WIE CORONA DIE ARBEITSWELT VERÄNDERT - Ein Service der IHK für Unternehmen in der Region Stuttgart - IHK ...
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November 2020 Stuttgart · Böblingen · Esslingen-Nürtingen · Göppingen · Ludwigsburg · Rems-Murr
Ein Service der IHK für Unternehmen in der Region Stuttgart
WIE CORONA DIE
ARBEITSWELT
VERÄNDERT
Seite 10
EDITORIAL
»Gesunden Unternehmen
über die Krise helfen«
Einen jäheren und tieferen Einbruch als wie vor angespannt bis dramatisch. Den
in diesem Jahr haben unsere Unterneh- wenigsten Kunden macht es Spaß, mit
men seit vielen Jahrzehnten nicht erlebt. Mund-Nase-Schutz zum Einkaufsbummel
Die Corona-Krise hat uns allen vor Augen zu gehen, Familien haben ihre Urlaubsrei-
geführt, wie verletzlich eine globalisierte sen und Unternehmen ihre Dienstreisen
Wirtschaft ist und wie leicht das Funda- reduziert. In den Lokalen muss Abstand
ment, auf dem unser Wohlstand beruht, gehalten und abseits der Tische Maske ge-
erschüttert werden kann. tragen werden. Messen dürfen zwar wie-
der stattfinden, ziehen aber aufgrund der
Erfreulich ist es, dass sich ein Teil der Reisebeschränkungen und Hygienemaß-
Unternehmen von diesen Erschütterun- nahmen längst nicht so viele Besucher an.
MARJOKE BREUNING gen zu erholen scheint und wieder etwas
zuversichtlicher in die Zukunft blickt. Dies Diese Unternehmen brauchen nach wie
Präsidentin zeigt die jüngste IHK-Konjunkturumfrage vor Unterstützung. Sie sind ohne eigenes
der IHK Region Stuttgart (vgl. Seite 20). Auch in der besonders vom Verschulden in eine Notlage geraten und
Welthandel abhängigen Industrie nimmt tragen die Hauptlast der Corona-Bekämp-
die Auslastung der personellen und ma- fung. Überstehen sie die Krise, so gibt es
schinellen Kapazitäten wieder zu, auch keinen Grund, warum sie nicht wieder
wenn das Vorkrisenniveau noch längst gute Umsätze machen sollten, denn ihre
nicht erreicht ist. Geschäftsmodelle haben, jenseits von Co-
rona, weiter Bestand – zumal es bei den
Zum Jubeln besteht alles in allem kein Kunden und Gästen einen erheblichen
Anlass. Die Erwartungen der meis- Nachholbedarf geben dürfte.
ten Branchen haben sich gegenüber der
Hochphase der Pandemie zwar verbes- Staatliche Corona-Hilfen bleiben also not-
sert, noch erwarten aber etwa gleich viel wendig, damit eigentlich gesunde Unter-
Unternehmen eine Verschlechterung wie nehmen überleben und später wieder Ge-
eine Besserung der Lage. Ein großer An- winne erwirtschaften, Steuern zahlen und
teil der Unternehmen rechnet damit, erst Menschen Arbeit geben können. Je nach dem
MARION OKER 2022 oder später das Auftrags- und Er-
tragsniveau vor der Krise wieder zu er-
weiteren Verlauf der Pandemie können bis
dahin jedoch noch viele Monate vergehen.
Leiterin des Krisenstabs 3 reichen. Selbst in der Industrie hat die Die Unterstützung muss deshalb gezielter
der IHK Region Stuttgart Erholung noch keineswegs alle Segmente gegeben werden als zu Beginn der Krise.
erreicht. So ist die Auftragslage bei den War es im Frühjahr sinnvoll, allen durch den
Leitende Geschäftsführerin der
IHK-Bezirkskammer Böblingen Maschinenbauern noch angespannt, weil Lockdown betroffenen Unternehmen mit
die Kunden erst ihre Rückschläge aufho- Direktzahlungen und zinslosen Krediten
len und an neue Investitionen noch nicht zu helfen, sollten diese jetzt Branchen und
denken können. Die Unsicherheit wegen Unternehmen zugute kommen, die von den
des Wiederaufflammens der Pandemie in anhaltenden Corona-Maßnahmen unmit-
vielen wichtigen Märkten tut ein Übriges. telbar betroffen sind. Hierfür werden wir als
Ihre IHK uns einsetzen.
Besonders um Teile der Dienstleistungs-
branchen und des Handels muss man
sich Sorgen machen. Zwar sind auch hier
viele Unternehmen auf dem Weg der Er-
holung. Für die Gastronomie und Hotel-
lerie, für die Reise-, Veranstaltungs- und
Messedienstleister sowie für große Teile
des stationären Einzelhandels ist die Lage
wegen der Corona-Restriktionen nach
11.2020 Magazin Wirtschaft 3
INHALT
11.2020
18
US-WAHL, CORONA UND
ANDERE DOS AND DON‘TS:
SO SKYPEN SIE RICHTIG
ÜBER DEN ATLANTIK
KURZ & KNAPP
6 SAGEN SIE MAL … Fragen an
Michael Antwerpes, Sportmoderator
Schorndorf
DER STUTTGART-TIPP
Stuttgarter Glanzlichter
7 PERSONALIEN
BÜCHER
TITELTHEMA
10 ARBEITSWELT im Zeichen von Corona
R AT & TAT
16 HOMEOFFICE: Welche Regeln jetzt
gelten
10
18 US-WAHL UND ANDERE
FETTNÄPFCHEN So skypen Sie mit
amerikanischen Geschäftspartnern ARBEITEN IN
20 IHK-KONJUNKTURUMFRAGE CORONA-ZEITEN:
WAS ÄNDERT SICH
Der Weg zurück zur Normalität AUF DAUER?
bleibt steinig
21 INTERVIEW Unternehmer Günter
Lachnit erzählt, was er bei der
IHK-Konjunkturumfrage angekreuzt
hat und was das mit Merkels
schwäbischer Hausfrau zu tun hat
22 MITMACHEN EHRENSACHE Der
Aktionstag funktioniert auch in
Corona-Zeiten
MITTELSTANDSNEWS
Aktuelle Tipps und Kurzmeldungen
23 COACHING-TIPP So verhindern Sie
20 34
Diskriminierung im Unternehmen
24 WOHNIMMOBILIENVERWALTUNG
Neue Regeln für die Branche TRAUER UM
26 WIRTSCHAFT IM TV KONJUNKTUR IN DER REGION – HEINRICH
Das müssen Sie sehen STEINIGER WEG ZURÜCK ZUR NORMALITÄT BAUMANN
4 Magazin Wirtschaft 11.2020
Nächste Messen:
09.03.-11.03.2021 LogiMAT
28.09.-30.09.2021 FachPack
MENSCHEN & IDEEN FIRMENREPORT
27 ZEITSPRUNG Michael Holtmann über 36 NACHRICHTEN Neues aus unseren
die Wilhelm Bahmüller Maschinen- Mitgliedsunternehmen
bau Präzisionswerkzeuge GmbH, 39 GEBURTSTAGE
Plüderhausen
JUBILÄEN
28 HIDDEN CHAMPION Karl Schnell ist
weltweit Partner der Lebensmittel-
industrie
INFO
29 EXISTENZGRÜNDER Matthias
Sonnentag und Matthias Handl 42 HANDELSREGISTER August/
haben eine Plattform für Personal- September: Neueintragungen,
dienstleister gegründet Veränderungen, Löschungen und
30 DIE BESONDERE GESCHICHTE Die Insolvenzen
HRM Textil GmbH bietet Shirts und 47 BRANCHENSPIEGEL
Pullis, die Näherinnen, Käufern und Bezugsquellennachweis: Angebote
der Umwelt gerecht werden aus der Wirtschaft
49 IMPRESSUM
IHK & REGION
Das
DIE LETZTE SEITE
31 FAIR-TRADE-AWARD Stuttgart mit
vier anderen Städten nominiert
nach da?
66 KOMMENTAR Corona wirbelt
32 INNOVATION und Technologie Begrüßungs-Rituale durcheinander, Läuft.
Online-Themenwoche bei der IHK stellt Kommunikationstrainerin
NACHHALTIGKEIT Wie ein Mode- Susanne Helbach-Grosser fest
unternehmer seine Lieferketten im IHK HILFT bei Corona-bedingten
Blick behält Schwierigkeiten mit dem Export-
33 PRAKTIKA Studierende suchen Plätze verfahren
BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN digital VORSCHAU auf die Ausgaben
IHK-TERMINE Dezember und Januar
34 TRAUER um IHK-Vizepräsident
Heinrich Baumann
WIRTSCHAFTS-NEWS SIE BEKOMMEN ZU VIELE EXEMPLARE VON
MAGAZIN WIRTSCHAFT? Kein Problem: Informieren
35 Neues aus BERLIN UND BRÜSSEL Sie uns telefonisch oder per Mail und wir ändern das.
Denn auch wir wollen nicht unnötig Ressourcen verbrau-
chen und die Umwelt belasten. Tel. 0711 2005-1347
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KURZ & KNAPP
ZAHLEN & ZITATE NACHGEFRAGT
»Sagen Sie mal,
30%
der Unter-3-Jährigen in
28.488
neue Wohnungen wurden im
31%
betrug die Zunahme der Produk-
Herr Antwerpes … «
Baden-Württemberg werden Land von Januar bis August tion von Fertiggerichten in Baden-
in Kindertagesstätten zum Bau freigegeben. Württemberg in den vergangenen
betreut. zehn Jahren.
Quelle: Statistisches Landesamt Quelle: Statistisches Landesamt Quelle: Statistisches Landesamt
»Heinrich Baumann, sein Rat,
sein vorbildliches Engagement,
sein Lächeln werden uns fehlen.« MICHAEL ANTWERPES
Marjoke Breuning, Präsidentin der IHK Region Stuttgart, über den verstorbenen Vizepräsidenten Fernsehmoderator
Geschäftsführer CoMo GmbH, Schorndorf
… mit welchen Medien bleiben Sie aktuell? Mein
erstes und bevorzugtes Informations-Medium für
STUTTGART-TIPP weltweite Nachrichten ist Spiegel-Online, für Regio-
nales die SWR-Aktuell-App. Fachspezifisch natürlich
Stuttgarter Glanzlichter SWR-Sport und sportschau.de. Im Fernsehen schaue
ich mir die Tagesschau an, und ich lese auch noch
Auch in diesem Jahr ganz klassisch die „Schorndorfer Nachrichten“.
lassen die „Glanz-
lichter Stuttgart“ die … sagen Sie immer die Wahrheit? Ich bin ein
Stuttgarter Innenstadt Freund von Aufrichtigkeit und Ehrlichkeit – aber
während der Advents- ich möchte nicht für mich in Anspruch nehmen, in
zeit erstrahlen. Vom den letzten 57 Jahren niemals geschwindelt zu ha-
25. November an sind ben – und sei es eine kleine Notlüge gewesen, um
auf dem Schlossplatz jemanden zu überraschen...
und der Königstra-
ße bis zu sechs Meter … was gefällt Ihnen im Remstal? Die Bodenstän-
hohe Lichtskulpturen digkeit der Menschen, die Landschaft mit Streu-
zu sehen, die die tou- obstwiesen, Wald und Rebflächen, die malerischen
ristischen Highlights DER SCHLOSSPLATZ und die Königstraße bieten im Advent kleinen Orte und Gassen, die vielfältige Gastronomie–
der Stadt repräsen- ein Illuminations-Spektakel. es gibt viele Gründe, das Remstal zu lieben!
tieren – darunter das
Mercedes-Benz-Museum, das tauchen diese Abend für Abend ... haben Sie einen Lieblingswein? Ja, aber ich
Porsche-Museum, die Wilhelma in ein warm-weißes Licht. Für muss gestehen: es ist keiner von hier! Ich trinke für
und die Grabkapelle. Ganz neu noch mehr Weihnachtsfeeling den „Hausgebrauch“ meinen „Stamm“-Barbera von
wird in diesem Winter das Stutt- sorgt die „Stuttgart Weihnacht- Bonfante aus dem Piemont.
garter Rössle auf dem Schloss- stour“, die vom 25. November bis
platz zu sehen sein. Besonders 23. Dezember 2020 ihre Runden … was halten sie für die größte Erfindung der
stimmungsvoll wird es bei den dreht. Auf der 45-minütigen Tour Menschheit? Obwohl ich kein Digital Native bin, tat-
Licht- und Soundshows, die je- im roten Doppeldeckerbus hören sächlich das Internet – gemessen an der Verände-
den Abend mehrmals stattfin- die Gäste adventliche Stuttgar- rung, die mit dieser Erfindung einherging und -geht.
den. Und auch die Königstraße ter Geschichten und genießen
erstrahlt: Rund 110 Bäume in der die Aussicht auf die hell erleuch- … welche sportliche Leistung imponiert ihnen am
1,2 Kilometer langen Einkaufs- tete Innenstadt. Start- und End- meisten? In Sachen Ausdauer und Vielseitigkeit ganz
straße werden mit zigtausenden punkt ist die Tourist Information klar Triathlon, die Ironman-Distanz. Unglaublich,
LED-Lampen eingekleidet und „i-Punkt“. wie viel Training da drinsteckt. Von der Körperbe-
herrschung her: Stabhochsprung! .
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und www.glanzlichter-stuttgart.de … was ist Ihr Lebensmotto? „Heute ist der erste
Tag vom Rest deines Lebens.“
6 Magazin Wirtschaft 11.2020
PERSONALIEN
BUCH-TIPP
Wir alle kennen sie, die
Zeitgenossen, die in der KARL-ULRICH TEMPL, stellvertretender Direktor der
S-Bahn lauthals über das Landeszentrale für politische Bildung Baden-Württemberg
(LpB), geht mit 68 Jahren in den Ruhestand. Templ arbeite-
Abendprogramm schwa-
te 26 Jahre für die LpB und setzte als langjähriger Leiter der
dronieren oder die Taktik Abteilung „Medien und Methoden“ bereits in den 90er
für das nächste Meeting Jahren Schwerpunkte im Online-Bereich. Er prägte zahl-
ausbreiten. Auf Twitter reiche Konzeptionen und Kampagnen der LpB und ist seit
oder instagram wird dann 2005 nebenberuflich als Lehrbeauftragter für das Institut
mit den „Mega“-Zahlen an für Politikwissenschaften der Universität Tübingen tätig.
Followern geprahlt. In der
digitalen Welt, so scheint
es manchmal, haben An- PETER KURZ, Inhaber und Geschäftsführer der Kurz
standsregeln eine sehr Entsorgung GmbH in Ludwigsburg, ist in den Vorstand
begrenzte Gültigkeit. des Bundesverbands der Deutschen Entsorgungs-, Was-
Aber die neuen Medien ser- und Rohstoffwirtschaft (BDE) gewählt worden. Zu-
stellen uns vor Alltags- dem wurde der langjährige Präsident Peter Kurth im Amt
bestätigt. Der BDE vertritt als Branchenverband mit rund
fragen, die weniger eindeutig sind: Welche
750 Mitgliedern aus der privaten Kreislauf- und Ressour-
Nachrichten sollte man twittern und welche cenwirtschaft die Entsorgungsbranche in Politik und Öf-
besser nicht? Wann ist es erlaubt, zu duzen? Zu fentlichkeit.
welchen Tageszeiten darf man sein Gegenüber
mit Textnachrichten behelligen? Dieser Ratge-
ber der Trainerin Gabriela Meyer gibt eine um-
fassende und übersichtliche Orientierung.
PEKKA PAASIVAARA scheidet zum Jahresende aus
dem Vorstand der Dürr AG (Bietigheim-Bissingen) aus. Der
Vorstand wird somit auf drei Mitglieder verkleinert. Nach
MODERN-LIFE-ETIKETTE. Moderne Umgangsformen,
Paasivaaras Fortgang, der im gegenseitigen besten Einver-
erfolgreiche Selbstpräsentation und digitale Etikette. Gabriela Meyer,
nehmen erfolge, wird der Dürr-Vorstandsvorsitzende Ralf
Humboldt-Verlag, Hannover 2020, 280 Seiten, 19,99 Euro,
W. Dieter die von Paasivaara geleitete Division Woodwor-
ISBN 978-3-8426-4203-4
king Machinery and Systems übernehmen. Diese umfasst
das Geschäft der Homag Group und ist mit 1,3 Milliarden
Euro Umsatz die größte Division des Dürr-Konzerns.
Durch Corona sind wir
alle zu Experten für Vie-
deokonferenzen gewor-
den – oder doch nicht? FELIX ZIMMERMANN (r.), Vorstandsvorsitzender der
Zumindest soll es hin Takkt AG in Stuttgart, wird seinen bis zum 30.04.2023 lau-
und wieder noch vor- fenden Vertrag nicht verlängern. Eine Nachfolgeregelung
soll in Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat ausgearbeitet
kommen, dass bei einem
werden, die im kommenden Jahr umgesetzt wird. Bis da-
virtuellen Meeting das hin bleibt Zimmermann unverändert Vorstandsvorsitzen-
Mikro nicht funktio- der. Bereits aus dem Vorstand
niert, niemand an den von Takkt ausgeschieden ist
Datenschutz gedacht HEIKO HEGWEIN (l.). Dies
hat oder einzelne Teil- geschah aus persönlichen Gründen und in gegenseitigem
Einvernehmen, wie das Unternehmen mitteilte. Bis auf
nehmer wegen schlechter oder nicht vorhandener
weiteres übernimmt Felix Zimmermann die Aufgaben von
Visualisierung mit dem Schlaf ringen. Wer diese Heiko Hegwein. Takkt gehört mehrheitlich zur Duisburger
Fehler vermeiden und aus Online-Meetings den Haniel-Gruppe und soll in den kommenden Monaten und
höchstmöglichen Nutzen ziehen will, muss Zeit Jahren neu ausgerichtet werden.
und Mühe in eine vernünftige Vorbereitung ste-
cken - mehr als bei einem normalen „Face-to-Fa-
ce-Meeting“. Wie das geht, zeigt dieses handliche
Taschenbuch des Stuttgarter Autorengespanns
Siegfried Bütefisch und Ulrike Möller in kompri-
mierter und verständlicher Form.
FIT FÜR ONLINE-MEETINGS. Virtuelle Treffen erfolgreich
planen und durchführen mit dem KAViA-Pinzip. Siegfried Bütefisch
und Ulrike Möller, Books on Demand, Norderdtedt 2020, 145 Seiten,
17,90 Euro, ISBN 978-3-751-98152-1
PERSONALNACHRICHTEN FÜR DAS MAGAZIN WIRTSCHAFT Gibt es auch in Ihrem Un-
ternehmen personelle Veränderungen auf der Führungsebene? Wir veröffentlichen Ihre Nachricht
gerne. Senden Sie einen kurzen Text mit Bild an presse@stuttgart.ihk.de
11.2020 Magazin Wirtschaft 7
TITELTHEMA
FÜR DAS HOMEOFFICE haben Andreas
Scharr (Bild) und sein Bruder Thomas einen
Arbeitstisch entwickelt, der bei Bedarf Platz
sparend eingeklappt werden kann. Als Vorbild
dienten den Stuttgartern Wickeltische für Babys.
10 Magazin Wirtschaft 11.2020ARBEITSWELT
SO VERÄNDERT CORONA
DAS ARBEITEN
CORONA UND DIE ZEIT DANACH In den meisten Firmen dürften mobile Arbeit und digitale Kommunikation
auch nach Corona eine wichtige Rolle spielen. Die möglichen Konsquenzen reichen vom Management über die
Datensicherheit bis zum Immobilienmarkt.
Als Mitte März die Kontaktsperren wegen Corona in Becker, Arbeitsweltexperte und Partner beim Bau- und
Kraft gesetzt wurden, hieß es für hunderttausende Immobilienberater Drees & Sommer. „Deshalb müssen
von Büro-Beschäftigten erstmals: Ab ins Homeoffice. wir alle lernen, den Kontakt zueinander zu suchen und
Bei vielen Unternehmen war die Not groß, denn meist zu halten auch wenn es einmal keinen besonderen An-
gab es nicht genügend Notebooks, eine Sicherheits- lass und keine Agenda gibt.“ Viele Mitarbeiter und Vor-
strategie fehlte und wenige hatten einen Plan, wie die gesetzte neigten im Homeoffice dazu, ihren Terminka-
Teamleiter ihre Mitarbeiter führen sollten, die weit lender zu dicht zu takten und eine Videokonferenz an
entfernt am heimischen Küchentisch oder auf dem
Balkon vor sich hin werkelten.
Nur wenige waren für einen solchen Fall gerüstet.
80%
DER ARBEIT-
NEHMER wür-
die andere zu hängen. „In der mobilen Arbeit muss man
Freiräume bewusster einplanen“, so Becker.
Insgesamt haben die Unternehmen wie auch die Be-
Zum Beispiel die Carl Stahl GmbH in Göppingen. Am den gerne einen schäftigten gute Erfahrungen mit dem unfreiwilli-
Tag X packten 500 kaufmännische Angestellte ihren oder mehrere gen Crash-Kurs in mobiler Arbeit gemacht. In einer
Firmenlaptop, nahmen ihn mit nach Hause und arbei- Tage in der Woche Umfrage des Fraunhofer IAO gaben im Mai 42 Pro-
mobil arbeiten.
teten einfach weiter. „Nicht eine Minute Ausfall gab zent der befragten Unternehmen an, ihr Homeoffice-
es“, sagt Stefan Aubele stolz. „Denn wir hatten schon Quelle: Fraunhofer IAO Angebot nach Corona ausweiten zu wollen. Fast die
Jahre zuvor die Desktop-Rechner gegen Laptops ge- Hälfte berichtete, dass Führungskräfte anfängliche
tauscht und das Unternehmensnetzwerk schrittweise Vorbehalte gegen die mobile Arbeit abgebaut hatten.
in die Cloud verlagert.“ Aubele (44) ist Geschäftsführer Ebenso bei den Mitarbeitern: Eine interne Umfrage bei
und Mitinhaber des Systemhauses von Carl Stahl, der Drees&Sommer ergab, dass mehr als 80 Prozent der
IT-Kompass GmbH in Süßen. Beschäftigten gerne dauerhaft einen oder mehrere
Tage in der Woche mobil arbeiten würden. Vor Corona
Das Unternehmen war auch deshalb so gut vorberei- war das nur rund die Hälfte.
tetet, weil man Jahre zuvor aus einem zweitägigen
Stromausfall im Filstal die richtigen Schlüsse gezo-
gen hatte, erklärt der IT-Fachmann. „Damals hatten
wir Glück – weil wir eine eigene Trafostation hatten,
waren wir nicht betroffen. Aber für einige Unter-
nehmen in der Nachbarschaft war eine unerträgliche
Situation entstanden.“ Von da an wurde der bereits
eingeschlagene Kurs Richtung Mobilisierung und Di-
gitalisierung der Büroarbeit bei Carl Stahl forciert.
„Das funktioniert natürlich nur, wenn die Geschäfts-
führung klar dahinter steht.“Der reibungslose Wech-
sel zur Mobilarbeit machte Ressourcen frei, um ande-
re Corona-bedingte Probleme zu lösen: Wie kann die
Nähe zu den Kunden aufrechterhalten werden, wenn
man ihnen nicht von Angesicht zu Angesicht begeg-
net? Wie sind die Schichtpläne in der Produktion zu
organisieren, damit Ansteckung möglichst verhindert
wird? Und wie können Teams in der scheinbaren Iso-
lation trotzdem gut zusammenarbeiten?
Vor allem der Zusammenhalt und die Führung der
Teams hat sich für viele Unternehmen als eine Her-
ausforderung erwiesen. „Die spontanen Begegnungen
im Flur und der Blick über die Schulter fehlen“, so Martin
11.2020 Magazin Wirtschaft 11TITELTHEMA
Den Mitarbeitern sei beides wichtig, glaubt Martin
Becker von Drees&Sommer. „Wir erleben gerade, dass
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder sehr
stark ins Büro drängen, weil sie den Austausch mit ih-
ren Kollegen vermissen.“ Eine Rückkehr zum Zustand
vor Corona hält er für unwahrscheinlich. „Wir werden
in der Arbeitswelt vielmehr hybride Modelle sehen, in
denen die Mitarbeiter einen Teil ihrer Arbeitszeit im
Büro, den Rest zuhause oder unterwegs verbringen“,
schätzt er. „So kann das Büro das leisten, was in der
mobilen Arbeit nicht möglich ist.“
Eine Mischform von Präsenz- und mobiler Arbeit
würde auch Xenia Troniarsky für angemessen halten.
Ihr Unternehmen, die IT-Group in Erdmannhausen
(Kreis Ludwigsburg), ist als Prüftechnik- und Automa-
tisierungsspezialist vorwiegend für die Automobilin-
dustrie tätig. In den vergangenen Monaten arbeiteten
auch hier die meisten Mitarbeiter zuhause. Den Kon-
takt zu den Kunden und zum ungarischen Tochter-
unternehmen vor Ort hält das Unternehmen bis heute
über Webkonferenzen und Videosequenzen. „Als digi-
tal-affines Unternehmen fällt uns das nicht schwer“,
sagt die Unternehmerin. „Bei rein mobiler Arbeit an
fünf Tagen in der Woche würde ich aber schon die Ef-
fizienz in Frage stellen.“
Denn neben einer Reihe von Vorteilen – etwa der
Zeitersparnis für die Beschäftigten und der Möglich-
keit zu konzentrierterem Arbeiten – hat die Mobil-
arbeit auch problematische Seiten. Dazu gehört laut
Xenia Troniarsky die Schwierigkeit, sich zuhause rich-
tig zu organisieren, aber auch die Gefahr ausufernder
Videokonferenzen. „Man gewinnt zwar an Flexibilität,
braucht aber auch eine hohe Disziplin, um hinsicht- DISZIPLIN ist bei Telefon- und Videokonferenzen ganz besonders wichtig. Diese Erfahrung hat
lich der Häufigkeit und des Teilnehmerkreises Maß Xenia Troniarsky von der IT-Group in Erdmannhausen gemacht.
und Ziel zu wahren.“ Obendrein sei
es außergewöhnlich anstrengend,
eine Videokonferenz zu moderie-
ren. „Es ist notwendig, so etwas in
Schulungen zu trainieren.“
Vor allem aber muss man in der
„neuen Normalität“ auch über die
Sicherheitsarchitektur neu nach-
denken. „Unsere Kunden und wir
haben und hatten hier schon immer
einen sehr hohen Standard“, sagt
Troniarsky. „Trotzdem sehen wir in
der Datensicherheit einen sehr wich-
tigen Punkt, der uns durchaus Sorge
bereitet.“ Unter dem Zwang der Co-
rona-Entwicklung hat der Dienst-
leister seine ursprünglich reservierte
Haltung gegenüber der Mobilarbeit
gelockert. Das gelte auch für die
Kunden, so die Firmenchefin, jedoch
verlaufe der Prozess dort in allmähli-
chen Schritten. „Das Thema Datensi-
cherheit wird uns aber noch beschäf-
tigen, auch was das Haftungsrisiko
des Arbeitgebers betrifft.“
12 Magazin Wirtschaft 11.2020Risiken lauern oft da, wo man sie auf den ersten Blick
gar nicht vermutet. Neben der Software und dem Up-
date-Management auf den Firmen-Notebooks, die die
Mitarbeiter daheim oder unterwegs verwenden, sollte
das Augenmerk auch unbedingt den Routern gelten,
mahnt Mirko Ross, IT-Sicherheitsspezialist und Ge-
schäftsführer der Asvin GmbH in Stuttgart. „In vielen
Haushalten findet man veraltete oder nicht upgeda-
tete Router – eine massive Sicherheitslücke, die nicht
immer die angemessene Aufmerksamkeit findet.“ Oft
übersehen würden auch die Risiken, die in Sprach-
assistenten und Lautsprechern stecken. „Geraten
bewusst oder versehentlich mitgeschnittene Audio-
dateien nach außen, ist das wie eine Wanze.“ Das alles
solle nicht heißen, dass mobile Arbeit notwendiger-
weise unsicherer ist, betont Ross. „Wenn man es rich-
tig macht, kann man das gleiche Sicherheitsniveau er-
reichen wie in einem firmeninternen Netzwerk. Aber
die Geschäftsleitung muss das Thema unbedingt stra-
tegisch angehen.“
Wenn die Unternehmensspitze dahintersteht, ist
viel möglich, wie das Beispiel Carl Stahl zeigt. „Ohne
die konsequente Unterstützung der Geschäftsleitung
wären wir nie so weit gekommen“, freut sich IT-Ex-
perte Stefan Aubele. Auch das Sicherheitsthema haben
die Göppinger bei ihrer Mobilstrategie von Anfang an
mitentwickelt. Wenn zum Beispiel eine Mitarbeiterin
daheim ihren Rechner hochfährt, startet sofort eine
Proxy-Funktion, die eine sichere WLAN-Verbindung
gewährleistet. Als Gewinn an Sicherheit sehen Au- GEMISCHTE Ganz uneingeschränkt möchte Sicherheitsexper-
bele und seine Auftraggeber bei Carl Stahl auch den MODELLE von te Mirko Ross da nicht zustimmen. „Man muss sich
Arbeit im Büro und
Verzicht auf ein eigenes Rechenzentrum – Daten und schon bewusst sein, dass die Daten unser Land ver-
zuhause kommen
Netzwerkfunktionen sind weitgehend an einen großen den Bedürfnissen lassen, wenn man auf einen großen Cloud-Anbieter
internationalen Cloud-Dienstleister ausgelagert. „Ich von Beschäftigten setzt“, sagt der Stuttgarter. „In der Regel werden sie in
glaube nicht, dass ein mittelständisches Unternehmen und Unternehmen den Vereinigten Staaten gespeichert. Dort gelten für
seine Server besser sichern kann als zum Beispiel Mic- gleichermaßen den Zugriff ganz andere Praktiken und gesetzliche Re-
entgegen, glaubt
rosoft.“ Dies habe nicht zuletzt eine Reihe von Cyber- Martin Becker von geln.“ Ähnlich seien die gängigen Standardprogramme
attacken bei Unternehmen in der Region gezeigt. Drees&Sommer. für Video- und Telefonkonferenzen zu beurteilen, die
zurzeit in den Unternehmen so eifrig genutzt werden
wie nie zuvor. „Für 99 Prozent der Alltagskommunika-
tion mag das in Ordnung sein, nicht aber für wirklich
vertrauliche Informationen.“ Eine Alternative seien
Messenger-Dienste mit Ende-zu-Ende-Verschlüsse-
lung, die auch gegenüber den Betreibern abgeschottet
sind.
Die Auswirkungen der Mobilarbeit betreffen aber
nicht nur die Unternehmen, sondern auch ganze
Märkte. „Wir bemerken in den vergangenen Monaten
eine steigende Nachfrage nach platzsparenden Büro-
möbeln“, berichtet Andreas Scharr, Mitgeschäftsfüh-
AUF DIE CLOUD rer der Stuttgarter Scharr Büro GmbH. Gefragt seien
hat schon früh die zum Beispiel Schreibtische, die sich platzsparend zu-
Carl Stahl GmbH sammenklappen lassen, wenn sie nicht gebraucht wer-
gesetzt. Dies habe
den. Der Grund ist klar: Wer seiner Arbeit von zuhause
den Übergang zur
Mobilarbeit bei aus nachgeht, möchte sein Wohnzimmer deshalb nicht
dem Göppinger dauerhaft zum Büro machen. Mit einer kleinen Aus-
Unternehmen sehr stellung in seinem Stammhaus in Stuttgart-Weilim-
erleichtert, sagt dorf zeigt der Büroausstatter, wie das (Heim)-Büro von
Stefan Aubele,
Chef des System-
morgen aussehen könnte. Und Studierende der Hoch-
hauses IT-Kom- schule Stuttgart sollen sich des Themas gemeinsam
pass. mit dem Unternehmen demnächst im Rahmen einer
11.2020 Magazin Wirtschaft 13TITELTHEMA
frage in den Großstädten etwas ändern
wird. „Die Abstandsregeln werden uns
sehr wahrscheinlich erhalten bleiben.
Das würde bedeuten, dass in den Büros
vielleicht weniger Leute arbeiten, wegen
des größeren Abstands der Arbeitsplät-
ze aber nicht weniger Fläche gebraucht
wird.“ Auch dies haben die Marktexper-
ten von JLL untersucht – mit drei Sze-
narien, die einem dauerhaften Rückgang
der vor-Ort-Arbeit um 30, 15 und fünf
Prozent annehmen. Das Ergebnis: Im wei-
testgehenden Szenario würde die belegte
Bürofläche im Durchschnitt um fast ein
Viertel abnehmen – mit entsprechenden
Folgen für die Marktpreise. Auch im mitt-
leren Szenario wäre noch ein Rückgang
um ein Zehntel der belegten Bürofläche
zu verzeichnen. Bleiben dagegen lediglich
fünf Prozent der Büromitarbeiter daheim,
gibt es überhaupt keine Einsparung, es
würde sogar 14 Prozent mehr Bürofläche
benötigt.
„Das letzte Wort ist noch nicht gespro-
chen“, folgert Frank Unterreiner vom
„Stuttgarter Immobilienbrief“. Weder sei
es klar, wie weit sich die neuen Arbeits-
formen tatsächlich durchsetzen werden,
noch könne man sagen, wie lange noch
SICHERHEITSRISIKEN lauern in der mobilen Arbeit und digitalen Kommunikation auch dort, wo man sie nicht Abstandsregelungen und Hygienemaß-
erwartet, warnt Mirko Ross (l.), Geschäftsführer der Stuttgarter Asvin GmbH. nahmen den Arbeitsalltag bestimmen.
„Die Unternehmen sind durch Miet-
Projektarbeit annehmen. „Hier werden Scharr. Er rechnet mit einer Zunahme verträge gebunden, so dass man kaum
wir noch manche interessante Entwick- der Mobilarbeit auch nach Corona um 20 kurzfristige Veränderungen sehen wird“,
lung sehen“, glaubt Scharr. bis 40 Prozent. „Der Druck wird dann zu- schätzt Unterreiner. „Mittelfristig ist
nehmen, Arbeitsschutz- und Ergonomie- aber nicht ausgeschlossen, dass die Ar-
Der Umfang mobiler Arbeit hat auch standards auch im Homeoffice durchzu- beitswirklichkeit im Großraum Stuttgart
Folgen für die Pflichten des Arbeitge- setzen.“ neu sortiert werden muss.“
bers, gibt Xenia Troniarsky von der IT-
Group zu bedenken. Ist ein Beschäftig- Sollte der Trend Bestand haben, dürfte Unbehagen bereitet manchen Unterneh-
ter ganz von zuhause aus tätig, greift die sich auch auf dem Immobilienmarkt ei- mern insgesamt das Tempo der Verän-
Arbeitsstättenrichtlinie und der Arbeit- niges ändern. Vor allem in Ballungsräu- derungen. „Sicher findet man Mittel und
geber ist dafür verantwortlich, dass der men wie der Region Stuttgart, so eine Wege, die Hindernisse zu überwinden“,
Heimarbeitsplatz den Anforderungen an Prognose des Immobilienunternehmens merkt Xenia Troniarsky an. Auf den Zug
Arbeitssicherheit und Ergonomie ent- Jones Lang LaSalle (JLL), könnte sich die Richtung neue Arbeit und Digitalisierung
spricht. Steht dem Mitarbeiter dagegen Nachfrage nach Wohnungen noch weiter seien mittlerweile fast alle Branchen und
prinzipell ein Büro zur Verfügung, bleibt in die Peripherie verlagern. Wer nur ein- Unternehmen aufgesprungen. „Aber die-
es ihm überlassen, wie er seinen häusli- mal in der Woche sein Stuttgarter Büro ser Druck führt dazu, dass wir der Ent-
chen Arbeitsplatz ausstattet. „Die Leute aufsuchen muss, nimmt eher einen weiten wicklung nur noch hinterherhecheln.“
arbeiten am Küchentisch oder auf dem Pendelweg zum Beispiel von der Schwäbi- Lieber hätte sie die Freiheit, planvoll und
Sofa“, weiß Troniarsky. „Manchmal müs- schen Alb in Kauf. Vor allem junge Fami- überlegt vorzugehen – mit pragmati-
sen sie nebenher noch zwei kleine Kinder lien könnten die Möglichkeit nutzen, ins schen klaren Vorgaben seitens der Poli-
beaufsichtigen.“ günstigere Umland auszuweichen. Dies tik. „Dann wären wir weniger Getriebene,
biete durchaus das Potenzial, die zum Teil sondern behielten das Heft in der Hand.“
„Wir befinden uns in einer Grauzone“, sehr hohen Mieten und Immobilienpreise
folgert Xenia Troniarsky. Auf die Dauer sei in den Großstädten zu dämpfen, heißt es
es keineswegs sicher, dass die Unterneh- in der Studie.
men nicht für die arbeitnehmergerechte WALTER BECK
Gestaltung der privaten Arbeitsumge- Sinken könnte die Nachfrage nach Bü- Redaktion Magazin Wirtschaft
walter.beck@stuttgart.ihk.de
bung in die Pflicht genommen werden: roimmobilien. Trotzdem glaubt Martin
„Das wäre ein erhebliches Kostenthema.“ Becker von Drees & Sommer nicht dar- TIPPS UND INFO zum flexiblen und mobilen Arbeiten
Ähnlich sieht es Büroausstatter Andreas an, dass sich auf die Dauer an der Nach- unter: www.stuttgart.ihk.de, Such-Nr. 3697192
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EINE ARBEITS-
ECKE IM WOHN-
ZIMMER reicht
nicht, damit der
Fiskus dies als
Arbeitszimmer
anerkennt.
HOMEOFFICE IST NICHT GLEICH HOME
ARBEITS- UND STEUERRECHT Was beim Arbeiten außerhalb der betrieblichen Arbeitsstätte zu beachten ist.
Immer noch oder schon wieder arbeiten munikationseinrichtung durch den Arbeit- eine häusliche Telearbeit im Sinne der
viele Menschen im Homeoffice. Das wirft geber oder eine von ihm beauftragte Per- ArbStättVO handeln. Vielmehr dürfte es
eine Menge rechtlicher Fragen auf. Es son im Privatbereich des Beschäftigten sich meist um mobiles Arbeiten handeln.
beginnt schon mit der Terminologie, die bereitgestellt und installiert ist. Daher ergeben sich die Pflichten des
nach wie vor uneinheitlich ist. Unter Arbeitgebers aus den allgemeinen Vor-
„Homeoffice“ wird zumeist das Arbeiten Mehr Flexibilität bietet dagegen das so- schriften des Arbeitsschutzgesetzes
vom Wohnsitz des Arbeitnehmers aus genannte mobile Arbeiten. Im Unter- (ArbSchG). Sie sind weniger ausgeprägt,
verstanden. Das Gesetz erfasst dies unter schied zur Telearbeit ist es ortsungebun- wenn sich die Weisung an die Arbeitneh-
dem Begriff „Telearbeit“ und versteht da- den. Die Arbeitsleistung kann also mer nicht darauf beschränkt, von zuhause
runter die Erbringung der Arbeitsleistung beispielsweise in der Bahn oder im Café aus zu arbeiten („Homeoffice“), sondern
gebunden an einen festen Arbeitsplatz, erbracht werden – wo genau entscheidet den Arbeitnehmern allgemein die Mög-
den der Arbeitgeber für den Arbeitnehmer der Arbeitnehmer weitgehend selbstän- lichkeit zu mobiler Arbeit eröffnet wird.
in dessen Privatbereich einrichtet. dig. Eine gesetzliche Definition für mobi-
les Arbeiten gibt es bislang jedoch nicht. Und was sagt der Fiskus dazu?
Ein Telearbeitsplatz ist erst dann einge-
richtet, wenn Arbeitgeber und Beschäf- Die Einführung jeder Tätigkeit außerhalb Wer von zu Hause aus arbeitet, muss da-
tigte die Bedingungen der Telearbeit der Betriebsstätte bedarf grundsätzlich für oft Anschaffungen tätigen und räum-
arbeitsvertraglich oder im Rahmen einer einer wirksamen rechtlichen Grundlage. liche Einschränkungen hinnehmen. Viele
Vereinbarung festgelegt haben und die Der Umfang und die inhaltliche Ausgestal- Arbeitnehmer, aber auch Selbständige
benötigte Ausstattung mit Mobiliar und tung kann im Arbeitsvertrag, in einer ge- und Kleinunternehmer stellen sich nun
Arbeitsmitteln einschließlich der Kom- sonderten einvernehmlichen Vereinbarung die Frage, unter welchen Voraussetzun-
mit dem betroffenen Arbeitnehmer, in einer gen diese Kosten aus der Homeoffice-Zeit
Betriebsvereinbarung oder tarifvertraglich von der Steuer abgesetzt werden können.
festgelegt werden.
Tatsächlich hat der Gesetzgeber dies
Arbeitsschutz im Homeoffice sehr genau geregelt: Zunächst einmal
darf kein anderer Arbeitsplatz zur Ver-
Die Schutzvorschriften der Arbeitsstätten- fügung stehen. Das ist zum Beispiel dann
verordnung finden nur bei vereinbarter der Fall, wenn der Arbeitgeber die Schlie-
Jetzt Zukunft sichern! Telearbeit Anwendung. Bei den meisten ßung des Betriebes angeordnet hat – oder
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derzeitigen coronabedingten Homeoffice- aber, wie es oft im Großraumbüro vor-
Fällen dürften es aber gerade nicht um kommt, die vorgeschriebenen Sicher-
16 Magazin Wirtschaft 11.2020heitsabstände nicht eingehalten werden Wasser, abgesetzt werden. Ist der Steuer-
können. In diesem Fall empfiehlt es sich, pflichtige Eigentümer der Wohnung, kön-
den Mitarbeitern für die Steuererklärung nen statt Miete Abschreibungen und gege-
eine Bestätigung auszustellen, dass sie benenfalls Schuldzinsen geltend gemacht
tatsächlich ins Homeoffice mussten. werden. Der Abzug ist auf einen Höchst-
betrag von 1.250 Euro pro Jahr beschränkt.
Wichtig ist, dass das Arbeitszimmer aus-
schließlich für berufliche Aufgaben ge- Eine aktuelle bayerisch-hessische Initia-
nutzt wird. Arbeitsecken, zum Beispiel im tive im Finanzsauschuss des Bundesrates
Wohn- oder Schlafzimmer, erkennt das möchte erreichen, dass täglich fünf Euro,
Finanzamt nicht an, da sie auch privaten pro Jahr maximal 600 Euro, als Home-
Zwecken dienen. Ein abgeschlossener office-Pauschale geltend gemacht wer-
Raum, der zwar als Homeoffice genutzt den können. Dies trägt dem Umstand
wird, aber gleichzeitig auch Abstellraum Rechnung, dass viele Beschäftigte ihren
ist, erfüllt nicht die Voraussetzungen eines Aufwand wegen der strengen Regeln
Arbeitszimmers. Um die ausschließlich nicht absetzen können. Die entsprechen-
private Nutzung belegen zu können, soll- de Entscheidung steht aber noch aus.
ten die Betroffenen Vorher-nachher-Fotos
des umgewidmeten Zimmers machen. www.stuttgart.ihk.de, Nr. 4729476
Wenn das Zimmer tatsächlich vom Fiskus
als Arbeitszimmer akzeptiert wird, kön- CHRISTINE PFEIFER, CORINNA HEDWIG
nen grundsätzlich die anteilige Miete samt IHK Region Stuttgart
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gehört zu den wichtigsten Regeln
bei Videokonferenzen mit US-
Amerikanern.
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119
Auch wenn es nicht jedem gefällt: lachen gehören zur amerikanischen von Familien- und Freundeskreis
Die USA waren im vergangenen Jahr Meeting-Kultur. Vermeiden Sie in und achten Sie auf die Reaktion
das wichtigste Ziel für deutsche jedem Fall einen direkten Themen- Ihres Gesprächspartners. Sport,
Exporte. Damals waren Geschäfts- einstieg. Dieser wirkt abrupt und Arbeit, Urlaub oder Kultur sind im-
reisen in das Land jenseits des kalt. Nehmen Sie sich stattdessen mer dankbare Themen. Oder zei-
großen Teichs kein Thema. Corona MILLIARDEN Zeit für einen freundschaftlichen gen Sie Anerkennung für erbrachte
hat das grundsätzlich geändert: Sei- EURO – so hoch Austausch – auch wenn es ober- Leistungen des Gegenübers. Lob
ne Geschäftspartner sieht man jetzt war 2019 die flächlich klingt. Versuchen Sie es mit ist herzlich willkommen – auch für
Summe, für die die
so gut wie nur noch virtuell. Aber Herzlichkeit und echtem Interesse. normale Aufgaben. Denn in den
USA Waren und
wie kommuniziert man mit US- Dienstleistungen Oder stellen Sie ein paar Fragen, be- USA sind Erfolgserlebnisse sehr
Amerikanern per Skype & Co.? Hier aus Deutschland vor jemand zum Thema überleitet. wichtig für die persönliche Identität.
neun Tipps von Nancy Rienow, Ame- bezogen. Dem stan-
rikanerin und interkulturelle Trai- den 71 Milliarden Let’s talk about: Anders als per Mail Vorsicht Fettnapf: Debatten über
Euro an Importen
nerin: aus den USA gegen-
oder Telefon, ist man im virtuellen Maskenpflicht und den Umgang mit
über. Raum über den persönlichen Kontakt Corona dagegen sind kein guter Auf-
Small Talk is the Key: Zeit ist Geld, näher dran an aktuellen Entwick- hänger für einen harmonischen
Quelle: Statistisches
in Deutschland wie auch in den USA. Bundesamt lungen vor Ort. Kritische Themen Small Talk. Vorsicht daher bei allem,
Aber wie im persönlichen Gespräch, ansprechen, ja oder nein? Themen was Politik, soziale Klassen, Religion
ist Small Talk in virtuellen Meetings wie etwa Covid-19 können Sie kurz und Minderheiten angeht. Antwor-
das Salz in der Suppe und keine Zeit- oberflächlich ansprechen, um Inter- ten Sie sehr vorsichtig und möglichst
verschwendung. Denn ein harmo- esse an der Lage vor Ort zu zeigen – neutral und wechseln Sie wenn mög-
nisches Arbeitsumfeld mit angeneh- die Präsidentschaftswahl lassen lich das Thema. Seien Sie sich immer
mem sozialem Umgang ist für das Sie dagegen besser außen vor. Ihrer Position als Außenstehender
WEITERE INFOS
Selbstbild und die Wertschätzung www.stuttgart.ihk. Fokussieren Sie das Gespräch bewusst und gehen Sie nicht davon
vieler US-Amerikaner erwünscht. de, Nr. 16559 lieber auf persönliche Aspekte, wie aus, dass andere derselben Meinung
Zwischengespräche und zusammen die Frage nach dem Wohlbefinden sind.
für die Region
Mittlerer Neckar
18 Magazin Wirtschaft 11.2020Time for Business: Small Talk gut und ist mehr. Deutsche nennen oft viele Details. faches zurückhaltender. Verpacken Sie
schön. Doch wie schaffen oder erkennen Sie Wenn etwas nicht explizit gesagt wird, Kritik gerade im virtuellen Raum, indem Sie
eine Überleitung zum eigentlichen Thema? existiert es nicht. Amerikaner sind mehr an sie mit positiven Themen oder Lob be-
Gerade virtuell ist es hilfreich, sprachliche der praktischen Anwendung der Infos inte- ginnen und abschließen. Verwenden Sie
Feinheiten zu beherrschen und die Zeichen ressiert. Wenn Sie Hintergrundwissen be- neutrale Wörter und Formulierungen wie
für einen Themenwechsel zu erkennen. nötigen, fragen Sie danach. Kommen zu „unfortunately“ oder „it seems that“ und
Tendenziell ist amerikanischer Small Talk viele Details, könnte die Frage kommen, vermeiden Sie wenn möglich die direkte
länger als in Deutschland, obwohl es regio- wann Sie endlich zum Punkt kommen. Ansprache mit „you“. Auftauchenden
nale Unterschiede gibt: Südstaaten, West- Denken Sie nicht, dass eine kürzere Spannungen oder Streitpunkten begegnen
küste und mittlerer Westen nehmen sich Präsentation zu oberflächlich wirkt oder amerikanische Kollegen durch Harmonie,
dafür mehr Zeit als der Nordosten. Wenn Ihrer Kompetenz nicht gerecht wird. indem sie zum Beispiel sagen: „Maybe we
Sie selbst das Meeting angesetzt haben, Nennen Sie erst die Lösung, dann den can talk about that later”, „that’s not so
sollten Sie zum Thema überleiten. Ähnlich Weg dahin. Begrenzen Sie sich auf das Nö- important at the moment”, „I’m sorry, may-
wie im Deutschen hilft hier ein „so“, „okay“, tigste und gliedern Sie gut, damit die Zu- be I misunderstood you”, „we’ll find a solu-
„how about we get down to business?“ oder hörer nicht von Hintergrundwissen und tion for this”. Regeln Sie Unstimmigkeiten
„let’s focus on our topic now”. Ansonsten Detailflut überwältigt werden. lieber im Nachhinein unter vier Augen.
warten Sie lieber ab, bis die einladende Per-
son zum geschäftlichen Teil überleitet. Der Ton macht die Musik: Lebendige Sach- Feierabend gibt es nicht: Große Flexibilität
diskussionen, wie sie in deutschen Büros ist in Sachen Arbeitszeit gefragt: Rechnen
Alles klar: Auch in den USA kommuniziert und auch auf deutschen Bildschirmen Sie mit Terminvorschlägen auch außerhalb
man direkt, aber auf andere Weise als in durchaus üblich und geschätzt sind, emp- Ihrer Bürostunden. Viele US-Amerikaner
Deutschland. Klarheit ist das Ziel, im virtu- finden US-Amerikaner schnell als zu ernst fangen sehr früh an zu arbeiten, ein Mee-
ellen Raum noch mehr als im realen Kon- oder zu kämpferisch. Beschäftigen Sie sich ting um sieben Uhr morgens ist keine
takt. Wiederholung ist dabei das Mittel der deshalb mit Ihrer virtuellen Wirkung und Seltenheit. Eine strenge Trennung
Wahl. Das Wiederholen von Sachverhalten achten Sie hier besonders auf Ihre Intona- zwischen Privat- und Arbeitsleben gibt es
unterstreicht eine Einigung oder ein ge- tion und Körpersprache. Vermeiden Sie nicht und Ähnliches erwartet man auch von
meinsames Verständnis. Sätze wie „let’s eine zu intensive oder aggressive Tonlage seinen Geschäftspartnern. An virtuellen
just recap this“ oder „just to make sure und versuchen Sie es mit einem offenen Terminen nimmt man auch von zu-
we’re on the same page” unterstreichen und interessierten Blick. Verschränkte hause aus teil oder aus dem Auto während
dies. Auch wenn Ihnen Dinge klar sind: ver- Arme kombiniert mit seltenem Blickkon- der Fahrt zur Arbeit, wenn es zeitlich nicht
wenden Sie explizit diese Sätze, damit alle takt empfindet Ihr virtuelles Gegenüber als anders möglich ist. Merken Sie bei Termin-
anderen Gesprächspartner im Boot sind. abweisend. Tipp: Amerikaner schätzen ei- planungen an, welche Zeit Ihnen am besten
Sie haben eigene sprachliche oder inhalt- nen offenen Blickkontakt. Damit dieser am passt. Aber stellen Sie sich darauf ein, dass
liche Unklarheiten? Greifen Sie zu offenen Bildschirm besser glückt, platzieren Sie amerikanische Geschäftskunden Sie gege-
Fragen. Statt „I didn’t understand that“ eine Webcam mittig vor dem Bildschirm benenfalls auch im Urlaub kontaktieren.
stellen Sie Fragen wie „what exactly did you oder erhöhen Sie diesen. Denn: Auch im virtuellen Raum ist der
mean by…?“. Oder wiederholen Sie, was Sie Kunde König.
verstanden haben und lassen Sie Ihr Ge- Gut verpackt: US-Amerikaner sind im
genüber die Lücken füllen. weltweiten Vergleich für einen sehr direk-
ten Kommunikationsstil bekannt: Bei der NANCY RIENOW
Kurz und knackig Vor allem bei Präsen- Äußerung von Kritik und dem Zuweisen Interkulturelle Trainerin Carl Duisberg Centren
tation im virtuellen Raum heißt es: weniger von Aufgaben sind sie jedoch um ein Viel- Köln, www.cdc.de
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DER WEG ZURÜCK BLEIBT STEINIG
IHK-KONJUNKTURUMFRAGE Knapp 800 regionale Unternehmen gaben Auskunft zu ihrer wirtschaftlichen
Lage und zu ihren Erwartungen.
KOMMENTAR
Corona-Hilfen ja, Füllhorn nein
Die bisherigen staatlichen Corona-
Hilfen für die Wirtschaft sowie die
vereinfachten Kurzarbeitsregeln haben
vielen Unternehmen geholfen, den
historischen Einbruch der wirt-
schaftlichen Aktivität durchzustehen
und ihre Fachkräfte im Betrieb zu
halten. Die Politik sollte sich jedoch
nicht darauf ausruhen und glauben,
dass wieder alles in Ordnung sei.
Zwar befindet sich die Wirtschaft
als Ganzes auf dem Weg der Besse-
rung. Sehr viele Unternehmen sind
jedoch noch lange nicht über den
Berg. Trotz robuster Geschäfts-
modelle hat die Corona-Rezession
Die Corona-Pandemie hat die Region Die Lage der meisten Hotels und Gast- das Eigenkapitel in einem Drittel
Stuttgart härter getroffen als die meis- stätten bleibt dagegen sehr kritisch. der Betriebe schrumpfen lassen.
ten anderen Regionen Baden-Württem- Jedes fünfte Unternehmen leidet
bergs. Die Hersteller von Maschinen, Der Ausblick auf die kommenden zwölf unverschuldet unter Liquiditäts-
Ausrüstungen und Fahrzeugen sowie ihre Monate fällt wesentlich freundlicher engpässen. Es droht eine Insolvenz-
Zulieferer, die in der Region Stuttgart von aus als noch vor wenigen Monaten. Dank welle in den nächsten Monaten.
überdurchschnittlicher Bedeutung sind, positiver Exporterwartungen blickt die
leiden unter der anhaltenden Investi- Industrie wieder zuversichtlich nach Weitere staatlichen Hilfen sind so-
tionszurückhaltung im In- und Ausland. vorn. Handel und Dienstleister sind noch mit unumgänglich. Jedoch sollte
Überdurchschnittlich sind auch die leicht skeptisch. Bauunternehmen, die Politik die Gießkanne weg-
Dienstleister rund um die Landesmesse Finanzdienstleister und insbesondere packen und gezielt und direkt Un-
in Stuttgart sowie die Organisatoren von die Hoteliers und Gastwirte senken ihre ternehmen mit Zuschüssen unter-
Großveranstaltungen in der Region ver- Daumen. stützen, die unverschuldet durch
treten, die weiterhin ihrer normalen Ge- die Corona-Pandemie in Not ge-
schäftstätigkeit nicht nachgehen dürfen. Insgesamt halten sich Zuversicht und raten (sind). Es fehlt nicht an Kauf-
Die hiesigen Hotels und Gaststätten sind Skepsis nahezu die Waage. Es geht somit kraft, sondern angesichts von Ab-
in viel stärkerem Maße auf Geschäfts- nur langsam aufwärts. Steigende Corona- standsregeln, Maskenpflicht und
kunden (Dienstreisen, Messen, Seminare) Infektionszahlen schüren die Unsicher- Reisebeschränkungen an Konsum-
angewiesen, die anders als Ausflügler und heit und drücken auf die Stimmung. In möglichkeiten.
Urlauber weiterhin überwiegend aus- der Folge hält sich die regionale Wirt-
bleiben. schaft bei Inlandsinvestitionen und Be- Zudem sollte auf zusätzliche Belas-
schäftigung weiterhin zurück. Bis zum tungen durch neue Regulierungen
In den vergangenen Monaten hat sich die Vorkrisenniveau ist es noch ein langer unbedingt verzichtet werden. Das
Lage der regionalen Wirtschaft zwar Weg. Jedes fünfte Unternehmen rechnet gilt insbesondere auch für die mobile
gebessert, sie bleibt jedoch weiterhin damit, dass er bis 2022 oder noch länger Arbeit, deren Vorzüge viele Unter-
deutlich hinter ihrem Vorkrisenniveau dauern wird. nehmen in der Pandemie schätzen
zurück. Dabei geht es der regionalen gelernt haben. Eine gesetzliche
Industrie weiterhin deutlich schlechter PHILIP REIMERS, IHK Region Stuttgart
Regelung ist unnötig und würde nur
als dem Handel und vielen Dienstleis- vowi@stuttgart.ihk.de zu mehr Bürokratie führen.
tungsbrachen. Gut laufen die Geschäfte
amBauundbeiBankenundVersicherungen. ww.stuttgart.ihk.de, Nr. 6295
20 Magazin Wirtschaft 11.2020DIE VON DER IHK AKTUELL
BEFRAGTEN Unternehmen aus
der Gummi- und Kunststoffindustrie
zeigen sich mehrheitlich optimistisch.
»ICH DENKE, DAS TAL IST DURCHSCHRITTEN«
KONJUNKTUR Unternehmer Günter Lachnit über Optimismus in der Industrie, Merkels schwäbische Hausfrau
und warum Corona für sein Unternehmen weniger schwierig ist als die Finanzkrise 2008/2009.
probleme mit den USA. Damals mussten mistisch sind dagegen 52 Prozent. Ge-
wir unser Personal anpassen, mussten hören Sie auch zu den 52 Prozent? Ich
Zeitarbeitsverträge auflösen und konnten denke, das Tal ist durchschritten. Wir sind
befristete Verträge leider nicht verlän- jedenfalls optimistisch, denn unsere
gern. Diese Personalanpassung hat uns Kunden verzeichnen steigende Auftrags-
geholfen, den diesjährigen Rückgang gut eingänge.
zu kompensieren.
Bis vor kurzem galt der Fachkräfte-
Also alles nicht so schlimm? Für uns zu- mangel als größtes Wachstumsrisiko. Hat
mindest war 2008/2009 viel schwieriger. Corona da die Lage entschärft? Es ist im-
Dirk Elger und ich hatten das Unterneh- mer schwer für uns, Fachkräfte zu gewin-
men erst 2006 als Gesellschafter über- nen. Maschineneinrichter zu finden ist
nommen und entsprechend hohe Kapital- beispielsweise eigentlich unmöglich. Des-
dienste zu bedienen. Seither haben wir wegen bilden wir unsere Mitarbeiter
GÜNTER LACHNIT aber sehr vorsichtig gewirtschaftet. So inhausig weiter. Wenn die sich mal an
Geschäftsführer der Mayer-Thermoplaste GmbH können wir die aktuelle Krise dank unse- unseren Hausgeruch gewöhnt haben,
Hochdorf, www.mayer-thermoplaste.de
rer schwäbischen Hausfrauenmentalität freuen sie sich, dass sie sich bei uns
Herr Lachnit, Sie nehmen regelmäßig an – um Frau Merkel zu bemühen – meistern. weiterentwickeln können. In normalen
der IHK-Konjunkturumfrage teil. Die ge- Jahren übernehmen wir auch die Zeit-
rade fertig gestellte jüngste Umfrage hat Mit Kunststoff-Spritzguss, Montage, arbeiter nach sechs Monaten, weil wir
ergeben, dass die Gummi- und Kunst- Tampondruck und Beratung haben Sie ja wollen, dass sie wissen, wo sie beruflich
stoffindustrie, zu der Ihr Unternehmen ja verschiedene Standbeine. Hat das auch zu Hause sind.
gehört, von Corona kräftig ausgebremst geholfen? Dadurch sind wir auf jeden Fall
wurde. 67 Prozent der Betriebe berichten variabler. Gerade die Montage ist einer Bilden Sie auch aus? Ja gerade hat ein
von Umsatzverlusten zwischen zehn und unserer USPs, denn unsere Kunden junger Mann bei uns ausgelernt und nun
25 Prozent, 24 Prozent sogar von noch wollen Montagegruppen statt einzelne suchen wir wieder einen neuen Auszubil-
mehr. In welcher Stimmung haben Sie Teile beziehen. Weil das für eine hohe denden.
diesmal Ihr Umfrageformular ausgefüllt? Kapitalbindung sorgt, ist nicht jeder
Relativ ruhig eigentlich. Das Jahr lief bisher unserer Mitbewerber scharf darauf. Wir Nachdem Sie Frau Merkel schon erwähnt
zwar nicht so gut wie die Vorjahre, aber als schwäbische Hausfrau können das haben: Wenn Sie sich von der Politik
durch die erste Corona-Phase sind wir aber leisten (lacht). etwas wünschen dürften, was wäre das?
relativ gut durchgekommen. Ich würde mir niedrigere Energiekosten
Zum Glück haben sich die Erwartungen wünschen. Dabei sind die eigentlichen
Wie das? Letztes Jahr hatten wir schon in der Branche verbessert. Mit weiteren Stromkosten gar nicht das Problem,
einen sehr schlechten August und Sep- Rückschlägen in den nächsten zwölf sondern die Umlagen, die dazukommen.
tember. Grund waren der drohende Monaten rechnen nur elf Prozent der Viele Große sind davon befreit, aber wir
Brexit, die Handelskonflikte und die Zoll- Unternehmen (zuvor 54 Prozent). Opti- Mittelständler müssen die Zeche zahlen.
11.2020 Magazin Wirtschaft 21RAT & TAT
MITTELSTANDS-NEWS
Aktuelle Tipps und unternehmensrelevante
Kurzmeldungen
Mietpreisumfrage Handel: Als Anschubfinanzierung für
Bitte beteiligen Sie sich! Der neue Betreuungsplätze hat das
IHK-Mietpreisspiegel für Ver- Bundesfamilienministerium
kaufsflächen in der Region das Programm „Betriebliche
Stuttgart muss aktualisiert Kinderbetreuung“ gestartet.
werden. Wenn auch Sie Es sollen pro Förderung min-
wissen möchten, ob Ihre destens vier neue und damit
Miete angemessen ist, dann zusätzliche Plätze geschaffen
beteiligen Sie sich an der Um- werden. Antragsberechtigt
ARBEITEN UND HELFEN Wie man sieht, macht das vielen Jugendlichen Spaß. frage, damit wir für Ihren sind die Träger des Betreu-
Standort genügend Rücklauf ungsangebots – entweder die
EHRENSACHE!
erhalten. www.stuttgart.ihk.de Unternehmen selbst oder die
Nr. 4905442. Anbieter der Plätze, mit de-
nen die Unternehmen koope-
Das Bundesforschungsminis- rieren. Eine Förderung ist für
DER AKTIONSTAG Mitmachen Ehrensache läuft wegen
terium fördert multilaterale maximal 24 Monate möglich.
Corona dieses Jahr eine ganze Woche.
Kooperationsprojekte mit Nicht antragsberechtigt sind
Mitmachen Ehrensache wird gaben vergeben. Zum Beispiel Eureka-Ländern. Dabei geht Einzelunternehmer und natür-
es trotz Corona auch dieses könnte man die Jugendlichen es um die Förderung von bi- und liche Personen. Die Koopera-
Jahr wieder geben, denn laut beauftragen, die Social-Media- multilateralen Technologie- tion von Unternehmen ist
Kultusministerium sind außer- Aktivitäten des Unternehmens kooperationen zwischen Wirt- ausdrücklich erwünscht.
schulische Veranstaltungen zu analysieren und Verbesse- schaft und Wissenschaft, die Eine Förderung von Investiti-
und Praxiserfahrungen im rungsvorschläge zu machen. durch innovative Produkte, onskosten (Baumaßnahmen)
Rahmen der Verwaltungsvor- Prozesse, Verfahren oder Diens- ist nicht vorgesehen. Dazu
schrift berufliche Orientierung Mitmachen Ehrensache ist tleistungen die Resilienz von gibt es das vom Land Baden-
unter Beachtung der Hygiene- eine Aktion an der Schnitt- Wertschöpfungsnetzwerken Württemberg durchgeführte
regeln möglich. stelle Schule-Jugendarbeit- erhöhen wollen. Investitionsprogramm „Kin-
Wirtschaft. Sie verbindet so- Gefördert werden vor allem derbetreuungsfinanzierung
So suchen sich anlässlich des ziales Engagement mit kleine und mittlere Unterneh- 2020 – 2021“, für das derzeit
Tages des Ehrenamtes am niedrigschwelliger Berufsori- men (KMU) und Forschungs- die Förderrichtlinien erarbei-
5. Dezember wieder zahlreiche entierung. Mitmachen können einrichtungen aus Deutsch- tet werden. www.stuttgart.
Schüler einen Arbeitsplatz für Jugendliche ab Klassenstufe 7, land in Kooperationsprojekten ihk.de, Nr. 28556
einen Tag und unterstützen auch ganztags. Sie sind ver- mit Partnern aus den Eureka-
die Arbeitsabläufe vor Ort. Sie sichert und die Arbeitgeber Ländern Belgien, Estland, „Jede Erfindung muss dem
verzichten auf den vereinbar- sind für diese Aktion von der Finnland, Frankreich, Kanada, Menschen helfen.“ Diese
ten Verdienst und spenden das Lohnsteuer und Sozialver- den Niederlanden, Schweden, Maxime gilt für den Artur-
Geld für regionale soziale Pro- sicherung befreit. Spanien, Südafrika sowie der Fischer-Erfinderpreis Baden-
jekte für Kinder- und Jugend- Türkei. https://t1p.de/kn39 Württemberg, den der Erfin-
liche. Um möglichst vielen Im letzten Jahr nahmen der und Unternehmer Artur
Schulen und Arbeitgebern landesweit 10.272 Jugend- Damit der Mittelstand die Fischer 2001 mit der Baden-
eine flexible Teilnahme zu er- liche, 360 Schulen und 6.428 wirtschaftlichen Potenziale Württemberg-Stiftung ins
möglichen, gibt es 2020 eine Arbeitgeber am Aktionstag der Digitalisierung besser Leben rief. Ziel des Preises ist
ganze Aktionswoche vom teil. Mit dem Gesamterlös von ausschöpft, unterstützt das es, Kreativität, Innovations-
30. November bis 5. Dezember. 275.509 Euro konnten viele Bundeswirtschaftsministeri- kraft und Erfindergeist zu
verschiedene soziale Einrich- um KMU mit dem Programm fördern.
Die möglichen Arbeitsfelder tungen unterstützt werden. „Digital jetzt – Investitions- Der Preis wird alle zwei Jahre
sind vielfältig – egal ob im förderung für KMU“. Das Pro- vergeben und ist mit insge-
Verkauf, im Büro, bei Lager- Arbeitgeber können sich gramm bietet finanzielle Zu- samt 36.000 Euro dotiert. Er
arbeiten oder beim Einräumen unter www.mitmachen- schüsse und soll Firmen dazu besteht aus einem Erfinder-
von Regalen. Unternehmen, ehrensache.de registrieren. anregen, mehr in digitale und einem Schülerwettbe-
die aus Hygienegründen Be- Technologien sowie in die werb. Außerdem gibt es einen
denken haben, einen jungen Qualifizierung ihrer Beschäf- Sonderpreis. Die Ausschrei-
GABI KIRCHER
Menschen einzuladen, könn- Stuttgarter Jugendhaus gGmbH, tigten zu investieren. www. bung endet am 28. Februar
ten auch virtuelle Auf- www.mitmachen-ehrensache.de stuttgart.ihk.de, Nr. 4851202 2021. https://t1p.de/esv0
22 Magazin Wirtschaft 11.2020Sie können auch lesen
