Schaffen 0 Werte - Volksbank Münsterland Nord eG
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Werte
Schaffen
Jahresbericht 2020
DIE Bank unserer Region
Das Leitbild der Volksbank Münsterland Nord eG
DIE Bank unserer Region 1
Mit dem Leitbild verbinden wir unsere Fas- Apropos: Die genossenschaftliche Idee von
zination für das Münsterland, „DIE Bank Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann
unserer Region“ zu schaffen. Schulze-Delitzsch mit ihrer Überzeugung: „Was
einer allein nicht schafft, das erreichen viele ge-
Noch bevor die neue Bank im juristischen Sinne meinsam“ wurde im Jahr 2016 in das UNESCO
im vergangenen Jahr gegründet wurde, haben Weltkulturerbe aufgenommen. Wir wollen die-
150 begeisterte Volksbänker der drei Koopera- ser großartigen, mittlerweile über 200 Jahre
tionshäuser aus Greven, Münster und Steinfurt historisch gewachsenen und weltweit verbreite-
in agilen Projekten und Bar Camps die Leit- ten Idee in unserem schönen Münsterland eine
bildsätze für die neue Volksbank Münsterland dauerhafte Zukunft geben und dabei unsere
Nord eG gestaltet. Wie läuft so ein „kreativer genossenschaftlichen Werte wie Partnerschaft,
Prozess“ ab? Zuerst haben wir unzählige Ideen Regionalität, Verantwortung und Nachhaltigkeit
gesammelt und diskutiert. Eine gemeinsame hochhalten.
Richtung wurde schließlich gefunden und die
vier Perspektiven – die Sie hier sehen und die So drückt dieses Leitbild – entstanden aus dem
uns sehr wichtig erschienen – sind entstanden. Kreis unserer Mitarbeiter – aus, wofür wir als
Bis zur finalen Fassung haben wir Texte und Volksbank Münsterland Nord stehen und was
Darstellungen dann immer wieder neu gedacht, uns antreibt. Es ist der Maßstab unseres täg-
umgeschmissen und verbessert, bis wir uns voll- lichen Handelns – im Umgang miteinander
ständig darin wiedergefunden haben. sowie im Umgang mit unseren Mitgliedern
und Kunden. Gerade in dieser besonderen Zeit
Das Design des Puzzles ist dabei nicht zufällig ist uns das sehr wichtig. All unsere Mitarbeite-
gewählt, sondern entspringt der Idee, dass nur rinnen und Mitarbeiter unterschreiben dafür
alle Teile zusammen ein stimmiges Gesamtbild symbolisch, durch Nennung ihrer Namen in al-
ergeben. So unterstützt das Leitbild unseren ge- phabetischer Reihenfolge von Anfang bis Ende
nossenschaftlichen Antritt in Bezug auf: des vorliegenden Geschäftsberichts.
unsere MITARBEITER | MITGLIEDER & KUN-
DEN | unsere REGION | aber auch LEISTUNGEN &
QUALITÄT
Erich Achterkamp | Stefan Achternkamp | Lea Achternkamp | Lucas Ackermann | Sabine Ackermann | Heike Aden | Petra Aertker | Marita Agternkamp
Christina Ahmann | Kamran Akram | Markus Albermann | Jörg Albers | Diana Alex-Franke | Christian Allrogge | Rafaela Altehülsing-Winter | Oliver Altenhövel
2 | 3 Die Vorstände der Volksbank Münsterland Nord eG: Friedhelm Beuse, Ulrich Weßeler, Hubert Overesch und Thomas Jakoby Andrea Amelang | Hannah Angerhausen | Jutta Annegarn | Michael Arnold | Zidane Atalan | Anja Aufderhaar | Petra Aufderhaar | Daniel Averesch Sven Averkamp | Aljona Bacharev | Nicole Backer | Katharina Bartels | Oliver Bartsch | Thomas Bartz | Alexandra Baumann | Jonas Baumann | Inga Bäumer
17. Juni 2021 Liebe Leserinnen und Leser, verehrte Mitglieder, Geschäftsfreunde und Kunden, wer den Mut hat, sich zu verändern, braucht die Überzeugung, dass es die richtige Entscheidung zur rechten Zeit ist. Der Zusammenschluss zur Volksbank Münsterland Nord im letzten Jahr war so eine Entscheidung, die wir mit Mut, Zuversicht und Überzeugung für Sie, aber auch für die Zukunftsfähigkeit unserer Bank getroffen haben. Mit jedem Veränderungsprozess wie der Fusion sind aber auch große Herausforderungen verbunden. Gerade zu Beginn haben auch wir erkannt, dass noch nicht alles reibungslos läuft und wir mit unseren Aufgaben wachsen müssen und werden. Der Titel „Werte schaffen“ des diesjährigen Geschäftsberichts hat für uns eine weitreichende Bedeutung. Er steht nicht nur für das formulierte „Oberziel“ aus der Fusion der drei Volksbanken aus Greven, Steinfurt und Münster. Vielmehr verbinden wir damit unsere Entscheidung für MEHR Stabilität im Münsterland in unruhigen Zeiten. Für MEHR Leistung, denn wir haben die Kräfte und das Know-how vereint, um noch bes- ser zu werden. Für MEHR Werte durch den Ausbau unserer „Werte-Familie Münsterland“ mit der Werte- Bank, der Werte-Stiftung und unserem neuen Werte-Fonds-Münsterland Nachhaltig, den wir nur mit neuer Größe realisieren konnten. Für MEHR Genossenschaft, durch konsequente Förderung unserer Mitglieder über Mehrwerte, aktive Mitgestaltungsmöglichkeiten und den Aufbau eines digitalen Mitgliedernetzwerks als eigenes „Ökosystem“. Letztlich für MEHR Erfolg in einer von veränderten Kundenbedürfnissen, anhal- tendem Niedrigzinsumfeld, hohen regulatorischen Anforderungen, intensivem Wettbewerb und mittler- weile auch von der Pandemie geprägten Bankenlandschaft. Apropos, wie sehr sehnen wir uns alle nach einem Ende dieses Ausnahmezustands, den das Corona-Virus verursacht hat? Woraus schöpfen wir Energie und Zuversicht? Wer macht nicht schon Pläne für „die Zeit danach“? In diesem Zusammenhang fällt der Begriff der „neuen Normalität“ immer häufiger. Es gibt für die Menschen ein „vor Corona“ und ein „nach Corona“. Aber auch für Unternehmen. So müssen wir uns ebenso ständig anpassen, Bestehendes hinterfragen, nach vorne schauen und vordenken. Den Wandel ak- tiv gestalten statt nur zu reagieren ist Teil unserer Unternehmenskultur – nicht erst seit Corona. Der stetige Wandel und Erfolg durch Anpassung begleiten uns schon seit 140 Jahren. Das wird uns in diesem Jubilä- umsjahr noch bewusster. Immer wieder haben wir unser Filialnetz optimiert, Arbeitsprozesse modernisiert, Synergien über viele Fusionen gehoben, junge Talente gefördert sowie attraktive Arbeitsbedingungen ge- schaffen. Dabei sind wir im Einklang mit den für uns bedeutenden Werten wie Partnerschaft, Nachhaltig- keit, Regionalität und Verantwortung sowie unserem genossenschaftlichen Förderauftrag stets auch be- triebswirtschaftlich erfolgreich geblieben. Wie in einem Kreislauf fließen unsere Gewinne in die heimische Wirtschaft und zurück zu den Menschen der Region. Und das soll so bleiben, liebe Mitglieder und Kunden. „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“ ist ein berühmtes Zitat von Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Und genau so verstehen wir uns als „DIE Bank unserer Region“, als starke Gemeinschaft. Kraft unserer stolzen 140-jährigen Historie sagen wir daher in unserem Jubiläumsjahr 2021 erst recht: „Morgen kann kommen – wir machen den Weg frei“. Viel Spaß beim Lesen des Geschäftsberichts, den wir für Sie mit besonderem Eifer nachhaltig auf umweltschonendem Papier – auch online als Flipbook – verfasst haben. Ihr Vorstand Friedhelm Beuse Thomas Jakoby Hubert Overesch Ulrich Weßeler
Inhalt 3
Volksbank
Münsterland Nord eG
Werte schaffen
Jahresbericht 2020
Die Bank unserer Region �������������������������������������������������������������������1
Inhalt ���������������������������������������������������������������������������������������������������3
Gastbeitrag �����������������������������������������������������������������������������������������4
Genossenschaftliche Werte schaffen
Mehr Verantwortung���������������������������������������������������������������������������6
Förderbilanz für die Region
Mehr Regionalität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Region Nord ��������������������������������������������������������������������������������������10
Respekt für die Wurzeln, Impulse für die Zukunft . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Region Mitte �������������������������������������������������������������������������������������14
Zeichen setzen für Aktivität und Kreativität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Region Süd ���������������������������������������������������������������������������������������18
Genossenschaftliches, kulturelles und sportliches Miteinander . . . . . . . . 20
Mehr Beratung ���������������������������������������������������������������������������������22
Digital und trotzdem nah
Mehr Leistung �����������������������������������������������������������������������������������24
Volksbank Immobilien Münsterland GmbH
Mehr Digitalisierung �������������������������������������������������������������������������26
Unsere größte Filiale: die Mediale Kundenberatung
Mehr Werte ���������������������������������������������������������������������������������������28
Die Wertefamilie
Mehr Förderung �������������������������������������������������������������������������������30
Kreativ und engagiert in der Region
Lagebericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Ergebnisverwendung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Jahresbilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bericht des Aufsichtsrates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Aufsichtsrat ���������������������������������������������������������������������������������������61
Arbeitnehmervertreter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Marktbereichsleiter ���������������������������������������������������������������������������64
Filialen und Standorte ���������������������������������������������������������������������65
Kompetenzcenter �����������������������������������������������������������������������������66
Geschäftsgebiet �������������������������������������������������������������������������������68
Filialen Region Nord �������������������������������������������������������������������������69
Filialen Region Mitte �������������������������������������������������������������������������70
Filialen Region Süd ���������������������������������������������������������������������������71
Impressum �����������������������������������������������������������������������������������������72
Johanna Bäumer | Marvin Bäumer | Sophie Bäumker | Guido Becker | Monika Becker | Mechtild Becker | Gabriele Beckmann | Carina Beckmann 1
Carina Beckmann | Lisa Marie Beckmann | Marie-Luise Bednorz | Norbert Beek | Marion Beermann | Sascha Behler | Doris Beidermühle | Heike Beier
4 | 5 G a s t bei tr a g
Genossenschaftliche
WERTE SCHAFFEN
Prof. Dr. Theresia Theurl
Institut für Genossenschaftswesen
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Mit der Volksbank Münsterland Nord eG ist etwas WERTE SCHAFFEN beginnt bereits bei der strategi-
Neues entstanden, eine Genossenschaftsbank, die schen Orientierung von Genossenschaftsbanken.
aus den tiefen Wurzeln der Tradition Kraft saugt, Ihre Verpflichtung besteht darin, wirtschaftliche
aus der Kombination vieler Erfahrungen zukunfts- Werte für ihre Eigentümer – ihre Mitglieder – zu
fähige Lösungen entwickelt und die Nähe zeitge- schaffen, einen MemberValue oder Mitglieder-
mäß erlebbar und wirksam macht. Auf diesem wert. Er entsteht durch die Leistungsbeziehung
Fundament lässt sich alten und neuen Herausfor- und Eigentümerbeziehung ebenso wie durch die
derungen – nicht nur der Corona-Krise – konstruk- Sicherheit, auch in Zukunft eine verlässliche Bank
tiv begegnen, können somit wirtschaftliche und an der Seite zu haben. Wann wüssten Menschen
gesellschaftliche Werte geschaffen werden. und mittelständische Unternehmen dies mehr zu
Björn Beiermann | Anne Beike | Karina Beimdieck | Kira Celine Bendix-Neuhaus | Chirin Ben-Frej | Andrea Bennemann | Hartmut Bente | Elina Beqiri
Peer Berghaus | Maria Berkemeyer | Maren Berkenheide | Felix Berkenkopf | Peter Berning | Julia Bernsjann | Andre Bertelsbeck | Kerstin Bertling
schätzen als in den herausfordernden Monaten, werden. Freilich haben wir es nicht mit Selbst-
die wir alle derzeit erleben. In dieser Zeit wird die läufern und Zwangsbeglückung zu tun. Doch es
positive Perspektive einer wirtschaftlichen Zu- entstehen in diesem Umfeld neue Chancen, die
kunft zu einem Wert an sich. Die MemberValue- es beherzt zu ergreifen gilt. Auf diese Weise kön-
Orientierung ist das Alleinstellungsmerkmal von nen zusätzliche wirtschaftliche Werte geschaffen
Genossenschaftsbanken im Wettbewerb mit an- werden, was gute Perspektiven ermöglicht. Dies
deren Banken. Diese konsequente Orientierung ist wertvoll in einer Zeit, in der auch die Heraus-
erhält Unterstützung durch die Einbindung in ein forderungen für Banken nicht weniger werden,
sehr zeitgemäßes und arbeitsteilig organisiertes wenn an die demografische Entwicklung, die
Wertschöpfungsnetzwerk, der genossenschaftli- Veränderung der Kundenpräferenzen, die An-
chen FinanzGruppe, seinerzeit als weitreichende forderungen der Bankenregulierung, die zuneh-
organisatorische Innovation von den Genossen- mende Bürokratie und andere Entwicklungen
schaftspionieren entwickelt. Gemessen an den gedacht wird.
üblichen Erfolgskennzahlen von Banken hat sich
dieses Modell einer umfassenden Zusammenar- Erfolgreiche Genossenschaftsbanken, die sich ge-
beit als erfolgreich und wettbewerbsfähig im in- rade vor den aktuellen Gegebenheiten außeror-
tensiven Wettbewerb der Finanzinstitute heraus- dentlich bewährt haben, schaffen jedoch neben
gestellt. Bereits an dieser Stelle könnte sich die wirtschaftlichen auch gesellschaftliche Werte.
Frage aufdrängen, ob mit der Strategie und dem Sie erhalten und schaffen Arbeits- sowie Aus-
Wertschöpfungsmodell von Genossenschafts- bildungsplätze, sie erhöhen die Wertschöpfung
banken neben den wirtschaftlichen auch gesell- und bezahlen Steuern. Sie sind also in der Lage,
schaftliche Werte entstehen. die Teilhabe von Menschen zu erhöhen, eine Re-
gion zu stabilisieren und einen Wirtschafts- und
Doch zuerst soll weiter auf die wirtschaftlichen Lebensraum aufzuwerten sowie dessen Entwick-
Werte eingegangen werden, denn – wie ein- lungspotenziale zu heben und damit Dynamik zu
gangs betont wurde – ist etwas Neues entstan- schaffen. Diese gesellschaftlichen Aspekte sind
den. Etwas Neues entspricht erfahrungsgemäß bereits im genossenschaftlichen Alleinstellungs-
im Ergebnis nicht einfach der Addition seiner merkmal, dem MemberValue, angelegt. Denn
Teile, sondern es lässt in wirtschaftlicher Hin- aus diesem können die realwirtschaftliche Ver-
sicht zusätzliche Werte erwarten. Dies erfolgt ankerung von Genossenschaftsbanken, ihre regi-
über mehrere Zusammenhänge. Sehr wirksam onale Verwurzelung, die Bereitschaft zur Über-
ist es, Größe zu erreichen. Sie wirkt positiv auf nahme von Verantwortung für Wirtschaft und
Kostenstrukturen, ermöglicht es, gemeinsam Gesellschaft sowie die dem genossenschaftlichen
Spezialisten für Regulierungs-, Digitalisierungs- Kooperationsmodell inhärente Verpflichtung zur
und Beratungsaufgaben zu gewinnen sowie In- Nachhaltigkeit abgeleitet werden.
vestitionsbudgets für die digitale Transformation
aufzubringen. Zusätzliche Leistungen werden der Gemeinsam die größer werdenden Herausfor-
Individualität der Kunden und der Vielfalt ihrer derungen für Bankkunden sowie für die Banken
Wünsche besser gerecht, es wird ein breiteres selbst und ihre Mitglieder in Angriff zu nehmen,
Angebot ermöglicht. Die Kombination von ver- auf „DIE Bank unserer Region“ zu setzen, ent-
fügbarem Wissen, die Erfahrung des Manage- spricht der in die heutige Zeit übertragenen
ments und die Kompetenzen der Mitarbeiter und Genossenschaftsidee. Die Orientierung an den
Mitarbeiterinnen so zu teilen, dass innovative genossenschaftlichen Werten ermöglicht wirt-
Lösungen entstehen können, beruht auf der Er- schaftliche Werte für die Bank und ihre Eigentü-
kenntnis, dass voneinander gelernt werden kann. mer und leistet damit einen wichtigen Beitrag zu
Dies ist nichts anderes als die Nutzung der heute gesellschaftlichen Werten. Dies passt ausgezeich-
so populär gewordenen Schwarmintelligenz. Ge- net in unsere Zeit, in der Unternehmen nicht zu-
rade im digitalen Umfeld ist dies erfolgsentschei- letzt an ihrem Beitrag zur gesellschaftlichen Ent-
dend und lässt ineffiziente Mehrgleisigkeiten wicklung beurteilt werden.
und prozessuale Defizite, die sich auf die Investi-
tionsausgaben auswirken, vermeiden. Schließlich Prof. Dr. Theresia Theurl
können Risiken gesenkt oder besser diversifiziert
Justus Benedict Bettler | Friedhelm Beuse | Detlef Beutner | Andrea Bichbäumer | Eva Bickel | Jaqueline Biedermann | Andreas Biermann | Sabrina Bieschke
Therese Binternagel | Petra Birkenkamp | Hartmut Bischoff | Annette Bischoff | Stephanie Bisping | Ingo Bisping | Sandra Blanke | Sandra Blaschke
6 | 7 M E HR V E RANTWORTUNG
Förderbilanz
für die Region Gemeinsame Geschichte mit dem SC Preußen
Eine Partnerschaft mit Geschichte und Zu-
Den gesellschaftlichen Zusammenhalt fördern kunft: Seit bald 30 Jahren passen die Volksbank
Im Engagement für die Gesellschaft spiegelt sich Münsterland Nord und der SC Preußen Münster
ein wichtiger Antrieb der Volksbank Münster- sich die Bälle zu. Auch in den kommenden Jahren
land Nord. Erfolgreiches Wirtschaften folgt da- kann Münsters Aushängeschild in Sachen Fußball
bei dem tieferen Sinn, den Zusammenhalt des auf seinen wichtigen Sponsor zählen. Vorstands-
Gemeinwesens zu stärken. Dies geschieht auf mitglied Friedhelm Beuse und Repräsentant Ulrich
vielfältige Weise: durch die Förderung der Kin- Rohlmann sehen in dem gemeinsamen Engage-
der- und Jugendarbeit, von Bildung und Ausbil- ment einen wertvollen Beitrag zur weiteren Ent-
dung, durch das Unterstützen gesellschaftlicher wicklung des Vereins und zu neuen sportlichen
Initiativen. Die Volksbank übernimmt so Verant- Erfolgen. Bank und Verein lassen sich dabei von
wortung für die Region und die Menschen. Di- denselben Werten leiten: Regionalität, Vertrauen,
rekte finanzielle Hilfe ist ein Aspekt, das Bündeln Partnerschaft und Nachhaltigkeit.
verschiedener Kräfte ein weiterer. „Was einer
alleine nicht schafft, das schaffen viele“ ist der
Leitsatz für das Wirken der Volksbank Münster-
land Nord, wie folgende Beispiele zeigen.
Wenn Sport eine Spendenwelle auslöst
Die Aktion „Bewegung für den guten Zweck“ bringt
nicht nur den Kreislauf in Schwung, sondern Hilfs-
organisationen auch wichtige Unterstützung. Wie
Notfonds für Studierende Regionaldirektor Dietmar Dertwinkel sammelten
Existenzielle Sorgen von Studierenden zu lindern über 120 Mitarbeitende der Volksbank Münsterland
ist das Ziel eines Corona-Notfonds der Westfäli- Nord Kilometer um Kilometer beim Joggen, Walken,
schen Wilhelms-Universität (WWU) Münster. Mit Inliner- oder Fahrradfahren. Die stolze sportliche
4.500 Euro stockt die Volksbank Münsterland Nord Leistung erreicht bei Aktionsende einen Wert von
den Fonds auf, der auf eine Initiative von Universi- umgerechnet
tätsleitung, Stiftung WWU, Universitätsgesellschaft 21.000 Euro,
Münster und des Allgemeinen Studierendenaus- die an das Kin- Genossenschaftliche Wurzeln: Gründung
schusses (AStA) zurückgeht. Vorstandsmitglied Tho- derhospiz Kö- am 19.06.1881. Aus VR-Bank Kreis Steinfurt,
mas Jakoby überreicht die nigskinder, den Volksbank Greven und Vereinigte Volksbank
Wir für Sie: 984 Mitarbeiter und 90 Spende symbolisch an den Verein Herzens- Münster wurde im Jahr 2020 DIE Bank un-
Auszubildende sind für Sie in unseren Kuratoriumsvorsitzenden wünsche und serer Region – die Volksbank Münster-
Verwaltungsgebäuden und in 40 Ge- der Stiftung WWU, Hans- die Aktion Licht- land Nord eG mit einer Bilanzsumme zum
schäftsstellen beschäftigt Bernd Wolberg. blicke gehen. 31.12.2020 von 6,9 Mrd. EuroWeiterbildung unserer Mitarbeiter: Wir
begleiten unsere Mitarbeiter mit gezielten
Personalentwicklungs- und Karriereplänen
bei den beruflichen Herausforderungen.
Hierfür investierten wir im vergangenen
Jahr 1.843 Weiterbildungstage in unse-
re Mitarbeiter
Klassenfindungstage
Von klein auf Gemeinschaft pflegen und durch sie
wachsen – das ist das Ziel der „Klassenfindungs-
tage“ an der Nelson-Mandela-Gesamtschule Gre-
ven. Das Projekt „Kooperation erleben“ für den
Jahrgang 5 unterstützt die Volksbank Münsterland
Nord nur zu gerne, lernen die Mädchen und Jun-
gen darin doch auf vielfältige Weise den respekt-
vollen Umgang miteinander. In der anregenden
Umgebung des Vereins Draußenzeit in Hember-
gen üben die Kinder wertschätzende Kommuni-
kation ein, entwickeln eigenständig Lösungsstra-
Zum Wohle von Mensch und Natur tegien für Konflikte und kommen in Berührung
Geld in nachhaltig wirtschaftende Unternehmen mit Wildnispädagogik. Regionaldirektor Andreas
zu investieren wird mit der Volksbank Münsterland Hartmann und Mitarbeiterin Birgit Mulder unter-
Nord zur doppelt guten Tat. Denn die Bank lädt streichen mit Schulleiter Ingo Krimphoff die her-
Geldanlegerinnen und -anleger im Rahmen der ausragende Bedeutung der Klassenfindungstage.
Nachhaltigkeitsoffensive zugleich ein, einen regi-
onalen Verein als Empfänger einer Spende auszu-
wählen. Im Kreis Steinfurt sind dabei insgesamt
15.000 Euro für sechs Natur- und Umweltprojekte
zusammengekommen. Die Unterstützung hilft
dem Heimatverein Leeden beim Bau von Nisthil-
fen, dem Denkmalpflege-Werkhof Steinfurt beim
natürlichen
Unsere Kunden: 294.819 Kunden ver- Einsatz gegen
trauen unseren Finanzdienstleistungen mit den Eichenpro-
einem Kundenvolumen von 15,1 Mrd. zessionsspin-
Euro, Kundeneinlagen von 5.109 Mio. ner, dem NABU
Euro und Kundenkrediten von 4.679 Kreisv e r b a n d
Mio. Euro Steinfurt beim Den Kostendruck der Tafeln mindern
Erhalt von Streu Die Auswirkungen der Corona-Pandemie haben
obstwiesen, viele Menschen in eine wirtschaftlich schwierige
dem Imkerverein Emsdetten beim Errichten eines Situation gebracht. Karitative Hilfsorganisationen
Bienenweide-Lehrpfades, der Arbeitsgemein- und Vereine wie Tafeln und Obdachlosenhilfen
schaft für Naturschutz Tecklenburger Land beim arbeiten intensiv dagegen an. Dadurch verzeich-
Anschaffen eines Stromgenerators und dem He- nen sie selbst stark erhöhte Ausgaben. Die Volks-
gering Emsdetten beim Kauf einer Thermodroh- bank Münsterland Nord zeigt auch hier mit ihrer
ne, die bei der Rettung von Rehkitzen zum Einsatz Crowdfunding-Plattform
kommt. Das nachhaltige Engagement auf mehre- viele-schaffen-mehr.de Lö- Unsere Mitglieder: 135.160 Mitglieder
ren Ebenen erfreut auch Bereichsdirektor Marcus sungswege auf. Mehrere profitieren vom genossenschaftlichen Ge-
Börgel und die Vorstandsmitglieder Ulrich Weße- Tafeln im Geschäftsge schäftsmodell der Volksbank Münsterland
ler und Hubert Overesch. biet der Volks bank ha- Nord: MEHR bestimmen – MEHR erfahren –
ben auf diese Art im Jahr MEHR bekommen. Mitgliedschaft – MEHR
2020 finanzielle Unter- als nur Kunde sein
stützung erhalten.8 | 9 M E HR V E RANTWORTUNG
„Viele schaffen mehr“
Ohne finanzielle Unterstützung könnten vie-
le Vereine und gemeinnützige Organisationen
ihre wichtigen Projekte nicht verwirklichen.
Hier setzt die Volksbank Münsterland Nord mit
der Idee des Crowdfundings an. Die eigene In-
ternet-Plattform „Viele schaffen mehr“ ist ein
wirkungsvolles Instrument, um die Kräfte vieler
zum Wohle aller zusammenzuführen. 185 ge- Den Traum vom Fliegen leben
meinnützige Projekte in der Region haben so Der Traum vom Fliegen wird leichter wahr mit An-
durch die öffentliche Aufmerksamkeit und die schubhilfe vom Boden. Dafür sorgt die Segelflug-
große Spendenbereitschaft ihr Finanzierungsziel gruppe des Luftsportvereins Eschendorf mit ihrem
erreicht. Mehr als 20.000 Unterstützende ga- Schulungsdoppelsitzer, dem wichtigsten Flugzeug
ben auf diesem Weg Geld für den guten Zweck. innerhalb der Nachwuchsförderung. In ihm haben
Zu der Gesamtsumme von rund 700.000 Euro sich über die Jahre viele Jugendliche erfolgreich
hat die Volksbank über das eigene Co-Funding auf den Weg zum Pilotenschein gemacht. Auch
320.000 Euro beigetragen. finanzielle Starthilfe ist hin und wieder gefragt,
wie im Falle eines neuen Anhängers für den Schu-
lungsflieger. 6.740 Euro für dessen Anschaffung
stammen von fast 70 Unterstützenden, darunter
die Volksbank Münsterland Nord. Regionaldirektor
Jürgen Feistmann reicht das über die bankeigene
Crowdfunding-Plattform (viele-schaffen-mehr.de)
eingesammelte Geld gerne stellvertretend weiter.
Tablets für neue Unterrichtsprojekte
Neue Medien nutzt das Annette-von-Droste-
Hülshoff-Gymnasium in Münster in immer mehr
Unterrichtsprojekten. Das Reservoir an techni-
schen Geräten auszubauen ist mit Kosten ver-
bunden, die sich über Crowdfunding auf viele
Schultern verteilen lassen. Eine Schulter bietet
dabei die Volksbank Münsterland Nord mit ih- Gemeinsam für ein grünes Klassenzimmer
rer Plattform viele-schaffen-mehr.de und dem In Hörstel-Riesenbeck entsteht mit vereinten Kräf-
Co-Sponsoring für die ten ein „grünes Klassenzimmer“ aus Lehrgarten
gewünschten Tablet- und Streuobstwiese. Dem Heimatverein Riesen-
Unsere Bank – Aufsichtsrat und Ver- Geräte. Daniel Aver- beck als Initiator stehen dafür zunächst 6.510 Euro
treterversammlung: 27 Aufsichtsräte esch, Regionalleiter zur Verfügung. Daran ist die Volksbank Münster-
überwachen die Geschäftsführung des Privatkunden, freut sich land Nord direkt und über den Einsatz ihrer Spen-
Vorstandes, kontrollieren die Geschäftser- mit der Schule über die den-Plattform viele-schaffen-mehr.de beteiligt.
gebnisse und prüfen den Jahresabschluss. geglückte Schwarmfi- Die Riesenbecker Projektverantwortlichen Maria
474 Vertreter stellen den Jahresabschluss nanzierung mit insge- Lustig und Stephan Lammer planen im allgemein
fest, beschließen die Verwendung des Jah- samt 139 Beteiligten. zugänglichen Lehrgarten Flachgewässer, Steinni-
resüberschusses und entscheiden über die schen, Blühflächen, Gemüsebeete und Naschhe-
Entlastung des Aufsichtsrates und des Vor- cken. Benedikt Greiwe, Volksbank-Filialleiter und
standes Überbringer des Geldes, wünscht dem Projekt den
größtmöglichen Erfolg.
Ralf Blechert | Michael Blickberndt | Carsten Blömker | Flavio Blühdorn | Daniela Bober | Elisa Bober | Sabrina Bock | Monika Bocker | Cord Bode
Sandra Bödeker | Petra Bögel | Renate Bohle | Werner Böhnke | Nicole Bölling | Lena Bömer | Agnes Bonaventura | Monique Bongartz | Paulina BörgelUnsere Bank – Vorstand und Manage-
ment: 4 Vorstandsmitglieder verant-
worten den zentralen Vertrieb, das Ver-
triebsmanagement, die Banksteuerung und
die Produktion, 3 Regionaldirektoren
verantworten das Privat- und Firmenkun-
dengeschäft in ihrer jeweiligen Region, 12
Bereichsdirektoren verantworten die zen-
tralen Markt- und Fachbereiche
Rucksäcke mit Hoffnung füllen
Die Kraft der Starken für die Benachteiligten in der
Gesellschaft zu bündeln – auch diesen karitativen
Ansatz verfolgt die Volksbank Münsterland Nord.
Die Bank stellt sich zum Beispiel an die Seite der Ini-
tiative „Ein Rucksack voll Hoffnung – für Münster“.
Ein Team junger Menschen setzt sich dabei für Ob-
dach- und Wohnungslose in der Stadt ein. Neben
Kleidung und
Steuern und Kaufkraft für die Region: Hygieneartikeln
In unserer Region zahlten wir 17,1 Mio. organisiert die
Euro Steuern und durch Gehaltszahlungen Gruppe profes-
an unsere Mitarbeiter flossen 53,1 Mio. sionelle Hilfe
Euro an verfügbarer Kaufkraft und bietet per-
sönliche Anspra- Gewinnsparen
che an. Für diese Mit dem Gewinnsparen eröffnet die Volksbank
Zwecke fließen der Initiative rund 6.000 Euro über Münsterland Nord ihren Kundinnen und Kunden
die Crowdfunding-Plattform der Volksbank zu, die Möglichkeit, Gewinnen, Sparen und Helfen
stellvertretend überreicht von Dr. Oliver Altenhövel clever zu kombinieren. Das führte auch im Jahr
und Sabrina Bieschke von der Volksbank. 2020 zu vielen glücklichen Gesichtern in der
Volksbank-Gemeinschaft.
Förderwettbewerbe
Die hier präsentierten Projekte sind nur einige
Beispiele für das gesellschaftlich verantwortliche
Handeln der Volksbank Münsterland Nord in der
Region. Die Unterstützung sozialen Engagements
zeigt sich darüber hinaus in vielen weiteren Berei-
chen. Die Volksbank schreibt regelmäßig Förder-
wettbewerbe aus, an denen Projekte und Initia-
tiven sich mit ihren Ideen beteiligen können. Im
Internet findet sich dazu eine aktuelle Übersicht
unter www.vbmn.de in der Rubrik „Wir für Sie“ >
Verlässlich an der Seite der Sportvereine „Engagement“.
Die Volksbank Münsterland Nord ist stolz auf ihre
Tradition als verlässliche Partnerin des Breiten- Unsere Hilfe für Ihr Engagement: Getreu
sports. Viele Vereine sind dadurch bei besonderen unserem Leitbild handeln wir als gewachsene
Vorhaben nicht auf sich allein gestellt. Jüngste Bei- Genossenschaft mit tiefen Wurzeln in unse-
spiele mit finanzieller Förderung sind die Außen- rer Region und haben über 1 Mio. Euro zur
anlagen des SV Halverde und des 1. FC Nordwal- Förderung und Unterstützung sozialer Pro-
de oder die umgestalteten Räumlichkeiten des SV jekte verwendet
Bösensell. Dank der Unterstützung der Volksbank
hat sich auch ein langgehegter Wunsch des Ru-
dervereins Münster von 1882 erfüllt. Die Jugend-
abteilung verfügt nun über ein neues Boot.
Marcus Börgel | Hannah Börgel | Heidrun Börger | Anke Borgert | Simone Borgmann | Marianne Borgmeier | Elke Borken | Sascha Borowski
Jennifer Borowsky | Eva Börste-Kowalski | Vanessa BoSSe | Christiane Bosse | Dieter Bosse | Svetlana Brack | Svenja Bramigk | Nicole Brandherm10 | 11 M E HR R EGIONALITÄ T
Die Region Nord betreut 61.735
Kundenhaushalte in insgesamt
15 Filialen, davon sind 3 als
Kompetenzcenter ausgestattet.
2.398.527.981 Euro Kunden-
einlagen sowie 1.625.397.587
Euro Kundenkredite machen
ein Gesamtkundenvolumen von
4.023.925.568 Euro aus.
Anke Brandt | Volker Braun | Christian Brechmann | Kathrin Brehm | Eva Breul | Silvia Brinker | Jürgen Brinkmann | Michael Brinkmann | David Brinkmann
Sabine Brinkschmidt | Kathrin Brochtrup | Sonja Brock | Simon Brockmann | Luna Mareen Brockmann | Hendrik Brockmann | Petra BrockmeyerRegion
Nord
Wer Wert auf die eigenen Wurzeln legt, weiß um die immense Be-
deutung des Bodens, der ihnen Halt verleiht. Der Boden jenes Ge-
biets, das die Volksbank Münsterland Nord als ihre neue Region
Nord zusammenfasst, erzählt bewegte Geschichte und ist ein guter
Grund für zukunftsweisende Entwicklungen.
Geschichte und Moderne sind in der Region Nord
erlebbar. Kloster/Schloss Bentlage im Nordwesten
Rheines ist ein Magnet für Natur- und Kulturin-
teressierte. Im Skulpturenpark zieht auch die
Skybox vertical des niederländischen Künstlers
Rob Sweere die Blicke auf sich.
Bernhard Brockötter | Gertrud Brocks | Karin Brömstrup | Kerstin Brongkoll | Stefanie Bronswick | Yvonne Brühl | Julia Brummel | Uta Brünen | Jan Brüning
Jona Brüning | Annette Brüning | Thomas Brüning-Wolter | Stefanie Bruns | Andreas Buchholz | Jessica Buchholz | Pascal Büchter | Christine Bücker12 | 13 M E HR R EGIONALITÄ T
Hopsten
Recke
Mettingen
Hörstel
Rheine Eschendorf
Ibbenbüren
Dorenkamp Laggenbeck
Riesenbeck
Neuenkirchen
Mesum
Emsdetten
Burgsteinfurt
Borghorst
Respekt für die Wurzeln,
Impulse für die Zukunft
Respekt für die Wurzeln trifft es ganz gut. Denn die im letzten Jahr neu
fusionierte Volksbank Münsterland Nord feiert in diesem Jahr ihren 140.
Geburtstag. Das Institut blickt stolz zurück auf eine lange Historie, die über
ihre Vorgängerinstitute mit der Ibbenbürener Volksbank bis auf das Jahr
1881 zurückgeht. Bis heute sind noch Spuren dieser Vergangenheit sicht-
bar, die sich in der Bankkennung widerspiegeln: GENODEM1IBB.
In Ibbenbüren ist zur Halde aufgetürmt, was einst Ob beschwerlicher Ackerbau über Tage oder hartes
auch das Erdreich unter Mettingen war und als Ab- Ackern unter Tage – die Region und wir mit ihr hal-
raum mit der Steinkohle nach oben gelangte. Das ten die Erinnerung an die gemeinsamen Wurzeln
Andenken an die Kumpel und die Tradition des wach. Weil aus ihnen bleibende Werte erwachsen
Kohleabbaus in der Region hält nicht zuletzt das sind, die nichts von ihrer Relevanz verloren haben.
Bergbaumuseum Ibbenbüren wach. Der Falkenhof Jürgen Feistmann, Regionaldirektor der Region
kündet von der Kraft des alten Adels und atmet da- Nord, erinnert daran, wenn er über die Qualitätsof-
bei Rheines Geschichte sozusagen von der ersten Se- fensive der neuen Volksbank spricht. Sie zeigt sich
kunde an. Im Nordwesten der Stadt bieten die groß- nicht nur im Einsatz für freie Berufe oder das Private
zügigen Anlagen rund um das Kloster Bentlage mit Banking, sondern eben auch durch weitere Spezia-
Saline Gottesgabe, Skulpturenpark und Naturzoo ein lisierung im Bereich Landwirtschaft. Sowohl unsere
Erlebnis für alle Sinne. Und mit Deitmars Hof liegt uns Privat- als auch unsere Firmenkunden profitieren in
zu Füßen, was als Keimzelle des heutigen Emsdetten großem Maße von unseren gebündelten Kräften
gilt. Er ist als einziger der vier Hofanlagen erhalten, und unserer Expertise. Das Vertrauen der Kunden
die das ursprüngliche Dorf Emsdetten bildeten, und in die Kompetenz und Nähe zu ihrem Berater spie-
heute von heimatkundlichen Museen umsäumt. gelt unsere Verbundenheit mit den hier lebenden
Michael Bücker | Tina Buning | Katrin Bunse | Berthold Buntenkötter | Andrea Bürger | Martin Burgholz | Martina Burlage | Frank Busche | Julia Buschermöhle
Margret Busch-Lütke Westhues | Mehmet Burhan Cankaya | Cedric Chronz | Jakob Cicek | Iris Clausmeyer | Julia Conermann | Claudia Czypionka | Roberto da SilvaMenschen und ihrem Grund und Boden wider. Rheine, der als modernes Museum einen Schatz V.l.n.r. stellen sich
Diese Verbundenheit ist unserem Regionaldirektor historischer Gegenstände und Kunstwerke der Öf- für die Region Nord
Sven Osterbrink,
Jürgen Feistmann und auch den Regionalleitern – fentlichkeit präsentiert. Auch unsere Verbundenheit
Alexander Horstmann,
Christian Schäfer für den Bereich der Privatkunden, mit dem Bergbau bringen wir zum Ausdruck, in-
Jürgen Feistmann und
Alexander Horstmann für die Firmenkunden und dem wir viele Veranstaltungen des Knappenvereins
Christian Schäfer vor.
Sven Osterbrink für den Bereich Private Banking – Tecklenburger Land in Ibbenbüren unterstützen.
besonders wichtig. Sie leben unseren Leitsatz: „Wir
handeln als gewachsene Genossenschaft mit tiefen Mit unserem Engagement – vom Service in der
Wurzeln in unserer Region“. Darüber hinaus ist SB-Filiale Kattenvenne bis hin zu den drei Kom-
für uns die Zukunft der Region Nord ohne Impul- petenzcentern Rheine, Ibbenbüren und Emsdet-
se aus Kunst und Kultur undenkbar. Daher fördern ten – zeigen wir Respekt für die Wurzeln der Re-
wir zum Beispiel die Ausstellungen des Falkenhofs gion Nord und den Boden, der sie hält.
B e s o n der h eit en a u s der region Nord
R heine Ibbenb ü ren Emsdetten
Im Falkenhof mit seinen Kunstschätzen und Der Sage nach wurde eine Mutter zu Stein, als Die Wiege Emsdettens ist der Hof Deitmar.
Ausstellungen wird Rheines Geschichte erleb- sie ihre Kinder vor steigendem Hochwasser ret- Von einst vier Gehöften des Dorfes Emsdet-
bar. Historisch bedeutsam ist auch das Kloster ten wollte und auf die Schultern nahm. Als Fels- ten ist er erhalten geblieben. Die Anlage
Bentlage. Im Nordosten der Stadt bildet es mit formation ist das „Hockende Weib“ das wohl samt Nebengebäuden beherbergt heute
der Salinenanlage Gottesgabe und Naturzoo berühmteste Ziel des am Hermannsweg gelege- einige Museen sowie ein Trauzimmer im
ein beliebtes Ausflugsziel. nen Naturdenkmals „Dörenther Klippen“. historischen Ambiente.
Klaus Dabbelt | Anke Dahlmann | Friederike Dahlmann | Alena Damerau | Madeleine Dawud | Mika-Leon De Azevedo Frutuoso Aguiar | Matthias Deiters | Sophie Denne
Dietmar Dertwinkel | Dagmar Dettmer | Kathrin Dieckmann | Steffen Dieckmann | Mario Diederichs | Mareike Diekmann | Dorothea Diessel | Nina Dinkels14 | 15 M E HR R EGIONALITÄ T
Der Fluss Ems ist auch in der Region
Mitte ein identitätsstiftendes Element.
So hält die Stadt Greven die Tradition
der Schifffahrt in Erinnerung, mit einer
stilisierten Emspünte im Stadtwappen
und als Skulptur am Kreisverkehr vor
dem Hallenbad.
Andreas Dirkes | Nicole Dirks | Simone DiSSel | Karola-Elisabeth Dobszelak | Jürgen Doeker | Andrea Doering | Joy-Marie Dölling | Angelika Dömer
Rolf Domikowsky | Emelie Donhauser | Michael Donnermeyer | Melanie Dörr | Nico Dörr | Lia Dörries | Hendrik Dortmann | Laura Drechsler | Michael DunkerRegion
Mitte
Als große Regionalbank begleitet die Volksbank Münsterland Nord
intensiv die wirtschaftliche Entwicklung und das gesellschaftliche Le-
ben der Kommunen. In der Region Mitte, die vom Teutoburger Wald
bis in den Kreis Warendorf reicht, ist die Volksbank flächendeckend
vor Ort, mit Kompetenzcentern in Lengerich, Greven und Telgte.
Die Region Mitte betreut 41.662
Kundenhaushalte in insgesamt
11 Filialen, davon sind 3 als
Kompetenzcenter ausgestattet.
1.845.031.494 Euro Kunden-
einlagen sowie 1.107.439.060
Euro Kundenkredite machen
ein Gesamtkundenvolumen von
2.952.470.554 Euro aus.
Brigitte Düvel | Richard Ebbigmann | Gabriele Ebeler | Thomas Eden | Jeanette Eden | Barbara Eggemeier | Elke Egger | Lara Eidam | Ulrike Eilers
Till Eilers | Verena Elbers | Bernhard Elfert | Bettina Engbers | Anna Eppe | Chiara Esselmann | Lena Essink | Marion Esslage | Sascha Esslage16 | 17 M E HR R EGIONALITÄ T
Zeichen setzen für
Aktivität und Kreativität
Freie Berufe, Agrarwirtschaft, Industrie und produ- Lotte
zierendes Gewerbe finden in der Volksbank Müns-
terland Nord einen starken Partner. Besonderes
Augenmerk legen wir zudem darauf, den digitalen
Wandel zu begleiten. Viele Beispiele dafür finden
sich in dem Gebiet, das unsere neue Region Mitte Lengerich
bildet und von Lotte im Norden bis Everswinkel im
Süden und Altenberge im Westen reicht.
Reckenfeld Ladbergen
Greven
Nordwalde
Altenberge
Ostbevern
Westbevern
Telgte
Everswinkel
Die Region Mitte – mit Regionaldirektor Auch in Lengerich am Teutoburger Wald ist der
Andreas Hartmann in führender Position – verfügt Wandel der Arbeitswelt an der neuen Funkti-
in Greven über eines der drei Kompetenzcenter on eines traditionsreichen Gemäuers zu erken-
mit umfassenden Angeboten durch Spezialisten nen. Hier erzählt ein Gebäudekomplex von der
und Kundenbetreuer. Die Stadt an der Ems war Transformation alter Industriestandorte. Drei
früher Standort der im Münsterland verbreiteten Hallenschiffe mit markantem Äußeren gehen
Textilindustrie. Zeugin dieser Zeit ist die Grevener auf die Mitte des 19. Jahrhunderts gegrün-
Baumwollspinnerei (GBS), die heute als Kultur-, dete Drahtseilfabrik J.H. Gempt zurück. Eine
Bildungs- und Jugendzentrum dient. Veranstaltun- breite gesellschaftliche Initiative bewahrte das
gen in der historischen Kulisse des „Ballenlagers“ Wahrzeichen schließlich vor dem Abriss und
oder in der kleineren „Kulturschmiede“ sind über machte aus ihm 2004 eine Veranstaltungs-
die Grenzen Grevens hinaus bekannt. Die Volks- stätte für Kultur, Märkte und private Feiern.
bank nutzt die Räumlichkeiten des Kulturzent- Als Stiftungsmitglied fördert die Volksbank die
rums GBS regelmäßig als attraktive Umgebung Gempt-Halle von Beginn an.
für wichtige Veranstaltungen wie die Baumesse.
Philipp Sebastian Esterhues | Simone Evels | Franz Bernd Evers | Justin Exner | Sonja Fabrow | Jürgen Feistmann | Helmut Feldhaus | Maria Feldkamp
Friedhelm Feldkamp | Julia Feldkämper | Annika Feldmann | Ute Feldmann | Andrea Fennenkötter | Jacqueline Fernandes Jones | Ole Fiegenbaum | Nick FimpelerAusrufezeichen architektonischer Art setzt auch Regionaldirektor Andreas Hartmann und auch V.l.n.r. sind für die
die Altstadt von Telgte. Hier logiert das Kompe- unsere Regionalleiter Andreas Kögler für Pri- Region Mitte
tenzcenter direkt am Tor zur Altstadt. Dank der vatkunden, Gudrun Gall für Firmenkunden und Markus Neuhäuser,
zentralen Lage zieht das Bankhaus immer wieder Markus Neuhäuser für Private Banking sehen Andreas Hartmann,
die Blicke auf sich – auch die vieler auswärtiger die Nähe zu den Menschen und Unternehmen Andreas Kögler sowie
Gudrun Gall aktiv.
Gäste. Denn Telgte ist als Marien-Wallfahrtsort aus der Region als wichtiges Fundament. Von
seit Generationen ein touristisches Zentrum des großer Bedeutung und Grundlage für eine
Münsterlandes. Reisenden wie Einheimischen kompetente, verlässliche und innovative Zu-
bieten Vereine und Organisationen einen bunten sammenarbeit ist für sie der Anspruch aus un-
Strauß an Veranstaltungen. serem Leitbild „Wir kennen und verstehen die
Zu den Höhepunkten eines jeden Jahres zählt das Menschen in unserer Region“. Eine Region, die
Frühlingsfest „Komm auf die Wiese, Luise“, für von der Aktivität und der Kreativität der hier le-
das auch die Volksbank sich stark engagiert. benden und arbeitenden Menschen lebt.
B e s o n der h eit en a u s der region M itte
Greven Telgte Lengerich
Stoff für viele Geschichten bietet die ehema- Telgte ist lebenswert und beliebtes touristisches Erlebbare Natur in Lengerich: Eine Wan-
lige Grevener Baumwollspinnerei (GBS). Einst Ziel. Im Wallfahrtsort sorgen viele Vereine und derroute im Teutoburger Wald führt am
Standort der Textilindustrie, dient der Gebäu- Organisationen für einen vollen Veranstal- „Canyon“ entlang. Der türkisfarbene See
dekomplex heute als Kultur-, Bildungs- und tungskalender. Die Volksbank trägt zum Bei- erinnert an den früheren Kalksteinbruch.
Jugendzentrum. Auch die Baumesse der Volks- spiel als Förderer des Frühlingsfestes oder der Aussichtsplattformen erlauben spektaku-
bank findet regelmäßig hier statt. Kutschwallfahrt dazu bei. läre Blicke auf das Naturschutzgebiet.
Lukas Finke | Tobias Fleige | Christine Förster | Jutta Fraune | Silke Freckmann | Kerstin Freese | Beate Freese-Greshake | Marco Freihof | Jessika Frenk
Andrea Fricke | Ilka Fricke | Sandra Friepörtner | Karin Fröndhoff | Claudia Füssel | Gudrun Gall | Susanne Gänsler | Claudia Garmann | Ramona Gärtner18 | 19 M E HR R EGIONALITÄ T
Die Region Süd betreut 37.579
Kundenhaushalte in insgesamt
14 Filialen, davon sind 3 als
Kompetenzcenter ausgestattet.
1.997.461.807 Euro Kunden-
einlagen sowie 1.201.901.358
Euro Kundenkredite machen
ein Gesamtkundenvolumen von
3.199.363.164 Euro aus.
Edita Gashi | Michael Gastmann | Michaela Gausler | Katharina Gausmann | Michael Gebhardt | Maria Gemmeke | Beate Gemüth | Anne Georg | Julia Gerdes
Annika Gerdes | Bernadette Gerding | Christoph Gerigk | Matthias Gerigk | Manuela Gerling | Delara Ghanbari | Jutta Gierveld | Yannick GieselerDie Region Süd mit der boomenden Westfalen-
metropole Münster bietet zuhauf touristische
Höhepunkte und Rückzugsorte. Die Hauptstelle
der Volksbank Münsterland Nord befindet sich
in Münster unweit des Paulusdoms und des LWL-
Museums für Kunst und Kultur.
Region
Süd
Die Volksbank Münsterland Nord stellt als DIE Bank der Region ihre
Stärken sowohl in urbanen als auch kleinstädtischen Zusammenhän-
gen unter Beweis. Die verschiedenen Anforderungen spiegeln sich im
Marktbereich Süd – mit Filialen und dem Hauptsitz im Oberzentrum
Münster sowie je einem Kompetenzcenter in Hiltrup und Sendenhorst.
Nicole Gieske | Carsten Glanemann | Lorena Glatz | Viola Gleissberg-Boll | Rainer Gnoza | Manfred Goecke | Mika Goecke | Konstanze Goltz | Adeline Gottwald
Christian Gräfe | Marcus Grage | Marianne Grass | Dana Julie Greenwood | Gabriele Greenwood | Benedikt Greiwe | Christiane Greshake20 | 21 M E HR R EGIONALITÄ T
Genossenschaftliches,
kulturelles und sportliches
miteinander
Viele helfen Einzelnen, ihre Pläne und Träume zu verwirklichen. Diesen genossenschaft-
lichen Leitsatz lebt die Volksbank Münsterland Nord auf geschäftlicher Ebene, aber auch
im gesellschaftlichen, kulturellen und sportlichen Bereich. Wer unser Engagement in
der – von Regionaldirektor Dietmar Dertwinkel geleiteten – Region Süd angemessen
beschreiben wollte, könnte Abende damit füllen. So lang die Tradition der Volksbank
unter anderem an den
Kompetenzcenter-Standorten Sprakel
Münster, Hiltrup und
Sendenhorst ist, so lang Nienberge Kinderhaus
währt dort auch unser
Einsatz für ein Hauptstelle
Werte-Bank Wolbecker Straße
funktionierendes Roxel
Gemeinwesen. Hammer Straße
Heidestraße
Albachten Wolbeck
Hiltrup
Sendenhorst
Drensteinfurt
Nehmen wir es sportlich, nicht alles auflisten zu Ton des professionell und bis ins kleinste Detail
können, und stellen zunächst das Verbindende vorbereiteten Events.
des Sports heraus. Tausende Läuferinnen und
Läufer vertrauen darauf, dass ihnen Jahr für Mit gemeinschaftlicher Verbundenheit lassen sich
Jahr jemand in Münster die Bühne für einen Veranstaltungen leichter stemmen, große und klei-
Marathon bereitet. Dieser Jemand ist der Verein ne. Gerade der Breitensport profitiert davon. In Sen-
Münster-Marathon, der mit der Volksbank an denhorst unterstützt die Volksbank den Vereinssport
seiner Seite das internationale Laufsportspekta- in seiner gesamten Vielfalt, mit Trikots, Sponsoring
kel organisiert. Eine Kombination, die sich nicht in Stadion und Sporthallen oder der Förderung des
nur im Namen niederschlägt – Volksbank-Münster- „Volksbank Cups“ im Fußball und Handball. Auch
Marathon –, sondern auch entlang der Strecke wo Mensch und Tier ein Team bilden, steigen wir
das Gemeinschaftsgefühl weckt. Tausendfache mit in den Sattel: Beim „Volksbank Springpokal“
Anfeuerung der Bevölkerung durch Rufe, Klat- gilt unsere Unterstützung dem ausrichtenden Reit-
schen, Musik oder Kostüme gehört zum guten verein. Auch wenn durch die Pandemie sportliche
Rosita-Janine Grethler Rodea | Dorothee Grigo | Elisabeth Grimme | Stefanie Grimmel | Marie Gröger | Alexander Grönebaum | Sarah GroSS
Katja GroSSe-Erdmann | Julian GroSSe-Wächter | Martina Grothaus | Nicole Grothues | Patrick Grubba | Nicole Gründel | Melanie Grünig | Jana Ewin GügercinVeranstaltungen nicht für die Öffentlichkeit stattfin- keiten für eigene Konferenzen, zum Beispiel für V.l.n.r. Stefan Kaspe-
den, können sich die Vereine auf die Unterstützung Vorträge unseres Partners Union Investment zum reit, Daniel Averesch,
ihrer Volksbank Münsterland Nord verlassen. Thema private Geldanlage. Dietmar Dertwinkel
und Oliver Hausmann
grüßen aus der Region
Damit Kunst die angemessene Wertschätzung Für unseren Regionaldirektor Dietmar Dertwin-
Süd.
erfährt und in diesen schwierigen Zeiten nicht kel und die Regionalleiter Daniel Averesch (Pri-
brotlos wird, engagieren wir uns auch verstärkt vatkunden), Stefan Kaspereit (Firmenkunden)
im kulturellen Bereich. Beim Blick nach Hiltrup und Oliver Hausmann (Private Banking) sind die
fällt sogleich der Kulturbahnhof ins Auge. In das genossenschaftlichen Werte die Grundlage ihres
frühere Bahnhofsgebäude ist neues Leben einge- täglichen Tuns. Verwurzelt in der Region, mit Mit-
kehrt, das restaurierte und modernisierte Haus arbeitern aus der Region, tätig für die Mitglieder
dient als Ort für Ausstellungen, Konzerte, Kaba- und Kunden in der Region handeln sie passend
rett und andere Veranstaltungen. Die Förderung zu einem unserer Leitsätze: „Wir fördern unsere
der kulturellen Arbeit durch uns ist dabei ein As- Region und sind aktiver Mitgestalter der gemein-
pekt. Hinzu kommt das Anmieten der Räumlich- samen Zukunft.“
B e s o n der h eit en a u s der Re gion Süd
M Ü NST E R H ILTRU P SEN D EN H ORS T
Tausende auf und entlang der Strecke: Der Kulturelles Engagement verdient unsere Wert- Gemeinsam lassen sich Hindernisse leichter
Volksbank-Münster-Marathon schafft wahrlich schätzung. In Hiltrup hat eine Initiative das überwinden: Der wichtige Breitensport in
ein großes Gemeinschaftsgefühl. Hier zeigt alte Stationsgebäude in den Kulturbahnhof Sendenhorst kann auf vielfältige Weise auf
sich das Verbindende des Sports, dem wir als verwandelt. Die Volksbank unterstützt das die Volksbank zählen. So sind wir seit vielen
Förderer bei großen und kleinen Veranstaltun- Programmangebot und mietet die Räume für Jahren beim Reitturnier um den „Volksbank
gen treu zur Seite stehen. eigene Veranstaltungen an. Springpokal“ der Hauptförderer.
Andreas Gülker | Milena Günter | Marlies Günther | Annette Gutt | Martina Haan | Karin Haarlammert | Ralf Haarlammert | Alice Hackenberg
Annette Hagedorn | Monika Hagedorn | Marian Hagedorn | Anne Hagelschur | Friedhelm Hagemann | Beate Hagemann | Jennifer Hagen | Melanie Hahn22 | 23 M e h r B er atu n g
Immer gut beraten
durch die Firmenkun-
denberater der Volks-
bank Münsterland Nord
eG: Die Geschäftsführer
der Bäckerei Krimphove
Christopher Krimphove
und Georg Krimphove.
Digital und
trotzdem nah
„Darf ich mit Karte zahlen?“ – „Sehr gerne, bit- mit 20 Filialen und etwa 230 Beschäftigten zu
te!“ Im Jahr 2020 ist dieser kurze Austausch im den großen Bäckereien der Domstadt.
Einzelhandel selbstverständlich geworden. Er
folgt dem Gebot der Stunde und dem Wunsch In allen Filialen bietet Krimphove den Service
auf beiden Seiten der Kasse nach bargeldlosem des bargeldlosen Bezahlens. Der Hinweis auf
Bezahlen. In der Region verwurzelte Firmen, die die hygienischen Vorteile, auf Münzen und
auf die Volksbank Münsterland Nord als Part- Scheine zu verzichten, habe gerade im ers-
ner setzen, haben ihren Umsatz über Karten- ten Lockdown stark gewirkt. „Kartenzahlung
zahlung teils mehr als verdoppelt. macht bis zu 60 Prozent des Umsatzes aus“,
sagt Christopher Krimphove. Die Bezahltermi-
Für die Bäckerei Konditorei Josef Remke GmbH nals funktionieren denkbar einfach, mit Giro-,
aus Recke, die Firmengruppe Max & Moritz aus
Ladbergen und Der Gute Bäcker H. Krimphove
GmbH aus Münster – im Norden, in der Mitte
und im Süden unseres Geschäftsgebiets ist Be-
zahlen ohne Bargeld Standard. Allein diese drei
Unternehmen stehen für Zehntausende von
Transaktionen mit der Girokarte pro Woche.
Das zeigt: Kartenzahlung ist einfach, schnell
und sicher. Und sie ist ein wichtiger Aspekt,
„um den Wünschen unserer Kunden gerecht
zu werden“, so Geschäftsführer Christopher
Krimphove. Das Traditionsunternehmen, das er
gemeinsam mit seinem Vater Georg leitet, zählt
Petra Haist | Jacqueline Hampf | Marion Hankemann | Rolf Hannigbrinck | Miriam Hans | Jörg Hansel | Kerstin Hantke | Karl-Heinz Harbaum | Daniela Harbers
Till Harbers | Carina Harbert | Karin Härtel | Andreas Hartmann | Elisabeth Hartmann | Andreas Hartmann | Martina Hartwig | Henning HaselrothKreditkarte oder dem Smartphone. Ihre direkte sind. Umso wichtiger ist der verlässliche Service
Verbindung zur Kasse und zum Internet helfen, der Volksbank: „Die technische Hotline hilft uns
das Geschäft in Sekundenschnelle abzuwickeln. rund um die Uhr“, so Jürgen Decker. Im Müns-
„An der Kasse wählen unsere Beschäftigten terland und Osnabrücker Land entfallen bereits
einfach per Tastendruck zwischen ,Karte’ und 90 Prozent des Umsatzes auf Kartenzahlung –
,bar’ aus“, sagt Christopher Krimphove. Spitzenwert bei Max & Moritz.
Komplett kontaktlos lassen sich Rechnungen be- Der vermehrte Einsatz der Karte ist noch aus
gleichen, wenn keine PIN mehr einzugeben ist. anderem Grund bedeutsam. Scheine und Mün-
Die Deutsche Kreditwirtschaft hat das Limit von zen wollen angenommen, zurückgegeben, ge-
25 Euro extra auf Beträge bis 50 Euro angeho- zählt und zur Bank gebracht werden. „Das ist
ben. Auch im mobilen Handel liegt die Karte im doch sehr aufwändig“, sagt Andreas Remke,
Trend. „Bei Max & Moritz hat sich der Einsatz Geschäftsführer der
von Girokarten zwischen August und Dezember gleichnamigen famili-
2020 verdoppelt“, sagt Geschäftsführer Jürgen engeführten Bäckerei,
Decker. Das vergangene Jahr hat das familien- die 190 Menschen
geführte Unternehmen genutzt, um sämtliche beschäftigt. Das Zah-
Verkaufsfahrzeuge mit Kartenterminals auszu- len hat sich verein-
statten – das sind 64 Grillmobile und sieben rol- facht, seit das Unter-
lende Supermärkte („LandMobile“). nehmen sämtliche 19
Filialen im Jahr 2020
mit Kartenterminals
ausgestattet hat. Die
bargeldlosen Transak-
tionen haben sich da-
durch mehr als verdoppelt. Dies ist nicht nur ein V.l.n.r. Michael Remke,
Zeichen gestiegener Nachfrage, sondern auch „Seniorchefin“ Ursula
Ermunterung. „Unsere Kunden dürfen gerne Remke und Andreas
noch viel mehr mit Karte zahlen“, sagt Andreas Remke grüßen.
Remke. Das gilt auch bei kleinen Beträgen, so-
genannten niedrigen Durchschnittsbons.
Bei der Ausstattung mit Kartenterminals und
135 Beschäftigte versorgen die Menschen so dem technischen Support legen Firmenkunden
auch in ländlicheren Gebieten rund um Ladber- zu Recht Wert auf größtmöglichen Service.
gen, Elze (Hannover) und Markranstädt (Leip- Dafür bürgt die Volksbank Münsterland Nord
zig) mit Grillhähnchen oder Lebensmitteln. vom Konzept bis zur Umsetzung. „Wir finden
immer ein offenes Ohr“, sagt Andreas Remke.
Die wöchentlich 20.000 Stammkunden zahlten Auch Jürgen Decker lobt die technische Un-
bis zum Herbst 2019 ausschließlich bar. Dann terstützung über die Hotline und die Zusam-
testete Max & Moritz die Kartenzahlung, die menarbeit vor Ort. Und Christopher Krimpho-
zum Selbstläufer wurde. Beiderseits des Ver- ve erinnert sich noch gut an die gemeinsamen
kaufstresens. „Wenn das Kartenterminal parat Werbeaktionen, als das Abstandsgebot auch
liegt und eingeschaltet ist, geht der Bezahlvor- im Einzelhandel umzusetzen war. Waren es
gang sehr schnell“, sagt Jürgen Decker – ein zum Start große Plakate und Aufsteller, tun es
gutes Mobilfunknetz vorausgesetzt, da die Ter- heute auch dezente Hinweise am Kassendis-
minals nicht an die Kasse angeschlossen, son- play. Die Einladung ist identisch: „Zahlen Sie
dern per SIM-Karte mit einem Server verbunden gerne mit Karte!“
Christa Hattendorf | Janis Hattrup | Philipp Haumann | Jens Hauptmeier | Oliver Hausmann | Kathleen Hausmann | Andreas Haverkamp | Roland Hebbeler
Christel Heckmann | Harald Heckmann | Christoph Heeger | Petra Heeke | Reinhilde Hegge | Maximilian Heile | Ann-Christin Heilker | Claudia HeinzeSie können auch lesen
