Finanzierung Risiken rechtzeitig absichern - IHK München
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07/2019
Finanzierung
Risiken rechtzeitig absichern
Pro & Contra Atoss Interview
Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – Wie das Softwareunternehmen Flughafenchef Michael
sinnvolle Vorgabe oder Rückschritt? konstant hohes Wachstum schafft Kerkloh zieht Bilanz
Crazy Kuga Wochen
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EDITORIAL
Es bröckelt
»Megatrend Globalisierung« – mehr als 65 000 Treffer spuckt die Internetsuchmaschine zu die-
sem Begriffspaar aus. Beschrieben wird damit die zunehmende wirtschaftliche Verflechtung über
Länder und Kontinente hinweg. Ein Prozess, der so tiefgreifend und unaufhaltsam scheint wie ein
Naturgesetz. Ist dem wirklich so? Machen wir den Faktencheck!
Globalisierung heißt aus unternehmerischer Sicht vereinfacht, dass der Anteil des Auslandsge-
schäfts wächst. Das bedeutet bei weltweiter Betrachtung, dass der Welthandel schneller zunimmt
als die Weltproduktion und die grenzüberschreitend getätigten Investitionen oder Finanzanlagen
dynamischer zulegen als die nationalen. Und genau das war das Muster in den vergangenen
Jahrzehnten. Die Verflechtung von Firmen, Lieferketten, Geldgebern und Kunden über Länder-
grenzen und Kontinente – insbesondere Europa, Amerika und Asien – hinweg, wurde immer stärker.
Aber: Mit der Finanzkrise 2008 schwächelte auch die Globalisierung und fand seither nicht zu
alter Kraft zurück. »Slowbalisation« sagen die Trendforscher dazu. Da der Welthandel mittlerweile
langsamer wächst als das Weltsozialprodukt und weil die grenzüberschreitende Investitionstä-
tigkeit der Unternehmen 2018 das dritte Jahr in Folge sogar rückläufig war, ist in Wirklichkeit
eine De-Globalisierung im Gange. Renommierte Ökonomen schließen nicht aus, dass es sich
hier nicht nur um eine konjunkturelle Flaute, sondern um eine nachhaltige Veränderung globaler
Wertschöpfungsnetzwerke handelt.
Immer mehr Länder schotten sich ab. Mittlerweile müssen sich europäische Firmen weltweit
beim Export mit 425 Handelsblockaden und Investitionshürden herumschlagen. Das sind so viele
wie nie zuvor. Dieser Neo-Protektionismus trifft auch die Wirtschaft in Bayern. Der Anteil der Expor-
te am bayerischen Bruttoinlandsprodukt sank von 35 Prozent (2008) auf 30 Prozent (2018). Und die
Frühjahrs-Konjunkturumfrage der bayerischen IHKs registrierte den
deutlichsten Stimmungsknick seit der Euro-Krise 2011/2012. Vor allem
die exportorientierten Industrieunternehmen kommen de facto nicht
von der Stelle.
Wir brauchen freien Handel und offene Märkte. Das nützt Unter-
nehmern und Arbeitnehmern. Gerade in Deutschland. Keine andere
große Industrienation ist so eng in die Weltwirtschaft eingebun-
den – und hat so sehr von der Globalisierung profitiert. Auch der
Freistaat Bayern ist ein Erfolgsmodell geworden, weil die Produkte
»Made in Bavaria« nicht nur in Deutschland, sondern in der ganzen
Welt begehrt sind.
Wir in Bayern wollen ein Teil dieser globalen Erfolgsgeschichte blei-
Foto: IHK/Goran Gajanin
ben – statt durch eine »De-Globalisierung« unsere »Ent-Industriali-
sierung« herbeizuführen.
Ihr Manfred Gößl
Dr. Manfred Gößl, Hauptgeschäftsführer
der IHK für München und Oberbayern
3
I N H A LT
TITELTHEMA
FINANZIERUNG NAMEN + NACHRICHTEN
6 ELEKTRONISCHE KASSEN
Die sich abschwächende Konjunktur bringt auch neue Risiken für IHK fordert Fristverlängerung
Finanzierung und Liquidität. Mittelständler sollten daher mit
passenden Instrumenten gegensteuern. UNTERNEHMERPROFIL
10 PETER HANNS ZOBEL
Wie der IZB-Chef das Innovationszentrum
Foto: @nt_Fotolia.com
zum Top-Standort für Biotechnologie aufbaute
TITELTHEMA
12 RISIKOMANAGEMENT
Wie Unternehmen ihre
12
Finanzierungskonzepte anpassen können
STANDORTPOLITIK
16 INTERVIEW
Flughafenchef Michael Kerkloh über
Standortvorteile, Nebengeschäfte
und die dritte Startbahn
UNTERNEHMEN 19 KONJUNKTUR
EIN IDEALER PLAN
Leichter Sinkflug setzt sich fort
20 ENERGIE
Unternehmer in Bayern klagen über
Das Softwareunternehmen Atoss wächst kontinuerlich und rasant. steigende Strompreise
Firmengründer Andreas Obereder setzt auf hohe Investitionen in 22 NACHHALTIGKEITSZIELE
die Entwicklung und den unbedingten Willen, Neues zu schaffen. Sauberes Wasser und Sanitärversorgung –
wie sich Unternehmen engagieren können
24 VERANTWORTUNG
Foto: Atoss
Was bedeutet Corporate Digital Responsibility
in der Praxis?
36
26 FACHKRÄFTE
IHK Sommercamps machen Mittelschüler
fit für die Ausbildung
28 EINZELHANDEL
Der Retailtech Hub in München fördert
Innovationen und macht sie Händlern
BETRIEB + PRAXIS zugänglich
FÖRDERUNG 30 PRO & CONTRA
Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – sinnvolle
Vorgabe oder Rückschritt?
Das Teilhabechancengesetz bietet neue Fördermöglichkeiten für 32 AUS DER REGION
Langzeitarbeitslose. Wie sich Unternehmen so Fachkräftepotenzial Chiemgau – Tourismusdirektor Stephan
erschließen können, zeigen erste Erfahrungen aus der Praxis. Semmelmayr überfliegt sein Arbeitsfeld
35 IHK-AUSSCHÜSSE
Urbane Mobilität/Leitbilddiskussion in Dachau
Foto: industrieblick_
Fotolia.com
48
UNTERNEHMEN + MÄRKTE
36 ATOSS SOFTWARE AG
Seit dem Start legt das Softwareunter-
nehmen ein beeindruckendes Wachstum hin
4 Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019
39 CRUSTANOVA
Erfolgreiche Nische: Garnelen aus Bayern
40 EHRENAMT
Denise Schurzmann engagiert sich bei den
Wirtschaftsjunioren und in der Ausbildung SIE SUCHEN
42 AFRIKA
BÜROFLÄCHEN,
Welche Perspektiven bietet der Kontinent
bayerischen Unternehmern? DIE AUCH MORGEN
MIT IHREM
BETRIEB + PRAXIS
44 AUSBILDUNG
UNTERNEHMEN
AusbildungsScouts werben in den Schulen SCHRITT HALTEN?
47 WEITERBILDUNG
Pilotprojekt Meisterqualifizierung startet
48
in Mexiko
FÖRDERUNG
ALLES EINE FRAGE
Teilhabechancengesetz: neue Zuschüsse für DES STANDORTS.
Firmen, die Langzeitarbeitslose einstellen
50 FERIEN
Tipps für innerbetriebliche Kinderbetreuung
51 IHK AKTUELL
AzubiCard/A1-Bescheinigung
EVENTS
52 BAYERISCHE BEGEGNUNGEN
IHK-Wirtschaftsempfang Ebersberg/
IHKjobfit! in Rosenheim und Ingolstadt
DA SCHAU HER
56 SCHELLER-MÜHLE Wenn Sie für Ihr Unternehmen heute
Traditionsbetrieb in neunter Generation schon an morgen denken, sollte Ihr
Standort mehr als nur gut angebunden
RUBRIKEN sein . Als Entscheider mit Weitblick brauchen Sie einen
3 EDITORIAL
erfahrenen, zuverlässigen Vermieter. Einen, der immer
58 TERMINE/FIRMENINDEX für Sie da ist und Ihnen zahlreiche Mehrwerte bietet.
80 EHRUNGEN Einen, der mit flexiblen Strukturen offen ist für Ihre sich
VERÖFFENTLICHUNGEN + BEKANNTMACHUNGEN wandelnden Bedürfnisse. Der auf Fairness und Transparenz
Veränderung im IHK-Regionalausschuss ebenso Wert legt, wie auf die stetige Verbesserung
Altötting - Mühldorf der Infrastruktur – auch unter ökologischen Aspekten.
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NAM EN + NACHRICHTEN
KURZ & KNAPP
Elektronische Kassen
Steuerrecht
IHK fordert Fristverschiebung Vermietung des
Unternehmen sind vom 1. Januar 2020 an verpflichtet, ihre elektronischen Arbeitszimmers
Kassen mit zertifizierten technischen Sicherheitseinrichtungen auszurüs-
ten. Das Bundesfinanzministerium geht davon aus, dass ab Mitte 2019 Vermietet ein Arbeitnehmer das eigene Ar-
die erforderlichen Lösungen am Markt angeboten werden. Derzeit sind beitszimmer oder die als Homeoffice genutzte
jedoch weder technologische Lösungen noch zertifizierte Sicherheitsein- Wohnung an seinen Arbeitgeber, handelt es
richtungen verfügbar. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag sich bei der Vergütung entweder um Einkünf-
(DIHK) fordert daher gemeinsam mit anderen Spitzenorganisationen der te aus nicht selbstständiger Arbeit oder aus
gewerblichen Wirtschaft eine Verschiebung des Startzeitpunkts auf den Vermietung und Verpachtung. Nach Auskunft
1. Januar 2021. So würde sichergestellt, dass die Zertifizierungsverfahren der Finanzverwaltung liegt ein steuerpflichtiger
von mehreren Anbietern abgeschlossen und unterschiedliche Lösungen Arbeitslohn vor, wenn das Arbeitszimmer in
auf dem Markt sind. Betroffene Unternehmen hätten mehr Zeit, vorab erster Linie dem Interesse des Arbeitnehmers
eine Marktanalyse durchzuführen und geeignete Einrichtung anzuschaf- dient. Ist das betriebliche Interesse des Arbeit-
fen. www.ihk-muenchen.de/elektronische-kassen gebers höher, liegen Einkünfte aus Vermietung
und Verpachtung vor. Weitere Infos:
www.ihk-muenchen.de/arbeitszimmer
Rechtzeitig vorbereiten – die
Nachrüstung von elektroni-
schen Kassen kostet Zeit Europa
Binnenmarkt bringt
Wertschöpfung
Foto: ikonoklast_hh_Fotolia.com
Bayern gewinnt durch den EU-Binnenmarkt
jedes Jahr eine zusätzliche Wertschöpfung in
Höhe von rund 25 Milliarden Euro. Für Bayerns
Beschäftigte bedeutet das eine Steigerung
des Pro-Kopf-Einkommens um vier Prozent.
Das zeigt die Studie »EU-Binnenmarkt: Ein
Erfolgsmodell für Bayern, Situation, Ergebnis-
se, politische Handlungsempfehlungen« von
DSGVO
Gabriel Felbermayr, Präsident des Instituts für
Bürokratie und Rechtsunsicherheit Weltwirtschaft Kiel, im Auftrag des Bayerischen
Industrie- und Handelskammertags (BIHK). Sie
Nach einem Jahr EU-Datenschutz-Grundverordnung kann abgerufen werden unter: www.bihk.de
(DSGVO) bemängeln Firmen zu viel Bürokratie und
hohen Aufwand bei der Umsetzung. Dies zeigt eine Handel
Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskam- Nur mit
mertags unter über 4 500 deutschen Betrieben: Fast
80 Prozent der Befragten sehen Datenschutz als wich-
Fleischermeister
tig oder sehr wichtig an. Fast 75 Prozent geben an, Für das Verkaufen von Frischfleisch und frischen
die DSGVO weitgehend oder vollständig umgesetzt zu Wurstwaren im Handel muss grundsätzlich ein
Fleischermeister verantwortlich sein. Das hat
haben. Aber ebenso viele klagen darüber, dass das mit der Verwaltungsgerichtshof Baden-Württem-
hohem personellem und finanziellem Aufwand ver- berg (Urteil vom 18.12.2018) entschieden. Es
bunden ist. Die EU will im Mai 2020 die erste Bewer- seien sämtliche Arbeitsschritte ab dem Auspa-
cken des Fleisches bis zum Verkauf des dann
tung der DSGVO vornehmen, daran wird sich die IHK unverpackten Fleisches Tätigkeiten, die für
beteiligen. Zu Umsetzung und Best Practices findet am das Fleischerhandwerk wesentlich seien, so
25. Juli 2019 das IHK-Fachform »DSGVO in der Praxis« das Gericht. Infos unter www.ihk-muenchen.de
– Stichwort »Lebensmittelsicherheit«
statt. Infos: www.ihk-muenchen.de/dsgvo-fachforum
6
PERSONALIA
Swiss Life Deutschland
Neu in der
Geschäftsleitung
Foto:Wrightstudio_Fotolia.com
Lothar Engelke (52) ist seit 1. Juli 2019 Chief
Technology Officer (CTO) und
Mitglied der Geschäfts-
leitung bei Swiss Life
Deutschland, in Garching
bei München. Er ver- Bewertungsportale – jeder Stern ist wichtig
antwortet die IT- und
Digitalisierungsstrate-
gie und kümmert sich Bewertungsportale
um die Weiterentwicklung
der IT-Plattformen und -An-
Jede Meinung zählt
wendungen. www.swisslife.de
Reine Bewertungsportale dürfen die Gesamtbeurteilung eines Un-
ternehmens nicht verfälschen, indem sie nur einen Teil der Kunden-
bewertungen dort einfließen lassen. Das hat das Oberlandesgericht
Sixt SE (OLG) München entschieden (3.11.2018 – Az. 18 U 1280/16).
Tech-Management- In dem Fall hatte die Betreiberin dreier Fitnessstudios gegen das
Bewertungsportal Yelp geklagt. Das Portal hatte für die Gesamt-
Team verstärkt note nur solche Kundenbewertungen berücksichtigt, die mit dem
Prädikat »empfohlen« ausgezeichnet waren. Somit blieben mehr
Die SIXT SE in Pullach bei München hat als 95 Prozent der abgegebenen Bewertungen unberücksichtigt,
Michael Gürtner (44, im Bild) zum ohne dass dies für die Nutzer erkennbar war oder die maßgebli-
CTO ernannt. In der neu chen Gewichtungskriterien offengelegt wurden. Die wenigen einge-
geschaffenen Position ist flossenen Meinungen ergaben nur eine Gesamtbewertung von 2,5
er seit 1. Juli 2019 für bis drei Sternen. In den nicht berücksichtigten Bewertungen waren
Technologiestrategie überwiegend vier bis fünf Sterne vergeben worden.
und -initiativen verant- Ein Anwender erwarte, dass eine Gesamtbewertung auf allen ab-
wortlich. Zudem ist der gegebenen Bewertungen fußt, so die Richter. Das Gesamtbild sei
E-Commerce-Experte auf diese Weise verzerrt worden. Das ändere sich auch nicht durch
Klaus Kolitz (45) seit dem einen unauffälligen Hinweis am Ende der Seite, dass nicht alle Be-
1. Mai Head of Engineering. wertungen in das Ergebnis eingeflossen sind.
Er leitet die globale Softwareent- Fazit: Die Klägerin hat nicht nur einen Anspruch auf Unterlassung,
wicklung an fünf Entwicklungsstandorten. sondern auch auf Schadensersatz, weil die Anzahl der Kunden we-
www.sixt.de gen der schlechten Bewertungen zurückgegangen ist.
www.ihk-muenchen.de – Stichwort »Bewertungsportal«
KONUX GmbH
Director of Product
Management
Das Münchner KI-Start-up
KONUX hat sich verstärkt:
Zahl des Monats
Die US-Amerikanerin
Erin Horbach ist verant-
wortlich für die Leitung
des Produktteams, die
300 Millionen Euro
will das Bundesministerium für Bildung und Forschung in den
Definition der Produkt-
kommenden Jahren in die Klimaschutz-Forschung investieren.
strategie und die Produkt-
roadmap.
www.konux.com Quelle: BMBF
Fotos: Swiss Life, Sixt, Konux 7
NAC H RICHTEN | ON L IN E
IHK-Links des Monats
Auf www.ihk-muenchen.de informiert die IHK immer aktuell über wichtige News,
neue Serviceangebote und interessante Veranstaltungen.
Foto: IHK
IHK MOVEMENTS
In ihrer neuen Interview-Reihe »IHK-Movements« lässt
die IHK für München und Oberbayern Unternehmer
zu Wort kommen, die mit ihren Ideen die Wirtschaft in
der Region bewegen. Den Auftakt macht Tobias Mayer
(Mitte), Technikvorstand des E-Batterie-Entwicklers
LION Smart, der im IHK-Elektroauto Aaron Gottardi (l.)
von der IHK Rede und Antwort steht.
Alle Interviews unter:
www.ihk-muenchen.de/movements
Verpackungen Links des Monats
Aktuelle Informationen und einen neuen Leitfaden zu nach- Datenschutz im Onlinemarketing
haltigen und recyclingfähigen Verpackungen finden Unter-
www.ihk-muenchen.de/dsgvo-onlinemarketing
nehmer unter:
www.ihk-muenchen.de/verpackung Steuerliche Abschreibung und AfA-Tabellen
www.ihk-muenchen.de/abschreibung
Mitarbeiter einstellen Rohstoffe
Wer einen Betrieb gründet, will früher oder später meist www.ihk-muenchen.de/rohstoffe
auch Arbeitnehmer beschäftigen. Was Unternehmer dazu
Abmahnung
wissen sollten – von der Gestaltung des Arbeitsvertrags über
Meldepflichten bis zu Sozialabgaben. www.ihk-muenchen.de/abmahnung
www.ihk-muenchen.de/mitarbeiter-einstellen Mediation
www.ihk-muenchen.de/mediation
Branchenbilder Internetrecht
Oberbayern ist einer der bedeutendsten Wirtschaftsstand- www.ihk-muenchen.de/internetrecht
orte in Deutschland. Neben Weltkonzernen finden sich hier
auch viele Hidden Champions. Die IHK-Branchenbilder
liefern aktuelle Zahlen und Fakten.
www.ihk-muenchen.de/industrie fb.com/ihk.muenchen.oberbayern
@IHK_MUC
Arbeiten 4.0
Die Digitalisierung stellt bestehende Geschäftsmodelle
in Frage, verändert Berufsbilder und beschleunigt Inno- IHK-Newsletter und IHK-Magazin
vationsprozesse. Dies erfordert einen grundsätzlichen Den IHK-Newsletter können Sie abonnieren unter:
Kulturwandel. Mehr zu den tief greifenden und raschen www.ihk-muenchen.de/newsletter
Veränderungen in der Arbeitswelt unter: Das IHK-Magazin steht online unter:
www.ihk-muenchen.de/arbeit40 www.ihk-muenchen.de/ihk-magazin
8 Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019
NAM EN + NACHRIC HTEN
Hotels dürfen auf der eigenen
Webseite nicht weniger Geld
verlangen als auf booking.com
Foto: anyaberkut_Fotolia.com
booking.com
Preise dürfen nicht
unterboten werden
Das Oberlandesgericht (OLG) Düsseldorf hat überraschend für ihnen aber weiterhin erlaubt, auf der eigenen Website densel-
das Hotelportal booking.com und gegen das Bundeskartellamt ben Preis wie auf booking.com anzubieten.
entschieden: Das Portal kann von Hotels verlangen, dass diese
den auf booking.com angebotenen Preis nicht auf ihrer Web- Das Urteil aus Düsseldorf steht damit im Gegensatz zu einer Ent-
seite unterbieten. Grund: Das OLG hält sogenannte enge Best- scheidung des Bundeskartellamts von 2016, in der booking.com
preisklauseln für verhältnismäßig. Diese verpflichten Hotels, alle Bestpreisklauseln untersagt wurden. Das Bundeskartellamt
nirgends günstigere Preise als auf dem Onlineportal anzubieten. argumentierte – wie der Hotelverband Deutschland – vor allem
Nur mit einer solchen Klausel könne das Hotelportal Trittbrett- mit dem hohen Marktanteil von booking.com in Deutschland
fahrern begegnen, die auf dem Portal erst nach Informationen von über 60 Prozent. Zudem würde höchstens ein Prozent der
suchten, sich den günstigeren Hoteltarif dann aber direkt auf Portalnutzer direkt auf der Hotelwebseite buchen. Eine Bestpreis-
der Hotelwebseite sicherten. Hotels müssen bei booking.com klausel stelle daher eine unverhältnismäßige Beschränkung des
für jede Buchung Kommission bezahlen. Nach dem Urteil ist es Wettbewerbs dar.
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9
Will Start-ups perfekte
Rahmenbedingungen bieten –
IZB-Chef Peter Hanns Zobel
»Ich bin
kein Typ für den
Stillstand«
Foto: Marion VogelU N T E R N E H ME R P R O F I L
Unter der Leitung von Geschäftsführer Peter Hanns Zobel entwickelte sich
das Innovations- und Gründerzentrum Biotechnologie (IZB) in Martinsried zu einem
der Top-Ten-Standorte der Welt.
HARRIET AUSTEN
B
etriebswirt Peter Hanns Zobel ist von mik des Standorts«, wie er es nennt. Der novations- und Gründerzentrum Biotech-
Naturwissenschaftlern umgeben, Wissenschaftscampus Martinsried ist ein nologie zu einem weltweit anerkannten
deren Sprache er im Detail nicht Konglomerat aus Spitzenforschung, Leh- Magneten der Branche gemacht. »Ich bin
spricht. Wie er damit umgeht? Ganz un- re, Unternehmen und Start-ups. Mit 12 000 kein Typ für den Stillstand«, sagt er. Um
kompliziert. »Ich bewege mich genau an Wissenschaftlern und 16 Institutionen wie die Attraktivität des Life-Science-Standorts
der Schnittstelle, an der die Wissenschaft den Max-Planck-Instituten für Biochemie zu erhöhen, siedelte er neue Einrichtungen
zur Wirtschaft wird«, sagt der Geschäfts- und Neurobiologie, der Ludwig-Maximili- an: Kindergärten, damit auch junge Mütter
führer der Fördergesellschaft IZB GmbH. ans-Universität (LMU) mit dem Klinikum ihren Beruf weiter ausüben können, Gast-
Das zwinge ihn, den jungen Forschern und Großhadern sowie dem Helmholtz Zent- ronomiebetriebe, das IZB Residence Hotel
Gründern der Biotech-Start-ups betriebs- rum ist er einer der größten Sammelpunk- mit Konferenz- und Besprechungsräumen
wirtschaftliche Grundlagen mit einfachen te dieser Art in Europa. Das IZB ist mit al- sowie den Faculty Club als Kommunikati-
Worten zu erklären. Sein Hauptanliegen len verknüpft, Zobel selbst ist Mitglied in onszentrum, in dem sich Fachleute bei aus-
ist es, sie auf Fachgespräche vorzubereiten verschiedenen Kuratorien. Kurz: Das Inno- gesuchten Events begegnen.
und für steuerliche und juristische Fragen, vationszentrum ist sein Lebenswerk. Jetzt schwebt ihm ein gewerbliches IZB
für Vertrieb, Marketing und Öffentlichkeits- mit einem größeren Büroanteil vor. Auch
arbeit »rechtzeitig zu sensibilisieren«. Wir tragen uns alleine Venture-Capital-Firmen und Pharmakon-
Diese Vision hatte Zobel bereits, als er 1995 Eigentlich sollte Zobel den elterlichen Be- zerne will er ansiedeln, um Kapital- und
mit dem Konzept für das Innovations- und trieb übernehmen, einen Textileinzelhan- Auftraggeber anzuziehen. »Meine Vision
Gründerzentrum Biotechnologie (IZB) be- del in Augsburg. »Doch das war weder ist damit noch nicht zu Ende«, legt er nach.
auftragt wurde und vor der grünen Wiese mein Thema noch meine Branche«, sagt Am liebsten würde er zudem ein Tagespfle-
in Martinsried stand, auf der damals noch er. Zobel studierte Betriebswirtschaftsleh- geheim für Senioren einrichten und eine
Hasen ihre Haken schlugen: »Man müsste re. Später war er als Unternehmensbera- Gondel bauen lassen, die das IZB besser
mehr machen als nur Laborflächen bau- ter der Fraunhofer Management GmbH an den öffentlichen Nahverkehr anbinden
en«, dachte er. Nämlich den jungen Wis- hauptsächlich für Bau und Standortent- soll. Woher der unermüdliche Tatendrang
senschaftlern einen Mehrwert bieten, der wicklung zuständig und entwarf Konzepte kommt? »Die Start-ups halten mich jung
sie fit macht für die Vermarktung ihrer Pro- für Gründerzentren in ganz Deutschland. und fit«, sagt der IZB-Chef lachend.
dukt- und Dienstleistungsideen. Bei seinem größten und ehrgeizigsten
Das hat er tatsächlich geschafft oder – wie Projekt, dem Innovations- und Grün-
es Zobel nennt – »in Beton gegossen und derzentrum für Biotechnologie (IZB) Zur Person
mit Leben gefüllt«. Seither erhielten 200 in Martinsried, wurde er in die Ge-
Start-ups, die über 2 500 Arbeitsplätze schäftsführung berufen. Peter Hanns Zobel, Jahrgang 1965, stu-
geschaffen haben, im IZB Unterstützung Er stellte eine Bedingung: keine lau- dierte nach einer Banklehre Betriebswirt-
bei Finanzierungen, betriebswirtschaft- fenden Betriebskostenzuschüsse vom schaftslehre, promovierte an der Lud-
lichen Fragen, Messebeteiligungen und Hauptgesellschafter, dem Freistaat wig-Maximilians-Universität in München
Netzwerkkontakten. Unter ihnen sind Bayern. Stattdessen verlangte er Dar- und entwickelte ab 1995 für die Fraun-
Unternehmen mit Weltgeltung wie die lehen, die er mit dem hocheffizienten hofer Management GmbH Konzepte für
Morphosys AG oder Micromet, das 2013 Betrieb des IZB abzahlt. »Ich will den Gründerzentren. Der größte Auftrag be-
vom US-Riesen Amgen für 1,1 Milliarden Steuerzahler nicht belasten«, verblüff- traf das Innovations- und Gründerzent-
US-Dollar übernommen wurde. te er den damaligen Wirtschaftsminis- rum Biotechnologie, das 1996 mit 1 000
Derzeit beherbergt das IZB fast 60 Biotech- ter Otto Wiesheu. Zobel: »Wir tragen Quadratmetern eröffnete und zum Wis-
Start-ups, die am liebsten dort nicht mehr uns alleine, haben die kritische Masse senschaftscampus Martinsried gehört.
weggehen würden. Aus gutem Grund. Der erreicht und sind seit elf Jahren aus- Zobel ist seit 1996 Geschäftsführer der
Geschäftsführer gilt als Kümmerer und ra- gebucht.« Fördergesellschaft IZB GmbH.
scher Problemlöser. Kommunikation und Der IZB-Chef hat in 23 Jahren mit sei- Er ist verheiratet und zweifacher Vater.
Vernetzung sind seine Hauptthemen. Der nem Gestaltungswillen und seiner
54-Jährige nutzt dabei »die tolle Dyna- mitreißenden Begeisterung das In- www.izb-online.de
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019Foto: @nt_Fotolia.com Rechtzeitig Finanzierungs- risiken absichern
T I T E LT H E MA | R I S I K O MA N A G E M E N T
Die Firma wetterfest
machen
Inzwischen zeichnet sich das Ende des Aufschwungs ab. Daher sollten Mittelständler ihre
Finanzierungskonzepte anpassen und Risiken absichern.
MONIKA HOFFMANN
D
er Boom legt vorerst eine Pause weiten Wachstum, politischen Unsicher- schaftsprüfungsgesellschaft in München
ein. Das zeigt die jüngste Konjunk- heiten und zunehmendem Protektionis- unter deutschen Finanzchefs arbeiten an-
turumfrage des Bayerischen Indus- mus sehen sie Gefahren. Denn wenn sich gesichts der schwächeren Konjunktur 37
trie- und Handelskammertages (BIHK) in Märkte verändern, Produkte weniger Ab- Prozent daran, ihre Finanzierungsquellen
München. Jetzt müssen selbst die so er- nehmer finden und Aufträge wegbrechen, zu diversifizieren. Dabei sollte auch das
folgsgewohnten bayerischen Mittelständ- stellt das oft sogar gut positionierte Betrie- Verhältnis zwischen Eigen- und Fremdka-
ler wieder mit schwächeren Quartalen be vor große Herausforderungen. »Wer je- pital ausgewogen sein. »Das sorgt eben-
rechnen. Viele Firmen prüfen bereits, wel- doch solche Risiken richtig einschätzt und falls für Stabilität«, so IHK-Experte Linke.
che Risiken die hiesige, aber gerade auch rechtzeitig gegensteuert, kann so sein Un-
die internationale Konjunktur und Politik ternehmen wetterfest machen«, ist Joa- 2. Kreditlinien ausbauen
bringen. Vor allem im langsameren welt- chim Linke, Finanzierungsexperte der IHK Besonders wenn Unternehmen in
für München und Oberbayern, überzeugt. schlechten Zeiten neue Aufträge vorfinan-
zieren müssen, kommt es oft zu Engpäs-
1. Finanzierungsmodelle sen. Um das zu vermeiden, bauen sie in
Darum geht’s prüfen guten Zeiten am besten ihre Kreditlinien
Die sich abschwächende Konjunktur Nicht nur für kleine und mittlere Fir- aus oder sichern sie zumindest. »Jetzt
bringt neue Risiken für Finanzierung men, sondern auch für gestandene sind die Chancen auf Kreditzusagen hö-
und Liquidität. Mittelständler ist es wichtig, ihre Fi- her, da sie (noch) über gute Bonitäten ver-
nanzierungsmodelle unter die Lupe fügen«, erklärt Linke. Denn schlittern ihre
Wichtig ist es jetzt, diese Risiken zu
zu nehmen. »Für ein gesundes Unter- Branchen in Krisen, kann sich ihr Rating
erkennen und realistisch einzuschätzen.
nehmen ist der ausgewogene Finan- verschlechtern. Der Grund: Die meisten
Wem das gelingt, der kann mit den
zierungsmix wichtig«, betont Linke. Banken und Geldgeber nehmen dann
jeweils passenden Instrumenten
So lassen sich starke Abhängigkeiten zusätzliche Branchenabschläge vor. Zu-
gegensteuern.
vermeiden. Dies haben bereits viele dem können die Firmen selbst in solchen
Unternehmen erkannt. Nach einer ak- Phasen meist nicht mehr so gute Za hlen
tuellen Studie der Deloitte GmbH Wirt- vorweisen. »Wer aber in besseren Zeiten
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019 13T I T E LTHEM A | RISIKOMAN AGEMEN T
vorsorgt, profitiert von seinem guten Ra- wobei der Vertrag erst zu einem späteren 7. Forderungen hierzulande
ting in Form zinsgünstiger Kredite«, bringt Zeitpunkt erfüllt werden muss. »Swaps« absichern
es der Experte auf den Punkt. können weitere sinnvolle Instrumente
zur Währungsabsicherung sein. »Mit den Um das Risiko ihrer Geschäfte mit hiesi-
3. Niedrige Zinsen langfristig Hausbanken über solche Instrumente zu gen Firmen zu begrenzen, vereinbaren die
sichern sprechen, kann sich als sinnvoll erweisen«, Unternehmen idealerweise in ihren Verträ-
Wichtig ist jetzt, Planungssicherheit zu rät der Experte. Denn die Unternehmen ge- gen Anzahlungen und Abschlagszahlun-
schaffen. Daher sollten Unternehmen ge- winnen damit an Planungssicherheit. gen. Zudem sollten sie überlegen, ob sie
rade jetzt ihre Finanzierungen langfristig beispielsweise mit Factoringgesellschaf-
ausrichten. Kurzfristige Kredite sollten da- 5. Rohstoffrisiken abmildern ten kooperieren. Beim Factoring überträgt
her in langfristige umgeschuldet werden, Um Rohstoffpreise für die nahe Zukunft der Betrieb seine Forderungen und bei
dies verschafft spürbar Planungssicherheit. zu sichern, sollten Firmen auch hier eine Bedarf auch einen Teil seines Mahnwe-
»Wer sich über langfristige Kredite finan- gezielte Bedarfsplanung und Absiche- sens an eine Factoringfirma. Diese zahlt
ziert, profitiert über Flauten hinaus vom ak- rung vornehmen. Eine Möglichkeit ist, ihm meist zunächst eine Quote von bis
tuell niedrigen Zinsniveau«, erklärt Linke. die Vorräte aufzustocken, solange die zu 90 Prozent der Forderungen aus – und
Einkaufspreise noch relativ niedrig sind. den Rest erst, wenn die Schuldner bezahlt
4. Währungsrisiken abfedern »Zudem sollten sie in ihren Lieferanten- haben. Besonders wichtig ist es gerade
Vor allem international aktive Firmen verträgen günstige Preise langfristig fest- bei sich abkühlender Konjunktur, über ein
sollten sich möglichst weitgehend vor schreiben, wenn das möglich ist«, betont wirksames Forderungs-, Mahn- und Inkas-
Währungsschwankungen schützen. »Am Linke. Ebenso lassen sich auch solche somanagement zu verfügen.
besten legen sie in ihren Verträgen schon Preisschwankungen über »Swaps« oder
vorab fest, wer wann was und wie viel in Termingeschäfte abmildern. Für Rohstof- 8. Liquidität optimieren
welcher Währung zahlt«, empfiehlt Linke. fe, die an Börsen gehandelt werden, aber Gerade in solchen Phasen profitieren
Solche Schwankungen lassen sich bei- auch für viele andere handelbare Ressour- Firmen besonders von ihren Liquiditäts-
spielsweise dadurch verringern, dass cen bieten die meisten Banken Absiche- polstern. Diese Polster entstehen, wenn
die Lieferanten in der gleichen Währung rungsinstrumente an. sie Gewinne thesaurieren oder Vermögen
zahlen wie die Unternehmen. Auch die umschichten. Zudem eröffnen sich viele
Banken bieten oft Instrumente zur Wäh- 6. Internationale Forderungen weitere Möglichkeiten, die Liquidität lang-
rungsabsicherung an. Bei Termingeschäf- absichern fristig zu sichern, beispielsweise die Ei-
ten etwa einigen sich Währungskäufer Wer zahlreiche internationale Forderun- genkapitalquote mit Beteiligungskapital
und Bank auf einen festen Wechselkurs, gen hat, sollte ein durchdachtes Forde- zu steigern.
rungsmanagement betreiben. Dazu ge- Zusätzlich helfen Fremdkapital, etwa Kre-
hört vor allem zu prüfen, ob sie sich mit dite, Anleihen oder (in einigen Fällen)
IHK-Services einer Kreditversicherung absichern Crowdfunding, oder alternative Instru-
lassen. Vor allem die Euler Hermes mente, wie Leasing und Factoring, Eng-
Wie Unternehmer ihre Liquidität erhöhen Deutschland AG in Hamburg bietet im pässe zu umgehen. Wer dabei seine Finan-
können, zeigt das Merkblatt der IHK für Auftrag der Bundesregierung als Ex- zierung auf möglichst viele Säulen stützt,
München und Oberbayern. Es gibt viel- port Credit Agency (ECA) geförderte sorgt für mehr Stabilität. Er kann es besser
fältige, nützliche und wertvolle Tipps. Das Versicherungen und Garantien – gera- verkraften, wenn einer der Geldgeber aus-
Merkblatt ist auf der IHK-Website abruf- de für Länder, für die es wegen hoher fällt. Linke: »Und das ist eine besonders
bar unter: Ausfallrisiken auf dem privaten Markt wichtige Voraussetzung, um konjunkturel-
www.ihk-muenchen.de/liquiditaet keine Angebote gibt. Angesichts len Unwettern zu trotzen«.
Weitere praktische Links zu den Themen der staatlichen Förderung sind die
Finanzierungsalternativen und Krisen- Kosten, je nach Länderrisiko, relativ
management: niedrig. Daneben bieten private Kre-
www.ihk-muenchen.de/finanzierungs- ditversicherer eine breite Palette von
alternativen Kreditversicherungen und Leistungen IHK-Ansprechpartner zum
www.ihk-muenchen.de/krisenma- an. Sie greifen dabei auf umfassende Thema Finanzierung
nagement Datenbanken zurück, um Bonitäten Joachim Linke, Tel. 089 5116-0,
weltweit zu prüfen. joachim.linke@muenchen.ihk.de
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019»Es wäre falsch, ausschließlich auf den Luftverkehr zu setzen« –
Foto: Wolf Heider-Sawall
Flughafenchef Michael Kerkloh
16S TA N D O R T P O LI T I K | FLU G H A F E N
»Eines der
Paradiese
dieser Welt«
Von Standortvorteilen über Nebengeschäfte bis zur dritten
Startbahn – Michael Kerkloh zieht Bilanz. Der Chef des
Flughafens München geht nach mehr als 17 Jahren in den
Ruhestand.
ULRICH PFAFFENBERGER
Herr Kerkloh, seit 2002 sind Sie Vorsitzen-
der der Geschäftsführung der Flug-
hafen München GmbH (FMG). Wohin Zur Person
haben Sie den Airport geführt?
Wir haben heute hier in München ei- Michael Kerkloh (66) ist seit 2002 Vorsit-
nen wirklich schönen Flughafen. Das zender der Geschäftsführung der Flug-
können nicht viele Städte in Europa hafen München GmbH (FMG), Ende des
von sich behaupten, auch nicht in der Jahres geht er in den Ruhestand. Der ge-
Welt. Es ist ein Ort, den Menschen bürtige Westfale, Musikfreund (aktiv und
nicht nur durchqueren, sondern an passiv) und bekennende Borussia-Dort-
dem sie sich gern aufhalten – selbst mund-Fan gilt als einer der erfahrensten
dann, wenn sie gar nicht fliegen. Dass und profiliertesten Experten in der inter-
die ganze Airport-Crew das in Ge- nationalen Flughafenlandschaft. Unter
meinschaftsleistung erreicht hat, fin- seiner Leitung entwickelte sich die FMG
de ich bemerkenswert. Denn das gibt zu einer der führenden und wirtschaftlich
Raum für Fantasie, was die Zukunft erfolgreichsten europäischen Drehschei-
diesem Flughafen noch alles besche- ben im Luftverkehr.
ren mag. Das freut mich. In die Amtszeit Kerklohs fallen unter an-
derem die Eröffnung des Terminals 2 im
Was zeigt Ihnen denn Ihre Fantasie, Jahre 2003, die Inbetriebnahme des Sa-
wenn Sie an den Flughafen von mor- tellitengebäudes im Jahre 2016 und die
gen denken? Entscheidung zum Ausbau und zur Mo-
So wie wir das in den vergangenen dernisierung des Terminal 1.
Jahren erlebt haben, werden hier
auch in Zukunft immer neue Din-
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019 17S TA N DORTPOLITIK | FL UGHAFEN
Foto: FMG
Leuchtendes Markenzeichen –
das neue Flughafenlogo
ge heranreifen und Wirklichkeit werden. die meisten Passagiere unseren Airport Über welches Ereignis in Ihrer Amtszeit
Die Entwicklung zu einer eigenen Air- nur als Zwischenstopp nutzen. Wir haben am Flughafen freuen Sie sich am meisten?
port-Stadt, deren Dienste für die Region hier 36 Prozent Umsteiger und 64 Prozent Über das »M« (Bild oben, d. Red.). Wir
verfügbar sind, die aber aus eigener Kraft Passagiere aus der Region. Das macht haben uns sehr viele Gedanken gemacht,
besteht – diese Entwicklung hat schon München für alle Airlines zu einem wert- bevor wir unser neues Markenzeichen ge-
begonnen. Der LabCampus (branchen- vollen Standort im Netz. schaffen haben. Dieser farbige »Connec-
übergreifender Innovationsstandort am tor« sorgt dafür, dass dies nicht irgendein
Flughafen, d. Red.) zur Ansiedlung von Zurück zum Paradies – was schätzen Sie Logo ist, sondern Ausdruck einer Haltung.
Hightech-Ideenschmieden ist ein Teil da- an der Region besonders? Menschen verbinden – das gilt innerbe-
von. München und Oberbayern verfügen über trieblich genauso wie gegenüber der Regi-
eine großartige Lage, viele sympathische on, der Politik, den Partnern oder den Me-
Aber die Fliegerei wird nicht zur Neben- Eigenschaften und Orte, die Menschen dien. Dieser farbige Balken ist das Zeichen
sache werden? aus allen Kulturen und allen Wirtschafts- für Verlässlichkeit und Seriosität. Das kann
Auf keinen Fall. Wir haben hier eine Situ- branchen anziehen. Natürlich gibt es bei ich nicht oft genug betonen, da werde ich
ation, um die uns Airports rund um den uns auch Dinge, die noch nicht optimal zum Wanderprediger.
Globus beneiden. München und Oberbay- sind. Aber darüber darf man doch die vie-
ern mit ihrer starken Wirtschaft und ihren len Vorzüge nicht vergessen: Unsere Re- Eine Art Wanderprediger sind Sie auch für
wissenschaftlichen Zentren sind ein äu- gion ist sicher, verfügt über ein ausgewo- die dritte Startbahn. Hat Ihr Glaube Sie da
ßerst attraktiver Quellmarkt für Passagiere genes Verhältnis von Stadt und Land, eine nie verlassen?
in aller Welt. Gleichzeitig ist unsere Heimat ausbalancierte Vielfalt an Clustern. Ja, was Das ist keine Frage des Glaubens, son-
aber auch attraktives Ziel für Reisende von will man denn noch mehr? dern eine Erkenntnis aus dem täglichen
überallher, eines der Paradiese dieser Leben. Die Mobilität nimmt weltweit zu.
Welt, auch wenn wir selbst das manchmal Terminal 2, Satellit, der Campus: Wie viele Die Menschen, die Unternehmen, sie ge-
bezweifeln. Das beschert dem Flughafen Tage Ihrer Tätigkeit waren Sie Bauherr? hen – bei allem digitalen Fortschritt – be-
einen nahezu idealen Mix von Geschäfts- Jeden Tag. An einem Flughafen wird im- vorzugt dorthin, wo analoge Infrastruktur
und Privatreisenden. Nur um hier mal eine mer gebaut, selbst an einem jungen Air- besteht. Die Frage ist also nicht die schiere
oft zu vernehmende Fehleinschätzung zu port wie unserem. Wir bewältigen hier Existenz einer dritten Bahn, sondern die
korrigieren: Es ist ja keineswegs so, dass nicht nur Luftverkehr. Wir sind Einkaufsort Möglichkeit zu deren nachhaltiger Gestal-
und bieten eine breite Vielfalt an Gast- tung. Denn, daran besteht kein Zweifel,
ronomie. Im Munich Airport Center es wäre ein großer Irrtum zu glauben, wir
M.A.C. und rund um den Besucher- könnten Wohlstand und Stabilität gewin-
Flughafen München hügel haben wir eine der größten nen und erhalten, ohne dass es dafür eine
Eventlandschaften der Region. Diese Gegenleistung braucht. Das müssen und
Die 1949 gegründete Flughafen München
Bühne nutzen und bespielen wir – und das wollen wir immer wieder erklären.
GmbH gehört dem Freistaat Bayern (51
an dieser Bühne bauen wir rund um
Prozent) der Bundesrepublik Deutschland
die Uhr. Wir haben hier ein Modell Haben Sie schon einmal darüber nachge-
(26 Prozent) und der Landeshauptstadt
perfektioniert, das inzwischen global dacht, womit der Flughafen unter Ihrem
München (23 Prozent).
Nachahmer findet. Nachfolger in die Schlagzeilen kommen
2018 zählte der Flughafen rund 46 Milli-
könnte?
onen Passagiere und 413 000 Flugbewe-
Wie wichtig sind diese Nebengeschäf- Nicht wirklich. Aber »Gleiche Gesellschaf-
gungen. Er beschäftigt rund 8 700 Mitar-
te für die Wirtschaftlichkeit des Flug- ter, neue Rechtsform« wäre etwas Wün-
beiter. Der Konzernumsatz liegt bei etwa
hafens? schenswertes. Eine Aktiengesellschaft
1,5 Milliarden Euro.
Sie sind essenziell. Es wäre falsch, würde die Entscheidungswege verkürzen,
Am Flughafen gibt es mehr als 60 Res-
ausschließlich auf den Luftverkehr ohne die Ausrichtung zu verändern. Aber
taurants, Cafés und Bars sowie über 150
als Ertragsquelle zu setzen. Dazu sind was daraus wird, das müssen jetzt andere
Geschäfte. Hinzu kommen Hotels, Arzt-
zu viele Unwägbarkeiten in der Luft. entscheiden. Das FMG-Team ist so profes-
praxen, Tagungsräume und sogar eine
Allein unsere Bauvorhaben: Sie sind sionell aufgestellt, da mache ich mir keine
Klinik.
nur mit ausreichend sprudelnden Sorgen.
Einnahmequellen zu stemmen. www.munich-airport.de
18S TA N D O R T P O LI T I K | K O N J U N K T U R
Weniger zufrieden
Nicht nur in der Industrie, auch in der bisher boomenden Baubranche
lässt das Wachstum nach. Das zeigt die jüngste BIHK-Umfrage unter
bayerischen Unternehmen.
MONIKA HOFMANN
D
ie Stimmung der bayerischen Fir- und Oberbayern. Selbst die Boombranche seit Anfang des Jahres von 128 auf 124
men kühlt sich spürbar ab. »Das Bauwirtschaft verliert an Schwung. Ihr feh- Punkte (s. Grafik). »Zum Jahresbeginn
langsamere Wachstum der Welt- len vor allem die Fachkräfte, sodass wei- 2018, dem bisherigen Höhepunkt des ak-
wirtschaft, politische Unsicherheiten, teres Wachstum immer schwieriger wird. tuellen Konjunkturzyklus, klafft mittler-
drohende US-Zölle, der Brexit und die Stabil bleibt die Stimmung noch unter weile eine Lücke von zwölf Indexpunkten.
Autokrise dämpfen den Herzschlag der Dienstleistern und Einzelhändlern. Das ist der stärkste Rückgang seit der
hiesigen Industrie«, sagt Robert Ober- Gemessen am BIHK-Konjunkturindex, sank Eurokrise 2011 und 2012«, so Obermeier.
meier, Chefvolkswirt der IHK für München die Stimmung der bayerischen Wirtschaft Die Firmen zeigen sich auch weniger zu-
frieden mit ihrer Geschäftslage als zu Jah-
resbeginn: Der Saldo aus positiven und
negativen Lageurteilen sinkt von 50 auf 43
Leichter Sinkflug setzt sich fort
Punkte. »Im langfristigen Vergleich ist dies
Der BIHK-Konjunkturindex sinkt weiter. Er zeigt die Stimmung der bayerischen Wirtschaft, gemessen
ein deutlicher Rückgang, allerdings kein
an Lageurteilen und Erwartungen. Dieser Rückgang deutet auf ein langsameres Wachstum hin, nicht
jedoch auf eine Krise – zumal rund jede zweite Firma die Geschäftslage noch als gut bezeichnet. Krisenwert«, analysiert er. Bei der Finanz-
krise stürzte der Index um 19 Zähler ab.
Index-
punkte Obermeier: »Der aktuelle Rückgang deutet
150 auf ein langsameres Wachstum, nicht auf
eine Rezession hin.«
Noch immer wächst die bayerische Wirt-
Quelle: BIHK-Konjunkturindex
124
120
schaft, wenn auch schwach. Das gilt wohl
Durchschnitt auch für die nächsten zwölf Monate. Je-
90 des fünfte Unternehmen erwartet ein Ge-
schäftsplus, 14 Prozent befürchten eine
Eintrübung. Mit sieben Punkten liegt die-
93 96 99 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19
Jahre ser Saldo auf dem niedrigsten Stand seit
2013, aber knapp im Plus. Ihre Investitions-
und Personalpläne korrigieren die Firmen
ein wenig nach unten. Dies dämpft kurz-
Fachkräftemangel bleibt die größte Gefahr
fristig die Nachfrage, denn Investitionen
Trotz abgekühlter Konjunktur bleibt der Fachkräftemangel mit 61 Prozent das am häufigsten genannte eines Unternehmens sind Aufträge des
Risiko. Auch der Wirtschaftspolitik messen die Firmen ein ähnlich hohes Gewicht bei wie zu Jahres-
beginn. (Mehrfachantworten möglich, in Prozent) anderen. Und wenn weniger Arbeitsplätze
entstehen, steigen auch Einkommen und
64 65 63 Jahresbeginn 2018, Herbst Konsum nicht mehr so stark. »Zum ande-
61
2018, Jahresbeginn 2019 ren ist dies ein Signal, dass das Wachstum
(von links nach rechts)
46
48 47 mittelfristig wohl schwach bleibt«, urteilt
41 42 41 43 43 41 43 Frühjahr 2019
37 36 Obermeier. Denn eine schwächere Nach-
34 36 32
Quelle: BIHK-Konjunkturindex
28 frage können die Unternehmen mit vor-
handenen Ressourcen bedienen.
17 19
14 14
8 9 7 9 8 6
6 4 IHK-Ansprechpartner zum
Fachkräfte- Wirtschafts- Arbeits- Inlands- Energie-, Auslands- Finanzierung Wechsel- BIHK-Konjunkturindex
mangel politik, kosten nachfrage Rohstoff- nachfrage kurse
Rahmen- preise Dr. Jochen Wiegmann, Tel. 089 5116-1200
bedingungen
jochen.wiegmann@muenchen.ihk.de
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019 19Weiteres Kraftwerk geplant –
Irsching bei Vohburg/Donau
Foto: Peter Maszlen_Fotolia.com
Immer höhere Kosten
Unternehmer in Bayern klagen über steigende Strompreise und
befürchten eine Verschlechterung der Versorgungsqualität.
JOSEF STELZER
W
er sich mit der Energiewende 2 200 Unternehmen aus der Industrie, lastung insgesamt verschärft. Mittlerweile
beschäftigt, blickt auf eine rie- dem Handel, der Bauwirtschaft und dem liegt der durchschnittliche Strompreis
sige Baustelle. Zwar kommt Dienstleistungsbereich befragt werden. für die Industrie bei 19 Cent pro Kilowatt-
der Ausbau der erneuerbaren Energien Das Ergebnis zeigt eine Trendumkehr: Die stunde – fast vier Cent mehr als vor fünf
mit Windkraft- und Photovoltaikanlagen Firmen in Bayern sehen erstmals seit vier Jahren.
zügig voran. Gleichzeitig hakt es jedoch Jahren wieder mehr Risiken als Chancen Wesentlicher Treiber ist der gestiege-
an anderen entscheidenden Punkten – mit in der Energiewende. Die Ergebnisse spie- ne CO₂-Emissionshandelspreis. Zudem
deutlichen Auswirkungen für die Wirt- geln die Unzufriedenheit mit dem Status befürchten Unternehmen zusätzliche
schaft. Das zeigt das aktuelle IHK-Energie- quo und die Unsicherheit über die weitere Belastungen durch ein Auslaufen der
wende-Barometer, für das jährlich knapp Entwicklung wider. Kohleverstromung. Dies dürfte weitere
Ein entscheidender Grund für den Unmut Preissteigerungen im europäischen Strom-
dürfte in den hohen Energiekosten markt und damit Preisnachteile im interna-
liegen. Knapp 56 Prozent der für das tionalen Wettbewerb nach sich ziehen.
Darum geht’s Energiebarometer befragten Betrie- Um die Kapazitätslücke, die durch den
Unternehmen sehen wieder mehr be berichten über Preissteigerungen Ausstieg aus der Kernenergie sowie den
Risiken als Chancen in der Energie- innerhalb der vergangenen zwölf fehlenden Netzausbau entsteht, abzufe-
wende. Monate. Viele Unternehmen sehen dern, sieht das Energiewirtschaftsgesetz
Steigende Strompreise bedrohen die die hohen Stromkosten als Risiko für vor, zusätzliche grundlastfähige Gaskraft-
Wettbewerbsfähigkeit. ihre internationale Wettbewerbsfä- werke zu bauen. So soll im oberbayeri-
Der geplante Kohleausstieg wird higkeit. Zwar ist die EEG-Umlage, mit schen Vohburg bei Ingolstadt ab Oktober
die Stromnetze zusätzlich erheblich der die Stromerzeugung aus regene- 2022 ein neues 300-Megawatt-Gaskraft-
belasten. rativen Energien gefördert wird, in werk als Sicherheitspuffer in besonderen
den Jahren 2018 und 2019 gesunken. Notsituationen bereitstehen. Die Kosten
Gleichwohl hat sich die Strompreisbe- für das neue Kraftwerk, das sich kurzfristig
20BUSINESS
Mein Partner
hoch- und herunterfahren lässt, um das der Qualität der Stromversorgung. »Weil
Netz zu stabilisieren, müssen letztlich die die Sonnen- und Windenergie nicht immer
Stromkunden tragen.
Obendrein droht EU-Vorgaben zufolge
gleich viel Energie liefern können, kom-
men wir in eine volatile Welt mit vermehr- für erfolgreiche
eine Aufteilung Deutschlands in zwei
Strompreiszonen, wenn das Netz nicht
ten Spannungsschwankungen und kurzen
Stromausfällen, wenn die stabilisierenden Kommunikation
ausgebaut wird. Die EU-Kommission will Kohle- und Kernkraftwerke fehlen«, so
damit den grenzüberschreitenden Strom- InfraServ-Geschäftsleiter Langhammer. Internet, Telefonie und
handel und den Wettbewerb stärken. Hin- Vernetzung aus einer Hand.
tergrund: Da in Deutschland die Übertra- Empfindliche Produktion
gungsnetze oft nicht ausreichen, um den Damit jedoch drohen häufigere Produkti-
im Norden produzierten Windstrom in den
Süden zu transportieren, fließt der zum
onsausfälle, die hohe Kosten verursachen.
»Moderne Produktionsanlagen sind wie
m-net.de/profi
Teil in die Nachbarländer. Von dort wird Rennpferde, zwar extrem leistungsfähig,
der Strom weiter im Süden wieder in die aber oft auch sehr empfindlich gegenüber
deutschen Netze eingeleitet. Durch diesen Spannungsschwankungen«, erklärt Lang-
Umweg lassen sich zwar die deutschen hammer. Störungen im Netz können für
Netzengpässe teilweise umgehen. Doch betroffene Unternehmen katastrophale Jetzt
diese sogenannten Ringflüsse belasten Folgen nach sich ziehen. »Stromausfälle kostenlos
die Stromnetze der Nachbarn. von wenigen Zehntelsekunden reichen
Für bayerische Unternehmen wären aus, die Produktion stunden- oder gar ta-
beraten lassen:
Preiszonen fatal. »Der Strompreis in Süd- gelang lahmzulegen«, so Langhammer. 0800 7767887
deutschland könnte um ein bis zwei Cent »Gerade im Zuge der Digitalisierung
teurer werden als im Norden, wo weitaus und durch die stark anwachsenden Zu-
mehr Strom erzeugt wird«, warnt Bern- lassungszahlen von Elektrofahrzeugen
hard Langhammer (61), Geschäftsleiter wird eine störungsfreie Stromversorgung
des Chemieparkbetreibers InfraServ Gen- wichtiger denn je.«
dorf in Burgkirchen a.d.Alz. »Dies hätte Neue Stromleitungen sollen dafür sorgen,
das Ende der energieintensiven Produkti- dass die Versorgungsqualität auf dem
on in Bayern zur Folge, weil die Unterneh- gewohnt hohen Niveau bleibt. Laut Bun-
men aufgrund der dann deutlich höheren desnetzagentur sind sie erforderlich, um
Strompreise ihre Wettbewerbsfähigkeit Netzengpässe zu verhindern, wenn künf-
einbüßen würden.« tig immer mehr Strom aus erneuerbaren
Schon bald werden sich die Anforderun- Energien in die Netze fließt. Doch die Tras-
gen an die Stromnetze weiter erhöhen, sen SuedLink und SuedOstLink, die die
wenn die Kernkraftwerke Gundremmin- windreichen Regionen in Nord- und Ost-
gen Block C und Isar 2 bis Ende 2021 be- deutschland mit Bayern und Baden-Würt-
ziehungsweise Ende 2022 abgeschaltet temberg verbinden sollen, werden vor-
werden sollen. Mehr noch: Im Zuge des aussichtlich erst 2025 fertiggestellt sein.
diskutierten Kohleausstiegs sollen weite-
re grundlastfähige Kraftwerke langfristig IHK-Ansprechpartner zum Thema Energie
vom Netz gehen. Den Betrieben drohen Björn Athmer, Tel. 089 5116-1548
damit erhebliche Beeinträchtigungen in bjoern.athmer@muenchen.ihk.de
Foto: InfraServ Gendorf
»Moderne
Produktionsanlagen sind
sehr empfindlich
gegenüber Spannungs-
schwankungen.«
Bernhard Langhammer, Geschäftsleiter
InfraServ Gendorf
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 07/2019S TA N DORTPOLITIK | UN -N ACHHALTIGKEI T S Z I E LE
WASSER fürs Leben
Die Vereinten Nationen haben 17 Sustainable Development Goals (SDGs) verabschiedet,
zu deren Erreichung auch Unternehmen beitragen können. Das sechste Nachhaltigkeitsziel
lautet: sauberes Wasser und Sanitärversorgung für alle.
GABRIELE LÜKE
W
o das Wasser endet, endet die der Ziele ist eine ganzheitliche Strate- Weltgesundheitsorganisation (WHO) für
Welt, sagt man in Usbekistan gie wichtig, die den Gewässerschutz, die Forschung auf dem Gebiet der Trinkwas-
– eine Metapher von großer Trinkwassersicherheit und Abwasserent- serhygiene beim Umweltbundesamt.
Aktualität: Wasser ist eine höchst gefähr- sorgung als Einheit versteht und gemein- In der Praxis heißt das zu informieren, Be-
dete und knappe Ressource. 2,1 Milliarden sam angeht«, betont Bettina Rickert (44), lastungen von vornherein zu vermeiden
Menschen weltweit haben keinen Zugang Leiterin des Kooperationszentrums der und gewässerschonende Technologien für
zu sauberem und durchgängig verfügba-
rem Trinkwasser. 4,3 Milliarden Menschen
können keine sicheren Sanitäranlagen
nutzen. Selbst in Europa gibt es noch
Handlungsbedarf. Das zeigt der Weltwas-
serbericht 2019 der Vereinten Nationen
(UN). Die Verfügbarkeit und Qualität von
Wasser ändert sich derzeit dramatisch, so
die UN. Gründe dafür liegen in der wach-
senden Bevölkerung, im Klimawandel und
in neuen Konsummustern. Wachsende
Städte brauchen immer mehr Trinkwasser
aus immer größeren Einzugsgebieten und
immer tieferen Grundwasservorkommen.
Der Wasserbedarf von Landwirtschaft
und Industrie steigt. Gleichzeitig belasten
Schadstoffe, übermäßige Düngung und
Pestizide die Gewässer.
Bewusstsein schaffen
Mit dem Nachhaltigkeitsziel (SDG) Num-
mer 6 »Wasser und Sanitärversorgung
– Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirt-
schaftung von Wasser und Sanitärver-
sorgung für alle« wollen die Vereinten
Nationen ein Bewusstsein dafür schaffen
und gegensteuern. Die Deutsche Nach-
haltigkeitsstrategie, die die globalen
Nachhaltigkeitsziele für die Bundesrepu-
blik operationalisiert, legt den Schwer-
punkt auf die Gewässerqualität, die Reduk-
tion von Phosphat in Fließgewässern und
Nitrat im Grundwasser sowie weltweit auf
einen besseren Zugang zu Trinkwasser
und Sanitärversorgung. »Zur Erreichung
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