VERTRAUEN IN BEWEGTEN ZEITEN
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Jahresbericht
VERTRAUEN
2020
IN BEWEGTEN
ZEITEN
Inhalt
04 E ditorial
06 ericht
B
des Vorstandes
Das Geschäftsjahr 2020
18 ericht des
B
Aufsichtsrates
Das Geschäftsjahr 2020
22 nsere
U
Meilensteine 2020
Chronologie der Sozialbilanz eines Jahres
28 olksbank Oberberg
V
hat viele Namen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt
32 ompetenz
K
in der Fläche
Die Niederlassungen der Volksbank Oberberg eG
46 ür Kunden da
F
sein heißt
auch dort sein
Die Betreuung unserer Gewerbekunden vor Ort
02
– 03
INHALT
48 J ahresa bschluss
2020
Jahresbilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
56 Z ukunftsi nitiative
für Oberberg
Fachwerkidylle in Rospe
58 I mpressum
Editorial
Ingo Stockhausen
Vorsitzender des Vorstandes
04
– 05
„Was vorstellbar
W
ir berichten im Nachfolgenden über
ist, ist auch
ein ganz besonderes Geschäfts
machbar.“
jahr. Das Jahr 2020 ist das Jahr
Albert Einstein
des 150-jährigen Bestehens der Volksbank
Oberberg eG. 1870 haben sich Bürgerinnen
Physiker
und Bürger unserer Region entsprechend dem
genossenschaftlichen Grundgedanken „Hilfe
zur Selbsthilfe“ zusammengeschlossen und
ihre Bank in der Form einer Bürgergesellschaft,
getragen durch das Engagement ihrer Akteu-
re, gegründet. 2020 ist aber auch das Jahr der
Pandemie. Nichts hat uns alle so in Atem ge-
halten wie das Corona-Virus. Die Welt ist seit
Monaten im Ausnahmezustand und die Pan-
demie sorgt für Meldungen im Minutentakt.
Sie prägt unweigerlich auch unsere Bericht- hat der Volksbank Oberberg über die vielen
erstattung, war und ist sie doch elementarer Jahrzehnte hinweg auf Basis einer soliden in-
Bestandteil unseres privaten und beruflichen neren Verfassung eine exzellente Position im
Lebens. Wenn wir die Krise im Besonderen auch Wettbewerb verschafft.
als Gefahr und Bedrohung wahrnehmen, bie- Der Erfolg der Volksbank Oberberg in
tet sie doch ebenso Chancen und Möglichkei- einem anspruchsvollen Marktumfeld wurde
ten. So stammt vom deutschen Dichterfürsten auch im 150. Jahr unseres Bestehens von der
Johann Wolfgang von Goethe der Satz „Auch Kompetenz und Motivation der Mitarbeite-
aus Steinen, die einem in den Weg gelegt wer- rinnen und Mitarbeiter, die sich mit großem
den, kann man Schönes bauen“. persönlichem Engagement immer nah am
Wir haben uns gerade im Jubiläumsjahr Kunden befinden, getragen.
häufig mit der Geschichte unserer Bank be- Wir sind uns unserer Verpflichtung als
schäftigt und uns daran erinnert, dass wich- regional verankerte Bank gegenüber Ihnen
tige Entwicklungsschritte besonders auch in allen in der heimischen Region sehr bewusst.
schwierigen Zeiten vollzogen wurden. So set- So werden wir, trotz aller Widrigkeiten, uns
zen Krisen in unserer genossenschaftlichen auch weiterhin unserer gesellschaftlichen und
Wertekultur offensichtlich Kräfte frei und wirtschaftlichen Verantwortung als Finanz-
„schaffen viele eben mehr als einer alleine“. dienstleister mit Begeisterung, Zuversicht und
Die Stärke der Gemeinschaft, Hilfe zur gleichermaßen lösungsorientiert zuwenden.
Selbsthilfe, Vertrauen, Transparenz, Verant- Ihre Volksbank Oberberg ist auch in her-
wortung für die Region und somit auch die ausfordernden Zeiten für Sie da!
Nähe zu den Menschen vor Ort sind von ge- Ich wünsche Ihnen nun – wie immer – bei der
sellschaftlich hoher Relevanz und Attraktivi- Lektüre ein interessiertes Lesevergnügen und
tät. Sie sind die tragenden Elemente unserer bleibe mit herzlichen Grüßen
Unternehmenskultur und gleichermaßen Auf-
trag als genossenschaftlicher Finanzdienst-
leister in der Region. Ihr Ingo Stockhausen
Das Vertrauen unserer Kunden und Mit-
glieder in die Kontinuität unserer Geschäfts-
politik, die von einer konsequent dezentral
ausgerichteten Vertriebsstruktur geprägt ist,
B e r i c h t d e s Vo r s t a n d e s
Das Geschäftsjahr 2020
BERICHT
DES
VORSTANDES
(v. r.) Manfred Schneider, stv. Vorstandsvorsitzender;
Ingo Stockhausen, Vorstandsvorsitzender;
Frank Dabringhausen, Vorstandsmitglied
06
– 07
„In der Krise beweist sich der Charakter.“
Helmut Schmidt
Deutscher Politiker und Bundeskanzler
der Bundesrepublik Deutschland
Sehr geehrte Geschäftsfreunde!
D
as Jahr 2020 – das 150. Jahr seit unse- Die Corona-Pandemie war und ist die stärkste
rer Gründung – sollte für uns alle zu Gesundheits- und Wirtschaftskrise nach dem
einem besonderen Jahr werden. Das Zweiten Weltkrieg und wir waren in dieser
wurde es auch, aber ganz anders, als wir uns bisher doch insgesamt ungleich robuster als
das alle damals vorgestellt hatten. In sehr beispielsweise noch in der Finanzmarktkrise.
kurzer Zeit brachte 2020 viele gravierende Das galt auch für die Volksbank Oberberg
Veränderungen mit sich. eG. Auf der Basis unserer soliden wirtschaft-
Schlagartig, ab März, war „Social Distan- lichen Verfassung und mit einer engagierten
cing“ das Gebot der Stunde und die Jubiläums- Mannschaft standen und stehen wir auch in
feierlichkeiten traten von einem zum anderen schwierigsten Zeiten an der Seite unserer pri-
Tag in den Hintergrund. Um unsere Mitglieder, vaten und mittelständischen Kunden.
Kundinnen und Kunden und ebenso unsere ei-
genen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor An- Die wirtschaftlichen
steckungen mit dem Coronavirus zu schützen, Rahmenbedingungen 2020 im Überblick
haben wir die Nutzung unserer Räumlichkeiten 2020 war nicht nur wegen Corona ein beson-
so angepasst, dass der notwendige Abstand deres und ereignisreiches Jahr. International
überall eingehalten wurde. Filialschließungen prägend waren die geopolitischen Spannun-
während der Lockdown-Phasen konnten wir so gen vor allem zwischen den USA und China,
vermeiden. Die Corona-Pandemie stellt nach der anhaltende Diskurs um die Klimakrise,
wie vor eine gesundheitliche und ökonomische die Unsicherheiten wegen des Brexits und des
Herausforderung für uns als Bank, für die Un- schwelenden, religiös instrumentalisierten
ternehmen in unserer Region und wohl auch für Konflikts im Nahen Osten. Politisch war es ein
uns alle persönlich dar. spannendes Jahr mit vielen großen Fragen:
B e r i c h t d e s Vo r s t a n d e s
Wer kommt? Wer bleibt? Wer geht? In den USA
als Partner und Kreditgeber unserer
haben sich diese Fragen nach der Präsident-
schaftswahl geklärt. Bei uns stehen Antwor-
ten auf diese Fragen bis zur Bundestagswahl
„Auch in Krisenzeiten können wir
im Herbst noch aus.
regionalen Wirtschaft punkten.“
Das wirtschaftliche und gesellschaft-
liche Leben in Deutschland stand 2020 im
Zeichen einer Krise, die durch das Corona-
virus ausgelöst wurde. Die globale Virusver-
breitung sowie die dagegen ergriffenen Maß-
nahmen ließen die bereits vorher eingetretene
konjunkturelle Abschwächung in eine schwere
Rezession münden. Das preisbereinigte Brutto
inlandsprodukt brach gegenüber dem Vorjahr
um fünf Prozent ein, nachdem es 2019 noch um
0,6Prozent gestiegen war.
Ingo Stockhausen
Vorsitzender des Vorstandes
08
– 09
Das Bilanzvolumen
überstieg erstmals um
147 Millionen Euro die Vier-
Milliarden-
Grenze.
Stillstand im Frühjahr und
zum Jahresende
In den Monaten März und April kam es bun-
desweit quasi zu einem Stillstand des Wirt-
schaftslebens. Hauptgrund hierfür waren
Schutzmaßnahmen wie weitreichende Kon-
taktbeschränkungen und Grenzschließungen,
die als Reaktion auf kräftig steigende Infek- Zudem mussten viele Verbraucher Einkom-
tionszahlen eingeführt wurden und zu Unter- mensverluste durch Kurzarbeit oder Arbeits-
brechungen von Produktions- und Lieferketten losigkeit hinnehmen. Im Dezember 2020 lag
führten. Im Mai und den Folgemonaten setzte die Arbeitslosenquote in Deutschland mit
dann mit der Lockerung dieser Maßnahmen 5,9 Prozent dennoch nicht erheblich über der
eine merkliche Belebung ein. Zum Jahres- per Ende Dezember 2019 (fünf Prozent).
ende ließen die Auftriebskräfte auch wegen Die Verbraucherpreise stiegen auch in An-
nochmals deutlich zunehmender Infektions- lehnung an die Zurückhaltung der Konsumen-
zahlen, die verschärfte Schutzmaßnahmen ten um lediglich 0,6 Prozent.
erforderlich machten, jedoch spürbar nach.
Mit dem Ziel, die wirtschaftlichen Härten der DAX nach Absturz im März zum
Krise abzufedern, wurden weltweit – so auch Jahresende auf neuem Allzeithoch
in Deutschland – staatliche Hilfsprogramme Insgesamt war das vergangene Jahr für Aktio
aufgelegt. näre durchaus rentabel. Der DAX legte im
Jahresverlauf um 3,5 Prozent zu und schloss
Der Mittelstand zeigte zum Jahresende bei rund 13.719 Punkten. Sei-
unterschiedliche Verläufe nen Tiefpunkt erreichte er coronabedingt Ende
Während die durch den Lockdown besonders März mit 8.442 Zählern.
betroffenen Branchen (Handel, Gastronomie, Eine Zinswende ist auch vor dem Hinter-
Hotellerie, Veranstaltungstechnik, Tourismus, grund der zusätzlichen Liquiditätshilfen und
Automobil etc.) in Teilen kräftige Umsatz- und gestiegenen Staatsverschuldungen mittelfris-
Ergebnisrückgänge verzeichneten, konnten tig nicht zu erwarten.
andere Bereiche (Lebensmittel, Bauhandwerk, Die Einlagefazilität lag bei weiterhin -0,5
IT-Hardware etc.) zulegen. Prozent, der EZB-Leitzins bei null Prozent. Die
Der oberbergische Mittelstand präsentierte Umlaufrendite betrug per Ende 2020 -0,56
sich weiterhin in einer grundsätzlich robusten Prozent.
Verfassung, gleichwohl konnten sich auch die Die Finanzbranche befand sich auch im
Betriebe in unserem Geschäftsgebiet nicht von Berichtsjahr in einer weiterhin von strukturel-
den allgemeinen Entwicklungen abkoppeln. len Veränderungen geprägten schwierigen
Verfassung. Hohe regulatorische Anforde-
Stark rückläufiger Privatkonsum rungen, ein anhaltend intensiver Wettbewerb
Anders als während der großen Rezession sowie das problematische Zinsumfeld belas-
der Jahre 2008/2009 gaben im Rahmen der teten die Ergebnisse weiter. Namhafte Ver-
Coronakrise 2020 nicht nur die Investitionen luste, schwache Eigenkapitalrenditen und
und der Außenhandel massiv nach, sondern geringe Marktkapitalisierungen forcierten
auch der Konsum. Die privaten Ausgaben san- bei Großbanken die Schließung von Stand-
ken um sechs Prozent, so deutlich wie noch nie orten und den Abbau tausender Arbeitsplät-
in der Geschichte der Bundesrepublik. ze. Aber auch die Finanzverbünde von Spar-
B e r i c h t d e s Vo r s t a n d e s
Anlaufstelle für neue und wechselwillige
„Auch in 2020 war unser Haus beliebte
Mitgliederanstieg
auf über 41.000
Teilhaber.
Kundinnen und Kunden.“
Manfred Schneider
stv. Vorsitzender des Vorstandes10
– 11
Bilanzvolumen
in Mio. Euro
4.147
kassen und Genossenschaftsbanken litten
2.911
unter den Rahmenbedingungen. Fusionen, 2.365
Filialschließungen und Personalabbau wa-
ren auch hier an der Tagesordnung. Ebenso
bestimmten Preiserhöhungen bei Kontofüh-
rungsmodellen und die sukzessive Einführung 2010 2015 2020
von Negativzinsen und Verwahrentgelten die
Berichterstattungen.
Geschäftsentwicklung im Berichtsjahr
Die erfolgreiche wirtschaftliche Entwick-
Kreditvolumen
lung unserer Bank hat sich trotz oder gerade
in Mio. Euro
auch wegen der Pandemie im Jubiläumsjahr
2020 fortgesetzt. Wir konnten erneut im Pri- 3.200
vat- und Firmenkundengeschäft dynamisch 2.344
1.815
wachsen und unsere Marktposition weiter
ausbauen. So stieg das betreute Kunden
volumen um 6,8 Prozent oder 420,6 Millionen
Euro auf 6,6 Milliarden Euro kräftig an. 2010 2015 2020
Die Bilanzsumme der Bank erhöhte sich um
10,3 Prozent auf 4,1 Milliarden Euro.
Auch in 2020 war unser Haus beliebte An-
laufstelle für neue und wechselwillige Kun-
dinnen und Kunden. Die Zahl per saldo neu Gesamteinlagen
gewonnener Vollbankverbindungen lag er- in Mio. Euro
freulich bei 2,8 Prozent und die unserer Mit-
eigentümer/ Mitglieder erreichte mit einem 2.381
1.626 1.875
Anstieg von 2,7 Prozent über 41.000 Teilhaber.
Abseits der jährlichen Dividendenzah-
lungen, sie belief sich im Jubiläumsjahr 2020
auf brutto 4,1 Millionen Euro, erfahren unsere 2010 2015 2020
Mitglieder weitere Mehrwerte über den Ein-
satz von MeinPlus durch Vergünstigungen bei
unseren mittlerweile 140 Partnerunternehmen
in der Region und bundesweit bei über 16.800
Kooperationspartnern sowie in Form rabat- Betreutes Kundenvolumen
tierter Versicherungsleistungen. in Mio. Euro
6.600
Unsere Entwicklung im Einzelnen
Die Entwicklung unseres Kreditgeschäftes mit
4.900
Gesamtkreditzusagen in Höhe von 678 Millio-
3.900
nen Euro unterstreicht, wie sehr wir als Part-
ner für Privatkunden und Unternehmen hier vor
Ort gefragt waren.
So waren besonders – und wie in den Vor-
jahren – langfristige Immobilien- bzw. Projekt-
finanzierungen die Treiber eines dynamischen 2010 2015 2020
Wachstums, das mit einem Anstieg des Port-
folios um 215,3 Millionen Euro oder 7,1 Prozent
auf 3,2 Milliarden Euro zu Buche schlug.B e r i c h t d e s Vo r s t a n d e s
Deutlich verhaltener entwickelte sich unser
Konsumentenkreditgeschäft, das unter einem
von der Corona-Krise verursachten defensiven
Verbraucherverhalten litt.
Durch eine Vielzahl vereinbarter Stun
dungen bei Privat- und Firmenkunden konn-
ten wir die durch die Pandemie ausgelösten
finanziellen Lasten mindern. Darüber hinaus
kam und kommt weiterhin der Bereitstellung
von zinsgünstigen Darlehen öffentlicher
Förderbanken (KfW, NRW.BANK) zur Stützung
der Liquidität eine besondere Bedeutung zu. So flossen allein in Wertpapieranlagen, vor-
Das Gesamtvolumen der Corona-Hilfen, die zugsweise Direktanlagen in Aktien oder Ak-
wir 2020 vermittelt haben, belief sich auf über tienfonds, und in Positionen der Vermögens-
50 Millionen Euro. verwaltung Mittel von rund 100 Millionen Euro,
Ein weiterer Vertrauensbeweis unserer wobei die Zahl der Kundenwertpapierdepots
Mitglieder und Kunden ist ein erneut starkes um 11,2 Prozent anstieg. Die über uns abgewi-
Einlagengeschäft – und das bei weiterhin aus- ckelten Kauf- und Verkaufsvolumina verdop-
bleibenden nominalen und realen Renditen. Im pelten sich im Berichtszeitraum.
Zuge einer generell höheren Sparquote bzw. Für den sukzessiven Vermögensaufbau
eines verminderten Konsums stiegen die Be- und zur Glättung von Kursschwankungen
stände im klassischen Kundengeschäft um waren zunehmend ratierliche Investitionen in
rund 150 Millionen Euro oder 9,3 Prozent an, Investmentsparverträge gefragt. Als Ultima
das insgesamt betreute Anlagevolumen be- Ratio und in der Thematik natürlich weiterhin
trägt zum Jahresende 3,2 Milliarden Euro. unpopulär besetzt, treffen wir mit unseren
Das Einlagen- und Liquiditätsmanage- Kunden auch individuelle Vereinbarungen zu
ment unserer Kunden steht unvermindert vor Negativzinsen oder Verwahrentgelten. Wir ge-
großen Herausforderungen. In dem Maße, wie hen hier bei sechsstelligen Freibeträgen aus-
die Hoffnung auf steigende Zinsen wegen Co- drücklich nur selektiv vor und berücksichtigen
rona nochmals geschwunden ist, haben sich im Einzelfall immer auch Umfang und Dauer
die Anforderungen an eine strukturierte Liqui- unserer Geschäftsverbindung.
ditäts- und Vermögensplanung weiter erhöht.
Ein stabiles Jahresergebnis
Auch in 2020 konnten wir, den bereits genann-
ten Herausforderungen zum Trotz, das Roher-
Eine gebnis bei einem wachstumsbedingt stabilen
Zinsüberschuss und einem erfreulich gestie
halbe genen Provisionsüberschuss (+9,1 Prozent) um
1,9 Millionen Euro oder 2,4 Prozent auf 79,5 Mil-
Million lionen Euro ausbauen. Letzterer profitierte im
Besonderen von einem lebhaften Wertpapier-,
Euro an Kindergärten,
Versicherungs- und Immobilienvermittlungs-
geschäft. Bei im Vergleich zum Vorjahr um
Schulen und Vereine im 0,5 Millionen Euro auf 45,6 Millionen Euro
Jubiläumsjahr. geringfügig gestiegenen Verwaltungsauf
wendungen werden wir nach Verrechnung
von Risikokosten und Steuerzahlungen einen
leicht über dem Ergebnis des Vorjahres liegen-
den Jahresüberschuss von 10,3 Millionen Euro
(Vorjahr 10,2 Millionen Euro) ausweisen.12
– 13
finanziellen Lasten.“
„Eine Vielzahl vereinbarter
Stundungen minderten die
durch die Pandemie ausgelösten
Frank Dabringhausen
Vorstandsmitglied
Gesellschaftliches Engagement im
Jubiläumsjahr: Unsere Sozialbilanz
Unser gesellschaftliches Engagement im Be-
richtsjahr war – wie bereits ausgeführt – durch
die Corona-Pandemie bestimmt. So blieb die
Unsere Aufwand-Ertrag-Relation (Cost Income Reminiszenz an 150 Jahre Unternehmensge-
Ratio) bleibt auch 2020 nach 58,7 im Vorjahr schichte auf einen historischen Abriss inner-
mit einem Wert von 57,0 weiterhin günstig und halb unseres im Mai erschienenen letztjähri-
unterstreicht die Wettbewerbsfähigkeit unse- gen Jahresberichtes beschränkt.
rer Bank. Im Sommer initiierten wir gemeinsam mit
Die gute und stabile Ertragslage ermög- dem Freundeskreis Klosterhof Bünghausen
licht uns erneut eine deutliche Dotierung der das Projekt „Kind trifft Tier“, ein Ferienpro-
versteuerten Eigenmittel – Dreh- und Angel- gramm auf dem Bauernhof mit finanzieller
punkt im aufsichtsrechtlichen Kontext sowie Unterstützung der teilnehmenden Familien.
die elementare Voraussetzung für die Kredit- Ein weiteres – sehr erfolgreiches – Gemein-
versorgung der Region und insbesondere des schaftsprojekt war die Produktion der CD
Mittelstandes. Die Mitglieder der Bank sollen „Lani und der Fuchs träumen vom Fliegen“
angesichts der schwierigen Rahmenbedin- plus Kinderbuch und Musikvideo. Protagonis-
gungen und der in diesem Kontext seitens der ten waren Sinah und Oliver Fuchs von der ober-
europäischen und nationalen Finanzaufsicht bergischen Band „Freakstorm“ sowie der Kari-
grundsätzlich geforderten zurückhaltenden katurist und Zeichner Michel Ley. Ursprünglich
Ausschüttungspolitik dennoch eine angemes- hergestellt als Geschenk für Neugeborene in
sene Dividende erhalten. unserem Kundenkreis wurde die CD zusätzlichB e r i c h t d e s Vo r s t a n d e s
Bergische Impressionen:
Felsenufer an der Wupper
noch über 550 x in unseren Geschäftsstellen
verkauft und erbrachte hieraus einen Spenden-
erlös von 3.000 Euro zugunsten nina + nico e.V.
Die BeeRent-Honigernte im Rahmen unse-
rer Zukunftsinitiative für Oberberg von erneut
über 200 Kilogramm ging im Berichtsjahr an
die oberbergischen Tafeln, die dieses zusätz-
liche Lebensmittelangebot gerne annahmen.
Durch die ausgefallenen Jubiläumsver-
anstaltungen eingesparte Gelder flossen am
Ende des Jahres in die Jubiläumsspendenakti
on zu Gunsten gemeinnütziger Institutionen in
unserem Geschäftsgebiet, die ebenfalls unter
Corona zu leiden hatten. 87.500 Euro gingen
hier in die Fläche, so dass wir im Jubiläumsjahr in der Summe 42 Millionen Euro waren auch
Kindergärten, Schulen und Vereine mit über in 2020 ein gewichtiger Wirtschaftsfaktor in
einer halben Million Euro unterstützt haben. der Region.
Das Schwarmspenden über unser Crowd
funding-Angebot „Viele schaffen mehr“ an Das Team leistete Außergewöhnliches
gemeinnützige Institutionen wird nach wie Unsere Mannschaft blickt in vielerlei Hinsicht
vor gerne genutzt, um notwendige Anschaf- auf ein ganz besonderes Jahr zurück. Wir ha-
fungen zu verwirklichen, zumal wir auch hier ben keine Standorte geschlossen, waren per-
durch unser Co-Funding wertvolle finanzielle sönlich auf allen Kanälen für unsere Kunden
Unterstützung leisten. So konnten wir und ak erreichbar und konnten nur so unserem Auf-
tuell 11.163 Spender mit einem Gesamtbetrag trag als regionaler Finanzdienstleister ge-
von 383.689,45 Euro 67 Projekte unterstützen. recht werden.
Löhne und Gehälter an unsere Mitarbeite- Es ist erneut dem großen Engagement al-
rinnen und Mitarbeiter, Dividendenzahlungen ler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ver-
an unsere Mitglieder sowie Ertragsteuern von danken, dass sich die Bank auch in schwierigs-ten Verhältnissen erfolgreich weiterentwickelt
hat. Von den aktuell 484 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern befinden sich 37 junge Menschen
in der Ausbildung. Wir investieren umfassend
in die Nachwuchskräfte, die wir nach erfolgrei-
cher Prüfung auch im Jahr 2020 ohne Ausnah- tiefgreifender Veränderungen eine große Be-
me in ein Angestelltenverhältnis übernommen deutung. Sie ist wichtige Basis, um auch den
haben. Im vergangenen Sommer hat die Volks- sich stetig verändernden Anforderungen des
bank Oberberg 15 neue Auszubildende für sich Marktes Rechnung zu tragen.
gewinnen können. Langfristige Anstellungsverhältnisse ge-
Die stetige Weiterentwicklung der fach- hören traditionell zu unserem Hause. So konn-
lichen und verhaltensbezogenen Kompeten- ten wir im letzten Jahr 24 Mitarbeiterinnen und
zen, die in Coronazeiten zunehmend auch in Mitarbeitern zu ihren 10-, 25- und 40-jährigen
digitalen oder hybriden Formaten stattfin- Betriebsjubiläen gratulieren und uns für die
det, erfährt gerade in Phasen schneller und langjährige Treue zu unserer Bank bedanken.B e r i c h t d e s Vo r s t a n d e s
AUSBLICK
Wiesenlandschaft und Dorf
bei Nümbrecht
Wir bewegen uns auch 2021 nach wie vor
in der größten Krise nach dem Zweiten
Weltkrieg und können die weiteren Folgen der
Pandemie noch nicht absehen. Das Virus
wird weiterhin Unternehmen, die Gesellschaft,
Banken, Kapitalmärkte und nicht zuletzt
die Wirtschaftspolitik beeinflussen.
W
ir sind dennoch zuversichtlich, dass wir im wei- Wir halten auch in 2021 an unserer qualitati-
teren Verlaufe des Jahres sukzessive zu einer ven Wachstumsstrategie fest und werden die
gewissen Normalität zurückfinden und auch konsequente dezentrale sowie den Menschen in
konjunkturell die Auftriebskräfte spürbar werden. Auf der der Fläche zugewandte geschäftspolitische Aus-
Basis eines lebhaften und von Nachholeffekten geprägten richtung nicht verlassen. Insofern beschäftigen
Konsums sowie einer im Kontext globaler Erholungen gut wir uns entgegen allgemeiner Trends nicht mit
funktionierenden, exportorientierten Industrie halten Standortschließungen oder dem Abbau von Per-
wir die vor Kurzem nochmals auf drei Prozent korrigierte sonal. Vielmehr wollen wir, unterstützt von einer
Wachstumsprognose der Bundesregierung für realistisch. modernen Infrastruktur, die Präsenz und das
Die jüngste Entwicklung des ifo-Geschäftsklima-Indexes Dienstleistungsangebot für unsere Kunden und
bestätigt die positive Einschätzung der Marktteilnehmer. Mitglieder vor Ort ausbauen und weitere Markt-
anteile generieren, indem wir Nichtkunden von
Für kommende Herausforderungen gut aufgestellt dem Konzept einer genossenschaftlichen Regio-
Der Druck auf die Finanzbranche wird anhalten und die In- nalbank überzeugen. D igitale Anwendungen ha-
stitute, begleitet von einem unvermindert intensiven Wett- ben im Kundengeschäft, in der in- und externen
bewerb, Negativzinsen und überbordender Regulatorik, zu Kommunikation sowie in den Geschäftsprozes-
weiteren strukturellen Anpassungen zwingen. sen durch Corona deutlich Rückenwind erhalten.
Großbanken haben jüngst neue sowie namhafte Stand- Wir werden im Rahmen unserer Digitalisie-
ortschließungen und Personalabbau angekündigt, aber rungsoffensive weiterhin mit Augenmaß und einer
auch für Sparkassen und Genossenschaftsbanken stellt klaren Kundenorientierung die sich bietenden tech-
sich grundsätzlich die gleiche Problematik. Auch vor die- nischen Möglichkeiten unter der Maxime „Mehr-
sem Hintergrund erwarten wir, dass die bereits in Vorjahren werte schaffen“ nutzen und somit auch im Sinne
deutlich erhöhten Anforderungen an die Eigenkapitalaus- eines Omnikanalvertriebes zur weiteren Belebung
stattung von Banken weiter steigen. Wir werden diesem Um- unseres Kundengeschäftes vor Ort investieren.
stand ebenso wie dem aktuellen und mittelfristig zu erwar- In Wiehl haben wir die Räumlichkeiten der
tenden Renditeumfeld im Rahmen unserer Kapitalstrategie Commerzbank AG, die ihren Standort schräg ge-
weiter in angemessener Weise Rechnung tragen. genüber unserer Hauptstelle in der Bahnhofstraße16
Abendstimmung über
Ründeroth
– 17
Naturlandschaft im
Oberbergischen
aufgegeben hat, übernommen. Wir wollen die Räume ab Mit Zuversicht in die Zukunft
dem Spätsommer nach notwendigen umfassenden bauli- Bei anhaltendem Margen- und Kostendruck er-
chen Maßnahmen für unsere Immobilienvermittlung und warten wir dennoch auch in 2021 ein recht sta-
das Verbundgeschäft unseres genossenschaftlichen Finanz- biles, ordentliches Betriebsergebnis der Bank.
partners R+V Versicherung nutzen. In diesem Zusammen- Sicher bleibt zum jetzigen Zeitpunkt offen, in-
hang sind auch Modernisierungsmaßnahmen am ältesten wieweit Risiken aus dem Kreditgeschäft infolge
Teil unserer Hauptstelle aus den 80er Jahren geplant. vermehrter Insolvenzen oder auch eine generelle
Investitionen in Standorte, in Regionalität, in die Aus- Verschlechterung der Portfolioqualität die Er-
und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, in unser gesellschaft- tragslage der Bank belasten können.
liches Engagement und in die Weiterentwicklung unseres Besonders freuen wir uns auf eine Rückkehr
Geschäftsmodells als moderner genossenschaftlicher Finanz- zu mehr persönlichen Begegnungen und zwischen-
dienstleister sind wesentliche Bestandteile unserer Nach- menschlichen Kontakten. Darauf, zu unseren Ver-
haltigkeitsstrategie. Die Verbindung von wirtschaftlichem anstaltungsformaten für Mitglieder und Kunden
Erfolg sowie gesellschaftlich nachhaltigem Handeln war und zurückfinden zu können, auf ein reaktiviertes ge-
ist elementarer Bestandteil der Genossenschaftsidee. Beides sellschaftliches Leben und somit auch ein Umfeld
bestimmt die DNA sowie den Förderauftrag der Volksbank mit wieder hoher Arbeits-, Freizeit- und Lebens-
Oberberg und bedeutet Verpflichtung wie Chance zugleich. qualität für die Menschen in unserer Region.Bericht des Aufsichtsrates
(erste Reihe, v. l.) Susan Lück (Wiehl), Dr. Udo Meyer – Aufsichtsratsvorsitzender
(Engelskirchen), Norbert Schmitt (Nümbrecht);
(zweite Reihe, v. l.) Bernd Hombach – stv. Aufsichtsratsvorsitzender (Reichshof),
Ursula Mahler (Radevormwald), Bernd Osterhammel (Nümbrecht);
(dritte Reihe) Thomas Stein (Bergneustadt)18
– 19
BERICHT DES
AUFSICHTSRATES
für das Geschäftsjahr 2020 der Volksbank Oberberg eG
Der Aufsichtsrat hat aus seinen Reihen einen
Risikoausschuss, einen Prüfungsausschuss,
einen Rechnungsprüfungsausschuss sowie
einen Ausschuss für Vorstandsangelegen-
heiten gebildet. In insgesamt zehn Ausschuss-
sitzungen wurden schwerpunktmäßig die
Überlegungen zur strategischen Planung, die
Entwicklung im Geschäftsjahr, insbesondere
auch die Adressausfall- und Marktpreisrisi-
ken, sowie die Prüfung des Jahresabschlusses
behandelt. Aus den Sitzungen der Ausschüsse
D
er Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr ist dem Gesamtaufsichtsrat berichtet worden.
die ihm nach Gesetz, Satzung und Der Aufsichtsrat verfügt aufgrund seiner
Geschäftsordnung obliegenden Auf- Kenntnisse und Erfahrungen in seiner Gesamt-
gaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungs- heit über ausreichende Branchen- und Sach-
funktion wahr und traf die in seinen Zustän- kenntnisse sowie über Sachverstand auf den
digkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies Gebieten Rechnungslegung und Abschluss-
beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung prüfung. Im Rahmen der Selbstbewertung ge-
nach § 53 GenG. mäß § 25d Abs. 11 S. 2 Nr. 3 und 4 KWG hat der
Der Vorstand informierte den Aufsichts- Aufsichtsrat diese Anforderungen überprüft.
rat und die Ausschüsse des Aufsichtsrates in Der Aufsichtsrat ist zudem frei von Interessen-
regelmäßig stattfindenden Sitzungen über konflikten. Die gesetzlichen Anforderungen
die Geschäftsentwicklung, die Strategiepla- gemäß § 36 Abs. 4 GenG werden somit erfüllt.
nung der Bank, die Vermögens-, Finanz- und Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit
Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Lagebericht wurde vom Genossenschaftsver-
Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsit- band – Verband der Regionen e.V. geprüft. Über
zende in einem engen Informations- und Ge- das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterver-
dankenaustausch mit dem Vorstand. sammlung berichtet.„Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterver
sammlung, (…) die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.“
Bericht des Aufsichtsrates
Vorsitzender des Aufsichtsrates
Dr. Udo Meyer20
– 21
2020:
Ein erfolgreiches
Geschäftsjahr – Corona zum Trotz.
Der Genossenschaftsverband – Verband der
Regionen e.V. hat uns gegenüber die Unabhän-
gigkeit der an der Abschlussprüfung beteilig-
ten Mitarbeiter bestätigt.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreter-
versammlung, den vom Vorstand vorgelegten
Wir haben uns als Aufsichtsorgan selbst da- Jahresabschluss zum 31.12.2020 festzustellen
von überzeugt, dass der Jahresabschluss zu- und die vorgeschlagene Verwendung des Jah-
treffend aus der Buchführung und den Inven- resüberschusses zu beschließen.
taren unserer Bank entwickelt worden ist. Den Turnusmäßig scheiden in diesem Jahr Frau
Bericht der gesetzlichen Jahresabschlussprü- Ursula Mahler und die Herren Dr. Udo Meyer,
fung und den Lagebericht haben wir entgegen Bernd Osterhammel und Thomas Stein aus
genommen und kritisch geprüft. Der Vorschlag dem Aufsichtsrat aus, die Wiederwahl ist in
für die Verwendung des Jahresüberschusses – der nächsten Vertreterversammlung möglich.
unter Einbeziehung des Gewinnvortrags – ent- Die Zusammenarbeit zwischen Aufsichts-
spricht den Vorschriften der Satzung. rat und Vorstand war in gewohnter Weise von
Ein Prüfungsschwerpunkt wurde durch den gegenseitigem Vertrauen und gemeinsamer
Aufsichtsratsvorsitzenden nicht gesetzt. Verantwortung für die Bank geprägt. Der
Der Aufsichtsrat hat sich im Rahmen der Aufsichtsrat dankt allen Kunden für das der
gemeinsamen Prüfungsschlusssitzung (§ 57 Bank entgegengebrachte Vertrauen. Er spricht
Abs. 4 GenG) mit den Prüfungsfeststellungen dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen
bezüglich der Überwachung des Rechnungs- und Mitarbeitern für eine erneut ausgespro-
legungsprozesses sowie der Wirksamkeit des chen erfolgreiche Arbeit im abgelaufenen
internen Kontrollsystems, des Risikomanage- Geschäftsjahr seinen Dank und seine An-
mentsystems und des internen Revisionssys- erkennung aus. Den Vertretern der Mitglieder
tems intensiv befasst. Außerdem haben wir unserer Bank dankt der Aufsichtsrat für ihre
uns über Besonderheiten und ggf. aufgetre- ehrenamtliche Tätigkeit im Interesse aller Mit-
tene Unstimmigkeiten im Rahmen der Jahres- glieder.
abschlussprüfung informiert; solche ergaben
sich nicht.
Im Ergebnis hat sich der Aufsichtsrat hin- Wiehl, 07. Mai 2021
reichend von der ordnungsgemäßen Erstellung
und Prüfung des Jahresabschlusses überzeugt
und dazu beigetragen, dass die Rechnungs- Dr. Udo Meyer
legung ordnungsgemäß ist. Vorsitzender des AufsichtsratesUnsere Meilensteine 2020
UNSERE
MEILENSTEINE
2020
Der Alltag in Zeiten der Corona-Pandemie ist anders und somit auch die
öffentliche Präsenz und das gesellschaftliche Engagement. Wir haben
im Rahmen der uns gegebenen Möglichkeiten Wege gesucht und gefunden,
unserer Verantwortung als regionale Bank mit genossenschaftlichem
Auftrag gerade auch im Jubiläumsjahr 2020 gerecht zu werden.
20. Februar
29. Februar22
– 23
22. Januar
11. Februar
19. September
1. OktoberUnsere Meilensteine 2020
1. Februar
25. Januar
6. Februar
Januar
2. Januar
Die Volksbank Oberberg eG wird vor
150 Jahren als Eckenhagener Volksbank in
Reichshof-Eckenhagen gegründet.
6. Januar
Das Bergneustädter Marionettentheater
„LängDros“ präsentiert sich im
PORTAL by Volksbank mit einer Ausstellung
und mehreren Aufführungen.
22. Januar
Zwölf neue Bankkaufleute legen erfolgreiche
Prüfungen vor der Industrie- und
Handelskammer zu Köln ab und werden alle
in ein Angestelltenverhältnis übernommen.
25. Januar
Eröffnung der siebten
1. August
Bau- und Immobilienmesse in der
Halle 32 in Gummersbach. Wir sind
Partner der „meinZuhause!“.16. Juni
1. August
Februar März
1. Februar 22. März
Vorstandsvorsitzender Ingo Stockhausen Der erste Corona-Lockdown tritt in
gibt den Startschuss zur 12. Meerhardt- Kraft und unser Jubiläumsjahr verläuft
Extreme in Gummersbach und lobt eine ab jetzt ganz anders als geplant …
Sonderprämie für jeden Streckenrekord aus.
Wir sind von Anfang an Unterstützer dieser
Laufveranstaltung des TSV Dieringhausen.
Juni
1. Februar
15. Schulranzen-Treff im 16. Juni
Kultur-Haus Zach in Hückeswagen. Wir unterstützen „Kind trifft Tier“, das
Ferien-Förderprogramm in Corona-Zeiten
6. Februar des Freundeskreises Klosterhof Bünghausen.
Was vorstellbar ist, ist auch machbar –
in der Bilanzpressekonferenz berichten 18. Juni
Vorstand und Aufsichtsrat von einem erneut Als eine der ersten deutschen
sehr erfolgreichen Geschäftsjahr 2019. Genossenschaftsbanken führen wir
unsere Vertreterversammlung für
11. Februar das Geschäftsjahr 2019 coronabedingt
Axel Klugmann, Niederlassungsleiter in in digitaler Form durch.
Radevormwald, und Pressesprecher
Thomas Knura spenden erneut Teddybären
für die kleinen Patienten und Besucher
des Sana-Krankenhauses.
August
20. Februar 1. August
Karnevalistische Prinzenempfänge Karrierestart für gleich 15 junge Banker
in den „närrischen“ Geschäftsstellen bei der Volksbank Oberberg.
unserer Bank.
1. August
29. Februar Stabwechsel in der Geschäftsstelle
Die Gummersbacher Kulturwerkstatt 32 Derschlag. Das Gummersbacher
zeigt im PORTAL by Volksbank Eigengewächs Björn Schumacher
„Figurinen in Art“. übernimmt Filialverantwortung.Unsere Meilensteine 2020
19. Oktober
Spardosenausstellung unseres ehemaligen
Mitarbeiters Wilfried Nyenhuis aus
Nümbrecht im PORTAL by Volksbank.
19. Oktober
19. Oktober
Wegfrei eCup NRW, Teilnahme am
landesweiten FIFA 21 Online-Turnier der
Volksbanken Raiffeisenbanken.
28. Oktober
Die Preisverleihung unseres
alljährlichen Wettbewerbes mit
der OVZ und dem Oberbergischen Anzeiger,
diesmal mit dem Thema „Mein Ort,
meine Heimat“ findet coronabedingt in
kleinem Rahmen, aber nicht minder
herzlich statt. Den ersten Preis gewinnt
Elke Rettke mit ihrer Liebeserklärung
27. August an Waldbröl-Geiningen.
Wir präsentieren die CD plus Bilderbuch
„Lani und der Fuchs träumen vom Fliegen“, 30. Oktober
unsere Gemeinschaftsproduktion Auch der Weltspartag verläuft in
mit Sinah und Oliver Fuchs von der diesem Jahr ganz anders als sonst.
oberbergischen Rockband „Freakstorm“ Wir verschenken 10.000 Gutscheinbögen
und dem Karikaturisten und Zeichner mit altersgerechten Aufmerksam-
Michel Ley „Michels Imbärium“. keiten und „Goodies“ an die jungen
Kunden – einzulösen in unseren
MeinPlus-Partnerunternehmen.
September
18. September
Dezember
Ausstellung der Mini-Gesellenstücke der
Tischler des Berufskollegs Dieringhausen 1. Dezember
im PORTAL by Volksbank. Unsere BeeRent-Bienenvölker waren wieder
außergewöhnlich fleißig. 200 Kilogramm
19. September besten Honig aus der Region erhalten
Unser Aufsichtsratsvorsitzender in diesem Jahr die oberbergischen Tafeln.
Dr. Udo Meyer begeht seine 30-jährige
Zugehörigkeit zum Gremium der Bank. 2. Dezember
Noch ein Mercedes-Benz, diesmal für
Ernst-Günter Hild aus Hückeswagen.
Oktober 3. Dezember
In einer Spendenaktion zum Ende und
1. Oktober als Höhepunkt eines „ausgefallenen“
Linda und Kai Wapenhans, Gewinn Jubiläumsjahres verteilen wir 87.500 Euro
sparer aus Bergisch Born, gewinnen bei der an Corona-gebeutelte Vereine und
Sonderauslosung einen Mercedes-Benz. Institutionen in unserem Geschäftsgebiet.26
– 27
30. Oktober
2. Dezember
1. Dezember
3. Dezember
28. Oktober
27. AugustMitarbeiter im Mittelpunkt
VOLKSBANK
OBERBERG
hat viele Namen
Es sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die der Volksbank Oberberg
ein Gesicht geben. Ihr Einsatz, ihre Erfahrung und ihre Kreativität
sind die Grundlagen für unseren gemeinsamen Erfolg.
a.
Daniyal Afsharian
Sebastian Bender
Tobias Berens
Axel Birkholz
Torsten Bitzer
c.
Kim Anika Canisius
Matthias Döhl
Meike Domnick
Werner Dörflein
Elke Dörr
Drilon Ajrulai Marina Bizzo Nick Jason Classen Rafael Drabik
Miriam Ali Larissa Bleck Yannik Clemens Darlene Dresbach
Annette Altwicker Susanne Bleiel Olga Corotinschi Lisa Marie Dresbach
Melanie Andersen Brigitte Boecker Paola Cosi Siegfried Dresbach
Sabine Arnds Stefanie Boenigk Beate Czolbe Elisabeth Dross
Mine Ayaz Sonja Bommes
d. e.
Carola Borberg
b.
Anja Borgsmüller
Dorothee
Bornemann-Döhl
Lisa Borrmann Frank Dabringhausen Ulrike Ebener
Lena Babel Petra Borrmann Johannes Dahm Diana Ebert
Christof Backhaus Sven Bosbach Gentiana Dauti Jonas Eiteneuer
Dominique Thomas Carolin Bray Therese De Cristofaro Markus Eiteneuer
Bauer Daniel Bray Michael A. Deisen Michael Eiteneuer
Ann-Kathrin Baum Sheila Breer Anneliese Demmer Dina El Ashri
Diana Becker Sylvia Bremer Tamara Denzer Jörg Engelberth
Fabian Becker Jörg Bretschneider Patrick Depner Anja Erlinghäuser
Lea Becker Bettina Brüggemann Lutz Diederichs Anja Etzbach-Rötzel
Susanne Becker Dirk Brüggemann Petra Diederichs Bettina Euteneuer
Daniela Beekes Laura Brünig Sonja Diederichs
Jörg Beekes Jana Dilger
Christoph Bender Pia Dilger
Katrin Bender Michael Dill28
– 29
f.
Sarah Groß
Cindy Grube
Barbara Grün
Natalie Grunenberg
j.
Stefanie Jabot
Thomas Knura
Martina Koch
Jasmin Koenen
Annegret Kolb
Hans-Jürgen Fanger Marvin Guist Andrea Janeck Jonas Fleming Köller
Harry Faßbender Vivian Janeck-Reeh Thomas Koop
h.
Anna Faulenbach Yana Janning Mirco Körbel
Susanne Faulenbach Anna Jansen Axel Korff
Andreas Fischer Carolin Janzen Claudia Koschwitz
Christian Fischer Christoph Jaques Frank Koschwitz
Michelle Flosbach Ina Haas Justin Jedich Marion Koschwitz
Bernhard Flücken Patrick Haase Sebastian Jenniches Jasmin Köster
Helen Frank Stefanie Hacker Sabine Joest Sandra Kotysch
Thorsten Franz Jana-Vanessa Hager Monika Jonscher Nikolaus Kraft
Jolina Freiwald Beate Hainke Karthiga Jovan Gudrun Kramer
Martina Friederichs Jakub Hamidovic Henning Jung Anna Lena Krämer
Verena Fritsch Louis Hamm Silke Jung Stefanie Krämer
Sebastian Funke Laura Harscheid Christian Jungblut Michael Krause
Daniel Haude Monika Jürges Hanna Krauß
g.
Petra Hausmann Anne Jütz Jan Kremer
Helena Heckener Carmen Krieger
k.
Silvia Heilmann Frank Krieger
Thomas Heimann Noah Krpicak
Heike Gansäuer Svenja Heimbruch Achim Krumm
Fatima Ganser Denise Henn Andrea Kügele
Nadine Gashi Alexandra Herder Beate Kaiser Sarah Kühner
Lisa Gebauer Heike Herold Michaela Karner Astrid Kühnholz
Christina Gelhausen Barbara Herrmann Sophie Karner Udo Kühnholz
Maike Gerlach Janine Hert Beate Kascha Guido Küsters
Marcus Gesper Christian Hilchenbach Katja Kasemir Sabrina Kuttig
Simone Gesper Tom Hillenbach Norbert Katzmarek
l.
Laura Geusa Sandra Hoberg Lorena Kaufmann
Sandra Gilles Maren Hoffmann Selma Kaya
Jörg Gladosch Natalie Hölper Manuela Kellner
Carina Glöckner-Lang Fabian Hombach Robert Kessel
Janine Göbel Marlen Hoppe Banyameen Kiani Leon Laake
Lisa Sophie Gohl Almut Huckenbeck Christina Kiehm Holger Lahme
Marita Golde Katja Huppertz Joachim Kirstein Bettina Lamers
Steffen Goße Sintje Huppertz Heike Kiwitt Anna Lamsfuß
Franziska Götze Julia Klassen Petra Lang
i.
Eveline Graef Anna-Lena Klein Sabine Lang
Anke Gran Markus Klein Heiko Langer
Mailin Gran Petra Klein Susanne Langer
Martina Greisner Katharina Kleinert Ramona Lazarek
Harald Gresch Alexandra Irrgang Axel Klugmann Leslie Leienbach
Nina Grizler Anna Janine Kneib Stefan Leitzke
Rene Groß Mathias Knipp Carla LenzMitarbeiter im Mittelpunkt
Klaus-Peter Lettau
Marc Lindenpütz
Daniela Lindner
n. Manuela Pries
Beata Przybylek
Nadine Scherer
Mario Schevardo
Antje Schildt
r.
Patrick Lindner Andrea Naeschen Carina Schirp
Lukas Linek Claudia-Ricarda Nagler Hanna Schmallenbach
Sarah Linke Stefanie Neuhaus Benjamin Schmidt
Matthias Loyda Laura Neukirchen Dagmar Schmidt
Cornelia Lubinski Andreas Neumann Torsten Rabenstein Edgar Schmidt
Sabine Ludwigs Mareen Neumann Esther Rau Maike Schmidt
Tanja Lutter Andreas Nick Gernot Rau Marcel Schmidt
Brigitte Luxa Christiane Nick Hartmut Rau Nathalie Schmidt
Lisa Luxem Sigrid Niederwipper Angela Raymund Sebastian Schmidt
Vanessa Nierstenhöfer Michael Reeh Anita Schmitz
m.
Abimaniju Robert Reifenrath Anke Schmitz
Nimalasingam Anja Reinelt Madelaine Schmitz
Anette Nolte Marco Reuter Oliver Schmitz
Michael Noss Rainer Richerzhagen Dagmar Schneider
Lea Mach Elke Noß Jörn Richling Janina Schneider
Maximilian Mai Jonathan Noß Claudia Rickmann Jennifer Schneider
Heidrun Maiwald Till Novak Gloria Sophie Riegel Katharina Schneider
Meike Manz Jan Rindermann Manfred Schneider
o.
Swetlana Marx Thomas Rinke Miriam Paulina
Hetti Mauelshagen Tina Ritterskamp Schneider
Sandra Mauter Daniela Robeck-Weng Helmut Schnepper
Martina May Katrin Rocheteau Merlin Scholz
Katharina Mayer Niklas Oberbeul Manuela Rolfes Regina Schramm
Norman Mehren Katharina Odenbrett Christina Rolland Ilona Schröder
Alexander Meier Martina Oetzel Jutta Rosowski Alexandra Schrülkamp
Maria Merten Anja Oslow Nicole Rossenbach Ralf Schrülkamp
Axel Mertens Melanie Rothkamm Lara Schuh
p.
Ann-Kathrin Miebach Bianca Rötzel Björn Schumacher
Beate Miebach Timo Schumacher
s.
Sergej Miliats Alexandra Schürholz
Mara Mischke Rolf Schuster
Evanthia Misia-Kampa Sofia Pack Simon Schweda
Diana Mißmahl Dagmar Panizzi Christine Sedunov
Marina Möller Sandra Pausch Ursula Safarik Stefanie Seidel
Kim Mortsiefer Sebastian Pawils Therese Sänger Jürgen Seinsche
Andreas Müllenmeister Ann-Christin Penz Andrea Sax Ruben Seinsche
Justus Müller Hans-Gerd Pick Beate Schäfer Andreas Seitz
Melanie Müller Stefanie Pick Maria Schäfer Sebastian Seitz
Mirko Müller Silke Pickhardt Andreas Schaffrath Michael Siemens
Nadine Müller Ervin Pintol Franziska Schafranek Heike Sixel
Sascha Müller Anna Julie Pitsch Noah Samuel Bettina Solbach
Petra Müller-Stache Sarah Podschun Schausten Peter Spanberger
Hans-Georg Poschner Frankjörn Schell Petra Spill
Julia Price Sarina Scherbaum Isabell Stahl30
– 31
Janine Steinbrügge
Rita Steinhausen
Jutta Stinner
Andrea Stöcker
v.
Guido Verwied
Marcel Wittfeld
Bernd Wolf
Sebastian Wolff
Andrea Wüllenweber
Ingo Stockhausen Martina Vogel Karin Wüster
Verena Stoffel Michaela Völker
y.
Ingmar Strang Sina Sabrina Vollrath
Marcel Sträßer Melanie Voss
Lena Strothmann
w.
Grit Strümpf
Nico Stuhlmann Muhammet Fatih Yildiz
Anna Stumpf Semra Yilmaz
t. z.
Justin Wagner
Karina Wagner
Kim Wagner
Martina Wagner
Manuela Thiele Olga Wagner Reiner Zautke
Anke Thielgen Kathrin Walter Helga Zimmermann
Elke Thiemann Sascha Walther Andrea Zöller
Gunter Thiemann Daniela Waterkamp Henning Zöller
Susanne Thieme Klaus-Dieter Weber Yannick Zwiebel
Mihaela Thiess Nicole Weber
Yannic Thüs Jessica Weingardt
Sabine Tillmann Inka Weischet
Janice-Dominique Anke Weise
Timm Stefan Weise
Ralf Tocco Lydia Weiss
Bernd Tollet Jacqueline Weißenfels
Ismail Topaloglu Gabriele Weitz
Alexandra Töpler Andrew Wende
Simon Tuschy Carina Werner
Anke Twilling Lisa Weuste
Mara Twilling Anja Wienand
Dunja Wienand-Kardel
u.
Silke Wilken
Marc Wilkening
Christian Will
Fabian Wiltink
Anja Ufer Vanessa Wilzoch
Merve Ugurlu Tim Windhoff
Maria Ukalovic Sonja Winterberg
Andreas Ulrich Pia Wippenbeck
Olga Unger Kevin Wirth
Daniel Uspenskij Maximilian Wirths
Nadine Wirths
Jennifer WirtzNiederlassungen
Die Niederlassungen der Volksbank Oberberg eG
KOMPETENZ
IN DER FLÄCHE
Als Oberbergisches Land bezeichnet man den südöstlichen Teil des
Bergischen Landes. Der Begriff „bergisch“ bezieht sich dabei nicht – wie man
meinen könnte – auf die topografischen Gegebenheiten, sondern auf die
Entstehung aus dem Herzogtum Berg. Hier im Oberbergischen Land ist die
Volksbank Oberberg eG mit ihren zehn Niederlassungen und 30 Geschäfts
stellen, welche deren Niederlassungsleiter im Folgenden vorstellen, zu Hause.
Burghaus Bielstein
Die Volksbank Oberberg eG, wie wir sie heute
kennen, ist seit ihrer Gründung in Eckenhagen
im Jahr 1870 aus 16 Vorgängerinstituten in
13 Fusionen hervorgegangen. Diese reichten
von Zusammenschlüssen kleinster Einheiten
in den genossenschaftlichen Anfängen bis
zur „Elefantenhochzeit“ der alten Volksbank
Oberberg eG in Gummersbach mit der Raiff-
eisenbank Wiehl eG im Jahr 2001 und dem An-
schluss des Nordkreises durch die Fusion mit
der damaligen Raiffeisenbank Radevormwald
eG in 2004. So ist ein regionales Kreditinstitut
im Oberbergischen Kreis entstanden, welches
Niederlassung
auf aktuell zehn Niederlassungen mit insge-
Wiehl
samt 30 Geschäftsstellen fußt und von Rade-
vormwald im Norden bis Morsbach im Süden
und von Engelskirchen-Loope im Westen bis
nach Reichshof-Wildberger hütte im Osten
reicht. Mit unserer Geschäftsstelle im Stadtteil
Bergisch Born sind wir auch im benachbarten haben im Zuge der Zusammenschlüsse als
Remscheid vertreten. äußeres Zeichen der Regionalität als Zweig-
Die zehn Niederlassungen orientieren niederlassungen der Volksbank Oberberg eG
sich in ihrer gewachsenen Struktur an den in Teilen ihre alten Namen behalten bzw. zu-
gegebenen kommunalen Grenzen sowie an rückbekommen. So finden sich unter dem Dach
den Geschäftsgebieten der ehemaligen ei- des Gesamtinstitutes auch Raiffeisenbanken
genständigen Genossenschaftsbanken. Sie wieder.Michael Eiteneuer 32
auf dem Balkon des Wiehler Rathauses
– 33
Historische
Mühlenbrücke
Name
Alter 56
Michael Eiteneuer,
Wohnort Reichshof-Wildberg
Familienstand verheiratet, drei Kinder
Hobbys Mountainbike, Skifahren
„Mich treibt an, junge Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter an neue Aufgaben heranzuführen!“Stefan Weise
auf dem Ründerother Haldy-Turm
Niederlassung
Menschen und Umwelt an!“ Engelskirchen
Name Stefan Weise
„Mich treiben Werte wie
Ehrlichkeit, Vertrauen,
positives Interesse an
Wohnort Engelskirchen-Oesinghausen
Alter 57
Familienstand verheiratet, drei Kinder
Hobbys Wandern, Radfahren, Skifahren, Lesen
Schloss Ehreshoven34
– 35 Name Michael A. Deisen
Wohnort Bergneustadt
Alter 51
Familienstand verheiratet, vier Kinder
Hobbys Wandern, Outdooraktivitäten, Fotografieren
„Mich treibt an, in der Region
ein kompetenter und
zuverlässiger Partner zu sein!“
Niederlassung
Bergneustadt
Bunte Kerke Wiedenest
Michael A. Deisen
auf dem „Volksbank-Kreisel“ in Bergneustadt
HeimatmuseumNiederlassungen
Bunte Kerke Lieberhausen
Name Henning Zöller
Wohnort Reichshof-Eckenhagen
Alter 54
Familienstand verheiratet, zwei Kinder
Hobbys Wandern, Radfahren, Wintersport
Wir nennen unsere konsequent dezentral ori- Zusammenschlüsse mit den Raiffeisenbanken
entierte Vertriebs- und Kundenausrichtung Denklingen, Oberberg-Süd, Nümbrecht und
„Groß werden um klein bleiben zu können“, schließlich mit der alten Volksbank Ober-
d.h., die Nähe zum Kunden ist uns wichtig. Kur- berg. Die Stadt Wiehl hat etwas über 25.000
ze Wege, flexible Lösungen und schnelle, un- Einwohner und liegt an dem gleichnamigen
bürokratische Entscheidungen machen unsere Nebenflüsschen der Agger.
erfolgreiche Entwicklung aus. Wir sind von der Die Niederlassung Bergneustadt mit ihren
Art des Bankgeschäftes, wie wir es verstehen, beiden Geschäftsstellen in der Talstraße und
überzeugt. in Wiedenest wird geleitet von Michael A. Dei-
sen. 15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter be-
Die zehn Niederlassungen treuen an den beiden Standorten 6.000 Kun-
Hauptniederlassung und Sitz der Bank ist dinnen und Kunden. Bergneustadt hat 18.700
Wiehl mit seinen Geschäftsstellen in Bielstein, Einwohner und grenzt im Osten an den Nach-
Drabenderhöhe, Oberwiehl und Wiehl. Hier barkreis Olpe. Die Geschäftsstelle in Wiede-
findet man an exponierter Stelle in der Bahn- nest ist einer unserer neueren Standorte und
hofstraße das Hauptgebäude und gegenüber wurde 2008 eröffnet.
zukünftig das Beratungszentrum der Immobili- Dies gilt auch für unsere Geschäftsstelle
envermittlung und des Verbundunternehmens in Loope – eröffnet 2010 –, eine von vier Ge-
R+V Versicherung. Niederlassungsleiter Micha- schäftsstellen, die zur Niederlassung Engels-
el Eiteneuer betreut mit seinem 33-köpfigen kirchen gehört. Die erste genossenschaftliche
Team 17.400 Kundinnen und Kunden. Gegrün- Zweigstelle der damaligen Volksbank Ober-
det 1901 als Faulmerter Spar- und Darlehns- berg in der Gemeinde Engelskirchen wurde
kassenverein, danach Mühlener Spar- und 1965 eröffnet. Loope schmiegt sich im Westen
Darlehnskassenverein bzw. Spar- und Dar- an den Rheinisch-Bergischen Kreis an. In En-
lehnskasse, dann Spar- und Darlehnskasse gelskirchen selbst sind wir am zentralen Ed-
Bielstein, später Raiffeisenbank und durch Fu- mund-Schiefeling-Platz ansässig, weitere Ge-
sion mit der Spar- und Darlehnskasse Draben- schäftsstellen befinden sich in Osberghausen
derhöhe wurde die Bank zur Raiffeisenbank und Ründeroth. Niederlassungsleiter Stefan
Wiehl eG mit Sitz in Wiehl. Es folgten weitere Weise betreut mit 28 Mitarbeiterinnen und36
– 37
Alte Vogtei
Henning Zöller
auf dem Gummersbacher Heiner-Brand-Platz
Niederlassung
Gummersbach
„Mich treibt an, mit meinem Team für unsere
Kunden vor Ort da zu sein und eine gemeinsame,
langfristige Beziehung aufzubauen!“„Mich treibt an, die Menschen für eine Bank zu begeistern, in
der Kunden und Mitarbeiter persönlich füreinander da sind!“
Niederlassungen
Name
Alter 44
Wohnort Kürten
Dahlerau
Wülfing-Museum
Axel Klugmann
Hobbys Tennis, Camping
Familienstand verheiratet, zwei Kinder
Axel Klugmann
auf der Brücke am Radevormwalder Uelfebad
Hückeswagen
Niederlassung
Niederlassung
Radevormwald Rokoko-Gartenhaus
im Parc de ChâteaubriantGuido Verwied
auf dem Hückeswagener Schlossplatz
38
– 39
Friedensstele vor dem
Volksbank-Beratungszentrum
Weberdenkmal
„Mich treibt die Freude an, die
Familienstand
Name
Alter 54
ledig
Menschen hinter den Investitionen
Wohnort Hückeswagen
kennenzulernen und sie teilweise
Guido Verwied
Hobbys Natur und Jagd
über Jahrzehnte zu begleiten!“Niederlassungen
Mitarbeitern 9.600 Kundinnen und Kunden.
Die Gemeinde Engelskirchen hat 19.300 Ein-
wohner und liegt im Aggertal. Überregional
bekannt ist Engelskirchen durch das Indust-
riemuseum und die Christkindpostfiliale.
Ebenfalls im Aggertal liegt die benach-
barte Niederlassung Gummersbach. Die Kreis-
stadt hat 51.000 Einwohner. Als der Rheinische
Genossenschaftsverband und die Zentralkas-
se Westdeutscher Volksbanken die Gründung
einer Volksbank in Gummersbach planten,
Basilika St. Gertrud
ging die damalige Eckenhagener Volksbank
eGmbH einen Kompromiss ein. 1962 stimmten
die Mitglieder in der Generalversammlung
einer Umstrukturierung der Bank zu, wodurch
die Volksbank Oberberg eGmbH mit Nieder-
lassungen in Eckenhagen und Gummersbach
entstand. Am 5. April 1963 nahm die Bank ihre
Tätigkeit in Gummersbach auf. 1967 erwarb
die Volksbank Oberberg eGmbH in der Molt-
kestraße in Gummersbach ein Gebäude, das
1968 zum modernen Bankgebäude umgebaut tere Niederlassungen. In H ückeswagen und
wurde. 1973 übernahm die Volksbank Ober- Bergisch Born betreut Niederlassungsleiter
berg die Spar- und Darlehnskasse Diering- Guido Verwied mit seinem 18-köpfigen Team
hausen. Erst 1992 fusionierte die Volksbank 6.000 Kundinnen und Kunden. Die Schlossstadt
Oberberg eG erneut. Sie übernahm die 1905 hat 15.000 Einwohner und wird – g enauso
gegründete Raiffeisenbank Derschlag. wie Radevormwald – von der Wupper durch
Die Volksbank Oberberg betreibt heute flossen. Als erste Stadt Westdeutschlands
fünf Geschäftsstellen in der Stadtgemeinde, hat Hückeswagen 2013 flächendeckend das
davon je eine am Bismarckplatz und im Fo- Ost-Ampelmännchen eingeführt.
rum auf dem Steinmüllergelände sowie in den Die Niederlassung Radevormwald mit ihrer
Stadtteilen Derschlag, Dieringhausen und Geschäftsstelle am dortigen Schlossmacher
Niederseßmar. platz ist unser nördlichster Standort. Hier ist
Niederlassungsleiter Henning Zöller betreut Axel Klugmann verantwortlich für 17 Mitarbei-
dort mit einem Team von 40 Mitarbeiterinnen terinnen und Mitarbeiter und 5.500 Kundinnen
und Mitarbeitern 16.200 Kundinnen und Kunden. und Kunden. Gegründet wurde die Raiffeisen-
Die Stadt Gummersbach ist Sitz der Kreisver- bank Radevormwald 1925. 1971 erfolgte die
waltung. Außerdem unterhält die Technische Fusion mit der Raiffeisenkasse Hückeswagen
Hochschule zu Köln einen Campus mit 5.500 sowie der Spar- und Darlehnskasse Bergisch
Studierenden und guten Kontakten zu unserem Born. Die „Stadt auf der Höhe“ hat 22.000 Ein-
Haus. Überregional bekannt ist Gummersbach wohner und gehört zu den ältesten Städten
insbesondere durch den dort ansässigen Bun- in Nordrhein-Westfalen. Die erste urkundliche
desligahandballverein VfL Gummersbach. Erwähnung stammt aus dem Jahr 1050 und
Stadtrechte erhielt Radevormwald bereits zu
Seit 2004 auch im Nordkreis Anfang des 14. Jahrhunderts.
Eine Erweiterung in den Nordkreis erfuhr unse- Der südlichste Standort unserer Bank an
re Bank durch die Fusion mit der Raiffeisen- der Grenze zu Rheinland-Pfalz ist die Nieder-
bank Radevormwald im Jahr 2004. Dadurch lassung Morsbach. In zwei Geschäftsstellen
entstanden in Hückeswagen mit Remscheid- betreut Niederlassungsleiter Nikolaus Kraft
Bergisch Born und Radevormwald zwei wei- mit 20 Mitarbeiterinnen und MitarbeiternSie können auch lesen
