Big Data: Die Informations- fl ut im Griff - Schroders
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
AU S G A B E 1 | 2 017 E X K L U S I V F Ü R V E R T RI E B SPAR TNE R * TOPTHEMA Big Data: Die Informations- flut im Griff FONDS Dem Duo Mensch und Technologie gehört die Zukunft SPEZIAL Welche Faktoren erhöhen die Rendite? BRITISCHES British Racing Green Mark Ainsworth | Head of Data Insights
04 06–17 18–20 32–33 44–45 50–51 NEUES VON SCHRODERS 04__ Meldungen Inhalt TOPTHEMA 06__Die Informationsfl ut im Griff: Wie Fondsgesellschaften – und ihre Kunden – von der Datenrevolution profi tieren INVESTMENTGEDANKEN 18__Nachhaltiges Investieren: Aufräumen mit fünf Irrtümern 21__Kalender: Eine Liste möglicher Schocks für Anleger FONDS 22__„ Dem Duo Mensch und Technologie gehört die Zukunft“ 26__Unternehmensanleihen: Zwei neue Sterne am Anleihehimmel 30__Top Performer NAREIKES 32__Um Leben und Tod DEMOGRAFIE-ECKE MÄRKTE 34__Ausblick 2017: Multi-Asset-Lösungen 36__Märkte im Überblick SPEZIAL 38__Factor Investing: Welche Faktoren erhöhen die Rendite VERMISCHTES 44__Die Robotisierung der Medizin 46__Buchempfehlung 48__Britisches: British Racing Green 50__Chronik: Cricket, Orchideen und eine besondere Nachbarschaft * Exklusiv für Vertriebspartner, 52__Expert Kreuzworträtsel da der Schroders Expert Informationsmaterial nach SERVICE 54__Schroders Expertplausch § 31 Abs. 2 Satz 4 Nr. 2 WpHG darstellt. 55__Kontakt: So erreichen Sie das Schroders-Team Hinweis: Schroder ISF steht im gesamten Dokument für Schroder International Selection Fund. 02 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
E D I TO R I A L Mehr als 200 Jahre und 15 Nullen Investments für Ihre Zukunft Seien Sie vollkommen beruhigt: Mit den 15 Nullen Mantel verfügbar ist. Mit dem Schroder GAIA hat Schroders keineswegs eine ganze Mannschaft Two Sigma Diversified beweist Schroders wieder drittklassiger Fondsmanager verpflichtet. Und einmal aufs Neue seine Innovationskraft, stärkt so gerne ich es in einer der kommenden Ausgaben seine Positio nierung als digitaler Vorreiter und eines EXPERT verkünden würde – von 15 Nullen ergänzt schon heute traditionelles Assetmanage- beim verwalteten Vermögen sind wir noch ganz ment mit wissenschaftlichen Methoden von leicht entfernt, aber wir arbeiten daran. Doch lassen übermorgen. Alles Wichtige erfahren Sie im Inter- wir zunächst einmal Nullen Nullen sein ... view mit dem leitenden Fondsmanager Geoff Möchte man 2016 mit einem Wort beschreiben, so Duncombe ab Seite 22. steht sicherlich das viel zitierte „turbulent“ ganz Für 2017 habe ich allen Grund, optimistisch zu sein: weit oben auf der Liste. Von Negativzinsen in Japan Nicht nur wegen neuer Multi-Asset- und Anleihe- über den Brexit bis Trump – nicht nur deshalb wird lösungen wie dem Global Multi Credit und dem 2016 als ein Jahr der Wendepunkte in Erinnerung Global Credit Income, die wir Ihnen ab Seite 26 bleiben. Auch bei Schroders haben wir entschei- vorstellen und die Ihren Kunden Antworten im dende Weichen für die Zukunft gestellt. Seit April Zusammenhang mit den anhaltenden Niedrigzinsen leitet Peter Harrison als Group Chief Executive die geben können. Ich bin auch optimistisch, weil wir Geschicke des Hauses, und schon heute lässt sich bei Schroders auf Sie alle als unsere Partner zählen resümieren: mit außerordentlich großem Erfolg. dürfen. Und weil wir alles daransetzen werden, So bauen wir einerseits unsere Strategie zur Digita- Ihre Erwartungen zu erfüllen und sicherlich das ein lisierung aus, andererseits beschreiten wir mit oder andere Mal zu übertreffen. Unser Versprechen planvollen Engagements auch neue Wege in die an Sie: Wir geben Gas – nicht nur in British Racing Zukunft. Wir integrieren die Vermögensverwaltung Green (mehr über diesen legendären Lack lesen des seit 1672 bestehenden Bankhauses Hoare in Sie auf Seite 48 f.). London – und halten durch Daten und Informationen Ihnen und Ihren Familien ein gutes als „Weltwährung der Zukunft“ auch mit aktuellen und erfolgreiches Jahr 2017! Entwicklungen nicht nur Schritt, vielmehr gehen wir mit Weitblick voraus: Wir verbinden menschlichen Herzlichst Einfallsreichtum, Anlagekompetenz und Big Data Ihr zu einem neuen großen Ganzen, wie Mark Ainsworth und Ben Wicks in der Titelgeschichte dieses EXPERT eindrucksvoll belegen. Lassen Sie mich noch einmal zurückkommen auf die 15 Nullen: In Bytes gemessen hat ein Petabyte genau diese 15 Nullen. Und rund 21 Petabytes Achim Küssner beträgt der Datenbestand unseres neuen Partners Geschäftsführer der Schroder Two Sigma, dessen Big-Data-Fonds im UCITS- Investment Management GmbH SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 03
N E U ES VO N S C H R O D E R S M EL DU NG EN + + + Strategische Engagements in Tradition und Zukunft + + + Mit zwei herausragenden Engagements stärkt illustren Kundenkreis. Die Übernahme wird voraus- Schroders seine Positionierung: in der Vermögens- sichtlich im ersten Quartal 2017 abgeschlossen verwaltung und im Hightechbereich mit Software sein. Die zweite strategische Beteiligung erfolgt für Vermittler. Im Oktober 2016 bei Benchmark Capital, einem übernahm Schroders die Vermö- Technologiepionier aus dem Süd- gensverwaltung des Bankhauses osten Englands. Kerngeschäft des C. Hoare & Co. und integriert 2003 gegründeten Unternehmens damit hochklassige Mandate im ist das Entwickeln von Bera- Umfang von rund 2,2 Milliarden tungssoftware für den Einsatz in Pfund (Stand: Ende Juni 2016) der anspruchsvollen Vermögens- in die eigene Vermögensverwal- verwaltung. „Wir gehen einen tung Cazenove Capital. C. Hoare & wichtigen Schritt und erweitern Co. ist die älteste Bank Großbritanniens und die unsere Präsenz im britischen Privatkundengeschäft, viertälteste Bank der Welt. Seit ihrer Gründung im das für Schroders hohe strategische Bedeutung 17. Jahrhundert zählte die Bank beispielsweise besitzt“, so Peter Harrison, Group Chief Executive Samuel Pepys, Jane Austen und Lord Byron zu ihrem von Schroders. + + + Multi-Asset-Erfolgsrezept aus Down Under neu in Europa + + + Mit dem Schroder ISF Global Target Return bringt Fonds: „Mit dem Anlageprozess des bewährten Schroders eine seit acht Jahren erfolgreiche aus- Schroder Real Return hat das Team großen Erfolg tralische Multi-Asset-Strategie nach Europa. Der für unsere Kunden in Australien. Ich freue mich sehr, seit dem 7. Dezember 2016 im UCITS-Mantel er- dass wir diese Strategie nun auch in anderen Märk- hältliche Fonds (Anteilsklasse A USD, thesaurierend, ten verfügbar machen können.“ Seit 14. Dezember LU1516354237) zielt für beliebi- 2016 ganz neu aufgelegt ist der ge Dreijahreszeiträume auf eine Schroder ISF Multi-Asset Total Rendite von fünf Prozent über Return (Anteilsklasse A USD, dem Geldmarktsatz LIBOR (drei thesaurierend, LU1520997112). Monate, US-Dollar). Der aktiv ge- Der Fonds strebt Kapitalzuwachs managte Total-Return-Ansatz ist und Bruttoerträge von vier Pro- nicht an einen Vergleichsindex zent über dem 3-Monats-LIBOR gebunden und erlaubt dem An- (US-Dollar) in rollierenden Drei- lageteam, mit einem hohen Grad jahreszeiträumen an. Beides möch- an Überzeugung zu investieren – in wachstums- te das Investmentteam in einem weltweit diversifi- orientierten genauso wie in defensiven Anlageklassen. zierten Spektrum von Märkten und Anlageklassen Besonderes Augenmerk liegt stets auf diversifizie- erreichen: mit direkten oder indirekten (über Invest- renden Elementen. Johanna Kyrklund, Global Head mentfonds und Derivate) Engagements bei Aktien, of Multi-Asset Investments, zur Einführung des Anleihen, Rohstoffen und Devisen. 04 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
N E U ES VO N S C H R O D E R S + + + Durch Digitalisierung auf dem Siegertreppchen + + + Mit Köpfchen mehr erreichen – das Motto unserer Auszeichnung als digitale Marke des Jahres ging Informations- und Beratungsplattform incomeIQ an Schroders. Weitere internationale Preise für (schroders.de/incomeiq) hat sich dieses Jahr incomeIQ kamen unter anderem von der britischen nicht nur für Berater und bei wertvollen Kunden- Fachzeitschrift Investment Week. Die Kommunika- gesprächen ausgezahlt: Dank dieser erfolgreichen tion zu unserer weltweiten Anlegerstudie Global Innovation erhielt Schroders im November bei den Investor Study erhielt von Citywire das Prädikat renommierten Funds Europe Awards in London den „ausgezeichnet“ als beste internationale Kampagne – Preis für die beste europäische Kampagne des und daneben den Preis für die höchste Effektivität Jahres. Doch damit nicht genug – auch die begehrte (mehr unter schroders.de/gis). + + + Ebenfalls ausgezeichnet: Schroders und Fondslösungen von Schroders + + + Auch die Lösungen von Schroders können über- Japan gingen an den Schroder ISF Emerging Asia zeugen: So erhielt unsere Flaggschiff-Strategie für und den Schroder ISF Asian Opportunities. Als Wandelanleihen, der Schroder ISF Global Convert- bester Fonds für Schwellenländeraktien erhielt der ible Bond (A thes.), den Thomson Reuters Lipper Schroder ISF Emerging Europe eine Auszeichnung, Award in der Kategorie Fixed Income. Bei den genauso Schroders selbst als bester Assetmanager „Fondsmanager des Jahres“-Auszeichnungen von für Schwellenländeraktien. Investment Europe gewann Patrick Vogel mit sei- nem Schroder ISF EURO Corporate Bond in der Kategorie Unternehmensanleihen; der Schroder ISF Middle East erhielt eine lobende Erwähnung im Bereich Frontiermärkte. Auch bei den Feri Awards 2017 war Schroders erfolgreich: Auszeichnungen für die besten Fonds der Kategorie Asien ohne SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 05
TO P T H E M A | B I G DATA Die Informationsflut im Griff Wie Fondsgesellschaften – und ihre Kunden – von der Datenrevolution profitieren Daten sammeln, Daten aufbereiten, Daten analysieren: Innerhalb weniger Jahre hat hier eine fundamentale Revolution stattgefunden. Heute reicht es längst nicht mehr aus, dass Anleger aus Handelsdaten, Marktanteilen und der Wirtschaftspresse bestimmte Annahmen ableiten und diese Erkenntnisse als Investment umsetzen. Heute gibt es von Twitter-Trend bis Demografie- daten in Echtzeit eine wahre Sintflut von Informationen, die über Anleger hereinbrechen. Die schiere Menge aus Nullen und Einsen lässt sich allerdings auch auf eine Weise formen und visualisieren, die man in den 1980er Jahren für vollkommen unmöglich gehalten hätte. Wer heute als Anleger seinen Vorsprung halten möchte, muss die Datenflut in geregelte Bahnen lenken – und die Kraft der Information nutzen, um auf ganz neue Weise Überrenditen zu erzielen. och wie soll das genau funktio- Verarbeitung von Daten in großtechni- D nieren? Zunächst muss man ver- stehen, was Daten überhaupt für Anleger tun können. Und was Anleger schem Maßstab mit erprobtem und be- währtem Anlage-Know-how verbinden kann, wird einen deutlichen Vorsprung tun sollten, um Daten sinnvoll zu nut- gegenüber dem den Wettbewerb erzie- zen – und wer überhaupt technisch dazu len können. in der Lage ist. Investmentmanager und Anleger be- Mindestens ebenfalls so wichtig: Ein schäftigen sich in letzter Zeit vornehm- Verständnis dafür entwickeln, welche lich mit den technischen Fähigkeiten, Grenzen bestehen und warum die Daten- die effektive Investoren heute mitbringen wissenschaft das Denkvermögen und müssen. Über die Bedeutung der Daten- Geschick eines guten Portfoliomanagers wissenschaft (auch unter dem englischen niemals ersetzen kann. Doch wer die Begriff Data Science bekannt) und des 06 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
B I G DATA | TO P T H E M A MARK AINSWORTH BEN WICKS HEAD OF DATA INSIGHTS PORTFOLIO MANAGER & RESEARCH INNOVATION STRATEGIST Mark Ainsworth leitet seit 2014 Ben Wicks kam 2013 zum zwei- als Head of Data Insights ein ten Mal zu Schroders, nachdem Team von Datenwissenschaftlern er 1999 im Anschluss an sein und erschließt einzigartige Infor- Studium ins Unternehmen einge- mationsquellen für Research und treten war. Heute ist er nicht nur Portfoliomanagement. Bevor er Co-Portfoliomanager der Klima- zu Schroders kam, leitete er bei wandelstrategie innerhalb des der Supermarktkette Tesco die Teams für weltweite Aktien, son- Forschung zu Sortiments- und dern gibt mit seinem Experten- Expansionsplanung, optimierte wissen strategische Impulse für die Rennstrategien bei McLaren innovative Ansätze im Research. Wissensmanagements (engl. Knowledge F1 und war bei British Airways für Ab 2008 war Ben als Senior Management) wurde weniger gesagt. Analyse und Strukturierung kom- Analyst für die britische Regie- Und darüber, wie sich eine effektive Be- plexer Problemstellungen verant- rung tätig und untersuchte geo- ziehung zwischen der Datenwissenschaft wortlich. Mark hält einen MSc in politische Risikofaktoren. Ben und dem erforderlichen Expertenurteil Operational Research der Univer- hält einen Bachelor in Geschichte und den Gedankenprozessen herstellen sität Southampton und einen MA und Romanistik der Universität lässt – aus unserer Sicht die Grundlage in Experimenteller Psychologie Oxford. einer guten langfristigen Anlage –, wurde der Universität Oxford. praktisch überhaupt nicht gesprochen. Das überrascht, denn alle Anlageent- scheidungen beginnen mit Informationen. interpretieren können, sind in ihrem alles verändernde – man sagt auch dis- Wenn wir hier von Informationen spre- ursprünglichen Zustand völlig unstruk- ruptive – Herausforderungen. Sie bieten chen, haben wir weit mehr im Sinn als turiert. Daher sind solche Spezialisten allerdings auch eine bedeutende Chance Marktdaten oder Bilanzkennzahlen. Wir und Datenwissenschaftler gefragt, die für gut strukturierte Organisationen. Im beziehen uns vielmehr auf die großen und Technologie zum Auswerten der Daten Kern ist die Investmentindustrie eine alternativen Datenmengen, die für die entwickeln können. Die Instrumente, die Daten verarbeitungsbranche: Sie sam- Finanzmarktanalyse nur schlecht oder Datenwissenschaftlern zur Verfügung melt Daten zu Unternehmen, Branchen gar nicht konfi guriert sind. Den Großteil stehen, verändern sich ebenso schnell: und Volkswirtschaften, verarbeitet diese davon fasst man mittlerweile mit dem Traditionelle lineare Berechnungspro- und „produziert“ als Ergebnis Portfolios. Schlagwort Big Data zusammen. Zwar zesse werden schnell durch neuere Unserer Meinung nach werden diejenigen, wächst die Rechenleistung von Com- Techniken verdrängt, um diese wesent- die die Revolution der Datenverarbei- putern und auch die Speicherkapazität lich größeren Datenbestände in großem tung annehmen, ausschöpfen und mit von Datenträgern enorm – gleichzeitig Maßstab und mit hoher Geschwindigkeit bestehenden Anlagephilosophien so- nimmt allerdings auch die Informations- zu durchleuchten. wie fähigen menschlichen Spezialisten menge exponentiell zu. Und diese Da- Diese Entwicklungen stellen die In- vernetzen, die langfristig erfolgreichen ten, die Analysten oder Fondsmanager vestmentbranche vor fundamentale und Fondsmanager der Zukunft sein. uu SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 07
TO P T H E M A | B I G DATA uu Big Data – neue Möglichkeiten für alle, die mit sehr häufi g von anderen Menschen analysiert woher kommen die Daten? großen Datensammlungen umgehen werden als den bestehenden IT- oder Eine allgemein verwendete Definition müssen. Solche Analysen wären früher Research-Teams. Diese Spezialisten, von Big Data ist eine Datensammlung, für Investmentprofi s schwierig oder un- die vorwiegend über einen Hintergrund die zu groß ist, um sie mit einem Com- möglich gewesen, da sie auf herkömm- in Informatik verfügen, bezeichnet man puter allein zu analysieren. Diese Be- liche Unternehmensdatenbanken ange- üblicherweise als „Datenwissenschaft- zeichnung entstand zusammen mit dem wiesen waren. ler“ oder „Data Scientists“. Aufkommen von Open-Source-Techno- Diese Entwicklung trifft nun mit ei- In diesem Artikel wird häufig von logien für das parallele Verarbeiten und ner weiteren Erkenntnis zusammen: „alternativen Daten“ die Rede sein. die Analyse von Daten auf mehreren dass nämlich die enormen Datenmen- Alternative Daten ist ein Überbegriff für Computern. Diese neuen Technologien gen, beispielsweise von Transaktions- die vielen unterschiedlichen Arten von funktionieren auf Standardcomputern websites, sozialen Netzwerken oder Daten, die bisher nicht zum Rohmate- und benötigen keine hochspezialisier- Mobilgeräten, mit Einfallsreichtum und rial für das Research einer Investment- ten Maschinen mehr, wie sie von IBM, fortschrittlichen analytischen Methoden gesellschaft gehörten. Alternative Da- Oracle, Teradata und dergleichen ver- Fragen beantworten können, an die bei ten umfassen im weitesten Sinne alles, wendet werden. (Mehr dazu später un- der ursprünglichen Sammlung der Da- was nicht unter Bilanzdaten, Börsen- ter „Technologie“.) ten gar niemand gedacht hatte. Und kurse oder Wirtschaftsinformationen Eine Folge dieses Fortschritts waren weil diese Daten nicht für solche Ana- fällt. Dazu zählen zum Beispiel Daten dramatisch gesunkene Hürden für die lysen konzipiert waren (z. B. die Inhalte zum Internetverkehr oder geologische passende Hardware zum Verarbeiten von Tweets), assoziiert man „Big Data“ Standortdaten (d. h. Informationen da- sehr großer Datenmengen. Mittlerwei- allgemein mit der Vorstellung unstruktu- rüber, wo in der Welt sich etwas ereig- le ist es kein Problem, einen Cluster rierter Daten. net). Einiges davon ist Big Data. Vieles von hundert Servern in der Cloud von Dieser grundlegende Mangel an davon sind kleinere, aber ebenfalls Amazon zu mieten, um innerhalb weni- Struktur und die Loslösung der Analy- chaotische Daten. Und der Großteil da- ger Stunden Milliarden von Datenreihen severfahren von der Welt der traditionel- von war bisher für die Investmentwelt zu verarbeiten. Dies eröffnet enorme len Tools hat zur Folge, dass Big Data schlicht und einfach nicht nutzbar. 08 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
B I G DATA | TO P T H E M A Beispiele für nutzbare darüber, welche und wie viele Standorte Internetbasierte Inhalte. Was im In- Datensammlungen wohl schließen müssten, um die regula- ternet veröffentlicht wird, sei es in den torischen Vorgaben zu erfüllen. Für ein Medien oder in sozialen Netzwerken und Open-Source-Daten. Diese sind frei Engagement war daher ein präziseres Forumsdiskussionen, kann ebenfalls verfügbar und werden häufi g von wis- Bild der Lage ein klarer Wettbewerbs- eine ergiebige Datenquelle sein. Solche senschaftlichen Organisationen und vorteil. Wir bei Schroders haben deshalb Daten können ausgewertet werden, um Staaten veröffentlicht. Das Adverse zunächst die Standortdaten der beiden das Bewusstsein und die Haltung ge- Event Reporting System der US-Arznei- Unternehmen mit den Daten der Wett- genüber einem Unternehmen, Produkt mittelbehörde, eine riesige Datenbank bewerber kombiniert; in einem nächsten oder Konzept zu beobachten. Insbe- zur Erfassung von Sicherheitsbedenken, Schritt haben wir die Bedingungen der sondere zählt allerdings das Entdecken ist ein Beispiel für Open-Source-Daten Behörde einfl ießen lassen. Die nach- von Wendepunkten der Wahrnehmung – im Internet. Datenwissenschaftler kön- stehende Abbildung zeigt auf der linken Erkenntnisse, die andernfalls unbemerkt nen solche Daten blitzschnell abfragen Seite zunächst die grobe Visualisierung, blieben, bis sie sich in den Unterneh- und sie mit einer Geschicklichkeit an- die zum Identifi zieren möglicher Prob- mensergebnissen niederschlagen. reichern, die weit über die Möglichkei- lembereiche ausreicht. Auf der rechten ten standardmäßiger Internetrecherche Seite sind mit höherem Detailgrad die Mikrodaten: Prognose bestimmter bzw. Tabellenkalkulationen hinausreicht. überlappenden Einzugsbereiche ein- Berichtseinheiten. Die Verfolgung prä- Die Verfügbarkeit solcher Daten variiert zelner Standorte abgebildet. Insgesamt ziser Daten zu einem bestimmten Pro- von Land zu Land, doch im Zuge der konnten wir mit der Analyse klare Einbli- dukt – zum Beispiel durch Isolierung der „Open-Data-Bewegung“ besteht ein cke ableiten, um die Transaktion besser Nutzung einer bestimmten mobilen App weltweiter Trend – sogar in den Schwel- einzuschätzen – was für uns einige Vor- aus einer globalen Datensammlung zu lenländern –, die Menge der öffentlich teile mit sich brachte (siehe Abbildung 1). Downloadaktivitäten bei Apps – kann verfügbaren Daten zu erhöhen. wertvolle Materialien für Ertragsprog- Markenstimmung. Immaterielle Vermö- nosen zu dieser bestimmten Aktivität Geodaten. Dabei kombiniert man räum- genswerte wie Marken sind ebenfalls liefern. Dies reduziert die Fehlerwahr- liche Analysen mit statistischen und de- von Datenwissenschaftlern analysier- scheinlichkeit beim Vorhersagen kurz- mografi schen Daten. Geodaten lassen bar. Diese können Tools entwickeln, fristiger Ergebnisse für das Unterneh- sich verwenden, um die Machbarkeit um die „Gesundheit einer Marke“ zu men insgesamt. Die granularen Daten der Expansionspläne eines Unterneh- bewerten, Veränderungen zu verfolgen innerhalb solcher Datensammlungen mens zu beurteilen, Synergien bei Fu- und festzustellen, wie eine Marke ge- ermöglichen aber auch nützliche lang- sionen und Übernahmen abzuschätzen genüber den Mitbewerbern abschnei- fristige Schlussfolgerungen, wenn man oder die Stärke der Wettbewerber auf det. Durch die Analyse internetbasierter sie mit anderen Informationen zur Un- einer sehr detaillierten lokalen Ebene Aktivitätstrends und anderer Informa- ternehmensstrategie und zum lokalen abzubilden. Ein Beispiel betrifft die tionen können Datenwissenschaftler Verbraucherverhalten verknüpft. zweit- und drittgrößten Dienstleister für ein Echtzeitbild der Gesundheit einer (Sport-)Wetten in Großbritannien, Lad- Marke erstellen. Dies kann regional Makrodaten: Handelsentwicklungen brokes und Gala Coral. Als die Unterneh- oder global erfolgen. Die Ergebnisse und Ereignisse verstehen. Die Anwen- men ihre Fusionsabsichten ankündigten, sind überaus wertvoll für Prognosen dung von Techniken zur Verarbeitung stand die Transaktion unter dem Zustim- über den Erfolg aktueller Unterneh- natürlicher Sprache auf große Daten- mungsvorbehalt der britischen Wett- mensstrategien oder zum Beurteilen sammlungen zu Nachrichten und Er- bewerbsbehörde – und unter Investoren der Erfolgsaussichten etwa beim Er- eignissen kann dazu dienen, regionale gab es die wildesten Spekulationen schließen neuer Märkte. Indizes für Ereignisse wie etwa Konkur- se zu entwickeln; genauso lässt sich die ABBILDUNG 1: DIE ENTSCHEIDUNGEN DER WETTBEWERBSBEHÖRDE Korrelation verschiedener Einheiten von MIT BIG DATA AUF DEN PRÜFSTAND GESTELLT Ereignisrisiken ermitteln. In Verbindung mit umfangreichen aktuellen Datenbe- ständen zu globalen Handelsaktivitäten können uns solche Informationen helfen, die weltweite wirtschaftliche Situation und die relative Abhängigkeit verschie- dener Investments besser zu verstehen. Hier versetzen die Daten den Anleger in die Lage, Risiken zu sehen, besser zu verstehen und zielgerichteter zu steuern. uu Quelle: Schroders. Stand: Juni 2015. SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 09
TO P T H E M A | B I G DATA uu Was ist ein Datenwissenschaftler? Filme, die Ihnen auf Netfl ix gefallen Analysten bezeichnet. Damals wie Auf den Aufstieg des Schlagworts Big könnten. Die Algorithmen, die diese heute bilden sie eine Brücke zwischen Data folgte der Begriff Datenwissen- Empfehlungsmaschinen antreiben, sind Geschäftsdaten und einer besseren ge- schaftler. Dies können wir passender- komplex und lassen sich sehr schwer in schäftlichen Entscheidungsfi ndung. weise durch die Analyse von Big Data großem Stil anwenden. Tatsächlich ist veranschaulichen – in diesem Fall an- die Menge der Daten so groß, dass sie Die Fähigkeiten eines guten hand der Menge der Suchanfragen bei mit Sicherheit nicht auf den Speicher ei- Datenwissenschaftlers und Google nach diesen beiden Begriffen nes einzelnen Computers passen. Und eines guten Anlegers ergänzen (siehe Abbildung 2): damit sind sie entsprechend unserer sich überraschend gut Für unsere Zwecke wendet ein Daten- Defi nition oben unter Big Data zu rech- Gute Datenwissenschaftler zeichnen sich wissenschaftler die wissenschaftliche nen. Empfehlungsmaschinen sind ganz durch einige spezielle Eigenschaften aus. Methode auf praktische geschäftliche praktische Ergebnisse effektiver wissen- Gute Kenntnisse auf den Gebieten Ma- Fragen an. Das Ausgangsmaterial für schaftlicher Theorien. Solche Theorien thematik, Statistik, Programmierung und diesen Prozess wird zunehmend (aber können, wenn sie erfolgreich formuliert Algorithmen sind unerlässlich. Ein solides keineswegs ausschließlich) von digita- werden, die Performance jedes Unter- Verständnis des Geschäfts und dafür, wo len Daten dominiert, die ein natürliches nehmens, das sie in seine Aktivitäten die Daten herkommen und wie sie ange- Nebenprodukt fast jeder modernen Ge- integriert, enorm bereichern und ver- wendet werden („Domänenwissen“), ist schäftsaktivität sind. Besonders stehen bessern. jedoch ebenfalls wertvoll, um zu verste- diese Informationen im Zentrum der Di- Doch die Datenwissenschaft ist gar hen, worauf es wirklich ankommt. Es gibt gitalwirtschaft, etwa bei E-Commerce- nicht so neu, wie es zunächst erschei- quasi unendlich viele Dinge, die man mit oder Technologieunternehmen. nen mag. Analysten machen seit Jahr- Daten tun kann. Deshalb ist es wichtig, Eine klassische Anwendung der Da- zehnten etwas sehr Ähnliches, allerdings sich nur auf diejenigen zu konzentrieren, tenwissenschaft sind „Empfehlungsma- mit deutlich weniger Daten. Früher hätte die einen Unterschied machen. schinen“, die Ihnen zum Beispiel Produk- man solche Menschen als Statistiker Ein erfolgreicher Anleger muss sein te vorschlagen, die Sie möglicherweise oder in letzter Zeit auch als Insight- Domänenwissen über Unternehmen in bei Amazon kaufen möchten – oder Analysten oder Business-Intelligence- seinem Anlageuniversum mit traditio- ABBILDUNG 2: DIE SUCHANFRAGEN BEI GOOGLE NACH „DATA SCIENCE“ FOLGEN AUF DIE NACH „BIG DATA“ UND NEHMEN EBENFALLS ZU ... Volumen im Zeitverlauf 100 80 60 40 20 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Big Data Data Science Quelle: Google Trends, Schroders. Stand: September 2016. Nur zur Illustration. 10 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
B I G DATA | TO P T H E M A nellen technischen Kompetenzen auf Es gibt aber auch eine ganze Reihe von und Beratung, um eng mit dem Anleger Gebieten wie Finanzberichterstattung, Fähigkeiten, die jeder dieser Personen zusammenzuarbeiten. Und um zu ver- Por tfoliomanagement, Bilanzwesen eigen ist (siehe Abbildung 3). stehen, was die wichtigen Aspekte einer und Marktmechanismen kombinieren. bestimmten Frage oder Unter suchung Nimmt man diese Anforderungen zu- Erfolg hängt deshalb von sind. sammen, erkennt man in der Anwen- zwei Faktoren ab: dung des Domänenwissens sofort die 1. Soziale Kompetenz auf Seiten des 2. Offenheit für eine partnerschaftliche natürliche Überschneidung zwischen Datenwissenschaftlers. Hier zählen Fähig- Zusammenarbeit auf Seiten des An- Anlegern und Datenwissenschaftlern. keiten in den Bereichen Kommunikation legers. Der Anleger muss mit dem Datenwissenschaftler als echtes Team ABBILDUNG 3: KOMPETENZEN BÜNDELN, MEHR ERREICHEN zusammenarbeiten. DATENWISSENSCHAFTLER FONDSMANAGER Sobald die datenwissenschaftlichen Funktionen installiert sind, muss man Rückschlüsse und sicherstellen, dass sie sich zu einem Marktstimmungen Voraussagen treffen wesentlichen proaktiven Teil des Anla- erkennen Mathematische und geprozesses entwickeln. Oder anders- Finanzmärkte statistische Kenntnisse Erkennen, herum: Der Datenwissenschaftler darf was wirklich Soft Skills wesentlich ist Soft Skills nicht einfach als passive Ressource in Daten Domänenwissen Investment der Ecke sitzen. (Unternehmen, Branchen) Technologien Fundamentaldaten anwenden auswerten Programmierung Finanzwissen und Algorithmen Quelle: Schroders. Nur zur Illustration. uu TECHNOLOGIE Statistische und analytische Technologien sind seit vielen – Datenabfrage Jahren ein wesentlicher Teil vieler Geschäftsaktivitäten. Gewinnen nützlicher Auszüge und Zusammen- Einige neuere Technologien sind aber mittlerweile zu fassungen von Daten aus einem Datenarchiv. zentralen Bestandteilen des Instrumentariums von Daten- – Explorative Analyse wissenschaftlern geworden. Viele davon betreffen Big Data: Untersuchung von Datensammlungen, um – Datenaufnahme Merkmale und Muster in ihnen zu verstehen. Übernahme von Daten in eine Datenbank – Visualisierung oder einen anderen Datenspeicher. Erzeugung visueller Darstellungen von Daten, – Datenarchivierung um die Interpretation zu erleichtern und Muster Aufbewahrung der Daten in einer Form, in der sie und Beziehungen hervorzuheben. später für Analysen verfügbar sind. – Prognostische und statistische Analyse – Datenverarbeitung und Datenaufbereitung Erstellung von statistischen Modellen und/oder Umformung von Daten in eine Form, in der sie sich Maschinenlernmodellen für Prognosen anhand leicht analysieren und verwenden lassen. der Muster in den Daten. SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 11
TO P T H E M A | B I G DATA uu Wie sich Datenwissenschaft auf das Fondsmanagement auswirkt Informationen + Differenzierung + Inspiration + Timing + Kapazität + Kompetenz = Alpha Datenwissenschaftliche Methoden im – Die Analyse von Daten zum Per- formationen zur Marketingstrategie Fondsmanagement sollten dem Mana- sonaleinstellungsmuster eines Un- eines Unternehmens verglichen wer- ger helfen, bessere Entscheidungen zu ternehmens auf der Basis von den. Dies könnte Anlegern dabei hel- treffen. Die Qualität jeder Entscheidung Informationen, die etwa auf Unterneh- fen, sich eine Meinung darüber zu bil- eines aktiven Anlegers ergibt sich aus menswebsites verfügbar sind, könn- den, ob eine strategische Bemühung, mehreren Faktoren. Denn nur ein Fonds- te wertvolle Einblicke in die Wachs- ein Produkt an ein bestimmtes Seg- manager, der über hervorragende Infor- tumsaussichten liefern. Ein plötzlicher ment der Bevölkerung zu verkaufen, mationen verfügt, kann eine gute Perfor- Rückgang der Einstellung von Ver- Erfolg hat. Mit maßgeschneiderten mance erzielen – umso mehr, je besser kaufspersonal könnte zum Beispiel Umfragedaten könnten die Informa- er unabhängig von seiner eigenen Fä- auf ein größeres Problem hindeuten. tionen noch weiter gefi ltert werden, higkeit und Kompetenz auch in der Lage um festzustellen, aus welchen Grün- ist, diese Technologien einzusetzen. In Fällen wie diesen würde die Haupt- den die Menschen ihr Geld für Pro- Unserer Meinung nach kann die Daten- aufgabe des Data-Science-Teams darin dukte des Unternehmens ausgeben, wissenschaft bei jedem dieser Faktoren bestehen, die Daten zu sammeln und zu und so ein einzigartiges Verständnis eine bedeutende positive Rolle spielen. bereinigen und sie dann in eine Form zu für die langfristigen Aussichten des verwandeln, die durch oder für einen Unternehmens zu gewinnen. Informationen Anleger analysiert werden kann. Sie sind das Lebenselixier der Kapi- – Ein Unternehmen könnte im Ausland talanlage, und die Datenwissenschaft Differenzierung expandieren. Eine Quantifizierung der bietet enormes Potenzial, das Blickfeld Effektiv genutzte Datenwissenschaft er- „Konversionsrate“ eines Unterneh- zu erweitern. So können zum Beispiel möglicht Einblicke, über die andere ver- mens in sozialen Onlinemedien im Ver- Informationen über die Markenwahr- mutlich nicht verfügen. Das ist ein wich- gleich zur lokalen Konkurrenz, für die nehmung, den Wohlstand der Kunden, tiger Punkt: Denn je größer die Menge lokales Domänenwissen über lokale Standortdaten und sogar Fahrzeiten der Daten ist, die für das Verständnis ei- Produkte und lokale Medien nötig ist, genutzt werden und nützliche Perspek- nes Unternehmens relevant sein könnte, dürfte aussagekräftige, selbst erarbei- tiven zu den langfristigen Aussichten ei- desto mehr Kombinationen und Reihen- tete Indikatoren zum wahrscheinlichen nes bestimmten Unternehmens bieten. folgen von Analysen kann man durch- Erfolg der Strategie liefern. Ein Aspekt, den ein Anleger mithilfe der führen. Damit nimmt auch die Wahr- Datenwissenschaft untersuchen kann, scheinlichkeit ab, dass andere Parteien Inspiration ist etwa, welche Geschäftsinformationen genau die gleichen Analysen zusammen- Ein möglicherweise unerwarteter Vorteil ein bestimmtes Unternehmen nutzen stellen.1 Dies führt zu einer interessan- des Einsatzes datenwissenschaftlicher würde, um seinen eigenen Erfolg und ten Beobachtung: Je größer die Menge Methoden und alternativer Daten für seine Wettbewerbsposition zu beobach- der verfügbaren Informationen ist, desto die langfristig orientierte Kapitalanlage ten; danach könnte er versuchen, dies größer sind die Abweichungen zwischen ist das Potenzial für eine bessere Zu- zu replizieren. Indem er die Sicht von den einzelnen Analysen – und desto ge- sammenarbeit im Unternehmen selbst. Branchenakteuren nutzt, können Anle- ringer ist die Zahl der Akteure, die über Wo Datensammlungen gesondert und ger Renditen effektiver prognostizieren. die dazu nötigen Datensammlungen und eigenständig sind und nur einen Markt- Verarbeitungskapazitäten verfügen. sektor betreffen, dürften sie einer klei- BEISPIELE: Deshalb ist es sehr wahrscheinlich, nen Zahl von Spezialisten vorbehalten – Die Kartierung der Standorte einer dass ein entsprechend großes Data- sein. Im Gegensatz dazu können al- wachstumsstarken Einzelhandelsket- Science-Team bei einem Assetmanager ternative und große Datensammlun- te und die Ermittlung der Überschnei- wie Schroders Erkenntnisse erarbeitet, gen mehrere Sektoren umfassen. Das dungen mit lokalen demografi schen die in ihren Ergebnissen einzigartig sind heißt, dass die Auswertung dieser Da- und Infrastrukturdaten können wert- und sich von Mitbewerbern kaum exakt tensammlungen am besten zentral von volle Informationen über die Wachs- wiederholen lassen. einem Data-Science-Team durchgeführt tumsaussichten des Unternehmens wird, das mit mehreren Endanwendern insgesamt liefern. Dadurch könnte ein BEISPIELE: zusammenarbeitet, wodurch wieder- Analyst wiederum eine größere Über- – Die Ausgabenmuster einer großen um die Wahrscheinlichkeit weiterer In- zeugung in Bezug auf die Bewertung Stichprobe der Bevölkerung eines spirationen und der Entwicklung neuer der Gesellschaft gewinnen. Landes könnten mit spezifi schen In- Verwendungsmöglichkeiten maximiert 12 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
B I G DATA | TO P T H E M A wird. Auf diese Weise angewandt, kann BEISPIEL: eröffnet, da er die Preisdynamik in die Datenwissenschaft beispielsweise Datenwissenschaftler können statistische einer bestimmten Region als positiv einer Fondsgesellschaft einen überpro- Verfahren auf alternative Datenquellen ansieht und davon ausgeht, dass dies portional großen Vorteil gegenüber einer anwenden, um einen zeitnahen Hinweis- so bleibt. Wenn er eine systematische anderen verschaffen. service einzurichten. Dies kann Risiken Methode zur Verfügung hat, die zum reduzieren und die Effizienz steigern. Eine Beispiel die Preistrends überwacht, BEISPIEL: Marke leidet möglicherweise unter einer kann er sich – in dem sicheren Wissen, Eine Stichprobe des Internetverkehrs schwachen Kundenwahrnehmung und dass er sofort informiert wird, wenn der Bevölkerung eines Landes oder Zoll- ist deshalb für einen Fondsmanager nur der Grund für die Anlage nicht mehr daten, aus denen detaillierte bilaterale von begrenztem Interesse, bis sich ihre zutrifft – anderen Researchaufgaben Handelsströme hervorgehen, sind Da- Aussichten stabilisieren. Wenn die Daten widmen. tensammlungen, die wertvolle Nutzungs- zur Kundenwahrnehmung regelmäßig möglichkeiten für viele Investmentteams überwacht werden und der Fondsma- Kompetenz bieten: Einzelhandelsanalysten, Bank- nager einen Hinweis erhält, wenn ein Nicht zuletzt kann die wissenschaftliche analysten, Konsumanalysten und Ökono- Wendepunkt eintritt oder sich die Wahr- Beobachtung der Entscheidungsfin- men – um nur einige zu nennen – würden nehmung auf ein festgelegtes Niveau dungsprozesse eines Anlegers mögliche von unterschiedlichen Analyseergebnis- erholt hat, kann er das Unternehmen Schwachpunkte aufzeigen und seine sen dieser Datensammlungen profitieren. genau dann weiteren Analysen unterzie- zugrunde liegende Fähigkeit verbes- Die Verwahrung und Handhabung dieser hen, wenn der richtige Zeitpunkt für eine sern. Dabei sollte nicht nur das Ergeb- Daten wird am besten zentralisiert, da- solche Untersuchung gekommen ist. nis seiner Entscheidungen beobachtet mit durch die gemeinsame Auswertung werden (d. h. die Treffsicherheit seiner kollaborative Erkenntnisse gewonnen Kapazität Beurteilungen), sondern auch sein Ver- und potenzielle Nutzungsmöglichkeiten Der möglicherweise bedeutendste Effekt trauen auf sein eigenes Urteil (d. h. die entwickelt werden können. Dies steht der Datenwissenschaft für den aktiven Richtigkeit seiner Überzeugung). In im Gegensatz zu herkömmlichen Da- Manager ist die Freisetzung von intellek- Verbindung mit Fachwissen über Beha- tensammlungen, die in der Regel eine tuellem Kapital bei den Mitarbeitenden, vioural Finance kann eine gute Daten- spezielle Branche betreffen und nur be- das für weitere Analysen und Research- wissenschaft Verhaltens tendenzen von grenzten analytischen Spielraum bieten, aktivitäten verwendet werden kann. Ein Anlegern deutlich machen und dazu bei- sich aber leicht auswerten lassen. Anleger, der sich auf andere Spezialisten tragen, Überzeugungen zu optimieren. verlassen kann, die sein Blickfeld auf die Damit kann sie Anlegern dabei helfen, Timing oben beschriebenen Weisen erweitern, sich selbst besser zu erkennen und ihre Datenwissenschaftler können hilfreiche hat mehr Freiheit, über neue Quellen für Leistungen zu verbessern. Fragen stellen – und vor allem auch da- langfristiges Alpha nachzudenken und bei helfen, die passenden Antworten diese zu untersuchen. Eine gute Analo- BEISPIEL: zu fi nden. Datenwissenschaftlern den gie wäre der Effekt der Bordelektronik Ein Anleger, dessen Prognosen sechs ausdrücklichen Auftrag zu erteilen, die für Piloten: Die von einem fortschritt- Mal falsch und vier Mal richtig sind, der Aufmerksamkeit auf Muster in alterna- lichen Instrumentarium gelieferten In- aber eine geringe Überzeugung in Bezug tiven Daten zu lenken, trägt dazu bei, formationen ermöglichen eine bessere auf die sechs falschen Prognosen und dass sich Anleger mit Aspekten befas- Entscheidungsfi ndung, entlasten den eine große Überzeugung in Bezug auf sen, die relevant sein können – selbst Piloten aber auch, sodass er sich um die vier richtigen hat, zeigt eine hervor- wenn sie möglicherweise kein Schwer- andere Dinge kümmern kann, die die ragende Selbstwahrnehmung. Ein sol- punkt der allgemeinen Aufmerksamkeit Gesamtleistung verbessern, wie etwa cher Anleger dürfte bessere Ergebnisse des Marktes sind. Ein solcher Mecha- die Planung für Eventualitäten. Ein Anle- erzielen als ein Konkurrent mit einer ähn- nismus scheint eine bessere Möglichkeit ger, der die tagtäglichen Ereignisse nicht lichen Gesamt-Trefferquote, aber einer zu sein, die Researcharbeit zu lenken, ständig überwachen muss, sollte in der schlechteren Korrelation zwischen den als Alternativen wie Watch-Listen von Lage sein, mehr Zeit für Research und Ergebnissen und dem Überzeugungs- Unternehmen (robust, aber willkürlich), Inspiration aufzuwenden. grad. Wie in vielen anderen Bereichen Bewertungs-Screenings (undifferen- können wissenschaftlich kontrolliertes ziert) oder die Fokussierung auf den BEISPIEL: Trainieren und Messen im Fondsma- Nachrichtenfl uss (relevant, aber bereits Ein Anleger hat möglicherweise eine nagement dazu beitragen, ein Klima der gut abgedeckt). Position in einem Lebensmittelanbieter ständigen Verbesserung zu schaffen. uu 1 Das Gegenteil träfe zu, wenn alle Parteien nur Zugang zu identischen und endlichen Datensätzen hätten: etwa nicht mehr als Geschäftsberichte und Jahresabschlüsse. SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 13
TO P T H E M A | B I G DATA uu Moderne Daten sowie moderne Methoden für Die Realität stellt unvorsichtigen Datenwissenschaftlern zahlreiche Fallen – das Aufbereiten und das einige sind wichtiger als andere: Management sind eindeu- Abwägen im Spannungsfeld können unklar sein, Skalen bei Charts tig sehr leistungsfähige zwischen Tempo und Qualität können täuschen und allzu komplizierte Instrumente in der Hand Im Geschäftsleben heißt es „Zeit ist Grafi ken können verwirren. Ein speziali- des Anlegers. Es ist aber Geld“. Ein Datenwissenschaftler ist an- sierter Grafi ker oder „Datenkünstler“ ist auch sehr wichtig, sich der gesichts eines komplexen Problems deshalb wichtiger Teil eines guten Data- jedoch häufi g versucht, dieses so voll- Science-Teams. Grenzen der Datenwissen- ständig und gründlich wie möglich zu schaft bewusst zu sein – lösen. Er muss von Fall zu Fall abwägen, Auslegung auf die Produktion und die Fallen zu kennen, welche Lösung „gut genug“ ist, um dem Das Ziel vieler Data-Science-Teams ist in die man als Unvorsich- Unternehmen am besten zu nutzen. die Konzipierung von Tools, die anderen tiger hineintappen kann Einblicke bieten. Die Implementierung Daran denken, dass Daten nur ein muss jedoch praktisch sein. Ein brillanter (siehe Kasten). unvollständiges Bild der Welt zeigen Mathematiker könnte einen Algorithmus Beim Umgang mit großen Datenmengen für die Lösung eines Problems entwi- gibt es viele Möglichkeiten für Fehler und ckeln, der auf einem Desktop-Computer Verzerrungen, die sich unbemerkt ein- hervorragend funktioniert, nur um dann schleichen können. Um dies zu verhin- festzustellen, dass die Übertragung auf dern, muss ständig überprüft werden, die Datenbank des Unternehmens Tage ob die Schlussfolgerungen sinnvoll sind. dauert. Die Lösung besteht darin, dass Domänenwissen ist hier eine wichtige die IT-Funktion die richtige Analyse- Voraussetzung, denn es vermittelt dem plattform bereitstellen muss, auf der die Datenwissenschaftler ein Gefühl für die Datenwissenschaftler arbeiten können. wahrscheinlichsten Muster und Verhal- Sie sollte es ihnen ermöglichen, zu expe- tensweisen. Es muss sowohl auf die Er- rimentieren, aber auch vorwegnehmen, gebnisse als auch auf die Systeme und wie sich die gleiche Analyse im größe- Prozesse angewandt werden, welche ren „industriellen“ Maßstab wiederholen die Daten überhaupt erst generieren. lässt. Kommunikation als Handlungsbasis Vorsicht vor scheinbarer Präzision Jede datenbasierte Analyse ist tradi- Knackige Daten und der klare wissen- tionell mit einer umfassenden Doku- schaftliche Hintergrund können Anwen- mentation der Methoden, Ergebnisse der zu dem Trugschluss verleiten, dass und Schlussfolgerungen verbunden. die daraus resultierenden Analysen und Der geschäftliche Anwender zieht es Prognosen genauer sind als in Wirklich- jedoch in der Regel vor, nur die für die keit. Der Druck von Seiten der geschäft- Entscheidung nötigen Informationen zu lichen Anwender, die einfache Antwor- haben. Deshalb dürfte eine wesentlich ten wünschen, verstärkt diese Tendenz einfachere Beschreibung nötig sein, um zusätzlich. Dieser Effekt kann zu irre- die empfohlene Aktion zu unterlegen. führenden, scheinbar sicheren Ergeb- nissen führen. Die Datenwissenschaft Irreführende Datenvisualisierungen muss, insbesondere bei der Anwendung vermeiden auf das Fondsmanagement, häufi g eine Das Angebot an neuen Instrumenten, größere Bereitschaft zeigen, Unsicher- die Daten in visuelle Darstellungen ver- heit in Kauf zu nehmen. wandeln, war nie größer. Tools wie Tab- Dies wird besonders deutlich, wenn leau und Excel bieten beispiellose Mög- man die offenbar präzise und nur nach lichkeiten, ansprechende Grafi ken und oben zeigende Prognose in Abbildung 4 Schaubilder zu erzeugen. Leider bieten mit den deutlich variableren Schätzun- sie auch beispiellose Möglichkeiten, gen der Bank of England in Abbildung 5 für Verwirrung zu sorgen. Farbschemata vergleicht. 14 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
B I G DATA | TO P T H E M A ABBILDUNG 4: UMSATZ MIT BIG DATA WELTWEIT, 2011– 2026 In Mrd. US-Dollar 100 92,2 90 88,5 84,0 80 78,7 72,4 70 65,2 60 57,3 50 49,0 40,8 40 33,5 30 27,3 22,6 20 19,6 18,3 12,3 10 7,6 0 2011 2012 2013 2014 2015* 2016* 2017* 2018* 2019* 2020* 2021* 2022* 2023* 2024* 2025* 2026* Quelle: statista.com/statistics/254266/global-big-data-market-forecast. *Geschätzt ABBILDUNG 5: ZUWACHS DER WIRTSCHAFTSLEISTUNG, JEWEILS IM VORJAHRESVERGLEICH In % 6 Prognosen 5 4 3 2 1 0 –1 –2 –3 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Schätzungen der Bank of England zum Wirtschaftswachstum Tatsächliche Daten der britischen Statistikbehörde Quelle: bankofengland.co.uk/publications/Documents/infl ationreport/2016/feb.pdf – Seite 4. uu SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 15
TO P T H E M A | B I G DATA uu Die Vorteile der Größe Arbeit der Datenwissenschaftler effek- Alpha aus Daten: Auch ein kleiner Assetmanager mit dem tiver zu gestalten. langfristig gegen kurzfristig richtigen Fokus kann die enormen Men- Wir vertreten die Ansicht, dass die gen der verfügbaren neuen Daten höchst Mehr Chancen Ausbreitung der verfügbaren Daten, effektiv und fl exibel nutzen. Eine größere Eine breite internationale Präsenz bringt die analysiert werden können, einen Organisation ist dagegen mit ihren eige- mehr Möglichkeiten mit sich. Einige Wettbewerbsvorteil für gut ausgerüs- nen Problemen konfrontiert. Die Daten- Märkte sind weniger effizient bei der Pro- tete langfristige Anleger schafft. Es ist revolution in der Vermögensverwaltung duktion von Informationen als andere – jedoch wichtig, im Hinblick auf die Da- bringt aber auch Vorteile für größere, chinesische Daten sind zum Beispiel be- tenwissenschaft den entscheidenden gut strukturierte Organisationen, die kanntermaßen weniger „sauber“ als US- Unterschied zwischen langfristigen ihren kleineren Mitbewerbern nicht zur Daten. Alternative Datensammlungen, und kurzfristigen Anlagehorizonten zu Verfügung stehen, zum Beispiel: wie direkte Umfragen oder Daten zur beachten. Handyverwendung, die die Abhängig- Ein kurzfristiger datenwissenschaft- Mehr Daten, die ausgewertet keit von staatlichen Kanälen umgehen, licher Ansatz strebt danach, Prognose- werden können können Chancen schaffen, die konkurrie- modelle zu erstellen, die auf Korrela- Eine große Organisation kann eine grö- renden Anlegern verschlossen sind. tionen zwischen bestimmten Daten ßere Zahl unterschiedlicher Datensamm- und der kurzfristigen Entwicklung von lungen unterbringen, verwalten und ana- Mehr Zusammenarbeit Aktienkursen basieren. Dies ist eine lysieren. Angesichts der Größenordnung Je größer die Organisation ist, umso effektive, aber letztendlich kurzlebige und Vielfalt der heute verfügbaren Daten größer ist die Chance für Innovationen. Strategie: Je mehr Parteien die Korrela- sind beträchtliche technische und Da- Wenn mehr Anleger davon hören, dass tion feststellen, umso schneller wird das tenmanagement-Ressourcen erforder- ihre Kollegen Data Science einsetzen, darin enthaltene Alpha vom Wettbewerb lich, um sie optimal auszuwerten. sollte sie dies dazu inspirieren, auch aufgezehrt. Zudem ist es sehr wahr- selbst über mehr Verwendungsmöglich- scheinlich, dass viele andere Anleger Mehr lokale Kenntnisse keiten der Daten nachzudenken. die gleichen Korrelationen ausnutzen, Alternative Datensammlungen sind in da eine Dimension der Analyse – die der Regel extrem komplex, nicht leicht Mehr Datenscouts Aktien kursentwicklung – feststeht und zu verstehen und lassen sich nicht so Wenn die Data-Science-Funktion voll die andere eine höchstwahrscheinlich ohne Weiteres in ein Format überfüh- integriert ist, wird jeder Anleger zu ei- nicht exklusive Datensammlung ist. Der ren, mit dem Anleger vertraut sind, wie nem potenziellen Datenscout. Anleger kurzfristige Gewinner dürfte deshalb Aktien und Sektoren. Die Verfügbarkeit machen es sich zur Gewohnheit, neue derjenige Akteur sein, der am schnells- von detailliertem Investment-Know- Daten, auf die sie stoßen, für eine mög- ten die meisten Daten sammelt, ihre how über verschiedene Sektoren und liche weitere Nutzung durch das Data- Korrelationen feststellt und in Handels- Industriezweige sollte es erleichtern, die Science-Team zu markieren. positionen umsetzt. Das ist nicht einfach, Es ist sehr wahrscheinlich, dass ein entsprechend großes Data-Science-Team bei einem Assetmanager wie Schroders Erkenntnisse erarbeitet, die in ihren Ergebnissen einzigartig sind und sich von Mitbewerbern kaum exakt wiederholen lassen. MARK AINSWORTH & BEN WICKS 16 SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017
B I G DATA | TO P T H E M A aber die Voraussetzungen für den Sieg FAZIT sind zumindest eindeutig. Die Zunahme der für das Investment-Research verfügbaren Dieses kurzfristige Modell steht im Informationen ist eine Kraft, die tiefgreifende Veränderungen krassen Gegensatz zu dem langfris- hervorruft. Die Datenwissenschaft stellt die gegenwärtige IT- tigen Alpha, das aus tiefgreifenden Infrastruktur, die Datenanalyseplattformen und die traditionellen Einblicken in ein Unternehmen oder Fähigkeiten vor technische Herausforderungen. Sie bringt aber die fundamentalen Aussichten einer auch organisatorische Herausforderungen und einen signifi- Branche herrührt. In diesem letzteren kanten Forschungs- und Entwicklungsaufwand mit sich. Dabei Fall wurden die Erkenntnisse aus einer ist es nötig, ein Scheitern bei einigen Bemühungen in Kauf zu wohlüberlegten Untersuchung einer nehmen, um bei anderen Erfolg zu haben. Für Fondsmanager Menge ansonsten undurchsichtiger Da- bietet die Datenwissenschaft aber auch eine enorme Chance. ten gewonnen. Wenn sich daraus Alpha Die Integration neuer und potenziell einzigartiger Methoden der ergibt, dürfte dies darauf zurückzufüh- Datenanalyse in bestehende Investmentprozesse dürfte die Ge- ren sein, dass – unter Umständen auf nerierung von langfristigem Alpha verbessern. Deshalb dürfte einzigartige Weise – ein höheres Wert- eine erfolgreiche Beherrschung der Datenwissenschaft einem oder Wachstumspotenzial identifiziert gut ausgerüsteten langfristigen Anleger einen Wettbewerbs- wurde, das sich im Laufe der Zeit im vorteil bringen. Aktienkurs niederschlagen wird, nicht Dieser Vorteil dürfte sowohl gegenüber Konkurrenten deut- etwa darauf, dass eine Gruppe anderer lich werden, denen es nicht gelungen ist, sich weiterzuent- Akteure auf das gleiche wahrgenom- wickeln, als auch gegenüber kleineren Marktteilnehmern, denen mene Alpha-Signal aus den gleichen die dafür nötigen Ressourcen fehlen. Statt ein einheitliches Daten reagiert hat. Wettbewerbsumfeld zu schaffen, in dem mehr leicht verfügbare Auf den Punkt gebracht, geht es bei Informationen einfach zu einer größeren Markteffizienz führen, der erfolgreichen Anwendung der Da- hat die Informationsrevolution genau den entgegengesetzten tenwissenschaft für kurzfristige Anlagen Effekt: Sie schafft schwer zugängliche Bereiche für die langfris- letztlich um die Geschwindigkeit, wäh- tige Alpha-Generierung einiger weniger, insbesondere wenn sie rend es beim erfolgreichen Einsatz der über die nötige Größe verfügen, um diese zu nutzen. Datenwissenschaft für langfristige Anla- Diese Größe ist nötig, da die Daten schwer zu finden, zu gen um den Wissenstransfer geht. Hier sammeln und anzuwenden sind. Es gibt keinen einfachen trägt die Datenwissenschaft dazu bei, Weg, Daten ohne harte Arbeit in Modelle für Unternehmens- Ereignisse vorherzusehen, welche die oder Marktaussichten zu integrieren. Ganz anders würde es Unternehmen letztlich beeinfl ussen und aussehen, wenn die Daten lediglich eine Explosion ähnlicher im Laufe der Zeit wiederum die Aktien- Datenpunkte darstellen würden, wie etwa Ergebnisse einer ver- kurse antreiben werden. stärkten Offenlegung von Finanzdaten in den Abschlüssen von Unternehmen: für alle einheitliche, verfügbare und verständliche Daten, die – letztendlich – von allen eingepreist sind. Stattdessen sind die Datensammlungen, um die es hier geht, undurchsich- tig und von unterschiedlicher Qualität – und je besser sie mit anderen Datensammlungen kombiniert werden können, umso größer sind die Erkenntnisse. Die Datenrevolution stellt zugleich eine große Herausfor- derung und eine große Chance dar – gerade auch im Fonds- management. Wer sich als Unternehmen erfolgreich an diese datenlastige Welt anpasst, auf Innovation und Zusammenarbeit zielt und technologisches Können hat, wird im Wettbewerb bestehen können. Wer sich weiterentwickelt und flexibel genug bleibt, um Fallstricke zu vermeiden, zugleich aber bereitwillig auf den ständigen Wandel setzt, hat langfristig beste Erfolgs- aussichten auf seiner Seite: die Fähigkeit, für Kunden nachhaltig differenzierte Erträge zu erwirtschaften. SCHRODERS E XPERT 1 | 2 017 17
Sie können auch lesen