ENTWICKLE DICH WEITER! - WIRTSCHAFT IN MITTELFRANKEN 3 | 2021 NACHFOLGE Stabwechsel in Corona-Zeiten ä S. 14 - wim-Magazin
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WIRTSCHAFT IN MITTELFRANKEN 3 | 2021 NACHFOLGE Stabwechsel in Corona-Zeiten ä S. 14 INNENSTÄDTE Wieder Leben in die City! BERUFLICHE BILDUNG ä S. 28 ENTWICKLE DICH WEITER! ä S. 36
Audi Business Audi Faszinationswochen Zeit, neu zu lenken. Zwei attraktive Leasingangebote für Businesskunden1: z.B. Audi Q2 S line 35 TFSI 110 kW (150 PS) S tronic2 2 Kraftstoffverbrauch l/100 km: innerorts 6,0; außerorts 4,7; kombiniert 5,2; CO2-Emissionen g/km: kombiniert 119; Energie- effizienz: B Ibisweiß, LED-Scheinwerfer, S line, MMI Navigation plus, Optikpaket schwarz, Einparkhilfe hinten, Geschwindigkeitsregel- anlage, Digitaler Radioempfang, Klimaanlage, Audi Smartphone Interface, Lederlenkrad mit Multifunktion plus u.v.m. Sonderzahlung: € 0,– Monatliche Leasingrate1 Jährliche Fahrleistung: 15.000 km € 299,– Vertragslaufzeit: 36 Monate Alle Werte zzgl. MwSt. Monatliche Leasingrate inkl. Audi ServiceKomfort3: € 299,– z.B. Audi Q5 S line 40 TDI 150 kW (204 PS) S tronic4 4 Kraftstoffverbrauch l/100 km: innerorts 6,1; außerorts 5,0; kombiniert 5,4; CO2-Emissionen g/km: kombiniert 143; Energie- effizienz: A Ibisweiß, Matrix LED-Scheinwerfer, S line edition, Einparkhilfe hinten, Digitaler Radioempfang, Klimaautomatik, Optik- paket schwarz, Ambiente-Lichtpaket, Geschwindigkeitsregelanlage, 19 Zoll Leichtmetallräder u.v.m. Sonderzahlung: € 0,– Monatliche Leasingrate1 Jährliche Fahrleistung: 15.000 km € 399,– Vertragslaufzeit: 36 Monate Alle Werte zzgl. MwSt. Monatliche Leasingrate inkl. Audi ServiceKomfort3: € 399,– Ein Angebot der Audi Leasing, Zweigniederlassung der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig. Bonität vorausgesetzt. Überführungskosten werden separat berechnet. Etwaige Rabatte bzw. Prä- mien sind im Angebot bereits berücksichtigt. 1) Angebot gilt nur für Kunden, die zum Zeitpunkt der Bestellung bereits sechs Monate als Gewerbetreibender (ohne gültigen Konzern-Großkundenvertrag bzw. die in einem gültigen Großkundenvertrag bestellberechtigt sind), selbstständiger Freiberufler, selbstständiger Land- und Forstwirt oder in einer Genossenschaft aktiv sind. 3) Ein Angebot der Audi Leasing, Zweigniederlassung der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig. Leistungen gebunden an die Vertrags- laufzeit. Bei Überschreiten der vereinbarten Gesamtfahrleistung entfällt der Leistungsanspruch des Kunden. Die Dienstleistung deckt alle erforderlichen Wartungs- und Inspektionsarbeiten gemäß Herstellervorgabe (Serviceplan) sowie wesentliche Verschleißpositionen (bei sachgemäßem Gebrauch) ab. Abgebildete Sonderausstattungen sind im Angebot nicht unbedingt berücksichtigt. Alle Angaben basieren auf den Merkmalen des deutschen Marktes. Eine Empfehlung der Feser, Graf & Co. Automobil Holding GmbH, Heisterstraße 6-10, 90441 Nürnberg, an die Tochter-Autohäuser. Eine Liste dieser Autohäuser finden Sie im Internet unter www.feser-graf.de Ihr Audi Partner – 8x in der Metropolregion www.feser-graf.audi
EDITORIAL Bedrückende Leere In den letzten Wochen gab es kaum Gründe, in die Innenstadt zu gehen: Geschäfte zu, Kinos, Theater und Museen dicht, Gaststätten geschlossen, Veranstaltungen Fehlanzeige, Gruppentreffen verboten. Das hat großen und nachhaltigen Schaden verursacht. Richtigerweise haben wir schon in der Lockdown-Phase mit ersten Maßnahmen reagiert. Alle Aufrufe „Support Your Locals“ waren ein guter Beitrag, um dem hohen Insolvenzrisiko im Einzelhandel entge- genzuwirken. Gleiches gilt für den Lieferservice in zahlreichen Städten. Und ich bin dankbar für die weiteren Initiativen, an denen sich auch ‚‚ unsere IHK tatkräftig beteiligt hat (siehe Seiten 28/30). Für den Re-Start kommt es gleichermaßen darauf an, die Kunden zurückzugewinnen, wie auch neue Zielgruppen zu erschließen und innovative unverwech- selbare Angebote zu kreieren. Denn eines ist doch klar: Wir müssen wieder Leben in die City bringen! Dr. Armin Zitzmann IHK-Präsident Dazu braucht es eine gewaltige Kraftanstrengung. Diese Erkenntnis ist in der Politik angekommen und gemeinsam mit der Wirtschaft wird daran gearbeitet, die Aufenthaltsqualität in den Zentren neu zu entwickeln. Es gilt, im Rahmen einer hochwertigen Infrastruktur ein attraktives Einkaufserlebnis, gepaart mit kulturellen Inspirationen, gastronomischer Vielfalt und regional einzigartigen Ideen zu schaffen. Erfolg werden die Konzepte nur haben, wenn es gelingt, die Wünsche und Bedürfnisse der Menschen auch wirklich zu treffen. Eine lebens- und liebenswerte Innenstadt ist jedenfalls aller Anstrengung wert. Geschäftszeiten des Service-Zentrums Hauptmarkt 25/27 | 90403 Nürnberg Mo. bis Do. 8 –17 Uhr, Fr. 8 – 15 Uhr Postanschrift: 90331 Nürnberg Tel. 0911 1335-1335 www.ihk-nuernberg.de kundenservice@nuernberg.ihk.de Hauptgeschäftsführer International KundenService Geschäftsstelle Fürth Markus Lötzsch | Tel. 1335-1373 Armin Siegert | Tel. 1335-1401 Sabine Edenhofer | Tel. 1335-1335 Dr. Maike Müller-Klier | Tel. 0911 780790-0 markus.loetzsch@nuernberg.ihk.de international@nuernberg.ihk.de kundenservice@nuernberg.ihk.de fuerth@nuernberg.ihk.de Flößaustraße 22a Standortpolitik und Recht | Steuern Geschäftsstelle Ansbach 90763 Fürth Unternehmensförderung Oliver Baumbach | Tel. 1335-1388 Karin Bucher | Tel. 0981 209570-11 Dr. Udo Raab | Tel. 1335-1383 recht@nuernberg.ihk.de ansbach@nuernberg.ihk.de Geschäftsstelle Nürnberger Land | unternehmensfoerderung@ Bahnhofsplatz 8 Schwabach | Landkreis Roth nuernberg.ihk.de Kommunikation Dr. Kurt Hesse | Tel. 1335-1379 91522 Ansbach Lars Hagemann | Tel. 0911 308682-90 Berufsbildung presse@nuernberg.ihk.de nuernberg@nuernberg.ihk.de Geschäftsstelle Erlangen Hauptmarkt 25/27 Stefan Kastner | Tel. 1335-1231 Finanzen, Personal & Zentrale Services Knut Harmsen | Tel. 09131 97316-0 90403 Nürnberg berufsbildung@nuernberg.ihk.de Michael Fischer | Tel. 1335-1407 erlangen@nuernberg.ihk.de Innovation | Umwelt gb-finanzen@nuernberg.ihk.de Henkestraße 91 Wirtschaftsjunioren Dr. Robert Schmidt | Tel. 1335-1299 91052 Erlangen Knut Harmsen | Tel. 09131 97316-0 giu@nuernberg.ihk.de knut.harmsen@nuernberg.ihk.de WiM 3 | 2021 3
EIN UNTERNEHMEN DER DV IMMOBILIEN GRUPPE Wir haben MEHR! Hier werden viele wirtschaftlich wertvolle Vorteile miteinander vereint: New Work Zukunftssichere und innovative Flächenlösungen, z. B. für Mix aus Präsenz mit mobiler Arbeit Networking 240 Unternehmen auf 190.000 m2 Mietflächen Vorausdenken für umweltfreundliche nachhaltige Strukturen und günstige Betriebskosten Work-Life-Balance mit Nahversorgung, Dienstleistungen und Serviceangeboten: Fitnesscenter, Kantine, Hotel, Kinderkrippe uvm. Mobilität eigener S-Bahnhof, 4.000 Parkplätze, E-Laden mit PV-Strom, Fahrradpark Sichern Sie sich Ihren Platz am TOP-BUSINESS-STANDORT SÜDWESTPARK! Beratung & Mietangebot: 0911 - 9 67 87 0 | suedwestpark.de
Titelthema 31 Special: 24 Konjunktur: Rückschlag Personal | Bildung durch zweiten Lockdown Spektrum Märkte Special Personal | Bildung 8 Photovoltaik: Plattform der Univer- 24 IHK-Konjunkturklima: Zweiter Lock- 32 Fit durch die Corona-Zeit: So pas- sität Erlangen-Nürnberg bündelt down ist für viele Unternehmen ein sen Unternehmen ihr betriebliches Forschungsergebnisse. herber Rückschlag. Gesundheitsmanagement an. 9 Nürnberg Digital Festival: Forum für 27 Automobilindustrie: Bayern Innova- 36 Berufliche Weiterbildung: Die wich- die IT-Community der Metropolregion. tiv unterstützt bei der Transformati- tigsten Förderprogramme von Bund on der Branche. und Freistaat Bayern. Business 28 Entwicklung der Innenstädte: Kom- 38 Ausländische Fachkräfte: Online- munen und IHK wollen mehr Leben Portal soll das Ankommen und Ein- 14 Nachfolge: Wie gelingt der Genera- in die City bringen. gewöhnen erleichtern. tionswechsel in Corona-Zeiten? 40 Psychische Belastungen am Ar- 18 Schwindel mit Adressbüchern: So beitsplatz: Neues Beratungsange- erkennt man unseriöse Anbieter. bot für Beschäftigte in der Region Nürnberg. 20 Ausbildungsbilanz: Corona-Pande- mie lässt Lehrverträge in den IHK- Berufen deutlich sinken. IHK-Welt Fotos: Nickbeer/GettyImages.de, Anton Atzenhofer, 44 Corona-Pandemie: So unterstützt Mixmike, baona, RossHelen/GettyImages.de die IHK ihre Mitgliedsunternehmen. 46 Corona-Hilfspaket: IHK begrüßt die Ausweitung des Verlustrücktrags. 6 WiM 3 | 2021
20 Ausbildungsbilanz: 28 „City Werkstatt“: Mehr Stellen als Bewerber Ideen für die Innenstädte 14 Nachfolge: Corona erschwert Generationswechsel Köpfe Unternehmen IHK digital 62 Kunststofftechnik Jantsch: Präzi- 70 Vauen Vereinigte Pfeifenfabriken: IHK digital sionsteile für Industriekunden im Traditionsunternehmen erschließt Beim digitalen Speed-Dating der IHK In- und Ausland. über Social Media neue Zielgruppen. am Freitag, 19. März 2021 können sich Jugendliche und Ausbildungsbetrie- 65 Two Eyes Security: Fürther Sicher- 75 Umweltbank: Institut kommt mit der be in Videokonferenzen kennenler- heitsdienstleister mit wachsamen Finanzierung von ökologischen Pro- nen. Eine weitere IHK-Veranstaltung, Augen. jekten gut durch das Corona-Jahr. bei der sich junge Lehrstellenbe- werber mit Unternehmensvertretern 66 Restlos: Gebrauchte Firmenaus- 79 HT Group: Heidecker Spezialist für treffen können, ist der „Karriere-Kick stattung findet über Online-Auktio- Klinikausstattung entwickelt Luftrei- Mittelfranken“ am Samstag, 17. Juli. nen neue Besitzer. nigungssystem für geschlossene www.ihk-nuernberg.de/s/138489 Räume. 66 Klinkhammer Intralogistics: Spezi- alist für automatisierte Lager- und Kommissionieranlagen investiert in neue Firmenzentrale. Rubriken 10 Verbraucherpreisindex 53 Bekanntmachungen 46 IHK – Wir setzen uns ein 68 Personalien | Auszeichnungen IHK-Podcast mit aktuellen Themen 49 Branchen A – Z 81 Impressum aus der Wirtschaft in Mittelfranken: 51 Inserentenverzeichnis 82 Cartoon von Gymmick ihk-nuernberg.de/wimcast WiM 3 | 2021 7
SPEKTRUM Datenbank für Solartechnologie Wissenschaftler der Friedrich-Alexander Universität Erlangen- Nürnberg (FAU), des Helmholtz-Instituts Erlangen-Nürnberg (HI-ERN) und des Forschungszentrums Jülich haben eine zent- rale Plattform ins Leben gerufen, um Forschungsergebnisse zum Thema Photovoltaik zu bündeln. Seit Januar sind die „Emerging PV Reports“ online abrufbar. Aktuelle und für die Weiterentwick- lung der Technologie relevante Publikationen sind darin einfa- cher als bisher zu aufzufinden. Aufgenommen werden aus- schließlich wissenschaftliche Arbeiten. Die Datenbank „Emerging PV Reports“ geht auf eine Initiative von Prof. Dr. Christoph Brabec zurück, Inhaber des Lehrstuhls für Werkstoff- wissenschaften (Materialien der Elektronik und der Energie- technologie) an der FAU. å https://emerging-pv.org/ Arbeitslosengeld online im Blick Bereits seit 2015 kann das Arbeitslosengeld online beantragt werden, mehr als die Hälfte der Antragsteller nutzt diese Möglichkeit. Die Bundes- agentur für Arbeit hat nun den Online-Service angesichts der Vielzahl der Anträge in der Corona-Krise erweitert: Die Nutzer können jetzt den Bearbei- tungsstand ihres Online-Antrags direkt einsehen. Wenn noch Unterlagen fehlen, werden sie automatisch darauf aufmerksam gemacht und gebeten, diese auf digitalem Weg nachzureichen. Dadurch werden die Verfahren transparenter und den Mitarbeitern der Bundesagentur bleibt mehr Zeit für individuelle Beratungs- und Vermittlungsgespräche. å www.arbeitsagentur.de TIPP DES MONATS Anschaffung, Einsatz und Moder- Management von Energiedaten Bilder: RossHelen/GettyImages.de, Pinkypills/GettyImages.de, nisierung von Kraft-Wärme-Kopplungs- Anlagen (KWK-Anlagen) unterliegen komplexen Funktionierende Energiemanagementsysteme sind nicht nur für grö- Vorgaben, die sich zum Jahreswechsel erneut geän- ßere Unternehmen wichtig, die nach dem Energiedienstleistungsgesetz tum3123/GettyImages.de, franz12/GettyImages.de dert haben. Der Deutsche Industrie- und Handelskam- (EDL-G) zu betrieblichen Energieaudits verpflichtet sind. Auch für nicht mertag (DIHK) hat deshalb sein Merkblatt mit den wich- zertifizierungspflichtige Unternehmen kann sich die Einführung eines tigsten Regelungen aktualisiert. Einige der Themen: Höhe Energiemanagementsystems finanziell lohnen. Das IHK-Fachforum der KWK-Umlagen, Vergütung für Modernisierung bezie- „Energie-Datenmanagement und -audits“ (online am Dienstag, 16. März hungsweise Nachrüstung von KWK-Anlagen, Kohleersatz- 2021, 10 bis 12 Uhr) stellt hilfreiche Software-Instrumente für die Da- bonus, Meldepflichten, Eigenversorgung und Ausschrei- tenerfassung und -auswertung vor. Außerdem wird über Erfahrungen bungen. Der Leitfaden steht zum Download auf der aus der betrieblichen Praxis berichtet. Das Fachforum findet im Rahmen DIHK-Homepage bereit. des EU-Projekts „Eurem-next“ sowie in Kooperation mit dem Eurem- å Netzwerk und dem IHK-Anwender-Club „Energie | Klima“ statt. www.dihk.de (Rubrik „Themen und å Positionen/Wirtschaftspolitik/Energie“) www.ihk-nuernberg.de/v/6015
SPEKTRUM Technologien für 6G-Mobilfunk Zum Jahresbeginn 2021 hat die Fraunhofer-Gesellschaft mit „6G Sentinel“ ein Leitprojekt zur Entwicklung von Schlüsseltech- nologien für den kommenden Mobilfunkstandard 6G gestartet. Fünf beteiligte Fraunhofer-Institute bündeln darin unter Leitung des Erlanger Fraunhofer-Instituts für Integrierte Schaltungen (IIS) ihre Kompetenzen, um gemeinsam eine technologische Spit- zenposition bei der 6G-Forschung zu erlangen. Im Mittelpunkt stehen Terahertz-Technologien und Lösungen für flexible Netze. Die entwickelten Technologien sollen als Grundlage für den fle- xiblen Aufbau eines umfassenden 6G-Systems dienen. å www.iis.fraunhofer.de Nürnberg Digital Festival 2021 Das „Nürnberg Digital Festival“ findet auch in diesem Jahr wieder zum Teil mit Präsenz- und zum Teil mit virtuellen Veranstaltungen statt. Von 9. bis 19. Juli 2021 bietet das Festival wieder eine Plattform, um über Themen und Trends des digitalen Wandels zu diskutieren. Die Teilnehmer können die Workshops, Vorträge und anderen Veranstaltungsformate auf digitalem Wege verfolgen und sich mit den Referenten und den anderen Teilnehmern austauschen. Unternehmen, Institutionen und Verbände, die einzelne Veran- staltungen zum „Nürnberg Digital Festival“ beitragen möchten, können für die „Sessions“ Themen rund um die Bereiche Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft vorschlagen. Eine Jury stellt aus den eingereichten Beiträgen das Festival-Programm zusammen. Das Festival findet seit 2012 statt (vormals als „Nürnberg Web Week“) und versteht sich als offenes Netzwerk für Men- schen und Organisationen in der Metropolregion Nürnberg, die sich für Themen der Digitalisierung interessieren. å https://nuernberg.digital (Rubrik „Mitmachen“) nächste Sendung www.ihk-nuernberg.de/mediathek Dienstag, 16. März, 18.25 Uhr WiM 3 | 2021 9
VERBRAUCHERPREISINDEX 01 | 2020 140 120 116,4 100 80 60 Foto: fcafotodigital/GettyImages.de 10 WiM 3 | 2021
Preisentwicklung Kategorie „Kartoffeln, frisch, gekühlt und verarbeitet“ 01 | 2021 105,7 VERBRAUCHERPREISINDEX Für‘n (Erd-)Appel und ‘n Ei Die Inflationsrate in Deutschland − gemessen als Veränderung des Verbraucher- preisindex zum Vorjahresmonat – lag im Januar 2021 bei 1,0 Prozent. Zum letzten Mal im Plus war die Inflationsrate im Juni 2020 mit 0,9 Prozent. Knollenliebhaber konnten sich aber freuen: Denn Kartoffeln, ob frisch, gekühlt oder verarbeitet, wur- den um 9,2 Prozent günstiger. Basisjahr 2015 = 100 Januar 2021 Vgl. Januar 2020 Nahrungsmittel und alkoholfreie Getränke 111,3 + 1,9 % z. B. Kartoffeln, frisch, gekühlt und verarbeitet 105,7 - 9,2 % Alkoholische Getränke, Tabakwaren 114,3 + 2,1 % Bekleidung und Schuhe 101,0 + 1,1 % Wohnung, Wasser, Strom, Gas und andere Brennstoffe 106,7 + 0,7 % Möbel, Leuchten, Geräte und anderes Haushaltszubehör 104,5 + 1,2 % Gesundheit 105,3 0,0 % Verkehr 107,7 + 0,5 % Post und Telekommunikation 94,5 - 1,5 % Freizeit, Unterhaltung und Kultur 98,4 + 1,7 % Bildungswesen 103,6 + 1,6 % Gaststätten- und Beherbergungsdienstleistungen 112,5 + 1,8 % Andere Waren und Dienstleistungen 109,5 + 2,4 % Verbraucherpreisindex (Gesamtlebenshaltung) 106,3 + 1,0 % Quelle: Statistisches Bundesamt, www.destatis.de WiM 3 | 2021 11
Eine gute Rendite? Natürlich will ich die. Aber nicht um jeden Preis. Wer stellt sicher, dass ich nicht in Ausbeutung und Umweltverschmutzung investiere? Wir unterstützen Sie mit Investments in Unternehmen, die hohe Stan- dards bei Themen wie Umwelt und Gesellschaft erfüllen. Überwacht wird dies von unserem unabhängigen Nachhaltigkeitsbeirat. Mehr dazu erfahren Sie persönlich von Manfred Richtarsky unter T: 0911 234248-57. Echt. Nachhaltig. Privat.
14 18 Nachfolge in Corona-Zeiten: Was Schwindel mit Adressbüchern: sollten Übergeber beachten? So erkennt man unseriöse Anbieter. Business IHK-ENERGIE-SCOUTS Azubis spüren Stromfresser auf Azubis helfen dabei, Energiefresser im Betrieb franken, in denen energietechnische Grundlagen aufzuspüren und den Energieverbrauch zu verrin- vermittelt werden, sowie ein Praxistag Mess- gern: Das ist die Idee der neuen Qualifizierung technik in einem der beteiligten Unternehmen, „IHK-Energie-Scout“ für kaufmännische und ge- an dem die jungen Leute den Umgang mit Mess- werblich-technische Auszubildende, die die IHK geräten sowie das Erheben und Bewerten von Nürnberg für Mittelfranken im Sommer 2021 erst- Energiedaten lernen. Der erste Workshop soll im Foto: Jens-Rother/GettyImages.de mals anbietet. Sie spricht damit Unternehmen an, Juni stattfinden und der gesamte Lehrgang noch die zum einen Wert auf Umwelt- und Klimaschutz vor den Sommerferien abschließen (IHK Nürnberg legen und zum anderen ihren Auszubildenden für Mittelfranken, Hauptmarkt 25/27, Nürnberg). etwas Besonderes bieten wollen. å www.ihk-nuernberg.de/energie-scouts Der Lehrgang umfasst vier Workshops – drei halb- www.ihk-nuernberg.de/v/5870 tägige Workshops in der IHK Nürnberg für Mittel- www.mittelstand-energiewende.de Bauen mit System für den Mittelstand Schnell, wirtschaftlich und nachhaltig. GOLDBECK Ost GmbH, Niederlassung Nürnberg Frauenweiherstraße 15, 91058 Erlangen building excellence Tel. +49 9131 6195-0, nuernberg@goldbeck.de goldbeck.de WiM 3 | 2021 13
BUSINESS 14 WiM 3 | 2021
BUSINESS NACHFOLGE IN CORONA-ZEITEN Wie gelingt der Stabwechsel? Corona erschwert den Generationswechsel, eröffnet aber auch neue Chancen. Was sollten Übergeber jetzt tun? Von Mathias Becker D ie Corona-Pandemie stellt die Unternehmen schlug. Wird die erforderliche Lohnsumme nicht vor immense Herausforderungen, Umsätze (mehr) erreicht, entfällt die gewährte Steuerer- und Ergebnisse gehen teils dramatisch zu- leichterung quotal in dem Verhältnis, in dem die rück. Inmitten dieser weltweiten Wirtschaftskrise Lohnsumme unterschritten wird. sind auch die Nachfolgeprozesse ins Stocken ge- raten. Viele Unternehmer müssen zunächst die He- Aktuell ist schwer abzuschätzen, ob nach der Co- rausforderungen der Gegenwart meistern, bevor rona-Krise noch ausreichend hohe Arbeitslöhne sie sich mit dem „Projekt Zukunft“ beschäftigen bezahlt werden, um diese Voraussetzungen bei können. Dennoch sollten Unternehmen, bei denen der Lohnsumme einzuhalten. Maßgebend ist hier eine Nachfolgeregelung ansteht, den Generations- zwar die Summe der Löhne im gesamten Zeit- wechsel nicht aus den Augen verlieren. raum und nicht das einzelne Jahr. Werden daher beispielsweise im ersten Jahr nach der Übertra- Steuerliche Risiken gung aufgrund eines krisenbedingten Stellenab- baus deutlich geringere Löhne bezahlt, kann dies Die steuerlichen Aspekte sind bei einer Nachfolge- durch höhere Löhne in den Folgejahren ausgegli- regelung stets ein wichtiges Thema. Dies gilt in der chen werden. Das von der Bundesagentur für Ar- Corona-Krise umso mehr: Die krisenbedingt aktuell beit an den Arbeitgeber gezahlte Kurzarbeitergelt häufig sehr niedrigen Unternehmensbewertungen kürzt den Lohnaufwand nicht. Gleichwohl bleibt können erbschaft- und schenkungssteuerlich er- das Risiko, dass durch sinkende Lohnsummen die hebliche Vorteile eröffnen. Andererseits können gewährte Steuerbegünstigung in der Unterneh- zahlreiche Maßnahmen, die Unternehmen derzeit mensnachfolge teilweise wegfällt. zur Krisenbewältigung durchführen, unbemerkt Folgen für die Erbschaft- und Schenkungssteuer Ferner setzt die steuerliche Begünstigung voraus, haben, die zumeist nicht erwünscht sind. Ein Bei- dass das übertragene Vermögen innerhalb einer spiel: Ist derzeit geplant, Betriebsvermögen oder sogenannten Behaltensfrist von fünf bzw. sieben Anteile an Kapitalgesellschaften zu Lebzeiten zu Jahren nicht weiter veräußert wird. Wird aber an- übertragen, wird dies unter Umständen zwar steu- lässlich der Krise das Unternehmen im Ganzen oder erlich begünstigt (sogenannte Regelverschonung) in Teilen aus Liquiditätsgründen verkauft, droht bzw. sogar vollständig steuerlich freigestellt (soge- auch in diesem Fall, dass ein Teil der zunächst ge- nannte Optionsverschonung). Hieran sind jedoch währten Steuerbefreiung rückwirkend wegfällt. unterschiedliche Bedingungen geknüpft, die im Nach geltendem Recht verstößt der Unternehmer Rahmen einer sogenannten Wohlverhaltenspe- auch im Falle einer Insolvenz gegen die Behaltens- riode eingehalten werden müssen. Es ist möglich, fristregelung. Als wäre die Insolvenz nicht schlimm dass einige dieser Voraussetzungen in der Krise genug, kann dann auch noch der Fiskus nachträg- nicht mehr erfüllt werden können – mit entspre- lich Erbschaft- bzw. Schenkungssteuer einfordern. chenden steuerlichen Folgen. Einen „Vorteil“ bietet die Krise dennoch: Aufgrund Problem Lohnsummen der teils drastisch eingebrochenen Erträge dürfte der erbschaftsteuerliche Unternehmenswert So ist die Steuerbegünstigung davon abhängig, vielfach erheblich gesunken sein. Damit wird es dass bei der Lohnsumme (Betrag der ausgezahlten leichter, erbschaftsteuerlich begünstigt zu werden. Foto: baona/GettyImages.de Gehälter) bestimmte Grenzen eingehalten werden: Dabei ist allerdings auf das sogenannte „Verwal- Sie darf innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren tungsvermögen“ zu achten, das steuerlich nicht (Regelverschonung) bzw. sieben Jahren (Options- begünstigt wird. Dazu gehören Barvermögen, verschonung) nach der Übertragung 400 bzw. 700 aber auch Grundstücke und Immobilien. Steuer- Prozent der durchschnittlichen Lohnsumme nicht liche Erleichterungen erhalten Betriebe nur, wenn unterschreiten, die vor der Übertragung zu Buche das schädliche Verwaltungsvermögen 90 Prozent WiM 3 | 2021 15
BUSINESS Foto: AlexD75/GettyImages.de des Unternehmenswertes nicht erreicht. Bei einem lasses abhängt, scheint es auf den ersten Blick aufgrund der Krise niedrigeren Betriebsvermögen angesagt zu sein, diesen niedrig zu halten. Unter- kommt man dieser Schwelle dann aber schneller nehmen oder Unternehmensteile werden daher nahe – mit entsprechend negativen Auswirkungen. häufig noch zu Lebzeiten im Wege der vorwegge- nommenen Erbfolge mittels einer Schenkung an Schenkung zu Lebzeiten den gewünschten Nachfolger übertragen. Ein krisenbedingt niedrigerer Unternehmenswert Schenkungen unterliegen jedoch der soge- zum Zeitpunkt der Übertragung bietet für den nannten Pflichtteilsergänzung und werden ein- Nachfolger den Vorteil, dass er im Erbfall gerin- bezogen, wenn die Pflichtanteile der leer aus- geren Pflichtteils- bzw. Pflichtteilsergänzungsan- gegangenen Pflichtteilsberechtigten berechnet sprüchen ausgesetzt ist. Diese entstehen, wenn es werden. Zwar schmilzt der zu berücksichtigende dem Unternehmer zu Lebzeiten nicht gelingt, sich Wert der Schenkung mit jedem vollendeten Jahr, mit allen potenziell pflichtteilsberechtigten Erben das zwischen der Schenkung und dem Tod des über deren Pflichtteilsansprüche zu einigen, etwa Schenkers liegt, um zehn Prozent ab. Dennoch indem er einen Pflichtteilsverzicht vertraglich wird nach dem Tod des Unternehmers oft heftig vereinbart. Da der Pflichtteil vom Wert des Nach- um die Pflichtanteile und den Unternehmenswert gestritten. Die Pflichtteils- oder Pflichtteilsergän- zungsansprüche können durch eine Nachfolge in Krisenzeiten durch das niedrige Betriebsver- DIHK-Report Nachfolge mögen also minimiert werden. Für Senior-Chefs war die Suche nach der Krise auch der Wert des Unterneh- Was sollten Unternehmen jetzt tun? geeigneten Nachfolgern schon vor Co- mens leiden, sodass dessen Verkauf rona nicht immer einfach, nun ist es derzeit nicht lukrativ erscheint. Die derzeitige Krise kann für den Generations- noch deutlich schwerer geworden. Das wechsel durchaus Chancen bieten. Die Gestaltung zeigt der Report „Unternehmensnach- Besonders viele Übergaben stehen im der Folgen birgt aber erhebliche Tücken. Vor der Um- folge 2020“ des Deutschen Industrie- Handel sowie im Hotel- und Gaststät- setzung ist insbesondere Folgendes zu beachten: und Handelskammertages (DIHK). Nach tengewerbe an. Diese Branchen sind Beobachtung der deutschen IHKs ver- aber stark von der Corona-Krise be- Steuerliche Konsequenzen prüfen: Lästige schieben viele Senior-Chefs derzeit die troffen, sodass dort aktuell ein relativ Steuern und nicht minder lästige zukünftige Entscheidung zur Übergabe ihres Be- großes Angebot von zu übergebenden Pflichtteilsansprüche können dank niedriger Un- triebes: Zum einen sind sie häufig mit Unternehmen auf eine relativ geringe ternehmensbewertungen auf den ersten Blick mi- der Existenzsicherung beschäftigt und Nachfrage trifft. In der Industrie stellt nimiert werden. Die steuerlichen Chancen sollten stellen deshalb die Regelung der Nach- sich die Situation laut DIHK etwas bes- Unternehmer jedoch nicht zu übereiligem Han- folge hinten an. Zum anderen kann in ser dar. deln verleiten. Vielmehr gilt es, die Rentabilität und Durchführbarkeit der Unternehmensnach- 16 WiM 3 | 2021
BUSINESS folge sorgfältig daraufhin zu überprüfen, ob das auch eine echte Gelegenheit hierfür da ist – und zu übertragende Unternehmen der Krise über- einer oder mehrere geeignete Nachfolger in den haupt dauerhaft standhält und ob in der Folge- Startlöchern stehen, die auch bereit sind, in Kri- zeit mit einer Entspannung der wirtschaftlichen senzeiten Verantwortung zu übernehmen. Dabei Verhältnisse bzw. sogar mit Wertsteigerungen zu ist immer auch die Option im Auge zu behalten, rechnen ist. das Unternehmen etwa über einen Management- Buy-Out an eine Führungskraft aus den eigenen Lohnsumme beobachten: Erfolgte die Unterneh- Reihen oder an einen Mitbewerber via Manage- mensnachfolge vor Beginn der Corona-Krise und ment-Buy-In zu verkaufen. sind die Behaltensfristen von fünf bzw. sieben Jahren noch nicht abgelaufen, ist sicherzustellen, Die Sicherung des Lebenswerks sollte auf keinen dass bei krisenbedingt geringeren Gehältern die Fall für kurzfristige steuerliche Vorteile aufs Spiel Lohnsumme nicht derart verkürzt wird, dass gesetzt werden. Auch weil das Ende der Corona- Steuern nachbezahlt werden müssen. Krise nicht absehbar ist und das wirtschaftliche Umfeld deshalb unsicher bleiben dürfte, sollte Erbschaftsteuer bei Verkauf oder Insolvenz be- man sehr umsichtig agieren und stets fachlichen achten: Verkauft der Inhaber in der Krise, droht Rat einholen. Auf jeden Fall darf das Thema Unter- nachträglich eine höhere Erbschaftsteuer, wenn nehmensnachfolge auch während der Pandemie der Betrieb zuvor steuerbegünstigt übergeben nicht aus dem Blick geraten. worden ist. Gleiches gilt, wenn das Unternehmen in die Zahlungsunfähigkeit rutscht und Insolvenz Rechtsanwalt Mathias Becker ist Gründungspart- anmelden muss. ner der Kanzlei Theopark in Nürnberg und berät schwerpunktmäßig im Gesellschaftsrecht und Erb- Richtiges Timing: Eine Unternehmensnachfolge recht sowie bei Nachfolge und Transaktionen (www. sollte stets nur dann in Betracht kommen, wenn theopark.com, mathias.becker@theopark.com). WIR FÖRDERN D A M IT B AY ERNS S TA R K IDEE UND UMSETZUNG N D M IT T E LS TA U C H IN B LE IB T – A R ERNDEN D H E R A U S FO Bayerns Mittelstand ist stark in seiner Vielfalt. Als Förderbank für Bayern unterstützen wir Unternehmen Z E IT E N darin, in innovative Technologien zu investieren und die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Informieren Sie sich über unseren Innovationskredit 4.0 und profitieren Sie von attraktiven Zinskonditionen mit Tilgungszuschuss. Gerne beraten wir Sie kostenfrei. Tel. 089 / 21 24 - 10 00 www.lfa.de WiM 3 | 2021 17
BUSINESS ADRESSBÜCHER Teure Abzocke vermeiden! Schwindel mit offiziell aussehenden Schreiben: Wie erkennt man unseriöse Adressbuchverlage? Diese Gestaltung der Schreiben erweckt vielfach den Eindruck, dass weitere (kostenpflichtige) Ein- tragungen in Branchenregistern, Unternehmens- dateien, Zentralverzeichnissen, Gewerberegistern oder in ähnlich lautenden Verzeichnissen not- wendig sind. Einige der Angebote sind auch so aufgemacht, dass der flüchtige Leser davon aus- geht, es handele sich um die Rechnung für einen bereits erteilten Auftrag. In einer anderen Variante wird von den Adress- buchverlagen mit den Schreiben oder Rech- nungen gerne der falsche Eindruck erweckt, dass die Veröffentlichung gesetzlich vorgeschrieben sei. Von dieser Vorgehensweise sind vor allem Un- ternehmen betroffen, die in das Handelsregister eingetragen sind. Die Kosten für die Bekanntma- chung von Eintragungen oder Veränderungen im Handelsregister werden jedoch ausschließlich von der jeweiligen Landesjustizkasse in Rech- nung gestellt. Hinzu kommt noch die Rechnung des Notars. Jedes weitere „Angebot“, das den Un- ternehmen zugeht, ist freiwillig. Es kann also, muss aber nicht angenommen werden. Eine Ver- pflichtung zur Zahlung besteht zunächst nicht. Sie hängt ausschließlich davon ab, ob die angeschrie- benen Unternehmen die angebotene Veröffentli- chung für sinnvoll erachten oder nicht. Grundsätzlich sollte man besonders dann vor- sichtig sein, wenn Adressbuchverlage Angebote per Telefon unterbreiten bzw. bei schriftlichen Ange- boten telefonisch nachhaken. Sofern die Verzeich- B esonders häufig erwischt es Existenz- nisse überhaupt erscheinen, sind sie meist nur von gründer und Unternehmen, die gerade ein geringem Wert. Die Eintragungen erfolgen z. B. ohne Gewerbe angemeldet oder eine Eintragung Sortierung nach Branche oder Sitz des Unterneh- im Handelsregister veranlasst haben: Oft erhalten mens, sodass es nur schwer zu finden ist. Der wirt- sie unmittelbar danach Schreiben, mit denen sie schaftliche Schaden, den Betriebe durch den unge- aufgefordert werden, sich in vermeintlich offi- wollten Vertragsschluss erleiden, ist daher groß. zielle Register oder Datenbanken eintragen zu lassen. Dafür sollen sie meist zwischen 500 bis Unseriöse Angebote erkennen 1 000 Euro pro Jahr bezahlen. Die Verträge laufen dann vielfach über mehrere Jahre. Bei allen Schreiben, die einen amtlichen und rech- nungsähnlichen Eindruck vermitteln, sollte man Diese Eintragungsangebote, die oft als „Offerten“ grundsätzlich misstrauisch sein. Lesen und prüfen bezeichnet werden, sind manchmal als Rech- Sie genau, bevor Sie etwas unterschreiben oder nungsdokumente gestaltet oder ihnen ist ein Rechnungen überweisen. Prüfen Sie, wer der Ab- vorausgefüllter Überweisungsträger beigefügt. sender ist. Häufig sitzt er im Ausland, was auch an 18 WiM 3 | 2021
BUSINESS der IBAN auf dem Überweisungsträger erkennbar Unternehmen, die sich von einem Adressbuch- sein kann. verlag getäuscht fühlen, sollten bei einem un- gewollt erteilten Auftrag versuchen, den Vertrag Wenn die „Angebote“ folgende Merkmale auf- wegen arglistiger Täuschung anzufechten (gemäß weisen, können dies Anhaltspunkte dafür sein, § 123 Bürgerliches Gesetzbuch BGB). Über die An- dass besondere Vorsicht geboten ist: fechtungserklärung hinaus sollte man den Ver- trag vorsorglich auch noch kündigen. Damit ver- c Verwendung von offiziell klingenden Begriffen, hindert man Folgerechnungen und -kosten, sollte z. B. „Deutsche/s …“, „-register“, „-zentrale“, man versehentlich einen Mehrfachauftrag oder „Handels-“, „Gewerbe-“, „Unternehmens-“, „Ver- eine automatische Vertragsverlängerung abge- öffentlichungen“ schlossen haben. Eine solche Anfechtung sollte c Verwendung von hoheitlich erscheinenden In- zwingend schriftlich und per Einschreiben er- signien, z. B. Bundesadler, Europa-Sterne, Wap- folgen. Wenn die Anfechtung wirksam pen und Flaggen erklärt wurde, sollte man sich c Die Namen der Anbieter bzw. ihrer Adressbü- nicht von weiteren Mahn- cher nehmen Bezug auf bekannte Anbieter schreiben einschüchtern lassen. (z. B. „Gelbes ...“, „Branchenbuch“). Es werden Unbedingt aktiv werden und Wi- Logos verwendet, die an bekannte und seriöse derspruch einlegen muss man Adressbuchanbieter erinnern. aber, wenn ein Mahnbescheid des c Die Formulare sind so gestaltet, dass sie den Gerichts eintrifft. Erst nach Wi- offiziellen Formularen von Behörden, Gerich- derspruch kann in einem ordent- ten oder bekannten Einrichtungen ähneln (z. B. lichen gerichtlichen Verfahren Amtsgericht, Deutsches Patent- und Marken- der Zahlungsanspruch geprüft amt). werden. Dabei müsste dann be- c Die Formulare sind wie Rechnungen gestaltet wiesen werden, ob die Forderung oder enthalten die ausdrückliche Überschrift zu Recht besteht. „Rechnung“. Oft wird ein ausgefüllter Überwei- sungsträger beigefügt. Wer in falschem Glauben einer Zahlungspflicht be- c Es werden Fristen für die Zahlung gesetzt bzw. reits gezahlt hat, sollte versuchen, die noch nicht es wird eine schriftliche Rückmeldung verlangt ausgeführten Überweisungsaufträge bei der Bank – manchmal ergänzt um die drohend formu- zu stoppen. Ist dies nicht mehr möglich, empfiehlt lierte Ankündigung, dass sonst keine Veröffent- es sich, den Verlag unter Setzung einer angemes- lichung erfolgt oder Daten gelöscht werden. senen Frist aufzufordern, den geleisteten Betrag c Begriffe wie „Grundeintrag“, „Offerte“, „kosten- zurückzuerstatten. Erfolgt keine Reaktion oder los“, „kostenfrei“, „Ihr Eintrag“, „Korrektur“, wird die Rückzahlung abgelehnt, bietet sich spä- „Korrekturabzug“ werden hervorgehoben. testens zu diesem Zeitpunkt die Einschaltung c Es werden Daten des angeschriebenen Unter- eines Rechtsanwalts an. nehmens oder eine eigene, bereits früher ver- öffentlichte Anzeige mitgeschickt – versehen Unterstützung durch die IHK mit der Aufforderung, die „Richtigkeit der Da- ten“ zu überprüfen und die Angaben gegebe- Die IHK unterstützt gerne bei allen Fragen rund nenfalls zu korrigieren. Oft sind in diese Unter- um Adressbuch- und Registereintragungen und nehmensdaten bewusst Fehler eingebaut, die bei der Beurteilung von zugesandten Schreiben. zur Korrektur und zur Rücksendung des unter- Darüber hinaus wehren sich die IHKs in Zusam- schriebenen Formulars verleiten sollen. menarbeit mit dem Deutschen Industrie- und c Die Formulare enthalten entweder überhaupt Handelskammertag (DIHK) und dem Deutschen keinen Absender oder Firmensitz bzw. nur ei- Schutzverband gegen Wirtschaftskriminalität nen im Ausland. e. V. (DSW) schon seit Jahren gegen die dubiosen Praktiken der Verlage. Beschwerden, die bei den Richtig handeln IHKs eingehen, werden mit Einverständnis der Unternehmen an den DSW zur weiteren Prü- Entscheidend ist, den ungewollten Vertragsschluss fung der Seriosität und der wettbewerbsrechtli- zu vermeiden. Die Mitarbeiter sollten deshalb für chen Zulässigkeit übergeben. Der Schutzverband Fotos: malerapso/GettyImages.de dieses Thema sensibilisiert und dazu angehalten leitet dann gegebenenfalls rechtliche Schritte werden, Angebote und Rechnungen immer genau ein (z. B. Aufforderung der Abgabe einer strafbe- anzusehen und auf die genannten Verdachtsmo- wehrten Unterlassungserklärung, gerichtliches mente zu achten. Sie sollten zudem klären, ob tat- Unterlassungsverfahren). sächlich eine Anzeige in Auftrag gegeben wurde å oder ob ein Eintrag in dem jeweiligen Adressver- IHK, Tel. 0911 1335-1390 zeichnis überhaupt sinnvoll und gewollt ist. katja.berger@nuernberg.ihk.de WiM 3 | 2021 19
BUSINESS AUSBILDUNGSBILANZ Mehr Stellen als Bewerber Ausbildungsverträge in Industrie, Handel und Dienstleistungen: Deutlicher Rückgang im Corona-Jahr 2020. I m abgelaufenen Jahr 2020 wurden in Mit- Die technischen Ausbildungsberufe verzeich- telfranken 7 352 Ausbildungsverhältnisse in neten 2020 mit 2 752 neuen Ausbildungsverträgen den IHK-Berufen geschlossen. Das bedeutet ein Minus von elf Prozent gegenüber dem Vor- einen Rückgang gegenüber dem Vorjahr um 12,5 jahr. Über 80 Prozent der Ausbildungsverträge in Prozent. „Dieses Minus ist bitter“, sagte IHK- diesem Bereich entfallen auf die Berufe der Metall- Präsident Dr. Armin Zitzmann. Trotz der Covid- und Elektroindustrie. 19-Pandemie hätten die Betriebe in vielen Bran- chen mehr Ausbildungsplätze besetzt, allerdings Auffällig bei den großen Berufen im Metallbereich fehlte es schlichtweg an Bewerbern. Deren Zahl ist der Rückgang beim Maschinen- und Anlagen- ist einerseits demografisch bedingt rückläufig, führer (minus 33,9 Prozent), beim Werkzeugme- außerdem haben vermutlich viele Schulabgänger chaniker (minus 32,4 Prozent) und beim Zerspa- aufgrund der Corona-Verunsicherung einen wei- nungsmechaniker (minus 27,1 Prozent). Stabil teren Schulbesuch oder andere Bildungswege sind dagegen die Eintragungszahlen beim Mecha- bevorzugt. Auch die im zurückliegenden Jahr troniker. Mit einem Minus von 3,8 Prozent verhält- weitgehend ausgefallene Berufsorientierung nismäßig gering ist der Rückgang bei den Berufen könnte zum Rückgang an Bewerbern beigetragen der Elektrotechnik. Hierfür ausschlaggebend sind haben. Insgesamt sind im Rahmen der zwei- bis die ziemlich stabilen Zahlen bei den (im Jahr 2020 dreieinhalbjährigen Ausbildung zurzeit 19 643 neu geordneten) Fachinformatikern. Beim Elektro- Azubis in den Betrieben von Industrie, Handel niker für Automatisierungstechnik hat sich sogar und Dienstleistung in Mittelfranken in einem die seit einigen Jahren bestehende erfreuliche Ent- Ausbildungsverhältnis. wicklung fortgesetzt (plus 9,5 Prozent). 20 WiM 3 | 2021
BUSINESS In den kaufmännischen Ausbildungsberufen maßnahmen konnten bisher alle Auszubildenden wurden 4 600 neue Ausbildungsverträge ge- ihre Ausbildung innerhalb der vereinbarten Ausbil- schlossen (minus 13,4 Prozent). Besonders hoch dungszeit erfolgreich abschließen. Ein Vergleich sind die Rückgänge im Bereich Hotel- und Gast- der Prüfungsergebnisse mit früheren Jahren zeigt stättengewerbe (minus 23,5 Prozent) und Ver- zudem keine auffälligen Abweichungen, sodass im kehrs- und Transportgewerbe (minus 26,1 Prozent). Ausbildungsbereich bisher nicht von einem „Co- Starke Unterschiede bestehen bei den Berufen im rona-Jahrgang“ gesprochen werden muss. Bereich Handel: Während die Eintragungszahlen bei den Automobilkaufleuten um 31,8 Prozent zu- Ausblick 2021 rückgegangen sind, ist bei den Verkäufern sogar ein Zuwachs um 5,4 Prozent zu verzeichnen. Mit Blick auf das neue Ausbildungsjahr ruft IHK- Präsident Dr. Armin Zitzmann zu gemeinsamen Berufsorientierung Anstrengungen auf. Die Jugendlichen ermutigt er, sich zu bewerben, und an die Ausbildungsbetriebe Die IHK Nürnberg für Mittelfranken hat die Be- appelliert er: „Lassen Sie in Ihrem Ausbildungsen- triebe im zurückliegenden Jahr trotz Corona in- gagement trotz und gerade in Corona-Zeiten nicht tensiv bei der Rekrutierung von Azubis unter- nach. Die jungen Menschen brauchen eine Perspek- stützt. Das Projekt der IHK-Ausbildungs-Scouts tive und die Wirtschaft braucht gut ausgebildete konnte im geplanten Umfang stattfinden und Fachkräfte.“ Im Fokus der IHK-Aktivitäten werde im so zumindest ein wenig für Berufsorientierung Jahr 2021 vor allem die Unterstützung der Betriebe an allgemeinbildenden Schulen sorgen. Die Last- bei der Gewinnung neuer Auszubildender stehen. Minute-Börse wurde zu virtuellen „Last-Minute- Days“ und auch die Nachvermittlungsbörse wurde Viele Betriebe melden, dass sie nach wie vor das in virtueller Form als „Nachvermittlungs-Days“ persönliche Gespräch mit potenziellen Auszubil- durchgeführt. Auch Projekte für besondere Ziel- denden bevorzugen. Daher plant die IHK für den gruppen wie das Kollegen-Coaching, das Verbund- 17. Juli 2021 mit dem „Karriere-Kick Mittelfranken“ studium oder Angebote für Studienaussteiger ein neues Matching-Format, bei dem Unterneh- konnten weiterhin durchgeführt werden. mensvertreter und Jugendliche als „Eisbrecher“ zunächst am Kicker gegeneinander antreten. Da- Herausforderung Prüfungen rüber hinaus werden auch wieder die bewährten virtuellen Vermittlungsbörsen organisiert. Hinzu Eine besondere Herausforderung war 2020 die kommen die verschiedenen (Unterstützungs-)An- Durchführung der bundeseinheitlichen berufli- gebote für ausgewählte Zielgruppen, um neben chen Prüfungen. Zunächst mussten die Prüfungen den klassischen Auszubildenden weitere Be- im Frühjahr wegen des ersten Lockdowns abge- werber für die duale Berufsbildung zu gewinnen. sagt werden, konnten aber im Juni nachgeholt Dazu zählen neben dem Kollegen-Coaching oder Foto: sanjeri/GettyImages.de werden. Dafür wurden umfassende Hygienekon- dem Verbundstudium auch die Angebote für Stu- zepte erarbeitet und seitdem permanent ent- dienaussteiger und die verstärkte Nutzung der sprechend der Pandemieentwicklung angepasst. Möglichkeit von Ausbildung in Teilzeit. So finden schriftliche Prüfungen nurmehr in klei- å neren Prüfungsräumen unter Einhaltung größerer IHK, Tel. 0911 1335-1231 Abstände statt. Dank dieser und weiterer Schutz- stefan.kastner@nuernberg.ihk.de KAUFMÄNNISCH NEUVERTRÄGE TECHNISCH NEUVERTRÄGE Verkäufer/-in 680 Fachinformatiker/-in – Systemintegration 328 Kaufmann/-frau im Einzelhandel 618 Fachinformatiker/-in – Anwendungsentwickl. 325 Kaufmann/-frau für Büromanagement 522 Industriemechaniker/-in 313 Industriekaufmann/-frau 462 Mechatroniker/-in 258 Kaufmann/-frau für Groß-/Außenhandel 255 Elektroniker/-in für Automatisierung 184 Bankkaufmann/-frau 246 Elektroniker/-in für Betriebstechnik 143 Fachkraft für Lagerlogistik 189 Zerspanungsmechaniker/-in 89 Fachlagerist/-in 165 Bauzeichner/-in 86 Koch/Köchin 147 Maschinen- und Anlagenführer/-in 80 Hotelfachmann/-frau 144 Verfahrensmech. f. Kunstst./Kautschuktechnik 72 WiM 3 | 2021 21
BUSINESS UMWELT- UND KLIMAPAKT BAYERN Bündnis für nachhaltiges Wirtschaften Der „Umweltpakt Bayern“ – eine Vereinbarung Derzeit engagieren sich bereits über 600 bayeri- der Staatsregierung mit der bayerischen Wirt- sche Unternehmen, Verbände und sonstige Ein- schaft – ist um weitere fünf Jahre verlängert richtungen der Wirtschaft als Teilnehmer am worden. Die Partnerschaft, die erstmal 1995 unter- „Umwelt- und Klimapakt“. Nach Worten von Ro- zeichnet wurde, soll den betrieblichen Umwelt- bert Schmidt sind interessierte Unternehmen je- schutz durch freiwillige Selbstverpflichtungen derzeit eingeladen, sich ebenfalls am Pakt zu betei- sowie durch partnerschaftliche Lösungen zwi- ligen. Die Teilnahme biete zahlreiche Vorteile, u. a. schen Staat und Wirtschaft voranbringen. In der Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen, aktuellen Periode 2020 bis 2025 wird die Vereinba- Kostensenkungen durch den effizienten Einsatz rung als „Umwelt- und Klimapakt Bayern“ weiter- von Ressourcen sowie Nutzung der Teilnahme für geführt. Wie der erweiterte Name schon sagt, die eigene Öffentlichkeitsarbeit. sollen Aspekte des Klimaschutzes nun noch stärker in die Aktivitäten der Partner einbezogen werden. Teilnehmen können Unternehmen, die sich aus- drücklich zu einer umweltfreundlichen und nach- Bei einem virtuellen Treffen der IHK-Anwender- haltigen Wirtschaftsweise bekennen und dies auch Clubs „Umwelt/Nachhaltigkeit“ und „Energie/ bereits durch entsprechende Aktivitäten bewiesen Klima“ erläuterte Dr.-Ing. Robert Schmidt, Leiter haben. Nachgewiesen werden müssen freiwillige des IHK-Geschäftsbereichs Innovation|Umwelt, die Maßnahmen, die über die rechtlichen Verpflich- Foto: RomoloTavani/GettyImages.de Neuerungen und Projekte des Umweltpaktes. Un- tungen hinausgehen. Einige Beispiele: besondere terzeichner sind wie bisher die Bayerische Staats- Leistungen in Klimaschutz, integriertem Umwelt- regierung sowie auf Seiten der Wirtschaft der Bay- schutz, Nachhaltigkeitsmanagement, Gewässer- erische Industrie- und Handelskammertag (BIHK), und Bodenschutz, Immissionschutz, umweltge- der Bayerische Handwerkstag und die vbw – Verei- rechter Mobilität etc. Zur Teilnahme zugelassen nigung der Bayerischen Wirtschaft. Auf Vorschlag sind zudem Unternehmen, deren Leistungen der IHKs sollen in den nächsten fünf Jahren diese schon durch Zertifizierungen und andere Testate Themen noch stärker bearbeitet werden: effiziente belegt sind (z. B. Emas, DIN EN ISO 14001, DIN EN Technologien für den Klimaschutz, gesellschaft- 50001, QuB oder Erreichen erforderlicher Punkt- liche und politische Abwägungsprozesse beim zahlen gemäß branchenbezogener Kriterienlisten). Klimaschutz (z. B. Wasserkraft: widerstreitende å Interessen von Klima- und Naturschutz) sowie inno- IHK, Tel. 0911 1335-1299 vative Entsorgungs- und Recycling-Technologien, robert.schmidt@nuernberg.ihk.de um Engpässe bei der Entsorgung zu verhindern. www.umweltpakt.bayern.de atarax AZ / Nürnberg / Wirtschaft in Mittelfranken IHK / “Resilienz“ / 188 x 85 mm (Satzspiegel), 4c Alles im Gri ff? ComplianCe Nur Übung macht den Krisenstab Notfall- und Krisenmanagement von Profis! atarax © N. Rauch ❍ www.atarax.de Haftungsmanagement (Compliance) Strategie vor Datenschutzmanagement Organisation Informationssicherheitsmanagement Organisation vor Technik ® Notfall- und Krisenmanagement w w w . a t a r a x . d e 22 WiM 3 | 2021
24 28 IHK-Konjunkturklima: Zweiter Lockdown Ideen für Innenstadtentwicklung: lässt Index erneut abstürzen. Wie kommt Leben in die City? Märkte BREXIT Negative Folgen bereits sichtbar Schon wenige Wochen nach dem Brexit zeigen lemen. 42 Prozent gehen davon aus, dass ihre Ex- sich negative Folgen für den deutsch-britischen porte nach Großbritannien mittelfristig weiter Handel. Dies wurde in einer Sonderauswertung sinken werden. der Umfrage „Going International“ deutlich, die der Deutsche Industrie- und Handelskammertag Obwohl durch das Handels- und Kooperationsab- (DIHK) regelmäßig durchführt, um die aktuelle Si- kommen zwischen Großbritannien und der EU ein Foto: porcorex/GettyImages.de tuation des deutschen Außenhandels zu be- harter Brexit in letzter Minute vermieden wurde, leuchten. Demnach bewerten 60 Prozent der Un- nimmt die Neigung deutscher Unternehmen ab, ternehmen ihr Auslandsgeschäft mit dem auf der Insel zu investieren. Jedes sechste deut- Vereinigten Königreich als schlecht. 57 Prozent sche Unternehmen, das im Vereinigten König- gehen von einer weiteren Verschlechterung in reich investiert hat, plant laut der DIHK-Umfrage diesem Jahr aus. Zudem berichten 75 Prozent von eine Verlagerung seines Engagements auf andere Zollbürokratie und 58 Prozent von Logistikprob- Märkte oder hat dies bereits getan. APPSALOT / AZ / Nürnberg / Wirtschaft in Mittelfranken IHK / “Patronflex“ / 188 x 85 mm (Satzspiegel), 4c Art. 30 EU-DSGVO – Datenschutzdokumentation – wenn die Pflicht ruft! kom e.V. nen nach Bit Basisfunktio Softwaregestützte›Pflege&Analyse›Ihrer›Datenschutzdokumentation. s rtung / TOM Risikobewe ISO 9001 Der digitale Datenschutzengel, der Ihnen Schnittstelle die Pflege & Analyse Ihrer Verzeichnisse von Verarbeitungstätigkeiten nachhaltig ng Versionieru erleichtert. [ VTTs ] Vorlagensyst em Individuelle Datenschutzdokumentation mittels moderner SOFTWARELÖSUNG und fähigkeit 2.0 einer prozessorientierten Betrachtung Mandanten Ihres Unternehmens. vität Hohe Adapti Sprechen Sie uns direkt an: info@appsalot.de www.appsalot.de WiM 3 | 2021 23
Foto: hanohiki/GettyImages.de 24 MÄRKTE WiM 3 | 2021
MÄRKTE IHK-KONJUNKTURKLIMA MITTELFRANKEN Herber Rückschlag durch zweiten Lockdown Die existenziellen Sorgen vieler Unternehmen haben den IHK-Konjunkturklimaindex erneut einbrechen lassen. V iele Unternehmen, die von den Corona- Auch die Geschäftserwartungen der mittelfränki- bedingten Schließungen direkt oder indi- schen Betriebe fallen zum Jahreswechsel zurück rekt betroffen sind, sorgen sich um ihren ins Negative, die Pessimisten gewinnen wieder die Fortbestand. Die schlechte Stimmung in Einzel- Oberhand: Über alle Branchen zeigen sich 23 Pro- handel, Gastgewerbe, verbrauchernahen Dienst- zent der Befragten zuversichtlich, 43 Prozent sehen leistungen und Veranstaltungsbranche drückt keine Anzeichen für Veränderung, 34 Prozent be- den IHK-Konjunkturklimaindex deshalb wieder fürchten in den kommenden Monaten eine weitere deutlich in den negativen Bereich auf 84,9 Punkte. Verschlechterung ihrer Geschäftslage. Damit liegt Nach dem historischen Absturz im Frühjahr 2020 der Saldo bei minus elf Punkten, die Hoffnungen auf 70 Punkte erholte sich der Index bis zum auf eine rasche Erholung wurden also enttäuscht, Herbst kräftig auf 103 Punkte, brach jetzt aber so IHK-Chefsvolkswirt Dr. Udo Raab. wieder ein. Entsprechend zurückhaltend sind die Unternehmen deshalb bei Investitionen und Konjunkturklima nach Wirtschaftszweigen Neueinstellungen. Obwohl die Pandemie die Welt weiterhin im Griff Hinter dem Gesamtindex verbirgt sich jedoch hält, ist das Konjunkturklima in der mittelfränki- eine äußerst differenzierte Geschäftsentwick- schen Industrie relativ freundlich: Die Erholung, lung in einzelnen Teilbranchen und Betrieben, die schon im Herbst 2020 begonnen hat, setzt sich so ein weiteres Ergebnis der aktuellen Konjunk- auf breiterer Basis fort. Die aktuelle Lage wird nun turumfrage der IHK Nürnberg für Mittelfranken: mehrheitlich positiv beurteilt, die Erwartungen Während das Konsumklima ähnlich stark wie im sind von Zuversicht geprägt. Die Unternehmen ersten Lockdown eingebrochen ist, bleiben die wollen ihre Investitionen wieder etwas hochfahren Umsätze in Industrie, Bauwirtschaft, Großhandel und auch ihre Belegschaften leicht vergrößern. und IT-Dienstleistungen stabil. Lichtblicke sind die relativ hohe Auslandsnachfrage und der weitge- Stabil entwickelt sich auch die Bauwirtschaft, die hend störungsfrei laufende internationale Waren- sich weiter in guter Stimmung befindet, zumal die verkehr. Die gestiegenen Ausgaben der öffentli- laufenden Aufträge meist weit über den Winter hi- chen Hand stärken die Inlandsnachfrage, was den naus reichen. Die Lage wird wie im vergangenen öffentlichen Investitionen und dem Arbeitsmarkt Herbst als sehr zufriedenstellend geschildert zugute kommt. Viele befragte Unternehmen for- (Saldo aus „gut“- und „schlecht“-Urteilen bei plus dern allerdings eine bessere Planbarkeit. „Ohne 53 Punkten). Allerdings haben sich die Geschäfts- klare Öffnungsperspektiven ist ein schwungvoller erwartungen deutlich verschlechtert (Saldo wirtschaftlicher Neubeginn nicht in Sicht“, so IHK- minus 26 Punkte), weil die Unternehmen zuneh- Präsident Dr. Armin Zitzmann. mend skeptisch sind, ob die private und öffent- liche Nachfrage angesichts der Pandemie wirklich Die Folgen des zweiten Corona-Lockdowns ma- weiter auf dem hohen Niveau bleiben wird. chen die Erholung im zweiten Halbjahr 2020 weit- gehend zunichte. So beurteilen 27 Prozent der Innerhalb der unternehmensnahmen Dienstleis- Befragten ihre derzeitige Geschäftslage als gut, tungen zeigen sich überdurchschnittliche Ent- weitere 27 Prozent sind zufrieden, doch 46 Pro- wicklungen vornehmlich bei den IT-Dienstleis- zent schätzen die Lage als schlecht ein. Der Saldo tern, unterdurchschnittliche Ergebnisse legen die liegt damit bei minus 19 Punkten (18 Punkte nied- Transport-, Lager- und Logistikdienstleister vor. riger als noch vor vier Monaten und sogar um 49 Punkte unter dem Ergebnis vor einem Jahr, als die Der Handel zeigt sich völlig gespalten, wodurch die Pandemie Deutschland noch nicht erreicht hatte). ausgeprägt selektive Wirkung von Betriebsschlie- WiM 3 | 2021 25
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