen zur Verfügung gestellt.
Gerichtshof (EuGH) ausgeführt, dass eine Ver-      Antikorruptionsbestimmungen
tragsänderung dann unwesentlich und somit          Seitens des Bundesministeriums für Justiz            • KAGes-weite Abrufbarkeit
vergaberechtlich unbedenklich ist, wenn diese      wurde ein Gesetzesentwurf zur Nachschärfung          Alle abgeschlossenen Datenschutzverträge
im ursprünglichen Vertrag in Form einer klaren,    des Korruptionsstrafrechts für das erste Quar-       mit Fremdfirmen sind entweder über die Ver-
präzisen und eindeutig formulierten Klausel        tal 2022 angekündigt, um bestehende Lücken           tragsdatenbank einsehbar (z.B. Fernwartungs-
vorgesehen war und die Zahlungsmodalitäten         zu schließen. Es wird erwartet, dass insbeson-       verträge) oder über SAP (z.B. handwerkliche
so geändert werden, dass das wirtschaftliche       dere die Höhe der zu verhängenden Strafen            Dienstleistungen im patientennahen Bereich).
Gleichgewicht nicht zu Gunsten des Auftrag-        angehoben wird.
nehmers verschoben wird.                           Vor genau 9 Jahren (2013) wurden diese Kor-          • KAGes-weite Gültigkeit
Relevanz für die KAGes: Vertragsanpassungen        ruptionsstrafrechtsbestimmungen neu gere-            Alle in der Vertragsdatenbank oder in SAP vor-
sind vorab rechtlich zu prüfen. Aber: Selbst bei   gelt. Die wesentlichen Änderungen betrafen           handenen Datenschutzverträge haben KAGes-
Nichtvorliegen einer Vertragsänderungsklau-        damals die Verschärfungen im öffentlichen            weite Gültigkeit. Ergibt sich der Bedarf zum
sel ist eine Änderung dann ohne Neuausschrei-      Bereich. Der Begriff des „Amtsträgers“ wurde         Abschluss eines Datenschutzvertrags ist daher
bung möglich, wenn sich das wirtschaftliche        neu definiert. Demnach sind (u.a.) Personen,         vorerst zu prüfen, ob bereits ein Datenschutz-
Gleichgewicht zugunsten des Auftraggebers          die in Unternehmen tätig sind, an denen eine         vertrag für die erforderliche Dienstleistung
verschiebt.                                        oder mehrere Gebietskörperschaften unmittel-         besteht. Wenn dies der Fall ist, wird bei der
                                                   bar oder mittelbar zu mindestens 50% beteiligt       Auftragsvergabe der neuerliche Abschluss von
3. Zur vertieften Prüfung bei                      sind oder durch sie beherrscht werden oder           Einzelverträgen vermieden. █
nicht angemessenen Preisen                         aber auch irgendeiner Art von Rechnungshof-
Der VwGH sprach aus, dass der Auftraggeber         kontrolle unterliegen, Amtsträger. Ungebühr-
Aufklärung über Positionen des Angebots ver-       liche Vorteile, Bestechlichkeit, Bestechung,                          KAGes-Management / RR
langen und vertieft prüfen muss, wenn bei An-      Vorteilsannahme oder Vorteilszuwendung,                                      recht@kages.at

   DER Urlaubsplaner
   2022 ist DA!                                                      Standardkasten
    Informationen und Bezugsmöglichkeiten bei KAGes-Management /
    Unternehmenskommunikation unter: Tel. 0316/340-5277 oder
    E-Mail: unternehmenskommunikation@kages.at.

März 2022                                                     Menschen helfen Menschen                                                                   17
PERSONAL

                                                                                                                                                                                                                Anzeige

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PERSONAL

Preise und Auszeichungen
5. Univ. CCC Graz Thesis Award
Das Univ. Comprehensive Cancer Center Graz           • Neue Therapien gegen Krebs                                                                 3. Tina Moser, MSc PhD, Diagnostik & For-
(CCC Graz) überreicht den Award als eine Aus-        • Prophylaxe von Krebserkrankungen                                                               schungsinstitut für Humangenetik der Med
zeichnung für besondere wissenschaftliche Lei-                                                                                                        Uni Graz, für ihre Arbeit „Comprehensive
stungen und Publikationen im Bereich der Krebs-      Die drei Gewinner                                                                                characterization of cell-free tumor DNA in
forschung. Der Univ. CCC Graz Thesis Award           1. Dr. Jakob Riedl, Klinische Abteilung für Onko-                                                plasma and urine of patients with renal tu-
wurde mittlerweile zum fünften Mal übergeben.           logie am LKH-Univ. Klinikum Graz, für seine                                                   mors.“
Die drei Preise sind mit jeweils 500 Euro dotiert       Arbeit „Profiling of circulating tumor DNA                                                Für den 6. Univ. CCC Graz Thesis Award sind
und publizierten Diplomarbeiten und Disserta-           and tumor tissue for treatment selection in                                               Einreichungen bis 30.12.2022 möglich. Alle wei-
tionen gewidmet, die folgende Themenbereiche            patients with advanced and refractory car-                                                teren Informationen entnehmen Sie aus der offi-
behandeln:                                              cinoma: a prospective, two-stage phase II                                                 ziellen Ausschreibung. █
                                                        Individualized Cancer Treatment trial.“
• Grundlagenarbeit, die zum Verständnis von          2. Linda Waldherr, MSc PhD, Lehrstuhl für Bio-
  neoplastischen Erkrankungen beiträgt                  physik der Med Uni Graz, für die Arbeit „Tar-                                                  Peter Tiefenbacher , BSc MSc MBA
• Entwicklung von diagnostischen Möglichkei-            geted Chemotherapy of Glioblastoma Sphe-                                                                  LKH-Univ. Klinikum Graz
  ten im Forschungsfeld Krebs                           roids with an Iontronic Pump“.                                                            peter.tiefenbacher@uniklinikum.kages.at

Auszeichnung für „Advanced Practice Nurse“ (APN) des LKH-Univ. Klinikum Graz
Am 7. Dezember 2021 durften Nadja Fink, APN          zu lernen. Vergeben wird der Preis vom Forum
für Transplantationspflege und STL Anita Fuchs       ANP Austria und der FH Oberösterreich, um die
im Beisein von PD Christa Tax, MSc, PL Ester         professionelle Arbeit und das Engagement der
Trampusch und PL Eva Maria Rosenberger den           „Advanced Practice Nures“ (APN) in Österreich
                                                                                                         © LKH-Univ. Klinikum Graz/Kurt Remling

ersten Österreichischen APN-Award entgegen-          vor den Vorhang zu holen. Mit dem Award wer-
nehmen. Ihr Projekt zur „Multimodale Patiente-       den also Personen ausgezeichnet, die ihre Arbeit
nedukation nach Leber- und Nierentransplanta-        der spezialisierten, erweiterten und vertieften
tion“ ging im Rahmen der Prämierung als klarer       Pflege in Österreich widmen. █
Sieger hervor. Im Zentrum des Projekts steht u. a.
                                                                                                                                                                               Nadja Fink, APN
die Unterstützung der betroffenen Patienten,                                   Stabsstelle PR                                                                                  für Transplantations-
ihren Alltag zu organisieren und den richtigen                        LKH-Univ. Klinikum Graz                                                                                  pflege, nahm den
Umgang mit Medikamenten und Therapien                            presse@uniklinikum.kages.at                                                                                   Award entgegen.

Innovationspreis 2021 von MTD-Austria
Zum siebten Mal fand heuer die Verleihung des        sivpflegern das Projekt „ICU-Nutrition Support                                               Ernährungstherapie. Um die jeweilige Phase
MTD-Innovationspreises des Berufsverbands            Team am LKH-Univ. Klinikum Graz – gelebte Mul-                                               der kritischen Erkrankung individuell abschät-
MTD-Austria statt. Daran können alle geho-           tiprofessionalität“ für die Kategorie Best-Prac-                                             zen und eine adäquate Ernährungstherapie
benen MTD-Berufe mit innovativen Projekten           tice Modelle eingereicht. Sie konnten die Jury                                               sicherstellen zu können, bedarf es einer engen
teilnehmen, die verstärkt auf multiprofessio-        überzeugen und haben den ersten Platz erreicht.                                              Kooperation zwischen Intensivmedizin, Pflege
nelle Zusammenarbeit setzen. Insgesamt kann          Das Risiko inadäquater Ernährung bei ICU-                                                    und Diätologie. Die gemeinsame Initiative von
in vier Kategorien eingereicht werden:               Patienten ist ein bekanntes Problem. Einer-                                                  Intensivmedizinern, Intensivpflege und Diäto-
• Bachelorarbeiten                                   seits präsentieren sich auf der ICU heterogene                                               logen ist ein best-practice-Beispiel für einen
• Masterarbeiten                                     Krankheitsbilder, da sich Patienten hinsichtlich                                             multidisziplinären Therapieansatz. Durch die
• PhD-Arbeiten oder finanzielle geförderte           der Auslöser ihrer kritischen Erkrankung so-                                                 Bündelung der Expertise aller beteiligten Be-
    Projekte entsprechend einer externen Dritt-      wie ihrer Begleiterkrankungen und Therapien                                                  rufsgruppen kann die Ernährungsversorgung
    mitteleinwerbung                                 unterscheiden. Andererseits verändert sich                                                   von ICU-Patienten auf bestem Niveau gewähr-
• Best-Practice-Modelle                              der Energiebedarf kritisch kranker Patien-                                                   leistet werden. █
                                                     ten im Verlauf der Erkrankung. Dies erfordert                                                                       Anna Prisching, BSc
Diätologen des LKH-Univ. Klinikum Graz haben         eine laufende individuelle Abstimmung der                                                                       LKH-Univ. Klinikum Graz
gemeinsam mit Intensivmedizinern und Inten-          Energiezufuhr und somit eine individualisierte                                                  anna.prisching@uniklinikum.kages.at

März 2022                                                       Menschen helfen Menschen                                                                                                               19
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