VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
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DAS MITARBEITERMAGAZIN DER STEIERMÄRKISCHEN KRANKENANSTALTENGESELLSCHAFT m.b.H. Nr. 113 VORSTANDS- VORSITZENDER Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark Seite 6 In dieser Ausgabe: Seite 28 Seite 29 Seite 32 TRAUMANETZWERK MOBILE INTENSIVSTATION INVESTITIONEN 2022 Realisierung Inbetriebnahme Bauvorhaben
www.gady.at OPELMANIA Der Lenz ist da! Jungwagen für kurze Zeit zu sensationellen Preisen I C H : ÄT Z L T Z T 0 2 2 ,–ZUS J E € 2 . u s z u bis bucherbo n 2 Früh Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES 5 KAGes-VORSTAND. Aktuelles © Adobe Stock 6 VORSTANDSVORSITZENDER. Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark 8 LKH HOCHSTEIERMARK. Verbund 21 HERZMOBIL. PERSONAL 13 EHRENZEICHEN. Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg 14 eLEARNING. Neue Module 17 RECHT. Neuigkeiten © Adobe Stock GESUNDHEIT STANDORT FELDBACH. 21 HerzMobil. Zentren 24 24 30 JAHRE. Geburten im LKH Feldbach-Fürstenfeld 26 GESUNDER GENUSS. Frisches Grün 28 TRAUMANETZWERK. Steiermark 29 MOBILE INTENSIVSTATION. Segnung 30 OSIA-IMPLANTAT. LKH-Univ. Klinikum Graz © Adobe Stock QUALITÄT 26 GESUNDER GENUSS. 31 MODERNISIERUNG. Sonderklasse-OP-Gruppenschema © M.Kanizaj / LKH-Univ.Klinikum Graz INFRASTRUKTUR 32 INVESTITIONEN. Für die Landeskrankenhäuser 37 HÄUFIGE IT-FRAGEN. Rede & Antwort 37 TRIAGE VERORTUNG. Standort Bruck a.d. Mur 29 MOBILE INTENSIVSTATION. PANORAMA 38 ZÖLIAKIE. Gut geplant © Arge Tinchon-Now Architektur 40 FRIEDA. Therapiehund 40 IHREM WOHLBEFINDEN ZULIEBE. Vorsätze 43 IMPRESSUM. Erweitert 32 INVESTITIONEN. Titelseite: Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark © M. Kanizaj / LKH-Iniv. Klinikum Graz März 2022 Menschen helfen Menschen 3
Freude am Fahren THE ACTIVE TOURER Gady www.gady.at Graz-Liebenau, Liebenauer Hauptstraße 60, 8041 Graz, Tel. 0316/47 22 20-0 Graz-Nord, Wiener Straße 314, 8051 Graz, Tel. 0316/23 23 16-0 Lebring, Leibnitzer Straße 76, 8403 Lebring, Tel. 03182/24 57-0 Fehring, Bahnhofstraße 21, 8350 Fehring, Tel. 03155/2310-0 Deutsch Goritz* Werkstätte, 8483 Deutsch Goritz, Tel. 03474/8256-0 Lieboch, Gadystraße 1, 8501 Lieboch, Tel. 03136/90310-0 *Verkaufsfiliale von Gady Graz BMW 2er Active Tourer: von 100 kW (136 PS) bis 150 kW (204 PS), Kraftstoffverbrauch gesamt von 4,8 l bis 6,2 l/100 km, CO2 -Emissionen von 126 g bis 141 g CO2 /km. Symbolfoto Angegebene Verbrauchs- und CO2 -Emissionswerte ermittelt nach WLTP. 4 Menschen helfen Menschen März 2022
AUS DEM VORSTAND DER KAGes © W. Stieber Der KAGes-Vorstand (v.l.n.r.): Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark, Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA. Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! Voller Zuversicht können wir in dieser ersten Expertinnen und Experten an der Gesundheits- im ärztlichen Bereich, in der Pflege, im medizi- diesjährigen Ausgabe unserer Mitarbeiter- versorgung der Patientinnen und Patienten im nisch – technischen und therapeutischen Dienst zeitung G´sund in das Jahr 2022 blicken. Denn Land arbeiten. Und wenn alle ihren jeweiligen sowie im Bereich der Verwaltung mittlerweile die letzten Jahre haben klar gezeigt, dass wir Expertisen gemäß zum Einsatz kommen, jeder einen breiten Fächer an Entwicklungsmöglich- gemeinsam selbst besondere Herausforderun- das tun kann und darf, was er bzw. ein Team keiten, die fachliche Entwicklung wie auch den gen wie die Corona-Pandemie gut bewältigen besonders gut kann, dann können wir uns alle persönlichen Karriereweg betreffend. können. In der bewährten Zusammenarbeit darauf verlassen, in einem Netzwerk tätig zu Dem Unternehmen KAGes ist es ein Anliegen sowohl zwischen den LKH und Verbünden der sein, das den Steirerinnen und Steirern eine die persönlichen Fortbildungswünsche seiner KAGes wie auch über die Trägergrenzen hin- Spitalsversorgung auf einem, im internationa- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch wei- aus mit den Kolleginnen und Kollegen in den len Vergleich, höchsten Niveau für die Zukunft ter tatkräftig zu unterstützen und damit einen steirischen Ordensspitälern haben wir es er- sichert. Beispiele dafür werden in den Artikeln wesentlichen Beitrag zum großen Bemühen reicht, dass aus der Steiermark kein einziger dieser Ausgabe des G´sund in Form des neuen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für eine COVID-Patient aus Kapazitätsgründen in ein Traumazentrums der KAGes für den Süden bestmögliche medizinische Versorgung in der anderes Bundesland verlegt werden musste. der Steiermark und den Strukturierungsmaß- Steiermark zu leisten. Und auf diesem Erfolgsweg werden wir die Ge- nahmen im Bereich des LKH Hochsteiermark In diesem Sinn bitten wir Sie für das Jahr 2022 sundheitsversorgung im Land auch weiterhin beschrieben. Begleitet wird dieser Weg durch weiter um Ihren ungebrochenen Einsatz und Ihr optimistisch in die Zukunft führen. Denn wie in eine Vielzahl an Möglichkeiten der Aus- und beeindruckendes Engagement, welches nicht jedem erfolgreichen Team können wir uns auf- Weiterbildung innerhalb des Unternehmens nur uns in der Unternehmensleitung, sondern einander verlassen, können darauf vertrauen, KAGes und im Bundesland Steiermark mit all vielmehr noch der gesamten Bevölkerung Si- dass in allen steirischen Spitälern exzellente seinen Bildungseinrichtungen. Dies ermöglicht cherheit und Zuversicht vermittelt. █ Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA (Vorstandsvorsitzender) (Vorstand für Finanzen und Technik) März 2022 Menschen helfen Menschen 5
AKTUELLES „Wir wollen unsere KAGes gemeinsam mit Dir we Neuer Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark eilt ein be- meiner Vortätigkeit durchlaufen durfte, haben reich, die es von meiner Seite her bestmöglich achtlicher Ruf voraus – als Arzt und als Spi- mich recht fit für die Aufgaben, die ich hier in zu unterstützen gilt. talsmanager. Seit 1. Dezember 2021 steht der KAGes vorfinde, gemacht. Es wird mir das der habilitierte Facharzt für Innere Medizin/ Gefühl vermittelt, angenommen zu sein, ver- Welche Herausforderungen Angiologie und Intensivmedizin und Ingenieur bunden mit der klaren Botschaft „Wir wollen gilt es zu meistern? für Maschinenbau an der Spitze der Steiermär- unsere KAGes gemeinsam mit Dir weiterent- Kurzfristig steht, wie erwähnt, natürlich die kischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. wickeln“. Bewältigung der Corona-Pandemie im Vorder- und bildet mit Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA grund, doch auch hier ist bereits ein Wandel hin den Vorstand. Wenn Sie an Ihren Berufseinstieg zu einer gewissen Routine zu erkennen. Unstrit- als Arzt zurückdenken: Gibt es tig bleibt jedoch die dadurch bedingte außeror- Als medizinischer Leiter der Österreichi- Parallelen zum jetzigen Schritt? dentliche Belastung des Gesundheitspersonals, schen Ordensprovinz der Barmherzigen Ja, die Neugier auf das, was kommt und die insbesondere in den Krankenhäusern und hier Brüder waren Sie für alle Einrichtungen Freude, ein Teil eines Ganzen zu sein, das sich z. B. auf den Intensivstationen. Eines der bren- des Ordens in Österreich, Tschechien, zum obersten Ziel gesetzt hat, Menschen zu nendsten Themen zur Zeit ist die Verfügbarkeit Ungarn und der Slowakei zuständig. In- helfen – wie es auch das Motto unserer KAGes von Gesundheitspersonal, und das wird es noch wiefern lassen sich die Erfahrungen, die ausdrückt: „Menschen helfen Menschen“. weiter bleiben. Die sich rasant entwickelnden Sie dadurch sammeln konnten, in die Methoden in der Medizin – z. B., dass mehr KAGes einbringen und wie haben Sie die Sie übernehmen die Funktion in denkbar Behandlungen im ambulanten Bereich durchge- erste Zeit in Ihrer neuen Funktion erlebt? schwierigen Zeiten – wo setzen Sie als führt werden können – machen strukturelle An- Gerhard Stark: Die Aufgaben sind sehr gut Allererstes an, um die angespannte Situa- passungen notwendig. Auch die angespannte vergleichbar, denn da wie dort gibt es einen tion in den durch die Pandemie belasteten Personalsituation muss zu einem Zusammenrüc- Träger, dem es gelingen muss, die individu- LKH zu entschärfen? ken von Gesundheitseinrichtungen und intensi- ellen Bedürfnisse in den einzelnen Kranken- Hierzu ist zu sagen, dass die Pandemie zurzeit veren Kooperationen führen. anstalten zu erkennen, mit dem Wissen der von Seiten der KAGes-Krankenhäuser sowie Mitarbeiter aus diesen Einrichtungen best- auch von der medizinischen Universität und In den KAGes-Spitälern fehlt ärztliches, mögliche Lösungen für die herrschenden Her- all den anderen Krankenanstaltenträgern in aber auch Pflegepersonal. Was sind die ausforderungen zum Wohl unserer Patienten der Steiermark in einer großen Gemeinsamkeit Ursachen? Wie ist das Problem behebbar? zu erarbeiten und Unterstützungsleistung auf bestmöglich bewältigt wird. Es ist diese Ge- Hierfür gibt es keine simple Antwortformel. breiter Basis zu sichern. Die Trainingsstrecke, meinsamkeit zwischen den Krankenanstalten Jede Situation ist einzeln zu betrachten, und die ich in meiner Vergangenheit und damit in und den Kollegen im niedergelassenen Be- es sind entsprechende Schlüsse zu ziehen. Fest steht sicher, dass der Nachwuchs an vielen Stellen bei nahezu jedem Krankenhausträger in Österreich und darüber hinaus fehlt. Dieses Problem ist allein schon aufgrund der demo- grafischen Entwicklung nur bedingt lösbar. Das Ausbilden einer Kultur hin zur Prozess- optimierung kann ein kurzfristig bedeutsamer Schlüssel sein, die Digitalisierung und Auto- matisierung – beschleunigt durch künstliche Intelligenz – ein mittelfristiger Lösungsansatz. Begleitend dazu sind alle Maßnahmen voran- zutreiben, die ein attraktives Arbeitsumfeld ausmachen. Welche Pläne haben Sie, um weiterem brain drain zuvorzukommen? Was brau- © W. Stieber / LKH-Univ. Klinikum Graz chen die Mitarbeiter, um sich weiterhin in der Lage zu fühlen, ihren Job ausüben zu können? Ohne einen ausführlichen Nachdenkprozess ist diese Frage nicht zu beantworten. Die Pande- (v.l.n.r.): Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark, mie hat in so kurzen Zeitintervallen Verände- Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA. rungen gebracht, sodass einfache Rezepte aus 6 Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES eiterentwickeln“ dem Methodenschatz des Personalmanage- ments nicht ausreichen. Investition in Moti- vationsarbeit scheint mir hier das Gebot der INFO Stunde. Es ist zunehmend mehr die Sinnfrage im eigenen Handeln, so meine Beobachtung, Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark wurde am 13. die entscheidet, ob sich jemand weiter in sei- September 1961 in Friesach geboren und besuchte nem Beruf engagiert: Damit gewinnen Aus- nach dem Gymnasium in St. Veit/Glan die HTL für bildung, Weiter- und Fortbildung zunehmend Maschinenbau in Klagenfurt. Von 1981 bis 1986 stu- an Wert, ebenso das Arbeitsklima – und im dierte er in Graz Medizin und hat 1992 im Fach Innere Bereich der Pflegeberufe beobachte ich einen Medizin habilitiert. Seit 1993 ist er FA für Innere Me- Wandel der Bedürfnisse von der Organisati- dizin und Zusatzfacharzt für Angiologie und für Inten- onskarriere hin zur Fachkarriere. sivmedizin. Von 2003 bis 2011 war er Vorstand der Abt. für Innere Medizin am LKH Deutschlandsberg. Sie kennen die Welt der KAGes ebenso Die Funktion des ÄD übte er im KH der Elisabethi- gut wie die der Ordenskrankenhäuser. nen Graz (2011 bis 2016), ab 2012 zusätzlich auch im Was sind die markanten Unterschiede? Marienkrankenhaus Vorau aus. Seit 2016 war er ÄD Wo gibt es weitgehende Gleichheit? der Ordensprovinz der Barmherzigen Brüder Öster- Ich könnte mir vorstellen, mich zu dieser The- reich, wobei er diese Funktion noch bis Ende Jänner matik zum Verfassen eines Buches verleiten 2022 parallel zur Vorstandsfunktion in der KAGes zu lassen – dies allerdings erst in zehn Jahren bekleidete. Stark hat etliche Stipendien und Preise – nun bin ich erstmal wieder in der Welt der erhalten, Forschungsprojekte und wissenschaftliche KAGes angekommen. Eines kann ich allerdings Kongresse durchgeführt und eine Vielzahl an wis- verraten: Die Summe aller Problemfelder und senschaftlichen Publikationen veröffentlicht. Des Erfolgsgeschichten ist da wie dort nahezu Weiteren war er auch im kommunalen Bereich und gleich, lediglich die Ausprägungen sind unter- in diversen Interessensvertretungen aktiv. Er war Ge- schiedlich. █ meinderat und Geschäftsführender Vorsitzender des Pfarrgemeinderates seiner Heimatgemeinde Moos- © W. Stieber Quelle: kirchen, ist seit 2004 Bereichsfeuerwehrarzt für Klinoptikum 4|2021, ÆRZTE Steiermark 12|2021 Voitsberg. Stark ist verheiratet und hat drei Kinder. „Stolz auf unsere Spitäler“: ein Gespräch mit dem neuen KAGes- Vorstandsvorsitzenden Gerhard Stark „Eigentlich wollte ich Tierarzt werden,“ verrät KAGes-Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark in der 14. Folge des Podcasts „Sprechstunde am Uniklinikum“. Aber statt an die Vet- Med führte ihn sein Weg zuerst an die HTL für Maschinenbau und letztendlich in die Humanmedizin. Und wie das Leben so spielt, war die Leitung der KAGes eigentlich auch nicht in seiner Lebenspla- nung vorgesehen. Um in seiner jetzigen Funktion dennoch nah an den Patienten zu bleiben, trifft man den Internisten nach wie vor auch in seiner Ordination. In dieser Podcast-Folge erzählt er außerdem über seine Pläne für die KAGes und die aktuelle COVID-Situation. Wie sich die Pandemie entwickeln wird? Das kann und will der neue Vorstandsvorsitzende aber nicht vorhersagen. Was er mit Sicher- © M. Kanizaj / LKH-Univ. Klinikum Graz heit weiß: „Die steirische Bevölkerung darf und kann sich auf ihr Gesundheitssystem verlassen.“ █ Link zum Podcast. März 2022 Menschen helfen Menschen 7
AKTUELLES © KAGes LKH Hochsteiermark wächst weiter … LKH Mürzzuschlag seit 01.01.2022 als dritter Standort integriert Wie im KAGes-Masterplan 2025/2030 in der aufbereiteten. Hierbei war es das Ziel, beste- nagement und Services sowie Kollegen aus Phase 2 (2020 - 2025) vorgesehen, ist nun der henden Abläufe und Strukturen zu verbessern den verschiedenen Berufsgruppen aller drei Standort Mürzzuschlag u.a. mit dem Ziel der und die Synergien innerhalb des Verbundes Krankenhausstandorte wurde ein umsetzba- Neuausrichtung der Versorgung im Bereich der bestmöglich umzusetzen. res Konzept erarbeitet. Ab Juli 2022 sind laut Chirurgie sowie Orthopädie und Traumatologie Auf Basis der IST-Analyse erfolgte die Erarbei- derzeitigem Stufenplan u.a. folgende Maß- organisatorisch an das Schwerpunktkranken- tung der SOLL-Konzeptionen, welche in einem nahmen geplant: haus LKH Hochsteiermark eingegliedert. Aktivitätenplan gemündet sind und im Rahmen • Auflösung der Departmentstruktur am Damit soll das medizinische Know-how in der einer Projektausschusssitzung am 19.07.2021 Standort Bruck a. d. Mur und Etablierung Ausbildung und Versorgung betreffend Akut- abgenommen wurden. In der Soll-Konzeption der Abteilung für Allgemeinchirurgie und geriatrie und Remobilisation, die Aufrechter- konnten auch weitere Potentiale über das Gefäßchirurgie mit einem eigenen Primariat haltung der Basisversorgung, Weiterentwick- Jahr 2022 hinausreichend dargestellt und als (inkl. Bettenerweiterung). lung der Schwerpunktversorgung hinsichtlich Umsetzungsempfehlung eingebracht werden. • Verortung der Allgemeinchirurgie inkl. Allgemeinchirurgie, Orthopädie und Trauma- Anschließend wurden die To-Do’s gemäß dem Verlagerung des allgemein-, visceral- und tologie sowie die Nutzung von Synergien im Aktivitätenplan, mit besonderem Fokus auf onkologisch-chirurgischen Leistungsge- Verwaltungs- und Wirtschaftsbereich realisiert die für die Verbundbegründung erforderlichen schehens vom Standort Bruck a. d. Mur an werden. Tätigkeiten, strukturiert und gemeinsam abge- die Abteilung für Chirurgie des Standorts arbeitet. Leoben. Spezielle, derzeit in Bruck a. d. Projektumsetzung Bereits im September 2021 konnte die Tele- Mur erbrachte chirurgische Leistungen (z.B. Mit dem Kick-off im Dezember 2020 begannen fonanlage aller drei Standorte auf einen Num- Schrittmacherimplantationen, Varizen) wer- intensive Vorbereitungen zur Zusammenfüh- mernkreis zusammengeschlossen werden. den künftig an der Abteilung für Allgemein- rung der 3 Standorte. Mit der Projektleitung Die Umwandlung der dislozierten chirurgi- chirurgie und Gefäßchirurgie am Standort beauftragt wurde BDir. Harald Kapeller, MBA schen Ambulanz am Standort Mürzzuschlag in Bruck a. d. Mur durchgeführt. MBA. Als Projektassistenz unterstützte den eine „dislozierte Traumaambulanz“ am Stand- • Am Standort Bruck a. d. Mur verbleibt inner- Projektleiter Mag. Robert Skorjanz. Projekt- ort Mürzzuschlag sowie Anbindung an die halb der Regelbetriebszeit (werktags von beauftragte, wie bereits bei einigen erfolg- „Mutterabteilung“ der Abteilung für Orthopä- Montag bis Freitag, 07.30 Uhr - 14.30 Uhr) reichen Verbundprojekten in der KAGes, war die und Traumatologie am Standort Bruck a. d. eine Ambulanz für Allgemeinchirurgie für Dr. Gerhild Paukovitsch-Jandl, MAS, Prokuri- Mur erfolgte ebenfalls schon vor der Verbund- die Betreuung von Akut- und Kontrollpatien- stin der KAGes. gründung im Oktober 2021. ten und die Erbringung notwendiger Konsi- In einem ersten Schritt wurden bis Ende Fe- liarleistungen für alle Fachabteilungen des bruar 2021 umfangreiche IST-Analysen durch- Neustrukturierung der Abteilungen für Standorts Bruck a. d. Mur. geführt, um Kernaufgaben, Qualitätsmerkmale Chirurgie • Bei Notwendigkeit von allgemeinchirurgi- und das eingesetzte Personal in den Aufga- Die geplanten Neuerungen im Zuge der Ver- scher Unterstützung in der Versorgung von ben- und Verantwortungsbereichen zu identifi- bunderweiterung und die Neustrukturierung polytraumatisierten Patienten im regiona- zieren. Zu den definierten Arbeitspaketen gab der Abteilungen für Chirurgie am LKH Hoch- len Traumazentrum (RTZ) Bruck (geplant ab es eine Vielzahl von Sub-Arbeitspaketen, in steiermark bringen sowohl personelle als 01.07.2022) kann außerhalb der Regelbe- welchen die verantwortlichen Mitarbeiter die auch funktionelle Veränderungen mit sich, triebszeit jederzeit ein Facharzt für Chirurgie Inhalte miteinander analysierten, abstimmten welche stufenweise umgesetzt werden. Unter der chirurgischen Abteilung des Standortes und für die weiteren Entscheidungsgrundlagen Beteiligung der Mitarbeiter von KAGes Ma- Leoben angefordert werden. 8 Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES • Die neu zu gründende Abteilung für Allge- einheitlichen Qualitätsstandards sicherge- meinchirurgie und Gefäßchirurgie über- stellt. nimmt zusätzlich das Wundmanagement Die Bereiche der Betriebsdirektion wurden vom Standort Mürzzuschlag. Die Öffnungs- unter einer gemeinsamen Leitung der Or- zeiten der Terminambulanz werden von ganisationseinheiten Finanzwesen und Pa- bisher 2 Tagen pro Woche auf 3 Tage pro tientenmanagement, Einkauf, Wirtschafts- Woche ausgeweitet. Zusätzlich wird an betriebe sowie IT-Systembetreuung und den übrigen Tagen eine Gefäßchirurgische Sprachkommunikation zusammengefasst. Akutambulanz am Standort Bruck a. d. Mur Die Büros des Personalmanagements Bruck vorgehalten (24/7). und Leoben werden weiterhin getrennt ge- • Im Gegenzug wird die traumatologische führt, wobei die Leiter jeweils als Stellver- Versorgung am Standort Bruck a. d. Mur treter des Betriebsdirektors fungieren. Das als Traumazentrum der Obersteiermark Personalmanagement Mürzzuschlag wurde konzentriert und weiter ausgebaut. In in das Personalmanagement Bruck a. d. Mur diesem Zusammenhang werden auch die integriert. Mögliche Optimierungspotenti- Bettenkapazitäten an der Abteilung für Or- ale und/oder Einsparungspotentiale liegen thopädie und Traumatologie erweitert. noch im Bereich der Wäscheversorgung, der Forcierung des gemeinsamen Einkaufs von Zusammenführung der Direktionen Lebensmitteln sowie der Optimierung der Der bisherige Ärztliche Direktor des LKH Personaleinsatzplanung nach Best Practice. Hochsteiermark, Dr. Heinz Luschnik, MSc ist Wir sind überzeugt, mit dieser geplanten mit Ende 2021 in den wohlverdienten Ruhe- stufenweisen Neuausrichtung im Sinne von stand getreten. „Best point of Service“ für unsere Patienten Seit 01.01.2022 ist als Ärztlicher Direk- und Mitarbeiter am LKH Hochsteiermark ei- INFO tor des LKH Hochsteiermark Prim. Dr. Erich nen zukunftsorientierten Weg einzuschlagen. Schaflinger, MSc eingesetzt. Er leitet dar- Ein großer Dank ergeht daher an alle Mitar- Landeskrankenhaus Hochsteiermark über hinaus weiterhin die Abteilung für In- beiter des LKH Hochsteiermark und KAGes Standorte: Bruck an der Mur, Leoben, nere Medizin am Standort Mürzzuschlag. An Management und Services, die das Ziel, die Mürzzuschlag jedem Verbundstandort ist zudem zumindest erfolgreiche Verbundgründung und der damit (Mitverwaltung des LPZ Mautern) eine Stellvertretung etabliert. Im Bereich der verbundenen Prämisse, die Gesundheitsver- Direktorium: Pflegedirektion wurde die Geschäftsordnung sorgung im Einzugsgebiet des LKH Hochstei- BDir. Harald Kapeller, MBA MBA der Pflegedirektion auf den Standort Mürzzu- ermark im Sinne unserer Patienten weiterhin ÄDir. Prim. Dr. Erich Schaflinger, MSc schlag ausgeweitet und durch die Schaffung durch optimale Qualität zu gewährleisten, PflDir. Sylvia Noé, MSc eines Dienstpostens der Pflegeleitung die unterstützen. █ CORONA-UPDATE Im Intranet finden Sie alle aktuellen KAGes- weiten Informationen zum Thema Coronavirus sowie auch die wichtigsten Links zu externen In- formationsquellen: Suche -> „Coronavirus“ -> Web-Beitrag 2003.2566 „Informationen zum Coronavirus (SARS-CoV-2)“ März 2022 Menschen helfen Menschen 9
AKTUELLES Die Mitarbeiter der KAGes geben täglich ihr Bestes für die Gesundheitsversorgung der steirischen Bevölkerung! Die Beispiele der Feedbacks zeigen, es bleibt nicht unbemerkt! Ich habe eine Woche in diesem Krankenhaus verbracht und bin sprachlos! Alle Ärzte und Schwestern waren super hilfsbereit, nett und professionell! Ich bin Ungarin und spreche kein gutes Deutsch, K aber alle konnten sich auf Englisch mit mir verständigen. Ich habe nur positive Rückmeldungen von diesem Krankenhaus und möchte (an LKH Rottenmann-Bad Aussee, mich bei allen Mitarbeitern bedanken, die sehr hilfsbereit und super Standort Bad Aussee) nett zu mir waren! Fünf plus ein Stern für dieses Krankenhaus! 06.01.2022 K War heute als Begleitperson meiner Mutter zur Herz- schrittmacherkontrolle. Trotz schwieriger Coronasituation ist dort alles bestens organisiert - von der Registrierung über die Anmeldung Kia K bis zur Untersuchung. Absolut top!!! ....und das gesamte Personal (an LKH Graz II, Standort West) war ausgesprochen freundlich und hilfsbereit. Danke für euren tägli- KW48/2021 chen, unglaublichen Einsatz ..... wir wissen das zu schätzen! C Sehr geehrte Klinikum-Geschäftsführung, sehr geehrte Damen und Herren! Ich war in der Zeit vom 24.09. 2021 bis 18.10.2021 in ihrer Klinik (13 Tage Intensivstation danach Station B - Isolation) und gratuliere Ihnen zu dem hervorragenden Schwestern/Pflegern und Ärzteteam. Ich wurde mit unglaublicher Geduld, Umsicht, großer (an LKH Feldbach-Fürstenfeld, Herzlichkeit und Freundlichkeit umsorgt, die ich bisher so noch nicht Standort Fürstenfeld) vorgefunden habe. Ich bedanke mich bei Ihrem Team an dieser KW 52/2021 Stelle nochmals für diese wunderbare und hilfreiche Betreuung. Im Besonderen für jene Tage, an denen es nicht mehr viel Hoffnung für mich gab. „Das Leben hat mir viele Lektionen erteilt. Die wichtigste, die ich nie vergessen werde, ist die der DANKBARKEIT“ Danke! 10 Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES Großen Dank an das gesamte Pflege- team der Med. Abteilung sowie Ärzten für die großartige medizinische und pflegerische Versorgung meiner Mutter. Sie war über Weihnachten stationär und alles wurde unternommen, um ihren Beschwerden auf den Grund zu gehen. Ihr seid einfach spitze!!! Schön, dass es euch gibt. M Danke an alle Menschen, die für andere da (an LKH Weststeiermark, sind! Ohne unser Gesundheitspersonal wären Standort Deutschlandsberg) wir alle verloren. 07.01 .2022 Love Antworten Verbergen 4 Wo. 8 Einfach das beste Landeskrankenhaus in ganz Österreich, da wirst du noch als Mensch respektiert und kannst mit wirklich allen Wunden zu ihnen kommen! Sehr freundlich und hilfsbereit, gehen Danke an alle die sich unermüdlich sich dieser auf deine Bedürfnisse ein, einfach ein Herausforderung in dieser herausfordernden Wahnsinn! Zeit stellen und nicht aufgeben. Ihr leistet alle Großartiges, auch wenn ein Danke oft nicht genug ist. R (an LKH Hochsteiermark, Standort Mürzzuschlag) Love Antworten Verbergen 4 Wo. 7 KW 50/51 Pressestimme Obersteirische Rundschau, 09.02.2022 Seite 6 9./10. Februar 2022 LOKALES www.rundschau-medien.at Wetterkamera für das Krankenhausdach Leoben. Mit finanzieller Unter- konn- stützung durch die Stadt konn te auf dem Dach des Leobener Krankenhauses eine WetterWetter- kamera installiert werden, die Rettungshub- den Piloten der Rettungshub schrauber künftig bessere Wet- terdaten liefern wird. Bei einem Lokalaugenschein machten sich Bürgermeister Kurt Wall- ner, der Kommandant der LKH-Betriebsfeuerwehr Ale- xander Siegmund, der leiten- de Flugretter des Stützpunkts St. Michael Heimo Stangl und die stellvertretende Betriebsdi- rektorin des LKH Hochsteier- mark Sonja Hafner persönlich ein Bild von dem Gerät. Alexander Siegmund, Kurt Wallner, Heimo Stangl und Sonja Hafner mit der neuen Wetterkamera. Foto: Freisinger 30-jähriges Betriebsjubiläum März 2022 MenschenKammern. helfen Menschen Zahlreiche Gratula- Betriebsjubiläums stellten sich 11 tionen durfte der Kammerner auch Bürgermeister Karl Dob-
AKTUELLES Aktuelle Termine Notfallmedizin 2022 21. - 23.04.2022 Messe Center Graz Vom 21. Bis 23. April 2022 findet im Messe-Congress der 10. Kongress der Arbeitsgemeinschaft Notfallmedizin statt. Nach dem großen Erfolg in den letzten Jahren wird am prinzipiellen Konzept festgehalten und der Kongress sowohl national als auch inter- national einem breiten Publikum zugänglich gemacht, weshalb das Programm sowohl mit hochwertigen wissenschaftlichen Vor- trägen als auch mit der Präsentation aktueller Neuerungen über die gesamte Palette der Notfallmedizin gestaltet sein wird. Neben Workshops für alle Interessensgruppen (mit §40 (3)-Notarztrefreshermöglichkeit), Podiumsdiskussion und Industrieausstellung bietet der Kongress viele innovative Programmpunkte, die auch zur aktiven Teilnahme einladen sollen, wie u.a. das „SonoLab“ für Ultraschallinteressierte. Die Veranstaltung richtet sich an alle Berufs- und Interessensgruppen, Ärzte, Diplompflege, Sanitäter und Studierende, an Profis genauso wie auch an Wieder- und Neueinsteiger in die komplexe, aber spannende Materie. Weitere Informationen & Anmeldung: www.agn.at/kongress 63. Österreichischer Chirurgenkongress und Pflegesymposium 15. - 17.06.2022 Messe Congress Graz Das Motto des Österreichischen Chirurgenkongresses lautet 2022 „Bewährtes optimieren – Neues etablieren“. Dementspre- chend wird im Rahmen dieses Kongresses „what´s best“, „what´s new“ and „what can we do better in surgery” präsentiert und diskutiert werden. Das Pflegesymposium findet am 17. Juni 2022 im Rahmen des Chirurgenkongresses statt und befasst sich mit Themen wie Breast Care Nurse, Implementierung Pflegefachassistenz, Lean-Management auf einer Bettenstation oder die Multimodale Patientenreduktion nach Organtransplantation. Anmeldung und weitere Details unter: www.chirurgenkongress.at 5. Wundtag 07.07.2022 Seminarzentrum am LKH-Univ. Klinikum Graz Auenbruggerplatz 19, 8036 Graz Der Wundtag am LKH-Univ. Klinikum Graz dient der Wissenserweiterung durch Aktualisierung und Vertiefung der derzeitigen pflegerischen Kenntnisse über das Wundmanagement. Referenten aus Medizin und Pflege zeigen die Wichtigkeit der multidiszi- plinären Zusammenarbeit auf. Ein wiederholter Schwerpunkt ist das gegenseitige Kennenlernen, um für die Zukunft eine bessere Vernetzung zu erreichen. Den Teilnehmern wird mittels Vorträgen im Plenum theoretisches Wissen von Praktikern vermittelt. Ver- schiedene Workshops mit unterschiedlichen praxisbezogenen Themen geben die Möglichkeit an drei verschiedenen Workshops teilzunehmen. In den Pausen ist ein Besuch der Industrieausstellung möglich. Zielgruppe: Pflegepersonen und Ärzte des LKH-Univ. Klinikum Graz und der KAGes, sowie den öffentlichen und privaten Trägern (Caritas, Hilfswerk Steiermark, Rotes Kreuz, Volkshilfe, etc.). Anmeldung: Mitarbeiter des LKH-Univ. Klinikum Graz können sich mittels Sonderurlaubsantrag via BIKA anmelden, die Kosten für die Teil- nahme werden vom Direktorium des LKH-Univ. Klinikum Graz übernommen. Die Anmeldung für externe Besucher erfolgt per Mail: wundmanagement@uniklinikum.kages.at. 12 Menschen helfen Menschen März 2022
PERSONAL (v.l.n.r.): LH H. Schützenhöfer, Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. G. Stark, Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg, LR Dr. © Foto Fischer J. Bogner-Strauß, Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW E. Fartek, MBA. Hohe Auszeichnung Großes Goldenes Ehrenzeichen mit dem Stern für Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg Für sein jahrelanges Engagement für die Gesund- umfangreichen Kenntnisse mit Engagement transplantation führte Karlheinz Tscheliessnigg heitsversorung in der Steiermark und seinen un- und Akribie in den Dienst der jeweiligen Sa- die weltweit erste Ventrikel-Synchronisation ermüdlichen Einsatz als Vorstand der Steiermär- che zu stellen. Auch wenn wir hinsichtlich der durch. Dabei handelt es sich um einen spezi- kischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. Corona-Schutzimpfung nicht immer dieselbe ellen Herzschrittmacher zur Behandlung des bekam Univ.-Prof. Dr. Karlheinz Tscheliessnigg Meinung vertraten, ist er ein hervorragender chronischen Herzversagens. Anfang Februar von Landeshauptmann Hermann Arzt, der in seinem jahrelangen Wirken vieles Neben seiner so verantwortungsvollen ärztli- Schützenhöfer das Große Goldene Ehrenzeichen für und in der steirischen Gesundheitsvor- chen Tätigkeit gehörte er auch zahlreichen na- des Landes Steiermark mit dem Stern verliehen. sorge erreicht hat. Ich bedanke mich bei einem tionalen und internationalen Gesellschaften an An der feierlichen Überreichung nahmen unter bedeutenden steirischen Mediziner, einem und ist Autor mehrerer hundert Publikationen. anderem Gesundheitslandesrätin Dr. Juliane hervorragenden Chirurgen und Wissensver- Im Rahmen des Gründungskonvents unter Karl- Bogner-Strauß, Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark, mittler, dessen organisatorische Talente ihm heinz Tscheliessnigg erfolgte die Überleitung Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen bei seinen vielfältigen Managementaufgaben der medizinischen Fakultät in die Medizinische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., deren durchwegs zugute gekommen sind.“ Universität Graz. Während des ersten Rekto- Finanzvorstand Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA, rats war Professor Tscheliessnigg der Vizerek- der ärztliche Direktor des LKH-Univ. Klinikum Geboren und aufgewachsen in Graz, studierte tor für den Klinischen Bereich. 2004 wurde ihm Graz, Ass.-Prof. Dr. Wolfgang Köle, sowie der Karlheinz Tscheliessnigg Medizin an der da- für seine Verdienste das Große Goldene Ehren- ärztliche Direktor des LKH Hochsteiermark, Prim. maligen Medizinischen Fakultät der Karl-Fran- zeichen des Landes Steiermark überreicht. Dr. Erich Schaflinger, teil. zens-Universität in Graz und absolvierte eine 2007 wurde von Tscheliessnigg die Leitung der In seiner Laudatio betonte Landeshauptmann Ausbildung zum Facharzt für Chirurgie, Herz- Klinischen Abteilung für Herzchirurgie über- Hermann Schützenhöfer: „Karlheinz Tsche- chirurgie, Intensivmedizin und Gefäßchirurgie. nommen. Darüber hinaus wurde unter seiner liessnigg war einer der letzten Chirurgen, Nach seiner Habilitation führten ihn mehrmo- Federführung das Projekt LKH-Universitätskli- der mehrere Fächer der Chirurgie in deren natige Studienaufenthalte nach Kalifornien, in nikum 2020 eingeläutet und im Rahmen der gesamter Breite abdecken konnte. Seine Zu- die USA, nach München und Hannover. HELP-Aktion schließlich im November 2009 gangsweise auch in schwierigen Fällen der Karlheinz Tscheliessnigg war der erste Abtei- genehmigt. Die Unterschrift für dieses Projekt Notfall-Herzchirurgie und seine Fürsorge für lungsleiter der klinischen Abteilung für Trans- erfolgte im März 2010, womit 478,6 Millio- die jungen Kollegen haben mehrere Genera- plantationschirurgie, bevor er Vorstand der nen Euro zur Fortführung des bereits laufen- tionen von Chirurgen angeleitet und geprägt. Universitätsklinik für Chirurgie in Graz wurde. den LKH-2000 Projektes zum Ausbau und zur Ein besonderes Anliegen war es ihm, aufzu- Er baute nicht nur das Transplantationswesen Modernisierung des Klinikums zur Verfügung zeigen, wie wesentlich die postoperative Ob- an der Grazer Klinik auf, sondern führte auch steht. Der größte Teil dieses Projektes sind die sorge zum Erfolg einer Operation beiträgt. Ob erstmalig im deutschsprachigen Raum die dy- Renovierung und der Neubau der Chirurgie mit als supplierender Rektor der Medizinischen namische Cardiomyoplastie, das sogenannte zirka 240 Millionen Euro. Im März 2013 wurde Universität Graz oder zuletzt als Vorstand „Rouladenherz“, durch, eine Alternative zur er zum Vorstand der Steirischen Krankenan- der KAGes, in allen seinen Funktionen hat es Herztransplantation bei einer schweren Herz- stalten bestellt und mit 1. Dezember 2021 trat Karlheinz Tscheliessnigg verstanden, seine schwäche. Nach der ersten Grazer Kunstherz- er von dieser Position zurück. █ März 2022 Menschen helfen Menschen 13
PERSONAL Neue Hygiene eLearning Module Wissensvermittlung zur Infektionsprävention auf neuen Wegen Die persönliche Schutzausrüstung (PSA) und deren korrekte Verwendung sind nicht erst seit Beginn der Corona-Pandemie ein wichtiges Prä- ventionswerkzeug im Umgang mit Patienten mit Infektionserkrankungen. Handschuhe, Maske, Schutzbrille und Schutzmantel stellen seit jeher wirksame Mittel zum Schutz gegenüber Mikro- organismen wie Bakterien oder Viren dar – ihre korrekte Anwendung will allerdings vermittelt, gelernt und trainiert werden, da bei falscher Anwendung mehr Schaden als vermeintlicher Nutzen entstehen kann. Ein ebenso wichtiges Präventionstool, das mit der korrekten Verwendung der PSA eng einher- © KAGes geht, ist die Quellenisolierung. Diese beschreibt jene Isolierungsmaßnahmen, die bei Patienten mit Infektionserkrankungen notwendig sind, um eine Erregerübertragung auf andere Personen bestmöglich zu unterbinden. Die Entwicklung und Vermittlung dieser Präven- tionsmaßnahmen gehören zu den Kernkompe- tenzen des Institutes für Krankenhaushygiene und Mikrobiologie (IKM) in enger Zusammen- arbeit mit den Hygienefachkräften. Hier werden die jeweils aktuellen Erkenntnisse zur Infekti- onsprävention zusammengeführt und den Kolle- gen im Unternehmen in Form von Hygiene-Fach- richtlinien zur Verfügung gestellt. Die bisherigen eLearning-Module unterstützen seit vielen Jah- ren den Wissenstransfer zu diesen Themen der Infektionsprävention. Aufbauend darauf wird die Verknüpfung von Theorie und Praxis von den © KAGes Hygienefachkräften in Schulungen und Beratun- gen aller Berufsgruppen verstärkt. Im Sinne ei- ner fachlichen Aktualisierung und didaktischen Hygiene-Module. Weiterentwicklung hat ein Team aus Vertretern der Hygienefachkräfte des LKH-Univ. Klinikum Indikationen zur Isolierung von Patienten mit In- Graz, des IKM und der eLearning Koordination fektionserkrankungen, und geht dabei bewusst KONTAKT die Inhalte der bestehenden eLearning Module über die der Pandemie geschuldeten Spezifika rundum erneuert und mit den aktuellsten Emp- (wie das allgemeine FFP-Masken-Tragegebot) Ärztl. Dir. Prim. Dr. Klaus Vander fehlungen der Krankenhaushygiene ergänzt. hinaus. Hierzu werden anhand von interak- Dr. Georg Steindl Dadurch wird ein weiterer Schritt in Richtung tiven Wissensteilen, Animationsfilmen und Institut für Krankenhaushygiene und Qualitätssteigerung in der Vermittlung infekti- Videos die Inhalte so anschaulich wie möglich Mikrobiologie onspräventiver Inhalte gesetzt. vermittelt, um ein lebendiges und praxisnahes klaus.vander@kages.at Im neu gestalteten Hygiene-Modul 1 für pa- Bild darzustellen. Im Februar 2022 haben alle georg.steindl@kages.at tientenferne Mitarbeiter finden sich neben Mitarbeiter der KAGes das jeweilige neue Hy- Schulungsinhalten zu den einzelnen Übertra- giene Modul per Dokumentenlenkung zugestellt gungswegen von Infektionserregern auch Hin- bekommen. Das Modul ist verpflichtend zu ab- weise zur hygienischen Händedesinfektion. solvieren und die Qualifikation ist 2 Jahre gültig. Das neue Hygiene-Modul 2 für Mitarbeiter Wir hoffen mit den neuen Hygiene eLearning im patientennahen Umfeld behandelt dar- Modulen einen weiteren Beitrag zu einer praxis- über hinaus die korrekte Verwendung der PSA, nahen Krankenhaushygiene leisten zu können, Petra Portenschlager, MA beschreibt detailliert Standardhygienemaß- ganz nach einem Leitspruch des IKM: KAGes-Services / PE-Services nahmen und erläutert die unterschiedlichen Immer „online“ für die Fragen aus der Praxis.█ elearning@kages.at 14 Menschen helfen Menschen März 2022
PERSONAL Wir bilden aus, gerne auch Dich! Die KAGes als Ausbildungsstätte Unser Unternehmen steht für die bestmög- liche, zeitgemäße medizinisch/pflegerische Versorgung unserer Bevölkerung. Rund um die Uhr bieten wir dafür unseren Patienten und Bewohnern flächendeckend medizinisch-pfle- gerische Leistungen auf hohem Niveau. Um Wir bilden aus, dies zu ermöglichen, bedarf es unzähliger „be- gleitender“ Maßnahmen – von der baulichen Errichtung, Instandhaltung und dem Betrieb gerne auch Dich! unserer Standorte bis hin zu den umfassenden notwendigen Strukturen wie – um nur einige Beispiele zu nennen - das Verwaltungswesen, JETZT INFORMIEREN die Speisenversorgung, EDV-technische Be- UND BEWERBEN. LOGOPÄDIE Wir bieten in Zusammenarbeit mit der treuung und Infrastruktur, Hygiene- und Reini- FH JOANNEUM Ausbildungsplätze und Behandelt Sprach-, Sprech-, Stimm-, Hör- und Schluck- gungswesen etc. Arbeit in sieben spannenden Berufen. störungen, mit dem Hier ist für jeden etwas dabei. Ziel, Kommunikations- Eine weitere Aufgabe findet sich quer durch die fähigkeit, Nahrungsauf- Vielfalt aller im Unternehmen tätigen Berufs- nahme, somit Lebens- qualität zu verbessern. gruppen in der zumeist praxisorientierten Aus- ORTHOPTIK bildung zukünftiger Arbeitskräfte, die wir im Diagnostiziert und therapiert spezielle Augenerkrankungen Idealfall nach Ausbildungsabschluss als neue wie Schwachsichtigkeit, Schielen Mitarbeiter gewinnen können. Um auf diese und Augenbewegungsstörungen zur Verbesserung der Seh- wichtige Tätigkeit aufmerksam zu machen, funktion und Lebensqualität. wurde im MTD-Bereich ein Plakat erstellt, wel- ches die Ausbildung von MTD-Studierenden in Gehobene medizinisch- technische Dienste ERGOTHERAPIE Zusammenarbeit mit der FH JOANNEUM the- RADIOLOGIE Begleitet Menschen matisiert. In breiter Abstimmung mit den MTD- TECHNOLOGIE +43 316 340-5749 auf dem Weg zu größt- Führt Untersuchungs- und www.kages.at/mtd möglicher körperlicher Führungskräften der KAGes wurden Grafiken Behandlungsmethoden in und geistiger Handlungs- für die sieben gehobenen MTD-Berufssparten der Radiologie, Strahlen- therapie und Nuklearmedizin kompetenz und Selbst- ständigkeit im Alltag. ausgewählt und das Aufgabenfeld des jewei- durch (Röntgen, CT, MR, …). ligen Berufs mit einem kurzen Text erläutert. Die Plakate wurden mittlerweile an die MTD- PHYSIOTHERAPIE Führt Behandlungen für ein Leitungen und MTD-Koordinatoren verteilt und BIOMEDIZINISCHE bestmögliches Zusammenspiel DIÄTOLOGIE sollen in Ambulanz- und Gangbereichen der ANALYTIK von Muskulatur, Gelenken, Nerven- und Herzkreislauf- Informiert und begleitet KAGes-Einrichtungen ausgehängt werden. Führt vielfältige labor- und system sowie Psyche aus. zum Thema Gesundheit und Ernährung, behandelt funktionsdiagnostische Unter- suchungen – manuell bis ernährungsbedingte Krank- hochtechnisch automatisiert – heiten und Unverträglich- Mit dieser Initiative wollen wir mehrere Ziele als Basis für Diagnostik, The- keiten mithilfe individueller erreichen: rapie und Forschung durch. Ernährungskonzepte. • Marketing für die KAGes bzw. bewusst- Machen bei den Betrachtern, dass die KA- © KAGes Ges auch als wichtige Ausbildungsstätte © Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. Wo HELP drauf steht, ist Hilfe drinnen. fungiert. • Spitalspatienten, Bewohner und Besucher Informationsplakat der Ausbildungskampagne. sollen auf die Berufe aufmerksam gemacht werden und dies ggf. in die Überlegung für Ausbildungsmöglichkeiten in ihrem Umfeld einbeziehen. • Eine wichtige Zielgruppe sind jedoch auch unsere MTD-Mitarbeiter bzw. Praktikums- betreuer selbst - mit der Botschaft, dass auch dieser Teil ihrer Tätigkeit vom Unter- nehmen gerade im Hinblick auf die wach- Barbara Bäck, MBA senden Personalrekrutierungssorgen als KAGes- Management / MPM äußerst relevant wahrgenommen und wert- MTD-Koordination geschätzt wird. █ barbara.baeck@kages.at März 2022 Menschen helfen Menschen 15
PERSONAL Anzeige GESUNDHEITSSTUDIEN BERUFSBEGLEITENDES MASTERSTUDIUM MASSENSPEKTROMETRIE UND MOLEKULARE ANALYTIK Molekularbiologie | Chromatographie | Massenspektrometrie | Gentechnologie | Qualitätssicherung und Validierung in der Bioanalytik | Bioinformatik | Omics 1 Master of Science in Engineering (MSc) 1 Voraussetzungen: Bachelorabschluss eines naturwissenschaftlichen oder pharmazeutisch-medizinischen Fachs oder Akademieabschluss für den medizinisch-technischen Laboratoriumsdienst 1 Berufsbegleitend / 4 Semester / 120 ECTS 1 Unterrichtssprache: Deutsch / Englisch 1 Praxisrelevante Projekte und vielfältige Anwendungen / Modulauswahl im 3. Semester 1 Keine Studiengebühren 1 Hoher E-Learninganteil bei Vorlesungen / Kleingruppen bei JETZT praktischen Laborübungen in Präsenz- & Online-Unterricht BEWERBEN BIS 1 Je zwölf Freitage und Samstage pro Semester Präsenz- & 21. MÄRZ 2022 Online-Unterricht an der FH JOANNEUM FH JOANNEUM, Eggenberger Allee 13, 8020 Graz, AUSTRIA T: +43 (0)316 5453-6671, E: mma@fh-joanneum.at, www.fh-joanneum.at/mma Anzeige WIR ERÖFFNET PERSPEKTIVEN. privatebanking-rlb.at Sie haben viele Interessen. Wir nur ein Ziel: Ihr Vermögen zu vermehren. Die umfassende Expertise in unserem Haus sichert Ihnen den finanziel- len Background, um Ihre Pläne zu verwirklichen und Ihre Wünsche zu erfüllen. Mit individueller Beratung, exklusiver Betreuung und genau dem Veranlagungsmix, der Ihren Vorstellungen entspricht. 16 Menschen helfen Menschen März 2022
PERSONAL Aktuelles aus dem Recht Vergaben und Verträge 1. Neue Vergabe-Schwellenwerte geboten Zweifel an der Angemessenheit von Vorteilsannahme zur Beeinflussung oder Vor- ab 1.1.2022 Preisen besteht. teilszuwendungen zur Beeinflussung („An- Folgende Vergabe-Schwellenwerte zur Ab- Bei einer vertieften Angebotsprüfung ist zu füttern“, „Landschaftspflege“) sind strafbare grenzung von Unter- und Oberschwellenbe- prüfen, ob die Preise betriebswirtschaftlich Tatbestände. reich gelten nun: Bauaufträge: € 5.382.000,00 erklär- und nachvollziehbar sind. All jene Bie- Die derzeit gültigen gesetzlichen Bestimmun- (bisher € 5.350.000,00). ter, die nicht innerhalb der gestellten Frist oder gen und Praxisbeispiele finden Sie im Intranet Liefer- und Dienstleistungsaufträge: eine unzureichende Auskunft geben, sind in der RL 1018.2460 (KAGes-Kodex). € 215.000,00 (bisher € 214.000,00). Folge aus dem Vergabeverfahren auszuschei- Direktvergaben sind weiterhin bis unter den, selbst wenn es sich bei den gegenständli- 5. Datenschutz- und € 100.000,00 möglich. chen Positionen um sogenannte „Bagatellposi- Geheimhaltungsverträge tionen“ handelt. Mit Fremdfirmen, die personenbezogene Daten 2. Nachträgliche Vertragsanpassung Relevanz für die KAGes: Auch Aufklärungser- der KAGes verarbeiten oder Zugang zu solchen Es ist vergaberechtlich geboten, dass wesent- suchen und vertiefte Angebotsprüfungen hin- Daten haben, sind schriftliche Datenschutzver- liche Vertragsänderungen eines bestehenden sichtlich sogenannter Bagatellpositionen sind träge abzuschließen. Um den Abschluss dieser Vertrages zu einer Neuausschreibungspflicht zulässig und sogar geboten. Verträge zu erleichtern, werden in den Anlagen führen. zur Richtlinie 0010.2503 entsprechende Stan- In einer Entscheidung hat der Europäische 4. Verschärfung der dardvorlagen zur Verfügung gestellt. Gerichtshof (EuGH) ausgeführt, dass eine Ver- Antikorruptionsbestimmungen tragsänderung dann unwesentlich und somit Seitens des Bundesministeriums für Justiz • KAGes-weite Abrufbarkeit vergaberechtlich unbedenklich ist, wenn diese wurde ein Gesetzesentwurf zur Nachschärfung Alle abgeschlossenen Datenschutzverträge im ursprünglichen Vertrag in Form einer klaren, des Korruptionsstrafrechts für das erste Quar- mit Fremdfirmen sind entweder über die Ver- präzisen und eindeutig formulierten Klausel tal 2022 angekündigt, um bestehende Lücken tragsdatenbank einsehbar (z.B. Fernwartungs- vorgesehen war und die Zahlungsmodalitäten zu schließen. Es wird erwartet, dass insbeson- verträge) oder über SAP (z.B. handwerkliche so geändert werden, dass das wirtschaftliche dere die Höhe der zu verhängenden Strafen Dienstleistungen im patientennahen Bereich). Gleichgewicht nicht zu Gunsten des Auftrag- angehoben wird. nehmers verschoben wird. Vor genau 9 Jahren (2013) wurden diese Kor- • KAGes-weite Gültigkeit Relevanz für die KAGes: Vertragsanpassungen ruptionsstrafrechtsbestimmungen neu gere- Alle in der Vertragsdatenbank oder in SAP vor- sind vorab rechtlich zu prüfen. Aber: Selbst bei gelt. Die wesentlichen Änderungen betrafen handenen Datenschutzverträge haben KAGes- Nichtvorliegen einer Vertragsänderungsklau- damals die Verschärfungen im öffentlichen weite Gültigkeit. Ergibt sich der Bedarf zum sel ist eine Änderung dann ohne Neuausschrei- Bereich. Der Begriff des „Amtsträgers“ wurde Abschluss eines Datenschutzvertrags ist daher bung möglich, wenn sich das wirtschaftliche neu definiert. Demnach sind (u.a.) Personen, vorerst zu prüfen, ob bereits ein Datenschutz- Gleichgewicht zugunsten des Auftraggebers die in Unternehmen tätig sind, an denen eine vertrag für die erforderliche Dienstleistung verschiebt. oder mehrere Gebietskörperschaften unmittel- besteht. Wenn dies der Fall ist, wird bei der bar oder mittelbar zu mindestens 50% beteiligt Auftragsvergabe der neuerliche Abschluss von 3. Zur vertieften Prüfung bei sind oder durch sie beherrscht werden oder Einzelverträgen vermieden. █ nicht angemessenen Preisen aber auch irgendeiner Art von Rechnungshof- Der VwGH sprach aus, dass der Auftraggeber kontrolle unterliegen, Amtsträger. Ungebühr- Aufklärung über Positionen des Angebots ver- liche Vorteile, Bestechlichkeit, Bestechung, KAGes-Management / RR langen und vertieft prüfen muss, wenn bei An- Vorteilsannahme oder Vorteilszuwendung, recht@kages.at DER Urlaubsplaner 2022 ist DA! Standardkasten Informationen und Bezugsmöglichkeiten bei KAGes-Management / Unternehmenskommunikation unter: Tel. 0316/340-5277 oder E-Mail: unternehmenskommunikation@kages.at. März 2022 Menschen helfen Menschen 17
PERSONAL Anzeige www.spar-steiermark.at JETZT FAN WERDEN: www.facebook.com/SPARSteiermark Anzeige RENAULT ZOE E-TECH ELECTRIC Business Wochen: Im Business Leasing bis zu 5 % Finanzierungsbonus sichern! 1) 0 % SACHBEZUG & VORSTEUERABZUGSBERECHTIGT Schon ab (netto) € 21.090,– Inkl. Batterie und Finanzierungsbonus 395 km Reichweite* Angebote und Preise für Firmenkunden, inkl. Batterie, inkl. aller anwendbaren Boni und dem entsprechenden E-Mobilitätsbonus (der E-Mobilitätsbonus erfolgt gemäß der Förderrichtlinie klimaaktiv mobil aufgrund des Klima- und Energiefondsgesetzes, genaue Informationen unter www.umweltfoerderung.at), exkl. USt., exkl. NoVA, zzgl. Auslieferungspauschale von € 200,– netto gültig bei Kaufvertragsab- schluss und Zulassung bis 31.03.2022 bei Finanzierung über Renault Financial Services (ein Geschäftsbereich der RCI Banque SA Niederlassung Österreich) im Tarif Business Service+: Finanzierung inkl. Full Service, Haftpflicht und Vollkaskoversicherung (Mindestlaufzeit 24 Monate, Mindestfinanzierungsbetrag 50 % vom Kaufpreis). Es gelten die Annahmerichtlinien der Versicherung, gemäß Bedingungen unter www.renault.at. 1) Business Finanzierungsbonus ist ein freibleibendes Angebot von Renault Financial Services gültig für Firmenkunden bei Kaufvertragsabschluss bis 31.03.2022 und Finanzierung in einer Business-Box (Mindestlaufzeit 24 Monate, Mindest-Finanzierungsbetrag 50% vom Kaufpreis). Bonushöhe abhängig von gewähltem Business Box-Tarif. Maximalbonus iHv 5% des Listenpreises (inkl. Optionen) gültig bei Finanzierung im Tarif Business Service+: Finanzierung inkl. Full Service, Haftpflicht- und Kaskoversicherung. * Reichweite WLTP (Weltweit harmonisiertes Prüfverfahren für Personen- kraftwagen und leichte Nutzfahrzeuge, Standardfahrzyklus: 57 % Stadtstraßen, 25 % Umlandstraßen, 18 % Fernstraßen) für den ZOE Life R110 Z .E . 50 mit 15-Zoll-Leichtmetallrädern. Änderungen, Satz-und Druckfehler vorbehalten. Symbolfoto. Stromverbrauch: 19,1–17,3 kWh/ 100 km, homologiert nach WLTP. renault.at voglundco Und alle teilnehmenden Renault-Partner www.vogl-auto.at A_220122_Vogl_ALLE_Steir-Wirtschaft_F_04_Sujet_ZOE 4c 200x128_02_03_22.indd 1 03.02.22 14:25 18 Menschen helfen Menschen März 2022
PERSONAL Preise und Auszeichungen 5. Univ. CCC Graz Thesis Award Das Univ. Comprehensive Cancer Center Graz • Neue Therapien gegen Krebs 3. Tina Moser, MSc PhD, Diagnostik & For- (CCC Graz) überreicht den Award als eine Aus- • Prophylaxe von Krebserkrankungen schungsinstitut für Humangenetik der Med zeichnung für besondere wissenschaftliche Lei- Uni Graz, für ihre Arbeit „Comprehensive stungen und Publikationen im Bereich der Krebs- Die drei Gewinner characterization of cell-free tumor DNA in forschung. Der Univ. CCC Graz Thesis Award 1. Dr. Jakob Riedl, Klinische Abteilung für Onko- plasma and urine of patients with renal tu- wurde mittlerweile zum fünften Mal übergeben. logie am LKH-Univ. Klinikum Graz, für seine mors.“ Die drei Preise sind mit jeweils 500 Euro dotiert Arbeit „Profiling of circulating tumor DNA Für den 6. Univ. CCC Graz Thesis Award sind und publizierten Diplomarbeiten und Disserta- and tumor tissue for treatment selection in Einreichungen bis 30.12.2022 möglich. Alle wei- tionen gewidmet, die folgende Themenbereiche patients with advanced and refractory car- teren Informationen entnehmen Sie aus der offi- behandeln: cinoma: a prospective, two-stage phase II ziellen Ausschreibung. █ Individualized Cancer Treatment trial.“ • Grundlagenarbeit, die zum Verständnis von 2. Linda Waldherr, MSc PhD, Lehrstuhl für Bio- neoplastischen Erkrankungen beiträgt physik der Med Uni Graz, für die Arbeit „Tar- Peter Tiefenbacher , BSc MSc MBA • Entwicklung von diagnostischen Möglichkei- geted Chemotherapy of Glioblastoma Sphe- LKH-Univ. Klinikum Graz ten im Forschungsfeld Krebs roids with an Iontronic Pump“. peter.tiefenbacher@uniklinikum.kages.at Auszeichnung für „Advanced Practice Nurse“ (APN) des LKH-Univ. Klinikum Graz Am 7. Dezember 2021 durften Nadja Fink, APN zu lernen. Vergeben wird der Preis vom Forum für Transplantationspflege und STL Anita Fuchs ANP Austria und der FH Oberösterreich, um die im Beisein von PD Christa Tax, MSc, PL Ester professionelle Arbeit und das Engagement der Trampusch und PL Eva Maria Rosenberger den „Advanced Practice Nures“ (APN) in Österreich © LKH-Univ. Klinikum Graz/Kurt Remling ersten Österreichischen APN-Award entgegen- vor den Vorhang zu holen. Mit dem Award wer- nehmen. Ihr Projekt zur „Multimodale Patiente- den also Personen ausgezeichnet, die ihre Arbeit nedukation nach Leber- und Nierentransplanta- der spezialisierten, erweiterten und vertieften tion“ ging im Rahmen der Prämierung als klarer Pflege in Österreich widmen. █ Sieger hervor. Im Zentrum des Projekts steht u. a. Nadja Fink, APN die Unterstützung der betroffenen Patienten, Stabsstelle PR für Transplantations- ihren Alltag zu organisieren und den richtigen LKH-Univ. Klinikum Graz pflege, nahm den Umgang mit Medikamenten und Therapien presse@uniklinikum.kages.at Award entgegen. Innovationspreis 2021 von MTD-Austria Zum siebten Mal fand heuer die Verleihung des sivpflegern das Projekt „ICU-Nutrition Support Ernährungstherapie. Um die jeweilige Phase MTD-Innovationspreises des Berufsverbands Team am LKH-Univ. Klinikum Graz – gelebte Mul- der kritischen Erkrankung individuell abschät- MTD-Austria statt. Daran können alle geho- tiprofessionalität“ für die Kategorie Best-Prac- zen und eine adäquate Ernährungstherapie benen MTD-Berufe mit innovativen Projekten tice Modelle eingereicht. Sie konnten die Jury sicherstellen zu können, bedarf es einer engen teilnehmen, die verstärkt auf multiprofessio- überzeugen und haben den ersten Platz erreicht. Kooperation zwischen Intensivmedizin, Pflege nelle Zusammenarbeit setzen. Insgesamt kann Das Risiko inadäquater Ernährung bei ICU- und Diätologie. Die gemeinsame Initiative von in vier Kategorien eingereicht werden: Patienten ist ein bekanntes Problem. Einer- Intensivmedizinern, Intensivpflege und Diäto- • Bachelorarbeiten seits präsentieren sich auf der ICU heterogene logen ist ein best-practice-Beispiel für einen • Masterarbeiten Krankheitsbilder, da sich Patienten hinsichtlich multidisziplinären Therapieansatz. Durch die • PhD-Arbeiten oder finanzielle geförderte der Auslöser ihrer kritischen Erkrankung so- Bündelung der Expertise aller beteiligten Be- Projekte entsprechend einer externen Dritt- wie ihrer Begleiterkrankungen und Therapien rufsgruppen kann die Ernährungsversorgung mitteleinwerbung unterscheiden. Andererseits verändert sich von ICU-Patienten auf bestem Niveau gewähr- • Best-Practice-Modelle der Energiebedarf kritisch kranker Patien- leistet werden. █ ten im Verlauf der Erkrankung. Dies erfordert Anna Prisching, BSc Diätologen des LKH-Univ. Klinikum Graz haben eine laufende individuelle Abstimmung der LKH-Univ. Klinikum Graz gemeinsam mit Intensivmedizinern und Inten- Energiezufuhr und somit eine individualisierte anna.prisching@uniklinikum.kages.at März 2022 Menschen helfen Menschen 19
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