YEARBOOK 2019/2020 - SES Spar European Shopping ...
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YEARBOOK 2019/2020
Unternehmen
12 Unser Unternehmensprofil
14 Meilensteine der SES-Geschichte
16 Kompetenzen und Leistungen
Standorte 22
20 Property Portfolio
22 Neueröffnung
30 Refurbishments
31 Joint Ventures
Vielfalt
36 Zukunftstalk
mit Matthias Horx und Marcus Wild
40 Regionalität
42 Nahversorgung
44 Handel & Gastronomie
46 Services
50 Event-Highlights
52 Nachhaltigkeit
54 Impressum
YEARBOOK 2019/2020
Sehr geehrte Geschäftspartner,
2019 war für SES ein sehr erfolgreiches Jahr. Unsere Shoppartner in den 29 Shopping-Centern
erzielten Bruttoverkaufsumsätze von 2,83 Milliarden Euro – dies entspricht einer Steigerung
von 2,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Nun hält 2020 neue Herausforderungen bereit. Seit März
sind auch wir von der Corona-Pandemie betroffen. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Shop-
partnern an fairen Lösungen, um möglichst bald wieder zu einem pulsierenden Betrieb in unseren
Shopping-Centern zurückkehren zu können. Trotzdem freuen wir uns darüber, was im vergange-
nen Jahr geschaffen wurde. Lassen Sie mit uns die gemeinsamen Erfolge Revue passieren.
Als Marktführer bei großflächigen Handelsimmobilien in Österreich und Slowenien wollen wir
weiterhin zu den beliebtesten Shopping-Center-Betreibern zählen. Dies bedeutet, weiter kon-
sequent in die Qualität unserer Standorte zu investieren und zu expandieren. 2019 stand die
Modernisierung bestehender Shopping-Center in Slowenien und Kroatien besonders im Fokus.
Außerdem konzentrierten wir uns auf den Neubau des
ALEJA-Shopping-Centers im Norden von Ljubljana, das im
März 2020 fertiggestellt wurde. Wir haben lange um die
Genehmigung dieses Stadtteilcenters gerungen und die
Eröffnung im März geplant, als der Shutdown kam. Für alle, Wir wachsen
die Shoppartner und das Team, war dies emotional und
wirtschaftlich eine bizarre Situation, die aber aus gesund- noch näher
heitlichen Gründen notwendig war. Letztendlich haben
wir dann das Center zum frühestmöglichen Zeitpunkt im
zusammen und
Mai 2020 vollvermietet eröffnet. Als Investor, Entwickler
und Betreiber sind wir auf ALEJA besonders stolz – es ist
blicken voll
das modernste Shopping-Center Sloweniens: Das Projekt Zuversicht in die
steht für Multifunktionalität par excellence und verbindet
Shopping, Freizeit und Erlebnis. Zukunft.
In Tschechien wurde mit einem Joint Venture der Weg für
weitere Expansion geebnet. Mit der ersten gemanagten Einkaufsstraße Österreichs in aspern Die
Seestadt Wiens zeigen wir unser Know-how bei Stadtentwicklungen. Sie wird 2019/2020 um
das Seeparkquartier erweitert.
Vielfalt lautet unser Motto: Wir schaffen Treffpunkte, setzen auf trendige und hochwertige
Gastronomie, ein innovatives Freizeit- und Unterhaltungsangebot, vielseitige Services und neue
Shopformate. Dabei bleiben wir unseren Wurzeln im Handel treu. Wir bauen auf einen starken
Verbrauchermarkt als Anker und leben die Rolle des Nahversorgers jetzt mehr denn je.
Wir müssen uns in herausfordernden Zeiten bewusst machen: Jede Krise eröffnet neue Chancen.
Sie zeigt, dass mit Zusammenhalt und Ausdauer vieles möglich wird. Wir wachsen dabei als Men-
schen, als Team und als Geschäftspartner noch näher zusammen.
Wir bedanken uns bei unseren Händlern, Partnern und Mitarbeitende für ihr Vertrauen im vergan-
genen Jahr. Wir blicken voll Zuversicht in die Zukunft und freuen uns, wenn unsere Center wieder zu
den pulsierenden, lebendigen Treffpunkten erblühen, wie sie unsere Kundinnen und Kunden lieben.
MAG. MARCUS WILD MAG. JOHANN FELSER
Chief Executive Officer Chief Financial Officer Mag. Marcus Wild, Chief Executive Officer | Mag. Johann Felser, Chief Financial Officer
4 5
YEARBOOK 2019/2020
Von Anfang an baut SES erfolgreich
auf ihren Wurzeln im Handel auf und
setzt auf attraktive Lebensmittel-
märkte als Ankerbetriebe. Die SES-
Shopping-Center leben die Rolle des
Nahversorgers jetzt mehr denn je –
sie stellen die Grundbedürfnisse der
Menschen sicher. Durchschnittlich
30 % der Kundschaft nutzt die Center
für ihren täglichen Bedarf.
DR. GERHARD DREXEL
Vorsitzender des Aufsichtsrats
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YEARBOOK 2019/2020
Daten und Fakten
820.000
m2 GLA
2,83 Die GLA (Gross leasable area) der SES-Standor-
te beträgt aktuell über 820.000 Quadratmeter.
Milliarden Der Shop- und Branchenmix ist perfekt auf die re-
6
gionalen Gegebenheiten der Center zugeschnitten.
Euro
SES hat das Jahr 2019 erfolgreich abgeschlossen. Auch die
Länder
über 1.800 Shops, Gastronomie- und Dienstleistungsbetriebe
in den Centern erzielten mit Brutto-Verkaufsumsätzen von
2,83 Milliarden Euro einen Zuwachs von 2,5 % zum Vorjahr.
SES ist in Österreich und Slowenien Markt-
führer bei großflächigen Shopping-Centern.
Des Weiteren ist das Unternehmen in Italien,
29
Kroatien, Tschechien und Ungarn als Investor,
Entwickler und Betreiber aktiv.
389 112
Mitarbeiter Shopping-
Hinter dem Unternehmenserfolg stehen 389
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich Millionen Destinationen
Besucher
durch ihr persönliches Engagement aus-
zeichnen. Sie arbeiten im Management der
Center, im SES-Headquarter oder in den SES- Ob im Eigentum oder im Management, SES
Länderzentralen. schafft populäre urbane Shopping-Desti-
SES-Center begeistern Millionen von Menschen. nationen, von Nahversorgungs- und Stadt-
Im vergangenen Jahr konnten 112 Millionen Besu- teilcentern über multifunktionale Innen-
cherinnen und Besucher verzeichnet werden, das stadtquar tiere bis hin zu überregionalen
ist eine Steigerung inklusive Expansion um 3,7 %. Shopping-Magneten und einer gemanagten
Einkaufsstraße.
8 9
Kunst & Kultur
WOHLFÜHLAMBIENTE
Unternehmen
TREFFPUNKT
Unser Unternehmensprofil
Meilensteine der SES-Geschichte
Produktivität
Kompetenzen und Leistungen
Entertainment
CONNECT
WITH US
UNTERNEHMENSPROFIL
Moderne Marktplätze,
an denen das Leben pulsiert
Entwickler, Center / Asset Manager
und Retail Real Estate Partner
SES Spar European Shopping Centers ist
darauf spezialisiert, erstklassige Handels-
immobilien auf internationaler Ebene zu
entwickeln, weiterzuentwickeln, zu errich-
ten, zu verpachten, zu managen und zu ver-
markten – im Eigentum oder für Investoren.
Seit 2007 bündelt das Unternehmen alle
Immobilien-Aktivitäten der SPAR Öster-
reich-Gruppe und managt derzeit 29 Shop-
ping-Standorte in sechs zentral- und süd-
europäischen Ländern, darunter die erste
gemanagte Einkaufsstraße Österreichs.
Bei großflächigen Shopping-Centern ist SES
in Österreich und in Slowenien marktfüh-
rend. Von der Projektentwicklung über die
Planung bis hin zum Bau eines Centers, der The Spirit of Retailing
Verpachtung von Shop- und Mallflächen oder
dem Asset- und Center-Management: Die Die Gestaltung und Ausrichtung aller SES-
ganzheitliche Sicht und der hohe Anspruch Shopping-Destinationen ist von einem be-
an Qualität machen von SES gemanag- sonderen Gespür für den Handel und für die
te Shopping-Center zu maßgefertigten, er- Menschen geprägt, die darin einkaufen und
folgreichen Unikaten. Ziel ist es, pulsierende arbeiten. Urbanität, langfristige Partnerschaf-
Treffpunkte von höchster urbaner Aufent- ten und wohlüberlegte Investitionsentschei-
haltsqualität, mit zeitlos-moderner Architek- dungen sind Kern dieser Er folgsstrategie.
tur und einem trendigen Angebot an Handel, Mit den eigenen Handelsformaten als Anker
Gastronomie, Dienstleistung, Entertainment betriebe im Center erkennt und versteht
und Services zu schaffen. SES arbeitet aus- SES den Bedarf der Shoppartner nur zu gut.
schließlich mit den Besten der Branche zu- Diese Wurzeln im Handel sind daher stra-
sammen, ob mit internationalen Top-Playern tegisch und im operativen Betrieb stets
oder lokalen Partnern. Ihre Immobilienexper- r ich t ungsw eisend . Sie sind als Teil der
tise setzt SES auch als Dienstleistung um, SES-Philosophie die ideale Basis, um den
zum Beispiel innerhalb der SPAR-Grup- Anliegen der Geschäftspartner, der Kundinnen
pe oder für Investoren wie Signa, Deka, und Kunden in optimaler Weise zu entsprechen.
UniCredit, Nuveen und Allianz. Zudem bringt
SES ihr Know-how in die Beratung von Kom-
munen in der Stadtentwicklung ein.
EUROPARK
Salzburg, Österreich
13
YEARBOOK 2019/2020 UNTERNEHMENSPROFIL
Vom Hypermarkt zum
1954 urbanen Treffpunkt
SPAR wird in Österreich 1954 mit 100 selbst-
ständigen Kaufleuten in Tirol gegründet und
Die Handelsherkunft von SES prägt das Unternehmen
ist seit Ende der 50er-Jahre flächendeckend
seit Anbeginn. Der entscheidende Grundstein für die
1980er
im Land vertreten.
Entwicklung der ersten Shopping-Center in Österreich
Der systematische Ausbau von Verbraucher- wurde bereits in den 1970er-Jahren gelegt. Seit jeher
märkten zu kleineren Einkaufszentren läutet zählen die SES-Malls zu den beliebtesten des Landes
den Start der Shopping-Center-Entwicklung
und überzeugen mit Vielfalt, Multifunktionalität
1997
der SPAR-Gruppe ein.
und Treffpunktcharakter.
Eröffnung des EUROPARK
Salzburg – das heutige Flagg-
schiff der SES revolutioniert Wurzeln im Handel
2007
die Handelsarchitektur.
SE S Spar European Shopping Cen ter s
is t eine eigens t ändige Konzer ngesell -
Die Gründung von SES Spar European Shop- schaft der SPAR Österreich-Gruppe – ein
ping Centers als eigenständige strategische familieng eführtes, zu 100 % privates öster Urbane Marktplätze
Konzernsäule vereint 19 Shopping-Center in reichisches Unternehmen und zugleich mit Erlebnisfaktor
2010
fünf Ländern unter einer Führung. mi t über 85.000 Mi t arbei ter innen und
Mitarbeitern in Österreich und weiteren Die Vision von SES ist es, öffentlichen urba-
sieben Ländern ein er folgreicher mit tel- nen Raum von höchster Aufenthaltsqualität
Neueröffnung VARENA Vöcklabruck. SES europäischer Handelskonzern. Die SPAR zu schaffen. Die von SES geführten Center
übernimmt erste Center-Management- Österreich-Gruppe ist in drei Säulen ge- nehmen in ihrem jeweiligen Einzugsgebiet
Mandate für Investoren. Ungarn: KORZÓ glieder t: den Lebensmit telhandel (SPAR, eine dominante Marktposition ein. Sie bie-
2015
(2012); Österreich: CITYPARK Graz (2010), INTERSPAR), den Sportfachhandel (Hervis) ten einen perfekten Branchen- und Shop-
FORUM 1-Erweiterung (2011), GERNGROSS und die Shopping-Center (SES Spar Euro- mix mit einem Verbrauchermarkt als Anker,
Wien (2014). pean Shopping Centers). SES ent wickelt zahlreichen Markenhighlights, hochwerti-
Neueröffnung WEBERZEILE Ried. SES hält Center dort, wo bereits traditionell Handel ger Gastronomie und einem umfangreichen
ihre Standor te mit groß angelegten Re- stattgefunden hat – beispielsweise durch die Serviceangebot. Bei SES sind Entertainment
furbishments auf dem neuesten Stand: kontinuierliche Weiterentwicklung erfolg- und Freizeitangebote in Ergänzung zum
2020
FISCHAPARK (2015), HUMA ELEVEN (2017), reicher INTERSPAR-Standorte. Dabei kon- Shopping bereits seit vielen Jahren eine fes-
MURPARK Graz (2018), CITYPARK Laibach zentriert sich das Unternehmen auf Lagen in te Größe, um den Aufenthalt im Center noch
(2019). Stadtzentren und auf Stadtteilzentren. vielseitiger zu gestalten. Kunst und Kultur
Fertigstellung des neuen ALEJA-Centers in liegen dem Shopping-Center-Betreiber dabei
Ljubljana im März. Die Eröffnung wird wegen besonders am Herzen. Beispielsweise war der
des COVID-19-Shutdowns verschoben und EUROPARK Salzburg mit seiner Kunst- und
findet im Mai 2020 statt. Das Portfolio wächst Kulturbühne OVAL in einem Shopping-Center
somit auf 29 Shopping-Standorte. schon vor knapp 15 Jahren Vorreiter in Europa.
Allem voran gilt das Motto: „Never be boring!“
Das bedeutet, Besucherinnen und Besucher
mit Neuem zu überraschen und Erlebnisse im
Shopping-Center zu bieten.
Weiterführende Informationen zur Unternehmensent-
wicklung finden Sie auf www.ses-european.com
15
KOMPETENZEN UND LEISTUNGEN
Development
SES entwickelt innovative Handelsflächen Leasing
und fokussiert sich dabei auf urbane, mul-
t i f unk t ionale Konzep te. Ob Neu - oder Bei der Vermietung unserer Shopflächen le-
o r ga n isch e Wei t er en t w ick lu n g b es t e - gen wir großen Wert auf Qualität und einen
hender Handelsstandor te: Qualität und besonderen Fokus auf regionale Herkunft
maßgeschneiderte Lösungen sind oberste der Konzepte. Der vielfältige Branchen- und
Prämisse. Shopmix aus internationalen Marken und
regionaler Individualität macht jedes einzel-
ne SES-Shopping-Center unverwechsel-
Architektur & Design bar. SES bringt die Branchenbesten in ihre
Center, vom internationalen Marktführer bis
SES legt großen Wert auf die einzigartige, zur regionalen Nummer 1. Qualitative Gas-
zeitlos-moderne Architektur und Aufent- tronomie spielt dabei eine tragende Rolle.
haltsqualität ihrer Center. Gemeinsam mit Mit innovativen Star t-ups und Pop-up-
namhaften internationalen Architekten und Stores gibt SES neuen Ideen Raum.
Designern entwickelt SES-Shopping-Center
mit eigenständigem Charakter und stellt eine
gut durchdachte Planung sicher. Center & Facility Management
Das Center und Facility Management ist für
Construction Management die optimale Betreuung der Shoppartner vor
Ort verantwortlich und stellt den reibungs-
SES garantiert verlässliches Baumanage- losen Center-Betrieb sicher. Starke Marke-
Was wir unseren
ment und höchs te Quali t ät sst andards. ting- und Serviceorientierung sowie eine
Dabei wird auf eine technisch und baulich Kommunikation auf allen Kanälen schafft
Partnern bieten
energiesparende und umweltorientierte Um- die Voraussetzung für außergewöhnliche
setzung Wert gelegt. Das SES-Experten- Einkaufse rl ebnisse, hohe Kundenfrequenz,
team steuert Großbaustellen und sorgen für innovative Veranstaltungen, Mallpromotions,
die Einhaltung von Kostenplänen, Terminen kulturelle Angebote und praktische Services.
Was man gern macht, macht man bekanntlich gut. und Sicherheitsbestimmungen.
Die Freude am Tun ist bei SES wichtiger Erfolgs-
treiber. Aber vor allem überzeugt das Know-how, Asset Management
das SES zu einem begehrten Partner macht. SES legt ihren Schwerpunkt auf die Akquisiti-
Unsere Teams arbeiten in den verschiedensten on und Entwicklung von attraktiven Handels-
standorten, die das Potenzial für langfristi-
Fachbereichen am gemeinsamen Erfolg. gen Erfolg haben. Maßnahmen zur laufenden
Weiterentwicklung und nachhaltigen Wert-
steigerung der Shopping-Center werden um-
gesetzt. SES betreut Immobilien für Investo-
ren wie auch bestehende Joint Ventures und
knüpft neue Finanzierungspartnerschaften.
16 17
Kunst &
WOHLFÜHLAMBIENTE Kultu
Vielfalt
Property Portfolio TREFFPUNKT
Standorte
Neueröffnung
Refurbishments
Joint Ventures
CONNECT Entertain
WITH US01 EUROPARK SALZBURG 02* FORUM 1 SALZBURG 03 MURPARK GRA Z 04* CITYPARK GRA Z 05 VARENA VÖCKL ABRUCK 06 WEBERZEILE RIED 07 MAX.CENTER WELS
GLA 50.700 m2 Shops ca. 130 GLA 15.000 m2 Shops 50 GLA 43.100 m2 Shops 90 GLA 40.000 m2 Shops 100 GLA 32.000 m2 Shops ca. 80 GLA 22.000 m2 Shops 50 GLA 23.000 m2 Shops 50
Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, Magnetbetriebe EUROSPAR, Hervis, Müller, Magnetbetriebe INTERSPAR, Media Markt, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, Magnetbetriebe INTERSPAR, Media Markt, Magnetbetriebe EUROSPAR, Hervis, Magnetbetriebe Maximarkt, Media Markt,
Sarturn, P&C, Zara, H&M, Humanic, H&M, McDonalds, Starbucks, DM, Hervis, Kastner & Öhler, Hollister, Thalia, Saturn, Müller, H&M, Kleider Bauer, Humanic, Hervis, Kastner & Öhler, H&M, Thalia, DM, Kastner & Öhler, Media Markt, H&M, Hervis, H&M, C&A,
Starbucks, Deichmann, IKEA New Yorker, Akakiko H&M, C&A, Humanic, McDonalds DM, Foodcourt, Gesundheitszentrum Nespresso, Humanic , Fussl Müller, DM, Humanic, Thalia Thalia, Humanic, DM
Parkplätze 4.200 Parkplätze 400 Parkplätze 2.040 Parkplätze 1.700 Parkplätze 1.900 Parkplätze 800 Parkplätze 900
Property Portfolio
08 HUMA ELEVEN WIEN 09* GERNGROSS WIEN 10 Q19 WIEN
GLA 50.000 m2 Shops 90 GLA 31.000 m2 Shops 40 GLA 15.000 m2 Shops 40
Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, Magnetbetriebe Zara, Saturn, Merkur, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, H&M,
Media Markt, H&M, Modepark Röther, XXL Sports, Görtz DM, Thalia, Interio
TK Maxx, Müller, DM, Thalia, Dehner Parkplätze 350 Parkplätze 600
Parkplätze 2.000
11 SEESTADT ASPERN WIEN 12 FISCHAPARK WIENER NEUSTADT 13 MARIANDL KREMS
GLA 7.000 m2 (gemanagte Einkaufsstraße) GLA 42.800 m2 Shops 120 GLA 26.000 m2 Shops 22
Shops 28 Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, C&A,
Magnetbetriebe SPAR, Bäckerei, Bipa, Libro Media Markt, P&C, Zara, H&M, Thalia, Fussl, CCC, Genuss.Spiel, Leiner
Parkplätze ca. 450 Humanic, Nespresso Parkplätze 2.000 Parkplätze 550
14 SCS (SES-Teil) VÖSENDORF 15 ZIMBAPARK BLUDENZ-BÜRS 16 SILLPARK INNSBRUCK
GLA 23.000 m2 Shops ca. 30 GLA 18.300 m2 Shops 50 GLA 29.500 m2 Shops ca. 65
Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, H&M, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, H&M, Magnetbetriebe INTERSPAR, Primark, H&M,
Zara, Vapiano, DM Media Markt, Humanic, Thalia P&C (ab Herbst 2020), DM, Deichmann,
Parkplätze 10.000 (gesamte SCS) Parkplätze 1.000 McDonalds, Fielmann Parkplätze 755
17 FMZ NUSSDORF-DEBANT 18 ATRIO VILL ACH 19 IPERCITY PADUA 20 LE BRENTELLE PADUA 21 EXTENSE PADUA 22* KORZÓ NYÍREGYHÁ Z A 23 EUROPARK PRAG
GLA 4.600 m2 Shops 10 GLA 38.700 m2 Shops ca. 90 GLA 24.400 m2 Shops ca. 60 GLA 22.700 m2 Shops 62 GLA 6.400 m2 Shops 17 GLA 19.000 m2 Shops 55 GLA 28.400 m2 Shops ca. 75
Magnetbetriebe C&A, Hervis, Deichmann, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, H&M, Magnetbetriebe INTERSPAR, H&M, Magnetbetriebe INTERSPAR, H&M, Oviesse, Magnetbetriebe INTERSPAR, Magnetbetriebe SPAR, Hervis, Expert, DM, Magnetbetriebe Albert, OBI, Hervis, H&M,
Libro, DM, Depot, electronic4you Kastner & Öhler, Müller, Hollister, Adler, Sportler, Media World, Bata, Foodcourt Trony, PittaRosso Rizzato Calzature New Yorker, Deichmann, Humanic, Pepco C&A, Notino, Datart, DM
Parkplätze 235 Humanic, Thalia, Blue Tomato Parkplätze 2.000 Parkplätze 1.800 Parkplätze 1.400 Parkplätze 435 Parkplätze 640 Parkplätze 2.100
NEU
24 KING CROSS Z AGREB 25 CITYPARK L JUBL JANA 26 EUROPARK MARIBOR 27 CITYCENTER CEL JE 28 CENTER VIČ L JUBL JANA 29 ALEJA LJUBLJANA
GLA 34.000 m2 Shops ca. 60 GLA 53.000 m2 Shops ca. 125 GLA 40.000 m2 Shops ca. 120 GLA 32.000 m2 Shops ca. 90 GLA 12.500 m2 Shops 32 GLA 32.000 m2 Shops 80
Magnetbetriebe INTERSPAR, Decathlon, Magnetbetriebe INTERSPAR, Primark, Magnetbetriebe INTERSPAR, Big Bang, Magnetbetriebe INTERSPAR, Big Bang, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, DM, Magnetbetriebe INTERSPAR, Hervis, Foodcourt, Müller,
Harvey Norman, DM, JYSK, Bubamara, H&M, Hervis, Humanic, RESERVED, DM, P&C, Zara, Hervis, H&M, Müller, DM, Humanic, Hervis, H&M, Zara, Müller, DM, RESERVED, Deichmann, Modiana, Sportina Big Bang, XYZ, H&M, MASS, RESERVED, MOHITO, CROPP
PittaRosso Parkplätze 1.600 Mango, CCC, Big Bang Parkplätze 1.800 CCC, Baby Center Parkplätze 2.600 CCC, Baby Center Parkplätze 1.600 Parkplätze 660 Parkplätze 1.600
* ausschließlich Center-ManagementAKTUELLES / STANDORTE
SHOPPING-CENTER ALEJA LJUBLJANA-ŠIŠKA
Sloweniens modernstes Center
zeigt die Zukunft des Shoppings
Die Zukunft von Einkaufszentren liegt in multifunktionalen
Standorten, die nicht nur Einkaufen, sondern auch Erlebnis,
Gastronomie, Freizeit, Geselligkeit und Kultur vereinen.
Unter diesem Aspekt wurde auch ALEJA Ljubljana konzipiert,
das jüngste Shopping-Mall-Projekt von SES und gleichzeitig
das modernste Shopping-Center Sloweniens.
2019 arbeitete das SES-Team intensiv an der Das Center bietet mit dem „ALEJA SKY“
Fertigstellung des neuen Centers, dessen unter anderem eine 6.200 m² große Sport-
Bauarbeiten im Frühjahr 2020 abgeschlos- und Erlebniszone auf dem Dach des Centers
sen wurden. Bei der Planung und im Manage- inmit ten des Stadt teils mit Grünflächen
ment berücksichtigt SES stets regionale As- und Freizeiteinrichtungen. Die SES-Kinder
pekte. Die Shopping-Center verschmelzen erlebniswelt PLANET LOLLIPOP kommt mit
damit noch stärker mit ihrem Standort. Dies ALE JA erst malig nach Slowenien. Eine
beginnt bereits bei der Namensgebung. Der Pumptrack-Strecke für Biker mit zwei Rund-
Name ALEJA ist eng mit Šiška und der Aus- kursen vor dem Gebäude ergänzt das Frei-
richtung des Centers verbunden: eine urba- zeitangebot.
ne Allee, ein Ort der Begegnung, der den Be-
suchern Erholung und Raum zum Flanieren Als Teil von ALEJA SKY befindet sich unter
im grünen Herzen des geschichtsträchtigen einer riesigen Kuppel ein Foodcour t mit
Stadtteils bietet. Außenterrassen für alle Gastronomiebe-
triebe. Auf einer Fläche von 2.300 m² wird
Das neue Center eröffnete im Mai 2020 mit dort nationale und internationale Küche mit
32.000 m² verpachtbarer Fläche, 80 Shops Bedienung geboten. Dazu kommen noch
und einem abwechslungsreichen Gastrono- Fast-Food-Lokale für den schnellen Snack.
mieangebot. ALEJA bringt zahlreiche Marken
nach Ljubljana-Šiška, darunter der moderns- Eröffnung
te INTERSPAR-Hypermark t Sloweniens, Mai 2020
Drogerie Müller, Big Bang, XYZ, H&M sowie
Hervis und MASS. Die Marke Sport Vision
hält erstmals Einzug in Slowenien.
ALEJA
Ljubljana, Slowenien
22AKTUELLES / STANDORTE
12.000
Tonnen Baustahl
80.000
m3 Beton
150
Der Baustart erfolgte im Sommer 2017. 2018
wurden die Tiefgarage und wesentliche Teile
des Rohbaus fertiggestellt. 2019 wurde die
Installation der Haustechnik und Montagen
der Fassade umgesetzt.
ALEJA
Ljubljana, Slowenien
Millionen
ALEJA ist eine der größten Projektentwicklungen
in Slowenien der vergangenen Jahre. Die Investition
Investition
beträgt rund 150 Millionen Euro.
Mit ALEJA SKY vereint SES Shopping mit
Freizeitgestaltung und Erlebnis. Die große
Spor t- und Erholungszone auf dem Dach
des Centers lässt keine Wünsche offen. Sie
bietet einen Fußball-, Basketball- und Vol-
18.000
leyballplatz, zwei Fitness-Parcours, eine
Parkanlage mit Wegen und Plätzen zum
Verweilen sowie einen Kinderspielplatz. Bei
Edelstahlelemente
einer P ressekonferenz und Baustellenbe-
gehung im April 2019 wurden die Highlights
des Centers präsentiert und der Name ALEJA
Die Fassade von ALEJA stellt einen architektonischen zum ersten Mal verlautbart.
Höhepunkt dar. Sie besteht aus rautenförmigen,
speziell behandelten Edelstahlelementen und imi-
tiert die Schuppen eines Drachen, dem Wappen-
6.200
tier der Stadt Ljubljana. In drei Farbtönen und vier
m2 Erholungs-
unterschiedlichen Prägungen schimmern sie je nach
Lichteinfall von Champagner, Bronze und Rosy Gold
und Freizeitfläche
bis hin zu Magenta in unterschiedlicher Intensität.
Die Fassade wirkt dadurch lebendig.
23 24ALEJA Ljubljana, Slowenien
YEARBOOK 2019/2020 AKTUELLES / STANDORTE
Refurbish-
ments
EUROPARK MARIBOR
Konsequente Qualitätsoffensive Im EUROPARK Maribor wurde 2019 die Mall
im Obergeschoß und das INTERSPAR-Res-
für noch mehr Effizienz taurant umgebaut. Im Zuge dessen erneu-
erte auch Big Bang seinen Shop und CCC zog
auf eine größere Fläche um. Das Baby Center,
SES hat den Anspruch, ihre Immobilien durch laufende Sloweniens größtes Kindergeschäft, zog neu
in den EUROPARK ein.
Investitionen in die Qualität ihrer Standorte auf dem neu-
esten Stand zu halten und dadurch ihren Wert zu steigern.
2019 wurden insgesamt knapp 34 Millionen Euro in die
Erneuerung der SES-Center investiert, um die Shopping-
Center für Kundinnen und Kunden attraktiv zu gestalten KING CROSS ZAGREB
und somit die Aufenthaltsqualität zu erhöhen. Im Shopping-Center KING CROSS in Zag-
reb-Jankomir erweiterte der Ankermieter
Decathlon um 1.500 m² auf eine Gesamt-
Shopfläche von 5.000 m². SES gestaltet
einen Teil der angrenzenden Mall neu. Die
Arbeiten wurden im Frühjahr 2020 fertigge-
stellt. Im April 2019 übernahm SES w eitere
50 % des Shopping-Centers und hält damit
96 % im Eigentum.
Refurbish- Joint
ments CITYPARK LJUBLJANA Ventures
EUROPARK PRAG
Auch 2019 set z te SES die konsequen-
te Qualitätsof fensive der vergange- Ausgewählten Partnern ermöglicht SES eine
nen Jahre in Slowenien for t. Der 20-Mil- langfristige Beteiligung an ihren Shopping-
l i o n e n - E u r o - U m b a u d e s C I T Y PA R K Centern. 2019 ging SES ein Joint Venture mit
Ljubljana wurde fertiggestellt. Bereits im Ok- dem tschechischen Developer DBK Praha a.s.
tober 2018 zog Humanic auf eine neue Fläche ein. Dieser erwarb mit seinem strategischen
im umgebauten Gebäudeteil. Im April ver- Partner Proxy-Finance einen 77 %-Anteil
gangenen Jahres eröffneten weitere Shops: am Shopping-Center EUROPARK im Südos-
Reserved, CCC und Slowatch. Außerdem ten Prags, wobei SES weiterhin für das Ma-
wurden die Geschäfte von Deichmann und nagement verantwortlich ist. SES bringt in
Zlatarna Celje renoviert. die Zusammenarbeit internationale Erfah-
rung im Betrieb von Shopping-Centern und
Besonderes Highlight war im Juni 2019 die gute Kontakte zu internationalen Händlern
Primark-Markenpremiere für Slowenien. ein. DBK Praha bringt in die Kooperation de-
Im CITYPARK Ljubljana eröffnete die erste taillierte Kenntnisse der tschechischen Ein-
Filiale des beliebten Magnetbetriebs im Land. zelhandelslandschaft und in der Entwicklung
Sie bietet die neuesten Modetrends für Frau- sowie im Management von Einkaufszentren
en, Männer und Kinder und wurde nach dem ein. Das Ziel des Joint Ventures ist eine Wei-
aktuellsten Ladendesign des Unternehmens terentwicklung des EUROPARK und gemein-
konzipiert. same Expansion in Tschechien.
29 30YEARBOOK 2019/2020 AKTUELLES / STANDORTE
Joint
Ventures
ASPERN DIE SEESTADT WIENS
Österreichs erste gemanagte
Einkaufsstraße erweitert
Stadtteil- und Quartiersentwicklung sind Zukunftsthemen,
mit denen sich SES seit Langem intensiv beschäftigt.
aspern Die Seestadt Wiens ist eines der Erste Shoperöffnungen im Seeparkquartier
größten Stadtentwicklungsprojekte Euro- Mi t dem Seepar kquar t ier en t s teh t ein
pas. Sie ist heute Heimat für bald 8.000 Be- neuer Business- Hot spot mi t zusä t zli -
wohnerinnen und Bewohner und über 2.000 chen 3.500 m² Handelsflächen und über
Beschäftigte. Bis 2030 entsteht im neuen 30.000 m² Büroflächen. Im vergangenen
Stadtteil Wohnraum für mehr als 26.000 Jahr eröffneten die ersten Shops – das An-
Menschen, 20.000 Arbeitsplätze werden gebot geht bereits über den täglichen Bedarf
geschaffen. hinaus: dm, Hofer, Bäckerei Ströck, Hörakus-
tiker Hansaton, CCI Bar & Café, ein asiati-
Partner für Stadtentwicklung sches Restaurant und eine Genuss-Greißle-
2012 beauftragte die Stadt Wien SES als rei bereichern Teil 2 der ersten gemanagten
Partner für Retail mit der Entwicklung eines Einkaufsstraße Österreichs. Bis 2021 wird
Nahversorgungskonzepts, der Flächenver- sie auf 28 Shops und 7.000 m 2 Handelsflä-
marktung und dem Betrieb der ersten ge- che anwachsen. Mit dem Ausbau in Richtung
managten Einkaufsstraße Österreichs in Norden entstehen bis 2030 weitere 20.000
der aspern Seestadt. In einem Joint Venture m 2 neue Handelsflächen in der aspern See-
mit der Wien 3420 aspern development AG stadt. SES wird auch für diesen dritten Teil
wird von Beginn an das Ziel verfolgt, opti- der Einkaufsstraße die Konzeption und das
male N ahversorgung sowie einen bedarfs- Management übernehmen.
gerechten Mix an Handel, Gastronomie und
Dienstleistung in allen Phasen der Umset-
zung sicherzustellen. 2015 wurden die ersten
14 Shops im Teil 1 der Seestadt eröffnet.
2019/2020 folgen mit dem Seeparkquartier
Die gemanagte Einkaufsstra-
weitere Geschäfte. Best Practice: „United in Cycling“
2015 begann die Er folgsgeschichte der ße ist einzigartig in Österreich.
Radinitiative „United in Cycling“, als sie den Wir bringen unser Know-how
Start-up-Wettbewerb der aspern Seestadt
gewann. Drei Jahre konnten die drei Grün- in der Stadtentwicklung ein.
der ein großes Erdgeschoßlokal – die Orch Mit dem Ausbau in Richtung
IDEE – mietfrei nutzen. Aus dem Ziel, die
Fahrradk ultur Wiens und insbesondere der
Norden bringen wir einen noch
aspern Seestadt nachhaltig zu fördern, wurde breiteren Branchenmix in die
mit Unterstützung der Einkaufsstraßenge-
sellschaft ein Mix aus Rad-Shop und -Werk-
Seestadt.
statt sowie Community Café und zugleich ALEXANDER ECK
Treffpunkt der Seestadt. Das Unternehmen Head of Real Estate
expandiert nun und wird im Seeparkquartier Development SES und
den „Mobility Point“ mit Fahrrad-Café und Geschäftsführer der
vielen Rad-Services als neuen Shop betreiben. aspern Einkaufsstra-
ßen GmbH
31 32Kunst & Kultur
WOHLFÜHLAMBIENTE
Vielfalt
TREFFPUNKT
Zukunftstalk: Interview
Regionalität
Nahversorgung
Produktivität Handel
Gastronomie
Entertainment
Services
Event-Highlights
Nachhaltigkeit
CONNECT
WITH USINTERVIEW
ZUKUNFTSTALK erstaunlicherweise sogar besser als vor-
Die Welt wird von
her. Im „neuen“ normal könnten wir neben
dem Standard-Wachstums-Modell als ein-
ziges ökonomisches Zukunftsmodell auch
Grund auf neu einen Wohlstands-Index zum Maßstab
nehmen, der auch die qualitativen Dimen-
sionen von Prosperität misst – Umwelt, Ge-
Trend- und Zukunftsforscher Matthias
sundheit, Verbundenheit, Lebensqualität.
Horx und Handelsexperte Marcus Wild,
SES-CEO, über die Zukunft, neue Chancen Megatrends bleiben die größten Treiber des
Wandels und bilden so auch die Basis für
für Händler, Paradoxien und die die Trendentwicklungen im Retail. Sie er-
Neubewertung von Erfolg. zeugen epochale Veränderungen, indem
sie alle Aspekte von Wir tschaf t und Ge-
sellschaft auf mittlere bis lange Sicht maß-
geblich beeinflussen. Die Welt, nach oder
„Der Kaffee schmeckt nach Corona anders“, besser gesagt, mit Corona, entsteht aus
sagten Sie in einem Interview während des der Disruption des Megatrends Konnekti-
Corona-Lockdowns. Warum? Wann tritt vität. Die Unterbrechung der Globalisierung
wieder Normalität ein? über den ganzen Globus hinweg führt aber
nicht zu einem Abschaffen von Verbindun-
Matthias Horx ››› Niemals. Die Welt as we gen, sondern zu einer Neuorganisation.
know it löst sich gerade auf. Es gibt histori-
Matthias Horx
sche Momente, wie dieser einer ist, in denen Lokale Produktion und boomender Online-
Trend- und Zukunftsfor- die Zukunf t ihre Richtung änder t. Dahin- Handel? Ist das nicht ein Widerspruch?
scher, Publizist und Visionär ter fügt sich eine neue Welt zusammen, im Worin liegt der Wandel?
Zukunftsinstitut Horx GmbH
schlechtesten Fall bleibt alles so, wie es war.
www.zukunftsinstitut.de Menschen, Gesellschaften, Kulturen wandeln Matthias Horx ››› „Glokal“ ist hier das Stich-
www.horx.com sich andauernd, ganz nach dem evolutionä- wort. Der Boom an Biokistln zeigt, dass re-
ren Prinzip. Gerade die Wirtschaft braucht gionale Produkte und Onlinehandel keinen
im Corona-Zeitalter eine neue Legitimität. Widerspruch bedeuten. Zukunftsfähig ist
Auch der Handel wird einen Zukunftsprozess das, was die Paradoxien auf einer neuen
durchlaufen. Das „alte“ normal war eine hek- Ebene verbindet, so auch das Phänomen
tische Zeit. Wir waren süchtig nach immer „Phygital“. Corona brachte uns mehr mensch-
mehr Verwertung, Steigerungen, Spaß, Likes, liche Nähe und Verbindlichkeit, gleichzeitig
gleichzeitig fühlten wir uns orientierungslos. mussten wir alle auf Distanz gehen. Eines
Und mit der Coronakrise kam plötzlich: Stille. bleibt: Menschen wollen Menschen treffen,
Und ehrlich gesagt, wollen wir wirklich zurück gleichzeitig lieben sie die Vorteile der mo-
ins „alte“ normal? Ein erster Impuls drängt dernen technischen Welt. Eine riesengro-
uns dazu, alles schnell wieder hochzufahren, ße Chance für den Handel. Vielleicht bringt
ins gewohnte Leben zurückzukehren. Ganz auch uns die „neue Welt“ mehr Entschleu-
schnell. Ganz dringend. Sonst bricht tatsäch- nigung, und damit gleichzeitig Bereinigung
lich alles zusammen. Doch ist das wirklich so? von Dingen, Gewohnheiten, Abhängigkeiten.
Das bedeutet nicht, dass sich der Post-Co-
Ohne Zweifel hat diese Krise viel Leid mit rona-Konsum in einem radikalen Minimalis-
sich g eb r a ch t , q uä l en d e U nsich er h ei - mus äußern wird – wohl aber in der Erkennt-
ten, ökonomische Not. Das lässt sich nicht nis, dass ein genussvolles, erfülltes Leben
kleinreden, und es ist noch nicht vorbei. nicht abhängt von der Anzahl der Konsum-
Aber gleichzeitig ermöglicht sie uns einen artikel, die man besitzt oder nutzt. Das Kon-
Blick auf das „Andere“. Sie macht die Zu- sumieren um des Konsumierens willen wird
kunf t klarer, transparenter. Die Welt ging daher künf tig in den Hintergrund treten.
„unter ”, und doch funktionier te manches Es geht nun vielmehr um Signifikanz-Kon-
36YEARBOOK 2019/2020 INTERVIEW
sum. Einen Boom des Lokalen, eine Renais- Was geben Sie unseren Shoppartnern mit
Die Corona-Pandemie ist
sance des Handwerks. Konsumenten le- auf die Reise „in die neue Welt”?
gen Wert auf das Echte und Authentische. die wahre Disruption.
Gleichzeitig auf mehr Qualität, den Sinn für
Not wendiges. Eine Post wachstumspe-
Matthias Horx ››› Das Stichwort lautet Trans-
formation. Mobilisieren Sie die Kraft sich zu
Sie beschleunigt die
riode mit einem neuen Wertebewusstsein, verwandeln! Werden Sie experimentierfreu- Evolution im Handel.
das den ewigen Preisdruck nach dem Bil- dig. Das gelingt mit „RE-Gnose“: Sie ist eine
ligsten nicht mehr braucht und den keiner geistige Technik, in der wir uns selbst in die
mehr will. Upcycling, Cradle to Cradle und Zukunft versetzen, um von dort aus zurück- Welche Erfahrungen ziehen Sie aus der
ein strategisches Bekenntnis zur zirkulären schauen. Dadurch wird der Spannungsbogen, Corona- Krise?
Ökonomie! Künftig geht es mehr um Sinn- der uns mit der Zukunft verbindet, rekon
stiftung als um Gewinnmaximierung. Sozia- struiert. Schauen Sie noch einmal zurück, wie Marcus Wild ››› Unsere Center sind im Kern
le Verantw ortung wächst und die Lust auf Sie in der Lockdown-Zeit waren. Wie haben organisch gewachsene Nahversorgungs-
Weltverbesserung brennt generationsüber- Sie sich seitdem verändert? Blicken Sie dann standorte. Diese Wurzeln unseres Unterneh-
greifend. Die Erkenntnis der gegenseitigen nach vorne, in eine Welt, die einen anderen mens waren uns auch in der Krise Rückgrat.
Bereicherung tritt in den Vordergrund - lieber Ton anschlägt, eine andere Melodie spielt. Im Verhältnis zu unseren Mitbewerbern ha-
Kooperation statt Konkurrenzkampf. Sha- Können Sie sich dor t vergegenwär tigen? ben wir hier den Vorsprung vergrößert. In den
red Spaces, Co-Retailing fungieren als Be- Die Regnose ermöglicht eine Perspek- Zahlen dieses Jahres wird aber nichts mehr
Mag. Marcus Wild
reicherung für den Konsumenten. Der Han- t i v e d e r B e w ä l t i g u n g , d e s Wa n d e l s . so sein wie vorher. Unser Tun und der Erfolg Chief Executive Officer
del funktioniert wie ein Ökosystem, das nur müssen neu bewertet werden. Aber wir leben Oder auch mit dem neuen Hervis-Modell- SES Spar European
gemeinsam mit unserer Umwelt überlebt. Partnerschaft auch in weniger guten Zeiten. markt im EUROPARK Salzburg spürt man Shopping Centers
Mit dieser Form der Konnektivität werden Die persönliche Ebene mit unseren Händ- die Bereitschaft und die Dynamik, am Markt
Ideen erzeugt, Lösungen, Enklaven der pro- Die Zukunft beginnt in uns. lern, Gastronomen und Dienstleistern ist uns immer relevanter zu werden. Insgesamt ist
duktiven Kooperation. Innovation goes on. WIR sind der Wandel, den besonders wichtig. Gleichzeitig sieht man für unsere Center klarerweise die Marktfüh-
nun auch klarer, welche Konzepte krisensi- rerschaft der SPAR/INTERSPAR in Öster-
wir von der Welt erhoffen. cher sind. Die Spreu trennt sich vom Weizen. reich, die im ersten Tertial erreicht wurde,
stärkend. Ein Shopping-Center ist nicht nur
Wie wird sich der Shopmix mittelfristig eine Hülle für viele Einzelhandelsunterneh-
Zukunft beginnt also im Kopf! Reset. Um- verändern? men unter einem Dach. Es ist auch „Enabler“
denken. Seien Sie entschlossen. Kommuni- und muss Selektion aktiv betreiben, fordernd
zieren Sie Klarheit und zeigen Sie damit die Marcus Wild ››› Die Corona-Pandemie ist die und fördernd für Händler und Konzepte sein.
Lösungskompetenz Ihrer Marke. Krisen zu wahre Disruption. Sie beschleunigt die Evo- Darüber hinaus muss sich ein Center regional
durchleben bedeutet, dass die Welt danach lution im Handel. Tendenziell lässt sich sagen: verankern, nicht austauschbar und Teil der
ein Stückchen besser wird und dass wir alle weniger traditionelle Textilkonzepte, weniger Community sein. All dies gelingt uns mit dem
unsere Morgen-Verantwortung überneh- Mittelstand, mehr Nearfood & Food, mehr gesamten SPAR-Konzern sehr gut. Wir ge-
men. Gespannt auf das Kommende zu sein, regionale Produzenten mit Shops, mehr hen ganz sicher gestärkt aus Corona hervor.
neugierig, vorausschauend. Wir schmieden Home & Garden, mehr Sport, klarer abge-
Pläne, haben Visionen, die uns in voraus- grenzte Konzepte und mehr Click & Collect. Wo sieht sich SES in fünf Jahren?
schauende Handlungen bringen. Regnose
bedeutet zu verstehen, dass wir selbst Teil Was bedeutet „die neue Welt nach Corona“ Marcus Wild ››› Wir werden unseren Fokus
der Zukunft sind. WIR sind der Wandel, den für SES? Wo liegen die größten Evolutions- auf Regionalität und Authentizität künftig
wir von der Welt erhoffen. Wenn SIE selbst chancen? weiter verstärken. Multifunktionale Raum-
neu werden, wird die Welt neu. Sie sehen nutzung wird immer wichtiger. Die Eröff-
dann, dass die Zukunft längst da ist. Sie ist, Marcus Wild ››› Veränderungen bieten immer nung unseres neuen Stadtteilcenters ALEJA
ähnlich wie die Liebe, eine Entscheidung. Riesenchancen für Kaufleute und Unterneh- in Ljubljana war ein Zeichen des Aufbruchs
So geht Wandel, nicht anders. men. Im Wettbewerb ist oft die schnellere und nach dem Lockdown. Gleichzeitig trifft es
Change yourself and change the world konsequentere Anpassung entscheidend. den Zeitgeist. In fünf Jahren werden Shop-
Die Welt nach Corona bietet für Unterneh- ping Places noch stärker als Tref fpunkte
mer enormes Potenzial für neue Geschäfts verstanden werden müssen, die Shopping,
modelle und Ideen. Bereits im Lockdown Freizeit, Wohnen, Büro und andere Nutzun-
hat sich dieses kreative Potenzial formiert. gen vereinen – und das hof fentlich ohne
Manchen unserer Gastronomen ist es bei- COVID-19.
spielsweise gelungen, mit perfekten Abhol-
services neue Geschäftsfelder zu etablieren.
37 38YEARBOOK 2019/2020 VIELFALT IM CENTER-BETRIEB
Pionier bei Regionalität
Genuss aus der Region
Die Center von SES sind perfekt auf die lokalen Bedürfnisse
Die Center von SES greifen in ihrer Konzep-
abgestimmt. Jedes einzelne ist mit Anrainern, Bewohnern, tion und im täglichen Betrieb regionalspezi-
Besucherinnen und Besuchern durch ein verlässliches fische Themen auf. Dazu zählen auch die
Bio-Bauernmärkte mit saisonalen Produkten
Management-Team am Standort bestens vernetzt. Die heimischer Bauern. Die Märkte, unter ande-
regionale Ausrichtung sorgt für hohe Beliebtheit bei rem in der WEBERZEILE Ried, in der VARENA
Vöcklabruck, im EUROPARK Salzburg oder im
Kundinnen und Kunden und fördert örtliche Betriebe.
Q19 Wien, haben sich längst als beliebte Be-
Authentizität wird in den SES-Malls erlebbar und verstärkt suchermagnete etabliert.
deren Verbundenheit. Handelsstädte und Regionen profitieren
von der Anziehungskraft der populären Treffpunkte.
Local Heroes
Der Sinn für Regionales ist eine absolute
Stärke der SES. Dies spiegelt sich auch im
Branchen- und Shopmix wider. Neben den
internationalen Top-Marken gewinnt SES die
besten lokalen Unternehmen für ihre Center
und setzt damit auf Individualität. Der Anteil
an lokalen oder regionalen Betrieben beträgt
je nach Standort zwischen 20 und 30 %.
Die Salzburger Traditionsbäckerei Rößlhuber im
CITYPARK FORUM 1 hatte mit einem Verkaufsstand begonnen
Graz, Österreich und ist mittlerweile mit einer Filiale im Center vertreten.
40VIELFALT IM CENTER-BETRIEB
Gemeinsam
erfolgreich
SES holt grundsätzlich die Branchenbesten
in ihre Center, vom internationalen Shop-
partner bis zur regionalen Nummer 1. So wie
das Traditionsunternehmen Kunstgärtnerei
Doll, das unter anderem seit 20 Jahren den
Wiener Opernball beliefert. „Die Qualität des
EUROPARK hat das Lebensgefühl im Nor-
den Salzburgs enorm gesteigert. Perfekt für
unsere Mission, die Stadtteile mit unseren
Blumen zu verschönern. Als Partner der ers-
Wir sind stolz
ten Stunde freuen wir uns auf eine ‚rosige‘ auf die langjährige
weitere gemeinsame Zukunft“, findet Inha-
ber Jörg Doll.
Partnerschaft
mit SES.
Jörg Doll
Inhaber Kunstgärtnerei Doll
Dienstleistungen
mit Mehrwert
SES baut sein Angebot an Dienstleistungen
in den Centern aus. Im vergangenen Jahr er-
öffneten in der VARENA Vöcklabruck und im
MURPARK Graz neue Postfilialen. Eine mo-
derne 24/7-Selbstbedienungszone macht,
Versenden und Abholen für Kundinnen und
Kunden noch komfortabler.
Nahversorgungs-Profis
SES-Center punkten mit starken INTERSPAR-Hyper- Gesundheits-
märkten und Maximarkt- oder EUROSPAR-Filialen als nahversorger
Lebensmittel-Ankerbetriebe. Viele lokale und regionale
Apotheken sind, wo immer machbar, fes-
Händler vom Bäcker über den Blumenladen bis hin zum ter Bes t and teil im Shopmi x der SE S -
Reformhaus und der Apotheke sowie Dienstleistungsbe- Cen ter. Sie s tellen die Versorgung der
Besucher innen und Besucher und da -
triebe wie Friseur, Textilreinigung, Reparaturdienst und durch eine hohe Grundfrequenz in der Mall
Post: Vereint unter einem Dach sind sie das Herzstück sicher. SES arbeitet mit den Besten der
Region, die durch ihre Kompetenz und Einzig-
im Shopmix eines jeden Centers. Die integrierte Lage der artigkeit überzeugen.
SES-Center sowie die hervorragende Erreichbarkeit mit
Die Apotheke Liebenau im MURPARK Graz bietet
öffentlichen Verkehrsmitteln, dem Auto oder dem Fahr- Arzneimittel aller Art und ist bei Apothekenkos-
rad machen Nahversorgung bequem. metik mit Fachberatung führend in Österreich.
41 42YEARBOOK 2019/2020 VIELFALT IM CENTER-BETRIEB
Handel Gastronomie
Gerade in Zeiten der Digitalisierung ist ein vielfältiges Ob Haubenküche oder schneller Snack beim Systemgastronomen
und abwechslungsreiches Angebot im stationären Han- zwischendurch: SES-Malls haben sich als Treffpunkte etabliert,
del das Um und Auf. SES spielt hier bewusst ihre Stärken die mit einem hervorragenden regionalen und internationalen
aus und überrascht mit Neuem. Ob beliebte internationa- Gastronomieangebot überzeugen. Qualität und Vielfalt stehen
le Marken, regional verwurzelte Shops, innovative Start- auch in der Kulinarik im Vordergrund und laden zum längeren Ver-
ups und Pop-up Stores – SES bietet an jedem Standort weilen ein. SES baut den Gastronomieanteil in den Centern kon-
den perfekten Shop- und Branchenmix. tinuierlich aus und ist stets auf der Suche nach spannenden Kon-
zepten. Im vergangenen Jahr gab es einige Neueröffnungen.
Manner versüßt Wo Food Trends
SES-Shopmix zuhause sind
SES bringt ein Stück österreichische Tradition in drei Im SILLPARK Innsbruck eröffnete mit SUNNYSU die erste
Shopping-Center. Im Sommer 2019 zog die erste MANNER- österreichische Filiale des deutschen Bubble-Waffel-Fran
Niederlassung Tirols als Pop-up-Store im SILLPARK chise-Unternehmens. Die gefüllten süßen Waffeln haben ihren
Innsbruck ein. Auch im MURPARK Graz und im FORUM 1 Ursprung in den Straßen Hongkongs, wurden in den USA neu
Salzburg gingen neue Geschäfte des Wiener Süßwaren interpretiert und schlussendlich auch hierzulande zum Food
unternehmens in Betrieb. Trend. SES setzt verstärkt auf Innovationen bei Kulinarik und
spricht damit speziell Gastro-Fans, aber auch viele interessier-
te neue Besucherinnen und Besucher an.
Gastro-Premieren &
Markengastronomie
Neue, erfolgreiche I m E U R O PA R K S a l z b u r g w u r d e m i t G l o r i o u s
Bastards ein weiterer kultiger Gastro-Hotspot von
Pop-up-Konzepte Lokalmatador Heiner Raschhofer in einem SES-Center
eröffnet. Die Restaurantidee wurde bereits für das in-
Anlässlich des 140. Geburtstags eröffnete das tradi- novativste Gastronomiekonzept im deutschsprachigen
tionsreiche SES-Center GERNGROSS in Wien gemein- Raum ausgezeichnet.
sam mit Österreichs größtem Designer-Pop-up-Store
MODEPALAST einen Concept Store. Das GERNGROSS, Im Shopping-Center FORUM 1 am Salzburger Haupt-
an einer der meistfrequentierten Flaniermeilen Wiens, bahnhof eröffnete das erste Akakiko-Lokal Salzburgs.
bietet den perfekten Standort für diesen Shop. Auf einer Erdgeschoß-Fläche von rund 330 m² bietet
Akakiko panasiatische Spezialitäten im international be-
liebten Gastroformat „Fast-Casual“.
43 44YEARBOOK 2019/2020 VIELFALT IM CENTER-BETRIEB
Connect & Read
Services en vogue
Zusätzlich zu den gemütlichen
Leseecken mit Bücherregalen
SES setzt auf den Ausbau der Service-Angebote in den bietet SES seit 2019 auch eine
Centern und ist damit einem aktuellen Trend voraus. digitale Variante an. Flächende-
ckend in ganz Österreich gibt es
Mit einer umfassenden Servicevielfalt schafft SES mit „Lesestoff“ einen neuen Ser-
besonderen Mehrwert für den Besuch im Shopping-Center vice in den Shopping-Centern,
der über das Center-WLAN einen
und sorgt für höchste Kundenzufriedenheit. Neben über-
kostenlosen Zugang zu mehr als
großen Gratis-Parkplätzen, speziellen Angeboten für 400 digitalen Zeitungen und Ma-
Eltern wie Kinderbuggyverleih, Wickelräume mit gazinen während des Aufenthalts
ermöglicht. „Lesestof f“ wird in
Gratiswindel-„Notfallservice“, betreute Spielbereiche, einer Kooperation mit der APA-
oder Indoor-Spielplätze, gibt es je nach Center-Standort DeFacto angeboten.
Home-Delivery-Services, Rollstuhlverleih, praktische
Schließfächer samt Handyladestation und vieles mehr – Digitales Lesevergnügen mit „Lesestoff“
SES übertrifft die Kundenerwartungen laufend mit
kreativen neuen Services.
Kreativ
Gemütliche Leseecken laden zum
Schmökern ein.
Weihnachts
werkstatt
Kreatives Verpacken liegt im Trend. SES
ufplatz als
stenloser Eisla griff diesen auf und stellte ihren Besuche-
Eiszauber – ko r EU ROPARK-Piazz
a.
tung au f de rinnen und Besuchern erstmalig im Advent
Serviceeinrich
SES greift Do-it-yourself-Trend auf und inspiriert mit neuen Ideen. 2019 in der „Weihnachtswerkstatt“ Mate-
rialien und originelle Ideen zum Verpacken
des Shopping-Center-Geschenkgutscheins
„Der Zehner“ zur Verfügung. D er neue Ser-
vice fand bei den Besuchern der SES -
Das „Wohnzimmer“ im FISCHAPARK Shopping-Center großen Anklang.
– ein Aufenthaltsbereich zum
Wohlfühlen und Entspannen mit Fern
seher, Flipper und vielem mehr.
45 46VIELFALT IM CENTER-BETRIEB
Tonangebende Musikgestaltung
für entspanntes Shopping
SES arbeitet mit international renommierten
Musik-Experten von MG SOUND STUDIOS VIENNA
zusammen und schafft so handverlesenes Musik-
erlebnis beim Shopping.
Was bedeutet „handverlesen“ bei Ihrer Musik und Lautstärke – wie lautet dazu der
Arbeit? Geheimtipp der Musikexperten?
Martin Böhm ››› Wir stellen die Musik für die Ludwig Coss ››› Musik lebt von Dramaturgie.
Unterhaltung für Kinder SES-Malls individuell zusammen. Kein Com- Wir heben die Musik wie in einem guten
puterprogramm kann so auf die emotiona- Film auch im Mall-Geschehen bewuss ter
Mit der Kindererlebniswelt PLANET LOLLIPOP bietet Mini Lollipop len Bedürfnisse der Menschen eingehen. Wir in den Vordergr und, ohne au fdr inglich
SES meist während der gesamten Center-Öffnungs- Mini Lollipop ist ein weiterer kostenloser suchen ständig nach neuer Musik und aus zu sein. So wird sie besser wahrgenommen
zeiten Kinderbetreuung auf höchstem Niveau und ent- F amilien-Ser vice, der an elf SES-Standor- unserer Auswahl erstellen wir dann die Rei- und nicht als reine Berieselung empfunden.
spanntes Shoppen für Eltern. PLANET LOLLIPOP wur- ten angeboten wird. Die Spiele-Inseln mit henfolge. Dabei achten wir darauf, dass sie Genau das setzt voraus, dass die Qualität
de eigens für die Bedürfnisse der Kleinen entwickelt. hochwertiger Ausstattung befinden zum Shopping-Center und zur Tagesstim- des Soundsystems entsprechend hoch ist.
Hochwertige Materialien und eine kindgerechte Gestal- sich direkt in der Shopping-Mall mung passt und dass die Lautstärke der Titel Dieses Investment von SES ist eins zu eins
tung garantieren Spiel, Spaß, Kreativität und Abenteu- und sind ideal für Kleinkinder perfekt aufeinander abgestimmt ist. hör- und spürbar.
er. Insgesamt spielten 2019 rund 175.600 Kinder in den unter vier Jahren.
PLANET LOLLIPOP-Welten. Auch die individuell zuge- Wie sieht der perfekte Songmix für ein
schnittenen Geburtstagspartys, die in speziell gestalte- Shopping-Center aus?
ten Räumen stattfinden, erfreuen sich großer Beliebtheit: Martin Böhm ››› Er muss Neugierde wecken,
Mit einer Steigerung von rund 15 % wurden 2019 mehr als überraschen, abwechslungsr eich sein, aber
4.400 Partys gefeiert. auch entschleunigen und den Kundinnen und
Kunden ein Gefühl des Willkommenseins
vermitteln. Die von uns eingesetzten Songs
kennt jeder, aber sie sind neu interpretiert.
Mit den ausgesuchten Liedern will man raus
aus dem Einheitsbrei.
Der Zehner
Der Shopping-Center-Gutschein „Zehner“ von SES ist in
zwölf Centern in ganz Österreich und unter dem Namen
„Desetak“ in fünf slowenischen Centern gültig. Erhält-
lich ist er in den jeweiligen SES-Centern sowie online auf Wir heben die Musik
derzehner.at . Der Gutschein ist centerübergreifend Geschäftsführer von MG SOUND Ludwig Coss (l.) wie in einem guten
in allen Shops, Gastronomie- und Dienstleistungsbe- und Martin Böhm (r.) mit Christoph Andexlinger,
trieben einlösbar. 2019 spielte der Zehner insgesamt SES Head of Center & Facility Management
Film auch im Mall-
37,2 Millionen Euro ein – das ist ein Plus von 3,4 % im Geschehen bewusster
Vergleich zum Vorjahr. Der Zehner ist gerade zur Weih-
nachtszeit ein beliebtes Geschenk. Das zeigte auch die
in den Vordergrund.
Umsatzsteigerung von 1,8 % gegenüber dem Vorjahr.
47 48YEARBOOK 2019/2020 VIELFALT IM CENTER-BETRIEB
Bitte einsteigen:
Event-Highlights Urban Air Mobility
SES und der oberösterreichische Luftf ahrt
SES-Shopping-Center bieten mehr als konzern FACC präsentier ten 2019 in der
reines Shopping. Kunst, Kultur u
nd Enter- WEBERZEILE Ried das autonome Air Taxi.
Die exklusive Ausstellung der Personen
tainment sind feste Bestandteile jedes beförderungsdrohne, die in China bereits
einzelnen Standorts, die den Aufenthalt abhebt, war im Rieder Shopping-Center erst-
mals für die breite Öffentlichkeit zugänglich
zum Erlebnis machen. Großartige Events, und tourt 2020 durch weitere österreichi-
eindrucksvolle Kunst-Inszenierungen sche Center. SES gibt damit Einblicke in die
Zukunft der Urban Air Mobility und macht
oder beeindruckende Ausstellungs-Road- somit Innovation für jeden erlebbar.
shows – jedes SES-Center wird zur Bühne
seiner Region. Unser Motto:
Never be boring!
Aus Alt mach Neu
Passend zu seiner nachhaltigen Philoso-
phie, gibt es im Shopping-Center ATRIO Vil-
lach seit fünf Jahren mitten in der Mall das
größte Repair-Café Österreichs. Gemeinsam
Kunst-Festival mit dem Verein unruhestandAKTIV wurde
die sinnvolle Eventreihe ins Leben gerufen,
Das Traditionskaufhaus GERNGROSS in bei der einmal im Monat Reparieren statt
Wien beschenkte seine Besucherinnen und Wegwerfen im Mittelpunkt steht. 62 Repair-
Besucher zum 140. Geburtstag mit einem Cafés ergaben bei einer Reparatur-Erfolgs-
dreimonatigen Kunst-Festival in und rund quote von 70 % eine CO2-Einsparung von
um die Mall. Auf dem P rogramm standen 81.200 kg.
unter anderem Kunst werke prominenter
heimischer und internationaler Künstler.
Das Festival wurde mit dem Austrian Event
Award in der Kategorie Gesamtkommunika-
tion mit Silber ausgezeichnet.
2020 geht es künstlerisch weiter: Die zeit-
genössische BURN-IN Galerie übersiedelte
ins GERNGROSS und etablierte Wiens erste
exklusive Boutique-Galerie in einem Shop-
ping-Center.
Exklusiv:
Red Bull Illume
Moderne Tape Art
SES ist exklusiver Partner der einzigartigen
Das Shopping-Center HUMA ELEVEN in Adventure- & Action-Sportfotografie-Aus-
Wien wurde Plattform für moderne Tape Art stellungstour von Red Bull Illume in Europa.
des Künstlers Manuel Murel. Sein grafisches 2020 tourt die außergewöhnliche Fotoaus-
Klebebandkunstwerk Rainbow Lollipop God- stellung durch 13 SES-Shopping-Center in
dess erstreckte sich quer über den Mall-Boden. Österreich und Slowenien.
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