Wirtschaftsreport Januar 2021 - Titelthema: Messen und Events in Corona-Zeiten - IHK-Siegen
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Wirtschaftsreport
Januar 2021
Titelthema:
Messen und Events
in Corona-Zeiten
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Wirtschaftsreport Jan 21 1
Editorial
Was für ein Jahr!
Wann hat man in den vergangenen Jahrzehnten derartige Umbrüche erlebt? Co- Erkenntnis, dass die profunde Unsicherheit für lange Zeit unser ständiger Begleiter
vid-19 stellte 2020 in Wirtschaft und Gesellschaft nahezu alles auf den Kopf. Dabei bleiben wird. Wann wird die Pandemie im Griff sein? Zu welchem Zeitpunkt werden
begann es fast unmerklich. Weit weg von Europa, tausende Kilometer entfernt von sich Lieferketten wieder als verlässlich darstellen? Wird das erreichte Ausmaß inter-
Siegen-Wittgenstein und Olpe. Manch einer wird sich gefragt haben, was es ihn nationaler Arbeitsteilung zurückgenommen? Werden immer mehr von uns immer
angehe, wenn in China der sprichwörtliche Sack Reis umfällt. Danach ging es rasend länger im Homeoffice arbeiten? Doch damit nicht genug: abgeschottete Märkte,
schnell. Unser Zusammenleben änderte sich grundlegend. Wir mussten lernen, Soli- Klimawandel, Staatsverschuldung, finanziell klamme Kommunen, Dekarbonisierung
darität zu üben, indem man Nähe preisgab. Weltweit und bisher in zwei großen der industriellen Produktion, Transformation der Automobilwirtschaft, fröhlich aus-
Wellen erkrankten Menschen. Knapp zwei Millionen Menschen starben bis zum Jah- ufernde Bürokratie – die Liste der Problemstellungen, denen sich die Wirtschaft
reswechsel und der tägliche Hinweis in den Nachrichten, sie seien entweder mit oder neben Covid-19 ausgesetzt sieht, nimmt man schon beinahe nicht mehr wahr, weil
an Covid-19 gestorben, verdeutlichte ein grundlegendes Problem: Politik, Wirtschaft, die Pandemie auch in der öffentlichen Meinung alles andere überlagert.
Wissenschaft und Gesellschaft mussten mit einer Entwicklung umgehen, deren Ursa-
chen sie nicht kannten und deren Lösung daher einen schrittweisen Suchprozess Zwei Dinge sind es wohl, die man zum Jahresbeginn 2021 vor allem benötigt: Zuver-
auslöste. sicht und Mut. Zunächst sollte man doch wahrnehmen, dass auch das Jahr 2020
hervorragende Nachrichten hervorbrachte. In einem unvorstellbaren Tempo entwi-
Dieser Prozess hält zum Jahreswechsel 2021 immer noch an. Daher fällt auch die ckelten Konzerne einen Impfstoff, der noch im alten Jahr zum Einsatz gelangte.
Bilanz des Jahres 2020 allenfalls vorläufig aus. Zahllose Handels- und Dienstleis- Moderne Informationstechnik versetzte die Menschheit zugleich in die Lage, eine
tungsunternehmen, quasi unter partielle Beschäftigungsverbote gestellt, Umsatzein- Pandemie zumindest halbwegs in Schach zu halten, die noch vor 100 Jahren Aber-
brüche in der Industrie von rund 2 Mrd. €, gestörte Lieferketten über Monate hinweg, millionen Tote verursacht hätte. Digitale Kommunikationsformate schufen völlig
eine binnen Jahresfrist um 3.000 Menschen gestiegene Arbeitslosigkeit, kollabieren- neue Möglichkeiten des Informationsaustauschs. Unser Gesundheitssystem hielt den
de Unternehmenskonzepte, denen Covid-19 die Substanz entzog, tausende Selbst- enormen Anforderungen stand. Zwar stieg unsere Arbeitslosigkeit, das vergleichs-
ständige und Unternehmer, die auf einmal die Erfahrung machen mussten, ohne weise hohe Beschäftigungsniveau wurde jedoch in etwa gehalten. All dies verdeut-
staatliche Unterstützung nicht leben zu können und sich als Bittsteller zu fühlen. licht: Angst ist eben immer ein schlechter Ratgeber und in jeder Krise stecken Chan-
Hinzu kam ein Staat, der helfen wollte, aber nicht wissen konnte, welche Instrumen- cen, auch wenn es derzeit vielen schwerfällt, sie zu erkennen.
te in einer solchen Krise punktgenau wirken würden. Das, was im Frühjahr mit Be-
griffen wie „Bazooka“ oder „Wumms“ bezeichnet und mit Beifall aufgenommen Sicher, die Welt ist deutlich unübersichtlicher geworden im vergangenen Jahr. Den-
wurde, löste jedoch auch Unsicherheit aus; je länger die Krise andauerte, desto mehr noch: Soll in dieser komplexen Gemengelage unser Wohlstand beibehalten werden,
mahnende Stimmen belebten die öffentliche Debatte. Es breitete sich nicht nur in braucht es neben der Zuversicht hierfür in erster Linie Menschen, die Mut aufbringen,
der Wirtschaft das Gefühl aus, dass man Unternehmen nicht dauerhaft unter Qua- ins Risiko gehen, dafür eigenes Kapital einsetzen und andere mitreißen. Wir brauchen
rantäne stellen kann, schon weil die damit verbundene exorbitant hohe Verschuldung in Wirtschaft und Gesellschaft mehr Menschen, die etwas unternehmen. Bedenken-
von zukünftigen Generationen zu tragen sein wird. Auch das Gefühl, dass Kurzarbeit träger haben wir ohnehin genug. Und wir benötigen auch weiterhin einen Staat, der
ein probates Instrument für kurze Konjunktur-, nicht aber für langwierige Struktur- vernunftgeleitet handelt, hysterische Aktivität vermeidet und auf die Kraft des Argu-
krisen darstellt, verstärkte sich, je länger es mit der Achterbahnfahrt in der Wirtschaft ments setzt.
dauerte. Dennoch: Auch die Kritiker des Regierungshandelns hatten keine Lösung zur
Hand. Nie zuvor hatte man eine Krise erlebt, die nahezu gleichzeitig alle Teile der Wenn dann noch die Einsicht wächst, dass die schuldenfinanzierte Krisenpolitik vo-
Wirtschaft erfasste. rübergehender Natur sein muss, damit der privatwirtschaftliche Wettbewerb nicht
vollends von der Wucht staatlicher Ausgabenpolitik an die Wand gedrückt wird, dann
Was bleibt uns von diesem Jahr nun 2021 und darüber hinaus erhalten? Der Blick in haben wir alle Chancen, auch diese Krise zu bewältigen und vielleicht schon beim
die Glaskugel fällt deutlich schwerer als in den letzten Jahren. Zunächst ist da die nächsten Jahreswechsel festzustellen: Pandemie besiegt, Schiff wieder auf Kurs! !
In diesem Sinne grüßen Sie herzlich
Felix G. Hensel Klaus Gräbener
Präsident Hauptgeschäftsführer
2 Jan 21 Wirtschaftsreport
Inhaltsverzeichnis
Titelthema
4
Messen und Events in CoronaZeiten:
Zwischen Sorge und Zuversicht
Die Auswirkungen der CoronaPandemie
erstrecken sich über nahezu alle Branchen
hinweg. Besonders betroffen sind
unter anderem Initiatoren von Groß
veranstaltungen, aber auch die vielen
heimischen Unternehmen, die in die
Durchführung unterschiedlichster
Fachmessen involviert sind …
Titelseite:
Foto: Adobe Stock
26 Gewürzwerkstatt
Genussvolle Lebensart 29 CONZE Informatik GmbH
Systemrelevant und 38 Ingenieurbüro Walz
Problemlöser auf vielen
zukunftsorientiert Ebenen
Impressum
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Wirtschaftsreport Jan 21 3
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4 Jan 21 Wirtschaftsreport
Messen und Events in CoronaZeiten
Zwischen Sorge
und Zuversicht
Die Auswirkungen der CoronaPandemie erstrecken sich über nahezu alle Branchen hinweg.
Besonders betroffen sind unter anderem Initiatoren von Großveranstaltungen, aber auch die vielen
heimischen Unternehmen, die in die Durchführung unterschiedlichster Fachmessen involviert sind.
Ein Blick ins Detail zeigt auf, worin die größten Schwierigkeiten begründet liegen – und ob sich
dennoch Perspektiven für eine bessere Zukunft ergeben.
Text: Patrick Kohlberger | Fotos: Carsten Schmale (1), Mennekes (1), Pixabay (1), Steelrose Gastroservice (1), Unsplash (2)
»
Wirtschaftsreport Jan 21 5
„Es hätte ein bombastisches Jahr werden können“, blickt Frank
Nolte zurück. Vor dem Beginn der Pandemie hatte der Inhaber
des „Steelrose Gastroservice“ aus Finnentrop eine mehr als
erfolgreiche Geschäftsentwicklung verzeichnet. Die Aussich
ten für 2020 waren aufgrund zahlreicher anstehender Veran
staltungen sehr aussichtsreich. Geplant hatte der Unterneh
mer, der das Angebot gemeinsam mit seiner Ehefrau Stephanie
Nolte nebenberuflich leistet, mit gut 20 größeren Events ab
März – von Hochzeiten über runde Geburtstage bis hin zu
Schützenfesten. Von Anfang April bis Ende August hätte die
Hauptsaison angestanden. Der Shutdown und die politisch an
geordneten Maßnahmen sorgten jedoch dafür, dass die Kalku
lationen der Sauerländer im Konjunktiv verharrten.
„Wir mussten es natürlich akzeptieren. Der Gesundheitsschutz
ist ein ganz wichtiges und hohes Gut. Für uns galt es ab diesem
Moment, neue Ideen zu sammeln und ein modifiziertes Kon
zept zu erarbeiten.“ Gesagt, getan: Als ab Mai zumindest Zu
sammenkünfte mit einer überschaubaren Teilnehmerzahl wie
der möglich waren, wartete das Ehepaar Nolte mit einer der
CoronaKrise angepassten Strategie auf. Der Fokus richtete
sich fortan darauf, bei kleinen privaten Feiern für Unterhaltung
Frank und Stephanie
Nolte haben in
und unvergessliche Momente zu sorgen – unter strikter Ein
der Krise Kreativität
haltung der Hygienevorgaben. Das Unternehmen entschloss
bewiesen.
sich, vor allem mit der „mobilen Cocktailbar“ unterwegs zu
sein. „So konnten wir den Betrieb aufrechthalten und im klei
nen Rahmen jeweils für ein paar Stunden mit den Menschen
zusammen eine gute Zeit verbringen.“ Das Team baute die Bar
zum Beispiel in Gärten oder Wohnzimmern auf.
„Durch diese Option hatten wir dann glücklicherweise noch
einen richtig stressigen Sommer mit jeder Menge Arbeit“, freut
sich Frank Nolte. Hinsichtlich der Anzahl der Arbeitstage sei es
ihm gelungen, die verlorenen Großveranstaltungen weitge
hend zu kompensieren. In finanzieller Hinsicht sei dies freilich
nicht einmal ansatzweise der Fall gewesen. „Wir haben kosten
deckend gearbeitet und sind mit einem blauen Auge durch das
6 Jan 21 Wirtschaftsreport
ne Botschaft ganz einfach und unkompliziert an den Mann und
die Frau zu bringen. Den OnlineWeg nutzte das „Steelrose“
Team dann auch im Herbst, um darauf hinzuweisen, dass es
das Angebot der mobilen Cocktailbar angesichts der stark ge
stiegenen Anzahl der CoronaNeuinfektionen in den heimi
schen Gefilden erst einmal einstellt – ein klares Statement, das
Frank Nolte aufgrund der gesellschaftlichen Verantwortung in
Pandemiezeiten sehr am Herzen lag.
Staatliche Fördermittel hat der Gastroservice nicht beantragen
können, da es sich um ein Nebengewerbe handelt. Für das neue
Jahr rechnet das Ehepaar Nolte mit einem ähnlich geringen
Festaufkommen. „Es wird noch eine ganze Zeit dauern, bis sich
die Lage wieder normalisiert und wir alle so unbeschwert fei
ern können wie vor Corona.“
Massiv beeinträchtigt hat das Pandemiegeschehen auch die
Planungen rund um ein Großevent im Sauerland: Veranstalter
Dietmar Harsveldt wollte mit dem „Biggesee OpenAir“ einen
musikalischen Höhepunkt der besonderen Art vor malerischer
Kulisse auf die Beine stellen. Deutsche und internationale
Künstler hatten ihren Kontrakt längst unterzeichnet und die
Vorbereitungen für das Spektakel waren weit fortgeschritten,
als der Shutdown im März den unverhofften Stillstand be
wirkte: „Für Mark Forster hatten wir bereits alle 10.000 Tickets
verkauft. Der Ausblick auf alle sieben Konzerttage gestaltete
sich bis dahin mehr als positiv“, blickt Harsveldt zurück. Als
klar war, dass das Festival im Jahr 2020 nicht würde statt
finden können, begannen der Organisator und sein Team da
mit, eine mögliche Verlegung in den kommenden Sommer zu
prüfen und einzuleiten – stets unter der Maxime, den aktuellen
Stand der behördlichen Anweisungen und alle Eventualitäten
im Blick zu haben.
Zurzeit sieht der Plan vor, das Musikereignis im Juni 2021
nachzuholen. Ob dieser Termin allerdings letztlich realisierbar
ist, steht momentan noch in den Sternen – genauso wie die
Frage, unter welchen konkreten Umständen das Ganze von
stattengehen soll. „Es herrscht einfach eine große Unsicher
heit. Im Fall der Durchführung wissen wir zum jetzigen Zeit
punkt nicht, ob wir bei den Konzerten mit einer Person pro m²
Dietmar Harsveldt kalkulieren können oder ob die Politik diese Zahl in den kom
hofft darauf, sein
Jahr gekommen, aber natürlich mussten wir an unsere Rück menden Monaten nach unten oder oben korrigiert“, ordnet der
Festival an der Bigge
lagen gehen.“ Auch wenn man keine hohen Umsätze zu gene Veranstalter ein. Hinzu kämen aber noch ganz andere Fragen
in diesem Jahr
rieren vermocht habe, sei es von entscheidender Bedeutung – etwa im Hinblick darauf, mit welchen ursprünglich vorgese
nachholen zu können.
gewesen, über den Sommer aktiv zu sein und Präsenz zu zei henen Kooperationspartnern das FestivalTeam noch rechnen
gen. kann.
Die kleinen Veranstaltungen und die damit verbundene Wer Die gravierenden Auftragseinbrüche im Zuge der CoronaKrise
bewirkung hätten maßgeblich dazu beigetragen, dass der Gas hätten schließlich dafür gesorgt, dass zahlreiche Unternehmen
troservice im Gespräch bleibe. Wichtige Stütze dabei: die Ak um ihre Existenz kämpfen müssen. „Das geht über viele Be
tivität in den sozialen Netzwerken. Über Facebook und reiche hinweg – von der Beleuchtung über Tontechnik und
Instagram suchen Frank und Stephanie Nolte immer wieder Bühnenbau bis hin zum Catering: Wer hat die schwierige Si
bewusst den Austausch. „Dadurch haben wir eine große Reich tuation – Stand heute – überstanden? An welchen Stellen
weite und eine tolle Weiterempfehlungsrate. Auch das direkte müssen wir uns nach einem adäquaten Ersatz umschauen?“
Feedback der Menschen hilft uns sehr weiter.“ Über zielgrup Genau in diesem Punkt liege die Krux für die Organisatoren
penspezifisch geschaltete Beiträge sei es – kostenfrei bzw. mit begründet. Sie seien gezwungen, mit „täglichen Wasser
einem sehr geringen finanziellen Aufwand – möglich, die eige standsmeldungen“ zu arbeiten – wohlwissend, dass ein weiter
Wirtschaftsreport Jan 21 7
hin schwerer Verlauf der Pandemie jederzeit zu einer erneuten nämlich die einzelnen Aufträge für die Durchführung verbind
Absage der Veranstaltung führen könne. Letztlich seien all lich vergeben.“ Ob die Möglichkeit zur CoronaImpfung einen
diese Faktoren freilich auch und gerade in puncto Wirtschaft Durchbruch in der Konzeption des Festivals bedeutet, vermag
lichkeit von Bedeutung: „Allein die kalkulierten Produktions der Veranstalter noch nicht zu beurteilen. Aus seiner Sicht
und Durchführungskosten für das Festival belaufen sich auf könnte es eine denkbare Option sein, dass die Behörden aus
rund 1,2 Mio. €. Die Gagen für die Musiker sind darin noch Gründen der Risikominimierung ein Strategiepapier erarbeiten,
nicht enthalten.“ um eventuell nur Personen auf das Gelände zu lassen, die be
reits geimpft sind. „Aber das ist natürlich nur eine Vermutung
Ausgleichen könne man diese horrenden Aufwendungen nur – und daher Zukunftsmusik. Momentan ist einfach noch nichts
durch einen ausreichenden Ticketverkauf. Dietmar Harsveldt entschieden. Wir müssen die nächsten Monate abwarten.“
hatte bei den Planungen für 2020 etwa noch den komplett
ausverkauften Auftritt des deutschen Sängers Mark Forster auf Wenn alles glattläuft, kann sich das Publikum auf ein buntes
der Habenseite. Der Künstler hat zwar auch für 2021 seine und hochwertiges Programm freuen. Sollte das Festival wie
Teilnahme zugesagt. Ob die Veranstalter jedoch angesichts der geplant über die Bühne gehen, werden auf selbiger unter an
zum Festivalzeitpunkt gültigen Hygieneanforderungen genü derem PopSängerin Nena und der britische Künstler James
gend Karten absetzen können, um schwarze Zahlen zu schrei Blunt ihre Lieder präsentieren. Darüber hinaus liegt Dietmar
ben, kann zurzeit noch niemand einschätzen. Der Vorverkauf Harsveldt besonders die Aktion „Bigge singt!“ am Herzen. Alle
sei verständlicherweise schleppend angelaufen, konstatiert Zuschauer sind eingeladen, bei diesem Konzert selbst aktiv
Harsveldt. Die Interessenten seien unsicher und würden daher mitzumachen. „Dass aber ausgerechnet das gemeinsame Sin
momentan noch sehr zurückhaltend agieren. Er selbst hat eine gen einmal ein HochrisikoEvent sein würde, hätten wir uns
klare Deadline fixiert: Bis Ende März will er darüber entschei wohl auch alle niemals vorstellen können.“ ! Das malerische
den, ob das „Biggesee OpenAir“ in diesem Jahr stattfindet – Ambiente am Bigge
und wenn ja, in welcher Größe. „Spätestens dann muss ich Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihksiegen.de, SeitenID 3728. see soll Schauplatz
des OpenAir
Konzertes sein.
8 Jan 21 Wirtschaftsreport
Interview mit Walter Mennekes, dem Ehrenvorsitzenden des Ausstellungs
und MesseAusschusses der Deutschen Wirtschaft e.V. (AUMA)
„Messegesellschaften sind robust!“
man nicht außer Acht lassen. Wir möchten uns gern wieder
MESSEN lassen!
Lassen sich die durch die Messeausfälle erlittenen wirt-
schaftlichen Einbußen beziffern?
Auf jeden Fall. Eine Umfrage hat im Herbst ein sehr aussage
kräftiges Stimmungsbild zu Tage gebracht. Beteiligt haben sich
427 ausstellende Unternehmen aus verschiedenen Branchen
– von Elektrotechnik, Elektronik und Maschinenbau über Optik
und Photonik bis hin zur Medizintechnik. Neben dem AUMA
waren mehrere weitere Fachverbände in die Umfrage invol
viert. Ein wesentliches Ergebnis: 76 % der Firmen beklagen die
fehlenden Möglichkeiten zur Gewinnung neuer Kunden und
84 % das fehlende Netzwerken mit Besuchern sowie anderen
Ausstellern. Rund 60 % vermissen die Chance zur realen Prä
sentation neuer Produkte. Ebenso viele Betriebe geben an, dass
ihnen in erheblichem Maße die Vertriebsmöglichkeiten über
Messen fehlen. Mehr als die Hälfte berichtet, dass es ohne die
Messen erheblich schwerer fällt, alle Neuigkeiten der Branche
im Sinne einer Wettbewerbsbeobachtung in Erfahrung zu brin
gen. Man sieht also: Die Folgen sind spürbar – und sie sind
vielfältig. Mit MESSEN is‘ nix, ohne Messen is‘ noch mehr nix
– wie der Sauerländer zu sagen pflegt.
Walter Mennekes betont, die deutschen Messegesellschaften seien Wie sind nun die Perspektiven für 2021? Lässt sich dies
trotz der Krise gut aufgestellt. zum jetzigen Zeitpunkt schon einschätzen?
Was diese Frage angeht, müssen wir natürlich zurzeit immer
mit Wasserstandsmeldungen arbeiten. Die Sachlage kann sich
Coronabedingte Messeabsagen führen bei vielen Unter- – je nach Verlauf der Pandemie – stetig verändern. Momentan
nehmen zu erheblichen wirtschaftlichen Verlusten. Wie ist es aber so, dass trotz der unsicheren Rahmenbedingungen
schlimm sind die Auswirkungen, wenn man das gesamte drei Viertel der Unternehmen ihre Standflächen auf den wich
Jahr 2020 Revue passieren lässt? tigsten Messen der kommenden zwölf Monate überwiegend
Die Folgen sind massiv. Rund drei Viertel der für 2020 in beibehalten wollen. Auch diese Zahl stammt aus der genann
Deutschland geplanten Messen konnten aufgrund der Pan ten Umfrage. Die Bereitschaft zu künftigen Messebeteiligun
demie nicht stattfinden. Das ist ein Ausmaß, das mehr als gen hängt vor allem von zwei Faktoren ab: 85 % der Ausstel
deutlich macht, wie herausfordernd das abgelaufene Jahr ler erwarten ein genehmigtes Gesundheitsschutzkonzept
für viele Unternehmen war. Messen sind schließlich ein ganz – eine Bedingung, die die Veranstalter allein aufgrund der
entscheidendes Standbein für zahlreiche Betriebe aus den staatlichen Vorgaben schon erfüllen müssen. 68 % machen
unterschiedlichsten Branchen. Wir konnten uns nicht MES Messeteilnahmen von der Aufhebung der Reisebeschränkun
SEN lassen. gen für Besucher aus wichtigen Auslandsmärkten abhängig.
Auch hier ist die Entwicklung natürlich dynamisch: Wir müssen
Warum sind Messen als Präsenzveranstaltungen so wich- abwarten, wie es in den kommenden Monaten in puncto Qua
tig für die Firmen? rantänepflicht weitergeht. Wir müssen uns an der Entwicklung
Der bedeutendste Grund für die Teilnahme an einer realen der Pandemie MESSEN lassen.
Messe ist natürlich der persönliche Austausch, der im Face
toFaceKontakt immer noch mit Abstand am besten mög Glauben Sie, dass sich mittelfristig – also weit über das Jahr
lich ist. Beim Gespräch von Angesicht zu Angesicht lässt sich 2021 hinaus – etwas an der Bedeutung von Messen ändern
schnell eine gemeinsame Ebene finden. Man kann sein Netz wird?
werk vergrößern, neue Kunden oder Interessenten gewinnen Auch auf diesen Punkt wurden die Unternehmen angespro
und seine Produkte sehr effektiv der eigenen Zielgruppe chen. Das Resultat ist durchaus bemerkenswert, wie ich finde:
präsentieren. Nicht zuletzt dient ein guter Messeauftritt Mehr als 40 % geben an, dass die Bedeutung der Messen aus
natürlich auch der Imagepflege. Auch diesen Punkt sollte ihrer Sicht in den kommenden fünf Jahren gleichbleiben oderWirtschaftsreport Jan 21 9
sogar ansteigen wird. In dieser gegenwärtigen Situation, die aktiv einzubringen. Der AUMA begrüßt diese Initiative im
auch psychisch so belastend und anstrengend ist, macht dieser Namen der deutschen Messeveranstalter und der ausstel
Wert Mut. Letztlich ist das aber natürlich auch nur der be lenden Wirtschaft ausdrücklich.
rühmte Blick in die Glaskugel. Die Eisenwarenmesse in Köln ist
zum Beispiel für 2021 bereits komplett abgesagt worden. Wir Präsenzmessen sollen also auf jeden Fall weiterhin
alle wissen um die Vorteile von Präsenzmessen, können aber höchste Priorität haben. Digitale Modelle können aber ja
nicht einschätzen, wie sich die aktuelle Pandemie entwickelt, durchaus als entlastende Alternative dienen. Wie ist in
wie viele harte Shutdowns es noch geben wird und ob sich, diesem Punkt der aktuelle Sachstand?
auch international betrachtet, etwas in den Köpfen der Men Das Land NordrheinWestfalen treibt die Digitalisierung von
schen verändern wird. Wer einmal eine erfolgreiche Messe Messen spürbar voran: Die Landesregierung bietet Ausstel
erlebt hat, kann nie mehr davon lassen. lern inzwischen zum Beispiel eine digitale Marketingplatt
form: Im November gingen die ersten beiden virtuellen
Wie schätzen Sie die Hilfspakete der Politik und deren Wir- Landesgemeinschaftsstände online. Damit konnten die Aus
kung ein? steller aus NRW schon vor Beginn der weltgrößten Medizin
Ende November hat sich die Wirtschaftsministerkonferenz der messe (MEDICA) und der Zuliefermesse COMPAMED online
Bundesländer auf eine ganz wesentliche Forderung verstän für ihre Produkte und Dienstleistungen werben. Beide Mes
digt: Die Bundesregierung soll eine Initiative zur Sicherung sen fanden aufgrund der Pandemie erstmals komplett digi
und Weiterentwicklung der deutschen Messewirtschaft starten. tal statt. Solche Konzepte sind tragfähig. Sie funktionieren.
Denn es bestehe die Gefahr, dass die international führende Das ist auch gut und wichtig. Für die Zukunft der Messe
Branche durch die andauernden Coronabedingten Messeab wirtschaft wäre es aber von zentraler Bedeutung, dass wir
sagen geschwächt werde. Durch die Initiative soll sicherge bald wieder auf die VorOrtVeranstaltungen zählen kön
stellt werden, dass hier in Deutschland weiterhin möglichst nen. Sie haben einfach unschlagbare Vorteile, die wir alle
viele internationale Leitmessen stattfinden. Ein weiterer wich nicht missen möchten.
tiger Eckpunkt in diesem Konzept: Die Messegesellschaften
müssen trotz ihrer schwierigen finanziellen Situation in der Diese Vor-Ort-Messen werden aber auf absehbare Zeit
Lage sein, in die Digitalisierung und in die EnergieEffizienz vermutlich nicht in der gewohnten Form stattfinden. Die
ihrer Messekapazitäten zu investieren. Ganz persönlich gesagt: Hygienekonzepte zwingen verbreitet dazu, die Zahl an
Die deutschen Messegesellschaften sind meines Erachtens ro Ausstellern und Besuchern zu verringern. Es wird nicht
bust genug und überstehen diese Krise. möglich sein, immer neue Superlative zu realisieren.
Liegt in einer Reduktion des Besucherstroms vielleicht
Thematisiert dieses Unterstützungspapier auch die denk- auch eine Chance?
bare Konstellation, dass Veranstalter ihre Messen jeweils Für einige Unternehmen wird dies sicher zutreffen. Messen in
ganz kurzfristig aufgrund des dynamischen Infektionsge- kleinem Rahmen können durchaus eine ganz besondere At
schehens absagen müssen? mosphäre bieten. Alles ist ruhiger und man kann die Netz
MesseGenehmigungen sollen durch die Gesundheitsbehörden werkgespräche mit Kunden und anderen Ausstellern unter
so gestaltet werden, dass auch bei Zunahme des Infektions Umständen deutlich entspannter führen. Aus gesamtwirt
geschehens kurzfristige Absagen vermieden werden. Denn schaftlicher Sicht hoffen wir im AUMA aber ganz klar auf
gerade die Vielzahl von Absagen kann für Veranstalter und das eine möglichst schnelle Beruhigung der Lage – und auf eine
DienstleisterNetzwerk zu irreparablen Schäden durch Insol sichere, vollständige Rückkehr zur gewohnten Messesituation.
venzen führen. Ebenso muss es auf an
deren Gebieten verlässliche Rahmenbe
dingungen geben, etwa bei der möglichst
ungehinderten Einreise ausländischer
Messeteilnehmer. Im Rahmen der Kom
petenzen der Länder ist eine möglichst
frühzeitige Wiederaufnahme der Mes
sedurchführung anzustreben. Die Wirt
schaftsminister bitten daher das Bundes
wirtschaftsministerium, sich in Beratun
gen und Verhandlungen zur Stärkung
der Messen in Deutschland weiterhin
Leere Stühle statt voller Säle:
An Großveranstaltungen ist im Corona
Winter nicht zu denken10 Jan 21 Wirtschaftsreport
IHKVollversammlung
Gremium beschließt einmalige Beitragssenkung
Ausgleichsrücklage in Anspruch nehmen. Das ist
eine ordentliche Entlastung, die wir uns aber
auch leisten können. Schließlich ist unsere Fi
nanzlage solide.“ Mit dieser Entscheidung trägt
die Vollversammlung zudem neuen Anforderun
gen an die Bemessung der Rücklagenhöhe Rech
nung, die sich durch die aktuelle Rechtspre
chung des Bundesverwaltungsgerichtes ergibt.
Allerdings verlässt sich die Kammer nicht alleine
auf den Griff in die Ausgleichsrücklage. IHK
Hauptgeschäftsführer Klaus Gräbener: „Mit ei
ner bis 2023 festgeschriebenen, restriktiven
Personalpolitik und einer differenzierten Pro
jektumsetzung tragen wir zur Erreichung unse
Pixabay
rer Haushaltsziele bei.“ Wie von der Vollver
Die IHKVollversammlung hat die finanziellen Auswirkungen der CoronaPandemie im Wirtschaftsplan für 2021 sammlung bereits im Sommer 2019 beschlossen,
berücksichtigt. sollen in den Jahren 2020 bis 2023 strukturre
levante Projekte mit einem Gesamtvolumen von
„Gerade in CoronaZeiten gehören die Unter lung der IHK zugleich, die wirtschaftliche Ent rund 2 Mio. € umgesetzt werden. Mit dem Wirt
nehmen entlastet. Jeder noch so kleine Baustein wicklung der Region auch 2021 mit eigenen schaftsplan 2021 gaben die Unternehmer wei
hilft dabei. Wir setzen daher mit dem Wirt Initiativen weiter zielgenau voranzutreiben. tere 416.000 € hierfür frei. Damit wird die Kam
schaftsplan für das Jahr 2021 auch ein Signal. mer in diesem Jahr ihre begonnenen Projekte im
Mit einer einmaligen, deutlichen Beitragssen IHKVizepräsident Jost Schneider (Walter Bereich der Fachkräfte, der Internationalisie
kung unterstützen wir die heimischen Indust Schneider GmbH & Co. KG), Vorsitzender des rung und der Strukturentwicklung fortführen
rie, Dienstleistungs und Handelsunternehmen Finanzprüfungsausschusses, hatte den Haushalt und sogar neue, ausgewählte Initiativen starten.
darin, wieder Boden unter die Füße zu bekom zuvor in die Beratungen eingebracht und die Klaus Gräbener: „Ein Großteil der vorgesehenen
men.“ IHKPräsident Felix G. Hensel sieht die wesentlichen Eckdaten erläutert. Für das Wirt Gelder wird dafür verwandt, die Onlineaktivi
einstimmige Verabschiedung des Zahlenwerks schaftsjahr 2021 plant die Kammer mit Erträgen täten des stationären Einzelhandels zu stärken.
jedoch nicht nur als Beleg für ein verantwor von 6,4 Mio. €, von denen der Großteil auf Mit Insbesondere zielen die Maßnahmen darauf ab,
tungsvolles Handeln in schwieriger Zeit, sondern gliedsbeiträge zurückgeht. Jost Schneider: „Die die Betriebe wirksam an die SocialMediaKa
auch für das tiefe Vertrauen in die Geschäfts jetzt beschlossene Senkung des Hebesatzes um näle anzubinden. Hier besteht besonderer Hand
leitung und Belegschaft der IHK. Denn mit dem 0,1 % auf 0,15% bedeutet, dass wir 2 Mio. €. an lungsbedarf; schließlich sind die stationären
Wirtschaftsplan ermöglicht es die Vollversamm die Mitgliedsbetriebe auskehren und hierfür die Händler derzeit arg gebeutelt.“ Unterstützen
wird die Kammer zudem die Arbeit des Mittel
stand 4.0Kompetenzzentrums Siegen, die Aus
bildungszentren und die Internationale Schule
Südwestfalen in Olpe. Auch Kindertagesstätten
und Schulen werden 2021 abermals mit rund
50.000 € aus dem Innovationsbudget gefördert.
Einen Schwerpunkt legt die IHK zudem auf die
Digitalisierung von Verwaltungsabläufen und
Veranstaltungsformaten. Dies geschieht zum
Teil organisationsübergreifend gemeinsam mit
dem Deutschen Industrie und Handelskammer
tag (DIHK). Dessen Bedeutung für die Arbeit auf
örtlicher Ebene unterstrich die Vollversammlung
einhellig. Felix G. Hensel: „Wir benötigen gerade
jetzt mit dem DIHK eine starke Stimme in Berlin,
um politisch sichtbar zu bleiben. Dies umso
mehr, als auch die Auslandshandelskammern
(AHK) an 140 Standorten in 92 Ländern der Erde
durch den DIHK koordiniert werden. Dies ist ge
schnell persönlich aus der Region rade für die exportorientierte Wirtschaft in Süd
westfalen unverzichtbar.“!12 Jan 21 Wirtschaftsreport
IHKEinzelhandelsausschuss
Mehrwertsteuer und Digitalisierung standen auf der Agenda
unterstrich Bald. „Die Mitgliedschaft in einer Ein
kaufsgemeinschaft ist vor diesem Hintergrund
unabdingbar.“ Zukünftige Herausforderungen
sieht Christian Bald besonders in der voran
schreitenden Digitalisierung. Bereits heute fließe
ein Viertel des Werbebudgets in OnlineAktivi
täten. Diese umfassen unter anderem eine eigene
Website, die derzeit als digitales Schaufenster für
rund 850 Artikel ohne Kauffunktion fungiert. Da
zu gehörten der Aufbau eigener SocialMedia
Profile oder die Mitarbeit an einem bundesweiten
OnlineShop über die Einkaufsgemeinschaft.
Christian Bald: „Digitalisierung macht sich aber
nicht nur in der Außenwirkung bemerkbar, son
dern auch bei internen Prozessabläufen wie bei
spielsweise bei der Nutzung von ComputerPla
Pixabay
nungssystemen oder bei der Einführung von
digitalen Systemen für die Tourenplanung.“
Die Mitglieder des Einzelhandelsausschusses debattierten die Senkung der Mehrwertsteuer.
Recht unterschiedlich bewerteten die Mitglieder arbeit geführt“, resümierte Jörg Dornseifer von Ein Unternehmen, das der 70 Jahre alten Möbel
des Einzelhandelsausschusses der IHK Siegen Dornseifers Frischemarkt. Bei 35.000 Artikeln im haus Heinrich Bald GmbH & Co. KG in der Au
die Auswirkungen der Mehrwertsteuersenkung Sortiment hätten er und seine Mitarbeiter alle ßenwirkung hilft, ist die mapAds GmbH. Das
auf ihren Umsatz. Während in der Modebranche Hände voll zu tun gehabt – bei quasi null Wir Startup mit Sitz im Summit Siegen hat einen
die als Konjunkturspritze gedachte Maßnahme kung. „Stattdessen hat die Senkung einen Preis innovativen Marketingkanal für den stationären
ihre Wirkung verfehlte, traf sie in Möbelhäusern kampf in der Lebensmittelbranche losgetreten.“ Handel entwickelt. Das Innovative ist eine
oder bei Händlern der Unterhaltungselektronik selbstlernende künstliche Intelligenz (KI), erläu
ins Schwarze. „Für unsere Branche ist das schlicht Selbst in der Automobilbranche erzielte sie laut terten die beiden Geschäftsführer Daniel Schütz
kein probates Mittel“, äußerte sich Henrik Enders Ausschussvorsitzendem Wolfgang Keller, Inhaber und Marius Ruhrmann. So nutzt mapAds die KI,
von der Maiworm Mode KG in Olpe in der virtu der Autohaus Keller GmbH & Co. KG, „nur einen um mehr Kunden in der unmittelbaren Nähe zu
ellen Sitzung. „Letztlich ging es bei unseren kleinen Schub. Vor dem 1. Juli erfolgte eine Voll erreichen und diese in die Geschäfte zu führen.
Artikeln nur um ein paar Euro“, attestierte Tho bremsung. Dann erfolgte immerhin eine Aufhol Dazu gibt es automatisierte Werbung auf Face
mas Weissner von der Leder Jaeger GmbH aus jagd.“ Christian Bald von der Möbelhaus Heinrich book, Instagram, YouTube etc. „Die KI sorgt da
Siegen der Maßnahme „keine Effekte“. „Bei uns Bald GmbH & Co. KG berichtete hingegen, dass für, dass die Angebote diejenigen Kunden er
hat die Mehrwertsteuersenkung nur zu Mehr die Senkung bei ihm einen spürbaren positiven reichen, die sich auch wirklich für die jeweiligen
Effekt hinterlassen habe. Allerdings gelte es, dies Produkte interessieren“, versicherte Daniel
richtig einzuordnen. Denn die vorgezogenen Schütz den Ausschussmitgliedern. „Aufgrund
Käufe, die die Kunden jetzt tätigten, blieben vo bestimmter Keywords und demografischer
raussichtlich bei der Rückkehr zur vollen Mehr Merkmale kann man gewisse Zielgruppen errei
wertsteuer aus. Derzeit verschöben sich die chen. Diesen Fakt nutzt unsere KI.“
Schwerpunkte der Käufe jedoch, gab Christian
Bald dem Ausschuss ein kurzes Porträt über sein Rund 20 namhafte Händler aus der Region zäh
in dritter Generation geführtes Möbelhaus. Zwar len bereits zu den mapAdsKunden. Und für die
seien Möbel selbstverständlich noch immer der ist die Nutzung der mapAdsApp kinderleicht,
Hauptanziehungspunkt eines Möbelhauses, in wie Juwelier Michael Grimm bestätigte. „Ich
zwischen aber seien Küchen für mittelständische scanne jeweils nur die europäische Artikelnum
Möbelhäuser ein „wichtiger Kundenmagnet“ ge mer, sprich den EANCode, und schon ist das
worden. „Zwischen 30 und 50 % des Umsatzes Produkt online. Der jeweilige Verkaufspreis kann
werden inzwischen durch Küchen erwirtschaf jederzeit angepasst werden.“ Bereits heute
tet“, zeigte er auf. Punkten könne ein kleines greift die mapAdsSoftware auf 250 Mio. Pro
Familienunternehmen mit 50 Mitarbeitern hier dukte inkl. deren Fotos und Beschreibungen
vor allem durch Service wie Beratung und Auf zurück – Tendenz rasant steigend. „Unsere Mis
bau. Ansonsten sei auf dem deutschen Möbel sion ist es“, erklärte Marius Ruhrmann, „mehr
markt schwer Fuß zu fassen, die Konzentration Konsumenten zurück in die Innenstädte zu füh
sei hoch. „Im Jahr 2019 standen die Top ren, um so eine bessere OnlineAlternative für
30Händler für 66 % des Branchenumsatzes“, den Handel aufzuzeigen.“ !Wirtschaftsreport Jan 21 13
KRAH Unternehmensgruppe
Seit 50 Jahren auf dem Markt
Die KRAH Unternehmensgruppe entstand im Anforderungen unsere Kunden tatsächlich ha Beginn der KRAH Unternehmensgruppe mit der
Jahr 1970 durch ein ManagementBuyout. ben, und die beste Lösung dafür entwickeln.“ auch heute noch aktuellen Inhaberstruktur der
Theodor Hermann hatte nach einem erfolgrei Dieser Anspruch führte bereits in den Anfangs drei Inhaberfamilien Hermann, Hermann und
chen Wirtschaftsingenieurstudium bei der Wil jahren zu einer Vervielfachung des Umsatzes Fiala – heute in erster und zweiter Generation.
helm KRAH KG 1968 in Drolshagen als Ver sowie zur Erweiterung des Produktportfolios
triebsleiter angefangen. Zu diesem Zeitpunkt und des Kundenstamms, auch im Ausland. Im Jahr 1980 gelang es, das erste Projekt für die
hatte die Wilhelm KRAH KG die Absicht, den Automobilindustrie zu sichern. Ein wichtiger
nicht zum Kernbetrieb gehörenden Fertigungs 1976 kam es zur ersten Akquisition im Ausland, Meilenstein für die Unternehmensgruppe, die
bereich „Drahtwiderstände“ zu verkaufen. Das der Übernahme eines Wettbewerbers in Italien, heute den Großteil ihres Umsatzes in diesem
stieß bei Theodor Hermann auf großes Interes die auch das Produktspektrum deutlich erwei Segment erzielt und zahlreiche weitere Indust
sez. Zusammen mit seinem Freund Rainer Fiala terte. „Wir hatten damals nicht ausreichend riezweige beliefert. Heute zählt die Unterneh
wagte er den Sprung in die Selbstständigkeit. So Managementkapazitäten, um neue Unterneh mensgruppe 17 Standorte in Europa, Asien und
nahm das neue Unternehmen zum 1. Januar men in den ausländischen Märkten auf der grü Amerika. Aus den anfänglich 20 Festangestell
1970 die Geschäftstätigkeit auf und erwirt nen Wiese aufzubauen“, blickt Theodor Her ten sind mehr als 2.000 Mitarbeiter auf der gan
schaftete mit 20 Mitarbeitern am Standort so mann zurück. „Dies gilt bis heute. Also haben wir zen Welt geworden. Die 800.000 DM Umsatz im
wie einigen Heimarbeitern einen Jahresumsatz bei allen Expansionen Partner vor Ort gesucht, Jahr 1970 haben sich zu knapp 200 Mio. € im
von 800.000 DM. Das Produktionsprogramm denen wir Vertrauen schenken konnten, wie sie Jahr 2019 entwickelt.
war zu Beginn sehr schmal und umfasste aus uns. So haben wir nicht nur Geschäftspartner,
schließlich Standardwiderstände für industrielle sondern Freunde beinahe auf der ganzen Welt 2020 blickt KRAH auf 50 Jahre erfolgreiche
Anwendungen. „Ich bin Ingenieur“, berichtet gefunden.“ unternehmerische Tätigkeit zurück. IHKHaupt
Theodor Hermann über seine Anfänge. „Die geschäftsführer Klaus Gräbener überreichte den
Technik ist das, was mich interessiert. Deshalb Im Jahre 1976 trat auch Eckhard Hermann, der Verantwortlichen eine Urkunde und brachte
haben wir immer den engen Kontakt zu unseren jüngere Bruder von Theodor Hermann, als Ge seine Wertschätzung für die in den vergangenen
Kunden gesucht. Wir wollten wissen, welche sellschafter in das Unternehmen ein. Das war der Dekaden geleistete Arbeit zum Ausdruck. !
Hier entstehen Zukunftsprojekte.
Berge-Bau GmbH & Co. KG
Leimstruther Weg 7 - 9 | 57339 Erndtebrück | Fon 0 27 53 - 59 49 - 0
Fax 0 27 53 - 59 49 39 | mail info@berge-bau.de | www.berge-bau.de14 Jan 21 Wirtschaftsreport
NRWStartupMonitor
Neugründungen nehmen weiter zu
NordrheinWestfalen verfügt über ein vernetz und Kooperation mit Mittelstand und Industrie dungsaktivität zu: Im ersten Halbjahr 2020 gab
tes und aktives StartupÖkosystem. Die Grün als Chance zur Skalierung ihrer Geschäftsmodel es in NordrheinWestfalen 17 % mehr Startup
dungszahlen zeigen auch in der CoronaKrise le nutzen. Dafür haben wir beste Voraussetzun Gründungen als im Vorjahreszeitraum. Mit den
nach oben. Damit es weiter aufwärts geht, brau gen.“ Mit einem Anteil von 19 % haben zum politischen Maßnahmen konnten viele Startups
chen die Jungunternehmer stärkere Impulse in dritten Mal in Folge so viele Startups teilge in der Krise unterstützt werden. Insgesamt be
den Bereichen Wachstum und Finanzierung. Das nommen wie in keinem anderen Bundesland. werten 66 % der nordrheinwestfälischen Start
sind die Ergebnisse des NRWStartupMonitors Dabei sind Unternehmen aus NRW vergleichs ups die wirtschaftspolitischen Initiativen positiv
2020. Wirtschafts und Digitalminister Prof. Dr. weise jung: Während sich auf Bundesebene rund (Bund: 56 Prozent).
Andreas Pinkwart unterstreicht: „Wir wollen, 22 % der Startups in der Seed Stage – also der
dass NRW bis 2025 zu den Top Ten der europa frühesten Entwicklungsphase – befinden, sind Die IHK Siegen trägt als Startercenter NRW und
weit führenden StartupRegionen gehört. Dafür dies hier 31 %. Laut Umfrage fallen hierzulande als Mitglied von Startpunkt57 Die Initiative für
braucht es Gründerinnen und Gründer, die inno 63 % in Kategorie der Erstgründer (Bund: 53 Pro Gründer e.V. dazu bei, das GründerÖkosystem
vativ und mutig auftreten und die Vernetzung zent). Trotz der CoronaKrise nimmt die Grün in der heimischen Region zu begleiten. !
IHK Siegen
Start der Außenwirtschafts-Umfrage 2021
des Jahres 2021 startet hierzu eine OnlineUm
frage. Den Außenhandelsunternehmen wird
zeitgerecht Anfang dieses Monats ein Schreiben
zugehen, das individualisierte Zugangsdaten zu
einem eigens eingerichteten UmfragePortal
enthält. Die Unternehmen können sich auf diese
Weise anhand von wenigen Klicks an der Um
frage beteiligen. Die über das gesicherte Online
Formular verschlüsselt übertragenen Daten blei
ben selbstverständlich streng vertraulich und
werden ausschließlich dazu genutzt, um die Mit
gliedsunternehmen angesichts der im Welthan
del steigenden Herausforderungen bestmöglich
DANGO & DIENENTHAL
unterstützen zu können und die Außenwirt
schaftsangebote der IHK gezielt zu optimieren.
Wir hoffen auf eine rege Beteiligung, von der
alle profitieren.
Rainer Dango ist Vorsitzender des Außenwirtschaftsausschusses der IHK Siegen.
Die Industrie und Handelskammer Siegen un werbetreibenden unserer Region auch zu Au Rainer Dango
terstützt und informiert ihre im Außenhandel ßenhandelsthemen Ausdruck zu verleihen. Um Vorsitzender des Außenwirtschaftsausschusses
aktiven Mitgliedsunternehmen vielseitig. Die die Zusammenarbeit mit den grenzüberschrei der IHK Siegen !
Außenwirtschaftsmitarbeiter der IHK Siegen ha tend tätigen Mitgliedsunternehmen zu optimie
ben noch im Jahr 2019 mehr Exportdokumente ren und das Leistungsangebot bedarfsgerecht
ausgestellt als jemals zuvor: 45.127 Ursprungs auszubauen, benötigt die Kammer valide Daten
zeugnisse oder andere dem Außenwirtschafts in Bezug auf die bestehenden Außenhandels
verkehr dienende Dokumente sind für die Unter beziehungen der heimischen Wirtschaft. Die
nehmen in den Kreisen SiegenWittgenstein Vollversammlung der IHK Siegen hat daher im
und Olpe bescheinigt worden. Weitere stark Dezember 2019 den Beschluss gefasst, die Au
nachgefragte Dienstleistungen sind Beratungen ßenwirtschaftsverflechtung der regionalen Un
im Zoll und Außenwirtschaftsrecht, Veranstal ternehmen im Detail zu analysieren. Dann kam
tungen zu aktuellen Außenwirtschaftsthemen die COVID19Pandemie des Jahres 2020 und
sowie das regelmäßige Zusammentreffen der hat unsere stark international ausgerichtete re
Zollverantwortlichen und Exportsachbearbeiter gionale Wirtschaft erheblich getroffen.
im Rahmen des ZollCafés. Die IHK erfüllt zudem
die Aufgabe der Politikberatung, um ausglei Anspruch der IHK Siegen ist es nun mehr denn
chend und ausgewogen den Interessen aller Ge je, Sie bestmöglich zu unterstützen. Zu BeginnWirtschaftsreport Jan 21 15
Landkreistag NRW
Andreas Müller MORGEN KANN KOMMEN.
zweiter Vizepräsident
SiegenWittgensteins Landrat Andreas Müller
ist neuer zweiter Vizepräsident des Landkreis
tages NRW. Die Delegierten der 31 nordrhein
westfälischen Kreise haben zudem Thomas Hen
dele (Kreis Mettmann) einstimmig in seinem
Amt als Präsident bestätigt. „Gerade die Coro
naPandemie hat deutlich gemacht, welch
wichtige Funktionen die Kreise im gesamtstaat
lichen Gefüge übernehmen“, macht Andreas
Müller deutlich: „Bei der Bekämpfung der Pan
demie sind die Gesundheitsämter der Kreise der
Dreh und Angelpunkt. Hier haben die Kreise in
den vergangenen Monaten eindrucksvoll unter
Beweis gestellt, wie flexibel und leistungsfähig
sie sind.“ Deshalb sei es ihm besonders wichtig,
die Interessen der Kreise gegenüber Land und
Bund mit Nachdruck zu vertreten. !
Frauen in Führungspositionen
Kompetenzzentrum
startet Umfrage
Junge Frauen stellen mittlerweile mehr als die
Hälfte der Hochschulabsolventen und damit die
Mehrheit des potenziellen Fach und Führungs
WAHRE
TREUE
kräftenachwuchses. Was bedeutet das aber für
die Unternehmen? Welche Rahmenbedingun
gen sollten sie bieten, damit Frauen Führungs
positionen anstreben? Und was motiviert und
hemmt Frauen, im Beruf Leitungsfunktionen
auszuüben? Diesen Fragen möchte das Kompe
tenzzentrum Frau & Beruf SiegenWittgenstein/
Olpe mit einer OnlineUmfrage auf den Grund
gehen. Sie steht unter dem Motto „Bringt euch
Wie heißt es so schön: In der Krise zeigt
in Führung“ und richtet sich an weibliche Fach sich der wahre Charakter. Und deshalb
kräfte sowie Personalverantwortliche in Betrie sind wir gerade dann für Sie da, wenn Sie
ben. Mit den Ergebnissen wollen die Initiatoren uns am meisten brauchen. Zu all Ihren
zunächst eine StatusquoAnalyse für die bei Fragen rund um Finanzierung und
den heimischen Kreise erstellen. Auf Basis der Fördermittel haben wir die Antworten,
Befragungsresultate sollen dann im Anschluss mit denen Sie die Liquidität Ihres
verschiedene WebSeminarReihen angeboten Betriebes sichern können.
werden. Die OnlineBefragung ist unter http://
www.competentia.nrw.de/kompetenzzentren/
kompetenzzentrum_SiegenWittgensteinOlpe
zu finden. Das Projekt wird aus Mitteln des Lan
des NRW und des europäischen Fonds für regio
nale Entwicklung (EFRE) gefördert. Ansprechpart
nerinnen sind Sabine Bartmann (Telefon: 0271
333 1150, EMail: s.bartmann@siegenwittgen VB-ECHT-JETZT.DE
stein.de) und Carla Hömberg (Telefon: 02761 81
514, EMail: c.hoemberg@kreisolpe.de). !16 Jan 21 Wirtschaftsreport
Wirtschaftsjunioren Südwestfalen
Vorstand für 2021 gewählt
Die Wirtschaftsjunioren Südwestfalen wählten KG, zur Seite. Vervollständigt wird der Vorstand gesellschaftspolitische Themen wie die beruf
in ihrer Mitgliederversammlung turnusgemäß durch Schriftführer Thorsten Kißling, Blefa GmbH, liche Bildung mitgestalten und fördern. Beides
ihren Vorstand für das Jahr 2021. Aufgrund Kassierer Lin Wan, Virtual Retail GmbH, und Bei lebt von engagierten Mitgliedern und kann ins
der Coronabedingten Kontaktbeschränkungen sitzerin Pamela Humpert, Commerzbank AG. Der besondere für Zugezogene, junge Unternehmer
fand die Versammlung diesmal online statt. Den Beirat besteht weiterhin aus den Fördermitglie und Führungskräfte ein wichtiger Anknüpfungs
Vorsitz für ein weiteres Jahr übernimmt die dern Claudia Polzin, Businesscoaching Polzin, punkt in unserer Region sein.“ Auch wenn durch
32jährige Julia Förster, Gründerberaterin, Un Michael Otto, Steuerberatung Otto, und Barbara die CoronaPandemie nicht alle Vorhaben wie
ternehmensberaterin und Business Coach. Neben Meissner, TRIGON Rechtsanwälte – Fachanwäl geplant umgesetzt werden konnten und kön
ihrer Tätigkeit im Gründerbüro der Universität te. Das Jahr 2021 möchte Julia Förster nutzen, nen, blickt sie positiv auf 2021: „Wir haben im
Siegen hat sie vor drei Jahren die Strategiebe um interne Entwicklungen voranzutreiben und letzten Jahr viel gelernt, neue Wege gefunden
ratungsGmbH „Avenir Beyond“ gegründet. Ihr neue Mitglieder zu gewinnen: „Für uns sind die und alternative Lösungen erarbeitet. Ich bin
stehen Stellvertreter Tobias Schür, Tobias Schür Wirtschaftsjunioren Südwestfalen eine wichtige zuversichtlich, dass unser Verein am Ende ge
– Personal Trainer, und als Past President Ronny Plattform, um uns auszutauschen und mitein stärkt und weiterentwickelt aus der Krise her
Stöcker, Gräbener Pressensysteme GmbH & Co. ander zu vernetzen. Gleichzeitig möchten wir vorgeht.“ !
Chinas Corporate Social Credit System
„Dialog mit den Behörden wird wichtiger denn je“
2009 bis 2017 in Peking lebte und arbeitete,
erläuterte die Eigenheiten von roten und schwar
zen Listen und nannte aufsehenerregende Bei
spiele für mögliche NegativSanktionen: „Mög
lich sind das Verbot, per Flugzeug oder per Bahn
zu reisen oder das Untersagen von höheren Geld
ausgaben – beispielsweise durfte ein negativ
sanktionierter Betroffener nicht mehr in Luxus
Hotels übernachten, sogar nicht in denen, die
seinem Vater gehörten.“ Reintgen wies aber auch
darauf hin, dass im Gegensatz dazu ein positives
Scoring durchaus mit Vorteilen verknüpft sei. Er
leichterungen könnten etwa in weniger behörd
lichen Inspektionen, besseren Kreditkonditionen,
der schnelleren Bearbeitung eigener Anliegen,
einer Bevorzugung bei öffentlichen Vergaben
Pixabay
und einfacherem Marktzugang bestehen.
Das Handeln der chinesischen Regierung stand im Fokus eines Seminars, zu dem die IHK Siegen einlud.
Jens Brill, Leiter Außenwirtschaft der IHK Sie
Schritt für Schritt geht die chinesische Regierung auf und stellt sie allen chinesischen Behörden gen, ergänzte: „Mehr Transparenz hinsichtlich
eine vollständige Umsetzung ihres Sozialkredit übergreifend zur Verfügung. Darüber hinaus wer der Integrität der Marktteilnehmer, eine Effizi
systems für Unternehmen an – mit entsprechen den Informationen zur Kreditwürdigkeit und dem enzsteigerung der Verwaltung, die Erschwerung
den Auswirkungen für Betriebe auch in den Krei jeweiligen Scoring eines Unternehmens der brei von Betrug und Korruption, das alles könnten
sen SiegenWittgenstein und Olpe. In China ten Öffentlichkeit durch eine OnlinePlattform ebenfalls positive Folgen des Corporate SCS
registrierte Unternehmen sollen ebenso wie zugänglich gemacht. Referentin Manuela Reint sein. Es gilt jedoch abzuwarten, inwieweit durch
schon Privatpersonen nach einem Anforderungs gen, Director Business Development der TMF dieses System die wirtschaftliche Aktivität hei
katalog der chinesischen Führung bewertet und Deutschland GmbH, rüttelte auf: „Das Corporate mischer Unternehmen zu sehr unter die Beein
je nach Ergebnis positiv wie negativ sanktioniert SCS zwingt zu eingehender Betrachtung von Ge flussung einer fremden Staatsführung gerät.
werden. Auf Einladung der Industrie und Han schäftspartnern und auch sehr genauer Überle Träte dies ein, würde sich dies nachhaltig nega
delskammer Siegen informierten sich mehr als 30 gung, wer im eigenen Unternehmen in Schlüssel tiv auf unsere Unternehmen auswirken.“ Eine
heimische Unternehmer in einer OnlineVeran positionen rückt. Denn in dem Sozialkreditsystem Empfehlung gab Manuela Reintgen nachdrück
staltung über das chinesische „Corporate Social werden die Bewertungen von Personen und Un lich an die Teilnehmer aus den Exportunterneh
Credit System“, das die Staatsspitze erstmals ternehmen verlinkt: Auch das persönliche Sco men der Region weiter: „Schulung und Auswahl
bereits 2014 ankündigt hatte. Eine MetaDaten ring verantwortlichen Personals oder von Ge der Mitarbeiter gewinnen für in China tätige
bank nimmt die aus verschiedensten Bereichen schäftspartnern beeinflusst die Sozialpunkte des Unternehmer weiter an Bedeutung. Der Dialog
online und offline gesammelten Informationen eigenen Unternehmens.“ Die Expertin, die von mit den Behörden wird wichtiger denn je.“ !Sie können auch lesen
