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DAS REGIONALE MAGAZIN DER IHK WÜRZBURG-SCHWEINFURT 12.2021
Wirtschaft
www.wuerzburg.ihk.de
IN MAINFRANKEN
Weihnachtsgeschäft
im Schatten der Pandemie
Wie beurteilen Einzelhändler aus
der Region die Situation?
Maximilian Severin,
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EDITORIAL 3
Innenstädte: Wir benötigen ein
entschiedenes Handeln
H
aben Sie schon alle Weihnachtsgeschenke rechtzeitig eingekauft? Oder hof-
fen Sie noch auf rechtzeitige Lieferung? Egal wie, ich hoffe, Sie haben Ihre
Weihnachtsbesorgungen beim lokalen Einzelhandel in Ihrer näheren Umge-
bung getätigt. Denn gerade diese Unternehmen haben schwere Monate hinter sich –
obwohl sie alles dafür getan haben, unbeschadet aus der Pandemie zu kommen. Wir,
die Kundinnen und Kunden, sollten sie dabei unterstützen, indem wir nicht alles on-
line bestellen, sondern vor Ort kaufen.
Denn während der Onlinehandel in den vergangenen 18 Monaten von einem Um-
»Innenstädte satzrekord zum nächsten geeilt ist, zeigte sich bei vielen stationären Händlern ein
müssen sich in fast schon gegenläufiger Trend: Die diversen Lockdowns, verbunden mit langen Ge-
schäftsschließungen und dem Rückgang der Passantenfrequenz in den Innenstäd-
weiten Teilen neu ten, waren das reinste Gift fürs Geschäft. Was die Entwicklung für die Innenstädte in
erfinden.« Mainfranken bedeutet, zeichnet sich bereits ab. Fest steht dabei: Innenstädte müs-
sen sich in weiten Teilen neu erfinden, um weiter attraktiv zu bleiben. Das gilt auch
für die Schweinfurter Innenstadt, die von der Coronapandemie hart getroffen wurde.
Um eine Abwärtsspirale zu verhindern, muss vor allem die Besucherfrequenz in
Zukunft gesichert werden. Wie dies gelingen kann, hat der IHK-Bezirksausschuss
Schweinfurt bereits im Jahr 2019 dargelegt: Wir müssen alternative Nutzungsformen
wie Wohnen, Dienstleistungen und Bildung stärken und die Aufenthaltsqualität in
der Innenstadt insgesamt verbessern. Wir müssen außerdem die Erreichbarkeit der
Innenstädte für alle Verkehrsträger verbessern und die digitale Sichtbarkeit erhöhen.
Auch müssen wir den Erlebniswert steigern: Der Stadtbesuch soll über den Konsum
hinaus einen Mehrwert bieten!
Wir sind in Schweinfurt und Mainfranken mit den Herausforderungen der innerstäd-
tischen Transformation nicht alleine. Es mangelt uns nicht an Visionen und Konzep-
ten zur Neugestaltung unserer Innenstädte. Was wir benötigen, ist ein entschiedenes
und schnelles Handeln – gemeinsam mit den Kommunen, dem Land und dem Bund.
Gehen wir es an!
Bild: Johannes Bräutigam
Ihre
Caroline Trips
IHK-Vizepräsidentin
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt
4 INHALT
8 Zwei junge Unternehmen beim sechsten Start-up-Preis der
Wirtschaftsjunioren Würzburg ausgezeichnet. 12 Weihnachtsgeschäft im Schatten der
Pandemie. Einzelhändler beurteilen
die Situation.
Einblick Interview des Monats topFIRMEN
Outdoor. Rückblick auf Europas größte „Green Deal“. Ein DIHK-Experte zur EU- Anzeigenkompendium. B4B W irtschafts
Outdoor-Messe in Bad Kissingen������������� 06 Taxonomie ���������������������������������������������������������� 28 leben Mainfranken – Erfolge 2021
und Perspektiven 2022 ���������������������������������� 45
Namen + Nachrichten Start-ups
und Gründerszene Regionale Wirtschaft
Auszeichnung. Sechster Start-up-Preis
der WJ Würzburg��������������������������������������������� 08 Ideen visualisieren. Arbeiten mit CSR-Serie. Kneipp-Gruppe hat das Ziel:
multifunktionalen Whiteboards ������������� 30 Weg vom Plastik ����������������������������������������������� 70
EY Awards. Knauf erhält Ehrenpreis����� 09
Bayern hilft. Unternehmensberatung Auszeichnung. Uponor erhält Wohnbau-
Preisträger. Kurtz Ersa unter Top 20 bei fördern lassen ���������������������������������������������������� 32 Award ������������������������������������������������������������������� 72
„Erfolgreich.Familienfreundlich“������������� 10
Bayerns Best 50. Pabst Transport holt
Löwen-Triple ����������������������������������������������������� 74
IHK-Praxis 100 Jahre. Fritz Dehner & Co aus
Schwerpunkt: Ochsenfurt����������������������������������������������������������� 76
Handel Go International. Förderprogramm
hilft nach der Corona-Flaute���������������������� 34 100 Jahre. Spedition Michel aus
Weihnachtsgeschäft. Der lokale Dettelbach ����������������������������������������������������������� 76
Einzelhandel und die Corona-Krise�������� 12 LkSG. Gesetz fördert Nachhaltigkeit bei
Lieferketten-Management �������������������������� 36 100 Jahre. Künstliche Augen Hellbach
Innenstädte. City-Logistik hat noch viel aus Würzburg����������������������������������������������������� 76
Potenzial���������������������������������������������������������������� 18
City-Marketing. Mit neuen Ideen durch
die Krise ���������������������������������������������������������������� 24 Firmenregister �������������������������������������������������� 44
Marktteil / Inserentenverzeichnis ���������� 81
Cartoon / Impressum ������������������������������������� 82
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt
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Vom zweiten IT-Leben. Der „Zukunftshänd- Dachablage über Windschutz-
ler Mainfranken 2021“ Michael Bleicher im Klimaautomatik Vorbereitung
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Umsetzung des Markenkerns der IHK-Organisation: Nutzlast 3,7 T
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Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt
6 EINBLICK Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt
Outdoor im Oktober EINBLICK 7
Statt wie gewohnt im Mai hat die Aben-
teuer & Allrad, Europas größte Outdoor-
messe, in diesem Jahr Ende Oktober statt-
gefunden – das Wetter hat trotzdem gepasst.
Rund 350 Aussteller und mehrere Tau-
send Besucher waren wieder auf die Mes-
se nach Bad Kissingen gekommen, dazu
kamen rund 2.000 Outdoorbegeisterte in
Bild: Max Colin Heydenreich
der Camping-Area (Foto), die dem Veranstal-
ter zufolge inzwischen als „größtes Fern-
reisetreffen der Welt“ gilt. Die nächste Auf-
lage der Messe folgt im kommenden Jahr,
dann jedoch vom 16. bis zum 19. Juni.
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt
8 NAMEN + NACHRICHTEN
WeSort.AI und maama’s erhalten
Würzburger Start-up-Preis
JUNGUNTERNEHMER. Mitte Oktober haben die Initiative
Gründen@Würzburg und die Wirtschaftsjunioren Würzburg zum
Neue kaufmän- sechsten Mal den Würzburger Start-up-Preis verliehen.
nische Leiterin
Andrea Rottner (52) ver- in den Kategorien „Global Hero“ (WeSort.AI)
stärkt seit dem 1. Oktober und „Local Hero“ (maama’s) ausgezeichnet.
2021 die Geschäftsleitung Das Start-up WeSort.AI nutzt Kamera
der Regiolux GmbH in Kö- systeme mit künstlicher Intelligenz, um mit-
nigsberg. In ihrer Position tels Deep Learning kostensparend Müll zu
als kaufmännische Leite- analysieren und zu sortieren. So wird ei-
rin ist sie für die drei Unter- ne höhere Reinheit verschiedener Mate-
nehmensbereiche Finanzen rialien im Recycling erreicht und weniger
mit Controlling, Human Re- Müll verbrannt. Der „Local Hero 2021“ ging
sources und EDV verant- an den in Würzburg aktiven On-Demand-
wortlich. Bereits seit 16 Jah- Lieferservice maama’s. Das Start-up ermög-
ren ist Andrea Rottner in licht es auch kleinen Unternehmen ohne
leitenden kaufmännischen eigene Infrastruktur, schnelle Lieferungen
Positionen tätig – zuletzt als von Lebensmitteln und Alltagsbedarf anzu-
Chief Financial Officer bei bieten. Einen günstigen Preis für die Liefe-
der DBW Advanced Fiber rung zu realisieren, ist dabei ebenso wichtig
Technologies GmbH. wie der Megatrend Nachhaltigkeit: Die Lie-
ferfahrer von maama’s sind mit einer kom-
Martin Körner und Johannes Laier von WeSort.AI aus plett elektrifizierten Flotte aus Rollern und
Würzburg. E-Bikes unterwegs.
B
Der Wettbewerb fand dieses Jahr als Hy-
ei der Preisverleihung im Würzbur- brid-Event statt. 100 Zuschauer verfolgten
ger Rathaus vor 100 Zuschauern die Preisverleihung live in der Behr-Halle des
und weiteren 900 an den Bildschirmen Rathauses Würzburg, die von TV Mainfran-
wurden die besten Start-ups Würzburgs ken auch online übertragen wurde. Insge-
mit einem Preisgeld von je 3.000 Euro samt sechs Start-up-Teams waren für die Prei-
se nominiert und traten
mit fünfminütigen Pit-
Vizepräsident ches gegeneinander an.
Anschließend folgte die
gewählt Bestimmung der diesjäh-
rigen Preisträger durch
Neuer Vizepräsident an der Online-Abstimmung, bei
Hochschule für angewand- der Jury und Publikum
te Wissenschaften Würz- jeweils 50 Prozent der
burg-Schweinfurt ist Prof. Stimmen hatten.
Dr. Achim Förster. In sei-
Bilder: WJ Würzburg; Frank Freihofer; privat
ner Funktion ist er verant-
wortlich für Lehre, Studium Weitere Informationen und
die A
ufnahme als Video sind
und Weiterbildung. Für die auf der W
ebsite https://
FHWS sind vier Vizepräsi- gruenden.wuerzburg.de
zu finden.
denten tätig.
Die G
ewinner des
Preises in der Ka-
tegorie „Local Hero
2021“: maama’s.
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt
NAMEN + NACHRICHTEN 9
EY Awards: Knauf
erhält Ehrenpreis
DEN ALFA ROMEO STELVIO
AUSZEICHNUNG. Unternehmertum, Inno- JETZT SCHON ab 46.490,– €1
vationskraft und persönliches Engage-
ment zeichnen die Gewinner des „EY Kraftstoffverbrauch (l/100 km) nach RL 80/1268/EWG für den Alfa Romeo
Stelvio Super 2.0 Turbo 16V 147 kW (200 PS) AT8 - Q4 Super: innerorts 9,5;
Entrepreneur Of The Year 2021“ aus. außerorts 6,8; kombiniert 7,8. CO2-Emission (g/km): kombiniert 177.
D
¹ Für den Alfa Romeo Stelvio Super 2.0 Turbo 16V 147 kW (200 PS) AT8 - Q4 Super
er Wirtschaftspreis geschäftsführender Gesell-
wurde Anfang No- schafter der Knauf-Gruppe
vember in Berlin an und seit 1. September 2021
Entrepreneure in den Kate- deren Sprecher. Durch die
gorien „Familienunterneh- Übernahme der USG Corpo-
men“, „Innovation“, „Nach- ration im Jahr 2019, der bis-
haltigkeit“ und „Junge Un- lang größten Akquisition in
ternehmen“ verliehen. Die der Firmengeschichte, wur-
Prüfungs- und Beratungs- de Knauf zum weltgrößten
gesellschaft EY hat mit dem Produzenten von Gipsbau- DER NEUE FIAT 500. AB 23.990 € 2
Preis zum 25. Mal die bes- stoffen. Nachhaltiges Wirt-
ten inhabergeführten mit- schaften, Familienfreund- Stromverbrauch (kombiniert) nach WLTP³: 13 kWh/100 km;
elektrische Reichweite (kombiniert): bis zu 190 km; CO₂-
telständischen Unterneh- lichkeit, Verbundenheit mit Emission: 0 g/km
men Deutschlands gewür- der Region des Firmensitzes
² Inkl. Fiat- und Händler-Bonus i. H. v. 3.570,– € für den Fiat 500 Action MY 22
digt. Der Ehrenpreis für und ein breites gesellschaft- (Batterie) mit 70 kW (95 PS). Nachlass, keine Barauszahlung.
³ Werte nach WLTP-Testverfahren. Die tatsächliche Reichweite kann aufgrund
außergewöhnliches unter- liches Engagement zeichnen zahlreicher Faktoren wie Fahrstil, Route, Wetter und Straßenbedingungen sowie
Zustand, Gebrauch und Ausstattung des Fahrzeugs variieren.
nehmerisches und gesell- das Unternehmen Knauf in
schaftliches Engagement besonderer Weise aus.
ging an die Gebr. Knauf KG
aus Iphofen. Über den Wettbewerb
Die Knauf-Gruppe ge- Das „Entrepreneur Of The
hört zu den größten Famili- Year“-Programm wurde
enunternehmen in Deutsch- 1986 von EY in den USA
land. Sie beschäftigte im Jahr ins Leben gerufen. Seither
2020 weltweit rund 35.000 hat sich der Wettbewerb in
Mitarbeitende und erwirt- 60 Ländern etabliert und DER NEUE JEEP® COMPASS 4xe.
schaftete einen Umsatz von
10,5 Milliarden Euro. Seit
gehört zu den weltweit re-
nommiertesten Unterneh-
AB 38.990 €.4
2013 ist Alexander Knauf merpreisen.
Kraftstoffverbrauch (l/100 km) nach RL 80/1268/EWG für den
Jeep® Compass PHEV Longitude (Benziner/Plug-in-Hybrid) 140 kW
(190 PS): kombiniert 1,9; CO²-Emissionen kombiniert (g/km): 47;
Stromverbrauch kombiniert (kWh/100 km): 16,3.
4
Für den Jeep® Compass PHEV Longitude (Benziner/Plug-in-Hybrid) 140 kW (190 PS).
Jeep® ist eine eingetragene Marke der FCA US LLC.
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gebildeten Fahrzeuge sind nicht Bestandteil des Angebots.
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Von links: Laudator Hartmut Jenner (Alfred Kärcher SE & Co KG), Alexan-
der Knauf sowie Moderatorin Judith Rakers.
10 NAMEN + NACHRICHTEN
Ehrenbürger-
würde für Otto Kurtz Ersa unter
Kirchner
Bayerns Top 20
KREUZWERTHEIM. Beim Unternehmenswettbewerb „Erfolgreich.
Familienfreundlich“ zählt der Kurtz-Ersa-Konzern zu den dies-
jährigen Preisträgern. Damit gehört der in siebter Generation
inhabergeführte Maschinenbauer zum auserwählten Kreis von
Bayerns Top-20-Unternehmen.
V
ertreten war unter den fast 300 Bewer- exemplarisch das Portfolio.“ Neben der Aca-
Otto Kirchner, ehemaliger bungen ein Querschnitt aus allen Bran- demy fand die Jury die hohe Flexibilität, wel-
Geschäftsführer der Frän- chen – vom Handwerksbetrieb über den che den Mitarbeitern über direkte Absprachen
kischen Rohrwerke und Ex- Mittelständler bis zum Weltmarktführer. mit dem Vorgesetzten ermöglicht würde, be-
IHK-Präsident, hat Anfang HR-Managerin Judith Seindl und Thomas sonders erwähnenswert. Das beweise großes
November die Ehrenbür- Mühleck, CFO der Kurtz Holding GmbH & Co Vertrauen in Mitarbeiter und Führungskräf-
gerwürde der Stadt Königs- Beteiligungs KG, nahmen den Preis in Mün- te und entspreche den Werten und Leitsätzen
berg in Bayern erhalten. Die chen stellvertretend entgegen: „Unser Strauß von Kurtz Ersa.
Stadt würdigte damit neben an familienfreundlichen Maßnahmen ist groß „Familienfreundliche Personalpolitik fällt
dem erfolgreichen unter- und bunt – von flexiblen Arbeitszeiten und auf und wird in Zukunft die Visitenkarte, die
nehmerischen Wirken Otto mobilem Arbeiten über Kinderferienbetreu- für Gesprächsstoff sorgt. Bei den Prämierten
Kirchners dessen umfang- ungen und Kurse im Rahmen der hauseigenen sieht man, dass die Vereinbarkeit von Familie
reiches Engagement im Academy bis hin zur digitalen Kommunikati- und Beruf problemlos möglich und selbstver-
Stadtrat sowie in zahlrei- on über unsere Mitarbeiter-App reicht hierbei ständlich ist. Die zentrale Herausforderung für
chen Vereinen und Einrich-
tungen seiner Heimatstadt.
Im Bild (von links): Königs-
bergs Bürgermeister Claus
Bittenbrünn, Otto Kirchner
sowie seine Ehefrau Dag-
mar Kirchner.
Bilder: Gerold Snater; StMWi/E. Neureuther
Lesen Sie
Wirtschaft in
Mainfranken
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Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-SchweinfurtNAMEN + NACHRICHTEN 11
Stabübergabe bei Kurtz Ersa
CEO Rainer Kurtz wechselt versität St. Gallen erwarb.
in den Beirat, Ralph Knecht Der gebürtige Schwabe hat
wird neuer CEO, Michael seit 1. Oktober 2017 als Ge-
Fischer folgt als neuer Ge- schäftsführer der Ersa GmbH
schäftsführer. die Elektronikfertigungs-
Nach 40 Jahren Tätigkeit Sparte erheblich vorangetrie-
für den Kurtz-Ersa-Konzern ben und ist bereits seit Län-
scheidet Rainer Kurtz zum gerem auch Geschäftsfüh-
Jahreswechsel als Vorsitzen- rer des Kurtz-Ersa-Konzerns.
der der Geschäftsführung Zuvor war Ralph Knecht
aus. Er wechselt nach einer 22 Jahre lang tätig beim in-
Kurtz-Ersa-Zentrallager in Kreuzwertheim-Wiebelbach. Übergangszeit von drei Mo- ternationalen Marktführer
naten Ende März 2022 in den für Spinnerei- und Textilma-
die Zukunft der Wirtschaft Geschäftsentwicklung bei. Beirat und bleibt als Berater schinen Schlafhorst, bei dem
ist die Suche nach Fachkräf- Unsere Kennzahlen sind wei- weiter tätig für das Unterneh- er verschiedene Führungs-
ten. Ein familienfreundliches terhin äußerst stabil und eine men. Er legte in den 40 Jahren funktionen innehatte.
Umfeld zahlt sich im Doppel- sehr gute Basis, nachhaltig seines Wirkens großen Wert Die vakante Position des
pack aus: Fachkräfte finden, zu wachsen“, sagt CFO Tho- auf strategische Ausrichtung. Ersa-Geschäftsführers hat
Fachkräfte binden. Denn Fa- mas Mühleck. Der Ausblick Das Unternehmen wurde in Dr. Michael Fischer bereits
milienfreundlichkeit ist ein auf 2022 ist ebenfalls posi- den letzten Jahren sehr stark zum 1. Oktober 2021 über-
Qualitätssiegel, auf das künf- tiv. Das Unternehmen plant, verändert und ist heute mit nommen. Fischer war zuletzt
tige Fachkräfte bei der Wahl auch in 2022 das Geschäfts- seinen drei Geschäftsfeldern beim Elektrowerkzeuge-Her-
ihres Arbeitsplatzes großen volumen weiter auszubauen, Weltmarktführer mit einem steller Fein in Schwäbisch
Wert legen“, betonte Bayerns und strebt Umsatzerlöse von Exportanteil von über 80 Pro- Gmünd tätig und als Co-CEO
Wirtschaftsminister Hubert über 300 Millionen Euro an. zent. Dazu gehörte auch, dass für alle technischen und ad-
Aiwanger, der die Ehrung der An den Voraussetzungen man sich von nicht mehr zu- ministrativen Ressorts der
siegreichen Unternehmen dafür wird mit Hochdruck kunftsfähigen Geschäftsfel- Gruppe verantwortlich. Der
gemeinsam mit Arbeitsmi- gearbeitet. „Die aktuelle Be- dern konsequent getrennt gebürtige Rheinländer bringt
nisterin Carolina Trautner schäftigtenzahl von 1.250 hat. Es gab einen gezielten langjährige Erfahrung im
im Kaisersaal der Residenz wird für das geplante Wachs- Ausbau in Richtung Informa- Bereich der Investitionsgü-
vornahm. „Das gesamte HR- tum nicht reichen“, sagt CFO tionstechnologie und digitale terindustrie und speziell in
Team freut sich riesig über Thomas Mühleck, der auch Transformation. Prozesstechnik, Strömungs-
die Auszeichnung und sieht das Ressort Personal verant- Zum 1. Januar 2022 über- mechanik, Anlagenbau und
dies als Ansporn, das Ange- wortet. „Insbesondere in den gibt Rainer Kurtz seine Ver- Software mit. Studiert hat der
bot in Richtung Familien- Bereichen Digitalisierung antwortung an den zukünf- 53-Jährige Luft- und Raum-
freundlichkeit künftig wei- und Software-Entwicklung tigen CEO Ralph Knecht, fahrttechnik an der TU Mün-
ter auszubauen“, sagte Judith liegt großes Potenzial und der Diplom-Ingenieur (FH) chen, wo er auch im Fachbe-
Seindl abschließend. hier möchten wir unsere Ka- ist und zusätzlich 2016 einen reich Anlagenbau promoviert
pazitäten und unser Know- Executive MBA an der Uni- hat.
Kurtz Ersa setzt auf how weiter ausbauen. Ak-
Wachstum tuell sind an den deutschen
Die Wertheimer Kurtz-Ersa- Standorten rund 30 Stellen
Gruppe wird im Geschäfts- vakant, die wir rasch beset-
jahr 2021 voraussichtlich mit zen wollen. Und auch 2022
einem Umsatz von rund 270 werden noch viele neue Stel-
Millionen Euro abschließen. len hinzukommen.“
Damit lägen die Umsatzer- Für die jüngsten Mitar-
löse bereits über Vor-Coro- beiter im Unternehmen hat
na-Niveau, so die Geschäfts- Kurtz Ersa vor Kurzem ein
führung. neues Ausbildungszentrum
Bilder: Kurtz Ersa; Gerd Weimer
„Unsere Zielsetzung, glo- eingeweiht, in das rund
bal weiter zu wachsen, konn- 500.000 Euro investiert wur-
ten wir konsequent umset- de. Zudem hat sich das Un-
zen. Insbesondere die star- ternehmen vorgenommen,
Neu aufgestellt – die Kurtz-Ersa-Geschäftsführung (v. r. n. l.): Rainer Kurtz
ken Wachstumsmärkte in Familie und Beruf weiter in (Noch-CEO), Michael Fischer (Ersa-Geschäftsführer), Ralph Knecht (bisheriger
Asien tragen zu der positiven Einklang zu bringen. Ersa-Geschäftsführer und künftiger Kurtz-Ersa-CEO) und CFO Thomas Mühleck.
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt12 SCHWERPUNKT HANDEL
Bild: Rudi Merkl
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-SchweinfurtHANDEL SCHWERPUNKT 13
Weihnachtsgeschäft im
Schatten der Pandemie
EINKAUFEN IN DER CITY. Im vergangenen Jahr führte der coronabedingte Lockdown in der
Vorweihnachtszeit im stationären Handel zu massiven Geschäftseinbußen. Vor diesem Hin-
tergrund und aufgrund der weiterhin anhaltenden Pandemie hofft der Einzelhandel in diesem
Jahr auf störungsfreie Umsätze. WiM fragte bei Traditionsunternehmen in der Region nach.
E
in Blick zurück: Zwi- auf ein besseres Weihnachtsge- tion leitet er gemeinsam mit sei-
schen dem 16. De- schäft“, so der HBE-Bezirksvor- ner Schwester Natascha Peter-
zember 2020 und dem sitzende Ludewig aus Bad Kissin- Severin eines der ältesten und
10. Januar 2021 blieb gen. Die Stimmung der Verbrau- größten Bekleidungshäuser nur
der Einzelhandel bis auf wenige cher sei in den Vormonaten be- für den Mann. Im letzten Jahr sei
Ausnahmen geschlossen. Aktuell reits wieder deutlich positiver als das Wintermodengeschäft größ-
prognostizieren die Nürnberger im vergangenen Jahr. Viele seien tenteils den Lockdown-Maßnah-
GfK-Marktforscher einen leich- auch dankbar für ihren stationä- men zum Opfer gefallen.
ten Anstieg ihres Konsumklima- ren Handel in der Region und un- Die Lager seien nun wie-
barometers für November. Auch terstützten diesen ganz bewusst. der gefüllt mit Winterware und
der Handelsverband Deutsch- »Gerade Deswegen hofft der Handel in Accessoires: von Mänteln über
land (HDE) zeigt mit seinem ak- der Einzel- der Region, dass es besser läuft Anzüge bis hin zu Schuhen. Lei-
tuellen Konsumbarometer eine handel mit als im Vorjahr. „Eine deutliche der gebe es auch in der Mode-
positive Tendenz: Im anlaufen- Schuhen und Verschärfung der Corona-Aufla- branche aktuell Lieferschwierig-
den Weihnachtsgeschäft steige Bekleidung gen oder gar ein weiterer Lock- keiten, so Severin. Pandemiebe-
die Anschaffungsneigung der down würden diese Hoffnung na- dingt seien viele Lieferanten auf
Verbraucher. Vor allem im Ver-
hofft auf türlich zerstören“, so lautete Lu- Nummer sicher gegangen und
gleich zum Vorjahr sei die Be- Nachhol- dewigs Ausblick im November – hätten sich das Jahr über nur we-
reitschaft zu Konsumausgaben effekte.« der sich zu bewahrheiten scheint. nig Ware auf Lager gelegt. Dazu
etwas höher. Gleichzeitig lege Ralf Ludewig kämen noch die Lieferschwie-
aber auch die Sparneigung mini- Lieferschwierigkeiten rigkeiten aufgrund von Corona-
mal zu. „Gerade der Einzelhan- bei Severin Maßnahmen. Insbesondere in
del mit Schuhen und Bekleidung Als „eine wichtige Jahreszeit“ Asien gebe es massive Engpässe
hofft auf gewisse Nachholeffekte, bezeichnete Maximilian Severin mit Containerschiffen, da immer
Maximilian Severin
da typische Winterware wie Stie- von Männer-Mode die letzten Verkaufswochen vor wieder Häfen in einen Lockdown
fel, Mäntel oder Jacken vom Ver- Severin. Weihnachten. In vierter Genera- mussten.
braucher durch den langen Lock-
down von Dezember bis März im
stationären Handel nicht erwor-
ben werden konnten“, sagt der
Bezirksvorsitzende des Handels-
verbands Unterfranken (HBE)
und Vizepräsident des HBE Bay-
ern Ralf Ludewig.
„Nachdem im vergangenen
Jahr Gastronomie und Hotelle-
rie bereits im November schlie-
ßen mussten und der Einzelhan-
del mit wenigen Ausnahmen wie
Bilder: Rudi Merkl; HBE
Lebensmittel und Drogerie ab
Mitte Dezember ebenfalls in den
Lockdown geschickt wurde, hof-
fen wir in der Branche dieses Jahr
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt14 SCHWERPUNKT HANDEL
In Würzburg ging man schon in Sportgeschäften wie bei Timo
früher „zum Severin“, wenn „der Lang in der Kitzinger Innenstadt
Mann“ etwas Schickes zum An- zur Vorweihnachtszeit für hohe
ziehen brauchte – und das bereits Nachfrage. Gefragt sind nicht
seit 1904. Als „Christliches Her- nur neue Modelle, sondern auch
renmodenhaus“ sieht sich auch Services wie Kanten schleifen,
die vierte Inhaber-Generation ih- wachsen oder Bindung einstellen
ren Traditionen verpflichtet. „Un- sowie das Verleihgeschäft.
ser Handeln ist geprägt von den Los geht’s mit der Saison etwa
christlichen Werten. Ehrlichkeit, Mitte November, wenn in den Ski-
respektvoller Umgang unterein- gebieten die ersten Lifte laufen.
ander sowie die Beachtung der Dann geht es auch mit Sport Mat-
Zehn Gebote“, betont Severin. thaei und seinen Reiseangeboten
Nach wie vor sei der Unterneh- in den Schnee. „Bleibt nur zu hof-
merfamilie der Sonntag heilig, fen, dass uns Corona nicht wieder
weshalb sich das Modehaus nicht einen Strich durch die Rechnung
an verkaufsoffenen Sonntagen macht, so wie im letzten Jahr“,
wie Mantelsonntagen beteiligt. hofft Timo Lang, verantwortlicher
Mitarbeiter der Geschäftsleitung Azyklischer Fahrradhandel: Wer jetzt bestellt, kann möglicherweise
Sport Matthaei: Die bei Sport Matthaei in Kitzingen. nächstes Jahr im Sommer bei einem neuen Fahrrad in die Pedale treten.
Lieferkette hinkt Inhaber eines der ältesten und
Vor allem der Sport ist stark ge- führenden Fachgeschäfte in der men spezialisiert auf Wassersport,
prägt vom jahreszeitlichen Trend. Region ist Steffen Matthaei. Seit mit einem Stand-up-Paddle-
Zeitumstellung und Temperatu- 35 Jahren widmet er sich in sei- Board- und einem Kanu-Verleih
ren tun ein Übriges. Wintersport- nem Fachgeschäft direkt am Main- sowie einer eigenen Bootsfahr-
arten wie Skifahren, Snowboar- ufer dem Freizeitsport. Im Som- schule. Ebenso mehr ein Som-
den oder Langlauf sorgen auch mer ist das Vier-Mann-Unterneh- mertrend bei Sport Matthaei ist
das Fahrradgeschäft mit Radver-
leih und eigener Werkstatt.
„Durch Corona wurde das
»Bleibt zu allerdings alles etwas anders“,
hoffen, dass sagt Timo Lang. Verkehrte Welt,
uns Corona denn im Detail liegt das Problem.
nicht wieder Lieferzeiten von bis zu einem
einen Strich halben Jahr seien momentan die
durch die Regel. Das heißt, wenn sich je-
mand bereits im Frühjahr ein
Rechnung Fahrrad bestellt hat, bekommt er
macht, so wie es erst jetzt oder gar erst zu Weih-
im letzten nachten. „Woran’s wirklich liegt,
Jahr.« ist schwer zu sagen“, meint Lang.
Vermutlich seien es oftmals nur
Timo Lang
einzelne Teile wie zum Beispiel
ein Pedal oder ein Bremshe-
bel. Fehle ein Teil, sei das Fahr-
rad nicht komplett und dürfe
nicht ausgeliefert werden. „Auch
mit Ersatzteilen ist es momen-
tan schwierig“, und das verzöge-
re viele Reparaturen in der Werk-
statt. Besonders mache sich dies
bei den hinteren Ritzeln, den so-
genannten Kassetten, bemerkbar.
„Die sind derzeit absolut schwer
Bilder: Elmar Behringer
zu bekommen“, sagt Reparatur-
profi Timo Lang. Sein Tipp für
Timo Lang mit Geschäftshund Elsa, zwei Jahre alt und überall vor und im Laden mit alle, die sich im Sommer mit ei-
dabei. nem neuen Fahrrad fortbewegen
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-SchweinfurtHANDEL SCHWERPUNKT 15
wollen: „Jetzt schon bestellen.“
Denn die Lieferengpässe hielten
wahrscheinlich noch an.
„Die Murmel“: Wir
verkaufen Emotionen
Die Weihnachtsrenner bei „Die
Murmel“ in der Würzburger In-
nenstadt sind Puppen und Ge-
sellschaftsspiele für die ganze
Familie. Mit fast 30 Jahren ist „Die
Murmel“ eines der ältesten inha-
bergeführten Spielwaren- oder,
wie die Mainfranken gerne sagen, Endspurt zum Weihnachtsge- aus Holz, die mittlerweile gar
„Spielzeug“-Geschäfte in der Re- schäft vorbereitet. Denn die letz- nicht mehr oder nur noch mit lan-
gion. Das sagt Thorsten Drechs- ten sechs Verkaufswochen vor gen Wartezeiten geliefert werden
ler, Geschäftsinhaber und Einzel- Heilig Abend seien die umsatz- könnten, zumindest in Deutsch-
händler der „alten Schule“. Und er stärkste Zeit im Unternehmer- land und Europa, „woher wir
betont: „Wissen Sie, das, was den jahr. Das werde von Woche zu unsere Spielsachen ausschließ-
Einzelhandel ausmacht, ist sein Woche vor Heiligabend stärker. lich beziehen“. Das liege wohl
ganz großer Vorteil, der Umgang Im letzten Jahr habe man den einerseits an der Holzproduktion,
mit dem Kunden: ihn beim He- Thorsten Drechsler Lockdown, der eine Woche vor andererseits auch am Fachkräfte-
ist mit der „Murmel“
reinkommen mit Augenkontakt in der Würzburger Weihnachten begann, „relativ gut mangel im Handwerk.
abholen, bei der Suche helfen, Innenstadt für das weggesteckt“, sagt Drechsler. Sein Fünf-Mann/Frau-Team
die Ware erklären. Wir verkaufen kommende Weih- Auch in diesem Jahr seien die sei jedenfalls gut gerüstet für das
nachtsgeschäft gut
nämlich nicht nur Spielsachen, gerüstet. In diesem Lager wieder bis oben voll. Bei diesjährige Weihnachtsgeschäft,
sondern auch Emotionen.“ Jahr besonders der „Murmel“ habe man schon das Mitte November begonnen
gefragt: klassische
Drechsler habe sich schon Puppen und Gesell- im Frühjahr und Sommer einge- hat. Trotz des Ansturms wolle
rechtzeitig auf den diesjährigen schaftsspiele. kauft. Vor allem auch Spielsachen man sich dennoch genügend Zeit
Bilder: Elmar Behringer
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt16 SCHWERPUNKT HANDEL
für die Kunden nehmen. So wer-
de wie auch die Jahre zuvor wie-
der eine Extrakraft an der Laden-
kasse stehen. Für geschäftliche
Ideen und Anregungen ist der lei-
denschaftliche Einzelhändler aus
der Augustinerstraße seit Jahren
bei der Münchner Rid-Stiftung
engagiert, wie er verrät.
Diese wurde vor über 30 Jah-
ren für den bayerischen inhaber-
geführten Einzelhandel gegrün-
det. Jährlich nehmen heute mehr
als 1.000 Einzelhändler die kos-
tenlosen Förderangebote der Stif-
tung in Anspruch oder besuchen
die seit 2010 stattfindenden Zu-
kunftskongresse der Stiftung.
MediaMarktSaturn:
Einkaufserlebnis entscheidender Faktor, sagt Kris-
Laut Kristiane Müller-Drensler tiane Müller-Drensler.
aus der Presseabteilung von Selbstverständlich beobach-
MediaMarktSaturn in Ingolstadt te man bei MediaMarktSaturn
habe das Weihnachtsgeschäft für die aktuelle Lage sehr genau und
alle Märkte traditionell eine ho- analysiere permanent die Ent-
he Relevanz, das erste Quartal wicklungen auf den internatio-
des Geschäftsjahres (Oktober bis nalen Märkten. „Wir stehen mit
Dezember) sei in aller Regel das unseren Lieferanten und Logis-
stärkste. „Von unseren Kunden tikdienstleistern in einem engen
hören wir immer wieder, dass sie Austausch, um auch in diesen
gerade für den Einkauf der Weih- Zeiten unseren Kunden die bes-
nachtsgeschenke noch immer das ten Produkte und Services an-
stationäre Einkaufserlebnis be- bieten zu können. Derzeit haben
vorzugen“: Die Möglichkeit, Pro- wir keinen Engpass. In unseren
dukte anfassen, ausprobieren und Märkten und Lägern ist ausrei-
unmittelbar erleben zu können chend Ware vorhanden. Wir ha-
sowie sich persönlich beraten zu ben sehr frühzeitig Ware bestellt,
lassen, sei gerade für den Einkauf um auch in diesen Zeiten unse-
von Weihnachtsgeschenken ein ren Kunden die besten Produk-
te und Services anbieten zu kön-
nen“, sagt Müller-Drensler.
Innenstadt der Zukunft? Davon unabhängig hätten
einige Lieferanten signalisiert,
Die Folgen der Pandemie und die daraus abgeleiteten Einschränkungen zum Infektionsschutz trafen vor allem in-
nerstädtische Gewerbetreibende mit voller Wucht. Früh war klar, dass Corona tiefe Spuren in den Einkaufsstraßen dass es je nach Nachfrage in den
hinterlassen wird – bezogen auf den innerstädtischen Strukturwandel war bald vom „Brandbeschleuniger Corona“ kommenden Monaten zu Eng-
die Rede. Die Furcht vor einer massiven Insolvenzwelle hat sich zwar bisher nicht bestätigt, jedoch blicken inner-
städtische Gewerbetreibende mit Sorgen auf die Wintermonate. Anfang November erschien die von DIHK und pässen bei der Verfügbarkeit von
zahlreichen IHKs – darunter auch die IHK Würzburg-Schweinfurt – vielbeachtete deutschlandweite Studie „Zu- einzelnen Produkten in einigen
kunftsfeste Innenstädte“ der imakomm AKADEMIE GmbH. Sie geht mittelfristig von einem Rückgang innerstäd- wenigen Produktgruppen kom-
tischer Gewerbebetriebe von minus vier Prozent gegenüber 2019 aus. Besonders betroffen sind dabei die Gastro-
men könnte. Dazu könnten dann
Bilder: MediamarktSaturn; Elmar Behringer
nomie (–6 bis –7 Prozent) sowie noch stärker der Einzelhandel (–13 bis –14 Prozent).
Smartphones, Tablets, Drucker,
Wie können Innenstädte dieser Entwicklung entgegenwirken und eine zukunftsfähige „Post-Corona-Stadt“
schaffen? Dies war im Jahr 2021 eine der zentralen Fragen der IHK-Arbeit. Antworten gibt das IHK-Aktionspro-
Geschirrspüler und Kühlgeräte
gramm „Zukunft der Innenstadt und Ortszentren“, welches die Vollversammlung im Juli 2021 verabschiedete. Im gehören. Inwieweit und in wel-
Fokus des Aktionsprogramms steht die Forderung, dass funktionsfähige und vitale Innenstädte, Stadtteilzentren chem Rahmen das tatsächlich
und Ortszentren künftig noch stärkere, sich ergänzende Nutzungsmischungen aufweisen müssen. Hohe Aufent-
haltsqualität für Bewohner und Besucher erfordert demnach einen attraktiven Mix aus Einkaufen, Kultur- und so eintrete, lasse sich derzeit nur
Kreativwirtschaft, Freizeit, Entspannung sowie Raum für Austausch und Begegnung. Mit diesem Ziel vor Augen schwer vorhersagen, so die Un-
formuliert das Papier Empfehlungen unter anderem zu den Themen Erreichbarkeit, der digitalen Sichtbarkeit der
Kommune und ihrer Gewerbetreibenden, aber auch zur Gestaltung des Erlebniswerts von Stadtbesuchen. Das ternehmenssprecherin.
Aktionsprogramm finden Interessierte online unter www.wuerzburg.ihk.de/positionen-der-ihk. Elmar Behringer
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-SchweinfurtAnzeige
„i can eckert communication GmbH“ – seit 20 Jahren kompetenter
Partner für Kommunikationssysteme und IT-Lösungen
Rückblickend war auch das Jahr 2021 von immer
neuen Umbrüchen und Veränderungen geprägt, die
auch die Arbeitswelt und insbesondere die Art und
Weise wie Unternehmen kommunizieren und ar-
beiten stark betroffen haben. Das Schlagwort „Ho-
meoffice“ und die damit einhergehende Vernetzung
von Arbeitsplätzen sowie die Schaffung von flexiblen
Kommunikationslösungen bis hin zum sogenannten
„Arbeitsplatz der Zukunft“ waren in aller Munde
und haben auch unseren Arbeitsalltag beeinflusst.
Als regionales Unternehmen mit Kernkompetenzen
in den Bereichen Kommunikations- und IT-Systeme
sind wir unseren Kunden seit nun mehr 20 Jahren
ein zuverlässiger Partner für die Kommunikation im
Unternehmen. Im Laufe der Jahre haben wir unser
Portfolio stetig erweitert, um mit den immer neuen
technischen Anforderungen Schritt zu halten. So
bieten wir unseren Kunden neben stationären und
cloudbasierten Kommunikationssystemen auch in
den Bereichen Netzwerktechnik, Server-Client-Sys-
teme und WLAN komplexe, ganzheitliche Lösungen
an, die individuell projektiert und auf den Kunden Wünsche anpassbar. Der UC-Client „myApps“ bietet alarme sowie Alarmierungen für Alleinarbeitsplätze
und seine Anforderungen zugeschnitten in Betrieb dem Nutzer eine komplette Arbeitsumgebung mit in vorhandene Kommunikations- und IT-Infrastruk-
gesetzt werden. Alarmierungslösungen, Lichtruf- nur einem Client, der mit sämtlichen Betriebssyste- turen einbinden, um den Schutz von Mitarbeitern
systeme und IT-Security-Lösungen runden unser men, Plattformen und Endgeräten genutzt werden und Kunden zu gewährleisten. Auch für die Produk-
Portfolio ab. Um auch für die Zukunft gut aufgestellt kann. So sind alle wichtigen Funktionen (Telefonie, tion bietet SERINUS ein komplexes Alarmierungssys-
zu sein, erweitern wir unser Portfolio in allen Unter- Chats, Videokonferenzen, Voicemailbox, uvm.) in tem, das in Produktionsanlagen, Maschinen oder
nehmensbereichen fortlaufend um innovative und einem Tool kombiniert und stehen dem Nutzer je- technische Komponenten integriert werden kann
zukunftsorientierte Produkte und gehen neue Part- derzeit zur Verfügung. Ebenfalls neu in unserem und die zuständigen Mitarbeiter bei Störungsmel-
nerschaften ein. Zur Unterstützung unserer Kunden Portfolio sind die Alarmierungs- und Krisenmanage- dungen direkt alarmieren. Dank dieses Produkti-
beim Aufbau einer modernen und zukunftssicheren mentsysteme der „SERINUS GmbH“, die mit allen onsalarms können Produktionsausfälle zuverlässig
Kommunikationsinfrastruktur sind wir im Bereich wichtigen Tools und Features für die Sicherheit im vermieden werden. Auch für den Schutz des IT-Sys-
der Telekommunikation nun auch eine Partner- Unternehmen ausgestattet sind. Diese Systeme las- tems bietet SERINUS passende Lösungen: Im Rah-
schaft mit der „innovaphone AG“ eingegangen. Die sen sich auch in Stresssituationen und unter Druck men des IT-Notfallmanagements werden Fehler und
„innovaphone AG“ verfolgt die Grundidee, die Ge- intuitiv bedienen und weisen dank ihrer speziellen Probleme innerhalb der IT-Infrastruktur erkannt und
schäftskommunikation zu vereinfachen und bietet Konzeption und kontextbezogener Interaktion ein den zuständigen Experten, unter Berücksichtigung
hierfür speziell entwickelte, nutzerfreundliche Kom- hohes Maß an Benutzerfreundlichkeit auf. Dabei von vorher festgelegten Dienstplänen und der Ver-
munikations-Tools an. So ermöglichen beispiels- sind die Systeme durch ihren modularen Aufbau fügbarkeit gemeldet. Auch für das kommende Jahr
weise die vielseitigen IP-Telefonie-Lösungen dem nicht nur individuell gestaltbar, sondern können fle- haben wir uns einiges vorgenommen: Um unsere
Nutzer standortübergreifendes Arbeiten und stellen xibel an die Kundenbedürfnisse angepasst werden. Kunden noch besser im Bereich der Cloud-Telefo-
hierbei Ausfallsicherheit und Flexibilität in den Vor- Hierzu gehört es auch, dass die Systeme klassisch, nie mit den aktuellsten und am besten geeigneten
dergrund. Dabei ist neben dem klassischen Kommu- vor Ort im Rechenzentrum des Kunden installiert Lösungen versorgen zu können, arbeiten wir derzeit
nikationssystem vor Ort auch die Kommunikation werden können, als Cloud-Lösung funktionieren mit Nachdruck am Release einer eigenen Cloud-Te-
aus der Cloud möglich. Zudem können im Rahmen oder in Form von hybriden Lösungen die Vorzüge lefonie-Lösung. Diese werden wir unseren Kunden
einer „sanften Migration“ vorhandene Kommuni- beider Alternativen kombinieren. Im Fokus steht voraussichtlich in der ersten Jahreshälfte 2022 prä-
kationssysteme nahezu ohne Ausfälle auf ein neues dabei stets die Datensicherheit, die durch umfas- sentieren können. Weitere Informationen zu uns,
VoIP-Kommunikationssystem umgestellt werden. sende Back-Up-Konzepte gewährleistet wird. Im unserem Unternehmen und unserem Leistungs-
Hierbei ist die Migrationsgeschwindigkeit individu- Bereich Arbeitsschutz lassen sich insbesondere portfolio finden Sie unter www.ican.de. Wir freuen
ell an die Gegebenheiten beim Nutzer und dessen stille Alarmierungen, Räumungs- und Evakuierungs- uns auf Sie!
Frohe Weihnachten und einen
guten Beschluss!
Wir wünschen Wir
allenwünschen allen unseren
unseren Kunden und Kunden und
GeschäftspartnernGeschäft spartnern frohe
frohe Weihnachten und Weihnachten
einen erfolgreichen Start in das neue Jahr. in das neue Jahr.
und einen erfolgreichen Start
Das
Das Team der Team
„i can der
eckert „i can eckert
communication communication GmbH“
GmbH“
iiIhrcan eckert
can eckert communicati
communication GmbH on GmbH
kompetenter Partner für Kommunikationslösungen in Würzburg
Ihr kompetenter Partner für Kommunikationslösungen in Würzburg
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt18 SCHWERPUNKT HANDEL
City-Logistik: Noch viel Potenzial
INNENSTÄDTE. Wie Waren in die Stadt kommen und dort verteilt werden, gehört nicht nur
für den innerstädtischen Einzelhandel zu den spannenden Zukunftsaufgaben. Das hat
zum einen mit vielen verschiedenen, manchmal gegensätzlichen Interessen zu tun – aber
auch mit noch nicht genutzten Möglichkeiten der Technik.
besondere, wenn die letzte Meile mit Las-
tenrädern oder alternativen Antriebstech-
nologien überwunden wird. Diese Vortei-
le lassen sich jedoch nur erzielen, wenn die
infrastrukturellen und organisatorischen
Rahmenbedingungen gelegt sind.
City-Logistik: das Beispiel
Würzburg
Mit dem Beschluss des Green-City-Plans
durch den Stadtrat Würzburg am 5. Juli
2018 fiel für die Domstadt der Startschuss
für eine umwelt- und klimafreundlichere
Umgestaltung des Stadtverkehrs. Im Vor-
feld wurde unter breiter Beteiligung von
S
Wirtschaft, Öffentlichkeit und Wissen-
amstag, 21. März 2020: Die verreg- gemeldet. Zudem ist für die Zukunft klar: schaft ein Maßnahmenpaket definiert,
nete Schönbornstraße im Herzen Der innerstädtische Warenverkehr muss das im Aktionsprogramm „Sauber Mobil“
Würzburgs liegt nahezu verlassen umwelt- und klimafreundlicher werden. gebündelt wurde. Ein Schwerpunkt stellt
da. Die Geschäfte haben geschlossen, nur Kommunen kommt hierbei eine Schlüssel- dabei die Neugestaltung der urbanen Lo-
vereinzelt sind Passanten zu sehen. Noch rolle zu: Auf der Suche nach neuen Lösun- gistik dar. Das entsprechende Konzept
eine Woche zuvor haben über 30.000 Besu- gen bieten Konzepte für City-Logistik viel- wurde durch das Institut für angewand-
cher die Messstelle zur Ermittlung der Pas- versprechende Ansätze. te Logistik an der Hochschule für an-
santenfrequenz in der beliebten Würzbur- gewandte Wissenschaften Würzburg-
ger 1-a-Lage passiert. An diesem Tag wer- Was will und kann Schweinfurt unter Federführung von Prof.
den es nur 2.131 Personen sein. Auch wenn City-Logistik? Dr. Ulrich Müller-Steinfahrt erarbeitet. Es
der bayerische Einzelhandel im Gesamtjahr Allgemein meint City-Logistik „überbe- schlägt auf der Maßnahmenebene neben
2020 ein Umsatzplus von gut sieben Prozent triebliche Konzepte zur Versorgung und der Elektrifizierung des Lieferverkehrs
verzeichnete, waren es vor allem der Ver- Entsorgung von Verdichtungsräumen mit sowie der Nutzung bereits bestehender
sand- und Internethandel, der von den Co- dem Ziel der Optimierung des Liefer- und Potenziale insbesondere die Einführung
rona-Auswirkungen profitiert hat. So ver- Abholverkehrs durch Vernetzung der in- eines nachhaltigen Konsolidierungs- und
wundert es nicht, dass DHL aufgrund des dividuellen Lieferketten von Einzelwirt- Verteilungssystems vor, hier in Form von
stark gewachsenen Paketgeschäfts 2020 ein schaften in Innenstädten“. Durch die Bün- City- und Micro-Hubs. Bei City-Hubs
Rekordergebnis erzielen konnte, und auch delung einzelner logistischer Vorgänge las- handelt es sich um Sammel- und Verteil-
die Anleger der Deutsche Post AG dürften sen sich durch City-Logistik-Ansätze Ef- zentren, die außerhalb des Stadtzentrums
zufrieden auf die Kursentwicklung der letz- fizienzgewinne erzielen, die Vorteile auf Zulieferungen für die städtischen Zielge-
ten Monate blicken. Dabei stellt sich aber verschiedenen Akteursebenen erbringen. biete vorsortieren und bündeln. Micro-
die Frage, wie lange der Boom am Markt der Für KEP-Dienstleister etwa reduziert City- Hubs hingegen sind direkt im Zustellge-
Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) Logistik den Zeit- und Personalaufwand, biet befindliche Zwischenlager, von de-
noch anhalten wird. Denn während Unken- während Geschäfts- und Privatkunden mit nen aus die Endbelieferung im engeren
Bild: © FrankBoston/stock.adobe.com
rufe den stationären Einzelhandel bereits einer Belieferung Waren von mehreren An- Umkreis erfolgt, idealerweise durch Las-
auf dem Sterbebett liegend wähnen, zeigt bietern lieferdienstunabhängig und damit tenräder.
sich ebenso, dass die Kapazitäten der KEP- kundenfreundlicher erhalten können. Die Bisher umgesetzt wurde insbesonde-
Dienstleister zunehmend die „Grenzen des effizientere Nutzung einzelner Liefervor- re die Ausweitung des Einsatzes von Elek-
Wachstums“ im Online- und Versandhandel gänge reduziert zudem das Verkehrsauf- trofahrzeugen (hier vor allem im Fuhrpark
bestimmen. Besonders bei den personellen kommen insgesamt, was sich positiv auf der Stadtverwaltung) und von Lastenrä-
Ressourcen werden zunehmend Engpässe Umwelt und Klima auswirkt. Dies gilt ins- dern (kommunales Förderprogramm zur
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-SchweinfurtHANDEL SCHWERPUNKT 19
Anschaffung von Lastenrädern Park- und Haltezonen geschaffen
sowie der Aufbau eines Verleihs werden, insbesondere bei Zulie-
von Lastenrädern für Unterneh- ferungen durch den motorisier-
men). Zudem existiert mit WüLi- ten Lieferverkehr. Der Aufbau
very ein Same-Day-Delivery-An- einer City-Logistik ist für Kom-
gebot, bei dem Waren, die im in- munen eine ressourcenintensive
nerstädtischen Einzelhandel er- Aufgabe. Dabei fehlt es häufig
worben wurden, im Stadtgebiet bis bereits an den Personalkapazi-
19 Uhr desselben Tages mit Las- täten für die Beantragung öffent-
tenrädern ausgeliefert werden licher Gelder, wie eine Studie
können. des Umweltbundesamts (UBA)
zeigt. Kommunen können ledig- Eine umweltfeund- seits etablierter Systeme in eini-
Ausblick – was lich Rahmenbedingungen bieten liche Lösung für gen wenigen Großstädten, in der
ist noch zu tun? und den Aufbau einer City-Logis-
die letzte Meile:
Praxis noch immer offene Poten-
Lastenräder.
Das Beispiel Würzburg zeigt: tik initiieren. Ohne das Engage- ziale, die es zu heben gilt. Wie das
Kommunen haben die Potenzia- ment der Wirtschaft wird es aber Beispiel WüLivery dabei deutlich
le der City-Logistik als wichtigen in der Praxis nicht funktionieren. macht, können auch innerstäd-
Bild: © David Fuentes/stock.adobe.com
Beitrag zum nachhaltigen Wan- Zu einem ähnlichen Ergebnis tische Gewerbetreibende davon
del des Stadtverkehrs erkannt. Je- kommt das UBA in seiner Stu- profitieren. Und nicht zuletzt lie-
doch fehlt es noch in der Umset- die und verweist auf die Bedeu- fert City-Logistik auch mit Blick
zung, vor allem mit Blick auf die tung des Aufbaus von „Runden auf die Ziele des europäischen
Einrichtung anbieterunabhän- Tischen“. Dabei sei der Bedarf an „Green New Deals“ einen wichti-
giger City- und Micro-Hubs. Für effizienter Logistik selbst in Mit- gen Beitrag zur Verhinderung von
eine störungsfreie City-Logistik telstädten unstrittig, so die Auto- Klimawandel und Umweltzerstö-
müssen aktuell zudem vor allem ren. Somit zeigt City-Logistik, ab- rung. Dr. Christian Seynstahl
Fordern Sie unsere
neuen Mediadaten 2022
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report:
08.2021
DAS REGIONALE MAGAZIN DER IHK WÜRZBURG-SCHWEINFURT
Wirtsc haft
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den Wirtschafts-
standort Main-
www.wuerzburg.ihk.de
franken?
IN MAINFRANKE N
Wirtsch aft
in Mainfranken
Wie steht es um den Tourismus
im UNESCO-Welterbe Bad Kissingen?
Kurstadt der Könige
Zeitschrift der IHK Würzburg-Schweinfurt
Wirtschaft in Mainfranken 08·2021
Mediadaten 2022
➜ Print und Digital
➜ Crossmedia-Pakete mit
B4B WIRTSCHAFTSLEBEN MAINFRANKEN Preisliste Nr. 26 · Gültig ab 1.12.2021
➜ Content-Marketing-Formate www.vmm-wirtschaftsverlag.de
Daniela Obst
0931/7809970-1
d.obst@vmm-wirtschaftsverlag.de
Rainer Meder
0931/7809970-2
r.meder@vmm-wirtschaftsverlag.de W I RTSCH A FTSVE RLAG
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-Schweinfurt20 SCHWERPUNKT HANDEL
„Wir schenken gebrauchter IT
ein zweites Leben“
INTERVIEW. Die bb-net GmbH ist der „Zukunftshändler Mainfranken 2021“. Die
Preisverleihung fand im Rahmen der Mainfranken-Messe Anfang Oktober statt (wir
berichteten). Das Unternehmen aus Schweinfurt zählt zu den größten IT-Aufbereitern
Deutschlands. WiM hat mit Geschäftsführer Michael Bleicher über den Händlerpreis,
sein Unternehmen und über die Frage gesprochen, was der Megatrend Nachhaltigkeit
für bb-net bedeutet.
WiM: Herr Bleicher, klären Sie uns auf:
Was genau macht eigentlich ein „IT-Auf-
bereiter“?
Bleicher: Wir schenken gebrauchter IT
im Prinzip ein zweites Leben – und dafür
bereiten wir hochwertige Business-Hard-
ware, die wir von Unternehmen kaufen
oder aus Leasing- oder Retouren-Char-
gen übernehmen, technisch und optisch
so auf, dass sie als A- und B-Refurbished
IT mit aktuellem Betriebssystem, Soft-
ware und Virenschutz sofort wieder ein-
satzfähig ist. Wir verkaufen dann diese
PCs, Notebooks, Tablets oder Smartpho-
nes über den Fachhandel und einige On-
line-Plattformen, das heißt: 99 Prozent der
von uns übernommenen Hardware-Kom-
ponenten können in den Markt zurückge-
führt werden – das ist dann das IT Remar-
keting – und nur ein Prozent geht tatsäch-
lich ins Wertstoffrecycling.
WiM: Nun ist bb-net der „Zukunftshändler
Mainfranken 2021“. Was bedeutet diese
Auszeichnung für Sie und Ihr Unterneh-
men?
Bleicher: Für uns hat diese Auszeich-
nung eine ganz große Bedeutung, denn wir
haben uns natürlich auch unsere hochka-
rätigen Mitbewerber angesehen – da sind
viele tolle Ideen dabei gewesen, die Mut
machen und inspirieren. Aber da wir seit
nunmehr einem Vierteljahrhundert in
der ITK-Branche tätig sind und für einen
nachhaltigeren Umgang mit IT kämpfen,
ist der Preis auch so etwas wie eine An-
Bild: bb-net media gmbh
erkennung unseres Engagements. Denn
die Zeiten waren auch manchmal hart,
es gab Höhen und Tiefen. Da waren zum
Beispiel konjunkturbedingt Phasen man-
gelnder Investitionsbereitschaft seitens
Wirtschaft in Mainfranken 12.2021: Das Magazin der IHK Würzburg-SchweinfurtSie können auch lesen
