Die Kunst der Transformation - DSAG
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Das Magazin der Deutschsprachigen SAP® Anwendergruppe e.V.
g 03 -16
Die Kunst der
Transformation
Vibes in allen Abteilungen spüren.
Gemeinsam eingrooven. Ziele abchecken.
Dann läuft´s mit dem digitalen Wandel.
ISSN 1861-7492
www.dsag.de
Get DSAGITalisiert! DigitALLE Abteilungen Wissen aufpimpen
Den Koloss Digitalisierung in einzelne Bausteine zerlegen und Die IT muss als Innovationsmotor heute die Basis für morgen Die DSAG bietet viele Möglichkei
loslegen. Erste, mutige Transformer unter den DSAG-Mitglie- schaffen und sich im Unternehmen (neu) positionieren. ten, sich dem Thema digitale Trans-
dern zeigen, wie das geht. Das regt zu eigenen Initiativen an. Auch wenn die Business Transformation alle angeht. formation zu nähern.
One Global Corporation
Ihr Weg nach 2020+
Setzen Sie auf Expertise. cbs Corporate Business Solutions.
One Landscape
Globalization Corporation Transformation
Transition
Zukunftslösungen aus einem Guss
Die SAP geht neue Wege. Das sollte Sie aber nicht aus Ihrer Bahn werfen.
Mit cbs richten Sie Ihre SAP-Strategie an den Hauptherausforderungen Ihres
Unternehmens aus. Wir sorgen dafür, dass Sie den kurzen Weg gehen - und
sicher ankommen in einer neuen, einheitlichen Prozess- & Systemlandschaft.
Gestalten Sie Ihre Roadmap als Geschäftsreise. Und vertrauen Sie auf einen
kompetenten Begleiter.
www.cbs-consulting.com/dsagjk
Besuchen Sie uns auf dem
DSAG-JAHRESKONGRESS ’16
NürnbergConvention Center
20. – 22.09.2016, Halle 12, Stand L14
cbs Corporate Business Solutions GmbH
Die Unternehmensberatung der Materna Gruppe
www.cbs-consulting.com
Editorial 3
LIEBE LESERINNEN
UND LESER,
„Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist“, lautet ein
Ausspruch des französischen Chemikers und Mikrobiologen Louis Pasteur. Eine
der größten Veränderungen ist aktuell mit der digitalen Transformation im Gange.
Die DSAG als Anwenderverband stellt sich den damit verbundenen Themen aus
Überzeugung und mit viel Elan. Es ist unser Ansporn, alles dafür zu tun, um unse-
ren Mitgliedern die Services und Informationen zu bieten, die sie für den Austausch
untereinander sowie für ihre Unternehmensentscheidungen benötigen.
Dazu gehen wir auch Kooperationen ein, z. B. mit der Americas’ SAP Users‘ Group
(ASUG), mit der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften e. V. (acatech), dem
SAP Education Network for Digital Transformation, dem Industrial Internet Consor-
tium (IIC) oder auch dem LabsNetwork Industrie 4.0. Zum einen lassen wir die Er-
fahrungen unserer Mitglieder einfließen und zum anderen übernehmen wir wich-
tige Informationen und Entwicklungen aus diesen Netzwerken in unsere Arbeit.
Für viele Unternehmen ist es noch eine Herausforderung, eine gesamtheitliche „Für viele Unternehmen ist es
Administration umzusetzen, bei der Fachbereiche untereinander und mit der IT eng
noch eine große Herausforderung,
zusammenarbeiten. Da fragt sich vielleicht der eine oder andere, wenn das schon
für ein einzelnes Unternehmen schwierig ist, wie ist es dann der DSAG möglich, eine gesamtheitliche Administration
ihre über 200 Gremien themen- und branchenübergreifend zu „digitalisieren“? umzusetzen, bei der Fachbereiche
Wir haben dafür ein hervorragendes Mittel zur Verfügung: unseren Jahreskongress! untereinander und mit der
Drei Tage vollgepackt mit Themen aus einer Vielzahl von Bereichen und Branchen. IT eng zusammenarbeiten.“
Drei Tage, an denen sich Experten aus der IT und den Fachbereichen untereinander
sowie mit dem Partner-Netzwerk und mit SAP-Experten austauschen, um über Dr. Mario Günter, Geschäftsführer
Strategien und Lösungen zu diskutieren und sich Tipps und Empfehlungen zu Deutschsprachige SAP® Anwendergruppe e.V.
holen. Es gibt keine bessere Gelegenheit, um bereichsübergreifend Informationen
zu sammeln, aus denen sich konkrete Nutzen ableiten lassen, um erfolgreich in die
Digitalisierung zu starten. Kommen Sie zum Jahreskongress 2016 nach Nürnberg
und bringen Sie Kollegen aus der Unternehmens-IT und den Fachbereichen mit.
Die Veranstaltung bietet die ideale Gelegenheit, um sich im Team auf die kommen-
den Veränderungen vorzubereiten, um letztlich begünstigt zu sein.
Wir freuen uns auf Sie beim DSAG-Jahreskongress in Nürnberg!
Viel Spaß beim Lesen der blaupause
Ihr
DSAG blaupause 03-16
4 blaupause 03-16
08 – 32 DSAG-Jahreskongress 2016 44 – 47 Vollbeschäftigung in der IT
Kommt das Geschäftsmodell bald aus der Steckdose? Neue Die SAP-Basis bringt unternehmensspezifische To-do-
Gedanken sind erlaubt und erwünscht. Liefern sie doch den Listen mit der Produktstrategie von SAP in Einklang.
thematischen Strom für den Jahreskongress. Das sorgt für gute Auslastung in der IT-Abteilung.
g DSAG-Splitter 26 ENERGIEVERSORGER IM WANDEL
„ERP-Standard bringt Power in die Prozesse“: Der
07 KURZ UND GUT Schweizer Energieversorger BKW fokussiert sich auf erneuer-
„Auf einen Blick“: Wissenswertes von der DSAG: Der bare Energien, Smart Grids und Dienstleistungen. Dafür
Leitfaden „Die SAP-Basis von morgen“ ist einen Klick wird S/4HANA auf der grünen Wiese aufgestellt.
wert, wie auch das DSAG-Forum Digitale Transformation.
30 DIE WELT UND DAS BUSINESS
„Die Beziehung Mensch – Maschine wird neu definiert“:
g DSAG-Jahreskongress 2016 Welche Herausforderungen und Möglichkeiten kommen
auf die Gesellschaft zu? Sicher ist: Wir werden geschäfts
08 VERANSTALTUNGSÜBERBLICK kritische Entscheidungen treffen müssen.
„Business Transformation aus der Steckdose?“: Beim
17. DSAG-Jahreskongress im NürnbergConvention Center
werden die Herausforderungen der digitalen Transformation g Technologie
und deren Auswirkungen intensiv beleuchtet.
34 EXTRANET BEI ZF FRIEDRICHSHAFEN
12 KEYNOTE DSAG-VORSTAND „Der Nutzer will sofort startklar sein“: Der Website-
„Wer nicht wagt, der nicht gewinnt“: So lautet die Relaunch des Business-Portals der ZF Friedrichshafen AG
Botschaft des DSAG-Vorstandsvorsitzenden Marco Lenck ebnet den Weg zur Digitalisierung. Dabei arbeiteten IT
in seiner Keynote auf dem DSAG-Jahreskongress 2016. und Fachbereich von Anfang an Hand in Hand.
Einblicke in Schweiz und Österreich runden das Bild ab.
39 USER INTERFACES
16 KEYNOTE DSAG-FACHVORSTAND „Die Antwort ist nur einen Klick entfernt“: Potenzielle
„Radikal umdenken, bewusst handeln“: Die DSAG- Lösungen und Systeme, um Prozesse und Strukturen zu
Fachvorstände geben den Einblick in Erreichtes, und den optimieren, sind fast endlos. Zeit für ein zentrales Tool, das
Ausblick auf die Erwartungen an SAP. dabei unterstützt, ein stimmiges Gesamtbild zu erzielen.
22 DIGITALISIERUNG IN DER PRAXIS
„Alles steht und fällt mit dem Faktor Mensch“: Der Weg
in die Digitalisierung war für die Vision Lasertechnik steinig,
aber erfolgreich. Die wichtigsten Erkenntnisse: Mitarbeiter
ne!
mitnehmen und nicht auf Standards warten.
onli
laupause sag.de
!b .d
Jetzt blaupause
.
www
www.facebook.com/dsagev
03-16 DSAG blaupause
5
48 – 51 Nur der Wandel ist beständig 55 – 57 Neues wagen blaupause
Vom Stromproduzenten entwickelt sich die BKW-Gruppe Die Digitalisierungslücke ist einfach zu schließen. Indem Un- Die Kunst der Transformation
hin zum Anbieter vielfältiger Energie- und Infrastruktur- ternehmen sich trauen, Neues zu wagen und die Erfahrungen
dienstleistungen. Inklusive einem IT-Neuanfang. anderer auf die eigenen Geschäftsmodelle zu übertragen.
44 BASIS VON MORGEN g Service & Support
„Zentrale Instanz hält Fäden zusammen“: Die Heraus
forderung für die SAP-Basis ist, die unternehmensspezi 60 ABSCHIED AUS DEM SAP-VORSTAND
fischen To-do-Listen inklusive Alltagsgeschäft mit der „Leidenschaft für die IT spürbar“: Gerhard Oswald
Produktstrategie und den Plänen von SAP in Einklang scheidet Ende 2016 aus dem SAP-Vorstand aus.
zu bringen und sich neu zu positionieren. Ein Blick zurück auf eine ereignisreiche Zeit.
64 SAP SOLUTION MANAGER BEI DER TELEKOM
g Anwendungen „Konsolidierung als Teamarbeit“: Ein Versions-Upgrade
und die Konsolidierung der Solution-Manager-Installa
48 SAP SIMPLE FINANCE BEI DER BKW-GRUPPE tionen hat die Telekom vor große Herausforderungen
„Simpler als gedacht?!“: Eine verlässliche Datenquelle, gestellt – vor allem in Bezug auf die Sicherheit.
innovative Anwendungen, ein modernes Design:
Beim Schweizer Energiedienstleister BKW war es Zeit 69 DEUTLICH REDUZIERTER TESTUMFANG
für einen IT-Wandel. Und zwar so simpel wie möglich. „Testen leicht gemacht“: Das Hessische Competence
Center für Neue Verwaltungssteuerung profitiert dank des
52 BENCHMARK-TOOL Scope and Effort Analyzers von reduziertem Testumfang
„Digitale Reifeprüfung“: Unternehmen, die ihren digi und einer automatisch angelegten Prozessstruktur.
talen Reifegrad erfahren wollen, kann ein Benchmark-
Tool helfen. Ein solches stellt SAP zur Verfügung.
g Gewusst, wie?
54 DATENZUGRIFF DURCH DIE FINANZVERWALTUNG
„Neue Version veröffentlicht“: Die neuen Empfehlungen 72 ZUGRIFFSPFAD IN DIE DATENBANK
zur Anwendung des Datenzugriffs (GoBD/GDPdU) durch „Pfadfinder für das SELECT“: Welchen Zugriffspfad auf
die Finanzverwaltung bietet praxisgerechte Ratschläge. die Datenbank wählt das SELECT? Der Ausführungsplan
hilft dabei, die eingeschlagene Route nachzuvollziehen.
55 DIE DIGITALISIERUNGSLÜCKE SCHLIESSEN
„Von Wunsch und Wirklichkeit“: Immer mehr Unter-
nehmen nutzen innovative Industrie-4.0-Anwendungen – 32 LANDINGPAGES
viele, ohne es zu wissen. Prof. Dr. Kai-Oliver Schocke
erklärt, wie es zu den unterschiedlichsten Szenarien kommt. 74 IMPRESSUM
DSAG blaupause 03-16
Das ist doch der springende
Punkt
Strategisches Vorgehen. Plus jede Menge Einfallsreichtum.
Bei uns bekommen Sie eine intelligente Gesamtlösung aus einer Hand.
In den Punkten macht uns keiner was vor:
• Strategische Beratung
• Professionelle Software
• Individuelle Lösungen
• Zuverlässige Qualität
• Hervorragender Service
• Jede Menge Branchenexpertise
Qualität made in Germany – und das weltweit: www.msggroup.com
.consulting .solutions .partnership
DSAG-Splitter 7
DSAG-Newsletter SUCH-TOOLS FÜR
SAP-INNOVATIONEN
Einmal im Monat flattern Top-News
Guckst du! Zwei Tools helfen bei der Suche
aus der DSAG- und der SAP-Welt in
nach SAP-Innovationen. Mithilfe des neuen
den elektronischen Posteingang.
Innovation-Discovery-Tools und eines S-Users
Hier stöbern: können Innovationen und neue Funktionen
www.dsag.de/newsletter im SAP-Produktportfolio gefunden werden.
Sie erhalten den DSAG-News- Im SAP-Solution-Explorer lässt sich erkun-
letter nicht? Einfach im Profil den, welche Geschäftsbedürfnisse durch SAP-
im DSAGNet anpassen. Software adressiert werden können.
www.dsag.de/newsletter www.sap.com/innovationdiscovery
newsletter@dsag.de https://solutionexplorer.sap.com
DSAG-FORUM
DIGITALE TRANSFORMATION
Die DSAG stellt unter www.dsag.de/forum-digitale-transformation
übergreifende Informationen rund um die digitale Transformation zur
Verfügung. Es soll den entsprechenden inhaltlichen Austausch innerhalb
der DSAG fördern. Vorbeischauen lohnt sich!
www.dsag.de/forum-digitale-transformation
Im Jahr 2016
wächst die DSAG SAP-BASIS VON MORGEN
um monatlich fast Die IT-Abteilung hat sich zum Wegbereiter und Gestalter für neue Geschäftsszenarien sowie
800
innovative Zusammenarbeitsmodelle etwa mit Kollegen aus Fachabteilungen entwickelt.
Um diesen Wandel in puncto Aufgabengebiet und Selbstverständnis genau zu analysieren
und Best Practices bereitzustellen, beleuchtet der Leitfaden „Die SAP-Basis von Morgen“
die SAP-Basis von allen Seiten.
Download unter: Weitere Handlungsempfehlungen unter:
www.dsag.de/basis-von-morgen www.dsag.de/handlungsempfehlungen
Personen.
Stand: Juni 2016
DSAG blaupause 03-16
8 DSAG-Jahreskongress 2016
VERANSTALTUNGSÜBERBLICK
Der 17. DSAG-Jahreskongress im NürnbergConvention Center steht unter dem
Motto „Business Transformation aus der Steckdose?“. Dabei werden die Heraus
forderungen der digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Geschäfts-
prozesse, Unternehmensbereiche und Marktmodelle beleuchtet.
Thomas Kircher, blaupause-Redaktion
Die Digitalisierung ist auf breiter Front in vationen zu vereinbaren, erläutert Bernd Leu- des Vorstands der SAP SE und verantwort-
den Unternehmen angekommen und wird je kert, Mitglied des Vorstands der SAP SE, lich für Digital Business Services. Der Titel
nach Branche unterschiedlich behandelt und Produkte und Innovation, in seiner Keynote seiner Keynote: „Digitale Transformation er-
umgesetzt. Damit kommen weitreichende mit dem Titel: „Die digitale Transformation: möglichen: von der Idee zum Live Business“.
Umwälzungen auf Unternehmen und SAP- Differenzierung durch Innovation“.
Anwender zu. Fakt ist, dass mit der Einfüh- Den praktischen Weg dorthin beschreibt Tho-
rung eines neuen Produktes die digitale Trans- Chancen und Ansätze mas Zinniker, stellvertretender CIO der BKW
formation sich nicht einfach realisiert. Viel- Am zweiten Veranstaltungstag beleuch- AG in seiner Keynote „Die Energie-Branche
mehr müssen von der Idee bis zum prakti- ten die DSAG-Fachvorstände die Herausforde- im Umbruch – Die Herausforderungen einer
schen Einsatz einer SAP-Lösung diverse Ent- rungen und die damit verbundenen Chancen Neu-Positionierung“. Die Digitalisierung sei-
wicklungsstufen durchlaufen oder auch teil- und Ansätze der Digitalisierung aus den Blick- ner Prozesse ist für den Schweizer Energie-
weise ganz neue Wege gegangen werden. winkeln von Technologie, den Geschäftspro- dienstleister neben der vertikalen Integration
Ein Vorhaben, bei dem sämtliche Unterneh- zessen und Anwendungen sowie bezogen und der horizontalen Diversifizierung ein zen-
mensbereiche und auch externe Partner ein- auf kommerzielle und soziale Aspekte. Sie traler Schritt in Richtung Zukunft.
gebunden werden müssen. Und das funktio- werden aufzeigen, dass in zahlreichen Un-
niert nicht so einfach mittels Plug-and-play. ternehmen bereits Veränderungsprozesse Business Transformation:
angestoßen wurden, aber sich viele noch einfach wie nie!
Neue Wege finden nicht über die künftige Ausrichtung ihres Den dritten Veranstaltungstag eröffnen
Das soll das Motto des DSAG-Jahres- Geschäftsmodells im Klaren sind. Hartmut Thomsen, Geschäftsführer der SAP
kongresses: „Business Transformation aus Deutschland SE & Co. KG, und Rolf Schumann,
der Steckdose?“ zum Ausdruck bringen. Es Diesen entscheidenden Schritt hat die Vision CTO und Leiter des Innovationsbereichs in
ist auch gleichzeitig der Titel der DSAG-Key- Lasertechnik bereits vollzogen. In seiner Key- EMEA. Ihre gemeinsame Keynote trägt den
note am ersten Kongresstag. Darin greift der note „Der klassische Maschinenbau in der di- Titel „Business Transformation: einfach wie
Vorstandsvorsitzende Marco Lenck die The- gitalen Transformation“ zeigt Philipp Becker, nie!“ Darin werden sie aufzeigen, ob die Trans-
matik auf, dass Unternehmen, die heute er- Kaufmännischer Leiter/Prokurist bei der Vision formation aus der Steckdose möglich ist und
folgreich agieren, nicht automatisch auch in Lasertechnik GmbH auf, wie es geht, damit welche die Erfolgsfaktoren dafür sind.
Zukunft dem Wettbewerb voraus sind. Sie am Ende alle am Produktionsprozess beteilig-
müssen aus der Vielzahl neuer technologi- ten Einheiten nicht nur miteinander kommu- Zum Abschluss der Veranstaltung blickt dann
scher Möglichkeiten und der Fülle an Echt- nizieren, sondern auch voneinander lernen Futurist und Humanist Gerd Leonhard noch
zeit-Informationen neue Wege finden. Dazu und sich automatisch steuern – inklusive An- etwas weiter in die Zukunft. „Digitale Trans-
gilt es, sich als Unternehmen (neu) zu posi- bindung an das SAP-System. formation: Was bedeutet das wirklich? Un-
tionieren und Produkte und Services zu ent- sere Welt und unser Business in 2021“ lautet
wickeln, um Konsumenten in einer digitalen Vorgehensweisen und Methoden der Titel seiner Keynote. Exponentielle tech-
Umgebung gerecht zu werden. Wie Unternehmen aus der Perspektive nologische Veränderungen stehen überall
von SAP an der digitalen Transformation teil- bevor. Welche neuen Möglichkeiten sich da-
Wie SAP ihre Kunden auf dem Weg in die haben können und welche möglichen Vor- raus ergeben werden und welche Herausfor-
digitale Wirtschaft unterstützt, um langjähri- gehensweisen und Methoden SAP mit ihrer derungen an das „business as usual“ erkannt
ge gewachsene und stabile Systemlandschaf- Produkt- und Servicestrategie dafür anbie- und gemeistert werden müssen, erläutert Gerd
ten mit individuellen und disruptiven Inno- tet, erläutert Michael Kleinemeier, Mitglied Leonhard in seiner Präsentation.
03-16 DSAG blaupause
9
Digital und analog im Einklang schweißtreibend ist der Kampf mit lebens- Und wer wissen will, wo gerade am meisten los
So wie sich die Digitalisierung durch großen PacMan-Monstern auf einem überdi- ist oder auf welcher Etage man voraussicht-
sämtliche Keynotes des Jahreskongresses mensionalen „Pad“. Zudem bieten weitere di- lich in der kürzesten Schlange für ein Kalt-
zieht, macht sie natürlich auch vor der tra- gitale Spielereien eine gute Gelegenheit, sich getränk ansteht: dem hilft ein Blick auf den
ditionellen Abendveranstaltung am zweiten mit Kollegen oder der künstlichen Intelligenz großen Bildschirm im Erdgeschoss, der pro
Kongresstag nicht halt. Unter dem Motto zu messen. Die dabei verbrauchte Energie kann Etage die Besucherströme visualisiert. Da sa-
„Let’s get digital“ weisen pulsierende LED- dann ganz traditionell und analog am reichhal- ge noch einer, die Digitalisierung hätte keine
Lichter den Weg aufs Disco-Parkett. Weniger tigen Buffet wieder aufgetankt werden. Vorteile. Dabei sein lohnt sich!
Anzeige
n am
k tione
A
d.
-Stmaenn &
Tolle
S A G
D orbeikom
!
NNEN
V
G E W I
DSAG IN ACTION: Bereits DSAGITalisiert
oder eine digitALLE Abteilung?
Neugierig? Finden Sie heraus, was DSAGITalisiert oder digitALLE
Abteilungen bedeuten. Wer mitmacht, erhält eine kleine Überraschung.
Tolle Aktionen finden an allen Kongresstagen am DSAG-Stand statt:
er
r a ht d
eiß e D .
D er halisier ung
❱ AKTION! DIGITALLE ABTEILUNGEN:
Der heiße Draht der Digitalisierung.
❱ Jetzt als DSAG-Team aufstellen und
AKTION! DSAGITALISIERT: Digit
Schlag
Profispen Sie die Tis
ielerin c
Steff S hkicker-
Jede Abteilung ist vom digitalen Wandel mit dem DSAG-Kick die Tischkicker- chmid!
betroffen. Jetzt gemeinsam erfolgreich Profispielerin Steff Schmid schlagen.
zum Ziel mit der DSAG. Schauen Sie vorbei Get DSAGITalisiert und die Business
und versuchen Sie, den heißen Draht zu Transformation gemeinsam bewältigen.
bezwingen. Let’s kick it – together!
Es warten tolle HAUPTPREISE auf die Sieger der jeweiligen Aktion, wie eine
brandneue, virtuelle LASER-TASTATUR oder eine DROHNE MIT VIDEOFUNKTION.
Alle Teilnehmer erhalten eine kleine ÜBERRASCHUNG.
Die Hauptgewinner der Aktionen digitALLE Abteilungen und DSAGITalisiert
werden am 22.09.2016 um 13 Uhr auf dem DSAG-Stand bekannt gegeben.
Mehr Infos finden Sie hier: www.kongress.dsag.de/dsag-aktionen
DSAG_AZ_Blaupause_A4_201608_RZ.indd 1 05.08.16 16:47
DSAG blaupause 03-16
10 Advertorial
Integrierte Produktentstehung für Industrie 4.0
Unschlagbar im Vorteil – mit einem Dreh
Märkte werden immer dynamischer, Kundenwünsche immer spezieller. Klar im Vorteil ist, wer schnell und flexibel
reagieren kann. Der Dreh ist einfach: nahtlose Verzahnung aller produktbezogenen Daten und Prozesse in einem System,
von Engineering bis Fertigung. Leicht umzusetzen mit Lösungen von DSC – allen voran mit SAP Engineering Control Center.
Besuche
n Sie uns
auf dem
NGRESS
’16
HRESKO
DSAG -JA r
on Cente
Conventi d K4
Nürnberg 16, Halle 12, Stan
9.20
20. – 22.0
bringt die Change-Management-Funktion. Sie
steuert die Gültigkeit von Dokumenten. Und
sie dokumentiert die komplette Historie mit allen
Details. So sorgt sie für sichere, transparente
Freigabe- und Änderungsprozesse.
Zügiger Produktionsstart
Nach Konstruktionsende geht’s zügig weiter:
von der Logistik bis zur Fertigung. Nicht nur
dank automatisch ausgeleiteter Materialstück-
listen für die Beschaffung. SAP-gestützt lassen
SAP Engineering Control Center integriert pen navigieren, Komponenteninfos anzeigen sich unter anderem auch Werkzeugbereitstel-
Autorenwerkzeuge aller Art in SAP Product und selektierte Bauteile direkt im CAD-Sys- lung und Rüstzeiten optimieren. Zudem werden
Lifecycle Management: von MCAD/ECAD bis tem öffnen. Und selbst Nicht-CAD-Anwender CAM-Systeme direkt mit Daten versorgt, Fer-
MS Office. Zudem bietet die Integrationsplatt- aus Marketing, Vertrieb, Service, etc. können tigungsaufträge automatisch erzeugt und NC-
form ein intuitives F&E-Cockpit inklusive Produkte bequem visualisieren. Programme workflowgesteuert an die Maschine
2D/3D-Viewer und die Möglichkeit lohnender geliefert. Und am Ende fließen optimierte Fer-
Add-ons wie Factory Control Center. FCTR Zeitsparender Zusatzkomfort tigungsdaten zurück ins SAP-System – zur spä-
integriert CAM, Werkzeugbibliothek, Arbeits- Für maximale Performance lassen sich Doku- teren Wiederverwendung.
vorbereitung und Fertigungsplanung in den mentenabläufe automatisieren – mit den Infra-
SAP-gestützten PEP und bindet Shopfloor-Sys- strukturmodulen von DSC. Sie steuern den Leichtes Spiel – auf der Gewinnerseite
teme an. Welche Vorteile all das bringt? Import/Export von Daten. Sie erzeugen Neu- Schnell und flexibel reagieren und sich Wett-
tral- und Viewing-Formate. Sie aktualisieren Do- bewerbsvorteile sichern: Mit den Integrations-
Einfaches Dokumentenhandling kumentattribute. Und sie können noch vieles lösungen von DSC geht’s leichter denn je. Aber
Lokal erzeugte Dokumente aus Multi-CAD- und mehr. Weiteren Zeitgewinn bringen die verfüg- erzählen können wir viel. Kommen Sie ein-
Mechatronik-Konstruktion sowie aus Marke- baren CAD-Direktanbindungen wie das SAP fach vorbei und erleben Sie’s live: an unserem
ting, Technischer Doku etc. landen im zentra- Engineering Control Center interface to NX. Stand auf dem DSAG-Jahreskongress.
len SAP-System – aktuell, konsistent und all- Damit können Konstrukteure Modelle, Bau-
seits verfügbar. Sie lassen sich einheitlich und gruppen und Zeichnungen direkt aus NX im info@dscsag.com
strukturiert verwalten sowie austauschen und SAP-System verwalten. www.dscsag.com
logisch verknüpfen, ob miteinander oder mit
anderen SAP-Objekten. Effiziente Produktentwicklung
Dank Integration haben Engineering-Teams
Im F&E-Cockpit sind Dokumente dann schnell stets eine Gesamtsicht auf ihr Produkt – im
parat. Zum einen dank Klassifizierung sowie F&E-Cockpit. Es informiert über Dokumenten-
Such-, Filter- und Sortieroptionen. Zum ande- versionen sowie Bearbeitungsstatus und bildet
ren dank persönlicher Ordner sowie indivi- Zusammenhänge ab. Das beschleunigt Abstim-
duell konfigurierbarer Fenster. Ein Übriges tut mungsprozesse, minimiert Fehlerquellen und
der integrierte Viewer mit JT-Unterstützung. hilft, Compliance-Risiken frühzeitig zu erken-
Konstrukteure können schnell durch Baugrup- nen und auszuräumen. Noch mehr Effizienz
03-16 DSAG blaupauseZukunft gestalten
Digitalisierte Geschäftsmodelle in hybriden IT-Landschaften
Hybris-Lösungen SAP Hosting & Managed Integration von SAP und
Services Microsoft Dynamics AX
› Enterprise Marketing › SAP InMemory unter › Hub & Spoke Szenarien
Automation Oracle und HANA
› EAI / EDI mit Microsoft
› Aftersales Automotive › Rechenzentrums- und BizTalk
(TechDoc-Lösung) Cloud-Services aus
Deutschland
Viele Herausforderungen, ein Kümmerer.
Rödl & Partner auf dem DSAG-Jahreskongress
vom 20. – 22.9.2016 in Nürnberg
Kontakt: Markus Merk | Tel. +49 (711) 78 19 14 - 430 | E-Mail: markus.merk@roedl.com
www.roedl.de/consulting12 DSAG-Jahreskongress 2016
KEYNOTE DES DSAG-VORSTANDS
WER NICHT WAGT,
DER NICHT GEWINNT
Business Transformation aus der Steckdose? Das wäre schön. Nur leider ist es mit Plug-and-play nicht getan.
Ein ganzheitlicher Ansatz ist vonnöten, der sämtliche Unternehmensbereiche einbezieht. Diesen zu entwickeln,
ist herausfordernd und kann auch schon mal auf den Holzweg führen. Trotzdem sollten Digitalisierungs-
Projekte angepackt werden. Denn: Wer nicht wagt, der nicht gewinnt.
Angelika Jung, blaupause-Redaktion
In einer zunehmend vernetzten Welt gilt re einen Wettbewerbsvorteil genossen haben BLICK NACH ÖSTERREICH
es, aus der Vielzahl neuer technologischer und heute erfolgreich agieren. Sie können
Möglichkeiten und der Fülle an Echtzeit-Infor- diesen Status quo unter Umständen schnell
Um in die neue Welt der digitalisierten
mationen neue Wege zu finden. Unterneh- verlieren. Kleine Anbieter mit flexiblen Struk-
men (neu) zu positionieren und Produkte oder turen und smarten Denkmodellen drohen den Wirtschaft zu kommen, erwarten die
Services zu entwickeln, um Konsumenten in
einer digitalen Umgebung gerecht zu wer-
etablierten den Rang abzulaufen. Eins steht
demnach fest: Fast alle müssen etwas tun!
österreichischen
den, ist nicht trivial. Kommt die dafür not- Nur was? Diese Frage stellt sich als Erstes. Unternehmen von SAP eine
wendige Business Transformation doch nicht konkrete Unterstützung und aktive
einfach aus der „Steckdose“. Eine Software Ganzheitlicher Ansatz:
einspielen und los, damit ist es nicht getan. Ohne geht´s nicht! Beratung. Auch die DSAG ist gefor-
Die Voraussetzung für die Business dert, ihre Mitglieder nach Kräften auf
Und auch Geschäftsmodelle sind zu überden- Transformation ist ein ganzheitlicher Ansatz,
dem Weg in die digitale Zukunft zu
ken oder neue zu etablieren (siehe dazu den der sämtliche Unternehmensbereiche ein-
Artikel zu BKW ab Seite 26). Davon sind viele bezieht. Kein Wunder. Beinhaltet dieses Vor- begleiten. Denn für viele sind
Unternehmen betroffen. Auch die, die sich
vielleicht in Sicherheit wiegen und lange Jah-
haben doch zahlreiche Facetten, die es zu be-
rücksichtigen gilt. Dazu zählen verschiedene
Internet of Things und
Entwicklungen, die sich heute abzeichnen: Industrie 4.0 bislang noch
hauptsächlich Schlagworte. „Den
• Vom Kunden zum Konsumenten: Heute ist
nicht mehr der direkte Geschäftspartner Kunden die neue Welt nahezubringen,
relevant, sondern der Endverbraucher. Die- wird am besten mit konkreten Bei
ser fordert auf sich zugeschnittene Pro-
dukte und Services. Dadurch werden zum spielen und Szenarien möglich sein,
Teil ganze Lieferketten übersprungen. Das und was für wen relevant ist“, wünscht
Produkt wird zum individuellen Einzelstück
sich Wolfgang Honold, DSAG-
und nach Verbraucherwunsch gefertigt,
z. B. Angebote wie myMuesli. Hier stellt Vorstand Österreich. „Inhalte dürfen
sich die Frage für Unternehmen: Wie kön-
nicht auf der Strecke bleiben.
nen neue Geschäftsmodelle entstehen,
die dieser Aufgabe gerecht werden? Informationen müssen fließen.“
03-16 DSAG blaupause13
• Vom Produkt zum Service: In der Vergan- einfach durch den Service ersetzt, sie
genheit war der Produktlebenszyklus zu nutzen. Hier stellt sich die Frage für
beim Kunden durch die Phasen Produkt Unternehmen: Wie kann dieser neue
entwicklung, Angebot, Verkauf und War- bzw. komplexer gewordene Prozess in
tung bestimmt. Heute werden die Pro- der Software abgebildet werden?
dukte nicht mehr erworben, sondern • Von der Lizenz zur Innovation: Innova
tionen entstehen nicht einfach nur durch
den Kauf und die bloße Installation einer
Software. Kunden möchten heute Best
BLICK IN DIE SCHWEIZ Practices zum bestmöglichen Einsatz
ihrer Software erhalten, damit es am
Diedigitale Trans Ende einen Mehrwert gibt. Idealerweise
wird die Software gemeinsam mit den
formation hat unter Kunden bedarfsgerecht entwickelt.
Schweizer Unter An einem Strang ziehen
nehmen einen hohen Digitalisierungsvorhaben sind zugege-
Stellenwert. Aber wenn es darum benermaßen komplex. Die Aufgabe Business
Transformation lässt sich nur bewältigen,
geht, was konkret zu wenn alle Beteiligten im Unternehmen, aber
tun ist, gibt es noch Fragezeichen. auch externe Partner und auch der Soft
warelieferant an einem Strang ziehen und
In den Schweizer Gremien der klare Ziele definiert sind. Intern müssen Ent-
DSAG wird das Thema intensiv scheider in den Unternehmen Veränderun-
gen wollen und ihre Mitarbeiter mitnehmen
diskutiert. Konkrete Hilfestellungen
(siehe dazu den Artikel zu Vision Lasertech-
werden erarbeitet. „Die Schweizer nik, ab Seite 22). Eine gewisse Risikobereit-
schaft und die Möglichkeit, Dinge auszupro-
sind innovativ, sind immer innovativ
bieren, sind wichtige Eigenschaften, die zum
gewesen und versuchen, sich vorwärts Erfolg führen. Trial and Error kann in über-
zu bewegen. Aber ich glaube auch, schaubaren Projektabschnitten sinnvoll sein.
das bekomme ich von Schweizer Mit- DSAG nimmt SAP in die Pflicht
gliedern zurückgespielt, dass es SAP Neben dem Faktor Mensch haben geeig-
nete technologische Grundlagen eine große
Schweiz schafft, die Kunden mitzu
Bedeutung. Hier sind Anbieter wie SAP ge-
nehmen und für etwas Neues zu be- fragt. Sie müssen sich mitverantwortlich zei-
gen für den Erfolg des Einsatzes über die Ein-
geistern“, erklärt Christian Zumbach,
führung hinaus. Dazu DSAG-Vorstandsvor-
DSAG-Vorstand Schweiz. sitzender Marco Lenck: „Heute bezieht man
nicht nur Software. SAP-Anwender erwarten
g
DAS MOTTO DES 17. DSAG-JAHRESKONGRESSES
„Business Transformation aus der Steckdose?“ beinhaltet folgende Facetten:
Besuche
n Sie uns
NG
auf dem
RESS ’16
HRESKO
•• Vom Kunden zum Konsumenten: Eine 360-Grad-Betrachtung stellt den Konsumen- DSAG -JA r
on Cente
ten in den Mittelpunkt. Wie können hier neue Geschäftsmodelle entstehen? Conventi d E7
Nürnberg 16, Halle 12, Stan
9.20
•• Vom Produkt zum Service: Anstelle von Produkten werden Services 24/7 vertrieben. 20. – 22.0
Welche Bedeutung hat das für eine Standardsoftware?
•• Von der Lizenz zur Innovation: Einführungszyklen und Roadmaps werden sich ver-
kürzen. Wie kann Software konsumierbar bleiben? Erst die realisierte Innovation
bringt den Mehrwert für das Unternehmen.
•• Die digitale Transformation stellt eine Organisationsaufgabe für das ganze Unter-
Anzeige
nehmen dar und ist damit: Mehr als Software.
DSAG blaupause 03-1614 DSAG-Jahreskongress 2016
g v. l. n. r.: Marco Lenck (DSAG-Vorstandsvorsitzender); Wolfgang Honold (DSAG-Vorstand für Österreich); Christian Zumbach (DSAG-Vorstand für die Schweiz)
darüber hinaus eine Anleitung dafür, wie die naus neue Bezahlmodelle entwickeln, um Pro-
AGENDA DER ZUKUNFT
Lösungen bestmöglich eingesetzt werden kön- zesse zu bepreisen, die einen hohen Durch-
nen, damit sie Innovationen ermöglichen.“ satz bei geringer Wertschöpfung haben. Auch
Der DSAG-Vorstand hat im Zusammen-
Eine Forderung, der SAP gerecht werden muss! seitens SAP gibt es viel zu tun.
hang mit der Business Transformation
verschiedene Themengebiete für die
DSAG sieht sich in der Pflicht Die anstehenden Umwälzungen werden nicht
Zukunft identifiziert, denen er sich in
Aber auch die DSAG sieht sich in der einfach zu meistern sein. Die damit einherge-
den kommenden Monaten widmen
Pflicht, ihre Mitglieder zu unterstützen, und hende Transformation von Geschäftsmodellen
wird. Dazu zählen:
bietet zahlreiche Möglichkeiten, sich mit dem und wo möglich ganzer Marktmodelle wird
Thema auseinanderzusetzen. Dazu dienen für alle Unternehmen eine große Herausfor- •• Geschäftstransformation
Gremientreffen, Thementage, Webinare, Info- derung darstellen. Dem einen oder anderen
•• Standardisierung ermöglicht
veranstaltungen, Handlungsempfehlungen mag es vielleicht gar wie die Quadratur des
Umsetzungsgeschwindigkeit
oder auch Netzwerke mit anderen Organisa- Kreises vorkommen. Ein naheliegender Ge-
tionen, die sich das Thema digitale Transfor- danke, führt er doch direkt zum Keyvisual •• Prozessqualität ist der Schlüssel
mation auf die Fahne geschrieben haben und dieses Jahreskongresses. Es ist Leonardo •• End-to-End-Security
ergänzend zur DSAG agieren. Gespräche mit da Vincis berühmte anatomische Studie des •• Total Cost of Ownership der digitalen
SAP, in denen bedarfsgerechte Produkte ge- ideal proportionierten Menschen. Der Univer- Transformation
fordert werden, die Digitalisierungsvorhaben salgelehrte war in vielen Bereichen seiner
Dazu werden in den Keynotes auf dem
der SAP-Kunden unterstützen bzw. Bestands- Zeit weit voraus. Und viele seiner Visionen
Jahreskongress in Nürnberg ausführ
lösungen, die um neue Funktionen erweitert konnten erst viel später mit modernen techni-
liche Informationen gegeben.
werden sollen, tun ein Übriges, die Business schen Mitteln umgesetzt werden. Ein Gedanke,
Transformation voranzutreiben. Um als Part- der Mut machen und zu Taten aufrufen soll.
ner relevant zu sein, muss SAP darüber hi- Den Anbieter und die DSAG-Mitglieder!
DSAG-JAHRESKONGRESS 2016
Marco Lenck, Wolfgang Honold,
Christian Zumbach
Business Transformation aus der
Steckdose? – Ein Überblick
20.09.2016, 9.30 Uhr
03-16 DSAG blaupauseBereit für LIVE Business
Strategien, Technologien und
Lösungen für Ihre digitale Agenda
Von der App oder dem mobilen Front-End über das Internet
der Dinge bis hin zu Machine Learning und ganz neuen
Geschäftsmodellen: Wir helfen Ihrem Unternehmen, das
gesamte Potenzial der Digitalisierung zu erschließen.
Jetzt ist der Weg das Ziel.
Die digitale, informationsgetriebene • die flexible und sichere Integration
Wirtschaft fordert von den Fachbereichen von Kunden, Dienstleistern und Liefe-
und der IT einen völlig neuen Umgang ranten in Ihre Geschäftsprozesse
mit (Massen-)Daten unterschiedlichster mithilfe der SAP-Geschäftsnetzwerke
Herkunft und Qualität. Es gilt jetzt, die
dafür nötigen Anpassungen schnellst- Freuen Sie sich zudem auf 34 zusätz-
möglich umzusetzen, ohne den laufen- liche Vorträge und Expert-Sessions,
den Betrieb zu gefährden. Und darüber anschauliche Beispiel-Szenarien zur
hinaus die Weichen für eine grundlegend digitalen Transformation sowie drei
neue, zukunftsfähige Infrastruktur und exklusive Kompakt-Workshops zu den
Lösungslandschaft zu stellen. Wo können Themen Security, Internet of Things und
Sie hierfür am besten ansetzen? Wie SAP S/4HANA-Migration. Und nehmen
und wie schnell lässt sich der Umstieg Sie an unserer Umfrage teil. Es lohnt
auf neue Technologien und Verfahren sich: Als Dankeschön gibt es das
meistern? Das und mehr erfahren Sie druckfrische Fachbuch „SAP Solution
beim DSAG-Jahreskongress 2016 in Manager für SAP S/4HANA“.
Nürnberg.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
Informieren Sie sich am SAP-Ausstel-
lungsstand über
• die SAP S/4HANA-Roadmap sowie
Migrationspfade und Werkzeuge für
Jetzt die kostenfreie Teilnahme an
die nächsten Schritte
unseren Kompakt-Workshops sichern:
• maßgeschneiderte Lösungen und
http://events.sap.com/de/
Anwendungen für Personalmanage-
sap-kompaktworkshops-dsag
ment, Finanzwesen, Logistik, Analytik
oder Marketing und Vertrieb Besuchen Sie uns auf dem
• Daten- und Anwendungssicherheit DSAG-Jahreskongress 2016,
sowie Transparenz und Compliance 20.09.2016 bis 22.09.2016,
• unterschiedliche Optionen für Betrieb NürnbergConvention Center, Halle 12
und Wartung Ihrer SAP-Landschaft
© 2016 SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen. Alle Rechte vorbehalten.16 DSAG-Jahreskongress 2016
KEYNOTE DER FACHVORSTÄNDE
RADIKAL UMDENKEN,
BEWUSST HANDELN
In ihrer gemeinsamen Keynote geben die Ressort-Vorstände der DSAG einen Einblick in die Fa-
cetten der Digitalisierung und die damit einhergehenden Chancen für alle Unternehmen. Damit
verbunden ist aber auch die Anforderung an den Partner SAP, daran gemeinsam zu arbeiten,
um die anstehende Business Transformation ohne Reibungsverluste zu gewährleisten.
Thomas Kircher, blaupause-Redaktion
Aktuell finden Veränderungsprozesse in
vielen Unternehmen statt. Aber nicht in dem
Maße, wie es vielleicht möglich oder nötig
wäre. Das liegt u. a. daran, dass sich viele über
die künftige Ausrichtung ihres Geschäfts-
modells noch nicht im Klaren sind. Software
im weitesten Sinne durchdringt die Ge-
schäftsprozesse, verschmilzt Branchen und
bezieht Konsumenten in die Abläufe stärker
ein. Darauf müssen Unternehmen sich vor-
bereiten. Die damit einhergehende digitale
Transformation von Prozessen und Geschäfts-
modellen wird für alle Unternehmen eine
große Herausforderung darstellen.
Offene, aber dennoch
sichere Standards
Im Bereich Technologie ist für Vorstand
Hans-Achim Quitmann klar, wo die Zusam-
menhänge liegen. „Der Haupttreiber für die
Digitalisierung ist die Geschwindigkeit. Diese
mit den eingesetzten IT-Systemen in den
Unternehmen zu erreichen, setzt jedoch ein
hohes Maß an Standardisierung voraus. Das
wiederum zieht einen Veränderungsprozess
nach sich, der IT-Abteilung und Fachberei-
che gleichermaßen betrifft und fordert“, lau-
tet sein Credo. Konkret werden sich die Fach-
bereiche als Owner der Geschäftsprozesse
teilweise neu erfinden müssen und der IT-
Bereich wird neben der Rolle des Enablers
zukünftig auch Impulsgeber und Partner
der Fachbereiche. Zudem ist Hans-Achim
Quitmann davon überzeugt, dass die Tech-
nologie in ihrem Kerngeschäft, dem Betrieb
von IT-Landschaften, in Zukunft an Bedeu-
tung verlieren wird, weil Cloud-Anwendun-
gen und entsprechende Cloud- bzw. hybride
IT-Landschaften immer größere Anteile und
damit größeres Gewicht erhalten werden.
03-16 DSAG blaupause17
SLOVAKODATA, AG
Verlässlicher und stabiler
Partner zum Erfolg
Schlüsselelemente der Vorstandsvorsitzender, die Zusammenarbeit
digitalen Innovation bei der Entwicklung und Kommunikation des
Mindestens ebenso interessant ver- SAP Solution Managers 7.2. Sehr kritisch be-
spricht der Vortrag von Gerhard Göttert, Vor- urteilt er hingegen den Rollout des Launch-
stand Anwendungsportfolio, zu werden. Er pads für das Support-Portal im Zusammen-
beleuchtet aus Sicht der Anwendungen und hang mit der Abschaltung der Alt-Applikatio-
Applikationen die Schlüsselelemente, die die nen sowie bezüglich der damit verbundenen
SAP-Software und konkret S/4HANA mitbrin- Art der Kommunikation von Seiten SAP. Das
gen müssen, um digitale Innovationen in den gute Miteinander bei der Entwicklung konnte
Unternehmen zu ermöglichen. „Anwender- nicht über eine schlechte Terminplanung und
freundlichkeit und schnelle Innovationszyk- eine noch nicht fertige Lösung hinwegtäu-
len sind hierbei zentrale Aspekte. In diesem schen. Und schließlich muss SAP im Custo-
Kontext werden wir einen Blick auf den ak- mer-Competence-Center-Programm nach-
tuellen Stand von S/4HANA werfen. Darüber legen. Ist doch ein bislang einzigartiges Mo-
hinaus wird es darum gehen, dass bei der dell der Zusammenarbeit in Gefahr.
Substitution existierender SAP-Produkte und
-Lösungen durch S/4HANA die bestehenden Überaus kritisch ist das Thema Indirekte
Funktionalitäten auch weiterhin erhalten blei- Nutzung. „Die Zusammenarbeit mit SAP in 22 Jahre Erfahrungen im IT Markt
ben. Damit einher geht, dass das in den Un- einzelnen Bereichen ist gut. Unsere Argu-
ternehmen vorhandene SAP-Produktportfo- mentation wurde verstanden und auf dieser Internationaler Rollout Partner
lio trotz S/4HANA auch in den kommenden Basis arbeiten wir mit SAP konstruktiv zu- in der CEE Region (u.a. Slowakei,
Jahren State of the Art sein muss“, gibt der sammen“, so Andreas Oczko. Es fehlt aber
Tschechien, Ungarn) – langjährige
Fachvorstand einen kurzen Ausblick. Ein kri- trotz vieler Gespräche bisher eine Lösung
tischer Blick wird darüber hinaus dem wach- für das Gesamtthema, was zunehmend zu Erfahrungen mit internationalen
senden Produktportfolio durch Zukäufe sowie schwerwiegenden Problemen in verschie- Projekten im deutschsprachigen Raum
im Bereich der SAP-Cloud-Lösungen gewid- denen Bereichen führt. Ebenso konstruktiv
met sein. Wie auch den Aktivitäten in den waren bislang die Gespräche zum Thema SAP Spezialist – bedeutende Projekte
Einflussnahme-Programmen im vergangenen Lizenzierung von IoT. Ein Anfang ist ge- in den Bereichen Banken, Versicherungen,
Jahr, gefolgt vom Ausblick auf die weitere Zu- macht, der Gedankenaustausch ist gut, in-
sammenarbeit mit SAP in diesem Bereich. tensiv, aber zeitkritisch. Denn: noch konnte
Öffentlicher Sektor und Industrie
keine zufriedenstellende Lösung gefunden
Kommerzielle Aspekte werden. Die erwartet Andreas Oczko auch
SAP Lösungen u.a. S/4 HANA, Inventur
einer digitalen Zukunft beim Thema Cloud-Pricing. Hier stehen die mittels Barcode, Workflow Process
Ein wichtiger Bestandteil des Investi Forderungen nach einem vertikalen Lizenz- & Approval Engine
tionsschutzes ist die Zusammenarbeit der modell mit einer einzigen Lizenz für On-Pre-
Kunden mit den SAP Digital Business Servi- mise-, Cloud- und Hybrid-Modelle im Raum.
ces. Als geradezu einzigartig und damit als Ebenso wie der Wunsch nach einer Pay-per-
Leuchtturm im Miteinander von DSAG und Use-Option sowie einem Cloud-Pricing, das +421-903-733432
SAP sieht Andreas Oczko, Vorstand Opera- den Anforderungen der Kunden entgegen- +421-910-609413
Anzeige
tions/Service & Support und stellvertretender kommt. Um deren Bedürfnisse geht es g
www.slovakodata.sk
DSAG blaupause 03-16
sales@slovakodata.sk18 DSAG-Jahreskongress 2016
vice
ns/Ser
n d O peratio er;
Vorsta sitzend
a s O czko, o r s t a ndsvor
ndre der V folio;
n. r.: A rtreten gsport
g v. l. u n d stellve n w endun , und
& Sup
por t
V o r stand
A
T e c h nologie
ttert , stand esse
rd Gö n, Vor tsproz
Gerha Q uitman e n / G eschäf
im h
Hans-
Ach Branc
stand
S c h e ll, Vor
Otto
auch in Bezug auf die Wartung von ERP 6.0 Den Aktivitäten auf Kundenseite müssen je- umfassende Informationen unerlässlich. Die
bzw. der Business Suite 7. Hier wird erwar- doch entsprechende Angebote von SAP ge- DSAG sieht sich dabei als Impulsgeber und
tet, dass SAP ihren Verpflichtungen nach- genüberstehen. Die mittel- und langfristige damit in der Pflicht, konkrete Möglichkeiten
kommt und die Anforderungen, die mit der Einflussnahme auf Produkte und Services und Ergebnisse zu erarbeiten und zu kom-
digitalen Transformation einhergehen, im im Bereich der digitalen Transformation, des munizieren. Mit dem Ziel, Führungskräfte
Umfang der Wartung abdeckt. Diese und wei- Internet of Things (IoT) und Industrie 4.0 muss und Entscheider für die Einflussnahme bei
tere spannende Themen werden im Rahmen deutlich verbessert werden. Die Herausfor- SAP zu gewinnen. Dazu gehört auch die ver-
der Keynote ebenfalls angeschnitten. derung für alle Seiten ist nicht von der Hand stärkte Zusammenarbeit mit Partnern wie
zu weisen, gehört doch Software als „Com- der Americas‘ SAP Users‘ Group (ASUG)
Keine Transformation modity“ im mehrjährigen Release-Zyklus der und gemeinsame Aktivitäten mit dem Labs-
ohne Übergang Vergangenheit an. Agile, eingebettete, aber Network Industrie 4.0 oder auch SAP Edu-
Die anstehenden Veränderungen durch dennoch standardisierte Applikationen, frei cation und dem Universitäten-Netzwerk.
die digitale Transformation werden auch vor wählbar als On-Premise- oder Cloud-Lösung,
den etablierten Branchen und Geschäfts- bedürfen neuer architektonischer Denkwei- Die Vielschichtigkeit der Themen, gebündelt
prozessen nicht Halt machen. „Wichtig dabei sen. Dazu gehört, einen Ausblick auf die IT- dargestellt aus den Perspektiven der DSAG-
ist, dass neue Prozesse agil und ohne großen Architekturen der Zukunft zu geben mit kla- Fachvorstände, verspricht eine Orientierungs-
Aufwand umgesetzt werden können“, gibt ren Handlungsempfehlungen. SAP muss den hilfe sowohl für die Kunden als auch für SAP.
Otto Schell, Vorstand Branchen/Geschäfts- eingeschlagenen Weg mit allen bestehenden
prozesse, als Zielsetzung vor. Denn mit lang- und geplanten Lösungen klar aufzeigen, da-
wierigen Anpassungen ist es bei der Digita- mit er in die Gesamtkonzeption der Unter-
lisierung nicht mehr getan. Der Einsatz vor- nehmen integriert werden kann. DSAG-JAHRESKONGRESS 2016
handener „Real time“-Technologien sowie die
zunehmende flexible Konzeption neuer Ge- DSAG als Impulsgeber Business Transformation aus
schäfts- und Marktmodelle erfordern ein ra- Um die Digitalisierung in jedem ein-
der Steckdose? – Aus Perspektive
dikales Umdenken – auch in der Umsetzung. zelnen Unternehmen voranzubringen, sind
der DSAG-Fachvorstände
21.09.2016, 9.00 Uhr
03-16 DSAG blaupauseBesuche
n Sie uns
R E
auf dem
SKONGR
ESS ’16
S AG - JA H
D r
on Cente
Conventi d D14
Nürnberg 16, Halle 12, Stan
9.20
20. – 22.0
25 Jahre PBS Software GmbH
PBS Software – Ihr verlässlicher Partner für SAP-Ergänzungslösungen
Als Experte für einen nahtlosen und schnellen Zugriff auf archivierte SAP-Daten entwickelt PBS Software bereits seit
25 Jahren Ergänzungslösungen rund um das Information Lifecycle Management. Besonders vor dem Hintergrund der
digitalen Transformation und Big Data sowie aktueller Technologien wie SAP HANA und der neuen SAP Business Suite
bleiben Datenarchivierung und Nearline Storage valide Aspekte eines effizienten Datenmanagements. Darüber hinaus
ist die Einbeziehung archivierter Daten bei der Analyse großer Datenmengen ein Punkt von wachsender Bedeutung.
Auf diese Trends ist PBS sehr gut vorbereitet und bietet Ihnen praxisorientierte Lösungen für operative und analytische
SAP-Anwendungen zu einem kalkulierbaren Budget.
Besuchen Sie uns auf dem DSAG-Jahreskongress in Nürnberg. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website:
www.pbs-software.com
www.pbs-software.com20 Advertorial
Variantenkonfiguration mit dem msg treorbis UI5-Angebots-
konfigurator – deviceunabhängig, intuitiv und flexibel
Immer mehr Unternehmen erkennen, dass Prozesse durch mobile Systeme effizienter gestaltet werden können.
Als der Lösungspartner der SAP für Variantenkonfiguration und mithilfe des umfassenden Prozessverständnisses für
Variantenfertiger hat die msg treorbis auf Basis dieser neuen Anforderungen einen UI5-Angebotskonfigurator entwickelt.
Durch den individuellen Endkundenbedarf sowie
einen hohen Innovationsdruck müssen Unter-
nehmen eine große Produktvielfalt aus einem
möglichst kleinen Baukasten an Basiselementen
bedienen. Zusätzlich zu diesen Herausforderun-
gen ist die Mobilität als wichtiger Wettbewerbs-
faktor hinzugekommen. Im Zuge der Digitali-
sierung besteht aus Sicht des Endkunden oder
aber auch des Außendienstmitarbeiters immer
häufiger die Anforderung, Produkte sowohl über
das Internet als auch auf mobilen Endgeräten zu
konfigurieren. SAP stellt hierfür mit SAP FIO-
RI/ UI5 ein Framework zur Verfügung, das die
Bedienbarkeit von SAP-Anwendungen verein-
facht. msg treorbis nutzt diese Technologie und
hat im engen Kundenkontakt den Angebots-
konfigurator entwickelt. Durch eine intuitive
Oberfläche ermöglicht der Konfigurator einen
anwenderfreundlichen, device-unabhängigen
Konfigurationsprozess, welcher die Benutzer-
erfahrung der Anwender positiv beeinflusst und Anwendung läuft direkt im Webbrowser – un- Produktfindung gestartet. Im Gegensatz zu der
den Mitarbeiter bestmöglich unterstützt. abhängig vom Betriebssystem des Gerätes. Konfiguration im LO-VC oder CPQ kann die
Merkmalsbewertung hier Schritt für Schritt
Ziel war es, eine Anwendung und Oberfläche Da der Angebotskonfigurator durch den SAP stattfinden. So werden das Menü sowie das
zu schaffen, die ein Benutzererlebnis ermöglicht Gateway direkt mit dem LO-VC oder SAP CPQ Detailbild im Angebotskonfigurator durchge-
und den Anwender durch einen vereinfachten verbunden ist, kann jede Kundengruppe, vom hend aktualisiert und angepasst. Der Ablauf und
Konfigurationsprozess führt. Dabei kann der technischen Innendienst bis zum Händler oder das Design des Konfigurationsdialogs werden
UI5-Angebotskonfigurator ohne Drittprodukte Partnerunternehmen, durch diesen Web-Service nach den Vorgaben der Kunden aufgebaut. So
eingesetzt und ohne erheblichen Aufwand an einen Zugang zur Konfiguration erhalten. Ange- kann das Corporate Design eingebunden und
das Design und den gewünschten Konfigura- bote und Aufträge können direkt abgeschlossen auch die Merkmalsbewertung durch verschie-
tionsdialog des Kunden angepasst werden. und im ERP-System weiterverarbeitet werden, dene Visualisierungsmöglichkeiten unterstützt
ohne einen Zugang zum zentralen System er- werden. Eine Anbindung zum SAP Output
Durch entsprechende Web-Dienste wird auf die teilen zu müssen. Des Weiteren kann der UI5- Management ist problemlos möglich, sodass
Daten des Backends zugegriffen. Die eigentli- Angebotskonfigurator auch in die CRM-Pro- zum Beispiel auch von Partnern und Händ-
chen Arbeitsschritte des Konfigurationsprozes- zesse mit SAP Cloud for Customer integriert lern Angebote erstellt und eingeschränkt nach-
ses werden im SAP-Backend durchgeführt. Das werden, um den Vertriebsmitarbeitern die Er- bearbeitet werden können. Um den Konfigu-
Datenmodell der Konfiguration bleibt ebenfalls fassung von konfigurierbaren Produkten zu er- rationsprozess noch intuitiver zu gestalten, gibt
im SAP-ERP-System bestehen. Mithilfe des möglichen. Hierdurch werden Unternehmens- es zudem die Möglichkeit eine 3D-Produktvi-
SAP Gateway wird das Frontend mit Daten und prozesse verschlankt und erheblich beschleunigt. sualisierung in dem Angebotskonfigurator zu
Funktionen über die OData-Schnittstelle ver- Die Anwendung ermöglicht es, durch möglichst integrieren.
sorgt. Darüber hinaus können Informationen in wenig Klicks bildunterstützt zum Ergebnis zu
das SAP-Backend zurückgeschrieben werden. kommen. Dies erfolgt im ersten Schritt über die Besuchen Sie uns auf dem DSAG-Jahreskon-
Dadurch kann die vorgenommene Konfigura- Produktfindung. Oftmals kennen Anwender die gress an unserem Stand (Nr. D10) und probie-
tion im UI5-Angebotskonfigurator direkt in genaue Materialnummer des zu konfigurieren- ren Sie den msg treorbis UI5-Angebotskonfi-
das ERP-System übernommen werden, sodass den Produktes nicht und müssen diese erst er- gurator selbst aus.
keine zusätzlichen Schritte oder Drittprodukte mitteln. Die Produktfindung unterstützt sie dabei,
benötigt werden. Das Frontend bildet der in in dem das gesuchte Produkt sukzessive über
SAPUI5 realisierte Angebotskonfigurator, der mehrere Auswahlstufen hergeleitet wird. Die
die reine Benutzer-Interaktion verwaltet. Die eigentliche Konfiguration wird dann nach der t r e o r b i s
03-16 DSAG blaupause䤀一吀䔀刀一䔀吀 伀䘀
吀䠀䤀一䜀匀
䄀唀䜀䴀䔀一吀䔀䐀
刀䔀䄀䰀䤀吀夀
䌀䰀伀唀䐀 䈀䤀䜀 䐀䄀吀䄀
䐀䤀䜀䤀吀䄀䰀
䌀伀䴀倀唀吀䤀一䜀
吀刀䄀一匀䘀伀刀䴀䄀吀䤀伀一
刀攀瀀氀礀 椀猀琀 愀甀昀 搀椀攀 䔀渀琀眀椀挀欀氀甀渀最 甀渀搀 䐀椀最椀琀愀氀攀渀 䴀攀搀椀攀渀 甀渀搀 搀攀洀 䤀渀琀攀爀渀攀琀
䔀椀渀昀ﰀ栀爀甀渀最 瘀漀渀 䰀猀甀渀最攀渀 愀甀昀 䈀愀猀椀猀 搀攀爀 䐀椀渀最攀 戀愀猀椀攀爀攀渀⸀
渀攀甀攀爀 䬀漀洀洀甀渀椀欀愀琀椀漀渀猀欀愀渀氀攀 甀渀搀
搀椀最椀琀愀氀攀爀 䴀攀搀椀攀渀 猀瀀攀稀椀愀氀椀猀椀攀爀琀⸀ 刀攀瀀氀礀猀 娀椀攀氀 椀猀琀 攀猀Ⰰ 搀攀渀 䔀爀昀漀氀最 猀攀椀渀攀爀
䬀甀渀搀攀渀 搀甀爀挀栀 搀椀攀 䔀椀渀昀ﰀ栀爀甀渀最 瘀漀渀
䴀椀琀 猀攀椀渀攀洀 一攀琀稀眀攀爀欀 愀甀猀 栀漀挀栀猀瀀攀稀椀愀氀椀ⴀ 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀攀渀 攀渀琀氀愀渀最 椀栀爀攀爀 最攀猀愀洀琀攀渀
猀椀攀爀琀攀渀 唀渀琀攀爀渀攀栀洀攀渀 甀渀琀攀爀猀琀ﰀ琀稀琀 刀攀瀀氀礀 搀椀最椀琀愀氀攀渀 圀攀爀琀猀挀栀瀀昀甀渀最猀欀攀琀琀攀 稀甀
搀椀攀 攀甀爀漀瀀椀猀挀栀攀渀 䈀爀愀渀挀栀攀渀昀ﰀ栀爀攀爀 愀甀猀 甀渀琀攀爀猀琀ﰀ琀稀攀渀⸀ 䐀椀攀猀 最攀氀椀渀最琀 搀愀渀欀 搀攀爀
吀攀氀攀欀漀洀洀甀渀椀欀愀琀椀漀渀 甀渀搀 䴀攀搀椀攀渀Ⰰ 䬀攀渀渀琀渀椀猀 猀瀀攀稀椀ǻ猀挀栀攀爀 䰀猀甀渀最攀渀 甀渀搀
䤀渀搀甀猀琀爀椀攀 甀渀搀 䐀椀攀渀猀琀氀攀椀猀琀甀渀最Ⰰ 䈀愀渀欀攀渀 戀爀愀渀挀栀攀渀猀瀀攀稀椀ǻ猀挀栀攀爀 䔀爀昀愀栀爀甀渀最攀渀⸀
甀渀搀 嘀攀爀猀椀挀栀攀爀甀渀最攀渀 猀漀眀椀攀 û攀渀琀氀椀挀栀攀
嘀攀爀眀愀氀琀甀渀最 攀û攀欀琀椀瘀 戀攀椀 䜀攀猀挀栀昀琀猀ⴀ 娀甀 搀攀渀 瘀漀渀 刀攀瀀氀礀 愀渀最攀戀漀琀攀渀攀渀 匀攀爀瘀椀挀攀猀
洀漀搀攀氀氀攀渀Ⰰ 搀椀攀 愀甀昀 搀攀渀 渀攀甀攀渀 倀愀爀愀搀椀最ⴀ 最攀栀爀攀渀㨀 䈀攀爀愀琀甀渀最Ⰰ 匀礀猀琀攀洀椀渀琀攀最爀愀琀椀漀渀
洀攀渀 眀椀攀 䈀椀最 䐀愀琀愀Ⰰ 䌀氀漀甀搀ⴀ䌀漀洀瀀甀琀椀渀最Ⰰ 甀渀搀 䐀椀最椀琀愀氀 匀攀爀瘀椀挀攀猀⸀
ꀀ
眀眀眀⸀爀攀瀀氀礀⸀搀攀 簀 椀渀昀漀䀀爀攀瀀氀礀⸀搀攀22 DSAG-Jahreskongress 2016
KUNDENKEYNOTE: VISION LASERTECHNIK
„ALLES STEHT UND FÄLLT
MIT DEM FAKTOR MENSCH“
Mit smartem Denken haben Philipp Becker, kaufmännischer Leiter bei Vision Lasertechnik, und seine Kollegen vieles in dem
mittelständischen Unternehmen hinterfragt und anschließend umgekrempelt. Dazu war viel Eigenmotivation und Überzeu-
gungsarbeit notwendig. Heute steht das Unternehmen als Vorreiter in Sachen Digitalisierung mit neuem Geschäftsmodell da.
Die wichtigsten Erkenntnisse bei der Business Transformation: Mitarbeiter mitnehmen und nicht auf Standards warten.
Das Gespräch führte Angelika Jung, blaupause-Redaktion
Vision Lasertechnik hat bei Indus Im Jahr 2011 kam das Thema Industrie 4.0 in
trie 4.0 vorgelegt und ist bei den Vorrei- den Medien auf. Gefolgt vom Industrial Inter-
tern dabei. Wie steht das Unternehmen net und Internet of Things. Für mich als Öko-
heute da? Was hat sich geändert? nom war vieles in diesem Themenkomplex zu
jenem Zeitpunkt neu. Also habe ich intensiv
Eigentlich waren wir ein Maschinenbauer. Das recherchiert, Vorträge besucht, Abschluss-
heißt, alles, was wir bisher verkauft haben, arbeiten von Universitäten und Promotions-
war sozusagen schwergewichtig. Inzwischen arbeiten gesichtet, um mir ein einheitliches
bestehen einige unserer Produkte aus Ein- Bild zu verschaffen. Das musste sein, weil
sen und Nullen und wir sind heute zusätzlich vieles, was propagiert wird, zu abgehoben
ein Anbieter von Produkten für Industrie 4.0. ist, als dass es für Mittelständler wie uns
Am Ende der Reise steht ein komplett neuer tatsächlich auch Vorteile gebracht hätte.
Unternehmensbereich mit einem gänzlich Darum habe ich mir erst einmal selbst einen
neuen Unternehmensmodell. Überblick verschafft, um mich von den Vor-
teilen auch zu überzeugen.
Herr Becker, wie konnten Sie Über-
zeugungsarbeit für dieses Projekt leisten? Gesellschafterversammlung und Mit-
Oder wurden Sie überzeugt? glieder der Geschäftsleitung sind viel-
leicht etwas schwerer zu begeistern. Wie
Ich musste mich zuerst einmal selbst über- haben Sie das geschafft?
zeugen. Das war tatsächlich das Wichtigste.
Die Vorbehalte waren da. Das gebe ich zu. Es
ging um etwas komplett Neues, das ich erst
einmal ausführlich erklären musste. Es geht
schließlich nicht darum, eine neue Anlage an-
zuschaffen, die doppelt so schnell produziert
und beispielsweise nur ein Drittel mehr kos-
tet. Das lässt sich kaufmännisch darlegen.
Im Falle von Industrie-4.0-Vorhaben ist das
aber nicht ganz so einfach. Mit dem Wust an
allgemeinen Informationen hätte ich das ganz
sicher nicht geschafft. Auch wenn ich selbst
Teil der Geschäftsführung bin. Es galt, zu-
nächst einmal eigene Lösungsansätze zu fin-
den und die dann gezielt zu präsentieren und
zu bewerben. Das haben wir getan. Wir haben
das Pferd von hinten aufgezäumt.
g Philipp Becker, kaufmännischer Leiter bei Ein ausführlicher Bericht über das Projekt bei Vision
der Vision Lasertechnik GmbH Lasertechnik in der blaupause-Ausgabe 2-2016
03-16 DSAG blaupauseSie können auch lesen
