KOPFSACHE - DIE WIRTSCHAFT KÖLN
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
WWW.DIEWIRTSCHAFT-KOELN.DE | AUSGABE 03.20 DAS WIRTSCHAFTS-MAGAZIN FÜR KÖLN UND DIE REGION PODCASTS AUS KÖLN Beliebtes Medium mit Zukunft Il l us t r a t i o n: © f r e s h i d e a – s t o c k . a KOPFSACHE dobe .co m Psychologie am Arbeitsplatz Fit im Kopf, gut im Job UMGANG MIT CORONA Zwischen Stillstand und Lockerung
Firmenkredit in nur zwei Minuten? Sparkassenkundin: Ivana Grubesic & Sparkassenkunde: Uwe Haselhuhn Ja klar! Wenn es schnell gehen muss, sind unsere Firmenkunden-Angebote genau richtig. Persönlich. Digital. Direkt. s Sparkasse sparkasse-koelnbonn.de/businesscenter KölnBonn
Vorwort | LIEBE LESERINNEN UND LESER, net, auch die mit mehr als 800 Quadratme- ter Verkaufsfläche, eine Verwirrung schaf- fende Regel ist gefallen. Es bleibt allerdings SEMINAR- bei den bekannten Verhaltensregeln, dass je zehn Quadratmeter nur ein Kunde zuge- PROGRAMM lassen ist und die Mindestabstände einge- halten werden. Die Gastronomie darf sich 2020 über folgende Regeln freuen: Restaurants, die die geltenden Hygienevorschriften und Abstandsgebote einhalten, sind wieder am Start. Zumindest ein Teilerfolg, mussten sie sich doch zuvor auf Außer-Haus-Verkauf und Lieferservice beschränken. Ende des Monats dürfen dann auch Kosme- tiksalons, Tattoostudios und Massagebe- triebe wieder öffnen. Ebenso wie Spielstät- so langsam geht nicht nur der Bevölke- ten und Wettbüros. Die Tourismusbranche rung die Luft aus. Die Eltern von Kita- und wird wieder Fahrt aufnehmen, Freizeit- Schulkindern – wobei die geduldigen Kids parks öffnen und auch Hotels freuen sich sich als die wahren Helden der Pandemie über Gäste. Wenn das alles so diszipliniert erweisen – werden ebenso nervös wie die abläuft wie bisher, ist zügig mit weiteren ins Homeoffice gewechselten Angestellten. Lockerungen zu rechnen. Die Maskenpflicht Die in Kurzarbeit verabschiedeten Arbeit- beim Einkaufen sowie in Bussen und Bah- nehmer sind immer noch ein wenig besser nen bleibt hingegen bestehen. Dieser Mas- dran als jene, denen fristlos gekündigt wur- kenball allerdings ist unabdingbar, will de. Tourismus und Gastronomie hängen am man eine zweite Coronawelle verhindern. Galgen, der Boden unter ihren Füßen steht Unser Landesvater Armin Laschet spricht > Rechte und Pflichten des vor dem Durchbruch. Was ja gemeinhin als im „Merkur“ bei all diesen Maßnahmen von GmbH-Geschäftsführers gutes Zeichen gewertet wird, entpuppt sich der „Rückkehr zur verantwortungsvollen hier als tödliche Falle. Normalität“. Wir können konstatieren, dass Auch hört man zunehmend deutliche Sig- ein jeder sein Scherflein dazu beigetragen > Offenlegungsgrundlagen nale aus der Wirtschaft, der ebenfalls die hat, um möglichst unfallfrei aus dieser Kri- Puste ausgeht. Und zwar quer durch alle se rauszukommen. Aber: Was uns Corona in und Strategien Branchen und sämtliche Größen. Vom klei- der Zukunft noch beschert, kann niemand in der Praxis nen Handwerksbetrieb über die KMU bis voraussagen. Daher ist es umso wichtiger, hin zu den Großunternehmen scharren alle jetzt auf allen Ebenen weiter die Disziplin mit den Hufen, um endlich zur Normalität zu wahren. Alles andere dient weder der > Intensiv-Workshop zurückfinden zu dürfen, um in der zweiten Wirtschaft noch der Gesellschaft. Jahreshälfte vielleicht doch noch zu retten, zur E-Bilanz was eigentlich schon nicht mehr zu retten Herzlichst ist. Dazu gesellen sich noch zahlreiche Frei- berufler, Künstler und Soloselbstständige, die anfangs noch auf schnelle und unbüro- kratische Hilfe hoffen durften, inzwischen Wir freuen uns auf Sie! aber von der Politik eiskalt in das von ei- nem gewissen Herrn Hartz aufgebaute Luft- Eugen Weis, Herausgeber schloss einquartiert werden. Termine, nähere Informationen Inzwischen allerdings zeigt sich ein klei- sowie weitere Veranstaltungen nes Lämpchen am Ende des Tunnels. Zahl- reiche Lockerungen, über die jedes Bundes- IMMER finden Sie auf unserer Homepage: land selbst bestimmen kann, sind auf den UP TO Weg gebracht. Für NRW bedeutet dies zum Beispiel: Zwei Familien dürfen Wiederse- DATE betrifft-unternehmen.de/seminar hen feiern, wenn sie aus zwei Haushalten www.diewirtschaft-koeln.de kommen. Alle Geschäfte sind wieder geöff- www.diewirtschaft-koeln.de 3
| Inhalt HIGHLIGHTS DIESER AUSGABE Illustration: © freshidea – stock.adobe.com Foto: © A.Rein. – stock.adobe.com SOLOSELBSTSTÄNDIGE 18 Probleme mit der Corona-Soforthilfe ...........................................................ab Seite 18 Foto: © Daniel Berbig WIRTSCHAFTPSYCHOLOGIE 06 KLIMAHELFER CORONA? 22 Richtiger Umgang mit Mitarbeitern Auswirkungen des Lockdowns ...........................................................ab Seite 06 ...........................................................ab Seite 22 IMPRESSUM Verlag und Herausgeber: Redaktionsleitung: Jahrgang: 5, Heft 3/2020 Weis Wirtschaftsmedien GmbH Matthias Ehlert (ViSdP) Eugen Weis Hahnenstr. 12, 50667 Köln Druck: Druckhaus DOC Hahnenstr. 12, 50667 Köln redaktion@diewirtschaft-koeln.de Zeißstr. 23-27, 50171 Kerpen Telefon 0221.4743924 Telefon: 02237.9757011 Redaktion: info@diewirtschaft-koeln.de Matthias Ehlert (me), Heribert Eiden (he), Gestaltung / Layout: www.diewirtschaft-koeln.de Monika Eiden (mei), Christian Esser (ce), Amann Design Catrin Kindler (ck), Susanne Wächter Objekt- und Anzeigenleitung: Rixdorfer Str. 9, 51063 Köln (sw), Astrid Waligura (aw), Alex Weis kontakt@amanndesign.de Eugen Weis (ew) Hahnenstr. 12, 50667 Köln www.amanndesign.de Telefon: 0221.4743924 Fotos: stock.adobe.com, Alex Weis, anzeigen@diewirtschaft-koeln.de Envato, sowie Kunden und privat Auflage: 17.000 Exemplare © Weis Wirtschaftsmedien GmbH 2020 - Nachdruck und Vervielfältigungen jeglicher Art, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des Verlages. Alle Urheber- rechte liegen bei / oder beim Verlag bzw. den Autoren. Auch Werbeschaltungen sind urheberrechtlich geschützt. Es gelten unsere AGBs. Erfül- lungsort und Gerichtsstand ist Köln. Unser Verlag wird beraten und rechtlich vertreten durch: Rechtsanwälte Stiletto Wilhelm & Kollegen. 4 www.diewirtschaft-koeln.de
Bei AMP, Local Based Services, Inhalt | Responsive-Design oder DSGVO stehen Sie auf dem Schlauch? KEIN PROBLEM! Foto: Car Watch Köln/ Malte Schneider Foto: © fizkes – stock.adobe.com STARTEN SIE MIT UNS DIGITAL DURCH! AUTOKINOS 24 COACHINGS 34 Hupen statt Klatschen Training trotz Corona ................................ ab Seite 24 ................................ ab Seite 34 WEITERE THEMEN: SEARCH ENGINE Foto: © daviles – stock.adobe.com Leverkusener Brücke .................. S. 13 OPTIMIZATION (SEO) Alltagshelden ............................ S. 20 WEBSITE-BUILDING Corona-Krisengewinner ............. S. 29 Ältere mögen Homeoffice ........... S. 30 SOCIAL MEDIA Geringeres Defizit ...................... S. 37 BETREUUNG ... und vieles mehr ... MARKETING PODCASTS 38 IMMER UP TO DATE DSGVO-BERATUNG E-COMMERCE Beliebte Formate aus Köln www.diewirtschaft-koeln.de SEARCH ENGINE ................................ ab Seite 38 MARKETING (SEM) MOBILE APPS Hinweise: Es gilt die Anzeigenpreisliste aus einer App für das Smartphone oder Tablet diese November 2019. Namentlich gekennzeichnete Ar- tikel geben nicht in jedem Falle die Meinung des einzuscannen. Daraufhin werden Sie bequem di- rekt zu dem jeweiligen Online-Angebot weiter- Ob lokaler Dienstleister, KMU, Herausgebers wieder. Für unverlangt eingesandte geleitet. Auf unserem Internetangebot finden Sie Start-up oder Großprojekt: Mit Manuskripte und Fotos übernimmt bspw. weiterführende Infos oder können direkt w keine Haftung. Für fehlerhafte oder unterbliebene an Gewinnspielen teilnehmen. Dabei erheben wir über 10 Jahren Erfahrung in der Angaben übernehmen wir keine Gewähr. Bei Nichtlieferung ohne Verschulden des Verlages Analysedaten für statistische Zwecke und zur Ver- besserung unseres Angebots, die wir bspw. durch digitalen Welt, helfen wir auch Ih- oder infolge von Störungen des Arbeitsfriedens anonymisiertes Tracking erfassen. Es werden da- nen beim erfolgreichen Auf- oder bestehen keine Ansprüche gegen den Verlag. bei keinerlei persönliche Daten erfasst oder an Es gelten unsere AGBs. Dritte weitergegeben. Ausbau Ihrer Online-Präsenzen. Copyright/ Urheberrecht: Nachdruck und Ver- Weitere Informationen und die Möglichkeiten vielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schrift- diese Datenerhebung zu unterbinden finden Sie online in unserer Datenschutzerklärung unter: C licher Genehmigung von Weis Wirtschaftsmedien GmbH. www.diewirtschaft-koeln.de/datenschutzerklaerung Alle Urheberrechte liegen bei w Zudem können Sie direkt auf Links klicken, die sich in bzw. den Autoren. Auch Werbeschaltungen sind unserer Ausgabe befinden (z.B. im E-Paper oder der urheberrechtlich geschützt. Erfüllungsort und Ge- PDF-Version). Der Verlag übernimmt dabei keine richtsstand ist Köln. Haftung für etwaige Fehler oder Irrtümer und wir weisen daraufhin, dass allein die jeweiligen Seiten- CityNEWS Verlag Datenschutz/Disclaimer: Sie finden in unse- rer Print-Ausgabe an verschiedenen Stellen soge- betreiber für die Inhalte verantwortlich sind. Hahnenstr. 12, 50667 Köln nannte QR-Codes. Diese ermöglichen Ihnen mit Stand Mai 2020 Tel.: 0221 - 47 43 923 www.diewirtschaft-koeln.de 5 info@citynews-koeln.de
| Macher & Märkte Illustration: © freshidea – stock.adobe.com MIT KÖPFCHEN Psychologie und Wirtschaft im Einklang Gewinne und Verluste, Kosten und Erlöse, Produktivität, Aktienkursbewegungen Chef oder anderen Vorgesetzten. Darüber oder Arbeitsleistung – die Wirtschaft verlangt regelrecht nach harten Fakten, Daten, hinaus untersuchen Wirtschaftspsycholo- Zahlen. Doch all dies kommt nicht ohne die Köpfe zustande, die mutig Unternehmen gen, wie sich Märkte verhalten, beispiels- gründen, ihre Mitarbeiter zur Höchstleistung animieren und Entscheidungen treffen, weise in finanzieller Hinsicht oder nach und ohne diejenigen, die daran mitwirken. Kopfsache eben. ökonomischen Gesichtspunkten. Das alles sind psychologische Faktoren, die für Un- Die aktuelle Situation der Corona-Krise Bereiche der ternehmen schon immer eine besondere stellt die Psyche vor völlig neue Heraus- Bedeutung hatten. Oft sind es diejenigen, forderungen. Es ist eine Krise, die sich völ- Wirtschaftspsychologie die die Inhalte für Bewerbungsprozesse lig von vorherigen Wirtschaftskrisen un- entwickeln, Assessment Center planen terscheidet, weil der Feind diesmal nicht Psychologen, die sich auf die Wirtschaft und durchführen und die Köpfe suchen, in Fehlspekulationen und spektakulären spezialisiert haben, also Wirtschaftspsy- die das Unternehmen künftig weiter nach Unternehmenspleiten liegt, sondern ei- chologen, sind in Unternehmen immer ge- vorne bringen sollen. Doch nimmt die ne Viruserkrankung ist, gegen die es der- fragter, vor allem in Personalfragen oder Psychologie in der Wirtschaft viele weite- zeit noch kein Gegenmittel bzw. keinen auch im Marketing. Es wird besonders das re Formen an. Impfstoff gibt. Womöglich waren Kern- Verhalten von Menschen untersucht, bei- Wirtschaftspsychologie ist noch ein recht fragen der Psychologie, die sich auf die spielsweise ihre Kaufentscheidungen, wie junges Forschungsfeld. Für den deutsch- Wirtschaft übertragen lassen, noch nie sie Produkte verwenden, welche Medien sprachigen Raum gilt Hugo Münsterberg so entscheidend wie in dieser Phase: Was sie nutzen. Das ist die Kundenseite. Auf als Wegbereiter. Sein Buch „Psychologie geht in uns Menschen vor? Was treibt uns Arbeiternehmerseite steht die Frage von und Wirtschaftsleben“ erschien 1912 und an? Wieso reagieren wir so, wie wir es Kommunikation, Motivation, Zufrieden- betrachtete die Arbeits- und Organisati- tun? Die Psychologie sucht und gibt dar- heit, Vertrauen oder manchmal auch ein- onspsychologie. Das Themenumfeld, mit auf Antworten, auch in der Corona-Krise. fach nur die Sympathie gegenüber dem dem sich Wirtschaftspsychologen heut- 6 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | zutage beschäftigen, ist seitdem deutlich tige Führungstheorie zu entwickeln, auf Wertschätzung als gewachsen. Mittlerweile kann man sechs deren Basis Mitarbeiter geführt, motiviert unterschiedliche Bereiche abgrenzen, in und instruiert werden können. In diesem psychologischer Faktor denen Wirtschaftspsychologen tätig sind. Zuge sind auch die Bereiche Gruppenpsy- Dass die Psychologie einen immer größe- Doch sind hierbei die Übergange zu ande- chologie, Kommunikationspsychologie, ren Stellenwert im Berufsleben einnimmt, ren Teilaspekten häufig fließend. Im Be- Motivationspsychologie und die Persön- verdeutlichen die zahlreichen Fälle von reich der Organisationspsychologie wird lichkeitspsychologie zu nennen. Das wo- Burn-out- oder Bore-out-Erkrankungen. das Erleben und Verhalten des Personals möglich jüngste Feld der Wirtschaftspsy- Der Wettbewerb in den unterschiedlichen in Unternehmen betrachtet. Dazu zählen chologie stellt die Finanzpsychologie dar. Branchen erzeugt auf die Arbeitgeber und unter anderem Bereiche, wie Personalent- Hier wird das Erleben und Verhalten von Arbeitnehmer einen großen Druck. Mit wicklung, Personalauswahl, Personalein- Menschen untersucht, die an Geldmärkten dem müssen sie fertig werden können. Vie- satz oder auch Personalbetreuung. Ebenso tätig sind. Es wird hinterfragt, wieso Klein- le Arbeitgeber versuchen dem entgegenzu- gehören zu diesem Bereich das Changema- oder Großaktionäre Aktien kaufen oder wirken. Sie informieren über das korrekte nagement oder auch Coachingangebote zur verkaufen und was sie zu diesen Schritten Sitzen am Arbeitsplatz, erstellen Sport- und Weiterbildung. bewegt. Darüber hinaus wird das Verhalten Freizeitangebote und versuchen mit einer Ein weiterer Bereich der Wirtschaftspsy- von Managern untersucht, die vor Investiti- positiven Mitarbeiterführung die Gesund- chologie ist die Marktpsychologie bzw. onsentscheidungen stehen. heit der Mitarbeiter zu stärken. Das tun sie Konsumpsychologie. Hier geht es darum, Das klingt zunächst einmal nicht so, als nicht einfach nur, um „nett zu sein“. Statt- das Erleben und Verhalten von Menschen könnte man über Wirtschaftspsychologie dessen soll der Arbeitsplatz attraktiv für zu betrachten, die an einem Markt teil- die Wertschöpfung ankurbeln. Doch der Mitarbeiter sein. Mitarbeiter sollen so dau- nehmen. Hierzu zählen die Bereiche Ver- Schein trügt. Wesentliche Felder der Wirt- erhaft an das Unternehmen gebunden wer- kaufspsychologie, Werbepsychologie oder schaftspsychologie sind die Bereiche Mar- den. Sie sollen sich wohlfühlen. Das klappt auch Handelspsychologie. Die Ökonomi- keting, Personalwirtschaft oder auch Pro- bei einem Großteil der Berufe, die überwie- sche Psychologie beschäftigt sich grund- duktentwicklung. Das sind wesentliche gend am Schreibtisch ausgeführt werden, sätzlich mit der Natur von Entscheidungs- Kernbereiche, die zu einer unternehmeri- oft ganz gut. Doch es gibt viele andere Fel- verhalten und Konsum innerhalb des schen Wertschöpfung führen. Schon der der, in denen die Situation, physisch und ökomischen Kontexts. Im Bereich der Ar- Begründer der sozialen Marktwirtschaft psychisch, völlig anders ist – vor allem beitspsychologie werden psychologische in Deutschland, Ludwig Erhard, wuss- dort, wo der Fachkräftemangel groß ist. Analysen vorgenommen sowie die Gestal- te: „Wirtschaft ist zu 50 Prozent Psycho- Besonders gefährlich ist die Situation vor tung und Bewertung der Arbeit an sich logie.“ Die Verbindung von psychologi- allem dann, wenn in dem anstrengenden vorgenommen. Hierzu zählen Bereiche wie schen Aspekten auf die Wirtschaft bewirkt, Beruf eine recht geringe Bezahlung geleis- Gesundheitsförderungen, beispielsweise dass sich bestimmte Ereignisse oder auch tet wird. Die Corona-Krise hat in diesem die Work-Life-Balance, die Arbeitsorgani- Phänomene auf unterschiedlichen Ebe- Zusammenhang viele Felder aufgedeckt, sation, Arbeitsaufgaben und deren Beur- nen betrachten und einschätzen lassen. wo Handlungsbedarf besteht. Die Pflege- teilung. In diesem Zuge ist der besondere Auf dieser Basis kann das Handeln ange- kräfte in den deutschen Krankenhäusern Teilbereich der Ingenieurpsychologie zu passt werden oder zur Not neu ausgerich- und Pflegeeinrichtungen mussten schon nennen, die sich mit der Beziehung zwi- tet werden. Dies hat maßgebliche Auswir- vor der Pandemie an ihre Grenzen gehen. schen Mensch und Maschine beschäftigt. kung auf den unternehmerischen Erfolg. Kassierer an Supermarktkassen oder Wa- Welchen Einfluss das Erleben und Verhal- Selbst für Routinetätigkeiten, die tendenzi- renverräumer, die dafür sorgen, dass wir ten von Menschen in Führungsaufgaben ell eher „unpsychologisch“ anmuten, hält uns überhaupt mit Toilettenpapier und hat, betrachtet die Führungspsychologie. die Wirtschaftspsychologie Instrumen- Konserven eindecken konnten, sind eben- Hierbei wird versucht, eine aussagekräf- te zur Analyse und Verbesserung bereit. falls im Dauerstress und werden oft nur schlecht bezahlt. Einmalige Sonderzah- Foto: © STEKLO_KRD – stock.adobe.com lungen, die in vielen Bundesländern im Gespräch sind, sind dabei nur ein Tropfen auf den heißen Stein. Gerade in der Pfle- ge ist die psychische Situation für die Ar- beitnehmer verheerend. Viele geben schon nach wenigen Jahren auf. Ihnen fehlt die Wertschätzung für die harte Arbeit, vor al- lem finanziell. Der Applaus aus den Fens- tern und von Balkonen ist sicher vorüber- gehend gut für das Seelenheil, doch löst er das grundlegende Problem nicht. Um die Moral der vielen Arbeitnehmer in der Ge- sundheitsbranche wirklich zu stärken und den Beruf zu einem zu machen, der Spaß und Freude bringt, braucht es vor allem ei- ne monetäre Wertschätzung und mehr Per- sonal. Das hilft der Psyche ganz sicher.W Helden der Corona-Krise: Kassenpersonal in Supermärkten. Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 7
| Macher & Märkte Illustration: © freshidea – stock.adobe.com NEW WORK – WENIGER STRESS Wie umgehen mit Burn-out und der neuen Arbeit? Als Mitte des 19. Jahrhunderts Arbeitstage oft 14 oder 16 Stunden dauerten, gab es che Sorten von Stress. Positiver Stress oder Begriffe wie Burn-out noch gar nicht. Heute, wo die Arbeitstage deutlich kürzer und auch Eustress liegt vor, wenn die Thekenelf die Arbeitsbedingungen allgemein deutlich besser geworden sind, entwickelt sich am Wochenende besonders erfolgreich auf- das Burn-out-Syndrom zunehmend zur Volkskrankheit. Eine Spurensuche im deut- gespielt hat. Positiver Stress sorgt für eine schen Arbeitsmarkt. bessere Konzentration. Man ist aufmerksa- mer, leistungsfähiger, motivierter, wacher. Der Druck nimmt überhand, den Aufgaben beschaffen. Doch das zumeist hausgemach- Negativer Stress liegt zumeist bei Gefahren ist man nicht mehr gewachsen. Das bringt te Problem wird dadurch nicht gelöst. Un- vor, wenn man sich beispielsweise einer Auf- Angst und schlaflose Nächte mit sich – ei- terdies stiegen die Zahlen bei psychischen gabe nicht gewachsen fühlt und glaubt, sie ne Schlinge, die sich immer enger zieht. Und Erkrankungen immer stärker an. Allein im nicht schaffen zu können. Aufträge müssen dann geht irgendwann gar nichts mehr. Es Zeitraum zwischen 1998 und 2009 stieg die zu festgelegten Zeitpunkten fertiggestellt ist eine Situation, die immer noch häufig Zahl der Erkrankungen um 76 Prozent an. werden, das E-Mail-Postfach füllt sich stän- von Arbeitgebern und Führungskräften un- dig mit neuen Nachrichten – da kommen ei- terschätzt wird. Das liegt auch daran, dass nige Stressfaktoren zusammen. Um mit dem sich die psychische Erkrankung häufig über Wenn sich der Stress auch dauerhaft umgehen zu können, einen langen Zeitraum aufbaut, bis plötzlich Stress aufbaut muss ein Ausgleich geschaffen werden, ein eben nichts mehr geht und lange Ausfallzei- oder, noch besser, mehrere Ventile. Sind die- ten die Folge sind. In dieser Situation sind die Stress gehört zum Leben dazu. Das lässt sich se Ventile nicht mehr vorhanden oder kön- Arbeitgeber oft gezwungen, einen Ersatz zu nicht vermeiden. Doch gibt es unterschiedli- nen nicht mehr oft genug in Anspruch ge- 8 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | nommen werden, baut sich das Stresslevel geprüft werden, ob Arbeitszeiten flexibler der. Schon morgens bekommt man über sein immer stärker auf. Viele Familien merken eingeteilt werden können, Homeoffice mög- Smartphone, meist noch im Bett liegend, ak- dies derzeit im Zuge der Corona-Krise, wo Ar- lich ist und ob der Arbeitnehmer besondere tuelle Meldungen aus der Welt von Freunden beit in den eigenen vier Wänden sowie die Zeitwünsche hat. Durch solch kreative Re- und von der Arbeit auf dem Display ange- komplette Kinderbetreuung unter einen Hut gelungen profitiert der Arbeitgeber durch zeigt. Bei diesem morgendlichen Sammelsu- gebracht werden müssen. Ventile wie Sport ein höheres Arbeitsengagement, gleichzei- rium noch Privat- und Arbeitsleben ausei- im Fitnessstudio oder andere Hobbys bleiben tig wird das Risiko für psychische Erkran- nanderhalten zu können, erscheint schon derzeit auf der Strecke oder können nur be- kungen reduziert. Probleme mit Arbeitsab- nach wenigen Minuten des Tages hinfällig. dingt betrieben werden. läufen oder neuen Tätigkeiten sollten aktiv Die neue „New-Work“-Mentalität will dieses aufgegriffen werden. Arbeitgeber und Arbeit- Verschmelzen zwischen den beiden Welten Fürsorgepflicht mehr nehmer sollten hier gemeinsam nach mögli- aufgreifen. New Work will Spaß und Ent- chen Weiterbildungsmöglichkeiten suchen. spannung deshalb auch nicht mehr nur bei als ein Gesetzestext Fortbildungen in fachlichen sowie sozialen der Freizeitgestaltung begrenzen, sondern und gesundheitlichen Themengebieten sind auch das Berufsleben soll Spaß und zwi- Doch was können Arbeitgeber tun, um eine Möglichkeit, um Problemstellungen ak- schendurch Entspannung bringen. Schon Burn-out-Erkrankungen zu verhindern? Die tiv anzugehen. Ebenfalls wichtig für den ge- vor der Corona-Pandemie waren flexible Ar- Arbeitgeber sind in der Pflicht, denn nach § meinsamen Umgang am Arbeitsplatz ist das beitszeitmodelle, Homeoffice oder Telearbeit 618 BGB muss der Arbeitgeber vermeidbare Betriebsklima und Wertschätzung. Fühlen nicht mehr nur bei Startups an der Tagesord- Schäden für die Arbeitnehmer abwenden. So sich die Mitarbeiter in einem Betrieb wohl nung, auch zunehmend große Konzerne und will es die Fürsorgepflicht. Arbeiternehmer und herrscht ein gutes Arbeitsklima, ist die Unternehmen arbeiten so. Die Arbeitswelt sind vor Gefahren für ihr Leben und ihre Ge- Gefahr für ein Burn-out-Syndrom deutlich verlagert sich zunehmend ins Virtuelle und sundheit zu schützen. Und der beste Schutz geringer. Die häufige Interaktion mit Mitar- Digitale – die Arbeitgeber stehen unter Zug- ist das Mittel der Kommunikation. Die Fra- beitern in Gesprächen gehört dazu. Positive zwang. Dies spiegelt sich zunehmend in den ge, wie man mit Fehlern und Erkrankungen Rückmeldungen zu Leistungen oder auch ein Büroräumen wider. Die Mitarbeiter bekom- von Mitarbeitern umgehen kann, sollte in Lob für besonders gelungene Auftragsarbei- men im Schnitt mehr Raum für ihre Arbeit Unternehmen kein Tabu sein. Denn wenn ten sind dabei ein wesentlicher Kernaspekt. zur Verfügung gestellt. Arbeitsplätze werden ein Arbeitnehmer an einem Burn-out-Syn- Erfahren Mitarbeiter diese Wertschätzung, zu wahren Allround-Locations werden, wo drom erkrankt, hat dies auf Unternehmer- fällt es auch wesentlich leichter, wenn Pro- Arbeit, Versorgung mit Speisen und Geträn- seite immer eine psychosoziale Komponente, bleme angesprochen werden, zum Beispiel, ken und die Pausengestaltung, sogar mit die im Argen liegt. Ist das Thema Burn-out wenn es gerade einfach mal zu stressig ist kein Tabuthema, können Arbeitnehmer er- Schlafmöglichkeit, aufeinandertreffen und oder Fehler benannt werden müssen. ineinander übergehen. Auch die Arbeitstools kennen, dass sie auf Hilfe ihres Arbeitge- bers zählen können. Ebenjene Hilfe bzw. die verändern sich zunehmend. Anstelle von Wahrnehmung der Fürsorgepflicht kann die Work-Life-Balance Bürostühlen kommen Lounge-Sessel in Mo- gemeinsame Suche mit einem mutmaßlich wird abgelöst de, die neben einem bequemen Sitzplatz erkrankten Mitarbeiter nach einem Kur- oder auch noch alle wichtigen Strom- und Daten- Therapieangebot sein, auch ein Stresstrai- Gerade die Kommunikation mit häufigen anschlüsse liefern und sowohl für Konferen- ning könnte helfen. Zudem sollten Arbeit- Gesprächen kann früh Anzeichen für eine zen mit eingebauten Lautsprechern, zur Ent- nehmer und Arbeitgeber beraten, wie Über- beginnende psychische Erkrankung offen- spannung mit Massagefunktion und auch stunden möglichst schnell abgebaut werden legen. Damit es gar nicht zu solch einer be- für die eigentliche Arbeit mit PC oder Laptop können und ob das Arbeitspensum mögli- ginnenden Erkrankung kommt, wird seit genutzt werden können. Doch New Work ist cherweise angepasst werden muss. Erwie- Jahren die „Work-Life-Balance“ beschworen. mehr als coole Tools und neue Kommuni- senermaßen führen häufige Überstunden zu Doch diese hat nach wenigen Jahren anschei- kationsmöglichkeiten. New Work befördert einer Zunahme schwerwiegender Fehler und nend schon wieder ausgedient. Viel wichti- moderne Führungsstile, wo Arbeitnehmer mindern zudem das Leistungsvermögen. ger werden die „Work-Life-Integration“ und und Arbeitgeber auf Augenhöhe kommuni- Bei der Hinterfragung des Arbeitspensums „New Work“. Nicht nur durch die aufgezwun- zieren und sich gegenseitig wertschätzen. und von Überstunden sollte zu einer Vermei- gene Arbeit im Homeoffice verschmelzen Pri- Zudem ist die neue Mentalität von mehr Coa- dung von Burn-out-Erkrankungen zudem vat- und Arbeitsleben zunehmend miteinan- ching geprägt. Dies erklärt sich daher, dass sich New Work die Bindung von Mitarbeitern Stress-Kurve ganz oben auf die Fahne schreibt. Talente zu finden reicht nicht aus. Sie zu halten ist Illustration: © VectorMine– stock.adobe.com Müdigkeit wesentlich wichtiger. Das gegenseitige Ver- Erschöpfung trauen ist ein weit größerer Faktor in Un- Leistungsfähigkeit ternehmen, die nach der New-Work-Menta- lität arbeiten. Auch optisch zeigt sich dieser Sorge/Panik/Angst Trend zunehmend in der Arbeitswelt. Zum Entspannt Anzug oder Kostüm braucht es längst keine Untätig Zusammenbruch Budapester oder Pumps mehr – stattdessen reichen Sneaker. Zudem kommt, auch bei Traditionsunternehmen, die Krawatte zu- Zu wenig Stress – Optimales Zu viel Stress – Burnout nehmend aus der Mode. W Unterfordert Stresslevel Überfordert Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 9
| Macher & Märkte Illustration: © freshidea – stock.adobe.com GESUNDHEIT VOR UMSATZ!? Arbeitsalltag mit Maskenpflicht und Mindestabstand Wie geht es dem Unternehmen, für das ich arbeite? Ist mein Job sicher? Wie wird die Homeoffice Zusammenarbeit mit Abstandsregeln und Mundschutz werden? Was ist mit den Mit- arbeitern, die über 60 Jahre alt sind und zur Risikogruppe gehören? Wie mit ihnen richtig einrichten umgehen? Die Corona-Krise wirft für viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer existen- zielle und komplizierte Alltagsfragen auf. Doch auch wenn der Fortbestand des Un- Was braucht es für einen guten Arbeits- ternehmens gesichert erscheint, ändern sich im Arbeitsablauf viele Aspekte. platz im Homeoffice? Der Schreibtisch oder Sekretär, der sonst häufig nur in- So mancher kannte das nur aus der Studen- mit Heimarbeit und geschlossenen Kitas tensiv für Steuererklärungen oder andere tenzeit, als die Wohnung und der Arbeits- und Schulen bewältigen zu können. Nicht Projekte genutzt wird, die nichts mit der platz meist am selben Ort oder sogar im leicht, dies alles unter einen Hut zu bekom- eigentlichen Arbeit zu tun haben, sollte selben Zimmer stationiert waren. Mit der men. In diesem Zuge wird die tatsächliche auf die Anforderungen, die beruflich ge- Corona-Pandemie mussten plötzlich Millio- und psychologische Grenze, die zwischen stellt werden, entsprechend eingerichtet nen Arbeitnehmer vom festen Arbeitsplatz Berufsumfeld und Eigenheim besteht, zu- werden. Unerlässlich ist häufig eine sta- in Büros ins Homeoffice wechseln. Zwischen nehmend aufgeweicht. Doch gibt es auch bile Internetverbindung, die auch Video- Homeschooling muss Zeit für wichtige Te- diejenigen, die derzeit überhaupt nicht arbei- übertragungen zulässt. Zudem braucht lefonate, Videocalls und wichtige Aufträge ten können. Tausende Unternehmen muss- es einen Computer, möglichst mit Web- gefunden werden. Die Tagesabläufe in vie- ten Kurzarbeit anmelden. Durch die Locke- cam, und zudem einen Drucker und einen len Familien mussten völlig neu konzipiert rungen können die Mitarbeiter nur langsam Scanner für wichtige Bürotätigkeiten. Ne- werden, um die besondere Situation rund wieder an ihren Arbeitsplatz zurückkehren. ben den wichtigen Arbeitsutensilien soll- 10 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | durch Corona hervorgerufenen Unsicher- Foto: © Rido – stock.adobe.com heiten beschleunigen einige dieser Effekte eher, als sie zu beenden“, so Nils Schmidt, Vorstand und Führungsexperte des DFK. „Auch wenn die Protagonist*innen mittler- weile an ihrem Küchentisch statt im Büro sitzen.“ Das Problem: Der tägliche Aus- tausch face to face fehlt derzeit. Deshalb wollen viele Arbeitnehmer gerade jetzt ihre eigene Position festigen und versuchen, ihr „Revier“ zu verteidigen. „Vor allem haben manche Mitarbeiter*innen nun Sorge, mit ihrer eigenen Leistung nicht mehr wahrge- nommen zu werden. Auch von höherer Stel- le, was die eigene Angst um einen berufli- chen Aufstieg schürt“, sagt Schmidt. Gespräche mit Kollegen und Bekannten finden in der Krise vor allem per Video statt. Negative Folgen te der Heimarbeitsplatz auch ein bisschen kraft von den Mitarbeitern erwarten, im des Gesundheitsschutzes Wohlfühlatmosphäre bieten. Ein ergono- Geschäft zu sein, mit dem Kunden Kon- mischer Stuhl hilft dabei, eine gute Hal- takt zu haben, und Sie verschanzen sich Zwar helfen die Arbeit im Homeoffice, die tung bei der Arbeit einzunehmen. Einige irgendwo, dann ist es ziemlich schlecht“, Kontaktbeschränkungen und die Abstands- Pflanzen oder Fotos von den Liebsten för- sagte Wirtschaftspsychologe Prof. Florian regelungen dabei, nicht an Corona zu er- dern ebenfalls das Wohlbefinden. Becker der Nachrichtenagentur Sputnik. kranken. Doch durch die Isolierung gibt es nicht nur psychische Folgen für die Men- schen, sondern auch körperlich macht sich Vorbild für Machtkampf bei vielen Menschen die Corona-Pandemie Mitarbeiter sein vom Homeoffice aus negativ bemerkbar. Eine Umfrage des Mei- nungsforschungsinstituts YouGov ergab, In dieser besonderen Krise ist die Füh- Mitarbeiter wollen innerhalb des Unterneh- dass sich 38 Prozent der Erwachsenen in rung der eigenen Mitarbeiter in Unterneh- mens glänzen und sich für mögliche Beför- Deutschland seit den Corona-Maßnahmen men besonders kompliziert und besonders derungen in Position bringen oder hoffen weniger bewegen würden. 19 Prozent ge- wichtig. Wesentlich dabei ist: den Mitar- auf gute Chancen bei künftigen Gehaltsfra- ben keine Veränderung an, zwölf Prozent beitern ein Vorbild sein und ihnen nichts gen. In Zeiten, wo viele Arbeitnehmer ge- bewegen sich derzeit sogar mehr als zu- abverlangen, wozu man selbst auch nicht zwungenermaßen ins Homeoffice wechseln vor. Acht Prozent der Befragten gaben an, bereit ist. „Führung von vorne, das heißt, mussten, sollte man meinen, dass Macht- seit der Pandemie abgenommen zu haben. wenn die Führungskraft vorangeht, das ist kämpfe, auch um Nichtigkeiten, nachgelas- Experten warnen vor den gesundheitli- auch im militärischen Bereich so, dann ist sen hätten. Der DFK, Verband für Fach- und chen Folgen durch die Einschränkungen es wesentlich wahrscheinlicher, dass Sie Führungskräfte, beobachtet aber solch eine durch das Coronavirus. „Bewegungsman- den Krieg gewinnen. Viele verwenden ja Beruhigung nicht. Machtkämpfe um Ent- gel begünstigt nicht nur die Entstehung jetzt auch bei der Coronakrise den Begriff scheidungs- oder Kontrollbefugnisse ha- von Übergewicht, sondern verringert auch Krieg. Das heißt, wenn Sie als Führungs- ben nach wie vor eine hohe Relevanz. „Die körperliche Fitness, Koordination und Be- weglichkeit“, warnt Heidrun Thaiss, Leite- Foto: © Syda Productions– stock.adobe.com rin der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA): „Zudem leidet auch die Psyche unter einem Mangel an Bewegung“, mahnt Thaiss. Ab einem Body-Mass-In- dex von über 25 steige mit zunehmendem Körperfettanteil das Risiko für Diabetes-, Herz-Kreislauf- und Gelenkerkrankungen. Zudem kaufen die Deutschen derzeit ver- mehrt alkoholische Getränke wie Wein, Gin oder Korn ein, deren Absätze seit den Beschränkungen durch das Coronavirus deutlich zugelegt haben und im Vergleich zum Toilettenpapier derzeit nicht rückläu- fig sind. Neben alkoholischen Getränken nahm auch der Absatz von Süßigkeiten und Schokolade seit der Corona-Krise zu.W Hocken ständig aufeinander: Familien in der Corona-Krise. Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 11
| Macher & Märkte SEIT MAI AUF „PUMP“ Ressourcen der Erde für 2020 schon seit Anfang Mai erschöpft den Bau von sehr arbeitsintensiven Ins- Foto: © artjafara. – stock.adobe.com tallationen wie Wind- oder Solarfarmen, bei denen viele Arbeitsplätze entstünden. Zudem wurden Investitionen in energeti- sche Gebäudesanierungen, in den Ausbau digitaler Netze und in klimafreundlichen Verkehr, klimafreundliche Forschung und Entwicklung sowie die Umschulung von Arbeitslosen angeführt – die Förderung von nachhaltiger Landwirtschaft sei vor al- lem für Menschen in Entwicklungsländern besonders wichtig. Die Ziele des Pariser Klimavertrages und die Eindämmung des Klimawandels können nur mit nachhalti- gen Konjunkturpaketen erreicht werden. Die Autoren der Oxford-Universität schrei- ben zur Studie: „Angesichts des Ausmaßes der Konjunkturpakete könnte eine nach- haltige Erholung (der Wirtschaft) auch na- Bereits seit Anfang Mai sind alle natürlichen Ressourcen der Erde verbraucht. hezu ausreichend (dafür) sein.“ Am 3. Mai 2020 war Erdüberlastungstag. Die Menschheit hat bis zu diesem Tag Umdenken bei schon alle natürlichen Ressourcen aufgebraucht, die uns der Planet zur Verfügung stellt. Über ein halbes Jahr leben wir nun auf Pump. Der Bundesentwicklungsminis- den Menschen ter fordert daher eine Abkehr vom traditionellen Kapitalismus. Eine weitere Umfrage anlässlich des Er- düberlastungstages deutet darauf hin, Mit Konjunktur- lung der Wirtschaft verknüpft werden? Die dass Teile der Bevölkerung von einem Um- Autoindustrie wünscht sich beispielswei- programmen besseres se Kaufprämien für Neuwagen. Doch dies denken der Menschen, hin zu einem nach- haltigeren und klimaschonenderen Wirt- Klima fördern stößt auf Kritik. Die Sorge ist groß, dass mit schaftssystem, ausgehen. Sieben Prozent den Prämien zwar der Absatz wieder stei- waren laut einer Umfrage des Meinungs- Die Wirtschaft ist während der Corona-Pan- gen, dieser jedoch hauptsächlich zum Kauf forschungsinstituts Civey davon über- demie weltweit eingebrochen. Viele fra- von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren zeugt. 20 Prozent stimmten der Aussage gen sich nun, wie die Konjunktur im Zuge führen könnte. Branchenexpertin Ellen mit „eher ja“ zu. „Viele Menschen sehen in der Lockerungen wieder angekurbelt und Enkel von der Universität Duisburg-Essen der Krise die Chance für einen dauerhaf- auf das aktuelle Niveau gebracht werden warnte vor staatlichen Förderprogram- ten Wandel“, sagt Prof. Dr. Vogt, Mitglied kann. Bundesentwicklungsminister Gerd men nach dem „Gießkannenprinzip“. Die im Sachverständigenrat Bioökonomie Bay- Müller hat die deutsche Wirtschaft aufge- Abwrackprämie während der Finanzkrise ern. „Dieser Umbruch muss als Aufbruch fordert, sich zur Rettung des Klimas vom 2009 habe nicht dazu beigetragen, dass genutzt werden.“ traditionellen Kapitalismus abzuwenden. klimafreundliche Modelle gekauft wurden. Einen solchen Umbruch fordert auch der „Der Immer-weiter-schneller-mehr-Kapi- Sie fordert eine staatliche Unterstützung Bundesdeutsche Arbeitskreis für Umwelt- talismus der letzten 30 Jahre muss aufhö- mit einer „Klima-Komponente“, beispiels- bewusstes Management (B.A.U.M.). Der weise mit Steuererleichterungen für um- ren“, so der CSU-Politiker gegenüber dem Verein schlägt für die Zeit nach Corona ein weltfreundliche Fahrzeuge. Bonner Generalanzeiger. „Wenn wir unser nachhaltiges Konjunkturprogramm mit Leben in Übereinstimmung mit der Schöp- innovativen Konzepten für Wiederaufbau, fung leben würden, gäbe es den Erdüber- Corona – Chance Transformation und Stärkung der Resili- lastungstag nicht.“ Es wäre höchstens der fürs Klima? enz von Wirtschaft und Gesellschaft vor. 31. Dezember. „Er ist aber bereits am 3. „Für die Wiederaufbauphase nach Corona Mai – dann sind theoretisch alle Ressour- Dass nachhaltige Konjunkturpakete der gilt es, jetzt die Weichen auch klimapo- cen für das Jahr aufgebraucht und wir le- Wirtschaft eher helfen als Konjunkturpa- litisch richtig zu stellen und innovative, ben gewissermaßen auf Pump.“ Die Coro- kete ohne besonderen klimapolitischen nachhaltig wirksame Konzepte zu disku- na-Krise sei daher nun ein „Weckruf an die Schwerpunkt, hat eine Studie der Uni- tieren“, sagt Prof. Dr. Maximilian Gege, Menschheit“, besser mit Natur und Umwelt versität Oxford ermittelt. Die Studie emp- B.A.U.M.-Vorsitzender. W umzugehen. Doch wie kann das mit Kon- fiehlt demnach besonders Investitionen junkturprogrammen zur Wiederherstel- in erneuerbare Energien – beispielsweise Christian Esser 12 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | Foto: © Pro-Patho – stock.adobe.com Seit Jahren ist die marode Leverkusener Brücke bereits für Fahrzeuge über 3,5 Tonnen gesperrt. UM JAHRE VERZÖGERT Neuausschreibung und Corona behindern A-1-Brückenneubau Der geplante Neubau der Leverkusener Brücke entwickelt sich zunehmend zur Hän- „Natürlich muss bei aller gebotenen Eile gepartie. Es ist erst wenige Wochen her, als Leverkusens Oberbürgermeister Uwe auch die Qualität des Bauwerks unbedingt Richrath verkündete, dass sich der Neubau wohl um Jahre verschieben könnte. gesichert sein. […] Sonst laufen wir Gefahr, Durch die Corona-Pandemie könnte der Verzug sogar noch länger werden. dass wir von einer Kompromisslösung in die nächste stolpern!“ Die Rheinbrücke der Autobahn 1 zwischen dies nicht möglich sei, könne die Fertigstel- In der Ausschreibung für die neue Brücke Köln und Leverkusen ist einer der wichtigs- lung gemäß der Ausschreibung noch länge- ist vermerkt: „Die Vergabestelle geht davon ten Hauptverkehrsknotenpunkte in ganz re Zeit in Anspruch nehmen. aus, dass sowohl im Vergabeverfahren als Europa. Schon seit Jahren ist der Zustand auch bei der zu vergebenden Baumaßnah- der Brücke schlecht, weil völlig überlastet. Schaden für me mit Umständen resultierend aus der Co- Anstelle wie in den 1960er-Jahren ange- nommener 40.000 Fahrzeuge, wird die Brü- Wirtschaft wächst rona-Pandemie umzugehen sein wird.“ Aus dem Dokument geht hervor, wenn Baube- cke heute täglich etwa von 100.000 Fahr- Schon seit Jahren ist die marode Leverku- hinderungen aufgrund höherer Gewalt auf- zeugen genutzt. Fahrzeuge über 3,5 Tonnen dürfen bereits seit 2014 nicht mehr über die sener Brücke für Lkw gesperrt. Sie müssen treten sollten, „werden die Ausführungs- Brücke fahren. Ein Neubau ist nötig. Doch kilometerlange Umwege in Kauf nehmen fristen verlängert. Die Corona-Pandemie immer wieder gibt es Probleme. Jetzt hat und das kostet die Spediteure bei jeder Tour wird von Seiten Straßen.NRW als ein Fall Straßen.NRW eine neue Ausschreibung für zusätzlich Geld. „Für die Unternehmen in höherer Gewalt eingeordnet.“ Die neue Bau- die Fertigstellung der Leverkusener Rhein- unserer Region ist die erneute Verzögerung phase soll 32 Monate dauern. Laut Straßen. brücke veröffentlicht. Zuvor war der Ver- beim Bau der Leverkusener Brücke eine NRW soll die Rheinquerung der Autobahn 1 trag mit der österreichischen Baufirma Porr schlechte Nachricht“, sagte Ulf Reichardt, im September 2023 fertig sein. Zuvor war aufgekündigt worden, da Stahlbauteile aus Hauptgeschäftsführer der IHK Köln, schon man von Ende 2021 ausgegangen. W China gravierende Mängel aufwiesen. „Bei vor Bekanntwerden möglicher weiterer Ver- Qualität und Sicherheit dürfen keine Abstri- zögerungen durch die Corona-Pandemie. Christian Esser che gemacht werden“, sagte NRW-Ver- kehrsminister Hendrik Wüst bei Be- kanntgabe der Vertragskündigung. Es sei der gemeinsame Anspruch von Bund, Land und Straßen.NRW, eine qualitativ hochwertige Brücke zu bau- en, die Jahrzehnte hält. Porr hat mitt- lerweile rechtliche Schritte gegen die Kündigung angekündigt und will sich zudem wieder im Rahmen der neu- en Ausschreibung für die Leverkuse- ner Autobahnbrücke bewerben. Das neue Dokument sieht eine Bauphase von zweieinhalb Jahren vor, sollte es die Corona-Pandemie zulassen. Wenn www.diewirtschaft-koeln.de 13
| Macher & Märkte Anzeige HOHE AUSZEICHNUNG FÜR O&O BAUKUNST Großer Österreichischer Staatspreis 2020 geht an Laurids und Manfred Ortner von O&O Baukunst Schauspielkunst Ernst Busch in Berlin. Foto: © Bernhard Moosbauer Aktuell zählt „O&O Baukunst“ zu den wichtigsten Architekturbüros Europas. Es wird seit 2011 von den Architekten Roland Duda, Christian Heuchel, Florian Matzker, Markus Penell gemeinschaftlich mit Laurids Ortner und Manfred Ortner geführt. An den drei Standorten-Büros in Wien, Berlin und Köln arbeiten über 100 Mitarbeiter. „Radikal antiradikal“ Die Partner von O&O Baukunst: Florian Matzker, Markus Penell, Christian Heuchel, Roland Duda, Laurids Ortner, Manfred Ortner Das unter der Leitung des Architekten Christian Heuchel eröffnete Büro in Köln Die Gründer von O&O Baukunst, Laurids und Manfred Ortner, erhalten den Großen gehört inzwischen zu den Top-Adres- Österreichischen Staatspreis für das Jahr 2020. Dieser Preis ist die höchstrangige sen des BauNetz-Rankings und nimmt Auszeichnung, die von der Republik Österreich einmal jährlich innerhalb der Spar- an großen Architekturwettbewerben in ten Literatur, Musik, bildende Kunst und Architektur für ein künstlerisches Lebens- ganz NRW teil. Zu den Projekten, die werk vergeben wird. von „O&O Baukunst Köln“ erfolgreich betreut und umgesetzt wurden, gehören „O&O Baukunst steht für eine Architektur, Architekturkonzepte sowie skulpturale, zum Beispiel das 25hours Hotel im Köl- die – ohne Anbiederung – mit der Stadt, benutzbare Objekte wie das „Gelbe Herz“ ner Gerling-Quartier sowie das Landes- mit der historischen Substanz kommuni- oder die „Oase Nr. 7“, eine transparente archiv NRW im Duisburger Hafen. Auch ziert und auf ideologische Einschreibun- Kugel für die documenta 5 in Kassel. der Masterplan für das größte städte- gen und Umbruchsituationen reagiert. Die Ende der 1980er-Jahre gründeten die bei- bauliche Projekt Europas, die „Parkstadt Fassaden aus z. B. Ziegel, Backstein oder den Brüder das Architekturbüro „Ortner Süd“, wurde von der Rheinmetropole aus Basalt und deren differenzierte Texturen & Ortner Baukunst“, das vor allem für betreut. Für seine herausragenden Pro- sind ebenso immer neu gewählte Antwor- die Neugestaltung des Areals des heuti- jekte wurde das Architekturbüro bereits ten auf den jeweiligen Ort.“ – Mit diesen gen Museumsquartiers in Wien bekannt mit zahlreichen Auszeichnungen wie Worten begründet der Kunstsenat seine ist. Zu den bedeutenden Kulturbauten dem Balthasar-Neumann-Preis, dem Ico- Entscheidung. im deutschsprachigen Raum zählen u. a. nic Award – Best of Best und dem German Die Zusammenarbeit von Manfred und Lau- die Sächsische Landes-, Staats- und Design Award geehrt. W rids Ortner begann Anfang der 1970er-Jah- Universitätsbibliothek Dresden, das re in der Architekten- und Künstlergruppe Züricher Schiffbau-Theater und Kul- Mehr über die erwähnten Projekte erfährt Haus-Rucker-Co. Sie entwarfen utopische turzentrum sowie die Hochschule für man unter www.ortner-ortner.com. Foto: © Mario Brand / O&O Baukunst Köln Foto: © Mario Brand / O&O Baukunst Köln Rendering: O&O Baukunst Köln 25hours Hotel „The Circle“, 2018. O&O Baukunst Landesarchiv NRW, 2014. Das Speicher- Pilotprojekt der „Parkstadt Süd“ in der Kölner In- Köln baute in Köln einen Verwaltungsbau des gebäude im Duisburger Hafen wurde nenstadt. Gebäudekomplex mit 210 Wohnungen Gerling-Konzerns zu einem 25hours Hotel um. von O&O Baukunst Köln durch einen und einem öffentlichen Sockel. Archivturm im Zentrum ergänzt. 14 www.diewirtschaft-koeln.de
Corona | PRESSEFREIHEIT ihren Auftrag erfüllen, wenn Informati- onen als Grundstoff nicht frei verfügbar sind?“ Der Deutsche Journalistenverband UND CORONA fordert die Vereinten Nationen deshalb auf, endlich die Pressefreiheit durch die Stelle eines UN-Sonderbeauftragten dau- erhaft aufzuwerten. Die Reporter ohne Grenzen mahnten be- Freie Berichterstattung während der Pandemie besonders wichtig reits beim Erscheinen der aktuellen Rang- liste der Pressefreiheit 2020 vor den Folgen Foto: © pit24. – stock.adobe.com | Illustration: Re Gara der Corona-Krise für Berichterstatter auf der ganzen Welt. „Die Corona-Pandemie bündelt bestehende repressive Tendenzen weltweit wie ein Brennglas. Die aktuelle Rangliste Pressefreiheit zeigt, dass schon vor der aktuellen Krise erschreckend vie- le Regierungen und politische Kräfte in ganz unterschiedlichen Ländern bereit wa- ren, die Pressefreiheit ihrem Machtstre- ben unterzuordnen“, sagte Reporter-oh- ne-Grenzen-Vorstandssprecherin Katja Gloger. „Wer freien Zugang zu unabhängi- gen Informationen auch künftig sicherstel- len will, muss sich gerade in schwierigen Zeiten dafür starkmachen, dass Journa- listinnen und Journalisten ungehindert recherchieren und berichten können.“ In der aktuellen Rangliste der Pressefrei- heit konnte sich Deutschland um zwei Po- sitionen von Rang 13 auf den elften Platz verbessern. Dies ist auf die 2019 deutlich Journalisten standen schon vor der Corona-Krise unter Druck. gesunkene Zahl von Übergriffen auf Jour- nalisten zurückzuführen und erklärt sich vor allem durch geringere Anzahl von Akti- Obwohl man annehmen sollte, dass gerade in Zeiten der Corona-Pandemie der Wert vitäten wie rechtspolitische Proteste. an gut recherchierten journalistischen Beiträgen groß ist, haben es Medienschaffen- de in Deutschland derzeit nicht leicht. Zahlreiche Redakteure in Kurzarbeit, schwie- rige Verhältnisse für Berichterstatter in Europa und Asien – trauriger Höhepunkt in Trauriger Höhepunkt diesem Jahr: der Angriff auf ein Team der ZDF-Satiresendung „heute show“. mit Angriff auf ZDF-Team Bundesaußenminister Heiko Maas beton- nalisten. Mit solch einer eingerichteten Doch auch wenn in Deutschland die Zahl te anlässlich des Tages der internationa- Position innerhalb der UN soll die Situation der tätlichen Angriffe auf Journalisten len Pressefreiheit am 3. Mai, dass die freie für Journalistinnen und Journalisten nach- rückläufig war, kommt es dennoch immer Presse für eine umfassende Antwort auf haltig verbessert werden. „Geschehen ist wieder zu Übergriffen auf Berichterstatter. die derzeitige Corona-Pandemie von aus- seitdem offenbar nichts“, kritisiert Frank Die kürzlich erfolgte Attacke auf ein Team schlaggebender Bedeutung sei: „Wir müs- Überall, DJV-Bundesvorsitzender. „Corona der ZDF-Sendung "heute show" sorgte für sen allen Versuchen von Staaten entgegen- macht nicht vor Grenzen halt, die Verstöße Entsetzen. Nur wenige Tage später wurde treten, die Pandemie dafür zu nutzen, die gegen die Pressefreiheit auch nicht.“ Das ein ARD-Reporter angegriffen. Die Bundes- Pressefreiheit einzuschränken, Debatten während der Corona-Pandemie offenkun- regierung verurteilte die Angriffe "auf das zu unterbinden, Journalisten zu missbrau- dig herausragende Interesse der Menschen Schärfste". „Wir sehen seit Längerem, dass chen oder Falschinformationen zu verbrei- an journalistischer Berichterstattung kön- Extremisten aller Richtungen die Presse- ten“, sagte der SPD-Politiker. ne nur befriedigt werden, wenn Journalis- freiheit, eines unserer wichtigsten Grund- ten ungehindert von Restriktionen Fakten rechte, buchstäblich mit Füßen treten, und Hintergründe zusammentragen könn- Forderung nach ten. In Staaten mit autokratischen Tenden- indem sie drohend und gewalttätig gegen Journalisten vorgehen“, sagte Regierungs- UN-Sonderbeauftragten zen sei dies schwierig, mahnt Überall. In sprecher Steffen Seibert. „Wer Journalisten Russland und China steht freie Bericht- angreift, bedroht und verletzt, steht weit Der Deutsche Journalistenverband erin- erstattung über die Corona-Pandemie un- außerhalb unserer demokratischen Ord- nerte anlässlich des Internationalen Tags ter Strafe. „Die Pressefreiheit ist selbst nung – und der wird und muss uns alle ge- der Pressefreiheit an den bereits vom Deut- in einigen europäischen Staaten wie et- schen Bundestag 2017 geforderten UN-Son- wa Ungarn faktisch nicht existent“, so gen sich haben.“ W derbeauftragten für den Schutz von Jour- Überall. „Wie sollen die Medien weltweit Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 15
| Corona DIE GRÜNDERSZENE AM SEIDENEN FADEN Bringt Covid-19 ihn zum Reißen? Unterschiedliche Branchen sind dabei ver- Foto: © Startplatz | Illustration: Re Gara schieden stark betroffen. Fakt ist, ein kom- pletter Shutdown hat Branchen wie dem Tourismus oder der Gastronomie besonders zugesetzt. Ihre Umsätze sind über Nacht nahezu vollständig eingebrochen. Restau- rantbetreiber, die das Bild lebhaften Trei- bens zur Mittagszeit gewohnt sind, leben plötzlich eine konträre Realität. Anstatt sich ihrer Kundschaft zu erfreuen, schmie- den sie finanzielle Notfallpläne, um wei- terhin ihre monatlichen Fixkosten decken zu können und eine düstere Zukunft abzu- wenden. Ein gastronomischer Betrieb, der normalerweise ganztägig bis in die späten Abendstunden geöffnet hat, kann mit ei- Gemeinschaft und Zusammenhalt als zentrale Werte in der Startup-Szene sind derzeit nur noch aus der Ferne möglich. nem eingeschränkten Außer-Haus-Verkauf noch Einnahmen generieren. Diese reichen bei Weitem nicht aus, um bestehende Fix- Ein aus China eingeschlepptes neues Virus namens SARS-CoV-2 setzt auch der heimi- kosten zu decken. schen Gründerszene zu. Milliardenschwere DAX-Unternehmen, gestandene wie tra- Es folgt, nicht nur für die Gastroszene, son- ditionelle Mittelständler und sicherlich auch Teile der Selbstständigen, Künstler und dern über alle Branchen hinweg, ein Ban- Freiberufler können die momentane Zeit irgendwie überbrücken. Für frisch gegrün- gen um das nackte Überleben. Und dies dete Startups allerdings kann das aktuelle Szenario das schnelle wie schmerzhafte trotz milliardenschwerer Soforthilfen, die Ende vom Anfang bedeuten. von der Bundesregierung im Eiltempo auf den Weg gebracht wurden und auf unbüro- Das Coronavirus entpuppt sich nicht nur Die Maßnahmen sind dabei unterschiedlich kratischem Wege beantragt werden können. als ein biologischer Schädling. Seine Exis- stark ausgeprägt. Von totaler Ausgangssper- Ambitionierte Gründer, die einst ein ge- tenz bedroht darüber hinaus nicht nur die re wie im chinesischen Wuhan – dem Aus- sellschaftliches Problem erkannten und heimische Wirtschaft, sondern die öko- gangspunkt der medizinischen Katastrophe dieses zu lösen gedachten, stehen vor den nomischen Systeme rund um den Globus. – bis zur schwedischen Untätigkeit, die auf Scherben ihres lang ersehnten Traums der Es kennt dabei keine Ländergrenzen, kei- eine sich selbst regulierende Herdenimmu- Selbstständigkeit. Dabei dürften die Ein- ne sprachlichen Barrieren, überwindet die nität setzt, reicht dabei das Spektrum der zelschicksale jener Kleinstunternehmer größten Ozeane und höchsten Bergketten. Vorgehensweisen. Deutschland hat dabei und Startup-Gründer, die auf finanzielle Aber auch auf kleinstem Raum ist es ein mit weitreichenden Kontaktsperren sowie Unterstützungsmaßnahmen angewiesen Schädling sondergleichen. Die rheinische der schnellen Reaktion auf die Pandemie sind, in ihrer Tragik kaum zu übertreffen Startup-Szene hängt am seidenen Faden. einen funktionierenden Mittelweg gewählt, sein. Denn trotz felsenfester Entschlossen- Privat getragene Gründerhubs müssen an- wie die Fallzahlen bestätigen. heit, die Krise zu überleben, sind viele von gesichts der Krise für ihre Unentbehrlich- ihnen den Auswirkungen von SARS-CoV-2 keit einstehen, um weiterhin in der Lage Corona als Auslöser einer restlos ausgeliefert. Den STARTPLATZ als zu sein, Gründern den Rücken zu stärken. schweren Wirtschaftskrise erste Anlaufstelle für innovative Startups So wie sich am Parkett notierte Gesellschaf- aus dem Rheinland trifft die Krise dem- ten milliardenschwere Hilfen vom Staat Noch während das SARS-CoV-2 Virus in nach keine Nuance gnädiger als die Viel- auszahlen lassen, sind kreative Brutstät- seiner Verbreitung sämtliche Stadien be- zahl von Gründern, die in ihm eine Heimat ten wie etwa auch der STARTPLATZ glei- dient, zeichnet es sich ab, dass es für ei- gefunden haben. chermaßen auf Rückendeckung angewie- ne der schwersten Weltwirtschaftskri- Bleibt die Frage, was der rettende Anker sen. Ohne die finanzielle Unterstützung sen aller Zeiten überhaupt verantwortlich für die Startup-Szene sein könnte. Droht von Regierungsträgern können Gründer- zeichnen wird. Noch gibt es Länder, die die Krise doch ein gesamtes Ökosystem un- hubs den täglichen Kampf um ihre Exis- in keinster Weise betroffen sind. Ande- ter sich zu begraben? Und wie lässt sich die tenz zwar konfrontieren – und doch werden re, die gerade den Höhepunkt des Schre- ernste Bedrohung durch Corona im Hin- sie ihn auf lange Sicht zweifellos verlieren. ckens durchleben, und diejenigen, die das blick auf eine mühevoll aufgebaute Um- Weltweit wird gegen das Virus angekämpft. Schlimmste scheinbar überstanden haben. gebung für Startups in NRW abwenden? 16 www.diewirtschaft-koeln.de
Sie können auch lesen