AKTUELLES - ROMED ARBEITGEBER
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Aktuelles
Januar / Februar 2021
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
in den letzten Tagen überraschte Befragung sind teilweise sehr Ein besonders wichtiger Bereich
und erfreute uns das Wetter mit positiv und ermutigend, und sie ist dabei die Vereinbarkeit von
frühlingshaften Temperaturen. zeigen uns, in wie vielen Familie und Beruf bei RoMed.
Der Schnee hat sich längst Bereichen der RoMed Kliniken Ich bin sehr dankbar, dass sich
zurückgezogen, und an bereits heute sehr gute oder gar eine Projektgruppe mit diesem
einzelnen Stellen strecken schon exzellente Kollegialität, Teamar- Thema intensiv beschäftigt hat
die ersten Frühlingsblumen ihre beit und Führung gelebt wird. und in einem Artikel die
Köpfchen raus. In den Mittags- Von diesen Bereichen und vor wichtigsten Ergebnisse ihrer
stunden hat die Sonne richtig allem von den Kolleg*innen, die Arbeit vorstellt. alle für seine großartige Arbeit
Kraft, und einige Kolleg*innen diese sehr guten Ergebnisse noch einmal sehr herzlich
trinken schon einen schnellen berichten, sollten wir alle lernen. Zuletzt möchte ich Sie auf den danken.
Kaffee im Freien. Ich hoffe sehr, Gleichzeitig hat die Befragung Abschied unseres medizinischen
dass diese Vorboten des aber auch gezeigt, dass wir in Direktors und meines sehr Ich wünsche Ihnen allen viel
Frühlings ein gutes Zeichen für einigen Dimensionen und geschätzten Kollegen Dr. Knothe Spaß bei der Lektüre und alles
ein baldiges Ende der sogenann- Bereichen besser werden hinweisen. Herr Dr. Knothe hat Gute für die kommenden
ten „zweiten Welle“ der müssen. In den kommenden über zwei Jahrzehnte als Monate.
Covid-Pandemie sind. Monaten werden wir gemein- Chefarzt und medizinischer
sam mit dem Projektteam und Direktor in ganz besonderem
Im aktuellen Newsletter wird unseren Betriebsräten Maßnah- Maße die Geschicke des RoMed
über die Mitarbeiterzufrieden- men definieren, die RoMed zu Klinikums Rosenheim und der
heitsbefragung berichtet, die wir einem besseren Arbeitgeber und RoMed Kliniken insgesamt
im Oktober letzten Jahres Sie alle zu hoffentlich noch geprägt. Er ist jetzt in den
durchgeführt haben. Die zufriedeneren Mitarbeiter*innen verdienten Ruhestand gegan- Ihr Dr. Jens Deerberg-Wittram
Ergebnisse dieser aufwändigen machen. gen, und mit einem Artikel im Geschäftsführer
Newsletters möchten wir ihm
Unser neues Empfehlungsprogramm bei RoMed
Wir sind davon überzeugt –
Sie kennen Ihre zukünftigen Kollegen und Kolleginnen schon!
Die Basis eines erfolgreichen Unternehmens sind seine Mitarbei- Unter dem Motto „Nicht
ter*innen. Sie als Teil von RoMed wissen genau, wer unsere Teams warten, sondern starten“
ergänzen kann, zu uns passt und uns besser macht. hoffen wir auf Ihre Unter
stützung beim Finden neuer
Deswegen belohnen wir erfolgreiche Mitarbeiterempfeh Mitarbeiter*innen. Das lohnt
lungen aus Ihrem Kreise ab sofort mit einer sich doppelt: Sie haben neue
Kollegen, die ins Team pas-
Prämie von bis zu Euro 2000,- * sen und spüren es anschlie-
ßend in Ihrem Geldbeutel!
Weitere Informationen zu den Bedingungen finden Sie im Intra-
net unter Personalgewinnung- und Bindung, in der Mitarbeiter App *abhängig von der Berufsgruppe
und den Aushängen bei Ihnen in den Kliniken. Oder Sie wenden sich und der Wochenarbeitszeit
für Fragen an Cornelia Geiger unter personalgewinnung@ro-med.de Gültigkeit seit 1. März 2021
Mitarbeiterzufriedenheit
Die Ergebnisse sind da! Und nun?
Was bisher geschah… Dabei haben wir nicht nur einen rungsgruppe
Blick auf die jeweiligen Ergebnis- wird die
Im vergangenen Oktober haben se geworfen und erste Analysen Handlungs-
wir im RoMed Verbund die Mit- begonnen, sondern auch den felder zusam-
arbeiterbefragung von GreatPla- Folgeprozess genau festgelegt: mentragen
ceToWork® durchgeführt. Noch- und nach RoMed-übergreifen- oder auch großen, RoMed-wei-
mals vielen Dank für Ihre Teil- 1. Verstehen, Analysieren den sowie klinik-spezifischen ten Veränderungsprojekten er-
nahme, mit über 50% Beteili- und Interpretieren der Themen sortieren. folgen. Nur gemeinsam werden
gungsquote sind wir für das erste Ergebnisse. wir Dinge verändern können! Sie
Mal gut dabei. Gleichzeitig neh- 3. Ergebnisse teilen und können dabei aktiv ihre Arbeits-
men wir wahr, dass dieses Instru- Hierbei hat GreatPlaceToWork® Maßnahmen erarbeiten. bedingungen vor Ort mitgestal-
ment nicht für alle das geeignete uns unterstützt, aber nun gilt es, ten.
Format war, um ihre Anliegen in die Details zu gehen und Klinik Ab März sollen dann alle Kol-
weiterzugeben. Wir hoffen, dass für Klinik in die Ergebnisse der leg*innen in die Erarbeitung von
alle Kolleg*innen einen Weg fin- Fachbereiche und Abteilungen konkreten Maßnahmen einge-
den ihre Meinung im Dialog an- zu tauchen, Unterschiede und bunden werden. Das kann in
zubringen. Die Videos und Be- Gemeinsamkeiten zu entdecken kleinen, lokalen Arbeitsgruppen
richte mit den Ergebnissen und auch weiterführendeDie Verantwortung für die Mitarbeiterzufriedenheit liegt in der Klinik!
Analy-
stehen Ihnen seit Ende letzten Eine Steuerungsgruppe koordiniert den Folgeprozess und gibt verschiedene Hilfestellungen
sen, z.B. nach Berufsgruppen
Jahres im Intranet und auf dem oder Geschlecht anzustoßen.
Wer? Wer?
F-Laufwerk zur Verfügung. GreatPlaceToWork®
.
Klinikleitungen + BR
2. Themenschwerpunkte Steuerungsgruppe Führungskräfte
Steuerungsgruppe
Klinikleitungen + BR
1 2
Wie es weiter geht… und Handlungsfelder
Wann? Wann?
identifizieren. Schwer‐
Jan. & Feb. 2021 Ergebnisse bis Ende Feb.2021
punkte &
Eine Steuerungsgruppe beste- verstehen,
Handlungs‐
analysieren &
felder
hend aus Kolleg*innen aus den Wichtig an dieser Stelle ist, dass interpretieren
identifizieren
Bereichen Personalentwicklung, wir uns fokussieren und auf The-
Qualitäts- und Projektmanage- men konzentrieren, die relevant Maßnahmen‐
ment und Dr. Deerberg-Wittram, sind und die sich verändern las- Umsetzung Ergebnisse
steuern & teilen &
haben in den vergangenen Tagen sen. Dieser Schritt erfolgt in ers- Wer? transparent Maßnahmen Wer?
mit der Geschäftsleitung, den ter Linie durch die Klinikleitun- Kliniken machen erarbeiten Klinikleitungen + BR
Steuerungsgruppe Führungskräfte
Klinikleitungen und dem Be- gen gemeinsam mit Ihren 4 3 Mitarbeiter*innen
triebsrat intensive Gespräche zur Führungskräften und zwar be- Wann?
ab März 2021 – nächste
Wann?
ab März 2021
Mitarbeiterbefragung geführt. reits bis Ende Februar. Die Steue- Befragung in ca. 2 Jahren
Qualitätsmanagement der RoMed Kliniken
Lisa.vanmaasakkers@ro-med.de 25.02.2021
www.romed-kliniken.de
2
4. Maßnahmenumsetzung Ein erster Blick auf die Die Stimmung im RoMed Verbund …
steuern und transparent Ergebnisse…
RoMed
machen. PRI WAS
ZEN
Im Vergleich zu den 260 anderen ROS BAB
Je nach anzugehender Verände- Organisation im Gesundheitswe-
rung kann es kürzer oder länger sen, die sich an der GreatPlace-
dauern, wichtig ist es dranzublei- ToWork®-Befragung beteiligen,
ben. Mitarbeiterzufriedenheit liegt der RoMed Verbund im
gehört in allen Teams regelmäßig Durchschnitt.
auf die Agenda und Feedback
Betrachtet man dann die RoMed
sollte konstruktiv und wertschät-
zend auf allen Ebenen gegeben Kliniken sowie die Zentrale sepa-
werden. rat, fallen große Unterschiede
auf, was die Stimmung anbe- tiefer geht, nämlich auf die Orga- Ergebnisse an. Und noch viel
In ca. 2 Jahren werden wir wie- langt. Sehr erfreulich ist, dass nisationseinheiten, also Fachbe- wichtiger, beteiligen Sie sich ak-
der eine Mitarbeiterbefragung zwei unserer Kliniken, nämlich reiche oder Abteilungen. Hier tiv an der Diskussion und der Er-
durchführen, um die Nachhaltig- Prien am Chiemsee und Wasser- sehen wir, wie unterschiedlich arbeitung von Maßnahmen und
keit der getroffenen Maßnah- burg sogar auf einem sehr guten die Stimmung in einem Haus sein Verbesserungen, es geht schließ-
men zu überprüfen und Entwick- Niveau sind, d.h. zu den Top kann. Wir haben kritische Berei- lich um die Mitgestaltung Ihres
lungen im Bereich Mitarbeiter- 20% der deutschen Gesund- che und auch mehr als exzellente Arbeitsplatzes! Lassen Sie uns
zufriedenheit zu erkennen und heitsorganisationen in Bezug auf Bereiche und natürlich alles da- gemeinsam Verantwortung da-
weiter darauf aufzubauen. Mitarbeiterzufriedenheit zählen. zwischen. für übernehmen!
Wie aufschlussreich diese diffe- Wenn Sie wissen möchten, wo
renzierte Betrachtung ist, zeigt Ihre Klinik oder Ihr Fachbereich Lisa van Maasakkers,
sich, wenn man noch eine Ebene liegt, dann schauen Sie sich die Leitung QM
marketingbeauftragte in den Kliniken
Um künftig noch schneller und effizienter zu werden, gibt es jetzt an Die Kollegen fungieren als Bindeglied zwischen Klinikleitung und der
allen Standorten als erste Anlaufstelle eine bzw. einen Ansprechpart- zentralen Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit und Marketing. Wenn
ner in Sachen Marketing und Kommunikation. Der Vorteil liegt auf Sie also diesbezügliche Themen haben, wenden Sie sich bitte direkt
der Hand: vor Ort ist man direkt greifbar, kann erste Rückfragen klä- an Ihre Ansprechpartnerin bzw. Ihren Ansprechpartner vor Ort.
ren und sich mit der Zentrale in der Umsetzung abstimmen.
Ihre Marketingbeauftragten sind:
RoMed Klinik Bad RoMed Klinik Prien RoMed Klinikum RoMed Klinikum RoMed Klinik Wasser
Aibling Herr Markus Maier Rosenheim Rosenheim burg
Frau Sandra Zabel Tel 0 80 51 – 600 68 01 Frau Dr. Martina Bielawski Frau Vjera Eberle Frau Selina Steffen
Tel 0 80 61 – 930 102 Tel 0 80 31 – 365 70 03 Tel 0 80 31 – 365 70 02 Tel 0 80 71 – 77 56 77
markus.maier@ro-med.de
sandra.zabel@ro-med.de martina.bielawski@ vjera.eberle@ro-med.de selina.steffen@ro-med.de
ro-med.de
3
Projekt Vereinbarkeit Familie & Beruf - wir gehen es an!
Auswertung
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf funktionieren, andere MitarbeiterInnen se- Wie beurteilen Sie die Bedingungen für die Vereinbarkeit von
ist eine wahre Herausforderung. Wir, hen noch Aufholbedarf. Familie und Beruf bei RoMed?
45%
das Projektteam „Vereinbarkeit Familie 40% 39%
und Beruf“ bestehend aus Cornelia Gei Detailliertere, weitere Ergebnisse finden Sie 35%
30%
30%
ger, Claudia Gruber, Maria Gruber und im Intranet/Personalabteilung/Familie und 25%
26%
Maximilian Höhensteiger nehmen diese Beruf 20%
Herausforderung an. Unser Ziel ist es, 15%
10%
für Sie die Vereinbarkeit von Familienle Aus der Bedarfsanalyse ergaben sich einige 5%
5%
Auswertung
ben und beruflichen Zielen durch inno Themenschwerpunkte wie z.B. die Unter- 0%
sehr gut gut ausreichend unzureichend
vative, flexible Lösungsansätze stärker stützung bei der Kinderbetreuung oder die
als bisher zu unterstützen. Gestaltung der Arbeitszeit, die wir als Pro- Wie beurteilen Sie die aktuelle Möglichkeit der
flexiblen Gestaltung von Arbeitszeiten?
jektteam in den nächsten Monaten ange- 40%
37%
Im vergangenen Oktober fand eine Be- hen. Projekt Familie & Beruf
35%
www.romed-kliniken.de 25.02.2021 3
darfsanalyse zum Thema Vereinbarkeit Fa- 30%
29%
milie & Beruf statt. Befragt wurden Mitar- 25% 24%
beiterInnen mit Kindern bis 12 Jahren. 20%
Heute wollen wir Ihnen einige Ergebnisse
15%
des Fragebogens vorstellen: 10%
10%
5%
Bei der Frage nach den Bedingungen für die Auswertung
0%
Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist of- sehr gut gut ausreichend unzureichend
fensichtlich, es gibt Luft nach oben und Ent- Sie haben Fragen oder Anregun
Haben Sie konkreten Betreuungsbedarf, der durch den AG
wicklungsbedarf. gen? Projekt Familie & Beruf www.romed-kliniken.de
unterstützt werden sollte?
25.02.2021 1
Wenden Sie sich an Ihr Projektteam Leih Oma/Opa 8%
Konkreten Unterstützungsbedarf bei der
„Verbesserung Vereinbarkeit Familie
Betreuung der Kinder sehen Eltern vor allem Ferienbetreuung 30%
und Beruf“ der RoMed Kliniken unter
im Bereich einer Ferienbetreuung sowie bei
familie.beruf@ro-med.de oder
Hort 15%
Kindergarten und Kinderkrippe.
informieren Sie sich über das Projekt Kindergarten 18%
Die Abfrage nach flexibler Gestaltung der im Intranet/Personalabteilung/Familie Tagesmutter 12%
Arbeitszeiten war ausgewogener. Bei eini- und Beruf. Hier finden Sie auch alle
Kinderkrippe 18%
gen MitarbeiterInnen scheint die flexible Informationen zur Ferienbetreuung.
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Gestaltung von Arbeitszeiten schon gut zu
Projekt Familie & Beruf www.romed-kliniken.de 25.02.2021 2
Als erste abgeleitete Maßnahme freuen wir uns Ihnen erstmalig eine RoMed
interne Ferienbetreuung im Sommer 2021 anbieten zu können!
Willkommen bei den RoMed Kids
Ferienbetreuung für Mitarbei Für wen? Sie können wochenweise, aber Wieviel kostet die Ferienbe
terkinder der RoMed Kliniken Die RoMed Kids sind ein auch tageweise und stundenwei- treuung?
im Alter von 3 – 12 Jahren. Ferienprogramm für Kinder im se buchen, genau so wie Sie es
Alter von 3 – 12 Jahren. Für benötigen. Mindestbuchung der Das Ferienprogramm wird
Was bieten wir Ihnen an? Kindergartenkinder empfehlen pädagogischen Kernzeit von organisatorisch und finanziell von
Qualifiziertes Betreuungspersonal wir die Anmeldung nur in 9.00 – 12.00 Uhr. den RoMed Kliniken unterstützt.
bietet Ihrem/n Kind/ern ein Kombination mit älteren Die Betreuung kostet pro Kind/
schönes Ferienerlebnis. Geschwisterkindern. Wo? Stunde 1,50 € mit einer
Ein spannendes Rahmenpro- In Rosenheim - der genaue ermäßigten Geschwistergebühr
gramm mit Ausflügen etc. wartet Wann? Standort wird noch bekannt- pro Kind/Stunde 1,00 €.
auf die Kinder. Sie erhalten das In den Sommerferien vom gegeben. Für Mitarbeiterkinder
Programm mit den Anmeldedo- 02.08. - 20.08.2021 aus Bad Aibling, Prien und Die Ferienbetreuung ist eine erste
kumenten. Wasserburg möchten wir bei Maßnahme aus dem Projekt.
Geplante Öffnungszeiten sind Bedarf einen Shuttle Service Weitere Maßnahmen sind bereits
Geplanter Anmeldestart: Montag bis Freitag anbieten. in der Ausarbeitung. Wir halten
12.04.2021. von 07:00 - 17:00 Uhr. Sie dazu auf dem Laufenden!
Anmeldeschluss: 25.06.2021
4
Reagieren, ehe sich Konflikte zuspitzen
Das Verhindern von Eskalation kann erlernt werden!
Wer im Beruf mit aggressivem licher Maßnahmen für einen Was haben die RoMed Worauf sollten Beschäftigte
Verhalten der Mitmenschen optimalen Umgang mit Ge Kliniken davon, wenn sie ihre konkret achten?
konfrontiert ist, die betreut, walt und Aggression im Klinik- Mitarbeiter schulen?
begleitet oder beraten wer verbund, den einzelnen Abtei- Beschäftigte sollten auf ihre eige-
den, erlebt immer wieder be lungen und innerhalb der Teams Wichtig für ein Unternehmen ist ne Psychohygiene achten und in
lastende und möglicherweise voraus. Dadurch soll eine best- es, einen Wandel zu erkennen der Freizeit einen Ausgleich
riskante Situationen. Mit mögliche Betreuung der Patien- und Neuerungen rechtzeitig ein- finden, wie Sport, ausgewogene
Know-how in Sachen Deeska ten und deren Angehörigen und zuführen. Schulungen der Mitar- Ernährung und Zeit mit der Fami-
lation lässt sich jedoch man gleichzeitig ein sicheres Arbeits- beiter zu diesem Thema erfolgen lie sind wichtige Erfolgsfaktoren
ches vermeiden – ein Punkt, umfeld für unsere Mitarbeiter vorausschauend und nachhaltig. für die eigne Gesundheit und die
an dem die RoMed Kliniken geschaffen werden. Ein „reizarmes“ Klima am Ar Regeneration. Die Schulungsan-
ansetzen. Seit Anfang letzten beitsplatz ermöglicht es vor gebote von RoMed unterstützen
Jahres steht Willibald Mitter handene Ressourcen effizien Sie hierbei.
meier als Deeskalationsbeauf ter in die Versorgung unserer
tragter den Kolleginnen und Warum ist es eine gute Idee, Patienten einzusetzen. Das
Kollegen mit Rat und Tat zur Deeskalation zu trainieren? Gefühl der Sicherheit erzeuge
Seite. eine höhere Mitarbeiterzufrie- Was wird in Deeskalations
Die Mitarbeiter erleben immer denheit, das sich positiv auf die trainings geschult?
wieder Aggression und Gewalt Personalfluktuation auswirkt und
am Arbeitsplatz und sind meist zu einer höheren Patientenzu- Das 7-Stufen Modell der Deeska-
Was genau umfasst Ihr Auf nur unzureichend darauf vor friedenheit führt. Eine konstruk- lation nach ProDeMa (Professio-
gabengebiet? bereitet. Um ein qualitatives, tive Auseinandersetzung und ei- nelles Deeskalations Manage-
kompetentes und verantwor- nen lösungsorientierten Umgang ment) bildet den Grundstock des
Die Implementierung eines funk- tungsvolles Miteinander und eine mit Konflikten, auch im Kollegi- Schulungskonzeptes. Inhalte wie
tionierenden Deeskalationsma- optimale Patientenbetreuung ge- um, wird als Wertschätzung das Erkennen von aggressions-
nagements in allen vier RoMed währleisten zu können, ist es von empfunden, wirkt motivierend auslösenden Faktoren, Eigenre-
Kliniken. Dies setzt eine eigen- großer Bedeutung die Mitarbei- und leistet so einen wertvollen flektion, differenzierte Betrach-
verantwortliche Planung, Durch- ter dahingehend ausreichend zu Beitrag zum Unternehmenser- tung herausfordernden Verhal-
führung und Koordination sämt- schulen. folg. tens, ein offener, ehrlicher, wert-
5
schätzender Umgang mit den haben, wie unsere Kolleginnen Werden derzeit aufgrund der Was planen Sie für 2021?
Patienten, deren Angehörigen, und Kollegen in den Notaufnah- Pandemie häufiger Hilfeange
aber auch mit den Kollegen. Die men, Intensivstationen, Patien- bote gesucht bzw. vermehrt Höhere Beteiligung an Mitar-
Körperinterventionstechniken als tenaufnahme und in der Physio- Zwischenfälle gemeldet? beiterschulungen
eine der praktischen Übungen im therapie, aber auch das Personal
Implementierung eines Si-
Training sorgen immer wieder für auf den geriatrischen Stationen. Das kann ich von meiner Seite
cherheitskonzeptes an allen
Erstaunen, wie hilfreich und ef Nach der Auswertung der Perso- her nur verneinen. Es ist lediglich
RoMed Kliniken
fektiv einfache „Kniffe“ sein nalbefragung in den Notaufnah- eine Verschiebung zu erkennen.
können, um sich aus einer be men zum Thema Eskalation im mehr Personalsicherheit an
drohlichen Situation weitest August 2020 war zu erkennen, Durch die klare Strukturierung den ZNA und Intensivstati-
gehend unbeschadet zu be dass unsere Mitarbeiterinnen der betroffenen Bereiche und der onen
freien. stärker von diesem Thema be- Besucherregelung auf den Stati- Ausbildung von kollegialen
troffen sind als die männlichen onen ist derzeit ein erhöhtes Ersthelfern
Kollegen. Jedoch ist zu berück- Konfliktpotential und Aufklä-
sichtigen, dass der Frauenanteil rungsbedarf am Empfang Haup- Ich freue mich jeden Tag an den
Können Sie von einem positi in der Pflege deutlich höher ist. teingang und den Notaufnah- positiven Veränderungen im Un-
ven Beispiel erzählen? men inklusive dem Sicherheits - ternehmen teilhaben zu dürfen
personal zu verzeichnen, jedoch – packen wir gemeinsam an!
Als Beispiel nehme ich einen de- werden dort Mitarbeiter bereits
mentiellen Patienten, der kogni- Gab es einen Auslöser zur seit längerem gezielt geschult.
tiv eingeschränkt war. Aufgrund Spezialisierung „Deeskalati
dessen hatte er Angst vor der onsmanager“?
unbekannten Situation und zeig-
te Abwehrreaktionen. Durch die Ich bemerkte ja, dass im tägli- Was wünschen Sie sich?
gezielte verbale Intervention chen Umgang mit Patienten, de-
wurde es möglich, mit dem Pati- ren Angehörige und auch den Ein faires und achtsames Mitein-
enten in Kontakt zu treten und Kollegen eine gewisse „Aggressi- ander, denn jeder Mitarbeiter,
die Ursache der Erregung festzu- vität“ spürbar zunahm. Ursachen egal welcher Berufsgruppe er an-
stellen. Nachdem man auf den wie eine hohe Erwartungshal- gehört ist ein wichtiger Teil des
Patienten beruhigend, klar, tung an die Kliniken, der demo- Unternehmens.
aber zielorientiert einwirkte, graphische Wandel, die Arbeits-
war eine weitere Intervention verdichtung, unsere kulturelle
mit ihm möglich. Es geht dar- Vielfalt und eine grundlegende
um, sein eigenes Verhalten zu Veränderung der Gesellschaft,
reflektieren und deeskalierend aber auch Überforderung führt
auf den Patienten einzuwirken. zu Konflikten. Mir wurde be
Das wichtigste Ziel ist, dass jeder wusst, dass wir uns auf diese
Mitarbeiter professionell mit dem Veränderungen gut vorberei
Thema Gewalt und Aggression ten sollten, um den Heraus
umgehen kann, um so physische forderungen auch in Zukunft
und psychische Verletzungen gerecht zu werden. Es spornt
jeglicher Art zu vermeiden. mich an am Entwicklungsprozess
des Unternehmens teilzuhaben,
mit Blick in die Zukunft, positive
Veränderungen in der Personalsi-
Welche Bereiche sind am häu cherheit voranzutreiben, Perso-
figsten betroffen und war nalschulungen zu organisieren
um? und durchzuführen. Die Schu-
Deeskalation kann trainiert werden:
lung unserer Auszubildenden
Jeder unserer knapp 3.600 Ro- liegt mir besonders am Herzen,
Med-Beschäftigten aus allen Be- denn sie sind die Zukunft des Un- Unsere Schulungen dienen in erster Linie der eigenen Si
rufsgruppen kann mit dem The- ternehmens und die Multiplika- cherheit, es werden leicht erlernbare Abwehrtechniken
ma „Gewalt am Arbeitsplatz“, toren meiner Arbeit. wie auch Möglichkeiten der verbalen Deeskalation ge
auch Mobbing und sexuelle schult. Bitte nutzen Sie diese Chance!
Übergriffe – an dieser Stelle
möchte ich auf unsere Gleichstel- So erreichen Sie mich:
lungsbeauftragte Frau Grießer
hinweisen – konfrontiert wer- Willibald Mittermeier
den. Jedoch gibt es Berufsgrup Deeskalationsbeauftragter der RoMed Kliniken
pen, welche „patientennahe“ Tel +49 (0) 80 31 - 365 66 10
Tätigkeiten im oft stressigen E-Mail: willibald.mittermeier@ro-med.de
Arbeitsalltag zu bewältigen
6
Neuer Spezialist für
Schlafapnoe an der
RoMed Klinik Bad Aibling
Mit Professor Dr. Ulrich Som Zunge. Dieses Signal verhindert
mer kommt ein anerkannter ein zu starkes Erschlaffen der
Spezialist in Sachen Schnar Zungenmuskulatur und reizt die-
chen und Atemaussetzern, se fast unbemerkt wie ein Herz-
der sogenannten Schlafap schrittmacher, so dass die Atem-
noe, nach Oberbayern. Als wege frei bleiben und der Schlaf
neuer HNO-Arzt wechselte sowohl für die Betroffenen als
der 40-jährige Familienvater auch für deren Bettpartner wie- Ein weiterer Schwerpunkt des rapie, der Mund-, Kiefer- und
vor Kurzem vom Universitäts der ungestört ist. „Mit dieser Be- Professors sind computergestütz- Gesichtschirurgie sowie der Plas-
klinikum Wuppertal an die handlung bieten wir eine Alter- te endoskopische Operationen tischen Chirurgie. Natürlich
RoMed Klinik Bad Aibling und native für Patienten an, die mit an der Nasennebenhöhle. Dabei deckt Professor Sommer auch die
nahm dort sowie am den Standardtherapien wie unterstützt ein modernes Navi- klassischen Felder der Hals-Na-
HNO-Zentrum Mangfall-Inn Atemmaske, Unterkieferschiene gationssystem den Operateur sen-Ohren-Heilkunde wie Poly-
seine Tätigkeit auf. oder anderen Therapien einfach und ermöglicht eine größtmögli- pen-, Mandel- und Ohrenopera-
nicht zurechtkommen und sonst che Präzision des Eingriffs. Auch tionen ab.
Professor Sommer leistete in der unbehandelt wären“, berichtet die Behandlung von Tumorer-
Vergangenheit Pionierarbeit bei Sommer. „Bei jedem Patienten krankungen des Kopf-Hals-Berei-
der Entwicklung und Einführung ist die persönliche Situation an- ches gehört zu seinen Spezialisie-
des Zungenschrittmachers. Das ders, sodass ganz individuell zu rungen. Hier profitiert die
Prinzip ist dabei einfach: Der entscheiden ist, ob das neue Ver- HNO-Abteilung auch von der
Schrittmacher überwacht die At- fahren zur Anwendung kommen Zusammenarbeit mit den zahlrei-
mung und sendet vor dem Einat- kann.“ chen anderen Fachabteilungen
men ein schwaches elektrisches des RoMed Klinikverbundes wie
Signal an einen Nerv unter der der Onkologie, der Strahlenthe-
Privatdozent Dr. Florian Eckel
zum Professor bestellt
Kürzlich wurde der Chefarzt nostik und Therapie von Patien-
der Inneren Medizin an der ten mit Tumorerkrankungen des
RoMed Klinik Bad Aibling, Pri Magen-Darm-Traktes. Hier kam
vatdozent Dr. Florian Eckel auch der Blick auf die Lebens-
von der Technischen Universi qualität der betroffenen Patien-
tät München zum außerplan ten nicht zu kurz. Ein weiterer
mäßigen Professor bestellt. Schwerpunkt stellt die intensiv-
Die Ernennung erfolgte in medizinische Behandlung kritisch
Würdigung seiner besonde Kranker dar.
ren Leistungen in der univer
sitären Lehre und der medizi Während der ersten Covid-Welle
nischen Forschung. konnten an der RoMed Klinik disziplinen ausschlaggebend“, „Wir freuen uns außerordentlich
Bad Aibling wertvolle Erkenntnis- betont Eckel. über die Bestellung als Wert-
Schon während seiner Zeit am se zu neuen Corona-Schnelltests schätzung und Anerkennung für
Klinikum rechts der Isar der TU gewonnen und im European Bereits seit 2009 leitet Professor das hohe Engagement unseres
München hat er sich neben der Journal of Clinical Microbiology Dr. Eckel als Chefarzt die Abtei- Chefarztes und sind stolz, dass
klinischen Patientenversorgung & Infectious Diseases publiziert lung für Innere Medizin an der wir einen weiteren Professor in
und Lehrtätigkeit auch wissen- werden. „Für den Erfolg war Klinik Bad Aibling. Schwerpunkt- den Reihen des RoMed-Verbun-
schaftlich intensiv mit vielfältigen letztlich immer die hervorragen- mäßig werden dort Patienten mit des haben“, so Erhard Marbur-
Themen beschäftigt. Ein beson- de Zusammenarbeit mit den Kol- Erkrankungen aller inneren Or- ger, Kaufmännischer Leiter der
derer Schwerpunkt ist die Diag- legen der verschieden Fach- gane medizinisch versorgt. RoMed Klinik Bad Aibling.
7
Innovatives OP-Verfahren an der RoMed Bad Aibling
Besonders schonende Metho zur definitiven Therapie die ope- fünf Zentimeter langen „Die Anwendung der MI-
de verbessert Heilungspro rative Versorgung meistens mit Hautschnitt wird unter endosko- LOS-Technik spiegelt sich absolut
zess bei Hernienbrüchen Einbringen eines Kunststoffnet- pischer Assistenz das Netz in den in unserer Patientenzufriedenheit
zes erforderlich. Abhängig von Raum hinter der geraden Bauch- wider. Die Auswertung unserer
In Deutschland gelten Eingewei- Art und Größe der Hernie sowie muskulatur platziert. Die Ver- eigenen Ergebnisse sowie eine
debrüche an der Bauchwand, so- weiteren Faktoren erfolgte der wendung von Nähten oder Reihe groß angelegter Studien
genannte Hernien aufgrund ihrer Eingriff bislang als offene Opera- Spiraltackern, welche oftmals haben inzwischen die Vorteile
Häufigkeit inzwischen als Volks- tion durch einen relativ großen Schmerzen verursachen, ist nicht wissenschaftlich untermauert,
krankheit. Jährlich werden lan- Hautschnitt oder minimalinvasiv notwendig. Nicht zuletzt über- sodass dieses Verfahren in Exper-
desweit mehr als 350.000 Pati- in sogenannter IPOM-Technik. zeugt das kosmetische Ergebnis. tenkreisen allgemeine Anerken-
enten mit Hernien chirurgisch Diese Verfahren sind jedoch mit Zusammenfassend kombiniert nung findet. Wir freuen uns, un-
versorgt. Dabei gehören zum speziellen Risiken verbunden. dieses Hybridverfahren die Vor- seren Patientinnen und Patienten
operativen Spektrum beispiels- Während bei der ersteren kon- teile oben genannter Techniken. mit dieser schonenden Operati-
weise Zwerchfell- und Nabelbrü- ventionellen Versorgung ein er- Auch die operative Therapie der onsmethode nicht nur eine
che sowie Narbenbrüche. Die höhtes Infektionsrisiko sowie Rektusdiastase, welche häufig in schnelle Rückkehr in ihren Alltag
häufigste und bekannteste Form eine verstärkte Schmerzsympto- Kombination mit kleinen Bauch- zu ermöglichen, sondern ge-
ist der Leistenbruch. Eine dauer- matik im Vordergrund stehen, wandbrüchen auftritt, lässt sich währleisten damit auch eine
hafte Heilung ist nur durch eine birgt die IPOM-Technik mit Ein- so in Schlüssellochtechnik durch- nachhaltige Gesundheit“, betont
Operation möglich. Durch die bringen des Netzes im führen. Flamm.
Anwendung eines innovativen Bauchraum unter anderem die
OP-Verfahrens, der sogenannten Gefahr von
MILOS (Mini or less open sub- Darmverkle-
lay)-Technik können im Zentrum bungen.
für Hernienchirurgie der RoMed
Klinik Bad Aibling selbst Patien-
ten mit großen Brüchen der vor-
deren Bauchwand besonders Mit dem MI-
schonend behandelt werden. LOS- bzw. des-
sen Weiterent-
wicklung dem
E M I L O S - Ve r-
„Eine Bauchwandhernie heilt fahren ist es
nicht von alleine. Zudem verur- nun möglich,
sacht sie des Öfteren Beschwer- auch größere
den mit der Gefahr, dass Anteile Netze (bis
des Bauchraumes wie beispiels- 40x20 cm) mi-
weise der Darm einklemmen“, nimalinvasiv
erklärt Dr. Christian Flamm, Lei- einzubringen.
ter des Hernienzentrums. Wie Durch einen
der Spezialist weiter erläutert, ist etwa vier bis Das OP-Team des RoMed Hernienzentrums.
Die Personalabteilung
wird ab 1. April 2021 regelmäßige Präsenztage in Bad Aibling Sprechen Sie daher die Kolleg*innen an den Anwesenheitstagen
einführen. gern mit Ihren Anliegen an. Im Übrigen stehen Ihnen natürlich die
auf Ihrer Gehaltsabrechnung genannten Ansprechpartner und die
Susanne Möderl und Elke Dorfhuber (Pflegebereich), Rebecca Küs- Zeitbeauftragten wie gewohnt zur Verfügung.
ter (med. techn. Bereich + Verwaltung), Michaela Driessen (Arbeiter-
bereich) und Lydia Bauch (Ärztebereich) werden dann abwechselnd Termine: Immer donnerstags, beginnend mit dem 01.04., 15.04.
vor Ort für alle Fragen und Anliegen zur Verfügung stehen. usw., im 2-Wochen-Rhythmus. Sie finden die Kollegen im UG,
Raum 304
Wie hoffen mit dieser Maßnahme den direkten Kontakt in Personal-
angelegenheiten erleichtern können.
8
„SCHLAUE STUNDE“ in der RoMed Klinik Prien
Nach dem Motto „Von- und Warum das Ganze? Wie weit ist die Verbreitung Wir laden Sie herzlich ein –
miteinander lernen“ findet Wir teilen unser Wissen mitein- dieser Idee? zum von- und miteinander
wöchentlich die „Schlaue ander und leisten damit einen Unsere Endoskopie pflegt diese Lernen.
Stunde“ statt – abschauen wertvollen Beitrag zur ständigen Praxis bereits seit einem Jahr sehr
ausdrücklich erlaubt. Verbesserung. Die Vorträge erfolgreich. Nach und nach kann *zur besseren Lesbarkeit wird die
inklusive nachfolgender Diskussi- es ein fester Bestandteil des männliche Form verwendet unter
Worum geht’s? ons- und Fragemöglichkeit sind Arbeitsalltages von weiteren Beachtung der Formen m/w/d
Ein Mitarbeiter* nimmt sich eine knackig kurz und nehmen nicht Stationen und Abteilungen
halbe Stunde Zeit und erzählt viel Zeit in Anspruch. Jeder werden. Unsere Belegstation hat Katja Hertel,
uns Neues und Interessantes aus Mitarbeiter hat die Möglichkeit es schon für sich entdeckt – wir Pflegedienstleitung Prien
dem jeweiligen Fachgebiet. Er auf den aktuellsten Stand zu sind gespannt, wer die Nächsten
lässt uns teilhaben an seinem einem für ihn wichtigen Thema sein werden.
erworbenen Wissen zu einem gebracht zu werden. Gleichzeitig
vorab festgelegten Thema. Wir stärkt selbst ein kurzer Vortrag
erfahren und lernen dabei so vor einem kleinen und bekann-
einiges über neue, therapeuti- ten Plenum das Selbstbewusst-
sche und/oder diagnostische sein des jeweiligen Referenten,
Verfahren, Krankheitsbilder, vertieft oder baut Wissen zu
Neues aus besuchten Fortbildun- einem bestimmten Thema aus
gen und vieles mehr. und stellt wichtige und für die
tägliche Arbeit notwendige Fach-
kompetenz innerhalb des Teams
sicher.
Neue Gesichter im Ärzte-
team der Anästhesie Prien
Seit dem 1. Januar 2021 dür Patienten kümmern. Mit dieser
fen wir mit Dr. Felix Jahn, Dr. Entscheidung wurde bereits früh-
Bernhard Hofstetter und Dr. zeitig auch die Chefarzt-Nachfolge
v.l.n.r. Dr. Felix Jahn, Dr. Bernhard Hofstetter und Dr. Florian Klug
Florian Klug drei neue Gesich von Dr. Czarnecki geregelt, wobei Fotos: ©AlexeyTestov
ter im Ärzteteam der Anästhe in den kommenden Monaten bis
sie begrüßen. zu seinem Renteneintritt im April Anästhesist im Krankenhaus als Anästhesist. Als Dritter im Bun-
2022 sukzessive eine Einarbeitung Traunstein tätig, bevor er 2005 als de verstärkt Dr. Klug das Team. Das
Bereits vor mehr als drei Jahren und ein Übergang in der chefärztli- niedergelassener Anästhesist in Medizinstudium absolvierte Dr.
wurden die Weichen für die weite- chen Leitung erfolgen kann. Die das Anästhesie Center Chiemgau Klug in Budapest und München,
re Entwicklung der RoMed- Grund- und Regelversorgung mit eingestiegen ist. Ergänzend dazu wonach er im Krankenhaus Martha
Standorte gestellt. Für Prien be- unseren tragenden Säulen der Chi- ist Dr. Jahn im Notarztdienst sowie Maria München sowie später an
deutet dies, dass die Patientenver- rurgie und Inneren Medizin inkl. als Leitender Notarzt im Landkreis der Klinik für Anästhesiologie der
sorgung rund um den Bewegungs- Notfall- sowie auch Intensivversor- Traunstein und ehrenamtlich als LMU München tätig wurde. Seit
apparat im RoMed-Verbund in gung ist weiterhin fester Bestand- Bergwachtsarzt und in der BRK-Be- 2018 ist Dr. Klug niedergelassener
Prien weiter zentriert und gestärkt teil unserer Klinik und im Versor- reitschaft tätig. Dr. Hofstetter ab- Anästhesist im Anästhesie Center
wird. Die anästhesiologische Ver- gungsauftrag verankert. solvierte sein Medizinstudium in Chiemgau, ergänzend dazu ist
sorgung von orthopädischen Pati- Berlin und München. Ab 1994 war auch er im Notarztdienst des Land-
enten ist Schwerpunkt des Anäs- Die drei Herren sind im Haus keine er an der Klinik für Anästhesiologie kreises tätig.
thesie Centers Chiemgau, welches Unbekannten. Zum einen sind sie der LMU München, zuletzt als
die Herren als Gesellschafter be- im ambulanten OP-Setting im GHZ Oberarzt tätig. Im Jahr 2003 wech- Bitte begrüßen Sie die neuen
treiben. Dres. Jahn, Hofstetter und sowie im Notarztdienst tätig, zum selte Dr. Hofstetter innerhalb von Kollegen herzlich in unserer Klinik.
Klug sind ab sofort bei uns im Haus anderen hat Dr. Jahn einen Teil sei- München an das Klinikum Dritter
als angestellte Team-Chefärzte tä- ner damaligen Ausbildung hier im Orden München als verantwortli-
tig und werden sich im ersten Haus noch unter Dr. Hannemann cher Oberarzt mit Schwerpunkt Marco Weidemeier
Schritt größtenteils primär um die absolviert. Dr. Jahn war nach dem Intensivmedizin. Im Anschluss dar- Dr. Oliver Benetka
Versorgung von orthopädischen Medizinstudium in München als an folgte 2009 die Niederlassung Katja Hertel
9
v.l.n.r.: Dr. Jens Deerberg-Wittram, Pfr. Andreas Fuchs, Dr. Hanns Lohner, Georg Peter, Oberbürgermeister Andreas März, Max von Holleben, Otto Lederer, Dr. Martina
Bielawski, Hans Albert und verdeckt Pastoralreferent Josef Klinger.
Klinikum Rosenheim eröffnet hochmodernen Neubau
nach Drei Jahren Bauzeit
Neuer Haupteingang mit Vorfahrt, Kurzzeitstellplätzen und Aufent- Sämtliche erforderliche Kühlleistungen werden CO²-neutral über
haltsflächen im Außenbereich nach Süden und zum Parkhaus P 9 den ganzen Jahresverlauf aus dem Inn gewonnen
Rund 33 Mio. Euro Gesamtkosten, Fördermittel in Höhe von Gesamtkonzept der ökumenischen Klinikkapelle vom Rosenhei-
über 25 Mio. Euro mer Künstler Josef Hamberger. Die farbigen Glas-Fensterbänder
Modernes Design von den Architekten Beeg Lemke vom Rosenheimer Künstler Karl Prokop. An die Kapelle angeglie-
dert ist ein interreligiöser Gebetsraum.
Komfortangebote für Patienten und Besucher sowie neueste
Medizin- und Gebäudetechnik Lichtdurchflutete Mitarbeiter-Cafeteria mit Dachterrasse und
Blick auf das Alpenpanorama
Hochmoderner internistischer und operativer Intensivbereich
im 1. und 2. Obergeschoss, insgesamt 42 Plätze, 26 davon sind Haupteingangsbereich: Besucher-Café, Empfang mit Telefonzen-
Einbettzimmer mit Deckenampeln und Patientenlifter-Systemen trale, WC-Räume, Bettenzentrale, stationäre Patientenaufnahme,
Kasse, Geldautomatenraum sowie Sozialdienst und Kiosk.
Optimale Temperierung und Optimierung der Behaglichkeit
durch thermische Wandflächen zur Beheizung bzw. Kühlung 3. Obergeschoss mit 20 Bereitschaftsdienstzimmer mit Personal-
duschen sowie Technikzentrale
Energetisch auf dem aktuellen Stand der Technik
Haus 2 fertig bezogen
Vermutlich ist jeder von Ihnen Der hochmoderne internistische samt 20 Bereitschaftszimmern Die letzten Wochen und Monate
mittlerweile schon den Korridor und operative Intensivbereich im manchmal auch ihre Ruhe. waren für alle Mitarbeiterinnen
des Erdgeschosses vorbei an Pati- 1. und 2. Obergeschoss verfügt und Mitarbeiter, die beim Umzug
entenaufnahme, Sozialdienst, über insgesamt 42 Plätze und ist Die neu gestaltete ökumenische beteiligt waren aufregend und
Standesamt, Kasse (inkl. Bankau- somit das Kernelement des Ge- Klinikkapelle sowie den angeglie- spannend, gleichermaßen jedoch
tomat), dem Kiosk entlang und bäudes. derten interreligiösen Gebets- häufig auch anstrengend und
dann die Treppe zum Unterge- raum finden Sie im 4. OG wieder, belastend. Umso erfreulicher ist
schoss gegangen bzw. mit dem wo Sie sich anschließend an eine der Rückblick auf das Geschaffte.
Aufzug gefahren. Dort finden Sie Ganz unscheinbar hat unser Per- individuelle Rückzugsmöglichkeit Sie können stolz auf sich sein!
neben dem neuen Ein - / Ausgang sonal, welches sich für nächtliche für Ruhe und Besinnung im neu-
die Pforte auf der einen und das Dienste bereithält, einen Platz im en Mitarbeiter-Speisesaal stärken
Kaffee CiK auf der anderen Seite 3. OG gefunden. Hier finden die können. Das Alpenpanorama Josef Bauer,
wieder. Dahinter, gewollt etwas Kolleginnen und Kollegen der dort bringt einen hohen Erho- Leiter Klinikentwicklung
versteckt, unsere Bettenzentrale. Ärzte- und Pflegschaft in insge- lungswert mit sich.
10„Welch ein Glanz in unserer Hütte ….“
Die neue Klinikkapelle im Haus 2
Wenn eine Kirche neu einge Sie können nur über die Bilder Auch wenn coronabedingt im Der Eingang zur Kapelle liegt im
weiht wird, ist das für alle Be bei der internen Segensfeier da- Moment keine Gottesdienste in rechten Gang, wenn Sie den vier-
teiligten eine große und fest bei sein, in der wir für alle liturgi- dem hellen, lichtdurchfluteten ten Stock des Hauses 2 betreten.
liche Angelegenheit. Bei der schen Orte der Kapelle Gottes Raum stattfinden können, so sind Ein kleiner Abstecher lohnt sich!
neuen Klinikkapelle macht Segen erbeten haben. Dieser Sie doch alle herzlich eingeladen, Sie werden nie vor verschlosse-
uns Corona einen Strich durch möge spürbar sein für alle, die sich die neue Kapelle einmal an- nen Türen stehen, denn die Ka-
die Rechnung. Anstatt feier diesen Raum betreten, für Sie, zuschauen. Wir finden, sie ist sehr pelle ist rund um die Uhr geöff-
lich den neuen ökumenischen die Mitarbeiter/innen des Hau- schön geworden und ein guter net!
Gottesdienstraum im vierten ses, für die Patent/innen und ihre Ort, an dem auch Sie als Mitarbei-
Stock des neuen Haus 2 eröff Angehörigen. ter/in einmal innehalten, nach- Ihre Klinikseelsorge
nen zu können, nehmen wir denken, zur Ruhe kommen und
ihn „leise in Betrieb“. neue Kraft schöpfen können…
Aufnahme des Gebetsraumes ...
... wurde durch Herrn Yakup Güclü und seine Frau mit Kollegen der „DITIB“ Tür
kisch Islamische Gemeinde zu Rosenheim e.V. übernommen
11
Ohne die Leistungen einer anderen Station zu Schwere für den Grund des Aufenthaltes. Dem
mindern, möchte ich aus einem persönlichem diskreten Verhalten des Personals ist es zu ver-
Erlebnis heraus die besondere Stellung und danken, dass es trotz des Klinikalltags möglich
Wichtigkeit der Palliativstation im Klinikum ist ein Gefühl des „Zu-Hause-seins“ zu haben.
Rosenheim hervorheben: Unser Lebensmittelpunkt verlagerte sich in die-
Wenn alle Mittel der Medizin zur Gesundung ser Zeit in das Patientenzimmer der Palliativsta-
eines Menschen ausgeschöpft sind, finden hier tion.
schwerst- und unheilbar erkrankte Menschen Die Sterbebegleitung ist professionell und ein-
einen Ort, an dem sich medizinische Versor- fühlsam zugleich. Nach dem Ableben des Pati-
gung und ein über das normale Maß hinaus enten wird es den Angehörigen ermöglicht, sich
professionelle und sehr menschliche Pflege er- im Patientenzimmer in einem würdevollen
gänzen. Rahmen und ohne Zeitdruck zu verabschieden.
Abgerundet wird diese Fürsorge durch die psy- Die gemeinsame Andacht, die ca. 3 Monate
chologische und seelsorgerische Begleitung. Bei nach Aufenthaltsende auf der Palliativstation
Bedarf erhalten hier sowohl der Patient als auch zum Gedenken der Verstorbenen stattfindet
die Angehörigen in allen Phasen des Aufenthal- rundet die Trauer in einem sehr feierlichen Rah-
tes immer professionelle und einfühlsame Un- men ab. Hier engagieren sich Pflegepersonal,
terstützung. Ärzte und Seelsorger auch außerhalb der Kli-
Man hat das Gefühl, dass Alle (Ärzte, Pflege- nik.
personal, Therapeuten) zum Wohl des Patien- Ich möchte nochmals meinen Dank und meine
ten aufgabenübergreifend und unkompliziert Hochachtung dem Team der Palliativstation
Hand in Hand arbeiten. Die vorausschauende aussprechen, dem es trotz der erschwerten Um-
Sichtweise des Personals hat uns geholfen, im stände durch die Corona-Beschränkungen ge-
Endstadium der Krankheit mit dem Wechsel lungen ist, Patienten und Angehörigen zu er-
zwischen Hoffnung und Verzweiflung umzu- möglichen, einen würdevollen letzten Weg
gehen und letztendlich das Schicksal anzuneh- gemeinsam zu gehen.
men.
Die angenehme Atmosphäre auf der Station
und in den Patientenzimmern nehmen die Karin Witzgall
12Physiotherapie bei
Corona-positiven Patienten?
Die weltweite Pandemie for peutischen Gruppen darin, dass
dert im Klinikalltag nicht nur wir oft über längere Zeit auch im
Ärzte und Pflegekräfte aufs Kopfbereich der Patienten tätig
Äußerste. Auch die Berufs sind und generell sehr körpernah
gruppe der Physiotherapeu arbeiten müssen. Bei einem
ten sieht sich vor große neue Schlaganfall-Patienten beispiels-
Herausforderungen gestellt. weise, mit dem ich gerade das
Am RoMed Standort Rosen Stehen übe, kann ich mich nicht
heim betreuen Michael Foros, auf die 1,5 Meter Abstand ent-
Leiter der Physiotherapie und fernen. Da wir unsere Patienten
sein Team die Covid-19-Pati körperlich so gut es geht fordern,
enten auf den Stationen des provoziert das auch verstärktes ren Krankheitsverlauf, dann lässt ger ist es, mit dem Patienten
Hauses 6/2 und der Inten Ausatmen oder Husten, dem deren gesundheitlicher Zustand Kraft und Kondition zu trainie-
sivstation. man dann natürlich ausgesetzt keine Therapie zu. Die Entschei- ren.
ist. dung, wem Physiotherapie ver-
Herr Foros, wie managen Sie ordnet wird, liegt letztendlich Denken Sie, dass durch die
mit Ihrem Team die aktuelle Welche Schutzmaßnahmen beim behandelnden Ärzteteam. Covid-19-Schutzimpfung der
Situation? werden bei der Behandlung Eine wichtige Rolle spielt die Phy- Arbeitsalltag wieder erleich
ergriffen? siotherapie zu einem späteren tert wird?
Bereits in der ersten Welle haben Zeitpunkt, wenn es darum geht,
wir unser Therapeuten-Team ge- Wir treffen die Schutzmaßnah- die allgemeine Ausdauer, Kraft In unserem Team gibt es eine
splittet, und zwar in jene, die men nach aktuellem Standard und Koordination wiederaufzu- hohe Impfbereitschaft. Die Er-
freiwillig mit Covid-19-Patienten und den Gegebenheiten der Sta- bauen. Das ist bei Patienten mit stimpfung wurde von allen Kolle-
Physiotherapie angehen und in tion. Auf den Intensivstationen schwerem Verlauf oder zusätzli- ginnen und Kollegen gut vertra-
solche, die die restlichen Statio- therapieren wir im Schutzanzug, chen Krankheitsbildern wie zum gen. Wir haben als Leitungsteam
nen abdecken. So wird es auch in mit doppelter Maske (FFP2 und Beispiel einem Schenkelhals- intensiv Aufklärungsarbeit ge-
den nationalen Leitlinien der Phy- chirurgische MNS), Brille oder bruch der Fall. leistet und wurden von unserer
siotherapie beschrieben. Ziel da- Face Shield, Haarschutz und dop- Krankenhaushygienikerin Dr. Bir-
bei ist es, so gut wie keine Durch- pellagigen Handschuhen. Im Welche physiotherapeuti gitt Mergen ausführlich infor-
mischung zu haben. Das Haus 6/2 ist der gelbe Isolations- schen Maßnahmen werden miert. Ich persönlich habe betref-
bedeutet aber auch für die The- kittel anstatt des Anzuges ausrei- angewendet? fend des Corona-Impfstoffes
rapeutinnen und Therapeuten, chend. Die Bewegungsfreiheit ist keine Bedenken und vertraue der
die non-Covid-19 arbeiten eine durch die Schutzausrüstung na- Im Prinzip wenden wir das volle wissenschaftlichen Expertise. Ob
zusätzliche Belastung. Was uns türlich eingeschränkt und er- Spektrum der Physiotherapie an, und wie sich durch die Impfakti-
hilft ist, dass das Haus nicht im schwert die Behandlung. da die meisten Patienten, die on der Arbeitsalltag erleichtert,
Vollbetrieb fährt. Und auch die eine Verordnung erhalten, neben wird sich zeigen. Ich denke der
Corona-Verordnungen betref- Benötigen alle symptomati der Covid-19 Erkrankung noch psychologische Faktor, unter an-
fend Physiotherapie waren und schen Covid-19-Patienten weitere Diagnosen vorweisen. derem die Angst vor Anste-
sind immer gut zu planen. eine Physiotherapie? Das geht zurzeit von der einfa- ckung, dürfte positiv beeinflusst
chen Übungsanleitung, über die werden.
Bergen Corona-positive Pati Nein, denn da die Symptomatik Mobilisation der Gelenke bei
enten besondere Risiken für im normalstationären Verlauf oft Frakturen bis hin zur Schlagan-
Therapeuten? mit trockenem Reizhusten ein- falltherapie nach Bobath. Die
hergeht, können wir hier relativ Atemtherapie hat tatsächlich
Das Risiko besteht wie in der wenig erreichen. Haben Patien- nicht den hohen Stellenwert, den
Pflege oder bei anderen thera- ten hingegen einen sehr schwe- man vielleicht erwartet. Wichti-
NEU
Online Geburtsvorbereitungskurs Online Rückbildungskurs
Geschlossene Kurse, dienstags, von 17:30 Uhr bis 19:30 Uhr. Kurse montags, von 14:30 Uhr bis 15:45 Uhr Hebamme Adina Müller
Informationen bei Interesse sowie Daten zum jeweiligen Kursstart 21.06. – 09.08.2021 oder 04.10. – 29.11.2021
erhalten Sie gerne auf Nachfrage unter
Kurse freitags, von 18:00 Uhr bis 19:15 Uhr Hebamme Meri Shalari
E-Mail geburtsvorbereitung.ro@ro-med.de 16.04. – 04.06.2021 oder 13.08. – 01.10.2021
Bei Interesse und für weitere Informationen
E-Mail rueckbildung.ro@ro-med.de
13Neuigkeiten aus dem Gynäkologischen Krebszentrum der Klinik für Gynäkologie
und Geburtshilfe am RoMed Klinikum Rosenheim
Zertifizierung der Dysplasiesprechstunde
Anschaffung des VIDAN 2 - Full-HD Videokolposkopes
Die Abklärung suspekter Krebs- Alle teilnehmenden Frauen mit Nach kolposkopischer bzw. biop- und in der digitalen Patientenak-
vorsorgeabstriche (Pap-Abstri- auffälligen Krebsvorsorgeabstri- tischer Bestätigung der Auffällig- te dokumentiert werden und ver-
che) findet seit vielen Jahren in chen vom Muttermund haben keiten erfolgt anschließend die einfachen so die Diagnose,
unserem Ambulanten OP-Zent- Anspruch auf eine Abklärungsdi- individuelle Therapieplanung. Verlaufsbeurteilung und die
rum statt. agnostik. Diese beinhaltet die Entscheidungsfindung für die
Untersuchung mit dem Kolpos- Um die im Rahmen der Zertifizie- richtige Behandlung. Diese präzi-
Seit März 2020 kann die Abklä- kop mit gegebenenfalls Entnah- rung geforderten hohen Quali- se Technik erhöht die diagnosti-
rung im Rahmen einer durch die me einer Biopsie. Ein Kolposkop tätsanforderungen zu erfüllen sche Sicherheit für sämtliche be-
Deutsche Krebsgesellschaft zerti- ist eine Art Mikroskop für die wurde unsere Abteilung mit ei- troffene Patientinnen.
fizierten sog. gynäkologischen gynäkologische Untersuchung. nem Full-HD Videokolposkop (VI-
Dysplasie-Sprechstunde erfol- DAN2) ausgestattet. Priv.-Doz. Dr. Andreas Schnelzer
gen. Dem Engagement von Auffälligkeiten am äußeren Ge- Dr. Gerlinde Götz, Oberärztin
Oberärztin Dr. Gerlinde Götz ist nitale der Frau (Vulva) und inner- Das Gerät zeichnet sich durch Klinik für Gynäkologie und
es zu verdanken, dass die Zertifi- halb der Scheide können eben- eine herausragende Bildqualität Geburtshilfe
zierung erfolgreich verlief und falls mit einem Kolposkop mit faszinierender Detailgenauig-
eine Ermächtigung zur ambulan- untersucht werden. keit aus. Befunde können ent-
ten Abrechnung erteilt wurde. sprechend vergrößert dargestellt
Nach dem Beschluss des G-BA
aus dem Jahr 2020 müssen die
Früherkennungsuntersuchungen
auf Gebärmutterhalskrebs im
Rahmen eines standardisierten
Screeningprogramms erfolgen.
Zertifikat für Kolposkopiediplom der
Deutschen Krebsgesellschaft
rechts: VIDAN 2 Kolposkop
Spatenstich an der Marienberger Straße
Wohnanlage auf einem Areal von 5.000 qm mit fünf Häusern
„Wir halten an unserer woh-
nungsbaupolitischen Offensive
fest. Gerade jetzt ist es wichtig,
die heimische Wirtschaft mit Auf-
trägen zu unterstützen und solche
Projekte in Angriff zu nehmen“,
so Oberbürgermeister März.
Es entstehen u. a. 68 Wohnun-
gen für Klinikpersonal. Die Fer-
tigstellung ist ab Mitte 2022 vor-
gesehen.“
14Dr. Martina Bielawski Dr. Max von Holleben Josef Bauer
stellvertretende Kaufmännische Leiterin Kaufmännischer Leiter Leiter Klinikentwicklung
Neuorganisation der kaufmännischen Leitung
am Klinikum Rosenheim
In den vergangenen Monaten Im Zuge der Weiterentwicklung mehrere Kliniken in England auf Die neue kaufmännischen Lei-
hat die Geschäftsleitung der der Klinikleitung des RoMed Kli- und entdeckte dabei ihre Begeis- tung will in Zukunft noch enger
RoMed Kliniken die Verant nikums Rosenheim, der der Pfle- terung für das Krankenhaus. Bei an die Anforderungen der medi-
wortung für einige Themen, gedienstleiter Hans Albert, der RoMed Rosenheim übernimmt zinischen Bereiche und unserer
die unsere Klinikstandorte in Ärztliche Direktor Dr. Hanns Loh- Dr. Bielawski die Verantwortung Patienten heranrücken und
Rosenheim, Wasserburg, Bad ner und der kaufmännische Lei- für die Technischen Abteilungen, gleichzeitig weiterhin die gute
Aibling und Prien betreffen, ter Dr. Max von Holleben ange- das Labor und die Küche sowie Zusammenarbeit mit den Funkti-
an die Klinikleitungen vor Ort hören, wurde jetzt die die kaufmännische Leitung der onen der Zentrale und den Füh-
delegiert. kaufmännische Leitung des Hau- Gynäkologie, der Kinderklinik rungsgremien des RoMed Ver-
ses neu organisiert. und der Radiologie. bunds fortführen.
„Wir sind der Meinung, dass die
Kolleginnen und Kollegen vor Sie besteht aus Dr. Max v. Holle- Josef Bauer, der seit 2014 ge- Wir freuen uns, die gute und ver-
Ort meist am besten entscheiden ben, Dr. Martina Bielawski und meinsam mit Robert Bliemetsrie- trauensvolle Zusammenarbeit
können, wie sie ihre eigene Klinik Josef Bauer. In der neuen Struk- der und später mit Dr. Rudolf der letzten 12 Monate weiter
führen und weiterentwickeln tur ist Dr. Max von Holleben als Herzog leitend im Einkauf tätig auszubauen und gemeinsam mit
können. Eine besondere Rolle kaufmännischer Leiter für den war, ist Mitte letzten Jahres auch Ihnen allen unser Klinikum in Ro-
kommt dabei der Klinikleitung überwiegenden Anteil der medi- in das Klinikum Rosenheim ge- senheim weiterzuentwickeln.
zu, die durch ein interdisziplinä- zinischen Kliniken und für die wechselt. Er verantwortet als Lei-
res Team aus dem Pflegedienst- Abteilung Belegungsmanage- ter der Klinikentwicklung die
leiter, dem Ärztlichem Direktor ment verantwortlich. räumliche Infrastruktur, verschie-
und der Kaufmännischen Leitung denste Veränderungsprojekte
gebildet wird. Unsere Rolle in der Dr. Martina Bielawski ist seit No- und koordiniert die Beschaffung
Zentrale besteht vor allem darin, vember 2020 stellvertretende aller Investitionsgüter im Haus.
die Gesamtstrategie der RoMed kaufmännische Leiterin des Ro- Zudem leitet er seit Anfang des
Kliniken zu entwickeln und über- Med Klinikums Rosenheim. Zu- Jahres die Abteilungen Archiv,
greifende Themen zu bearbei- vor verantwortete sie bei kbo Poststelle, Hauswirtschaft, Pforte
ten“, so Geschäftsführer Dr. Jens (Kliniken des Bezirks Oberbay- und das Standesamt.
Deerberg-Wittram. ern) den Vorstandsbereich Ver-
sorgungsentwicklung und -quali-
tät. Ursprünglich studierte die
Bruckmühlerin Internationale
Beziehungen in Dresden, Mos-
kau, London und Cambridge und
war als Unternehmensberaterin
in Russland tätig. Nach ihrer
Rückkehr nach Deutschland bau-
te sie für eine private Klinikkette
15Medizinischer Direktor
Priv.-Doz. Dr. Christoph
Knothe verabschiedet sich
in den Ruhestand
Pro salute omnium – Zum sen – und dann auch noch wis-
Wohle aller. Privatdozent Dr. sen, was in der Zeitung stand.
Christoph Knothe lag immer
eine menschliche und die Eine weitere wichtige Verände-
Menschenwürde respektie rung hat es im Bereich der opera-
rende Medizin am Herzen. tiven Fächer gegeben. Nur un-
Nach 19 Jahren als Chefarzt gern denke ich an die großen, Sie waren seit 2017 hauptbe … und jetzt der Ruhestand.
der Anästhesie und Intensiv blutigen, „ultraradikalen“ Ein- ruflich Medizinischer Direktor, Geht das überhaupt? Was ha
medizin am Klinikum Rosen griffe zurück, die zu Beginn mei- nebenberuflich bereits seit ben Sie für Pläne?
heim, nach sechs Jahren Medi ner Karriere gang und gäbe wa- 2014. Was war Ihre Motivati
zinischer Direktor der vier ren. Heute gilt die maximal on dafür? Einfach mal die sogenannte
RoMed-Häuser in Rosenheim, schonende „Schlüsselloch-Chir- Work-Life-Balance in Richtung
Bad Aibling, Wasserburg und urgie“ als Maß der Dinge. Als Anästhesist ist einem rasch „Life“ verschieben.
Prien, zunächst neben der klar, wie wichtig ein gut geregel-
Chefarzttätigkeit, die letzten Und schließlich hat sich das ter OP-Ablauf und eine gute So wie der Wechsel ins neue Jahr
drei Jahre in Vollzeit, ist Pri Arzt-Patienten-Verhältnis radikal Kommunikation nicht nur für die unspektakulär und fast ohne Feu-
vatdozent Dr. Knothe in den gedreht, was ich persönlich sehr Klinikmitarbeiter, sondern vor al- erwerk verlief, war auch seine
Ruhestand gegangen. begrüße. Zu Beginn meiner Tätig- lem auch für die Qualität des Hei- Verabschiedung coronabedingt
keit waren Ärzte noch vielfach lungsverlaufs sind. Allen Beteilig- ziemlich leise. Im Kreise seiner
Nach dem Studium der Medizin „Halbgötter“, die paternalistisch ten, den verschiedenen opera- engsten Kolleginnen und Kolle-
an der Ludwig-Maximilians-Uni- entschieden, was für einen Pati- tiven Disziplinen, den Pflegekräf- gen dankten Geschäftsführer Dr.
versität München entschied sich enten gut war und welche Infor- ten und den Ärzten werden hier- Jens Deerberg-Wittram und Ärzt-
der geborene Münchener sehr mationen er über seinen eigenen bei immer wieder zum Teil auch licher Direktor Dr. Hanns Lohner
schnell für das junge, aufstreben- Krankheitszustand erhielt. Heute, schmerzliche Kompromisse ab- dem angehenden Ruheständler
de Fach Anästhesie und begann seit dem Patientenrechtegesetz verlangt. Was für den Teilbereich für seinen großartigen berufli-
seine berufliche Laufbahn im von 2013 auch rechtlich fixiert, ist des OP gilt, gilt natürlich im glei- chen Einsatz und die ausgezeich-
Bundeswehrkrankenhaus Mün- das Idealbild zwischen Arzt und chen Maße für den gesamten Kli- nete Zusammenarbeit und
chen. Weitere Stationen waren Patient eine partnerschaftliche nikbetrieb. Qualität muss immer wünschten ihm für die Zukunft
das Zentralklinikum in Augsburg, Beziehung mit einem informier- hart erarbeitet werden. alles Gute, weiterhin Tatkraft und
das Klinikum Fulda und schließ- ten Patienten auf Augenhöhe. persönliches Wohlergehen.
lich die Uniklinik in Gießen, wo er Allerdings heißt das auch, dass Was wünschen Sie dem Kli
sich habilitierte. Von dort machte der Patient mehr Verantwortung nikverbund?
er zusammen mit seiner Familie für sich selbst übernehmen muss. Liebe Kolleginnen und
den Sprung gewissermaßen zu- Die Auswirkungen des demogra- Kollegen,
rück in „heimische Gefilde“ ans Wie haben Sie 2009 die Fusion fischen Wandels, die anstehende ...wie nennt man Menschen,
Klinikum Rosenheim. der vier RoMed-Kliniken er Umorganisation der Klinikfinan- die montags gut gelaunt
lebt und wie bewerten Sie zierung, natürlich aktuell die Be- sind?
Herr Dr. Knothe, Sie haben den Zusammenschluss heute? herrschung der Corona-Krise RENTNER !
viele Entwicklungen in der und ihrer Folgen – es gibt genug Diesen Zustand habe ich
Medizin in den fast 40 Jahren Nach wie vor bewerte ich den Zu- zu lösen und ich wünsche allen erreicht. Ich bedanke mich
in verschiedenen Kliniken sammenschluss als ausgespro- Berufsgruppen, dass sie mit bei allen für die gute
hautnah erlebt. Welche haben chen wertvoll. Er verhindert un- Schwung, Zähigkeit und eigener Zusammenarbeit und
Sie besonders beeindruckt? sinnige Konkurrenz und Lebensfreude nach dem Motto wünsche Ihnen alles Gute
ermöglicht eine wohnortnahe „pro salute omnium“ den maxi- und Lebensfreude in allen
Vielleicht zuerst eine Entwicklung Versorgung mit vernünftiger Ver- mal möglichen Nutzen für alle Lagen.
aus meinem eigenen Fachgebiet. teilung von Ressourcen. Gerade schaffen. Über 20 Jahre Klinikum
Zu Beginn meiner Tätigkeit waren die aktuelle Corona-Krise hat ei- Rosenheim, fast 40 Jahre im
Patienten nach der Narkose den nen großen Schub bei der Kli- Beruf – die Zeit geht schnell
vorbei. Arbeitszeit ist
ganzen Tag müde und schläfrig. nik-übergreifenden Zusammen-
Lebenszeit – machen Sie
Heute ist es fast schon selbstver- arbeit gebracht. Allerdings
was daraus!
ständlich, dass Patienten auch können Veränderungen nicht er-
nach größeren Operationen wach zwungen werden und benötigen Ihr Christoph Knothe
und fit genug sind, Zeitung zu le- Zeit.
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