Geschäftsbericht für das Jahr 2020 - Auf gutem Grund - Hessische Landgesellschaft mbH
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Geschäftsbericht
für das Jahr 2020
Auf gutem Grund.
Geschäftsbericht für das Jahr 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Staatliche Treuhandstelle für ländliche Bodenordnung
Inhalt
Organisation 4
Aufgaben der Gesellschaft 5
Gesellschafter 6
Organe der Gesellschaft 7
Editorial Dr. Gerald Kunzelmann 8
Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung 10
Eine Erfolgsgeschichte im Norden Hessens 12
Lebenswertes Hessen – Wohnen am Fuße der Bergstraße im südhessischen Ried 14
Bodenbevorratung – Zahlen, Daten, Fakten 16
Landwirtschaft und Naturschutz 18
Von der traditionellen Landwirtschaft zu einem modernen landwirtschaftlichen Betrieb 20
Landwirtschaft – Zahlen, Daten, Fakten 22
Freilandhaltung für mehr Tierwohl und Tiergesundheit bei der Aufzucht 24
Ökoagentur für Hessen 26
Naturschutz – Zahlen, Daten, Fakten 27
Gewässerrenaturierung als Gemeinschaftsprojekt von Kommune, Wasserbehörde und HLG 28
Flächenmanagement und Liegenschaftsverwaltung 32
Saatgutvermehrung zwischen den Ausläufern des Knüllgebirges, der Rhön und des Vogelsbergs 34
Das Landwirtschaftszentrum Eichhof vereint Information, Bildung und landwirtschaftliches Versuchswesen in einer Einrichtung 36
Domänenverwaltung – Zahlen, Daten, Fakten 39
Eine Brücke, die verbindet – von Hessen nach Rheinland-Pfalz 40
Flächenmanagement Straßenbau – Zahlen, Daten, Fakten 43
Ortsumgehung und Kompensation – ein Mehrwert für Land und Leute 44
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 46
Die Pandemie als Chance, Prozesse zu überdenken und nachhaltig weiterzuentwickeln 48
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – Zahlen, Daten, Fakten 51
Wichtige Kennzahlen 52
Lagebericht 2020 53
Jahresabschluss 2020 69
Bilanz zum 31. Dezember 2020 70
Gewinn- und Verlustrechnung 72
Anhang 73
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 80
Bericht des Aufsichtsrates für das Jahr 2020 84
Ihre Notizen 86
Impressum 88
Gender-Hinweis
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern
die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle
Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.
Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 3
■ Organisation Aufgaben der Gesellschaft ■
Organisation Aufgaben der Gesellschaft
Hessische Landgesellschaft mbH Die Hessische Landgesellschaft mbH (HLG) ist das gemeinnützige Siedlungsunternehmen des Landes
Hessen im Sinne des Reichssiedlungsgesetzes. Als gemeinnütziges Siedlungsunternehmen führt die HLG
■ Gemeinnützige Siedlungsgesellschaft des Landes Hessen ■ Domänenverwaltung für das Land Hessen
insbesondere Maßnahmen der Siedlung, der Agrarstrukturverbesserung und der Landentwicklung, der
■ Staatliche Treuhandstelle für ländliche Bodenordnung ■ Flächenmanagement Straßenbau für das Land Hessen Landbeschaffung oder sonstige gesetzlich zugewiesene Aufgaben durch. Zweck der Gesellschaft ist vor-
■ Sanierungs- und Entwicklungsträger nach dem Baugesetzbuch ■ Ökoagentur für Hessen wiegend die Entwicklung des ländlichen Raums.
Der Gegenstand der Gesellschaft wird insbesondere verwirklicht durch:
Standorte ■ ie ländliche Siedlung sowie alle Maßnahmen der
d ■ die Tätigkeit als Beauftragte von Gemeinden bei der
Agrarstrukturverbesserung Vorbereitung und Durchführung von Sanierungs-
und Entwicklungsmaßnahmen sowie Verfahren der
Zentrale und ■ die Eingliederung von Aus- und Übersiedlern nach dem
einfachen Stadterneuerung (einschließlich der Betreuung
Bereich Nord Bundesvertriebenengesetz
der Eigentümer)
■ die Bodenbevorratung für öffentliche, agrarstrukturelle
■ die Tätigkeit als Beauftragte Dritter u. a. in den Bereichen
und ökologische Zwecke in Hessen
Flächenmanagement, Liegenschaftsverwaltung, Boden
Kassel ■ die An- und Verpachtung von Flächen für Zwecke des ordnung, Natur- und Klimaschutz, Energie und im Rahmen
Wilhelmshöher Allee 157–159
34121 Kassel Naturschutzes und der Landschaftspflege der Wahrnehmung öffentlich-rechtlicher Aufgaben
Telefon (0561) 3085-0 ■ die Planung und Durchführung von Maßnahmen für die
Telefax (0561) 3085-153 allgemeine Strukturverbesserung im ländlichen Raum
Bereich Mitte Gießen
Aulweg 43–45
35392 Gießen Mörfelden-
Telefon (0641) 93216-0 Walldorf Bereich Süd
Telefax (0641) 390989
Nordendstraße 44
64546 Mörfelden-Walldorf
Telefon (06105) 4099-0
Telefax (06105) 4099-30
Kontakt Erweiterte Geschäftsführung v. l. n. r.:
info@hlg.org Unsere Website im neuen Design finden Sie unter: www.hlg.org Mathias Dralle, Peter Eschenbacher,
Gero Sczech, Dr. Gerald Kunzelmann,
Sebastian Haas, Sascha Wagner
4 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 5
■ Gesellschafter Organe der Gesellschaft ■
Gesellschafter Organe der Gesellschaft
Stammkapital in EUR Aufsichtsrat
1. Staatssekretär Jens Deutschendorf 4. Ministerialdirigent Elmar Damm
1. Land Hessen 2.232.002,00
– Vorsitzender des Aufsichtsrates – Hessisches Ministerium der Finanzen
Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Friedrich-Ebert-Allee 8
2. Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale 1.337.810,00 Energie, Verkehr und Wohnen 65185 Wiesbaden
Kaiser-Friedrich-Ring 75
65185 Wiesbaden
3. Hessischer Bauernverband e. V. 12.672,00 5. Landrätin Kirsten Fründt
Landkreis Marburg-Biedenkopf
Im Lichenholz 60
4. Stadt Kassel 3.755,00 2. Gisela Kemper (bis 17.12.2020)
35043 Marburg
Vertreterin der Arbeitnehmer
– Stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates –
5. Kreisstadt Eschwege 939,00
Hessische Landgesellschaft mbH 6. S tellvertretender Generalsekretär
Nordendstraße 44 Dr. Hans Hermann Harpain
6. Universitätsstadt Marburg 626,00 64546 Mörfelden-Walldorf
Hessischer Bauernverband
Taunusstraße 151
61381 Friedrichsdorf/Taunus
7. Stadt Fulda 626,00 Stefan Hohmann (ab 17.12.2020)
Vertreter der Arbeitnehmer
Hessische Landgesellschaft mbH 7. Sprecher der Geschäftsleitung Gottfried Milde
8. Stadt Hadamar 388,00
Aulweg 43-45 Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen
35392 Gießen Strahlenbergerstraße 11
9. Stadt Rüdesheim 320,00 63067 Offenbach am Main
3. Staatssekretär Oliver Conz
10. Schwalm-Eder-Kreis 4.068,00 Hessisches Ministerium für Umwelt, Klimaschutz, 8. Abteilungsleiter Dr. Harald Schlee
Landwirtschaft und Verbraucherschutz Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen
Mainzer Straße 80 Strahlenbergerstraße 11
11. Landkreis Kassel 3.442,00
65189 Wiesbaden 63067 Offenbach am Main
12. Werra-Meißner-Kreis 1.878,00
13. Landkreis Marburg-Biedenkopf 1.565,00
14. Landkreis Waldeck-Frankenberg 1.565,00 Geschäftsführung Handelsregister
Dr. Gerald Kunzelmann, Bensheim Registergericht, Kassel HRB 2632
15. Landkreis Hersfeld-Rotenburg 1.252,00
16. Landkreis Fulda 939,00
Prokuristen
Peter Eschenbacher, Grünberg
17. Rheingau-Taunus-Kreis 770,00 Gero Sczech, Bad Wildungen
Sascha Wagner, Kaufungen
Gesamt 3.604.617,00
6 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 7
■ Editorial Editorial ■
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
W
enn wir das Jahr 2020 Revue passieren lassen, Auch in diesem Jahr läuft die geschäftliche Entwicklung ähnlich
blicken wir wohl alle auf ein besonderes Jahr gut wie 2020, und es ist derzeit nicht absehbar, dass sich die Lage
zurück: Es war das Corona-Jahr. Und auch im kommenden Jahr grundlegend ändern sollte. Die Menschen
jetzt, im folgenden Jahr, wissen wir nicht zu streben nach ihren eigenen vier Wänden und möchten bauen,
sagen, wie lange die Pandemie noch anhalten, was sie am Ende Unternehmen brauchen Flächen und auch Landwirte wollen
an Leid und Verlusten angerichtet und was sie – womöglich investieren, um ihrem Betrieb – ob in der Nische oder auf dem
nachhaltig – verändert haben wird. Doch im Namen der HLG Weltmarkt – langfristige Chancen zu sichern. Und für die Reali-
und vermutlich auch dem der meisten unserer Kunden dürfen wir sierung all dieser Aufgaben stehen wir unseren Kunden als ver-
sagen, dass wir – gemessen an den Herausforderungen – glimpf- trauensvolle Partnerin zur Seite, sei es in der Baulandentwicklung
lich, wenn nicht sogar gut und erfolgreich durch das Krisenjahr und im Straßenbau, in der Landwirtschaft oder im Naturschutz.
gekommen sind. Die Zahlen sprechen für sich. Die HLG stei-
Weil wir von dem, was unsere Kunden tun, überzeugt sind und
gerte den Umsatz um fast 14 Prozent auf 94,0 Mio. EUR und
weil wir wissen, dass wir mit unseren Teams nicht nur eine
erwirtschaftete einen Jahresüberschuss von 7,0 Mio. EUR. Es
kompetente, sondern auch eine schnelle und unkomplizierte
war wieder einmal eines der besten Jahre in der Geschichte
sowie in der Zusammenarbeit erfolgreiche Unterstützung
unseres Unternehmens, worüber wir uns selbstverständlich
sicherstellen, lassen wir im diesjährigen Geschäftsbericht unsere
sehr freuen. Vor allem deshalb, weil unser Erfolg stets der
Partner zu Wort kommen. Bürgermeister und Landwirte aus
gemeinsam mit unseren Kunden erzielte Erfolg ist.
den unterschiedlichsten Regionen Hessens, Domänenpächter,
Überall in Hessen, auch auf dem Land, hält die Nachfrage nach Vertreter von Landesbehörden und des Naturschutzes sowie
Bauland und Gewerbeflächen an. Das heißt: Die Menschen aus dem eigenen Haus schildern aus ihrem Alltag,
möchten hier wohnen und wirtschaften, und die 232 hessi-
■ wie sie eine große Energie-Plus-Siedlung realisieren,
schen Kommunen, die mit uns rund 350 Bau- und Gewerbege-
biete entwickeln, tun mit uns etwas dafür, dass es ihren Bürgern ■ wie sie die Grundlagen schaffen für Wissenschaft sowie
und Unternehmen gut geht. Die Landwirte investieren mehr als eine wissenschaftlich abgesicherte, evidenzbasierte Land-
zuvor, auch in viele kleinere Maßnahmen, um ihre Höfe fit zu wirtschaft,
halten und zukunftsfähig zu machen. Die Zahl der Bewilligun-
■ wie zeitgemäße Konzepte, verbunden mit Transparenz
gen für landwirtschaftliche Bauvorhaben stieg 2020 gegenüber
und der Orientierung am Verbraucherwunsch, die Land-
dem Vorjahr von 37 auf stolze 59. Und wir freuen uns, dass
wirtschaft zum Erfolg führen,
sich die HLG als zuverlässige Partnerin im Naturschutz in der
Ausschreibung des Landesprogramms „100 Wilde Bäche für ■ aber auch, wie die Sicherstellung von Mobilität im ökolo-
Hessen“ durchgesetzt hat und wir unser ohnehin starkes Team gischen Ausgleich mit der Natur gelingt.
in der Ökoagentur nun weiter ausbauen konnten. Somit leisten
Und immer wieder sind es die Mitarbeiter*innen unserer
auch wir einen aktiven Beitrag zur Sicherung der Lebensgrund-
Gesellschaft HLG, die fachlich versiert und zugleich mit der
lagen für Natur und Mensch in Hessen.
Fähigkeit, sich in das Gegenüber und dessen Herausforde-
Die Corona-Krise und die mit ihr einhergehenden Restrikti- rungen hineinzuversetzen, ihren Beitrag leisten, damit unsere
onen haben alle gefordert – auch unsere Kunden. Rathäuser Auftraggeber ihr Ziel erreichen.
reduzierten den Publikumsverkehr und kommunale Gremien
Vor diesem Hintergrund darf ich Ihnen, liebe Kunden und Ge-
konnten nicht mehr im gewohnten Rhythmus tagen. Umso
schäftspartner, für Ihr langjähriges Vertrauen in die HLG, auch
erfreulicher ist es, dass sich die herausfordernde Lage nicht in
im Namen unserer großartigen Belegschaft, „Danke schön“
den Geschäftsergebnissen niederschlägt. Dies ist ein Beweis
sagen. Bei allen, die auch in Zukunft darauf vertrauen, dass
für die Leistungsfähigkeit unseres Gemeinwesens.
Die HLG ist die Flächenmanagerin Auch wir als HLG passten uns den krisenbedingten Umständen
schnell, vorausschauend und konsequent an. Telefon- und
die HLG als zuverlässige Partnerin dem Land Hessen einen
nachhaltigen Mehrwert bietet, insbesondere unseren Gesell-
schaftern, den Damen und Herren des Aufsichtsrats, den
für das Land Hessen. Unser Ziel ist Videokonferenzen ersetzten Präsenztermine. Nur noch maxi-
mal 30 Prozent der Belegschaft kam ins Büro, und (nahezu) alle
Mitarbeiter*innen der zuständigen Ministerien, der Landes-
regierung sowie unseren zukünftigen Kunden und Geschäfts-
die nachhaltige Flächennutzung für stellten fest, dass mobiles Arbeiten heute sehr gut funktioniert.
Für den Einsatz und die Flexibilität sage ich allen Mitarbeite-
rinnen und Mitarbeitern der HLG meinen besonderen Dank.
partnern, bedanke ich mich herzlich.
Bleiben Sie gesund!
ein lebenswertes Hessen, und das ... Aber auch für das Vertrauen in die HLG und ihr Engagement
für die Gesellschaft gebührt ihnen mein Dank. Nur dank ihnen
Auf gutem Grund. und ihrem unermüdlichen Einsatz können wir die uns gestellten
Herausforderungen mit Bravour meistern und Ergebnisse wie
im Berichtsjahr erzielen. Dr. Gerald Kunzelmann, Geschäftsführer
8 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 9
10 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 11
■ Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung ■
Eine Erfolgsgeschichte im Norden Hessens
Bürgermeister Manfred Ludewig über die Baulandentwicklung in Vellmar
V Kollegial und auf Augenhöhe
ellmar – die zweitgrößte Ge ohnehin starke Nachfrage nach Bauland, nalplan und einen Flächentausch ermög-
meinde im Landkreis Kas- die Vellmar seit jeher mit der HLG als licht, damit in Vellmar-Frommershausen
sel – arbeitet mit der HLG
seit Generationen zusammen.
Partnerin deckt. Auch das jüngste Bauge-
biet „Vellmar-Nord“ im Stadtteil From-
in bester ÖPNV-Lage das größte Bauge-
biet im Zweckverband Raum Kassel ent- möchte die HLG verwirklichen,
„Kollegial und auf Augenhöhe möchte
die HLG verwirklichen, was für unsere
mershausen entwickelt und vermarktet
die Kommune gemeinsam mit der HLG.
stehen kann. Auf 150 Bauplätzen werden
auf 16 Hektar 500 Wohneinheiten für was für unsere Stadt das Beste ist.
1.500 Menschen errichtet und die Nach-
Stadt das Beste ist“, fasst Bürgermeister Die Kommune hat ihre Neubaupläne
frage übersteigt das Angebot um den
Manfred Ludewig die Erfahrungen aus neu gefasst und Flächen für den Woh-
Faktor 10 bis 20. Es bewerben sich nicht
Dekaden einer prosperierenden Kom- nungsbau an der Endhaltestelle der
nur junge Familien, sondern Investoren,
munalentwicklung unmittelbar im Nor- Straßenbahn gebündelt. Es ist eine Pio-
die eine Senioren-WG, ein Mehrgene-
den Kassels zusammen. nierleistung, die sich Stadt und HLG hier
rationenhaus sowie Sozialwohnungen
vorgenommen haben. „Von 2014 an hat
Vellmar weiß die Gunst seiner Lage im errichten wollten.
die HLG das Projekt für uns analysiert Manfred Ludewig, Bürgermeister von Vellmar
Ballungsraum zu nutzen. Nicht nur Bun-
und die Fragen beantwortet, was die Auch die Verbandsversammlung des denn Kommune, Bauherren, Netzbe- „Auf diesem komplexen Weg hat uns die
destraßen, sondern auch Regionalzüge
Erschließung kosten wird, welche Ver- Zweckverbandes des Raum Kassel hat treiber und Energieversorger müssen HLG begleitet und beraten, sei es in der
auf den Strecken nach Warburg und Kommune. Dank der HLG sparen wir das
marktungsflächen zu erwarten und wel- das Vorhaben im Lichte des Siedlungs- untereinander Verträge schließen, wie Gremienarbeit der Regionalplanung und
Göttingen, die RegioTram nach Hofgeis- Vorhalten einer ganzen Bau-Abteilung, zu-
che Grundstückspreise realistisch sind“, rahmenkonzeptes und der Gesamt- sie Energie erzeugen. Die Energie wird des Zweckverbandes oder auch in der
mar, Buslinien und die Kasseler Straßen mal diese nie die Kompetenz haben könn-
berichtet Manfred Ludewig. 2015 hat die flächennutzungsplanung beraten und mit Blockheizkraftwerken, Photovoltaik Abstimmung und Abfassung der städ-
bahnlinie 1 binden die etwa 20.000 te wie die HLG, die in Hessen Hunderte
Regionalversammlung beim Regierungs- abermals im doppelten Sinn aufgewer- sowie Wärmepumpen erzeugt werden tebaulichen Verträge, mit denen wir als
Einwohner auf vielfältige Weise ins Ver- von Kommunen genau in solchen Projek-
präsidenten die Abweichung vom Regio- tet. Das gute Beispiel ist Vorbild für das und es wird Energiespeicher geben. Teil des Kaufvertrages die Bauherren auf
kehrsnetz ein. Das wiederum steigert die ten begleitet“, sagt der Bürgermeister.
Siedlungsrahmenkonzept des Verbandes Eine Gasleitung hin zu den Einfamilien- den Plus-Energie-Standard verpflichten bis
geworden, denn das Neubaugebiet häusern wird es nicht mehr geben.“ Die hin zur Festlegung von Vertragsstrafen. In Schon 2022, erwartet Manfred Lude-
wird im Plus-Energie-Standard errichtet. Häuser seien wegen der guten Däm- all diesen Fragen ist die HLG erfahren“, wig, seien die ersten Häuser bewohnt.
Die Häuser erzeugen mehr Energie, als mung und der aufwändigen Technik schildert Manfred Ludewig seine Erfah- Am Stand der HLG auf der Expo Real
Die HLG arbeitet seit 1984 mit der Stadt Vellmar zusammen und hat bis ihre Bewohner verbrauchen. „Die Idee zwar zunächst teurer als konventionelle rungen mit der Gesellschaft. Die HLG in München, der größten Fachmesse für
heute vier Wohnbaugebiete in der Kommune entwickelt. Insgesamt be- dazu kam uns auf einer Veranstaltung Bauten, aber in der Nutzung preiswer- übernehme die Vorfinanzierung, werde Immobilien und Investitionen in Europa,
laufen sich die Investitionskosten für den Grunderwerb auf 14,1 Mio. EUR der HLG zur Baulandentwicklung 2018 ter, denn sie erwirtschafteten Energie Eigentümerin der Fläche, übernehme die hat der Bürgermeister das Vellmarer
und die Erschließung der Flächen auf rund 13,5 Mio. EUR. Die Stadt ist in Karben, wo das Plus-Energie-Thema und damit einen Ertrag. Mit den regi- Ausschreibung und Überwachung der Neubaugebiet bereits im Jahr 2019 prä-
eine von acht Modellkommunen in Hessen, die mit dem Neubaugebiet vorgestellt wurde“, sagt Manfred Ludewig. onalen Kreditinstituten sei vereinbart Arbeiten sowie die Vermarktung der sentiert, und aus anderen Kommunen
„Vellmar-Nord“ im Ortsteil Frommershausen erstmals ein Baugebiet nach „Das ist nicht nur technisch eine Innova- worden, diesen positiven Effekt bei der Baugrundstücke. „Die Entwicklung von kommen Vertreter aus Politik und Ver-
dem Plus-Energie-Standard entwickelt. tion in Hessen in dieser Dimension, son- Finanzierung zu berücksichtigen. Bauland ist nicht unser Kerngeschäft als waltung, um von Vellmar zu lernen.
dern auch im vertraglichen Management,
Neubaugebiet „Vellmar-Nord“
im Ortsteil Frommershausen,
Landkreis Kassel
12 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 13
■ Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung ■
Lebenswertes Hessen – Wohnen am Fuße der
Bergstraße im südhessischen Ried
Einhausens Bürgermeister Helmut Glanzner über die Entwicklung seiner Gemeinde und eine über
dreißigjährige Partnerschaft mit der HLG
E
inhausen im Kreis Bergstraße ist mit den Einwohnern aller 22 Kommunen folg ist!“, beschreibt Helmut Glanzner die trotz des Defizits betreiben“, sagt Hel- Wenn das Neubaugebiet „Im Knippel“ sen, da die Nachfrage nach Bauland und
ein beliebter Wohnort. Mitten im Kreis, sagt ihr Bürgermeister Helmut Leistung der HLG. Binnen fünf Jahren soll mut Glanzner. „Eine Gemeinde soll ein mit den beiden bevorrateten Plange- Wohnraum anhält. Gleichzeitig führt
in der grünen Ebene zwischen Glanzner. Knapp sind allein die Bauplätze. alles fertig sein. interessantes Sport- und Kulturangebot bieten fertiggestellt ist, werden mehr Einhausen ein Baulückenkataster für
Bergstraße und Odenwald, Darum hat die Gemeinde 2018 Bau- bereithalten mit Radwegen in der Ebene, als 7.500 Einwohner in Einhausen leben. den Innenbereich, wo einzelne Immo-
Schon seit 1986 sind die Landgesell-
am Schnittpunkt der Metropolregionen recht geschaffen für das sieben Hektar sie muss Naturnähe, Biodiversität, Um- Für den Bürgermeister ist das ein Ziel- bilien ungenutzt sind. Wie wichtig eine
schaft und die Kommune Partner in
Rhein-Main und Rhein-Neckar gelegen, große Neubauareal „Im Knippel“ mit welt- und Klimaschutz bieten. Gelebtes wert, denn er bringt der Kommune gute Innenentwicklung mit einem leben-
der Bodenbevorratung, Erschließung
ist die attraktive Kommune sowohl mehr als 100 Bauplätzen für Einfamilien-, ehrenamtliches Bürgerengagement in nach der Systematik des kommunalen digen Ortszentrum ist, das hört Helmut
und Vermarktung. „Die HLG steht uns
über die Autobahn A 5 als auch über Mehrfamilien- und Reihenhäuser. Rund 40 Vereinen zeigt die vielfältigen Ange- Finanzausgleichs einen Vorteil. Viel grö- Glanzner, wenn er in seinem Dienstzim-
immer mit Rat und Tat zu Seite. Schon
die A 67 gut zu erreichen und sorgt so- 700 Neubürger werden dort bald woh- bote der Gemeinde.“ All diese Kriterien ßer möchte Einhausen dann auch nicht mer am Nachmittag die Fenster öffnet.
beim Ankauf der Grundstücke. Das ist
mit für kurze Wege in alle umliegenden nen. Denn mit Hilfe der HLG macht erfülle Einhausen nicht zuletzt dank der werden. Dennoch hat die Gemeinde Dann kommen die Kinder aus der Schu-
ein ganz wesentlicher Faktor. Wir als
Großstädte. Und immer mehr Men- Einhausen Tempo. „Die HLG hält auf Renaturierung der Weschnitz, die mit mit der HLG die Vereinbarung über le auf den platanenbestandenen Platz
Gemeinde legen die Verhandlungs
schen wollen in Einhausen wohnen, und jeden Fall den Rahmenterminplan ein. der Entwicklung des Neubaugebiets vor- zwei weitere Neubaugebiete geschlos- mit dem Springbrunnen und stürmen
parameter fest und die HLG setzt diese
denen, die dort wohnen, geht es gut. Nachdem 2018 das Baurecht geschaffen genommen worden ist. das Eiscafé.
im Auftrag der Gemeinde um. Von der
Die im Durchschnitt drittstärkste Kauf- worden war, waren 2021 schon alle
Bebauungsplanung und -umsetzung mit
kraft haben die Einhäuser im Vergleich Bauplätze verkauft. Wenn das kein Er-
allen notwendigen Versorgungs- und
Erschließungsmaßnahmen bis hin zur
Veräußerung der Grundstücke.
Die HLG stellt uns als Kommune alle
Die HLG arbeitet seit 1986 mit der Gemeinde Einhausen zusammen
Mit dem Neubau von Wohnhäusern dafür notwendigen und kompetenten
ist es freilich nicht getan. Zusätzlich zu
und hat bis heute sieben Wohnbaugebiete und zwei Gewerbegebiete im
Auftrag der Kommune entwickelt. Zudem hat die Gesellschaft drei Projekte
den drei bestehenden Kindergärten Personalressourcen zur Verfügung.
werden zwei neue mit je vier Gruppen
für altersgerechtes Wohnen im Rahmen der Innenentwicklung begleitet.
errichtet. Es gibt eine Grundschule für
Insgesamt belaufen sich die Ankaufskosten seit Beginn der BBV in Einhausen
300 Mädchen und Jungen, Sportplätze,
auf 18,7 Mio. EUR und die Investitionskosten für die Erschließung der
eine multifunktionale Mehrzweckhal-
Flächen auf rund 10,2 Mio. EUR.
le und ein Hallenbad, „das wir gerne
Helmut Glanzner,
Bürgermeister
von Einhausen
14 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 15■ Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung Baulandentwicklung und Kommunalbetreuung ■
Zahlen, Daten, Fakten
Der Auftragsbestand in der Bodenbevorratung umfasst: Umsatz und Gebührenerträge Bodenbevorratung
Personalbestand Bodenbevorratung
2020
94,0 | 82,0 | 5,1
44
2018
37
2019 2020
Verträge mit 232 Kassel
82,7 | 70,3 | 5,1
Kommunen
€ 39
2018 2019
100,5 | 89,6 | 6,3
Gießen
386 Baugebiete Gesamtumsatz | davon Umsatz Bodenbevorratung
(16 neue Aufträge) Gebührenerträge BBV in Mio. EUR
Mörfelden-
Walldorf Gliederung der Baugebiete
145 davon mit Wohnen: 228
Bodenbevorratung in Hessen
Gewerbe: 117
Erschließung Tausch- und Ausgleichsflächen: 26 Die HLG führt als staatliche Treuhandstelle für ländliche bewährte Dienstleistungsangebot und Know-how der
(9 neue Aufträge) Mischgebiete: 15 Bodenordnung des Landes Hessen die vorausschauen- HLG nutzen, um innerhalb ihrer Planungen Ankäufe für
de Bodenbevorratung für öffentliche, agrarstrukturelle Wohn- und Gewerbeflächen, für Austausch- und Aus-
und ökologische Zwecke durch. Dabei erfolgen die gleichsmaßnahmen sowie für sonstige öffentliche Zwecke
Grundstücksankäufe im eigenen Namen und für eigene durch die HLG vornehmen zu lassen. Dabei arbeitet die
Rechnung der Gesellschaft. Durch die Bodenbevorratung Hessische Landgesellschaft stets in enger Kooperation
sollen Flächen für alle Land beanspruchenden Maßnah- mit den jeweiligen kommunalen Auftraggebern. Mit dem
Im Vorjahr 2019 men rechtzeitig und zu tragbaren Bedingungen bereitste- Einsatz der Gesellschaft können Vorhaben schnell und
Im Vorjahr 2019 Wohnen: 235
hen. Mit dem Abschluss einer Grundsatzvereinbarung zur unter finanzieller Entlastung der Haushalte und personel-
Verträge mit Kommunen: 230 Gewerbe: 119
Baugebiete insgesamt: 393 (11 neue Aufträge) Tausch- und Ausgleichsflächen: 23 Bodenbevorratung auf der Grundlage der Landesricht- ler Entlastung der Verwaltung der Gebietskörperschaften
davon mit Erschließung: 148 (7 neue Aufträge) Mischgebiete: 16 linien können alle Gebietskörperschaften in Hessen das umgesetzt werden.
Angekaufte Flächen und deren geplante Verwendung Verkaufte Flächen und deren geplante Verwendung
Landwirtschaft Landwirtschaft
2,5 Mio. EUR (90 ha) 1,2 Mio. EUR (50 ha)
Wohnen Wohnen
14,5 Mio. EUR (26 ha) 27,8 Mio. EUR 82 Mio. EUR 56,5 Mio. EUR (34 ha)
(151 ha) (139 ha)
Im Vorjahr 2019 Gewerbe Gewerbe Im Vorjahr 2019
Wohnen: 10,2 Mio. EUR (25 ha) | Gewerbe: Wohnen: 37,5 Mio. EUR (34 ha) | Gewerbe:
20,4 Mio. EUR (91 ha) | Landwirtschaft: 2,0 Mio. EUR 10,8 Mio. EUR (35 ha) 24,3 Mio. EUR (55 ha) 30,8 Mio. EUR (85 ha) | Landwirtschaft: 2,0 Mio. EUR
(78 ha) | insgesamt: 32,6 Mio. EUR (194 ha) (102 ha) | insgesamt: 70,3 Mio. EUR (221 ha)
16 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 1718 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 19
■ Landwirtschaft Landwirtschaft ■
Von der traditionellen Landwirtschaft zu einem
modernen landwirtschaftlichen Betrieb
Familie Roßmann über die Entwicklung in der Landwirtschaft und digitale Vermarktungsmöglichkeiten
F Wir wären nicht da, wo wir sind,
amilie Roßmann bewirtschaftet Schon die Großeltern hatten das er- Die Ergänzung von landwirtschaftlicher
ihren Hof in Modautal-Lützel- kannt. Sie richteten in den 1970er Jah- Produktion und handwerklicher Ver-
bach im Landkreis Darmstadt-
Dieburg seit Generationen.
ren Gästezimmer für Urlaub auf dem
Bauernhof ein und bauten zusätzlich
wertung der Produkte entlang der ge-
samten Wertschöpfungskette bis zum ohne unseren Fleiß, unseren
„Die Hofübernahme haben wir nie be-
sprochen. Für mich war sie selbstver-
zwei Ferienhäuser. Zur Versorgung der
Gäste begann Dieter Roßmann in den
Endkunden hat sich für Familie Roß-
mann bewährt. Die Unternehmerfamilie Unternehmergeist und unsere
ständlich. Das Geschäft läuft immer gut,
und der Papa lebt es mir vor, dass es
1980er Jahren zu schlachten und ent-
deckte, dass es eine Nachfrage für seine
hat 80 bis 90 Mutterkühe und etwa
150 Tiere aus der Nachzucht im Stall Qualität, aber auch nicht ohne
Freude macht“, sagt Sohn Dennis Roß-
mann, und Vater Dieter Roßmann be-
Wurst nicht nur bei den Feriengästen,
sondern im Dorf und darüber hinaus
sowie 480 Schweine auf ihren Mast
plätzen. Nahezu alle Tiere vermarktet die HLG.
kennt: „Bei mir war es damals nicht an- gab, und die Familie modernisierte ihre die Familie selbst. Für den Erfolg des Be-
ders.“ Der Vater ist Metzgermeister und Landwirtschaft. In den 1990er Jahren triebs ist die Selbstvermarktung „unab-
der Sohn Metzgermeister sowie ausge- stellte sie die Milchviehhaltung dann auf dingbar“ sagt Dieter Roßmann, und der
bildeter Landwirt. Aus der Erfahrung Muttertierhaltung um. Bald darauf sie- Ertrag ist am größten, wenn die Ware
der Familie weiß Dieter Roßmann: „Der delten die Roßmanns, auch mit der Un- über den eigenen Tresen geht. Gleich-
Betrieb muss sich vor allem entwickeln terstützung der HLG, mit ihrem land- wohl ist Familie Roßmann wach genug,
unsere Produkte postet“, sagt Vater das wir nicht selbst bearbeiten können“,
von Generation zu Generation. Er muss wirtschaftlichen Betrieb aus der Ortslage auch andere Chancen zu erkennen. Sie
Dieter Roßmann. „Das Unternehmen sagt Dieter Roßmann. „Wir wären nicht
stets modern sein und es darf kein In- aus und bauten einen neuen Mutter- beliefert Hofläden, die kein Fleisch im
wächst, weil uns die Kunden vorgeben, da, wo wir sind, ohne unseren Fleiß, un-
vestitionsstau auflaufen. Mein Vater, kuhstall. Es folgten in 2010 ein neuer Angebot haben, den lokalen Einzel- V. l. n. r.: Dennis Roßmann,
zu wachsen. Wir investieren, wo es nötig seren Unternehmergeist und unsere Marion Roßmann, Dieter Roßmann
Dennis‘ Opa, zahlte die Investitionen Schweinestall sowie in 2014 eine neue handel und Wurstautomaten. Transpa-
ist, und planen unseren Metzgereibetrieb Qualität, aber auch nicht ohne die HLG.
noch aus den laufenden Einnahmen. Getreidehalle und die Investitionen renz ist Voraussetzung des Erfolgs. Die
neu.“ Für etwa 5,0 Mio. EUR ent- Schon mit der Aussiedlung unseres Hofes
Das hat sich massiv geändert. Heute summierten sich auf etwa 2,0 Mio. EUR. Kunden können die Tiere sehen und den
steht – nach den Richtlinien der Markt vor Jahrzehnten kam die HLG ins Spiel.
müssen wir investieren, um politische Sohn Dennis lernte indes nicht nur den Hof besuchen. Über Monitore im Laden-
strukturförderung – eine neue Heulager- Sie ist kompetent und hat alles gut gema-
Auflagen zu erfüllen, und in der Land- Beruf des Metzgers und legte die Meis- geschäft gewährt Familie Roßmann mit
halle, es werden die Schlacht- und nagt. Alles hat immer gut geklappt, und
wirtschaft ist es nochmal schwieriger, terprüfung ab, sondern er ließ sich auch modernen Medien den Einblick in die
Produktionsanlagen ausgebaut und ein mit der HLG haben wir die Gewähr, dass
weil man sehr viel Fläche und Gebäude zum Landwirt ausbilden: „Da habe ich Produktion und wirbt für ihre Ware,
neues Ladengeschäft errichtet. die Verfahren gut begleitet werden, fair
für wenig Umsatz bei mageren Erträgen gemerkt, was man in dem Beruf alles „und man merkt es an der Nachfrage
und verlässlich, und dass Ehrlichkeit
benötigt. Das ist anders als in der Indus- wissen kann. Es ist mehr, als am Traktor schon, wenn Dennis auf Instagram „Hierbei hilft uns wieder die HLG, denn
herrscht im Umgang miteinander.“
trie oder im Handwerk.“ das Lenkrad zu drehen.“ es ist ein komplexes Antragsverfahren,
Betrieb Roßmann in Modautal-Lützelbach,
Landkreis Darmstadt-Dieburg
20 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 21■ Landwirtschaft Landwirtschaft ■
Zahlen, Daten, Fakten
Aufgaben der HLG im landwirtschaftlichen Bauwesen Dienstleistung im Rahmen der landwirtschaftlichen Bauberatung
■ Beratung über Fördermöglichkeiten und -bedingungen ■ Überwachung des Bauvorhabens in Bezug auf die Im Rahmen der von der HLG für das Land Hessen wahr- Baurecht, artgerechter Tierhaltung und Förderkulisse
richtliniengemäße Durchführung, Rechnungsprüfung genommenen Bauberatung werden hessische Landwirte erarbeitet. Zu den klassischen Aufgaben gehört die
■ Unterstützung der Betriebe bei der Umsetzung
und effiziente Mittelvergabe bei der zum Teil umfassenden und komplexen Planung fachliche Beratung für den Neubau von Ställen und
des Bauvorhabens
und Umsetzung ihrer landwirtschaftlichen Bauvorhaben Wirtschaftsgebäuden, die Planung und Mitwirkung bei
■ Abruf der öffentlichen Fördermittel und Erstellung
■ Mitwirken beim Erarbeiten einer wirtschaftlichen, unterstützt. Dabei werden innovative, ökonomische der Standortauswahl sowie die technische Beratung bei
des Endverwendungsnachweises nach Abschluss
funktions-, tierart- und umweltgerechten Planung und ökologische Lösungen unter Berücksichtigung von baulichen Investitionsvorhaben.
der Maßnahme
■ Vorbereitung des Fördermittelantrages
■ Zusätzliche Dienstleistungen nach der HOAI durch
■ Prüfung des Ausschreibungs- und Vergabeverfahrens eigene Architekten
■ Sicherstellung der Gesamtfinanzierung im Rahmen ■ Übernahme der Architektenleistungen von der Entwicklung der Bauberatung im Entwicklung der Auftragslage im
der Verfahrensfreigabe Bauantragsstellung, der Ausschreibung und Vergabe
Dreijahresvergleich landwirtschaftlichen Bauwesen
und der Bauleitung
476 59
446 464
Gliederung der 59 in 2020 geförderten Maßnahmen nach Betriebszweigen
37
Rinder- und Milchvieh Hühnermobil und Legehennenstall 32
26
24 24
13 17
124 107 110
Fahrsiloanlage und Güllebehälter
Sonstiges (Ferienwhg.,
12 Pferdehaltung etc.) 2018 2019 2020 2018 2019 2020
13 Beratungen gesamt | davon Vor-Ort-Beratungen Aufträge mit Förderung (Bewilligung) | Aufträge ohne Förderung
Weinbau
Schweinehaltung
3
1 Gebührenerträge Landwirtschaft Personalbestand Landwirtschaft
Im Berichtszeitraum wurden 41 (i. V. 29) Maßnahmen abgerechnet, sodass am 31.12.2020 insgesamt 95 (i. V. 77) Bauvorhaben in Bearbeitung waren.
2020
13,4 Mio. EUR | 1,1 Mio. EUR | 8,2 %
13
Einzelbetriebliches Förderungsprogramm Landwirtschaft (EFP) 2018
17
Hessen unterstützt landwirtschaftliche Betriebe sowie ■ Agrarinvestitionsförderungsprogramm (AFP) 2019 2020
Betriebe des Wein- und Gartenbaus bei der zukunfts ■ Förderung von Investitionen zur Diversifizierung (FID) 12,5 Mio. EUR
orientierten Ausrichtung durch einzelbetriebliche 1,2 Mio. EUR | 9,6 %
Projektförderung für investive Vorhaben. Die Förderungen
erfolgen nach den „Richtlinien Einzelbetriebliches
Beide Teilmaßnahmen sind Bestandteil des Entwicklungs-
plans für den ländlichen Raum (EPLR 2014–2020) und
€ 17
Förderungsprogramm Landwirtschaft“ (RL-EFP) und werden mit Mitteln der Europäischen Union unterstützt. 2018 2019
gliedern sich in folgende Bereiche: 13,2 Mio. EUR
Gebührenerträge (gesamt)
Gebührenerträge Landwirtschaft
0,9 Mio. EUR | 6,8 %
(Quelle: HM für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz). Prozentualer Anteil der Gesamterträge
22 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 23■ Landwirtschaft Landwirtschaft ■
Duroc-Schwein auf
einer Weide bei
Limburg an der Lahn
Freilandhaltung für mehr Tierwohl und
Tiergesundheit bei der Aufzucht
Landwirt Manuel Schneider über Weidedurocs und freien Weidegang
M
anuel Schneider liebt gu- im Juni des gleichen Jahres weideten reich gewählt haben, und freiem Wei-
tes Essen und die Land- auf einer Wiese der Familie Schneider degang. Der Stall weist einige Finessen
wirtschaft und als Inge- bei Limburg an der Lahn und in ihrem auf, wie eine Sprinkleranlage, um die
nieur und Unternehmer angrenzenden kleinen Eichenwald die Tiere an hochsommerlichen Tagen im
hat er Verstand und einen klaren Wil- ersten Schweine. Manuel Schneider Schatten zu beregnen. „Tierwohl und
len. Über den Firmenkundenberater experimentierte mit Tieren aus unter- Qualität sind für mich untrennbar mitei-
seiner Hausbank fand er zur HLG. Mit schiedlichen Rassen. Alle Schweine, die nander verbunden, und durch die richti-
der fühlte er sich von Beginn an freund- rosa waren, bekamen zwar Sonnen- ge Kombination der drei Komponenten
schaftlich verbunden und sie erwies sich brand, erwiesen sich aber im Übrigen Rasse, Haltung und Fütterung werde ich
als „sattelfest“ im landwirtschaftlichen als gesund, robust und schmackhaft, wiederum mit dunklem, aromatischem
Bauen. „Ohne die HLG wäre es so nicht sodass ihm ein Gastronom sogleich alle Fleisch mit der richtigen intramuskulären
möglich gewesen, mein zweites Unter- Tiere abkaufen wollte. Manuel Schnei- Fettstruktur sowie geringen Tropfsaft-
nehmen ,Meat by Nature‘ aufzubauen, der realisierte: „Es gibt einen Riesen- und Bratverlusten belohnt“, sagt Manuel
mit dem ich zwischen Kiel und München markt für Qualitätsprodukte, aber kein Schneider. Das Konzept überzeugt Kun-
Sterneköche, die Grill-Szene und Men- adäquates Angebot an Schweinefleisch den wie Fachleute. „Wir haben viele
schen, die Wert auf Qualität legen, mit in Deutschland.“ Vegetarier als Kunden, meist Frauen, die
dem Fleisch von meinen Duroc-Schwei- für ihre Männer kaufen, und Menschen,
Der Unternehmer suchte einen Hof in
nen, meinen Angus- und Limousin-Rin- die wenig, aber dafür nur gutes Fleisch
seiner Nachbarschaft, was sich zunächst
dern, den Wasserbüffeln, den Hühnern essen“, sagt der Unternehmer, der 2020
als schwierig herausstellte. „Doch ein
und unserem Wild beliefere“, sagt der mit dem Hessischen Tierschutzpreis
befreundeter Landwirt, der aus Alters-
Doppelunternehmer und Familienvater ausgezeichnet wurde.
gründen seinen Hof nicht weiterführen
dreier Kinder.
konnte und das Projekt ,Weideduroc‘ Der Kontakt mit den Behörden war von
Schon die Großeltern hatten einen von Anfang an mitbekommen hatte, Anfang an gut und lösungsorientiert,
Bauernhof, auf dem Manuel Schneider bot seine Unterstützung an, und so war obwohl das Konzept nicht gerade all-
von Kindesbeinen an mithalf. Den Hof doch recht schnell ein schöner Hof in täglich war. Denn die Freilandhaltung für
übernahm ein Cousin, während Ma- malerischer Lage gefunden, sodass die Schweine ist genehmigungspflichtig, und
nuel Schneider Maschinenbau studier- Grundvoraussetzungen geschaffen wa- ein kleiner Stall für nur wenige Tiere auf
te und sich mit einem Werkstofflabor ren“, berichtet Manuel Schneider. Der großer Fläche, wie er ihn plante, erschien
und Sachverständigenbüro selbstständig Firmenkundenbetreuer seiner Haus- manchem Betrachter als eine Spielerei.
machte. Auf einer Geschäftsreise in Spa- bank war im Nebenerwerb Landwirt „Hier hat mich die HLG sehr gut un-
nien genoss er im Mai 2016 Fleisch vom und erwies sich als der beste Berater, terstützt im Kontakt mit den Behörden,
Iberico-Schwein in einer Qualität, die er zumal er auch schnell den Kontakt beim Stellen der Anträge und in der Bau-
aus Deutschland nicht kannte. Sein spa- zur HLG herstellte. Manuel Schneider planung. Es hat alles prima funktioniert
Hier hat mich die HLG sehr gut nischer Geschäftspartner erzählte ihm
von den Schweinen unter Eichen, und
kaufte den Hof in Hadamar/Steinbach
im Jahr 2017 und baute ihn aus für
dank der HLG“, sagt Manuel Schneider,
und seine drei Kinder haben wie er und
unterstützt im Kontakt mit den Manuel Scheider ließ sich in der Wirk-
lichkeit zeigen, was in der Erzählung wie
150 Mastschweine in einer Kombinati-
on aus Offenfrontstall, dessen Terrasse
seine Frau Freude an der Landwirtschaft.
„Qualität und Transparenz. Das ist die
Behörden, beim Stellen der Anträge ein Marketing-Märchen klang. Schon sich die Schweine als ihren Toilettenbe- Chance für uns Kleinbetriebe.“
und in der Bauplanung.
Manuel Schneider
24 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 25■ Naturschutz Naturschutz ■
Ökoagentur für Hessen
Die Flächenagentur für naturschutzrechtliche Kompensation Zahlen, Daten, Fakten
D
er Naturschutz gewinnt an- schaft die vom Hessischen Ministerium pflichtungen für den Artenschutz und
Entwicklung der verkauften Ökopunkte *Eckpunkte der Kompensationsverordnung
gesichts des Rückgangs der für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft das Netz Natura 2000.
Artenvielfalt, der vermehr- und Verbraucherschutz (HMUKLV)
Mittlerweile betreut die Ökoagentur 4.708.160 Konzentration von Kompensationsmaßnahmen
ten Beanspruchung von anerkannte Agentur zur Bereitstellung
über 25 Arten- und Kompensations- innerhalb der NATURA-2000-Gebiete – nachhaltige
Natur und Landschaft und einer inten- und Vermittlung von Ersatzmaßnahmen,
maßnahmen sowie umfangreiche Er- Sicherung der Funktionsfähigkeit von Kompensations
sivierten Landwirtschaft immer mehr an kurz: Ökoagentur. Die Grundlage für die
satzaufforstungen in ganz Hessen. Da- maßnahmen – Reduktion des Flächenverbrauchs
Bedeutung. Es liegt in der Verantwor- Anerkennung der HLG als Ökoagentur
neben ist das Geschäftsjahr 2020 von durch den Schutz ackerbaulich hochwertiger Flächen –
tung der Menschheit, die Natur nach- bilden die Hessische Kompensations- 2.099.115
neuen Herausforderungen im Bereich 1.889.990 Verlagerung von Ausgleichsmaßnahmen in den
haltig zu schützen. Vor diesem Hinter- verordnung* und das Hessische Ausfüh-
Naturschutz geprägt. So wurde die HLG Forst – die Förderung von Gewässerrenaturierung –
grund gehört die Erhaltung von Natur rungsgesetz zum Bundesnaturschutzge-
nach erfolgreicher Teilnahme an einem Entsiegelung nicht mehr benötigter Siedlungs- und
und Landschaft als Lebensgrundlage des setz. Dabei vermittelt und verkauft die
öffentlichen Ausschreibungsverfahren Gewerbestandorte – Erhalt der Kulturlandschaft –
Menschen und wegen ihres unschätzba- Ökoagentur nicht nur Biotopwertpunk-
als Dienstleisterin für das Programm Maßnahmen auf erosionsgefährdeten Hängen –
ren eigenen Wertes zu den wichtigsten te („Ökopunkte“), sondern versteht sich
„100 Wilde Bäche für Hessen“ vom Ökoagentur
Zielen des Naturschutzes. als moderne Naturschutzdienstleisterin, 2018 2019 2020
Land Hessen beauftragt. Dieses Lan-
die alle Bereiche naturschutzrechtli-
Die HLG hat sich nicht zuletzt mit der desprogramm hat das Ziel, 100 Bäche
cher und forstrechtlicher Kompensa-
Ökoagentur für das Land Hessen die- in Hessen bis 2023/2024 modellhaft zu
tion abdeckt. Auch begleitet die HLG
sem Ziel angenommen und bietet ein renaturieren, den Fließgewässern ihre
umfangreiche Infrastrukturprojekte, so-
breites Leistungsspektrum an, das der natürliche Struktur zurückzugeben und Die Aufgaben der Ökoagentur:
wohl konzeptionell als auch operativ,
Kompensation von Eingriffen in Natur damit einen wichtigen Beitrag zur Um-
und sorgt für nachhaltige, rechtssichere ■ „Herstellung“ eigener Kompensationsmaßnahmen im ■ Treuhänderische Verwaltung der Geldmittel für Pflege
und Landschaft dient. Seit mittlerweile setzung der Europäischen Wasserrah-
Umsetzung naturschutzrechtlicher Ver- Vorgriff und/oder im Auftrag auf HLG-eigenen Flächen und Funktionssicherung
14 Jahren ist die Hessische Landgesell- menrichtlinie (WRRL) zu leisten.
oder Flächen Dritter in Hessen
■ Ankauf von Ökopunkten Dritter mit Weiterver
■ „Freistellung“ von „Eingreifern“ durch Übernahme aller äußerung an Eingreifer in die Natur
Kompensationsverpflichtungen
■ „Vermittlung“ von Kompensationsmaßnahmen bzw.
■ Übernahme des Bewirtschaftungs-/Pflegemanagements Ökopunkten Dritter
(z. B. 30 Jahre) der Kompensationsmaßnahmen
■ Schaffung eines Flächen- und Maßnahmenpools
■ Monitoring der Maßnahmen
Gebührenerträge Ökoagentur Personalbestand Ökoagentur
2020
13,4 Mio. EUR | 1.172 TEUR | 8,8 %
4
2018
11
2019 2020
12,5 Mio. EUR
323 TEUR | 2,6 %
€
5
2018 2019
13,2 Mio. EUR
Gebührenerträge (gesamt)
Gebührenerträge Ökoagentur
159 TEUR | 1,2 %
Prozentualer Anteil der Gesamterträge
26 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 27■ Naturschutz Naturschutz ■
Gewässerrenaturierung als Gemeinschaftsprojekt
von Kommune, Wasserbehörde und HLG
Wie der Lasterbach im Westerwald seine natürliche Struktur zurückgewinnt
D Die Gemeinden sehen die Zusam-
er Lasterbach ist ein typi-
scher Mittelgebirgsbach.
Er schlängelt sich mit sei-
nen naturnahen Strukturen menarbeit mit der HLG als Chance.
durch Wiesen und Felder und besitzt - Sara Zabel
ein hohes ökologisches Entwicklungs-
potenzial. Die naturnahen Gewässer- Für Peter Blum, Bürgermeister der
abschnitte haben eine wichtige Biotop- 6.000-Einwohner-Gemeinde Wald-
funktion für Flora und Fauna“, sagt Ingo brunn am Lasterbach, ist die HLG eine
Pfeiffer, Projektleiter der HLG. „bekannte Partnerin, zu der ein enges
Vertrauensverhältnis besteht. Hier wird
Doch den naturnahen Zustand, den
nichts auf die lange Bank geschoben.“
die EU-Wasserrahmenrichtlinie auch
Und Sara Zabel von der Unteren Was-
für kleinere Gewässer vorschreibt, hat
serbehörde im Kreis Limburg-Weilburg
er noch nicht erreicht. Darum wird er
begrüßt, dass „die HLG mit drin ist. Sie
ökologisch aufgewertet. Auf den 7,6
hat einen neutralen Blick auf die Dinge
seiner 19 Kilometer Gesamtlänge, die
und kann die verschiedenen Interessen
er von seiner Quelle südwestlich der
zusammenbringen, während die ande-
Krombachtalsperre bis zur Mündung
ren Beteiligten in einem solchen Prozess
in den Elbbach durch Hessen misst,
häufig nur einen Aspekt sehen. Solch
ist seine Renaturierung Teil des Lan-
ein neutraler Partner von außen ist
desprogramms „100 Wilde Bäche für
Gold wert.“ Immerhin acht Bäche, die
Hessen“, das eigens vom Hessischen
durch zwölf der neunzehn Gemeinden
Umweltministerium aufgelegt worden
im Kreis fließen, hat Sara Zabel gemein-
ist. „Die ,Unteren und Oberen Was-
sam mit den Kommunen ins „100 Wilde
serbehörden‘ legen im Rahmen des
Bäche für Hessen“-Programm gebracht,
Maßnahmenprogramms Hessen fest,
und darauf ist sie stolz. „Denn Wasser“,
welche Verbesserungen zur Zielerrei-
daran erinnert die junge Frau, „ist unse-
chung der Wasserrahmenrichtlinie an
re Lebensgrundlage und die Renaturie-
den hessischen Fließgewässern erfor-
rung verbessert die Wasserqualität im
derlich sind. Als gewässerunterhaltungs-
Fließgewässer und auch im Grundwas-
pflichtige Instanz setzen die Kommunen
ser. Bäche sind Teil eines Gesamtöko-
die erforderlichen Maßnahmen um und
systems. Unsere Arbeit kommt Mensch,
sind für die Planung und Bauumsetzung
Fauna und Flora zugute.“
der erforderlichen Renaturierungen
verantwortlich“, erläutert Ingo Pfeiffer. Als Aufgaben im „100 Wilde Bäche für
Die HLG hat sich im Ausschreibungs- Hessen“-Programm stellen sich nach
verfahren des Landes als die ideale Be- Ingo Pfeiffers Worten die Flächenbe-
gleiterin der Kommunen in diesem Pro- reitstellung, damit der Bach genug Raum
zess durchgesetzt und unterstützt die hat, um sich eigendynamisch zu entwi-
Gemeinden als Dienstleisterin in allen ckeln, sowie die „Wiederherstellung der
Belangen der Bauträgerschaft. Die Kom- linearen Durchgängigkeit“ des Bachlaufs,
munen und Kreise wiederum nehmen damit Fische, Insekten und Amphibien –
die Hilfe gerne an. also die Angehörigen der gesamten
28 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 29■ Naturschutz Naturschutz ■
gewässertypischen Limnofauna – unge- Manpower zur Verfügung, an der es in nötig, denn die Bürger wollen selbst-
hindert das Gewässer auf weiten Stre- vielen Projekten sonst fehle. Die Bau- verständlich, dass Verschlechterungen Hessisches Ministerium für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz
cken durchwandern können. Schließlich ämter in den Kommunen seien vielfach des Abflussvermögens innerhalb der
entwickeln die Fachleute weitere Initial-
maßnahmen, um den Bach zu einem na-
unterbesetzt. Sie erfüllten die Pflicht
und für die Kür fehle es an Kapazität.
Ortslage ausgeschlossen werden und
der Hochwasserschutz entsprechend 100 Wilde Bäche
turnahen Gewässer zu entwickeln. Sie „Die HLG nimmt den Kommunen sehr erhalten bleibt. Im Rahmen der laufen-
flachen die Ufer ab, weiten das Bachbett
auf und bauen Steine und Totholz ein,
viel ab an Koordination. Die Gemeinde
unterstützt bei Ausschreibungen, wo es
den Planungen wurden hydraulische
Berechnungen der Abflusssituation
für Hessen
um die Eigendynamik des Bachlaufs zu den Kommunen an Kompetenz fehlt. vorgenommen, um nachzuweisen, dass
initiieren, und sie fördern das Mäandrie- Sie erkennen an, dass ihnen viel Arbeit das Abflussvermögen und somit der
ren des Gewässers: Der Bach soll sich abgenommen und kostbare Zeit gespart Hochwasserschutz durch die Renaturie-
durch Wiesen und Auen schlängeln. wird“, sagt Sara Zabel. rungsmaßnahmen nicht verschlechtert
werden. Denn grundsätzlich verbessere
Im Auftrag des Landes ist die HLG die Peter Blum und Ingo Pfeiffer stehen am
ich den Hochwasserschutz durch Rena-
Dienstleisterin, um den Kommunen zu Lasterbach und schildern die Herausfor-
turierung“, erläutert Ingo Pfeiffer.
helfen, damit aus ihren vielfach einge- derungen. Wehranlagen, Sohlabstürze
sperrten, regulierten und kanalisierten und Massivsohlenabschnitte unterbin- Bürgermeister Blum hofft, dass die Ge-
Wasserläufen wieder wilde Bäche wer- den als Wanderhindernisse die lineare meindevertreter den Berechnungen der
den. „Wir unterstützen die Kommunen Durchgängigkeit des Lasterbachs und Fachleute glauben werden, denn die
in der Abstimmung mit den Wasser- und verhindern, dass die Fischfauna sowie Vorstellung, dass in Hausen der Las-
Naturschutzbehörden, entwickeln mit al- wassergebundene Insekten ungehindert terbach aus dem steinernen Bachbett
len Beteiligten Strategien zur Renaturie- wandern können, um zum Beispiel ihre befreit und sich wieder naturnah durch
rung, unterstützen bei Ausschreibungen, Fortpflanzungshabitate zu erreichen. den Ort schlängeln wird, gefällt dem
begleiten Planung und Bauarbeiten, hel- Politiker: „An dieser Stelle spielen selbst
Am Lasterbach gibt es drei private Was-
fen in der Akquise und Abrechnung von an heißen Tagen keine Kinder im Bach.
serrechte, die es deren Inhabern gestat-
Fördermitteln und unterstützen beim Das ist doch ungewöhnlich. Wir wollen
ten, den Bach aufzustauen, um Energie
Flächenerwerb“, schildert Ingo Pfeiffer den Ortskern für die Menschen und die
zu erzeugen oder Teiche zu speisen.
einen Ausschnitt des Leistungsportfolios Natur aufwerten. Ich kann mir vorstel-
„In solchen Fällen ist die Wiederher-
der HLG, das Bürgermeister Peter Blum len, dass eine Treppe zum Lasterbach
stellung der linearen Durchgängigkeit
in Anspruch nimmt, denn „ohne Bera- in seinem renaturierten, verbreiterten
nur mit der Zustimmung der Wasser-
tung könnten wir als kleine Kommune Bachbett führt und wir einen echten
rechtsinhaber möglich. Solche Wasser-
nur schwer entscheiden“. Die HLG, sagt Freizeitmehrwert schaffen.“ Sara Zabel
rechtsverfahren sind häufig langwierig
Sara Zabel, stelle den Kommunen die ist überzeugt, dass es gelingt, den Hoch-
und beanspruchen teilweise mehr als
wasserschutz durch die Renaturierung
zehn Jahre. Am Lasterbach kamen wir
zu verbessern und einen Zugang zu den
in enger Kooperation von Kommune,
Bachwindungen zu ermöglichen, in de-
dem Kreis Limburg-Weilburg, dem RP
nen sich der Lasterbach künftig ausdeh-
Gießen und natürlich den Inhabern der
nen wird.
Rechte in nur drei Monaten zur Eini-
gung“, schildert Ingo Pfeiffer. In jüngerer Zeit treffen Argumente für
Klimaschutz, Naturschutz und Renaturie-
In der Ortslage Hausen steht neben der
rung immer häufiger auf offene Ohren,
ökologischen Umgestaltung vorhande-
berichtet Ingo Pfeiffer. Entscheidend sei
ner Wehranlagen und Sohlabstürze der
es, „Transparenz herzustellen und Kom-
Rückbau der „Massivsohlenabschnitte“
promissbereitschaft, damit wir in einer
an, in denen die Sohle und Uferbereiche
persönlichen Abstimmung von Bürgern,
des Bachlaufs wie eine Straße gepflas-
Eigentümern, Kommune, Kreis und RP
tert und befestigt sind. Das Wasser kann
mit Hilfe einer offenen und ehrlichen
zwar lokal schnell abfließen, aber fluss-
Kommunikation alle Fragen durchgehen
abwärts steigt das Hochwasser höher,
und eine Lösung finden, die für alle trag-
wenn dort die Wassermassen – durch
bar ist. Hier am Lasterbach gibt es keine »Mit unserem Programm unterstützen wir die Kommunen bei der Renaturierung.
Datengrundlage und Kartografie: Umgesetzt durch: Legende:
Kanalisierung beschleunigt – rascher zu
ATKIS-Daten des Landes Hessen Hessische Landgesellschaft mbH
©Hessische Verwaltung für Bodenmanage- Wilhelmshöher Allee 157-159 · 34121 Kassel
Hessens Bäche werden wieder wild, natürlich und artenreich.«
Probleme, sondern nur Lösungen. Wenn
ment und Geoinformation (Wiesbaden)
GESIS-Daten/Gewässernetz Hessen ©Hes- Tel.: 0641-93216-389
Priska Hinz, Ministerin für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft & Verbraucherschutz sisches Landesamt für Naturschutz, Umwelt E-Mail: wildebaeche@hlg.org
V. l. n. r.: Ingo Pfeiffer (HLG); Peter Blum sammentreffen. „In den Gemeinde-
und Geologie (Wiesbaden)
Mit freundlicher Unterstützung des Hessischen
wir das überall in Hessen so hätten, dann
Ministeriums für Umwelt, Klimaschutz, Land- Weitere Informationen finden Sie im Internet
wirtschaft und Verbraucherschutz unter: www.wildebaechehessen.de
(Bürgermeister von Waldbrunn); Sara Zabel gremien ist noch Überzeugungsarbeit Dienstleisterin für das Programm 100 Wilde Bäche für Hessen
©Hessisches Ministerium für Umwelt, Klima-
schutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz
(Wiesbaden)
Weitergabe und Vervielfältigung sind nicht ge-
stattet, Verwendung nur zu internen Zwecken.
(Landkreis Limburg-Weilburg) wäre ich sehr zufrieden.“
30 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 Hessische Landgesellschaft mbH Geschäftsbericht 2020 31Sie können auch lesen
