SYMBIOTIC MECHATRONICS - Mechatronik-Cluster
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DAS MAGAZIN DER MECHATRONIK-BRANCHE
Ausgabe 2 - September 2020
SYMBIOTIC
MECHATRONICS
Linz Center of Mechatronics am
Internationalen Forum Mechatronik Seite 4
Bild: Hermann Wakolbinger/LCM
WEITERE THEMEN:
KI in der Industrie, Metall-3D-Druck
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www.mechatronik-cluster.at
MC INSIDE
Bild: AdobeStock/PhonlamaiPhoto
Maschinenbau – quo vadis?
Jahrelang war die Maschinenbaubranche mit hoher Auslastung gesegnet. Dann kam im ersten Halbjahr 2020 COVID-19. Massi-
ve Umsatzrückgänge und Einbrüche beim Auftragseingang waren die Folge und haben die Branche schwer getroffen.
Zwar wurde die Branche bereits Ende 2019 nehmer. Derartige Modelle haben auch in Präsenzveranstaltung von 23.-24. Septem-
durch Handelsstreitigkeiten und politische der Krise 2008/09 vielen Unternehmen ge- ber 2020 an der JKU in Linz stattfinden. Ne-
Unsicherheiten sowie einen Rückgang im holfen, Mitarbeiter entsprechend höher zu ben Fachvorträgen zum Thema „Symbiotic
automotiven Sektor geschwächt, im Früh- qualifizieren und bei steigender Nachfrage Mechatronics“ wird es eine Besichtigung
jahr hat sich die Situation aber massiv ver- gestärkt wieder durchzustarten. der LIT Factory, ein B2B-Matching und di-
schlechtert. Viele Maschinenbauer waren verse Workshops geben.
in diesen Monaten gut ausgelastet – und Persönlicher Kontakt ist wichtig
sind es noch. Sie arbeiten bestehende Auf- Auch der MC ist von COVID-19 massiv Förderung & Vernetzung
träge und Projekte ab. Herausforderungen betroffen – alle Präsenzveranstaltungen Trotz Rückgängen wird meist dennoch in
rund um COVID-19 wurden ab Mitte März von März bis Juli wurden abgesagt oder die Innovation unter Nutzung verschiedens-
mit Maßnahmen wie Überstunden- und Ur- in virtuelle Formate umgewandelt. Erfah- ter Förderungen auf regionaler, nationaler
laubsabbau, Betriebsurlauben, Kurzarbeit rungsaustauschrunden, Workshops oder und internationaler Ebene investiert. Der
oder Homeoffice sehr gut gemeistert. Online-Seminare fanden so trotzdem statt. Mechatronik-Cluster hat dabei vor allem
Was vielen Unternehmen fehlt, sind der seine Kernaufgabe – das Vernetzen von
Diversifizierung als Vorteil persönliche Kontakt und der Austausch Unternehmen mit F&E – wahrgenommen
Fehlende Auftragseingänge und ein teilwei- mit Kunden oder Partnern. Dies wird der und ist aktiv in das Initiieren verschiedens-
se enormer Preiskampf am internationalen Mechatronik-Cluster mit dem Internationa- ter Projekte involviert. Trotz aller Schwierig-
Markt lassen nun einen schwierigen Herbst len Forum Mechatronik 2020 ändern. Der keiten ist der Maschinenbau zuversichtlich,
erwarten. Umfragen zeigen, dass es bei Fachkongress wird unter Einhaltung aller die Herausforderungen zu meistern und
Herstellern von Maschinen und Anlagen im notwendigen Sicherheitsvorkehrungen als hofft auf baldige Erholung der Konjunktur.
Jahresvergleich ein Auftragsminus von bis
zu 30 % gibt. Natürlich ist dies von Unter-
nehmen zu Unternehmen bzw. von Bran-
che zu Branche unterschiedlich. Eines zeigt
sich klar: Je größer die Branchenvielfalt
unter den Kunden, desto geringer waren die
Rückgänge bzw. wurden sie besser aufge-
fangen. Da der Maschinenbau traditionell
hohe Exportquoten aufweist, sind die Rück-
gänge auch der schwächelnden Konjunktur
in klassischen Absatzländern wie Deutsch-
land, Italien oder den USA geschuldet.
Kurzarbeit III stabilisiert
Aktuell verfolgt die Branche den Auftrags-
eingang genau und hofft, dass sie mit der
3. Phase der Kurzarbeit Zeit gewinnt, sich
die Lage stabilisiert und sich die Konjunktur
erholt. Die Kurzarbeit III startet am 1. Okto-
ber und läuft sechs Monate. Neben Ände-
rungen bei der Arbeitszeit umfasst sie auch
eine Weiterbildungsbereitschaft für Arbeit- Die Themenschwerpunkte im Mechatronik-Cluster sind klar auf die Zukunft ausgerichtet. Bild: Business Upper Austria
2 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020
EDITORIAL
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Partner des Mechatronik-Clusters, INHALT
die aktuelle wirtschaftliche Lage in vielen Unternehmen ist COVID-19-bedingt sehr herausfor-
dernd. Kurzarbeit, Homeoffice, fehlende Auftragseingänge, hoher Preisdruck, Projektverschie- MC Inside 2
bungen oder unsichere Zukunftsaussichten sind nur einige Beispiele, die zurzeit den Alltag prä- Editorial, Impressum 3
gen.
COVERSTORY
Wir haben in den vergangenen Monaten viele unserer Partnerunternehmen kontaktiert und bei
der Bewältigung der einen oder anderen Herausforderung unterstützt. Dabei haben wir gesehen, Smarte Wälzlager
dass etliche aus der Vergangenheit gelernt und vorgesorgt haben und so hoffentlich mit einem
„blauen Auge“ diese Krise bewältigen können. Viele Betriebe sind auch direkt an uns herangetre- INTERNATIONALES FORUM MECHATRONIK
ten, um Innovationsprojekte mit uns auf den Weg zu bringen oder Kontakte zu anderen Unter-
Marktplatz der Entscheider 8
nehmen oder Branchen zu knüpfen. Das ist gelebte – zuletzt meistens virtuelle – Kooperation.
Danke dafür! Interview Siemens AG Österreich 9
Über die Veränderungsresistenz 10
Und ja, wir trauen uns! Von 23. - 24. September 2020 findet an der Johannes Kepler Universität
Automatisierung der Zukunft 12
Linz das Internationale Forum Mechatronik 2020 als Präsenzveranstaltung – natürlich unter
Einhaltung der bestehenden Sicherheitsvorgaben – statt, um wieder die Möglichkeit zum per-
sönlichen Austausch und Networking auch auf Unternehmensebene zu bieten. Über ein Wieder- INDUSTRIAL SERVICES
sehen dort würden wir uns sehr freuen! Digitale Skills von morgen 14
KI in der Industrie 16
Bis dahin alles Gute und beste Grüße,
Zweites Leben für Maschinen 17
MC INSIDE
Partnernews 18
ERFA Digitaler Zwilling 20
Mag. Elmar Paireder, Cluster-Manager, Ing. Harald Bleier, Cluster-Manager,
Büro Linz Büro St. Pölten Technik am Zug 20
Internationale Projekte 21
3D-Druck im Metallbau 22
Veranstaltungen 24
IMPRESSUM & OFFENLEGUNG GEM. § 25 MEDIENGESETZ
Blattlinie: Informationen über Aktivitäten des Mechatronik-Clusters und seiner Partnerunternehmen sowie News aus der Me-
chatronik-Branche. Der Mechatronik-Cluster ist eine Initiative der Länder Oberösterreich und Niederösterreich. Träger sind die
regionalen Standortagenturen Business Upper Austria und ecoplus. Medieninhaber (Verleger) und Herausgeber: Business Up-
per Austria – OÖ Wirtschaftsagentur GmbH, Redaktionsadresse: Hafenstraße 47-51, 4040 Linz, Telefon: +43 732 79810 – 5170,
E-Mail: mechatronik-cluster@biz-up.at, www.mechatronik-cluster.at. Für den Inhalt verantwortlich: DI (FH) Werner Pammin-
ger, MBA, Redaktion: Mag. Elmar Paireder, Mag.a Petra Danhofer, Katharina Freidl, MA, Mag.a Tamara Gruber-Pumberger, Mag.
Markus Käferböck, Ullrich Kapl, Nina Meisinger-Krenn. Grafik/Layout: Generative3 OG, Umsetzung: Business Upper Austria.
Bildmaterial: Alle Bilder, wenn nicht anders angegeben: Business Upper Austria/Mechatronik-Cluster.
Gastbeiträge müssen nicht notwendigerweise die Meinung des Herausgebers wiedergeben. Beigelegte Unterlagen stellen
entgeltliche Informationsarbeit des MC für die Partner dar. Alle Angaben erfolgen trotz sorgfältiger Bearbeitung ohne Gewähr,
eine Haftung ist ausgeschlossen. Vorbehaltlich Satz- und Druckfehler. Aus Gründen der besseren Leserlichkeit verzichten wir
teilweise auf geschlechtsspezifische Formulierungen. Sämtliche personenbezogenen Bezeichnungen beziehen sich auf alle Ge-
schlechter in gleicher Weise. MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 3
COVERSTORY
Der noch nicht durch einen Verguss geschützte
Modular-Sensor sitzt im Lagerblock.
Bild: Hermann Wakolbinger/LCM
4 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020
COVERSTORY
LCM entwickelt für NKE ein modulares Sensorsystem
Smarte Wälzlager als Brandverhütung
Der NKE AUSTRIA GmbH ist ein Meilen- marktreife Produkte zu übersetzen, fiel die Einbaus in bestehende Komponenten und
stein in der Produktentwicklung gelungen. Wahl von NKE auf die Linzer Mechatronik- vieles mehr.
Das neue Modulare Sensorsystem MoSS Experten.
macht Wälzlager smart und fit für die Ausbruch aus Faradayschem Käfig
Herausforderungen des Industrial Internet Völlig neue Aufgabenstellung „Ohne Kabel Daten aus dem Inneren ei-
of Things. Die Linz Center of Mechatronics „Als NKE an uns herangetreten ist, war uns nes Wälzlagers zu übertragen, ist wie ein
GmbH (LCM) war bei der Entwicklung die- noch nicht wirklich bewusst, was es bedeu- Ausbruchsversuch aus einem Faraday-
ser Weltneuheit mit an Bord. tet, ein Wälzlager ‚smart‘ zu machen. Des- schen Käfig“, findet Kaineder eine treffende
halb mussten wir gemeinsam mit NKE erst Analogie. So waren die extrem schwierige
Dem Industrial Internet of Things-Team einmal definieren, was eine potenzielle Lö- technische Umgebung, die komplizierten
von LCM ist es gelungen, die Vision von sung überhaupt leisten muss“, betont Ger- Einbausituationen und die Schaffung einer
NKE und den aktuellen Wissensstand der hard Kaineder, Team Leader Industrial In- dauerhaften Energieversorgung ohne Kabel
Technik in ein serienreifes Produkt zu über- ternet of Things (IIoT) bei LCM. Dazu zählen die größten Hürden auf dem Weg zu einem
setzen. Das MoSS arbeitet zu 100 Prozent die Zustandsermittlung und -überwachung serienreifen Produkt. In einem intensiven
kabellos und energieautark, überwacht on- in Echtzeit, die kabellose Datenübermitt- Prozess hat das LCM-Team schließlich das
line betriebskritische Werte wie Drehzahl lung, die Möglichkeit des nachträglichen MoSS entwickelt – und damit eine ebenso
oder Temperatur, überträgt diese an einen
Data Logger und schlägt bei Gefahr im Ver-
zug automatisch Alarm. Etwa, bevor Heu-
ballen in der Presse zu brennen beginnen.
Das alles ermöglicht eine vorausschauende
Wartung, macht den Betrieb deutlich aus-
fallsicherer und sichert NKE damit einen
unschätzbaren Wettbewerbsvorteil in ei-
nem umkämpften Markt.
Neues Geschäftsmodell
„Im Jahr 2017 waren wir mit unseren Wälz-
lagern international sehr erfolgreich. Den-
noch haben wir uns dazu entschlossen, sie
durch zusätzliche Funktionen aufzuwerten
und so neue Geschäftsmodelle zu erschlie-
ßen“, erinnert sich Klaus Grissenberger,
Leiter für Advanced Engineering bei NKE,
„mit unserer Idee haben wir allerdings tech-
nisches Neuland betreten. Deshalb haben
wir uns auf die Suche nach einem kompe-
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tenten, umsetzungsstarken Entwicklungs-
partner gemacht.“ Weil es die Kernkompe-
tenz von LCM ist, den aktuellen Stand der
V.l: Gerhard Kaineder, Team Leader IIoT bei LCM, LCM-Geschäftsführer Gerald Schatz und Klaus Grissenberger, Leiter für Advan-
Wissenschaft in konkrete Lösungen und ced Engineering bei NKE. Bild: Hermann Wakolbinger/LCM
MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 5
COVERSTORY
Noch unvergossen und ungeschützt: der Modular-Sensor samt Metallring, Spulen, Konden- Die runde Leiterplatte und ein Metallring mit Zapfen, auf denen insgesamt 16 Spulen sitzen,
satoren als Energiespeicher, Temperatursensoren, Mikrokontroller und Antenne. Dahinter der bilden den Modular-Sensor. Unscharf dahinter der Reluktanzring und das Wälzlager
Reluktanzring und das Wälzlager von NKE. Bild: Hermann Wakolbinger/LCM von NKE. Bild: Hermann Wakolbinger/LCM
außergewöhnliche wie flexible Lösung für ist zusätzlich via LTE und LAN an eine Cloud LCM-Geschäftsführer Gerald Schatz, „vom
sämtliche Anforderungen gefunden. angebunden sowie mit einer Recheneinheit Condition Monitoring in Echtzeit über die
für erste Datenauswertungen ausgestattet. Garantieüberwachung bis hin zur voraus-
Potenzierung der Anwendungsfelder Das gesamte System ist äußerst robust schauenden Wartung und Fehlerfrüherken-
Kernstück der Innovation ist die hochmo- und für einen Einsatzbereich von -20° C bis nung tun sich damit zahlreiche neue An-
derne Elektronik, die über integrierte Sen- 120° C bestens gerüstet. wendungsfelder auf, die vor kurzem noch
soren für Drehzahl und Temperatur, eine undenkbar waren.“ Bei der vorausschauen-
leistungsstarke Bluetooth-Verbindung zum Predictive Maintenance den Wartung wird zuerst der Soll-Zustand
Data Logger sowie Komponenten zum „Den Einsatzmöglichkeiten des neuen Sys- definiert, der während des Betriebs perma-
Energy Harvesting verfügt. Der Data Logger tems sind kaum Grenzen gesetzt“, betont nent mit dem tatsächlichen Ist-Zustand
Internationales Forum Mechatronik
Die Johannes Kepler Universität Linz, das Begriff verdeutlicht die Veränderung der Linz Center of Mechatronics wird dabei in
LCM und die LIT Factory werden am 23. Mechatronik im Kontext der Digitalisierung sechs Vorträgen und Workshops alle span-
und 24. September Schauplatz des 14. In- und beschreibt die Interaktion mechatroni- nenden Aspekte der Symbiotischen Mecha-
ternationalen Forums Mechatronik sein. scher Systeme mit ihren physischen, digi- tronik abdecken.
Thema ist „Symbiotic Mechatronics“. Der talen und menschlichen Umgebungen. Das www.mechatronikforum.net
6 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020
COVERSTORY
abgeglichen wird. Auf Basis dieser Daten personals in diesem sicherheitskritischen
erstellt das MoSS automatisch eine Zu- Bereich durch die Möglichkeit zur Ferndi-
kunftsprognose und leistet so einen ent- agnose deutlich erleichtern. „Die Anwen-
scheidenden Beitrag zur Fehlerfrüherken- dungsmöglichkeiten des neuen MoSS sind
nung und zur Betriebssicherheit. bereits jetzt enorm. Sie werden allerdings in
Zukunft durch die Integration zusätzlicher
Großer Fortschritt bei Betriebssicherheit Sensoren – etwa für Vibrationen, Lasten,
Ein typisches Einsatzgebiet von Wälzla- Drehmoment oder Verschleiß – sowie neue
gern sind Heuballenpressen. Durch man- Analyse- und Prognosetools stetig weiter-
gelnde Wartung bzw. bei Lagerversagen wachsen“, erwartet Klaus Grissenberger
nach dem Erreichen der Lagergebrauchs- eine boomende Nachfrage.
dauer kann hier eine enorme Brandgefahr
entstehen. Deshalb kommen die neuen Wissenschaft für die Praxis
smarten NKE-Lager an Positionen mit Die smarten Wälzlager, die LCM mit NKE
starker Erwärmung zum Einsatz, wo sie AUSTRIA entwickelt hat, werden beim Inter-
die Drehzahl und die Temperatur in Echt- nationalen Forum Mechatronik Ende Sep-
zeit überwachen. Die Daten des MoSS tember in Linz als Beispiel aus der Praxis
werden in die Steuerungseinheit der Bal- der Forschung und Entwicklung im Bereich
lenpresse integriert, wobei die Möglichkeit Symbiotic Mechatronics vorgestellt. Auch
besteht, bei Überschreiten einer voreinge- ein vertiefender Workshop des LCM be-
stellten Schwellentemperatur automa- fasst sich mit symbiotischer Mechatronik. Univ.-Prof.in Dr.in Alberta Bonanni
Bild: Robert Maybach
tisch eine Löschvorrichtung zu aktivieren Das Linz Center of Mechatronics wird einen
oder die Maschine abzuschalten. umfassenden Einblick in seine Forschungs-
Kolumne
tätigkeit in Fachvorträgen und Workshops
Boomende Nachfrage geben. Die Themen reichen von Automated Die Rolle der Mechatronik
Bei Seilbahnen hat die Sicherheit natur- Engineering über Modellierung und Simu-
gemäß ebenfalls höchste Priorität. Pro lation sowie Aktuatorik und Sensorik bis
Stütze könnten künftig mehrere Seilrollen zu Robotik. Damit wird die Linz Center of „Die Mechatronik ist ein wunderbares
mit Lagern für die Seilaufhängung zum Mechatronics GmbH dem eigenen Unter- Beispiel für die Entstehung einer neuen
Einsatz kommen, wobei alle Lager ge- nehmensmotto „Science Becomes Reality“ Disziplin aus der erfolgreichen Synergie
koppelt wären und dieselbe Temperatur vollauf gerecht und entwickelt in Partner- verschiedener Bereiche. Dieses hoch mul-
und Drehzahl aufweisen müssten. Lager schaft mit der Wirtschaft aus einer Idee ein tidisziplinäre Gebiet, das aus der Kombina-
mit MoSS könnten die Arbeit des Service- marktfähiges Produkt. tion von Mechanik, Elektronik, Informatik,
sowie einer Reihe anderer Disziplinen her-
vorgegangen ist, spielt heute eine grund-
legende Rolle bei der Entwicklung der
nächsten Generation von Systemen für die
Umwandlung, Übertragung und Speiche-
rung von z.B. Energie und Information.
Nach 50 Jahren Technisch-Naturwis-
senschaftliche Fakultät können wir nun
30 Jahre Mechatronik an der Johannes
Kepler Universität (JKU) feiern, denn 1990
nahm die JKU als eine der ersten Univer-
sitäten weltweit den Lehrbetrieb im Fach
Mechatronik auf: Die Studierenden erhalten
eine hervorragende, fundierte und moder-
ne Ausbildung und sind sehr gefragt am
Arbeitsmarkt. Außerdem startet pünktlich
zum Jubiläum an der JKU das Maschinen-
baustudium, um sich diesem Thema noch
breiter zu widmen.
Besonders freut mich, dass das Interna-
tionale Forum Mechatronik heuer, genau
im Mechatronik-Jubiläumsjahr der JKU, in
Linz stattfindet.“
Univ.-Prof.in Dr.in Alberta Bonanni
Oberhalb des Modular-Sensors liegt das Signal Relais, das den Ausbruch der Daten aus jenem Faradayschen Käfig erlaubt, den Vizerektorin für Forschung, Gender und Di-
der mit Öl gefüllte Lagerblock bildet. Bild: Hermann Wakolbinger/LCM
versity, JKU Linz
MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 7
INTERNATIONALES FORUM MECHATRONIK
Marktplatz für Entscheider:
Internationales Forum Mechatronik
Bereits zum 14. Mal findet heuer das Mechatronikforum statt – vom 23. bis 24. September an der Johannes Kepler Universität
Linz. Der MC-report hat sich unter den Mitveranstaltern umgehört, was den Reiz dieser Netzwerkveranstaltung ausmacht.
„Im Rahmen des Interreg-Projektes In- schreitende Charakter dieser Platt-
terTech habe ich 2012 zum ersten Mal form von Technologien, Menschen,
am Internationalen Forum Mechatro- Unternehmen, Branchen und Regio-
nik, damals in Mayrhofen im Zillertal, nen macht das Internationale Forum
teilgenommen und wertvolle Impulse Mechatronik einzigartig und beliebt bei
und Kontakte mitgenommen. 2018 Teilnehmern, Ausstellern, Referenten
durften wir dann das erste Südtiroler und Start-ups.“
BRUNNER
Mechatronikforum mit dem Titel ‚Ver-
netzung von Regionen, Unternehmen Johannes Brunner, NOI Tech-
und Technologien‘ im NOI Techpark park Südtirol, TechTransfer
in Bozen ausrichten. Der grenzüber- Automotive|Automation
Bild: NOI Techpark
„Das Internationale Forum Mechatro- Mechatronik in Cham, sondern sind
nik, gestartet vor 15 Jahren, ist mitt- unter anderem auch Bausteine für die
lerweile fester Treffpunkt und Markt- Erfolgsgeschichte des Forums insge-
platz für Mechatroniker wie auch samt. Durch diesen Kongress werden
Entscheider und Verantwortliche aus nicht nur ideale Voraussetzungen für
den verschiedensten Bereichen des neue Kontakte, Netzwerke und Koope-
GALLI
Maschinenbaus, der Elektronik und rationen geschaffen – es ist insbeson-
verwandten Bereichen geworden. dere für unsere jungen Unternehmen
Über 200 Forum-Teilnehmer, Start- eine ideale Plattform zur Präsentation
up-Event, B2B-Kooperationsbörse, ihres Unternehmens, um ihre Bekannt-
Fachausstellung und Fachvorträge heit zu steigern.“
sind nicht nur Auszüge aus den High-
Bild: PRIVAT
lights und den Meilensteinen aus dem Tobias Galli, Kompetenz-Netzwerk
letztjährigen Internationalen Forum Mechatronik in Ostbayern
„Das Internationale Forum Mechatro- nenbau, Elektronik, Mechatronik und
nik findet nun schon zum 14. Mal statt. Informatik – das sind die Kernkompe-
Der Mechatronik-Cluster war von An- tenzen unserer Wirtschaft, aber auch
fang an dabei und ist heuer bereits zum unserer Forschungs- und Bildungs-
dritten Mal Organisator und Gastgeber. einrichtungen. Auch das Netzwerken
So oft hat noch keiner unserer Part- und die Kooperation liegen in unserer
ner das Forum veranstaltet. Dass das Standort-DNA, genauso wie die Inno-
PAIREDER
Netzwerktreffen ausgerechnet heuer vation. Durch die neuen Kontakte, die
stattfindet, ist nicht nur Zufall, genau- am Internationalen Forum Mechatro-
so wenig, wie der Veranstaltungsort nik geknüpft werden, werden nicht nur
zufällig gewählt ist: Die Johannes Kep- Innovationen vorangebracht, sondern
ler Universität Linz war vor 30 Jahren auch die Wirtschaftsbeziehungen der
Bild: Business Upper Austria
Vorreiterin, als sie das österreichweit europäischen Nachbarn gestärkt.“
erste Mechatronik-Studium einführte.
Die Veranstaltung passt auch hervor- Elmar Paireder, Cluster-Manager
ragend nach Oberösterreich: Maschi- Mechatronik-Cluster Oberösterreich
8 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020
INTERNATIONALES FORUM MECHATRONIK
„Die Zukunft beginnt heute“
Die Siemens AG ist ein langjähriger Partner des Internationalen Forums Mechatronik – so auch heuer wieder in Linz. Warum sie
diese Veranstaltung als so wichtig erachten und wie die Zukunft der Mechatronik aussehen wird, darüber sprachen Dr. Josef
Kinast und Dipl.-Ing. Werner Schöfberger MBA mit dem MC-report.
Warum ist für Sie das Forum so wichtig? in Iterationsschleifen den Produktions- Kinast: Wir führen den Kunden hin zu Fle-
Schöfberger: Es gibt kaum eine Veran- workflow optimieren. Durch die Digitalisie- xibilität, Effizienz und Optimierung. Daher
staltung, wo man Fachpublikum aus dem rung kann ich aus der Verwendung des Pro- sind Best-Practice-Beispiele auch aus an-
mechatronischen Umfeld so gut erreichen dukts wieder Rückschlüsse ziehen auf das deren Branchen für den Kunden so wichtig.
kann wie beim Mechatronikforum. Dort Design. Das ist Symbiotische Mechatronik. Denn er muss selbst erkennen, was er will.
sind die Experten anwesend. Wir nutzen Ich habe einen übergreifenden Digitalen Siemens kann nur begleiten. Und das kann
diese Plattform und zeigen Visionen her, Zwilling über den gesamten Lebenszyklus man bei Veranstaltungen wie dem Mecha-
wie sich ein Digitaler Zwilling im Produkt, geschaffen. Das geht vom Design über die tronikforum zeigen. In der Kooperation ver-
in der Produktionsanlage oder in der Per- Verwendung bis zum Recycling und der schwimmen die Grenzen zwischen Bran-
formance darstellen lässt. Wir schüren den Wiederverwendung. Der Engineering-Pro- chen und Unternehmen teilweise, aber auch
Funken, neue Ideen zu generieren. Es ist ein zess verbindet sich auch mit dem Service. die Begriffe Kunde und Partner. Man muss
Mix aus visionären Gedanken und visionä- – wie wir – die Kooperation, die Verände-
ren Vorträgen und auf der anderen Seite Haben Sie dazu ein konkretes Beispiel? rung im Alltag wollen und leben. Ein alter
down-to-earth, also konkrete Applikations- Schöfberger: Wir haben mit einem Kunden Siemens-Slogan gilt schon seit 30 Jahren:
beispiele. an seiner Produktionsanlage in Österreich Nichts ist spannender als die Zukunft! Und
Kinast: Der firmenübergreifende Erfah- ein KI-Projekt realisiert, wo wir die Daten die Zukunft beginnt heute.
rungsaustausch und die Best-Practice- aus seiner Anlage erfassen und über einen
Beispiele, die Bereitschaft, das Know-how Lernprozess und die Sensorik voraussehen www.siemens.com
auch branchenübergreifend weiterzugeben, können, wann gewisse Maschinen aus-
das ist am Mechatronikforum das Span- fallen werden. Diese Modelle haben wir in Lesen Sie das Interview in voller Länge auf
nende. Das Forum ist ja nicht eingeschränkt der österreichischen Produktionsanlage www.mechatronik-cluster.at
auf Teilnehmer aus dem engen Maschinen- trainiert. Dieser Kunde hat nicht nur in Ös-
baukreis. Adressaten sind eigentlich alle terreich Produktionsanlagen, sondern welt-
Unternehmensvertreter, die an unseren weit. Das, was wir in Österreich an Modellen
Lösungen interessiert sind, auch an den gelernt haben, rollen wir jetzt global aus. Wir
Vortragenden. bilden mit der Sensorik den Operator mit 40
Jahren Erfahrung nach, mit Sensoren für
Wie sehen Ihre Visionen zur Zukunft der Beschleunigung, Geräusche, Temperatur.
Mechatronik aus? Über die KI bilden wir im übertragenen Sinn
Schöfberger: Was uns sehr stark treibt, fas- das Gehirn und die Erfahrung des Operators
sen wir unter dem Begriff Digitaler Zwilling nach und machen sie global verfügbar. Bei
zusammen. Da haben wir zunächst den Di- diesem Projekt haben wir ein halbes Jahr
gitalen Zwilling des Produkts. Ich integriere lernen müssen, um zu vernünftigen Daten
im Produktdesign neben den mechani- zu kommen. Beim zweiten Kunden sind wir
schen Abläufen bereits die Features, die schon viel schneller. Da kann ich mit den
das Produkt haben soll. Der nächste Schritt: aus dem ersten Projekt generierten Mus-
Ich muss überlegen, wie ich dieses Produkt tern auf ein, zwei Wochen verkürzen. Dipl.-Ing. Werner Schöfberger MBA, verantwortlich für
Process Automation und Digital Enterprise
produziere. Früher habe ich einen Prototyp Bild: Hermann Wakolbinger
gebaut und Crashtests gemacht. Das pas- Wie hat sich die Siemens AG konkret für
siert jetzt schon im Designprozess. Das ist die Zukunft aufgestellt?
der Digitale Zwilling der Produktion. Dann Schöfberger: Das Thema Collaboration
komme ich zum Digitalen Zwilling der Per- oder Kooperation ist sehr wichtig. Unsere
formance im Produktionsprozess. Ich kann Kunden oder Partner bringen das Domä-
nen-Know-how mit. Unser Ziel ist es, dass
Die Siemens AG Österreich gestaltet diese Domain-Experten mit unseren Pro-
beim Internationalen Forum Mecha- dukten und Systemen ihre Prozesse opti-
tronik die Talkrunde „Mechatronik in mieren. Wir bringen immer stärker Experten
Wirtschaft und Bildung“ ebenso mit wie im Bereich der KI, der mathematischen Mo-
einen Vortrag zum Digitalen Zwilling dellierung, der Systemtechnik ein. Sie bilden
und einen Workshop über Energy Ef- das Domänen-Know-how des Kunden, das
ficiency Monitoring mit AI. Details zum Applikations-Know-how, in einer mathe-
Programm finden Sie auf matischen Modellierung ab. Da arbeiten wir
www.mechatronikforum.net wieder stark mit Universitäten zusammen
Der Leiter der Siemens-Niederlassung Linz, Dr. Josef
und wir bilden die Brücke. Kinast Bild: Hermann Wakolbinger
MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 9
EDITORAL
INTERNATIONALES FORUM MECHATRONIK
Bild: AdobeStock/fotografixx
Gastbeitrag von Eric-Jan Kaak, SPAR-ICS
Veränderungsresistenz
funktioniert heutzutage nicht mehr
Eric-Jan Kaak beschäftigt sich seit 25 Jahren mit den Auswirkungen neuer Technologien auf Organisationen sowie der Art und
Weise, wie Menschen miteinander arbeiten. Beim Internationalen Forum Mechatronik wird er einen Vortrag über Geschäftsmo-
dellinnovation im Maschinen- und Anlagenbau halten.
Die erste Hälfte des Jahres 2020 war eine der globalen, komplexen, immer stärker logie hatte. Netflix startete 1997 als Online-
enorme Herausforderung für alle Unter- vernetzten Welt verlorengegangen. Und Versandhaus von DVDs und verwendete
nehmungen. Plötzlich haben die jahrzehn- gerade wurde ein weiteres Dogma zerstört: bestehende Technologien (Website, DVD,
telangen Paradigmen unserer Industrie- Effizienz ist vollkommen überschätzt wor- Kuvert, Postversand) gebündelt in einem
gesellschaft nicht mehr funktioniert. Der den. Die ganze Wirtschaft war auf engste neuen Servicemodell. Der Rest ist Ge-
Kern der industriellen Produktion war ihre Lieferketten getrimmt: Alles just in time, so schichte. Dieses Geschäftsmodell war das
Planbarkeit. Das haben wir alle so an den kurzfristig wie möglich. Dabei wäre es sinn- revolutionär Neue. Die Videoverleihkonkur-
Betriebswirtschaftsschulen dieser Welt ge- voll gewesen, viel mehr in Lagerkapazitäten renz hatte darauf keine Antwort und ver-
lernt. Vertriebsplan, Investitionsplan, Perso- zu investieren. Und ja, nachher sind alle schwand vom Markt, weil sie nicht in der
nalplan, Kostenstellenplan, Beschaffungs- immer schlauer. Am Montag sind wir alle Lage war, das eigene Geschäftsmodell zu
plan, Finanzplan usw. waren und sind meist Lottogewinner. verändern.
immer noch die Basis unseres Tuns. Folge
dem Plan und alles wird gut. Revolutionäre Geschäftsmodelle Ständiges Anpassen
Die Herausforderungen der Zukunft sind Die digitale Transformation hat zur Folge,
Verlust der Planbarkeit nicht so sehr technologischer Natur, die dass Geschäftsmodelle sich immer schnel-
Abweichungen vom Plan werden bekämpft, Herausforderungen bewegen sich auf die ler entwickeln, neu etablieren oder vom
Abweichler bestraft. Konformisten bekom- Ebene der Geschäftsmodelle. Netflix wurde Markt verschwinden. Um heutzutage er-
men den Bonus. Diese Planbarkeit ist in nicht so groß, weil es die bessere Techno- folgreich zu sein, ist es unerlässlich, das ei-
10 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020INTERNATIONALES FORUM MECHATRONIK
gene Geschäftsmodell, sowie die darunter- zum Kunden funktioniert. Aber nicht jedes
liegende Organisation regelmäßig auf den Produkt ist ein reines Softwareprodukt.
Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls an Maschinen, Autos, Lebensmittel, Elektro-
geänderte Marktbedingungen anzupassen. nikgeräte sind Produkte, bei denen sich der
Lebenszyklus radikal verändert. Welche
Komplexe Herausforderungen Systemmuster aus der Softwareindustrie
Die Heilige Dreifaltigkeit der Veränderungs- können in anderen Branchen verwendet
resistenz („Das haben wir immer schon werden? Hier gilt es, systematisch einen
so gemacht“, „Das haben wir noch nie so klaren Weg zu gehen und mit einer Mi-
gemacht“, „Da kann ja jeder daherkom- schung aus qualitativen und quantitativen
men“) funktioniert nicht mehr. Durch die Methoden das Risiko zu minimieren, dass
Konvergenz der Branchen, die Entstehung aus der Innovation kein Kapital geschlagen
von Ökosystemen und die Existenz neuer werden kann und gleichzeitig das Risiko
Marktrollen sowie neue technische Mög- minimiert wird, dass das bestehende Ge-
lichkeiten wird die Aufgabe, erfolgreiche schäftsmodell obsolet wird.
Geschäftsmodelle zu etablieren, immer
komplexer. Versagen bekannter Methoden
Angetrieben durch die Technologien des
Systematisches Vorgehen 21. Jahrhunderts entsteht ein hochdynami-
Das heißt auch: Diese neuen Herausfor- sches Umfeld. Die darin befindlichen Sys-
derungen sind mit den etablierten indus- teme können mit den Lösungen der „Best
triellen Methoden der Vergangenheit nicht Practices“ nicht mehr beherrscht werden.
mehr zu bewältigen: Firmen funktionieren In diesem Fall sind Tools, Standardisierung,
nicht (mehr) wie Maschinen, die traditio- Regeln, Strukturen oder Prozesse keine
nelle Planung verliert ihren Stellenwert. Es hinreichende Antwort, wenn es um Prob-
reicht heute einfach nicht mehr aus, ein leme und Problemlösung geht. Gerade die
paar Knöpfe und Regler nur weiterzudre- Methoden, die im Industriezeitalter nütz-
hen. Planung ist zwar noch immer wichtig, lich waren, versagen: In einem komplexen
aber Agilität ist notwendig, um auf Ände- Umfeld geht es nicht um die Frage, wie ein
rungen des Umfeldes angemessen zu re- Problem gelöst wird, sondern wer das tun
agieren. Es werden jene Firmen überleben, kann. Deswegen werden erfahrene Men-
die schneller auf die Herausforderungen der schen bedeutsam. Menschen mit Können
dynamischen Märkte reagieren und sich und Ideen. Geschäftsmodellinnovation
anpassen können. bietet dafür den richtigen Rahmen. Darum
geht es am 24. September im Vortrag von
Bild: PRIVAT
Vorbild Softwarebranche Eric-Jan Kaak beim Internationalen Forum
Die Softwareindustrie lebt es uns tagtäglich Mechatronik an der Johannes Kepler Uni-
vor, wie Produktentwicklung inkl. Lieferung versität in Linz.
Eric-Jan Kaak hat als CIO sowie als
5 Schritte zur Geschäftsmodellinnovation Controlling-Leiter in nationalen und in-
ternationalen Unternehmen (Produkti-
Schritt 1: Problem-Markt-Fit das? Was sind mögliche Alternati- on, Maschinenbau, Handel) komplexe
• Wie finden wir heraus, ob es ein be- ven? IT- und Organisationsprojekte umge-
stimmtes Problem überhaupt am Schritt 3: Produkt-Markt-Fit setzt. Für seine Arbeit wurde er 2013
Markt gibt? • Wie finden wir heraus, ob der po- als „CIO des Jahres“ mit dem österrei-
• In diesem Schritt wird der Rahmen tenzielle Kunde bereit ist, für unsere chischen CIO-Award ausgezeichnet.
festgelegt, in dem wir uns bewegen. Lösung auch etwas zu zahlen? Gegenwärtig arbeitet er als Projekt-
Was ist die Idee? Haben wir das Schritt 4: Geschäftsmodell & Skalierung Portfolio Lead und Innovation Engine
Problem richtig verstanden? Ist das • Wie sieht das Business Modell aus? Driver bei SPAR-ICS, der IT-Tochter
Problem nachvollziehbar aus Sicht Wie verdienen wir unser Geld? Wie des SPAR Konzerns.
des Kunden? Wie messen wir das? finden wir heraus, ob sich das Ge-
Wie entscheiden wir über den wei- schäftsmodell erweitern lässt? Der Technologiegigant IBM hat Kaak
teren Weg? Schritt 5: Organisation 2014 in den auserwählten Kreis der
Schritt 2: Problem-Lösung-Fit • Wie müssen wir uns organisieren, wenigen IBM „Wild Ducks“ mit der
• Wie finden wir heraus, welche Lö- damit das entwickelte Produkt auch Begründung aufgenommen: „The wild
sungen es für das Kundenproblem schnellstens zum Kunden geliefert ducks are the creative ones. They‘re
geben könnte? werden kann (von der Produktent- the restless explorers who are always
• Was könnten mögliche Problemlö- wicklung zum Kunden)? Wie orga- looking for a new angle on a big pro-
sungswege sein? Wie messen wir nisieren wir Service und Feedback? blem.“
MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 11INTERNATIONALES FORUM MECHATRONIK
Lösungen für die Fabrik der Zukunft
Internet of Things, Industrie 4.0, Smart Factory – Schlagworte, die für den Maschinen- und Anlagenbau der Zukunft stehen. Da-
für müssen mechatronische Systeme miteinander und mit dem Menschen kommunizieren. In Sigmatek finden Maschinen- und
Anlagenbauer einen Anbieter von modularen Komplettlösungen, die ihrer Zeit voraus sind.
Sigmatek ist klassischer Anbieter von tech-
nisch anspruchsvollen, hochperformanten
Automatisierungslösungen. Mit Industrie 4.0
verlagern sich die Schwerpunkte vermehrt
in Richtung Daten-Handling, Konnektivität
in alle Richtungen sowie Datensicherheit
(Security). „Auf diese Anforderungen haben
wir bereits reagiert. Es kommen aber stän-
dig neue Anforderungen hinzu“, betont Dipl.
Ing. (FH) Bernd Hildebrandt, Vertriebsleiter
für Österreich bei der SIGMATEK GmbH &
Co KG. Dabei spielen Themen wie wirklich
modulare Gestaltung von Maschinen und
Anlagen sowie das Thema Flexibilität in der
Sicherheitstechnik eine große Rolle. Darum
wird es auch im Sigmatek-Vortrag beim In-
ternationalen Forum Mechatronik gehen.
Offene, horizontale und vertikale Kommunikation sind in der Fabrik der Zukunft und im Big Data-Handling
Konnektivität in alle Richtungen ein Muss. Bild: SIGMATEK Automation
Der horizontale (zwischen Produktionslini-
en und Anlagen) sowie vertikale Datenaus- Kundenspezifische Innovationen Telekomproviders NTT. In der „Swarm Are-
tausch vom Antrieb bis in die Cloud und Um in der Automatisierung der Zukunft vo- na“ sind LED-Bodendisplays auf den AGVs
Anbindung an MES sowie ERP sind ent- raus zu sein, investiert Sigmatek 18 Prozent fixiert. Sie erschaffen ein neues Medium:
scheidende Erfolgsfaktoren auf dem Weg seines Umsatzes für F&E und entwickelt eine Art mobile Leinwand, die bei Live-
zur Smart Factory. Dabei ist zu analysieren, die Hälfte aller neuen Produkte kundenspe- Events wie Sportveranstaltungen zum Ein-
welche Daten geeignet sind, den Produkti- zifisch. Das Portfolio an Innovationen kann satz kommt. Die Formation und Anzahl der
onsprozess zu optimieren, wo die Daten- sich daher sehen lassen: Das Unternehmen synchronisierten „Schwarm-Roboter“ kann
analyse stattfindet und welche Algorithmen hat unter anderem ein TÜV-zertifiziertes beliebig verändert werden – Virtual und
und Regeln verfeinert werden müssen. kabelloses Handbediengerät mit Not-Halt- Augmented Reality liefern so ein völlig neues
„Sigmatek hat systemübergreifende, offene Funktion entwickelt, das gleichzeitig Sicher- Event-Erlebnis.
Kommunikationsstandards wie OPC UA (Cli- heit und Freiheit des Bedieners erhöht. Zu
ent & Server) sowie MQTT in seine System- Maschinenkonzepten mit kabelloser Bedie- www.sigmatek-automation.com
lösung ebenso integriert wie Security und nung wird Sigmatek am Mechatronikforum
SSL-Verschlüsselung in die CPUs bis zum einen Workshop gestalten.
Programmierport“, sagt Hildebrandt.
Technologie der Zukunft
Smart Factory Das S-DIAS Safety-System bietet dem An-
Moderne Steuerungssysteme gehen in der wender viel Freiheit bei der Projektierung des
Fabrik der Zukunft weit über das bisherige Safety-Konzepts. In modularen Produktions-
Verständnis von Maschinensteuerung hin- linien können mit dem Hot-Swap-Feature
aus. Neben Ablauf- und Prozesssteuerung optionale Maschinenmodule mit eigener
inklusive Motion Control und Safety sind Safety-CPU flexibel eingebunden, abgemel-
künftig vielfältige Daten für übergeordnete det und an anderer Stelle im Maschinenver-
Systeme zu erheben und zeitgerecht so- bund wieder angemeldet werden – und das
wie sicher an die richtigen Stellen zu liefern. zur Laufzeit. Die hochkompakte und robuste
„Unsere äußerst kompakte, modulare und Automatisierungstechnik von Sigmatek ist
skalierbare Steuerungsarchitektur mit Edge- auch in fahrerlosen Transportfahrzeugen
Computing und sicherem Remote Access (AGVs) wie jenen von Melkus Mechatronic „Wir haben systemübergreifende, offe-
für Fernwartung und Software-Updates un- im Einsatz. ne Kommunikationsstandards in unse-
terstützt zukunftsweisende Maschinen und
re Systemlösung ebenso integriert wie
Anlagenkonzepte“, erklärt der Experte. Eine Neues Event-Erlebnis
Security und SSL-Verschlüsselung.“
immer wichtigere Rolle spielt auch Predic- Die Plattform-AGVs des Salzburger Herstel-
tive Maintenance, die Stillstandzeiten durch lers sind Teil eines Projekts des Linzer Ars Dipl.-Ing. (FH) Bernd Hildebrandt, Vertriebsleiter Öster-
reich SIGMATEK GmbH & Co KG
smarte Datenauswertung minimiert. Electronica Futurelabs und des japanischen Bild: SIGMATEK Automation
12 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020INTELLIGENT PRODUCTION
Einfach automatisieren mit TAT
Als Gesamtlösungsanbieter erweitert TAT laufend die Einsatzmöglichkeiten ihrer TM Roboter. Mit dem TM Palletizing Operator
wird nun die Automatisierung von Palettiervorgängen ermöglicht. Und das fahrerlose Transportsystem RAMVoS macht kolla-
borierende Roboter mobil.
All-in-One-Lösung fürs Palettieren Kraftpaket für die individuelle Produktion individuell nach Kundenwunsch decken na-
Der TM Palletizing Operator wurde aus- In Kooperation mit Maschinenbau Brun- hezu sämtliche Use Cases ab.
schließlich für die Automatisierung von ner und charismaTec bietet TAT nun das
Palettiervorgängen entwickelt und eignet äußerst wendige, kräftige und modular www.tat.at/robotic
sich mit seinem TM12-Roboterarm vor al- bepackbare – z.B. mit einem TM-Robo-
lem für die verarbeitende Industrie. Mit Hilfe ter – fahrerlose Transportsystem (FTS)
einer integrierten siebten Achse werden bis RAMVoS an. Angepasst an die raue und fle-
zu sieben Kartons pro Minute auf zwei Pa- xible Umgebung in der Produktionslogistik
lettierstationen bis zu einer Höhe von max. unterstützt das FTS die Verteilung jeglicher
1.900 mm gestapelt. Das intelligente visu- Materialien bis an die Linie und übernimmt
elle System ermöglicht eine automatische selbstständig wiederkehrende Aufgaben.
Positionskorrektur der zu handhabenden Das „Kraftpaket“ ist in zwei Ausführungen
Objekte und Paletten. Mit seiner Flexibili- mit unterschiedlichen Nutzlasten erhältlich
tät entspricht der TM Palletizing Operator und punktet mit einem robusten Fahrwerk,
den Erwartungen, die an aktuelle Industrie einer hohen Antriebsleistung sowie einer
4.0-Lösungen gestellt werden. So kann er Positioniergenauigkeit von 10 mm/1. Un-
Bezahlte Anzeige
in den unterschiedlichsten Branchen ein- terschiedliche Module wie ein kollaborati-
gesetzt werden – von der verarbeitenden ver Roboterarm, ein Aufbau für Routenzug,
Industrie über Logistik bis hin zur Lebens- Komponenten für die Rollenfördertechnik
Das neue fahrerlose Transportsystem RAMVoS ist bei TAT
mittelverarbeitung oder Fertigung. sowie für den Regalaufbau oder Toppings mit einem Roboteraufbau erhältlich. Bild: TAT
Engineering mit
Leidenschaft & Weitblick
Maschinen und Anlagen
nach individuellen
Kundenanforderungen
MENSCH TECHNIK SICHERHEIT
Bereits seit 1993 verfolgen wir bei IMA nur ein Ziel: Engineering-Angebote mit Weitblick:
Mit unserem Know-how technisch anspruchsvolle Lösungen
» Wirtschaftlichkeitsanalysen
im Maschinen- und Anlagenbau für die individuellen » Konzept und technische Dokumentation
Anforderungen unserer Kunden zu realisieren. Unsere » Projektentwicklungen
Spezialisten arbeiten mit aktuellster Hard- und Software – » Entwurfs- und Detailengineering
um Ihnen stets die innovativste und passendste Leistung » FE-Berechnungen
bieten zu können. » Bauteil- und Ablaufoptimierungen
www.ima.atINDUSTRIAL SERVICES
Digitale Services war das Thema beim Forum Service des Mechatronik-Clusters. Bild: AdobeStock/B4LLS
Forum Service des Mechatronik-Clusters widmete
sich der Kundenzufriedenheit und neuen Geschäftsmodellen durch die Digitalisierung
Digitale Skills für
die Servicetechniker von morgen
Servicetechniker müssen keine Programmierer sein, aber sie müssen lernen, digitale Tools zu verwenden. Digitalisierung er-
möglicht höhere Kundenbindung und -zufriedenheit sowie effizientere Wartung und Reparatur von Maschinen und Anlagen.
Das sind einige Erkenntnisse des Forum Service, das vom 25. Juni bis 9. Juli in vier Online-Sessions stattfand. 68 Interessierte
waren der Einladung des Mechatronik-Clusters der oö. Standortagentur Business Upper Austria gefolgt.
Servicetechniker werden wir auch in Zu- Intelligente Maschinen für Industrie 4.0 Digitalisierung auf der Baustelle
kunft brauchen, doch sie müssen digitale Man muss also kein Programmierer sein, Best Practice-Beispiel ist die Kundenplatt-
Skills erwerben. Josef Wolfartsberger vom um digitale Services voll nutzen zu können. form des Schalungsspezialisten Doka. Die
Center of Excellence for Smart Production Denn die Expertise können sich Maschi- Service-App ermöglicht der Baustellen-
des FH OÖ Campus Steyr präsentierte in nenbauer von Experten holen. Davon ist leitung effizienteres Materialwirtschafts-
diesem Zusammenhang Forschungser- Michael Breidenbrücker, CEO der Sense- management. „35 % der Unternehmen im
gebnisse zum Thema Virtual, Augmented force GmbH, überzeugt. Das Unternehmen europäischen Baugewerbe haben in den
und Mixed Reality. Dabei hat sich gezeigt, hat sich auf intelligente Maschinen für das vergangenen drei Jahren Digitalisierungs-
dass Virtual Reality (VR) das „Plateau der Industrial Internet of Things (IIoT) speziali- projekte umgesetzt“, berichtete Projekt-
Produktivität“ erreicht hat, sich aber gut für siert. „Unsere Kunden spüren den steigen- manager Benedikt Kammerstätter, „52 %
Trainings- und Ausbildungszwecke – gera- den Druck, Maschinendaten in komplexe berichten von einfacheren Prozessen, 44 %
de auch bei Servicetätigkeiten – eignet. IT-Systeme zu integrieren“, erzählt Breiden- von mehr Umsatz, 40 % von einem besse-
brücker. Dafür hat Senseforce Lösungen ren Betriebsergebnis, 47 % von einer gestei-
VR und AR: Vor- und Nachteile entwickelt. gerten Mitarbeiterzufriedenheit, 51 % von
„Die visuelle und auditive Darstellung von erhöhter Kundenzufriedenheit, 48 % von
z.B. CAD-Daten funktioniert gut“, sagt der „Ein Webshop allein ist neuen Kunden.“
Experte, „auch Tracking funktioniert gut mit noch kein digitales Geschäftsmodell“
VR.“ Weniger gut schneidet VR bei der Dar- Die Digitalisierung ist also auch für pro- Erweitertes Ticketsystem durch Add-ons
stellung komplexer Daten ab. Sichtfeld und duzierende Betriebe die Chance, neue Ge- Eine ähnliche Kundenplattform für durch-
Bewegungsfreiheit der Nutzer sind einge- schäftsmodelle zu entwickeln. Darauf wies gängige Wartung und Instandhaltung hat
schränkt, manche klagen über sogenann- Jana Frank vom Forschungsinstitut für Ra- der Maschinenbauer DMG Mori entwickelt.
te Motion Sickness. Auch bei Augmented tionalisierung (FIR) an der RWTH Aachen Die Maschinen sind über digitale Schnitt-
Reality (AR) ortet Wolfartsberger noch hin. „Ein Webshop allein ist allerdings noch schnellen mit dem Portal verbunden, das
Nachteile, obwohl sich die Technologie ra- kein digitales Geschäftsmodell“, erklärt sie. wie ein Ticketsystem funktioniert. „Unsere
sant entwickelt. „Vor allem die derzeit noch Frank hat mit ihrem Team des Bereichs Kunden berichten, sie würden dadurch ihre
verfügbare Hardware wie Smart Glasses Dienstleistungsmanagement ein Vier-Pha- Anlagenverfügbarkeit und die Produktions-
ist noch wenig geeignet für AR“, weiß der senmodell zum erfolgreichen Vertrieb und kapazität steigern sowie Optimierungen
Forscher. Markteintritt von Smart Services entwickelt. direkt im Prozess vornehmen können“, sag-
14 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020INDUSTRIAL SERVICES
te Servicemanager Clemens Walenta. Die Wallner von The Mathworks GmbH. „Alle
Problembeschreibung wurde verbessert Anwendungsaspekte der digitalen Trans-
und 70 Prozent der Servicefälle werden be- formation machen die Wartung zu einer
reits beim ersten Technikereinsatz gelöst. immer größeren Herausforderung“, sagte
der Experte. Er empfahl die virtuelle Inbe-
Big Data in der Industrie triebnahme, Model Based Design sowie
Carina Klaffl von Craftworks veranschau- Digital Twins (Digitale Zwillinge). Die Pre-
lichte an zahlreichen Use Cases die Ein- dictive Maintenance nannte Wallner als
satzmöglichkeiten von Industrial AI. Gleich- praktischen Anwendungsfall von KI in der
zeitig zeigte sie, dass die Umsetzung eines Industrie 4.0, der schon gut funktioniere.
erfolgreichen KI-Projekts schon mit der
detaillierten Planung beginnt. Es gilt, klare Monitoring schützt Vermögenswerte
Ziele zu definieren und für alle nötigen Be- Ein anderer Begriff dafür ist Condition Moni-
reiche Verantwortliche zu nominieren. Die toring. Der Prozess überwacht den Zustand
Daten müssen so vorbereitet werden, dass einer Maschine bzw. von einzelnen system-
sie für das konkrete Projekt auch nutzbar kritischen Komponenten. „Es geht darum,
sind. Weiters braucht es ihrer Erfahrung die Vermögenswerte, die Maschinen und
nach eine Machbarkeitsstudie und einen Anlagen darstellen, vor Beschädigung zu
Prototypen. schützen“, betonte Lars Petri von Rockwell
Automation. Condition Monitoring ist ein
Intelligente Planung sichert Erfolg grundlegender Baustein für Qualitätssiche-
Dass bei einem Digitalisierungsprojekt rung und -steigerung und reduziert – wenn
schon die Planung von Beginn an intelli- er mit anderen intelligenten Komponenten
gent erfolgen muss, betonte auch Philipp verknüpft wird – die Wartungskosten.
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MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 15INDUSTRIAL SERVICES
Bild: © iStock
Michael Hettegger, CSO und Mitgründer, sowie Carina Klaffl, Partnership Manager von craftworks im Gespräch
Künstliche Intelligenz in der Industrie
steigert Effizienz und senkt Kosten
Mit zahlreichen Use Cases veranschaulichte Carina Klaffl beim Forum Service Ende Juni, wie Unternehmen von Industrial Artifi-
cial Intelligence – also KI-Lösungen für die Industrie – profitieren. Im Gespräch mit MC-report erklären Klaffl und CSO Michael
Hettegger, wie craftworks – einer der führenden Industrial AI-Dienstleister im deutschsprachigen Raum – arbeitet.
Wie erklären Sie einem Kind, was Industri- relevanten Leute müssen ins Projekt invol- Forschungsprojekten mit führenden Insti-
elle Künstliche Intelligenz (KI) ist, und wie viert sein und die notwendigen Ressourcen tutionen, Weiterbildung und das Testen von
erklären Sie es dem Kunden? müssen freigemacht werden. Man sollte neuen Ansätzen bleiben wir als Team auf
Klaffl: Künstliche Intelligenz ist ein System, nicht erwarten, dass man ein Projekt ein- dem aktuellen Stand der Technik.
das Aufgaben ausführt, die normalerweise fach an einen externen KI-Dienstleister
menschliche Intelligenz erfordern. Ähnlich auslagert und kein Input zu liefern ist. Wir Ab wann sprechen Sie von einem erfolg-
wie der Mensch kann KI eine große Menge empfehlen, am Anfang des Projektes Ziele reichen Projekt?
an Informationen bewerten und analysie- und Nicht-Ziele zu definieren und eine rea- Klaffl: Es ist wichtig, am Anfang des Pro-
ren, um Entscheidungen zu treffen. Ähnlich listische Einschätzung bezüglich möglicher jekts Metriken festzulegen, wie der Erfolg
wie ein Kind lernt, was eine Kuh ist, indem Risiken zu berücksichtigen. Man kann auch gemessen wird. Je genauer diese Ziele
man ihm immer wieder Bilder von Kühen Abbruchkriterien festlegen. sind, desto besser kann man den Projekter-
zeigt, kann das auch eine KI so lernen. folg ermitteln. Es kann auch sein, dass das
Eine Handvoll Bilder reicht aus, damit ein Wie passiert die Kooperation mit dem Nichterreichen eines Ziels ein Erfolg ist –
Mensch eine Kuh erkennt, aber eine KI be- Kunden, damit aus Big Data Perfect Infor- nämlich dann, wenn während des Projekts
nötigt mehrere Tausend Bilder. mation wird? wichtige Erkenntnisse gewonnen werden.
Hettegger: Verwirrender ist oft der Unter- Hettegger: Unser 26-köpfiges Team deckt
schied zu Maschinellem Lernen. Prinzipiell Kompetenzen in sämtlichen Bereichen ab, Welchen Nutzen können Unternehmen aus
ist Maschinelles Lernen eine Unterform von die für die technische Umsetzung eines In- dem Einsatz von KI ziehen?
KI, es umfasst Algorithmen, die mit Hilfe ex- dustriellen KI-Projekts notwendig sind. Wir Hettegger: KI in der Industrie gewinnt zu-
terner Daten lernen, definierte Aufgaben zu sind Experten im Umgang mit industriellen nehmend an Bedeutung: Sie macht Pro-
erledigen oder definierte Ziele zu erreichen. Datensätzen, gleichzeitig ist unser Domä- zesse effizienter, reduziert Energiekosten
Man kann sich das so vorstellen, dass ein nenwissen über die jeweiligen Prozesse li- und Kosten allgemein. Im Hinblick auf die
Algorithmus ein Muster in den Daten selbst mitiert. Deshalb arbeiten wir eng mit dem gesellschaftliche Bedrohung durch den
findet. Ein ganz simples Beispiel wären die Kunden zusammen und bilden ein Team. Klimawandel ist das ein wichtiger Aspekt.
Straßenverkäufer vor dem Kolosseum in Klaffl: Gleichzeitig versuchen wir natürlich, Außerdem ergeben sich für Anlagenbauer
Rom. Die verkauften Regenschirme korre- dass unser Team immer up to date bleibt. neue digitale Geschäftsmodelle hin zu ei-
lieren direkt mit der Regenmenge. Daraus Dies ist wichtig, da sich KI, Maschinelles nem mehr serviceorientierten Geschäft.
lässt sich ein Modell ableiten. Lernen und Deep Learning sehr schnell
weiterentwickeln. Durch die Teilnahme an www.craftworks.at
Was muss ein Kunde mitbringen, damit ein
KI-Projekt ein Erfolg wird?
Hettegger: Es sollte ein Anwendungsfall
für einen attraktiven Business Case vorlie-
gen. Sprich: Die Umsetzung eines Projekts
sollte sich möglichst schnell rentieren und
langfristig Kosten sparen bzw. zusätzliches
Einkommen schaffen. Daten sollten in gu-
ter Qualität und Quantität vorhanden sein.
Die tatsächlich notwendige Menge ist sehr
stark vom Anwendungsfall abhängig. Wenn Carina Klaffl Michael Hetteger
es zum Beispiel um Predictive Maintenance Die Partnership Managerin ist seit zwei Jah- Der Mitgründer und CSO der craftworks
geht, empfehlen wir ein paar Wochen oder ren bei craftworks für Vertrieb und Marketing GmbH verantwortet das Kundenbezie-
Monate an Daten und unbedingt mehrere zuständig. Nach Ihrem Masterabschluss in hungsmanagement und Partnernetzwerk.
Ausfälle in dieser Zeit. Außerdem müssen Corporate Entrepreneurship and Innovation Vor der Unternehmensgründung arbeitete
alle Parameter, die einen Einfluss auf den an der Lund University in Schweden arbei- der Softwareingenieur in einigen Start-ups.
Prozess haben, aufgezeichnet werden. tete sie jahrelang im Innovations- und Start- Dort eignete sich Hettegger seine Expertise
Klaffl: Ein entscheidender Faktor für ein up-Umfeld. im Bereich Künstliche Intelligenz an.
erfolgreiches Projekt ist das Team! Alle Bild: craftworks Bild: craftworks
16 MC-report | Ausgabe 2 - September 2020INDUSTRIAL SERVICES
RETRO-FIT einer M120 MILLTURN: links das Modell vor der Generalüberholung durch WFL, rechts nach dem Retrofit. Bild: WFL Millturn Technologies GmbH & Co. KG
Ein zweites Leben für die Maschine
Durch Retrofitting von Bestandsanlagen können Maschinen zu geringeren Kosten länger laufen. Mit dem gleichzeitigen Einsatz
digitaler Technologien steigen auch Effizienz und Qualität. Aspekte, die gerade jetzt rund um COVID-19 an Aktualität gewinnen.
Die erfolgreiche Modernisierung bestehen- tal Retrofit-Guide“ kommt zu dem Schluss, die Maschine in einem Top-Zustand für
der Anlagen ermöglicht KMU, vorhandene dass das Digitalisieren von bisher analo- viele weitere produktive Jahre ausgeliefert
Potenziale mit vergleichsweise geringem gen Prozessen außerdem durch neue Ge- werden kann“, sagt Jürgen Bauer von WFL
Aufwand auszuschöpfen und gleichzeitig schäftsmodelle die Wettbewerbsfähigkeit Retro-fit Solutions.
die Digitalisierung voranzutreiben. Ein ge- stärkt und Arbeitsplätze sichert.
meinsam mit Unternehmen und dem Linz Geprüfte Qualität
Center of Mechatronics im Projekt DIRET- Definierter Prozess Retrofitting ist vor allem dann eine interes-
RONET erstellter Leitfaden bildet den opti- Auch bei WFL Millturn Technologies GmbH sante Alternative, wenn kurzfristig zusätz-
malen Prozessablauf ab und skizziert die & Co. KG ist der Prozess eines Retrofit- liche Kapazitäten gebraucht werden oder
erfolgreiche Umsetzung. Projekts genauestens definiert. Das Unter- das Budget für eine neue Maschine nicht
nehmen bietet bei Gebrauchtmaschinen ausreicht. Hochqualifiziertes WFL-Personal
Wettbewerbsfähig bleiben ein Gesamtkonzept mit Beratung, Techno- führt die Maschinenbegutachtung durch
„Das Retrofitting von Bestandsanlagen logieunterstützung, Inbetriebnahme und und schätzt den Arbeitsaufwand ab. Nach
bietet vor allem den Vorteil, zu geringeren Training. Dafür wurde eine eigene Organi- der Demontage erfolgt die umfassende
Investitionskosten Maschinen länger im sation aufgebaut. „Bei Maschinen, die ei- Maschinenüberholung. Erst nach Freigabe
Feld zu halten. Einhergehend mit der Nut- nem Retrofit unterzogen werden, tauschen durch WFL-Techniker wird die MILLTURN
zung von neuen Technologien sind damit wir zum Beispiel Hauptkomponenten wie den Interessenten zum Verkauf angebo-
meistens auch Effizienz- und Qualitätsstei- Fräseinheit, Linearführungen, Hauptantrieb ten. Geprüfte Maschinen erhalten sogar
gerungen verbunden“, betont Mag. Elmar oder den Werkzeugwechsler, um den Ge- das Zertifikat „CERTIFIED PRE-OWNED“.
Paireder, Mechatronik-Cluster-Manager in samtzustand der Maschine zu verbessern. Damit können Gebrauchtmaschinen sogar
Linz. Der im Rahmen der Leitinitiative Digi- Meine Kollegen und ich bringen hier sehr mit Garantie verkauft werden. Auch Trans-
talisierung vom Land OÖ geförderte „Digi- viel Erfahrung mit und freuen uns, wenn port und Verpackung übernimmt bei WFL
firmeneigenes Personal.
Nachhaltige Digitalisierung
Ein Retrofit von WFL ist erstaunlich „grün“.
Laut VDEh Stahlinstitut emittiert die Pro-
duktion einer Tonne Rohstahl ca. 1,34
Tonnen CO2. Weil für eine gebrauchte MILL-
TURN von WFL kein neuer Rohstahl erzeugt
werden muss, reduziert sich der CO2-Aus-
stoß um 80 bis 90 Prozent. Eine M65 MILL-
TURN/3000 mm mit 34.000 kg etwa würde
45.560 kg CO2 emittieren. Im Falle eines Re-
trofits fallen nur rund 6.800 - 13.600 kg CO2
an. Außerdem kosten Gebrauchtmaschi-
nen nur rund 40 bis 70 Prozent des Preises
von Neumaschinen. In der Regel kann ein
überholtes Modell innerhalb von drei Mona-
ten geliefert werden. Dies argumentiert die
Wirtschaftlichkeit eines solchen Projekts.
Unterstützung während des gesamten Lebenszyklus der Maschine.
Bild: WFL Millturn Technologies GmbH & Co. KG www.wfl.at
MC-report | Ausgabe 2 - September 2020 17Sie können auch lesen
