Wirtschaftsreport Mai 2020 - Titelthema: Corona und die Wirtschaft - IHK-Siegen
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Wirtschaftsreport
Mai 2020
Titelthema:
Corona und die
Wirtschaft
Wirtschaftsreport Mai 20 1
Editorial
Was kommt danach?
Corona hält uns alle in Atem. Mehr als uns lieb ist. Seit Mitte April ist klar:
Wir scheinen die erste Welle in den Griff zu bekommen. Im internationa-
len Vergleich jedenfalls haben wir es mit einer überschaubaren Anzahl von
Todesfällen zu tun. Hoffentlich bleibt das so. Unser häufig gescholtenes
Gesundheitssystem scheint – bei allen sicher gegebenen Unzulänglich-
keiten – der Krise angemessen zu begegnen. Pflegekräfte, Ärzte, Polizisten,
Feuerwehrleute und Rettungskräfte, aber auch viele andere Berufsgruppen
und Ehrenamtliche gehen bis an die Grenze ihrer Leistungsfähigkeit. Ihnen
gebührt unser aller Dank!
Ewig indessen kann der jetzige Zustand nicht andauern. Es ist daher richtig,
dass der Bund und die Länder Mitte April erste Lockerungen der geltenden
Beschränkungen des öffentlichen Lebens beschlossen haben. Damit nimmt
der notwendige Fahrplan in Richtung Normalität langsam Gestalt an. Viele
Unternehmen hätten weitergehende Aufhebungen für sinnvoll erachtet.
Schließlich ist klar: Je länger sich die Wirtschaft nahezu im Stillstands-
modus befindet, desto größer fallen die Schäden aus. Mit allen negativen
Konsequenzen für Arbeit, Einkommen, Kaufkraft, Steueraufkommen und
Beschäftigung. Dabei zählt jeder Tag. Das ifo-Institut beziffert in seinem
„günstigsten“ Szenario die wöchentlichen volkswirtschaftlichen Kosten
eines zweimonatigen „Shutdowns“ mit ca. 32 Mrd. €. Das entspricht rund
5,5 Mrd. € pro Arbeitstag, rechnet man die Samstage ein.
Das Einmalige der Krise besteht darin, dass sie zeitgleich nahezu alle wirt-
schaftlichen Bereiche sowie die gesamte Gesellschaft trifft. Eine unvor- gen. Schwierig wird es nicht nur, aber vor allem bei den wichtigen Auto-
stellbare Zahl von mehr als einer Dreiviertelmillion Unternehmen bean- mobilzulieferanten: Das An- und Hochlaufen der Automobilindustrie und
tragte Kurzarbeit, mehrere Millionen Arbeitnehmer sind betroffen – ein deren internationaler Lieferketten stellt ein riesiges Problem dar, erst
Vielfaches dessen, was bei der Finanzkrise vor rund zwölf Jahren an Be- recht, wenn hierzu Lieferanten auch aus besonders Corona-betroffenen
troffenheit gegeben war! Wir ahnen immer stärker: Die Welt wird nach Ländern zählen. Hier existieren nach wie vor Baustellen ohne Ende, vom
der Corona-Krise ökonomisch, politisch und gesellschaftlich eine andere Vormaterial über die Logistik bis hin zur Montage. Man kann komplexe
sein. Corona „pusht“ offenbar die Digitalisierung in allen Lebensbereichen. industrielle Prozesse eben nicht auf Knopfdruck wieder anwerfen.
Das „Home-Office“ wird bedeutsamer. Vermutlich werden daher gewerb-
liche Büroflächen an Relevanz verlieren. Messen nehmen in ihrer Bedeu- Machen wir uns nichts vor: Solange es keine Impfstoffe gibt, wird Covid-19
tung ab. Zahlreiche Messebauer und Handwerker werden das zu spüren wie ein Damoklesschwert über den Firmen hängen. Ein auf Deutschland
bekommen. Zugleich dürfte manche Geschäftsreise zukünftig durch Video- begrenzter Ausstiegsplan reicht daher nicht. Uns wird es auf Dauer nur
konferenzen ersetzt werden. Firmen sparen so Transport- und Hotelkosten. gut gehen, wenn andere Staaten in Europa keine Not leiden. Zwingend ist
Sie gewinnen dadurch zugleich wertvolle Zeit, die sie anderweitig effi- in diesen Fragen daher ein europäisches Vorgehen erforderlich. Schließlich
zienter einsetzen können. IT-Dienstleister wiederum werden von dieser gehen mehr als 60 % unserer Exporte in den europäischen Raum. Das
Entwicklung profitieren, der Tagungs-Tourismus sicherlich nicht. alles verdeutlicht: Die mit Covid-19 verbundenen Herausforderungen sind
immens; für die Gesellschaft, für die Wirtschaft, insbesondere aber auch
Relativ schnell werden Dienstleistungsbetriebe im Hotel- und Gaststät- für den Staat, der Schuldenberge aufhäufen musste, die jedes bisherige
tenbereich wieder hochfahren, allerdings nur dann, wenn sie die Krise Maß sprengen. Die mit diesen exorbitanten Schulden verbundene Vor-
überleben. Dasselbe gilt für nennenswerte Teile unseres wichtigen Einzel- stellung, man könnte mit geliehenem Geld in Hülle und Fülle jedes Prob-
handels, dessen Online-Konkurrenz ein wesentlicher Profiteur der Krise lem lösen, ist – abgesehen von den vielen Toten und dem damit einher-
ist. Wie sehen auf Dauer unsere Innenstädte wohl aus, wenn es immer gehenden menschlichen Leid – vielleicht die größte Hypothek, die uns das
weniger Geschäfte gibt? Und ob die vielen Friseure, Kosmetikstudios, Phy- Virus hinterlässt. Hoffen wir, dass Augenmaß vorhanden ist, wenn es ans
siotherapeuten und anderen wichtigen Dienstleistungen, die eng mit Bezahlen der dicken Rechnung geht.
menschlichen Kontakten verbunden sind, schon bald zu alter wirtschaft-
licher Stärke zurückfinden? Auch hier sind Zweifel angebracht; trotz aller In diesem Sinne grüßt Sie herzlich
Finanzhilfen von Bund und Ländern. Jedes achte Unternehmen gab in
einer kürzlich von unserer IHK durchgeführten Umfrage an, der Insolvenz
nahe zu sein! Und schließlich unsere Industrieunternehmen. Sie setzen
jährlich momentan mehr als 17 Mrd. € um und geben den meisten Men- Felix G. Hensel
schen in der Region Arbeit. Von ihrer Ausbildungsleistung ganz zu schwei- Präsident der IHK Siegen
2 Mai 20 Wirtschaftsreport
Inhaltsverzeichnis
Titelthema
4
Corona und die Wirtschaft:
Den Schalter wieder umlegen
„Wir alle hätten uns niemals vorstellen
können, dass ein Virus eine solche
weltweite Katastrophe auslöst.
So etwas kannte man bisher nur aus
Science-Fiction-Filmen“, unterstreicht der
Siegener Unternehmer Ulf Lück mit Blick
auf die Corona-Krise…
Titelseite:
Foto: Carsten Schmale
26 ASW GmbH & Co. KG
Qualität verbindet 42 Glücksstulle GbR
Freude zum Selberbacken 46 AVENTUM-Gruppe
„Anforderungen
perfekt erfüllen“
Impressum
Der WIRTSCHAFTSREPORT ist das offizielle Organ der IHK Siegen Herausgeber Layout
und wird den kammerzugehörigen Unternehmen im Rahmen Industrie- und Handelskammer Siegen, Manfred Jung, Christian Reeh
ihrer beitragspflichtigen Mitgliedschaft ohne besonderes Be- Hauptgeschäftsstelle, Druck, Anzeigen und Verlag
zugsentgelt geliefert. Im freien Verkauf jährlich EURO 25,20 Postfach 10 04 51, 57069 Siegen, Vorländer GmbH & Co. KG
+ Porto und MwSt. Einzelheft EURO 2,10 + Porto und MwSt. Koblenzer Straße 121, 57072 Siegen Buch- und Offsetdruckerei · Verlag · Werbeagentur
Bestellung nur durch den Verlag. Telefon 0271 3302-0, Telefax 0271 3302-400 Obergraben 39, 57072 Siegen, Telefon 0271 5940-0
E-Mail: si@siegen.ihk.de, Internet: http://www.ihk-siegen.de
Erscheinungsweise: jeweils am 1. jedes Monats. Anzeigenannahme: Günter Chojetzki
Druckauflage: 22 117 Exemplare Geschäftsstelle Olpe, Postfach 14 46, 57444 Olpe, Telefon 0271 5940-338, Telefax 0271 5940-373
Quartal 1/2020 In der Trift 11, 57462 Olpe, Telefon 02761 9 44 50, E-Mail: wirtschaftsreport@vorlaender.de
A 4791 Telefax 02761 9445-40, E-Mail: oe@siegen.ihk.de
Zustellung
Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die Meinung Redaktion: Für Fragen, die die Zustellung betreffen, wenden Sie sich
des Verfassers, nicht unbedingt die Meinung der IHK Siegen Patrick Kohlberger: 0271 3302-317, bitte an zustellung@siegen.ihk.de oder 0271 3302-273.
wieder. Nachdruck mit Genehmigung des Herausgebers und Meike Menn: 0271 3302-319
Quellenangabe sowie fotomechanische Vervielfältigung für E-Mail: presse@siegen.ihk.de Beilagenhinweis
innerbetrieblichen Bedarf gestattet. Für unverlangt eingesand- Dieser Ausgabe liegt ein Prospekt der
te Manuskripte und Fotos wird keine Gewähr übernommen. Mitarbeiter dieser Ausgabe: Fa. billiton internet services GmbH, 57074 Siegen, bei.
Der WIRTSCHAFTSREPORT ist keine auf Erwerb ausgerichtete Dr. Jeanne Boerkey, Andrea Schumacher-Vogel,
Veröffentlichung. Frank Steinseifer, Monika Werthebach Zurzeit gültige Anzeigenpreisliste Nr. 59
Wirtschaftsreport Mai 20 3
IHK online
» Die
Titelgeschichte, alle Berichte sowie gekürzte Pressemeldungen finden Sie zusätzlich zur Printausgabe nun auch online unter
www.ihk-siegen.de. Dazu geben Sie bitte die dem Text beigefügte ID in das Suchfeld unserer Website ein. «
» 4 Titelthema 12 | Nachrichten » 60 Jubiläen/Bücher
26 | Berichte » 14 Corona schafft Verunsicherung 60 | Börsen
» 26 Qualität verbindet » 16 Home-Office » 60 Recyclingbörse
» 30 Urbanität und Regionalität » 19 Behandlungszentrum » 61 Unternehmensnachfolgebörse
» 34 „Wir schaffen Ruhezonen“ » 50 Erdgasumstellung » 62 Handels- und
» 38 Präzise Fertigung » 51 Digitale Kompetenz Genossenschaftsregister
auf höchstem Niveau » 54 Route 57 » 72 Veranstaltungskalender
» 42 Freude zum Selberbacken
» 46 „Anforderungen
perfekt erfüllen“
Bauunternehmen Siegen
Weidenauer Straße 265
57076 Siegen
Hochbau
Straßen- und Tiefbau
C H Schlüsselfertigbau
IT
D U R
N G Betonfertigteile
U
Spezialtiefbau
E
R H
R
Trinkwasserbehälter
H E
H
Bauwerterhaltung
SIC
R FA Ingenieurbau
Konzeption
E www.quast.de
4 Mai 20 Wirtschaftsreport
Corona und die heimische Wirtschaft
Den Schalter
wieder umlegen
-
„Wir alle hätten uns wohl niemals vorstellen können, dass ein Virus eine solche weltweite
Katastrophe auslöst. So etwas kannte man bisher nur aus Science-Fiction-Filmen“, unterstreicht
der Siegener Unternehmer Ulf Lück, Mitglied der IHK-Vollversammlung und Geschäftsführer
der conception GmbH. Die Corona-Krise führe einem in erschreckender Weise vor Augen, wie
zerbrechlich das globale Wirtschaftssystem sei.
Text: Patrick Kohlberger | Fotos: Carsten Schmale (5), Sascha Müller-Harmsen (1), Kira Stein Fotografie (1), Werkfotos (2)
Wirtschaftsreport Mai 20 5
Lück selbst hat bereits sehr frühzeitig auf die Konsequenzen
der Pandemie reagiert und für die Mitarbeiter seiner Agentur
eine Home-Office-Regelung eingeführt. Dieses Vorgehen habe
von Anfang an sehr gut funktioniert – nicht zuletzt, da man
schon vor Jahren damit begonnen habe, Konzepte zum Thema
„Flexibler Arbeitsort“ zu etablieren. „Natürlich sind Prozesse
und Kommunikation, wenn sie nur noch digital stattfinden,
gewöhnungsbedürftig“, räumt er ein. Die reale Zusammenar-
beit vor Ort fehle allen Beteiligten ein wenig. Dennoch handle
es sich in dieser so schwierigen Zeit um genau die richtige
Entscheidung.
Die Auftragslage sei indes aufgrund des hohen Anteils an di-
gitalen Dienstleistungen noch gut. „Wir hören jedoch zuneh-
mend von unseren Industriekunden, dass sie Budgets und
Projekte einfrieren oder verschieben müssen.“ Auf Kundensei-
te hoffe man auf die Reaktivierung und Wiederbelebung nach
dem Shutdown. „Davon sind natürlich auch wir abhängig.“
Prophylaktisch habe die conception GmbH für diejenigen
Agenturbereiche, die in naher Zukunft nicht mehr voll aus-
gelastet sein könnten, Kurzarbeit beantragt. Dies betreffe ins-
besondere die nicht-digitalen Dienstleistungen wie Messe-
oder Printkommunikation. Auch die Möglichkeit der
Steuerstundung sowie staatliche Finanzhilfen nähmen die
Werkfoto
Unternehmer Ulf
Lück fasst vor allem
Verantwortlichen in Anspruch. Das Ziel bestehe darin, die Li-
die wichtige Rolle
quidität in den kommenden Monaten zu gewährleisten.
der Digitalisierung
ins Auge.
Das Krisenmanagement von Bund und Land schätzt Lück ins-
gesamt positiv ein. Die Politik setze große Etats frei, die bei
einer derart umfassenden Wirtschaftskrise absolut notwendig
seien. Jedoch zeige sich in diesem Kontext, wie viel Nachhol-
bedarf Deutschland im Hinblick auf teil- oder vollautomati-
sierte Prozesse durch die Digitalisierung aufweise. Der Staat
habe das Thema über lange Zeit unterschätzt und verschleppt.
Es gelte nun, zielgerichtet zu investieren, damit die Bundes-
republik ihren Rückstand im internationalen Wettbewerb auf-
hole. „Ohne digitale Anwendungen, die leider mal wieder viel
zu häufig nicht aus Deutschland oder Europa kommen, wäre
das wirtschaftliche und soziale Leben bereits jetzt vollends
kollabiert.“ Ziel müsse es sein, nach sinnstiftenden Lösungen
zu suchen: „Wir sollten Menschen im Leben und bei der Arbeit
sinnvolle Technologien zur Seite stellen, damit eine zukunfts-
fähige und werthaltige Art von Produktivität, die dem Men-
schen und der Gesellschaft zugutekommt, möglich wird.“ Als
Carsten Schmale
früher einmal klassische Werbeagentur werde die conception
GmbH den Fokus in Zukunft noch mehr auf die digitalen
Dienstleistungen und Lösungen legen.
6 Mai 20 Wirtschaftsreport
Geschäftsführer
Elmar Huhn sieht
sein Unternehmen
Carsten Schmale
für die derzeitigen
Herausforderungen
gut aufgestellt.
In Zeiten der Corona-Krise umzudenken und bewusst auf bisher reich der Produktion hingegen erweise sich der Anspruch, per-
ungewohnte Wege zu setzen, ist eine Strategie, die die Heinrich sönlichen Kontakt in Gänze zu meiden, naturgemäß als etwas
Huhn GmbH + Co. KG verfolgt. Das Zulieferer-Unternehmen für schwieriger. Das Team achte jedoch besonders darauf, keine
die Automotive-Branche hat ebenfalls zahlreichen Beschäftig- größeren Gruppen zu bilden.
ten die Arbeit im Home-Office ermöglicht. „Das betrifft unter
anderem Entwickler und Verwaltungskräfte“, unterstreicht Ge- Die Arbeit nach Hause zu verlagern und vor Ort Obacht im
schäftsführer Elmar Huhn. Man weite die Regelung so weit wie persönlichen Kontakt walten zu lassen, ist aber nur die eine
möglich aus, um die Präsenzzeit in den Firmenräumlichkeiten Seite der Unternehmensrealität für die Heinrich Huhn GmbH
zu verringern und so eine womöglich rasche Verbreitung der + Co. KG. Anfang April meldete der Betrieb vorübergehend
Erkrankung innerhalb der Belegschaft zu verhindern. „Das hat nahezu 100 % Kurzarbeit in der Produktion an, um adäquat
zwar natürlich auch Grenzen, da beispielsweise die Personal- auf die Folgen der Corona-Krise zu reagieren. Auch Urlaub und
abteilung jederzeit vor Ort ansprechbar und erreichbar bleiben Gleitzeitregelungen fließen mit ein. „Wir reduzieren also unse-
muss, aber viele Tätigkeiten lassen sich vorübergehend sehr gut re Personaldecke und beschränken uns auf ein absolutes
von zuhause erledigen“, betont der Unternehmer. Auch über die Rumpfteam“, erläutert der Geschäftsführer. Sein Team und er
individuellen Aufgaben eines jeden Einzelnen hinaus sei die nutzten diese Zeit, um beispielsweise in der Werkzeugoptimie-
Umstellung auf die neuen Abläufe sehr gut vonstattengegan- rung und in der Prozessverbesserung voranzukommen.
gen. So fänden etwa betriebliche Besprechungen, die ansons-
ten eine physische Zusammenkunft erfordert hätten, inzwi- Das Unternehmen habe die Entwicklung rund um COVID-19
schen vollkommen reibungslos via Telefonkonferenz statt. Aus trotz der unerwartet heftigen Auswirkungen mit einem ge-
der Kommunikation mit Kunden sei diese Art des Gedanken- wissen Vorlauf ankommen sehen. Heinrich Huhn verfügt
austauschs freilich schon länger bekannt. Sie stelle daher für schließlich über einen zweiten Standort in der Slowakei. Von
viele Mitarbeiter keine grundsätzliche Neuerung dar. Im Be- dort liefern die Verantwortlichen erhebliche Umfänge ins
Reich der Mitte. „Erstaunlich war für uns, dass der dortige
Die IHK Siegen bündelt alle wichtigen Informationen rund Ausbruch der Krankheit die Lieferabrufe aus China nicht spür-
um das Corona-Virus unter www.ihk-siegen.de/corona und bar gesenkt hat. Das ist auch bis heute so geblieben“, resümiert
aktualisiert diese stetig. Auf der Seite finden Interessierte Elmar Huhn. Für das heimische Geschäft indes erwartet er
unter anderem eine umfassende FAQ-Liste sowie alles einen gedämpften Verlauf. Der Betrieb werde in jedem Fall mit
Wichtige über Themen wie die NRW-Soforthilfe, das Kurz- niedrigeren Erwartungen in das zweite Halbjahr gehen. „Auch
arbeitergeld, das Home-Office, den Arbeitsschutz und die nachdem die Automobilhersteller wieder die Produktion auf-
Entwicklung im Bereich des Prüfungswesens. genommen haben, wird die Nachfrage vermutlich nicht sofort
wieder sehr hoch sein.“
Wirtschaftsreport Mai 20 7
Die Pandemie und ihre Auswirkungen betreffen alle Bereiche Zudem achten wir streng darauf, Angestellte, die unter Coro-
des wirtschaftlichen Lebens – nicht zuletzt auch die Lebens- na-Verdacht stehen oder Erkältungssymptome aufweisen,
mittelbranche. „Wir haben Anfang März quasi in den Weih- nicht in den Betrieb zu lassen.“ Die ohnehin schon sehr hohen
nachtsmodus umgeschaltet“, verdeutlicht Tobias Metten, ge- Hygienevorschriften innerhalb der Firma habe man frühzeitig
schäftsführender Gesellschafter der Metten Fleischwaren GmbH nochmals erhöht. Sie variierten sachgemäß je nach Einsatzort.
& Co. KG aus Finnentrop. Das familiengeführte Traditionsunter- Besonders strenge Richtlinien gälten demnach in den soge-
nehmen sieht sich seit Wochen mit einer Ausnahmesituation nannten Hochrisikobereichen, in denen die Mitarbeiter zum
auf dem Markt konfrontiert. In erster Linie sei ab dem spürbaren Beispiel mit speziellen Maschinen Kochschinken oder Braten-
Beginn der Corona-Krise die Nachfrage im Bereich der Konser- produkte aufschneiden und verpacken. Im Zuge von Corona
ven merklich größer geworden, da es sich hierbei um besonders habe man die Anforderungen in allen Bereichen der Produk-
haltbare Produkte handle. „Viele Verbraucher entscheiden sich tion nochmals erhöht. Auch in den Büroräumen gelte es dem-
in diesen unsicheren Zeiten dafür, die eine oder andere Dose nach, regelmäßig Oberflächen, Türklinken, Telefone und Com-
,Dicke Sauerländer‘ mehr als üblich zu kaufen“, erklärt der Un- puter zu desinfizieren. Produktion und Verwaltung dürften sich
ternehmer. Entsprechend habe man zuletzt stark gesteigerte zurzeit nicht vermischen.
Absätze in diesem Produktsegment verzeichnet: „Die Keller der
Konsumenten sind voll – und die Regale in den Supermärkten Gravierende Bedenken hinsichtlich der ökonomischen Entwick-
leer.“ Die anderen, frisch in den Bedientheken oder Selbstbedie- lung in den kommenden Monaten hat der Geschäftsführer nicht.
nungsregalen landenden Lebensmittel aus dem Metten-Sorti- Auch nachdem der durch die Corona-Krise gestiegene Andrang
ment kämen dabei derzeit bisweilen zu kurz. Dies führe mit- auf die Konservenprodukte abgeebbt sein könnte, sei nicht mit
unter zu erstaunten Nachfragen seitens der Kunden. Insgesamt verheerenden Einbußen zu rechnen. „Wir werden in kein Loch
aber sei das Verständnis für die besondere Lage groß: „Wir be- fallen. In unserer Branche gibt es über ein Jahr verteilt viele
kommen viel Lob. Das gibt natürlich unheimlich Auftrieb.“ Saisonspitzen, sodass wir es gewohnt sind, zu bestimmten Zeit-
punkten mit einer größeren Nachfrage umzugehen.“ Die voraus-
Damit die Konsumenten in den Läden jederzeit die gewünsch- sichtlich ruhigere Phase nach Corona werde das Unternehmen
ten Produkte vorfinden können, habe das Sauerländer Unter- dazu nutzen, Löcher zu stopfen und die Lager zu füllen.
nehmen seine Arbeitsstrukturen entsprechend angepasst. Für
die Beschäftigten fielen Sonder- und Wochenendschichten an, Wie sich die Sachlage im Lebensmitteleinzelhandel darstellt, be-
um die erforderlichen Kapazitäten bereitzustellen. Die Perso- schreibt Anja Krauskopf, Pressesprecherin der Region Mitte bei
naldecke sei angesichts der Umstände dünn. „Natürlich er- der REWE GROUP. Seit Anfang März sei etwa in den Wittgen-
möglichen wir es unseren Mitarbeitern zum Beispiel, die Kin- steiner Filialen eine deutlich erhöhte, teils sprunghafte Nach-
derbetreuung in dieser schwierigen Zeit zu gewährleisten. frage nach lang haltbaren Lebensmitteln, Nährmitteln, Konser-
Für Tobias Metten
und seine Mitarbei-
ter wirkt sich Corona
ganz unmittelbar
auf die Auftragslage
aus.
Carsten Schmale
8 Mai 20 Wirtschaftsreport
In den heimischen
REWE-Märkten
Carsten Schmale
sind Kunden und
Mitarbeiter gleicher-
maßen geschützt.
ven und Drogerieartikeln zu verzeichnen – auch bedingt durch Anforderungen, Erwartungen, Konstellationen und Entwicklun-
sogenannte „Hamsterkäufe“. Eine solche Entwicklung habe zur gen konfrontiert sehen – nicht nur von politischer oder be-
Folge, dass Lieferketten punktuell stark belastet seien. Die Kun- hördlicher Seite, auch vonseiten der Kunden.“ In Anbetracht
dennachfrage liege dann bei einzelnen Artikeln über den Pro- der durchweg stabilen Warenversorgung bestehe jedoch keine
duktionskapazitäten. „Das wiederum kann dazu führen, dass es Notwendigkeit, die Öffnungszeiten zu verändern. Alle Märkte
für ein paar Tage zu einer Lücke im Regal kommt. Wir arbeiten verfügten zudem über ein umfassendes Hygienekonzept, das
intensiv mit den Herstellern daran, diese Zeit so kurz wie möglich dem Kunden ein den Umständen entsprechend sicheres Einkau-
zu halten.“ In diesem Kontext sei ein Punkt ganz besonders fest- fen ermögliche. Zusätzlich statte man die Mitarbeiter schritt-
zuhalten: Alle Lieferanten in Deutschland produzierten weiter- weise mit Handdesinfektionsmitteln, Hygienehandschuhen und
hin zuverlässig. In keinem einzigen Fall sei eine gegenteilige pflegenden Handcremes aus. Als Präventivmaßnahme seien in
Lage zu beklagen – auch nicht im Bereich der Hygieneartikel. den Märkten durchsichtige Schutzscheiben installiert. Wer das
Einkaufen von zuhause aus erledigen möchte, kann indes auf
Auch bei der Warenversorgung aus dem Ausland gebe es keine den REWE-Liefer- respektive den Abholservice zurückgreifen.
Probleme, wenngleich sich die Transportzeiten durch die Hier haben die Konsumenten die Möglichkeit, frische und lang
Grenzkontrollen verlängerten. Man beobachte die Entwicklung haltbare Lebensmittel bequem online zu bestellen. Auch in
und bereite sich darauf vor, unter Umständen auch auf alter- diesem Bereich registriert Anja Krauskopf seit Wochen eine
native Bezugsquellen umzustellen. „Zudem haben wir den Be- verstärkte Nachfrage.
stand in unseren Lagern erhöht, um mögliche transportbeding-
te Schwankungen auszugleichen, denn wir gehen nicht von Für jeden Bürger ganz unmittelbar ersichtlich sind die Folgen
einer kurzfristigen Änderung der Situation aus.“ Dass der Be- der Corona-Pandemie nicht nur beim Einkauf im Supermarkt,
trieb in dieser schweren Zeit erfolgreich sei, liege in allererster sondern auch beim Blick auf eine ganz bestimmte Branche:
Linie am großen Einsatz aller Beschäftigten in den Märkten, das Hotel- und Gaststättengewerbe. Für viele Akteure in die-
der Logistik und den Zentralen. Sie leisteten einen fantastischen sem Bereich werden die Konsequenzen verheerend sein – weit
Job. Die Frequenz der Belieferung der REWE- und PENNY- über die kommenden Wochen und Monate hinaus. Eine aktu-
Märkte habe man entsprechend der gestiegenen Nachfrage elle Umfrage der IHK Siegen hat ergeben, dass 71,4 % der
erhöht bzw. angepasst. Alle Bereiche der Wertschöpfungsket- Betriebe für das Gesamtjahr 2020 Umsatzeinbußen von jeweils
te arbeiteten seit Wochen am Limit und bisweilen darüber mehr als 50 % erwarten. Ebenfalls fast drei Viertel der Un-
hinaus. Für die Verbraucher bedeute dies, dass sie keine Angst ternehmen berichten über Personalabbau und fordern eine
vor einer Knappheit bestimmter Artikel haben müssten. nennenswerte Modifizierung des Kurzarbeitergelds. An genau
diesem Punkt setzt auch Edmund Dornhöfer an.
Die gegenwärtige Lage stelle für den gesamten Lebensmittel-
einzelhandel eine große Herausforderung dar. „Jeder muss sich Der Eigentümer und Direktor des Relais & Châteaux Hotels
in sehr kurzen Abständen mit neuen und sehr unterschiedlichen Jagdhof Glashütte in Bad Laasphe schreibt der Politik gravie-Wirtschaftsreport Mai 20 9
rende Verfehlungen zu, die schon weit im Vorfeld der Corona-
Das Kurzarbeitergeld stellt aus Sicht vieler heimischer
Krise eingetreten seien und nun umso härter zuschlügen: „Der
Unternehmen - nicht nur aus der Gastronomie - eine
Bürokratiewahn hat bereits vor einigen Jahren die Hotellerie eminent wichtige Unterstützungsmaßnahme dar.
und Gastronomie in ganz Deutschland gelähmt.“ Die vielen
Vorschriften, etwa die Hygienedokumentationspflicht, die Kurzarbeitergeld 75,06%
Arbeitszeitdokumentation, die Allergenverordnung sowie
Brandschutzauflagen oder Temperaturchecklisten, führten Bankkredit 18,41%
unternehmerisches Handeln in weiten Teilen ad absurdum.
Darüber hinaus kritisiert der Wittgensteiner die Regelung in Darlehen (KfW oder Förderbanken der Länder) 29,37%
puncto Mehrwertsteuer: „Hier herrscht eine große Ungerech-
tigkeit. Die Steuer beträgt bei Fast Food inklusive Verpa- Bürgschaften 11,31%
ckungsmüll nur 7 %, für die Gastronomie mit frisch zuberei-
teten und auf Porzellan servierten Speisen aber 19 %.“ Soforthilfen in Form von Zuschüssen 64,92%
Steuerstundungen / Herabsetzung von
Die Corona-Pandemie treffe die Branche nun besonders stark 58,74%
Vorauszahlungen
und forciere die negative Entwicklung der jüngsten Vergan-
Exportkreditversicherungen 1,52%
genheit immens. Gerade für die heimische Region sei dies fatal.
„Erst stirbt das Wirtshaus, dann das soziale Leben und am
Keine staatliche Unterstützung nötig 6,06%
Ende der Tourismus. Hier ist jetzt konkretes Handeln angesagt,
bevor es zu spät ist!“ Die von der Politik zur Verfügung ge-
Sonstige Unterstützungsmaßnahmen: 2,45%
stellte Summe von 25.000 € helfe einem Betrieb wie dem
Jagdhof Glashütte mit seinen 45 Mitarbeitern gerade mal für
eine knappe Woche. „Solche Beträge sind nicht nur für uns ein
Tropfen auf dem heißen Stein. Entgangenen Umsatz für den licht David Penndorf. Alle Beteiligten hier arbeiteten auf Ho-
nicht besetzten Stuhl im Restaurant oder das nicht belegte norarbasis. „Wenn Projekte und Vorstellungen nicht stattfin-
Bett im Hotel kann man nicht wieder aufholen.“ Stundungen den, können wir auch kein Honorar auszahlen. Daher haben
von Sozialversicherungsbeiträgen, Steuern etc. seien nicht viele einen Antrag auf die Soforthilfe gestellt, was je nach
hilfreich, da sie die Probleme lediglich in die Zukunft verschö- Lebenssituation definitiv hilft, ein oder zwei Monate zu über-
ben. Für Dornhöfer steht fest: „Es ist 5 nach 12. Wir benötigen brücken.“ Die Geschäftsführung freue sich indes, dass es in-
dringend einen Rettungs- und Entschädigungsfonds.“
Kreative Wege, um in Zeiten der Pandemie wirtschaftlich über-
leben und den Betrieb aufrechterhalten zu können, sind indes
zum Beispiel in der Branche der Kulturschaffenden notwendig.
Sehr deutlich zeigen sich die Auswirkungen am Bruchwerk
Theater in Siegen. Die Verantwortlichen sind auf Fördergelder
und Spenden angewiesen. „Da es aber nahezu keine struktu-
relle Förderung gibt, ist unsere gesamte Finanzierung projekt-
gebunden. Wenn Vorstellungen, Workshops und andere Pro-
jekte ausfallen, fehlen somit auch die Gelder für unsere
laufenden Kosten“, unterstreicht David Penndorf, künstleri-
scher Leiter der Werkstatt. Umso dringender sei man derzeit
auf freiwillige Unterstützung angewiesen. „Einen Notfallplan
im eigentlichen Sinne haben wir nicht, da wir vollends darauf
fokussiert sind, ein Veranstaltungsort zu sein. Das Kontakt-
verbot verhindert somit unser Kerngeschäft.“
Dankbar habe das Team die Initiative der Landesregierung in
puncto Soforthilfe für Kultur- und Weiterbildungseinrichtun-
gen registriert. Freischaffende, professionelle Künstler, die
durch die Absage von Engagements in finanzielle Engpässe
geraten, erhalten eine existenzsichernde Einmalzahlung in
Höhe von bis zu 2000 €. Diese Maßnahme komme natürlich
auch den Akteuren des Bruchwerk Theaters zugute, verdeut-
Das Team des Relais & Châteaux Hotels
Werkfoto
Jagdhof Glashütte freut sich, wenn es endlich
wieder Gäste begrüßen darf.10 Mai 20 Wirtschaftsreport
Als junge Bühne fehlen uns ein solches Repertoire und die
erforderlichen technischen Mittel“, erklärt Penndorf. Einen
„Vorstellungsbetrieb 2.0“ könne das Team also nicht anbieten.
Zwangsläufig müsse man jedoch neue Formate konzipieren. In
diesem Kontext haben die Verantwortlichen beispielsweise
jüngst ihren ersten Livestream organisiert. Inzwischen findet
dieser immer donnerstagabends statt. Er präsentiert Konzerte,
szenische Lesungen und Talkrunden. Als weiteres nieder-
schwelliges Angebot hat das Team die etablierte Veranstaltung
„Stück-für-Stück“ auf einen Sprachchat ausgelagert und on-
line verfügbar gemacht. „Jeden Freitagabend kommen Inter-
essierte auf dem Server zusammen, um gemeinsam ein Stück
in verteilten Rollen zu lesen.“
Dass man Krisensituationen wie die jetzige auch dazu nutzen
kann, sein komplettes Geschäftsmodell umzukrempeln, be-
weist Eva Christina Becker. Die Siegenerin hat sich im Verlauf
der vergangenen Dekade einen Namen als Eventplanerin ge-
macht. Mit ihrer Expertise steht sie sowohl Betrieben als auch
Privatpersonen zur Verfügung. Sie organisiert individuelle
Wunschveranstaltungen für ihre Kunden. Zudem setzt sie Live-
Sascha Müller-Harmsen Marketing-Maßnahmen um. Ihr Konzept hat sich über die
letzte Zeit sehr gut etabliert, sodass Becker eigentlich keinen
Grund für weitreichende Veränderungen sah: „Bis vor ein paar
Monaten hätte ich niemals gedacht, dass mein zehntes Ge-
schäftsjahr wahrscheinlich die größte Herausforderung in
meiner Selbstständigkeit werden würde.“ Dann jedoch schlug
Die Verantwortlichen
COVID-19 zu. Die Ausnahmesituation veranlasste Becker dazu,
des Bruchwerk
zwischen auch konkrete Hilfspakete für Selbstständige und ihre Aufgabenvielfalt anzupassen. „Momentan gehört es näm-
Theaters stehen für
Kleinunternehmen gibt. lich zum Tagesgeschäft für meine Auftraggeber, die Storno-
kreative Ideen
bedingungen der einzelnen, bereits beauftragten Dienstleister
und Tatendrang.
Das Theater sei naturgemäß darauf ausgelegt, dass seine Ver- sowie die Verschiebungsmöglichkeiten der Veranstaltungen zu
anstaltungen mit einem Präsenzpublikum über die Bühne ge- klären.“ Einige Events, die ursprünglich in den vergangenen
hen – in Corona-Zeiten freilich nicht möglich. „Andere veröf- oder den kommenden Wochen stattfinden sollten, seien be-
fentlichen gegenwärtig Mitschnitte von ihren Inszenierungen. reits storniert oder auf unbestimmte Zeit verschoben.
Eva Christina Becker
hat ihr Geschäfts-
konzept im Zuge
der Corona-Krise
umgestellt.
Kira Stein FotografieWirtschaftsreport Mai 20 11
Der Vorstand der
Volksbank Bigge-
Lenne bietet den
Carsten Schmale
Kunden wertvolle
Unterstützung
in der Krisenzeit.
Es herrsche große Unsicherheit und bisweilen Angst – insbe- gesamte Realwirtschaft sei erheblich betroffen. Anders als in
sondere bei Privatpersonen, die zum Beispiel um die Durch- der Finanzmarktkrise des Jahres 2009 stelle die Finanzbranche
führung ihrer Hochzeitsfeier im Sommer bangten. „Hier stehe in der heutigen Situation nicht die Ursache, sondern einen Teil
ich mit Rat und Tat zur Seite. Ich gebe Empfehlungen, wie bei der Lösung dar. In einer solch schweren Zeit gelte es, allen
der Planung weiter zu verfahren ist und welche wichtigen Beteiligten schnell, unbürokratisch und zielführend unter die
Schritte zu erledigen sind.“ Veranstaltungen, die nach jetzigem Arme zu greifen. Frühzeitig hätten die Verantwortlichen damit
Stand im Spätsommer oder Herbst stattfinden sollen, plant begonnen, die relevanten Informationen zu sammeln und zu
Becker derzeit nach eigener Aussage noch „vorsichtig weiter“ bündeln, um jeden Adressaten adäquat versorgen zu können.
– immer mit Blick auf die aktuelle Entwicklung und die neuen
Vorgaben. „Dabei bin ich mir aber natürlich jederzeit darüber Für die Firmenkunden sei es dabei wichtig, so zeitig wie mög-
bewusst, dass weitere Verschiebungen oder gar Absagen be- lich das Gespräch mit der Bank zu suchen, um die individuelle
vorstehen können. Für mich bedeutet das im schlimmsten Fall Situation zu analysieren und Lösungen zu erarbeiten. Insge-
Einbußen von mindestens 50 % meiner vorab kalkulierten Um- samt ist die Volksbank Bigge-Lenne mit Ausleihungen in Höhe
sätze für 2020.“ Hinzu komme, dass viele eingeplante Auf- von 1,3 Mrd. € engagiert. Davon entfallen circa 60 % auf das
träge für das kommende Jahr ausblieben oder nur zeitverzö- Firmenkundensegment. Ein Großteil dieses Portfolios geht an
gert eingingen. Unternehmen aus der verarbeitenden Industrie und dem
Dienstleistungsgewerbe. „Beide Branchen sind sehr heterogen,
In der Krisensituation hat sich Eva Christina Becker intensive sodass sich negative Entwicklungen bei einzelnen Firmen oder
Gedanken darüber gemacht, welches Standbein sie sich neben in Teilbranchen in ,normalen Zeiten‘ gut kompensieren lassen“,
der Eventplanung noch aufbauen kann. „Eine Freundin mach- bemerkt Bankvorstand Andreas Ermecke. Derzeit sehe dies na-
te mich darauf aufmerksam, dass meine Stärken allgemein türlich ganz anders aus, sodass effiziente Maßnahmen not-
darin liegen, für meine Kunden Probleme zu lösen.“ In der jet- wendig seien.
zigen Lage seien diese aber nicht in der Konzeption von Ver-
anstaltungen, sondern vielmehr in der Bewältigung der Coro- Kurzfristig könne man zum Beispiel Tilgungen für einen be-
na-Krise und der Aufrechterhaltung des Betriebes sowie in der stimmten Zeitraum aussetzen oder Kreditlinien erhöhen. „Au-
Beschaffung von Informationen zu finden. „Daher biete ich in ßerdem bieten wir die zinsgünstigen Kreditmittel aus den um-
diesem Punkt gerne meine Hilfe an. Brauchen Unternehmen fassenden Programmen für Liquiditätshilfen der Kreditanstalt
administrative Unterstützung, bin ich gerne für sie da.“ Auch für Wiederaufbau (KfW) bzw. der NRW.Bank an“, erläutert
andere Aufgaben seien nach Absprache jederzeit umsetzbar. Ermecke. Freilich sei bei allen Erwägungen und Entscheidun-
gen die Kapitaldienstfähigkeit des jeweiligen Unternehmens
Den Menschen in der Krise zur Seite zu stehen, ist auch eines zu berücksichtigen. „Aber wir nehmen alle Anträge sehr ernst
der Kernanliegen, denen sich die heimischen Kreditinstitute und prüfen sie sorgfältig und gewissenhaft. Dabei konzentrie-
derzeit verschreiben. „Die umfangreiche Kontaktsperre führte ren wir uns vor allen Dingen auf die eigene, mittelständische
zum Erliegen vieler geschäftlicher Aktivitäten. Produktion und Kundschaft. Grundsätzlich gilt für uns: Wer vor der Corona-
Dienstleistung auf der einen sowie Konsum auf der anderen Krise kreditwürdig war, ist es auch heute noch.“ !
Seite sind massiv in Mitleidenschaft gezogen“, erklärt Micha-
el Griese, Vorstandsmitglied der Volksbank Bigge-Lenne. Die Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk-siegen.de, Seiten-ID 3360.12 Mai 20 Wirtschaftsreport
Berufsbildungszentrum
Weiterbildung in Zeiten von „Social Distancing“
Werkfoto
Werkfoto
Das bbz musste seine Türen schließen, hat sich aber für die Auszubildenden eine ganze Menge einfallen Die Mitarbeiter des bbz sind weiterhin jederzeit per
lassen. Telefon und E-Mail erreichbar.
Die Unterrichtsräume sind still, die Flure leer, Welche konkreten Maßnahmen das bbz in der als reine E-Learning-Kurse statt. In Kooperation
einige Büros ebenfalls – eine Situation, die das derzeitigen Situation ergreift, wird bei einem mit der DIHK-Bildungs-GmbH bietet das bbz zu-
Berufsbildungszentrum (bbz) der IHK Siegen so Blick auf die Homepage und die Facebook-Seite sätzlich eine spezielle Webinar-Reihe an, die
noch nicht erlebt hat. Normalerweise sorgen des Bildungsträgers deutlich: neue Webinar-An- innovative Strategien und digitale Lösungen im
Auszubildende ab morgens für die gewohnte gebote, Online-Lehrgänge und Beratungsgesprä- Umgang mit der Corona-Krise aufzeigt. Auch
Geräuschkulisse in der Lehrwerkstatt. Bis abends che per Videochat. „Für uns ist es sehr wichtig, Firmenschulungen, zum Beispiel im Office-Be-
füllen Teilnehmer der Weiterbildungslehrgänge auch oder gerade in dieser Situation für unsere reich, und Intensivkurse für Auszubildende be-
die Unterrichtsräume und das Bistro mit Leben. Kunden da zu sein. Wir können Lehrgangsteilneh- stimmter Fachrichtungen sind online möglich.
So wie dem bbz geht es im Moment vielen mer virtuell betreuen und sie mit Informationen Wann sich das bbz wieder mit Leben füllen wird,
Dienstleistern: Sie mussten ihre Türen schließen, und Unterrichtsmaterial versorgen. Und wir ar- ist im Moment noch ungewiss und hängt von
ohne zu wissen, wann sie sie für ihre Kunden beiten mit Hochdruck daran, einen Teil unserer der weiteren Entwicklung des Corona-Virus ab.
und Gäste wieder öffnen können. In dieser Situ- Lehrgänge online durchzuführen“, versichert „In der aktuellen Situation können wir, wie vie-
ation werden Unternehmen im Einzelhandel Weiterbildungsreferentin Claudia Bügeler. le andere Unternehmen auch, heute nicht sagen,
oder in der Gastronomie kreativ, zum Beispiel was morgen sein wird. Wir können aber versu-
mit Lieferservices. Doch was macht ein Bil- Wie das genau abläuft, zeigt ein Blick hinter die chen, diese Krise als Chance zu nutzen und da-
dungszentrum, dass davon lebt, seinen Auszu- Kulissen. Einige, aber nicht alle bbz-Dozenten durch die digitale Bildung weiter voranzutrei-
bildenden und Fachkräften Wissen und berufs- sind schon erfahren, wenn es um virtuellen ben“, erklärt Klaus Fenster.
praktische Fertigkeiten zu vermitteln? Kann Unterricht geht. Sie haben eine Weiterbildung
man Bildung auch nach Hause liefern? zum Online-Trainer (IHK) absolviert und bereits Ein kurzer Überblick über die Online-Angebo-
im virtuellen Klassenraum unterrichtet. Für an- te des bbz:
„Ja, denn besondere Situationen erfordern be- dere Dozenten ist dies Neuland. Sie konnten an • Webinare: z.B. „Digital Leadership“, „User Ex-
sondere Maßnahmen“, antwortet Klaus Fenster, einem Online-Training-Crashkurs teilnehmen perience“, „Arbeiten in virtuellen Teams“
Geschäftsführer des bbz. Auch wenn die Ein- und erhalten Unterstützung von Online-Exper- • Online-Lehrgänge: z.B. Online-Redakteur
richtung trotz der seit Jahren fortschreitenden ten. Die Schulung der Dozenten ermöglicht es (IHK), Online-Marketing-Manager (IHK) etc.
Digitalisierung der Bildung in ihrem Kernge- nun, Teilnehmer in den Lehrgängen der Auf- • Online-Firmenschulungen: Office, Microsoft
schäft weiterhin ganz bewusst auf Präsenzun- stiegsbildung online zu unterrichten und über Teams
terricht setzt, ist virtueller Unterricht kein neu- die E-Learning-Plattform zu betreuen. • Intensivkurse für Auszubildende: z.B. Indust-
es Thema für das 35-köpfige Team. „In der riekaufmann/-frau
Weiterbildung arbeiten wir schon lange mit ei- Viele nutzen die momentane Situation für ihre
ner E-Learning-Plattform und wir bieten in berufliche Weiterbildung – diesen Eindruck Weitere Themen und aktuelle Termine gibt es
bestimmten Bereichen Online- und Blended- kann das bbz bestätigen. Auf die gestiegene auf der Homepage des bbz: www.bbz-siegen.de.
Learning-Lehrgänge an“, betont Fenster. „Das Nachfrage reagiert das größte regionale Bil- Dort informieren die Verantwortlichen auch
kommt uns in der jetzigen Situation natürlich dungszentrum mit neuen Online-Weiterbildun- über die aktuelle Entwicklung und Neuigkeiten
zugute, aber trotzdem ist es eine große Heraus- gen. Die IHK-Zertifikatslehrgänge zum Online- zum Lehrgangsbetrieb. Darüber hinaus sind
forderung, unsere Lehrgänge so kurzfristig auf Marketing- und Social-Media-Manager sowie die Mitarbeiter weiterhin telefonisch und per
Online-Unterricht umzustellen.“ zum Online-Redakteur finden im Mai und Juni E-Mail erreichbar. !"%).%!* "-#,'$+-# &(&( 3=* -0%7&'.=+0-*= 3=%.
14 Mai 20 Wirtschaftsreport
Corona und die Wirtschaft
IHK sieht große Verunsicherung und weitreichende Folgen
müssten zwingend negativ sein: „Sollte sich
herausstellen, dass sich Lerninhalte hervorra-
gend auch online vermitteln lassen, wird sich
dies perspektivisch auch auf den Neubau und
die Unterhaltung unserer Schulinfrastruktur
auswirken. Dies wiederum kann die öffentlichen
Kassen erheblich entlasten. So oder so: Corona
bringt für das Wirtschaftsleben mehr als ein-
schneidende Veränderungen.“
Maßgeblich für den heimischen Wirtschafts-
raum seien mit einem jährlichen Umsatz von
Carsten Schmale
mehr als 17 Mrd. € zweifellos die Industriebe-
triebe. Aus dem Blickwinkel der Beschäftigung
gelte diesen Unternehmen die größte Sorge, er-
„Abstand halten“ ist das aktuelle Credo. Viele heimische Unternehmen müssen indes immer mehr Abstand von
läutert IHK-Präsident Felix G. Hensel. Es sei bei-
ihren Zielen für das Jahr 2020 nehmen.
nahe schon in Vergessenheit geraten, dass etwa
„Die Verunsicherung ist in weiten Teilen der hei- diesen Betroffenen möglichst schnell eine Pers- die Automobilzulieferindustrie ohnehin mitten
mischen Wirtschaft mit Händen zu greifen.“ Mit pektive auf Öffnung zu geben.“ In der öffent- in einem Strukturwandel stecke, weil sich der
drastischen Worten beschreibt IHK-Präsident lichen Diskussion zu den Auswirkungen von Coro- Fokus zur E-Mobilität verschiebe. Corona ver-
Felix G. Hensel die aktuellen und langfristi- na kommen aus Sicht der IHK vor allem zwei stärke die damit einhergehenden Risiken. Das
gen Auswirkungen der Corona-Krise auf den Aspekte zu kurz. Zum einen konzentriere sich die ifo-Institut hat den volkswirtschaftlichen Scha-
Wirtschaftsstandort Siegen-Wittgenstein/Olpe. Debatte sehr auf die gegenwärtigen Probleme. den eines zweimonatigen Stillstands für den
„Einzelhandel und Gastronomie sind wichtige Zum anderen würden die Folgen für die Industrie günstigsten Fall auf 255 Mrd. € beziffert. Hensel
Schaltstellen auf dem Weg zurück in die ge- zu wenig beleuchtet. IHK-Hauptgeschäftsführer rechnet vor: „Das bedeutet einen Verlust für den
sellschaftliche Normalität. Aber ausgerechnet Klaus Gräbener: „Wie schwerwiegend die Coro- heimischen Wirtschaftsraum von circa 30 Mio. €
hier kämpfen die Betriebe nicht nur um ihre na-Folgen wirklich sind, wird sich erst in einigen täglich (!). Es geht dabei auch nicht um die In-
Existenz, sondern auch, und das betraf insbe- Monaten deutlicher zeigen. Es gibt, nicht nur in teressen der Wirtschaft alleine, sondern um ge-
sondere die letzten Tage, mit vielen offenen der Industrie, durchaus Betriebe, die im ersten samtgesellschaftliche Interessen.“ Jeder könne
Fragen bei der Lockerung von Beschränkungen.“ Quartal noch gute Umsätze machten, denen aber sich ausrechnen, was es bedeute, wenn den
Dass im Regelfall nur Einzelhandel mit einer jetzt die Aufträge teilweise komplett wegbre- Städten und Gemeinden die Steuereinnahmen
Verkaufsfläche bis 800 m² öffnen dürfe, sei nur chen. Das hat mit einer geschwundenen Nach- wegbrächen. Auch deshalb sei es wichtig, dass
bedingt nachvollziehbar. So könnten große Ge- frage im In- und Ausland ebenso zu tun wie mit die Wirtschaft grundsätzlich so schnell wie
schäfte die Einhaltung von Abständen „mindes- unterbrochenen Lieferketten, die eine Produk- möglich wieder Tritt fassen könne, wenn auch
tens genauso gut“ gewährleisten. Unverständ- tion verhindern.“ unter den gebotenen Sicherheitsvorkehrungen.
lich sei auch, dass diesen Geschäften nicht
erlaubt sei, Teile ihrer Verkaufsflächen abzu- Kurz- und mittelfristig sei mit Auswirkungen zu Klaus Gräbener warnt in diesem Zusammenhang
sperren. Solch willkürliche Festlegungen seien rechnen, deren Dimensionen man derzeit noch vor überzogener behördlicher Überwachung. Die
nicht nachvollziehbar. „Der s.Oliver-Shop in der gar nicht exakt erfassen könne. Halte flächen- Betriebe träfen schon im eigenen Interesse ganz
City Galerie darf öffnen, dasselbe Produkt darf deckend die Kurzarbeit bei vielen Unternehmen bewusst geeignete Schutzmaßnahmen. Das
man im Kaufhaus Wagener oder im Beklei- an, bedeute dies auch geringere Einkommen und zeigt eine aktuelle Befragung von IHK NRW, an
dungshaus Schulze jedoch nicht erwerben. So damit ein verändertes Kaufverhalten. Wer glau- der sich auch Unternehmen aus den Kreisen Sie-
gewinnt man keine Akzeptanz im Handel“, be- be, auf Dauer mit niedrigeren Nettoeinkünften gen-Wittgenstein und Olpe beteiligten. Die
tont der IHK-Präsident. rechnen zu müssen, kaufe eben kurzfristig we- Unternehmen bereiten sich demnach gezielt vor.
der neue Pkw noch neue Möbel. Dies wiederum 84 % setzen darauf, die Einhaltung der Mindest-
Gänzlich außen vor blieben bei den Lockerungen werde in den Kassen des Einzelhandels spürbar. abstandsregeln zu gewährleisten, 74 % stellen
die rund 800 Gastronomiebetriebe im Kammer- Wenn sich Home-Office und Videokonferenzen Kunden und Mitarbeitern Desinfektionsangebo-
bezirk. Hier hätte sich die IHK ebenfalls ein deut- etablierten, lasse dies die Auslastung und den te zur Verfügung, 55 % stellen den Beschäftig-
liches Signal gewünscht. Diese Branche habe es Bedarf an Hotels und Tagungsstätten schwinden ten Gesichtsschutz und Handschuhe zur Verfü-
auch in normalen Zeiten nicht leicht. Jetzt seien und sorge zukünftig womöglich dazu, dass Bü- gung, mehr als die Hälfte der Betriebe ersetzt
viele Betriebe unmittelbar in ihrer Existenz ge- ro- und Verwaltungsgebäude deutlich schlanker persönliche Kundentermine, etwa durch Telefo-
fährdet. Felix G. Hensel: „Vielen stand schon kurz geplant und realisiert würden. „Diese Krise be- nate oder Videokonferenzen. „Was die Betriebe
nach der Schließung sprichwörtlich das Wasser trifft nahezu alle wirtschaftlichen Bereiche – jetzt nicht brauchen, sind zeitraubende, büro-
bis zum Hals. Ich appelliere nachdrücklich an und das gleichzeitig. Dieses Ausmaß ist einma- kratische Hygieneüberwachungskontrollen“, be-
alle heimischen Abgeordneten in Bund und Land, lig“, betont Klaus Gräbener. Nicht alle Folgen richtet Klaus Gräbener.Wirtschaftsreport Mai 20 15
Seit Jahren sei zudem zu beobachten, dass sich
öffentliche Bildungsdiskussionen fast ausschließ-
lich auf Studierende und Schüler weiterführender
Schulen konzentrieren. Dies zeige sich auch in der
Von Mittelstand
Corona-Krise, ärgert sich IHK-Geschäftsführer
Klaus Fenster. Während landauf, landab einge-
zu Mittelstand
hend über Sonderwege bei der Öffnung weiter-
Die Webserie der
führender Schulen, über Abiturprüfungen und
Genossenschaftlichen Beratung
Seifen in Schultoiletten diskutiert werde, sei über
die berufsbildenden Einrichtungen bislang kaum
ein Wort verloren worden. Klaus Fenster: „In
unserem Kammerbezirk sind von den Schutz-
maßnahmen zur Corona-Krise fast 3000 Auszu-
bildende betroffen, die im Frühjahr ihre Zwischen-
oder Abschlussprüfungen bzw. Teil-1- und Teil-2-
Prüfungen zu absolvieren haben. Auch für diese
Menschen sind die bestehenden Unsicherheiten
eine große Belastung.“
Die IHKs planten bundesweit eine Verschiebung
dieser Prüfungen in den Mai und Juni. Sie hätten
zudem die Durchführung von Zwischenprüfun-
gen, die keinen Einfluss auf die Abschlussnote
haben, ausgesetzt, erläutert der Geschäftsfüh-
rer. Diese Planungen gehen laut Klaus Fenster
davon aus, dass Prüfungen ab dem 4. Mai wieder
durchgeführt werden können. Klare Aussagen
hierzu – und auch zu den zu treffenden Hygie-
neschutzmaßnahmen – seien aber aktuell weder
vom Bund, der für die Berufsbildung zuständig
sei, noch vom Land zu erhalten. Auch die Durch-
führung der Berufsausbildung ist durch Corona
massiv beeinträchtigt. Betriebe in Kurzarbeit
verordnen Heimarbeit für Azubis. „Die überbe-
„Mit innovativer Technik
trieblichen Bildungseinrichtungen sind kraft be-
hördlicher Anordnung geschlossen. Weder Bund
und Präzision lassen wir
noch Land äußern sich klar dazu, wann diese
Einrichtungen den Betrieb wieder aufnehmen
Ideen Wirklichkeit
dürfen. Aus dem industriellen Bereich im Kam-
merbezirk betroffen sind die LEWA Attendorn,
werden. Eine gute
das Bildungszentrum Wittgenstein und das bbz
in Geisweid. Aktuell gehen wir davon aus, dass
Gründungsberaterin
es am 4. Mai weitergeht. Sicher ist dies jedoch
nicht“, unterstreicht Klaus Fenster.
macht das auch.“
Sujithkanna Gnanasegaram, Geschäftsführer GS Frästechnik,
Nathiya Gnanasegaram und Tanja Dornhoff, Gründungsberaterin
Insgesamt habe der Staat schnell gehandelt und
Machen Sie es wie unsere Mitglieder von der GS Frästechnik:
sei bei den bereitgestellten Hilfen nicht mit dem
Nutzen Sie für Ihre unternehmerischen Pläne unsere Genossenschaftliche
Stilett, sondern mit der Schrotflinte vorgegan- Beratung und unser Netzwerk an Spezialisten der Genossenschaftlichen
gen. „Beides war sicher richtig“, fasst Felix G. FinanzGruppe.
Hensel zusammen. Gleichwohl dürfe man sich
keinen Illusionen hingeben: Der Staat werde für
Volksbank
den Corona-Schutzschirm in nie dagewesenem
Ausmaß Schulden anhäufen. „Die Rechnung hier-
www.VBinSWF.de in Südwestfalen eG
für wird kommen. Die finanziellen Spielräume der
öffentlichen Hand werden künftig begrenzt sein.
Der eine oder andere wird dann wieder auf Steu-
ererhöhungen schielen. Die allerdings können die
Unternehmen am wenigsten gebrauchen.“ !16 Mai 20 Wirtschaftsreport
Beyer & Wilmer Seminare GmbH restado.de Energiebezug
Führung in der Unterstützung in Regelung zu
Corona-Krise Corona-Zeiten Mindermengen
Für Führungskräfte ergeben sich zurzeit beson- Die Baubranche hat im Zuge der Corona-Krise Viele Unternehmen sind aufgrund der Corona-
dere Herausforderungen. Auftragsrückgänge, mit großen Engpässen zu kämpfen, da Produk- Krise von starken Produktionsrückgängen und
Kurzarbeit und Arbeiten im Home-Office füh- tions- und Lieferketten ausfallen. Das Start-up sogar Werksschließungen betroffen, sodass ihr
ren bei Beschäftigten häufig zu Unsicherheit „restado“ hat nun eine Plattform ins Leben ge- Energiebezug massiv sinkt. Gleiches gilt für grö-
und Sorgen, die man als Führungskraft nicht rufen, um Baustoffe schnell und einfach zu ver- ßere Abnehmer von Strom und Gas in den Berei-
ignorieren kann. In dieser schwierigen Situa- mitteln: Auf www.restado.de findet sich ein chen Gewerbe, Handel und Dienstleistungen. Die
tion bietet die Beyer & Wilmer Seminare GmbH Online-Marktplatz, auf dem sich Baubetriebe geringere Abnahme kann zu erheblichen Zusatz-
aus Olpe mit einer kostenfreien Online-Sprech- registrieren und kurzfristig Engpässe überwin- kosten bzw. Vertragsstrafen bei Nichtmeldung
stunde Unterstützung an. Diplom-Psychologe den können. Die Baustoffe stammen aus Rest- führen. Zahlreiche Strom- und Gaslieferverträge
Dr. Rüdiger Wilmer steht zu allen Fragen tele- beständen, Überbestellungen und Rückbau. Auf enthalten Schwellenwerte, die nicht über- bzw.
fonisch oder per Videomeeting zur Verfügung. der Plattform können sich registrierte Betriebe unterschritten werden dürfen. Andernfalls kön-
Er berät hinsichtlich des Umgangs mit beson- gegenseitig mit Materialrestbeständen unter die nen Zusatzzahlungen anfallen. Falls Unterneh-
ders verunsicherten Mitarbeitern und zeigt Arme greifen und den aus der Corona-Pandemie men solche Verträge abgeschlossen haben und
auf, wie Führungskräfte in Home-Office-Zei- resultierenden Mangel kompensieren. Durch ein absehbar ist, dass sie die Mindestschwelle nicht
ten den Zusammenhalt innerhalb ihres Teams einfaches Einstellformular lassen sich die Bau- erreichen, sollten sie rasch Kontakt mit dem Lie-
gewährleisten können. Weitere Informationen stoffe mit bauspezifischen Merkmalen erfassen feranten aufnehmen, um ggf. Nachverhandlun-
und die Möglichkeit zur Anmeldung gibt es und anschließend mittels Suche und Filter leicht gen führen zu können. Ansprechpartner in der IHK
unter https://www.beyer-wilmer.de/coronavi- finden. Die Anfrage erfolgt über Nachrichten Siegen ist Roger Schmidt (Tel.: 0271 3302-263,
rus. ! oder Kontaktdaten. ! E-Mail: roger.schmidt@siegen. ihk.de). !
Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum
Tipps fürs digitale Home-Office
Immer mehr Menschen arbeiten wegen des Co- tin für agiles Projektmanagement
rona-Virus von zu Hause aus und fragen sich, im Kompetenzzentrum, empfiehlt
wie sie Unternehmensprozesse bestmöglich am deshalb, sich eine feste Tages-
Laufen halten können. Das Mittelstand 4.0-Kom- struktur zu schaffen. „Ich rate al-
petenzzentrum Siegen gibt kleinen und mittle- len, sich zu einer ähnlichen Zeit
ren Unternehmen dazu wertvolle Tipps. Für eini- wie sonst im Büro an den Schreib-
ge Beschäftigte, die bislang nicht im Home-Office tisch zu setzen“, erklärt sie. Auch
tätig gewesen sind, mag sich die Umstellung erst Pausen solle man zur selben Zeit
einmal komisch anfühlen. Dr. Irene Teich, Exper- einlegen. „Da man im Home-Of-
fice ja zwangsläufig weniger Be-
wegung hat, könnte man in einer
Pause zum Beispiel einmal um den
Werkfoto
Block gehen oder frische Luft auf
dem Balkon schnappen.“ Der Aus- Der persönliche Austausch mit Kollegen fällt während der Corona-
tausch mit Kollegen und Vorge- Krise für viele Beschäftigte weg. Das Kompetenzzentrum Siegen gibt
setzten fällt jetzt oft weg. „Arbei- Tipps, wie es trotzdem mit der Zusammenarbeit klappt.
ten auf Distanz birgt die Gefahr,
den Bezug zueinander und somit auch das Ver- wesentlich mehr als in ruhigeren Zeiten“, freut
ständnis füreinander zu verlieren“, konstatiert sich Christina Meisterjahn, ebenfalls Mitarbei-
Prof. Dr. Christina Krins, die im Kompetenzzent- terin des Kompetenzzentrums. Die Arbeit im
rum den Bereich Change 4.0 verantwortet. Dafür Home-Office könne Beschäftigten aber auch
könnten Teammeetings per Videokonferenz eine zusätzlichen Druck aufbürden, zum Beispiel
gute Lösung sein. Um gemeinsam an Projekten wenn sie das Gefühl hätten, ständig erreichbar
zu arbeiten, eignen sich zum Beispiel Projekt- sein zu müssen. „Hier gilt es, achtsam gegenüber
managementdienste wie Trello oder Jira. „Jetzt sich selbst und anderen zu sein.“ Befolge man
ist genau die richtige Zeit, um ein solches Tool bestimmte Grundsätze, könnten aus den im Zu-
auszutesten und einzuführen“, bemerkt Irene ge der Krise entstandenen Veränderungen posi-
Teich. Für viele Menschen bedeutet die Corona- tive Konsequenzen resultieren, die den Wandel
Krise vor allem eines: Veränderung. „Es wird der Arbeitswelt unterstützen, ermutigt Christina
experimentiert, nachgesteuert und gelernt – Krins. !Sie können auch lesen
