Und Technologie- IHK Ostwürttemberg
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Ausgabe 06 / 2020
17. Juni 2020
in Ostwürttemberg
m stark!
Gemeinsa
rw andel
Struktu chnologie-
und Te
transfer
IT-Kosten Das digitale Büro Kurzarbeitergeld
Die Zukunft sichern 04 Weg mit dem Papier?! 24 Fragen und Antworten 36
making
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TITELTHEMA:
Gemeinsam stark!
Strukturwandel und
Inhalt
Technologietransfer BERICHTE UND ANALYSEN
Von Automotive bis Medizintechnik IT-KOSTEN
& Co.: Ostwürttemberg verfügt über Die Zukunft sichern 04
gute Netzwerke für einen erfolgreichen
Strukturwandel. Viele Unternehmen TITELTHEMA
reagieren derzeit mit großer Flexibilität Gemeinsam stark!
auf die aktuell einschneidenden und STRUKTURWANDEL UND
veränderten Bedingungen. Sie nutzen TECHNOLOGIETRANSFER 08
vorhandene Technologien und Ressour-
cen, um ihre Produktion umzustellen DAS DIGITALE BÜRO
oder mit neuen Entwicklungen einen Weg mit dem Papier?! 24
Beitrag zur Eindämmung der Corona-
Pandemie zu leisten. Doch Flexibilität LEMONADZ.COM
und Ideenreichtum sind der regionalen Digitale Außenwerbung 30
Wirtschaft krisenunabhängig zuzu-
08
KURZARBEITERGELD
schreiben. Sie sind deren DNA und Fragen und Antworten 36
aktuell gefragt wie lange nicht mehr.
Innovation ist einer der Schlüssel dazu. ZAHLEN UND FAKTEN 06
WIRTSCHAFT UND REGION
Ostwürttemberg
Neues Welcome Center in der Region 16
Firmenberichte 16
Persönliches 22
BILDUNG UND ZUKUNFT
Duale Berufsausbildung
Termine Abschlussprüfungen Winter 2020/21 26
IHK-Ratgeber
Herausforderung Selbständigkeit 26
04 MÄRKTE UND TRENDS
Baden-Württemberg
Repräsentanz in Silicon Valley 28
IT-Kosten Neue Plattform von BMWI und GTAI
Wie kann man in einem für Unternehmen so existenziell wichtigen Bereich wie der Unterstützung der Gesundheitswirtschaft 29
IT die Kosten senken, ohne auf notwendige Fortschritte im Bereich der Digitalisierung IT UND DIGITALES
verzichten zu müssen? Corona-Krise
Jeder vierte Erwerbstätige im Home-Office 32
E-Learning Kurs plus Praxistag
Mit der TRIZ-Methode Innovationen planbar
machen 33
BETRIEB UND PRAXIS
Vorreiter
Klimaschutz-Unternehmen 34
Das digitale Büro
24 Kurzarbeitergeld
36 Corona-Krise
Versicherer zahlen freiwillige Leistung 35
Kurz und knapp 38
E-Bilanz, SEPA oder XRechnung: Viele Betriebe nutzen derzeit das Instrument Veranstaltungen 40
Wie Unternehmen den Umstieg auf digitale Kurzarbeit zum ersten Mal. Hier finden sie IHK-Börsen 41
Geschäftsprozesse nicht nur gesetzes- Antworten auf häufig gestellte Fragen zu HANDELSREGISTER 42
konform, sondern auch effizient meistern Voraussetzungen, Verfahren und Abrechnung Impressum 47
können. von Kurzarbeit. Die letzte Seite 47
Titelfoto:
drawlab19 – AdobeStock.com
Bei der Optimierung der IT-Kosten geht es um viel. Vor allem um Geld, das sich
einsparen lässt oder durch Fehler verbrennen lässt. Einige Folgen von
Einsparungen am falschen Punkt schlagen sich nicht auf dem Konto, sondern
durch frustrierte Mitarbeiter oder enorme Sicherheitsrisiken nieder.
(Fotos: Fornax EDV-Service GmbH)
IT-KOSTEN
Die Zukunft sichern
DIE FORNAX EDV-SERVICE GMBH IN LAUCHHEIM
Kosten zu senken ist für die meisten Unternehmen ein ständig präsentes Thema – gerade auch im Hinblick auf die aktuelle Situation.
Aber wie bekommt man das sinnvoll in einem so existenziellen Bereich wie der IT hin, ohne auf die dringend notwendigen Fortschritte
im Bereich der Digitalisierung verzichten zu müssen?
Die Entwicklungen der letzten Wochen zeigen
deutlich auf, wie wichtig das Thema mittlerweile
geworden ist in einer Zeit in dem Home-Office,
Kosten machen. Hier empfiehlt sich ein Schich-
tenmodell, das man nach Belieben ins Detail
treiben kann:
2. Als zweite Schicht folgt der individuelle
Arbeitsplatz. Spart man hier am falschen
Ende, lässt sich die Leistungsfähigkeit eines Mit-
digitale Meetings und virtuelle Arbeitsgruppen arbeiters erheblich limitieren. Um dies in den
unser Bild vom Arbeiten prägen. Kaum ein anderer
Aufgabenbereich hat so weitreichende Einflüsse
auf den reibungslosen Ablauf von Prozessen, die
1. Die erste Schicht bildet die IT-Infrastruktur.
Hier lassen sich all die Investitionen zusam-
menfassen, die von jedem Arbeitsplatz genutzt
Griff zu bekommen helfen gestaffelte Richtli-
nien, die Leistungsanforderungen, Austauschzy-
klen und Ausstattungsvarianten definieren. In
Abwehr von Gefahren, die Weiterentwicklung und werden und die in der Regel von dem einzelnen diese Schicht gehören alle Geräte, die direkt mit
die Effizienz eines Unternehmens wie die IT. Und Anwender selbst gar nicht bewusst wahrgenom- einem Mitarbeiter in Verbindung stehen, wie z. B.:
gerade jetzt zeigt sich auch, dass derzeit vor allem men werden. Die Qualität und Zuverlässigkeit Arbeitsplatz-PC oder Notebook, Smartphone oder
die Unternehmen relativ robust in der Krise daste- der IT-Infrastruktur zu definieren ist Aufgabe der Tablet/Monitore u. v. m.
hen, die es bereits geschafft haben, ihr Geschäfts- Geschäftsleitung, da sie direkte Auswirkung auf
model zumindest teilweise zu Digitalisieren. Hier
also an der falschen Stelle oder mit der falschen
Strategie zu sparen, führt zu unüberschaubar
die Kosten hat, die sich dann pro Benutzer ermit-
teln lassen. Zu dieser Schicht gehören z. B. Server-
Hardware, Cloud- oder Rechenzentrumsressour-
3. In der prozessbezogenen Anwendungs-
schicht werden alle Spezialanwendungen
zusammengefasst, die für die Bearbeitung einzel-
hohen Folgekosten oder Ausfällen. cen, Netzwerkinfrastruktur, unterbrechungsfreie ner Aufgaben benötigt werden. Hier sind Kosten-/
Stromversorgung, Schutz vor Schadsoftware, Nutzenrechnungen elementar wichtig, da diese
Um Kosten überhaupt bewerten zu können, muss Zugriffs- und Betriebssystemlizenzen, Datensi- Anwendungen in der Regel sehr teuer in der
man sich Gedanken über die Darstellung der cherung, Telefonie u. v. m. Anschaffung und sehr aufwändig im Betrieb und
Seite 4 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · 06 / 2020
Berichte und Analysen
VERANSTALTUNG
Wie auch Sie in Ihrem Unternehmen IT-Kosten Für den laufenden Betrieb hängt ein entschei- Hier gilt es vor allem die Kosten-/Nutzenaspekte
richtig planen und dafür sorgen, dass die IT
im Unternehmen leistungsfähig und aktuell bleibt, dendes Kriterium für die Vergabe an externe sehr granular abzuschätzen und mögliche Folge-
erfahren Sie in der digiZ-Veranstaltung am Dienstleister von der Unternehmensgröße bzw. wirkungen mit zu bedenken.
23. Juni 2020.
Weitere Informationen und Anmeldung unter der Größe der internen IT ab. Je größer die
Abteilung, desto mehr kann in Weiterbildung für Ein Fall-Beispiel: Ein Unternehmen mit
Beispiel
www.digiZ-ow.de, Seitennummer 135135782.
Produkte und Trends investiert werden. Wenn vielen Niederlassungen in unterschiedlichs-
die Ressourcen hier nicht ausreichen, verbrennt ten Regionen & Ländern der Welt hatte sich
in der Pflege sind. Richtig eingesetzt, sparen man unglaublich viel Zeit der internen IT-ler beim für die Vernetzung der Standorte zuver-
sie aber sehr viel Zeit und/oder machen einen Verwalten von Sicherheitsupdates oder pflegen lässige Verbindungen von einem großen
Arbeitsablauf überhaupt erst möglich. Hier spielt von Schutzsystemen, die ihre Zeit viel besser für Telekommunikationsanbieter gemietet. Diese
die Frage, wer alles diese Anwendungen tatsäch- die Weiterentwicklung und die Automatisierung Leitungen sind im Verhältnis zu Bandbrei-
lich benötigt meist den entscheidenden Faktor der IT-Landschaft nutzen könnten. Kauft man te extrem teuer. Zudem bedeutete dieses
für die Kosten. Zu dieser Anwendungsschicht sich hier einzelne Dienste von externen Anbietern Konstrukt, dass jeder Internetzugriff über
gehören z. B. CAD- oder CAM-Lösungen, Mess- gezielt zu, kommt man schnell zu guten Lösungen, die Zentrale ins Internet übertragen werden
einrichtungen, Simulationssoftware, ERP- und die oft nach Anzahl der Arbeitsplätze bezahlt wer- musste, was die Leitungen dort stark bela-
PPM-Programme u. v. m. den müssen und vor allem dem aktuellen Stand stete. Das neue Konzept musste die Anforde-
der Technik entsprechen, ohne dass man sich in rungen an die Ausfallsicherheit bei besserer
Schauen wir uns diese Bereiche an, können komplizierten Auswahlprozessen mit einzelnen Leistung weiterhin erfüllen können. Deshalb
strategisch die ersten Fragen gestellt werden: Produktherstellern auseinandersetzen muss. Die wurde in ausfallsichere Firewall-Cluster mit
• Kaufen oder mieten? Kunst besteht hier allerdings darin, die Dienste zwei Internetzugängen an den Standorten
• Selber machen oder extern vergeben? clever zu bündeln und gute Partner zu finden, die investiert. Dadurch wurden aus den Lei-
• Investitionsplanung oder kurzfristig auch qualitativ hochwertige Leistungen anbieten. tungen mit 2 bis 10 MBit plötzlich 100 MBit
reagieren? und mehr. Die laufenden Kosten dafür belie-
Eine der größten Herausforderungen neben der fen sich nach der Umstellung aber nur noch
Alle drei Fragen hängen miteinander zusammen Investition in IT-Sicherheit ist das Abschätzen auf einen Bruchteil, da die monatlichen
und es gibt nicht die eine richtige Strategie für ein des Ressourcenbedarfs für Anwendungen, also Mietkosten der teuren Standleitungen ein-
Unternehmen. Es wird immer eine Entscheidung die Rechenleistung, die für die IT-Infrastruktur- gespart / deutlich reduziert werden konnten.
für einzelne Schichten oder Themen sein, wie die Dienste und die prozessbezogenen Anwendungen Trotz der Investition in die Hardware und den
folgenden Beispiele verdeutlichen: benötigt werden. Einen Server ersetzt man typi- Umbau war das neue System nach gut zwei
scherweise nach fünf Jahren. Das bedeutet, die Jahren durch die Einsparungen refinanziert.
Wenn eine neue Netzwerkinfrastruktur in einem Planung oder besser Schätzung der Ressourcen Auch die laufenden Kosten für die Betreuung
Unternehmen benötigt wird, werden heutzutage ist so, dass ich am Anfang zu viele Ressour- und die Pflege der neuen Sicherheitssysteme,
meist Switches mit hohem Datendurchsatz und cen bereitstelle und hoffe, dass diese über die belaufen sich nur noch auf einen Bruchteil
hohem Ausfallschutz angeschafft. Diese sind dann Zeit ausreichen, bis ich das Gerät ersetze. Dass der ursprünglichen Kosten.
in der Regel sechs bis acht Jahre in Betrieb. Sie diese Taktik zunehmend schwieriger wird, je mehr
werden höchstens um Geräte erweitert, aber selten wir dynamisch in die Digitalisierung investieren Die Balance zwischen Dynamik und Planung spielt
reduziert. Für diese Geräte bieten die Hersteller im ist offensichtlich. Die Alternative zur Investition eine wichtige Rolle, wenn man eine Strategie
Normalfall vernünftige Garantie-Erweiterungen in die eigene Infrastruktur ist die Miete von wählt. Meist wird es ohne Hilfe von außen, in
an, die den gesamten Lebenszyklus halten. Hier zu Cloud-Rechenleistung. Die kann riesige Vorteile Form von externen Experten, die über die Erfah-
Kaufen und die Ersatzinvestition nach sechs bis im Bereich der Ausfallsicherheit bringen und eine rungen verfügen und Referenzprojekte vorweisen
acht Jahren einzuplanen, ist sicher ein guter Weg, sehr gute Dynamik im Ressourcenbedarf abbilden. können, schwer, die richtigen Entscheidungen zu
zumal die Kosten für die Garantien planbar sind. Aber genau das macht sie auch teuer. Die Vielzahl treffen.
Anders sieht es bei WLAN-Accesspoints aus. Die der Anbieter und die Komplexität der Produkte
Technologie entwickelt sich so schnell weiter und erfordert auch tiefe Fachkenntnis, um die richtige
die Sicherheitsmechanismen veralten so zuver- Lösung auszuwählen. Auch hier liegt wieder die
lässig schnell, dass hier eine Nutzungsdauer von Wahrheit in der Mitte: Die Mischung und regel- AUTOR MARKO BAUER
fünf Jahren die Obergrenze bei professionellen mäßige Bewertung der Kosten und Nutzen führt
Lösungen sein wird. In diesem Fall ist die Miete zum besten Ergebnis.
oder das Leasing ggf. die bessere Strategie, da die
laufenden Kosten und Änderungen überschau- Als letzter Aspekt muss natürlich auch noch
bar und gut kalkulierbar sind. Der Aufwand für erwähnt werden, dass fehlende Investitionen / die
Wartung und Updates lässt sich sehr gut vorher- Einsparung von Kosten in der IT an falscher Stelle
sagen. Im Hinblick auf die vergleichsweise hohen schnell zu Problemen und, wie bereits erwähnt,
Anschaffungskosten in dem Themenfeld spielt auch zu hohen Folgekosten führen können. Bei-
aber natürlich in dem Kontext vor allem auch die spiele für „sparen an der falschen Stelle“ finden
aktuelle Liquiditätslage eines Unternehmens eine sich häufig vor allem im Themenfeld IT-Sicherheit,
wichtige Rolle. Selbst bei höheren Kosten macht in überall wo die Kunden eines Unternehmens direkt
vielen Fällen Leasing Sinn um – z. B. gerade auch mit der IT in Kontakt kommen oder an Arbeits-
Geschäftsführer
in der aktuellen Krisensituation – möglichst viele plätzen wo die Performance der IT einen hohen der Fornax EDV-Service GmbH in Lauchheim
liquide Mittel im Unternehmen zu halten. Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeiter hat.
06 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · Seite 5
Zahlen und Fakten
18.956
Im vergangenen Jahr wurden in Baden-Württemberg 18.956 Ehen geschieden, darunter
13 von gleichgeschlechtlichen Paaren. Damit ist die Zahl der Ehescheidungen zum ersten
620 MILLIONEN Mal seit 2011 gegenüber dem Vorjahr wieder angestiegen (+3 Prozent). Im Vergleich zu
1990 lag die Zahl der Ehescheidungen im vergangenen Jahr um ein Siebtel höher, seit
Im Jahr 2019 wurden in Baden-Württemberg 1980 hat sie sich sogar um annähernd die Hälfte erhöht. Am häufigsten war 2019 eine
620 Millionen (Mio.) Eier erzeugt. Im Vergleich Scheidung im verflixten siebten Ehejahr (945). Am zweithäufigsten wurden Ehen im
zum Vorjahr entspricht dies einer Produktions- achten Ehejahr (939) geschieden, gefolgt vom sechsten (910) und fünften Ehejahr (864).
steigerung um 7 Prozent oder 40 Mio. Eier. Die Die durchschnittliche Ehedauer wie in den Vorjahren liegt bei rund 15 Jahren, wobei aber
größeren Legehennenbetriebe haben sowohl Ehescheidungen auch nach einer verhältnismäßig langen Zeit des Zusammenlebens keine
ihre Haltungsplätze als auch ihre Legehennen- Einzelfälle waren: So hatten Paare bei jeder sechsten der im vergangenen Jahr geschie-
bestände weiter ausgedehnt. Im Durchschnitt denen Ehe das Jubiläum der Silberhochzeit bereits hinter sich. Bei 372 Ehepaaren erfolgte
standen 2,5 Mio. Haltungsplätze für 2,2 Mill. die Scheidung im Jahr des 25-jährigen Ehejubiläums, bei immerhin 8 Paaren im Jahr der
Legehennen zur Verfügung. Das sind knapp „goldenen Hochzeit“. Quelle: Statistisches Landesamt
140.000 Haltungsplätze (+5,7 Prozent) und
110.000 Legehennen (+5,3 Prozent) mehr als im
Mittel von 2018. Die ökologische Erzeugung hat
im Vorjahresvergleich um mehr als ein Viertel
35,90 EURO
(+26,2 Prozent) zugenommen. Absolut gesehen
beträgt die Zunahme 11,6 Mio. Eier, wodurch
die insgesamt 32 Biobetriebe auf eine Produk-
tion von zusammen 55,9 Mio. Eier kommen. Ihr
Anteil 2019 an der Gesamterzeugung im Land Die Arbeitgeber des deutschen produzierenden Gewerbes und wirtschaft-
betrug 9 Prozent. licher Dienstleistungen haben im Jahr 2019 durchschnittlich 35,90 Euro für
Quelle: Statistisches Landesamtes Baden-Württemberg eine geleistete Arbeitsstunde bezahlt. Damit lag das Arbeitskostenniveau
in Deutschland innerhalb der Europäischen Union (EU 27 ohne Vereinigtes
Königreich) auf Rang 7, 2018 war es noch der sechste Platz. Damit ist eine
Arbeitsstunde in Deutschland relativ gesehen leicht günstiger geworden.
Dänemark hatte mit 46,30 Euro die höchsten Arbeitskosten je geleistete
Stunde, Bulgarien mit 6,00 Euro die niedrigsten.
Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
9,5
Millionen
Menschen 23
Leere Hotelzimmer, geschlossene Restaurants
und gesperrte Bars: Die Maßnahmen zum
Millionen
Schutz vor der Verbreitung des Coronavirus In der Corona-Pandemie erfährt der Online-
haben das Gastgewerbe in der Europäischen Handel große Aufmerksamkeit. Während Buch-
Union (EU) nahezu zum Erliegen gebracht. 2019 handlungen seit April 2020 wieder ihre Türen
arbeiteten in 27 EU-Staaten (ohne Vereinigtes öffnen können, bleibt der Online-Vertriebsweg
Königreich) gemäß der EU-Arbeitskräfteerhe- für Bücher und Co. sehr gefragt. Zuletzt kauften
(Foto: pixabay – Pexels)
bung rund 9,5 Millionen Menschen in die- 23 Millionen Menschen in Deutschland Bücher,
sem Wirtschaftszweig. In Deutschland waren Zeitungen und Zeitschriften einschließlich digi-
demnach knapp 1,6 Millionen Menschen im taler Ausgaben über das Internet. Das waren
Gastgewerbe tätig, das waren 4 Prozent aller 31 Prozent der Bevölkerung ab zehn Jahren und
Erwerbstätigen. damit rund drei Millionen mehr als 2018.
Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis) Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
Seite 6 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · 06 / 2020
Zahlen und Fakten
(Foto: pixabay – Engin Akyurt)
1,2 Millionen
240.000 PERSONEN
Rund 1,2 Millionen deutsche Staatsbürger hatten
2019 ihren Wohnsitz im europäischen Ausland.
Dabei war die Schweiz das beliebteste Auswanderungs-
ziel. Dort lebten 2019 rund 306.000 Deutsche. Die
Zahl der Deutschen nimmt dort seit Jahren zu, gegen-
über 2018 betrug der Zuwachs 0,5 Prozent bzw. rund
Friseursalons durften nach den Corona-bedingten Schließungen ab dem 1.600 Personen. Auf Platz 2 folgte Österreich, wo
4. Mai 2020 wieder öffnen. Im Jahr 2017 arbeiteten in Deutschland 2019 rund 192.000 Deutsche ihren Wohnsitz hatten.
240.000 Personen in der Friseurbranche. Sie waren für einen Umsatz von Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr fiel mit 3 Prozent
rund 6,7 Mrd. Euro verantwortlich. Im Durchschnitt setzte somit jede der beziehungsweise rund 5.600 Personen noch höher
dort tätigen Personen mehr als 28.000 Euro im Jahr um. Im Vergleich mit als bei der Schweiz aus. Der Wohnortwechsel wird in
anderen zulassungspflichtigen handwerklichen Berufen (im Durchschnitt beiden Fällen durch die räumliche Nähe und die
rund 126.000 Euro Umsatz pro tätige Person) reihen sich Friseure damit fehlende Sprachbarriere erleichtert.
am Ende der Skala ein. Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis) Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
41.721 41.721
Im abgelaufenen Jahr 2019 wurden in Baden-Württemberg 41.721 Neu-
11.500
bauwohnungen genehmigt. Dies entsprach etwa dem Niveau von 2018
(41. 578 Wohnungen). Die Genehmigungszahlen für neue Wohnungen in
Mehrfamilienhäusern, das sind Gebäude mit drei oder mehr Wohnungen,
lagen um 4 Prozent über den Zahlen von 2018 (24.767 Wohnungen).
Zusammen mit den von Januar bis Dezember 2019 zum Bau freigegebenen In den Soforthilfeprogrammen von Land und
neuen Wohnungen in Nichtwohngebäuden (1.514 Wohnungen) konnte Bund im Zuge der Corona-Krise hat die IHK
das Genehmigungsniveau von 2018 erreicht werden. Genehmigungen von Ostwürttemberg seit 25. März 2020 bereits rund
neuen Einfamilienhäusern 2019 wiesen im Vorjahresvergleich mit 10.595 11.500 Anträge (Stand Ende Mai 2020) auf
Häusern ein leichtes Plus von 1 Prozent auf. Die Zahl genehmigter neuer Plausibilität geprüft. Zahlreiche Unternehmen
Wohnungen in Zweifamilienhäusern lag mit 3.912 Wohnungen etwa auf oder andere Berechtigte mit krisenbedingten
Vorjahresniveau. Im Jahr 2019 wurden lediglich noch 933 neue Wohn- Liquiditätsengpässen konnten finanziell über
heimwohnungen genehmigt, gegenüber 2.367 Wohnungen im Jahr 2018. die L-Bank mit bis zu 30.000 Euro unterstützt
Quelle: Statistisches Landesamt werden. In der Telefonberatung zu den Anträgen
führten die IHK-Mitarbeiter bislang weit über
7.000 Gespräche.
Minus
56,7 Prozent 4,8
Aufgrund der weltweiten Reisebeschränkungen in der Corona-Krise ist MILLIONEN MENSCHEN
die Nachfrage nach Flugreisen stark gesunken. Deutliche Auswirkungen
zeigen sich jetzt bei den Steuereinnahmen aus der Luftverkehrsteuer. Die Zum Stichtag 30. Juni 2018 waren rund 4,8 Millionen
kassenmäßigen Steuereinnahmen aus der Luftverkehrsteuer in Deutsch- Menschen im öffentlichen Dienst beschäftigt. Das
land gingen im März 2020 um 56,7 Prozent im Vergleich zum März 2019 waren 63 000 Personen oder 1,3 Prozent mehr als ein
zurück. Für das 1. Quartal 2020 ergibt sich ein Rückgang von 27,3 Prozent Jahr zuvor. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis)
gegenüber dem 1. Quartal 2019. Im Jahr 2019 nahm der Bund insgesamt anlässlich des Tags der Arbeit am 1. Mai 2020 mitteilte,
1,2 Mrd. Euro für rund 96,6 Millionen beförderte Passagiere durch die führte zuletzt vor allem der Ausbau der Kindertages
Luftverkehrsteuer ein. Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis) betreuung zu einem Anstieg der Beschäftigtenzahl.
06 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · Seite 7
Titelthema – Strukturwandel
Ostwürttemberg hat hohe Kompetenz
in der Metallbearbeitung, insbesondere in der Zerspanung.
(Foto: Pixel B – AdobeStock.com)
TTEN
NEUE ZULIEFERERKE
r zu Köcker,
Dr. Gerd Meie mberg
Baden-Württe
Von Automotive
te rAge nt ur
Leiter der Clus
zu Medizintechnik & Co.
OSTWÜRTTEMBERG VERFÜGT ÜBER GUTE NETZWERKE
FÜR EINEN ERFOLGREICHEN STRUKTURWANDEL
Die Zahlen sind bekannt, beeindrucken aber doch immer wieder: Rund ein Drittel aller deutschen Unternehmen der Automobilindustrie sind
in Baden-Württemberg ansässig, sie ist mit 21,1 Prozent der sozialversicherungspflichtigen Jobs die Schlüsselbranche. Hierzu zählen auch
über 1.000 kleine und mittlere Zulieferunternehmen der Automobilbranche. Von diesen sind über 250 Unternehmen mit mehr als 30.000
Arbeitsplätzen als direkte oder indirekte Zulieferer der Hersteller von Pkw, Lkw, Nutz- und Spezialfahrzeugen in Ostwürttemberg angesiedelt.
Viele der metallverarbeitenden Unternehmen tion von Getrieben und Motoren vor erheblichen Es stellt sich daher gerade für die Region Ost-
haben sich mit ihren Produkten und Komponen- Herausforderungen stehen und sich zukünftig württemberg die Frage, wie gut die metallver-
ten auf den sog. Antriebsstrang im Auto konzen- anders aufstellen müssen, um nicht von dieser arbeitenden Unternehmen auf diesen Struktur-
triert. Laut VDA (Verband der Automobilindustrie Transformation zu sehr betroffen zu sein. Immer- wandel vorbereitet sind. Eine Frage, die durch
e.V.) arbeitet bundesweit die Hälfte der Beschäf- hin gehen aktuelle Studien davon aus, dass in die COVID-19-Krise noch brisanter geworden ist.
tigten der Automobilzulieferindustrie in diesem Baden-Württemberg durch die Umstellung auf Oder anders formuliert, arbeiten diese Unterneh-
Segment. Wenn man aber bedenkt, dass gera- die E-Mobilität bis zu 40.000 Jobs gefährdet sind. men nur für den Automobilsektor oder bedienen
de der Antriebsstrang bei der E-Mobilität ganz Die metallverarbeitende Industrie dürfte hiervon sie auch andere Kunden in anderen Sektoren.
anders und wesentlich weniger komplex ist, dann besonders betroffen sein. Wenn ja, in welchen? Wenn die Unternehmen
wird klar, dass viele Unternehmen in der Produk- bereits heute, wenn auch in kleinerem Umfang,
Seite 8 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · 06 / 2020
Titelthema – Strukturwandel
Abbildung 2: Übersicht über die Sektoren in denen die Unternehmen
im Automotive Netzwerk Ostwürttemberg noch agieren.
18%
25% Energietechnik
Märkte außerhalb des Automobilbereiches adres- Andere Sektoren
sieren, dann ist eine derartige Diversifizierung
sicherlich leichter zu schaffen als für solche, die
sich bisher ausschließlich auf den Automobilsek- 16%
7% Elektroindustrie
tor konzentriert haben. Luftfahrtindustrie
Für diese Untersuchungen wurde auf die öffent-
liche Unternehmensdatenbank der Automoti- 8%
ve-Initiative Ostwürttemberg zurückgegriffen, Bauindustrie
welche durch die WiRO (Wirtschaftsförderungs- 14%
gesellschaft mbH Region Ostwürttemberg) koor- 12% Sondermaschinenbau
diniert wird. Hier sind ca. 175 Unternehmen Medizintechnik
aufgelistet, die in der Clusterinitiative aktiv sind.
66 davon sind laut der Datenbank im metallver-
arbeitenden Bereich tätig, überwiegend sind das aktiv sind, so stellt man fest, dass es insbesonde- basierend auf ihrer Kernkompetenz den Weg in
kleine und mittlere Unternehmen. Auch wenn re die Bereiche Energietechnik, Elektroindustrie, andere Sektoren und Branchen zu öffnen. Hierzu
nicht alle Unternehmen der Region in dieser Sondermaschinenbau sowie Medizintechnik sind. bedarf es, die Marktmechanismen dieser Sektoren
Datenbank aufgeführt sind, so repräsentiert Alles Branchen, in denen hohe Präzision und zu verstehen und sein Geschäftsmodell entspre-
diese die Unternehmen des Sektors ganz gut. Im Qualität von gefertigten Produkten und Kompo- chend anzupassen, um in neue Zulieferketten
Rahmen des durch die ClusterAgentur Baden- nenten eine entscheidende Rolle spielen. integriert zu werden. Die Region Ostwürttem-
Württemberg durchgeführten Clustermappings berg verfügt über derartige Netzwerke mitsamt
wurden die Produkte und Kundensegmente der Beispielhaft seien an dieser Stelle Unterneh- den Intermediären, wie Wirtschaftsförderern und
in der Datenbank gelisteten Betriebe untersucht, men wie Wilhelm Stolz GmbH (70 Beschäftigte) Kammern, um die Unternehmen auf diesem Weg
um einen Eindruck zu bekommen, welche Kom- oder ROKU Mechanik GmbH (220 Beschäftigte) zu unterstützen.
petenzen im Netzwerk existieren und wie weit die genannt, die Produkte nicht nur für den Automo-
Akteure bereits diversifiziert sind. Für diese Arbei- bilsektor herstellen, sondern auch für die Medi- Viele Unternehmen haben sich in den letzten
ten wurden ausschließlich öffentlich zugängliche zintechnik und andere Branchen. Was bedeuten Jahren in neue Zulieferketten, wie die Medizin-
Informationen verwendet. diese Ergebnisse? Die aktuelle Situation demons- technik, integriert, auch jenseits von Automo-
triert abermals, wie Unternehmen, die sich über tive. Es müssen aber noch viele folgen, wenn
Die gute Nachricht ist, dass weniger als 20 Pro- Jahre nur auf einen Sektor konzentrieren, anfällig die Region ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig
zent der untersuchten metallverarbeitenden sind. Zumal der Automobilsektor schon seit län- erhalten will.
Unternehmen dem Ergebnis des Clustermappings gerem, nicht erst seit der COVID-19-Krise, unter
nach zu urteilen allein auf den Automotive-Sektor erheblichem Transformationsdruck steht. Es wird
fokussiert sind. Immerhin ein Viertel agiert neben deutlich, dass sich eine Reihe von Unternehmen
dem Automotive-Sektor noch in einem weiteren bereits seit längerem auf den Weg gemacht hat,
(z. B. Energietechnik). Gleichzeitig scheint etwas sich ein zweites oder drittes Standbein außerhalb
mehr als die Hälfte der Unternehmen durchaus des Automobilsektors aufzubauen. Diese Stand-
gut diversifiziert zu sein, da diese mindestens in beine gilt es zu stärken; gleichzeitig können aber
zwei weiteren Sektoren außerhalb des Automo- auch andere Unternehmen von diesen lernen.
DIE CLUSTERAGENTUR
bilsektors aktiv sind (s. Abb. 1).
BADEN-WÜRTTEMBERG
Genau hier kann die Netzwerkarbeit in der Region
Wenn man sich nunmehr anschaut, in welchen ansetzen und sich zukünftig eher darauf kon- … ist Dienstleister für die Cluster-Initiativen und
anderen Sektoren diese Unternehmen auch noch zentrieren, wie es Unternehmen besser gelingt, landesweiten Netzwerke in Baden-Württemberg.
Als Partner des Clustermanagements unterstützt
sie diese auf dem Weg der weiteren Professionali-
sierung. Seit 2018 bietet die ClusterAgentur Baden-
18% 56% Württemberg im Themenfeld Innovation auch
Serviceleistungen zur strategischen Weiterentwick-
Ausschließlich im Neben dem Automobilsektor
lung regionaler Wirtschaftsförderungseinrichtungen
Automobilsektor tätig noch in mind. zwei weiteren
an. Um ein optimales Serviceangebot zu schaffen,
tätig
kooperiert die ClusterAgentur Baden-Württemberg
eng mit den Landesagenturen. Darüber hinaus
unterstützt sie das Ministerium für Wirtschaft,
Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg bei
26% der Umsetzung der Zielsetzungen der Clusterpolitik
Neben dem und der regionalen Innovationspolitik des Landes.
Automobilsektor noch
in einem weiteren Die ClusterAgentur Baden-Württemberg wird
Sektor tätig betrieben durch die VDI/ VDE Innovation + Technik
GmbH in Zusammenarbeit mit der Baden-Würt-
temberg International GmbH und der Steinbeis 2i
GmbH. Die ClusterAgentur ist ein Projekt des
Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungs-
bau und wird aus Mitteln des Europäischen Fonds
Abbildung 1: Diversifizierungsgrad der metallverarbeitenden Unternehmen für regionale Entwicklung (EFRE) mitfinanziert.
im Automotive Netzwerk Ostwürttemberg (Datenbasis: 66 Unternehmen) Weitere Infos: www.clusterportal-bw.de
(Foto/Grafiken: ClusterAgentur)
06 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · Seite 9
Titelthema – Strukturwandel
ANSFER
IHK-TECHNOLOGIETR
Gemeinsam flexibel
und innovativ
NICHT NUR IN DER KRISE: TECHNOLOGIEN UND KOOPERATIONEN ERÖFFNEN
NEUE MÖGLICHKEITEN
Viele Unternehmen reagieren derzeit mit großer Flexibilität auf die aktuell einschneidenden und veränderten Bedingungen. Sie nutzen vor-
handene Technologien und Ressourcen, um ihre Produktion umzustellen oder mit neuen Entwicklungen einen Beitrag zur Eindämmung der
momentanen Pandemie zu leisten. Doch Flexibilität und Ideenreichtum sind der Wirtschaft in Ostwürttemberg krisenunabhängig zuzuschrei-
ben. Sie sind deren DNA und aktuell gefragt wie lange nicht mehr. Dazu gehört auch ein Zurück zur alten „Normalität“ und zu den seither
geltenden Werten, die die Wirtschaft bisher so erfolgreich gemacht haben. Innovation ist einer der Schlüssel dazu und entsteht, wenn die
Wirtschaft frei und vernetzt denken, forschen und entwickeln darf. Hier spielen neue Technologien und Kooperationen eine wichtige Rolle.
Der IHK-Technologietransfer unterstützt Unternehmen, ihre Innovations- und damit Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Zahlreiche Betriebe in der Region begegnen der Eigenschaft, aber es werden und müssen auch STRUKTUREN VERÄNDERN SICH –
geänderten Situation mit großer Flexibilität, weitere Schritte, verbunden mit Entwicklung FLEXIBILITÄT UND INNOVATIONEN SIND
mit Ideenreichtum und nicht selten auch in und Transformation, folgen. Und dann stellt GEFRAGT
Kooperation. Sie nutzen personelle und techno- sich immer die Frage: Wie kann und muss sich
logische Kapazitäten, um Medizin- und andere ein Unternehmen bestmöglich – egal ob Krise Der Begriff Innovation erhält dabei mehr und
dringend benötigte Produkte und Dienstlei- oder nicht – aufstellen? Ein Teil der Antwort ist: mehr eine zusätzliche Dimension. Denn für
stungen herstellen und anbieten zu können. Innovativ zu sein ist von größter Bedeutung. Unternehmen muss es angesichts eines in vielen
Diese Flexibilität ist eine starke und sichernde Bereichen bereits eingeläuteten Strukturwan-
Zentrum für Optische Technologien
an der Hochschule Aalen.
(Foto: Hochschule Aalen / Christian Frumolt)Titelthema – Strukturwandel
dels auch um eine Diversifizierung ihres Lei- niert er, auch über Ländergrenzen hinweg, die Gemeinsam mit weiteren Angeboten der IHK
stungsportfolios gehen. Soll heißen: Neben der Zusammenarbeit von Unternehmen mit ande- Ostwürttemberg, des gesamten IHK-Netzwerks
Stärkung und der konsequenten Weiterentwick- ren Unternehmen oder mit Hochschulen, For- und weiteren Playern wie dem Digitalisierungs-
lung von Kernkompetenzen, die die Unterneh- schungs-, Transfer- und Landeseinrichtungen. zentrum Ostwürttemberg (digiZ) begleitet der
men bisher erfolgreich gemacht haben, muss So entstehen wertvolle Netzwerke, die „Enabler“ IHK-Technologietransfer Unternehmen entlang
es dazu kommen, dass mit diesen Kompetenzen für Innovationen bei den beteiligten Akteuren des gesamten Innovationsprozesses und unter-
auch neue Standbeine aufgebaut werden. sind. stützt diese bei der Sicherung ihrer Innovati-
onsfähigkeit. Denn innovativ und stets besser
Hier spielen nicht nur „klassische“ Produkt-, Unerlässlich für diese Vernetzung ist ein als der Wettbewerb zu sein, ist es, was die DNA
Prozess- und Verfahrensinnovationen eine umfangreiches Technologiescouting, um der Unternehmen in der Region ausmacht. Dazu
wichtige Rolle, sondern auch innovative neue herauszufinden, bei welchen Akteuren welches gehört, dass sie frei denken, forschen und entwi-
Geschäftsmodelle. Technologieorientierte sollen transferbereite Wissen – verknüpft mit den ent- ckeln können und sich nicht in „Corona-Fesseln“
um marktorientierte Innovationen ergänzt wer- sprechenden Ressourcen – zur Verfügung steht. wiederfinden. Dann wird am Ende das Ergebnis
den. Innovationen, die beispielsweise auf neuar- Dieses Wissen und diese Ressourcen gilt es sein, dass Ostwürttemberg auch weiterhin ein
tige Dienstleistungen und Serviceideen abzielen, wiederum, Unternehmen zugänglich zu machen, Innovationsstandort ersten Ranges ist.
die neue Prozesse und Organisationsweisen die es aus personellen, organisatorischen, tech-
entwickeln oder innovative Marketingkonzepte nischen oder finanziellen Gründen nicht selbst
umsetzen. All dies geschieht mit Sicherheit schaffen, im notwendigen Maße flexibel und
unter Einbeziehung neuer Technologien und innovativ zu sein. Neben der persönlichen und
speziellen Wissens, was jedoch nicht in jedem individuellen Beratung durch den Technologie-
Unternehmen gleichermaßen vorhanden und transfermanager stehen für die Partnersuche
deshalb extern zu akquirieren ist. auch Tools wie zum Beispiel die IHK-Plattform
www.top-wissenschaft.de, bei der gezielt nach
UNTERSTÜTZUNG DURCH DEN Kooperationspartnern aus der Wissenschaft
IHK-TECHNOLOGIETRANSFER recherchiert werden kann, zur Verfügung.
Genau hier setzt die Hilfestellung durch den Für solche Kooperationen lohnt es sich auch,
Technologietransfermanager der IHK Ostwürtt- über die Inanspruchnahme der zahlreichen
emberg an. Gemäß dem Leitgedanken „Inno- innovationsrelevanten Fördermittel und Finan- AUTOR MARKUS HOFMANN
vation durch Kooperation“ initiiert und koordi- zierungshilfen nachzudenken. Hervorzuheben
sind Programme wie die Innovationsgutscheine
(Foto: IHK)
Baden-Württemberg für kleine und mittlere
Unternehmen oder die Programme ZIM (Zen-
trales Innovationsprogramm Mittelstand), KMU-
Innovativ und IGP (Innovationsprogramm für
Geschäftsmodelle und Pionierlösungen) des
Bundes. Aber auch europäische Forschungs-
und Innovationsprogramme, bei denen länder-
übergreifende Kooperationen gefördert werden,
können ein wichtiger Katalysator sein. Hier
informiert und berät der Technologietransfer- Projektbeauftragter Technologietransfer
Tel. 07321 324-176
manager zu den zum jeweiligen Vorhaben pas- hofmann@ostwuerttemberg.ihk.de
senden Möglichkeiten.
Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und das
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg.
06 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · Seite 11Titelthema – Strukturwandel
BEST PRACTICE
Gemeinsam stark!
CORONA-RELEVANTE ANGEBOTE
UND LEISTUNGEN OSTWÜRTTEMBERGISCHER
UNTERNEHMEN
Die Corona-Krise erfordert von allen viel Durch-
(Foto: drawlab19 – AdobeStock.com)
haltevermögen, Mut und Solidarität untereinander.
Zahlreiche Unternehmen in der Region haben aus
der Not eine Tugend gemacht. Sie handeln in der
aktuellen Situation kreativ und/oder bewegen viel
mit ihrem Gemeinschaftssinn. Stellvertretend dafür
steht folgende beispielhafte Auswahl.
BEst-Practice-Beispiel
BEst-Practice-Beispiel
Bruno Weisser
GmbH & Co. KG Cast-Solut GmbH
Die Bruno Weisser GmbH & Co. KG in Neres- Zusammen mit der Tecnaro GmbH unterstützt
heim ist innovativer Kunststoffverarbeiter und BEst-Practice-Beispiel die Cast-Solut GmbH in Ellwangen die Produk-
Zulieferer für namhafte Hersteller für Nutz- tion von wiederverwendbaren Atemschutzmas-
fahrzeuge, Sonderkonstruktionen und Küchen-
CalvaSens GmbH ken mit austauschbaren Filtern. Die Entwicklung
geräte. Kernkompetenzen sind einfache wie resultierte daraus, dass FFP-Filtertuch nur sehr
komplexe 2D- & 3D-Entwicklung, Formgebung Die CalvaSens GmbH in Aalen, deren Kernkom- begrenzt zur Verfügung steht. Ergebnis waren
und Montage. Durch fachmännische Beratung, petenz in den Bereichen Sensortechnik, Pro- Prototypen einer Maske, bei der nur ein Fünf-
Thermoverformung und CNC-Zerspanung ent- zessüberwachung und Medizintechnik liegt, hat tel des üblichen Filtertuchs verwendet werden
stehen ästhetische, hochwertige, robuste und das Produkt „Minerva“ entwickelt. Dieses ist ein muss. Bei dieser handelt es sich um einen
individuelle 2D/3D-Schutz-Scheiben (Schutz- Schutzschild, welcher klappbar und federleicht Schnellentwurf, der für eine als Freeware ange-
Scheibe.de) zum Schutz vor Tröpfcheninfektion. mit hohem Tragekomfort ist. Gleichzeitig ist er botene Bauanleitung für den 3D-Druck gedacht
Folierungen von lokalen Spezialisten (S-Folie- im Gegensatz zu vielen herkömmlichen Schutz- war. Bereits modifizierte Maskendaten stellt die
rungen.de) runden den Service und die Produkt- schilden nicht bläulich und schlierig, sondern Cast-Solut GmbH für den kostenlosen Down-
palette ab. glasklar und damit mit einer Brille vergleichbar. load zur Verfügung.
Seite 12 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · 06 / 2020Titelthema – Strukturwandel
BEst-Practice-Beispiel BEst-Practice-Beispiel
GtA – Gesellschaft für J. Rettenmaier & Söhne
textile Ausrüstung mbH GmbH + Co KG
Die GtA in Neresheim stellt Stoffe mit antimi- Die JRS in Rosenberg ist weltweit größter Her-
krobiellen Ausrüstungen her, die in der Produk- steller von mikrokristalliner Cellulose (MCC) und
tion von Gesichtsmasken oder Abtrennungen anderen wichtigen Tablettierstoffen, die bei der
potentiell belasteter Umgebungen zum Einsatz Entwicklung von Corona-relevanten Medika-
kommen. Darüber hinaus arbeitet sie mit ihren menten zur oralen Verabreichung eine wichtige
Kunden, zum Beispiel mit solchen, die sich auf Rolle spielen. Das Produkt VIVASTAR® CS 142
die Herstellung von Mund-Nasenschutzmasken HV (Hydroxypropyl Methyl Cellulose) bildet ein
spezialisiert haben, an Neuentwicklungen aus transparentes Gel und stabilisiert beispielsweise
der Krise heraus. Trennwände in Notfallzen- Schaum im Schampoo. Das Rohmaterial ist Holz
BEst-Practice-Beispiel tren und Kliniken oder Abtrennungen für den – aufgeschlossen, um Wasser binden zu können.
Strandurlaub können mit GtA-Stoffen bespannt Im Desinfektionsgel reicht eine Menge von 1,5
Chr. Renz GmbH werden. Auch Stoffe für wiederverwendbare Prozent, um ein Gel zu bilden. Desinfektionsgel
Handschuhe rüstet die GtA aktuell mit ihrer lässt sich so in der Hand besser verteilen.
Bei der Chr. Renz GmbH in Heubach, aner- Rezeptur aus.
kannter Weltmarktführer in der Entwicklung
und Herstellung von Stanz-, Binde- und Lami-
niersystemen, entstand – in Zusammenarbeit BEst-Practice-Beispiel
mit der F. & G. Hachtel GmbH & Co. und der
SUSA-Vertriebs-GmbH + Co – eine leistungsfä-
Heinz Fritz GmbH
hige Produktion für zertifizierte Gesichtsschutz-
schilde, die in Krankenhäusern, Pflegeheimen, Die Heinz Fritz GmbH in Herbrechtingen ist
Praxen, aber auch bei Einzelhändlern sowie Spezialist für die Verarbeitung von Acrylglas,
Frisören oder Kosmetikern dringend benötigt Polycarbonat und anderen Kunststoffen. Sie
werden. Es kann so ein optimaler Schutz gegen nutzt ihre jahrelange Erfahrung mit Trennschei-
Speichelspritzer für Ärzte, Pflegepersonal und ben im Hygieneeinsatz und ihren teilweise noch
Kunden gewährleistet werden. guten Lagerbestand der diversen PLEXIGLAS®-
bzw. MAKROLON®-Platten in unterschiedlichen
Stärken zur Produktion transparenter Trenn-
BEst-Practice-Beispiel scheiben zum Schutz vor Tröpfcheninfektion.
Damit werden zum Beispiel Ärzte, Apotheken,
F. & G. Hachtel Therapiezentren, Banken, Einzelhandel, Super- BEst-Practice-Beispiel
GmbH & Co. KG märkte, Taxen, Rathäuser, und Marktstände mit
KMF Maschinenbau GmbH
individuellen Lösungen ausgestattet.
Die F. & G. Hachtel GmbH & Co. KG, Kunststoff-
Spritzguss-Spezialist aus Aalen, hat unter Zuhil- Die Kernkompetenzen der KMF Maschinenbau
fenahme aller im Unternehmen vorhandenen GmbH in Schwäbisch Gmünd liegen im Bereich
Technologien (u.a. 3D-Druck) ein Spritzwerkzeug der innovativen Nähautomatisierung und des
erstellt, um im Spritzgussverfahren und damit in Sondermaschinenbaus. Das älteste Firmenmit-
Mengenskalierung Gesichtsmasken herzustel- glied der Gansler-Gruppe reagiert mit seiner
len. Einsatzbereich dieser „Teilgesichtsmaske“ ist aktuellen Neuentwicklung KMF 2020-1, einer
dort, wo für kurze Zeit höhere Anforderungen Fertigungsanlage zum Konfektionieren von
an Schutz und Sicherheit des Trägers der Maske Mund-Nasenschutzmasken – von der Rollen-
gestellt werden (z.B. bei Rettungsdiensten). ware bis zum fertigen Mund-Nasenschutz, auf
den großen Bedarf an Masken.
06 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · Seite 13Titelthema – Strukturwandel
HABEN AUCH SIE EIN
NEUES PROJEKT?
Melden Sie sich gerne bei der
IHK Ostwürttemberg,
Markus Hofmann,
Projektbeauftragter Technologietransfer
Tel. 07321 324-176
hofmann@ostwuerttemberg.ihk.de
BEst-Practice-Beispiel
Maier-Glas GmbH
Die Maier-Glas GmbH in Heidenheim ist spe-
zialisiert im Kleben von Glas. Dort stellt man
aktuell Trennwände aus Verbundsicherheitsglas
her, die in Arztpraxen, Apotheken und über-
all dort, wo direkter Kundenkontakt besteht,
BEst-Practice-Beispiel den Infektionsschutz erhöhen. Durch die UV-
Verklebung von drei Elementen entstehen keine
LACOM GmbH schwer zugänglichen Stellen bei der Reinigung.
Weiterer Vorteil der Verwendung von Glas ist,
Die Lacom GmbH ist Teil der mittelständischen dass dies keine Riefen und Kratzer beim Putzen
Kiener Firmengruppe. Das Lauchheimer Unter- bekommt, an denen sich Bakterien und Viren
nehmen fertigt rund acht Millionen Quadrat- festsetzen könnten.
meter Stoff für Virenschutzanzüge und stellt
dafür sein Technikum zur Verfügung. Dies wird
genutzt, um nicht nur wie bisher Machbar- BEst-Practice-Beispiel BEst-Practice-Beispiel
keitsstudien durchzuführen, sondern um selbst
Stoffe zu produzieren, aus denen später Ein-
SUSA-Vertriebs-GmbH + CO Standard Textile GmbH
weg-Virenschutzanzüge hergestellt werden. In Deutschland
der Produktionsanlage wird dazu Vlies und Deutschlands ältester Miederwarenhersteller
Membranfilm zu einem virensicheren Stoff SUSA in Heubach hat die Fertigung in Teilbe- Die Standard Textile GmbH Deutschland in Hütt-
zusammengefügt. reichen auf die Produktion von Mund- und lingen ist unter anderem zertifizierter Spezialist
Nasenmasken umgestellt. Die genähte Mund- für OP-Bekleidungs- und Abdecksysteme. Stan-
und Nasenmaske besteht aus OEKO-Tex zer- dard Textile hat bereits zu Beginn der Corona-
tifiziertem Baumwollstoff und hat elastische Pandemie angefangen, eine wiederverwendbare
Gummibänder zur Fixierung hinter den Ohren. Mund-Nasen-Maske aus geprüften OP-Textilien
Zusätzlich wurde eine Innentasche aus einem zu entwickeln und herzustellen. Diese wurde
Baumwolle/Polyamid-Gewirke für das Einsetzen bereits geprüft und eine Sonderzulassung nach
von Filtermaterialien eingearbeitet. Die Masken §11 MPG erteilt. Die Maske wird deutschland-
sind nachhaltig, da sie bei 95°C Kochwäsche weit an Kliniken, Krankenhauswäschereien, Pfle-
waschbar und somit mehrmals wiederverwend- gedienste und Medizinlabore geliefert.
bar sind.
CORONA-KOOPERATIONSBÖRSE
BADEN-WÜRTTEMBERG
Unternehmen, die während der COVID-19-Pan-
demie Kompetenzen zur Lösung medizinisch-
technischer Probleme einbringen können und
hierfür Partner suchen, können die Corona-
Kooperationsbörse Baden-Württemberg nutzen.
Die Börse dient als Austauschplattform für Ange-
bote zu Technologien, Produktionskapazitäten,
Komponenten oder Fachwissen.
https://www.gesundheitsindustrie-bw.de/
Corona-Kooperationsboerse
PLACE2TEX
place2tex ist ein Innovationsnetzwerk der Textil-
und Bekleidungsindustrie. Akteure, die ihre Kom-
petenz, Produktionskapazität oder ähnliches für
die Herstellung von Schutzausrüstung (insbeson-
dere Masken) einbringen möchten, können dies
über einen Eintrag auf dem place2tex-Marktplatz
anbieten und sich dort mit anderen Unternehmen
vernetzen.
https://www.place2tex.com
Seite 14 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · 06 / 2020Titelthema – Strukturwandel
DIGIZ OSTWÜRTTEMBERG
Den Wandel digital
(mit-)gestalten
NEUE GESCHÄFTS- UND SERVICEIDEEN DURCH
DIGITALISIERUNG VORANBRINGEN
Die digitale Zukunft hat begonnen. Zu erwarten sind große Umwälzungen für Gesellschaft
und Wirtschaft, indem digitale Technologien sich ihren Weg in den Alltag der Menschen
bahnen. Home-Office und verteiltes Arbeiten sind binnen kurzer Zeit zur gängigen Realität
geworden. Doch auch abseits dieses durch die aktuelle Krise beschleunigten Beispiels bietet
die Digitalisierung große Potenziale. Nämlich dann, wenn Unternehmen die Chancen digitaler
Technologien noch stärker als bisher erkennen und diese konsequent in ihre Wertschöpfungs-
kette und ihre Prozesse einbinden. Das digiZ | Digitalisierungszentrum Ostwürttemberg hilft
mit seinen Angeboten beim digitalen Wandel und gestaltet diesen mit.
Ein Bericht aus dem ARD-Studio Singapur lässt es aus mit der Entwicklung von Lösungen im Mit dem Marktscout-Programm des
digiZ Ostwürttemberg sollen vor allem die Ideen
aufhorchen. In dem südostasiatischen Stadt- Zusammenhang mit Industrie 4.0, dem Einsatz von Unternehmern aufgegriffen werden,
staat boomt der Einsatz von Künstlicher Intelli- von Virtual und Augmented Reality oder mit um ihren ganz individuellen Weg der Digitalisierung zu
genz: Ein Roboter-Hund patrouilliert und weist Anwendungen, die auf Künstlicher Intelligenz definieren und zu gehen. (Foto: Servicearchitekt)
Parkbesucher auf die Abstandsregeln hin. Ein basieren? All dies kann zu smarten Services und
Krankenhaus-Roboter bringt Medikamente und damit zu neuen Geschäftsideen führen.
desinfiziert Zimmer. Anderswo transportieren Programm. Hier hat das digiZ zunächst Belange
Roboter Einkäufe aus Supermärkten zum Kun- NEUE IDEEN DURCH und Anforderungen der regionalen Wirtschaft
den nach Hause. Noch ist es in Ostwürttemberg MARKTSCOUT-PROGRAMM hinsichtlich der Digitalisierung ermittelt. Auf die-
nicht soweit, aber vielleicht lässt auch hier dieses ser Basis entstand eine vierstufige Methodik,
Szenario nicht mehr lange auf sich warten. Die Das digiZ Ostwürttemberg versteht sich als zen- mit welcher der Marktscout, ein anerkannter
Digitalisierung wurde schon vor den Zeiten von traler Ansprechpartner, Unterstützer und Dienst- Experte für neue Geschäfts- und Serviceideen,
Corona als Mega-Thema wahrgenommen. Trotz- leister für die Digitalisierung in der Region. Der mit den Unternehmen aus unterschiedlichsten
dem schien sich der Einsatz digitaler Technolo- Erfahrungstransfer, der Austausch von Kompe- Branchen einen individuellen roten Faden durch
gien bei den meisten Unternehmen, die sie auch tenzen und die kontinuierliche Entwicklung von den Dschungel der Digitalisierung entwickelt. Im
einsetzen, auf nur wenige ausgewählte Bereiche neuen Angeboten und Dienstleistungen sollen Ergebnis können die Teilnehmer gut einschätzen,
wie additive Fertigung, Simulationsmodelle oder helfen, neue Werte für Unternehmen zu schöp- wie die eigene digitale Roadmap entstehen kann
digitale Zwillinge zu beschränken. Doch wie sieht fen. Eines dieser Angebote ist das Marktscout- und wie die Möglichkeiten der Digitalisierung im
eigenen Unternehmen genutzt werden können.
DIGITALE IMPULSE DURCH AZUBIS
Weitere Informationen zum digiZ Ostwürttemberg bei
Leitgedanke für das Projekt „Digital Leaders“ ist,
(Fotos: IHK)
Digitalisierungspotenziale überhaupt erst erken-
nen und damit dann den ersten Schritt hin
zu Veränderung und digitaler Transformation
machen zu können. Hierbei können die Jüngsten
im Betrieb, die Auszubildenden, einen wichtigen
Beitrag leisten. Mit dem Projekt werden die
Azubis methodisch so weitergebildet, dass sie in
der Lage sind, ein eigenes Digitalisierungsprojekt
Peter Schmidt Sarah Wörz zu entwickeln. Mehr Infos zu den Digital Leaders
Tel. 07321 324-126, schmidt@ostwuerttemberg.ihk.de Tel. 07321 324-128, woerz@ostwuerttemberg.ihk.de und des digiZ auch auf auf Youtube oder www.
digiZ-ow.de.
06 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · Seite 15WIRTSCHAFT UND REGION
OSTWÜRTTEMBERG Wirtschaftsförderungs-
gesellschaft mbH
Neues Welcome Center in der Region Region Ostwürttemberg
Seit Mai 2020 baut die Wirtschaftsförderungs- die erfolgreiche Ansprache internationaler Stu- internationale Fachkräfte und internationale
gesellschaft mbH Region Ostwürttemberg dierender und deren Gewinnung für den regi- Studierende erhalten wertvolle Informationen
(WiRO) in Schwäbisch Gmünd ein Welcome onalen Arbeitsmarkt erprobt. Im Anschluss an und eine zielgerichtete Erstberatung zu allen
Center auf, das vom Wirtschaftsministerium das Modellprojekt soll nun auf Grundlage dieses Themen des Ankommens und der Integrati-
Baden-Württemberg gefördert wird. Das Wel- Wissens- und Erfahrungsschatzes der Aufbau on.“ Die WiRO bringt ihre Erfahrungen bei
come Center wird eine Anlauf-, Erstberatungs- eines vollwertigen Welcome Centers in der Regi- der Leitung gesamtregionaler Netzwerke für
und Informationsstelle für Unternehmen, inter- on ermöglicht werden. den Auf- und Ausbau des Welcome Centers
nationale Fachkräfte und internationale Studie- Landrat Klaus Pavel, Aufsichtsratsvorsitzender Ostwürttemberg ein, um gemeinsam mit den
rende in der Region sein. der WiRO, freut sich über den Zuwendungs- Partnern ein gewinnbringendes Angebot für
Bis Ende April 2020 finanzierte das Wirtschafts- bescheid des Landes: „Unsere Wirtschaft in internationale Fachkräfte und Unternehmen
ministerium in Ostwürttemberg das Modell- Ostwürttemberg wird auch weiterhin insbe- gleichermaßen zu entwickeln. „Ostwürttemberg
projekt „Willkommensbüro für Internationale sondere in den Engpassberufen auf den Zuzug ist der Raum für Talente und Patente und bietet
Studierende in Ostwürttemberg – WISO“, das qualifizierter Fachkräfte angewiesen sein. Das ideale Bedingungen und Karrieremöglichkeiten“,
von der Hochschule Aalen koordiniert wurde. Welcome Center ergänzt als zentrale Anlauf- begrüßt auch Nadine Kaiser, Geschäftsführerin
Mit dem Projekt „WISO“ wurden Formate für stelle unser regionales Angebot. Unternehmen, der WiRO, das neue Projekt.
COMMERZBANK OSTWÜRTTEMBERG
Positive Entwicklung fortgesetzt
www.commerzbank.de
Die Commerzbank hat im vergangenen Jahr ihre Das seit zehn Jahren andauernde Zinstief mache
positive Entwicklung in der Niederlassung Ost- den Kunden indes zu schaffen. „Bei null Prozent
württemberg und Heilbronn fortsetzen können. Zinsen und 1,5 Prozent durchschnittlicher Infla-
Im Privat- und Unternehmerkundensegment tion haben Kunden auch 2019 wieder einen Teil
stieg das Geschäftsvolumen gegenüber dem ihres Vermögens verloren. Seit Ende 2010 liege
Vorjahr um 13,8 Prozent auf 3,07 Mrd. Euro. dieser Wertverlust pro Bundesbürger insgesamt
Auch die fünf Filialen im Marktgebiet Ost- bei 1.638 Euro – auch in Ostwürttemberg“, Rudi Maurer (li.), verantwortlich für das Firmenkunden-
württemberg (Schorndorf, Schwäbisch Gmünd, betonte Kube. „Jeder Anleger muss sich also geschäft und Johannes Kube, Leiter Privat- und Unter-
nehmerkunden der Commerzbank in Ostwürttemberg und
Aalen, Heidenheim und Nördlingen) konnten überlegen, ob er seine Anlagen unverzinst auf Heilbronn. (Foto: Commerzbank)
ihr Geschäftsvolumen um 11 Prozent auf 966 einem Tages- oder Festgeldkonto belässt– das
Mio. Euro ausweiten und 875 neue Kunden gilt auch in der derzeitigen Krise.“ Die Experten Megatrends Digitalisierung und Klimawandel
hinzugewinnen. Insgesamt wurden in der Nie- der Commerzbank erwarten nach einer Rezes- Lösungen finden müssen“, äußerte sich Rudi
derlassung netto 2.428 neue Kunden gezählt, sion im ersten Halbjahr bereits in der zweiten Maurer, verantwortlich für das Firmenkundenge-
das seien fast doppelt so viel wie im Vorjahr. Jahreshälfte 2020 eine Erholung in der Realwirt- schäft der Commerzbank in Ostwürttemberg und
„Die Bereitschaft zum Wechsel der Bankverbin- schaft und damit auch an den Börsen. „Wer sein Heilbronn. Zudem stellen Themen wie Fachkräf-
dung ist so hoch wie nie zuvor“, sagte Johannes Geld mittelfristig angelegt und breit gestreut temangel, Unternehmensnachfolge oder inter-
Kube, Leiter Privat- und Unternehmerkunden hat, sollte Ruhe bewahren. Panikverkäufe sind nationale Handelskonflikte die Unternehmen vor
der Commerzbank-Niederlassung Ostwürttem- das Schlimmste, was man jetzt tun kann“, so große Herausforderungen. „Als Mittelstandsbank
berg und Heilbronn. „Wichtiger Erfolgsfaktor Kube weiter. haben wir passende Antworten auf die Fragen
war auch 2019 das kostenlose Girokonto. Das „Der Mittelstand in Ostwürttemberg wird in den unserer Firmenkunden und können mit unserer
werden wir weiterhin anbieten.“ nächsten Jahren insbesondere für die beiden Expertise auch strategisch begleiten.“
ALLNATURA VERTRIEBS GMBH & CO. KG
Gesichtsmasken im Angebot
www.allnatura.de
Der ökologische Online-Fachhändler allna- möglichst kosteneffizient produziert und ohne
tura aus Heubach möchte andere Personen üblichen Aufschlag angeboten. Bereits 20.000
und Firmen mit eigenen Mitteln bestmöglich Masken konnten so innerhalb kürzester Zeit an
unterstützen. Gemeinsam mit ihren Manu- Kliniken, Praxen und andere Firmen ausgeliefert
fakturen stellt allnatura nun größere Mengen werden.
an Mund-und Nasenmasken zu fairen Preisen
her. Dadurch können die eigenen Arbeitsplätze
Die neuen Gesichtsmasken in weiß und blau. sichergestellt und zusätzlich Firmen aus der
(Fotos: allnatura) Region unterstützt werden. Die Masken sind
wasch- und damit wiederverwendbar, werden
Seite 16 · Wirtschaft in Ostwürttemberg · 06 / 2020Sie können auch lesen
