DIGITALE NEUORDNUNG WER ÜBERLEBT DEN WANDEL? - #2
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#2
A BLACK FOREST COMPANY MAGAZINE
BFCompany
DIGITALE NEUORDNUNG
WER ÜBERLEBT DEN WANDEL?
BFCases
DIGITALISIERUNG IM
INDUSTRIEBAU
BFCulture
FACHSIMPELN, FISCH
UND FEIERLAUNE
BFC MAGAZINE 1
BFContent
Digitale Innovation ist Teil der Unternehmensstrategie
DIE DIGITALISIERUNG
IMMER IM BLICK
Liebe Leserinnen und Leser,
wir leben in einer Zeit, in der, bedingt erleichtern – und das künftig noch Nachhaltigkeit. So helfen digitale
durch die Globalisierung und zuneh- sehr viel stärker tun werden: Elemen- Modelle unseren Kunden bei der
mende Digitalisierung, vieles unbere- tare Informationsgrundlagen werden Entscheidungsfindung, erleichtern
chenbar geworden ist. ortsunabhängig und ressourcen- die Qualitätskontrolle und erhöhen
Ob Prozesse, Investments oder Fir- schonend mit einem digitalen Finger- die Freude aller Beteiligten am
menstrukturen: Wer nachhatig er- schnippen verfügbar sein – man Projekt.
folgreich bleiben möchte, muss sein denke nur an Geo- und Wetterdaten, Bei aller Begeisterung dürfen wir aber
Tun, seine Strategien und Abläufe auf Basis derer man die Bauphysik, nicht vergessen, dass digitale Innova-
immer wieder auf den Prüfstand Gebäudeschalen und große Teile der tion nicht alle Herausforderungen
stellen, optimieren und erweitern. Technik planen und Grundmodelle unserer Zeit zu lösen vermag. Quali-
Dazu gehört auch, die Möglichkeiten, sehr schnell umsetzen kann. fizierte Mitarbeiter zu finden und zu
die künstliche Intelligenz und Digita- Bau-Avatare wiederum schaffen auch binden etwa, oder der Erwartungs-
lisierung mit sich bringen, in die bei Laien Verständnis für komplexe haltung der Generation Y und Z
eigenen Erfolgsmodelle zu integrieren. Bauthemen, machen Abstraktes er- gerecht zu werden, ohne dabei die
Nicht blindlings oder technologie- fassbar und helfen, Missverständnisse eigenen Werte ad acta zu legen.
hörig. Sondern mit Bedacht und wert- zu vermeiden. Denn sie können Die Scrum-Arbeitstechnik kann dazu
schöpfend. unsere Leistungen nicht nur optisch, ein probates Mittel sein: In kurzen
Bei Kohlbecker und den angeschlos- sondern auch inhaltlich wiedergeben. Intervallen wird mit voller Power an
senen Unternehmen der BFC gehö- Und das sehr viel greifbarer als mit einem Projekt gearbeitet, anschlie-
ren viele digitale Tools inzwischen Plänen. Aus Bildern wird ein begeh- ßend zielgerichtet evaluiert und
wie selbstverständlich zum Alltag. barer Raum, simulierte Energiever- gegebenenfalls nachjustiert.
Auch, weil sie Standardprozesse stark bräuche sorgen für sehr viel mehr
BFC MAGAZINE 3
BFContent
Das sorgt für mehr Befriedigung, ist gebündelt, Personalrisiko und noch an Möglichkeiten bringen
Motivation und Identifikation mit Koordination des Bauprojekts liegen wird. Gut gerüstet für diese Heraus-
einem Projekt als lange Projektpha- in unseren Händen. forderungen sind wir auch durch den
sen oder ständige Korrekturen – und BFC-Verbund. Dank der unter-
führt so zu einer effizienteren Überhaupt hat das Thema digitale schiedlichen Kernkompetenzen und
Umsetzung. Innovation seit Jahrzehnten einen Perspektiven inspirieren und be-
Auch agile Prozesse schaffen jedem festen Platz in unserer Unterneh- schleunigen sich unsere Experten
Beteiligten mehr Freiheiten, sich mit mensstrategie. Bereits Mitte der gegenseitig, bringen neue Ideen ein
seinen spezifischen Qualitäten einzu- 1990er Jahre etwa haben wir Deutsch- und schaffen so ein großes Ganzes,
bringen und persönlich weiterzuent- lands größte Baustelle am Potsdamer das weit mehr ist als die Summe der
wickeln. Anstelle von starren Platz konsequent in CAD umgesetzt. einzelnen Teile. Um diese Potenziale
„8-Stunden-am-fixen-Arbeitsplatz“- Natürlich sind wir inzwischen mit zu nutzen, gibt es bei uns inzwischen
Methodiken, setzt die BFC daher uDigital, Industrie 4.0 oder KI in auch eine eigene Taskforce für inno-
vermehrt auf agile Teams, die sicher- einer ganz anderen Welt der Möglich- vative Ideenfindung, bei der wir uns
stellen, dass die passenden Experten keiten angekommen. Doch eines ist immer wieder hinterfragen, tüfteln,
zur richtigen Zeit am richtigen Ort gleich geblieben: Um die Anforde- testen und neue Produkte kreieren.
sind und Verantwortung für Res- rungen unserer Kunden an Archi- Zu welch spannenden Ergebnissen
sourcen und Qualität übernehmen – tektur, Design, Funktionalität, eine solche Mischung des Besten aus
weg von hierarchischen Strukturen, Termin- und Budgettreue bestmög- der analogen und der digitalen Welt
hin zu mehr „Unternehmertum im lich zu erfüllen – oder idealerweise führen kann – und wie womöglich
Unternehmen“. gar zu übertreffen – müssen wir unser die Plan- und Bauwelt von morgen
Davon profitieren auch unsere Kun- Handwerkszeug beherrschen. Freude aussieht – lesen Sie auf den folgenden
den. Wo früher interne Bauabteilun- an der gemeinsamen Arbeit und Seiten.
gen oft große zeitliche und monetäre Vertrauen in den Projektpartner
Ressourcen abseits der eigentlichen entstehen aber nicht durch digitale Ich wünsche Ihnen viel Freude bei
Kernkompetenzen verschlungen ha- Werkzeuge. Sondern durch emotio- der Lektüre von BFC Magazin Nr. 2.
ben, können heute wir als Experten nale Intelligenz und persönliche
das Gesamtrisiko der Generalplanung Kommunikation, durch Charisma
übernehmen – und somit Entlastung und gelebte Werte. Diese wollen und
schaffen. Denn alle Fakultäten sind werden wir weitertragen, was auch Matthias Kohlbecker
bei uns gesammelt, die immer die digitale (R)Evolution
Organisation
Wie gefällt Ihnen diese zweite
Ausgabe?
Wir freuen uns auf Ihre Meinung an:
info@kohlbecker.de
AUCH ONLINE LESEN!
Die Online-Ausgabe des BFC-
Magazins finden Sie – auch
zur Weiterempfehlung – hier:
www.bfcholding.de
4 BFC MAGAZINE 5
BFContent
ALLES BFCASES
IM BLICK
5 GRUNDSÄTZE DER MASTERPLANUNG 42
HARIBO MACHT GRAFSCHAFT FROH 44
MODERNES ARBEITEN MIT STIL 46
AUS FREUDE AM VERBINDEN 48
EISKALTE ZUKUNFT, UMWERFEND ERZÄHLT 50
BFCONTENT 50
BFCULTURE
EDITORIAL 02
// Können, Wille und Authentizität – das
INHALTSVERZEICHNIS 06 26 FACHSIMPELN, FISCH UND FEIERLAUNE 56
sind unsere Stärken. Matthias Kohlbecker
IMMER HOCH HINAUS 58
BFCOMPANY VOLLEY KRAFT VORAUS 60
KÖLN IM HERZEN, DEN SCHWARZWALD IM RÜCKEN 62
NIO GESTALTET DIE AUTOMOBILE ZUKUNFT 08
MIA SAN MACHER UND MULTIKULTI 64
WE TAKE YOU TO THE FUTURE 12
VISION KOHLBECKER 2025 66
FAST ALS WÄRE MAN VOR ORT 14
ARBEITEN IM ZENTRALMODELL 16 BFCOMPACT
FLÄCHEN-/MENGENBERECHNUNG WAR NIE PRÄZISER 18
DAS „K“ STEHT FÜR KONFLIKTLÖSER 20 60 44 BFC AKTUELL 68
WILLKOMMEN IN DER 4. DIMENSION 22 AUSBLICK/IMPRESSUM 70
08
UNSER BIM-MANAGER 24 12
GRÜNE OASEN DANK AUTONOMEM FAHREN? 26
28
HALLO, I BIMS – DIE ZUKUNFT! 28
LEAN BAUEN – AGIL PLANEN 36
LEAN THINKING 38
6 BFC MAGAZINE 7
BFCompany
FAKTEN IM ÜBERBLICK
SHANGHAI
STANDORT
450.000m²
BGF
75.000m²
PHOTOVOLTAIK
3.000
ARBEITSPLÄTZE
Außergewöhnliches Designkonzept für
eine Fabrik der Zukunft
NIO GESTALTET DIE
AUTOMOBILE ZUKUNFT
Echte Mobilitäts-Pioniere sind rar Oliver Bertram, Geschäftsführer bei Verwaltungsbau, dessen Form sich
gesät. Die chinesischen Elektro-Auto- Wideshot. „Unsere Aufgabe umfasste aus der Schnittmenge der Kreise wie
mobilhersteller von NIO aber gehö- dabei die Gestaltung aller Gebäude selbstverständlich ergibt. Die durch-
ren definitiv dazu. Zu ihrem und Außenanlagen sowie das Interior dachte Gesamtkonzeption erlaubt es,
ausgeklügelten Zukunftskonzept ge- Design der wichtigsten Bereiche: die Vorderseite der Produktionsstätte
hört ein einheitliches Erscheinungs- Verwaltung, Besucherbereiche, Aus- frei von Schwerlastverkehr zu halten
bild – von der Fabrik bis hin zum lieferungszentrum und Schulungs- und somit große Teile der Flächen zu
Kundencenter. Für den geplanten stätten.“ begrünen und der Unternehmens-
Produktionsstandort in Shanghai philosophie „Blue Sky Coming“ ent-
haben die Architektur- und Design- Harmonisch und naturnah sprechend naturnah als Erholungsort
profis von Wideshot zusammen mit Das Ergebnis ist spektakulär. Die zu gestalten.
dem Beratungsunternehmen Ingenics durch die Grundstücksform bedingte
diese Aufgabe umgesetzt. Einschnürung wurde zu einer aus
zwei perfekten Kreisen geformten
„Vom Innenraum bis hin zur archi- Acht ergänzt und mit einer halbtrans-
tektonischen Großform wurde dabei parenten, gekrümmten Aluminium-
ein Höchstmaß an gestalterischer fassade elegant abgeschlossen. Das
Zuwendung erwartet“, berichtet Zentrum bildet ein repräsentativer
8 BFC MAGAZINE 9
BFCompany
NIOs Unternehmensphilosophie „Blue Sky
Coming“ steht für das Bekenntnis zu einer
strahlenden Welt von morgen.
NIO als Vordenker
Als Mobilitätspionier hat NIO bereits
vor Jahren mit einem erfolgreichen
Formula-E-Rennteam und dem leis-
tungsstärksten Elektro-Supercar der
Welt bewiesen, wie ambitioniert er
auf den E-Auto-Markt drängt.
Innerhalb kürzester Zeit hat das Un-
ternehmen zwei vollelektrische Seri-
enfahrzeuge auf die Straßen Chinas
gebracht.
10 BFC MAGAZINE 11
BFCompany
FAKTEN IM ÜBERBLICK
MÜNCHEN
STANDORT
84.500m²
BGF
1.700
ARBEITSPLÄTZE
4
STUDIOS
Virtuellen
Rundgang
starten
Die Lösung: Bis 2023 werden die Be- können wir auf Änderungen kurzfris- Part der Kontrolle und Planungssi-
Der New Campus der ProSieben Sat.1 SE in Unterföhring standsgebäude abschnittsweise in ei- tig reagieren, da alle Planungsteams cherheit für ein Projekt dieser Größe.
ner Rochade durch Neubauten ersetzt. an Entscheidungen teilnehmen und
WE TAKE YOU...
Abhängigkeiten auf einem gemeinsa-
Für mehr Harmonie und Flexibilität men Plan visualisiert werden. Das Generalplaner für
Mit LEAN-Design-Methoden wird Herzstück des Last-Planner-Systems
die zielorientierte Zusammenarbeit bildet die 6-Wochen-Vorschau, in sämtliche Disziplinen
TO THE FUTURE
mit den Fachplanern und den Fachab- der Prozessaktivitäten tagesbasiert
teilungen des Auftraggebers ProSie- geplant und Meilensteine gesetzt Die Arbeitsgemeinschaft ARGE P7S1
benSat1 gesteuert. werden. NEW CAMPUS KOHLBECKER
Das agile Projektabwicklungssystem: VIELMO ist als Generalplaner über
Dynamisches Duo alle Leistungsphasen hinweg für das
• fördert die Kommunikation „Eine solch komplexe Baumaßnahme Großprojekt verantwortlich.
zwischen den Planungsteams bedarf dennoch auch einer genügen- „Im Zuge dessen haben wir auch die
Mit „Rotationsprinzip“ in die Rund 1.700 Arbeitsplätze. Vier neue Großprojekt bezeichnet werden. „Mit • bildet Prozesse transparent ab den Anzahl kompetenten Fachperso- städtebauliche Entwicklungsplanung
Zukunft: Die Arbeitsgemeinschaft Fernsehstudios plus Cutterräume. die größte Herausforderung ist in • verringert Verzögerungen im nals für Architektur, Planung und verantwortet“, so Josef Konrad,
ARGE P7S1 NEW CAMPUS KOHL- Moderne Bürowelten mit zentralem diesem Zuge, dass wir das neue Areal Informationsfluss Kontrolle“ betont Wolfram Neßler, Gesamtprojektleiter Entwurf & Bau-
BECKER VIELMO plant für die Sen- Betriebsrestaurant. Und nicht zuletzt unmittelbar neben den bestehenden • schafft gegenseitiges Verständnis Projektleoiter New Campus bei Pro- teil B. „Der daraus resultierende
derfamilie ProSiebenSat1 und ihre eine öffentlich zugängliche Open Sendergebäuden erstellen“, erklärt SiebenSat1. Die Sendergruppe erhofft Vorhaben- und Erschließungsplan
Digitalunternehmen eine neue Academy: Das neu zu gestaltende Christian Meier-Möller, Niederlas- „Um den Planungsprozess zu harmo- sich vom Duo Kohlbecker und Viel- hat die Neubebauung des alten Areals
Zentrale. Dank „Rotationsprinzip“ Campus Areal am bisherigen Pro- sungsleiter München. „Schließlich nisieren, kommt bei LEAN Design mo eine perfekt sich ergänzende überhaupt erst grundlegend möglich
verzeichnet das große Projekt New SiebenSat1-Standort in Unterföhring muss der Betrieb weiterlaufen.“ das Last-Planner-System zum Ein- Dienstleistung. Hierbei agiert Vielmo gemacht.“
Campus kontinuierlich Fortschritte. bei München kann sicherlich als satz“, erklärt Hans Ehrl, Projektleiter als gestaltender und kreativer Archi-
Architektur Bauteil A&C. „Damit tekt und Kohlbecker übernimmt den
12 BFC MAGAZINE 13
BFCompany
Realitätsnahes Gefühl für räumliche Verhältnisse
FAST ALS WÄRE MAN
VOR ORT ...
Was macht wirklich gute, effiziente nologien wie beispielsweise der „Oculus
Planung und Konstruktion aus? Einer- Rift“-Brille können unsere Bauherren
seits das Gespür für Raum und Visuali- und Kunden in das in Revit erstellte
sierung. Andererseits die optimale 3D-Modell förmlich eintauchen“, freut
Zusammenarbeit verschiedenster sich Máté Csócsics, BIM-Manager „Das
Experten. Beides hebt die Kohlbecker vermittelt ein realitätsnahes Gefühl für
Gesamtplan GmbH nun auf ein neues die räumlichen Verhältnisse. Die Ideen
Level: Mit der BIM-Software Autodesk und Konzepte können so unter realisti-
Revit und den passenden VR-Techno- schen Bedingungen betrachtet und
logien. Davon profitieren auch die optimiert werden, bevor sie Wirklich-
Kunden. keit werden.“
Genutzt werden neben Revit und Ocu-
„Mit Revit verwenden wir derzeit die lus Rift das Programm Enscape 3D für
aktuellste und innovativste Software Präsentationen in virtueller Realität
zur Planung von Gebäuden“, erklärt sowie die Software Lumion für fotorea-
Hans Ehrl, Projektleiter. „So können listische Visualisierungen und Anima-
unsere Spezialisten aus den verschie- tionsfilme.
densten Disziplinen ideal miteinander
arbeiten und ihre Tätigkeiten koordi-
nieren – das spart nicht nur Zeit, son- Die Technik hinter
dern steigert auch die Prozesssicher-
heit.“ den Möglichkeiten
Möglich macht das ein zentrales (Ge-
bäude-)Modell: Alle Projektbeteiligten Revit kommt aktuell unter anderem
können ihre Daten mittels Revit jeder- in folgenden Bereichen zum Einsatz:
zeit importieren oder exportieren, so
dass jeder stets auf dem aktuellen Stand • Architektonische Planung und
ist. Ob Pläne, Flächen, Massen, Raum- Konstruktion
bücher, Türlisten – sie alle können dank • Gebäudetechnik
der Software parallel zur Planungstätig- • konstruktiver Ingenieursbau
keit generiert werden. • Bauausführung
Zudem werden die Planungen sehr viel
greifbarer: „Dank aktueller VR-Tech-
14 BFC MAGAZINE 15
BFCompany
Ein Modell, viele Bearbeiter
ARBEITEN IM
REVIT
ZENTRALMODELL
3D-Modell und Schalplanung
Ein Fokuspunkt, zwei beteiligte
DYNAMO Gruppen, jede Menge Vorteile: Bei
sogenannten „Zentralmodellen“ ar-
beiten Architekten und Tragwerks-
planung zeitgleich in einem Gebäu-
demodell. „Damit davon das gesamte
Team profitiert, ist entscheidend, dass
Aufgaben und Rechte klar und ein-
deutig zugeordnet werden“, erläutert
Andreas Tomaschewski, CDO bei
Kohlbecker Gesamtplan.„Dazu müs-
sen Projektstruktur und Arbeitsweise
verbindlich vereinbart werden.“
Anders als bei der herkömmlichen
Arbeitsweise, pflegen Architekten im
Zentralmodell neben dem geometri-
schen auch das analytische Modell.
Hierbei kommt es im Wesentlichen
darauf an, alle Knotenpunkte von
tragenden Bauteilen entsprechend
CONSTRU TEKLA ENSCAPE den statischen Erfordernissen zu
CLOUD modellieren. „Hier müssen die Vor-
gaben strikt eingehalten werden“,
ETABS DLUBAL ALLPLAN NAVIS betont Andreas Tomaschewski.
„Nur so können die Modelldaten für
weiterführende Berechnungen und
Auswertungen genutzt werden.“
GRASS
HOPPER Erstellen von Echtzeit-
Renderings als feststehende
Bilder, Rund-gängen und
Aussteifungsberechnung RFEM: FEM Berechnung für Decken LPH 2–4 Bewehrungsplanung ganzen Filmsequenzen Erstellen von Kollisionsbe-
LPH 3–4
RHINO RSTAB: FFM-Berechnung für Stäbe LPH 2–4 Regulär 2D
Komplex 3D
richten aus Kollisionsprü-
fungen von Teilmodellen
oder Gesamtmodellen
Parametrische Optimierung LPH 2–3
Geometrische Aufbereitung
16 BFC MAGAZINE 17
BFCompany
3,2,1 BIM
BAUTEILLISTE
FLÄCHEN-/MENGEN-
BGF BERECHNUNG WAR NIE
NGF M2 KGF
PRÄZISER
Die Massen für Ausschreibungen Genauer, sicherer, leichter
oder Kostenschätzungen zu ermit- „Bei einer Arbeitsweise ohne BIM-
teln, ist ein komplexer Prozess. Modell müssen sämtliche Massen
Noch. Denn auch hier schafft BIM vom Bearbeiter manuell errechnet
echte Mehrwerte. werden“, erläutert Nicole Gehlen,
BIM-Koordinatorin (Spezialistin für
In der Regel sind dabei drei Schritte Datenverarbeitung). „Dank der mo-
essentiell: dellbasierten Flächen-/Mengener-
mittlung können wir die Mengen
1. Das 3D-Modell wird mit zusätzli- zukünftig leichter nachvollziehen
chen Informationen bestückt – dieses und zum Beispiel prüfen, welche
Modell heißt dann BIM-Modell wann ausgewertet wurden.
(3D+Metadaten). Die Planung wird Das steigert die Genauigkeit enorm.
auf Basis dieses BIM-Modells erstellt. Auch fehlende oder nicht zugewiese-
ne Massen werden im 3D-Modell
2. Hieraus können Raumflächen und schneller erkannt.“
Bauteilmengen ausgegeben werden. Davon profitieren nicht nur die
Planer, sondern auch die Kunden.
3. Die Bauteilmengen werden ent- Denn bereits in frühen Projektphasen
sprechend der Qualitäten der Bautei- mit geringen Detaillierungsgraden
le gegliedert und machen mittels des BIM-Modells können so die
ausgewählter Software (bei Kohlbe- Kosten für die Mengen ermittelt
cker RIB iTWO) die Kosten eines werden – und steigt die Sicherheit in
Projektes planbar, oder helfen, eine Bezug auf die zu ermittelnden
Ausschreibung zu erstellen. Massen.
18 BFC MAGAZINE 19BFCompany
Kollisionen durch arbeitsteilige Kooperation
DAS „K“ STEHT FÜR
KONFLIKTLÖSER
Mittels der Kollisionsprüfungsme- prüfung gegeneinander gerechnet. 1. Harte Kollisionen:
thode können in einem dreidimensi- „Die aufgedeckten Konflikte werden Hier überschneiden sich mindestens
onalen Gebäudemodell geometrische anschließend den zuständigen Fach- zwei Bauelemente, z.B. ein Unterzug
Überschneidungen entdeckt werden. planern übermittelt, sodass diese ihre und eine Lüftungsleitung. Sie aufzu-
Bei Kohlbecker werden die entspre- Modelle dahingehend optimieren decken, macht Konflikte schon vor
chenden 3D-Modelle nicht erst am können“, so Michael Jung. „Das der Bauphase sichtbar, was wiederum
Projektende, sondern bereits wäh- nimmt viel Zeit in Anspruch – doch Mehrkosten und Zeitverzüge redu-
rend der Planungsphase stetig auf dank der Kohlbecker-Methode kön- ziert. Zum anderen können so kor-
Konflikte überprüft. nen diese Aufwände frühzeitig im rekte Bauteilmassen aus dem Modell
Planungsprozess integriert werden. abgefragt werden.
„Grundsätzlich sind Kollisionen im Dieser optimierte Prozess verbessert
Planungsprozess nicht zu vermeiden“, die Qualität des 3D-Modells kontinu- 2. Weiche Kollisionen: #1 - CLASH
konstatiert Michael Jung, BIM-Koor- ierlich.“ Zeitverlust war gestern. Bauelemente benötigen zusätzliche Bauteilkollision
dinator (Spezialist für Kollisionsprü- Toleranzen und Puffer, damit Monta- Sanitärleitungen in Lüftungskanal
fung). Grund dafür ist die arbeits- Kollision ist nicht gleich Kollision ge-, Isolier- und Wartungsarbeiten
teilige Kooperation. Einzelne Model- Unterschieden wird dabei zwischen vorgenommen werden können. #2 - CLASH
le wie Heizung, Lüftung oder Sanitär, sogenannten „harten“ und „weichen“ Werden solche Freiräume nicht ein- Bauteilkollision
werden vom Generalplaner zusam- Kollisionen: gehalten, spricht man von „weichen Kabeltrasse in Lüftungskanal
mengestellt und in der Kollisions- Kollisionen“.
20 BFC MAGAZINE 21BFCompany
Hülle Ausbau Tragwerk
Ein Gebäude entstehen sehen, noch diese Weise greifbar, und wir bekom- nungsphase minimiert. Auch die
Die Errichtung eines Bauwerks digital visualisiert ehe der erste Stein gelegt ist? men einen detaillierten Eindruck Logistiker freuen sich, ermöglicht die
BIM in der vierten Dimension macht’s vom Realisierungsprozess. Dieser Transparenz der Bauabläufe doch
WILLKOMMEN IN DER
möglich: Mittels Simulation wird die ganzheitliche Überblick ermöglicht eine optimale Baustelleneinrichtung.
realitätsgetreue Errichtung eines Bau- es, sämtliche Erfahrungswerte von „In der Simulation können wir den
4.
werks digital widergespiegelt. Architekten, Ingenieuren und Fach- ‚Ist-Zustand‘ konstant abgleichen“, so
planern einfließen zu lassen. Máté Csócsics. „Dadurch werden
DIMENSION
Eine Baustelle dreidimensional zu Das optimiert den Errichtungspro- eventuelle Konflikte direkt ersichtlich
visualisieren, ist aus vielen Gründen zess, eliminiert Fehlerquellen und und können unmittelbar kommuni-
praktisch. Kommt dann noch die koordiniert Gewerke.“ ziert und beseitigt werden.“ Das spart
4. Dimension – der Faktor „Zeit“ – Nerven, Baukosten und – passend
hinzu, ergeben sich ganz neue Mög- Zeitverlust war gestern zur 4. Dimension – jede Menge Zeit.
lichkeiten. „Wir verknüpfen dabei Anders gesagt: Termine und Bauele-
Bauelemente mit zeitlichen Parame- mente sind nun in zeitlicher Abhän-
tern“, erklärt BIM-Manager Máté gigkeit verbunden. Dadurch wird die
Csócsics. „Der Terminplan wird auf Errichtungsdauer schon in der Pla-
22 BFC MAGAZINE 23BFCompany
UNSER BIM-MANAGER
MÁTÉ CSÓCSICS
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24 BFC MAGAZINE 25BFCompany
Autostadt Wien
720.000
2,5 Parkplätze pro
RIESIGES
12,5m2 pro P POTENZIAL
insg. 22 Mio.m2
5% Wien
Dieses dargestellte Projekt ist ein fiktives Szenario, bei dem ein
Parkplatz in der Wiener Innenstadt zu einer grünen Parkland-
schaft umgewandelt wurde.
Stadtbilder werden sich wandeln
GRÜNE OASEN ZUKUNFTSSZENARIO
DANK AUTONOMEM FAHREN? Um sicher zu sagen, ob diese Zahlen
nun optimistisch oder realistisch
sind, bräuchte es die viel zitierte
Stellen Sie sich Großstädte vor, in Der Gedankengang ist verblüffend und 23 Stunden am Tag. Zugleich Glaskugel. Fest steht aber: Das auto-
denen plötzlich hunderttausende simpel: Autos und LKW, die keinen stehen pro PKW etwa 2,5 Parkplätze nome Fahren wird die Stadtbilder,
Quadratmeter Fläche für grüne Fahrer mehr brauchen, können in mit je 12,5 m² zur Verfügung – ins- wie wir sie heute kennen, gravierend
Oasen zur Verfügung stehen. In Bewegung bleiben – und statt zu gesamt entspricht das rund 5 % der verändern. Das sehen auch viele
denen die Menschen weit weniger parken zum Beispiel andere Fahrgäs- Gesamtfläche des Stadtgebietes. Stadtplaner und Verantwortlichen
gestresst sind und weit mehr Zeit te transportieren. Studien gehen da- Den höchsten Parkplatzanteil rekla- weltweit so: Städte wie Toronto und
haben. Was klingt wie pure Science- von aus, dass so ca. 60–80 % der miert dabei der „Erste Bezirk“ für Chicago planen schon heute detail-
Fiction, kann schon in rund 20 Stellplätze nicht mehr nötig sein sich: Auf die rund 16.450 Einwohner liert ihre Zukunft mit autonomem
Jahren Realität sein – dem autono- werden. kommen dort etwa 23.000 Parkplätze. Verkehr.
men Fahren sei Dank. Beispiel Wien: In Österreichs Metro- Würden davon 4/5 eingespart, wären Zusammengefasst: Nicht nur der
pole parkt jedes der 700.000 angemel- satte 230.000 m² Fläche gewonnen. Verkehr, auch die Stadt und die
deten Autos im Schnitt zwischen 22 Architektur werden sich verändern.
Die daraus resultierenden Chancen
BURGTHEATHER sind vielfältig, die denkbaren
Virtuellen Nutzungsarten der Flächen, die
Rundgang Das Burgtheater ist eine Ikone im heute noch für Parkplätze freigehal-
Stadtbild Wiens – leider umgeben ten werden, sind enorm. Ob Bürger
starten von heute notwendigen Parkplätzen. oder Politik: Es lohnt sich, diese
Wie sähe es aus, wenn die Architektur Gedanken fortzuführen und eine
freigespielt würde? gemeinsame Zukunft zu planen.
Denn heute ist es an uns allen, die
Ziele für morgen zu definieren!
Vision der Stadt von Daimler und Bosch © 2018, Daimler
26 BFC MAGAZINE 27BFCompany
Architektur-Berater Florian Kohlbecker und Chefredakteur Boris Schade-Bünsow sind ausgemachte Experten im Bereich Bau
und seit Jahren beruflich verbunden. Im Interview verraten die beiden, welche Chancen und Risiken sie im Bereich Digitalisie-
rung und BIM sehen – und wie sie die Zukunft der Branche einschätzen.
HALLO, I BIMS –
Dipl.- Ing.
Boris Schade-Bünsow
DIE ZUKUNFT!
Chefredakteur Bauwelt, Berlin
Boris Schade-Bünsow studierte Maschinenbau.
Als Journalist arbeitete er unter anderem bei Ber-
telsmann-Fachzeitschriften und als Chefredakteur
der TAB Technik am Bau. Von 2001 bis 2011 war
er als Verlagsleiter des Bauverlag BV GmbH in Wie lange verfolgen Sie beide schon das Hype- mit wir die Isolationen zeichnen und offsetten
Gütersloh für das inhaltliche Programm verant- Thema Digitalisierung in der Baubranche? können. Der absolute Horror, denn alle Teile
wortlich. Seit 2011 ist er Chefredakteur der Archi- wurden nummeriert und dann eingebaut – nach-
tekturzeitschrift Bauwelt, Berlin. Boris Schade-Bünsow: Lange. Als ich angefangen justieren unmöglich. Da fing meine Leidenschaft
habe, hielt das große Thema CAD (computer-aided dafür an, die Möglichkeiten von Programmen
design) in die Architektur Einzug und begann, auszutesten. Später, im Industriebau, lag der Fokus
handgemachte Entwürfe zu verdrängen. Seitdem darauf, Module zu schaffen und den Kunden
hat sich kontinuierlich etwas verändert. Lösungen zu bieten, dass sie ihren Markvorteil
Im Moment ist das Thema BIM-Einführung in besser und schneller an den Markt bringen können.
Deutschland besonders spannend. Diesem Weg folge ich seither konsequent. Digita-
lisierung kann in der Richtung viel bewegen.
Herr Schade-Bünsow, was genau verbinden Sie
Die Mitarbeiter der Stahlbaufirma sagten: mit BIM? Da gibt es ja unterschiedliche Ausrich-
tungen.
„Ihr Architekten seid alle total blöd.“
Florian Kohlbecker Boris Schade-Bünsow: Ich glaube, dass wir im
Bereich des Entwurfs und der Planung mit digita-
Florian Kohlbecker: Bis zum Vordiplom haben wir len Instrumenten sehr weit gekommen sind.
noch mit Tusche und Bleistift gearbeitet. Dann Problematisch ist noch die Übertragung in die
kamen die ersten Rechner, die erschwinglich und Produktion. Mit BIM wird das künftig leichter sein.
leistungsfähig genug waren, dass wir mit CAD Im Idealfall erzeugen wir etwas, das es im Maschi-
arbeiten konnten. Zwar noch nicht im 3-dimensi- nen- oder Flugzeugbau schon gibt. So etwas wie
onalen Raum – das kam später – aber wir konnten einen digitalen Zwilling, den wir komplett durch-
zum Beispiel Aufriss-Ansichten machen und dann planen und erst dann bauen, wenn wir wissen, was
im Computer auch freiere Formen rechnen. genau wir brauchen.
Im Rahmen meiner Tätigkeit bei Renzo Piano kam
ich damals zum Projekt Paul-Klee-Zentrum in Florian Kohlbecker: Was uns nicht so sehr gut ge-
Bern. Das sind drei geschwungene Hügel, die aus lingt, ist die Übertragung in die Produktion. Mit
zwei Grundrissradien mit mehreren Dachradien BIM wird das zukünftig leichter möglich sein.
bestehen. Die ersten sechs Träger sind alle 1,5 Grad Im Moment ist es aber noch „nur“ ein Werkzeug,
anders abgewinkelt. Uns Architekten war damals das die Produktion der Gebäude deutlich transpa-
völlig unklar, wie wir das in die Produktion geben renter macht.
sollen. Wir haben Schiffsbauer um Rat gefragt, und
ein Programmierer hat uns Lists geschrieben, da-
28 BFC MAGAZINE 29BFCompany
Ist BIM hierzulande noch im Entwicklungs- durch unser Gedankengut eingebremst von Angst- Boris Schade-Bünsow: Ich glaube, dass es neue sehen können. Irgendjemand wird kommen und
prozess? faktoren wie: „Was passiert durch BIM mit der Berufsfelder geben wird. Ein Bauherr bekommt unseren Bauprozess völlig über den Haufen werfen.
Qualität des städtischen Raums oder der Gebäude? einen genaueren Blick auf den Ablauf und hoffent- Was wir jetzt erleben, sind nur Vorbereitungen auf
Boris Schade-Bünsow: Auf jeden Fall. Die Bau- Was passiert mit mir? Darf ich noch skizzieren?“ lich auch auf die Kosten. Aber diese Schnittstelle das, was in vielleicht 10, 15 Jahren passieren und
branche in Deutschland ist sehr fragmentiert und Im Ausland ist man da viel positiver eingestellt. zwischen Entwurf, Architekturbüro und Produkti- uns dramatisch verblüffen wird.
mittelständisch geprägt. Die vielen Beteiligten zu Der BIM-Prozess ermöglicht uns, mit dem digita- on ist noch nicht definiert. Es gilt, Entwurfsdaten
BIM zu bewegen wird sicherlich etwas dauern. len Zwilling Situationen zu simulieren und so in BIM-Daten zu überführen, die dann in Prozess- Florian Kohlbecker: Vieles wird durch Modelle und
Einige haben Angst, dass sie an der ein oder ande- Dinge vorauszusehen – was früher nicht möglich daten münden. Wer das macht, ist mir noch nicht künstliche Intelligenz einfacher werden. Zum
ren Stelle weniger verdienen. Am Ende aber wird war. Dadurch ergeben sich Freiheiten, die vorher klar. Aber ich glaube, dass das in Zukunft unbe- Beispiel 100 km Gasrohr auf Risse zu überprüfen.
es funktionieren, und alle werden mit diesem ein- nicht – oder nur den Star-Architekten – möglich dingt dazugehört. Da lässt du einen Roboter durchfahren und erklärst
heitlichen Datenmodell arbeiten, wie wir das in waren. Nach dem Motto: „Der Keller passt mir einem Fotoerkennungsprogramm, was ein Riss ist
England, China, Nordamerika sowie Skandinavien nicht, den reißen wir nochmal ab.“ Florian Kohlbecker: Das sind die Kernthemen. Die – ruckzuck sind binnen einer Woche Fakten ausge-
schon sehen. Denn die Architektur und Qualität, HOAI wird von der Europäischen Union vermut- wertet, die früher Wochen und Monate gedauert
die wir in Mitteleuropa erzeugen, ist deutlich höher Boris Schade-Bünsow: Wenn wir das gut machen, lich abgeschafft. Das strikte Trennen von Planen hätten. Das sind schon tolle Möglichkeiten, die wir
und nachhaltiger als in Nordamerika oder China. wird die europäische Architektur nicht nur preis- und Ausführen wird sich, wenn wir nicht aufpas- im alltäglichen Bauen bekommen werden.
Wenn es gelingt, BIM einzuführen und flächende- werter und schneller, sondern insgesamt qualitativ sen, stark verändern. Bei einem vollkoordinierten
ckend damit zu arbeiten, kann es die Architektur hochwertiger. BIM-Modell kannst du die Milestones greifen und Welche Fähigkeiten braucht ein Architekt der
und den Städtebau verändern. Wenn dieses Instru- gekoppelt mit deinem SAP-System sehen, wann du Zukunft?
ment BIM, dieses Prozesstool, gut eingesetzt wird, Florian Kohlbecker: Die heutigen Werkzeuge wer- welche Mittel bereitstellen musst. Da hast du schon
führt es dazu, dass der Prozess besser wird. den sich sprunghaft weiterentwickeln – und dazu eine ziemliche Kontrolle visueller Art, die es auch Boris Schade-Bünsow: Die eines ganzen Architek-
Junge Architekten werden mit dem Verändern und kommen ganz neue Möglichkeiten, beispielsweise für einen Laien relativ einfach macht, Dinge schnell turbüros … Im Moment geht es den Architekten
Optimieren experimentieren, wie weit sie es aus- durch Hologramme. Im Industriebau haben wir ja zu verstehen. Dadurch hat man natürlich eine viel gut. Die Baubranche boomt, und viele kümmern
reizen können. schon lange 3-dimensional geplant, entworfen und höhere Transparenz und wir brauchen als Nebenef- sich nicht darum, ihren Beruf zukunftsfähig zu
simuliert – und jetzt wird diese Technologie für fekt weniger andere Kontrollinstanzen. machen. Was sie machen müssten, ist BIM einzu-
jeden erschwinglich. Man stelle sich einen Kunden führen und die Digitalisierung ihres Büros voran-
Wir Deutschen tun uns noch ein bisschen vor, der noch nie etwas mit Bauen zu tun hatte und Boris Schade-Bünsow: Was mir fehlt, ist die Frage: zutreiben. Und was auch deutlich besser werden
erst lernen muss, zweidimensionale Pläne und „Was passiert eigentlich mit selbstlernenden Syste- muss, ist die Kommunikationsfähigkeit mit ande-
schwer damit – aber BIM wird das Bauen Schnitte zu lesen, oder nur an einem kleinen Mo- men? Was passiert mit künstlicher Intelligenz?“ – ren Planern – Bauherren, Bauunternehmern,
dell sein Gebäude ansehen konnte. Für diesen wird die wir in vielen Alltagsanwendungen schon haben. Tragwerksplanern …
produktiver und effizienter machen. es interessanter, verständlicher und einfacher, sich Hierüber traut sich keiner zu reden. Ich glaube, ein
Boris Schade-Bünsow mit in den Prozess zu begeben. Tragwerk kann mit künstlicher Intelligenz deutlich Florian Kohlbecker: Mein Kollege Andreas Toma-
besser realisiert werden als mit allen anderen Pro- schewski war neulich unterwegs in Vietnams Ho-
Florian Kohlbecker: Wir sind eine sehr traditions- Bauherren müssen sich ja auch im Denken än- grammen, die wir theoretisch noch nachvollziehen Chi-Minh City und in Singapur.
behaftete Branche, die auch traditionsbedingt ein dern. BIM ist nicht in der HOAI abgebildet … können. Was ich auch vermute, ist, dass wir in
bisschen rückständig ist. In Mitteleuropa sind wir Kürze so etwas wie eine disruptive Innovation
30 BFC MAGAZINE 31BFCompany
Er hat mir ein großes Planungsbüro genannt, die Vorgaben gegeben wird. Im Verkehrsministerium
auch mit dem aktuellen Marktführer Revit arbei- können Infrastruktur-Projekte nur noch mit BIM
ten. Da wird jedem Mitarbeiter aufgezeichnet, wie geplant werden. Und wir werden schon sehr bald
lange am Tag er damit zeichnet. Sind es zwölf sehen, dass öffentliche Bauten mit einem Bauvolu-
Stunden, erhält er Gratifikationen und ist der Held. men von X auch mit BIM geplant werden müssen.
Da werden wir von außen auch Druck kriegen, Dann wird das auch relativ schnell auf institutio-
wenn der Markt sich öffnet. nelle oder private Bauherren überschwappen. Dipl.- Ing. Arch.
Da ist es auch fast egal, wie groß das Architektur-
Boris Schade-Bünsow: Absolut. Philip F. Yuan von büro ist. Wenn ich öffentliche Aufträge habe oder Florian Kohlbecker
der Tongji Universität sagte neulich bei einer Ver- institutionelle Bauherren, meinetwegen private Anteilseigner BFC Holding GmbH
anstaltung, seine Uni werde in Kürze 70 Roboter Kitas, dann wird es in den nächsten Jahren auf
für seine Fakultät bereitstellen. Das heißt, es wer- mich zukommen, dass das der Bauherr fordert.
den mehr Mittel eingesetzt, was die Ausbildung Florian Kohlbecker stammt in dritter Generation
verbessert. Die Absolventen werden uns gegenüber Florian Kohlbecker: Da gibt es Druck aus der aus der Architekten-Familie Kohlbecker. 2002 bis
Vorsprung haben, wenn sie vielleicht auch in Bundesregierung, die den digitalen Bauantrag ge- 2012 war er Geschäftsführer im Familienunterneh-
Deutschland planen und entwickeln. rade vorbereitet. Wobei ich auch Vorteile in der men Kohlbecker Gesamtplan, bevor er 2008 die
Baukultur sehe. Es war ja immer die Frage: „Die Firma eazyliving sports GmbH gründete.
CAD-Station, BIM, Rechnerleistung, was kostet Seit 2015 ist er bei Kohlbecker Gesamtplan zudem
Junge Architekten werden mit dem mich das?“ Für junge Architekten ist diese Techno- als beratender Architekt tätig.
logie erschwinglich geworden.
Verändern und Optimieren experimentieren.
Boris Schade-Bünsow Boris Schade-Bünsow: So ganz trivial ist das mit
den Kosten dann doch nicht. Jetzt können wir das
Florian Kohlbecker: Am MIT hingegen habe ich aus einer finanziellen Stärke machen. Aber auch,
vor einigen Monaten mit zwei Professoren über weil wir wissen, dass wir in zehn Jahren, wenn die
modulares Arbeiten gesprochen. Die Lehrpläne Baukonjunktur anders ist, nicht mehr so viele
und die Studios sehen dort ganz genauso aus wie Mitarbeiter haben und viel effizienter arbeiten
zu meiner Zeit. müssen, um überhaupt Geld zu verdienen. Kluge
Architekten, die vielleicht auch an die Nachfolge
Was, wenn wir es in zehn Jahren in Deutschland denken, denken drüber nach, wie sie ihr Büro
nicht geschafft haben, BIM „auf die Kette zu krie- zukunftsfähig machen.
gen“?
Florian Kohlbecker: Absolut. Das geht nicht mehr
Boris Schade-Bünsow: Ich glaube, dass das nicht anders. Die Weichen sind gestellt.
passieren wird, weil der Druck durch politische
32 BFC MAGAZINE 33K:LEAN 34 BFC MAGAZINE 35
BFCompany
Lean Management – Lean Design und Lean Construction
LEAN BAUEN
AGIL PLANEN
Wenn Spezialisten für Kunden pla- größer werdender Anzahl an Pla- plant jeder im Team Tages- und Wo-
nen, ist häufig davon die Rede, dass nungsbeteiligten mit sich bringt, be- chengenau: Wie lange benötige ich
diese von der Erfahrung ihrer Part- trachten wir im Zuge dessen derzeit für das Modellieren des Geschosses?
ner profitieren. Aber inwiefern ei- das Lean Management – Lean Design Welchen Input brauche ich vom
gentlich? Wann und wie wird aus und Lean Construction. Teamkollegen, der parallel die Fassa-
Erfahrung ein spürbarer Mehrwert Als erstes Projekt für die neue Ar- denkonstruktion plant? Halten wir
in Form von Kosteneinsparung, beitsmethode fungiert das im Ent- gemeinsam den Planversandtermin
Zeitgewinn oder Qualitätssteige- wurf befindliche Verwaltungs- und nächste Woche? Antworten auf Fra-
rung? Bei Kohlbecker Gesamtplan Hotelprojekt, ‚Viktor-Gollancz-Straße gen wie diese gibt nicht der Projekt-
lautet die Antwort: Durch optimier- Karlsruhe‘ . Das Unternehmen ‚Refi- leiter – das Team findet sie. Dazu
te LEAN-Prozesse. ne‘ (siehe S. 38) schult dabei das Team werden jeden Morgen die Arbeitser-
im Leangedanken. gebnisse abgeglichen. So können
„Wir beobachten Strömungen in den auch die Kollegen unmittelbar unter-
Produktionsprozessen unserer Kun- Und so funktioniert’s: stützt werden, wenn die eigene Arbeit
den und stellen unsere Planungen Schritt 1: getan ist.
darauf ein“, so Matthias Kohlbecker. Der Projektleiter betrachtet den
„Parallel sind wir bei den Entwick- Planungsprozess mit Projektbegin Schritt 3:
lungen im Planungs- und Bauwesen ganzheitlich und vom Ende her. Das Ergebnis wird klassisch in Form
immer auf der Höhe der Zeit. Fachplanungen und Bauherrenauf- eines Modells sowie in Plänen für die
Aus dieser Erfahrung heraus können gaben werden selbstverständlich inte- Handwerker dokumentiert – aber die
wir unsere Arbeitsabläufe ideal auf griert. Alle für die Abwicklung des Identifikation mit der täglichen Ar-
individuelle Anforderungen unserer Projektes erforderlichen Prozess- beit sowie die Effizienz und der
Bauherren abstimmen.“ Das ist umso schritte werden ermittelt, in logische Teamspirit sind gewachsen.
wichtiger, weil ein Schlagwort aktuell Reihenfolge gebracht und die Abhän-
so gut wie jede Branche des produzie- gigkeiten aller Planungsbeteiligten
renden Gewerbes umtreibt: Industrie untereinander betrachtet. Jeder Pro- Vorteile im Überblick
4.0. zess wird auf einem „Zettel“ schrift-
lich erfasst und wie in einer Der K:lean-Prozess
Lean in die Zukunft mathematischen Formel an genau der • identifiziert Kundenmehrwert
„Die Kunden der Kohlbecker Ge- richtigen Stelle auf dem Leanboard • verstärkt kontinuierlichen
samtplan profitieren von der Kombi- platziert. Arbeitsfluss
nation aus Technik – etwa in Form Die Visualisierung erfolgt im Phasen- • schafft Termintreue auch bei
von Computern mit immer komple- plan, der deutlich übersichtlicher ist zeilich engen Projekten
xeren BIM-Programmen – und intel- als ein seitenlanger Balkenplan. • steigert die Identifikation aller
ligenten Arbeitskräften, die im Team Beteiligten mit dem Projekt
planen, koordinieren und integrie- Schritt 2: • minimiert Fehler und maximiert
ren.“ Als eine Antwort auf die verän- Die übergeordneten Termine (Mei- Potenziale
derten Anforderungen, die das lensteine) werden festgelegt und den • arbeitet an kontinuierlicher
digitale und integrale Arbeiten mit Prozessen zugeordnet. Anschließend Verbesserung
36 BFC MAGAZINE 37BFCompany
Performance heißt, Erwartungen zu übertreffen
LEAN THINKING –
DIE ZUKUNFT ALLER BAU-
UND PLANUNGSPROZESSE
Die Zukunft des Bauens liegt in der nachhaltig steigt und der Arbeitsfluss
harmonischen Kollaboration aller sich beschleunigt. Vermittelt werden
Prozessbeteiligten und einem darauf die Abläufe von Refine-Beratern mit
abgestimmten Produktionssystem“, praktischer Erfahrung aus der Bau-
sind Dipl. Ing. Bülent Yildiz und Prof. und Immobilienbranche – ob als
Dr. Claus Nesensohn überzeugt. Ein Architekt, Bauzeichner oderTGA-
Konzept, mit dem die beiden Lean Planer.
Design-Spezialisten und Vorstände
der Refine Projects AG auch bei
Kohlbecker auf Interesse stießen: ÜBER REFINE
Nach ersten Workshops mit dem
Team und einem Impulsvortrag vor Die aktuell 20-köpfige Refine Projects
100 Mitarbeitern wurde deshalb die AG mit Hauptsitz in Stuttgart wird
„Kohlbecker Lean Journey“ mit den von den Gründern und Vorständen
Projekten VGS und P7S1 in München Dipl.-Ing. (FH) Bülent Yildiz und
gestartet (s. S. 12). Prof. Dr. Claus Nesensohn geführt.
Das Team besteht aus erfahrenen
Informationsvermittlung Bau- und Wirtschaftsingenieuren.
auf Augenhöhe Als agiles Beratungsunternehmen
„Ziel ist, die interne Arbeitskultur so begleitet Refine Unternehmen aus
zu verändern, dass Menschen aus allen Bereichen der Baubranche bei
unterschiedlichen Prozessen und der Integration von Kollaborations-
Hierarchie-Ebenen effizienter zusam- und Lean-Prinzipien. Der Name Re-
menarbeiten – und so einen Kunden- fine (engl. für Verfeinern, Verbessern,
mehrwert schaffen“, erklärt Yildiz. Veredeln) verweist darauf, die beste-
Erreicht wird dies mit dem sogenann- henden Prozesse innerhalb eines
ten Last Planner System. Dabei wer- Unternehmens nicht zu verwerfen,
den die komplexen Strukturen sondern zu optimieren.
sämtlicher Planungsprozesse so ver-
einfacht, dass die Wertschöpfung
v. l. n. r. Prof. Dr. Claus Nesen-
sohn, Dipl.-Ing. Bülent Yildiz
38 BFC MAGAZINE 39PROJEKTE 40 BFC MAGAZINE 41
BFCases
Teamleiter
Masterplanung
Rainer Böhler
5MASTERPLANUNG
GRUNDSÄTZE DER
Wie kann ein Grundstück ideal auch die lokalen Rahmenbedingun-
bebaut und genutzt werden? gen“, erklärt erklärt Teamleiter Mas-
Um das für jeden Kunden individu- terplanung Rainer Böhler. „Unsere
1. Ganzheitliche Betrachtung ell herauszufinden, entwickelt die Fachplaner bringen dabei ihr gewer-
Kohlbecker Gesamtplan GmbH keübergreifendes Expertenwissen und
2. Das Denken in Abschnitten und Baustufen Masterpläne. Diese stellen den die notwendige langjährige Projekter-
nahtlosen Übergang von der Pro- fahrung ein.“ Dabei wird nicht nur
3. Frühzeitige Integration von Expertenwissen jektidee bis zur finalen baulichen das aktuelle Projekt aus den Blickwin-
Umsetzung sicher. keln möglichst vieler Beteiligter be-
4. Aufzeigen von Zukunftsszenarien trachtet. Auch zukünftige Entwick-
„Bei dieser ganzheitlichen Herange- lungsszenarien fließen in die Planung
5. Visualisierung der Kundenanforderungen hensweise berücksichtigen wir so- mit ein.
wohl spezifische Anforderungen als
42 BFC MAGAZINE 43BFCases
Neues Haribo Headquarter
HARIBO MACHT
GRAFSCHAFT FROH
Das „BO“ in HARIBO mag zwar für die Grün-
dungsstadt Bonn stehen (HA und RI stammen
vom Namen des Gründers, Hans Riegel) – doch
die internationale Unternehmenszentrale liegt
seit Kurzem in der Gemeinde Grafschaft in
Rheinland-Pfalz. Die Kohlbecker Gesamtplan
hat den neuen HARIBO Standort im Innovati-
onspark maßgeblich mitentwickelt.
Bis zu 800 Mitarbeiter arbeiten dort in der ersten
Ausbauphase. Als verbindendes Element zwischen
Produktion und Zentrallager bestimmt eine zent-
rale Allee die übergeordnete Werkstruktur und
spiegelt sich zudem in der Hauptverwaltung wie-
der. So lässt sich schon bei Betreten der Eingangs-
gebäude eine offene Sichtachse erkennen, welche
durch die Glashalle bis in den Innenhof des Gebäu-
des reicht und die drei übergeordneten Gebäude-
teile miteinander verbindet.
FAKTEN IM ÜBERBLICK
GRAFSCHAFT 270.000m²
STANDORT GRUNDSTÜCKSFLÄCHE
125.000m²
BGF
800
ARBEITSPLÄTZE
45m
LOGISTIKHÖHE
100.000
PALETTEN
44 BFC MAGAZINE 45BFCases
Von der bunten HARIBO-Vielfalt inspiriert
MODERNES
ARBEITEN MIT STIL
Neben dem neuen HARIBO-Cam- Möbeln, Bodenbelägen, Lampen und
pus im Innovationspark in Graf- Wandvorhängen widerspiegeln. „So
schaft hat Kohlbecker auch die greifen wir die bunte Vielfalt der
Inneneinrichtung der Gebäude, HARIBO-Produkte und die Unter-
insbesondere in der Hauptverwal- nehmenswerte auf, bieten aber zu-
tung, geplant. Der Fokus lag dabei gleich auch die Möglichkeit, wahl-
auf einer einmaligen, auf das Unter- weise klassische Besprechungsräume
nehmen abgestimmten Atmosphä- zu nutzen.“
re, die inspiriert und Abwechs-
lungsreichtum schafft.
Inspiration für alle
„In dem 6-geschossigen Hauptgebäu-
de mit nahezu quadratischem Sinne
Grundriss befinden sich über 500
Arbeitsplätze“, berichtet Cornelia Betritt man die zweigeschossige
Projektleiter Schneider, Innenarchitektin aus Köln. Glashalle, welche das Büro- mit dem
Kai Stelzmann „Deshalb war es uns wichtig, eine Eingangsgebäude verbindet, wartet
Cornelia Schneider offene Arbeitsatmosphäre zu schaf- ein optisches Highlight: Sonne spie-
fen. Realisiert haben wir dies durch gelt sich in den Glasflächen, und
große Glasflächen und großzügige, der Ausblick in die Natur inspiriert
weiße Flure in Kombination mit ins- förmlich zu weitschweifen-kreativen
pirierenden Kommunikationsräu- Gedanken. „Auch bei der Gestaltung
men mit farblich hervorstechenden der Goldbar in der Eingangshalle war
Möbelstücken, die zum Austausch eine helle und offene Atmosphäre
und Innehalten anregen.“ Zudem unser Leitgedanke“, betont Schnei-
sind sechs der insgesamt zwanzig der. Der teilbegrünte Innenhof des
Besprechungsräume thematisch so Hauptgebäudes sichert zudem über
ausgestattet, dass sie die Produktwelt alle Etagen die natürliche Belichtung
von HARIBO in Form von Farben, der Büroräume..
46 BFC MAGAZINE 47BFCases
Projektleiter
Jens Achilles
Virtuellen
Rundgang
starten
Für BMW plant Kohlbecker einen
„Und dafür entsteht hier ein innova- des FIZ im Rahmen des Masterplans den Mitarbeitern einen attraktiven,
innovativen Gebäudekomplex tiver Gebäudekomplex mit offenen ist eine Magistrale: Diese soll zu- hellen Raum für Kommunikation.“
Raumstrukturen und modernsten künftigkünftig das bestehende FIZ
AUS FREUDE AM VERBINDEN
Arbeitsplätzen für die Entwicklung Süd mit dem im Bau befindlichen
der Hard- und Software für künftige FIZ Future Bauabschnitt I und dem Zielsetzung 2020
Fahrzeuge des Unternehmens“, so geplanten FIZ Future Bauabschnitt 2
Programmleiter Klaus Kapp. Ein be- verbinden. Die Architektur des Gebäudekom-
sonderes Highlight des Neubaus ist Das FIZ Future BAI wiederum ist ein plexes ist auf modernste agile Ar-
das Projekthaus Nord, welches als Hybrid aus zwei Gebäudeteilen, beitsstrukturen ausgerichtet. Eine
städtebaulicher und organisatorischer welche durch das Projekthaus zu- Vielzahl an offenen und flexiblen
26.000 Arbeitsplätze. Rund eine Million m² Nettogeschossfläche. Und jede FAKTEN IM ÜBERBLICK Knotenpunkt angelegt ist. sammengeführt werden. Hier ver- Flächen innerhalb der Gebäude
Menge kreatives Potenzial: Das Forschungs- und Innovationszentrum im binden sich im südlichen Baukörper schafft die Möglichkeit für Aus-
Norden Münchens ist eine weltweit anerkannte Innovationsfabrik und zugleich Vermitteln, verbinden, Werkstätten, Prüfstände und das tausch, Begegnung und kreative
größter Standort der BMW Group. Mit dem Programm FIZ Future will das Genuss schaffen Werk 0 – die Prototypenfabrik – mit- Ideenentwicklung.
Unternehmen auch in Zukunft schnell und flexibel auf technologische MÜNCHEN
STANDORT
150.000m²
BGF
Die Entwurfsplanung für den Mas- tels Boulevard mit den im Norden Der erste Bauabschnitt befindet sich
Veränderungen reagieren können. terplan des FIZ liefert das Architek- befindlichen drei Bürohäusern. in der Umsetzung, die entstandenen
turbüro HENN. Kohlbecker über- „Im Projekthaus befindet sich auch Büros sollen 2020 von rund 4.000
nimmt den Entwurf für den FIZ das Atrium, welches zwischen Büros Mitarbeitern bezogen werden.
1.000m² 4.800 Future Bauabschnitt 1 und verant- und Werkstätten vermittelt“, erklärt
GLASKUPPEL ARBEITSPLÄTZE wortet die Ausführungsplanung der Jens Achilles, verantwortlicher Pro-
Objektplanung von der Leistungs- jektleiter bei Kohlbecker Gesamt-
phase 5-7. Zentrales Element bei der plan. „Es besticht durch eine
Erweiterung und Neustrukturierung lichtdurchflutete Kuppel und bietet
48 BFC MAGAZINE 49BFCases
Der Kurzfilm „UI – Soon we will all be one“ zeichnet düstere „A fantasy that would have pleased
KI-Vision und räumt US-Preis ab Arthur C. Clarke, and Philip K. Dick!“
EISKALTE ZUKUNFT,
Kurt Brokaw, Independent Magazine
UMWERFEND ERZÄHLT
Jetzt Trailer
ansehen
Nach der Weltpremiere und Nominierung beim renommierten
Tribeca Filmfestival in New York, gewann „UI – Soon we will all
be One” in der Kategorie „Best Vfx“ (Visuelle Effekte) beim
HollyShorts in Hollywood, Los Angeles. Bewertet wurde dabei,
wie der Film mittels Computergraphik visuell und narrativ
Der Trailer zum Film
umgesetzt wurde.
50 BFC MAGAZINE 51BFCases
Initiator, Drehbuchautor und Regisseur
Johannes Mücke am Set in Arlberg.
Bei dem als „Monolith“ bezeichneten Objekt
(r. im Bild) handelt es sich um den Albona-
Lüftungsschacht des Arlberg Straßentunnels.
Sind wir Menschen womöglich auf Kostümen, Szenenbild, Musik /
dem Weg, von künstlicher Intelli- Sound, sowie Bildgestaltung und
genz in der Evolution überholt zu Computergrafik widerspiegelt.
werden? Atemberaubend beantwor-
tet wird diese These im preisgekrön- Bewährte Partnerschaft und
ten dystopischen Science-Fiction- starke Unterstützer
Kurzfilm „UI – Soon we will all be Produziert wurde „UI – Soon we
One”. Mit kreiert wurde er vom will all be one” als Indie-Film
Design- und Architektur-Studio ohne große Investoren im Hinter-
Wideshot aus dem Verbund der grund. Dennoch schafften es die Fil-
Kohlbecker Gesamtplan. memacher um Initiator, Drehbuch-
autor und Regisseur Johannes Mücke,
„UI“ zeichnet eine düstere Zukunfts- ein rund 80-köpfiges Team für ihre Über Wideshot FAKTEN IM ÜBERBLICK
vision von digitalem Fortschritt, be- Idee zu gewinnen, darunter interna-
ginnt jedoch in der Antarktis: Die tionale Top-Akteure für Kamera, Wideshot hat sich darauf spezialisiert,
hartgesottene Rangerin Kira entdeckt Kostümdesign und Musik. Wie auch Szenarien und Welten für reale und 2
in ferner Zukunft mit ihrem Schnee- schon bei der Entwicklung der Titel- virtuelle Räume zu kreieren. Das JAHRE GESAMTENTWICKLUNG
gleiter einen unheimlichen Mono- sequenz für Roland Emmerichs „In- 25-köpfige Wiener Architektur- und
lithen, der einen Wendepunkt für ihr dependence Day: Resurgence” schloss Design-Studio unterstützt weltweit Un-
Leben sowie für die Geschichte der
gesamten Menschheit bedeuten wird.
sich Wideshot Entertainment dabei
mit Motion-Graphics-Experte Patrick
ternehmen bei Projekten in den Berei-
chen Architektur, Interior Design,
8
FILMTAGE IM SCHNEE
80
KÖPFIGE FILMCREW
Der Kurzfilm besticht dabei vor allem Sturm und seinem Studio EAT MY Themenpark-Architektur, Games und
durch den Schauplatz im ewigen Eis DEAR zusammen, um den Film ge- Film – unter anderem 20th Century Fox,
sowie die ausgesprochen hohe Pro- meinsam zu produzieren. Sony Pictures Entertainment, Hol-
duktionsqualität, welche sich in lywood-Regisseur Roland Emmerich,
Disney, Lotus Renault Formel 1 und
Rockstar Games.
www.wideshot.at
52 BFC MAGAZINE 53CULTURE 54 BFC MAGAZINE 55
BFCulture
Netzwerk- und Alumni-Treffen bei Kohlbecker erneut
ein voller Erfolg
FACHSIMPELN, FISCH
UND FEIERLAUNE
Welche Aspekte des Studiums sind später in engangs „Industrial Real Estate Management“
der Praxis besonders relevant? Und welche – kurz IREM – sowie Dozenten und Beiratsmit-
Inhalte helfen Absolventen, im Industriebau glieder der Uni Stuttgart. Während sich Studen- Fortsetzung folgt Zum Hintergrund
schnellstmöglich Fuß zu fassen? Darüber ha- ten und Alumnis vormittags im Büro Kohlbecker Wie im Vorjahr wurden die inspirie- Der IREM Masterstudiengang an der
ben sich die Teilnehmer beim zweiten IREM in Gaggenau mit aktuellen Fragestellungen aus renden Gespräche an der Kolbecker Universität Stuttgart besteht aktuell
Netzwerk- und Alumnitreffen an der Kohlbe- der Praxis des Industriebaus beschäftigten, Fischzucht bei schönstem Sonnen- im dritten Jahrgang. Seit Benedikt
cker-Fischzucht ausgetauscht. nutzten Dozenten und Beirat die Möglichkeit, schein, kühlen Getränken, frisch ge- Gondolf, diesen Studiengang absol-
Mit dabei waren 25 aktuelle und ehemalige die kommenden Inhalte des Studienganges zu fangenem Fisch und dem Homemade viert hat, finden die regelmäßigen
Studenten des berufsbegleitenden Masterstudi- planen. BFC Burger fortgesetzt. „Wir hatten Netzwerktreffen an der Kohlbe-
alle eine gute Zeit und einen angereg- cker-Fischzucht statt.
ten Austausch“, so Benedikt Gondolf,
Leiter der Kohlbecker-Niederlassung
Köln. „Keine Frage, dass wir die Ver-
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STUDIENGANG UNTER:
anstaltung in den nächsten Jahren
fortführen und ausbauen wollen.“ WWW.REM.UNI-STUTTGART.DE/IREM
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