Alma - MEDIEN X.0 - Alexandria (UniSG)
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MIT
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AUF FEREN
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–21 L
MEDIEN X.0
Das
U1 almaAlumni-Magazin
3 / 2017 der Universität St.Gallen # 3 / 2018
«Ich bin ein NOSER.
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Patrick, Projektleiter/Teamleiter
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Inhalt Editorial
Medien X.0
«Schon wieder Digitalisierung» habt ihr
euch vielleicht mit Blick auf unser Dos-
sierthema gedacht. Genau dasselbe ging
Porträt/Dossier
auch uns durch den Kopf, als wir das
04 Pascal Scherrer: bei SRF 3 Thema gemeinsam mit der Redaktion
«Unternehmer im Unternehmen» von «HSG Focus», der digitalen Publi
kation der Universität St.Gallen, aus
06 M
edien machen eine Demokratie gewählt und besprochen haben. Dabei
sichtbar sind wir alle doch zunächst einmal
einfach überfordert von der Geschwin-
07 Immersive Journalism digkeit, mit der Geschäftsmodelle und
04
ganze Branchen «umgepflügt» werden:
08 U
S-Präsidenten und die Medien im Da kommt man mit Zählen neuer Stufen
Wandel der Zeit kaum mehr mit (und genau dafür steht
das «X» im Titel).
10 Z
ense: Komplexe Inhalte bewältigen
und kommunizieren Die Medienbranche gehört dabei zu den
besonders stark betroffenen und heraus-
Uniförderung
geforderten Bereichen in der Wirtschaft:
16 HSG Learning Center Medienhäuser bleiben zwar Vermittler
von Informationen. Im Zentrum stehen
10 Konferenz-Special
aber häufig nicht mehr (journalistische)
18 Interview mit Miriam Meckel Inhalte, sondern Informationen über of-
fene Stellen oder verfügbare Occasions-
20 Spannende Einblicke in die «Society 4.0» wagen. Was da und dort zur Frage führt,
ob das noch verlegerische Tätigkeiten
Netzwerk
sind. Und zur Diskussion, ob den Verla-
22 Generalversammlung 2018 gen statt politisch, kulturell, sportlich
oder gar philosophisch wichtigen Nach-
24 HSG Alumni lädt Gründer zum Pitch richten und Debatten nun plötzlich nur
noch das Geldverdienen wichtig sei.
16
25 Storytelling abseits der BWL
Zunächst: Verlage, die überleben wollten,
Chapters & Clubs
mussten sich schon immer neben den
27 Weiterbildungsveranstaltung der Inhalten auch den Zahlen und dem Er-
EMBA HSG trag widmen. Geändert hat sich bei den
neuen, digitalen Modellen allerdings,
29 Women’s Chapter Flagship Event dass der im Printbereich über Abos
finanzierte Ertrag wegbricht und auch
30 EMBA HSG für Business Engineering Inserate bzw. Banner diesen Ausfall
feiert 20-jähriges Bestehen (noch) nicht decken können. Die Me-
22
dienhäuser sehen sich in der klassischen
Rubriken
Rolle von Unternehmen in Marktumbrü-
32 HSG in den Medien chen: Sparen oder investieren?
33 Publikationen Die Frage «Weiterhin gedruckt und
online oder nur noch online?» betrifft
Impressum im Übrigen auch HSG Alumni bzw. die
Das Alumni-Magazin der Universität St.Gallen Beiträge: Stefano Alghisi, Dominik Benner, Claudia Franziska
«alma». Die nähere Zukunft bietet euch
(bis 1997: «St.Galler Hochschulnachrichten») Brühwiler, Daniela Decurtins, Bernadette Dilger, Marco Gerster,
ISSN 1422-5980, 15. Jahrgang, Nr. 3/2018 (Juni 2018) Stephanie Grubenmann, Lukas Gschwend, Fiammetta Kym, Su-
weiterhin beides, allerdings schon bald
Auflage: 26 750 Exemplare, erscheint alle 3 Monate sanne Paulus, Katja Tinner, Roger Tinner, Zora Luna Wilkinson. in einem neu gestalteten Kleid.
Herausgeber: HSG Alumni Redaktion: alma, alea iacta ag, Rosenbergstrasse 85,
Verlagsleitung: Stefano Alghisi CH-9001 St.Gallen, T +41 71 244 66 00, alma@alea-iacta.ch Roger Tinner, Chefredaktor
Chefredaktion: Roger Tinner Anzeigen: print-ad kretz gmbh, Tramstrasse 11, Postfach,
Projektleitung/Redaktion: alea iacta ag, St.Gallen 8708 Männedorf, T +41 44 924 20 70, info@kretzgmbh.ch
Gestaltung: Schalter&Walter GmbH, St.Gallen Adressänderungen: HSG Alumni, Dufourstrasse 50, Zum Titelbild:
Druck: Stämpfli AG, Bern CH-9000 St.Gallen, T +41 71 224 30 10, alumni@unisg.ch Die Medien verändern sich nicht nur online,
sondern auch analog. (Illustration Florian Brunner)
01 alma 3 / 2018
Nachrichten
Martin Killias tritt zurück
Praxisnaher Forscher
Martin Killias ist 70 geworden und Mitglied des Bundesgerichts über reichhalti-
damit von seiner ständigen Gastpro ge praktische Erfahrung im gesamten Bereich
fessur für Strafrecht, die er seit 2013 des Straf- und Strafprozessrechts. Für Martin
wahrnahm, zurückgetreten. Ein Aus- Killias sind Strafrecht und Strafprozessrecht
zug aus der Würdigung in «HSG Fo- nicht ausschliesslich dogmatische Gebiete
HSG-Rektorat bis cus». der Rechtswissenschaft, vielmehr versteht er
2020 wiedergewählt Lukas Gschwend
diese Fächer wie kein anderer Strafrechtler
in der Schweiz als historisch gewachsene,
dynamische Disziplinen, die vor einem
Nach der Wiederwahl der Mitglie- Martin Killias war 2006 bis 2013 Ordinarius sozialwissenschaftlichen Hintergrund zu
der des Rektorats durch den Senat für Strafrecht, Strafprozessrecht und Krimi- beleuchten und mit Blick auf rechtspolitische
und den Universitätsrat hat die Re- nologie an der Universität Zürich. Zuvor hat- Fragen fruchtbar zu machen sind. Damit
gierung des Kantons St.Gallen diese te er von 1986 bis 2006 ein Ordinariat an der konnte er sehr erfolgreich den Studierenden
bis ins Jahr 2020 genehmigt. Rektor Universität Lausanne inne und war Direktor der Universität St.Gallen das Strafrecht
Professor Dr. Thomas Bieger sowie des dortigen Instituts für Kriminologie und multidisziplinär als Wissenschaft im Schnitt-
die Prorektoren Professor Dr. Lukas Strafrecht. Von 1984 bis 2008 war er neben- bereich von Dogmatik, Sozialwissenschaft,
Gschwend und Professor Dr. Kuno amtlicher Richter am Schweizerischen Philosophie und Geschichte vermitteln.
Schedler stellen sich für eine weite- Bundesgericht. Seit 1988 hat er elf Gastpro- Seine weitreichende praktische Erfahrung
re Amtsdauer von einem Jahr zur fessuren bzw. Fellow Lecturer-Stellungen ermöglichte dabei stets, den Fokus seiner
Verfügung. wahrgenommen (Montréal, Genua, Tucson, Lehrveranstaltungen gleichermassen auf
Amsterdam, Oxford, Leiden, Chonqing, Reflexion wie auch auf Praxisrelevanz zu
Die Amtsdauer des derzeitigen Rektorats Macao, Hong Kong, Surabaya, Lausanne). legen. Damit gelang ihm in bester HSG-Tra-
der HSG mit Rektor Thomas Bieger, Pro- dition der wahrhaft akademische Brücken-
rektorin Ulrike Landfester (Aussenbezie- Multidisziplinäres Selbstverständnis schlag zwischen Theorie und Praxis.
hungen), Lukas Gschwend (Studium & Als seine Schwerpunkte in Lehre und For-
Lehre) und Kuno Schedler (Forschung & schung sind neben der Kriminologie das Innovative internationale Forschung
Faculty) endet per 31. Januar 2019. Pro- schweizerische Strafrecht (inkl. Recht des Eine besondere Rolle in seiner Forschung
rektorin Professor Dr. Ulrike Landfester Strafvollzugs) und das Strafprozessrecht kam stets den Erfahrungen mit und der
beendet dann ihre Amtszeit. zu nennen. In der Schweiz profilierte er Wahrnehmung von Kriminalität durch
sich als praxisnah forschender Strafrechtler die Bevölkerung zu. Killias war einer der Mit-
Die übrigen Mitglieder stellen sich auf- und Rechtspolitiker, der für das nationale begründer von International Crime Victimi-
grund der diversen Grossprojekte (Joint und internationale Strafrecht wichtige Bei- zation Surveys und leitete seit 1984 alle
Medical Master in St.Gallen, Studien- träge geleistet hat. Daneben war er auch als gesamtschweizerischen Opferbefragungen.
schwerpunkt Informatik und Manage- Berater in verschiedene Gesetzgebungspro- Seit seinem Wechsel an die Universität
ment, Campus-Erweiterung) für eine jekte involviert und verfügt als langjähriges St.Gallen beschäftigte er sich vermehrt
Amtsdauer von einem weiteren Jahr bis mit Wirtschaftskriminalität (Swiss Business
zum 31. Januar 2020 zur Verfügung. Crime Survey) und Korruption (Swiss
Corruption Survey). Martin Killias war (Mit-)
Wahlverfahren Verfasser oder (Mit-)Herausgeber von 23 Bü-
Für die Vorbereitung der Wahl des Rekto- chern. Dazu kommen über 260 Buchkapitel
rates mit Beginn der Amtszeit ab dem 1. und Artikel in wissenschaftlichen Zeitschrif-
Februar 2020 hat der Senat eine Findungs- ten. In seinen St.Galler Jahren setzte sich
kommission eingesetzt, dies aufgrund Killias vermehrt auch für politische Anliegen
eines neuen vom Universitätsrat geneh- zum Schutz der Baukultur in der Schweiz ein.
migten Verfahrens. Die Wahl des neuen 2015 übernahm er das Präsidium des Zürcher
Rektorates dürfte Anfang 2019 erfolgen. Heimatschutzes, 2017 wurde er Präsident des
Schweizer Heimatschutzes. Im persönlichen
Die Wahl der Prorektorin oder des Pro- Gespräch offenbarte Martin Killias dem
rektors für Aussenbeziehungen für die Schreibenden, dass er die St.Galler Jahre so-
Amtsdauer ab dem 1. Februar 2019 er- wohl mit Bezug auf die Institution der HSG,
folgt voraussichtlich bis Herbst 2018 in als auch hinsichtlich des Engagements der
Abhängigkeit des Stands des Wahlver- Studierenden als Highlight seiner akademi-
fahrens des neuen Rektorates. Martin Killias. (Foto pd) schen Karriere bewerte.
02 alma 3 / 2018
Nachrichten
Leonz Eder geht in Pension
Am Dies academicus
Bewegung als Konstante ausgezeichnet
Am diesjährigen Dies academicus
Ende April ist Leonz Eder, Leiter wurden mehrere Persönlichkeiten
Unisport, nach 39-jähriger Tätigkeit für hervorragende Leistungen aus-
an der HSG pensioniert worden. Er gezeichnet, darunter auch mehrere
darf auf eine von ihm wesentlich Mitglieder und der Präsident von
mitgeprägte, positive Entwicklung HSG Alumni.
des Unisports an der HSG zurück-
schauen. Und er wird sich national Professor Gerry Georg, Ph.D., und Profes-
und international weiterhin für den sor Dr. Holger Mueller erhielten die Ehren-
Hochschulsport engagieren. doktorwürde der Wirtschaftswissenschaf-
ten und Bundesrichterin Dr. Martha Niquil-
Roger Tinner le-Eberle (Alumna der HSG) wurde neue
Ehrensenatorin. Der Mentorpreis der Stu-
Im Unisport-Programm fürs Frühjahrs dentenschaft ging an Dr. Urs Landolf, Prä-
semester zitierte Leonz Eder selbst das Wort sident HSG Alumni, sowie an HSG-Alum-
«Das einzig Konstante im Leben ist die nus Professor Dr. Sascha Spoun, Gastpro-
Veränderung». Mit Blick auf seine 39 Jahre an fessor für Universitätsmanagement.
der Universität St.Gallen, aber auch auf sein
Leben, möchte man den Satz gern anpassen: Leonz Eder. (Foto Hannes Thalmann) Stellvertretend für die mobile Bank «N26»
«Das einzig Konstante im Leben ist die wurde schliesslich Valentin Stalf zum
Bewegung». Tatsächlich werden ihn die we- Leonz Eder wichtig, dass der Sport unmit- «HSG Gründer des Jahres 2018» gekürt.
nigsten als in Besprechungen sitzenden telbar auf dem Campus sichtbar und damit Der Preis der Werner Jackstädt-Stiftung
Verwalter in Erinnerung behalten – obwohl «motivierend» präsent ist. ist mit 10 000 Schweizer Franken dotiert.
er natürlich als Leiter Unisport auch admi-
nistrative Aufgaben wahrzunehmen hatte. Engagement über die HSG hinaus Erstmals wurden drei besonders innovati-
Leonz Eder war und ist mit seiner positiven ve Forschungsprojekte mit dem HSG
Sport gehört zum Campus Einstellung und Ausstrahlung (es gibt kaum Impact Award ausgezeichnet. Der Preis
Leonz Eder, der schon als Kind Turnlehrer Bilder, auf denen er nicht lacht, lächelt oder wurde an drei Projekte verliehen: An den
werden wollte und in der Jugendriege des schmunzelt) glaubwürdiger Botschafter der «Global Trade Alert» (Professor Simon
TV Oberwil-Zug seine sportliche Laufbahn Erkenntnis, dass Sport viel zur Lebensqua- Evenett, Ph.D.), die «Open Source Be
begann, absolvierte das Lehrerseminar. Als lität beiträgt. Dabei war er dem Spitzen- wie havioral Intervention Platform Mobile-
Primarlehrer finanzierte er sich seine Turn- dem Breitensport verpflichtet. Zudem ist er Coach» (Dr. Tobias Kowatsch) sowie an das
und Sportlehrer-Ausbildung an der Univer- auch ein erfahrener Netzwerker, der dank Projekt «Futuricum – die Erfolgsgeschich-
sität Bern, von wo er – in Teilzeit sogar schon Sport und Militär mit vielen Wirtschafts- te der E-Mobility» (Martin Meier, Prof. Dr.
vor dem erfolgreichen Studienabschluss – grössen per Du ist (und auch deren sport Moritz Loock und Angela Honegger).
1979 an die HSG kam, angestellt von Pro- liche Stärken und Schwächen kennt). Als
fessor Rolf Albonico, dem eigentlichen Sportredaktor hat er nebenamtlich viele Die Preisträger erhalten jeweils eine Prämie
Pionier des Hochschulsports in St.Gallen. Wochenenden im Radiostudio verbracht von 5 000 Franken. Zudem wird das Projekt
39 Jahre lang wirkte er dann als Unisport- und später in seinen Engagements für den durch einen kurzen Filmtrailer online vor-
lehrer, 18 Jahre auch als Leiter Unisport. Al- Schweizer Hochschulsportverband und gestellt. Aus 33 Bewerbungen hat eine Jury
lein der statistische Vergleich zeigt, wie sehr den internationalen Studentensportverband aus Praktikern (Peter R.Voser,Verwaltungs-
sich der Sport an der HSG entwickelt hat: FISU sein Hobby Medienarbeit mit dem ratspräsident der ABB-Gruppe und Lea
1980 gab es 11 Trainingsleiter(innen), heute Beruf verbinden können. von Bidder, Mitgründerin und Präsidentin
sind es über 150, pro Woche wurden damals von Ava Science Inc.) sowie Mitgliedern
46 Trainings geleitet, heute sind es fast 260. Heute gehört er als FISU-Vizepräsident zu der Universität St.Gallen (Jürg Roggen-
den international wichtigsten Schweizer bauch, Stv. Leiter Kommunikation und
Besonders engagiert hat sich Leonz Eder für Sportfunktionären. Die erstmalige Ausrich- Prof. Dr. Kuno Schedler, Prorektor für For-
die Erneuerung und Erweiterung der Infra- tung einer Studierenden-WM durch den schung & Faculty) die drei Siegerteams
struktur: Ein neues Beachvolleyballfeld, ein Unisport in St.Gallen (im Geländelauf) war ausgewählt.
erneuerter Allwettersportplatz und die neue denn auch die perfekte Abrundung seines
Dreifach-Sporthalle entstanden in dieser erfolgreichen Wirkens an der HSG. Nun Besonderes Augenmerk wurde beim
Zeit. Auch wenn für die vielen Trainings folgt 2021 die Winteruniversiade in Luzern, «HSG Impact Award» auf die gesellschaft-
natürlich auch Sporteinrichtungen in Stadt die er massgeblich mitorganisiert. Wie ge- liche Bedeutung und die praktische Um-
und Region genützt werden, war es für sagt: Er braucht Bewegung. setzung der Forschung gelegt.
03 alma 3 / 2018
President’s Corner Porträt
Ehemalige im Porträt
Pascal Scherrer: bei
SRF 3 «Unternehmer
im Unternehmen»
Pascal Scherrer, Programmleiter von zur SRF 3-Community aufzubauen. Und
SRF 3, ist EMBA HSG-Absolvent und Scherrer zählt auf, was er damit meint: «Wir
Liebe Alumnae, liebe Alumni führt den Radiosender seit 2011 ins verfügen in der Schweiz über die grösste
digitale Zeitalter. Zusammen mit 50 Social-Radio-Plattform. Wir machen immer
Die Internationale HSG Alumni Konferenz Mitarbeitenden hat er SRF 3 zum mehr Bewegtbild. Im Rahmen der Talent
gehört zu den «Leuchttürmen» unserer «stärksten New-Media-Radio» und förderung in den Bereichen Schweizer
Anlässe. Sie bietet alle zwei Jahre Gele- zum «reichweitenstärksten Social
genheit, mit AbsolventInnen verschiede- Media-Brand innerhalb von SRF»
ner Generationen ins Gespräch zu kom- entwickelt. «Der vielbemühte Begriff
men, zu einem aktuellen Thema Impulse
von Top-ReferentInnen zu erhalten und Roger Tinner
Disruption bildet
schliesslich zwei Tage «Auszeit» an einem den Charakter der Verän-
schönen Ort zu verbringen. Das ist auch
in diesem Jahr nicht anders, mit einem
Zwischen der Anfrage für ein Porträt und der
Antwort – natürlich per E-Mail – lag kaum
derungen in der
wichtigen Unterschied gegenüber den frü- eine Viertelstunde. Der Mann hat eine Medienindustrie gut ab.»
heren Anlässen: Die HSG Alumni Konfe- äusserst kurze Reaktionszeit, ist offen
renz findet erstmals an der HSG statt. sichtlich online häufig «auf Empfang». Mit
Jahrgang 1973 gehört er zwar definitiv zu den Musik und Comedy haben wir eine ganze
Damit wird die Konferenz mit dem The- «Digital Immigrants», aber auch zu jenen, die Reihe von kleinen und feinen Veranstaltun-
ma «Society 4.0» zu einem grossen die Digitalisierung in ihrem Verantwortungs- gen wie ‹SRF 3 Comedy Talent Stage›.
Homecoming-Anlass. Nach acht Konfe- bereich vorantreiben: Knapp einen Drittel Mit solchen Spin-Offs stärken wir unsere
renzen, 18 Jahre nach der Gründung die- seiner Redaktionsstellen hat er bereits in den Marke, erweitern den Markt und ragen –
ses «Formats» durch Björn Johansson und Bereich «Web/Social» verlagert. Die Stich- hoffentlich – heraus aus der Fülle von
seinem Team sowie nach Konferenzorten worte in seinem Curriculum sind für Angeboten.»
wie Montreux, Luzern und Davos kehrt die Zeit seit 2011, als er publizistischer Leiter
die HSG Alumni Konferenz dorthin zu- von SRF 3 (damals noch DRS 3) wurde, denn Und wie beurteilt er den Medienkonsum der
rück, wo alles begann, an unsere «Alma auch eindeutig: «Überführung ins digitale kommenden Generationen? «Wenn ich
Mater». Externe ReferentInnen, darunter Zeitalter», «Multivektorielle Entwicklung Klarheit hätte, würde ich damit gutes Geld
viele Alumni, werden die praxisbezogene hin zum stärksten New-Media-Radio» und verdienen», schmunzelt er. Und erklärt dann
Sicht, unsere HSG-Professoren den letz- «Entwicklung zum reichweitenstärksten doch: «Meines Erachtens wird ein Grund-
ten Stand der Forschung zum Thema dar- Social-Brand innerhalb von SRF». konsum in traditionellen Medien wie Radio
legen. Und dann gibt es die Gelegenheit, und Print bleiben. Im digitalen Bereich wird
das Projekt HSG Learning Center und die SRF 3 als «Medienmarke» das passieren, was wir nicht nur im Silicon
digitale Transformation der HSG aus der Pascal Scherrer beurteilt den Einfluss der Valley beobachten: The winner takes it all.
Nähe zu betrachten. Digitalisierung auf die Medienarbeit als Neben den eigentlichen Produkten wird die
«grosse Herausforderung mit vielen Chan- Markenfrage immer wichtiger werden.» Mit
Ich freue mich jetzt schon darauf, vom cen»: «Der vielbemühte Begriff Disruption Blick auf die Medienschaffenden meint er
30. August bis zum 1. September viele bildet den Charakter der Veränderungen in selbstkritisch, dass sich die Branche immer
von euch an der HSG wieder zu sehen und der Medienindustrie gut ab. Seit fast zehn noch zu wenig radikal überlegt, «welches
gemeinsam Stunden der Inspiration, Jahren wird alles umgepflügt. Die Erlöse konkrete Problem wir bei einem Kunden
der Begegnung und der Freundschaft zu wandern ab ins Netz. Und den klassischen lösen wollen oder welches Bedürfnis er oder
erleben. Medienkonsum gibt es kaum mehr», bilan- sie unbedingt befriedigt haben will.»
ziert er. SRF 3, wo er seit 2007 (zunächst als
Herzlichst, Euer stellvertretender publizistischer Leiter) tätig Führung der Generation Y
ist, sei nicht mehr nur ein Radiosender, Wer Pascal Scherrers Auftritte im Web oder
sondern «eine starke Medienmarke». Es in Printmedien nachliest, der sieht, dass er
sei gelungen – neben dem linearen Radio – sich stark mit Führungsfragen beschäftigt
Urs Landolf, Präsident HSG Alumni viele qualitativ hochwertige Bezugspunkte und das Stichwort von der «schonungslosen
04 alma 3 / 2018
Porträt
Führung» geprägt hat. Tatsächlich gibt er sein
Wissen und «Savoir faire», das auf 20 Jahren
«Führung in einer unruhigen Branche»
beruht, seit einigen Monaten in Keynote-
Referaten, Workshops und Coachings weiter
an Unternehmen. Warum er das tut, begrün-
det Scherrer so: «Motiviert haben mich die
vielen ernüchternden Gespräche mit meinen
Freunden und Bekannten zum Thema
«Chef». Es gibt anscheinend zu viele Vorge-
setzte, die menschlich wenig taugen, füh-
rungshandwerkliche Defizite haben und
ihre Mitarbeitenden nicht zu inspirieren in
der Lage sind. Die Auswirkungen sind ver-
heerend – auch in einem BWL-Sinn.»
Gerade in Dienstleistungsunternehmen ist
gute Führung gemäss Scherrer «längst nicht
mehr ein ‹Nice-to-have›, sondern das alles
entscheidende Differenzierungsmerkmal».
Zumal sich die jüngeren, nachkommenden
Arbeitnehmenden der Generation Y nicht HSG-Alumnus Pascal Scherrer ist Programmleiter von SRF 3. (Foto: Daniel Rüttimann)
mehr mit eindimensionalen «Alte Schule»-
Führungsrezepten bewegen liessen. Und, Stratege, Ressourcen-Manager, Persona- möglichst hohen Wirkungsgrad «sein Ziel
so Scherrer mit Blick auf die Zukunft: ler, Publizistikverantwortlicher, Innovator, punktgenau kennen und seine Führungsar-
«Die neuen Arbeitnehmenden sitzen bald Programmentwickler, Public Affairs-Spezi- beit auf ebendieses Ziel ausrichten muss».
am längeren Hebel. In den nächsten Jahren alist und PR-Mann.» Und was ist das Spann- Und er fügt augenzwinkernd an: «Ich muss
verwandelt sich der Arbeitgebermarkt in nendste an seiner Arbeit? Da muss er nicht gestehen, dass ich den enorm wichtigen
der Schweiz vielerorts – aufgrund der De- lange überlegen: «Der Umgang mit starken, Unterschied zwischen Effizienz und Effek-
mographie – zu einem Arbeitnehmermarkt.» leidenschaftlichen, professionellen und des- tivität erst mit meiner Ausbildung an der
halb auch anspruchsvollen Mitarbeitenden.
Eine Medien-Karriere Und die Mehrdimensionalität meiner Arbeit,
Im Rückblick auf seine berufliche Laufbahn die meine Tage abwechslungsreich macht.» «Ich fühle mich der HSG
nennt Pascal Scherrer, der neben der
Schweizer auch die französische Staatsbür- Im Unternehmen SRF sei er stets auf Part-
verbunden. Deshalb
gerschaft hat und zweisprachig aufgewach- nersuche für gemeinsame Projekte und Vor- engagiere ich mich im
sen ist, auch den eher verunglückten «Ein- haben. Bei SRF finde der Kampf um Res-
stieg»: «Ich bin ein klassischer Gymnasium- sourcen nämlich nicht vornehmlich extern
Coaching-Programm für
Abbrecher, weil ich während meiner am Markt statt, sondern intern. Scherrer da- die Assessment-Stufe.»
Adoleszenz neben der Schule noch andere zu: «Die Marktgesetze sind dieselben. Wer
Dinge im Kopf hatte. Oder präziser: Vor klare Vorstellungen hat, agil ist und inspiriert
allem andere Dinge im Kopf hatte.» Über – kurzum marktfähig – der kommt zur Fi- HSG richtig verinnerlicht habe.» Seine
eine KV-Lehre bei den Zürichsee Medien nanzierung von Projekten wie zum Beispiel EMBA-Thesis wurde übrigens (was er im
und ein Volontariat bei «Radio Zürisee» hat ‹Jeder Rappen zählt› oder der Comedy- Gespräch verschweigt) mit dem NZZ-Preis
er sich später in den Journalismus reingear- Show ‹UnterBüsser›.» für die beste Abschlussarbeit ausgezeichnet.
beitet. Weitere Stationen waren Radio 24,
SonntagsZeitung, und die Pendlerzeitung Unterschied zwischen Effizienz und Mit der HSG fühlt er sich verbunden: So
«Express» von Tamedia, ehe er nach einem Effektivität verinnerlicht verspürt er «jedesmal Heimat», wenn er
Kurzabstecher in die PR-Branche schon Seine EMBA-Ausbildung an der HSG hat nach St.Gallen kommt: «Das hat auch mit
2004 als Chef vom Dienst bei DRS 3 lande- Pascal Scherrer, der als Hobbies Lesen, Lang- den tollen Begegnungen zu tun, die ich auf
te. Für seine heutige Führungsaufgabe hat laufen und Radfahren nennt, 2010 begon- dem Rosenberg erleben durfte.» Deshalb
er sich intern beworben und sich «offenbar nen, weil er seine «umfassende praktische engagiert er sich auch im Coaching-
durch gute Leistungen im Vorfeld für diese Führungserfahrung auf eine tragfähige the- Programm für die Assessment-Stufe. Wo
Aufgabe qualifiziert». oretische Basis stellen» wollte. Lehre und ihn die vielen jungen Leute beeindrucken,
Wissenstransfer in die Praxis und in die Un- «die mit Engagement und Ernsthaftigkeit
Als Programmleiter von SRF 3 agiere er als ternehmerwelt beurteilt er als stark. Beson- ihre Projekte verfolgen».
«Unternehmer im Unternehmen mit viel- ders gut konnte er die Erkenntnis im beruf-
schichtigem Portfolio», erklärt er: «Ich bin lichen Alltag brauchen, dass man für einen srf3.ch
05 alma 3 / 2018
Dossier
Vincent Kaufmann, Direktor am MCM-Institut über Medien und Demokratie
«Medien machen eine
Demokratie sichtbar»
Welche Rolle spielen Medien für eine Ist nicht zu viel Konsens und zu wenig
Demokratie? Wie wichtig ist Konsens Fragmentierung ebenso pathologisch
in einer zunehmend fragmentierten für eine Gesellschaft? Denken wir an
Medienöffentlichkeit? Braucht es alter- Nordkorea, den weltweit wohl restrik-
native Geschäftsmodelle, die ohne tivsten Staat.
Werbung auskommen? Ein Gespräch Konsens heisst nicht, dass es nur eine Mei-
mit Vincent Kaufmann, Direktor am nung geben darf. Aber es gibt wie im sozi-
MCM-Institut (Lehrstuhl Medien und alen Miteinander Grenzen der Konfliktua-
Kultur). lisierung. Man darf nicht so weit gehen,
dass Dialog und Kooperation unmöglich
Vincent Kaufmann, die öffentliche werden. Konsens ist etwas, das man pflegen
Berichterstattung gilt neben der Exeku- muss. Während wir das in der Schweiz eher
tive, der Legislative und der Judikative gut machen, sieht das beispielsweise in den
als «vierte Gewalt» im Staat. Wie Vereinigten Staaten zunehmend anders aus.
wichtig sind unabhängige Medien für Dort glaubt die eine Hälfte der Bevölkerung
eine Demokratie? nur noch an Fox News, die andere an CNN
Medien spielen für das Funktionieren einer oder die New York Times. Dort gibt es kei- Prof. Dr. Vincent Kaufmann
Demokratie eine wesentliche Rolle. Sie in- nen Konsens mehr über objektive Bericht-
formieren nicht nur oder unterhalten, son- erstattung, Fakten oder Wahrheit. Es ist kein
dern haben eine identitätsstiftende Wir- Zufall, dass es in den USA keine nichtkom-
kung. Sie inszenieren und kontrollieren die merziellen Medien mit Gewicht gibt. Produktion von Information durch Werbung
politischen Institutionen und machen eine finanziert wird. Menschen sind zunehmend
Demokratie überhaupt erst sichtbar. Auch Heute kann jeder mit seinem Smart- bereit, für qualitativ hochwertigen Journalis-
unsere direkte Demokratie in der Schweiz phone praktisch überall auf der Welt in mus zu bezahlen und Abonnements abzu-
funktioniert nur deshalb, weil die politische Echtzeit von Ereignissen berichten und schliessen. Die Zürcher Online-Plattform Re-
Praxis öffentlich zugänglich ist. Dies heisst damit auch «Wahrheiten» von Massen- publik wurde zum Beispiel durch eine sehr
jedoch nicht, dass ein Staat ohne Geheim- medien in Frage stellen. Wie gehen Me- erfolgreiche Crowdfunding-Kampagne fi-
nisse auskommen kann. Was es braucht, ist dien mit dieser Herausforderung um? nanziert.Vielleicht gibt es ja eine Zukunft für
jedoch eine relative Transparenz, und es ist Es stimmt, dass jeder mit Hilfe von digitalen die Medien, in der sie sich völlig von Werbung
die Aufgabe der Medien, dafür zu sorgen. Technologien Informationen produzieren und Einschaltquoten lösen können. Ein Bei-
kann. Informationen müssen jedoch verar- spiel aus Frankreich zeigt, dass das Modell
Viele traditionelle Medien kämpfen beitet, kritisch hinterfragt und eingeordnet funktionieren kann. Die Online-Zeitung Me-
um ihre Existenz. Bedroht das werden. Hier spielen Medien nach wie vor diapart wurde 2008 gegründet und brauchte
«Zeitungssterben» die Demokratie? eine wichtige Rolle. Richtig bleibt, dass 35 000 Abonnenten, um schwarze Zahlen zu
Eine wichtige Funktion der klassischen Zei- Medien keine «Gatekeeper» mehr sind. schreiben. Die Zeitung hat mit gutem, inves-
tung war die Herstellung einer sogenannten Sie bestimmen nicht mehr allein, über tigativem Journalismus zwei französische Fi-
«Imagined Community», einer vorgestellten was berichtet wird. Gleichzeitig wird ihre nanzminister zum Rücktritt gezwungen. Fer-
Gemeinschaft. Man liest seine Zeitung zwar «Gatewatching»-Funktion immer wichtiger, ner wurde jüngst im März 2018 aufgrund von
alleine, weiss aber, dass tausende Personen indem sie über kursierende Informationen Berichten von Mediapart ein neues Verfahren
die gleiche Zeitung lesen. Dies schafft Zu- berichten und auch Experten zu Rate ziehen. gegen den ehemaligen Präsidenten Nicolas
gehörigkeit auf regionaler oder nationaler Dies ist sicher eine exklusive Möglichkeit Sarkozy geöffnet und mittlerweile hat die
Ebene. Die wachsende Anzahl an sozialen von Medien. Es muss sich zeigen, ob sich Plattform 120 000 Abonnenten. Ganz ohne
Medien und digitalen Plattformen sorgt da- Wissen ohne Autorität und Expertise durch- Werbung.
gegen für eine Fragmentierung und Priva- setzen kann.
tisierung von Öffentlichkeit. Diese Entwick- Interview: Marco Gerster
lung muss man sicherlich kritisch betrach- Sie klingen zuversichtlich. Wie muss
ten, auch wenn das nicht heisst, dass etwa sich der anspruchsvolle Journalismus * Prof. Dr. Vincent Kaufmann ist Direktor am
die Vielfalt sozialer Medien grundsätzlich in Zukunft aufstellen? Institut für Medien- und Kommunikationsma-
schädlich für eine Demokratie ist. Gravie- Ich glaube, es braucht Alternativen zu dem nagement der Universität St.Gallen (MCM-
render ist der Verlust von Konsens. klassischen Business-Modell, in dem die HSG, Lehrstuhl Kultur und Medien).
06 alma 3 / 2018
Dossier
360˚-Videos und Virtual Reality
«Immersive Journalism»: Das Nachrich-
tenerlebnis im virtuellen Raum
Wer heute nicht mit neuen Formaten
experimentiert, muss damit rechnen,
durch die rasante Entwicklung der
Informations- und Kommunikations-
technologien abgehängt zu werden.
Stephanie Grubenmann*
«Die Schlange an der Essensausgabe ist
lang. Zahlreiche Leute sind hier in Los An-
geles auf diesen Dienst angewiesen. Ich
warte nun schon eine Weile und werde un-
ruhig. Plötzlich bricht vor mir ein Mann Screenshots aus den Apps von NYTimes, The Guardian und ARTE.
zusammen und liegt zuckend am Boden.
Diejenigen, die in der Schlange vor und
hinter ihm gestanden hatten, blicken auf
ihn herab. Für ihn hat die Warterei zu lan- Attraktiv, aber kostspielig Gut, um Emotionen zu schüren
ge gedauert: ein Zuckertief liess ihn zusam- Die New York Times hatte sich früh und Die Verlage arbeiten trotzdem mit den teu-
menbrechen.» deutlich zum neuen Format bekannt und ren Formaten, weil sie zum einen momen-
damit ausgiebig experimentiert. Im Rahmen tan noch Aufmerksamkeit auf sich ziehen,
Nonny de la Peña ist die Pionierin des Im- des Projekts The Daily 360 werden seit 2015 zum anderen aber auch, weil diese immer-
mersive Journalism. Seit der Publikation des regelmässig Filme in der eigens dafür pub- siven Erlebnisse extrem gut darin sind,
Stücks Hunger in Los Angeles 2012 am lizierten App NYTVR publiziert. Andere Emotionen zu schüren. Ausserdem müssen
Sundance Film Festival haben zahlreiche Verlage sind dem Beispiel gefolgt. Heute sie als wichtiger Zwischenschritt der Ent-
journalistische Organisationen und Non- prägen die BBC, ARTE, aber auch Al Jazee- wicklung von Medientechnologien gesehen
Profit-Organisationen non-fiktionale Ge- ra oder Ringier (insbesondere beim BLICK) werden, der von einer bevorstehenden, viel
schichten in 360° veröffentlicht. mit ihrer Arbeit das Feld. stärkeren Integration von Medieninhalten
in unsere reale Lebensumgebung zeugt.
Unter der Bezeichnung Immersive Journa- Für diese Organisationen sind noch immer
lism verstehen wir sowohl 360°-Videos als externe Produktionsfirmen wie IntoVR wich- Wer mit diesen Formaten heute nicht expe-
auch Publikationen in Virtual Reality (VR). tig, die sich auf das neue Format spezialisiert rimentiert, muss damit rechnen, durch die
Virtual Reality besteht im Gegensatz zu haben und für viele Redaktionen einen rasante Entwicklung der Informations- und
360°-Videos, die mit speziellen Mehrkame- Grossteil der Produktionen übernehmen. Kommunikationstechnologien abgehängt
rasystemen, sogenannten Rigs, aufgezeichnet zu werden.
werden, aus computergenerierten Inhalten. Das hat damit zu tun, dass dieses räumliche
Die beiden Formate eint, dass sie über spe- Erzählen sehr spezifischen Regeln gehorcht Dass diese Produktionen nicht nur bei
zielle Headsets genutzt werden und sich die und Erzähltechniken aus klassischen Be- den Nutzern, sondern auch innerhalb der
Nutzer in den digitalen Welten umschauen wegtbildformaten kaum übernommen wer- etablierten Communities, an Akzeptanz
– und in VR sogar bewegen – können. Als den können. Nicht nur deshalb, sondern gewinnen, zeigt zum Beispiel, dass die
immersiv bezeichnet man dabei ein virtuelles auch weil Workflows (noch) viel arbeitsin- IntoVR-Produktion «Was wollten Sie in
Erlebnis, das sich anfühlt, als wäre es real. tensiver sind und in teure Hard- und Soft- Berlin» den Deutschen Reporterpreis 2017
ware investiert werden muss, ist die Pro- gewonnen hat.
Dass 360°-Videos auch im Browser ange- duktion in 360° – aber vor allem in VR – viel
schaut werden können und sich deshalb ei- teurer als jede andere etablierte journalis- * Stephanie Grubenmann ist Lehrbeauftragte für
ner viel grösseren Nutzerschaft erfreuen, tische Erzählform. Wirtschaftsjournalismus an der Universität
trägt unter anderem dazu bei, dass 360°-Vi- St.Gallen.
deos heute noch viel stärker genutzt werden Neben den Kernerzählpotentialen der
als VR. Im Browser findet die Navigation Formate ist dies auch der Grund, weshalb
mit der Maus oder dem Finger statt bzw. wir nicht kurzlebige News, sondern vor
können mobile Geräte einfach in die ge- allem mittellange Hintergrundgeschichten
wünschte Richtung bewegt werden. in 360° erleben können.
07 alma 3 / 2018
Dossier
Von Hofberichterstattern zu schwarzen Listen
US-Präsidenten und die Medien
im Wandel der Zeit
John F. Kennedy, 1960, an einem Wahlkampagnen-Auftritt. (FDR Presidential Library)
«Wir können nichts mehr glauben, was hen über den Geburtstag seiner Frau freuen wichtiges Sprachrohr für Amerikas revolu-
wir in einer Zeitung lesen. Die Wahr- konnte. Gerade weil man heute kaum jeman- tionäre Kräfte, baute der Präsidentschafts-
heit selbst wird verdächtig, wenn sie den wie Thomas Jefferson, den dritten Präsi- kandidat später auf sein eigenes Blatt, den
in diese vergiftete Maschine gerät.» denten der USA und Hauptverfasser der Un- National Intelligencer (1800-1870), das ihm
abhängigkeitserklärung, hinter diesen Zeilen Kontrolle über Botschaft und Ton erlaubte:
Claudia Franziska Brühwiler vermuten würde, belegen sie eindrücklich, «Unsere Regierungen beruhen auf der Mei-
dass das Verhältnis zwischen Medien und nung des Volkes; unser oberstes Ziel muss
Wären die Worte etwas markiger gewählt und US-Präsidenten nicht immer leicht war. Von es demnach sein, diese auf richtige Grund-
mit allerlei interessanten Satzzeichen verse- Zweckehen, Hasslieben, Komplizenschaft lagen zu stellen.» Die politische Gegenseite
hen, verfielen wir leicht darauf, hinter diesen und offenem Krieg – das Beziehungsreper- war derselben Ansicht, erachtete jedoch
den jetzigen Bewohner des Weissen Hauses toire wird ausgeschöpft. andere Grundlagen als die richtigen. Präsi-
zu vermuten. Doch der zitierte Medienkriti- diale Einflussnahme auf die Presse war im
ker regierte einiges früher, bevor Minister per Thomas Jefferson beispielsweise pflegte 19. Jahrhundert eher Norm denn Ausnahme,
digitalem Gezwitscher entlassen werden und ein besonders volatiles Verhältnis zum ge- doch zusehends reklamierten Zeitungen ih-
sich der «first citizen», der oberste Bürger des druckten Wort, zumal wenn er nicht direkten re Unabhängigkeit und setzten sich ab von
Landes, im konservativen Frühstücksfernse- Zugriff darauf hatte. Waren Zeitungen ein Parteiblättern.
08 alma 3 / 2018Dossier
Das Spiel auf der medialen Klaviatur Für Roosevelts Nachfolger wurde der Tanz Nachrichtensender oder in der Echokammer
perfektionieren mit den Medien nochmals schwieriger, da Internet immer wieder zu durchleben, wie
Mit dem Typus des investigativen Journalis- zusehends mehr Kanäle bedient werden dies mit der Jahrtausendwende zum Alltag
ten verkomplizierte sich das Verhältnis zwi- mussten und mit der Verbreitung des Fernse- geworden ist. Das präsidiale Spiel mit den
schen Exekutive und der vierten Gewalt zu- hens eine Unmittelbarkeit erzeugt wurde, die Medien ist vom zeitweise vertrauten Pas de
sehends. So zeigte sich ein Theodore Roo- immer weniger Schwächen erlaubten. Konn- deux zum Dauerzehnkampf ausgeartet, in
sevelt zwar als versierter Politdarsteller, der te Dwight Eisenhower während Pressekon- dem nicht nur Präsidenten zur Fairness zu
sich zu inszenieren und zu vermarkten ferenzen zulassen, dass ihm Mitarbeitende ermahnen sind. Wie im 19. Jahrhundert der
wusste. Gleichzeitig ärgerte er sich ebenso helfend Informationen und Korrekturen ein- Amerika-Reisende Alexis de Tocqueville be-
über jene «muckraker», die im politischen flüsterten, bedurfte die Inszenierung eines merkte: «Ein Volk, das seine Freiheit wahren
Morast nach der nächsten Schlagzeile gru- John F. Kennedys einer neuen Auftrittskom- möchte, hat das Recht auf die Unabhängig-
ben. Wer als Präsident reüssieren und den petenz. Selbst der charismatische Kennedy keit der Presse zu beharren, darauf zu beste-
erleichterten Zugang zu den Wählern (und tat sich jedoch phasenweise schwer mit der hen, dass diese Unbhängigkeit ein Hauptbe-
bald auch den Wählerinnen) nutzen wollte, Presse, besonders als diese ihr Argusauge auf standteil der Freiheit ist.»
so die Einsicht unter Präsidentschaftsanwär- die Pleite in der Schweinebucht richtete und
tern zu Beginn des 20. Jahrhunderts, kam auch vertrauliche Dokumente publik machte. * Claudia Franziska Brühwiler ist Privatdozentin
nicht umhin, das Spiel auf der medialen Kla- Mit derlei und – selbst verschuldet – Schlim- für Amerikanistik an der Universität St.Gallen.
viatur zu perfektionieren – und damit auch merem plagte sich später Richard Nixon, der
jenes mit den Journalisten. Franklin Delano sich von den Medien verfolgt, missverstanden
Roosevelt beherrschte beides wie kein zwei- und fertiggemacht fühlte, was ihn so weit
ter: Einerseits erreichte er die amerikanische brachte, eine schwarze Liste ihm unliebsamer
Bevölkerung über seine «Kamingespräche» Journalisten anzulegen und auf seine vorgeb-
am Radio, durch die eine bis anhin unbe- lichen Peiniger verbal einzudreschen. Die
kannte Nähe zum Präsidenten entstand; an- Quittung kam stets prompt.
dererseits traf er Reporter im informellen
Rahmen, platzierte Nachrichten, die er ge- Vom Pas de deux zum Dauerzehnkampf
druckt sehen wollte – ohne Hinweis auf de- Immerhin blieb es Nixon erspart, seine
ren präsidiale Quelle. Schmach in der Dauerschleife der modernen
Das gesamte Dossier
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2/2018 Das gesamte Dossier zum Thema
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09 alma 3 / 2018Start-up
Kommunikation und Verständnis vereinfacht
Zense: Komplexe Inhalte
bewältigen und kommunizieren
Mit einem gewissen «Irrsinn», der International Affairs und den Master in Stra- zum Concept Artist an der renommierten FZD
Ordnung in das «Chaos» eines Unter- tegie und International Management (SIM) School of Design in Singapur ausbilden lassen.
nehmens bringt, starteten die drei erfolgreich abgeschlossen. Für die HSG ent- Bei ihm war vor allem der Gedanke, einmal
Gründer Andri Hinnen, Christof Gäh- schieden habe er sich aus dem Bauch heraus. das Familienunternehmen zu führen, aus-
wiler und Yves Erne mit Zense. Und es «Vermutlich hat die Angst, dass sonst nichts schlaggebend für seine Wahl, an der HSG zu
funktioniert – mit ihren Kampagnen aus mir wird, aber schon eine Rolle gespielt», studieren. Auch wenn er sich letztlich doch für
und Beratungsprojekten helfen sie sagt er. Anfangs war Hinnen nicht sehr glück- etwas ganz Eigenes entschieden hat. Ihm ge-
Organisationen, komplexe Inhalte wie lich an der HSG, denn die riesigen BWL- fiel der Master in St.Gallen ebenfalls viel bes-
Strategien, Change-Projekte oder wis- Veranstaltungen, das – aus seiner Sicht – ser – vor allem die praxisbezogenen Kontext-
senschaftliche Studien an die Frau und «endlose Bulletpoint-Auswendig-Gelerne» kurse seien grossartig gewesen. «Zum Glück
den Mann zu bringen. und der Studenten-Mix haben ihn damals ist die HSG mehr als nur eine Erinnerung für
«in eine Krise gestürzt». Als er mit Yves Erne uns, da wir ja immer wieder Projekte für die
Katja Tinner zusammenzog, änderte sich jedoch alles zum Uni machen und Andri auch noch als Dozent
Guten – «im Master wurde es dann richtig tätig ist», sind die beiden sich einig.
Trockene und komplexe Inhalte für Kunden cool», schwärmt Hinnen. Seine Begeisterung
und Mitarbeitende zu «übersetzen», ist für für Kreativität, Kultur und insbesondere Christof Gähwiler, Chefgestalter bei Zense,
die meisten Unternehmen eine grosse Her- Filme liessen sich im SIM mit der internati- studierte nicht an der HSG. Er entschied sich
ausforderung. Die Zense GmbH schafft mit onalen Gruppe gut kombinieren. für eine Kunsthochschule, empfindet jedoch
ihren Filmen, Illustrationen, Spielen und die Atmosphäre auf dem Rosenberg als «sehr
Workshops Abhilfe und vereinfacht damit Auch Yves Erne, der sich um die Zense- interessant»: «Da weht ein Wind der Weis-
Kommunikation und Verständnis. Geschäftsführung kümmert, hat Betriebs heit». Als er das erste Mal durch die altehr-
wirtschaft mit Vertiefung Marketing an der würdigen Betonhallen der HSG schritt, hät-
«Wind der Weisheit» Universität St.Gallen studiert und sich später ten seine «Weisheitszahnnarben richtig ge-
Andri Hinnen, zuständig für die Weiterent- pocht», erzählt er schmunzelnd.
wicklung von Zense, hat den Bachelor in
Die Zense-«Maschine»
10 alma 3 / 2018Start-up
Die Welt neu sehen
Der Drang zur Selbstständigkeit war bei allen
dreien bereits früh vorhanden. Am meisten
gereizt habe sie der Freiheitsgrad, den eine
eigene Firma ermöglicht, das sei «unbezahl-
bar». Das Denken in Modellen, Frames und
Metaphern, das an der Uni gelernt wurde, sei
dafür sehr wertvoll – «die HSG hat uns sehr
gut geschult», so Erne. «Die Welt immer wie-
der neu zu sehen und mit einem ständig
wachsenden Brillenkasten neu zu denken ist
enorm wichtig.» Hinnen stimmt dem zu:
«Dass wir an der HSG gelernt haben richtig
aufzutreten und die intellektuelle Neugier nie
aufzugeben, kam uns zugute.»
Komplex einfach – einfach komplex
Andri Hinnen, der nach seinem Studium und
der Fertigstellung des Kinodokumentarfilms Die drei Zense-Gründer Andri Hinnen (oben, zweiter von rechts), Christof Gähwiler
«Unter Wasser Atmen» für kurze Zeit für ei- (oben, dritter von rechts) und Yves Erne (unten, erster von links) mit ihrem Team.
ne Reality-TV-Firma tätig war, ging es «total
auf die Nerven, dass alles immer auf den
sogenannten DAZ (der dümmste anzuneh- die Produktion diverser Medien. Beispiels- uns geleakt, was eine Riesenstory im Blick ge-
mende Zuschauer) zugeschnitten werden weise hat Zense für die Zürcher Kantonal- nerierte», blicken sie zurück. «Im Nachhinein
musste». Und so war die Idee geboren, eine bank kürzlich eine erfolgreiche Strategie- war es zwar disruptiv, aber auch positiv, da
Firma zu gründen, die komplexe Inhalte so Quiz-App entwickelt. Zum anderen bietet selten eine Strategie emotionaler und breitflä-
kommuniziert, dass noch etwas von der Zense Lehr- und Erklärungsfilme für Inhalte chiger diskutiert wurde. Und genau das ist ja
Komplexität übrig bleibt. Einer der ersten aller Art an. Nebst Workshops, Events, Info- das Ziel.» Eine der sehr positiven Erfahrungen
Aufträge war eine grosse Strategie-Kampa- grafiken und Games bewegen sie sich auch sei das Sachbuch «Reframe it» gewesen,
gne für die Neue Aargauer Bank. Aus einem vermehrt im kulturellen Bereich, «letztes Jahr das von Andri Hinnen und seinem Bruder
trockenen Powerpoint-Deck wurde eine haben wir eine Drehbuchförderung für einen geschrieben, von Zense gestaltet und durch-
«feuchtfröhliche Insellandschaft» gemalt, Spielfilm bekommen, da geht es jetzt an die gehend positiv besprochen wurde.*
inklusive Filmen und Events. Ein weiterer Vorproduktion», freut sich Gähwiler.
früher Auftrag sei der Animationsfilm für Mit dem Ausbau der Beratungsleistungen,
die HSG gewesen, aus dem dann die «Little «Reframe it» der Vertiefung als Animationsstudio und der
Green Bags» wurden. «Wir freuen uns bis Das Schwierigste am Unternehmertum sei Entwicklung einer interaktiven, sozialen
heute über die erfolgreiche Videoserie, die bis heute das Organisieren des Teams. «Fra- E-Learningplattform bewegt sich die Zense
über zwei Millionen Hits auf Youtube hat», gen wie: Sind alle glücklich mit ihrer Arbeit? GmbH in kleinen Schritten vorwärts, ohne
strahlen die drei Gründer. Gibt es Engpässe? Sprechen wir über die das Hier und Jetzt und die Aufträge aus den
richtigen und wichtigen Dinge? werden uns Augen zu lassen. Nicht zu wissen, was sie
Zutaten, die gefehlt haben wohl immer beschäftigen», sagt Erne. Besser übernächsten Monat machen, sei zwar das
Ihrer Grundidee sind sie treu geblieben: «Sinn, als erwartet lief und läuft bei Zense die Ak- Spannendste und Schlimmste zugleich, das
Sinnlichkeit und die nötige Portion Irrsinn in quise. «Wir machen ziemlich wenig Marke- «Gründersein» gefällt den drei aber trotz-
einem Unternehmen zu wecken». Dies seien ting und dennoch kommen die Leute meis- dem: «Es mag wie ein Klischee klingen, aber
wichtige Zutaten, um mit dem Chaos und der tens auf uns zu», sagen Hinnen und Gäh- es ist halt schon toll, das Büro so einzurichten,
Komplexität in und um Organisationen um- wiler. «Und sie kommen auch meistens wie wir es cool finden, oder mittags Micro
zugehen. «Es sind Zutaten, deren Kultivierung wieder zurück, was uns sehr freut.» Mit ihren Machines auf dem Nintendo zu spielen.»,
uns – auch der HSG – immer gefehlt haben», 12 Mitarbeitenden und einem jährlichen Um- grinsen sie.
sagt Erne. «Konkret helfen wir vor allem Mit- satz von 1 bis 2 Millionen ist Zense kein klas-
arbeitenden Inhalte neu und anders zu sehen sisches Start-up, das «das Hockeystick- zense.ch
und mit Geschichten, Metaphern und Bildern Wachstum» anstrebt. «Wir sind eine Profes-
anders zu gestalten.» sional Services-Firma, die aber schon zum * Das Buch «Reframe it» findest du auf unserer
Ziel hat zu wachsen. Mit zusätzlichem Auf- Bücherseite, auf Seite 33.
Momentan hat Zense zwei Blockbuster- tragsvolumen natürlich», sagen die drei.
Produkte/Services. Zum einen ist dies die
mediale, kampagnenhafte Begleitung von Mit den Medien haben sie sowohl gute wie Dieses und weitere interessante Start-ups
Strategie- oder Change-Prozessen – dies be- auch schlechte Erfahrungen gemacht. «Einmal findest du unter: hsgalumni.ch/startup.
inhaltet die Ausgestaltung der Inhalte und hat ein SWISS-Pilot einen Strategie-Film von
11 alma 3 / 2018Wissen & Karriere
Rückblick Karriere-Event «Mein Ziel: Chief Strategy Officer»
Mit Kopf und Herz dabei
Wie werde ich Chief Strategy Officer? Strategieentwickler sollte man nicht nur von
Dies war die abendbestimmende Frage YouTube-Videos wissen, woher die Milch
des zwölften «Mein Ziel»-Events von kommt. Man sollte die Kuh auch einmal sel-
HSG Alumni. Direkt im Herzen des ber melken.»
«Finanzplatz Schweiz» – am Parade-
platz in Zürich – diskutierten erfolg- Jürgen Rogg, Mit Empathie, Herzlichkeit und
Partner & Mana-
reiche Chefstrategen mit 140 Alumni Freude zum Erfolg
ging Director
über den CSO der Zukunft. der BCG, führte
Zum Abschluss liess Rogg die Referenten
als Moderator nochmals die wichtigsten Eigenschaften,
Fiammetta Kym durch das Event. über die ein CSO verfügen sollte, zusammen-
fassen. Die Referenten erschufen dabei ein
Auf die Frage, welche Assoziation die Begrif- klärte, dass Neugierde und Mut den CSO der Bild eines einerseits vom Hunger auf Erfolg
fe Hunde, Sterne, Fragezeichen und Kühe Zukunft auszeichnen sollte. Jedoch betonte getriebenen Chefstrategen, der es aber
hervorrufen würden, ging ein Gemurmel Messerer, dass dies stets auch mit Beschei- gleichzeitig versteht, die Menschen in seinem
durch die Reihen der anwesenden Alumni. denheit und Bodenständigkeit gepaart sein Unternehmen mit Mut, viel Empathie und
Die altbekannte Matrix der Boston Consul- sollte. Nebst der geistigen Schärfe sei beson- Herzlichkeit zu motivieren. Wichtiger als die
ting Group war allen ein Begriff. Der Gast- ders die Fähigkeit Dialoge herzustellen von Persönlichkeitsstärke sei – waren sich die Re-
geber und Moderator des Abends Jürgen zentraler Bedeutung. Fischer ergänzte aus- ferenten einig – die Freude und Neugierde
Rogg (Partner und Managing Director von serdem: «Für Chefstrategen sind Querden- an neuen und vielfältigen Themen. Fazit des
BCG) sprach in seinem Inputreferat über den ken, Kreativität und Unabhängigkeit ent- Abends war somit: Ein Chief Strategy Officer
digitalisierungsgetriebenen Wandel der Welt scheidende Erfolgsfaktoren.» Mellenberger zeichnet sich als Diplomat und Brückenbau-
sowie über die damit einhergehenden Her- betonte, dass besonders Agilität und die er aus und muss stets mit dem Kopf und dem
ausforderungen in der Strategieentwicklung. Fähigkeit in verschiedenen Disziplinen zu Herzen dabei sein.
Ausserdem motivierte er die Zuhörer damit, denken, zum Erfolg verhelfen würden.
dass die Position CSO jedem offen stehe und
es nicht den einen richtigen Weg gebe. «Man sollte die Kuh auch
einmal selber melken»
«Querdenken» Die erste Frage eines Gastes, ob ein Strate-
Im Anschluss sprachen die Referenten über giemanager auch stets ein Kulturmanager sei,
ihre persönlichen Erfahrungen und die Er- konnte von den Referenten bejaht werden.
folgsfaktoren auf dem Weg zum CSO. Cor- «Einen Plan zu haben, ist schön und gut. Aber
nelia Mellenberger (Leiterin Unternehmens- besonders wichtig ist es, die Menschen zu
entwicklung Konzern bei der SBB) betonte motivieren. Dies bedarf einer Vision und
dabei, dass in ihrer Karriere unter anderem Emotionen», erklärte Tschopp. Die verschie- Engagiere dich als MentorIn
das Kennenlernen vieler verschiedener Un- denen Ebenen nicht nur horizontal, sondern Stehst du gerne jungen Talenten mit Rat und
ternehmen und Bereiche entscheidend ge- auch vertikal zu verbinden, sei in der heuti- Tat, Erfahrung und Wissen zur Seite? Schätzt
wesen seien. Das Sammeln unterschiedlichs- gen Zeit essentiell, bekräftigte auch Messerer. du den Gedankenaustausch mit engagierten
ter Erfahrungen sei auch bei ihm, so Peter «Die Strategie ist Teil der Kultur. Sie muss Studierenden? Melde dich jetzt an für
Fischer (bis Ende 2017 Head of Strategy von lebendig und für die Menschen fühlbar sein. die 17. Durchführung des Mentoring-
EFG International), ein essentieller Baustein Daher muss ein Strategy Officer auch die Zu- Programms der Universität St.Gallen und
auf dem Karriereweg gewesen. sammenhänge sehen und Brücken bauen HSG Alumni und begleite als MentorIn eine
können», so Fischer. Studentin bzw. einen Studenten individuell
Auf die Frage, was einen guten CSO in Zu- während zwei Jahren.
kunft ausmachen werde, hielt Martin Tschopp Eine weitere Frage aus dem Publikum betraf
(Head Corporate Development bei der Hel- das Generalistentum und inwiefern Genera- Weitere Informationen sowie den Link zur
vetia Gruppe) fest: «Ein CSO sollte die Aspi- listen in der Welt der Strategieentwickler ge- Anmeldung findest du unter:
ration haben, etwas zu verändern. Er sollte fragt seien. Die Referenten waren sich einig, www.mentoring.unisg.ch.
motiviert, neugierig und von Herausforde- dass breite Erfahrungen in unterschiedlichen
rungen getrieben sein. Einem CSO sollte es Disziplinen im Bereich der Strategie enorme Anmeldeschluss ist der 9. September 2018.
Spass machen, die «Comfort Zone» zu ver- Vorteile mit sich bringen. Tschopp: «Es ist Bei Fragen steht dir das Mentoring-Team
lassen – auch wenn dies kalt, windig und un- wichtig, dass man als Strategy Officer bereit unter 071 224 75 30 und
angenehm ist.» Auch Dr. Markus Messerer ist, im Wind zu stehen. Man muss sich auch mentoring@unisg.ch gerne zur Verfügung.
(Head of Corporate Strategy, Swisscom) er- einmal die Hände schmutzig machen. Als
12 alma 3 / 2018Sie können auch lesen
