MAGAZIN - Nissen & Velten Software GmbH
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MAGAZIN 2/2020 Für Interessenten und Kunden von Nissen & Velten und Partnern IT-Sicherheit Die Einschläge kommen näher Corona: Richard Köstner Gruppe: ERP-Einführung: N&V-Mitarbeiterin hilft in Klinik aus Am Puls der Zeit Kooperation ist der Erfolgsfaktor
Ihr Partner für anspruchsvolle Softwarelösungen für den Mittelstand Die ERP Novum GmbH hat sich auf die Entwicklung, den Ver trieb und die Implementierung von Unternehmenssoftware lösungen auf Basis des Produkts eNVenta ERP der Nissen & Velten Software GmbH spezialisiert. Wir sind ein Team von 21 Mitarbeitern, die vom hessischen Liederbach sowie vom nordrhein-westfälischen Düren aus für Sie tätig werden. Branchenlösungen für den Multi-Channel-Handel und Ver sandhandel, den technischen Großhandel sowie den Papier- und Verpackungshandel bilden das Kernangebot von ERP Novum. Als Strategy Partner verfügt ERP Novum über den höchsten Partnerstatus mit dem das Softwarehaus Nissen & Velten Partner zertifiziert. Die Expertise, die wir Was können wir für Sie tun? in einer langjährigen und erfolgreichen ERP-Projektpra ERP Novum GmbH xis erworben haben, setzen wir ein, um Ihre Anforderungen passgenau zu erfüllen. Höchster Straße 94 65835 Liederbach am Taunus Zu unseren Kunden zählen beispielsweise der Papier- und Verpackungsgroßhändler Moosmann, die Musik Meyer- Unternehmensgruppe sowie die Produktionsverbindungs Kostenlose Rufnummer: händler Eurofer und Vomberg. Der eNVenta-Anwender Jung 0800-954 99 99 heinrich Profishop, das B2B-Versandhandelsunternehmen info@erp-novum.de der Jungheinrich AG, wird ebenfalls von ERP Novum betreut. www.erp-novum.de
Liebe Leserin, lieber Leser, die Corona-Krise hat außer den bekannten Effekten auch eine Reihe von Neben- effekten. So ist die Akzeptanz digitaler Techniken auf einen Schlag gewachsen. Viele Arbeitsplätze sind ins Homeoffice verlegt worden. Schüler kommunizieren mit ihren Lehrern per Videokonferenz. Orchester und Bands streamen ihre Auf- tritte live. Im Businessbereich wandern Seminare und Konferenzen in das Inter- net. Inzwischen sind sogar Online-Aktionärstreffen möglich und auch vor Gericht wird eine Ausweitung von Verhandlungen per Videokonferenz erwartet. Bargeld- loses Bezahlen nimmt ebenfalls deutlich zu. Nicht zuletzt sind – auch im B2B- Bereich – die E-Commerce-Umsätze stark angestiegen. Vieles von dem, was erstmals ausprobiert wurde, wird auch nach der Pandemie bleiben und sogar wachsen. Die Digitalisierung wird weiter an Fahrt aufnehmen. Es kann deshalb auch für Unternehmen sinnvoll sein, ihre Digitalisierungsprojekte jetzt voranzutreiben, um für den Aufschwung nach der Krise vorbereitet zu sein. Unsere Mitarbeiter stehen dafür bereit und haben auch in den vergangenen Wochen unter den erschwerten Bedingungen tolle ERP-, LVS- und E-Com- merce-Projekte mit unseren Kunden gemeinsam an den Start gebracht. Dafür möchten wir allen Beteiligten herzlich danken. Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre. Bleiben Sie innovativ und bleiben Sie gesund! Jörg Nissen & Günter Velten Über Nissen & Velten Die Nissen & Velten Software GmbH unterstützt ihre Kunden dabei, die Chancen der digitalen Transformation zu ergreifen. Seit 30 Jahren produziert das Softwarehaus innovative Business-Lösungen für mittel- ständische Unternehmen. Dabei agiert das inhabergeführte und eigenka- pitalfinanzierte Unternehmen unabhängig von den Interessen externer Kapi- talgeber. Am Firmensitz in Stockach sowie der Niederlassung in Osnabrück beschäftigt Nissen & Velten 90 Mitarbeiter. Die Software eNVenta ist „Made in Germany“. eNVenta bietet smarte Lösungen für ERP, CRM, Logis- tik, E-Commerce und Stammdaten-Management. Durch das breite Lösungsportfolio und die offene Architektur unterstützt eNVenta die Digitalisierungsstrategien der Anwender und liefert ihnen alle Ins- trumente für flexible und schnelle Kommunikationswege sowie durchgängige Prozessketten. Ein Portfolio vorkonfigurierter Branchenlösungen vervollständigt das Angebot. Nissen & Velten sowie die 15 eNVenta-Vertriebspartner in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit über 100 Experten beraten Neu- und Bestandskunden bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und führen die Software strukturiert ein. Gemeinsam betreuen sie heute mehr als 350 Unternehmen, welche erfolgreich mit eNVenta arbeiten. www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 3
Inhalt Richard Köstner 6 Mit neuem ERP-System am Puls der Zeit IT-Sicherheit 10 Die Einschläge kommen näher W+M Weissensee Metallwaren 14 E-Commerce mit eNVenta eGate optimiert Globalisierung 16 Das asiatische Jahrhundert Mitarbeiterin im Porträt 18 Aus der Software-Entwicklung in die Klinik News 20 u.a. eNVenta-Tipp, Neuer N&V-Podcast Borrmann 22 Großhändler stellt sich für die Zukunft auf Interview ERP-Einführung 24 Kooperation ist der Schlüssel zum Erfolg News 27 u.a. eNVenta eGate und nexmart Bischoff 28 Bestands- und Prozesssicherheit erhöht Für Sie gehört 30 DIe Digital Concert Hall der Berliner Philharmoniker Abbonieren Sie unseren Podcast-Channel: www.nissen-velten.de/mediathek/podcasts/ 4 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
Bizolution: Ihr eNVenta-Spezialist für Produktion und industrienahe Dienstleistungen Unsere Produktionslösungen auf Basis von eNVenta ERP bieten umfangrei- che Funktionalitäten: Dazu zählen beispielsweise die Erzeugung und das lücken- lose Management von Chargen und Seriennummern, die fertigungsbezogene Kommissionierung von Rohmaterial, die teilautomatisierte externe Fertigung inklu- sive Sammel-Bestellung beziehungsweise Beistellung, eine Buchungssteuerung der Betriebsaufträge via BDE sowie eine CAD-Schnittstelle. Unser eNVenta-Modul Techni- scher Service unterstützt Hersteller, Händler und Dienstleister. Unternehmen erhalten damit das Werkzeug für ein erfolgreiches After-Sales-Management an die Hand! Wie können wir Ihre Unternehmensprozesse optimieren? Sprechen Sie uns an! BIZOLUTION GmbH Tel: +49 (7361) 92189-0 www.bizolution.de Ulmer Str. 80 Fax: +49 (7361) 92189-19 73431 Aalen E-Mail: info@bizolution.de 5
Richard Köstner Mit neuem ERP-System am Puls der Zeit Die Richard Köstner Gruppe mit Haupt- Alles aus einer Hand sitz im fränkischen Neustadt an der „Unsere Maxime war“, so berichtet René Böhm, Aisch, in der Metropolregion Nürnberg, „dass wir alles aus einer Hand haben wollten und steht für ein umfassendes Sortiment Insellösungen nach Möglichkeit vermeiden.“ Nach im Produktionsverbindungshandel. Die einer Evaluierung des Marktes stellten einige Soft- 530 Mitarbeiter arbeiten seit Jahres- wareanbieter ihre Lösungen im Hause Köstner vor. Ausgewählt wurde eNVenta ERP von Nissen & beginn mit einem neuen ERP-System, Velten. Ausschlaggebende Punkte für die Entschei- welches die Prozesse im Unternehmen dung waren der hohe Branchenabdeckungsgrad, weiter digitalisiert, optimiert und für die die Mandantenfähigkeit und die Anpassungsfähigkeit Zukunft wettbewerbsfähig machen soll. der Software, die zum Teil auch ohne Programmie- rung durch die Funktion des Clientside Customizing möglich wird. Pluspunkte gab es auch für das Netz Bis zur Einführung der neuen Unternehmenssoftware von Technologiepartnern und die Schnittstellen zu eNVenta ERP von Nissen & Velten hatte die Richard Tourenplanungs- und DMS-Anbietern. Schließlich Köstner Gruppe zehn Jahre lang eine ältere ERP- hatte auch der Besuch von Mitarbeitern auf der ERP-Projektleiter Lösung eingesetzt. Umfangreiche unternehmens- N&V-Anwenderkonferenz und das Gespräch mit René Böhm bezogene Anpassungen waren zudem auf einer bestehenden eNVenta-Nutzern die Entscheidung favorisiert eine mittlerweile nicht mehr aktuellen Version der Soft- bestärkt. Unterneh ware vorgenommen worden, was die Update- menssoftware- Möglichkeiten beeinträchtigt hatte. Veränderungen Im September 2017 fiel der Startschuss für das Lösung aus einer der Prozesse waren nur noch mühsam umzuset- ERP-Projekt. Für Richard Köstner wurde bei Nis- Hand. zen. Außerdem fehlten benötigte sen & Velten eine Schnittstelle zum im Unternehmen Schnittstellen – beispielsweise genutzten Lagerverwaltungssystem Atlas entwi- zu modernen Dokumen- ckelt und jene zur Tourenplanungssoftware von PTV tenmanagement- und angepasst. Darüber hinaus gab es größere Erwei- Tourenplanungslösun- terungen im Stahlhandel, etwa bei den Handelslän- gen. Das Unternehmen gen. Das ERP-Projekt wurde bei Richard Köstner stand deshalb vor der auf mehreren Ebenen vorangetrieben: Ein Kernteam Mit der Einführung von Frage, ob man wei- von acht Führungskräften sowie eine Gruppe von 38 eNVenta ERP hat sich teren Aufwand in ein Keyusern aus den Fachbereichen und der IT spiel- die Richard-Köstner- altes Softwarerelease ten zentrale Rollen. Die Keyuser übernahmen auch Gruppe, hier der stecken oder einen die Integrationstests von neu entwickelten Lösungen Hauptsitz im fränkischen neuen Weg einschla- und konnten die Endanwender ihrer Abteilungen in Neustadt a.d. Aisch, für gen sollte, so berichtet der „Roll-out“-Phase der Software schulen. Bereits die Zukunft aufgestellt. René Böhm, ERP-Projekt- leiter und einer von zwei Team- leitern in der zwölfköpfigen IT-Abtei- lung. Die Unternehmensgruppe fasste daraufhin den Beschluss, nicht länger „ein totes Pferd zu reiten“ und suchte nach einer ERP-Lösung, welche schon viele Branchenfunktionalitäten mitbringen sollte. Die Richard Köstner Gruppe führt Sortimente wie Stahl, Sanitär und Heizung, Werkzeuge, Befestigungstech- nik und Bauelemente. Eine Biegerei liefert Betonstahl an die Kunden. Zudem zählen zur Unternehmens- gruppe nicht nur acht Standorte in Bayern und Sachsen, sondern auch drei eigenständige Unter- nehmen, für die ein Mandantenmanagement inner- halb des ERP-Systems benötigt wurde. 6 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
In Diespeck, nur wenige am 1. Januar 2019 startete die Finanzbuchhaltung zwischen den Mandanten sind intuitiv verständlich Moderne Bäder Kilometer vom Haupt- der gesamten Unternehmensgruppe mit dem ent- und einfach abgebildet. Die Mitarbeiter können sich ausstellungen sitz in Neustadt entfernt, sprechenden Modul des neuen ERP-Systems und deshalb problemlos in den verschiedenen Lagern an den Standor- kommen die Branchen- dem Dokumentenmanagement-System Proxess. Es bedienen und die dazugehörigen Belege werden ten Neustadt und lösungen eNVenta Stahl folgte im Juni 2019 der erste Mandant, das Unter- automatisch in beiden Mandanten angelegt. Ansbach laden und Biegerei im Stahl- nehmen MB Stahltechnik, mit der Einführung des Endkunden und zentrum zum Einsatz. kompletten ERP-Systems, was es dem Projekt- Die über den Tag hinausweisenden Ziele, die mit Handwerker zur team erlaubte, im kleineren Rahmen Erfahrungen der Einführung des neuen ERP-Systems ver- Besichtigung ein. mit der neuen Lösung zu sammeln. Am 1. Januar bunden sind, betreffen die Sen- 2020 folgte die Richard Köstner AG. Zusammen mit kung der Prozesskosten durch dem noch ausstehenden dritten Mandanten, der Digitalisierung und Auto- Prechtel GmbH in Forchheim, werden in Kürze 230 matisierung. Gleich- Anwender mit der neuen Software arbeiten. zeitig soll die Pro- zesssicherheit Ergonomie und gewährleistet sein. Den Kun- Automatisierungspotenziale den sollen dadurch Mehr- Auch dank der anwenderfreundlichen und selbst- werte gebo- erklärenden Benutzeroberfläche klappt die Beleg ten werden. erfassung im Unternehmen heute deutlich schnel- Ein Beispiel ler. Man könne neue Mitarbeiter nach zwei Tagen dafür bietet Einführung mit dem System arbeiten lassen, so die Kombina- berichtet René Böhm. Die vielen Möglichkeiten der tion der Tou- Parametrisierung des neuen ERP-Systems erlauben renplanungssoft- nun Anpassungen, die im alten System Program- ware von PTV mit mieraufwand bedeutet hätten. Beispielsweise las- eNVenta. In Zukunft sen sich bei Richard Köstner so insgesamt 15 ver- sollen E-Mails zur schiedene Auftragsarten abbilden. Ein Beispiel für Ankündigung von Waren- Prozessautomatisierung ist die Fakturierung: Wo frü- lieferungen aus dem ERP- her eine Mitarbeiterin zweimal in der Woche Rech- System verschickt werden, damit nungsläufe starten musste, liegt die zugrundelie- die Kunden wissen, zu welchem genauen gende Logik nun in der Unternehmenssoftware und Zeitpunkt eines der 50 Lieferfahrzeuge von Köstner läuft automatisch ab. Die Intercompany-Prozesse ihren Firmenstandort anfährt. eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 7
Köstner Stahlzen- trum in Diespeck: Außenlager mit Mattenstahl. Über die gemeinsame Arbeit im ERP-Projekt sagt Über Richard Köstner Böhm: „Wir haben von Anfang an die gleiche Spra- che gesprochen.“ Die Zusammenarbeit sei part- Die Firma Richard Köstner wurde im Jahr 1934 gegründet nerschaftlich, sachlich kritisch und offen gewesen. und wird heute in dritter Generation von Dr. Norbert Teltschik Dedizierte Projektleiter auf beiden Seiten und der geführt. Das Unternehmen beliefert vor allem gewerbliche Kunden aus Handwerk und Industrie mit Stahl, Bauelementen, Einsatz der Smartsheet-Plattform als gemeinsam Sanitärbedarf, Haustechnik, Werkzeugen und Befestigungs- nutzbare Informations- und Planungsgrundlage hät- technik. Ein Einzelhandel für Haushaltswaren und Geschenk- Werkzeuge und ten sich bewährt. Nicht zuletzt waren auch mehrtä- artikel am Firmensitz in Neustadt/Aisch rundet das Angebot Maschinen zählen gige gemeinsame Workshops im Hause Nissen & ab. Die Köstner-Gruppe beschäftigt derzeit 530 Mitarbeiter an zum Sortiment des Velten, zu denen bei Bedarf auch Entwickler hinzu- acht Standorten in Bayern und Sachsen. Bereichs „Handwerk- gezogen wurden, sehr produktiv. stadt“ von Köstner. Die Live-Schaltung des Webshops auf Basis von eNVenta eGate steht aktuell als nächster Projektschritt auf der Tagesordnung. Anschließend folgt noch ein Optimierungspro- jekt, das unter anderem die Migra- tion auf die aktuelle Version 4.2 von eNVenta und die Anbindung der Ver- sandsoftware V-Log zum Manage- ment von Paketdienst-Lieferungen vorsieht. Im Stahlbereich soll die Lösung „Cut it smart“ des LVS-Sys- tems mit eNVenta verknüpft wer- den, sodass beispielsweise die ent- stehenden Stücke beim optimierten Sägen eines Stahlträgers auf drei Aufträge verteilt werden können. Was die Updates auf jeweils aktu- elle Versionen der neuen ERP-Soft- ware betrifft, so sagt René Böhm: „Wir wollen mit eNVenta immer am Puls der Zeit bleiben.“ Rainer Hill 8 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
DOC2EDI - Erweiterungen ab eNVenta ERP Version 4.2 Workflow bei unkontierten Belegen aus XTRACT Für Belege, die ohne Visum1, Visum2, Kontierung und/ oder Kostenstelle aus XTRACT an eNVenta ERP übergeben werden, kann neu ein Workflow mit entsprechenden Folge- schritten hinterlegt werden. Automatische Freigabe der Rechnungsprüfung 1 Die in XTRACT geprüften Belege können neu, sofern sie dif- ferenzfrei an eNVenta übermittelt wurden, automatisch frei- gegeben werden. Kreditorenvorerfassung Brutto-/Nettosplit Neu kann in der Kreditorenvorerfassung der bereits aus dem Buchungsdialog bekannte Vorgang «Brutto-Splitt» und «Netto-Splitt» durchgeführt werden. Weitere Erweiterungen • Diverse Erweiterungen im Bereich Selektion der Übersicht Rechnungsprüfung • Ausbau des Anzeigenbereiches im Bereich Übersicht Rech- nungsprüfung • Direkte Archivabfrage aus dem Zahlvorschlag Wir fädeln Ihre IT-Projekte ein LOBOS Informatik AG, Auenstrasse 4, CH - 8600 Dübendorf Tel. +41 44 825 77 77 info@lobos.ch, www.lobos.ch
IT-Sicherheit Die Einschläge kommen näher Es vergeht inzwischen kaum noch ein Eine hohe sechsstellige Schadenssumme kommt Tag, an dem nicht über Unternehmen schnell zusammen. Der einhergehende Reputa- tionsverlust kann der Konkurrenz schnell Vorteile oder öffentliche Einrichtungen berich- verschaffen. So war etwa im Februar 2020 in der tet wird, die nach Hackerangriffen lahm- Presse zu lesen, dass die IT-Systeme eines Müns- gelegt worden sind. Oft ist die Erbeu- teraner Elektro-Großhändlers durch einen Troja- tung von Lösegeld das Ziel der Täter. ner für drei Wochen lahmgelegt worden waren, bevor sich die Unternehmensführung entschloss, Ralf Luithle, CEO des Unternehmens ein Lösegeld in Höhe von rund 120.000 Euro zu Luithle + Luithle, ist IT-Sicherheitsex- zahlen. perte und eNVenta-Partner. In seinem Beitrag berichtet er über neue Bedro- Aktuell ist mit Emotet ein höchst gefährlicher Schadcode im Umlauf, welcher sich kontinuier- hungen und neue Sicherheitskonzepte, lich verändert. Klassische Schutzlösungen können um diese abzuwenden. diesen nur schwer erkennen. Er schlummert oft wochenlang auf Systemen, ohne aktiv zu werden Jahrelang galt in puncto IT-Sicherheit die Maxime: und ist dann auch Bestandteil der Backups. Häufig „Ein Anbieter für Netzwerk-Sicherheit und ein wird dieser dann manuell aktiviert und die Hacker anderer für Endpoint-Sicherheit – das sorgt für schauen sich in den IT-Systemen um, sodass ein optimalen Schutz.“ Endpoint bezieht sich in diesem maximaler Schaden herbeigeführt werden kann. Zusammenhang auf die Endgeräte der Anwender, Dabei haben es Hacker häufig nicht schwer. Feh- also etwa PCs und Smartphones. Doch dieses lende hierarchische Berechtigungskonzepte, der Mantra gilt nicht mehr. Der Grund dafür ist die stän- falsche Einsatz von Benutzerkonten mit zu vie- dige Weiterentwicklung von Technologien. Das gilt len Rechten und menschliches Fehlverhalten sind sowohl für Hersteller von IT-Security-Lösungen als zumeist ursächlich für den Erfolg der Hacker. auch für die Hackerszene. Es ist heutzutage nicht Hierbei dürfen IT-Verantwortliche nicht selbstver- mehr ausreichend, zwei Produkte mit einer guten ständlich ihren eigenen Maßstab für mögliche Ver- Erkennungsrate von Schadcode zu verbinden, um haltensweisen von Mitarbeitern anlegen. Im vergan- für einen guten Schutz zu sorgen. Die Netzwerk- genen Jahr traf es den renommierten IT-Fachverlag grenzen werden immer durchlässiger und die Ver- Heise, welcher offen darstellte, was im Unterneh- antwortlichen für IT-Sicherheit müssen neue Werk- men schiefgelaufen war. Nachdem es auf einem zeuge an die Hand bekommen, um auf die Anwendersystem Probleme gab, meldete sich ein zunehmende Mobilität der Arbeits- IT-Administrator mit dem Domänenadmi- welt reagieren zu können. nistrator an. Ab diesem Zeitpunkt war die IT-Umgebung „verloren“. Wo liegen die Bei Marabu Druckfarben in Probleme? Stuttgart wurde das Backup nicht „hackersicher“ ausge- führt: Alle Sicherungen waren Man muss nicht erst online erreichbar beziehungs- die jährlichen Lagebe- weise nicht mehr vorhanden, richte des Bundesamts als sie benötigt wurden, um die für Informationssicherheit studieren, um sich der mas- siv steigenden Bedrohungslage Über den Autor bewusst zu werden. Die Presse berichtet fast täglich von IT-Sicherheitsvor- fällen. Betroffen sind nicht nur sporadisch einzelne Ralf Luithle ist CEO des IT-Dienstleisters Luithle + Luithle Großunternehmen. Auch viele Mittelständler müs- GmbH mit Hauptsitz in Gemmrigheim, in der Region Stuttgart. sen enorme Summen zur Beseitigung von Schad- Das Unternehmen ist nicht nur eNVenta ERP-Partner, sondern auch Spezialist für Hosting-Lösungen und IT-Sicherheit. Es code, für Betriebsunterbrechungen und häufig beschäftigt 63 Mitarbeiter. auch für die Entschlüsselung der Daten aufbringen. 10 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
Betriebssysteme ohne Befall zurückspeichern zu Vier Eckpfeiler sorgen für best- können. Der Verkabelungsspezialist Leoni musste mögliche Sicherheit aufgrund unklarer Prozesse und letztendlich menschlichen Versagens einen Verlust von 40 Milli- onen Euro verschmerzen. Darüber hinaus muss aber auch ein intelligenter Schutz der Systeme erfolgen, welcher folgende Trotzdem ist bei den Verantwortungsträgern häu- Aspekte miteinbezieht: fig noch eine Grundhaltung der Art erkennbar, dass es das eigene Unternehmen schon nicht treffen werde, bis es dann soweit ist. Hier ist eine 1. Sicherheit muss umfassend sein: Eine Lösung andere Unternehmenskultur erforderlich, welche muss alle Funktionen beinhalten, die notwendig es erlaubt, Risiken zu thematisieren, Anomalien zu sind, um die Sicherheitsanforderungen gänz- hinterfragen und das Undenkbare zu denken! lich zu erfüllen – egal ob Netzwerk, Server oder Nutzer. Die Auslegung von IT-Infrastrukturen folgt häu- fig lediglich den Erfordernissen der Anwendung. 2. Sicherheit muss einfach zu managen sein: Diese Eine Betrachtung und Einbeziehung der IT-Sicher- Einfachheit darf sich nicht auf einzelne Berei- heit als wesentlichen Faktor lassen viele Projekte che beschränken, sondern muss sich auf alle vermissen. Es ist allgemein bekannt, dass falsche Aspekte der Lösung erstrecken, unter anderem statische Berechnungen Häuser bei einem Erdbe- auf die Bereitstellung, Verwaltung, Lizenzierung, ben einstürzen lassen. Bei der IT verhält es sich den Support und die Bedienung. genauso. Die richtige Auslegung schützt präventiv vor Bedrohungen. eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 11
3. S icherheitist effektiver im Teamplay: Wenn Ein Blick in die Zukunft: Managed Technologiekomponenten kommunizieren und Security Services auf Mietbasis kooperieren, anstatt isoliert voneinander zu agieren, ergeben sich ganz neue Möglichkeiten. Obwohl die Rolle des Service Partners beziehungs- 4. Reporting: Die IT-Verantwortlichen müssen wis- weise Providers mittlerweile in vielen KMUs fest sen, was auf ihren Systemen geschieht. Wo ist verankert ist und er häufig sogar die Rolle des wann was passiert? Wie kam der Schadcode Sicherheitsberaters übernimmt, gilt es, neuen Her- auf ein System? ausforderungen zu begegnen. Der Wandel hin zum „Next-Generation Managed Service Provider (MSP)“ ist auch darauf zurückzuführen, dass sich Effektive IT-Sicherheitssysteme die Anforderungen auf Kundenseite stark verändert müssen miteinander kommunizieren haben. Der Service-Gedanke steht klar im Vorder- grund. Flexibilität ist beim Thema Next-Generation- MSP das Schlüsselwort. Die Verantwortlichen stehen in Sachen IT-Sicherheit an einem Scheideweg. Egal ob Bundeskammerge- Beispielsweise hat die Luithle + Luithle GmbH mit richt, Sony, Bundestag oder Marabu Druckfarben IT Security Services für ihre Kunden den Schwenk – selbst Systeme, bei denen man getrost davon hin zu einer vernetzten IT-Sicherheits-Lösung ausgehen darf, dass State-of-the-Art-Lösungen eines Herstellers vollzogen. Die IT-Systeme wer- im Einsatz sind, lassen zu viele Lücken zu. Erken- den anfänglich und in der Folgezeit periodisch nungsraten top, die Firewall perfekt eingerichtet, geprüft, ob sie, gemessen am Schutzbedarf, der Technologien wie Advanced Threat Protection ins- aktuellen Bedrohungslage noch gerecht werden. talliert – und dennoch gelingen Einbrüche über den Die vollständig vernetzen Security-Produkt-Bund- Online-Kanal? „Wie kann das sein?“, werden sich les gewähren kontinuierlichen Schutz und melden viele fragen. Die Antwort ist recht einfach. Wäh- Vorfälle zur Analyse an Luithle + Luithle. Mit Augen- rend Hacker bislang mit den traditionellen Heran- maß werden proaktive und reaktive Maßnah- gehensweisen meist ausreichend in die Schran- men umgesetzt. Diese Services werden ken gewiesen werden konnten, hat sich auch auf flexibler monatlicher Basis ange- die Cyberkriminalität weiterentwickelt. Sie ist viel boten, einschließlich der Miete der wandlungsfähiger geworden. Und eben diese Flexi- Produkte. Auf Wunsch steht bilität macht den traditionellen Sicherheitssystemen Luithle + Luithle als erster zu schaffen, da ihnen die Schwarmintelligenz fehlt. Ansprechpartner rund um Sämtliche Funktionen für sich gesehen funktionie- die Uhr zur Verfügung. In ren einwandfrei, aber entscheidend ist heute, dass Notfällen werden erste alle diese Systeme intelligent miteinander verknüpft Sofortmaßnahmen sind, miteinander kommunizieren. Nur so lassen koordiniert, analysiert sich die Lücken zwischen den Lösungen schließen und eingeleitet. und die immer ausgeklügelteren Attacken erfolg- reich abblocken. Ralf Luithle Automatisierte IT-Security-Pro- zesse entlasten die Verwaltung Synchronisierte Sicherheit beinhaltet einen siche- ren Kommunikationskanal zwischen Endpoint- und Netzwerk-Sicherheitslösungen. Erkennt die Firewall schädlichen Datenverkehr, benachrich- tigt sie umgehend den Endpoint-Agenten. Die- ser reagiert dynamisch, identifiziert und hinterfragt den verdächtigen Prozess. In vielen Fällen kann er den Vorgang automatisch beenden und die restli- chen infizierten Komponenten entfernen. Auf diese Weise werden IT-Abteilungen entlastet und kön- nen gleichzeitig einen besseren Schutz von Daten garantieren – inklusive Next-Generation-Technolo- gien wie Deep Learning mit KI oder Sandboxing. 12 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
Einfallstor für Angriffe: E-Mail und Office-Makros Eine gängige Vorgehensweise von Angreifern ist der Versand einer durch Social Engineering stark individualisier- ten E-Mail mit einem Anhang bestehend aus einem Office-Dokument. Öffnet ein Anwender das zugesandte Office- Dokument und bestätigt die Makroaus- führung, so schreibt dieses in der Regel eine kleine rudimentäre Datei und führt diese dann aus. Im Folgenden wer- den über Command und Control Server weitere Dateien nachgeladen und der externe Zugriff für die Hacker eröffnet. Die Anwendung führt dann manuell oder automati- siert eine Analyse der Umgebung aus und versucht über schwache Passwörter, bekannte Sicherheits- lücken, nicht geänderte Passwörter oder Passwort- klau durch das Monitoring von Tastatureingaben privilegierte Account-Daten zu erspähen. Die Hacker legen anschließend manu- ell los, suchen nach Backup-Syste- men und löschen alles, was sie zu Gesicht bekommen. Ist dort der maximale Scha- Directory von Windows im gesamten Netz ausge- Wäre Schadsoft- den angerichtet, werden rollt. Einige Tage später, zu einem festgelegten Ter- ware immer so die Verschlüsselungstroja- min, legen diese dann los und das gesamte Unter- deutlich gekenn- zeichnet, wäre ner beispielsweise durch nehmen fällt nahezu zeitgleich aus. ihre Bekämpfung die Einrichtung von Grup- keine so große penrichtlinien im Active Aus diesem Grund empfiehlt das Bundesamt für Herausforderung. Sicherheit in der Informationstechnik Administrato- Doch inzwischen ren das Ausführen von Office-Makros auf Windows nutzen Angreifer PCs mithilfe von Gruppenrichtlinien zu verbieten – sogar KI für ihre Zwecke. entweder für bestimmte Abteilungen oder sogar für die gesamte Firma. Ärgerlicherweise, so berich- tet „heise online“, ignorieren die meisten Office- 365-Versionen die Vorgaben aus Gruppenrichtli- nien. Technisch bedingt ist diese Lücke demnach aber nicht: Das Problem betrifft vor allem die preis- günstigen Business-Versionen. Die teuren Enter- Social Engineering: Wenn der Wolf prise-Versionen von Office 365 unterstützen Grup- als Großmutter auftritt. Rotkäppchen- penrichtlinien durchaus. Illustration des französischen Grafikers Gustave Doré. eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 13
W+M Weissensee Metallwaren E-Commerce mit eNVenta eGate optimiert Die Berliner W+M Weissensee Metall- Weissensee Metallwaren, das Highlight seiner waren GmbH ist ein Fachgroßhandel neuen E-Commerce-Lösung. Er sagt: „Diese Ver- zahnung ermöglicht uns eine enorme Schlagkraft.“ für Sicherungstechnik. Seit dem 30. März 2020 können die Kunden einen Auch die Anpassung der Benutzeroberfläche des neuen, multifunktionalen B2B-Web- Webshops an das Corporate Design des Unter- shop nutzen. Die Basis dafür ist die nehmens erwies sich als einfach. Dank der vorhan- denen Einstelloptionen erfüllte der Webshop auch E-Commerce-Lösung eNVenta eGate ohne Einsatz eines Webdesigners alle Ansprüche von Nissen & Velten. an die Außendarstellung des Unternehmens. Der Großhändler und Die Kunden finden nach der Anmeldung im neuen eNVenta ERP-Anwen- Webshop von W+M ihre gesamte Historie seit der W+M Weissensee dem Jahr 2012 wieder. So können sie zum Bei- Metallwaren mit spiel Rechnungen suchen oder recherchieren, Sitz in Berlin baut welches Spezialschloss vor sechs Monaten ein- seine E-Com- gebaut wurde. Eine leistungsfähige Produktsuche merce-Aktivitäten und die adaptive Darstellung auf mobilen Gerä- mit der Lösung ten sind ebenfalls sehr nützlich. Aktiv arbeiten will eNVenta eGate W+M mit der Funktion „Bestelllisten“ im Webshop. von Nissen & Sie soll bei der Verzahnung des Webshops mit den Velten aus. Die regelmäßig versendeten, zwölfseitigen Print-Kata- Kunden profitie- logen helfen. Die Kunden sollen verstärkt auf den ren seit Ende März Online-Kanal gelenkt werden und in der Bestell- von den umfangrei- liste im Webshop die aktuell im Katalog beworbe- chen B2B-Funktionalitä- nen Produkte sowie ergänzende Artikel auf einen W+M: Blick ten des Webshops. Blick finden. ins Lager des Berliner Sicher- In der Vergangenheit hat das Unternehmen, das Der neue Webshop, in den der Nordwest-Handels- heitsspezialisten. einige Spezialprodukte auch selbst herstellt, die partner W+M auch Artikel des Zentrallagers der Shop-Lösung seines französischen Hauptge- Verbundgruppe integriert hat, wurde innerhalb nur sellschafters mitgenutzt, was sich aber aufgrund eines Monats aufgesetzt. unterschiedlicher Anforderungen als nicht zielfüh- Übersichtlich und klar rend erwiesen hatte. Auch die Nutzung eines sepa- Rainer Hill strukturiert: Das Sor- raten Produktinformationsmanagement-Systems, timent von W+M im neuen Webshop. welches nicht hinreichend mit der ERP-Lösung und dem inzwischen abgelösten Webshop verknüpft war, führte zu Medienbrüchen bei der Auftragsbe- arbeitung und Inkonsistenzen in den Artikelstamm- daten und Merkmalen. Auf der Suche nach einem effektiveren Workflow wurde das Unternehmen, dessen 20 Mitarbei- ter bereits seit 2012 mit eNVenta ERP arbeiten, bei Nissen & Velten fündig. Zunächst überführten die Mitarbeiter die Artikelmerkmale aus dem PIM- System in die Katalogverwaltung des ERP-Sys- tems. Im März 2020 richtete W+M mit Unterstüt- zung von Nissen & Velten den neuen Webshop auf der Basis von eNVenta eGate ein. Das Zusam- menspiel von eNVenta ERP mit der Katalogver- waltung als Produktinformationsmanagement- System sowie dem neuen Webshop ist aus Sicht von Thomas König, Geschäftsführer von W+M 14 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
Unsere Kunden arbeiten erfolgreich mit eNVenta ERP. Gerne werden wir auch für Sie tätig! PROBYT Wir gehören seit 1993 zu den innovativsten Die Kernkompetenz der PROBYT System und kompetentesten Informatik-Lösungsan- liegt in der Realisierung von qualitativ bietern der Schweiz. Unsere Aktivitäten kon- anspruchsvollen ERP-Projekten mit eNVenta zentrieren sich national und international auf ERP. Wir pflegen enge Kundenbeziehungen anspruchsvolle Projekte für Produktions-, und beraten unsere Kunden objektiv. Handels- und Dienstleistungsunternehmen. PROBYT Systems AG Tel. +41(0) 52 728 99 88 Gaswerkstrasse 22b info@probyt.ch eNVenta – MAGAZIN 2/2020 CH-8500 Frauenfeld www.nissen-velten.de www.probyt.ch 15
Globalisierung Das asiatische Jahrhundert Der Aufstieg der asiatischen Nationen, steige die Zahl der innerasiatischen Handelsab- allen voran Chinas, kündigt den Wandel kommen. Seit 2013 seien 28 derartige Abkom- men ratifiziert worden. Die ASEAN-Staaten sind von einer unipolaren zu einer multipo- mit einem Volumen von 400 Milliarden Dollar laren Welt an. Zwei neue Sachbücher, heute schon der drittgrößte Handelspartner Chi- welche die „asiatische Perspektive“ nas. Zugleich verweist Khanna darauf, dass allein erklären, wollen dabei helfen, diesen China, Hongkong, Taiwan, Südkorea und Japan für einen jährlichen Exportwert von 4,2 Billionen Dollar Prozess besser zu verstehen stehen. Das sei fast so viel wie die EU und Nord- und einzuordnen. amerika zusammen. Um sich vom Handel in Dollar und drohenden US-Sanktionen unabhängiger zu In seinem Buch „Unsere asi- machen fördert China beispielsweise Blockchain- Ausdruck chinesi- atische Zukunft“ zeichnet basierte Währungen, denen Khanna im innerasia- schen Selbstbewusst- der indische Politikwissen- tischen Handel eine große Zukunft prognostiziert. seins: Das Nationalsta- schaftler Parag Khanna, Ökonomisch hätten die aufsteigenden Nationen dion Peking, welches der an der Nationaluni- Asiens den Vorteil des „zweiten Spiels“. Sie über- Schauplatz der Olym- versität Singapur lehrt, springen die im Westen historisch gewachsenen piade 2008 war. die großen historischen Strukturen und starten gleich mit aktuellem High- Linien der Geschichte tech. Also etwa Mobilfunkeinführung, ohne erst ein Asiens nach und entfal- Festnetz zu verlegen, mobile Banking ohne Bank tet ein Panorama seiner filialen oder Geldautomaten zu errichten oder auch Gegenwart und Zukunft. Einführung biometrischer Ausweise und digitaler Khanna war unter ande- Steuern, bevor Papierausweise und Finanzämter rem für das US-amerikani- existieren. Asiatische Gesellschaften seien wohl sche Council on Foreign Rela- auch deshalb neuen Technologien gegenüber auf- tions und das Weltwirtschaftsforum geschlossener als westliche. Japaner, so Khanna, tätig und publiziert regelmäßig in der denken bei Robotern an den knuddeligen Astro New York Times und der Washington Post. Boy und nicht an den zerstörerischen Terminator. Marina Bay Im Vorwort seines Buchs skizziert er nach der Sands-Hotel Beschreibung des Kontinents mit seinen 53 Län- im boomen- dern und 4,5 Milliarden Einwohner das Thema: Parag Khanna den Stadt- „Das asiatische Jahrhundert (wird) beginnen, wenn Unsere asiatische Zukunft staat Singapur. Asien zu einem Ganzen verschmilzt, das größer ist 496 Seiten, gebunden als die Summe seiner unzähligen Teile. Dieser Pro- Rowohlt Berlin zess ist bereits im Gang.“ Einen wichtigen Start- Euro 24,00 punkt dieser Entwicklung sieht er im ersten Gipfel der Belt and Road Initiative (BRI), die in Deutsch- land meist als Neue Seidenstraße bezeichnet wird, Der Autor sieht die jüngere Ent- an dem im Jahr 2017 68 Länder teilnahmen, wel- wicklung des Westens, wohl che die Hälfte des Bruttoinlandsprodukts der Welt nicht zuletzt unter dem Ein- repräsentieren. Die BRI sei der größte koordinierte druck der Finanzkrise, kritisch. infrastrukturelle Investitionsplan der Menschheits- Laut Umfragen sähe die große geschichte schreibt Khanna. Mehrheit der Bevölkerung in Asien die Globalisierung posi- Sein Buch beginnt mit einem kurzen Überblick der tiv, weil ihre Regierungen diese Weltgeschichte aus asiatischer Sicht. Anschließend zu ihren Gunsten steuerten. In skizziert er den Wiederaufstieg Asiens und zeigt den USA und Frankreich werde an Beispielen, wie Politik und Ökonomie im Unter- diese nur noch von 40 Pro- schied zum „Westen“ funktionieren. Er sieht die zent der Befragten als posi- Abhängigkeit vom Westen sinken und den inner- tiv bewertet. Wörtlich schreibt asiatischen Handel rasant ansteigen. Nicht zuletzt er: „In den Vereinigten Staaten ist der wachsende auch deshalb, weil die großen asiatischen Han- Unmut über die Finanzwelt und Hightech-Unter- delsnationen China, Indien und Südkorea in das nehmen ein Indiz für eine ideologische Annäherung Fadenkreuz der Trump-Regierung geraten seien, an die asiatische Auffassung, dass man Banken 16 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
und Technologiekonzernen bei der Ausbeutung der wirksam bekämpft worden sei, um nur ein Bei- Verbraucher nicht freie Hand lassen sollte. Vielmehr spiel herauszugreifen. Das Buch birgt eine Vielzahl sollten sie dem Staat untergeordnet sein und den solcher Informationen aus allen Sektoren, ob es allgemeinen Bedürfnissen dienen.“ sich nun um den Bau einer 600 Stundenkilometer schnellen Magnetschwebebahn zwischen Peking Es würde zu weit führen, alle Themenkomplexe zu und Shanghai handelt oder um die Tatsache, dass referieren, die Khanna – unterfüttert mit zahlreichen Bargeld in China durch Bezahl-Apps weitgehend Infografiken und Fakten – diskutiert. Interessant verdrängt worden ist. allerdings ist seine These, dass westliche Demo- kratien nicht als Entwicklungsvorbild in Asien gel- Er stellt aber auch die interessante Frage, wie ten. Erfolgreich sind demzufolge technokratische Wirtschaft und Gesellschaft eigentlich organisiert Regierungen, welche Entwicklungsprojekte erfolg- sind – zwischen Plan- und Marktwirtschaft und reich managen und die Korruption bekämpfen. Sol- zwischen Milliardären wie dem Alibaba-Gründer che Top-Down-Regierungsmodelle sieht er im for- Jack Ma und der Kommunistischen Partei. Chi- mal kommunistischen China ebenso erfolgreich am nesische Wirtschafts- und Eigentumsformen sind Werk wie etwa im formal kapitalistischen Singapur. demnach offensichtlich komplex: Privates, genos- senschaftliches und staatliches Eigentum existie- Die neue Nummer eins ren parallel. So sind beispielsweise ein Drittel aller weltweiten Start-ups, die eine Marktkapitalisierung Ausschließlich auf ein asiatisches Land fokussiert von über einer Milliarde Dollar aufweisen, in China sich der Wirtschaftswissenschaftler Wolfram Els- beheimatet. Elsner pos- ner in seinem Buch „Das chinesische Jahrhundert. tuliert, in China entstehe Die neue Nummer eins ist anders“. Der emeritierte etwas Drittes, nicht Kapita- Professor für Volkswirtschaftslehre und ehemalige lismus westlicher Prägung Leiter des Bremer Landesinstituts für Wirtschafts- aber auch nicht Staats- forschung ist seit 2015 als Gastprofessor an der sozialismus nach sowje- Jilin Universität in Changchun tätig. Auch er plä- tischem Muster. Ähnlich diert, ähnlich wie Khanna, dafür, die westliche Brille wie Khanna unterfüttert abzunehmen und die chinesische Gesellschaft auch Elsner sein Buch mit aus deren eigener Perspektive zu betrachten. Der einem sehr umfangreichen Autor, der als Keynesianer dem neoliberalen Wirt- Quellenverzeichnis. schaftsmodell erkennbar kritisch gegenübersteht, würdigt die Leistung Chinas, zwischen 1981 und Rainer Hill 2013 850 Millionen Menschen aus der absolu- ten Armut befreit zu haben, wodurch der Sprung von einem armen Entwicklungsland zu einem Wolfram Elsner Land mittleren Einkommens gelungen ist. Elsner Das chinesische Jahrhundert betrachtet verschiedene Klischeevorstellungen Die neue Nummer eins über das Land und stellt sie anhand von im Westen ist anders oft wenig bekannten Fakten in Frage. So berichtet 384 Seiten, Klappenbroschur er beispielsweise, dass die Luftverschmutzung in Westend Verlag, Frankfurt den vergangenen Jahren durch die Stilllegung von Euro 24,00 1.000 Kohle-Zechen und 150 Kohlekraftwerken eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 17
Mitarbeiterin im Porträt Silke Merten: Aus der Software-Entwicklung in die Klinik Aus aktuellem Anlass stellen wir in der Schutzausrüstung, Beatmungstechnik und qualifi- Reihe „Mitarbeiter im Porträt“ Silke Mer- ziertes Personal, um von dieser Welle nicht über- rollt zu werden. In regionalen Zeitungen erscheinen ten vor. In „normalen“ Zeiten arbeitet sie Aufrufe an Pflegekräfte, sich zu melden und ein- als Projektmanagerin in der Entwick- zuspringen. Schnell melden sich auch gleich drei lungsabteilung von Nissen & Velten. In Krankenhäuser, in denen Silke Merten einst ihre den Zeiten von Covid-19 hat sie sich Krankenschwester-Ausbildung absolviert bezie- hungsweise gearbeitet hatte, und fragen an, ob sie freiwillig gemeldet, um temporär in ihrem in der Ausnahmesituation helfen kann. Schnell ent- erlernten Beruf als Krankenschwester in schlossen reduziert sie in Absprache mit Nissen einer Rehabilitationsklinik zu arbeiten. & Velten ihre Arbeitszeit und startet Anfang April in der neurologischen Abteilung einer Rehaklinik im Nordschwarzwald. In der so genannten Phase C der neurologischen Rehabilitation sollen Patien- ten unter anderem wieder lernen, selbstständig zu gehen. 20 Jahre nach ihrer Ausbildung im Krankenhaus wechselt sie vom Büro in die Klinik. Als „systemre- levante“ Mitarbeiterin kann sie ihren kleinen Sohn während der übernommenen Vormittagsschicht betreuen lassen. Sie berichtet: „Am ersten Pfle- getag mit 40 Patienten, die man nicht kennt, nach Jahrzehnten im Büro, da kommt man sich wie- der wie eine Azubi vor. Die Arbeit ist körperlich hart. Es ist beispielsweise wirklich schwer, halb- seitig gelähmte Patienten umzulagern. Nach dem morgendlichen Wecken alle Patienten der Station innerhalb von zwei Stunden im Akkord zu waschen, ist stressig.“ Silke Tatsächlich gibt es dann – wie befürchtet – auch in Merten, Pro- ihrer Klinik die ersten Corona-Infektionsfälle sowie jektmanagerin Verdachtsfälle. Die Patienten waren in die Klinik in der Entwick- verlegt und danach positiv getestet worden. In der lung von Nissen Normalerweise ist Silke Merten als Projektmana- Folge muss Pflegepersonal der Klinik in die häus- & Velten, leistet gerin in der Entwicklung von Nissen & Velten tätig. liche Quarantäne und Ersatzkräfte sind mehr als ihren „solidari- Dann koordiniert sie Aufgaben und Termine, damit willkommen. Während Silke Mertens Arbeit in der schen Beitrag“ im kundenspezifische Entwicklungsaufträge recht- Reha-Klinik treten dann nur wenige Corona-Infek- Gesundheitswesen. zeitig ausgeführt werden. Das heißt, ein Kunde tionsfälle auf, die glücklicherweise mild verlau- bestellt bei Nissen & Velten eine Programmierung fen. Aber der Aufwand im täglichen Umgang mit und diese wird einem der Entwicklungs-„Sprints“ den Betroffenen ist extrem hoch, wie sie berich- und einem Team im Hause Nissen & Velten zuge- tet. Wenn ein infizierter Patient in seinem Zimmer ordnet. Da solche Aufgaben oft im Zusammenhang klingele, benötigte das Personal bedeutend mehr mit der ERP-Einführung beim Anwender stehen, Zeit als normalerweise, um die komplette Schutz- kommuniziert sie hierbei auch intensiv mit den Pro- kleidung an- und auszuziehen. Alles was das Pati- jektleitern von Nissen & Velten. entenzimmer verlasse, sei kontaminiert und müsse desinfiziert werden. In Barcelona, so weiß sie von Doch Ende März 2020 ist plötzlich alles anders: ihrer Freundin, habe es Situationen gegeben, in Die Corona-Pandemie-Welle rollt auf Deutsch- denen das Klinikpersonal einer ganzen Station von land zu und die Krankenhäuser suchen verzweifelt Patienten angesteckt worden sei und dann aus 18 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
Mangel an Alternativen weitergearbeitet habe. Dazu Später sei es in der Klinik so eingerichtet worden, sei es in Deutschland zum Glück nicht gekommen. dass Patienten, die einen Rollstuhl nutzen kön- Mitte März, so meint sie, hätte eine Infektionswelle nen, ihre Angehörigen durch die gekippte Fens- in Deutschland sehr kritisch werden können. Heute terscheibe sehen und mit ihnen sprechen können. sei das Gesundheitssystem glücklicherweise bes- ser vorbereitet. Nachdem sich die Lage in den Kliniken Anfang Mai entspannt hatte, zeichnete es sich bereits ab, das Auf die Frage, ob sie denn nicht auch selbst Angst Silke Mertens Klinikeinsatz auf einen Tag in der vor Ansteckung mit dem Corona-Virus gehabt Woche reduziert wird. Die Kliniken belassen alle habe, antwortet Silke Merten nach kurzem Zögern: „Corona-Aushilfen“ per Minijob im Arbeitsverhält- „Ja, doch schon auch. Ich habe mit der Arbeit in nis, um gerüstet zu sein, falls eine zweite Infekti- der Klinik auch meine privaten Kontakte komplett onswelle das Gesundheitssystem treffen sollte. heruntergefahren, selbst zu meinen Eltern, um nie- manden anzustecken. Da ich im vergangenen Jahr Rainer Hill eine Lungenentzündung hatte und Allergikerin bin, war mir auch nicht ganz klar, inwieweit ich „Risiko- patientin“ bin. Aber trotzdem ist das mein solida- rischer Beitrag, den ich leisten will. Ich habe zwar keinen hippokratischen Eid geleistet, aber ich habe diesen Beruf aus Überzeugung erlernt.“ Gewech- selt habe sie den Beruf, weil er mental und kör- Vom Büro zurück in die perlich harte Arbeit im Schichtbetrieb bedeute, die Klinik: Silke Merten in schlecht bezahlt werde. ihrer Dienstkleidung. Sie ergänzt: „Ich würde mir wün- schen, dass der Beruf der Pfle- gekraft auch außerhalb von Pan- demie-Zeiten wertgeschätzt wird. Diese Menschen haben eine hohe Verantwortung, zum Teil sogar für Leben und Tod. Da kann es nicht sein, dass Studen- ten, die im Discounter Regale einräumen, den gleichen Stun- denlohn bekommen wie ausge- bildete Krankenschwestern.“ Große emotionale Belastungen für Patienten, Angehörige und Pflegekräfte hätten die Besuchs- verbote hervorgerufen. In der Quarantäne mussten die Kran- kenschwestern und Kranken- pfleger immer wieder verzweifel- ten Menschen Mut zusprechen. Den ganzen Tag mit traurigen Patienten zusammen zu sein, die auch an Feiertagen wie Ostern keinen Besuch bekommen dür- fen und zudem nur noch wenige oder keine Therapien besuchen dürfen, ist auch für das Klinikper- sonal emotional extrem belas- tend. Silke Merten erzählt, dass es einem 80jährigen mit leichter Demenz nur schwer zu vermit- teln sei, warum die Angehörigen plötzlich nicht mehr kommen. eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 19
News eNVenta-Tipp Nissen & Velten macht Schule Wiedervorlagen mit MS Out- look synchronisieren eNVenta bietet die Option, Wieder- vorlagen etwa aus Projekten oder Besuchen mit Microsoft Outlook als Aufgabenliste abzugleichen. Da es unter anderem im Umgang mit Kun- den und Lieferanten essentiell wichtig ist, dass Das Stockacher Nellenburg-Gymnasium bietet Andreas Gebert (links) gesetzte Termine eingehalten werden, bietet für Schüler der 10. Klasse eine sich im Monats- mit Lehrer Jens Damas eNVenta die Möglichkeit, Wiedervorlagen etwa rhythmus treffende Arbeitsgemeinschaft Infor- ke sowie den sechs Teil- n ehm ern der Arbeits- aus Projekten oder Besuchen mit Microsoft Out- matik an. Seit Schuljahresbeginn unterstützt gemeinschaft. look als Aufgabenliste abzugleichen. Damit lässt Andreas Gebert, Softwareentwickler bei Nis- sich eine doppelte Verwaltung vermeiden und es sen & Velten, Jens Damaske, Lehrer am Nellen- verringert sich die Gefahr, dass ein Termin „ver- burg-Gymnasium, bei der Betreuung der Schü- loren“ geht. Nach der Bearbeitung einer Wie- lerprojekte. Die sechs teilnehmenden Schüler dervorlage und/oder einer Aufgabe in Outlook lernen unter Anleitung mit Technik-Baukästen erfolgt die Beendigung der Aufgabe beziehungs- beispielsweise Softwarelösungen zur Steuerung weise Wiedervorlage. Auch diese Beendigung einer Heizung oder eines autonomen Modellau- wird zwischen beiden Systemen synchronisiert. tos zu programmieren. Andreas Gebert ist für Gleiches gilt auch, wenn die Wiedervorlage an die Anleitung der Schüler einen halben Tag im einen anderen Sachbearbeiter gesendet wird. Monat von der Arbeit freigestellt. Das Anliegen Die Aufgabe ist für den Sender nun erledigt und von Nissen & Velten ist es, junge Menschen in erscheint im Outlook des anderen Sachbearbei- den Zeiten des Fachkräftemangels für das Fach ters als Aufgabe. Informatik zu begeistern und sich als Arbeitge- ber in der Region noch stärker zu profilieren. Für die Nutzung der Funktion steht in eNVenta die Registerkarte „Termine“ des Navigators zur Verfügung. Hier kann über den Menüein- trag „Outlook“ die Funktion „Abgleich Wieder- Virtueller Partnertag „Studio“ und Steuerzen- vorlagen / Aufgaben“ mit Outlook gestartet wer- trale der Videokonferenz von Nissen & Velten in Stockach. den. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, diesen Abgleich beim Starten von eNVenta zu auto- Ungewöhnliche Zeiten erfor- matisieren. Hierzu sind zwingend die entspre- dern ungewöhnliche Lösungen. chenden Parameter im Dialog „Parameter Offi- Und so kamen 50 Vertreter von ces“ zu setzen. Für eine bessere Übersicht der eNVenta-Partnern aus Deutsch- land, Österreich und der Schweiz Aufgaben in Outlook werden diese Aufgaben am 13. und 14 Mai 2020 nicht den entsprechenden Outlook-Kategorien zuge- vor Ort am Bodensee, sondern ordnet. Ebenso lässt sich hier einstellen, wie erstmals im Rahmen einer Video- die Fälligkeit des Termins berechnet wird. So ist konferenz zusammen. Nach den standardmäßig eine Wiedervorlage sofort fällig, Arbeitskreisen zu Entwicklungs- außer der Anwender gibt hier die Anzahl Tage und Consultingthemen ging es an, welche addiert werden sollen, um das Fällig- im – zeitlich gestrafften – Ple- keitsdatum der Outlook-Aufgabe zu bestimmen. num um Highlights des aktuellen Release 4.2 von eNVenta, um die neue Version des Webshops eNVenta eGate, um eNVenta- Apps und um praktische Erfah- rungen mit eNVenta Analytics, der KI-Lösung zur Unterstützung des Vertriebs. 20 www.nissen-velten.de eNVenta – MAGAZIN 2/2020
Nissen & Velten startet Jubilare bei Nissen & Velten Podcast-Reihe Seit 20 Jahren ist Marco Steidl für N&V tätig (Verwaltung, 2. v.r.). Seit jeweils 10 Jahren arbei- „Digitalisierung im Großhandel“ heißt die neue ten bei N&V: Andreas Auer (Support, links), Ste- Podcast-Reihe von Nissen & Velten, deren erste fan Goessler (Presales Consultant, 2. v.l.) und Episoden auf der N&V-Web- Manuel Aberle (Technisches Consulting, rechts). site und einer Reihe von Strea- Nicht im Bild ist Dominik Rebitzer, der seit 10 ming-Portalen verfügbar sind. Jahren als Entwickler für das N&V-Schwesterun- Laut einem Beitrag der „Wirt- ternehmen Framework Systems arbeitet. schaftswoche“ vom vergange- nen Jahr hatte fast jeder dritte Deutsche in den vorangegange- nen 18 Monaten einen Podcast angehört. Diese werden bevor- zugt unterwegs in der Bahn, im Auto oder im Flugzeug konsu- miert. Die ersten Folgen drehen sich um die Themen ERP-Projekt- management, KI im ERP-System und IT-Sicherheit. Verfügbar sind die Audio-Beiträge auf Streaming- Plattformen wie Spotify, Deezer oder Apple Podcasts und können natürlich auch mit Podcast-Apps abonniert werden. Außerdem sind die einzelnen Episoden auf der Website von N&V per Webplayer abspielbar. Hier findet sich auch die Adresse des RSS-Feeds. Proxess 10: Neue Version „Digitalisierung im www.nissen-velten.de/mediathek/podcasts/ Großhandel“ in der Dar- des DMS verfügbar stellung der Spotify- Der eNVenta-Partner Proxess hat mit Proxess 10 App: Die erste Episode eine neue Version seines Dokumentenmanage- hatten bis Anfang Mai bereits über 900 Hörer Kostenloser Online-Kurs zu KI ment-Systems (DMS) freigegeben. Diese bietet abgerufen. viele neue Funktionen für Benutzer und Adminis- Der vielgelobte Online-Kurs zu den Grundla- tratoren. Im Detail zählt zu den Neuerungen die gen der Künstlichen Intelligenz, den in Finnland einfache Drag & Drop-Archivierung. Dabei las- bis heute 230.000 Teilnehmer absolviert haben, sen sich eine oder mehrere Dateien zum Archi- steht jetzt auch auf Deutsch zur Verfügung. „Ele- vieren per Drag & Drop auf den Startbildschirm ments of AI“ von der Universität Helsinki vermit- des Proxess Web Clients ziehen. Proxess-Tref- telt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ferlisten können ab jetzt als csv-Datei exportiert und wurde jetzt vom Deutschen Industrie- und werden. Die Anwendermodule des DMS sind ab Handelskammertag e.V. (DIHK) auf Deutsch sofort mehrsprachenfähig. Der Web Client ist in übersetzt. In sechs Kapiteln mit Beispielen und Deutsch und Englisch verfügbar. Weitere Spra- Übungen werden die Grundlagen von KI allge- chen können ebenfalls integriert werden. Die meinverständlich vermittelt. Das Ziel des DIHK neue Version unterstützt als weitere SQL-Daten- ist es, KI zu entmystifizieren und zu zeigen, was bank die kostenfreie und leicht zu administrie- dahintersteckt, wenn Maschinen lernen. Für die rende Datenbank mySQL Server von Oracle. Zur Teilnahme am Kurs sind weder mathematische Einrichtung von Benutzern und Archiven gibt es noch Programmier-Kenntnisse erforderlich. Der jetzt einen Assistenten. Die manuelle OCR-Text deutschsprachige Kurs umfasst sechs Module, erkennung für einzelne Dokumente wird um die die bei völlig freier Zeiteinteilung in 30 bis 60 automatische serverseitige OCR-Texterkennung Stunden online absolviert werden können. ergänzt. Die neue Version des DMS ist mit den freigegebenen Versionen von eNVenta ERP im vollen Umfang kompatibel. eNVenta – MAGAZIN 2/2020 www.nissen-velten.de 21
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