VORSTANDS-VORSITZENDER - Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark - KAGes
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DAS MITARBEITERMAGAZIN DER STEIERMÄRKISCHEN
KRANKENANSTALTENGESELLSCHAFT m.b.H. Nr. 113
VORSTANDS-
VORSITZENDER
Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark
Seite 6
In dieser Ausgabe:
Seite 28 Seite 29 Seite 32
TRAUMANETZWERK MOBILE INTENSIVSTATION INVESTITIONEN 2022
Realisierung Inbetriebnahme Bauvorhaben
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2
Früh
Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES
5 KAGes-VORSTAND. Aktuelles
© Adobe Stock
6 VORSTANDSVORSITZENDER. Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark
8 LKH HOCHSTEIERMARK. Verbund
21 HERZMOBIL.
PERSONAL
13 EHRENZEICHEN. Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg
14 eLEARNING. Neue Module
17 RECHT. Neuigkeiten
© Adobe Stock
GESUNDHEIT
STANDORT FELDBACH.
21 HerzMobil. Zentren 24
24 30 JAHRE. Geburten im LKH Feldbach-Fürstenfeld
26 GESUNDER GENUSS. Frisches Grün
28 TRAUMANETZWERK. Steiermark
29 MOBILE INTENSIVSTATION. Segnung
30 OSIA-IMPLANTAT. LKH-Univ. Klinikum Graz
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QUALITÄT 26 GESUNDER GENUSS.
31 MODERNISIERUNG. Sonderklasse-OP-Gruppenschema
© M.Kanizaj / LKH-Univ.Klinikum Graz
INFRASTRUKTUR
32 INVESTITIONEN. Für die Landeskrankenhäuser
37 HÄUFIGE IT-FRAGEN. Rede & Antwort
37 TRIAGE VERORTUNG. Standort Bruck a.d. Mur
29
MOBILE INTENSIVSTATION.
PANORAMA
38 ZÖLIAKIE. Gut geplant
© Arge Tinchon-Now Architektur
40 FRIEDA. Therapiehund
40 IHREM WOHLBEFINDEN ZULIEBE. Vorsätze
43 IMPRESSUM. Erweitert
32 INVESTITIONEN.
Titelseite: Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark © M. Kanizaj / LKH-Iniv. Klinikum Graz
März 2022 Menschen helfen Menschen 3
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BMW 2er Active Tourer: von 100 kW (136 PS) bis 150 kW (204 PS), Kraftstoffverbrauch
gesamt von 4,8 l bis 6,2 l/100 km, CO2 -Emissionen von 126 g bis 141 g CO2 /km.
Symbolfoto
Angegebene Verbrauchs- und CO2 -Emissionswerte ermittelt nach WLTP.
4 Menschen helfen Menschen März 2022
AUS DEM VORSTAND DER KAGes
© W. Stieber
Der KAGes-Vorstand (v.l.n.r.):
Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark,
Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA.
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Voller Zuversicht können wir in dieser ersten Expertinnen und Experten an der Gesundheits- im ärztlichen Bereich, in der Pflege, im medizi-
diesjährigen Ausgabe unserer Mitarbeiter- versorgung der Patientinnen und Patienten im nisch – technischen und therapeutischen Dienst
zeitung G´sund in das Jahr 2022 blicken. Denn Land arbeiten. Und wenn alle ihren jeweiligen sowie im Bereich der Verwaltung mittlerweile
die letzten Jahre haben klar gezeigt, dass wir Expertisen gemäß zum Einsatz kommen, jeder einen breiten Fächer an Entwicklungsmöglich-
gemeinsam selbst besondere Herausforderun- das tun kann und darf, was er bzw. ein Team keiten, die fachliche Entwicklung wie auch den
gen wie die Corona-Pandemie gut bewältigen besonders gut kann, dann können wir uns alle persönlichen Karriereweg betreffend.
können. In der bewährten Zusammenarbeit darauf verlassen, in einem Netzwerk tätig zu Dem Unternehmen KAGes ist es ein Anliegen
sowohl zwischen den LKH und Verbünden der sein, das den Steirerinnen und Steirern eine die persönlichen Fortbildungswünsche seiner
KAGes wie auch über die Trägergrenzen hin- Spitalsversorgung auf einem, im internationa- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch wei-
aus mit den Kolleginnen und Kollegen in den len Vergleich, höchsten Niveau für die Zukunft ter tatkräftig zu unterstützen und damit einen
steirischen Ordensspitälern haben wir es er- sichert. Beispiele dafür werden in den Artikeln wesentlichen Beitrag zum großen Bemühen
reicht, dass aus der Steiermark kein einziger dieser Ausgabe des G´sund in Form des neuen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für eine
COVID-Patient aus Kapazitätsgründen in ein Traumazentrums der KAGes für den Süden bestmögliche medizinische Versorgung in der
anderes Bundesland verlegt werden musste. der Steiermark und den Strukturierungsmaß- Steiermark zu leisten.
Und auf diesem Erfolgsweg werden wir die Ge- nahmen im Bereich des LKH Hochsteiermark In diesem Sinn bitten wir Sie für das Jahr 2022
sundheitsversorgung im Land auch weiterhin beschrieben. Begleitet wird dieser Weg durch weiter um Ihren ungebrochenen Einsatz und Ihr
optimistisch in die Zukunft führen. Denn wie in eine Vielzahl an Möglichkeiten der Aus- und beeindruckendes Engagement, welches nicht
jedem erfolgreichen Team können wir uns auf- Weiterbildung innerhalb des Unternehmens nur uns in der Unternehmensleitung, sondern
einander verlassen, können darauf vertrauen, KAGes und im Bundesland Steiermark mit all vielmehr noch der gesamten Bevölkerung Si-
dass in allen steirischen Spitälern exzellente seinen Bildungseinrichtungen. Dies ermöglicht cherheit und Zuversicht vermittelt. █
Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA
(Vorstandsvorsitzender) (Vorstand für Finanzen und Technik)
März 2022 Menschen helfen Menschen 5
AKTUELLES
„Wir wollen unsere KAGes gemeinsam mit Dir we
Neuer Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark
Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark eilt ein be- meiner Vortätigkeit durchlaufen durfte, haben reich, die es von meiner Seite her bestmöglich
achtlicher Ruf voraus – als Arzt und als Spi- mich recht fit für die Aufgaben, die ich hier in zu unterstützen gilt.
talsmanager. Seit 1. Dezember 2021 steht der KAGes vorfinde, gemacht. Es wird mir das
der habilitierte Facharzt für Innere Medizin/ Gefühl vermittelt, angenommen zu sein, ver- Welche Herausforderungen
Angiologie und Intensivmedizin und Ingenieur bunden mit der klaren Botschaft „Wir wollen gilt es zu meistern?
für Maschinenbau an der Spitze der Steiermär- unsere KAGes gemeinsam mit Dir weiterent- Kurzfristig steht, wie erwähnt, natürlich die
kischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. wickeln“. Bewältigung der Corona-Pandemie im Vorder-
und bildet mit Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA grund, doch auch hier ist bereits ein Wandel hin
den Vorstand. Wenn Sie an Ihren Berufseinstieg zu einer gewissen Routine zu erkennen. Unstrit-
als Arzt zurückdenken: Gibt es tig bleibt jedoch die dadurch bedingte außeror-
Als medizinischer Leiter der Österreichi- Parallelen zum jetzigen Schritt? dentliche Belastung des Gesundheitspersonals,
schen Ordensprovinz der Barmherzigen Ja, die Neugier auf das, was kommt und die insbesondere in den Krankenhäusern und hier
Brüder waren Sie für alle Einrichtungen Freude, ein Teil eines Ganzen zu sein, das sich z. B. auf den Intensivstationen. Eines der bren-
des Ordens in Österreich, Tschechien, zum obersten Ziel gesetzt hat, Menschen zu nendsten Themen zur Zeit ist die Verfügbarkeit
Ungarn und der Slowakei zuständig. In- helfen – wie es auch das Motto unserer KAGes von Gesundheitspersonal, und das wird es noch
wiefern lassen sich die Erfahrungen, die ausdrückt: „Menschen helfen Menschen“. weiter bleiben. Die sich rasant entwickelnden
Sie dadurch sammeln konnten, in die Methoden in der Medizin – z. B., dass mehr
KAGes einbringen und wie haben Sie die Sie übernehmen die Funktion in denkbar Behandlungen im ambulanten Bereich durchge-
erste Zeit in Ihrer neuen Funktion erlebt? schwierigen Zeiten – wo setzen Sie als führt werden können – machen strukturelle An-
Gerhard Stark: Die Aufgaben sind sehr gut Allererstes an, um die angespannte Situa- passungen notwendig. Auch die angespannte
vergleichbar, denn da wie dort gibt es einen tion in den durch die Pandemie belasteten Personalsituation muss zu einem Zusammenrüc-
Träger, dem es gelingen muss, die individu- LKH zu entschärfen? ken von Gesundheitseinrichtungen und intensi-
ellen Bedürfnisse in den einzelnen Kranken- Hierzu ist zu sagen, dass die Pandemie zurzeit veren Kooperationen führen.
anstalten zu erkennen, mit dem Wissen der von Seiten der KAGes-Krankenhäuser sowie
Mitarbeiter aus diesen Einrichtungen best- auch von der medizinischen Universität und In den KAGes-Spitälern fehlt ärztliches,
mögliche Lösungen für die herrschenden Her- all den anderen Krankenanstaltenträgern in aber auch Pflegepersonal. Was sind die
ausforderungen zum Wohl unserer Patienten der Steiermark in einer großen Gemeinsamkeit Ursachen? Wie ist das Problem behebbar?
zu erarbeiten und Unterstützungsleistung auf bestmöglich bewältigt wird. Es ist diese Ge- Hierfür gibt es keine simple Antwortformel.
breiter Basis zu sichern. Die Trainingsstrecke, meinsamkeit zwischen den Krankenanstalten Jede Situation ist einzeln zu betrachten, und
die ich in meiner Vergangenheit und damit in und den Kollegen im niedergelassenen Be- es sind entsprechende Schlüsse zu ziehen. Fest
steht sicher, dass der Nachwuchs an vielen
Stellen bei nahezu jedem Krankenhausträger
in Österreich und darüber hinaus fehlt. Dieses
Problem ist allein schon aufgrund der demo-
grafischen Entwicklung nur bedingt lösbar.
Das Ausbilden einer Kultur hin zur Prozess-
optimierung kann ein kurzfristig bedeutsamer
Schlüssel sein, die Digitalisierung und Auto-
matisierung – beschleunigt durch künstliche
Intelligenz – ein mittelfristiger Lösungsansatz.
Begleitend dazu sind alle Maßnahmen voran-
zutreiben, die ein attraktives Arbeitsumfeld
ausmachen.
Welche Pläne haben Sie, um weiterem
brain drain zuvorzukommen? Was brau-
© W. Stieber / LKH-Univ. Klinikum Graz
chen die Mitarbeiter, um sich weiterhin
in der Lage zu fühlen, ihren Job ausüben
zu können?
Ohne einen ausführlichen Nachdenkprozess ist
diese Frage nicht zu beantworten. Die Pande-
(v.l.n.r.): Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark, mie hat in so kurzen Zeitintervallen Verände-
Vorstand für Finanzen und Technik Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA. rungen gebracht, sodass einfache Rezepte aus
6 Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES
eiterentwickeln“
dem Methodenschatz des Personalmanage-
ments nicht ausreichen. Investition in Moti-
vationsarbeit scheint mir hier das Gebot der INFO
Stunde. Es ist zunehmend mehr die Sinnfrage
im eigenen Handeln, so meine Beobachtung, Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark wurde am 13.
die entscheidet, ob sich jemand weiter in sei- September 1961 in Friesach geboren und besuchte
nem Beruf engagiert: Damit gewinnen Aus- nach dem Gymnasium in St. Veit/Glan die HTL für
bildung, Weiter- und Fortbildung zunehmend Maschinenbau in Klagenfurt. Von 1981 bis 1986 stu-
an Wert, ebenso das Arbeitsklima – und im dierte er in Graz Medizin und hat 1992 im Fach Innere
Bereich der Pflegeberufe beobachte ich einen Medizin habilitiert. Seit 1993 ist er FA für Innere Me-
Wandel der Bedürfnisse von der Organisati- dizin und Zusatzfacharzt für Angiologie und für Inten-
onskarriere hin zur Fachkarriere. sivmedizin. Von 2003 bis 2011 war er Vorstand der
Abt. für Innere Medizin am LKH Deutschlandsberg.
Sie kennen die Welt der KAGes ebenso Die Funktion des ÄD übte er im KH der Elisabethi-
gut wie die der Ordenskrankenhäuser. nen Graz (2011 bis 2016), ab 2012 zusätzlich auch im
Was sind die markanten Unterschiede? Marienkrankenhaus Vorau aus. Seit 2016 war er ÄD
Wo gibt es weitgehende Gleichheit? der Ordensprovinz der Barmherzigen Brüder Öster-
Ich könnte mir vorstellen, mich zu dieser The- reich, wobei er diese Funktion noch bis Ende Jänner
matik zum Verfassen eines Buches verleiten 2022 parallel zur Vorstandsfunktion in der KAGes
zu lassen – dies allerdings erst in zehn Jahren bekleidete. Stark hat etliche Stipendien und Preise
– nun bin ich erstmal wieder in der Welt der erhalten, Forschungsprojekte und wissenschaftliche
KAGes angekommen. Eines kann ich allerdings Kongresse durchgeführt und eine Vielzahl an wis-
verraten: Die Summe aller Problemfelder und senschaftlichen Publikationen veröffentlicht. Des
Erfolgsgeschichten ist da wie dort nahezu Weiteren war er auch im kommunalen Bereich und
gleich, lediglich die Ausprägungen sind unter- in diversen Interessensvertretungen aktiv. Er war Ge-
schiedlich. █ meinderat und Geschäftsführender Vorsitzender des
Pfarrgemeinderates seiner Heimatgemeinde Moos-
© W. Stieber
Quelle: kirchen, ist seit 2004 Bereichsfeuerwehrarzt für
Klinoptikum 4|2021,
ÆRZTE Steiermark 12|2021 Voitsberg. Stark ist verheiratet und hat drei Kinder.
„Stolz auf unsere Spitäler“:
ein Gespräch mit dem neuen KAGes-
Vorstandsvorsitzenden Gerhard Stark
„Eigentlich wollte ich Tierarzt werden,“ verrät KAGes-Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr.
Gerhard Stark in der 14. Folge des Podcasts „Sprechstunde am Uniklinikum“. Aber statt an die Vet-
Med führte ihn sein Weg zuerst an die HTL für Maschinenbau und letztendlich in die Humanmedizin.
Und wie das Leben so spielt, war die Leitung der KAGes eigentlich auch nicht in seiner Lebenspla-
nung vorgesehen. Um in seiner jetzigen Funktion dennoch nah an den Patienten zu bleiben, trifft man
den Internisten nach wie vor auch in seiner Ordination. In dieser Podcast-Folge erzählt er außerdem
über seine Pläne für die KAGes und die aktuelle COVID-Situation. Wie sich die Pandemie entwickeln
wird? Das kann und will der neue Vorstandsvorsitzende aber nicht vorhersagen. Was er mit Sicher-
© M. Kanizaj / LKH-Univ. Klinikum Graz
heit weiß: „Die steirische Bevölkerung darf und kann sich auf ihr Gesundheitssystem verlassen.“ █
Link zum Podcast.
März 2022 Menschen helfen Menschen 7
AKTUELLES
© KAGes
LKH Hochsteiermark wächst weiter …
LKH Mürzzuschlag seit 01.01.2022 als dritter Standort integriert
Wie im KAGes-Masterplan 2025/2030 in der aufbereiteten. Hierbei war es das Ziel, beste- nagement und Services sowie Kollegen aus
Phase 2 (2020 - 2025) vorgesehen, ist nun der henden Abläufe und Strukturen zu verbessern den verschiedenen Berufsgruppen aller drei
Standort Mürzzuschlag u.a. mit dem Ziel der und die Synergien innerhalb des Verbundes Krankenhausstandorte wurde ein umsetzba-
Neuausrichtung der Versorgung im Bereich der bestmöglich umzusetzen. res Konzept erarbeitet. Ab Juli 2022 sind laut
Chirurgie sowie Orthopädie und Traumatologie Auf Basis der IST-Analyse erfolgte die Erarbei- derzeitigem Stufenplan u.a. folgende Maß-
organisatorisch an das Schwerpunktkranken- tung der SOLL-Konzeptionen, welche in einem nahmen geplant:
haus LKH Hochsteiermark eingegliedert. Aktivitätenplan gemündet sind und im Rahmen • Auflösung der Departmentstruktur am
Damit soll das medizinische Know-how in der einer Projektausschusssitzung am 19.07.2021 Standort Bruck a. d. Mur und Etablierung
Ausbildung und Versorgung betreffend Akut- abgenommen wurden. In der Soll-Konzeption der Abteilung für Allgemeinchirurgie und
geriatrie und Remobilisation, die Aufrechter- konnten auch weitere Potentiale über das Gefäßchirurgie mit einem eigenen Primariat
haltung der Basisversorgung, Weiterentwick- Jahr 2022 hinausreichend dargestellt und als (inkl. Bettenerweiterung).
lung der Schwerpunktversorgung hinsichtlich Umsetzungsempfehlung eingebracht werden. • Verortung der Allgemeinchirurgie inkl.
Allgemeinchirurgie, Orthopädie und Trauma- Anschließend wurden die To-Do’s gemäß dem Verlagerung des allgemein-, visceral- und
tologie sowie die Nutzung von Synergien im Aktivitätenplan, mit besonderem Fokus auf onkologisch-chirurgischen Leistungsge-
Verwaltungs- und Wirtschaftsbereich realisiert die für die Verbundbegründung erforderlichen schehens vom Standort Bruck a. d. Mur an
werden. Tätigkeiten, strukturiert und gemeinsam abge- die Abteilung für Chirurgie des Standorts
arbeitet. Leoben. Spezielle, derzeit in Bruck a. d.
Projektumsetzung Bereits im September 2021 konnte die Tele- Mur erbrachte chirurgische Leistungen (z.B.
Mit dem Kick-off im Dezember 2020 begannen fonanlage aller drei Standorte auf einen Num- Schrittmacherimplantationen, Varizen) wer-
intensive Vorbereitungen zur Zusammenfüh- mernkreis zusammengeschlossen werden. den künftig an der Abteilung für Allgemein-
rung der 3 Standorte. Mit der Projektleitung Die Umwandlung der dislozierten chirurgi- chirurgie und Gefäßchirurgie am Standort
beauftragt wurde BDir. Harald Kapeller, MBA schen Ambulanz am Standort Mürzzuschlag in Bruck a. d. Mur durchgeführt.
MBA. Als Projektassistenz unterstützte den eine „dislozierte Traumaambulanz“ am Stand- • Am Standort Bruck a. d. Mur verbleibt inner-
Projektleiter Mag. Robert Skorjanz. Projekt- ort Mürzzuschlag sowie Anbindung an die halb der Regelbetriebszeit (werktags von
beauftragte, wie bereits bei einigen erfolg- „Mutterabteilung“ der Abteilung für Orthopä- Montag bis Freitag, 07.30 Uhr - 14.30 Uhr)
reichen Verbundprojekten in der KAGes, war die und Traumatologie am Standort Bruck a. d. eine Ambulanz für Allgemeinchirurgie für
Dr. Gerhild Paukovitsch-Jandl, MAS, Prokuri- Mur erfolgte ebenfalls schon vor der Verbund- die Betreuung von Akut- und Kontrollpatien-
stin der KAGes. gründung im Oktober 2021. ten und die Erbringung notwendiger Konsi-
In einem ersten Schritt wurden bis Ende Fe- liarleistungen für alle Fachabteilungen des
bruar 2021 umfangreiche IST-Analysen durch- Neustrukturierung der Abteilungen für Standorts Bruck a. d. Mur.
geführt, um Kernaufgaben, Qualitätsmerkmale Chirurgie • Bei Notwendigkeit von allgemeinchirurgi-
und das eingesetzte Personal in den Aufga- Die geplanten Neuerungen im Zuge der Ver- scher Unterstützung in der Versorgung von
ben- und Verantwortungsbereichen zu identifi- bunderweiterung und die Neustrukturierung polytraumatisierten Patienten im regiona-
zieren. Zu den definierten Arbeitspaketen gab der Abteilungen für Chirurgie am LKH Hoch- len Traumazentrum (RTZ) Bruck (geplant ab
es eine Vielzahl von Sub-Arbeitspaketen, in steiermark bringen sowohl personelle als 01.07.2022) kann außerhalb der Regelbe-
welchen die verantwortlichen Mitarbeiter die auch funktionelle Veränderungen mit sich, triebszeit jederzeit ein Facharzt für Chirurgie
Inhalte miteinander analysierten, abstimmten welche stufenweise umgesetzt werden. Unter der chirurgischen Abteilung des Standortes
und für die weiteren Entscheidungsgrundlagen Beteiligung der Mitarbeiter von KAGes Ma- Leoben angefordert werden.
8 Menschen helfen Menschen März 2022
AKTUELLES
• Die neu zu gründende Abteilung für Allge- einheitlichen Qualitätsstandards sicherge-
meinchirurgie und Gefäßchirurgie über- stellt.
nimmt zusätzlich das Wundmanagement Die Bereiche der Betriebsdirektion wurden
vom Standort Mürzzuschlag. Die Öffnungs- unter einer gemeinsamen Leitung der Or-
zeiten der Terminambulanz werden von ganisationseinheiten Finanzwesen und Pa-
bisher 2 Tagen pro Woche auf 3 Tage pro tientenmanagement, Einkauf, Wirtschafts-
Woche ausgeweitet. Zusätzlich wird an betriebe sowie IT-Systembetreuung und
den übrigen Tagen eine Gefäßchirurgische Sprachkommunikation zusammengefasst.
Akutambulanz am Standort Bruck a. d. Mur Die Büros des Personalmanagements Bruck
vorgehalten (24/7). und Leoben werden weiterhin getrennt ge-
• Im Gegenzug wird die traumatologische führt, wobei die Leiter jeweils als Stellver-
Versorgung am Standort Bruck a. d. Mur treter des Betriebsdirektors fungieren. Das
als Traumazentrum der Obersteiermark Personalmanagement Mürzzuschlag wurde
konzentriert und weiter ausgebaut. In in das Personalmanagement Bruck a. d. Mur
diesem Zusammenhang werden auch die integriert. Mögliche Optimierungspotenti-
Bettenkapazitäten an der Abteilung für Or- ale und/oder Einsparungspotentiale liegen
thopädie und Traumatologie erweitert. noch im Bereich der Wäscheversorgung, der
Forcierung des gemeinsamen Einkaufs von
Zusammenführung der Direktionen Lebensmitteln sowie der Optimierung der
Der bisherige Ärztliche Direktor des LKH Personaleinsatzplanung nach Best Practice.
Hochsteiermark, Dr. Heinz Luschnik, MSc ist Wir sind überzeugt, mit dieser geplanten
mit Ende 2021 in den wohlverdienten Ruhe- stufenweisen Neuausrichtung im Sinne von
stand getreten. „Best point of Service“ für unsere Patienten
Seit 01.01.2022 ist als Ärztlicher Direk- und Mitarbeiter am LKH Hochsteiermark ei- INFO
tor des LKH Hochsteiermark Prim. Dr. Erich nen zukunftsorientierten Weg einzuschlagen.
Schaflinger, MSc eingesetzt. Er leitet dar- Ein großer Dank ergeht daher an alle Mitar- Landeskrankenhaus Hochsteiermark
über hinaus weiterhin die Abteilung für In- beiter des LKH Hochsteiermark und KAGes Standorte: Bruck an der Mur, Leoben,
nere Medizin am Standort Mürzzuschlag. An Management und Services, die das Ziel, die Mürzzuschlag
jedem Verbundstandort ist zudem zumindest erfolgreiche Verbundgründung und der damit (Mitverwaltung des LPZ Mautern)
eine Stellvertretung etabliert. Im Bereich der verbundenen Prämisse, die Gesundheitsver- Direktorium:
Pflegedirektion wurde die Geschäftsordnung sorgung im Einzugsgebiet des LKH Hochstei- BDir. Harald Kapeller, MBA MBA
der Pflegedirektion auf den Standort Mürzzu- ermark im Sinne unserer Patienten weiterhin ÄDir. Prim. Dr. Erich Schaflinger, MSc
schlag ausgeweitet und durch die Schaffung durch optimale Qualität zu gewährleisten, PflDir. Sylvia Noé, MSc
eines Dienstpostens der Pflegeleitung die unterstützen. █
CORONA-UPDATE
Im Intranet finden Sie alle aktuellen KAGes-
weiten Informationen zum Thema Coronavirus
sowie auch die wichtigsten Links zu externen In-
formationsquellen:
Suche -> „Coronavirus“ -> Web-Beitrag 2003.2566
„Informationen zum Coronavirus (SARS-CoV-2)“
März 2022 Menschen helfen Menschen 9
AKTUELLES
Die Mitarbeiter der KAGes geben täglich ihr Bestes für die Gesundheitsversorgung der
steirischen Bevölkerung! Die Beispiele der Feedbacks zeigen, es bleibt nicht unbemerkt!
Ich habe eine Woche in diesem Krankenhaus verbracht und bin
sprachlos! Alle Ärzte und Schwestern waren super hilfsbereit, nett
und professionell! Ich bin Ungarin und spreche kein gutes Deutsch,
K
aber alle konnten sich auf Englisch mit mir verständigen. Ich habe
nur positive Rückmeldungen von diesem Krankenhaus und möchte (an LKH Rottenmann-Bad Aussee,
mich bei allen Mitarbeitern bedanken, die sehr hilfsbereit und super Standort Bad Aussee)
nett zu mir waren! Fünf plus ein Stern für dieses Krankenhaus! 06.01.2022
K War heute als Begleitperson meiner Mutter zur Herz-
schrittmacherkontrolle. Trotz schwieriger Coronasituation ist dort
alles bestens organisiert - von der Registrierung über die Anmeldung
Kia K bis zur Untersuchung. Absolut top!!! ....und das gesamte Personal
(an LKH Graz II, Standort West) war ausgesprochen freundlich und hilfsbereit. Danke für euren tägli-
KW48/2021 chen, unglaublichen Einsatz ..... wir wissen das zu schätzen!
C
Sehr geehrte Klinikum-Geschäftsführung, sehr geehrte Damen und
Herren! Ich war in der Zeit vom 24.09. 2021 bis 18.10.2021 in ihrer
Klinik (13 Tage Intensivstation danach Station B - Isolation) und
gratuliere Ihnen zu dem hervorragenden Schwestern/Pflegern und
Ärzteteam. Ich wurde mit unglaublicher Geduld, Umsicht, großer
(an LKH Feldbach-Fürstenfeld, Herzlichkeit und Freundlichkeit umsorgt, die ich bisher so noch nicht
Standort Fürstenfeld) vorgefunden habe. Ich bedanke mich bei Ihrem Team an dieser
KW 52/2021 Stelle nochmals für diese wunderbare und hilfreiche Betreuung. Im
Besonderen für jene Tage, an denen es nicht mehr viel Hoffnung für
mich gab. „Das Leben hat mir viele Lektionen erteilt. Die wichtigste,
die ich nie vergessen werde, ist die der DANKBARKEIT“ Danke!
10 Menschen helfen Menschen März 2022AKTUELLES
Großen Dank an das gesamte Pflege-
team der Med. Abteilung sowie Ärzten
für die großartige medizinische und
pflegerische Versorgung meiner Mutter.
Sie war über Weihnachten stationär
und alles wurde unternommen, um ihren
Beschwerden auf den Grund zu gehen.
Ihr seid einfach spitze!!! Schön, dass es
euch gibt.
M
Danke an alle Menschen, die für andere da
(an LKH Weststeiermark, sind! Ohne unser Gesundheitspersonal wären
Standort Deutschlandsberg) wir alle verloren.
07.01 .2022
Love Antworten Verbergen 4 Wo. 8
Einfach das beste Landeskrankenhaus
in ganz Österreich, da wirst du noch
als Mensch respektiert und kannst mit
wirklich allen Wunden zu ihnen kommen!
Sehr freundlich und hilfsbereit, gehen Danke an alle die sich unermüdlich sich dieser
auf deine Bedürfnisse ein, einfach ein Herausforderung in dieser herausfordernden
Wahnsinn! Zeit stellen und nicht aufgeben. Ihr leistet alle
Großartiges, auch wenn ein Danke oft nicht
genug ist.
R (an LKH Hochsteiermark,
Standort Mürzzuschlag)
Love Antworten Verbergen 4 Wo. 7
KW 50/51
Pressestimme
Obersteirische Rundschau, 09.02.2022
Seite 6
9./10. Februar 2022 LOKALES www.rundschau-medien.at
Wetterkamera für
das Krankenhausdach
Leoben. Mit finanzieller Unter-
konn-
stützung durch die Stadt konn
te auf dem Dach des Leobener
Krankenhauses eine WetterWetter-
kamera installiert werden, die
Rettungshub-
den Piloten der Rettungshub
schrauber künftig bessere Wet-
terdaten liefern wird. Bei einem
Lokalaugenschein machten
sich Bürgermeister Kurt Wall-
ner, der Kommandant der
LKH-Betriebsfeuerwehr Ale-
xander Siegmund, der leiten-
de Flugretter des Stützpunkts
St. Michael Heimo Stangl und
die stellvertretende Betriebsdi-
rektorin des LKH Hochsteier-
mark Sonja Hafner persönlich
ein Bild von dem Gerät. Alexander Siegmund, Kurt Wallner, Heimo Stangl und Sonja Hafner mit der neuen Wetterkamera. Foto: Freisinger
30-jähriges Betriebsjubiläum
März 2022 MenschenKammern.
helfen Menschen
Zahlreiche Gratula- Betriebsjubiläums stellten sich 11
tionen durfte der Kammerner auch Bürgermeister Karl Dob-AKTUELLES
Aktuelle Termine
Notfallmedizin 2022
21. - 23.04.2022
Messe Center Graz
Vom 21. Bis 23. April 2022 findet im Messe-Congress der 10. Kongress der Arbeitsgemeinschaft Notfallmedizin statt. Nach dem
großen Erfolg in den letzten Jahren wird am prinzipiellen Konzept festgehalten und der Kongress sowohl national als auch inter-
national einem breiten Publikum zugänglich gemacht, weshalb das Programm sowohl mit hochwertigen wissenschaftlichen Vor-
trägen als auch mit der Präsentation aktueller Neuerungen über die gesamte Palette der Notfallmedizin gestaltet sein wird. Neben
Workshops für alle Interessensgruppen (mit §40 (3)-Notarztrefreshermöglichkeit), Podiumsdiskussion und Industrieausstellung
bietet der Kongress viele innovative Programmpunkte, die auch zur aktiven Teilnahme einladen sollen, wie u.a. das „SonoLab“ für
Ultraschallinteressierte.
Die Veranstaltung richtet sich an alle Berufs- und Interessensgruppen, Ärzte, Diplompflege, Sanitäter und Studierende, an Profis
genauso wie auch an Wieder- und Neueinsteiger in die komplexe, aber spannende Materie.
Weitere Informationen & Anmeldung:
www.agn.at/kongress
63. Österreichischer Chirurgenkongress und Pflegesymposium
15. - 17.06.2022
Messe Congress Graz
Das Motto des Österreichischen Chirurgenkongresses lautet 2022 „Bewährtes optimieren – Neues etablieren“. Dementspre-
chend wird im Rahmen dieses Kongresses „what´s best“, „what´s new“ and „what can we do better in surgery” präsentiert und
diskutiert werden. Das Pflegesymposium findet am 17. Juni 2022 im Rahmen des Chirurgenkongresses statt und befasst sich
mit Themen wie Breast Care Nurse, Implementierung Pflegefachassistenz, Lean-Management auf einer Bettenstation oder die
Multimodale Patientenreduktion nach Organtransplantation.
Anmeldung und weitere Details unter:
www.chirurgenkongress.at
5. Wundtag
07.07.2022
Seminarzentrum am LKH-Univ. Klinikum Graz
Auenbruggerplatz 19, 8036 Graz
Der Wundtag am LKH-Univ. Klinikum Graz dient der Wissenserweiterung durch Aktualisierung und Vertiefung der derzeitigen
pflegerischen Kenntnisse über das Wundmanagement. Referenten aus Medizin und Pflege zeigen die Wichtigkeit der multidiszi-
plinären Zusammenarbeit auf. Ein wiederholter Schwerpunkt ist das gegenseitige Kennenlernen, um für die Zukunft eine bessere
Vernetzung zu erreichen. Den Teilnehmern wird mittels Vorträgen im Plenum theoretisches Wissen von Praktikern vermittelt. Ver-
schiedene Workshops mit unterschiedlichen praxisbezogenen Themen geben die Möglichkeit an drei verschiedenen Workshops
teilzunehmen. In den Pausen ist ein Besuch der Industrieausstellung möglich.
Zielgruppe:
Pflegepersonen und Ärzte des LKH-Univ. Klinikum Graz und der KAGes, sowie den öffentlichen und privaten Trägern (Caritas,
Hilfswerk Steiermark, Rotes Kreuz, Volkshilfe, etc.).
Anmeldung:
Mitarbeiter des LKH-Univ. Klinikum Graz können sich mittels Sonderurlaubsantrag via BIKA anmelden, die Kosten für die Teil-
nahme werden vom Direktorium des LKH-Univ. Klinikum Graz übernommen.
Die Anmeldung für externe Besucher erfolgt per Mail:
wundmanagement@uniklinikum.kages.at.
12 Menschen helfen Menschen März 2022PERSONAL
(v.l.n.r.):
LH H. Schützenhöfer,
Vorstandsvorsitzender
Univ.-Prof. Ing. Dr. G. Stark,
Univ.-Prof. Dr. KH
Tscheliessnigg, LR Dr.
© Foto Fischer
J. Bogner-Strauß,
Vorstand für Finanzen
und Technik Dipl. KHBW
E. Fartek, MBA.
Hohe Auszeichnung
Großes Goldenes Ehrenzeichen mit dem Stern für Univ.-Prof. Dr. KH Tscheliessnigg
Für sein jahrelanges Engagement für die Gesund- umfangreichen Kenntnisse mit Engagement transplantation führte Karlheinz Tscheliessnigg
heitsversorung in der Steiermark und seinen un- und Akribie in den Dienst der jeweiligen Sa- die weltweit erste Ventrikel-Synchronisation
ermüdlichen Einsatz als Vorstand der Steiermär- che zu stellen. Auch wenn wir hinsichtlich der durch. Dabei handelt es sich um einen spezi-
kischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. Corona-Schutzimpfung nicht immer dieselbe ellen Herzschrittmacher zur Behandlung des
bekam Univ.-Prof. Dr. Karlheinz Tscheliessnigg Meinung vertraten, ist er ein hervorragender chronischen Herzversagens.
Anfang Februar von Landeshauptmann Hermann Arzt, der in seinem jahrelangen Wirken vieles Neben seiner so verantwortungsvollen ärztli-
Schützenhöfer das Große Goldene Ehrenzeichen für und in der steirischen Gesundheitsvor- chen Tätigkeit gehörte er auch zahlreichen na-
des Landes Steiermark mit dem Stern verliehen. sorge erreicht hat. Ich bedanke mich bei einem tionalen und internationalen Gesellschaften an
An der feierlichen Überreichung nahmen unter bedeutenden steirischen Mediziner, einem und ist Autor mehrerer hundert Publikationen.
anderem Gesundheitslandesrätin Dr. Juliane hervorragenden Chirurgen und Wissensver- Im Rahmen des Gründungskonvents unter Karl-
Bogner-Strauß, Univ.-Prof. Ing. Dr. Gerhard Stark, mittler, dessen organisatorische Talente ihm heinz Tscheliessnigg erfolgte die Überleitung
Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen bei seinen vielfältigen Managementaufgaben der medizinischen Fakultät in die Medizinische
Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., deren durchwegs zugute gekommen sind.“ Universität Graz. Während des ersten Rekto-
Finanzvorstand Dipl. KHBW Ernst Fartek, MBA, rats war Professor Tscheliessnigg der Vizerek-
der ärztliche Direktor des LKH-Univ. Klinikum Geboren und aufgewachsen in Graz, studierte tor für den Klinischen Bereich. 2004 wurde ihm
Graz, Ass.-Prof. Dr. Wolfgang Köle, sowie der Karlheinz Tscheliessnigg Medizin an der da- für seine Verdienste das Große Goldene Ehren-
ärztliche Direktor des LKH Hochsteiermark, Prim. maligen Medizinischen Fakultät der Karl-Fran- zeichen des Landes Steiermark überreicht.
Dr. Erich Schaflinger, teil. zens-Universität in Graz und absolvierte eine 2007 wurde von Tscheliessnigg die Leitung der
In seiner Laudatio betonte Landeshauptmann Ausbildung zum Facharzt für Chirurgie, Herz- Klinischen Abteilung für Herzchirurgie über-
Hermann Schützenhöfer: „Karlheinz Tsche- chirurgie, Intensivmedizin und Gefäßchirurgie. nommen. Darüber hinaus wurde unter seiner
liessnigg war einer der letzten Chirurgen, Nach seiner Habilitation führten ihn mehrmo- Federführung das Projekt LKH-Universitätskli-
der mehrere Fächer der Chirurgie in deren natige Studienaufenthalte nach Kalifornien, in nikum 2020 eingeläutet und im Rahmen der
gesamter Breite abdecken konnte. Seine Zu- die USA, nach München und Hannover. HELP-Aktion schließlich im November 2009
gangsweise auch in schwierigen Fällen der Karlheinz Tscheliessnigg war der erste Abtei- genehmigt. Die Unterschrift für dieses Projekt
Notfall-Herzchirurgie und seine Fürsorge für lungsleiter der klinischen Abteilung für Trans- erfolgte im März 2010, womit 478,6 Millio-
die jungen Kollegen haben mehrere Genera- plantationschirurgie, bevor er Vorstand der nen Euro zur Fortführung des bereits laufen-
tionen von Chirurgen angeleitet und geprägt. Universitätsklinik für Chirurgie in Graz wurde. den LKH-2000 Projektes zum Ausbau und zur
Ein besonderes Anliegen war es ihm, aufzu- Er baute nicht nur das Transplantationswesen Modernisierung des Klinikums zur Verfügung
zeigen, wie wesentlich die postoperative Ob- an der Grazer Klinik auf, sondern führte auch steht. Der größte Teil dieses Projektes sind die
sorge zum Erfolg einer Operation beiträgt. Ob erstmalig im deutschsprachigen Raum die dy- Renovierung und der Neubau der Chirurgie mit
als supplierender Rektor der Medizinischen namische Cardiomyoplastie, das sogenannte zirka 240 Millionen Euro. Im März 2013 wurde
Universität Graz oder zuletzt als Vorstand „Rouladenherz“, durch, eine Alternative zur er zum Vorstand der Steirischen Krankenan-
der KAGes, in allen seinen Funktionen hat es Herztransplantation bei einer schweren Herz- stalten bestellt und mit 1. Dezember 2021 trat
Karlheinz Tscheliessnigg verstanden, seine schwäche. Nach der ersten Grazer Kunstherz- er von dieser Position zurück. █
März 2022 Menschen helfen Menschen 13PERSONAL
Neue Hygiene eLearning Module
Wissensvermittlung zur Infektionsprävention auf neuen Wegen
Die persönliche Schutzausrüstung (PSA) und
deren korrekte Verwendung sind nicht erst seit
Beginn der Corona-Pandemie ein wichtiges Prä-
ventionswerkzeug im Umgang mit Patienten mit
Infektionserkrankungen. Handschuhe, Maske,
Schutzbrille und Schutzmantel stellen seit jeher
wirksame Mittel zum Schutz gegenüber Mikro-
organismen wie Bakterien oder Viren dar – ihre
korrekte Anwendung will allerdings vermittelt,
gelernt und trainiert werden, da bei falscher
Anwendung mehr Schaden als vermeintlicher
Nutzen entstehen kann.
Ein ebenso wichtiges Präventionstool, das mit
der korrekten Verwendung der PSA eng einher-
© KAGes
geht, ist die Quellenisolierung. Diese beschreibt
jene Isolierungsmaßnahmen, die bei Patienten
mit Infektionserkrankungen notwendig sind, um
eine Erregerübertragung auf andere Personen
bestmöglich zu unterbinden.
Die Entwicklung und Vermittlung dieser Präven-
tionsmaßnahmen gehören zu den Kernkompe-
tenzen des Institutes für Krankenhaushygiene
und Mikrobiologie (IKM) in enger Zusammen-
arbeit mit den Hygienefachkräften. Hier werden
die jeweils aktuellen Erkenntnisse zur Infekti-
onsprävention zusammengeführt und den Kolle-
gen im Unternehmen in Form von Hygiene-Fach-
richtlinien zur Verfügung gestellt. Die bisherigen
eLearning-Module unterstützen seit vielen Jah-
ren den Wissenstransfer zu diesen Themen der
Infektionsprävention. Aufbauend darauf wird
die Verknüpfung von Theorie und Praxis von den
© KAGes
Hygienefachkräften in Schulungen und Beratun-
gen aller Berufsgruppen verstärkt. Im Sinne ei-
ner fachlichen Aktualisierung und didaktischen Hygiene-Module.
Weiterentwicklung hat ein Team aus Vertretern
der Hygienefachkräfte des LKH-Univ. Klinikum Indikationen zur Isolierung von Patienten mit In-
Graz, des IKM und der eLearning Koordination fektionserkrankungen, und geht dabei bewusst KONTAKT
die Inhalte der bestehenden eLearning Module über die der Pandemie geschuldeten Spezifika
rundum erneuert und mit den aktuellsten Emp- (wie das allgemeine FFP-Masken-Tragegebot) Ärztl. Dir. Prim. Dr. Klaus Vander
fehlungen der Krankenhaushygiene ergänzt. hinaus. Hierzu werden anhand von interak- Dr. Georg Steindl
Dadurch wird ein weiterer Schritt in Richtung tiven Wissensteilen, Animationsfilmen und Institut für Krankenhaushygiene und
Qualitätssteigerung in der Vermittlung infekti- Videos die Inhalte so anschaulich wie möglich Mikrobiologie
onspräventiver Inhalte gesetzt. vermittelt, um ein lebendiges und praxisnahes klaus.vander@kages.at
Im neu gestalteten Hygiene-Modul 1 für pa- Bild darzustellen. Im Februar 2022 haben alle georg.steindl@kages.at
tientenferne Mitarbeiter finden sich neben Mitarbeiter der KAGes das jeweilige neue Hy-
Schulungsinhalten zu den einzelnen Übertra- giene Modul per Dokumentenlenkung zugestellt
gungswegen von Infektionserregern auch Hin- bekommen. Das Modul ist verpflichtend zu ab-
weise zur hygienischen Händedesinfektion. solvieren und die Qualifikation ist 2 Jahre gültig.
Das neue Hygiene-Modul 2 für Mitarbeiter Wir hoffen mit den neuen Hygiene eLearning
im patientennahen Umfeld behandelt dar- Modulen einen weiteren Beitrag zu einer praxis-
über hinaus die korrekte Verwendung der PSA, nahen Krankenhaushygiene leisten zu können, Petra Portenschlager, MA
beschreibt detailliert Standardhygienemaß- ganz nach einem Leitspruch des IKM: KAGes-Services / PE-Services
nahmen und erläutert die unterschiedlichen Immer „online“ für die Fragen aus der Praxis.█ elearning@kages.at
14 Menschen helfen Menschen März 2022PERSONAL
Wir bilden aus, gerne auch Dich!
Die KAGes als Ausbildungsstätte
Unser Unternehmen steht für die bestmög-
liche, zeitgemäße medizinisch/pflegerische
Versorgung unserer Bevölkerung. Rund um die
Uhr bieten wir dafür unseren Patienten und
Bewohnern flächendeckend medizinisch-pfle-
gerische Leistungen auf hohem Niveau. Um Wir bilden aus,
dies zu ermöglichen, bedarf es unzähliger „be-
gleitender“ Maßnahmen – von der baulichen
Errichtung, Instandhaltung und dem Betrieb
gerne auch Dich!
unserer Standorte bis hin zu den umfassenden
notwendigen Strukturen wie – um nur einige
Beispiele zu nennen - das Verwaltungswesen,
JETZT INFORMIEREN
die Speisenversorgung, EDV-technische Be- UND BEWERBEN. LOGOPÄDIE
Wir bieten in Zusammenarbeit mit der
treuung und Infrastruktur, Hygiene- und Reini- FH JOANNEUM Ausbildungsplätze und
Behandelt Sprach-, Sprech-,
Stimm-, Hör- und Schluck-
gungswesen etc. Arbeit in sieben spannenden Berufen. störungen, mit dem
Hier ist für jeden etwas dabei. Ziel, Kommunikations-
Eine weitere Aufgabe findet sich quer durch die fähigkeit, Nahrungsauf-
Vielfalt aller im Unternehmen tätigen Berufs- nahme, somit Lebens-
qualität zu verbessern.
gruppen in der zumeist praxisorientierten Aus- ORTHOPTIK
bildung zukünftiger Arbeitskräfte, die wir im Diagnostiziert und therapiert
spezielle Augenerkrankungen
Idealfall nach Ausbildungsabschluss als neue wie Schwachsichtigkeit, Schielen
Mitarbeiter gewinnen können. Um auf diese und Augenbewegungsstörungen
zur Verbesserung der Seh-
wichtige Tätigkeit aufmerksam zu machen, funktion und Lebensqualität.
wurde im MTD-Bereich ein Plakat erstellt, wel-
ches die Ausbildung von MTD-Studierenden in Gehobene medizinisch-
technische Dienste ERGOTHERAPIE
Zusammenarbeit mit der FH JOANNEUM the- RADIOLOGIE
Begleitet Menschen
matisiert. In breiter Abstimmung mit den MTD- TECHNOLOGIE +43 316 340-5749 auf dem Weg zu größt-
Führt Untersuchungs- und www.kages.at/mtd möglicher körperlicher
Führungskräften der KAGes wurden Grafiken Behandlungsmethoden in und geistiger Handlungs-
für die sieben gehobenen MTD-Berufssparten der Radiologie, Strahlen-
therapie und Nuklearmedizin
kompetenz und Selbst-
ständigkeit im Alltag.
ausgewählt und das Aufgabenfeld des jewei- durch (Röntgen, CT, MR, …).
ligen Berufs mit einem kurzen Text erläutert.
Die Plakate wurden mittlerweile an die MTD- PHYSIOTHERAPIE
Führt Behandlungen für ein
Leitungen und MTD-Koordinatoren verteilt und BIOMEDIZINISCHE bestmögliches Zusammenspiel DIÄTOLOGIE
sollen in Ambulanz- und Gangbereichen der ANALYTIK von Muskulatur, Gelenken,
Nerven- und Herzkreislauf- Informiert und begleitet
KAGes-Einrichtungen ausgehängt werden. Führt vielfältige labor- und system sowie Psyche aus. zum Thema Gesundheit
und Ernährung, behandelt
funktionsdiagnostische Unter-
suchungen – manuell bis ernährungsbedingte Krank-
hochtechnisch automatisiert – heiten und Unverträglich-
Mit dieser Initiative wollen wir mehrere Ziele als Basis für Diagnostik, The- keiten mithilfe individueller
erreichen: rapie und Forschung durch. Ernährungskonzepte.
• Marketing für die KAGes bzw. bewusst-
Machen bei den Betrachtern, dass die KA-
© KAGes
Ges auch als wichtige Ausbildungsstätte © Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.
Wo HELP drauf steht,
ist Hilfe drinnen.
fungiert.
• Spitalspatienten, Bewohner und Besucher Informationsplakat der Ausbildungskampagne.
sollen auf die Berufe aufmerksam gemacht
werden und dies ggf. in die Überlegung für
Ausbildungsmöglichkeiten in ihrem Umfeld
einbeziehen.
• Eine wichtige Zielgruppe sind jedoch auch
unsere MTD-Mitarbeiter bzw. Praktikums-
betreuer selbst - mit der Botschaft, dass
auch dieser Teil ihrer Tätigkeit vom Unter-
nehmen gerade im Hinblick auf die wach- Barbara Bäck, MBA
senden Personalrekrutierungssorgen als KAGes- Management / MPM
äußerst relevant wahrgenommen und wert- MTD-Koordination
geschätzt wird. █ barbara.baeck@kages.at
März 2022 Menschen helfen Menschen 15PERSONAL
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16 Menschen helfen Menschen März 2022PERSONAL
Aktuelles aus dem Recht
Vergaben und Verträge
1. Neue Vergabe-Schwellenwerte geboten Zweifel an der Angemessenheit von Vorteilsannahme zur Beeinflussung oder Vor-
ab 1.1.2022 Preisen besteht. teilszuwendungen zur Beeinflussung („An-
Folgende Vergabe-Schwellenwerte zur Ab- Bei einer vertieften Angebotsprüfung ist zu füttern“, „Landschaftspflege“) sind strafbare
grenzung von Unter- und Oberschwellenbe- prüfen, ob die Preise betriebswirtschaftlich Tatbestände.
reich gelten nun: Bauaufträge: € 5.382.000,00 erklär- und nachvollziehbar sind. All jene Bie- Die derzeit gültigen gesetzlichen Bestimmun-
(bisher € 5.350.000,00). ter, die nicht innerhalb der gestellten Frist oder gen und Praxisbeispiele finden Sie im Intranet
Liefer- und Dienstleistungsaufträge: eine unzureichende Auskunft geben, sind in der RL 1018.2460 (KAGes-Kodex).
€ 215.000,00 (bisher € 214.000,00). Folge aus dem Vergabeverfahren auszuschei-
Direktvergaben sind weiterhin bis unter den, selbst wenn es sich bei den gegenständli- 5. Datenschutz- und
€ 100.000,00 möglich. chen Positionen um sogenannte „Bagatellposi- Geheimhaltungsverträge
tionen“ handelt. Mit Fremdfirmen, die personenbezogene Daten
2. Nachträgliche Vertragsanpassung Relevanz für die KAGes: Auch Aufklärungser- der KAGes verarbeiten oder Zugang zu solchen
Es ist vergaberechtlich geboten, dass wesent- suchen und vertiefte Angebotsprüfungen hin- Daten haben, sind schriftliche Datenschutzver-
liche Vertragsänderungen eines bestehenden sichtlich sogenannter Bagatellpositionen sind träge abzuschließen. Um den Abschluss dieser
Vertrages zu einer Neuausschreibungspflicht zulässig und sogar geboten. Verträge zu erleichtern, werden in den Anlagen
führen. zur Richtlinie 0010.2503 entsprechende Stan-
In einer Entscheidung hat der Europäische 4. Verschärfung der dardvorlagen zur Verfügung gestellt.
Gerichtshof (EuGH) ausgeführt, dass eine Ver- Antikorruptionsbestimmungen
tragsänderung dann unwesentlich und somit Seitens des Bundesministeriums für Justiz • KAGes-weite Abrufbarkeit
vergaberechtlich unbedenklich ist, wenn diese wurde ein Gesetzesentwurf zur Nachschärfung Alle abgeschlossenen Datenschutzverträge
im ursprünglichen Vertrag in Form einer klaren, des Korruptionsstrafrechts für das erste Quar- mit Fremdfirmen sind entweder über die Ver-
präzisen und eindeutig formulierten Klausel tal 2022 angekündigt, um bestehende Lücken tragsdatenbank einsehbar (z.B. Fernwartungs-
vorgesehen war und die Zahlungsmodalitäten zu schließen. Es wird erwartet, dass insbeson- verträge) oder über SAP (z.B. handwerkliche
so geändert werden, dass das wirtschaftliche dere die Höhe der zu verhängenden Strafen Dienstleistungen im patientennahen Bereich).
Gleichgewicht nicht zu Gunsten des Auftrag- angehoben wird.
nehmers verschoben wird. Vor genau 9 Jahren (2013) wurden diese Kor- • KAGes-weite Gültigkeit
Relevanz für die KAGes: Vertragsanpassungen ruptionsstrafrechtsbestimmungen neu gere- Alle in der Vertragsdatenbank oder in SAP vor-
sind vorab rechtlich zu prüfen. Aber: Selbst bei gelt. Die wesentlichen Änderungen betrafen handenen Datenschutzverträge haben KAGes-
Nichtvorliegen einer Vertragsänderungsklau- damals die Verschärfungen im öffentlichen weite Gültigkeit. Ergibt sich der Bedarf zum
sel ist eine Änderung dann ohne Neuausschrei- Bereich. Der Begriff des „Amtsträgers“ wurde Abschluss eines Datenschutzvertrags ist daher
bung möglich, wenn sich das wirtschaftliche neu definiert. Demnach sind (u.a.) Personen, vorerst zu prüfen, ob bereits ein Datenschutz-
Gleichgewicht zugunsten des Auftraggebers die in Unternehmen tätig sind, an denen eine vertrag für die erforderliche Dienstleistung
verschiebt. oder mehrere Gebietskörperschaften unmittel- besteht. Wenn dies der Fall ist, wird bei der
bar oder mittelbar zu mindestens 50% beteiligt Auftragsvergabe der neuerliche Abschluss von
3. Zur vertieften Prüfung bei sind oder durch sie beherrscht werden oder Einzelverträgen vermieden. █
nicht angemessenen Preisen aber auch irgendeiner Art von Rechnungshof-
Der VwGH sprach aus, dass der Auftraggeber kontrolle unterliegen, Amtsträger. Ungebühr-
Aufklärung über Positionen des Angebots ver- liche Vorteile, Bestechlichkeit, Bestechung, KAGes-Management / RR
langen und vertieft prüfen muss, wenn bei An- Vorteilsannahme oder Vorteilszuwendung, recht@kages.at
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Unternehmenskommunikation unter: Tel. 0316/340-5277 oder
E-Mail: unternehmenskommunikation@kages.at.
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18 Menschen helfen Menschen März 2022PERSONAL
Preise und Auszeichungen
5. Univ. CCC Graz Thesis Award
Das Univ. Comprehensive Cancer Center Graz • Neue Therapien gegen Krebs 3. Tina Moser, MSc PhD, Diagnostik & For-
(CCC Graz) überreicht den Award als eine Aus- • Prophylaxe von Krebserkrankungen schungsinstitut für Humangenetik der Med
zeichnung für besondere wissenschaftliche Lei- Uni Graz, für ihre Arbeit „Comprehensive
stungen und Publikationen im Bereich der Krebs- Die drei Gewinner characterization of cell-free tumor DNA in
forschung. Der Univ. CCC Graz Thesis Award 1. Dr. Jakob Riedl, Klinische Abteilung für Onko- plasma and urine of patients with renal tu-
wurde mittlerweile zum fünften Mal übergeben. logie am LKH-Univ. Klinikum Graz, für seine mors.“
Die drei Preise sind mit jeweils 500 Euro dotiert Arbeit „Profiling of circulating tumor DNA Für den 6. Univ. CCC Graz Thesis Award sind
und publizierten Diplomarbeiten und Disserta- and tumor tissue for treatment selection in Einreichungen bis 30.12.2022 möglich. Alle wei-
tionen gewidmet, die folgende Themenbereiche patients with advanced and refractory car- teren Informationen entnehmen Sie aus der offi-
behandeln: cinoma: a prospective, two-stage phase II ziellen Ausschreibung. █
Individualized Cancer Treatment trial.“
• Grundlagenarbeit, die zum Verständnis von 2. Linda Waldherr, MSc PhD, Lehrstuhl für Bio-
neoplastischen Erkrankungen beiträgt physik der Med Uni Graz, für die Arbeit „Tar- Peter Tiefenbacher , BSc MSc MBA
• Entwicklung von diagnostischen Möglichkei- geted Chemotherapy of Glioblastoma Sphe- LKH-Univ. Klinikum Graz
ten im Forschungsfeld Krebs roids with an Iontronic Pump“. peter.tiefenbacher@uniklinikum.kages.at
Auszeichnung für „Advanced Practice Nurse“ (APN) des LKH-Univ. Klinikum Graz
Am 7. Dezember 2021 durften Nadja Fink, APN zu lernen. Vergeben wird der Preis vom Forum
für Transplantationspflege und STL Anita Fuchs ANP Austria und der FH Oberösterreich, um die
im Beisein von PD Christa Tax, MSc, PL Ester professionelle Arbeit und das Engagement der
Trampusch und PL Eva Maria Rosenberger den „Advanced Practice Nures“ (APN) in Österreich
© LKH-Univ. Klinikum Graz/Kurt Remling
ersten Österreichischen APN-Award entgegen- vor den Vorhang zu holen. Mit dem Award wer-
nehmen. Ihr Projekt zur „Multimodale Patiente- den also Personen ausgezeichnet, die ihre Arbeit
nedukation nach Leber- und Nierentransplanta- der spezialisierten, erweiterten und vertieften
tion“ ging im Rahmen der Prämierung als klarer Pflege in Österreich widmen. █
Sieger hervor. Im Zentrum des Projekts steht u. a.
Nadja Fink, APN
die Unterstützung der betroffenen Patienten, Stabsstelle PR für Transplantations-
ihren Alltag zu organisieren und den richtigen LKH-Univ. Klinikum Graz pflege, nahm den
Umgang mit Medikamenten und Therapien presse@uniklinikum.kages.at Award entgegen.
Innovationspreis 2021 von MTD-Austria
Zum siebten Mal fand heuer die Verleihung des sivpflegern das Projekt „ICU-Nutrition Support Ernährungstherapie. Um die jeweilige Phase
MTD-Innovationspreises des Berufsverbands Team am LKH-Univ. Klinikum Graz – gelebte Mul- der kritischen Erkrankung individuell abschät-
MTD-Austria statt. Daran können alle geho- tiprofessionalität“ für die Kategorie Best-Prac- zen und eine adäquate Ernährungstherapie
benen MTD-Berufe mit innovativen Projekten tice Modelle eingereicht. Sie konnten die Jury sicherstellen zu können, bedarf es einer engen
teilnehmen, die verstärkt auf multiprofessio- überzeugen und haben den ersten Platz erreicht. Kooperation zwischen Intensivmedizin, Pflege
nelle Zusammenarbeit setzen. Insgesamt kann Das Risiko inadäquater Ernährung bei ICU- und Diätologie. Die gemeinsame Initiative von
in vier Kategorien eingereicht werden: Patienten ist ein bekanntes Problem. Einer- Intensivmedizinern, Intensivpflege und Diäto-
• Bachelorarbeiten seits präsentieren sich auf der ICU heterogene logen ist ein best-practice-Beispiel für einen
• Masterarbeiten Krankheitsbilder, da sich Patienten hinsichtlich multidisziplinären Therapieansatz. Durch die
• PhD-Arbeiten oder finanzielle geförderte der Auslöser ihrer kritischen Erkrankung so- Bündelung der Expertise aller beteiligten Be-
Projekte entsprechend einer externen Dritt- wie ihrer Begleiterkrankungen und Therapien rufsgruppen kann die Ernährungsversorgung
mitteleinwerbung unterscheiden. Andererseits verändert sich von ICU-Patienten auf bestem Niveau gewähr-
• Best-Practice-Modelle der Energiebedarf kritisch kranker Patien- leistet werden. █
ten im Verlauf der Erkrankung. Dies erfordert Anna Prisching, BSc
Diätologen des LKH-Univ. Klinikum Graz haben eine laufende individuelle Abstimmung der LKH-Univ. Klinikum Graz
gemeinsam mit Intensivmedizinern und Inten- Energiezufuhr und somit eine individualisierte anna.prisching@uniklinikum.kages.at
März 2022 Menschen helfen Menschen 19Sie können auch lesen
