BLICKPUNKT - St. Josef-Stift Sendenhorst
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BLICKPUNKT
St. Josef-Stift Sendenhorst · Pflege- und Betreuungsnetzwerk Sendenhorst · Reha-Zentrum am St. Josef-Stift Januar 2021
Zukunftsweisend:
Aus- und Weiterbildung in der Pflege
Wirbelsäulenchirurgie: Neues Konzept für Notfallversorgung
Zertifizierung zum Osteologischen Schwerpunktzentrum (DVO)
Aller Ehren wert: Besondere Würdigung fürs Ehrenamt
INHALT
3Neu aufgestellt: Im Blickpunkt
Inhalt Wirbelsäulenchi-
rurgische Notfall-
patienten werden
zeitnah operativ
versorgt.
Seite 4
3Patienteninfor-
mation per Live-
Notfallversorgung für
Rückenpatienten . . . . . . . . . . . . . . S. 4
Patientenakademie mit Live-Stream
und Telefonaktion . . . . . . . . . . . . S. 6
Orthopädische Werkstatt
wird digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 8
Therapeutisches Reiten fördert
rheumakranke Kinder . . . . . . . . S. 10
Qualitätsverbesserung trotz
Corona-Zeiten . . . . . . . . . . . . . . S. 12
Stream: In Coro-
na-Zeiten wird Neue Ausbildung vereint
die Patientenaka- Kranken- und Altenpflege . . . . S. 14
demie auch ins
Internet übertra- Förderprogramm ermöglicht
gen. Pflegenden Weiterbildung und
Seite 6 berufsbegleitendes Studium . . . S. 15
Praxisbeispiel Pflegestudium . . . S. 16
Klinik für Anästhesie und Intensiv-
3Reittherapie für medizin am neuen Standort . . S. 18
rheumakranke Bundesweit erste
Kinder: Neuer
Baustein im multi-
ASV Kinderrheumatologie . . . . S. 22
modalen Thera- St. Josef-Stift und Reha-Zentrum
piekonzept der
sind Klinisches osteologisches
Kinder- und
Jugendrheuma- Schwerpunktzentrum . . . . . . . . S. 26
tologie. Eingangsbereich im St. Josef-Haus
Seite 10 Ennigerloh ist fertig . . . . . . . . . . . S. 42
Rückblick
3Perfekt: Sakristei erstrahlt
Ansprechpartner in neuem Glanz . . . . . . . . . . . . . S. 20
sorgen für den
Informationsfluss „Quarks“ zeigt Kniebehandlung S. 21
in den vielen
Einsatzbereichen Ruth Koch Kongresspräsidentin beim
(hier das Spül- nationalen Handkongress . . . . S. 24
team) der Perfekt
I M P R E S S U M
Dienstleistungen. Rheuma-Patiententag
Herausgeber:
Seite 28
als Live-Stream . . . . . . . . . . . . . . S. 25
St. Josef-Stift Sendenhorst
Orthopädisches Kompetenzzentrum Jubilare und Ruheständler . . . . . S. 34
Rheumatologisches Kompetenzzentrum
Nordwestdeutschland Personelle Verstärkung in der
Endoprothesenzentrum Münsterland
3Alles neu: Im Seniorenberatung . . . . . . . . . . . S. 38
Westtor 7
48324 Sendenhorst
Herbst wurde
Telefon 02526 300-0 der neue Ein- MUNA: Etappenziel geschafft . . S. 39
verwaltung@st-josef-stift.de gangs- und Auf-
www.st-josef-stift.de
enthaltsbereich
St. Josef-Stift und Pflegenetzwerk
Redaktion:
im St. Josef- dankten Ehrenamtlichen . . . . . S. 40
Bettina Goczol
Telefon 02526 300 -1116 Haus fertig. Ein Studentin Laura Steinhoff und
goczol@st-josef-stift.de Rundgang in
Layout: Bildern. ihr Therapiebegleithund . . . . . . S. 46
Löhrke & Korthals, Ascheberg
Auflage:
Seite 42 Schatzkammer Archiv:
1.850 Exemplare Besuche im Krankenhaus . . . . . S. 50
Erscheinungsweise:
vierteljährlich 7 Die ersten Pflegeazubis, die 2020 ihre Ausbildung nach dem
reformierten Curriculum begonnen haben, stellten sich im
Einblick
Für eine bessere Lesbarkeit der Texte wird Oktober an der Logoskulptur der Stiftung zum Gruppenbild. Team Perfekt . . . . . . . . . . . . . . . . S. 28
an vielen Stellen ausschließlich die männ- In diesem BLICKPUNKT berichten wir auch darüber, welche
liche Form verwendet. Wir möchten dar-
auf hinweisen, dass die weibliche Form Weiterbildungs- und Studienmöglichkeiten es während und Familiengeschichten:
selbstverständlich mit eingeschlossen ist. nach der Ausbildung gibt. Generationenpaare im Stift . . . . S. 30
2 | Blickpunkt 1.2021
„Tausende von Kerzen kann man am Licht einer Kerze anzünden,
ohne dass ihr Licht schwächer wird.
Freude nimmt nicht ab, solange man sie teilt….“
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
die Adventszeit ist eine besinnliche Mitarbeiter das St. Josef-Stift und
Zeit, in der wir Gelegenheit haben, seine Einrichtungen hat. Viele Mit-
über das vergangene, besondere arbeitende haben sich spontan ge-
Jahr 2020 nachzudenken und zu- meldet, um auf der Isolierstation B1
rückzuschauen, ohne den Blick mitzuarbeiten. Stellvertretend für
nach vorne zu trüben. alle ist hier das Team der B1 zu nen-
Da ich nach über 42 Jahren aktiver nen. Die große Bereitschaft aus al-
Tätigkeit in „meinem Stift“ – davon len Bereichen, Dienste am „Corona-
viele Jahre als Vorsitzender der Screening-Punkt“ zu übernehmen.
MAV – im Juni 2022 aus dem akti- Hilfe und gegenseitige Unterstüt-
ven Dienst ausscheide, werde ich zung in allen Bereichen der Stiftung
bei der nächsten MAV-Wahl im April ist auch heute noch spürbar…
2021 nicht erneut antreten. Ich Auch der Krisenstab ist zu erwäh-
möchte Ihnen allen „DANKE“ sagen nen, der uns bis heute sicher durch
für das über viele Jahre mir ent- die Coronakrise begleitet, uns gut
gegengebrachte Vertrauen. zigartig. Auch sie stehen für den Er- und umfassend über die aktuelle Si-
Was macht das St. Josef-Stift so ein- folg des St. Josef-Stiftes. tuation und Maßnahmen informiert
zigartig, so spannend, dass ich auch Ein weiterer, wichtiger Erfolgsgarant hat.
nach vielen Jahren hier zu sein, kei- ist die gelebte Dienstgemeinschaft, Ein großer Dank an dieser Stelle
nen Tag bereut habe? die im kirchlichen Dienstrecht als dem gesamten Hygieneteam, auch
Da ist die unverwechselbare Atmo- „3. Weg“ beschrieben wird. Nicht im Wissen, dass ihr Telefon in den
sphäre, die sich nicht nur in der äu- Streiks oder Arbeitskämpfe prägen letzten Monaten selten stillstand.
ßerlichen Gestaltung und dem bau- diesen Weg, viel mehr die stetige Lassen Sie uns alle voller Opti-
lichen Ambiente widerspiegelt, son- Suche nach gemeinsamen Lösun- mismus und Hoffnung in das Jahr
dern viel mehr in der Art und Weise gen (Dienstgeber – MAV – Mitar- 2021 blicken, im Vertrauen darauf,
unserer Begegnungen, dem freund- beiter) zum Wohle des St. Josef-Stif- dass vieles irgendwann besser wird
lichen, wertschätzenden und offe- tes und seiner Mitarbeiterinnen und und wir die Kraft haben, bis dahin
nen Miteinander. Die Bereitschaft, Mitarbeiter. Lassen Sie uns weiter gemeinsam durchzuhalten. Mit
sich in allen Bereichen stetig weiter- diesen Weg gehen und unsere Wer- Mut, Engagement, Vertrauen und
zuentwickeln und nicht auf dem Er- te gemeinsam pflegen. Zusammenhalt wird es ein besseres
reichten auszuruhen. Der Mut, im- Diese Werte waren besonders spür- Jahr 2021 werden!
mer wieder neue Wege zu gehen. bar mit dem Ausbruch und dem In diesem Sinne wünsche ich Ihnen
Ein wichtiger Baustein ist die regel- Lockdown der Coronakrise. In vielen allen, Ihren Partnern, Familien und
mäßige Pflege von Traditionen in Gesprächen mit dem Dienstgeber Freunden im Namen der gesamten
unserer Stiftung: Weihnachtsfeiern, ging es vorrangig nicht um Zahlen, MAV von ganzem Herzen eine
Dienstjubiläen, unsere gemeinsa- Daten und Wirtschaftlichkeit. Viel- besinnliche Advents- und Weih-
men Betriebsfeste getreu dem Mot- mehr ging es um die Gesundheit un- nachtszeit.
to „Wer feste arbeitet, muss auch serer Mitarbeiter, Patienten und Be- „Bleiben Sie gesund!“
Feste feiern“. Auch Selbsthilfegrup- wohner in allen Einrichtungen.
pen und besonders unsere Ehren- In dieser Krise hat man gesehen, Ihr
amtlichen machen unser Haus ein- welch tolle Mitarbeiterinnen und Walter Rudde
Blickpunkt 1.2021 | 3
IM BLICKPUNKT
St. Josef-Stift bietet verlässliche Notfall
Neue Strukturen für lückenlose 24/7-Behandlung in Ambulanz und OP
Das St. Josef-Stift Sendenhorst hat sich für die Versorgung von Wirbelsäulen-Notfallpatienten neu aufgestellt. Mit einer Erweite-
rung der OP-Kapazitäten und einer entsprechenden Struktur vor, während und nach der Operation können Patienten mit
akuten Lähmungen, Wirbelbrüchen, aber auch mit starken Schmerzen verlässlich zeitnah operiert werden. Damit stellt sich die
Klinik für Wirbelsäulenchirurgie auf eine geänderte Nachfrage nach Akutbehandlung ein.
Bild mit Symbolkraft: Teamwork ist für die Versorgung von Wirbelsäulenpatienten elementar. Um Notfallpatienten zeitnah operativ versorgen zu können,
die Operation bis zur pflegerischen Versorgung in den Blick genommen. Für die neue Struktur im OP-Plan arbeiteten Dr. Christian Brinkmann und OP-
iele Patienten haben sich meist nicht mehr lange auf eine Operation Operationen, die mit entsprechen-
V
„
schon lange mit einem Rü-
ckenproblem herumgeschleppt.
Wenn es dann zu einer akuten Ver-
warten“, so Chefarzt Dr. Christian
Brinkmann. Bisher lag der Schwer-
punkt vor allem auf der Versorgung
dem zeitlichen Vorlauf geplant wer-
den können. Die steigende Zahl von
Notfallpatienten machte es zuneh-
schlechterung kommt, wollen sie von Rückenpatienten mit elektiven mend schwierig, diese strukturiert
4 | Blickpunkt 1.2021
versorgung für Rückenpatienten
und zeitgerecht in den vorgeplanten Geschäftsführer Dr. Ansgar Klemann. tienten sind oft deutlich kränker und
Ablauf der Elektiveingriffe zu integrie- „Wir haben zusätzliche Zeitfenster für brauchen mehr Unterstützung, Be-
ren. die Notfallversorgung geschaffen und treuung und Begleitung“, so Pflegedi-
Die Analyse des Notfallaufkommens können gleichzeitig den OP-Plan für rektor Detlef Roggenkemper. Bei auf-
elektive Eingriffe stabil halten“, erläu- wändigen Operationen bei älteren
tert OP-Managerin Edeltraud Vogt. Patienten mit tendenziell mehreren
Für die Notfallversorgung steht ein Vorerkrankungen seien die Pflegen-
eigenes Team bereit: Planmäßig sind den auf den Wirbelsäulenstationen
dies ein oberärztlicher Operateur, ein B 4 und B 5 zudem mit ihrer Kompe-
Anästhesist sowie Mitarbeitende aus tenz und Erfahrung in Sachen post-
der OP- und der Anästhesiepflege. operativem Delir gefragt.
Die Abläufe sind natürlich auch bei
Notfalloperationen so strukturiert,
„Es ist für uns ein Qualitäts- Zum Thema:
Neue Dienstzeiten im OP
merkmal, dass sich die Patien-
ten darauf verlassen können, Mit der Erweiterung der OP-Zeit für
zeitnah operiert zu werden.“ wirbelsäulenchirurgische Notfälle er-
gänzt das St. Josef-Stift sein Angebot.
Dr. Christian Brinkmann
Die OP-Zeiten sind so eingeplant,
dass für das gesamte OP-Team kein
dass bis zum OP-Termin alle Vor- Zeitdruck entsteht. Die neue Struktur
untersuchungen verlässlich abge- der Dienstzeiten erfolgte in Abstim-
schlossen sind, so dass die Operation mung mit den Mitarbeitern und der
optimal vorbereitet beginnen kann. Mitarbeitervertretung. „Eine weitere
Abgesichert ist die Notfallversor- Ausweitung der OP-Zeiten in den
gung mit einem neu etablierten Abend ist aktuell nicht geplant“, be-
Hintergrunddienst, der durch jeweils tont Edeltraud Vogt.
einen Oberarzt der Klinik für Wirbel- Bei allen Überlegungen habe auch
säulenchirurgie rund ums Jahr 24/7 die hohe Mitarbeiterzufriedenheit
abgedeckt ist. So haben Patienten eine große Rolle gespielt. Die Mitar-
auch am Wochenende und feiertags beiter in der OP-Pflege können sich
immer einen kompetenten An- darauf verlassen, dass sie ihre Freizeit
sprechpartner in der Notfallambu- verlässlich planen können. Auch
lanz. Auch sind Notfalloperationen wenn die neuen Dienstzeiten eine
bei Bedarf am Wochenende durch- Veränderung bedeuten, wüssten
führbar. manche inzwischen zu schätzen,
wurde die Versorgungskette von der Aufnahme über Mit dem geänderten Leistungsge- wenn sie später zum Dienst kommen
Managerin Edeltraud Vogt eng zusammen.
schehen in der Wirbelsäulenchirurgie und vormittags noch privat etwas er-
habe laut Brinkmann die Fallschwere ledigen können. Das planmäßig spä-
und die Erarbeitung einer Struktur für insgesamt zugenommen. Das hat tere Dienstende an manchen Tagen
eine zeitnahe OP-Versorgung erfolgte auch Auswirkungen auf vor- und ist somit die bessere Option als die
in Zusammenarbeit von Dr. Christian nachgelagerte Bereiche wie zum Bei- Unwägbarkeit einer außerplanmäßi-
Brinkmann und dem OP-Manage- spiel die Ambulanz, die Intensivob- gen Notfall-OP.
ment sowie in enger Abstimmung mit servation und die Stationen. „Die Pa-
Blickpunkt 1.2021 | 5
IM BLICKPUNKT
Patientenakademie erweitert ihren
Live-Stream und Telefonaktion ergänzen Möglichkeiten der Patienteninformation
Mit professioneller Ausrüstung von MEG Medien wurden die Patientenakademien per Live-Stream ins Internet übertragen. Für eine kurze
Phase war eine eng begrenzte Teilnehmerzahl im Spithöver-Forum zugelassen, ehe der Lockdown dies nicht mehr zuließ.
ie Patientenakademie-Reihe im Sommer zunächst noch Präsenz- dem die Vorträge zeitgleich im Inter-
D des St. Josef-Stifts erweitert ihr
Angebot. Das bewährte For-
mat, in dem Expertinnen und Exper-
veranstaltungen mit begrenzter Teil-
nehmerzahl und einem sehr stringen-
ten Hygienekonzept, das vom Betre-
net übertragen wurden. Der Vorteil:
Online gibt es keine Teilnahmebe-
grenzung und selbst Interessierte mit
ten aus den Fachabteilungen Ursache ten des Hauses bis zum Verhalten im sehr weitem Anfahrtsweg können der
und Behandlung von Krankheitsbil- Veranstaltungsraum (AHA-Regeln) Veranstaltung bequem von zu Hause
dern erläutern, ist um digitale Ange- den Ablauf sehr genau und sicher re- aus folgen. Mit dem erneuten Lock-
bote ergänzt worden. Somit können gelte. Oberste Maxime ist dabei nicht down wurde die Patientenakademie
sich Interessierte und Betroffene auch nur der Schutz der Gäste, sondern komplett ins Internet verlagert und
in Corona-Zeiten informieren und ih- auch der Patienten und Mitarbeiter um eine Telefonaktion ergänzt. Somit
re Fragen stellen. im Haus. blieb die Möglichkeit, nach dem Vor-
Angepasst an die jeweils aktuelle Si- Ergänzt wurden die Präsenzveran- trag individuelle Fragen an den Chef-
tuation gab es in kleinerem Rahmen staltungen um einen Live-Stream, in arzt und an Oberärzte der Fachabtei-
6 | Blickpunkt 1.2021
Vortragsraum ins Internet
lungen zu stellen. Die Vorträge blei-
ben auf dem YouTube-Kanal des St.
Josef-Stifts abrufbar.
Mit diesem höchstflexiblen Ansatz
kann die Patientenakademie auch
2021 unter jedem Lockdown-Szena-
rio stattfinden. In Abhängigkeit der
aktuell gültigen Bestimmungen wer-
den die Bausteine Präsenzveranstal-
tung mit Hygienekonzept, Vortrag im
Internet sowie Telefonaktion auch
künftig in unterschiedlichen Kombi-
nationen angeboten. In welcher
Weise die jeweils nächste Akademie-
veranstaltung stattfindet, erfahren
interessierte Teilnehmer über das eta-
blierte Anmeldeverfahren. Für jede
Veranstaltung werden unter einer de-
finierten Telefonnummer alle nötigen Der hohe technische Aufwand hat sich gelohnt: Die Vorträge stehen im YouTube-Kanal des
St. Josef-Stifts auch weiterhin zur Verfügung.
Hinweise zur Teilnahme erläutert und
gegebenenfalls mit detaillierten Infor-
mationen verschickt. „Die Teilnahme
ist damit auch für Interessierte mög-
lich, die mit dem Computer und On- St. Josef-Stift goes YouTube
lineformaten nicht so vertraut sind“,
beschreibt Bettina Goczol, Öffentlich- Patienteninformation rund um die Uhr abrufbar
keitsarbeit.
Das Flaggschiff ist und bleibt aber nformationen zu Ursache, Dia- Viel Spaß beim Stöbern in unserer
die Präsenzveranstaltung: „Neben der
Fachkompetenz der Referenten ver-
mitteln wir mit der Veranstaltung im
I gnose und Behandlung von or-
thopädischen und rheumati-
schen Krankheitsbildern finden sich
Filmbibliothek. Wir freuen uns über
Likes und Weiterempfehlungen!
Haus auch weiche Faktoren wie Ver- nicht nur bei den medizinischen u https://www.youtube.com/
trauen, Aufenthaltsqualität, Freund- Fachabteilungen auf der Homepa- channel/UCb8QA_TH0knIX-
lichkeit und Zuwendung“, erläutert ge www.st-josef-stift.de, sondern Sao5HJ8lQ
Hauswirtschaftsleitung Roswitha Me- auch auf dem YouTube-Kanal des
chelk. Somit sind Konzept, Organisa- St. Josef-Stifts.
tion und Durchführung der Patien- Aktuell sind Vorträge der Patien-
tenakademie eine übergreifende Auf- tenakademie zur Spinalkanalsteno-
gabe in engem Zusammenspiel nicht se, zum künstlichen Hüftgelenk, zur
nur der Hauswirtschaft und Öffent- Hand- und Ellenbogenchirurgie,
lichkeitsarbeit, sondern auch von zur Haltbarkeit von Gelenkendo-
EDV, Technik, Hygienefachkraft, dem prothesen sowie zur multimodalen
Kamerateam von MEG Medien bis Schmerztherapie veröffentlicht. Das
hin zu den Kontaktpunkten in den Spektrum wird kontinuierlich wei-
Sekretariaten der Fachabteilungen ter ergänzt.
und am Empfang.
Blickpunkt 1.2021 | 7
RÜCKBLICK
Orthopädische Werkstatt gestaltet
Schrittweise Digitalisierung für zukunftsweisende Hilfsmittelversorgung auf höchstem Niveau
Matthias Wesselmann, Vanessa Behrendt, Dominik Gutry, Christian Zott (v.l.) sowie Patrick Ungermann bilden die Arbeitsgruppe der Ortho-
pädischen Werkstatt, die sich mit den neuen digitalen Möglichkeiten im Bereich der Orthopädietechnik und Orthopädieschuhtechnik befasst.
nnovative Technik und neue digita- Hilfsmitteln wird auch in Zukunft die Nach intensiver Recherche und in
I le Möglichkeiten verändern zahlrei-
che Bereiche des Gesundheitswe-
sens. Das gilt auch und vielleicht so-
Basis bilden für eine Patientenversor-
gung auf höchstem Niveau.
Mit der Erarbeitung eines Konzeptes
Abstimmung mit der Geschäftsfüh-
rung entstand so eine Zielplanung in
Form eines mehrjährigen Stufen-
gar ganz besonders für die Orthopä- zur schrittweisen Einführung der neu- plans. Der digitale Wandel soll mit
dietechnik und die Orthopädieschuh- en digitalen Techniken hat sich in den Augenmaß umgesetzt werden.
technik, denn neue Techniken des vergangenen etwa zwei Jahren eine Der Start erfolgt im ersten Schritt mit
Maßnehmens (2D- und 3D-Körper- Arbeitsgruppe der Orthopädischen dem 2D-Scan für Schuheinlagen. Der
scan) und der Fertigung (3D-Druck) Werkstatt intensiv befasst und sich digitale Fußabdruck, der auf einer
bieten neue vielversprechende Mög- dabei auch in Betrieben der Industrie Glasplatte gemessen wird, ersetzt den
lichkeiten im Rahmen der Hilfsmittel- und in anderen Werkstätten umgese- bisherigen Blauabdruck. Der Vorteil:
versorgung. Es gilt also, neue Wege zu hen. Keine einfache Aufgabe, gilt es Jede nach diesem Vorbild gefertigte
beschreiten, sozusagen ein Aufbruch doch, in einem sich auch jetzt noch Schuheinlage könne in den kommen-
in eine neue Zeit. Sicher ist aber auch: dynamisch verändernden (techni- den Jahren identisch reproduzierbar
Das im St. Josef-Stift vorhandene Ex- schen) Umfeld den für das St. Josef- hergestellt werden.
pertenwissen über die verschiedenen Stift und seine Patienten und Mitar- Ergänzt wird diese Technik durch ein
Krankheitsbilder und deren Behand- beiter am besten geeigneten Weg zu Fußinnendruckmesssystem. Eine Einle-
lung mit den jeweils sinnvollsten finden. gesohle mit Messelektroden misst im
8 | Blickpunkt 1.2021
die digitale Zukunft
Schuh die Druckspitzen und über- Verfahren, zunächst wohl bei einem einen statischen 3D-Scanner vorgese-
mittelt die Messwerte per Bluetooth. Kooperationspartner. hen. Beispiel Kompressionsstrumpf-
„Diese Technik bedeutet gerade für Wichtig ist: Dieser zweite Schritt versorgung: Das manuelle Ausmessen
Patienten mit rheumatischen Fußde- trägt die Überschrift „Erlernen der di- von 26 Messpunkten am Bein dauert
formitäten oder diabetischem Fußsyn- gitalen Modellierung“. Denn bevor an heute circa 20 Minuten. Sie sind er-
drom einen erheblichen medizini- Serienfertigung auch nur gedacht forderlich für die Auswahl des passen-
schen Fortschritt, um Spitzendrücke werden kann, müssen die neuen den Strumpfes. Der Scanner misst
bei einer Einlagen- oder orthopädi- Techniken auch auf qualitativ hohem kontaktlos in 50 Sekunden und
schen Maßschuhversorgung zu mil- Niveau beherrscht werden. schlägt anschließend einen entspre-
dern und Wunden und Entzündungen Ein weiteres Beispiel aus der Schuh- chenden Kompressionsstrumpf vor.
zu vermeiden“, erläutert Christian Zott, technik: Der Fuß wird dreidimensio- Es ist noch Zukunftsmusik, aber
Leitung Orthopädische Werkstatt. nal eingescannt und liefert so die denkbar ist, und das wäre dann
Im zweiten Schritt wird der mobile Vorlage für einen individuellen Schritt 4, dass nach einer gewissen
3D-Körperscan eingeführt. Diese Schuhleisten, der beim Koopera- Lernphase und je nach Fortschritt der
Technik könnte irgendwann einmal tionspartner mittels 3D-Druck „aus- 3D-Drucktechniken auch die Serien-
das bislang erforderliche Anfertigen gedruckt“ wird. Über diesem Leisten fertigung reproduzierbarer Hilfsmittel
von Gipsmodellen ersetzen. Auf wird dann in der Orthopädie-Schuh- extern oder sogar direkt im St. Josef-
Grundlage der im Scan-Verfahren er- technik im St. Josef-Stift der orthopä- Stift erfolgen könnte.
haltenen digitalen Körpermodelle dische Schuh hergestellt. Zum Ver- Obwohl die digitalen Möglichkeiten
können Hilfsmittel wie Orthesen und gleich: In Handarbeit benötigt ein Or- das Potenzial haben, einzelne Ar-
Prothesen am PC modelliert werden. thopädie-Schuhmacher etwa drei bis beitsschritte zu erleichtern, wird aber
Die Herstellung der dann auch jeder- vier Stunden allein für die Herstellung auch zukünftig ganz sicher jede Hand
zeit reproduzierbaren Hilfsmittel er- eines Leistens aus Holz. in der Orthopädischen Werkstatt ge-
folgt auf dieser Basis im 3D-Druck- Im dritten Schritt ist die Investition in braucht. „Wir haben heute bereits ei-
ne sehr hohe Nachfrage nach Hilfs-
mitteln. Bei tendenziell sinkenden
Verweildauern wachsen unsere Pa-
tientenzahlen im St. Josef-Stift und im
Reha-Zentrum kontinuierlich. Wir
dürfen also auch in Zukunft von ei-
nem hohen Versorgungsbedarf aus-
gehen und müssen diesen mögli-
cherweise in noch kürzerer Zeit be-
dienen können“, so stellvertretender
Geschäftsführer Ralf Heese. „Dabei
sollen uns die neuen Techniken
mittelfristig unterstützen.“ Schließlich
wird es auch für Auszubildende und
junge Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
ter von enormer Bedeutung sein, dass
sie in der Orthopädischen Werkstatt
des St. Josef-Stifts auch die Orthopä-
dietechnik und die Orthopädie-
Viel Zeit und Handarbeit steckt in der manuellen Fertigung von orthopädischen Schuhen Schuhtechnik der Zukunft erlernen
und im Maßnehmen für die Kompressionsstrumpfversorgung. und umsetzen können.
Blickpunkt 1.2021 | 9
Brachten gemeinsam die Reittherapie für
rheumakranke Kinder und Jugendliche auf
den Weg (v.l.): Ina El Kobbia (Dt. Kuratorium
für therapeutisches Reiten), Dr. Ansgar
Klemann (St. Josef-Stift), Jule Vornholz, Ger-
hard Bröcker (beide Verein „Beweggründe“)
und Chefarzt PD Dr. Daniel Windschall.
IM BLICKPUNKT
Stute Elfe hilft
bei schmerzfreier Bewegung
Deutsches Kuratorium für therapeutisches Reiten fördert Therapie für rheumakranke Kinder
n Sachen Reiterei und Rheuma hat amtliche Geschäftsführerin des topädin und ihrer Lizenz für das the-
I der Kreis Warendorf zwei Leucht-
türme mit bundesweiter Strahlkraft
zu bieten. Die Exzellenz in beiden Be-
bundesweit tätigen Verbandes. Die
Organisation der Reittherapie hat der
Sendenhorster Verein „Beweggründe“
rapeutische Reiten für Menschen mit
Behinderung verbindet sie ihr Fach-
wissen und ihre Passion als Reiterin,
reichen geht nun eine besondere übernommen, dessen Vorsitzender um Kindern und Jugendlichen mit
Verbindung ein: Seit kurzem hat die Gerhard Bröcker alle Beteiligten an Schmerzen (wieder) Bewegung zu er-
Klinik für Kinder- und Jugendrheuma- einen Tisch holte. „Beweggründe“ en- möglichen.
tologie des St. Josef-Stifts Senden- gagiert sich für die Entwicklungsför- Chefarzt PD Dr. Daniel Windschall
horst ihr Behandlungskonzept um derung durch Bewegung, Spiel und sieht das therapeutische Reiten als
das therapeutische Reiten ergänzt. Körpererfahrung und konnte für die-
Die Fachklinik arbeitet dabei mit dem ses Projekt den RV Sendenhorst mit
Deutschen Kuratorium für therapeu- ins Boot holen.
tisches Reiten zusammen, das die An- Die Reittherapiestunden leitet Jule
schubfinanzierung für drei Jahre Vornholz von „Beweggründe“. Sie ist
übernimmt. Gesundheits- und Kinderkrankenpfle-
Mit dieser Vorleistung möchte das gerin und kennt die Probleme der
Kuratorium mit Sitz in Warendorf jungen Patienten mit Rheuma und
helfen, das therapeutische Reiten chronischem Schmerzverstärkungs-
nachhaltig im Therapiekonzept zu syndrom aus ihrer früheren Tätigkeit Heilsame Erfahrung: Die Muskelkraft des
verankern, so Ina El Kobbia, haupt- im Stift. Mit ihrer Ausbildung zur Mo- Pferdes spüren.
10 | Blickpunkt 1.2021ideale Ergänzung des multimodalen
Therapiekonzepts: „Das therapeuti-
sche Reiten stärkt das Selbstbewusst-
sein, fördert die funktionelle Beweg-
lichkeit und ermöglicht die Reaktivie-
rung von Sportaktivitäten.“ Gerade
wenn Knie, Hüfte oder Sprunggelen-
ke stark von Entzündungen betroffen
sind, sei „das Reiten eine optimale
Sportart, die Bewegung unter Entlas-
tung der unteren Extremitäten er-
möglicht“.
Die Therapie außerhalb der Klinik
setzt besondere Reize und lockt aus
der Reserve, sich mit einem ziemlich
großen Tier auseinanderzusetzen, es
zu berühren und sich sogar darauf zu
setzen. Stute „Elfe“ ist dafür eine ge-
duldige Partnerin. Jede Woche gibt es
je eine Einheit für vier Kinder der Sta-
tion C0 beziehungsweise vier Jugend-
liche der Station C1. Die jungen Pa-
tienten streicheln sie, laufen neben
ihr her und fühlen dabei die Bewe-
gung ihrer Muskeln. Sie lernen, ihr
buchstäblich blind zu vertrauen, bis
sie sogar spielerisch selbst ausge-
dachte Übungen auf dem Pferde-
rücken umsetzen, erzählt Jule
Vornholz. „Es ist schön zu sehen, wie
sie Vertrauen zum Pferd und zu sich
selber aufbauen.“
„In einigen Fällen gebe es verblüffen-
de Effekte, dass Patienten mit starken
Bewegungsschmerzen sich nach der
Reittherapie deutlich schmerzfreier
und selbstverständlicher bewegten“,
gibt Windschall die Rückmeldung aus
dem Pflegeteam wieder. Jeweils ein
Kinderkrankenpfleger oder eine –pfle-
gerin begleitet die Reittherapie und
dokumentiert sie. Für die nachhaltige
Etablierung der Reittherapie sollen die
Auswirkungen und Effekte auf die jun-
gen Patienten gemessen und struktu-
riert ausgewertet werden.
Dr. Ansgar Klemann, Geschäftsführer
des St. Josef-Stifts, dankte allen Betei- Die neunjährige Jana kann auf dem Rücken von
ligten aus dem Kreis Warendorf für Therapiepferd Elfe Bewegung ohne Schmerzen
die hervorragende Kooperation und erfahren. Reittherapie stärkt das Selbstbewusst-
sein und fördert die funktionelle Beweglichkeit.
dem Deutschen Kuratorium für thera-
peutisches Reiten für die großzügige
finanzielle Unterstützung.
Blickpunkt 1.2021 | 11IM BLICKPUNKT
Qualität punktet auch in Corona-
St. Josef-Stift verbessert seine Qualitätswerte bei Patientenzufriedenheit
n Sachen Patientenzufriedenheit schnittswert erzielen auch die Zufrie-
I war das Jahr 2020 für das St. Josef-
Stift ein äußerst erfolgreiches Jahr.
Trotz Corona und der damit einher-
denheit mit der pflegerischen Versor-
gung (91 Prozent / 82 Prozent) und
die Zufriedenheit mit Organisation
gehenden Veränderungen mit Scree- und Service (91 Prozent / 77 (!) Pro-
ning, Besucherregeln und strukturiert zent). (s. Grafik unten)
umgesetzten Hygienekonzepten blei- Hinsichtlich der Weiterempfeh-
ben die Zufriedenheitswerte konstant lungsquote belegt das St. Josef-Stift in
hoch. seinen Spezialgebieten auf Landes-
In der Weißen Liste, dem unabhän- und Bundesebene jeweils den ersten
gigen Bewertungsportal der Bertels- Platz. Kein anderes Krankenhaus mit
mann-Stiftung, erhält das St. Josef- überdurchschnittlich vielen Behand-
Stift bei der Weiterempfehlungsquote lungsfällen in der Knie- und Hüft-
erneut den Traumwert von 96 Pro- endoprothetik, bei Rückenschmer- Spezialisten ihres Fachs Prof. Dr. Mi-
zent (bundesweiter Durchschnitt: 81 zen, chronischer Polyarthritis (Rheu- chael Hammer (Rheumatologie) und
Prozent). Grundlage sind die Patien- matologie) und Juveniler Arthritis Dr. Ludwig Bause (Rheumaorthopä-
tenbefragungen von AOK, Barmer (Kinderrheumatologie) wird von den die) in die bundesweite Liste der
und KKH, die kontinuierlich neue Da- Patienten so oft weiterempfohlen. (s. empfehlenswerten Ärzte aufgenom-
ten in die bundesweite Auswertung Grafik S. 13) men. Als nationale Top-Klinik wurden
aller Krankenhäuser mit einbeziehen. im Oktober die Klinik für Wirbelsäu-
Die Zufriedenheit mit der ärztlichen lenchirurgie und die Klinik für Ortho-
Populär: Die FOCUS-Listen
Versorgung hat sich sogar um einen pädie und Traumatologie in die
Punkt auf 92 Prozent gesteigert Auch in der FOCUS-Klinikliste und FOCUS-Liste 2021 aufgenommen.
(Durchschnitt 83 Prozent). Deutliche Ärzteliste ist das St. Josef-Stift Dauer- Die Auszeichnung basiert unter ande-
Vorsprünge gegenüber dem Durch- gast. Im Frühjahr 2020 wurden als rem auf Fallzahlen, Behandlungser-
Größte unabhängige Patientenbefragung Deutschlands: AOK, BARMER GEK und Weiße Liste · Stand: Dezember 2020
Weiterempfehlungsbereitschaft und Patientenzufriedenheit
St. Josef-Stift im Vergleich zum Bundesdurchschnitt
100 %
96
92 91 91
80 %
81 83 82
77 77
60 %
40 %
20 %
0%
Weiterempfehlungs- Zufriedenheit mit Zufriedenheit mit Zufriedenheit mit
bereitschaft Ärztlicher Versorgung Pflegerischer Betreuung Organisation und Service
St. Josef-Stift Krankenhäuser im Bundesdurchschnitt Krankenhäuser im Landesdurchschnitt (NRW)
12 | Blickpunkt 1.2021Zeiten
Größte unabhängige Patientenbefragung Deutschlands: AOK/Barmer GEK und Weiße Liste Stand: Dezember 2020
Unsere Top-Platzierungen landes- und bundesweit
hinsichtlich Weiterempfehlungsbereitschaft, aufgeschlüsselt nach Krankheitsbildern / Behandlungsart mit überdurchschnittlich vielen Behandlungsfällen
Knie- Hüft- Rücken- Chronische Juvenile
Totalendoprothetik Totalendoprothetik beschwerden Polyarthritis Arthritis
(Rheumatologie) (Kinderrheumatologie)
1. Platz 1. Platz 1. Platz 1. Platz 1. Platz
landesweit landesweit landesweit landesweit landesweit
1. Platz 1. Platz 1. Platz 1. Platz 1. Platz
bundesweit bundesweit bundesweit bundesweit bundesweit
folg bei OPs, Komplikationsquoten, Magazin auf einem unabhängigen krankenhaus in einem Kreis von welt-
Hygienestandards, technischer Aus- Analyseverfahren, das Empfehlungen weit führenden Kliniken aus 21 Län-
stattung, Beteiligung an Qualitätsiniti- von medizinischen Experten, Patien- dern.
ativen, der Zahl der Ärzte, der Qualifi- tenbewertungen und medizinische Diese Rankings treffen auf eine
kation der Pflege. Interviews mit Ärz- Kennzahlen ausgewertet hat. dankbare Leserschaft, die insbeson-
ten, Umfragen in Zusammenarbeit Auch die Frankfurter Allgemeine dere für planbare Eingriffe Orientie-
mit medizinischen Fachgesellschaften Zeitung erstellte 2020 zum dritten rung sucht. Dem Laien fällt es oft
und die Patientenzufriedenheit auf Mal ihr Ranking „Deutschlands beste schwer, aus den öffentlich zugäng-
Basis einer großen anonymen Patien- Krankenhäuser“, in dem das St. Josef- lichen Qualitätsberichten der Kliniken
tenbefragung der Techniker Kranken- Stift Sendenhorst nicht nur als Ge- die relevanten Informationen zu fil-
kasse fließen in die Bewertung mit samthaus, sondern auch in den Fach- tern und einzuordnen.
ein. disziplinen Orthopädie und Rheuma-
tologie vertreten war. Die Auswer-
Einzigartige Gesamtleistung
tung berücksichtigt Strukturen, Aus-
FAZ und „stern“ ziehen nach
stattung und messbare Kriterien so- Hinter den nüchternen Zahlen und
Der öffentlichkeitswirksame Erfolg wie die emotionale Bewertung, die den oft von großer Dankbarkeit ge-
der FOCUS-Listen beflügelt mittler- sich in Befragungs- und Patienten- prägten Patientenbewertungen bei-
weile auch andere Magazine portalen (www.klinikbewer- spielsweise auf Klinikbewertungen.de
und Qualitätsmedien, eige- tungen.de und www.weisse- oder auf der Facebookseite des St. Jo-
ne Rankings für Kliniken zu liste.de) sowie in den sozia- sef-Stifts verbirgt sich eine große Zahl
publizieren. So kürte das len Medien widerspiegelt. von Einzelleistungen, täglich erbracht
Magazin „stern“ das St. Josef- Mittlerweile gibt es sogar von jedem einzelnen Mitarbeiter und
Stift Sendenhorst zu einem weltweite Rankings, veröf- jeder einzelnen Mitarbeiterin, in Me-
der hellsten Sterne am deut- fentlicht vom amerikani- dizin, Pflege, Therapie, Service, Kü-
schen Krankenhaushimmel schen Magazin Newsweek. che, Verwaltung, Technik, Reinigung.
und verlieh die Auszeich- In der Liste der „World’s Best Alles zusammen ergibt die einzigarti-
nung „Beste Krankenhäuser Deutsch- Hospitals 2020 – Top Specialized“ ge Gesamtleistung, die das St. Josef-
lands“. Die Auszeichnung basiert laut rangiert das St. Josef-Stift als Fach- Stift ausmacht.
Blickpunkt 1.2021 | 13IM BLICKPUNKT
Neue Ausbildung vereint
Kranken- und Altenpflege
St. Josef-Stift und Pflegenetzwerk bilden seit diesem Jahr 31 angehende Pflegefachmänner
und -frauen aus
i e Neu ist, dass
D neue ge-
neralistische Pfle-
geausbildung kommt gut an. Im St.
das St. Josef-Stift seit
2020 nun auch eigene Ausbil-
dungsbewerber mit dem Schwer-
Josef-Stift und den vier Altenhilfeein- keiten: „Alle absolvieren die gleiche punkt Krankenpflege einstellen kann.
richtungen der St. Elisabeth-Stift Ausbildung, sitzen in denselben Klas- Der schulische Teil der Ausbildung er-
gGmbH sind im September und Ok- sen, lernen das dasselbe Fachwissen folgt dabei in bewährt guter Koopera-
tober 23 Auszubildende gestartet. Zu- und werden sich in ihren praktischen tion mit der Krankenpflegeschule am
sammen mit den Azubis vom Früh- Einsätzen begegnen.“ Der Unter- St. Franziskus-Hospital Ahlen sowie
jahr sind es sogar 31 angehende Pfle- schied liege in den unterschiedlich mit dem Edith-Stein-Kolleg Waren-
gefachmänner und –frauen, von de- langen Vertiefungseinsätzen in der dorf und dem Haus der Pflege Ahlen.
nen 19 den Vertiefungsschwerpunkt Kranken- oder Altenpflege. Der Vor- u Nächste Starttermine sind am
Krankenpflege wählten, zwölf spezia- teil für die Pflegeauszubildenden der 1. April und 1. Mai.
lisieren sich auf die Altenpflege. Stiftung: Unter dem gemeinsamen
Bei der Begrüßung des Herbstjahr- Stiftungsdach können viele Praxisein- Bild mit Symbolcharakter: Angehende
Pflegefachmänner und –frauen für die
gangs Anfang Oktober betonten die sätze in Krankenhaus und Pflegeheim Kranken- und die Altenpflege sind nicht
Ausbildungskoordinatoren für die in den eigenen Einrichtungen abge- nur in der generalistischen Ausbildung
Pflegeazubis Aurelia Heda (St. Josef- deckt werden – in derselben Kultur vereint, sondern in der Stiftung St. Josef-Stift
auch ganz konkret in ihren Einsätzen in
Stift) und Jens Hinkemann (St. Elisa- der Wertschätzung und des Umgangs der Fachklinik und im Pflegenetzwerk
beth-Stift gGmbH) die Gemeinsam- miteinander. der St. Elisabeth-Stift gGmbH.
14 | Blickpunkt 1.2021Sprungbrett in Leitungsaufgaben
Förderprogramm ermöglicht Pflegenden Weiterbildung und berufsbegleitendes Studium
as Berufsbild der Pflege hat die Teilnehmer dem Unternehmen
D Potenzial: Vielfältige Weiter-
bildungsmöglichkeiten und
die Übernahme von Leitungsverant-
verpflichten. Nach Abschluss des Stu-
diums eröffnet sich nicht immer
nahtlos eine Perspektive für eine Lei-
wortung eröffnen im Laufe eines Be- tungsposition – an qualifizierten, oft
rufslebens viele Chancen zur Weiter- auch projektbezogenen Aufgaben
entwicklung. Mit einem strukturierten mangelt es dennoch nicht.
Programm fördert das St. Josef-Stift Mit dem Programm reagiert das St.
Pflegende, die mehr Verantwortung Josef-Stift auf veränderte Wünsche
übernehmen wollen. Ziel ist es, Pfle- der Pflegenden und auf eine komple-
gende, die in der Ausbildung oder xer werdende Arbeitswelt im Kran-
bereits im Berufsleben sind und eine kenhaus. Pflegedienstleitung Aurelia
Weiterbildung oder ein Studium an- Heda: „Das St. Josef-Stift hat Bedarf
streben, auf ihrem Weg zur Leitungs- an qualifizierten Pflegenden, die Pro-
persönlichkeit strukturiert zu beglei- jekt- und Leitungsaufgaben überneh-
ten und ihnen eine Perspektive zu men. Aber auch bei den Bewerbern
bieten. ist deutlich, dass sie zielgerichteter ihr
Die Pflegedienstleitung steuert die Berufsleben planen. Das Programm
Auswahl der Bewerberinnen und Be- Pflegedienstleitung Aurelia Heda gibt ei- ist ein guter Weg, beide Interessen
nen Überblick zu Förderprogrammen für
werber und übernimmt die Beglei- Pflegende im St. Josef-Stift. zusammenzubringen.“
tung auf ihrem Weg zur Leitungskraft. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
Sie koordiniert die praktischen Einsät- len auch Projekte an, die ein gutes die sich für eine Teilnahme an dem
ze im St. Josef-Stift und stimmt sie auf Übungsfeld darstellen, die Pflege- Programm interessieren, können mit
die Interessen und die Schwerpunkt- dienstleitung oder andere Leitungs- der Pflegedienstleitung einen Ge-
setzung der Teilnehmer ab. Deshalb kräfte aber entlasten. Eine Win-win- sprächstermin vereinbaren, Telefon
ist ein wesentlicher Aspekt, dass re- Situation. 02526 300-1152. Auch von externen
gelmäßig und engmaschig Entwick- Die Teilnehmer des Programms er- Interessierten sind Bewerbungen mit
lungsgespräche geführt werden, in halten einen Vertrag, in dem indivi- dem Schwerpunkt Weiterentwicklung
denen die Teilnehmer ihren Weg re- duell die Förderung über eine finan- gerne gesehen. Grundsätzlich werden
flektieren. Dadurch ist es möglich, auf zielle Beteiligung des Dienstgebers Bewerbungsunterlagen entsprechend
besondere Wünsche einzugehen oder aber über zeitliche Freistellung gesichtet und das Modell wird im
oder aber Hilfestellung zu geben. geregelt wird. Bestandteil ist auch ei- Vorstellungsgespräch „unverbindlich“
Auch sind diese Gespräche wichtig, ne dreijährige Bindefrist, in dem sich vorgestellt.
wenn sich auf dem Weg herausstellt,
dass das gesteckte Ziel doch nicht zu
Viele Wege führen in eine leitende Pflegeposition
der eigenen Persönlichkeit passt.
Das Förderprogramm gibt auch 1. Der klassische Weg führt über eine sche Einsätze vorgesehen.
Raum, sich auszuprobieren, Projekte Ausbildung und eine anschließen- 3. Bei dualen Modellen laufen Pflege-
zu übernehmen oder erfahrenen de berufsbegleitende Stationslei- ausbildung und Studium parallel.
Führungskräften über die Schulter zu terweiterbildung über 720 Stunden Meist beginnt das Studium erst im
schauen und von ihnen zu lernen. und diverse praktische Einsätze. zweiten Ausbildungsjahr.
Dafür gibt es längere Einsätze, in de- 2. Neue Studiengänge wie z. B. Bache- Darüber hinaus gibt es viele Weiterbil-
nen über die Pflegearbeit hinaus auch lor im Pflegemanagement ermög- dungsmöglichkeiten, um Spezialwis-
Aufgaben wie Dienstplanung, Organi- lichen berufsbegleitend eine Weiter- sen zu erwerben z. B. als Pain Nurse,
sation oder Führungsaufgaben über- qualifizierung. Auch hier sind prakti- Praxisanleiter oder Wundexperte.
nommen werden. Immer wieder fal-
Blickpunkt 1.2021 | 15IM BLICKPUNKT
Mit einem Bein
immer in der Praxis
Michelle Mester absolvierte parallel zur Pflegeausbildung ein Pflegestudium
Michelle Mester hat sich nach dem Abitur für die Ausbildung zur Gesundheits- und Krankenpflegerin entschieden. Dabei hatte
sie von Anfang an das Ziel, Ausbildung und Studium miteinander zu kombinieren. Dual studieren bedeutet, neben der Berufs-
ausbildung parallel ein Studium zu absolvieren. Dabei werden praktische und akademisch-wissenschaftliche Inhalte miteinan-
der verbunden. Michelle Mester schildert im Gespräch mit dem BLICKPUNKT ihren Weg durch das duale Studium.
m Oktober 2014 startete Michelle auf ihren Ausbildungsabschluss kon- machen, erfordert sehr viel Disziplin
I Mester mit ihrer Ausbildung an der
Zentralen Krankenflegeschule des
St. Franziskus-Hospitals in Ahlen. Ler-
zentrieren konnte. Nach der Ausbil-
dung bewarb sie sich in Teilzeit und
übernahm eine halbe Stelle im Reha-
und ein gutes Zeitmanagement. Die-
se Phase hat mich in meiner Persön-
lichkeit sehr geprägt. Man lernt, sich
nen fällt ihr leicht und ihr Interesse Zentrum. „Das war mir wichtig, um zu strukturieren und Prioritäten zu
für mehr „Lernfutter“ für den Pflege- auch während des Studiums Kontakt setzen.“ Beides ist wichtig für den
beruf war und ist groß. Nach einem zur Berufspraxis zu haben“, schildert Pflegeberuf.
halben Jahr in der Ausbildung startete sie. Mit dem Studienabschluss wechsel-
parallel an der Fachhochschule Mün- te Michelle Mester 2019 in Vollzeit
ster ihr Bachelor-Studiengang Pflege, ins St. Josef-Stift, seit 2020 ist sie stell-
der insgesamt acht Semester dauert „Pflege zu studieren, ist in vertretende Stationsleitung auf der B1
und breitgefächerte Themen umfasst vielen Ländern gang und gäbe. und wirkt in AGs zu unterschiedlichen
wie zum Beispiel Pflegetheorien, Ich finde es gut, dass es diese Themen mit. Ein ideales Setting, um
Ethik, Gesundheitsförderung oder Möglichkeit auch hier gibt.“ in ihre neue Rolle hineinzuwachsen.
auch Qualitätsmanagement. Michelle Mester Als große Chance sieht sie es, dass sie
Vier Semester, also zwei Jahre, liefen ein breites Wissen im Studium erwer-
für Michelle Mester Pflegeausbildung ben konnte. Genauso wichtig ist ihr
und Studium parallel. In dieser Zeit Für den zweiten Teil des Studiums aber die Anbindung an die Praxis:
gab es pro Semester eine einwöchige nach der Ausbildung nutzte Michelle „Mir fehlt noch die Erfahrung für die
Präsenzphase, für die sie freigestellt Mester die Möglichkeit, ein Extrase- Arbeit am Patienten, am Bett. Ich bin
wurde. Den größten Teil der Studien- mester zu nehmen, in dem sie ihre froh, dass ich von den erfahrenen
inhalte musste sie mit so genannten Bachelorarbeit zum Thema „Gewalt Kolleginnen und Kollegen sehr viel
Studienbriefen im Selbststudium er- gegenüber Pflegefachkräften in Not- lernen kann. Ich fühle mich sehr gut
arbeiten, darunter Themen wie aufnahmen“ schrieb. Dafür erhielt sie unterstützt vom Team und erfahre
Schmerzmanagement, Netzwerkma- die Traumnote 1,3. Insgesamt schloss auch viel Offenheit für das, was ich
nagement, Fachenglisch oder auch sie ihr Studium im Jahr 2019 ab. einbringen kann.“
Psychologie. Das angeeignete Wissen Gleichzeitig hatte sie da schon
wurde zum Teil mit wissenschaft- Weiterbildungen als QM-Fachkraft,
lichen Facharbeiten oder Präsentatio- als Praxisanleiterin sowie Fortbildun-
nen überprüft. gen in basaler Stimulation und in Ki-
In der Examensphase der Pflegeaus- nästhetik in der Tasche – alles parallel
bildung fanden keine Vorlesungen an zum Studium erworben.
der Fachhochschule statt, so dass sich Im Rückblick sagt die 26-Jährige:
Michelle Mester 2017 voll und ganz „Ausbildung und Studium parallel zu
16 | Blickpunkt 1.2021IM BLICKPUNKT
Viele Vorteile für Kommunikation u
Team der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin bezog im Oktober neuen Standort
Chefarzt Dr. Matthias Boschin in seinem neuen Büro: Die Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin befindet sich seit Anfang Oktober am
neuen Standort zwischen Station A1 und Magistrale.
ie Klinik für Anästhesie und In- Einzelberatungsbüros zur Verfügung, Das Farb- und Einrichtungskonzept
D tensivmedizin hat Anfang Ok-
tober 2020 neue Räume zwi-
schen der Station A 1 und der Magis-
in denen die Narkoseärztinnen und
-ärzte in ruhiger Umgebung und da-
tenschutzkonform alle OP-relevanten
erarbeitete Innenarchitektin Susanne
Bachmann, die wie bereits im Sozial-
dienst dezente Gelb-, Grün- und
trale bezogen. Für das gewachsene Fragen mit Patienten besprechen Grautöne kombinierte. Darüber hin-
Team steht nun an einem zentral ge- können. aus verfügt die Fachabteilung nun
legenen Standort mehr Raum zur
Verfügung. Das Raumkonzept bildet
die Abläufe optimal ab und bietet
obendrein noch Wohlfühlambiente.
Auch für die Patienten ergibt sich
ein sinnvoller Pfad. Im 1. Oberge-
schoss der Magistrale befindet sich
ein heller und freundlich gestalteter
Wartebereich. Diesem ist das Büro
von Ansprechpartnerin Barbara
Der Wartebereich profitiert von der Sekretärin Barbara Buschhoff hat von
Buschhoff direkt zugeordnet. Für Auf- offenen und hellen Lage an der Galerie ihrem zentral gelegenen Büro aus alles
klärungsgespräche stehen nun drei der Magistrale. gut im Blick.
18 | Blickpunkt 1.2021nd Abläufe Intensivobservation:
Erweiterung startet im Januar
Aufstockung um vier Plätze auf insgesamt 19 Betten
über einen Multifunktionsraum, der
für Besprechungen genutzt werden
kann sowie den Assistenzärzten zur
Verfügung steht.
„Die Kommunikation innerhalb der
Abteilung funktioniert gut“, lobte
Chefarzt Dr. Matthias Boschin die
neuen Räume. Auf kurzem Wege
könnten nun Informationen ausge-
tauscht werden. Die unmittelbare Nä-
he zu den OP-Umkleiden und zum
OP erweise sich als großer Vorteil.
Aber auch die Kommunikation in an-
dere Bereiche profitiere vom neuen
Standort, wie auch der neue Nachbar
Prof. Dr. Michael Hammer bestätigte.
Die Baustelle war für den Techni-
schen Leiter Peter Kerkmann nicht oh-
ne Herausforderung. Sie war eingetak-
tet in eine Kette von ineinandergrei-
fenden Baumaßnahmen. Im Frühjahr
ist ein Teil der Räume noch vorüber-
gehend für die technische Geräteum-
rüstung in der Zentralsterilisation ge-
nutzt worden. Mehrere andere Räu- Die Tischler bauen eine Staubwand ab: Die vorbereitenden Maßnahmen für die Erweiterung
der Intensivobservation waren Mitte Dezember abgeschlossen.
me, unter anderem das Büro der Mit-
arbeitervertretung, mussten umziehen,
um Platz zu schaffen. Nach dem Um- ie Intensivobservationssta- im Bereich der heutigen Teeküche
zug der Anästhesie ist der leergezoge-
ne Bereich schon wieder unter den
Pflug gekommen: Hier wurden bereits
D tion wird ab Januar 2021 um
vier zusätzliche Plätze auf 19
Betten erweitert. Bereits seit Ok-
und des Gerätelagers. Die im Ok-
tober freigewordenen ehemaligen
Räume der Anästhesie wurden inzwi-
die Vorbereitungen getroffen für die tober laufen zahlreiche vorbereiten- schen so umgebaut, dass sie auf
Erweiterung der Intensivobservation. de Maßnahmen, damit die Erweite- Dauer das Gerätelager und weiteren
rung im laufenden Betrieb umge- Lagerraum aufnehmen. Während der
setzt werden kann. „Die Komplexität Bauzeit wird hier zusätzlich auch die
der Baustelle besteht darin, dass ho- Teeküche der Obs provisorisch
he hygienische Anforderungen er- untergebracht. Die Umkleide zieht
füllt werden müssen und dass die vorübergehend in den Bereich der
Patientensicherheit auf der Obser- Röntgenabteilung.
vation zu jeder Zeit gewährleistet Mitte Dezember waren die vorbe-
sein muss“, beschreibt Technischer reitenden Arbeiten weitgehend ab-
Leiter Peter Kerkmann die Heraus- geschlossen. In diesem Zusammen-
forderung. hang ist auch ein weiteres WC im Be-
Harmonische Farben, Formen und Möbel-
elemente für Aufklärungsgespräche in Die vier neuen Intensivplätze ent- reich der Intensivobservation gebaut
schöner Atmosphäre. stehen nahe gelegen zum Stützpunkt worden.
Blickpunkt 1.2021 | 19RÜCKBLICK
Sakristei erstrahlt in neuem Glanz
Alles übersichtlich geordnet auf kleinerer Fläche
Die Sakristei der Krankenhauskapelle bietet auf kleinerer Fläche immer noch viel Platz für die Messutensilien und die schönen Paramente von
Pastor Fritz Hesselmann. So manches Kunstwerk und Kleinod, wie der Keramikbrunnen, blieben erhalten. Die Elektrotechnik wurde erneuert.
ertig! Auf kleinerer Fläche er- werden. Erhalten geblieben ist aber Klemann dankte dem Technischen
F strahlt die Sakristei der Kranken-
hauskapelle seit Kurzem in neu-
em Glanz. Alle Paramente, Bücher
ein schönes Kleinod aus den 1960er
Jahren: Das Wasserbecken in Brun-
nenform ist einst kunstvoll in einer
Leiter Peter Kerkmann stellvertretend
für das ganze Handwerkerteam für die
gute Umsetzung des Projekts in allen
und Utensilien für die Messe haben Stadtlohner Keramikbrennerei herge- Gewerken.
teilweise einen neuen Platz gefunden, stellt worden. Der Umbau der Sakris- Pastor Clemens Lübbers, mit dem
sind übersichtlich in großzügigen tei wurde auch für eine grundlegende alle Arbeiten abgestimmt wurden,
Wandschränken aus Ulme und Nuss- Überarbeitung der Elektrik genutzt. gratulierte Pastor Hesselmann zu sei-
baum organisiert, manches auch gut „Der Umbau ist sehr gelungen und ner neuen Sakristei. Obwohl die Flä-
geschützt in den beiden Tresoren. Zu hat dank der guten Zusammenarbeit che jetzt kleiner ist, war sich Hessel-
den gut gehüteten Schätzen gehören unter anderem von Pastor Hessel- mann nach Ende des Umbaus sicher:
auch das Altarkreuz, Leuchter, Mon- mann und Herrn Schmitz wunderbar „Es ist besser geworden: Der vorhan-
stranz und Hostienkelch (Ciborium) funktioniert“, zeigte sich Geschäftsfüh- dene Raum wird viel günstiger ausge-
aus der Gründungszeit des St. Josef- rer Dr. Ansgar Klemann von dem Er- nutzt.“
Stifts. gebnis sehr angetan. Pastor Hessel- Der Umbau mit Verkleinerung der
An den Wänden hängen historische mann hatte sich bereits im Vorfeld Sakristei wurde erforderlich, um ein
Bilder mit religiösen Darstellungen, viele Gedanken gemacht, wie auf klei- neues Treppenhaus mit Aufzug zu
zum Teil noch aus der Gründungszeit nerer Fläche ausreichend Stauraum bauen. Diese neue Erschließung wird
des St. Josef-Stifts oder sogar noch äl- geschaffen werden kann. Für die Um- benötigt, um das Klausurgebäude
ter. Einige sehr großformatige Bilder setzung machte Tischlermeister Bern- perspektivisch für eine neue Nutzung
konnten nicht wieder aufgehängt hard Schmitz konkrete Vorschläge. zugänglich zu machen.
20 | Blickpunkt 1.2021Kniebehandlung im St. Josef-Stift lief zur
besten Sendezeit nach der Tagesschau
Filmteam drehte Beitrag mit Dr. Carsten Radas und zwei Patienten aus Rinkerode und Haltern
ode oder Medizin? Diesem Informationen in die Geschichte der Patienten sind schneller wieder ar-
M Thema widmete sich das
WDR-Wissenschaftsmagazin
Quarks, das in seiner Ausgabe vom
beiden jungen Sportler Niklas und
Lukas, die sich jeweils mit Anfang 20
beim Fußballspielen ihre schwere
beits- und sportfähig“, so Dr. Radas,
der ein ausgewiesener Experte für
diesen ambulanten Eingriff ist. Die
3. Dezember verschiedene Gesund- Knieverletzung zuzogen und von Dr. Arthroskopie dauert etwa 45 Minu-
heits- und Behandlungstrends wie Radas operiert wurden. Während bei ten. Patienten könnten nach plus-mi-
Zahnspangen oder Augenkorrektur Niklas die Operation bereits einige nus vier Wochen wieder mit Vollbe-
per Laser auf den Prüfstand stellte. Ein Jahre zurückliegt und er heute wieder lastung des Beines gehen. Für stark
Beitrag zum Thema Kniebehandlung ambitioniert Sport treibt, ist Lukas im belastende Sportarten sollten sich die
war Ende Oktober im St. Josef-Stift in Filmbeitrag vier Wochen zuvor ope- Patienten aber deutlich mehr Zeit
der Klinik für Ambulante Operationen riert worden und befindet sich in der nehmen, bis die Verletzung vollstän-
und Sporttraumatologie gedreht wor- Phase, wo er sein lädiertes Knie dig ausgeheilt sei. Dass die Zahl der
den. Am Beispiel der Patienten Niklas schrittweise wieder belasten darf. Kreuzbandrissoperationen zunehme,
Hüls (Haltern) und Lukas Weile (Rin- Früher bedeutete ein Kreuzbandriss liege daran, dass insgesamt mehr
kerode) wird die moderne Behand- das Ende großer sportlicher Aktivitä- Sport getrieben werde und zwar auch
lung eines Kreuzbandrisses erzählt. ten oder das Aus für die Ausübung noch in höherem Alter, so Radas.
Chefarzt Dr. Carsten Radas steuerte von Berufen, die körperliche Fitness Der Filmbeitrag wurde in Senden-
den medizinischen Part bei und ließ voraussetzen. Heute ist ein Kreuzband- horst, Haltern und Rinkerode ge-
das Filmteam bei einer Kreuzband- riss mit einer Arthroskopie sehr gut dreht. Mit der Quarks-Ausgabe vom
OP über seine Schulter schauen. behandelbar. „Die Arthroskopie hat 3. Dezember wurde das Magazin
Filmautor Tilman Wolff „verpackte“ die Risiken und Beschwerden nach übrigens erstmals zur besten Sende-
die medizinisch-wissenschaftlichen dem Eingriff deutlich abgekürzt. Die zeit nach der Tagesschau gezeigt.
Foto: Halterner Zeitung
Bild oben links: Kameraeinstellung für Lukas Weile vor der herbstlichen Parkkulisse des St. Josef-Stifts. Bild unten links: Beim Home-Dreh in
Haltern zeigte Niklas Hüls beim TC Haltern, was nach seiner Knieoperation auf dem Tennisplatz für ihn wieder möglich ist. Großes Bild: Knie-
behandlung nach Kreuzbandriss: Ein Filmteam begleitete den Rinkeroder Lukas Weile ins St. Josef-Stift zu Dr. Carsten Radas, Chefarzt der
Klinik für Ambulante Operationen und Sporttraumatologie (2.v.l.).
Blickpunkt 1.2021 | 21Sie können auch lesen
