"WIR LASSEN NIEMANDEN IM STICH" - REHA-MANAGEMENT
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ARBEITSSICHERHEIT, GESUNDHEITSSCHUTZ UND REHABILITATION N° 2 | 2023
Unterwegs mit dem Motorrad:
Den Verkehr „lesen“ lernen
VISION ZERO:
Die Gefährdungsbeurteilung
mit Leben füllen
REHA-MANAGEMENT
„WIR LASSEN
NIEMANDEN IM STICH“
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
2 EDITORIAL
LIEBE LESERINNEN
UND LESER,
wenn unsere Versicherten Übrigens: Im Jahr 2021 hat die BGN für Heilbehandlungen
während der Arbeit einen schwe- insgesamt 176 Millionen Euro ausgegeben, davon 79 Milli-
ren Unfall erleiden oder durch ihre onen für ambulante und 57 Millionen für stationäre Heilbe-
Tätigkeit krank werden, lassen wir sie nicht allein. Unser handlungen. Alle Leistungen, die den Versicherten helfen,
Reha-Management unterstützt diese Menschen direkt wieder am Leben teilzuhaben, summierten sich auf insge-
nach dem Unfall und setzt alles daran, damit sie wieder samt 17 Millionen Euro.
gesund werden und bestenfalls an ihren alten Arbeitsplatz
zurückkehren können. „Reha vor Rente“ ist dabei unser VISION ZERO: keine Unfälle, kein Leid,
Grundsatz. Dafür arbeiten bei der BGN bundesweit circa keine Kosten
50 Reha-Manage- Die persönlichen Schicksale nach schweren Unfällen und
rinnen und -Mana- die damit verbundenen Kosten führen uns zu einem ande-
WIR LASSEN NIEMANDEN ger im Außendienst ren wichtigen Thema in dieser Ausgabe von Akzente, näm-
NACH EINEM ARBEITSUNFALL und viele Sachbe- lich zu der Vision einer Welt, in der es gar keine Unfälle
UND EINER BERUFSBEDINGTEN arbeiterinnen und und arbeitsbedingten Erkrankungen mehr gibt – und man
KRANKHEIT ALLEIN. Sachbearbeiter in die dafür nötigen Mittel nicht mehr bräuchte: die VISION
den Häusern der ZERO. Wer ihr einen Schritt näher kommen will, muss als
BGN. Sie kümmern Erstes potenzielle Gefährdungen in seinem Betrieb auf-
sich im Rahmen des spüren und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen. Wie
gesamten Reha-Ablaufs um bestmögliche Behandlungs- eine solche Gefährdungsbeurteilung funktioniert, erklären
methoden, organisieren und koordinieren das gesamte wir Ihnen ab Seite 14.
Heilverfahren und arbeiten eng mit Medizinerinnen und
Medizinern verschiedener Fachrichtungen, unterschied- Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre.
lichsten Therapeutinnen und Therapeuten, gesetzlichen
Betreuerinnen und Betreuern und Bevollmächtigten,
Beschäftigten in Kranken- und Pflegekassen und vielen
anderen Fachleuten zusammen. Stellvertretend für alle
unsere engagierten Reha-Managerinnen und -Manager
begleiten wir ab Seite 4 Alexandra Zapp bei ihrer Arbeit Martina Hesse-Spötter,
in der Berufsgenossenschaftlichen Klinik in Murnau und stellvertretende Hauptgeschäftsführerin der BGN
schauen ihr über die Schulter.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
INHALT 3
INHALT
Reha-Management
4 „Wir lassen niemanden im Stich“
04 8 Meldungen
Unterwegs mit dem Motorrad
10 Den Verkehr „lesen“ lernen
Neues Angebot zur Gefährdungsbeurteilung
12 Psychische Belastung ermitteln
Der Grundstein der VISION ZERO
14 Die Gefährdungsbeurteilung mit Leben füllen
Leistungen der BGN
18 Arbeitsunfall – was nun?
Räucheranlagen
20 Sicherer Weg nach draußen
10
Sicherheit und Gesundheit im Kleinbetrieb
22 „Jeder gewinnt!“
Wir für Sie
23 Menschen bei der BGN
18
IMPRESSUM
Herausgegeben von: Berufsgenossenschaft Administration: Bei Neu-, Um- und Abbestellungen Verlag: Universum Verlag GmbH, Wiesbaden
Nahrungsmittel und Gastgewerbe (BGN), sowie sonstigen Anfragen wenden Sie sich direkt an
Gestaltung: Liebchen+Liebchen GmbH, Frankfurt
Dynamostraße 7–11, 68165 Mannheim, Sybelle Padberg (BGN): sybelle.padberg@bgn.de
Fon 0621 4456-0, www.bgn.de, info@bgn.de Druck: Bonifatius GmbH, Druck – Buch – Verlag,
Fotos: Adobe Stock: lassedesignen (S. 3, 10), Vergani Paderborn
Verantwortlich: Jürgen Schulin,
Fotografia (S. 3, 18), Rido (S. 9, o.), ytemha34 (S. 9, u.), © BGN 2023 ISSN 0940-9017
Hauptgeschäftsführer der BGN
vladgrin (S. 14–17), Семен Саливанчук (S. 22, o.), Hunter
Nachdrucke erwünscht, aber nur mit schriftlicher
Redaktion: Michael Wanhoff, Dr. Markus Hartmann, Leader (S. 22, u.), whyframeshot (S. 23); BGN (S. 2, 24);
Genehmigung der Redaktion. In dieser Zeitschrift be-
Martina Kern, Laura König (BGN), Gabriele Albert, Christian Bäck, BGN (S. 1, 3–7); DGUV (S. 8); Fotostudio ziehen sich Personenbezeichnungen gleichermaßen
Stefan Layh (Universum Verlag), Thomas, BGN (S. 23); Oliver Rüther, BGN (S. 12–13, 15, 16); auf alle Geschlechter, auch wenn dies in der Schreib-
Fon 0621 4456-1517, akzente@bgn.de istockphoto: Kutredrig (S. 20); Robert Schlosser (S. 21) weise nicht immer zum Ausdruck kommt.
Bildredaktion: Giovanna Russo (BGN),
giovanna.russo@bgn.de
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
4 REHABILITATION
REHA-MANAGEMENT
„WIR LASSEN
NIEMANDEN IM STICH“
Reha-Managerinnen und -Manager der BGN helfen schwer verletzten
Versicherten nach einem Arbeitsunfall oder bei einer Berufskrankheit, wieder
gesund und arbeitsfähig zu werden. Was dabei alles zu ihren Aufgaben gehört,
wie abwechslungsreich, aber auch wie fordernd dieser Beruf ist, zeigt Akzente
am Beispiel von Alexandra Zapp und dem Versicherten Bruno Pollini.
Gabriele Albert
U mfassendes Fachwissen, eine ausgeprägte so
ziale Kompetenz, hohe psychische Belastbarkeit
und Resilienz, Flexibilität und eine gute Selbstorganisati-
Kranken- und Pflegekassen, den Verantwortlichen in
den Betrieben und vielen anderen zusammen. „Ja, man
muss schon gerne kommunizieren und sollte Spaß am
on: Was sich liest wie die Skillsliste für eine hoch dotierte Organisieren haben, sonst wird das nichts“, erklärt
Führungsposition, sind genau die Kompetenzen, die eine Alexandra Zapp lächelnd. „Mindestens ebenso wich-
Reha-Managerin wie Alexandra Zapp braucht. Für die BGN tig sind neben einem fundierten Fachwissen aber auch
steuert und überwacht sie unter anderem den gesamten ein starkes Durchsetzungsvermögen, die Fähigkeit, mit
Heilverfahrensprozess von verletzten Versicherten und ar- anderen Kulturkreisen umzugehen, sich aber auch ab-
beitet dabei eng mit Ärztinnen, Reha-Medizinern, Psycho- grenzen zu können. Man darf nicht immer mitleiden.“
loginnen, unterschiedlichsten Therapeuten, Sozialdiens- Was sicherlich nicht einfach ist, schließlich bekommt
ten der Kliniken, Dolmetschern, gesetzlichen Betreuern sie auch Fälle mit besonders schweren Verletzungen zu
und Bevollmächtigen, Mitarbeitenden in Sanitätshäusern, Gesicht. Die reichen von Poly- und Schädelhirntraumen
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
REHABILITATION 5
1 | Wegen starker Schwellungen muss 1
Bruno Pollini an seiner verletzten
Hand dauerhaft einen Kompressions
handschuh tragen.
2 | Die heutige Untersuchung in der
BG-Klinik zeigt, wo der Versicherte
im Heilungsprozess steht und welche
weiteren Unterstützungsangebote
nötig sind.
3 | Mithilfe eines Dynamometers wird
die Greifkraft von Bruno Pollini fest
gestellt.
2
über Rückenmark- und Brandverletzungen bis hin zu
Amputationen und Versicherungsfällen mit psychischen
Traumafolgen. „Selbstverständlich berühren mich sol- 3
che Schicksale, aber ich versuche immer, professionell
und mit dem nötigen Abstand das Bestmögliche für die
verletzte Person zu erreichen. Mein Ehrgeiz und der
meiner Kolleginnen und Kollegen: möglichst alle Versi- Handchirurgen in der BG-Klinik
cherten wieder in einen strukturierten Alltag sowie in schaffte es in mehreren Operati-
Brot und Arbeit zu bringen.“ onen, die Hand samt Nerven wie-
der so zu rekonstruieren, dass das
Ergebnis gleicht einem Wunder Ergebnis einem Wunder gleicht. Der
Heute trifft sich Alexandra Zapp zum wiederholten Mal Unfall ist nun ungefähr ein Jahr her und
mit Bruno Pollini (Name von der Redaktion geändert) zu Bruno Pollini hat im Laufe des Heilverfahrens meh-
einer sogenannten „Heilverfahrenskontrolle“ in der Be- rere intensive und für ihn sehr anstrengende stationäre
rufsgenossenschaftlichen Klinik in Murnau (BG-Klinik). und ambulante Rehabilitationsmaßnahmen durchlau-
Mit dabei sind dessen Dol- fen – alle geplant vom Reha-
metscherin und der behan- Management der BGN.
delnde Reha-Mediziner Dr.
ICH KANN SEHR VIEL POSITIVES
Michael Zapp, mit dem die Der Lohn seines eigenen so-
UND GUTES FÜR UNSERE
Reha-Managerin im Privat- wie des ärztlichen und the-
VERSICHERTEN, ABER AUCH FÜR
leben verheiratet ist. Bruno rapeutischen Engagements:
DIE ARBEITGEBER BEWIRKEN.
Pollini ist 61 Jahre alt und ar- Er kann seine Hand und die
Alexandra Zapp
beitete zum Unfallzeitpunkt Finger wieder bewegen und
als Hausmeister und Maler in selbst kleinere und filigrane
einem gastronomischen Be- Gegenstände greifen – natür-
trieb. Bei der Demontage eines alten Speisenaufzugs fiel lich mit Einschränkungen und unter nachvollziehbaren
das Gegengewicht im Aufzugsschacht nach unten und Beschwerden. Wie groß seine Defizite aktuell noch ge-
verletzte seine rechte Hand schwer. „Herr Pollini erlitt nau sind, wo er nun im Heilverfahrensprozess steht, wie
eine schwerste Quetschverletzung mit offenen Fraktu- man ihn weiter unterstützen kann und welche Zukunfts-
ren und multiplen Abrissverletzungen, also eine subto- perspektiven er hat, das alles soll die heutige Untersu-
tale Amputation“, erklärt Alexandra Zapp. Ein Team aus chung klären.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
6 REHABILITATION
4
DIE KOSTEN FÜR DAS
HEILVERFAHREN VON BRUNO
POLLINI BELAUFEN SICH BISLANG
AUF CIRCA 100.000 EURO.
Das Ergebnis: Leider ist seit der Entlassung aus der letzten statio-
nären Rehabilitation in der BG-Klinik im November 2022 eine Ver-
schlechterung eingetreten. „Herr Pollini, wenn Sie regelmäßiger
5
an Ihren ambulanten Therapien teilgenommen hätten und mehr
zu Hause üben würden, wäre Ihre Hand insgesamt beweglicher
und auch nicht mehr so geschwollen“, erklärt Dr. Michael Zapp
mit Nachdruck. Für ihn und seine Frau steht am Ende der circa
halbstündigen Untersuchung fest: Der Versicherte benötigt auch
weiterhin intensive ambulante Reha-Maßnahmen wie Ergo- und
Physiotherapie. Beide weisen ihn eindringlich darauf hin, zukünf-
tig die Therapietermine gewissenhaft wahrzunehmen, mehrmals
täglich zu Hause Übungen zu machen und die Hand im Alltag
einzusetzen. „Wir lassen Sie nicht im Stich, Herr Pollini, aber Sie
müssen auch mitmachen und Ihren Teil dazu beitragen, wieder
ohne Hilfe in Ihrem Alltag zurechtzukommen“, so die Reha-Ma-
nagerin. „Sie wollen doch wieder arbeiten.“
4 | Reha-Mediziner Dr. Michael Zapp führt im
Rahmen einer eingehenden Untersuchung
Ziel: Rückkehr an den Arbeitsplatz
einige Tests mit Bruno Pollini durch.
5 | Wie ein Wunder: Auf den ersten Blick erkennt Der Versicherte reibt und knetet derweil immer wieder seine rech-
man kaum einen Unterschied zwischen te verletzte Hand und scheint insgesamt wenig optimistisch auf
der gesunden linken und der einstmals
schwerstverletzten rechten Hand.
sein weiteres Leben zu blicken. Er wünscht sich zwar, wieder im
alten Betrieb arbeiten zu können, weiß aber nicht, ob das rea-
listisch ist. Längstens bis zum Ablauf der 78. Woche bekommt
er noch Verletztengeld von der BGN. Wie es danach weitergeht,
Untersuchung klärt Status quo ist für ihn ungewiss. Ein handchirurgisches Gutachten wird die
Das Ehepaar Zapp ist nicht nur privat, sondern auch beruflich Grundlage für die genaue Höhe der zu erwartenden Verletzten-
ein eingespieltes Team, jeder weiß um seine Aufgaben und Zu- rente darstellen. „Diese wird in seinem Fall jedoch nicht ausrei-
ständigkeiten. Der Facharzt für Unfallchirurgie und Orthopädie, chen, um den gesamten Lebensunterhalt bestreiten zu können,
Dr. Michael Zapp, beginnt das Gespräch, fragt nach dem Befin- und auch deshalb ist es mein Ziel, wieder eine Tätigkeit für ihn
den Pollinis und fordert den Versicherten auf, seinen Kompressi- zu finden“, betont Alexandra Zapp. „Dazu muss ich nun zeitnah
onshandschuh an der rechten Hand auszuziehen, den er wegen ein Gespräch mit seinem Arbeitgeber führen und prüfen, ob es
starker Schwellungen ununterbrochen tragen muss. Das gelingt dort die Möglichkeit einer beruflichen Wiedereingliederung gibt.“
nur mit einiger Mühe, die Hand sieht gemessen an der Schwe-
re des Unfalls allerdings erstaunlich gut aus. Jetzt führt der Arzt Grundsätzlich gilt: Wenn eine Rückkehr an den bisherigen Arbeits-
im Rahmen einer eingehenden Untersuchung einige Tests durch: platz aufgrund der Unfallfolgen nicht möglich zu sein scheint, ge-
Wie beweglich ist die noch immer stark geschwollene Hand bezie- hört es auch zu den Aufgaben der Reha-Managerin, sich diesen
hungsweise die einzelnen Finger? Kann der Versicherte nach ei- genau anzuschauen und eventuell gemeinsam mit der zuständi-
nem Gegenstand greifen? Welche Kraft kann er dabei aufwenden? gen Aufsichtsperson zu prüfen, ob ein „leidensgerechter“ Umbau
Wie steht es um seinen Tastsinn und seine Sensibilität? helfen könnte, dies doch zu ermöglichen. „Das könnten für einen
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
REHABILITATION 7
BEISPIELE FÜR DIE AUFGABEN VON
REHA-MANAGERINNEN UND -MANAGERN
• Prüfen, ob die Zuständigkeit der BG gegeben ist
und die Voraussetzungen für das Vorliegen eines
Arbeitsunfalls erfüllt sind
• zeitnahe, umfassende Beratung des Versicherten
und gegebenenfalls der Angehörigen nach einem
Arbeitsunfall oder beim Vorliegen einer Berufs-
krankheit
• Steuerung, Überwachung und Optimierung des
gesamten Heilverfahrens durch Teilnahme an Heil-
verfahrenskontrollgesprächen in den Kliniken oder
Ambulanzen der Krankenhäuser, Abstimmungsge-
spräche mit den behandelnden D-Ärzten, Führen
von Abschlussgesprächen nach stationären Heilver-
fahren und Verfassen von Reha-Plänen (Kernstück
ALS REHA-MANAGERIN BRAUCHE ICH
der gemeinsamen Arbeit mit dem Versicherten)
EIN BREITES NETZWERK. ICH ARBEITE
• dafür Sorge tragen, dass die Versicherten notwen-
MIT DEN UNTERSCHIEDLICHSTEN
dige Therapien und Hilfsmittel umgehend erhalten,
BERUFEN UND MENSCHEN ZUSAMMEN.
aber auch wahrnehmen und mitwirken
Alexandra Zapp
• sich darum kümmern, dass Leistungen wie Ver-
letztengeld, Haushaltshilfe und Pflegegeld oder
Kleider- und Wäscheverschleißgeld zeitnah gewährt
und festgestellt werden
• Feststellung von Leistungen zur Teilhabe am
Beschäftigten mit Verletzungen an der Wirbelsäule zum Beispiel Arbeitsleben, Führen von BEM-Gesprächen, lei-
der Einbau von Hebe- und Tragehilfen oder besonderen Stehhil- densgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen im
fen sein.“ Sind auch diese Möglichkeiten ausgeschöpft oder nicht Betrieb, innerbetriebliche Umsetzungen, betrieb-
zielführend, prüft Alexandra Zapp weitere Optionen: Ist eine in- sinterne Qualifizierungen, Fortbildungen, aber
nerbetriebliche Umsetzung, gegebenenfalls mit kleineren Quali- auch die Bewilligung einer Umschulung als letzte
fizierungen, denkbar? Welche Kenntnisse und Fertigkeiten bringt Maßnahme für eine Integration auf dem ersten
der Versicherte mit? Welche Schul- und Berufsausbildung wurde Arbeitsmarkt
absolviert? Wo liegen die Neigungen, was strebt der Versicherte • Prüfen der Notwendigkeit von Wohnungshilfe und
an, wie motiviert ist er? Muss vielleicht sogar an eine berufliche Kfz-Hilfe
Neuorientierung im Rahmen einer Umschulung gedacht werden? • Unterbringungen im Pflegeheim oder Werkstatt für
Menschen mit Behinderung
Hilfe, solange es nötig ist • Feststellung persönlicher Budgets und sozialer
„Ich werde den Kontakt zu Herrn Pollini – genauso wie bei meinen Teilhabeleistungen
anderen Versicherten mit schweren und langwierigen Verletzun- • nachgehende Betreuung von schwerstverletzten
gen – so lange halten, bis das Heilverfahren abgeschlossen ist, Versicherten mit einer Minderung der Erwerbsfähig-
er hoffentlich wieder eine Tätigkeit gefunden hat und seine Rente keit (MdE) ab 80 Prozent, die mindestens einmal
festgestellt und bewilligt wurde“, erklärt die Reha-Managerin und pro Jahr zu Hause besucht werden
händigt dem Versicherten seinen neuen Reha-Plan aus, den alle
Beteiligten an Ort und Stelle unterschreiben. Vor ihr liegt noch ein
langer Tag mit vielen weiteren Terminen. 
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
8 MELDUNGEN
FACHSYMPOSIUM „MASCHINEN- UND ANLAGENSICHERHEIT“
SICH AUSTAUSCHEN UND NETWORKEN
Das Fachsymposium „Maschinen- und Anlagensicher-
heit“ ist eine Informations- und Networking-Plattform für
Maschinenhersteller und Betreiber aus den Bereichen
der Nahrungs- und Genussmittelindustrie. Die Traditions-
veranstaltung findet am 25. und 26.04.2023 im BGN-Aus-
bildungszentrum in Reinhardsbrunn statt und wiederholt
sich in diesem Jahr zum 19. Mal. Das Themenspektrum um-
fasst branchenrelevante fachliche und rechtliche Themen.
Download des diesjährigen Programms sowie der Teil
nahmebedingungen und des Anmeldeformulars unter:
www.dguv.de, Webcode: d139391
NEUE DGUV REGEL
FLÜSSIGGAS RICHTIG VERWENDEN
Flüssiggas wird in vielen BGN-Mitglieds Sie beinhaltet umfangreiche Informationen zu
unternehmen eingesetzt – entsprechend Aufstellung, Dichtheitskontrolle, Betrieb und
ist ein fachgerechter Umgang damit und Prüfung von Flüssiggasanlagen. Auch für Auf-
mit den unterschiedlichen Flüssiggas sichtspersonen der Unfallversicherungsträger,
anlagen entscheidend, um die Sicherheit staatlichen Aufsichtsbehörden sowie zur Prü-
und Gesundheit der Beschäftigten im Be- fung befähigte Personen für Flüssiggasanlagen
trieb sicherzustellen. bietet die neue Regel wertvolle Hilfestellungen.
Die neue branchenübergreifende DGUV
Regel 110-010 „Verwendung von Flüs-
siggas“, an deren Erstellung die BGN
maßgeblich beteiligt war, unterstützt
die Betriebe dabei, staatliche Arbeits- Download der neuen Regel
schutzvorschriften wie die Betriebs- www.bgn.de, Shortlink: 1905
sicherheitsverordnung, weitere ver- Wissen kompakt: Flüssiggas- und
bindliche gesetzliche Regelungen, Erdgasanlagen
DGUV Vorschriften sowie einschlä- www.bgn.de, Shortlink: 754
gige Normen konkret umzusetzen.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
MELDUNGEN 9
BERUFSWAHL UND ALLERGIE
ÄRZTLICHE BERATUNG
FÜR ZUKÜNFTIGE AZUBIS
weit diese Vorerkrankungen bei der Berufswahl
berücksichtigt werden sollten. Das gilt insbe-
sondere für Berufe mit luftgetragener Allergen
exposition – beispielsweise Mehl-, Enzym- und
Was tun, wenn in jungen Jahren die gesundheit- Getreidestäuben – oder mit hautbelastenden
lichen Voraussetzungen und der Wunschberuf Tätigkeiten. Was sollten Betroffene tun? Müs-
nicht zusammenzupassen scheinen: Aus der sen sie ihre Berufspläne aufgeben? Bei der
Traum? Für Jugendliche mit Beantwortung dieser Fragen bietet die BGN
allergischen Atemwegs Unterstützung an: Eine individuelle ärztliche
erkrankungen wie Heu Berufsberatung für angehende Auszubildende,
Für Terminvereinbarungen wenden Sie sich bitte schnupfen und
A sthma Erziehungsberechtigte oder Unternehmer hilft
an den BGN-Gesundheitsschutz in Mannheim:
bronchiale oder mit Haut dabei, die richtige Karriereentscheidung zu tref-
Telefon: 0621 4456-3109
erkrankungen stellt sich fen. Die Beratung kann je nach Wunsch persön-
Mail: gs_praevention_mannheim@bgn.de
die Frage, ob und inwie- lich oder telefonisch erfolgen.
FAQs IM REHA-BEREICH
BETRIEBSAUSFLUG
Täglich erreichen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Betrieb organisiert beziehungsweise
der BGN vielfältige Fragen rund um das Thema Reha- durchgeführt werden, damit es sich
bilitation. Wir stellen Ihnen die Themen vor, die am um eine betriebliche Veranstaltung
häufigsten nachgefragt werden. Dieses Mal geht es handelt. Weitere Voraussetzungen für den
darum, ob die Beschäftigten bei einer betrieblichen gesetzlichen Versicherungsschutz: Teilnahme der
Veranstaltung unter Versicherungsschutz stehen. Betriebsleitung oder einer Vertretung und das Offen
stehen der Veranstaltung für alle Beschäftigten. Ziel
Frage: Wir haben einen Betriebsausflug unternom- muss sein, das Betriebsklima zu stärken und die
men. Auf dem Weg vom Bus zur Sommerrodelbahn Verbundenheit der Beschäftigten untereinander zu
bin ich gestolpert und hingefallen. Beim Versuch, fördern. Versicherungsschutz besteht auch, wenn
mich aufzufangen, habe ich mir den Arm gebrochen. wegen der Größe eines Unternehmens betriebliche
Ist das über die BGN versichert? Gemeinschaftsveranstaltungen in einzelnen Abtei-
lungen organisiert werden.
Antwort: Betriebsausflüge und -feiern sind dann ver-
sichert, wenn sie der „Pflege der Verbundenheit“ der Treffen all diese Punkte nicht zu, zum Beispiel bei einer
Beschäftigten untereinander oder zwischen Betriebs- privat organisierten Geburtsfeier in den betrieblichen
leitung und Belegschaft dienen. Sie müssen vom Räumlichkeiten, besteht kein Versicherungsschutz.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
10 MOBILITÄT
UNTERWEGS MIT DEM MOTORRAD
DEN VERKEHR
„LESEN“ LERNEN
Es ist Frühling und die Herzen aller Motorradfahrerinnen und -fahrer schlagen höher.
Endlich wieder das Bike anmelden und damit zur Arbeit fahren. Leider ist hier das Risiko
für einen schweren Unfall ungleich höher als bei jeder anderen Form der Mobilität.
Es gibt aber durchaus Tipps, die das eigene Fahren sicherer machen.
Joachim Fuß
D a gibt es nichts zu beschönigen oder zu ver-
harmlosen: Bikerinnen und Biker leben gefähr-
licher als andere Verkehrsteilnehmer. Von den 77 zwi-
zu der mit Motorrädern erbrachten Kilometerleistung (nur
circa 1,7 Prozent der Pkw-Fahrleistung) und zum Anteil
an den zugelassenen Fahrzeugen (nämlich 4,7 Millionen
schen 2018 und 2020 bei Straßenverkehrsunfällen auf Krafträder gegenüber 47 Millionen Pkw). Sprich: Im Ver-
Arbeits- und Dienstwegen getöteten BGN-Versicherten gleich zu Pkw-Fahrerinnen und -Fahrern gibt es deutlich
waren zehn, also etwa jeder Achte, mit einem Motorrad weniger Biker, die zudem weniger weit fahren, dafür aber
unterwegs. Dabei wird das Motorrad in der Regel eher sehr viel mehr und schlimmere Unfälle haben (Quellefür
für den Weg von oder zur Arbeit genutzt und weniger als die Zahlenangaben 2021: Kraftfahrt-Bundesamt).
Fahrzeug für Dienstwege. Alle tödlichen Motorradunfälle
in der BGN-Statistik ereigneten sich im Frühling und Som- Geschwindigkeit anpassen
mer und ausschließlich auf Bundes- oder Landstraßen. Circa ein Drittel (31 Prozent) der Motorradunfälle sind
Die Anzahl der getöteten Fahrerinnen und Fahrer in der sogenannte Alleinunfälle, die also ohne einen direkten
BGN-Statistik steht in einem deutlichen Missverhältnis Unfallgegner passieren. Bei diesen Unfällen spielen BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
MOBILITÄT 11
Sich passiv schützen
CIRCA EIN DRITTEL ALLER MOTORRAD- Die Straßenverkehrs-Ordnung (StVO) verlangt nur
UNFÄLLE PASSIEREN OHNE EINEN DIREKTEN einen „geeigneten“ Schutzhelm. Man sollte aber
UNFALLGEGNER – HAUPTURSACHEN: zusätzlich darauf achten, dass er die Norm ECE-
UNANGEPASSTE GESCHWINDIGKEIT UND 22/05 oder besser die deutlich anspruchsvollere
MANGELNDE FAHRZEUGBEHERRSCHUNG. Nachfolgenorm ECE-22/06 erfüllt, um einen opti-
malen Kopfschutz zu erreichen. Außer dem Helm
schreibt die StVO keine Schutzkleidung für Motor-
radfahrende vor. Jeder verantwortungsvolle Biker
wird sich aber mit einer qualitativ hochwertigen
zwei oft ineinandergreifende Faktoren eine bedeutende Rolle: Bekleidung schützen wollen. Neben der klassischen Lederkom-
unangepasste Geschwindigkeit und mangelnde Fahrzeugbe- bi, die immer noch für einen sehr guten Abriebschutz steht, gibt
herrschung. Angepasste Geschwindigkeit bedeutet nicht nur, es inzwischen auch textile Materialien, die einen hohen Schutz
die zulässige Höchstgeschwindigkeit einzuhalten, sondern die- bieten. Bei Motorradjacken sorgen Protektoren an Schultern,
se weiter zu reduzieren, sobald die Verkehrsverhältnisse, das Ellenbogen und eventuell auch am Rücken für einen besseren
Wetter und der Straßenzustand dies erfordern. Wohl bei keinem Aufprallschutz. Auch bei den Hosen sind ein guter Abriebschutz
anderen Verkehrsmittel spielt die Fahrzeugbeherrschung eine so und eine Ausstattung mit Protektoren ratsam. Biker-Stiefel
große Rolle wie beim Motorradfahren. Die bestandene Fahrprü- oder zumindest den Knöchel bedeckende Kurzstiefel oder Bi-
fung belegt allenfalls Grundfertigkeiten, die keinesfalls genügen, ker-Sneaker sowie Handschuhe runden eine optimale Schutz-
um fahrphysikalische Grenzsituationen oder Notfallreaktionen ausstattung ab. Seit 2020 definiert die EU-Normenreihe 17092
zu beherrschen. Fahranfänger sollten sich deshalb vorsichtig an den Schutzgrad von Motorradbekleidung. Diese Klassifizierung
eine bessere Fahrfertigkeit herantasten und frühzeitig über die reicht von AAA bis C, wobei nur die Klassen AAA bis A e
inen
Teilnahme an einem Fahrsicherheitstraining nachdenken. Aber angemessenen Mindestschutz garantieren. Die Schutzklasse
auch für „alte Hasen“ gibt es Aufbau- oder Intensivtrainings, die steht häufig in den eingenähten Etiketten der Bekleidung. Zu-
an bestimmte fahrerische Voraussetzungen geknüpft werden. nehmend werden auch sogenannte Airbag-Jacken angeboten,
Sofern es sich dabei um vom Deutschen Verkehrssicherheitsrat die den Aufprallschutz nochmals verbessern. Allerdings weisen
(DVR) zertifizierte Trainings handelt, werden diese durch die BGN Unfallforscher darauf hin, dass bei einer Aufprallgeschwindig-
mit 75 Euro bezuschusst. keit ab 50 Stundenkilometer keine verfügbare Schutzkleidung –
so gut und teuer sie auch gewesen ist – schwerste Verletzungen
Verhalten der anderen antizipieren verhindern kann.
Die Kollisionen zwischen Motorrad und anderen Fahrzeugen er-
eignen sich oft im Zusammenhang mit Vorfahrtsmissachtungen
beim Kreuzen oder beim Ein- und Abbiegen. Durch vorausschau-
endes und defensives Fahren lassen sich solche Unfallszenarien
deutlich reduzieren. Für Motorradfahrende ist es noch wichtiger
WEITERE INFORMATIONEN
als für andere Verkehrsteilnehmende, den Verkehr „lesen“ zu ler-
Deutscher Verkehrssicherheitsrat e. V. (DVR) und Institut
nen, das heißt das Verhalten anderer vorwegzunehmen und ein- für Zweiradsicherheit (ifz):
zukalkulieren. Dies setzt allerdings eine gute Selbsteinschätzung Motorradfahren – gut und sicher. Bonn, Essen, 2021.
und -reflexion sowie viel Erfahrung voraus. Insbesondere muss www.ifz.de/publikationen/broschuren/
in einer Pre-Crash-Situation hinsichtlich der Entscheidung zwi- Institut für Zweiradsicherheit (ifz):
Easy Cruisen – entspannt mit dem Motorrad unterwegs
schen Ausweichen und Bremsen (oder beidem) eine Kompetenz
https://kurzelinks.de/Easy_Cruisen
aufgebaut werden, die eine sekundenschnelle Entscheidung und
Institut für Zweiradsicherheit (ifz):
eine souveräne Fahrtechnik umfasst. Dies alles braucht Zeit und
Das kleine Erste-Hilfe-Einmaleins
Übung. Auch hier empfehlen sich wiederholte und aufbauende
www.ifz.de/produkt/das-kleine-erste-hilfe-einmaleins/
Fahrtrainings.BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
12 PRÄVENTION
NEUES ANGEBOT ZUR GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG
PSYCHISCHE BELASTUNG
ERMITTELN
Die BGN bietet ihren Mitgliedsbetrieben mit mehr als 50 Beschäftigten
ab sofort einen Online-Fragebogen zur Ermittlung der arbeitsbedingten
psychischen Belastung im Betrieb an – inklusive Auswertung und Vorschlägen
für die weiteren Schritte bei der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung.
Stefan Keller, Susan Kutschbach
S eit 2013 muss laut Arbeitsschutzgesetz bei der
Gefährdungsbeurteilung auch die arbeitsbe-
dingte psychische Belastung der Beschäftigten berück-
mit dem Arbeitsmedizinischen und Sicherheitstechni-
schen Dienst der BGN (ASD*BGN) ihren Mitgliedsbetrie-
ben mit mehr als 50 Beschäftigten die Möglichkeit an,
sichtigt werden. Der erste Schritt – nach dem Festlegen eine Online-Beschäftigtenbefragung zur Ermittlung der
der zu beurteilenden Tätigkeiten beziehungsweise Ar- arbeitsbedingten psychischen Belastung im Rahmen
beitsbereiche – ist dabei die Ermittlung der arbeits- der Gefährdungsbeurteilung durchzuführen. Für kleinere
bedingten psychischen Belastung. Dazu gibt es ver- Betriebe ist eine Auswertung der Befragungsergebnisse
schiedene Methoden, die einzeln oder in Kombination aufgrund des Datenschutzes nicht zulässig.
eingesetzt werden können: Neben dem sogenannten Be-
obachtungsinterview gibt es Analyseworkshops und die Im Vorfeld alle ins Boot holen
Möglichkeit der schriftlichen Beschäftigtenbefragung. Bei der Planung der Befragung im Betrieb ist es wichtig,
Letztere eignet sich insbesondere für größere Betriebe. im Vorfeld alle wichtigen Personen und Gremien (betrieb-
liche Interessenvertretung, Fachkraft für Arbeitssicher-
Auf die Branche zugeschnitten heit, Betriebsarzt/Betriebsärztin etc.) und vor allem die
Die BGN hat für die Beobachtungsinterviews vier bran- Beschäftigten zu informieren. Betriebe, die sich für das
chenspezifische Beurteilungshilfen entwickelt (Gastge- Modellprojekt anmelden, bekommen dann einen indi-
werbe, Backgewerbe, Fleischwirtschaft sowie Nahrungs- viduellen Link zugeschickt, den sie ihren Beschäftigten
mittelherstellung und Getränkeindustrie) und stellt für in einem vorab definierten Zeitraum zur Verfügung stel-
die Analyseworkshops Materialien zu den Instrumenten len können. Mit diesem Link gelangt man zu Fragen, die
Arbeitssituationsanalyse und Ideen-Treffen zur Verfü- sich auf die Arbeitsbedingungen im jeweiligen Betrieb
gung. Ein Instrument zur Methode der schriftlichen Be- beziehen. Diese Fragen stammen aus dem MOLA-Frage-
schäftigtenbefragung fehlte bisher im Produktportfolio bogen, der von der Unfallversicherung Bund und Bahn
der BGN – doch diese Lücke wurde jetzt geschlossen: In (UVB) entwickelt wurde. MOLA ist die Abkürzung für die
einem neuen Modellprojekt bietet die BGN gemeinsam Bereiche Menschen, Organisationskultur, Leistung und BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
PRÄVENTION 13
Arbeitsgestaltung. Der Fragebogen erfüllt die Anforde- Mit den aus diesem Modellprojekt gewonnenen Er-
rungen der Leitlinie „Beratung und Überwachung bei psy- kenntnissen soll zukünftig das Angebot der BGN zur
chischer Belastung am Arbeitsplatz“ der Gemeinsamen Unterstützung der Betriebe bei der Durchführung der
Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA). Interessierte Gefährdungsbeurteilung arbeitsbedingter psychischer
Betriebe können im Vorfeld einen Musterfragebogen und Belastung weiter verbessert werden. Dazu fließen die
das Datenschutzkonzept sowie eine Musterauswertung Daten in einen Gesamtdatensatz ein, der zur Ermittlung
zur Ansicht anfordern. branchenspezifischer Kennwerte dienen soll.
Das Besondere am neuen Angebot: Die BGN übernimmt
die Auswertung der Befragungsergebnisse und stellt je-
dem Betrieb einen detaillierten Ergebnisbericht zur je-
weils eigenen Befragung zur Verfügung. In diesem Ergeb-
nisbericht erhalten die Betriebe neben der Darstellung TEILNAHMEBEDINGUNGEN
der arbeitsbedingten psychischen Belastung in den ein- Teilnehmen können alle BGN-Mitgliedsbetriebe mit mehr als
zelnen Arbeitsbereichen des Betriebs (z. B. P
roduktion, 50 Beschäftigten, die im Rahmen einer vollständigen Gefähr-
dungsbeurteilung die arbeitsbedingte psychische Belastung
Verkauf, Service, Küche) im Vergleich zum Gesamtbetrieb
ihrer Beschäftigten ermitteln wollen.
auch Tipps für das weitere Vorgehen im Prozess der Ge- Informationen zum Projekt und Kontaktdaten für Fragen
fährdungsbeurteilung. Ein weiterer Vorteil der Teilnahme finden Sie auf unserer Themenseite in der Rubrik Beschäftig-
tenbefragung:
am Projekt ist neben der Unterstützung bei der Ermitt-
lung arbeitsbedingter psychischer Belastung die Aner- www.bgn.de, Shortlink: 1520
Sie wollen sich direkt anmelden oder haben noch Fragen?
kennung mit 10 Prämienpunkten beim BGN-Prämienver-
Mailen Sie uns:
fahren in der Rubrik Modellprojekte.
MOLA@bgn.deBGN AKZENTE | N° 2 | 2023
14 ARBEITSSCHUTZ
DER GRUNDSTEIN DER VISION ZERO
DIE GEFÄHRDUNGS-
BEURTEILUNG MIT
LEBEN FÜLLEN
Die VISION ZERO ist die Vision einer Welt ohne Arbeitsunfälle
und arbeitsbedingte Erkrankungen. Das würde bedeuten:
keinen Personalausfall, gut funktionierende Prozesse und
Abläufe, weniger Störungen und Stillstände, gesunde,
zufriedene und motivierte Beschäftigte. Wer wünscht sich das
nicht? Der erste Schritt dazu ist die Gefährdungsbeurteilung als
gelebtes Instrument für einen besseren Arbeitsschutz.
Jörg Bergmann
B etriebe, die sich mit allen Kräften um die Gesund-
heit ihrer Beschäftigten kümmern und in denen
es keine Unfälle gibt, sind attraktive Arbeitgeber. Doch
Dokumentation bezeichnet man als Gefährdungsbeur-
teilung. Diese zu erstellen, ist nach dem Arbeitsschutz-
gesetz seit mehr als einem Vierteljahrhundert gesetzlich
wie erreicht man dieses Ziel, dem durchaus ein Hauch vorgeschrieben – doch in der Praxis hat es längst nicht
von Utopie anhaftet? Die BGN schlägt vor, sich dazu mit jeder Betrieb geschafft, diese Verpflichtung auch umzu-
sechs zentralen Aspekten der Betriebsführung ausei setzen. Und oft sind die Dokumentationen, die man dazu
nanderzusetzen – den Bausteinen der VISION ZERO. Eine in den Unternehmen vorfindet, nicht vollständig, nicht
überaus wichtige Rolle kommt dabei der Gefährdungsbe- aussagekräftig oder nicht wirklich nützlich. Mit einer vor-
urteilung zu, sie ist das Fundament der VISION ZERO. gefertigten Checkliste oder einem Gefährdungskatalog
allein lässt sich die VISION ZERO nicht realisieren, und
Wo gibt es Gefährdungen und Belastungen? auch so manch verlockende schlanke und smarte Lösung
„Null Unfälle – gesund arbeiten“ geht natürlich nur, „to go“, die eine rasche Erledigung der lästigen Verpflich-
wenn für alle Arbeitsplätze und Tätigkeiten im Betrieb tungen verspricht, weist nicht in die richtige Richtung.
bekannt ist, welche Gefährdungen und Belastungen es Stattdessen sollte es immer darum gehen, sich seriös
dort gibt. Anschließend müssen geeignete Schutzmaß- mit den tatsächlichen Gegebenheiten im Unternehmen
nahmen festgelegt und konsequent umgesetzt werden. auseinanderzusetzen und dabei die Verbesserung von
Den damit verbundenen Prozess und die zugehörige Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten im
Blick zu haben.
Welche Arbeitsplätze haben wir?
„Aller Anfang ist schwer“, das zeigen die Gespräche und
Diskussionen mit den Verantwortlichen in den Betrieben. BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
ARBEITSSCHUTZ 15
Teilweise scheitert die Gefährdungsbeurteilung schon Arbeitsabläufe analysieren
daran, dass man im Unternehmen nicht weiß, wie man Im nächsten Schritt geht es darum, sich die
die Aufgabe überhaupt anpacken soll. Zudem fehlt im be- Arbeitsabläufe genauer anzuschauen und
trieblichen Alltag eigentlich immer die Zeit „für so etwas“ festzustellen, welche Gefährdungen und Be-
und ein echter Nutzen wird auch nicht gesehen, stattdes- lastungen für die Mitarbeitenden damit ver-
sen sinnloser bürokratischer Aufwand unterstellt. Wie bunden sind. Eine gute Gefährdungsbeurtei-
also beginnen? Am besten erfasst man zunächst, welche lung orientiert sich immer an den betrieblichen
Arten von Arbeitsplätzen es im Betrieb überhaupt gibt. Prozessen und Arbeitsabläufen. Wenig zweckmäßig
Denn die Beurteilung muss nicht für jeden Beschäftig- ist es, die Gefährdungsermittlung durch einen Einzel-
ten einzeln gemacht werden, sondern „je nach Art der kämpfer erledigen zu lassen, der hinter verschlossenen
Tätigkeiten“, und nach § 5 des Arbeitsschutzgesetzes gilt Türen an seinem PC sitzt und dort in einer Tabelle Häk-
bekanntlich: „Bei gleichartigen Arbeitsbedingungen ist chen setzt. Leichter und vor allem besser geht die Be-
die Beurteilung eines Arbeitsplatzes oder einer Tätigkeit urteilung in einem Team, das sich aus der Fachkraft für
ausreichend.“ Arbeitssicherheit, der Betriebsärztin oder dem Betriebs-
arzt, dem oder der Bereichsvorgesetzten und ausge-
Beispiel: In einer handwerklich geprägten Bäckerei wählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie – falls
lassen sich rasch die Arbeitsbereiche „Teigmacherei“, im Betrieb vorhanden – einem Mitglied des Betriebsrats
„Teigaufbereitung“, „Backen“, „Versand“ und „Verkauf“ zusammensetzen kann. Mit dieser Besetzung ist sicher-
voneinander abgrenzen. Sie bilden die sogenannten gestellt, dass sowohl die Kenntnisse der Abläufe vor Ort
„Betrachtungseinheiten“. Ob eine noch feinere Unter- als auch die sicherheitstechnische und die arbeitsme-
teilung erforderlich ist oder ob diese fünf Arbeitsplatz- dizinische Fachkunde in die Beurteilung einfließen. Ge-
typen ausreichen, zeigt sich in den folgenden Schritten schmacksache bleibt, ob man zur Unterstützung auch
der Beurteilung. vorbereitete Beurteilungshilfen, Risiko-Ampeln oder
Eine Gefährdungs
beurteilung orien
tiert sich immer
an den konkreten
betrieblichen Ge
gebenheiten und
Arbeitsabläufen.BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
16 ARBEITSSCHUTZ
Check-up-Tools nutzt. Nach Erfahrung der BGN können Beispiel: Für den oben genannten Arbeitsplatz „Anla-
lange und sperrige Listen oder umfangreiche Algorith- genbedienung Kartonierung“ erweist sich die Störungs-
men manchmal sogar hinderlich sein und das freie Den- beseitigung als besonders problematisch. Eine effektive
ken blockieren. Unverzichtbar ist aber der Einsatz des Prävention setzt deshalb dort an. Das Beurteilungsteam
gesunden Sachverstands der Beurteilenden, der in Ver- legt fest, dass vordringlich Störungen durch geeigne-
bindung mit dem Praxiswissen und der Erfahrung aller te Maßnahmen minimiert werden sollen, zum Beispiel
Beteiligten eigentlich immer sehr gute Ergebnisse liefert. durch die optimierte Einstellung der Maschine durch ei-
nen Techniker. Im Hinblick auf die Lärmgefährdung sind
Beispiel: Für den Arbeitsplatz „Anlagenbedienung Kar- zunächst technische Lärmminderungsmaßnahmen zu
tonierung“ in einem Nahrungsmittelbetrieb identifiziert betrachten, bevor als letztes geeignetes Mittel die Ver-
das Beurteilungsteam folgende Gefährdungen: Schnitt- wendung von Gehörschutz infrage kommt.
verletzungen an den Kartonzuschnitten beim Nach-
legen und bei der Störungsbeseitigung, Abrutschen Wer macht was bis wann?
oder Umknicken beim Zugang zu schwer erreichbaren Zum Abschluss der Beurteilung ist zu überlegen, wer
Störungsstellen an der Maschine, Gehörgefährdung was bis wann macht und wie die Wirksamkeit der Maß-
durch Lärm, psychische Belastung durch Zeitdruck bei nahmen überprüft wird. Damit die Maßnahmen auch
der Beseitigung auftretender Störungen, Fußverletzun- tatsächlich umgesetzt werden, müssen Zuständigkeiten
gen bei Transporttätigkeiten mit Gabelhubwagen. und Termine konkret benannt werden, was in der Praxis
leider oft unterbleibt. Hier ist aber die ohnehin gesetz-
lich geforderte Dokumentation der Beurteilung extrem
hilfreich, denn mit der Verschriftlichung von gefundenen
Gefährdungen, festgelegten Maßnahmen und Maßnah-
menüberprüfung wird die nötige Verbindlichkeit herge-
stellt. In der Form der Dokumentation sind die Betriebe
Bei der Gefähr völlig frei, die BGN empfiehlt in ihrer „Handlungsanlei-
dungsbeurtei
tung Betriebliche Gefährdungsbeurteilung“ (ASI 10.0)
lung kommt es
maßgeblich auf dafür die Nutzung einer schlichten Tabelle (Anhang 2.2),
einen gesunden ergänzt um ein Deckblatt (Anhang 2.1).
Sachverstand
gepaart mit
Praxiswissen Wünschenswert: Teil der DNA
und Erfahrung
an. Der gesamte Prozess der Gefährdungsbeurteilung muss
natürlich entsprechend organisiert sein – hier ist zu-
nächst einmal das Management gefordert. Die Unter-
Sorgfältig statt „quick and dirty“ nehmensleitung entscheidet ja, wie die Beurteilungen
Für jede ermittelte Gefährdung werden jetzt geeigne- durchgeführt werden, von welchen Personen und mit
te Maßnahmen diskutiert und festgelegt. Dabei gilt der welchen Hilfsmitteln. Sie stellt die Ressourcen bereit
Grundsatz, dass Gefahren an ihrer Quelle zu bekämpfen und schaut auf die termingerechte Durchführung. Ent-
sind und kollektiv wirkende technische und organisatori- scheidend für den Erfolg ist, dass die oberste Leitung
sche Maßnahmen Vorrang haben vor individuellen Maß- deutlich macht, dass ihr die Erstellung der Gefährdungs-
nahmen wie persönlicher Schutzausrüstung oder Hin- beurteilungen wichtig ist und dass sie das Thema dann
weisen zum sicheren Verhalten. Explizit gewarnt sei hier auch über einen längeren Zeitraum hinweg begleitet,
vor „Quick and dirty“-Lösungen, mit denen oft nur eine die Agierenden motiviert und sich die
Scheinsicherheit erreicht wird, beispielsweise durch das Ergebnisse der Beurteilungen in
Anbringen von Warnschildern oder das Aushängen einer regelmäßigen Abständen vor-
Betriebsanweisung. Denn das Ziel der Gefährdungsbeur- legen lässt. Denn mit der Ge-
teilung ist nicht, alle Felder in einem vorbereiteten For- fährdungsbeurteilung erhält
mular auszufüllen, sondern es geht um eine tatsächliche man ein zentrales Instrument
Risikominimierung im Sinne der VISION ZERO. zum Steuern und Lenken von
Risiken, das idealerweise ein Teil
der DNA des Unternehmens wird. BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
ARBEITSSCHUTZ 17
GRUNDSÄTZLICHER ABLAUF DER GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG
„Betrachtungseinheiten“ (Arbeitsplätze/Tätigkeiten im Betrieb) festlegen
Anschließend für jede Betrachtungseinheit:
• Gefährdungen und Belastungen ermitteln
• Maßnahmen festlegen (inkl. „Wer macht was bis wann?“)
• Maßnahmen durchführen
• Dokumentation der Ergebnisse, Steuern und Lenken der Risiken
• Wirksamkeit überprüfen
• Gefährdungsbeurteilung ggf. anpassen
Das bedeutet auch, dass die Beurteilungen lebendig bleiben und Die Gefährdungsbeurteilung ist kein Selbstzweck und keine
bei bestimmten Anlässen aktuell gehalten werden müssen, etwa bürokratische Auflage des Gesetzgebers an die Arbeitgeberin-
bei Veränderungen betrieblicher Abläufe und Technologien oder nen und Arbeitgeber. Versteht man sie als lebendiges Instrument
bei Änderungen rechtlicher Vorgaben. Insbesondere sollten Un- und nicht als eine Sammlung seelenloser Dokumente, dann
fälle, Beinahe-Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen stets fördert sie das Wohl der Beschäftigten, aber auch die Leistungs-
Anstoß sein, um die bestehende Gefährdungsbeurteilung auf fähigkeit, die Betriebs- und die Rechtssicherheit des Unterneh-
den Prüfstand zu stellen: Wurden die Gefährdungen vollständig mens. Bei dieser weitreichenden Zielsetzung versteht es sich,
und richtig ermittelt? Sind die festgelegten Schutzmaßnahmen dass die Gefährdungsbeurteilung nicht nur als Instrument für
tatsächlich geeignet und ausreichend? Und wurden diese Maß- die Expertinnen und Experten im Arbeitsschutz gedacht ist, son-
nahmen auch konsequent umgesetzt? Auf diese Weise kommt ein dern vielmehr für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden.
kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Arbeitsschutz in Gang, Kommunikation und Beteiligung
der wie ein Katalysator für die VISION ZERO wirkt. sind die Schlüsselfaktoren für
Verständnis, Akzeptanz und
Andere VISION-ZERO-Bausteine anpacken gelebten Arbeitsschutz so-
Mit einer funktionierenden Gefährdungsbeurteilung ist es leicht wie die Basis für ein gutes
möglich, auch die anderen VISION-ZERO-Bausteine anzupa- Betriebsklima.
cken. Für die Vorgesetzten des Betriebs etwa ist die Gefähr-
dungsbeurteilung ein unverzichtbares Instrument, um den Ar-
beitsschutz in ihrem Zuständigkeitsbereich zu gestalten und zu
fördern, zum Beispiel durch Unterweisungen, Anweisungen und
Schulungen sowie durch Anerkennung bei sicherem Verhalten
und Korrekturhinweise bei unsicherem Verhalten. Damit werden
wichtige Aspekte der Bausteine „Sicher und gesund führen“ und
„Beschäftigte unterweisen und qualifizieren“ abgedeckt. Aus
den im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung festgelegten Maß-
nahmen ergeben sich außerdem dezidierte Verhaltensregeln für Mehr zur VISION ZERO allgemein
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ganz im Sinne des Bau- www.bgn.de/vision-zero
steins „Ziele formulieren, Regeln aufstellen und durchsetzen“. Mehr zu den einzelnen Bausteinen
Und „Gemeinsam aus Fehlern lernen“ gelingt unter anderem ww.bgn.de/vision-zero/die-vision-
w
durch die regelmäßige Wirksamkeitsprüfung und Anpassung und-ihre-umsetzung
der Gefährdungsbeurteilung. Handlungshilfen der BGN zur
Gefährdungsbeurteilung
www.bgn.de, Shortlink: 1525BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
18 REHABILITATION
LEISTUNGEN DER BGN
ARBEITSUNFALL –
WAS NUN?
Nach einem schweren Arbeitsunfall oder einer anerkannten Berufskrankheit sind
BGN-Versicherte umfangreich abgesichert. In den letzten zwei Ausgaben von Akzente
stellten wir die Heilbehandlung vor und die Leistungen, die eine Rückkehr ins
normale Leben ermöglichen. Dieses Mal geht es um die finanzielle Unterstützung
sowie Leistungen bei Pflegebedürftigkeit.
Martina Kern
A uch in diesem dritten Teil unserer kurzen Serie
spinnen wir das fiktive Beispiel um die Bäckerei-
fachverkäuferin Ingrid S. weiter, die seit einem Arbeits-
für notwendige Umbauten das weitere Zusammenleben
mit ihrer Familie im eigenen Haus. Mithilfe einer Umschu-
lung und der Kooperation mit ihrem Arbeitgeber konnte
unfall querschnittsgelähmt ist. Wir berichteten bereits, sie außerdem durch einen Arbeitsplatzwechsel auf einen
dass sie direkt nach dem folgenschweren Unfall in einer Bürojob im alten Betrieb umsatteln. Bleibt jetzt die Fra-
BG-Klinik stationär versorgt und mit welch umfassenden ge, welche Pflege- und welche Geldleistungen Ingrid S.
Leistungen sie im Heilverfahren seitens der BGN unter- erhält.
stützt wurde. Danach ermöglichte die BGN ihr durch da- BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
REHABILITATION 19
BEI EINEM RENTENANSPRUCH
BESTEHT DIE MÖGLICHKEIT,
SICH DIESEN IN FORM EINER
ABFINDUNG AUSZAHLEN ZU
LASSEN.
nach, wie stark das körperliche und geistige Leistungs-
vermögen beeinträchtigt ist und wie sehr dadurch die
Arbeitsmöglichkeiten gemindert sind. Ein vollständiger
Verlust entspricht einer MdE von 100 Prozent und führt zu
einer Vollrente. Die Höhe der Rente hängt nicht nur vom
Grad der MdE ab, sondern auch vom Arbeitsverdienst
Leistungen bei Pflegebedürftigkeit der letzten zwölf Kalendermonate (sogenannter Jahres-
Für Versicherte, die infolge eines Arbeitsunfalls oder ei- arbeitsverdienst – JAV).
ner Berufskrankheit pflegebedürftig sind, wird Pflege-
geld gezahlt, eine Pflegekraft gestellt oder Heimpflege Nachdem Ingrid S. sechs Wochen lang nach ihrem Unfall
gewährt. Pflegebedürftig ist, wer für die gewöhnlichen die Lohnfortzahlung von ihrem Arbeitgeber bekommen
und regelmäßig wiederkehrenden Verrichtungen im All- hatte, erhielt sie danach Verletztengeld von der BGN. Es
tag erhebliche Hilfe braucht. Ziel der Pflegeleistungen gleicht das ausfallende Einkommen aus und stellt den
ist, dass die Versicherten ein möglichst eigenständiges Lebensunterhalt sicher. Nach 17 Monaten schloss sich
und selbstbestimmtes Leben führen können. Die Versi- dann nahtlos die Zahlung von Übergangsgeld während
cherten entscheiden nach Möglichkeit selbst, wie und der Maßnahmen zur beruflichen Rehabilitation an.
auf welche Weise sie die benötigte Pflege in Anspruch
nehmen. Für den Ehemann von Ingrid S. stand von An- Im Fall von Ingrid S. wurde zur Prüfung eines Rentenan-
fang an fest, dass er die Pflege seiner Frau in den eige- spruchs frühzeitig der JAV ermittelt und eine ärztliche Be-
nen vier Wänden übernehmen möchte. Daher wurde er gutachtung in die Wege geleitet. So konnte beizeiten die
bereits während der stationären Behandlung aktiv in ihre Rente mit einer MdE von 100 Prozent von der BGN festge-
Pflege eingebunden. Wichtig zu wissen: Als Pflegeperson stellt und der Frau bereits während des Übergangsgelds
ist er gesetzlich unfallversichert. Seine Frau erhält Pflege- ausgezahlt werden. Konkret bedeutet das für Ingrid S.
geld, das sich nach dem Ausmaß ihrer Hilflosigkeit und Folgendes: Die Vollrente beträgt zwei Drittel ihres JAV. Die-
dem dadurch bedingten Umfang der notwendigen Hilfe ser liegt bei 23.688 Euro. Daraus ergibt sich eine Monats
richtet. rente von 1.316 Euro. Die Rentenzahlung wird zukünftig
regelmäßig an die Lohnentwicklung angepasst.
Minderung der Erwerbsfähigkeit entscheidend
Während der medizinischen und/oder beruflichen Reha-
bilitation sind die Versicherten durch das Verletztengeld
beziehungsweise Übergangsgeld finanziell abgesichert.
Bleibt trotz Rehabilitationsmaßnahmen ein dauerhafter Weitere Informationen zu den Leistungen der BGN bezüglich
gesundheitlicher Schaden bestehen, haben sie einen Heilbehandlung, beruflicher und sozialer Rehabilitation,
Pflege und Geldleistungen
Rentenanspruch. Voraussetzung ist, dass die Minderung
www.bgn.de, Shortlink: 1058
der Erwerbsfähigkeit (MdE) über die 26. Woche hinaus
mindestens 20 Prozent beträgt. Die MdE richtet sich da-BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
20 SICHER ARBEITEN
1
RÄUCHERANLAGEN
SICHERER WEG NACH DRAUSSEN
In der Fleischwirtschaft sind Räucheranlagen unverzichtbar,
um Wurst-, Fleisch- oder Geflügelprodukte zu veredeln.
Dass Beschäftigte diesen Arbeitsplatz jederzeit sicher
verlassen können, ist lebenswichtig – das gilt auch für
Multifunktionsanlagen zum Räuchern, Kochen und Backen.
Robert Schlosser
D as Herzstück jeder Räucheranlage besteht aus
einer oder mehreren Räucherkammern. Sind
diese begehbar, müssen Beschäftigte sie jederzeit ver-
• Die Türen von begehbaren Räucherkammern müssen
sich von innen, auch im verriegelten Zustand, jeder-
zeit mit leichten Handgriffen öffnen lassen.
lassen können – beispielsweise wenn sich jemand hier • Die Vorrichtung zum Öffnen der Tür von innen muss
unbemerkt aufhält, während die Kammer von außen leicht zugänglich und gut sichtbar sein.
verschlossen und in Betrieb gesetzt wird. Schon wenige • Dafür ist eine Beleuchtung sinnvoll. Bei Räucherkam-
Minuten im Inneren einer aktivierten Räucherkammer mern mit einer Tiefe von mehr als fünf Metern sind
können tödliche Folgen haben. Beleuchtungseinrichtungen vorgeschrieben, bei klei-
neren Kammern werden sie aus Präventionsgründen
Leicht zugänglich und gut beleuchtet empfohlen.
Wie Räucherkammern ausgerüstet sein müssen, damit • Damit die Öffnungseinrichtung gut und sicher gegrif-
Personen sie jederzeit verlassen können, ist in der euro- fen werden kann, sollten Verschmutzungen vermie-
päischen Normung und im Arbeitsschutzregelwerk fest- den werden, ansonsten könnte man beim Greifen
geschrieben: abrutschen. BGN AKZENTE | N° 2 | 2023
SICHER ARBEITEN 21
SCHON WENIGE MINUTEN
2
IM INNEREN EINER AKTI-
VIERTEN RÄUCHERKAMMER
KÖNNEN TÖDLICH SEIN.
1 | Begehbare Räucherkammern
muss man jederzeit verlassen
können.
2 | Mit diesem Öffnungshebel kann man die
Tür der Räucherkammer von innen mit leichten
Handgriffen öffnen – auch im verriegelten Zustand.
• In Räucherkammern, bei denen all diese Maßnah- Gefährdungsbeurteilung
men für ein sicheres Verlassen nicht ausreichen, oder Die Kontrollintervalle ergeben sich aus der betrieblichen
wenn Antriebe beziehungsweise angetriebene Teile in Gefährdungsbeurteilung (Empfehlung: arbeitstäglich).
der Kammer vorhanden sind (z. B. bei automatisierter Im Rahmen der regelmäßigen Arbeitsschutzunterwei-
Bestückung der Räucherkammer mit den Räucher- sung (mindestens einmal jährlich) der Beschäftigten ist
wagen), muss zusätzlich eine Not-Halt-Einrichtung das Verlassen einer geschlossenen Räucherkammer, ein-
in der Kammer vorhanden sein. Eine übliche Ausfüh- schließlich einer praktischen Übung, ein Kernelement.
rungsform ist eine Reißleine, die über die komplette Die Beschäftigten müssen die notwendigen Handgriffe,
Seitenwand der Kammer gespannt ist. die zum Öffnen der Kammer nötig sind, sofort und intuitiv
abrufen können.
Regelmäßig prüfen
Die Betreiberin oder der Betreiber ist dafür verantwort- Sicherheit dank Nachrüstung
lich, dass Räucheranlagen und ihre Sicherheitseinrich- Generell gilt: Räucherkammern ohne funktionsfähige in-
tungen nach Vorgabe des Herstellers, mindestens jedoch nen liegende Öffnungseinrichtung dürfen nicht in Betrieb
halbjährlich, durch eine zur Prüfung befähigte Person für genommen beziehungsweise müssen stillgelegt werden.
Räucheranlagen (z. B. vom Anlagenhersteller oder einem Das kommt einer Lebensversicherung für das Bedienper-
spezialisierten Wartungsunternehmen) geprüft werden. sonal gleich. Alle tödlichen Arbeitsunfälle in Räucherkam-
mern hatten ihre Ursache in nicht einsatzbereiten Öff-
Zusätzlich sind das Vorhandensein, die einfache Zu- nungseinrichtungen. Die
gänglichkeit und die Leichtgängigkeit der Öffnungsein- gute Nachricht ist: In vielen
richtung Bestandteil der regelmäßigen betrieblichen dieser Fälle ist eine Nach-
Kontrollen der Räucherkammer, deren Ergebnis doku- rüstung oder Reparatur Norm DIN EN 15861 „Räucheranlagen“,
kostenpflichtiger Bezug über
mentiert wird. durch den Hersteller oder
www.beuth.de
spezialisierte Wartungsun-
ternehmen möglich. Sie können auch lesen
