"WIR LASSEN NIEMANDEN IM STICH" - REHA-MANAGEMENT
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ARBEITSSICHERHEIT, GESUNDHEITSSCHUTZ UND REHABILITATION N° 2 | 2023 Unterwegs mit dem Motorrad: Den Verkehr „lesen“ lernen VISION ZERO: Die Gefährdungsbeurteilung mit Leben füllen REHA-MANAGEMENT „WIR LASSEN NIEMANDEN IM STICH“
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 2 EDITORIAL LIEBE LESERINNEN UND LESER, wenn unsere Versicherten Übrigens: Im Jahr 2021 hat die BGN für Heilbehandlungen während der Arbeit einen schwe- insgesamt 176 Millionen Euro ausgegeben, davon 79 Milli- ren Unfall erleiden oder durch ihre onen für ambulante und 57 Millionen für stationäre Heilbe- Tätigkeit krank werden, lassen wir sie nicht allein. Unser handlungen. Alle Leistungen, die den Versicherten helfen, Reha-Management unterstützt diese Menschen direkt wieder am Leben teilzuhaben, summierten sich auf insge- nach dem Unfall und setzt alles daran, damit sie wieder samt 17 Millionen Euro. gesund werden und bestenfalls an ihren alten Arbeitsplatz zurückkehren können. „Reha vor Rente“ ist dabei unser VISION ZERO: keine Unfälle, kein Leid, Grundsatz. Dafür arbeiten bei der BGN bundesweit circa keine Kosten 50 Reha-Manage- Die persönlichen Schicksale nach schweren Unfällen und rinnen und -Mana- die damit verbundenen Kosten führen uns zu einem ande- WIR LASSEN NIEMANDEN ger im Außendienst ren wichtigen Thema in dieser Ausgabe von Akzente, näm- NACH EINEM ARBEITSUNFALL und viele Sachbe- lich zu der Vision einer Welt, in der es gar keine Unfälle UND EINER BERUFSBEDINGTEN arbeiterinnen und und arbeitsbedingten Erkrankungen mehr gibt – und man KRANKHEIT ALLEIN. Sachbearbeiter in die dafür nötigen Mittel nicht mehr bräuchte: die VISION den Häusern der ZERO. Wer ihr einen Schritt näher kommen will, muss als BGN. Sie kümmern Erstes potenzielle Gefährdungen in seinem Betrieb auf- sich im Rahmen des spüren und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen. Wie gesamten Reha-Ablaufs um bestmögliche Behandlungs- eine solche Gefährdungsbeurteilung funktioniert, erklären methoden, organisieren und koordinieren das gesamte wir Ihnen ab Seite 14. Heilverfahren und arbeiten eng mit Medizinerinnen und Medizinern verschiedener Fachrichtungen, unterschied- Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre. lichsten Therapeutinnen und Therapeuten, gesetzlichen Betreuerinnen und Betreuern und Bevollmächtigten, Beschäftigten in Kranken- und Pflegekassen und vielen anderen Fachleuten zusammen. Stellvertretend für alle unsere engagierten Reha-Managerinnen und -Manager begleiten wir ab Seite 4 Alexandra Zapp bei ihrer Arbeit Martina Hesse-Spötter, in der Berufsgenossenschaftlichen Klinik in Murnau und stellvertretende Hauptgeschäftsführerin der BGN schauen ihr über die Schulter.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 INHALT 3 INHALT Reha-Management 4 „Wir lassen niemanden im Stich“ 04 8 Meldungen Unterwegs mit dem Motorrad 10 Den Verkehr „lesen“ lernen Neues Angebot zur Gefährdungsbeurteilung 12 Psychische Belastung ermitteln Der Grundstein der VISION ZERO 14 Die Gefährdungsbeurteilung mit Leben füllen Leistungen der BGN 18 Arbeitsunfall – was nun? Räucheranlagen 20 Sicherer Weg nach draußen 10 Sicherheit und Gesundheit im Kleinbetrieb 22 „Jeder gewinnt!“ Wir für Sie 23 Menschen bei der BGN 18 IMPRESSUM Herausgegeben von: Berufsgenossenschaft Administration: Bei Neu-, Um- und Abbestellungen Verlag: Universum Verlag GmbH, Wiesbaden Nahrungsmittel und Gastgewerbe (BGN), sowie sonstigen Anfragen wenden Sie sich direkt an Gestaltung: Liebchen+Liebchen GmbH, Frankfurt Dynamostraße 7–11, 68165 Mannheim, Sybelle Padberg (BGN): sybelle.padberg@bgn.de Fon 0621 4456-0, www.bgn.de, info@bgn.de Druck: Bonifatius GmbH, Druck – Buch – Verlag, Fotos: Adobe Stock: lassedesignen (S. 3, 10), Vergani Paderborn Verantwortlich: Jürgen Schulin, Fotografia (S. 3, 18), Rido (S. 9, o.), ytemha34 (S. 9, u.), © BGN 2023 ISSN 0940-9017 Hauptgeschäftsführer der BGN vladgrin (S. 14–17), Семен Саливанчук (S. 22, o.), Hunter Nachdrucke erwünscht, aber nur mit schriftlicher Redaktion: Michael Wanhoff, Dr. Markus Hartmann, Leader (S. 22, u.), whyframeshot (S. 23); BGN (S. 2, 24); Genehmigung der Redaktion. In dieser Zeitschrift be- Martina Kern, Laura König (BGN), Gabriele Albert, Christian Bäck, BGN (S. 1, 3–7); DGUV (S. 8); Fotostudio ziehen sich Personenbezeichnungen gleichermaßen Stefan Layh (Universum Verlag), Thomas, BGN (S. 23); Oliver Rüther, BGN (S. 12–13, 15, 16); auf alle Geschlechter, auch wenn dies in der Schreib- Fon 0621 4456-1517, akzente@bgn.de istockphoto: Kutredrig (S. 20); Robert Schlosser (S. 21) weise nicht immer zum Ausdruck kommt. Bildredaktion: Giovanna Russo (BGN), giovanna.russo@bgn.de
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 4 REHABILITATION REHA-MANAGEMENT „WIR LASSEN NIEMANDEN IM STICH“ Reha-Managerinnen und -Manager der BGN helfen schwer verletzten Versicherten nach einem Arbeitsunfall oder bei einer Berufskrankheit, wieder gesund und arbeitsfähig zu werden. Was dabei alles zu ihren Aufgaben gehört, wie abwechslungsreich, aber auch wie fordernd dieser Beruf ist, zeigt Akzente am Beispiel von Alexandra Zapp und dem Versicherten Bruno Pollini. Gabriele Albert U mfassendes Fachwissen, eine ausgeprägte so ziale Kompetenz, hohe psychische Belastbarkeit und Resilienz, Flexibilität und eine gute Selbstorganisati- Kranken- und Pflegekassen, den Verantwortlichen in den Betrieben und vielen anderen zusammen. „Ja, man muss schon gerne kommunizieren und sollte Spaß am on: Was sich liest wie die Skillsliste für eine hoch dotierte Organisieren haben, sonst wird das nichts“, erklärt Führungsposition, sind genau die Kompetenzen, die eine Alexandra Zapp lächelnd. „Mindestens ebenso wich- Reha-Managerin wie Alexandra Zapp braucht. Für die BGN tig sind neben einem fundierten Fachwissen aber auch steuert und überwacht sie unter anderem den gesamten ein starkes Durchsetzungsvermögen, die Fähigkeit, mit Heilverfahrensprozess von verletzten Versicherten und ar- anderen Kulturkreisen umzugehen, sich aber auch ab- beitet dabei eng mit Ärztinnen, Reha-Medizinern, Psycho- grenzen zu können. Man darf nicht immer mitleiden.“ loginnen, unterschiedlichsten Therapeuten, Sozialdiens- Was sicherlich nicht einfach ist, schließlich bekommt ten der Kliniken, Dolmetschern, gesetzlichen Betreuern sie auch Fälle mit besonders schweren Verletzungen zu und Bevollmächtigen, Mitarbeitenden in Sanitätshäusern, Gesicht. Die reichen von Poly- und Schädelhirntraumen
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 REHABILITATION 5 1 | Wegen starker Schwellungen muss 1 Bruno Pollini an seiner verletzten Hand dauerhaft einen Kompressions handschuh tragen. 2 | Die heutige Untersuchung in der BG-Klinik zeigt, wo der Versicherte im Heilungsprozess steht und welche weiteren Unterstützungsangebote nötig sind. 3 | Mithilfe eines Dynamometers wird die Greifkraft von Bruno Pollini fest gestellt. 2 über Rückenmark- und Brandverletzungen bis hin zu Amputationen und Versicherungsfällen mit psychischen Traumafolgen. „Selbstverständlich berühren mich sol- 3 che Schicksale, aber ich versuche immer, professionell und mit dem nötigen Abstand das Bestmögliche für die verletzte Person zu erreichen. Mein Ehrgeiz und der meiner Kolleginnen und Kollegen: möglichst alle Versi- Handchirurgen in der BG-Klinik cherten wieder in einen strukturierten Alltag sowie in schaffte es in mehreren Operati- Brot und Arbeit zu bringen.“ onen, die Hand samt Nerven wie- der so zu rekonstruieren, dass das Ergebnis gleicht einem Wunder Ergebnis einem Wunder gleicht. Der Heute trifft sich Alexandra Zapp zum wiederholten Mal Unfall ist nun ungefähr ein Jahr her und mit Bruno Pollini (Name von der Redaktion geändert) zu Bruno Pollini hat im Laufe des Heilverfahrens meh- einer sogenannten „Heilverfahrenskontrolle“ in der Be- rere intensive und für ihn sehr anstrengende stationäre rufsgenossenschaftlichen Klinik in Murnau (BG-Klinik). und ambulante Rehabilitationsmaßnahmen durchlau- Mit dabei sind dessen Dol- fen – alle geplant vom Reha- metscherin und der behan- Management der BGN. delnde Reha-Mediziner Dr. ICH KANN SEHR VIEL POSITIVES Michael Zapp, mit dem die Der Lohn seines eigenen so- UND GUTES FÜR UNSERE Reha-Managerin im Privat- wie des ärztlichen und the- VERSICHERTEN, ABER AUCH FÜR leben verheiratet ist. Bruno rapeutischen Engagements: DIE ARBEITGEBER BEWIRKEN. Pollini ist 61 Jahre alt und ar- Er kann seine Hand und die Alexandra Zapp beitete zum Unfallzeitpunkt Finger wieder bewegen und als Hausmeister und Maler in selbst kleinere und filigrane einem gastronomischen Be- Gegenstände greifen – natür- trieb. Bei der Demontage eines alten Speisenaufzugs fiel lich mit Einschränkungen und unter nachvollziehbaren das Gegengewicht im Aufzugsschacht nach unten und Beschwerden. Wie groß seine Defizite aktuell noch ge- verletzte seine rechte Hand schwer. „Herr Pollini erlitt nau sind, wo er nun im Heilverfahrensprozess steht, wie eine schwerste Quetschverletzung mit offenen Fraktu- man ihn weiter unterstützen kann und welche Zukunfts- ren und multiplen Abrissverletzungen, also eine subto- perspektiven er hat, das alles soll die heutige Untersu- tale Amputation“, erklärt Alexandra Zapp. Ein Team aus chung klären.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 6 REHABILITATION 4 DIE KOSTEN FÜR DAS HEILVERFAHREN VON BRUNO POLLINI BELAUFEN SICH BISLANG AUF CIRCA 100.000 EURO. Das Ergebnis: Leider ist seit der Entlassung aus der letzten statio- nären Rehabilitation in der BG-Klinik im November 2022 eine Ver- schlechterung eingetreten. „Herr Pollini, wenn Sie regelmäßiger 5 an Ihren ambulanten Therapien teilgenommen hätten und mehr zu Hause üben würden, wäre Ihre Hand insgesamt beweglicher und auch nicht mehr so geschwollen“, erklärt Dr. Michael Zapp mit Nachdruck. Für ihn und seine Frau steht am Ende der circa halbstündigen Untersuchung fest: Der Versicherte benötigt auch weiterhin intensive ambulante Reha-Maßnahmen wie Ergo- und Physiotherapie. Beide weisen ihn eindringlich darauf hin, zukünf- tig die Therapietermine gewissenhaft wahrzunehmen, mehrmals täglich zu Hause Übungen zu machen und die Hand im Alltag einzusetzen. „Wir lassen Sie nicht im Stich, Herr Pollini, aber Sie müssen auch mitmachen und Ihren Teil dazu beitragen, wieder ohne Hilfe in Ihrem Alltag zurechtzukommen“, so die Reha-Ma- nagerin. „Sie wollen doch wieder arbeiten.“ 4 | Reha-Mediziner Dr. Michael Zapp führt im Rahmen einer eingehenden Untersuchung Ziel: Rückkehr an den Arbeitsplatz einige Tests mit Bruno Pollini durch. 5 | Wie ein Wunder: Auf den ersten Blick erkennt Der Versicherte reibt und knetet derweil immer wieder seine rech- man kaum einen Unterschied zwischen te verletzte Hand und scheint insgesamt wenig optimistisch auf der gesunden linken und der einstmals schwerstverletzten rechten Hand. sein weiteres Leben zu blicken. Er wünscht sich zwar, wieder im alten Betrieb arbeiten zu können, weiß aber nicht, ob das rea- listisch ist. Längstens bis zum Ablauf der 78. Woche bekommt er noch Verletztengeld von der BGN. Wie es danach weitergeht, Untersuchung klärt Status quo ist für ihn ungewiss. Ein handchirurgisches Gutachten wird die Das Ehepaar Zapp ist nicht nur privat, sondern auch beruflich Grundlage für die genaue Höhe der zu erwartenden Verletzten- ein eingespieltes Team, jeder weiß um seine Aufgaben und Zu- rente darstellen. „Diese wird in seinem Fall jedoch nicht ausrei- ständigkeiten. Der Facharzt für Unfallchirurgie und Orthopädie, chen, um den gesamten Lebensunterhalt bestreiten zu können, Dr. Michael Zapp, beginnt das Gespräch, fragt nach dem Befin- und auch deshalb ist es mein Ziel, wieder eine Tätigkeit für ihn den Pollinis und fordert den Versicherten auf, seinen Kompressi- zu finden“, betont Alexandra Zapp. „Dazu muss ich nun zeitnah onshandschuh an der rechten Hand auszuziehen, den er wegen ein Gespräch mit seinem Arbeitgeber führen und prüfen, ob es starker Schwellungen ununterbrochen tragen muss. Das gelingt dort die Möglichkeit einer beruflichen Wiedereingliederung gibt.“ nur mit einiger Mühe, die Hand sieht gemessen an der Schwe- re des Unfalls allerdings erstaunlich gut aus. Jetzt führt der Arzt Grundsätzlich gilt: Wenn eine Rückkehr an den bisherigen Arbeits- im Rahmen einer eingehenden Untersuchung einige Tests durch: platz aufgrund der Unfallfolgen nicht möglich zu sein scheint, ge- Wie beweglich ist die noch immer stark geschwollene Hand bezie- hört es auch zu den Aufgaben der Reha-Managerin, sich diesen hungsweise die einzelnen Finger? Kann der Versicherte nach ei- genau anzuschauen und eventuell gemeinsam mit der zuständi- nem Gegenstand greifen? Welche Kraft kann er dabei aufwenden? gen Aufsichtsperson zu prüfen, ob ein „leidensgerechter“ Umbau Wie steht es um seinen Tastsinn und seine Sensibilität? helfen könnte, dies doch zu ermöglichen. „Das könnten für einen
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 REHABILITATION 7 BEISPIELE FÜR DIE AUFGABEN VON REHA-MANAGERINNEN UND -MANAGERN • Prüfen, ob die Zuständigkeit der BG gegeben ist und die Voraussetzungen für das Vorliegen eines Arbeitsunfalls erfüllt sind • zeitnahe, umfassende Beratung des Versicherten und gegebenenfalls der Angehörigen nach einem Arbeitsunfall oder beim Vorliegen einer Berufs- krankheit • Steuerung, Überwachung und Optimierung des gesamten Heilverfahrens durch Teilnahme an Heil- verfahrenskontrollgesprächen in den Kliniken oder Ambulanzen der Krankenhäuser, Abstimmungsge- spräche mit den behandelnden D-Ärzten, Führen von Abschlussgesprächen nach stationären Heilver- fahren und Verfassen von Reha-Plänen (Kernstück ALS REHA-MANAGERIN BRAUCHE ICH der gemeinsamen Arbeit mit dem Versicherten) EIN BREITES NETZWERK. ICH ARBEITE • dafür Sorge tragen, dass die Versicherten notwen- MIT DEN UNTERSCHIEDLICHSTEN dige Therapien und Hilfsmittel umgehend erhalten, BERUFEN UND MENSCHEN ZUSAMMEN. aber auch wahrnehmen und mitwirken Alexandra Zapp • sich darum kümmern, dass Leistungen wie Ver- letztengeld, Haushaltshilfe und Pflegegeld oder Kleider- und Wäscheverschleißgeld zeitnah gewährt und festgestellt werden • Feststellung von Leistungen zur Teilhabe am Beschäftigten mit Verletzungen an der Wirbelsäule zum Beispiel Arbeitsleben, Führen von BEM-Gesprächen, lei- der Einbau von Hebe- und Tragehilfen oder besonderen Stehhil- densgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen im fen sein.“ Sind auch diese Möglichkeiten ausgeschöpft oder nicht Betrieb, innerbetriebliche Umsetzungen, betrieb- zielführend, prüft Alexandra Zapp weitere Optionen: Ist eine in- sinterne Qualifizierungen, Fortbildungen, aber nerbetriebliche Umsetzung, gegebenenfalls mit kleineren Quali- auch die Bewilligung einer Umschulung als letzte fizierungen, denkbar? Welche Kenntnisse und Fertigkeiten bringt Maßnahme für eine Integration auf dem ersten der Versicherte mit? Welche Schul- und Berufsausbildung wurde Arbeitsmarkt absolviert? Wo liegen die Neigungen, was strebt der Versicherte • Prüfen der Notwendigkeit von Wohnungshilfe und an, wie motiviert ist er? Muss vielleicht sogar an eine berufliche Kfz-Hilfe Neuorientierung im Rahmen einer Umschulung gedacht werden? • Unterbringungen im Pflegeheim oder Werkstatt für Menschen mit Behinderung Hilfe, solange es nötig ist • Feststellung persönlicher Budgets und sozialer „Ich werde den Kontakt zu Herrn Pollini – genauso wie bei meinen Teilhabeleistungen anderen Versicherten mit schweren und langwierigen Verletzun- • nachgehende Betreuung von schwerstverletzten gen – so lange halten, bis das Heilverfahren abgeschlossen ist, Versicherten mit einer Minderung der Erwerbsfähig- er hoffentlich wieder eine Tätigkeit gefunden hat und seine Rente keit (MdE) ab 80 Prozent, die mindestens einmal festgestellt und bewilligt wurde“, erklärt die Reha-Managerin und pro Jahr zu Hause besucht werden händigt dem Versicherten seinen neuen Reha-Plan aus, den alle Beteiligten an Ort und Stelle unterschreiben. Vor ihr liegt noch ein langer Tag mit vielen weiteren Terminen.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 8 MELDUNGEN FACHSYMPOSIUM „MASCHINEN- UND ANLAGENSICHERHEIT“ SICH AUSTAUSCHEN UND NETWORKEN Das Fachsymposium „Maschinen- und Anlagensicher- heit“ ist eine Informations- und Networking-Plattform für Maschinenhersteller und Betreiber aus den Bereichen der Nahrungs- und Genussmittelindustrie. Die Traditions- veranstaltung findet am 25. und 26.04.2023 im BGN-Aus- bildungszentrum in Reinhardsbrunn statt und wiederholt sich in diesem Jahr zum 19. Mal. Das Themenspektrum um- fasst branchenrelevante fachliche und rechtliche Themen. Download des diesjährigen Programms sowie der Teil nahmebedingungen und des Anmeldeformulars unter: www.dguv.de, Webcode: d139391 NEUE DGUV REGEL FLÜSSIGGAS RICHTIG VERWENDEN Flüssiggas wird in vielen BGN-Mitglieds Sie beinhaltet umfangreiche Informationen zu unternehmen eingesetzt – entsprechend Aufstellung, Dichtheitskontrolle, Betrieb und ist ein fachgerechter Umgang damit und Prüfung von Flüssiggasanlagen. Auch für Auf- mit den unterschiedlichen Flüssiggas sichtspersonen der Unfallversicherungsträger, anlagen entscheidend, um die Sicherheit staatlichen Aufsichtsbehörden sowie zur Prü- und Gesundheit der Beschäftigten im Be- fung befähigte Personen für Flüssiggasanlagen trieb sicherzustellen. bietet die neue Regel wertvolle Hilfestellungen. Die neue branchenübergreifende DGUV Regel 110-010 „Verwendung von Flüs- siggas“, an deren Erstellung die BGN maßgeblich beteiligt war, unterstützt die Betriebe dabei, staatliche Arbeits- Download der neuen Regel schutzvorschriften wie die Betriebs- www.bgn.de, Shortlink: 1905 sicherheitsverordnung, weitere ver- Wissen kompakt: Flüssiggas- und bindliche gesetzliche Regelungen, Erdgasanlagen DGUV Vorschriften sowie einschlä- www.bgn.de, Shortlink: 754 gige Normen konkret umzusetzen.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 MELDUNGEN 9 BERUFSWAHL UND ALLERGIE ÄRZTLICHE BERATUNG FÜR ZUKÜNFTIGE AZUBIS weit diese Vorerkrankungen bei der Berufswahl berücksichtigt werden sollten. Das gilt insbe- sondere für Berufe mit luftgetragener Allergen exposition – beispielsweise Mehl-, Enzym- und Was tun, wenn in jungen Jahren die gesundheit- Getreidestäuben – oder mit hautbelastenden lichen Voraussetzungen und der Wunschberuf Tätigkeiten. Was sollten Betroffene tun? Müs- nicht zusammenzupassen scheinen: Aus der sen sie ihre Berufspläne aufgeben? Bei der Traum? Für Jugendliche mit Beantwortung dieser Fragen bietet die BGN allergischen Atemwegs Unterstützung an: Eine individuelle ärztliche erkrankungen wie Heu Berufsberatung für angehende Auszubildende, Für Terminvereinbarungen wenden Sie sich bitte schnupfen und A sthma Erziehungsberechtigte oder Unternehmer hilft an den BGN-Gesundheitsschutz in Mannheim: bronchiale oder mit Haut dabei, die richtige Karriereentscheidung zu tref- Telefon: 0621 4456-3109 erkrankungen stellt sich fen. Die Beratung kann je nach Wunsch persön- Mail: gs_praevention_mannheim@bgn.de die Frage, ob und inwie- lich oder telefonisch erfolgen. FAQs IM REHA-BEREICH BETRIEBSAUSFLUG Täglich erreichen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Betrieb organisiert beziehungsweise der BGN vielfältige Fragen rund um das Thema Reha- durchgeführt werden, damit es sich bilitation. Wir stellen Ihnen die Themen vor, die am um eine betriebliche Veranstaltung häufigsten nachgefragt werden. Dieses Mal geht es handelt. Weitere Voraussetzungen für den darum, ob die Beschäftigten bei einer betrieblichen gesetzlichen Versicherungsschutz: Teilnahme der Veranstaltung unter Versicherungsschutz stehen. Betriebsleitung oder einer Vertretung und das Offen stehen der Veranstaltung für alle Beschäftigten. Ziel Frage: Wir haben einen Betriebsausflug unternom- muss sein, das Betriebsklima zu stärken und die men. Auf dem Weg vom Bus zur Sommerrodelbahn Verbundenheit der Beschäftigten untereinander zu bin ich gestolpert und hingefallen. Beim Versuch, fördern. Versicherungsschutz besteht auch, wenn mich aufzufangen, habe ich mir den Arm gebrochen. wegen der Größe eines Unternehmens betriebliche Ist das über die BGN versichert? Gemeinschaftsveranstaltungen in einzelnen Abtei- lungen organisiert werden. Antwort: Betriebsausflüge und -feiern sind dann ver- sichert, wenn sie der „Pflege der Verbundenheit“ der Treffen all diese Punkte nicht zu, zum Beispiel bei einer Beschäftigten untereinander oder zwischen Betriebs- privat organisierten Geburtsfeier in den betrieblichen leitung und Belegschaft dienen. Sie müssen vom Räumlichkeiten, besteht kein Versicherungsschutz.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 10 MOBILITÄT UNTERWEGS MIT DEM MOTORRAD DEN VERKEHR „LESEN“ LERNEN Es ist Frühling und die Herzen aller Motorradfahrerinnen und -fahrer schlagen höher. Endlich wieder das Bike anmelden und damit zur Arbeit fahren. Leider ist hier das Risiko für einen schweren Unfall ungleich höher als bei jeder anderen Form der Mobilität. Es gibt aber durchaus Tipps, die das eigene Fahren sicherer machen. Joachim Fuß D a gibt es nichts zu beschönigen oder zu ver- harmlosen: Bikerinnen und Biker leben gefähr- licher als andere Verkehrsteilnehmer. Von den 77 zwi- zu der mit Motorrädern erbrachten Kilometerleistung (nur circa 1,7 Prozent der Pkw-Fahrleistung) und zum Anteil an den zugelassenen Fahrzeugen (nämlich 4,7 Millionen schen 2018 und 2020 bei Straßenverkehrsunfällen auf Krafträder gegenüber 47 Millionen Pkw). Sprich: Im Ver- Arbeits- und Dienstwegen getöteten BGN-Versicherten gleich zu Pkw-Fahrerinnen und -Fahrern gibt es deutlich waren zehn, also etwa jeder Achte, mit einem Motorrad weniger Biker, die zudem weniger weit fahren, dafür aber unterwegs. Dabei wird das Motorrad in der Regel eher sehr viel mehr und schlimmere Unfälle haben (Quellefür für den Weg von oder zur Arbeit genutzt und weniger als die Zahlenangaben 2021: Kraftfahrt-Bundesamt). Fahrzeug für Dienstwege. Alle tödlichen Motorradunfälle in der BGN-Statistik ereigneten sich im Frühling und Som- Geschwindigkeit anpassen mer und ausschließlich auf Bundes- oder Landstraßen. Circa ein Drittel (31 Prozent) der Motorradunfälle sind Die Anzahl der getöteten Fahrerinnen und Fahrer in der sogenannte Alleinunfälle, die also ohne einen direkten BGN-Statistik steht in einem deutlichen Missverhältnis Unfallgegner passieren. Bei diesen Unfällen spielen
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 MOBILITÄT 11 Sich passiv schützen CIRCA EIN DRITTEL ALLER MOTORRAD- Die Straßenverkehrs-Ordnung (StVO) verlangt nur UNFÄLLE PASSIEREN OHNE EINEN DIREKTEN einen „geeigneten“ Schutzhelm. Man sollte aber UNFALLGEGNER – HAUPTURSACHEN: zusätzlich darauf achten, dass er die Norm ECE- UNANGEPASSTE GESCHWINDIGKEIT UND 22/05 oder besser die deutlich anspruchsvollere MANGELNDE FAHRZEUGBEHERRSCHUNG. Nachfolgenorm ECE-22/06 erfüllt, um einen opti- malen Kopfschutz zu erreichen. Außer dem Helm schreibt die StVO keine Schutzkleidung für Motor- radfahrende vor. Jeder verantwortungsvolle Biker wird sich aber mit einer qualitativ hochwertigen zwei oft ineinandergreifende Faktoren eine bedeutende Rolle: Bekleidung schützen wollen. Neben der klassischen Lederkom- unangepasste Geschwindigkeit und mangelnde Fahrzeugbe- bi, die immer noch für einen sehr guten Abriebschutz steht, gibt herrschung. Angepasste Geschwindigkeit bedeutet nicht nur, es inzwischen auch textile Materialien, die einen hohen Schutz die zulässige Höchstgeschwindigkeit einzuhalten, sondern die- bieten. Bei Motorradjacken sorgen Protektoren an Schultern, se weiter zu reduzieren, sobald die Verkehrsverhältnisse, das Ellenbogen und eventuell auch am Rücken für einen besseren Wetter und der Straßenzustand dies erfordern. Wohl bei keinem Aufprallschutz. Auch bei den Hosen sind ein guter Abriebschutz anderen Verkehrsmittel spielt die Fahrzeugbeherrschung eine so und eine Ausstattung mit Protektoren ratsam. Biker-Stiefel große Rolle wie beim Motorradfahren. Die bestandene Fahrprü- oder zumindest den Knöchel bedeckende Kurzstiefel oder Bi- fung belegt allenfalls Grundfertigkeiten, die keinesfalls genügen, ker-Sneaker sowie Handschuhe runden eine optimale Schutz- um fahrphysikalische Grenzsituationen oder Notfallreaktionen ausstattung ab. Seit 2020 definiert die EU-Normenreihe 17092 zu beherrschen. Fahranfänger sollten sich deshalb vorsichtig an den Schutzgrad von Motorradbekleidung. Diese Klassifizierung eine bessere Fahrfertigkeit herantasten und frühzeitig über die reicht von AAA bis C, wobei nur die Klassen AAA bis A e inen Teilnahme an einem Fahrsicherheitstraining nachdenken. Aber angemessenen Mindestschutz garantieren. Die Schutzklasse auch für „alte Hasen“ gibt es Aufbau- oder Intensivtrainings, die steht häufig in den eingenähten Etiketten der Bekleidung. Zu- an bestimmte fahrerische Voraussetzungen geknüpft werden. nehmend werden auch sogenannte Airbag-Jacken angeboten, Sofern es sich dabei um vom Deutschen Verkehrssicherheitsrat die den Aufprallschutz nochmals verbessern. Allerdings weisen (DVR) zertifizierte Trainings handelt, werden diese durch die BGN Unfallforscher darauf hin, dass bei einer Aufprallgeschwindig- mit 75 Euro bezuschusst. keit ab 50 Stundenkilometer keine verfügbare Schutzkleidung – so gut und teuer sie auch gewesen ist – schwerste Verletzungen Verhalten der anderen antizipieren verhindern kann. Die Kollisionen zwischen Motorrad und anderen Fahrzeugen er- eignen sich oft im Zusammenhang mit Vorfahrtsmissachtungen beim Kreuzen oder beim Ein- und Abbiegen. Durch vorausschau- endes und defensives Fahren lassen sich solche Unfallszenarien deutlich reduzieren. Für Motorradfahrende ist es noch wichtiger WEITERE INFORMATIONEN als für andere Verkehrsteilnehmende, den Verkehr „lesen“ zu ler- Deutscher Verkehrssicherheitsrat e. V. (DVR) und Institut nen, das heißt das Verhalten anderer vorwegzunehmen und ein- für Zweiradsicherheit (ifz): zukalkulieren. Dies setzt allerdings eine gute Selbsteinschätzung Motorradfahren – gut und sicher. Bonn, Essen, 2021. und -reflexion sowie viel Erfahrung voraus. Insbesondere muss www.ifz.de/publikationen/broschuren/ in einer Pre-Crash-Situation hinsichtlich der Entscheidung zwi- Institut für Zweiradsicherheit (ifz): Easy Cruisen – entspannt mit dem Motorrad unterwegs schen Ausweichen und Bremsen (oder beidem) eine Kompetenz https://kurzelinks.de/Easy_Cruisen aufgebaut werden, die eine sekundenschnelle Entscheidung und Institut für Zweiradsicherheit (ifz): eine souveräne Fahrtechnik umfasst. Dies alles braucht Zeit und Das kleine Erste-Hilfe-Einmaleins Übung. Auch hier empfehlen sich wiederholte und aufbauende www.ifz.de/produkt/das-kleine-erste-hilfe-einmaleins/ Fahrtrainings.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 12 PRÄVENTION NEUES ANGEBOT ZUR GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHE BELASTUNG ERMITTELN Die BGN bietet ihren Mitgliedsbetrieben mit mehr als 50 Beschäftigten ab sofort einen Online-Fragebogen zur Ermittlung der arbeitsbedingten psychischen Belastung im Betrieb an – inklusive Auswertung und Vorschlägen für die weiteren Schritte bei der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung. Stefan Keller, Susan Kutschbach S eit 2013 muss laut Arbeitsschutzgesetz bei der Gefährdungsbeurteilung auch die arbeitsbe- dingte psychische Belastung der Beschäftigten berück- mit dem Arbeitsmedizinischen und Sicherheitstechni- schen Dienst der BGN (ASD*BGN) ihren Mitgliedsbetrie- ben mit mehr als 50 Beschäftigten die Möglichkeit an, sichtigt werden. Der erste Schritt – nach dem Festlegen eine Online-Beschäftigtenbefragung zur Ermittlung der der zu beurteilenden Tätigkeiten beziehungsweise Ar- arbeitsbedingten psychischen Belastung im Rahmen beitsbereiche – ist dabei die Ermittlung der arbeits- der Gefährdungsbeurteilung durchzuführen. Für kleinere bedingten psychischen Belastung. Dazu gibt es ver- Betriebe ist eine Auswertung der Befragungsergebnisse schiedene Methoden, die einzeln oder in Kombination aufgrund des Datenschutzes nicht zulässig. eingesetzt werden können: Neben dem sogenannten Be- obachtungsinterview gibt es Analyseworkshops und die Im Vorfeld alle ins Boot holen Möglichkeit der schriftlichen Beschäftigtenbefragung. Bei der Planung der Befragung im Betrieb ist es wichtig, Letztere eignet sich insbesondere für größere Betriebe. im Vorfeld alle wichtigen Personen und Gremien (betrieb- liche Interessenvertretung, Fachkraft für Arbeitssicher- Auf die Branche zugeschnitten heit, Betriebsarzt/Betriebsärztin etc.) und vor allem die Die BGN hat für die Beobachtungsinterviews vier bran- Beschäftigten zu informieren. Betriebe, die sich für das chenspezifische Beurteilungshilfen entwickelt (Gastge- Modellprojekt anmelden, bekommen dann einen indi- werbe, Backgewerbe, Fleischwirtschaft sowie Nahrungs- viduellen Link zugeschickt, den sie ihren Beschäftigten mittelherstellung und Getränkeindustrie) und stellt für in einem vorab definierten Zeitraum zur Verfügung stel- die Analyseworkshops Materialien zu den Instrumenten len können. Mit diesem Link gelangt man zu Fragen, die Arbeitssituationsanalyse und Ideen-Treffen zur Verfü- sich auf die Arbeitsbedingungen im jeweiligen Betrieb gung. Ein Instrument zur Methode der schriftlichen Be- beziehen. Diese Fragen stammen aus dem MOLA-Frage- schäftigtenbefragung fehlte bisher im Produktportfolio bogen, der von der Unfallversicherung Bund und Bahn der BGN – doch diese Lücke wurde jetzt geschlossen: In (UVB) entwickelt wurde. MOLA ist die Abkürzung für die einem neuen Modellprojekt bietet die BGN gemeinsam Bereiche Menschen, Organisationskultur, Leistung und
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 PRÄVENTION 13 Arbeitsgestaltung. Der Fragebogen erfüllt die Anforde- Mit den aus diesem Modellprojekt gewonnenen Er- rungen der Leitlinie „Beratung und Überwachung bei psy- kenntnissen soll zukünftig das Angebot der BGN zur chischer Belastung am Arbeitsplatz“ der Gemeinsamen Unterstützung der Betriebe bei der Durchführung der Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA). Interessierte Gefährdungsbeurteilung arbeitsbedingter psychischer Betriebe können im Vorfeld einen Musterfragebogen und Belastung weiter verbessert werden. Dazu fließen die das Datenschutzkonzept sowie eine Musterauswertung Daten in einen Gesamtdatensatz ein, der zur Ermittlung zur Ansicht anfordern. branchenspezifischer Kennwerte dienen soll. Das Besondere am neuen Angebot: Die BGN übernimmt die Auswertung der Befragungsergebnisse und stellt je- dem Betrieb einen detaillierten Ergebnisbericht zur je- weils eigenen Befragung zur Verfügung. In diesem Ergeb- nisbericht erhalten die Betriebe neben der Darstellung TEILNAHMEBEDINGUNGEN der arbeitsbedingten psychischen Belastung in den ein- Teilnehmen können alle BGN-Mitgliedsbetriebe mit mehr als zelnen Arbeitsbereichen des Betriebs (z. B. P roduktion, 50 Beschäftigten, die im Rahmen einer vollständigen Gefähr- dungsbeurteilung die arbeitsbedingte psychische Belastung Verkauf, Service, Küche) im Vergleich zum Gesamtbetrieb ihrer Beschäftigten ermitteln wollen. auch Tipps für das weitere Vorgehen im Prozess der Ge- Informationen zum Projekt und Kontaktdaten für Fragen fährdungsbeurteilung. Ein weiterer Vorteil der Teilnahme finden Sie auf unserer Themenseite in der Rubrik Beschäftig- tenbefragung: am Projekt ist neben der Unterstützung bei der Ermitt- lung arbeitsbedingter psychischer Belastung die Aner- www.bgn.de, Shortlink: 1520 Sie wollen sich direkt anmelden oder haben noch Fragen? kennung mit 10 Prämienpunkten beim BGN-Prämienver- Mailen Sie uns: fahren in der Rubrik Modellprojekte. MOLA@bgn.de
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 14 ARBEITSSCHUTZ DER GRUNDSTEIN DER VISION ZERO DIE GEFÄHRDUNGS- BEURTEILUNG MIT LEBEN FÜLLEN Die VISION ZERO ist die Vision einer Welt ohne Arbeitsunfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen. Das würde bedeuten: keinen Personalausfall, gut funktionierende Prozesse und Abläufe, weniger Störungen und Stillstände, gesunde, zufriedene und motivierte Beschäftigte. Wer wünscht sich das nicht? Der erste Schritt dazu ist die Gefährdungsbeurteilung als gelebtes Instrument für einen besseren Arbeitsschutz. Jörg Bergmann B etriebe, die sich mit allen Kräften um die Gesund- heit ihrer Beschäftigten kümmern und in denen es keine Unfälle gibt, sind attraktive Arbeitgeber. Doch Dokumentation bezeichnet man als Gefährdungsbeur- teilung. Diese zu erstellen, ist nach dem Arbeitsschutz- gesetz seit mehr als einem Vierteljahrhundert gesetzlich wie erreicht man dieses Ziel, dem durchaus ein Hauch vorgeschrieben – doch in der Praxis hat es längst nicht von Utopie anhaftet? Die BGN schlägt vor, sich dazu mit jeder Betrieb geschafft, diese Verpflichtung auch umzu- sechs zentralen Aspekten der Betriebsführung ausei setzen. Und oft sind die Dokumentationen, die man dazu nanderzusetzen – den Bausteinen der VISION ZERO. Eine in den Unternehmen vorfindet, nicht vollständig, nicht überaus wichtige Rolle kommt dabei der Gefährdungsbe- aussagekräftig oder nicht wirklich nützlich. Mit einer vor- urteilung zu, sie ist das Fundament der VISION ZERO. gefertigten Checkliste oder einem Gefährdungskatalog allein lässt sich die VISION ZERO nicht realisieren, und Wo gibt es Gefährdungen und Belastungen? auch so manch verlockende schlanke und smarte Lösung „Null Unfälle – gesund arbeiten“ geht natürlich nur, „to go“, die eine rasche Erledigung der lästigen Verpflich- wenn für alle Arbeitsplätze und Tätigkeiten im Betrieb tungen verspricht, weist nicht in die richtige Richtung. bekannt ist, welche Gefährdungen und Belastungen es Stattdessen sollte es immer darum gehen, sich seriös dort gibt. Anschließend müssen geeignete Schutzmaß- mit den tatsächlichen Gegebenheiten im Unternehmen nahmen festgelegt und konsequent umgesetzt werden. auseinanderzusetzen und dabei die Verbesserung von Den damit verbundenen Prozess und die zugehörige Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten im Blick zu haben. Welche Arbeitsplätze haben wir? „Aller Anfang ist schwer“, das zeigen die Gespräche und Diskussionen mit den Verantwortlichen in den Betrieben.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 ARBEITSSCHUTZ 15 Teilweise scheitert die Gefährdungsbeurteilung schon Arbeitsabläufe analysieren daran, dass man im Unternehmen nicht weiß, wie man Im nächsten Schritt geht es darum, sich die die Aufgabe überhaupt anpacken soll. Zudem fehlt im be- Arbeitsabläufe genauer anzuschauen und trieblichen Alltag eigentlich immer die Zeit „für so etwas“ festzustellen, welche Gefährdungen und Be- und ein echter Nutzen wird auch nicht gesehen, stattdes- lastungen für die Mitarbeitenden damit ver- sen sinnloser bürokratischer Aufwand unterstellt. Wie bunden sind. Eine gute Gefährdungsbeurtei- also beginnen? Am besten erfasst man zunächst, welche lung orientiert sich immer an den betrieblichen Arten von Arbeitsplätzen es im Betrieb überhaupt gibt. Prozessen und Arbeitsabläufen. Wenig zweckmäßig Denn die Beurteilung muss nicht für jeden Beschäftig- ist es, die Gefährdungsermittlung durch einen Einzel- ten einzeln gemacht werden, sondern „je nach Art der kämpfer erledigen zu lassen, der hinter verschlossenen Tätigkeiten“, und nach § 5 des Arbeitsschutzgesetzes gilt Türen an seinem PC sitzt und dort in einer Tabelle Häk- bekanntlich: „Bei gleichartigen Arbeitsbedingungen ist chen setzt. Leichter und vor allem besser geht die Be- die Beurteilung eines Arbeitsplatzes oder einer Tätigkeit urteilung in einem Team, das sich aus der Fachkraft für ausreichend.“ Arbeitssicherheit, der Betriebsärztin oder dem Betriebs- arzt, dem oder der Bereichsvorgesetzten und ausge- Beispiel: In einer handwerklich geprägten Bäckerei wählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie – falls lassen sich rasch die Arbeitsbereiche „Teigmacherei“, im Betrieb vorhanden – einem Mitglied des Betriebsrats „Teigaufbereitung“, „Backen“, „Versand“ und „Verkauf“ zusammensetzen kann. Mit dieser Besetzung ist sicher- voneinander abgrenzen. Sie bilden die sogenannten gestellt, dass sowohl die Kenntnisse der Abläufe vor Ort „Betrachtungseinheiten“. Ob eine noch feinere Unter- als auch die sicherheitstechnische und die arbeitsme- teilung erforderlich ist oder ob diese fünf Arbeitsplatz- dizinische Fachkunde in die Beurteilung einfließen. Ge- typen ausreichen, zeigt sich in den folgenden Schritten schmacksache bleibt, ob man zur Unterstützung auch der Beurteilung. vorbereitete Beurteilungshilfen, Risiko-Ampeln oder Eine Gefährdungs beurteilung orien tiert sich immer an den konkreten betrieblichen Ge gebenheiten und Arbeitsabläufen.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 16 ARBEITSSCHUTZ Check-up-Tools nutzt. Nach Erfahrung der BGN können Beispiel: Für den oben genannten Arbeitsplatz „Anla- lange und sperrige Listen oder umfangreiche Algorith- genbedienung Kartonierung“ erweist sich die Störungs- men manchmal sogar hinderlich sein und das freie Den- beseitigung als besonders problematisch. Eine effektive ken blockieren. Unverzichtbar ist aber der Einsatz des Prävention setzt deshalb dort an. Das Beurteilungsteam gesunden Sachverstands der Beurteilenden, der in Ver- legt fest, dass vordringlich Störungen durch geeigne- bindung mit dem Praxiswissen und der Erfahrung aller te Maßnahmen minimiert werden sollen, zum Beispiel Beteiligten eigentlich immer sehr gute Ergebnisse liefert. durch die optimierte Einstellung der Maschine durch ei- nen Techniker. Im Hinblick auf die Lärmgefährdung sind Beispiel: Für den Arbeitsplatz „Anlagenbedienung Kar- zunächst technische Lärmminderungsmaßnahmen zu tonierung“ in einem Nahrungsmittelbetrieb identifiziert betrachten, bevor als letztes geeignetes Mittel die Ver- das Beurteilungsteam folgende Gefährdungen: Schnitt- wendung von Gehörschutz infrage kommt. verletzungen an den Kartonzuschnitten beim Nach- legen und bei der Störungsbeseitigung, Abrutschen Wer macht was bis wann? oder Umknicken beim Zugang zu schwer erreichbaren Zum Abschluss der Beurteilung ist zu überlegen, wer Störungsstellen an der Maschine, Gehörgefährdung was bis wann macht und wie die Wirksamkeit der Maß- durch Lärm, psychische Belastung durch Zeitdruck bei nahmen überprüft wird. Damit die Maßnahmen auch der Beseitigung auftretender Störungen, Fußverletzun- tatsächlich umgesetzt werden, müssen Zuständigkeiten gen bei Transporttätigkeiten mit Gabelhubwagen. und Termine konkret benannt werden, was in der Praxis leider oft unterbleibt. Hier ist aber die ohnehin gesetz- lich geforderte Dokumentation der Beurteilung extrem hilfreich, denn mit der Verschriftlichung von gefundenen Gefährdungen, festgelegten Maßnahmen und Maßnah- menüberprüfung wird die nötige Verbindlichkeit herge- stellt. In der Form der Dokumentation sind die Betriebe Bei der Gefähr völlig frei, die BGN empfiehlt in ihrer „Handlungsanlei- dungsbeurtei tung Betriebliche Gefährdungsbeurteilung“ (ASI 10.0) lung kommt es maßgeblich auf dafür die Nutzung einer schlichten Tabelle (Anhang 2.2), einen gesunden ergänzt um ein Deckblatt (Anhang 2.1). Sachverstand gepaart mit Praxiswissen Wünschenswert: Teil der DNA und Erfahrung an. Der gesamte Prozess der Gefährdungsbeurteilung muss natürlich entsprechend organisiert sein – hier ist zu- nächst einmal das Management gefordert. Die Unter- Sorgfältig statt „quick and dirty“ nehmensleitung entscheidet ja, wie die Beurteilungen Für jede ermittelte Gefährdung werden jetzt geeigne- durchgeführt werden, von welchen Personen und mit te Maßnahmen diskutiert und festgelegt. Dabei gilt der welchen Hilfsmitteln. Sie stellt die Ressourcen bereit Grundsatz, dass Gefahren an ihrer Quelle zu bekämpfen und schaut auf die termingerechte Durchführung. Ent- sind und kollektiv wirkende technische und organisatori- scheidend für den Erfolg ist, dass die oberste Leitung sche Maßnahmen Vorrang haben vor individuellen Maß- deutlich macht, dass ihr die Erstellung der Gefährdungs- nahmen wie persönlicher Schutzausrüstung oder Hin- beurteilungen wichtig ist und dass sie das Thema dann weisen zum sicheren Verhalten. Explizit gewarnt sei hier auch über einen längeren Zeitraum hinweg begleitet, vor „Quick and dirty“-Lösungen, mit denen oft nur eine die Agierenden motiviert und sich die Scheinsicherheit erreicht wird, beispielsweise durch das Ergebnisse der Beurteilungen in Anbringen von Warnschildern oder das Aushängen einer regelmäßigen Abständen vor- Betriebsanweisung. Denn das Ziel der Gefährdungsbeur- legen lässt. Denn mit der Ge- teilung ist nicht, alle Felder in einem vorbereiteten For- fährdungsbeurteilung erhält mular auszufüllen, sondern es geht um eine tatsächliche man ein zentrales Instrument Risikominimierung im Sinne der VISION ZERO. zum Steuern und Lenken von Risiken, das idealerweise ein Teil der DNA des Unternehmens wird.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 ARBEITSSCHUTZ 17 GRUNDSÄTZLICHER ABLAUF DER GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG „Betrachtungseinheiten“ (Arbeitsplätze/Tätigkeiten im Betrieb) festlegen Anschließend für jede Betrachtungseinheit: • Gefährdungen und Belastungen ermitteln • Maßnahmen festlegen (inkl. „Wer macht was bis wann?“) • Maßnahmen durchführen • Dokumentation der Ergebnisse, Steuern und Lenken der Risiken • Wirksamkeit überprüfen • Gefährdungsbeurteilung ggf. anpassen Das bedeutet auch, dass die Beurteilungen lebendig bleiben und Die Gefährdungsbeurteilung ist kein Selbstzweck und keine bei bestimmten Anlässen aktuell gehalten werden müssen, etwa bürokratische Auflage des Gesetzgebers an die Arbeitgeberin- bei Veränderungen betrieblicher Abläufe und Technologien oder nen und Arbeitgeber. Versteht man sie als lebendiges Instrument bei Änderungen rechtlicher Vorgaben. Insbesondere sollten Un- und nicht als eine Sammlung seelenloser Dokumente, dann fälle, Beinahe-Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen stets fördert sie das Wohl der Beschäftigten, aber auch die Leistungs- Anstoß sein, um die bestehende Gefährdungsbeurteilung auf fähigkeit, die Betriebs- und die Rechtssicherheit des Unterneh- den Prüfstand zu stellen: Wurden die Gefährdungen vollständig mens. Bei dieser weitreichenden Zielsetzung versteht es sich, und richtig ermittelt? Sind die festgelegten Schutzmaßnahmen dass die Gefährdungsbeurteilung nicht nur als Instrument für tatsächlich geeignet und ausreichend? Und wurden diese Maß- die Expertinnen und Experten im Arbeitsschutz gedacht ist, son- nahmen auch konsequent umgesetzt? Auf diese Weise kommt ein dern vielmehr für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden. kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Arbeitsschutz in Gang, Kommunikation und Beteiligung der wie ein Katalysator für die VISION ZERO wirkt. sind die Schlüsselfaktoren für Verständnis, Akzeptanz und Andere VISION-ZERO-Bausteine anpacken gelebten Arbeitsschutz so- Mit einer funktionierenden Gefährdungsbeurteilung ist es leicht wie die Basis für ein gutes möglich, auch die anderen VISION-ZERO-Bausteine anzupa- Betriebsklima. cken. Für die Vorgesetzten des Betriebs etwa ist die Gefähr- dungsbeurteilung ein unverzichtbares Instrument, um den Ar- beitsschutz in ihrem Zuständigkeitsbereich zu gestalten und zu fördern, zum Beispiel durch Unterweisungen, Anweisungen und Schulungen sowie durch Anerkennung bei sicherem Verhalten und Korrekturhinweise bei unsicherem Verhalten. Damit werden wichtige Aspekte der Bausteine „Sicher und gesund führen“ und „Beschäftigte unterweisen und qualifizieren“ abgedeckt. Aus den im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung festgelegten Maß- nahmen ergeben sich außerdem dezidierte Verhaltensregeln für Mehr zur VISION ZERO allgemein die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ganz im Sinne des Bau- www.bgn.de/vision-zero steins „Ziele formulieren, Regeln aufstellen und durchsetzen“. Mehr zu den einzelnen Bausteinen Und „Gemeinsam aus Fehlern lernen“ gelingt unter anderem ww.bgn.de/vision-zero/die-vision- w durch die regelmäßige Wirksamkeitsprüfung und Anpassung und-ihre-umsetzung der Gefährdungsbeurteilung. Handlungshilfen der BGN zur Gefährdungsbeurteilung www.bgn.de, Shortlink: 1525
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 18 REHABILITATION LEISTUNGEN DER BGN ARBEITSUNFALL – WAS NUN? Nach einem schweren Arbeitsunfall oder einer anerkannten Berufskrankheit sind BGN-Versicherte umfangreich abgesichert. In den letzten zwei Ausgaben von Akzente stellten wir die Heilbehandlung vor und die Leistungen, die eine Rückkehr ins normale Leben ermöglichen. Dieses Mal geht es um die finanzielle Unterstützung sowie Leistungen bei Pflegebedürftigkeit. Martina Kern A uch in diesem dritten Teil unserer kurzen Serie spinnen wir das fiktive Beispiel um die Bäckerei- fachverkäuferin Ingrid S. weiter, die seit einem Arbeits- für notwendige Umbauten das weitere Zusammenleben mit ihrer Familie im eigenen Haus. Mithilfe einer Umschu- lung und der Kooperation mit ihrem Arbeitgeber konnte unfall querschnittsgelähmt ist. Wir berichteten bereits, sie außerdem durch einen Arbeitsplatzwechsel auf einen dass sie direkt nach dem folgenschweren Unfall in einer Bürojob im alten Betrieb umsatteln. Bleibt jetzt die Fra- BG-Klinik stationär versorgt und mit welch umfassenden ge, welche Pflege- und welche Geldleistungen Ingrid S. Leistungen sie im Heilverfahren seitens der BGN unter- erhält. stützt wurde. Danach ermöglichte die BGN ihr durch da-
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 REHABILITATION 19 BEI EINEM RENTENANSPRUCH BESTEHT DIE MÖGLICHKEIT, SICH DIESEN IN FORM EINER ABFINDUNG AUSZAHLEN ZU LASSEN. nach, wie stark das körperliche und geistige Leistungs- vermögen beeinträchtigt ist und wie sehr dadurch die Arbeitsmöglichkeiten gemindert sind. Ein vollständiger Verlust entspricht einer MdE von 100 Prozent und führt zu einer Vollrente. Die Höhe der Rente hängt nicht nur vom Grad der MdE ab, sondern auch vom Arbeitsverdienst Leistungen bei Pflegebedürftigkeit der letzten zwölf Kalendermonate (sogenannter Jahres- Für Versicherte, die infolge eines Arbeitsunfalls oder ei- arbeitsverdienst – JAV). ner Berufskrankheit pflegebedürftig sind, wird Pflege- geld gezahlt, eine Pflegekraft gestellt oder Heimpflege Nachdem Ingrid S. sechs Wochen lang nach ihrem Unfall gewährt. Pflegebedürftig ist, wer für die gewöhnlichen die Lohnfortzahlung von ihrem Arbeitgeber bekommen und regelmäßig wiederkehrenden Verrichtungen im All- hatte, erhielt sie danach Verletztengeld von der BGN. Es tag erhebliche Hilfe braucht. Ziel der Pflegeleistungen gleicht das ausfallende Einkommen aus und stellt den ist, dass die Versicherten ein möglichst eigenständiges Lebensunterhalt sicher. Nach 17 Monaten schloss sich und selbstbestimmtes Leben führen können. Die Versi- dann nahtlos die Zahlung von Übergangsgeld während cherten entscheiden nach Möglichkeit selbst, wie und der Maßnahmen zur beruflichen Rehabilitation an. auf welche Weise sie die benötigte Pflege in Anspruch nehmen. Für den Ehemann von Ingrid S. stand von An- Im Fall von Ingrid S. wurde zur Prüfung eines Rentenan- fang an fest, dass er die Pflege seiner Frau in den eige- spruchs frühzeitig der JAV ermittelt und eine ärztliche Be- nen vier Wänden übernehmen möchte. Daher wurde er gutachtung in die Wege geleitet. So konnte beizeiten die bereits während der stationären Behandlung aktiv in ihre Rente mit einer MdE von 100 Prozent von der BGN festge- Pflege eingebunden. Wichtig zu wissen: Als Pflegeperson stellt und der Frau bereits während des Übergangsgelds ist er gesetzlich unfallversichert. Seine Frau erhält Pflege- ausgezahlt werden. Konkret bedeutet das für Ingrid S. geld, das sich nach dem Ausmaß ihrer Hilflosigkeit und Folgendes: Die Vollrente beträgt zwei Drittel ihres JAV. Die- dem dadurch bedingten Umfang der notwendigen Hilfe ser liegt bei 23.688 Euro. Daraus ergibt sich eine Monats richtet. rente von 1.316 Euro. Die Rentenzahlung wird zukünftig regelmäßig an die Lohnentwicklung angepasst. Minderung der Erwerbsfähigkeit entscheidend Während der medizinischen und/oder beruflichen Reha- bilitation sind die Versicherten durch das Verletztengeld beziehungsweise Übergangsgeld finanziell abgesichert. Bleibt trotz Rehabilitationsmaßnahmen ein dauerhafter Weitere Informationen zu den Leistungen der BGN bezüglich gesundheitlicher Schaden bestehen, haben sie einen Heilbehandlung, beruflicher und sozialer Rehabilitation, Pflege und Geldleistungen Rentenanspruch. Voraussetzung ist, dass die Minderung www.bgn.de, Shortlink: 1058 der Erwerbsfähigkeit (MdE) über die 26. Woche hinaus mindestens 20 Prozent beträgt. Die MdE richtet sich da-
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 20 SICHER ARBEITEN 1 RÄUCHERANLAGEN SICHERER WEG NACH DRAUSSEN In der Fleischwirtschaft sind Räucheranlagen unverzichtbar, um Wurst-, Fleisch- oder Geflügelprodukte zu veredeln. Dass Beschäftigte diesen Arbeitsplatz jederzeit sicher verlassen können, ist lebenswichtig – das gilt auch für Multifunktionsanlagen zum Räuchern, Kochen und Backen. Robert Schlosser D as Herzstück jeder Räucheranlage besteht aus einer oder mehreren Räucherkammern. Sind diese begehbar, müssen Beschäftigte sie jederzeit ver- • Die Türen von begehbaren Räucherkammern müssen sich von innen, auch im verriegelten Zustand, jeder- zeit mit leichten Handgriffen öffnen lassen. lassen können – beispielsweise wenn sich jemand hier • Die Vorrichtung zum Öffnen der Tür von innen muss unbemerkt aufhält, während die Kammer von außen leicht zugänglich und gut sichtbar sein. verschlossen und in Betrieb gesetzt wird. Schon wenige • Dafür ist eine Beleuchtung sinnvoll. Bei Räucherkam- Minuten im Inneren einer aktivierten Räucherkammer mern mit einer Tiefe von mehr als fünf Metern sind können tödliche Folgen haben. Beleuchtungseinrichtungen vorgeschrieben, bei klei- neren Kammern werden sie aus Präventionsgründen Leicht zugänglich und gut beleuchtet empfohlen. Wie Räucherkammern ausgerüstet sein müssen, damit • Damit die Öffnungseinrichtung gut und sicher gegrif- Personen sie jederzeit verlassen können, ist in der euro- fen werden kann, sollten Verschmutzungen vermie- päischen Normung und im Arbeitsschutzregelwerk fest- den werden, ansonsten könnte man beim Greifen geschrieben: abrutschen.
BGN AKZENTE | N° 2 | 2023 SICHER ARBEITEN 21 SCHON WENIGE MINUTEN 2 IM INNEREN EINER AKTI- VIERTEN RÄUCHERKAMMER KÖNNEN TÖDLICH SEIN. 1 | Begehbare Räucherkammern muss man jederzeit verlassen können. 2 | Mit diesem Öffnungshebel kann man die Tür der Räucherkammer von innen mit leichten Handgriffen öffnen – auch im verriegelten Zustand. • In Räucherkammern, bei denen all diese Maßnah- Gefährdungsbeurteilung men für ein sicheres Verlassen nicht ausreichen, oder Die Kontrollintervalle ergeben sich aus der betrieblichen wenn Antriebe beziehungsweise angetriebene Teile in Gefährdungsbeurteilung (Empfehlung: arbeitstäglich). der Kammer vorhanden sind (z. B. bei automatisierter Im Rahmen der regelmäßigen Arbeitsschutzunterwei- Bestückung der Räucherkammer mit den Räucher- sung (mindestens einmal jährlich) der Beschäftigten ist wagen), muss zusätzlich eine Not-Halt-Einrichtung das Verlassen einer geschlossenen Räucherkammer, ein- in der Kammer vorhanden sein. Eine übliche Ausfüh- schließlich einer praktischen Übung, ein Kernelement. rungsform ist eine Reißleine, die über die komplette Die Beschäftigten müssen die notwendigen Handgriffe, Seitenwand der Kammer gespannt ist. die zum Öffnen der Kammer nötig sind, sofort und intuitiv abrufen können. Regelmäßig prüfen Die Betreiberin oder der Betreiber ist dafür verantwort- Sicherheit dank Nachrüstung lich, dass Räucheranlagen und ihre Sicherheitseinrich- Generell gilt: Räucherkammern ohne funktionsfähige in- tungen nach Vorgabe des Herstellers, mindestens jedoch nen liegende Öffnungseinrichtung dürfen nicht in Betrieb halbjährlich, durch eine zur Prüfung befähigte Person für genommen beziehungsweise müssen stillgelegt werden. Räucheranlagen (z. B. vom Anlagenhersteller oder einem Das kommt einer Lebensversicherung für das Bedienper- spezialisierten Wartungsunternehmen) geprüft werden. sonal gleich. Alle tödlichen Arbeitsunfälle in Räucherkam- mern hatten ihre Ursache in nicht einsatzbereiten Öff- Zusätzlich sind das Vorhandensein, die einfache Zu- nungseinrichtungen. Die gänglichkeit und die Leichtgängigkeit der Öffnungsein- gute Nachricht ist: In vielen richtung Bestandteil der regelmäßigen betrieblichen dieser Fälle ist eine Nach- Kontrollen der Räucherkammer, deren Ergebnis doku- rüstung oder Reparatur Norm DIN EN 15861 „Räucheranlagen“, kostenpflichtiger Bezug über mentiert wird. durch den Hersteller oder www.beuth.de spezialisierte Wartungsun- ternehmen möglich.
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