WISSENSBERICHT - Universitätsspital Zürich
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14 WISSENSBERICHT
Ein grosser Teil der im Wissensbericht 2014 publizierten Daten ist den akademischen Berichten entnommen, mit denen die Kliniken und Institute des UniversitätsSpitals Zürich zu Händen der Universität Zürich berichten.
4
Vorworte
6
Schwerpunkt
Internationale Beziehungen
12
Highlights 2014
14
Wissensvermittlung
14
36
Wissensvermehrung
44
Wissensanerkennung
Die Berichterstattung zum Jahr 2014 erfolgt in drei P ublikationen :
Während der Geschäftsbericht die Entwicklung des Geschäftsgangs
dokumentiert, zeigt der Qualitätsbericht die Fortschritte in Bezug
auf die Qualität der erbrachten Behandlungen. Der Wissensbericht
fokussiert auf die Vermittlung, Vermehrung und Anerkennung
von Wissen am UniversitätsSpital Zürich.
→ www.usz.ch/Jahresbericht
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GESCHÄFTSBERICHT
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QUALITÄTSBERICHT
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WISSENSBERICHT
Vorworte
Internationale Beziehungen
als Basis der Hochschulmedizin
Mit der digitalen Revolution ist die Welt globaler geworden. Die Me
dizin ist aber – wie fast kein anderer Bereich – seit jeher von Inter
nationalität geprägt. Weltweite Beziehungen gehören somit auch
zum Selbstverständnis des UniversitätsSpitals Zürich. Als Schwei
zer Zentrumsspital mit internationaler Ausrichtung ist es uns ein
grosses Anliegen, diese Kultur zu fördern und tagtäglich neu mit
Leben zu füllen. So pflegt das Spital nicht nur einen intensiven
Austausch von Studierenden und Wissenschaftlern, es bestehen
viele Forschungskooperationen und Expertennetzwerke. Dieser
Wissensaustausch ist es, der allen dient und den Fortschritt in der
Medizin antreibt.
Forschung und Lehre in allen Disziplinen von der Grundversor
gung bis zur hochspezialisierten Medizin ist das, was ein Universi
tätsspital kennzeichnet. Der internationale Austausch von Nach
wuchskräften, Experten und Forschungsbeiträgen bereichert dies.
Für die Spitalführung ist es daher eine wichtige Aufgabe den akade
mischen Nachwuchs dazu zu motivieren, Auslanderfahrungen zu
machen, zu publizieren und zu präsentieren und die gemachten Er
fahrungen mit zurückzubringen. Von der Auseinandersetzung mit
dem «Anderen» profitieren alle. Wissensmanagement ist daher ein
zentrales Element der Spitalstrategie. Dieses macht aus jungen Ärz
tinnen und Ärzten internationale Kapazitäten und aus Forschungs
resultaten Innovationen, die die praktizierte Medizin verändern.
Tolstoi betonte einst, dass Wissen und Wissenschaft nicht dasselbe
sind. Wissen ist das Ganze, Wissenschaft ein Teil. Als Universitäts
spital haben wir die Aufgabe, die Medizin als Ganzes zu sehen und
weiterzuentwickeln. Die Wissenschaft ist unser Werkzeug dazu. In
unserer Verantwortung als Führungsgremium liegt es, das Handeln
und die Organisation auf diese Facetten der universitären Medizin
auszurichten.
Die internationalen Beziehungen bilden dafür eine wichtige
Basis. Der diesjährige Wissensbericht hat deshalb «Internationali
tät» zum Schwerpunktthema. Die Meinung von Bundesrat Johann
Schneider-Ammann, Vorsteher des Eidgenössischen Departements
für Wirtschaft, Bildung und Forschung, ist uns deshalb besonders
wichtig (Seite 8).
Im Namen der Spitalleitung und des Spitalrats bedanke ich mich
bei allen Beteiligten – insbesondere auch bei den Kliniken und Ins
tituten sowie der Universität Zürich – für ihren Beitrag zum Wis
sensbericht 2014.
Rita Ziegler, lic. oec. HSG
Vorsitzende der Spitaldirektion
4 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich
Vorworte
Über Grenzen hinweg Mit Bologna zum europäischen
forschen Hochschulraum ?
Wissenschaft ist international ausgerichtet und kein Land oder uni Die ersten Doktortitel wurden südlich der Alpen im Jahre 1219 an
versitäres Spital kann sich heute isolieren, wenn Spitzenforschung der Universität Bologna vergeben. Damals gab es bereits eine Pro
betrieben werden soll. In unserem aktuellen Wissensbericht für das motionsordnung, die zuvor vom Klerus bewilligt wurde. Fast 800
Jahr 2014 wird ersichtlich, wie die Erfolge des Universitätsspitals Jahre später sind es dann die europäischen Bildungsminister/-in
auf der nationalen und internationalen Zusammenarbeit beruhen – nen, die mit der Unterzeichnung der so genannten «Bologna-Dekla
und wie selbstverständlich die Forschung über Grenzen hinweg ration» eine bis dahin beispiellose Umgestaltung der europäischen
heute geworden ist. Die Forschenden zahlreicher Institutionen ha Bildungslandschaft auf den Weg bringen. Zu den Mitunterzeichnern
ben vertiefte Kontakte mit wissenschaftlichen Partnern und Spezia gehörte auch eine Schweizer Delegation um den damaligen Staats
listen unterschiedlichster Fachrichtungen auf der ganzen Welt. Un sekretär für Bildung und Wissenschaft, Charles Kleiber. Die Bestre
sere wissenschaftlichen Mitarbeitenden arbeiten, geografische bung nach Vereinheitlichung für einen europäischen Hochschulraum
Grenzen und Disziplinen überschreitend, an der Vermehrung von hatte auch die schweizerischen Hochschulen erfasst. Mehr als ein
Wissen. Sie sind gemeinsam bestrebt, dass die innovativen Er einhalb Dekaden später ist die «Bologna-Studienreform» an der Uni
kenntnisse anerkannt werden, zu neuen Forschungs- und Behand versität Zürich vollendet – ob diese Reform aber einen «Mehrwert»
lungsmethoden führen und in der Lehre weitervermittelt werden. gebracht hat, kann noch nicht abschliessend beantwortet werden.
Die Vermehrung von Wissen durch Grenzen überschreitende Nichtsdestotrotz : Die Medizinische Fakultät der Universität
Forschung basiert auf einer Verantwortung, deren Grundlage in der Zürich hat per 2007 das Studium der Human- und Zahnmedizin,
schweizerischen Gesetzgebung zu finden ist. Regelwerke ethischer 2008 jenes der chiropraktorischen Medizin Bologna-konform refor
und rechtlicher Rahmenbedingungen sind die Basis des wissen miert und umgestaltet. Neben den fünf schweizerischen medizini
schaftlichen Tuns. Dieser Verantwortung müssen die Wissenschaft schen Fakultäten haben Island, Armenien, die Niederlande, Belgien,
ler als Wissensschaffer gerecht werden. Sie ist für die internationale Dänemark und Portugal ebenfalls ihre medizinischen Studiengänge
Vernetzung von grösster Bedeutung, wenn es darum geht, sich den umgestaltet; insgesamt nur sieben von mittlerweile mehr als 50
bekannten und neuen Herausforderungen für die Gesundheit der Be «Bologna-Staaten». Für die Schweizer Medizinstudierenden bedeu
völkerung oder Gesundung unserer Patienten zu stellen. tet das, dass sie nach drei Jahren ihren Bachelor erwerben und
Die beteiligten Akteure, unsere Kliniken und Institute sowie die nach weiteren drei Jahren mit einem Master – dieser beinhaltet
Universität Zürich haben viel für den Forschungsstandort Zürich ge auch das Verfassen einer Masterarbeit – sich zur eidgenössischen
tan. Dies verdeutlicht auch unsere Wissensbilanz, die wir dieses Prüfung anmelden können.
Jahr bereits zum fünften Mal veröffentlichen. Jahr um Jahr ergän Die Medizinische Fakultät hat wegen «Bologna» auch eine neue
zen wir die erhobenen Daten – dieses Jahr publizieren wir zum ers Promotionsverordnung eingeführt, die per August 2015 bereits wie
ten Mal eine Übersicht über die Fähigkeitsausweise, Nachwuchs- der umfassend revidiert werden muss, um sowohl der speziellen
auszeichnungen, Ehren- und Exekutivmitgliedschaften sowie die Situation der universitären Medizin als auch der weiteren Qualitäts
H-Factors der Klinik- und Insitutsdirektoren. So werden wir weiter entwicklung Rechnung zu tragen. Daneben gibt es seit einiger Zeit
hin viel tun für die Förderung, nicht des unbegrenzten Forschens, an der Medizinischen Fakultät auch ein so genanntes strukturiertes,
sondern des grenzüberschreitenden Forschens. So können am Uni sprich ein Bologna-konformes Doktorat, das zum Dr. sc. med. führt.
versitätsspital weitere translationale Projekte aufgebaut und grenz- Wie bereits erwähnt, wird es wesentlich sein, die akademischen
überschreitende Netzwerke gebildet werden – es lohnt sich zum Auswirkungen der Bologna-Reform zu monitoren. Unsere Studie
Wohle unserer Patienten, diesen erfolgreichen Weg der Vermittlung, renden machen rege von einem Auslandaufenthalt Gebrauch und
Vermehrung und Anerkennung von Wissen weiterzuverfolgen. ihre Mobilität hat 2014 in allen Bereichen zugenommen.
Prof. Dr. Gregor Zünd Prof. Dr. Dr. Klaus Grätz
Direktor Forschung und Lehre Dekan Medizinische Fakultät UZH
Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich 5
Schwerpunkt Internationale Beziehungen
«Die Medizin braucht
internationale Vielfalt»
Der internationale Austausch von Wissen und Wissens- Internationalität ist ein Schlüsselelement
trägern generiert einen hohen Nutzen für alle Beteiligten. des medizinischen Fortschritts. Ärzte absol
Der Input anderer Schulen erweitert den Wissens- vieren im Rahmen ihrer Weiter- und Fortbil
horizont und förderte alternative Denkweisen und die dung Auslandjahre, international bekannte
Kapazitäten visitieren unsere Kliniken, unse
Entwicklung neuer Konzepte.
re besten Mitarbeiter werden zu Vorträgen
und Kommissionsarbeit ins Ausland einge-
laden und Forschende präsentieren ihre
Arbeiten in renommierten Fachzeitschriften
und an globalen Kongressen. Laut Gregor
Zünd, dem Direktor Forschung und Lehre,
hat das USZ eine sehr hohe internationale
Präsenz : «Jeden Tag halten fünf Ärztinnen
und Ärzte des Spitals irgendwo auf der Welt
einen Vortrag». Damit stellen sich die Zür
cher Wissenschaftler dem weltweiten Wett
bewerb. Sie präsentieren ihre Resultate, die
in Expertendebatten hinterfragt und disku
tiert werden. Dieses Feedback – betont er
– bewirke eine erneute und intensivierte
Auseinandersetzung mit dem eigenen For
schungsthema : «Forschung wird damit zum
Kreislauf, in dem Wissen generiert, reflek
tiert, publiziert und präzisiert werden kann.»
Internationale Forschungsprojekte
Am UniversitätsSpital Zürich bestehen
gemäss Gregor Zünd viele internationale
Forschungskooperationen in der Grund-
lagenforschung, der klinischen Forschung
Prof. Dr. Jürg Hodler Prof. Dr. Gregor Zünd
oder angewandte Projekte, beispielsweise
ist seit 2011 Ärztlicher Direktor ist seit 2008 Direktor Forschung
mit der Industrie : «In vielen EU-Projekten
des Spitals. Er ist für die und Lehre. Er verantwortet
medizinischen Dienstleistungen die Forschungs- und Lehrtätig arbeiten mehrere Wissenschaftler gemein
und die Angebotsstrategie keit am Spital und betreut sam an einem Thema.» So könne jede For
verantwortlich. Nach seiner die Schnitts tellen zur Universität
schergruppe ihr Know-How einbringen.
Weiterbildung zum Radiologen Zürich. Professor Zünd stu-
am Inselspital Bern und dierte an der Universität Bern Dank der GCP-Voraussetzungen gelten heu
am USZ absolvierte er einen und ist Facharzt für Herz- te für alle die gleichen Standards – egal, ob
Forschungsaufenthalt an und Gefässchirurgie. Zudem Studien «investigator-initiated» sind, also
der University of California in absolvierte er zwei mehrjährige
San Diego. Dann wurde er Forschungsaufenthalte am von Ärzten initiiert, oder, ob es sich um
1992 Leiter und ab 2001 Chef- Baylor College of Medicine «Auftragsforschung» aus der pharmazeuti
arzt der Radiologie der Uni- in Houston und an der Harvard schen oder medizinisch-technischen Indust
klinik Balgrist. Seit 2010 ist er Medical School in Boston. Seine
Direktor des Instituts für Dia- Forschungsa rbeiten wurden rie handelt. Laut dem Forschungsdirektor
gnostische und Intervent ion elle vielfach ausgezeichnet. werden vor allem neue Medikamente oder
Radiologie am USZ. Technologien wissenschaftlich evaluiert,
6 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich
Schwerpunkt Internationale Beziehungen
wie beispielsweise ein neues Blutdruckme che Weiterentwicklung. Es zwingt die Nach langfristige Beziehungen zwischen den lo
dikament oder eine neue Diagnostikstrasse wuchskräfte auch, sich in einer fremden kalen und internationalen Klinikchefs : «Die
im Institut für klinische Chemie. Er betont : Kultur und Sprache sowie in einem anderen se Wissenschaftselite können wir für Kurse
«Im Zentrum stehen die besten Diagnose- regulatorischen Umfeld durchzusetzen und und Workshops hier in Zürich gewinnen.»
und Behandlungsmethoden für die Patien wissenschaftliche oder klinische Projekte
ten.» selbstständig durchzuführen. Ein Fellow- Weltweiter Wettbewerb
ship kann aber auch eine Art kreative «Pau Internationale Beziehungen sind Teil der
Fellows aus der ganzen Welt se» bedeuten. Der klinische Alltag kann As USZ-Dachstrategie und der Teilstrategien –
Ein weiterer Aspekt ist die Auslanderfah sistenz- und Oberärzte stark belasten und insbesondere der Strategie Forschung und
rung. Diese sei heute wie in der Vergangen ihnen keine Zeit zum Nachdenken und zur Lehre. Dabei geht es laut dem Forschungs
heit nicht nur für eine akademische Karriere Kreativität lassen. Genau das ermögliche direktor zusätzlich zu den akademischen
essenziell, sie sei eine der wegweisendsten ein Auslandjahr, weit weg von Sucheran- Beziehungen, Forschungsprojekten und
Erfahrungen, sagt Gregor Zünd, der eben lage, wartenden Austrittsberichten und der zum Nachwuchs auch um den Benchmark
falls zwei mehrjährige Forschungsaufent nächsten Rapportvorbereitung.» wie beispielsweise um das Shanghai-Ran
halte am Baylor College of Medicine und an king. Das Spital wissenschaftlich zu positi
Globales Expertennetzwerk onieren ist attraktiv für künftige Mitarbei
Der Radiologe ist überzeugt, dass Wissen tende. Umso besser schneidet das Spital
schaft verschiedene Facetten brauche : auch im internationalen Vergleich ab. Gre
«Universitäre Medizin «Andere Schulen erweitern unseren Wis gor Zünd betont, dass der Wettbewerb sich
braucht internationale senshorizont.» Es sei aber schon so, dass nicht nur im eigenen Land abspiele, ein Uni
die Fellows auch etwas auf sich nehmen. versitätsspital sei international exponiert.
Beziehungen.» «Viele haben in dieser Zeit eine junge Fami Wichtig findet der Ärztliche Direktor Jürg
lie, gleichzeitig aber Einkommenseinbus Hodler das kompromisslose Bekenntnis je
sen», betont er. Oft arbeiten die Partner der universitären Einrichtung, Wissen zu
der Harvard Medical School in den USA ab heutzutage auch in ähnlichen Positionen generieren und weiterzugeben und dafür
solvierte. Dem pflichtet der Ärztliche Direk und wollen ihre eigene Karriere weiterfüh alle verfügbaren Mittel einzusetzen. Dazu
tor Jürg Hodler bei, der für ein Fellowship ren. Jürg Hodler ist überzeugt, dass «Insti gehört auch der internationale Kontext.
an der University of California in San Diego tutionen alternative Modelle fördern müs
war : «Junge Ärztinnen und Ärzte kommen sen, die mit den Lebenssituationen der
so in Kontakt mit anderen Organisationen Nachwuchskräfte und deren Partnern ver
Spitzenleistung auf engstem Raum :
und verschiedenen medizinischen Schu einbar sind wie beispielsweise die Summer
len.» Als Klinikdirektor sei ihm die Lauf Schools». Aus Erfahrung wisse er, dass sich
Schanghai-Ranking, 2014
bahnplanung junger Assistenzärzte ein der Aufwand lohne. Schliesslich bereichere
wichtiges Anliegen. So fördere er Fellow ein Fellowship auf allen Ebenen und stärke Welt Europa
ships in der eigenen Klinik und sende regel die eigene Karriere. Laut beiden Spitaldi
mässig Mitarbeitende ins Ausland. «Lehr- rektionsmitgliedern profitieren die Kliniken
19 3 ETH Zürich
und Wanderjahre hatten bei vielen Hand und das gesamte Spital ebenfalls, da die
werksberufen im Mittalter und teilweise jungen Ärzte viel Neues und Gutes aus an
Universitäre
bis ins 20. Jahrhundert einen hohen Stel deren Systemen mitbrächten. Jürg Hodler 33 7
Medizin
lenwert, und das moderne Auslandjahr ist ergänzt : «Weil ein beruflicher Auslandauf
damit im Grunde genommen vergleichbar», enthalt mittlerweile zur Medizinkarriere ge 56 15 Universität Zürich
sagt Professor Hodler. Es gibt einen vertief hört, sind Fellowships Bestandteil des aka
ten Kontakt mit den besten Schulen und er demischen Tracks im Laufbahnmodell.» Ein
möglicht eine fachliche und wissenschaftli Nebeneffekt der Fellowships sind laut ihm
Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich 7
Schwerpunkt Internationale Beziehungen
«Translationale und
personalisierte Medizin sind
innovative Bereiche !»
Im Jahr 2013 wurde die Bildung Herr Bundesrat Schneider-Ammann, Sie nem Anteil von circa 7 % in der gesamten
und Forschung in den Verant sind gleichzeitig Wirtschafts-, Bildungs- Beschäftigung gehört der Gesundheitssek
wortungsbereich von Bundesrat und Forschungsminister. Wo liegt der tor zu den grössten Arbeitgebern der
Johann Schneider-Ammann gemeinsame Nenner ? Schweiz. Seine Bedeutung wird aufgrund
Bildung, Forschung und Wirtschaft brau des demografischen Wandels weiter zuneh
verschoben. Mit seiner Politik will
chen, um erfolgreich zu sein, dieselben men. Da der Anteil Älterer wächst, steigt die
er den Forschenden gute günstigen Rahmenbedingungen. Das heisst : Nachfrage nach Gesundheitsleistungen. Zu
Rahmenbedingungen und damit wenig Steuerung, geringe Regulierungs dem ist mit der Life-Science-Industrie auch
in der internationalen Zusam- dichte, gesunden Wettbewerb, gute Infra die wichtigste Schweizer Exportbranche in
menarbeit bestmögliche Unterstüt- strukturen und kluge Investitionen. Dies der Gesundheitswirtschaft tätig und bietet
zung ermöglichen. muss durch die entsprechende Politik aus ebenfalls hochstehende Arbeitsplätze an.
gestaltet werden.
Welchen Beitrag leisten die Unikliniken an
Betroffen davon ist auch das Gesundheits die Innovationskraft des Landes ?
wesen – insbesondere die universitären Innovationen am Markt werden – dies ist
Zentren als Orte der translationalen Fakt – primär von den Pharmaunternehmen
Forschung und der akademisch-klinischen namentlich mit der Entwicklung von Medi
Nachwuchsförderung. Welche Bedeutung kamenten gemacht. Die Unikliniken sind in
kommt den Universitätsspitälern zu ? diesem Kontext wichtige Akteure und mit
Die Schweizer Universitätsspitäler betreiben der translationalen Medizin ein zentrales
eine sehr hochstehende Forschung. Biblio Scharnier zwischen Grundlagenforschung
metrische Analysen zeigen in den letzten und angewandter Forschung. Daher hat der
15 Jahren eine starke Impact-Steigerung Bund auch das nationale Netzwerk Swiss
schweizerischer Publikationen im For Clinical Trial Organisation eingerichtet, das
schungsbereich der klinischen Medizin. Die in Zukunft zentrale Serviceleistungen pa
Schweiz gehört diesbezüglich zu den zehn thologieunspezifisch anbieten soll. Als Bil
besten Ländern der Welt. Im WBF unterstüt dungs-, Forschungs- und Wirtschaftsminis
zen wir im Rahmen der Forschungsförderung ter ist es mir wichtig hervorzuheben, dass
insbesondere über den Schweizerischen Na die Zusammenarbeit zwischen den Uni-
tionalfonds (SNF) auch an Universitätsspitä spitälern, Hochschulen und der Privatindus
lern Forschungsprojekte und Nachwuchsfor trie gut strukturiert ist und alle diese Akteu
schende – allein im Jahr 2013 in der Höhe re ein gemeinsames, übergeordnetes Inter
von über 20 Mio. CHF. Zu berücksichtigen esse haben : die Weiterentwicklung der me
ist, dass die Universitätsspitäler unter Kan dizinischen Erkenntnisse und deren Um-
tonshoheit stehen und das Gesundheits setzung in der klinischen Praxis. Neben der
wesen auf Bundesebene dem Departement translationalen Medizin wird derzeit von den
des Inneren (EDI) zugeordnet ist. Unikliniken und Hochschulen der Bereich
«Personalisierte Medizin» intensiv bearbei
Das Schweizer Gesundheitswesen ist tet. Zunehmende Bedeutung erhalten dabei
ein 68-Mrd.-CHF-Markt, was 2012 auch die sogenannt seltenen Krankheiten,
10.9 % des BIP entsprach. Welchen die über die bessere Verfügbarkeit von
Stellenwert hat es als Wirtschaftsfaktor ? personalisierten Daten gezielter untersucht
Die Gesundheitswirtschaft ist ein wichtiges werden können. Hier erwarte ich in Zukunft
Standbein unserer Volkswirtschaft. Mit ei innovative Tätigkeitsfelder für alle Akteure.
8 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich
Schwerpunkt Internationale Beziehungen
Johann N. Schneider-Ammann
wurde 2010 zum Bundesrat gewählt. Vor der
Übernahme seiner Position als Vorsteher
des Eidgenössischen Departements für Wirt-
schaft, Bildung und Forschung (WBF) am
1. November 2010 gehörte er während elf
Jahren als Mitglied der FDP dem National-
rat an. Während dieser Zeit war er Mitglied
der Kommission für Wirtschaft und Ab-
gaben. Bundesrat Schneider-Ammann wurde
1952 geboren und ist Elektroingenieur
(Dipl. El.-Ing. ETH). Vor seiner Wahl in den
Bundesrat war er Präsident des Verwaltungs
rats und Vorsitzender der Ammann Group.
Johann N. Schneider-Ammann ist verheiratet
und Vater zweier erwachsener Kinder.
Die Förderung erfolgt durch Private und steht, dass der internationale Austausch terplan Bildung Pflegeberufe um mit dem
den Bund. Basierend auf dem Forschungs- ein Eckpfeiler für den Erfolg ist. Ziel, die inländischen Ausbildungsabschlüs
und Innovationsförderungsgesetz (FIFG) Wie setzen Sie diese wichtige Vision um ? se zu erhöhen und damit die Gesundheits
steuert der Bund jährlich 5 – 6 Mrd. bei. Die Qualität der Bildung und Forschung lebt versorgung sicherzustellen. Wir schreiben
Braucht es mehr öffentliche Gelder ? von der internationalen Zusammenarbeit. derzeit an der Botschaft zum neuen Ge
Die Schweiz wendet gut 3 % des Brutto- Das gilt für ein kleines Land wie die Schweiz sundheitsberufegesetz. Und im Rahmen der
inlandprodukts für F&E-Investitionen auf, ganz besonders. Unsere Strategie ist ent neuen Schweizerischen Hochschulkonfe
das waren im Jahr 2012 beispielsweise gut sprechend ausgerichtet : Der internationale renz erarbeiten wir, wie das Thema Konso
18 Milliarden Franken. 70 % davon stam Rahmen ist für die Schweizer Forschung lidierung und Ausbau von Lehre und For
men von privaten Unternehmen. Der Bund einerseits dort unabdingbar, wo eine kriti schung der Humanmedizin schwerpunkt
investiert jährlich etwa 5 Milliarden Franken sche nationale Grösse in der bereitzustel mässig in die Botschaft zur Förderung von
in die Förderung von Forschung und Innova lenden Infrastruktur überschritten wird. Bildung, Forschung und Innovation in den
tion, hauptsächlich über den ETH-Bereich, Etwa in den Bereichen Weltraum, Astrono Jahren 2017–2020 aufgenommen werden
die Beteiligung an internationalen For mie, Hochenergie- und Teilchenphysik oder kann.
schungsprogrammen, sowie über seine bei Kernfusion. Die Chancen der grenzüber
den wichtigsten Förderorgane SNF und KTI. schreitenden Zusammenarbeit sind ander Wie sieht es im Nachgang der Massen
SNF und KTI zusammen machen in der lau seits im Kontext mit Fragestellungen zu einwanderungsinitiative mit den internatio
fenden Förderperiode über eine Milliarde nutzen, die im Gefolge der vorwärtsschrei nalen Forschungsrahmenprogrammen aus ?
Franken pro Jahr aus. Die Frage, ob diese tenden Globalisierung die nationalstaatliche Die EU hat ihre Spielregeln, und dass zu die
eingesetzten Mittel «viel» oder «wenig» Dimension übersteigen und nur mit gemein sen sehr prominent die Personenfreizügig
sind, kann nur im internationalen Vergleich samen internationalen Programmen wir keit zählt, das haben wir vor dem 9. Februar
beantwortet werden. In absoluten Zahlen ist kungsvoll angepackt werden können. In 2014 gewusst. Deswegen sollten wir uns
eine kleine Schweiz nicht mit anderen gros beiden Fällen stärken diese Kooperationen glücklich schätzen, dass wir zumindest bis
sen Forschungsnationen wie den USA, oder die wissenschaftliche und industrielle Kon Ende 2016 an «Horizon 2020» teilassoziiert
Deutschland vergleichbar. Für mich steht kurrenzfähigkeit der Schweiz, gleichzeitig sind. Was danach geschieht, wissen wir jetzt
aber die Leistungsfähigkeit im Vordergrund, werden Ressourcen effizient genutzt. noch nicht. Aber ich hoffe natürlich auf eine
wo wir uns nicht zu verstecken brauchen. vollständige Assoziierung. Falls wir diese
Die Rankings und Scoreboards attestieren Ein Thema im gesamten Gesundheitssek nicht erreichen, müssen und werden wir na
uns eine ausgesprochen hohe Leistungsfä tor ist der Fachkräftemangel. Wie will tionale Massnahmen ergreifen, um unseren
higkeit. der Bundesrat dieses Problem angehen ? Forschenden in der europäischen Zusam
Wir gehen den Fachkräftemangel bereits menarbeit bestmögliche Unterstützung zu
In der Botschaft zur Förderung von Bildung, auf verschiedenen Ebenen an : Zusammen bieten. Doch ein vollständiger Ersatz für die
Forschung und Innovation 2013 – 2016 mit unseren Partnern setzen wir den Mas Champions League wäre das leider nicht.
Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich 9Schwerpunkt Internationale Beziehungen
«Beide profitieren –
der Mentor und der Fellow»
Professorin Hedvig Hricak ist eine Prof. Hricak, Sie leiten ein grosses Fel- geworden. Das Engagement der Schweizer
international führende Kapazität in der lowship-Programm. Was motiviert Sie ? Chefärzte für Qualität, Produktivität und
Radiologie – sowohl als Wissen- Während meiner Karriere war ich stets da klinische Exzellenz ist dabei beispielhaft.
schaftlerin als auch als akademische von überzeugt, dass Ausbildung und Be Das Ausbildungsniveau der Schweizer Assi-
treuung des Nachwuchses wichtige Ele stenzärzte zählt daher meiner Meinung
Lehrerin. Sie leitet eines der erfolg
mente für unser Fachgebiet sind. Daher nach zu den höchsten der Welt.
reichsten Fellowship-Programme habe ich mich seit meinen Anfängen als As
in den USA. Laut ihr fördern diese sistant Professor an der UCSF und während Welche Beziehung haben Sie zum
Stipendien die Forschungskompe meiner aktuellen Tätigkeit am Memorial UniversitätsSpital Zürich ?
tenzen und die klinischen Fähig- Sloan-Kettering Cancer Center immer an Einer der ersten Fellows aus der Schweiz,
keiten junger Ärzte. Sie ist überzeugt, Fellowship-Programmen beteiligt. Wenn ich mit dem ich Kontakt hatte, war Professor
dass solche Programme allen Zeit habe, übernehme ich die Mentorenrolle Gustav von Schulthess. Als Mentorin und
gleichermassen zugutekommen – auch heute noch. Andernfalls beauftrage Ausbilderin hat man ja die Möglichkeit, Be
ich erfahrene Mentoren. Ausserdem über ziehungen zu seinen Mentees aufzubauen,
den Mentoren und den Fellows.
wache ich den Fortschritt aller Fellows. So die ein Leben lang halten. Über Gustav von
treffe ich mich regelmässig mit ihnen. Aka Schulthess habe ich weitere Fakultätsmit
demischer Fortschritt ist messbar mittels glieder der Universität Zürich kennenge
Publikationen und – bei einigen Fellows – in lernt, unter anderem Professor Jürg Hodler.
Grants, also in Fördermitteln. Mentees ge So wächst unsere akademische Familie in
ben uns viel zurück, sie vermitteln uns neue der Welt der Radiologie immer weiter.
Perspektiven und stellen unser «Altherge
brachtes» in Frage. Ihr unabhängiges krea Was würden Sie aufgrund Ihrer Erfahrung
tives Denken eröffnet neue Perspektiven, jemandem empfehlen, der eine wissen
von denen alle profitieren. Fellows lernen schaftliche Karriere anstrebt ?
State-of-the-Art-Radiologie und Methodik; Ärzte haben die Wahl zwischen einer wis
der Mentor lernt, über Grenzen zu denken. senschaftlichen Karriere und einer rein
klinischen Tätigkeit. Die Wahl muss zu den
Woher kommen Ihre Fellows ? eigenen Interessen und dem Lebensstil
Hedvig Hricak
Unser Programm steht weltweit offen. An passen. Es gibt dafür kein Richtig oder
leitet seit 1999 die Radiologie am
Memorial Sloan-Kettering Cancer der UCSF waren die meisten Fellows aus Falsch. Wichtig ist es, dass man Leiden
Center. Sie studierte bis 1970 an der Asien; in erster Linie aus Japan, China und schaft für das mitbringt, was man tut. Wer
Universität Zagreb. Ihre Facharzt- Korea; hier in New York dagegen kommen sich für die Welt der Forschung und Lehre
ausbildung in Radiologie absolvierte
sie in den USA. Es folgte ein
viele aus Europa und einige aus Australien entscheidet, sollte keine Schuldgefühle ha
Fellowship im Henry Ford Hospital und Asien. Seit 1982 hatten wir eine Reihe ben, weil er so viele Überstunden macht, um
in Detroit. 1982 wechselte sie von Schweizer Fellows und ich habe einige akademische Ziele zu verfolgen. Und wer
als Professorin zur University of
als Mentorin betreut. Alle verfügten über einen nicht-akademischen Weg einschlägt,
California, San Francisco (UCSF).
Hedvig Hricak war unter anderem eine hervorragende Fachkompetenz, waren sollte sich ebenso wenig schuldig fühlen.
Präsidentin der California Academy sehr motiviert und hatten grosses Interes Jeder hat seine Rolle, und alle Rollen sind
of Medicine und der Radiological
se, zu lernen und sich weiterzuentwickeln. gleichermassen wichtig.
Society of North America (RSNA).
Sie ist Ehrenmitglied von 17 ra-
diologischen Gesellschaften welt- Wie erleben Sie das Schweizer Niveau ?
weit und wurde mit zahlreichen Das Schweizer Gesundheitssystem hat be
Preisen geehrt, darunter die
Schinz-Medaille der Schweizer kanntermassen einen ausgezeichneten Ruf
Radiologiegesellschaft. – dem sind alle Fellows mehr als gerecht
10 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital ZürichSchwerpunkt Internationale Beziehungen
«Internationaler Austausch
stärkt Wissen»
Val M. Runge ist amerikanischer Professor Runge, Sie sind seit 2013 Worin bestehen Ihre Aufgaben im USZ ?
Radiologieprofessor, ein Pionier in Gastprofessor am USZ. Wie kam das ? Ich unterstütze die Institute für Radiologie
der Magnetresonanztomografie Ich habe Professor Hodler und seine Mitar und Neuroradiologie nach besten Kräften –
sowie Chefredaktor der Fachzeitschrift beiter während meiner wissenschaftlichen dies in Klinik, Lehre und Forschung. Seit ich
Laufbahn in den Staaten kennengelernt. hier bin, habe ich an etwa 20 Kongressen
«Investigative Radiology». Er ist über-
Damals war er noch an der orthopädischen Vorträge gehalten, neun Publikationen ver
zeugt, dass internationale Beziehungen Uniklinik in Zürich tätig. Als Radiologe war öffentlicht, zwei Preise für unsere Studien
der Schüssel zum Fortschritt der ich sehr aktiv und pflege viele internationale erhalten und zwei Bücher herausgegeben.
Medizin sind. Zurzeit ist er Gastprofes Beziehungen. Radiologie ist bis heute meine Zudem arbeite ich an mehreren Forschungs
sor am UniversitätsSpital Zürich. Leidenschaft, schliesslich arbeite ich schon projekten. Meine Zeit hier ist sehr produktiv.
über 30 Jahre in diesem Fachgebiet. Ich mag übrigens auch das Land sehr, trotz
fehlender Zeit, um alles zu besuchen. Nach
Warum haben Sie gerade Zürich gewählt ? der Gastprofessur entscheide ich mich, wo
Ich hatte in den USA einen Lehrstuhl für ich künftig arbeiten werde – wieder in den
Radiologie, doch der finanzielle Druck ver USA oder hier in Europa.
unmöglichte jede medizinische Weiterent
wicklung und wirkte sich negativ auf Quali Haben die Erfahrungen in Zürich einen
tät und Forschung aus. Deshalb entschied Einfluss auf Ihre Arbeit ?
ich mich, eine neue Herausforderung zu su Wir haben gerade eine Zürcher Sonderaus
chen. Aufgrund meines Leistungsausweises gabe von «Investigative Radiology» heraus
konnte ich schliesslich zwischen den tech gegeben. Seit 1994 bin ich Chefredaktor
nologisch fortgeschrittensten Einrichtungen dieser Fachzeitschrift – eine weitere Lei
wählen : der Ludwig-Maximilians-Universi denschaft von mir. Das Magazin publiziert
tät in München und dem UniversitätsSpital qualitativ hochstehende Forschungsprojek
Zürich. Ausschlaggebend für meine Wahl te. Es ist ein kleines, aber feines Journal.
war, dass das Schweizer Gesundheitssys Wir nehmen nur einen von zehn eingereich
tem in besserem Zustand ist als andere. ten Artikeln. «Investigative Radiology» ist
die am zweithöchsten bewertete Fachzeit
Val M. Runge
Hat sich Ihr Eindruck bestätigt ? schrift in der diagnostischen Radiologie.
ist US-Amerikaner und Professor für
Radiologie sowie Chefredaktor der
Die akademische Medizin und die Infra Zurzeit kommen 5 % der Artikel aus der
Fachzeitschrift «Investigative Radio- struktur sind ausgezeichnet. Die Neurora Schweiz mit einer Akzeptanzrate von 30 %.
logy». Professor Runge forschte diologie und Radiologie haben hervorragen
als einer der Ersten über Kontrast
de Leute, die international anerkannt sind : Wie beurteilen Sie die Leistungen der
mittel für die Magnetresonanz-
tom ografie (MRI). Runge studierte Spyros Kollias als Neuroradiologe, Hatem hiesigen Radiologie ?
Chemie und Medizin an der Stan- Alkadhi als Notfallradiologe und CT-Spezia Das Zürcher Institut hat bemerkenswertes
ford University. Im Anschluss folgte
list, Thomas Pfammatter als interventionel geleistet. Neue Technologien wie die neues
seine Weiterbildung in Radiologie
am Vanderbilt University Medical ler Radiologe, Thomas Frauenfelder als te Generation des Dual-Energy-CT wurden
Center. Er hatte Führungsposit ionen Thorax-Radiologe, Andreas Boss als uroge hier erstmals in Betrieb genommen. Immer
an der Tufts University School of nitaler Radiologe und Grundlagenforscher wieder kommen globale Koryphäen. Der in
Medicine, am Texas A&M Health
Science Center und der University sowie Gustav Andreisek für den Bewe ternationale Kontakt, den man hier hat, ist
of Texas inne. 2011 erhielt er einen gungsapparat und Schwerpunkt MR. Radio fantastisch. Ein anderer Pluspunkt ist, dass
Ruf als Gastprofessor an das Tongji logie ist eine hochstehende Dienstleistung – die Institutsleiter ihre Nachwuchsärzte sehr
Medical College in Zentralchina.
besonders im Kontakt mit den zuweisenden unterstützen. Man tut hier viele richtige Din
Ärzten. Dies kann man hier gut sehen. ge mit einer grossen Kompetenz.
Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich 11Highlights 2014
Highlights 2014
MAI 2014
Neue fokale Therapie bei Prostatakrebs
Ärzte des UniversitätsSpitals Zürich haben
FEB. 2014 im Mai erstmals Prostatakrebs mit einer neuen
fokalen Therapie behandelt. Dabei wurden
Hepatitis C sexuell übertragbar
Krebszellen mit hochintensivem fokussiertem
Die Infektiologen Dr. Roger Kouyos und Prof. Dr. Huldrych Ultraschall punktgenau erhitzt und zerstört.
Günthard konnten in einer vom Schweizerischen Die minimalinvasive Methode reduziert
Nationalfonds unterstützten Studie bei HIV-Patienten die Nebenwirkungen radikaler Therapien wie
belegen, dass Hepatitis C auch durch sexuelle Impotenz oder Urininkontinenz deutlich.
Kontakte übertragen wird. Bisher waren die Experten Das fokale Verfahren eignet sich besonders
überzeugt, dass Hepatitis C nur über Blut über- für frühe Krankheitsstadien und Rezidive.
tragen wird, also vor allem durch Bluttransfusionen
oder durch den Austausch von Drogenspritzen.
APR. 2014
JAN. 2014 Direktor folgt Ruf an die Charité
Herzrhythmusstörungen und das Deutsche Herzzentrum Berlin JUN. 2014
mit weniger Röntgen Neue Forschungsini
Prof. Dr. Volkmar Falk, Direktor der Klinik für tiative für Glioblastome
strahlen behandeln
Herz- und Gefässchirurgie, hat im April den Ruf
Das Universitäre Herzzentrum als Ordinarius für Herzchirurgie an der Charité Die European Organi-
hat eine neue Technik zur und Leiter des Deutschen Herzzentrums Berlin auf sation for Research and
Verringerung der Röntgenbe Oktober angenommen. Im August wurde der Treatment of Cancer
lastung während der bisherige Leitende Arzt Francesco Maisano per (EORTC) und das Hirn-
Katheterablation etabliert. 1. Oktober 2014 zu seinem Nachfolger ernannt. tumorzentrum des
Anstelle der Röntgen UniversitätsSpitals Zürich
durchleuchtungen werden haben zwei Millionen
US-Dollar für Untersuch-
Röntgenbilder während
des Eingriffs gespeichert und MRZ. 2014 ungen zum Langzeit-
in virtuelle Landkarten Universitäres Gesundheitszentrum überleben von Patienten
des Herzens integriert. Zu- am Flughafen Zürich mit einem Gliobla-
sammen mit der robo- stom erhalten. Dies ist
Im «The Circle» am Flughafen soll ein universitäres Gesund- einer der am häufigsten
tischen Kathetersteuerung
heitszentrum entstehen. Das Angebot wird spezialisierte auftretenden Hirntumore
ermöglicht dies eine
ambulante Dienstleistungen mit universitärer Ausrichtung um- und gleichzeitig eine
schonende und strahlen-
fassen, aber auch eine Permanence. Das Gesundheitszen- der tödlichsten Krebs
arme Behandlung von
trum steht den Mitarbeitenden am Flughafen, Reisenden aus der arten überhaupt.
Herzrhythmusstörungen.
ganzen Welt und Patientinnen und Patienten des USZ offen.
12 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital ZürichHighlights 2014
JUL. 2014
Forschungspreis
Hausarztmedizin für
Medikamentencheckliste
PD Dr. Tanja Krones, DEZ. 2014
Dr. Stefan Neuner-Jehle und Erfolgreiches Therapiekonzept
PD Dr. Oliver Senn wurden für Glioblastome
mit dem Forschungspreis
Behandelt man Hirntumorpatien-
des Kollegiums für Hausarzt
medizin ausgezeichnet. Sie
hatten herausgefunden, dass
SEP. 2014 ten mit einer Kombination von
Standard-Chemotherapie und
Swiss Quality Award für Team des einem innovativen Verfahren, bei
bei älteren Menschen mit Instituts für Anästhesiologie dem die Tumorzellen wechselnden
verschiedenen Krankheiten
elektrischen Feldern ausgesetzt
jede 11. Medikamenten- Das Team um Dr. Bastian Grande wurde im
sind, schreitet die Erkrankung lang-
verschreibung überflüssig September mit dem Swiss Quality Award
samer voran und die Überlebens-
ist. Dafür hat das Forscher in der Kategorie «stationärer Sektor» ausgezeich
rate verlängert sich signifikant. Das
team eine Checkliste ent- net. Die Gruppe hat ein nachhaltiges und inte-
zeigten erste Daten einer inter
wickelt, um den Nutzen von gratives Trainingskonzept entwickelt, das
nationalen Studie, an der das Krebs
Medikamenten systema- klinische Fertigkeiten mit Verhaltenskompetenzen
zentrum des UniversitätsSpitals
tisch hinterfragen zu können. kombiniert. Die Zusammenarbeit im Team ist
Zürich beteiligt ist.
entscheidend für die Patientensicherheit und die
Zufriedenheit und Ausbildung des Personals.
AUG. 2014 NOV. 2014
Universitärer Geriatrie- 50 Jahre Transplantation am USZ
verbund gegründet
Seit einem halben Jahrhundert führt das
Im August haben die Stadt, UniversitätsSpital Zürich Transplanta-
die Universität und das Univer tionen durch. Die Transplantationsmedizin
sitätsSpital Zürich die Basis hat sich in dieser Zeit rasant entwickelt
zur Schaffung eines universitären und Organempfänger haben heute eine
Geriatrieverbunds gelegt. Teil um viele Jahre längere Lebenserwartung.
dieses Verbunds sind die Klinik Von der Zukunft versprechen sich die
für Geriatrie am Unispital, die Klinik Spezialisten neue Wege gegen die Organ-
für Akutgeriatrie am Stadtspital abstossung und den Organmangel.
Waid, das Zentrum für Altersmedi
zin der Universität sowie das
Pflegezentrum Käferberg. Im Fokus
stehen neue interdisziplinäre
OKT. 2014
Vielversprechende Resultate im Kampf
Behandlungskonzepte sowie die gegen Leberkrebs
geriatrische Lehre und Forschung.
In einer Studie zeigen Leberchirurgen des Universitäts
Spitals Zürich aussichtsreiche Resultate der Opera-
tionstechnik «ALPPS». Diese macht sich zu Nutze, dass
der gesunde Teil der Leber im Körper nachwächst,
wenn man die Blutzufuhr zum kranken Teil unterbindet.
Von der Technik profitieren insbesondere Patienten,
deren Lebertumore weit fortgeschritten sind.
Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich 13Wissensvermittlung Das UniversitätsSpital Zürich hat einen umfassenden Ausbil- dungsauftrag, daher wird der Aus-, Fort- und Weiterbildung ein besonderer Stellenwert eingeräumt. Das Spital ist somit nicht nur Ort des Behandelns, sondern auch ein Ort des Lehrens und des Lernens. Dies fordert und bereichert zugleich. Die entstehende Dynamik ermöglicht einen umfassenden Umgang mit Wissen, in dem dieses stetig weiterentwickelt, weiter- gegeben und hinterfragt wird. Das strategische Wissensmanagement kommt so direkt der Patienten- behandlung zugute. Zum Bild Am USZ befindet sich das grösste Zentrum für Brand- verletzte der Schweiz. Es verfügt über einem Raum mit Badewanne und hydraulischem Patientenlift für die Wundreinigung unter sterilen Bedingungen und einem speziell ausgerüsteten Operationssaal. Behandelt werden vor allem Menschen mit Verbrennungsverletzungen, Verbrühungen, Rauchgasvergiftungen und chemische Hautschädigungen sowie Erfrierungen. Spezialisierte Ärzte, Pflegefachpersonen, Physiotherapeuten, Ergo therapeuten, Psychologen, Ernährungsberater und Sozialarbeiter arbeiten Hand in Hand für eine bestmögli- che Versorgung dieser Patientinnen und Patienten.
Wissensvermittlung
Wir suchen Leader, die die
Medizin von morgen prägen !
Im Jahr 2014 haben sieben neue In einem Universitätsspital, in dem medizini zu überprüfen und Empfehlungen für die
Klinikdirektorinnen und -direktoren sche Dienstleistung, Wissenschaft und For Ausgestaltung zu skizzieren. Die Spitallei
ihre Tätigkeit aufgenommen. schung mit höchsten professionellen Stan tung ist ex officio in der Kommission vertre
Dafür durchliefen sie ein komplexes dards erbracht werden, kommt der Berufung ten. Wird ein Lehrstuhl freigegeben, wird
von neuen Klinik- und Institutsdirektoren eine Berufungskommission eingesetzt. De
und mehrjähriges Berufungsver-
eine besondere Bedeutung zu. Im Fokus ren erste Aufgabe ist es, die Ausschreibung
fahren. steht dabei das Unternehmensziel «Eine Ge zu formulieren und die Kandidatensuche zu
meinschaft der Besten zu bilden». Gerade initiieren. Ab diesem Zeitpunkt ist grund
bei der Suche nach den neuen Klinik- und sätzlich eine Direktberufung eines beson
Institutsleitungen spielt die Suche nach Ex ders geeigneten Kandidaten möglich. Die
zellenz eine grosse Rolle. Schon Sir William Regel ist aber ein kompetitives Verfahren.
Osler, der oft der Vater der modernen Medi Die Evaluation der Kandidaten erfolgt meist
zin genannt wird, wies darauf hin, dass das an einem Symposium, in Einzelgesprächen,
Streben nach Exzellenz die ganze Organisa durch Assessments und mittels externer
tion durchdringen muss. Es gibt im Spital Gutachten. Dann schlägt die Kommission
eine Abhängigkeit zwischen der Exzellenz der Universitätsleitung eine «Shortlist» vor.
von Personen und der Organisation. Es ist
Aufgabe der Spitalleitung, gute Rahmen- Fachgebiet prägen können
bedingungen zu schaffen. Es muss ihr auch Nach der Kommentierung durch das Deka
gelingen, aus dem globalen Angebot an nat und die Spitaldirektion wird entschie
fachlichen und wissenschaftlichen Leadern den, mit welchem Kandidaten Berufungs
den besten oder die beste zu rekrutieren. verhandlungen aufgenommen werden. Dann
erfolgt der Ruf – das Angebot der Professur
Verschiedene Anforderungen an den Kandidaten. Im Fokus stehen dabei
Der Berufungsprozess für Lehrstuhlinhaber die Qualifikationen; denn der Ruf geht an
wird von der Medizinischen Fakultät der denjenigen, der willens und fähig ist, das
Universität (UZH) geleitet. Dabei entsteht Fachgebiet in Klinik, Lehre und Forschung
ein Spannungsfeld von zwei Leitprinzipien : zu prägen. Der Berufungsprozess erfordert
Zum einem fokussiert die UZH mit dem An sorgfältige Abwägungen und die Abstim
spruch an Lehr- und Forschungsleistungen mung zwischen Interessen. Trotz der Kom
auf den akademischen Inhalt. Für das Spital plexität ist die übliche Berufungsdauer von
Prof. Dr. Jürg Hodler mit seinem Versorgungsauftrag stehen kli zwei bis drei Jahren zu lang. Dies gilt für die
ist seit 2011 Ärztlicher Direktor
nische Kompetenzen und Fähigkeiten als Bewerber und für das Spital, die betroffene
des Spitals. Er ist für die medizini Manager und Führungsperson im Zentrum. Klinik und deren Mitarbeiter. Ein langer Pro
schen Dienstleistungen und die Zu Recht wurden diese divergierenden zess schafft Unsicherheit und lähmt den Be
Angebotsstrategie verantwortlich.
Ansprüche kritisiert. Und doch : ein Medi trieb. Aufgabe ist es, Berufungen frühzeitig
Nach seiner Weiterbildung zum
Radiologen am Inselspital Bern und zin-Ordinarius muss akademisch-wissen zu starten und straff zu leiten, ohne ein-
am USZ absolvierte er einen schaftlich und fachlich-klinisch genügen. zelne Prozessschritte zu vernachlässigen.
Forschungsaufenthalt an der Univer-
Die Akademie hat Erfolg, wenn sie internati
sity of California in San Diego.
Dann wurde er 1992 Leiter und ab Zürcher Berufungsverfahren onal die besten Bewerber auswählen kann.
2001 Chefarzt der Radiologie Die UZH verfügt über eine Lehrstuhlpla Wenn wir den Anteil an Schweizern wie
der Uniklinik Balgrist. Seit 2010 nung. Gilt es einen Lehrstuhl neu zu beset auch den Frauenanteil erhöhen wollen,
ist er Direktor des Instituts für
Diagnostische und Interventionelle zen, wird eine Strukturkommission beauf muss dies über konsequente Nachwuchs
Radiologie am USZ. tragt, die künftigen Entwicklungsszenarien förderung erfolgen und nicht über Quoten.
16 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital ZürichWissensvermittlung
Brücken bauen
Die Abteilung Internationale Bezie- Internationale Vernetzung ist ein zentrales und die Hochschul- und Forschungsinstitu
hungen der Universität Zürich fördert Anliegen der Universität Zürich (UZH). Die tionen zu vernetzen. Für die Koordination
internationale Projekte. So werden Hochschule hat dafür eine Internationalisie hat das Staatssekretariat für Bildung, For
Kooperationen entwickelt, Netzwerke rungsstrategie entwickelt. Prioritäre The schung und Innovation jeweils eine Schwei
men sind : International House, Internatio zer Hochschule als Leading House und eine
gegründet und Forschende und
nale Sichtbarkeit, Mobilität von Nachwuchs als Associated Leading House bestimmt.
Studierende unterstützt. und Studierenden (Summer Schools). In Seit 2008 ist die UZH, Associated Leading
einer weiteren Phase sollen die Themen House für die bilaterale Zusammenarbeit
strategische Partnerschaften und globale mit China und seit 2013 für Japan. Sie be
Verantwortung angegangen werden. Zur teiligt sich somit am Aufbau wissenschaftli
strategischen Bearbeitung internationaler cher Kontakte nicht nur für die UZH, son
Aktivitäten besteht an der UZH eine Abtei dern für alle Schweizer Forschungsinstitut-
lung für internationale Beziehungen. Diese ionen. Ein weiteres Projekt ist die «Nord-
hat die Internationalisierungsstrategie mit Süd-Kooperation», die den Wissensaus
den Fakultäten und Ständen erarbeitet und tausch und den interkulturellen Dialog mit
plant die Umsetzung. Ein Schwerpunkt liegt Forschungsinstitutionen in Afrika fördert.
in der Vernetzung und den Mobilitätspro Im Rahmen dieser Kooperation arbeitet die
grammen. Die Abteilung unterstützt Studie Universität Zürich eng mit der Makerere
rende, die ins Ausland gehen, und ausländi University in Uganda zusammen. Neben
sche Studierende, die an die UZH kommen. Projekten im Bereich Veterinärmedizin geht
Andererseits berät das Abteilungsteam es um medizinische Forschungsbereiche
Forschende bei internationalen Aktivitäten, wie beispielsweise die Verbesserung der Tu
sei es beim Aufbau von Kooperationen oder berkulosebehandlung bei HIV-Patienten; ein
bei der Betreuung von Gästen. Zur Stärkung Projekt der Klinik für Infektiologie des Uni
der internationalen Sichtbarkeit besteht versitätsSpitals Zürich (USZ). Es bestehen
eine Zusammenarbeit mit den Schweizer auch Kooperationen mit Partnern in Indien.
Aussenstellen, den swissnex und den Wis Lawrence Rajendran – ausserordentlicher
senschaftsräten an den Botschaften. Professor für das Fach «System- und Zell
Weiter hat die UZH eine Rolle im Rah biologie der Neurodegeneration» – forscht
men der internationalen wissenschaftlichen seit Jahren mit indischen Kollegen nach
Programme des Bundes inne. Obwohl For pflanzlichen Wirkstoffen gegen Alzheimer.
schung an sich immer international ist und Das Clinical Trial Center arbeitet mit türki
Forschende weltweite Kontakte pflegen schen Universitäten und Spitälern zusam
und zusammenarbeiten, ist dies in gewis men. Die Türkei will insbesondere die klini
Dr. phil Yasmine Inauen sen Ländern – insbesondere Europa und sche Forschung stärken und dabei vom
Nordamerika – einfacher und selbstver Forschungsplatz Zürich lernen. Das Clinical
Die Leiterin «UZH International»
ist studierte Germanistin und leitet ständlicher als in anderen. Daher hat der Trial Center an UZH und USZ arbeitet bei
seit vielen Jahren die Abteilung Bund 2008 begonnen, die Beziehungen mit den Vertragsverhandlungen eng mit der Ab
Internationale Beziehungen der Uni- Ländern mit wissenschaftlichem und tech teilung Internationale Beziehungen zusam
versität Zürich. So ist sie wesen-
tlich an der Entwicklung und nologischem Entwicklungspotenzial zu in men. Die medizinische Forschung ist sehr
Umsetzung deren Internationali- tensivieren. Er fokussiert dabei auf Südafri international. Die Abteilung Internationale
sierungsstrategie beteiligt. ka, China, Indien, Russland, Japan und Beziehungen unterstützt die Forschenden,
Für weitere Informationen : Brasilien. Ziel ist es, die Forschungszusam wo besondere Umstände Support durch die
www.int.uzh.ch menarbeit mit diesen Ländern zu fördern UZH erfordern.
Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital Zürich 17Wissensvermittlung
Master of Advanced Studies
in Cardiovascular Perfusion
Mit einem Masterlehrgang wird Ohne Kardiotechniker keine moderne Herz Schärli. Darauf abgestützt hat sie zusam
Kardiotechnikern erstmals chirurgie : Sie bedienen die Herzlungen- men mit dem Herzchirurgen Christoph Stark
eine strukturierte Ausbildung maschine, stellen Kunstherzen ein und und dem damaligen Chefkardiotechniker
in der Schweiz ermöglicht. betreuen Kreislaufunterstützungssysteme. des USZ, Peter Hasenclever, den Lehrplan
Insgesamt arbeiten 70 Kardiotechniker in und die Modul-Leitprogramme entwickelt.
der Schweiz. Sie haben eine enorm wichti Die Arbeit im Dreierteam sei sehr effektiv
ge Funktion in der Herzchirurgie; und doch gewesen, so konnten sie das Fachliche mit
gab es für sie bisher keine strukturierte dem Pädagogischen und dem Wissenschaft
Ausbildung. Laut Marianne Schärli wurden lichen optimal verbinden. «Daraus ist ein
«sie entweder ausgebildet aus dem Ausland vielfältiges Studienprogramm entstanden,
rekrutiert oder in der Praxis angeleitet». Die das auf Praxiselementen und «Blended Lear
Pflege- und Bildungsexpertin ist Studien ning» basiert, was eine Kombination zwi
gangleiterin des neu konzipierten Master of schen persönlichem Unterricht und Online
Advanced Studies (MAS) in Cardiovascular schulungen ist», erklärt Marianne Schärli.
Perfusion, der in Zusammenarbeit zwischen
der Kalaidos Fachhochschule Schweiz und Erste Abschlüsse 2016
dem UniversitätsSpital Zürich entstanden Der Masterstudiengang in Kardiotechnik
ist. Die Initiative sei vom Spital ausgegan wird in Deutsch angeboten. Er dauert drei
gen : «Das USZ wollte seine Ausbildungs Jahre und kostet rund 50’000 CHF, wobei
verantwortung wahrnehmen und einen viele Spitäler einen Teil der Kosten überneh
Qualitätsstandard etablieren und damit die men. Anfangen kann nur, wer einen Praxis
Patientensicherheit erhöhen». Eine grosse ausbildungsplatz vorweisen kann. Das Stu
Rolle habe die Zunahme der Aufgaben in der dium umfasst zwei Praxismodule, neun the
Kardiotechnik gespielt, was vor allem durch oriebasierte Module und drei Module für die
Marianne Schärli die Weiterentwicklung der Herzchirurgie Masterarbeit. Die Dozenten sind Fach-
MScN, ist ausgebildete Pflegefach geprägt ist. Während es früher hauptsäch experten aus der Praxis oder aus den Na
frau mit Zusatzausbildung in
Intensivpflege. Sie bildete sich zur lich um Standardoperationen mit Herzlun turwissenschaften. «Im August 2012 haben
Praxisausbildnerin und diplo- genmaschinen ging, sind heute komplexe wir bereits begonnen, die ersten Studieren
mierten Lehrerin weiter und Hybrid- oder Roboteroperationsverfahren den zu rekrutieren, und parallel dazu die
arbeitete während zehn Jahren an
der Höheren Fachschule für Pflege und die Betreuung von Kunstherzen an der Strukturen für den Studiengang aufgebaut»,
in Aarau. Zeitgleich erlangte Tagesordnung. sagt die Bildungs- und Pflegeexpertin. Eine
sie die Berufsmatura und studier- Herausforderung sei die Zusammenarbeit
te anschliessend Pflege an der
Kalaidos Fachhochschule in Zürich.
Praxisnaher Studiengang mit der Praxis gewesen, da der Master
Sie schloss mit dem Master of Der erste Studiengang «MAS in Cardiovas studiengang auf Praxisausbildungsplätze
Science ab. Seither arbeitet cular Perfusion» startete 2013 mit sieben angewiesen ist, was mit Kosten verbunden
sie teilzeitlich als fachführende Pfle
Studierenden. Laut Marianne Schärli bietet ist. Inzwischen wird der Studiengang aber
geexpertin im Medizinbereich
Trauma-Derma-Rheuma-Plastische die deutsche Akademie für Kardiotechnik von den Schweizer Gesellschaften für Herz
Chirurgie und Notfall am seit 25 Jahren einen Ausbildungsgang. «Für chirurgie und Perfusionstechniken unter
Univers itätsSpital Zürich. Zudem
die Konzipierung des Schweizer Studien stützt. Damit verbunden, werden die ver
ist sie seit 2012 Leiterin des
Studiengangs «MAS in Cardiovas- gangs haben wir daher eng mit den deut schiedenen herzchirurgischen Kliniken
cular Perfusion». Sie hat den schen Kolleginnen und Kollegen zusammen neue Ausbildungsplätze anbieten. Laut Ma
Studiengang konzipiert und leitet gearbeitet, aber den Studiengang auf die rianne Schärli werden die ersten Absolven
diesen seither. Die 49-Jährige
ist verheiratet und Mutter zweier Schweizer Fachhochschul- und Berufsver ten das Studium «Master in Cardiovascular
erwachsener Kinder. hältnisse angepasst konzipiert», sagt Frau Perfusion» im Jahr 2016 abschliessen.
18 Wissensbericht 2014 | UniversitätsSpital ZürichSie können auch lesen
