Die neue Normalität Digitale Lösungen erweitern wirtschaftliche Spielräume - IHK24
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ZEITSCHRIFT DER
INDUSTRIE- UND
HANDELSKAMMER
ZU ROSTOCK
JUNI 2020
Die neue Normalität
Digitale Lösungen erweitern
wirtschaftliche Spielräume
Gefördert:
Schiffbauer profitiert von Programm
Gelungen:
Tipps für Videokonferenzen
Gelaufen:
Unternehmerin macht aus dem Gehen
ein Geschäftsfeld
VORWORT
Kreativ und digital die Krise
meistern
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer,
rund ein Drittel aller Handelsbetriebe setzen infolge der aktuellen Krise
auf stärkere Digitalisierung. Doch für Innovationen etwa rund ums Online-
Shopping fehlt derzeit vielen Einzelhändlern das Geld. Um für Kunden
attraktiv zu bleiben, plant ein Drittel der Befragten eine Umstellung des
eigenen Geschäftskonzepts. Das hat eine Unternehmensbefragung des
Deutschen Industrie- und Handelskammertags ergeben. Sie macht zweierlei
deutlich:
Erstens: Ja, digital tut sich was. Viele derjenigen Unternehmer, die bisher
noch sehr stark analog gearbeitet haben, erkannten während der vergange-
nen Wochen, dass das einzig Beständige der Wandel ist und sie mitziehen
müssen, um mit dabei zu bleiben. So kompensierten Online-Shops nicht
gleich das restliche wegbrechende Geschäft, aber sie waren vielerorts der
Kanal, über den überhaupt noch etwas ging.
Zweitens: Das Geld ist bei vielen knapp geworden. Es gibt derzeit keinen
Spielraum für Experimente, es geht teilweise um die Existenz. Wollen wir
Klaus-Jürgen Strupp unsere vielfältige Unternehmenslandschaft weiterhin am Leben erhalten,
Präsident der IHK zu Rostock wollen wir weiterhin lebendige Fußgängerzonen, attraktive Stadtzentren
und eine pulsierende Gastro-Szene, brauchen die durch die Corona-Maß-
nahmen in Mitleidenschaft gezogenen Unternehmen finanzielle Unter-
stützung. Sie brauchen aber auch Planbarkeit. Dafür ist es erforderlich, dass
Maßnahmen zur Eindämmung von Corona mit Augenmaß erfolgen. Die
erfolgten Lockerungen der vergangenen Wochen sind ein gutes Zeichen.
Neue Möglichkeiten für neue Strategien
Was aber, wenn eine zweite Welle kommt? Um ein abermaliges Her
unterfahren des Lebens zu vermeiden, könnten Corona-Apps und
flächendeckende Tests eine größere Transparenz über die Infektionssitu-
ation schaffen. Das ist aus wirtschaftlicher Sicht eine wichtige Rahmen-
bedingung, denn dadurch würden sich jenseits der Strategie der Vereinze-
lung und des Abstands neue Möglichkeiten im Umgang mit der Pandemie
eröffnen, die sich besser mit wirtschaftlichen Aktivitäten vereinbaren
ließen. Wirtschaftsvertreter der Branchen, Länder und Vertreter von
Kommunen müssen gemeinsam übergreifende Anforderungen an technolo-
gische Lösungen definieren. Der Entwicklung branchenübergreifender An-
wendungen kommt zentrale Bedeutung zu. Sie müssen vor allem Standards
und Schnittstellen definieren, um sicherzustellen, dass unterschiedliche
Lösungen miteinander operieren können.
Digitale Anwendungen können daher für jeden Einzelnen von uns eine
Lösung sein, sie können aber auch im Zusammenspiel aller die Lösung sein.
Zu bedenken ist dabei stets: IT-Lösungen funktionieren nur dort, wo eine
leistungsfähige digitale Infrastruktur vorhanden ist. Bei mobilen Anwen-
dungen ist in der Regel LTE oder schnelles WLAN erforderlich – besonders,
wenn diese eine gewisse Echtzeitfähigkeit voraussetzen. Daher gilt auch
– sogar erst recht – in Krisenzeiten: Der flächendeckende Ausbau der digita-
len Infrastruktur und der digitalen Teilhabe ist weiter voranzutreiben.
»Sie haben Hinweise oder Bitten? gez. Klaus-Jürgen Strupp
Dann melden Sie sich unter
vorwort@rostock.ihk.de
Juni 2020 WIR | 3
INHALT
JUNI 2020
3 Vorwort
6 Regional verankert
6 Kampagne in Stralsund setzt auf
Stärke in der Krise
10 Titelthema
10 Lange Leitung oder
schnelle Lösung?
14 Digitale Planungsverfahren:
Gesetz verabschiedet
16 Initiative ermöglicht Startups
& Co. interaktive Formate
18 Schiffbauer stellt sich
digital neu auf
20 So kann eine noch schlimmere
Krise abgewendet werden
22 Corona-Virus und die Wirtschaft Titelthema
in MV 10 Die Wirtschaft wird noch digitaler
24 IHK Nord zeigt Wege aus
der Krise auf Relaunches, digitale Planungsverfahren, interaktive Veranstaltungen für Startups – die
Corona-Krise treibt den Ausbau digitaler Prozesse auch in der Wirtschaft in MV voran.
Was Unternehmer aus dem IHK-Bezirk berichten, welche Initiativen gerade entstehen
26 IHK aktuell und wie die ersten Auswirkungen des Virus in Zahlen zu belegen sind, können Sie
in dieser Ausgabe nachlesen.
26 Ausbildung zum Bauingenieur
wird in MV gestärkt
28 Neue Mitarbeiter in der IHK
30 Standort
30 Einmaliger Spendenlauf
für die Region
32 Unternehmensförderung
32 Nachfolgezentrale MV:
Foto: Volker Bohlmann, SVZ
Im Stillstand für morgen planen
35 Mit Apps & Co. gegen die
Corona-Krise
36 Hilfe für die Gesundheitswirtschaft
38 International Unternehmensförderung
32 Zukunftspläne auch während der Krise
38 „Protektionismus ist nie
die richtige Antwort“ Die Nachfolgezentrale MV ist eine der ersten Matchingplattformen spe-
ziell für ein Bundesland. Die Koordinatoren Anne-Cathrin Lüttke und Frank
Bartelsen erklären im Interview, was ihr Angebot auszeichnet und warum
das Thema Unternehmensnachfolge auch während der Corona-Krise
nicht vernachlässigt werden darf.
4 | WIR Juni 2020
40 Aus- & Weiterbildung
40 IHK fördert Digitalisierung
in Berufsschule
42 Das Netzwerk Q 4.0
44 Recht & Steuern
44 Rechtssichere Nutzung von
Video- oder Telefonkonferenz-Tools
46 Veranstaltungen & Termine
Foto: artjazz/AdobeStock
Foto: Mathias Rövensthal
47 Kein Jahr ohne MVpreneur Day
48 Durchstarter
International 48 Schritt für Schritt in eine
38 DIHK kämpft in Brüssel für die Wirtschaft neue Zukunft: Annett Liskewitsch
bietet eine ganz besondere
Am 1. Juli tritt Deutschland die EU-Ratspräsidentschaft an. Ein wichtiges Amt Dienstleistung an
in einer außergewöhnlichen Zeit. Der DIHK ist in Brüssel mit 16 Mitarbeitern
vertreten und macht sich dafür stark, dass während der deutschen Rats
präsidentschaft der freie Verkehr aller Waren, Dienstleistungen und Arbeits-
kräfte funktioniert. 50 Vorschau Juli/August 2020
50 Impressum
Foto: IHK zu Rostock
Aus- und Weiterbildung
40 IHK unterstützt Berufsschule
Neben Unternehmen müssen auch Bildungseinrichtungen entsprechend aus-
gestattet sein, um digitales Arbeiten und Lernen voranzutreiben. Das unter- Die IHK zu
stützt die IHK zu Rostock aktiv: Präsident Klaus-Jürgen Strupp hat in der Berufs- Rostock online:
schule Dienstleistung und Gewerbe in Rostock-Dierkow 16 iPads übergeben. www.rostock.ihk24.de
Die Berufsschule war die erste in der Region, die 2019 Mittel aus dem Digitalpakt
Schule erhalten hat. facebook.com / IHKzuRostock
Juni 2020 WIR | 5
REGIONAL VERANKERT
Foto: Hansestadt Stralsund
Kampagne in Stralsund setzt auf Stärke in der Krise
Die Hansestadt Stralsund appelliert mit biet nun auch in Sachen Corona an diese Leiterin der Stabsstelle Protokoll und
ihrer jüngsten Plakatkampagne an die Erfolgsgeschichte, die von Beharrlich- Presse bei der Hansestadt, durchweg
Stärken ihrer Bürgerinnen und Bürger keit und Stolz, Geduld und Zuversicht positiv: Es gibt Stralsunder Unterneh-
– auch und vor allem in Krisenzeiten. zeugt“, heißt es seitens der Hansestadt men, die den Wortlaut in ihre Signatur
Im Lauf der Jahrhunderte haben die Stralsund. übernommen haben, andere haben die
Stralsunder schon viele Hürden über- Anzeigen ausgeschnitten und an ihre
sprungen und Täler durchwandert. Am Positive Resonanz Verkaufstresen gepinnt, wieder andere
Ende sind sie immer daran gewachsen. Das Motiv läuft außerdem sowohl online wünschen sich weitere Artikel wie But-
„Oberbürgermeister Alexander Badrow als auch offline in Zeitungen und auf den tons oder Postkarten. Darüber denken
erinnert seit 24. April mit 70 Megalights Social-Media-Kanälen der Hansestadt. die kreativen Köpfe im Rathaus nun nach
und 30 Citylights im gesamten Stadtge- Die Reaktionen sind laut Anne Pilgrim, und sind sicher: „Das schaffen wir auch“.
Wieder freie Fahrt ab Warnemünde
Nach Modernisierung wurde der Bahnhof wieder in Betrieb genommen
Ende der Baustelle: Nach monatelangen verkehrsbahnsteige mit einer Länge von der Schiene wiederhergestellt. Seit dem
Modernisierungsarbeiten ist der Warne- jeweils 370 Metern; vom „Kreuzfahrt- 19. Mai fahren auch die Züge der neuen
münder Bahnhof am 19. Mai wieder in Bahnsteig“ wurden dabei drei direkte Zu- IC-Linie 17 von Dresden über Berlin und
Betrieb genommen worden. Das Areal gänge zum Kai hergestellt. Für die Steue- Rostock bis nach Warnemünde. Eine öf-
hat sich deutlich verändert. Während rung des S-Bahn- und IC-Verkehrs wurde fentliche Einweihungsfeier konnte es we-
der acht Monate dauernden Bauphase ein digitales Stellwerk errichtet. Insge- gen der coronabedingten Auflagen nicht
wurde unter anderem die Personen- samt investierte die DB Netz AG rund geben. Laut DB Netz AG soll eine solche
unterführung zurückgebaut und durch 65 Millionen Euro in das Großprojekt. Veranstaltung aber nachgeholt werden,
einen neuen, barrierefreien Übergang er- Mit der Inbetriebnahme wurde die di- sobald Veranstaltungen in größerem
setzt. Außerdem gibt es nun zwei Fern- rekte Erreichbarkeit des Ostseebades auf Rahmen wieder möglich sind.
6 | WIR Juni 2020
Namen & Köpfe
Herkenrath leitet Schulaufsicht und
Verkehrsabteilung Berufliche Bildung
Jubiläen
Die IHK zu Rostock
gratuliert zu folgenden
Andrea Herken- Dr. Birgit Mett Firmenjubiläen:
rath leitet ab übernimmt ab
30 Jahre
Foto: Christian Moeller
sofort die August die
Verkehrsab- Abteilung ■ BTFIETZ Gesellschaft für
teilung im „Schulaufsicht kommunales Geomanage-
Ministerium und Beruf- ment mbH, Gragetopshof
für Energie, liche Bildung“
Infrastruktur im Ministerium
Bitte teilen auch Sie uns Ihr
und Digitalisierung. Die 55-Jährige für Bildung, Wissenschaft und Kultur. Firmenjubiläum mit! Kontakt:
folgt auf den langjährigen Abteilungs- Die aus Rehna stammende Mett zinzgraf@rostock.ihk.de
leiter Dr. Rainer Kosmider, der in unterrichtete zehn Jahre an der Poly-
den Ruhestand verabschiedet wurde. technischen Oberschule II in Gade-
Herkenrath leitete zuvor unter ande- busch, war 16 Jahre Dezernentin für
rem 13 Jahre das Haushaltsreferat in Grundschulen im Landesinstitut für – Zahl des Monats –
32 %
der Allgemeinen Abteilung des Ver- Schule und Ausbildung Mecklenburg-
kehrsministeriums. Seit 2015 war sie Vorpommern (L. I. S. A.) in Schwerin
Leiterin des Referats „Eisenbahn und (heute IQ M-V), seit 2006 Referats-
Öffentlicher Personennahverkehr“ in leiterin im Ministerium für Bildung,
der Verkehrsabteilung des Ministe- Wissenschaft und Kultur und seit 2017 der Unternehmen im Einzelhandel set-
riums. Landesschulrätin. zen als Reaktion auf die Krise verstärkt
auf Digitalisierung. Ob Instagram-Stories,
Online-Kommunikation, Web-Shops:
Viele Einzelhändler haben digitale Ver-
Auf dem Weg: Gesetz zur triebskanäle auf- und ausgebaut. Laut
einer DIHK-Umfrage werden Investitio-
Erleichterung der Digitalisierung nen aber zurückgestellt: Rund 40 Prozent
kürzen ihre Investitionspläne für 2020.
Digitalisierungsminister Christian die Frage stellen, wie wir die hand-
Pegel hat die Zustimmung des Land- schriftliche durch eine elektronische Unfall bei Test
tags zum Antrag „Digitalisierung in der Signatur ersetzen können, sollten wir
Verwaltung und Wirtschaft erleichtern klären, wie weit diese Unterschrift bei Mancher Leser rieb sich in der ver-
– Schriftformerfordernis kritisch über- den landesgesetzlich vorgeschriebenen gangenen WIR die Augen: Da be-
prüfen und anpassen“ begrüßt. Damit Verfahren überhaupt noch notwendig richteten wir über den gerade bei
sei zugleich die Erarbeitung eines „Digi- ist.“ Liebherr fertiggestellten Superkran.
talisierungserleichterungsgesetzes“ auf Mit dem Beschluss des Landtags soll die Doch als die WIR in Ihrem Briefkas-
den Weg gebracht. „Gerade jetzt, zur Landesregierung diesem bis zum Jahres- ten lag, hatte es einen schweren Un-
Zeit der Corona-Pandemie, zeigt sich, ende den Entwurf für ein „Digitalisie- fall beim Überlasttest des Krans ge-
wie wichtig es ist, dass wir die Digita- rungserleichterungsgesetz“ vorlegen. geben – dies konnten wir leider in der
lisierung bei uns im Land vorantreiben. Dieses soll das Schriftformerfordernis vergangenen Ausgabe nicht mehr be-
Dazu zählt auch, dass die Verwaltung auf das absolut Notwendige reduzieren, rücksichtigen, da sie bereits gedruckt
ihre Leistungen übers Internet anbie- in dem diese grundsätzlich aufgehoben war und sich im Zustellungsprozess
tet, damit Bürgerinnen und Bürger wie wird und jedes Ressort für seine Ver- befand. Infolge des Unfalls mussten
auch Unternehmen ihre Anträge unter- fahren prüfen und darlegen muss, wofür zwei verletzte Personen im Kranken-
schiedlichster Art unabhängig von Be- die Unterschrift unbedingt erforderlich haus behandelt werden. „Angesichts
hördenöffnungszeiten rund um die Uhr bleiben muss. Außerdem soll das Gesetz des Schadensausmaßes sind wir vor
und von überall online stellen können“, regeln, wie diese in solchen Fällen elek allem dankbar, dass es nicht zu wei-
sagte Christian Pegel und erklärte: „Viele tronisch erfolgen kann. teren Personenschäden gekommen
der Leistungen, die die Verwaltung an- Pegel nannte als Vorteile auch: „Weniger ist. Unsere Priorität liegt aktuell auf
bietet, erfordern bis heute die persön- Papier schont die Umwelt. Elektronische der umfassenden Unterstützung der
liche Unterschrift des Antragstellers. Dokumente sind verschiedenen Perso- ermittelnden Behörden, um zu einer
Dieses von Bund und Land gesetzlich nen an verschiedenen Orten zeitgleich möglichst raschen Aufklärung des
vorgeschriebene Schriftformerfordernis zugänglich. Und nicht zuletzt können Unfalls beizutragen“, sagte Leopold
hemmt die Digitalisierung der Verwal- Anträge deutlich schneller bearbeitet Berthold, Geschäftsführer der Lieb-
tungsleistungen. Bevor wir uns jedoch werden.“ herr-MCCtec Rostock GmbH.
Juni 2020 WIR | 7
REGIONAL VERANKERT
Foto: Joachim Kloock
Uni-Rektor Prof. Wolfgang Schareck, Verkehrsminister Christian Pegel und Verkehrssenator Holger Matthäus (v. l.) testeten als Erste den Radschnellweg.
Erstes Stück des Radschnellweges in Rostock fertig
Eingeweiht wurde Anfang Mai das erste 820.000 Euro flossen in den Bau der Gesäumt wird der neue Weg von LED-
Stück des Rostocker Radschnellweges. Strecke – das Geld stammt aus dem Laternen, die sich über Bewegungs-
Dabei handelt es sich um die Trasse am EU-Fonds für regionale Entwicklung. melder für 30 Sekunden einschalten,
Uni-Campus der Südstadt zwischen Dem ersten Abschnitt sollen bis zum sobald ein Radler bei Dunkelheit daran
Satower und Erich-Schlesinger-Straße. Jahr 2030 weitere 27 Kilometer folgen. entlangradelt.
IHK-Serie 30 Jahre Wirtschaft
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer, plante „30-Jahre Wirtschaft“-Geschichte
leider bisher noch nicht umgesetzt werden.
seit vergangenem Herbst widmen wir uns Einige weitere Unternehmensvorschläge ha-
mit der Serie „30 Jahre Wirtschaft“ denjeni- ben wir kürzlich noch erhalten.
gen, die sich zur Zeit beziehungsweise kurz Sollte Ihr Unternehmen in den kommenden
nach der Wiedervereinigung Deutschlands Monaten auch 30 Jahre alt werden, Sie IHK-
selbstständig gemacht haben. Wir hören im- zugehörig sein und eine Menge Unterneh-
mer wieder, dass viele Leser diese Geschich- mensgeschichte zu berichten haben, dann
ten gern und mit großem Interesse lesen. melden Sie sich gern für einen redaktionel-
Infolge der Corona-Einschränkungsmaß- len Beitrag in der WIR unter
nahmen konnte die für diese Ausgabe ge- presse@rostock.ihk.de.
8 | WIR Juni 2020
NEUES VON DEN
WIRTSCHAFTSJUNIOREN
WJ Rostock: Fern und dennoch nah
Der Stammtisch der Rostocker Wirt-
schaftsjunioren tagte im Frühjahr auf-
grund der Corona-Schutzmaßnahmen
erstmals digital. Die Mitglieder gingen
direkt online (mit Kamera) oder schal-
teten sich über das Smartphone oder
telefonisch ein. Wie konnte es anders
sein, wenn Corona-Eindämmungsmaß-
nahmen schon den Rahmen bestimmen?
Dann sollte Corona auch inhaltlich das
Thema sein: „Corona. Was heißt das für
euch und eure Firma. Wie können wir
euch helfen?“ Die Antworten waren viel-
fältig, von „kaum Auswirkung“ bis hin zu
„totalem Stillstand“. Vielen Firmen war
in dieser Zeit durch Kauf im eigenen On-
lineshop zumindest ein wenig geholfen. Wirtschaftsjunioren konferieren online
Auch der Erwerb von Gutscheinen bot
Unterstützung. „Wir denken positiv und vollends aufgehoben werden. In der Zwi- digital für die Wirtschaftsjunioren an-
hoffen, dass die Lockerungen weiterge- schenzeit sind wir in kleinen Gruppen sprechbar“, so Cora Birkner, Vorsitzende
hen und die derzeitigen Beschränkungen persönlich oder in größeren Gruppen der Wirtschaftsjunioren Rostock.
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Juni 2020 WIR | 9
TITELTHEMA
DIGITALISIERUNG UND CORONA
GemeinsamDigital
Edda Pleban aus Bad Doberan pflegt die Auswahl einiger ihrer Produkte in den Onlineshop ein.
Lange Leitung oder schnelle Lösung?
Plötzlich klappt, was auch vorher schon ging, aber viele nicht nutzten: Online
konferieren, Vorträge hören, lernen, Eltern und Großeltern live im Netz treffen
und bargeldlos zahlen. Die Corona-Krise habe die Digitalisierung vorangebracht,
heißt es überall. Wir haben uns umgehört.
A
bwarten und Tee trinken – in nenplatz. Sie verkauft neben Tee auch
Zeiten der Corona- K rise trotz Schokolade, Herrnhuter Sterne und Mol-
verordneten Stillstands für die li-Fahrkarten. Das Geschäft hat sie von
meisten Menschen ein schwer zu er- „Den Plan für den der vorherigen Inhaberin übernommen:
tragender Zustand. Schon allein wegen Online-Shop gab es „Es war eine gute Gelegenheit und genau
der fehlenden Planungsperspektive. das Richtige für mich, wie auch heute
Dann doch lieber Handeln und online schon lange.“ noch“, sagt die Unternehmerin.
Tee verkaufen, sagten sich Edda Pleban Edda Pleban Unterstützt von ihrem Lebensgefährten
und Lutz Hinze. Seit 2002 betreibt die Lutz Hinze hegte sie schon seit langem
Schiffsbaukonstrukteurin Eddas Tee- den Plan, ihren Tee auch in einem On-
lädchen am Bad Doberaner Alexandri- line-Shop zu verkaufen. „Es gab schon
10 | WIR Juni 2020GemeinsamDigital
immer die Möglichkeit, den Tee telefo- kurz am Start. Wir haben ja nicht nur
nisch oder per Mail bei uns zu bestellen“, Tee und Schokolade! 70 Prozent unseres
sagt Edda Pleban. Viele Kunden hätten Sortimentes sind Heil- und Kraftsteine,
davon Gebrauch gemacht. Gerade auch Räucherwerk, Kunsthandwerk aus aller
die auswärtigen Touristen, die in nor- Welt. Mit Teilen dieses Sortimentes wer-
malen Sommern den größten Teil der den wir Zug um Zug online gehen“, sagt
Kundschaft ausmachen, bestellen der Lutz Hinze und meint zum Online-Shop:
Unternehmerin zufolge viel telefonisch „Den kann man schließlich nicht einfach
oder per Mail. Im März dann veränderte stehen lassen und darauf warten, dass
sich der Alltag: „Erst kamen die Coro- man gefunden wird. Den muss man zum
na-Einschränkungen, dann blieben die Leben erwecken, genauso wie den statio-
Kunden im Laden aus, dann kamen ganz nären Handel. So ein kleines Einzelhan-
viele Anrufe mit Bestellungen und dann delsgeschäft muss man gesehen haben.“
kam die IHK-Zeitschrift WIR“, berichtet Was darin duftet, versucht Edda Pleban
Lutz Hinze und erklärt: „Daraus merke „Den Online-Shop visuell zu vermitteln. „Bei aromatischen
ich mir immer Servicetipps und andere muss man zum Tees zeigen wir natürlich die Früchte.“
Hinweise und überprüfe, ob ich sie für Auf den direkten Kundenkontakt möch-
den Teeladen nutzen kann.“ Leben erwecken.“ te das Paar nicht verzichten. „Die Ge-
Lutz Hinze spräche, die Kontakte – das bereichert
Bei der IHK fündig geworden uns ungemein.“ Doch der Online-Shop
Er fand Informationen zur Kampagne bringe neue Möglichkeiten mit sich: „Da-
„digitaler Marktplatz MV“ und war sich durch erschließen sich selbstverständ-
rasch einig mit seiner Partnerin: „Dieses lich auch neue Kundengruppen. Vorhan-
Netzwerk wollten wir unbedingt nutzen. dene werden aktueller und umfassender
Plattformen wie mv-handelt waren ein informiert und beraten“, sagt Lutz Hinze
kurzfristiges Hilfsangebot, das sich zu und freut sich, dass das Paar die Zeit des
Foto: Mathias Rövensthal
einer vollwertigen regionalen Online- Lockdowns so effizient genutzt hat, um
Handelsplattform entwickelt hat.“ sich für die Zukunft zu wappnen.
Die Bad Doberaner Gewerbetreibenden
wollten weiter kommen. „Wir konnten Durchs Tal der Tränen gehen
auf unserer alten Internetpräsenz schon In der Entwicklung der vergangenen
immer sehr viele Klicks verzeichnen, Wochen sieht Torsten Raedel, Gesell-
weil wir mit dem Verkauf der Molli-Fahr- schafter der P4DT-Partners for Digital
20,7 %
karten viel Resonanz bekommen. Das Transformation GmbH in Rostock, eine
soll sich mit unserem Shop fortsetzen. Chance und Gefahr zugleich: „Da kam
Hierbei ist gerade das regionale Ver- Corona, alle sahen sich an und wussten,
linken wichtig“, so Lutz Hinze, der ge- bestimmte Prozesse hätten wir früher in
lernter MSR-Techniker ist. „In der WIR Gang bringen müssen.“ Das Mitglied des
fand ich neben guten Infos zu Projekten, der Deutschen IHK-Digitalisierungsausschusses ver-
Netzwerken und Fördermöglichkeiten kaufen in der Krise misst, dass es während der Corona-K rise
auch die richtige Ansprechpartnerin. mehr online ein als sonst. nicht zu einer gesellschaftspolitischen
Die IHK-D igitalisierungsreferentin Diskussion über die Digitalisierung
Diana Fölsch hat uns dazu sehr gut be- eco-Umfrage April 2020 gekommen ist „bis rein ins Philosophi-
raten. Es gibt auch Webinare, die man sche“. Für den IT-Consultant steht das
besuchen kann. Diese kann ich nur emp- Thema Digitalisierung in der Region
fehlen.“ Edda Pleban nutzte daraufhin „noch ganz am Anfang“. Wichtig sei vor
mit ihrem Lebensgefährten die Zeit der jedem Start in digitale Geschäftsaktivi-
Ladenschließung, um den Onlineshop täten sich klarzumachen: „Wie laufen die
zu füllen. „Es ist sehr aufwendig, das al- Prozesse derzeit und wie lassen sie sich
les allein zu machen, rund 150 Artikel optimieren.“ Dabei müsse ganz ehrlich
finden sich dort.“ vorgegangen werden, schließlich könne
Tee und Schokolade leben davon, dass aus einem schlechten analogen Prozess
der Kunde die Produkte sieht, riecht, niemals ein guter digitaler werden.
berührt. Das entfällt beim Online-K auf. Raedel: „Genau hier kommen Berater ins
Bestellen daher eher Kunden online, die Spiel. Da müssen die Auftraggeber mit
die Produkte aus Eddas Teelädchen be- ihren Mitarbeitern einmal durch das Tal
reits kennen? „Im Moment präsentieren der Tränen durch. Das nervt viele Unter-
wir im Shop nur Tee und sind erst sehr nehmer, aber am Ende lohnt es sich.“
Juni 2020 WIR | 11TITELTHEMA
DIGITALISIERUNG UND CORONA
Einheitliche Strategie wichtig
Bei der Digitalisierung gehe es zunächst
um das Grundsätzliche. „Sind generelle
Fragen geklärt, ist der machbare Rah-
men abgesteckt, rechtlich und von der
Infrastruktur?“ Dann gehe es um das
Konkrete. „Hat mein Unternehmen für
das Arbeiten im Home-Office einen
VPN-Tunnel? Wie sind wir als Unterneh-
men gesichert?“ Torsten Raedel ist über-
zeugt: „Es gibt zwei Arten von Unter-
nehmen: Die einen sind schon gehackt
worden, die anderen wissen es – noch –
nicht.“ Hier bestehe viel Nachholbedarf.
Im IHK-Digitalisierungsausschuss sieht
er sich im richtigen Gremium, um für die
Wirtschaft klare Forderungen an die
Landespolitik zu stellen: „Wir brauchen „Aus einem
eine einheitliche Strategie, eine klare schlechten analogen
Ansage und dann Förderung“.
Prozess wird
Eigenverantwortung zählt niemals ein guter
Wichtig ist dem bundesweit tätigen
Unternehmer, dass eine Förderung nicht
digitaler.“
nach dem Gießkannenprinzip erfolgt: Torsten Raedel
„Es liegt im Wesen des Unternehmer-
tums, dem Zeitenwandel stets ein wenig Foto: Margit Wild
voraus zu sein. Wer hier investiert, um
auf der Höhe der Zeit zu bleiben, braucht
nicht automatisch Förderung. Anders
aber, wenn sich Unternehmen etwas
besonders Innovatives einfallen lassen
oder, wie bei Corona, in der Ausübung
ihrer gewerblichen Tätigkeit gehemmt
werden.“ Daneben sei das A und O eine
funktionierende Infrastruktur. „Das und Tochter Laura Naturöl in der Ost- Während der Corona-K rise sei der pro-
beginnt schon bei der Frage, wo denn seemühle in Langenhanshagen bei Trin- zentuale Anteil des Online-Geschäftes
die Standorte der Rechenzentren sind willershagen, zu Nicht- Corona-Zeiten natürlich höher gewesen, da das normale
– schön wäre, wenn wir ein klares Be- ein beliebtes Ausflugsziel. Monatelang Tagesgeschäft weggefallen sei – glückli-
kenntnis für deren Notwendigkeit auch waren an seinem Standort weder stabiles cherweise seien sie da wieder angebun-
in unserer Region hätten und die schon Telefonieren noch Mailen oder der Gang den gewesen. Mit ihren Mitarbeitern
vorhandenen Kapazitäten im öffentli- ins Internet möglich. „Im Herbst 2019 stellt die Ölmühle 20 verschiedene Sor-
chen wie auch privaten Bereich strate- waren dann die Glasfaserkabel verlegt, ten Öl her. „Wir bieten viele Produkte
gischer ausrichten würden.“ doch es tat sich nichts.“ Zaepernick:„Wir ohne Zusatzstoffe an, möchten unsere
haben viele Bestellungen von außerhalb, Schaumanufaktur ausbauen, kooperie-
Werkbank für Digitalisierung oft auch von älteren Kunden, die tele- ren mit anderen Mühlen in der Region“,
Hier sei gerade bei den Rahmenbedin- fonisch ordern. Da gab es dann Telefon- sagt der Unternehmer. „Wäre da nicht
gungen für diesen Industriezweig – und abbrüche, Knarzen und Stottern in der das Problem mit der digitalen Anbin-
ein Rechenzentrum sei nichts anderes Leitung.“ Eine schlechte Telefon- oder dung gewesen, wäre es ein guter Stand-
als eine Produktionsstätte, eine Werk- Internetverbindung zu haben, sei exis- ort für ein Unternehmen – mit relativ
bank für die Digitalisierung – viel Luft tenzgefährdend, sagt er. Zwischendurch günstigem Raum für den Laden und
nach oben – in ganz Deutschland. Ent- kümmerte er sich selbst um eine Satelli- einer schönen Umgebung.
scheidend sei auch die entsprechende tenanlage, um überhaupt erreichbar zu
Anbindung, denn fehle die, könne die sein. Trotzdem habe er in der Zeit der Neues Arbeiten im Home-Office
Digitalisierung nicht voranschreiten. schlechten Erreichbarkeit „viele, vie- Ihren Wohnort in schöner Umgebung
Bernd Zaepernick kann ein Lied davon le Kunden“ verloren. Die Ostseemühle verlassen möglicherweise auch we-
singen: Der ehemalige Spediteur pro- mache ein Drittel des Jahresumsatzes niger Mitarbeiter, die normalerwei-
duziert erfolgreich mit Ehefrau Sabine online – vor Corona, sagt Zaepernick. se in die Oberzentren pendeln. Erste
12 | WIR Juni 2020GemeinsamDigital
Bernd Zaepernick mit Ehefrau Sabine (l.) und Tochter Laura sind froh, dass der Unternehmensstandort nun digital angeschlossen ist. Knarzen und
Stottern in der Leitung gehören der Vergangenheit an. Ein Drittel des Jahresumsatzes macht die Ostseemühle über ihren Onlineshop.
Ankündigungen gab es während der Auch Max Jagusch, Head of Coworking
vergangenen Wochen dazu reichlich im Basislager Rostock, hat beobachtet,
sowohl seitens privater wie kommu- dass sich die Arbeisform verändert hat,
naler Unternehmen. Das Home-Office zum Beispiel Remote Work, (Fernarbeit
macht es möglich, vorausgesetzt der außerhalb der Firma) stärker in den
Anschluss stimmte. Was manchem, Unternehmen angekommen ist. „Des-
durchaus nicht jedem, Mitarbeiter gut halb freue ich mich, wenn sich unsere
in die Work-Life-Balance passte, kann Community auch im Bereich der Cor-
auch Unternehmen Vorteile bringen: „Durch die schlechte porate Desks immer mehr erweitert.
Sie brauchen weniger Büro- und Park- Anbindung haben Am besten kommt man einfach vorbei
raum, Heiz- und Stromkosten sinken, und schaut sich die Räumlichkeiten an.
die Zahl der Pendler nimmt ab. Ist dies wir viele, viele Dann bekommt man einen optimalen
der neue Trend? „Noch ist dies wie der Kunden verloren.“ Eindruck vom Desk bis zum Workshop-
Blick in die Glaskugel“, sagt Unterneh- raum.“
mer Tom Hübner, Sachverständiger für Bernd Zaepernick Unter dem Strich bleibt: Geht es um orts-
Immobilienbewertung und Mitglied im übergreifendes, kollaboratives Arbeiten,
IHK-Ausschuss Immobilienwirtschaft muss die Strategie stimmen, müssen
und Regionalentwicklung. „Zum mo- die Arbeitsprozesse klar sein. Wenn die
mentanen Zeitpunkt sei eine Einschät- vergangenen Wochen hier den Verbes-
zung noch zu früh, wenn aber 15 bis 20 serungsbedarf freigelegt haben, ist der
Prozent Bürofläche eingespart werden erste Schritt getan.
würden, sei das auf der Kostenseite na-
türlich ein Faktor. Sabine Zinzgraf
Juni 2020 WIR | 13TITELTHEMA
DIGITALISIERUNG UND CORONA
Digitale Planungsverfahren
Bundesrat verabschiedet Planungssicherstellungsgesetz – Wirtschaft spricht sich für
Online-Möglichkeit an Öffentlichkeitsbeteiligungsprozessen aus
E
nde April 2020 hat die Bundesre- ten Öffentlichkeitsbeteiligungsprozes- diejenigen Unterlagen – ob von der Be-
gierung den Kabinettsentwurf zur se zukünftig digital ermöglicht werden, hörde oder vom Vorhabenträger – online
Sicherstellung ordnungsgemäßer neben der Offenlage in den Amtsstuben. öffentlich gemacht werden, die nicht der
Planungs- und Genehmigungsverfah- Um Doppelerhebungen der Umwelt- Vertraulichkeit unterliegen. Weiterhin
ren während der COVID-19-Pandemie bedingungen an Standorten zukünftig ist auf die Wahrung von Betriebsgeheim-
in den Bundestag eingebracht. Mit dem zu vermeiden, sollten die gewonnenen nissen zu achten. Sollte das in einzelnen
vorgelegten Gesetzentwurf für ein Pla- Daten über Flora- und Fauna, Gewäs- Verfahren nicht möglich sein, plädieren
nungssicherstellungsgesetz verfolgt die ser- oder Luftzustände zukünftig zen- wir dafür, dies aus dem Anwendungsbe-
Bundesregierung das Ziel, im Zuge der tral hinterlegt und kartiert werden. So reich des Gesetzes herauszunehmen. Da-
Corona-K rise weiterhin für eine ord- können spätere oder parallele Planungen für ist es richtig und wichtig, allgemeine
nungsgemäße Durchführung von Öf- auf diese Erkenntnisse zurückgreifen. Regelungen der Wahrung von Vertrau-
fentlichkeitsbeteiligungsverfahren in Bei großen und komplexen Infrastruk- lichkeiten bei ortsüblichen und öffent-
Plan- und Genehmigungsverfahren für turvorhaben kann zudem die Anwen- lichen Bekanntmachungen, Auslegung
Bau- und Infrastrukturvorhaben, aber dung von BIM (Building Information von Unterlagen sowie Erörterungster-
auch Industrie- oder Windkraftanlagen Modeling) die Transparenz bei der Ein- minen und Antragskonferenzen durch
zu sorgen. Dafür sollen die Öffentlich- bindung von Betroffenen erhöhen – zum Online-Verfahren und Konsultationen
keitsbeteiligungsverfahren zwingend Beispiel durch die dreidimensionale Dar- auch vor Gesetzverabschiedung in der
auf Online-Beteiligungen umgestellt stellung von geplanten Vorhaben – und jetzigen Corona-Zeit zu berücksichtigen.
werden. einen Beitrag zur Beschleunigung der
Der Ansatz der Bundesregierung, durch Verfahren leisten.“ Verhältnismäßige Prognose
die Umstellung auf digitale Genehmi- entscheidung ermöglichen
gungs- und Planverfahren weiterhin DIHK: Drei Kernbotschaften Die Regelung sieht vor, dass die Behör-
für eine Aufrechterhaltung und zügige Der DIHK hatte aus dieser Grundforde- den eine Prognoseentscheidung darüber
Durchführung von Genehmigungs- und rung heraus zum vorliegenden Gesetz- treffen, ob ein Planverfahren in her-
Planverfahren zu sorgen, wird von der entwurf gegenüber dem Gesetzgeber kömmlicher Form durchgeführt werden
Wirtschaft sehr begrüßt und wurde zur innerhalb der nur wenige Tage dauern- kann. Der DIHK meinte, diese Regelun-
Vereinfachung und Beschleunigung der den Frist zur Rückäußerung daher in Ab- gen müssten dahingehend klargestellt
Verfahren vielfach eingefordert. stimmung mit dem Fachkollegium aus werden, dass den Behörden und Vor-
Wichtig ist, diesen vorgeschlagenen Di- Planung, Stadtentwicklung und Umwelt habenträgern nicht zugemutet werden
gitalisierungsschub in der Verwaltung drei Kernbotschaften für den weiteren kann, heute eine Prognoseentscheidung
durch die Corona-K rise zu begrüßen und politischen Diskurs vorgelegt: bis März 2021 zu treffen. Der DIHK hält
für eine Aufrechterhaltung und zügige angesichts der Corona-K rise eine Prog-
Durchführung von Genehmigungs- und Standardisierte digitale noseentscheidung der Verwaltung bis
Planverfahren zu sorgen. Beteiligungen einführen zum März 2021 für zu weitgehend.
In den DIHK- Vorschlägen „Bremsen Die IHK-Organisation setzt sich zur (DIHK)
lösen für den Infrastrukturausbau und Beschleunigung und Transparenz von
Gewerbeansiedlungen“ hat die IHK-Or- Plan- und Genehmigungsverfahren Der Gestzestext liegt uns mit Re-
ganisation eine diesbezügliche Position grundsätzlich dafür ein, diese auch on- daktionsschluss vor. Die benannten
dazu wie folgt formuliert: „Der DIHK line durchzuführen und eine Beteiligung Kritikpunkte der Wirtschaft wurden
plädiert deshalb dafür, eine gesetzliche über Online-Plattformen auf der Basis teilweise berücksichtigt.
Verpflichtung in das allgemeine Verwal- bundeseinheitlicher Standards zu orga- Weitere Informationen zum Gesetz
tungsverfahrensgesetz aufzunehmen, nisieren. Insofern regt er an, das Gesetz unter www.rostock.ihk24.de,
damit zukünftig alle nicht vertraulichen zu evaluieren. Dok-Nr. 4786568
Planungsunterlagen auch online über
zentrale Landesportale beziehungsweise Betriebsgeheimnisse bei Kai Retzlaff
bei Bundesvorhaben über ein zentrales Online-Verfahren wahren Fachbereichsleiter Industrie,
Bundesportal abrufbar sind. Dadurch Insbesondere bei komplexen wirtschaft- Innovation, Regionalentwicklung
wird für mehr Verfahrensinformation lichen Verfahren ist es an dieser Stelle Tel.: 0381 338-130
und -transparenz gesorgt. Zudem soll- besonders wichtig, dass tatsächlich nur retzlaff@rostock.ihk.de
14 | WIR Juni 2020DEIN NEUER IN SECHS WOCHEN
KÜNSTLICHE
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Was ist KI?
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Juni 2020 WIR | 15
www.elementsofai.deTITELTHEMA
DIGITALISIERUNG UND CORONA
Initiative ermöglicht Startups
& Co. interaktive Formate
Das Live-Studio im Digitalen Innovationszentrum Rostock (DIZ) ist eine
gemeinsame Initiative des Landes Mecklenburg-Vorpommern, der Hanse- und
Universitätsstadt Rostock, der Universität Rostock und der freien Wirtschaft
in Rostock.
W
aren wir es noch gewohnt, bis
vor kurzem mit Startups, In-
vestoren und Geschäftspart-
nern an einem Tisch zu sitzen und in
entspannter Atmosphäre zukunftsre-
levante Entscheidungen zu treffen, hat
sich dies durch Corona sehr verändert.
Veranstaltungen mit interaktiven Me-
thoden, dynamische Gruppenarbeiten
und das unmittelbare Erklären von
Inhalten wurden auf einmal problema-
tisch. Es gilt, die Herausforderungen zu
erkennen und die Chancen, die die Digi-
talisierung bietet, zu nutzen und Poten-
ziale auszuschöpfen. Das ermöglicht das
neue Live-Studio im DIZ dank moderner
Hard- und Software. Das Studio reali-
siert Webinare, Online-Konferenzen,
Live-Auftritte und das professionelle
Zusammenführen von Menschen aus
der ganzen Welt. Verschiedene Kame-
ras ermöglichen es, Referierende voll-
ständig und in allen Bewegungsabläufen
abzubilden. Besucher des Live-Studios
benötigen keine Erfahrungen im Bereich
des Webinars oder digitales Know-how
für einen Live-Stream. Bereits in der
Entwicklungsphase wurde mit lokalen
Spezialisten für Live-Stream-Technik
zusammengearbeitet, um es den Refe-
rierenden zu ermöglichen, sich voll und
ganz auf die eigenen Inhalte zu konzen-
trieren.
Das Live-Studio ist selbstverständlich
coronakonform eingerichtet. Es verfügt
über verschiedene Ein- und Ausgänge
und besteht aus mehreren Teilbereichen:
dem Bühnen- beziehungsweise Präsen-
tationsbereich für die Referierenden
und dem Bereich der technischen Um-
setzung und des Supports. Alle Bereiche
sind voneinander abgegrenzt, ohne die
Kommunikation zwischen diesen zu DIZ-Mitarbeiterin Jessica Brach während des technischen Supports eines Seminars
16 | WIR Juni 2020Das Live-Studio besteht – ganz coronakonform – aus verschiedenen Teilen: dem Präsentationsbereich und dem für die technische Umsetzung
beeinträchtigen. In der täglichen Arbeit stützung durch das Team vom DIZ, für durchgeführt von regionalen Partner-
kann das Studio durch die eigenen Mit- die Referierenden, bei der Nutzung des unternehmen.
arbeiter betrieben werden. Es gibt zu- Live-Studios, ist gegeben. So werden
dem verschiedene Kooperationen für technische Hilfestellungen und inhalt- »Kontakt:
den technischen Betrieb mit regionalen liches sowie gestalterisches Know-how Dr. Martin Setzkorn
Unternehmen, um Bedarfe, die über die angeboten. Koordinator Digitales Innovationszentrum
eigenen Inhalte hinausgehen, abdecken Eine externe Nutzung ist für relevante Rostock
zu können. Mit dabei ist beispielsweise Themen (Gründung, Digitalisierung) Tel.: 0381 498 1198
auch Bert Scharffenberg. Unter seinem möglich. Derzeit entstehen dabei zusätz- ms@diz-rostock.de
Label „Videoredakteur“ bildet er reale lich Kosten für die technische Assistenz, https://diz-rostock.de/
Orte in der digitalen Welt ab.
Primär steht das Studio Startups zur
Verfügung. Zudem liegen die weiteren
Schwerpunkte der Nutzung in den Berei-
chen Existenzgründung, Digitalisierung,
Gründungslehre, Kompetenzförderung
des Zentrums für Entrepreneurship
(ZfE), beispielsweise für den Ideenwett-
bewerb „inspired“ sowie der Live-Lehre
und der damit einhergehenden besseren
Interaktion. So ist es möglich, Präsenz-
veranstaltungen, Workshops und Semi-
nare im Studio digital ab- und nachzu-
bilden. Zudem ist die Vermittlung von
Inhalten durch die Studionutzung, trotz
der derzeitigen Situation, gesichert. Das
Führen von Interviews, die Vorstellung
von Startups sowie Aufbereitung und
Präsentation von verschiedenen The-
men (Expertengespräche) sind im Live-
Studio umsetzbar, die es seinen Nutzern
ermöglicht, ein für ihre Zielgruppe, be-
darfsgerechtes Format anzubieten. In INDIVIDUELLER LADENBAU
Echtzeit können Gespräche geführt, in Ladenbau Mehlhorn ist Ihr kompetenter Partner aus Roggentin bei Rostock für
den ganzheitlichen und modernen Ladenbau. Wir entwickeln und realisieren
Chats geschrieben, Foto-, Video-, Bild-
Foto: pixflut
individuelle Shopkonzepte – maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen.
und Tonmaterial eingespielt werden.
Durch den Support vor Ort geschieht Sprechen Sie uns an: 038204-766916 www.ladenbau-mehlhorn.de
dies professionell und sicher. Eine Unter-
Juni 2020 WIR | 17TITELTHEMA
DIGITALISIERUNG UND CORONA
Schiffbauer stellt sich digital neu auf
Tamsen Maritim nutzte das Programm „go-digital“ für den Relaunch seiner Webseite
Seit vielen Jahrzehnten ist der Schiff- mit welchen Stärken Tamsen Maritim im
bau in Rostock tief verwurzelt und steht Wettbewerb mit deutschen und europäi-
immer wieder vor neuen Herausforde- schen Konkurrenten bestehen kann und
rungen. Zusammen mit der Digitalmar- welches Know-how im Nordosten ange-
keting-A gentur viminds hat sich jetzt siedelt ist. Mit dem klaren Fokus auf die
der traditionsreiche Schiffbauer Tamsen drei Geschäftssäulen Neubau, Reparatur
Maritim einer neuen Herausforderung und Verbundwerkstoffe können markt-
gestellt. Um Online-Präsenz und -Ver- führende Leistungen angeboten werden.
trieb zukunftsfähig zu gestalten, nutzte Die dazugehörige Online-Präsentation
Werft-Chef Christian Schmoll das För- der Referenzen zeigt eindrucksvoll auf,
derprogramm „go-d igital“ und fand in wie schlagkräftig das Tamsen-Team agie-
der Rostocker Agentur viminds und dem Christian Schmoll, ren kann. „Der Relaunch unserer Website
Steuerkontor Weinert autorisierte Bera- Geschäftsführer Tamsen Maritim unterstreicht unseren Blick nach vorn“,
tungspartner direkt vor der Haustür. berichtet Schmoll vom erfolgreich umge-
So konnte der Relaunch der Website tam- setzten Projekt. „Für die bevorstehenden
sen-maritim.de und die Fortführung des des Rostocker Schiffbauers besteht jetzt Herausforderungen der Digitalisierung
Corporate Designs im digitalen Raum wieder den Anforderungen, die von inter- freuen wir uns, dass wir mit viminds
mit 50 Prozent staatlicher Förderung nationalen Kunden an die hanseatische einen regionalen Partner finden konn-
umgesetzt werden. Der Internet-Auftritt Werft gestellt werden: Schnell wird klar, ten.“
viminds
Die Digitalmarketing-A gentur vi-
minds ist seit 2008 am Markt und Mit seinen drei Modulen „IT-Sicher- Projektabwicklung von der Antrags-
gut in der Region vernetzt. Am heit“, „Digitale Markterschließung“ stellung bis zur Berichterstattung.
Standort Rostock arbeiten aktuell und „Digitalisierte Geschäftsprozes- „go-d igital“ bietet Unterstützung
15 kreative Köpfe und entwickeln se“ richtet sich das Förderprogramm in den Modulen Digitalisierte Ge-
das Online-Marketing von morgen. „go-d igital“ an kleine und mittlere schäftsprozesse, Digitale Markter-
Zu den Schwerpunkten der Agentur Unternehmen der gewerblichen schließung und IT-Sicherheit. Mit
zählt neben der Erstellung moderner Wirtschaft und an das Handwerk. „go-d igital“ kann auch die Einrich-
Websites vor allem die Umsetzung Das Programm bietet Beratungs- tung von Homeoffice-Plätzen finan-
von wachstumsorientierten Marke- leistungen, um mit den Entwick- ziell unterstützt werden. Ein vorzei-
ting-Strategien. lungen im Bereich Online-Handel, tiger Maßnahmenbeginn ist jetzt
Als vom Bundesministerium für Digitalisierung des Geschäftsalltags ohne Zuwendungsbescheid möglich.
Wirtschaft und Energie autorisier- und dem steigenden Sicherheitsbe-
tes Beratungsunternehmen kann darf bei der digitalen Vernetzung Förderkriterien:
die Agentur für digitale Projekte 50 Schritt zu halten. Gefördert werden ■ Beschäftigung von weniger als
Prozent staatliche Förderung in einer Beratungsleistungen in einem aus- 100 Mitarbeitern
Höhe von bis zu 16.500 EUR in Aus- gewählten Hauptmodul und maxi- ■ Jahresumsatz oder eine Jahres-
sicht stellen. „Wir merken, dass ge- mal zwei Nebenmodulen, wobei das bilanzsumme des Vorjahres von
rade in der aktuellen Situation viele Modul IT-Sicherheit dabei Pflicht höchstens 20 Millionen Euro
Unternehmen nicht den Kopf in den ist. Ein Fördersatz von 50 Prozent ■ Betriebsstätte oder Niederlas-
Sand stecken, sondern nach vorne ist bei höchstens 30 Beratertagen à sung in Deutschland
schauen und investieren wollen“, so 1.100 Euro innerhalb eines halben ■ Förderfähigkeit nach der De-
Dennis Born, Geschäftsführer der Jahres möglich. KMU können das minimis-Verordnung
Agentur. „Mit ‚go-digital‘ können wir für sie passende Beratungsunter-
einen wirksamen Beitrag zur Digita- nehmen auswählen, um sich beraten » Weitere Informationen:
lisierung von KMU und zu höherer zu lassen. Dabei übernehmen die Be- ww.rostock.ihk24.de
w
Wettbewerbsfähigkeit leisten“. rater die komplette administrative Dok.-Nr: 3820894
18 | WIR Juni 2020Wir sind dabei.
Druckerei Weidner GmbH
Carl-Hopp-Straße 15 • 18069 Rostock • T (0381) 461074-0
info@druckerei-weidner.de
Juni 2020 WIR | 19TITELTHEMA
DIGITALISIERUNG UND CORONA
So kann eine noch schlimmere Krise
abgewendet werden
Ein IHK-Gastbeitrag von Prof. Volker Wieland
Q
uer durch die verschiedenen Neben einem Basisszenario mit einem
Branchen sind die deutschen fünfwöchigen Lockdown und einer
Unternehmen von der Corona- schnellen Öffnung haben wir das Risi-
Pandemie schwer getroffen. Umfragen ko eines längeren Lockdowns und damit
zur Geschäftslage und zum Ausblick einer schärferen Rezession sowie das
sind auf historische Tiefststände ge- Risiko einer langsameren Erholung mit
fallen. Mehr als 750.000 Unternehmen vielen Unternehmensinsolvenzen auf-
haben Kurzarbeit angemeldet, Hotels gezeigt.
und Restaurants mussten schließen,
auf Flughäfen sind ganze Terminals ge- Wirtschaftsleistung sinkt sogar
sperrt, und Unternehmen wie Lufthansa im besten Fall zweistellig
verhandeln über Staatsbeteiligungen. Mit der Verlängerung des Lockdowns
Wir durchleben schon jetzt den tiefsten sind wir nun schon im ersten Risikosze-
Quartalseinbruch – schärfer noch als nario mit über zehn Prozent Rückgang
im schlimmsten Quartal der globalen der Wirtschaftsleistung in den ersten
Finanzkrise, dem ersten Quartal 2009. beiden Quartalen dieses Jahres ange-
Und die Prognosen für den Rückgang kommen. Das zeigen auch die Daten, die
der Wirtschaftsleistung in 2020 gehen Prof. Volker Wieland ist Mitglied im inzwischen vorliegen. Und es kann noch
immer weiter ins Minus. Zum einen, weil Sachverständigenrat zur Begutachtung schlimmer kommen. Denn Deutschland
der gesamtwirtschaftlichen Ent-
Lockdowns teils verlängert wurden, zum tut sich schwer damit, den richtigen Weg
wicklung, umgangssprachlich die „fünf
anderen, weil sich unsere Handelspart- Wirtschaftsweisen“ genannt. zu finden, die Wirtschaft wieder hoch-
ner schlechter als erwartet entwickeln. zufahren, ohne die Risiken eines erneu-
Man ist kein Schwarzseher, wenn man ten Ausbruchs der Epidemie außer Acht
von der schwersten Rezession der Nach- zu lassen.
kriegszeit spricht. Das ist ein Problem, denn die Menschen
Der Corona- Schock wirkt zunächst müssen ihre Lebensgrundlage erwirt-
über die Angebotsseite, denn Betriebe schaften. Das betrifft alle, nicht nur
wurden vom Staat oder freiwillig ge- Selbstständige und Unternehmer.
schlossen, um die Ansteckungsgefahr
zu reduzieren. Dabei wurden wichtige Staatliche Hilfen ersetzen nicht
Lieferketten gestört. Zusätzlich führt Über die Nachfrage
750.000
die soziale Distanzierung – ob vorge- Worauf es jetzt ankommt, ist, dass wir in
schrieben oder aus eigener Vorsicht vor- Deutschland nicht noch in eine schlim-
genommen – zu Nachfragerückgängen mere Entwicklung rutschen. Mit den
bei allen Dienstleistungen mit engerem Unternehmen haben Kurzarbeit Hilfsprogrammen und Liquiditätshilfen
Kundenkontakt. angemeldet. ist die Fiskalpolitik bereits an vorders-
ter Front im Einsatz. Der Staat kann den
Diagnose: schwere Rezession Unternehmen zwar helfen, eine gewisse
Bereits am 22. März hatte der Sach- Zeit finanziell zu überbrücken. Aber er
verständigenrat zur Begutachtung der kann die fehlenden Güter und Dienst-
gesamtwirtschaftlichen Entwicklung leistungen nicht ersetzen.
eine schwere Rezession diagnostiziert. Bei anhaltender Unsicherheit scheuen
Damals lagen noch nicht einmal Um- Unternehmen Investitionsentschei-
fragedaten vor. Angesichts der hohen dungen, Haushalte schieben ihre Käu-
Unsicherheit haben wir mögliche Ent- fe hinaus. Weit verbreitete Ängste und
wicklungen in Form von drei sehr unter- lang anhaltende Einschränkungen kön-
schiedlichen Szenarien beschrieben. nen letztlich zu massiven Entlassungen
20 | WIR Juni 2020und vielen Insolvenzen führen. Nach Antrieb und zum Schutz der Beschäftig- Dänemark, Neuseeland, Island und Hol-
dem Einbruch in diesem Jahr würde die ten die Produktion gedrosselt oder ganz land Kindergärten und Grundschulen
Wirtschaftsleistung im kommenden geschlossen. Sie brauchen eine klare Per- schnell wieder geöffnet wurden, kamen
Jahr bestenfalls langsam wachsen. Solch spektive, unter welchen Bedingungen sie in Deutschland die Kinder und betreu-
eine Entwicklung wäre fatal. produzieren können. enden Eltern zuletzt.
So hatten in Hessen bereits Anfang Mai
Öffnung unter Beachtung der Prioritäten setzen ohne die Massagesalons und Tattoostudios
Risiken zulassen Regelungs-K lein-K lein aufgemacht, also Orte, an denen en-
Die Weichen werden jetzt gestellt. Es gilt, Es geht darum, die Verantwortlichen ger Körperkontakt Voraussetzung sein
auf dem Weg heraus aus dem Lockdown und die Mitarbeiter darin zu bestärken, dürfte. Kindergärten und Grundschulen
weiter voranzukommen und die Wirt- bei angemessenen gesundheitlichen Vor- kamen deutlich später dran und werden
schaft hochzufahren, ohne die Risiken kehrungen und sachlich vertretbaren nur sehr zurückhaltend geöffnet.
aus den Augen zu verlieren. Der Rückfall Risiken ihrer Arbeit nachzugehen. Denn Die Chancen der Mütter, ihren Beruf
in eine neue Epidemiewelle muss durch vielfach herrscht die Angst. auszuüben und Karriere zu machen, ver-
angemessene Sicherheitsvorkehrungen, Stattdessen schienen sich während der dienen mehr Priorität. Und die Bildung
umfangreiches Testen inklusive Stich- vergangenen Wochen Bund und Länder und soziale Entwicklung unserer Kinder
proben und smarte Trackingtechnolo- im Klein-K lein von vielen spezifischen ist entscheidend für die Zukunft unserer
gien vermieden werden. Regelungen für einzelne Branchen und Gesellschaft und ihren wirtschaftlichen
Kleinteilige, komplizierte Regelungen Lebensbereiche zu verlieren. Dabei wa- Erfolg.
sind fehl am Platz. Gerade im produzie- ren die Prioritätensetzungen oft kaum
renden Gewerbe haben viele aus eigenem nachzuvollziehen. Während etwa in
Kommunikation: Wie Videokonferenzen gelingen
Die Geschäfte mussten auch während der Corona-K rise weiter-
gehen. Beim Kontakt mit Kunden und Mitarbeitern halfen und So wird die Videokonferenz zum Erfolg:
helfen Videokonferenzen. Wie Unternehmen die virtuellen
Treffen erfolgreich gestalten können: Feste Regeln: Verunsicherung, Unmut und Frust sind pro-
Die Politiker machen es in der Corona-K rise öffentlichkeits- grammiert, wenn keine verbindlichen Kommunikationsregeln
wirksam vor: Ob auf europäischem Parkett oder auf Landes- aufgestellt sind.
ebene – statt gegenseitiger Besuche und Händeschütteln, ist
soziale Distanz angesagt. Dafür winken sie sich per Video- Mobile Arbeitsumgebung: Ob digitalisierte Dokumente, Zugriff
konferenzen zu, was den Vorteil hat, dass sie gar nicht erst ins auf das Firmennetzwerk oder virtueller Kontakt zu Kunden und
Flugzeug steigen müssen. Die Umwelt freut sich. Kollegen – um sinnvoll arbeiten zu können, muss die digitale
Auch die Wirtschaft muss die Kommunikation unter den ge- Infrastruktur im Homeoffice stimmen. Hier ist der Arbeitgeber
gebenen Bedingungen aufrechterhalten: mit Mitarbeitern, in der Pflicht.
Kunden und Lieferanten. Gefragt sind also kurzfristige und
schnelle Lösungen für Konferenzsoftware. Dafür ist zunächst Meetingräume: Professionelle Videokonferenzen brauchen
eine geeignete Hardwareausstattung nötig, d. h. ein Monitor speziell eingerichtete Räume. Diese sollten mit einem Video-
mit Kamera oder eine Webcam sowie ein Headset oder Laut- Collaboration-System ausgestattet sein und neben einem
sprecher und Mikrofon – und zwar für jeden Teilnehmer. Bildschirm und einer Weitwinkelkamera über Mikrofone und
Das Equipment ist noch der einfachere Teil der audiovisuel- Lautsprecher verfügen, die eine drahtlose Kommunikation
len Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Anspruchs- möglich machen.
voller wird es bei der Software, denn die Auswahl ist schier
unübersehbar groß: Blizz, Cisco Webex Meetings, Microsoft Webcams und Headsets: Nur wenn das Audio- und Video-
Teams, Skype, Slack, Zoom oder Goto Webinar konkurrieren equipment stimmen, kann der Remote-Arbeiter auch effektiv
miteinander. Auf so gut wie allen modernen Rechnern oder und effizient kommunizieren.
Tablets mit unterschiedlichen Betriebssystemen lassen sich die
Programme und Anwendungen installieren. Und auch wenn Zuverlässige Software und Breitbandanschluss: Die beste
sich mit den genannten Tools die Hauptversammlungen von Hardware ist ohne funktionierende Videokonferenz-Program-
börsennotierten Konzernen nur schwer abbilden lassen: Für me wenig sinnvoll. Schlechte Verbindungsqualität oder gar
interne Zwecke wie die Anbindung der Mitarbeiter vom Ho- Abbrüche der Übertragung stellen den Sinn des mobilen
meoffice zum Unternehmen genügen sie. Arbeitens in Frage.
Michael Dörfler, DIHK
Juni 2020 WIR | 21Sie können auch lesen
