Panorama - Borbet - damit das Rad sauber läuft - Piepenbrock
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Ausgabe 4/2016
Panorama
Magazin der Piepenbrock Unternehmensgruppe
Schwerpunkt:
Automotive
Borbet –
damit das Rad sauber läuft
Piepenbrock Dresden-Marathon Stadion Zwickau
Rückblick auf den Lauf in Elbflorenz Neues Grün für die Heimat der Schwäne
www.planol.de Ökologisch reinigen mit Ecoplan Piepenbrocks Tochter Planol hat die Marke Ecoplan auf den Markt ge- bracht. Unter dem Label handelt das Unternehmen umweltfreundliche Reinigungs- und Pflegeerzeugnisse, die höchsten Qualitätsansprüchen gerecht werden. Die gesamte Ecoplan-Produktfamilie wurde neu ent- wickelt und erfüllt die strengen Anforderungen des EU Ecolabels. Die Neuentwicklungen überzeugen durch ihr gutes Preis-Leistungs-Verhält- nis, verzichten auf zusätzliche Duft- sowie Farbstoffe und entfalten ihre volle Wirksamkeit auch in geringer Konzentration. Ecoplan eignet sich für eine Vielzahl von Anwendungsfälle: Sie wollen umweltschonend reinigen? Dann reinigen Sie mit Ecoplan! www.planol.de/ecoplan
tomobilindustrie ihren Kernaufgaben
nachkommen können – wie etwa bei
Borbet. Der Hersteller von Leichtme-
tallrädern stellt höchste Ansprüche an
die Qualität der Dienstleistungen und
setzt deshalb in seinen Werken in Bad
Langensalza und Kodersdorf auf un-
sere sauberen Leistungen (Seite 12).
Dass Piepenbrock im Facility Manage-
ment weiß, was Automobilzulieferer
Liebe Leserinnen verlangen, unterstreicht eine Auszeich-
nung, die uns Brose als einem von le-
diglich 70 Geschäftspartnern weltweit
und Leser, überreichte. Der international erfolgrei-
che Automobilzulieferer würdigte da-
mit die langjährige Zusammenarbeit,
die von Zuverlässigkeit und Flexibilität
die Automobilindustrie erlebt aktuell zwar durchaus in der Lage zu liefern gekennzeichnet ist (Seite 9). Ein wei-
einen richtungsweisenden Wandel. – aber eben nur, wenn der Gesetzge- terer wichtiger Baustein für zufriedene
Denn für die Fahrzeughersteller ist es ber seinen Worten auch Taten folgen Kundenbeziehungen ist die Erreich-
längst nicht mehr damit getan, immer ließe. Wie das „Fahrzeug 5.0“ ausse- barkeit. Diese stellen wir nicht nur mit
effizientere Verbrennungsmotoren zu hen wird, welche Entwicklungen beim unserer Notruf- und Service-Leitstelle
entwickeln. Die Politik verschärft beim autonomen Fahren zu erwarten und sicher, auch unser Helpdesk fungiert
Umweltschutz die Regeln. Ganz neue, welche Hürden davor aus dem Weg auf Wunsch als zentraler Anlaufpunkt
umweltfreundliche Antriebstechnolo- zu räumen sind, entnehmen Sie den für schnelle Hilfe (Seite 10).
gien müssen her. So beschloss der lesenswerten Ausführungen Winners
Bundesrat kürzlich, Benzin- und Die- ab Seite 6. Außerdem berichten wir in dieser Aus-
selautos ab 2030 komplett verbieten gabe der Panorama über unsere Be-
zu wollen. Professor Hermann Winner, Mit unseren deutschlandweit 27 000 grünungsleistungen im neuen Fußball-
der bei unserem Kunden TU Darm- Piepenbrockern, die ihre Leistungen stadion in Zwickau. Zusätzlich blicken
stadt das Fachgebiet Fahrzeugtech- immer nah am Kunden ausführen, wir auf den 18. Dresden-Marathon
nik leitet, weist im Impuls-Interview sind wir nicht nur Abnehmer von Fahr- zurück, den Piepenbrock erstmals als
darauf hin, dass der ausgesprochene zeugen. Wir sorgen mit unserem brei- Titelsponsor unterstützte und bei dem
Wille allein jedoch nicht ausreichen ten Serviceportfolio vielerorts dafür, traditionell ein Laufteam für den guten
wird. So seien die Hersteller technisch dass unsere Auftraggeber aus der Au- Zweck an den Start ging.
Ihre
Wilhelm Giertler Olaf Piepenbrock Paul Richter Arnulf Piepenbrock
INHALT
IMPULS KOMPETENZ
06 Leitinterview: „Der Gesetzgeber muss es 09 Wissen, was Automotive verlangt
wollen und umsetzen“
10 Die zentrale Anlaufstelle für schnelle Hilfe
16 Sicher und dicht – Prüfservices für mobile
PARTNER Märkte
12 Borbet – damit das Rad sauber läuft
18 tadion Zwickau: Neues Grün für die Heimat
S
der Schwäne
21 Unsere Neukunden
Foto: Systems For All Testsystemen BV.
18 16
4 Panorama 4/2016
INHALT
PIEPENBROCKER NACHHALTIGKEIT
24 Piepenbrock Dresden-Marathon 22 Azubi-Projekttage feierten fünften Geburtstag
26
Piepenbrock-Team erlief Spende für Dresdner 30 Reinigungstipp: Dem Wachs an den Kragen
Kindertagesstätten
27 Kurz gesagt
28 Unsere Dienstjubilare
24 22
Panorama 4/2016 5
Die Bundesländer haben kürzlich
beschlossen, ab 2030 keine Benzin-
und Dieselautos mehr neu zulassen
zu wollen. Für wie realistisch halten
Sie diesen Beschluss des Bundes-
rats?
Es wäre zwar ein Weg, der den CO2-
Ausstoß erheblich senken könnte und
zudem auch zur Schadstoffentlastung
beitragen würde. Allerdings nur dann,
wenn der dadurch benötigte höhere
elektrische Energiebedarf tatsächlich
aus kohlendioxidneutraler Erzeugung
gedeckt würde. Das sehe ich für 2030
noch nicht. Elektrisches Fahren mit
Kohlestrom pervertiert das Klimaziel.
Das würde bedeuten, dass der Strom
nicht CO2-neutral produziert wird und
gleichzeitig höhere Zusatzkosten für
Batterien oder Brennstoffzellen ent-
stehen – per Gesetz vorgeschrieben.
Der ökologische Effekt wäre so gering,
dass das volkswirtschaftlich kaum zu
rechtfertigen wäre. Denn ohne Verbot
würden auch die Verbrennungsmoto-
ren weiterentwickelt und im Vergleich
„Der Gesetzgeber zu heute deutlich umweltfreundlicher
sein.
muss es wollen Was muss passieren, damit solch
eine Forderung tatsächlich realisiert
werden kann?
und umsetzen“ Der Gesetzgeber muss es wollen und
umsetzen. Die Technik ist (respektive
die Hersteller sind) jedenfalls in der
Lage, darauf zu reagieren. Ob dann die
Foto: Technische Universität Darmstadt.
Professor Hermann Winner leitet das Fachgebiet Fahrzeugtechnik
Beschlüsse unter den volkswirtschaft-
an der Technischen Universität Darmstadt und ist unter anderem lich richtigen Voraussetzungen erlas-
Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des Bundesministeriums sen werden, möchte ich eher bezwei-
feln. Aber in der Vergangenheit hat sich
für Verkehr und digitale Infrastruktur. Im Interview mit Piepenbrock
die Politik nicht grundsätzlich daran ge-
Panorama verrät er, welche Herausforderungen auf dem Weg zum halten, nur Gesetze zu beschließen, die
„Fahrzeug 5.0“ zu überwinden sind. einer wissenschaftlichen Logik folgen.
6 Panorama 4/2016
IMPULS
Elektromobilität, Wasserstofftechnik
– Piepenbrock war beim realitäts-
nahen Einsatz beider Technologien
bereits in der Testphase involviert.
Welche Antriebsform halten Sie für
die chancenreichste Alternative?
Batterieelektrische Fahrzeuge werden
sicherlich eine hohe Verbreitung finden,
eher aber im Jahr 2040 als 2030. Die
Wasserstoffbrennstoffzelle hat eben-
falls hohes Potenzial, das Fahrzeug
Foto: ©chesky/fotolia.de.
mit gewohnt großer Reichweite und
schnellem Wiederauffüllen von Energie
zu nutzen. Allerdings ist das Henne-
Ei-Problem für die Bereitstellung einer
flächendeckenden und zum heutigen
Autonome Fahrzeuge sind keine Science-Fiction mehr, sondern könnten schon bald auch auf
Tankstellennetz vergleichbar dichten
deutschen Straßen Realität werden.
Infrastruktur zu lösen.
Wie sieht es mit der Reichweite der Ausführungen für den Serieneinsatz haben, wird sich über die Betriebszeit
zukünftigen Fahrzeuge aus und eher rar. Die deutschen Fahrzeugher- selbst beobachten und seine Eigen-
was bedeutet das für die Infrastruk- steller und deren Zulieferer arbeiten an schaften individuell in Abhängigkeit
tur in Deutschland? einem Autobahn-Chauffeur, der unter seiner Nutzung ändern. In der Folge
Die Batterie entwickelt sich zurzeit normalen Bedingungen automatisiert können die erhobenen Daten genutzt
sowohl von der Kostenseite als auch fährt, bei abweichenden Bedingun- werden, um das Fahrzeug leichter zu
der Energiedichte erfreulich dyna- gen aber den Fahrer zur Übernahme bauen und kostengünstiger herzustel-
misch, sodass eine größere Reich- auffordert. Ein anderer Anwendungs- len. Es bleibt zu seiner Betriebszeit
weite von 200 bis 400 Kilometern zu fall, der aktuell erprobt wird, ist der stets sauber und unterstützt die Fahrer
erwarten ist. Allerdings fehlt heute sich mit geringer Geschwindigkeit in durch automatisiertes Fahren sowie
die „bequeme“ Ladeinfrastruktur. Die einem begrenzten Gebiet fahrerlos durch Schutzengelfunktionen, wenn
Wasserstoffbrennstoffzellenfahrzeu- fortbewegende Personentransporter. der Fahrer die Führung übernommen
ge bieten eine mit konventionellen Wie schnell Nachfolgesysteme höhe- hat.
Benzinmotorfahrzeugen vergleichba- re Automatisierungsgrade und weitere
re Reichweite. Anwendungsfälle erreichen, ist schwer Was denken Sie: Wann wird das
vorherzusehen. erste selbstfahrende Fahrzeug in
Die Welt wird immer vernetzter, das Deutschland zugelassen?
„Internet of Things“ gewinnt zuneh- Wie wird sich das autonome Fahren Mit dem beschriebenen Autobahn-
mend an Stellenwert. Dazu gehört auf die zukünftige Entwicklung von Chauffeur können wir um das Jahr
auch der spannende Trend des auto- Fahrzeugtechnologien auswirken? 2020 rechnen.
nomen Fahrens. Was ist dazu in den Das autonome Fahren ist eine unter
kommenden Jahren zu erwarten? mehreren Facetten der Digitalisierung Künstliche Intelligenz in der Fahr-
Obwohl sehr viele Firmen autonomes des Kraftfahrzeugs. Das „Fahrzeug zeugtechnik: Science-Fiction oder
Fahren ankündigen, sind konkrete 5.0“, wie wir es in Darmstadt getauft bereits Realität?
Panorama 4/2016 7
IMPULS
Künstliche Intelligenz kommt in vielfäl- der Bevölkerung Akzeptanz finden? se Reinigungsaufgaben bedienerlos
tiger Form vor und ist in bestimmten Ganz einfach: Die „Roboterautos“ durchführen werden.
Formen auch schon Teil der Software müssen deutlich weniger Unfälle ver-
moderner Fahrzeuge. Das aktuell ge- ursachen. Allerdings sollte man sich Wenn Sie es gestalten dürften: Wie
hypte „Deep Learning“ steht noch vor klar machen, dass man erst etwa sähe Ihr Auto der Zukunft aus?
dem Einsatz in Serienfahrzeugen. Zum zehn Unfälle abwarten muss, um se- Das elektrisch angetriebene Fahr-
einen fehlt es an geeigneten Steuer- riös per Statistik entscheiden zu kön- zeug würde mich am gewünschten
geräten, zum anderen ist die Absiche- nen, ob das automatisierte Fahren Ort aufnehmen und wieder abset-
rung schwieriger, da die Funktions- sicherer ist. zen. Möglicherweise würde es sich
weise für Menschen undurchsichtig ist. dabei um ein Car-Sharing-Fahrzeug
Worauf müssen sich Dienstleister oder ein fahrerloses City-Taxi der ge-
Welche Rolle spielen ethische Fra- wie Piepenbrock einstellen, die un- hobenen Nutzungsklasse handeln.
gen? terschiedlichste Unternehmen der Das heißt, in einem angemessenen
Die in der Öffentlichkeit diskutierten Automotive-Sparte mit Leistungen Verhältnis würden nützliche oder un-
Beispiele wie das viel zitierte Trolley- des Facility Managements unter- terhaltsame Angebote offeriert. Für
Problem sind meines Erachtens irre- stützen? Ausfahrten möchte ich wieder selbst
levant, da die Technik überhaupt nicht Ich sehe als Außenstehender zwei das Steuer übernehmen und genuss-
die Gewissheit über die Folgen hat, wesentliche Änderungen: Erstens voll die Fahrdynamik erleben. Daher
um daraus Entscheidungen abzulei- werden die Entwicklungscenter digital könnte ich mir vorstellen, selbst ein
ten. Es wird immer das Ziel sein, die dominiert sein. Zweitens werden die Fahrzeug zu erwerben, das beide
Foto: Technische Universität Darmstadt.
erste erkannte Gefahr abzuwehren. Menschen in einem globalen Netz- Features auf sich vereint – allerdings
werk Softwarearbeiten durchführen ginge es eben auch ohne den Be-
Der in der gesellschaftlichen Dis- und darüber auch die Büros und die sitzfaktor. Die heutigen Grenzen zwi-
kussion wohl am kritischsten gese- Gebäudeeinrichtungen verändern. schen Taxi-Dienst, Car-Sharing und
hene Punkt ist die Sicherheit. Was Andererseits wird die Automation Mietwagen werden sich auflösen. Für
muss passieren, damit die soge- vom Automobil auch auf Nutzfahr- die Mobilität werden wir viele neue
nannten „Roboterautos“ auch in zeuge übergreifen, die beispielswei- Angebote erhalten.
8 Panorama 4/2016
KOMPETENZ
die Liste von Einsatzgebieten für Facility
Services wie Industriereinigung oder
Instandhaltung ist entsprechend lang.
In ESD- oder explosionsgeschützten
Arealen beispielsweise ist es zwingend
erforderlich, statische Auf- und Entla-
dungen zu vermeiden. Die leitfähigen
Böden können nur mit fundierter Fach-
kenntnis neu beschichtet werden, um
Wissen, was Auto- der Leitfähigkeit nicht zu schaden.
Key Supplier Award würdigt lang-
motive verlangt jährige Leistungen
Piepenbrock blickt auf langjährige Er-
fahrungen in der Automotive-Indus-
trie zurück – sowohl bei Fahrzeug-
Die Automotive-Branche stellt besondere Anforderungen an alle herstellern als auch bei Zulieferern. Das
Beteiligten. Sowohl Hersteller von Autos als auch deren Vielzahl Unternehmen verfügt über tragfähige
Lösungskonzepte für unterschiedlichs-
an Zulieferern müssen unzähligen gesetzlichen Regelungen und
te Fragestellungen. Umso mehr freut
Kundenwünschen gerecht werden – genau wie ihre Dienstleister. es David Jung, wenn die Leistungen
seiner Kräfte gewürdigt werden – wie
durch den „Key Supplier Award“ von
Henry Ford wies mit dem Modell T den vorgaben achten. Da Facility-Service- Brose, mit dem der internationale Au-
Weg in die industrielle Fließbandpro- Anbieter wie Piepenbrock nahe am tomobilzulieferer Piepenbrock als einen
duktion von Automobilen. Er hatte vor Kernprozess agieren, gilt absolute von 70 Geschäftspartnern weltweit aus-
allem eines im Sinn: Seine Fahrzeuge Vorsicht. David Jung, Geschäftsleitung zeichnete. „Für Brose ist Piepenbrock
sollten bezahlbar sein. Das ließ sich Großkunden bei Piepenbrock, weiß aus im infrastrukturellen Facility Manage-
allerdings nur mit standardisierten, in langjähriger Erfahrung um die Klippen, ment ein zuverlässiger und flexibler
Reihe geschalteten Prozessen umset- die es zu umschiffen gilt: „Wenn man Dienstleister. Mit dem Key Supplier
zen. Der aktuelle entgegensetzte Trend sich vorstellt, dass die technischen Award würdigen wir die langjährige
heißt Individualisierung. Immer mehr Anlagen in der Herstellung häufig bis Partnerschaft mit dem Unternehmen“,
Fahrzeugklassen und Konfigurations- auf den hundertstel Millimeter genau unterstrich Achim Brückner, Leiter In-
möglichkeiten erfordern eine zuneh- eingestellt sind, wird ungefähr klar, was vestitionen und Dienstleistungen Ein-
mende Flexibilität in der Produktion, passiert, wenn wir diese mit unseren kauf der Brose Gruppe. Jung unter-
wenn auf kurzfristige Kundenanfragen Reinigungsmaschinen versehentlich streicht: „Der Key Supplier Award von
reagiert werden soll. touchieren würden.“ Produktionswerke Brose ist nicht nur Lob für die geleistete
Diesen Druck reichen die Unterneh- ähneln heutzutage in sensiblen Berei- Arbeit, sondern Herausforderung für
men an ihre Dienstleister im Facility chen klinischen Labors: Der Automati- die kommenden Jahre zugleich. Des-
Management weiter. Sie müssen ihre sierungsgrad ist durch Einsatz von Ro- halb freuen wir uns außerordentlich
Services nicht nur ebenso flexibel botern und Maschinen hoch. Pressen über diese nachhaltige Bestätigung
umsetzen, sondern auch Materialien, in der klassischen Metallverarbeitung, unseres Einsatzes und sind sehr stolz
Chemikalien und Maschinen exakt an- Extruder in der Kunststoffverarbeitung, über diese Auszeichnung. Der Award
wenden sowie auf strikte Sicherheits- Kaltschaum- oder Elektronikanlagen – ist eine tolle Motivation.“
Panorama 4/2016 9
motive-Sektor kommt dieser Service
entgegen. Denn der Facility-Service-
Anbieter kennt die Organisations-
strukturen der Hersteller und seiner
Zulieferer genau. Über das zentrale
Helpdesk erfüllt er deren Bedürfnisse
nach Schnelligkeit und Effizienz. So
können beispielsweise alle Prozes-
se des Auftraggebers stringent in
der unternehmenseigenen Helpdesk-
Software abgebildet werden. „Das er-
möglicht saubere Angebotsanfragen
und Abrechnungen. Außerdem ge-
währleisten wir eine sorgfältige Nach-
Die zentrale Anlauf- verfolgung, da wir in der Lage sind,
Aussagen, Bestellungen und Liefe-
rungen aufzuzeichnen und somit prä-
stelle für schnelle Hilfe zise nachzuvollziehen“, unterstreicht
Alfs. Die Mitarbeiter des Helpdesks
übernehmen dabei das Störungs-
management, vermitteln Sonderleis-
Es ist der Knotenpunkt in der Kommunikation zwischen Auftrag- tungsanforderungen und bearbeiten
geber und operativer Einheit: das Piepenbrock-Helpdesk. Beson- Angebotsanfragen. Sie bereiten die
kaufmännische Abwicklung vor und
ders Kunden aus dem Automotive-Sektor schätzen den Service prüfen die Leistungsdokumentation.
des Gebäudedienstleisters. Ebenfalls gehört die Abrechnung zum
Aufgabenspektrum des Piepenbrock-
Helpdesks – auf Wunsch auch im
Bei Piepenbrock spielt der Faktor rer“, beschreibt Eugen Alfs, Leiter Auftrag und Namen des Kunden.
Mensch eine wichtige Rolle in der des Helpdesks, die Kernaufgabe.
erfolgreichen Ausführung seiner Auf- „Die Anforderungen unserer Kun- Viele Wege führen zum Helpdesk
gaben. Die Zufriedenheit der Kun- den leiten wir an die ausführenden Die Wege der Kontaktaufnahme ge-
den hängt wesentlich davon ab, Stellen bei Piepenbrock weiter und stalten sich höchst unterschiedlich.
ob ihre Wünsche fachgerecht und stellen sicher, dass alle Prozesse „Wir sind da flexibel“, sagt Eugen
effizient umgesetzt werden. An der sauber abgeschlossen werden.“ Das Alfs. Zu den Inbound-Kanälen ge-
Schnittstelle zwischen dem Auftrag- Helpdesk-Angebot von Piepenbrock hört neben Telefon, Fax und E-Mail
geber und den operativen Einheiten richtet sich an Interessenten jeglicher auch das Piepenbrock-Kundenportal.
der Unternehmensgruppe sorgt das Branche und Größe, die eine zentrale Dabei handelt es sich um eine On-
Helpdesk dafür, dass genau dieser Anlaufstelle für die Bearbeitung von line-Lösung, die direkt an das maß-
Informationstransfer funktioniert. „Wir Anfragen oder Aufträgen benötigen. gefertigte Piepenbrock-Objektverwal-
sehen uns als die zentralen Kümme- Besonders Kunden aus dem Auto- tungssystem anknüpft. Der Kunde
10 Panorama 4/2016KOMPETENZ
Prüfung Abnahmescheinverwaltung
Regelleistungsrückmeldung
Vorbereitung und Durchführung
der Abrechnung Protokollprüfung
Datenbearbeitung Konsolidierung und Koordination
von Kundenkommunikation
Angebotsversand
Ticketbearbeitung
erhält über einen individuellen Log-in Abbild mit relevanten und verlässli- ne Mitarbeiter mit spezifischem Fach-
und eine entsprechende Benutzer- chen Informationen“, fügt Alfs hinzu. wissen die Projektleitung.
steuerung transparenten Zugriff auf Auch die Kontaktaufnahme per Tele-
alle auftragsrelevanten Daten. Nutzt fon ist darauf ausgelegt, effizient an Rundum sorglos in Kombination
er das integrierte Ticketingsystem, den persönlichen Ansprechpartner mit NSL
stehen ihm alle Detailinformationen im Helpdesk weiterzuleiten. Über Das Helpdesk ist zu den Kernge-
über den Status seiner Meldung eine eigens zugewiesene Projektte- schäftszeiten erreichbar, die mit dem
zur Verfügung. Eugen Alfs erläu- lefonnummer weist die Software der jeweiligen Kunden vereinbart wur-
tert: „Handelt es sich dabei um eine Telefonanlage den jeweiligen Anruf den. Sollte dieser auch Vermittlungs-
abnahme- und nachweispflichtige nach einem dreistufigen System zu. support außerhalb der festgelegten
Leistung wie etwa die Wartung einer Ist der definierte Ansprechpartner der Spannen benötigen, besteht die
Brandschutztür, wird umgehend ein ersten Priorität verhindert, wird das Möglichkeit der automatischen Wei-
Angebot gelegt und nach Freigabe Gespräch nach festgelegten Regeln terleitung an die Piepenbrock Notruf-
per Klick an die Piepenbrock-Nieder- an einen Vertreter weitergeleitet, der und Service-Leitstelle (NSL). Wenn
lassung weitergeleitet.“ Sobald die in das jeweilige Projekt ebenfalls ein- es sich um einen Notfall handelt, ver-
Leistung durchgeführt ist, erfolgt eine geweiht ist. Analog wird dieser vom mittelt deren Personal direkte Hilfe.
Rückmeldung. Ein Abnahmeschein Ansprechpartner der dritten Stufe ver- Ist keine direkte Gefahr im Verzug,
wird vom Kunden ausgefüllt und im treten. Grundsätzlich teilt das Team werden die Meldungen erfasst und
Foto: ©macrovector/fotolia.de.
Anschluss die Abrechnung eingelei- des Piepenbrock-Helpdesks alle am folgenden Werktag von den Mitar-
tet. „In Echtzeit sehen unsere Auf- Aufgaben gleichmäßig untereinander beitern des Helpdesks abgearbeitet.
traggeber den aktuellen Status und auf. Bei Aufträgen mit speziellen An- „Mit der Kombination aus Helpdesk
die Ticketentwicklung über einen fest- forderungen an Datenmanagement, und Notruf- und Service-Leitstelle bie-
gelegten Zeitraum hinweg. Auf die- Dokumentation, Technik oder Leis- ten wir das Rundum-sorglos-Paket“,
se Weise entsteht ein Performance- tungsverzeichnis übernehmen einzel- fasst Eugen Alfs zusammen.
Panorama 4/2016 11Borbet – damit das Rad sauber läuft In Bad Langensalza dreht sich alles um das Rad: Etwa 950 Mitarbeiter von Borbet produzieren hier jährlich 4,6 Millionen Leichtmetallräder. Das Werk gilt als die größte und modernste Produktions- stätte für Leichtmetallräder in ganz Europa. In der Gebäudereinigung setzt das Familien- unternehmen auf saubere Leistungen von Piepenbrock. 12 Panorama 4/2016
PARTNER
Auf mehrere Testflächen im Treppen- Sauberkeit als Teil der Unterneh-
aufgang West haben Gottschling und mensphilosophie
Schindler heute Reinigungsflotten in Bei Borbet ist die Sauberkeit ein Gut,
unterschiedlicher Zusammensetzung das besondere Wertschätzung er-
aufgebracht und prüfen, mit welcher fährt. „Unser Unternehmen steht für
das optimale Ergebnis erzielt wird. Die Produkte, die höchsten Qualitätsan-
Pflege der produktionsnahen Flächen sprüchen gerecht werden. Im Grunde
beim bekannten Hersteller von Leicht- ist es wie bei unseren Leichtmetallrä-
metallrädern stellt hohe Ansprüche an dern: Ein Staubkorn genügt, um das
das Team von Piepenbrock. „Die Ver- Ergebnis zu beschädigen. Wir haben
schmutzungen, die aus der Produk- häufig Besuche von Delegationen un-
tion eingetragen werden, sind außer- serer Auftraggeber aus der Automo-
gewöhnlich in der Zusammensetzung bilindustrie im Haus – da möchten wir
– und außerordentlich hartnäckig“, uns rundum sauber präsentieren“, so
formuliert Reinigungsexperte Schind- Gottschling. Piepenbrock übernimmt
ler die Herausforderung. Flüssigkeiten dabei die Verantwortung für die Rei-
und Stäube haften an den Schuhen der nigungsleistungen in der Verwaltung
Mitarbeiter und werden von dort aus in und in den direkt an die Produkti-
alle Winkel des Gebäudes verteilt. „Wir on angrenzenden Räumlichkeiten.
haben uns in der vergangenen Woche „Dazu gehören Produktionsbüros,
Foto: Borbet GmbH.
ausgetauscht, weil beide Seiten mit Flure, Treppenhäuser, sanitäre Anla-
dem Reinigungsbild in einigen Teilbe- gen und Duschen für die Mitarbeiter“,
reichen nicht mehr zu einhundert Pro- geht Schindler ins Detail. Gottschling
zent zufrieden waren“, erläutert Oliver lobt: „Piepenbrock hat das gut im
Gottschling den Hintergrund der ge-
meinsamen Erprobung. Schindler wur-
de gleich aktiv und fahndete nach einer FAKTEN
Lösung. „Theoretisch betrachtet wirkt in
der Gebäudereinigung der Sinnersche Der Kunde
Kreis. Das bedeutet, die Kombination Borbet GmbH
der Faktoren Temperatur, Zeit, Mecha- Branche: Automobilindustrie
nik und Chemie ergibt das Reinigungs- Mitarbeiter: 4 500
ergebnis. Wir haben uns entschieden, Umsatz: 1,056 Mrd. Euro
Die Reinigungslösung verteilt sich auf an der Komponente Reinigungsche- Produkte: Leichtmetallräder für PKW
einer Fläche von etwa zwei Quadratme- mie eine Veränderung vorzunehmen,
tern über die braunen Steinfliesen. Ein um die Sauberkeit zu optimieren“, er- Der Auftrag
leichter Zitrusgeruch weht von der Stel- klärt Schindler das Vorgehen. Aus ver- Standorte: Bad Langensalza (seit 2015)
le herüber, an der Oliver Gottschling, schiedenen Reinigungsmitteln in un- und Kodersdorf (seit 2016)
Einkäufer bei Borbet in Bad Langensal- terschiedlichen Konzentrationen filtern Dienstleistungen: Unterhaltsreinigung in Verwaltung
za, und Klaus-Dieter Schindler, Piepen- Gottschling und Schindler heute die und an die Produktion angrenzenden Räumlichkeiten
brock-Niederlassungsleiter Eisenach, Zusammensetzung, die zum optimalen Besonderheiten: Enge Abstimmung bei der Sicher-
gerade einen Feldtest durchführen. Ergebnis für Borbet führt. stellung des Qualitätsniveaus
Panorama 4/2016 13PARTNER
Griff. Wir sind bei allen Themen in
enger Abstimmung und optimieren
dabei ständig die Leistung.“ Das
fünfköpfige Team um Vorarbeiter
Kai Katterfeld ist an sieben Tagen
in der Woche, 365 Tage im Jahr vor
Ort. „Die Fertigungslinien von Bor-
bet stehen nie still. Wir passen uns
den Vorgaben unseres Kunden an“,
formuliert Schindler den Auftrag. In
Foto: Borbet GmbH.
den Sanitär- und Nassbereichen wird
täglich gereinigt, bei allen anderen
Räumlichkeiten ist ein Intervall von
zwei oder zweieinhalb Tagen in der
Etwa 4,6 Millionen Leichtmetallräder laufen in diesem Jahr bei Borbet in Bad Langensalza
Woche vereinbart. Neben der klas- vom Band.
sischen manuellen Reinigung hat
Piepenbrock bei Borbet insgesamt
fünf Scheuersaugmaschinen unter- als Messinggießerei in Altena, wandte Die Größen der Automobilindustrie
schiedlicher Größe im Einsatz. Von sich das Unternehmen 1977 am Fir- setzen auf Borbet
entscheidender Bedeutung aber sei menhauptsitz in Hallenberg-Hesborn Etwa 20 Millionen Leichtmetallräder
die Kontinuität beim Personal, ist sich den Produkten zu, die Borbet zu sei- laufen in diesem Jahr bei Borbet vom
Piepenbrocks Niederlassungsleiter ner großen Bekanntheit verholfen ha- Band – ein großer Teil davon geht di-
sicher. „Unsere Dienstleistung ist nur ben. Als einer der führenden Hersteller rekt an Großkunden aus der Automo-
so gut wie die Mitarbeiter, die sie er- von Leichtmetallrädern steht das Un- bilindustrie. „Wir beliefern fast alle gro-
bringen.“ ternehmen für hochwertige Produkte, ßen Automarken. Dazu zählen unter
innovative Technologien und wegwei- anderem Audi, VW, BMW, Mercedes,
Das „A Rad“ als Initialzündung sendes Design. „Unser Borbet ‚A Rad‘ Ford und Opel, aber auch Edelmarken
Für Borbet gilt das analog: Das Zu- aus dem Jahr 1987 wurde ein Welter- wie Porsche, Maserati und Aston Mar-
sammenspiel zwischen Mensch folg und steht bei vielen Endverbrau- tin“, zählt Marowsky das illustre Portfo-
und Technologie ist auch hier der chern sinnbildlich für unsere Marke“, lio auf. Das Geschäft mit der Automo-
entscheidende Faktor, der seit in- sagt Borbet-Marketingchefin Alexan- bilindustrie macht etwa 95 Prozent des
zwischen mehr als 135 Jahren den dra Marowsky. Die Erfolgsgeschichte Umsatzes von mehr als einer Milliarde
Unterschied ausmacht. Gegründet des „A Rads“ ist nur eine von vielen Euro aus. Die verbleibenden fünf Pro-
im Unternehmen, das heute 4 500 Mit- zent erwirtschaftet Borbet im Nach-
arbeiter an neun Standorten beschäf- rüstgeschäft mit dem Fachhandel. In
KONTAKT tigt. „Dabei sind wir das einzige Unter- Bad Langensalza unterhält das Unter-
Klaus-Dieter Schindler nehmen unserer Branche, das noch in nehmen seinen größten Produktions-
Niederlassungsleiter
den Standort Deutschland investiert.“ standort. 950 Mitarbeiter in fünf Schich-
Gebäudemanagement, Eisenach
Das aktuelle Beispiel liefert sie sofort: ten gießen und veredeln hier jährlich
Telefon: +49 3691 7313-12 „Wir haben 2016 unser neues Werk im etwa 4,6 Millionen Leichtmetallräder.
Mobil: +49 177 9403207
E-Mail: k.schindler@piepenbrock.de
sächsischen Kodersdorf eröffnet und „Das Werk wurde 2003 ‚auf der grünen
dort 400 Arbeitsplätze geschaffen.“ Wiese‘ gebaut und bis 2012 umfassend
14 Panorama 4/2016PARTNER
erweitert. Die Borbet Thüringen GmbH anlage gereinigt wurde, erfolgt eine ausgemacht. „Wir stellen jetzt in einem
ist heute die größte und modernste Überprüfung, wo kleinere Grate per ersten Schritt die Reinigung in diesem
Produktionsstätte für Leichtmetallräder Hand abgeschliffen werden. Im letzten Treppenhaus um und dehnen das dann
in Europa“, erklärt Alexandra Marows- Produktionsschritt wird lackiert. „Die sukzessive aus. Wir werden genau be-
ky. Dass in den Leichtmetallrädern des Spindel, auf die die Räder aufgesteckt obachten, wie sich das Reinigungsbild
Unternehmens eine Menge Know-how sind, wird unter Strom gesetzt, dann verändert“, skizziert der Niederlas-
steckt, wird beim Rundgang durch die sprühen wir den Lack in Pulverform sungsleiter das weitere Vorgehen. „Die
Produktion schnell klar. „Jedes unserer in den Raum. Die elektrische Ladung Kommunikation ist es, die den Unter-
Produkte durchläuft die drei Gewerke sorgt dafür, dass dieser am Rad haf- schied ausmacht. Wir haben mit Herrn
Aluminiumguss, Mechanik und Lack. tet“, beschreibt Gottschling. In einem Schindler einen Ansprechpartner, der
Die Kunst ist es, die einzelnen Prozes- Ofen wird das Material verflüssigt und immer erreichbar ist und mit dem wir
se optimal miteinander zu verketten“, auf den Rohling gebrannt. „Es folgen tragfähige Lösungen erarbeiten – wir
fasst Oliver Gottschling zusammen. der farbige Nasslack, der Klarlack und sind mit der Zusammenarbeit sehr
Der Weg des Rades beginnt als Alu- fertig ist das Rad.“ Räder, die während zufrieden.“ Diese Zufriedenheit hat
miniumblock. Im ersten Arbeitsschritt des Produktionsprozesses Mängel sich offenbar herumgesprochen, denn
wird das Metall in riesigen Öfen bei aufweisen, werden direkt recycelt und auch das neue Werk im sächsischen
660 Grad eingeschmolzen. Über ein wieder eingeschmolzen. Kodersdorf vertraut in der Gebäude-
Rinnensystem fließt das Rohmaterial in reinigung auf Piepenbrock. Auch eine
eine große Transportpfanne, wo durch Kommunikation macht den Unter- Auftragserweiterung steht im Raum:
die Zuleitung von technischen Gasen schied „Momentan befinden wir uns in der
Verunreinigungen aus dem flüssigen Im Treppenaufgang West hat Piepen- Ausschreibung für die Glas- und Rah-
Aluminium entfernt werden. „Jetzt brocker Klaus-Dieter Schindler inzwi- menreinigung sowie die Reinigung
kommt der Guss: Das Aluminium wird schen unter den Testflächen diejenige der Jalousien“, zeigt sich Klaus-Dieter
mittels Niederdruckguss-Verfahren in mit dem besten Reinigungsergebnis Schindler optimistisch.
die sogenannten Kokillen gepresst, die
als Negativ für das Rad dienen“, erklärt
Gottschling. Nachdem das Rad mit
Luft und Wasser gekühlt wurde, durch-
läuft es die Röntgenanlage, die es auf
eventuell vorhandene Lufteinschlüsse
prüft. Förderbänder transportieren die
freigegebenen Räder anschließend in
eine von sechs Wärmeaushärtungsan-
lagen, wo die Rohlinge noch einmal auf
Temperaturen zwischen 280 und 350
Grad erhitzt werden. Nun geht es in die
mechanische Bearbeitung. Vollauto-
matisch werden Grate auf der Laufflä-
che mittels Schneidplatten entfernt und
die Öffnungen freigebohrt, wo später
die Radbolzen sowie das Ventil sitzen. Arbeiten eng zusammen für ein sauberes Reinigungsbild: Klaus-Dieter Schindler, Niederlas-
Nachdem das Rad in einer Vorwasch- sungsleiter Piepenbrock Eisenach, und Oliver Gottschling, Einkäufer Borbet Bad Langensalza.
Panorama 4/2016 15Carlos Vilas, der bei Piepenbrock als
Bereichsleiter für das Thema Prüfser-
vices verantwortlich ist.
„E-Tankstellen“ müssen regelmä-
ßig geprüft werden
Der Gesetzgeber hat festgelegt, dass
bei Elektrozapfsäulen fünf verschie-
dene Ladezustände zu prüfen und die
Sicher und dicht – Messergebnisse lückenlos zu doku-
mentieren sind. „Im Prinzip handelt es
sich um eine DGUV-Prüfung an einer
Prüfservices für ortsfesten elektrischen Anlage – zusätz-
lich sehen wir uns unterschiedliche Sze-
narien vom normalen Anschluss des
mobile Märkte Fahrzeugs bis zur auftretenden Störung
an“, erklärt Vilas. Abhängig vom Stand-
ort gelten unterschiedliche Prüfinterval-
le. „Der Zyklus bemisst sich daran, ob
Elektromobilität ist auf dem Vormarsch. Mit der steigenden Zahl die Stationen eingeschränkt oder frei
an elektrisch betriebenen Fahrzeugen wächst die Ladeinfrastruk- zugänglich, als Ladesäule oder Wallbox
tur. Piepenbrock unterstützt Anbieter mit seinen Prüfservices für montiert sind. Anlagen, die auf öffentli-
chen Parkplätzen stehen, der Witterung
E-Ladestationen. Herkömmliche Tankstellen profitieren, wenn
ausgesetzt sind und Vandalismus zum
das Unternehmen mit seinem Partner SFA-Testsysteme ein in- Opfer fallen können, müssen häufiger
novatives Verfahren für Dichtigkeitsprüfungen an flüssigkeitsver- geprüft werden als solche, die an Tank-
stellen mit Videoüberwachung ange-
siegelten Flächen durchführt.
bracht sind“, erläutert der Experte für
Prüfservices. Die Betreiber der Ladesta-
tionen sind dazu verpflichtet, diese auf
Elektrofahrzeuge sind längst zum fes- halten die dazugehörigen Ladestatio- ihre Betriebssicherheit untersuchen zu
ten Bestandteil auf unseren Straßen nen Einzug ins Stadtbild. Erst kürzlich lassen. „Mit unseren erfahrenen Techni-
geworden. Genauso selbstverständlich verabschiedete die Bundesregierung kern, modernstem Equipment und einer
ein Förderprogramm, das die Anschaf- umfassenden Prüfdokumentation sind
fung von E-Autos finanziell unterstützt. unsere Kunden auf der sicheren Seite.“
KONTAKT 300 Millionen Euro sollen in den Aufbau
Carlos Vilas der Ladeinfrastruktur fließen und min- Partnerschaft für dichte Flächen
Bereichsleiter
destens 15 000 neue Ladestationen ge- Die Sicherheit für Auftraggeber und
Instandhaltung, Osnabrück
baut werden. „Die Infrastruktur wächst. Umwelt spielt auch bei einer zweiten
Telefon: +49 541 584-1741 Damit erhöht sich auch die Zahl der Prüfung, die Piepenbrock neu in sein
Mobil: +49 177 9405952
Anlagen, an denen regelmäßige Über- Portfolio aufgenommen hat, eine ent-
E-Mail: c.vilas@piepenbrock.de
prüfungen vorzunehmen sind“, sagt scheidende Rolle. Gemeinsam mit
16 Panorama 4/2016KOMPETENZ
seinem Partner SFA-Testsysteme bietet
der Gebäudedienstleister Dichtigkeits-
Foto: Systems For All Testsystemen BV.
prüfungen für flüssigkeitsversiegelte
Flächen an. „Unternehmen aus der
Chemiebranche, Lebensmittelbetriebe,
Müllentsorgungsunternehmen, Flug-
häfen und Tankstellen müssen nach-
weisen, dass keine umweltschädlichen
Flüssigkeiten in den Boden und das
Grundwasser gelangen können“, skiz-
Unternehmen mit flüssigkeitsversiegelten Flächen profitieren von den innovativen Dichtigkeitsprü-
ziert Carlos Vilas die Notwendigkeit fungen, die Piepenbrock mit seinem Partner SFA-Testsysteme anbietet.
flüssigkeitsdichter Flächen. Nach den
Bestimmungen des Wasserhaushalts-
gesetzes (WHG) und der Verordnung Gegendruck mit einem Manometer – das Leck im Wasserbad anhand der
über Anlagen zum Umgang mit was- stimmt der dort gemessene Druck, wird aufsteigenden Luftblasen ausfindig
sergefährdenden Stoffen (VAwS) müs- eine umweltverträgliche Seifenlauge auf machen“, veranschaulicht Vilas. „Ein
sen diese in festgelegten Zeitspannen die Oberfläche aufgetragen. An den TÜV-Prüfer würde oberflächliche Risse,
auf ihre Dichtigkeit hin überprüft wer- Stellen, an denen Luftblasen entste- Fugenablösungen und übrige ober-
den. „Unser Partner SFA-Testsysteme hen, muss eine Reparatur erfolgen. Die flächliche Schäden markieren, auch
hat dafür ein innovatives Verfahren entsprechenden Risse oder undichten wenn diese noch flüssigkeitsdicht sind.
entwickelt, das bis zu 75 Prozent Kos- Fugen dokumentiert der Prüfer mit Fo- Die Erfahrung aus 2 500 jährlichen Tests
ten spart“, erklärt Vilas. Je nach Größe tos. Die Bohrlöcher werden anschlie- zeigt, dass durchschnittlich nur 25 Pro-
der Fläche wird eine bestimmte Anzahl ßend mit einem patentierten Verschluss zent der sichtbaren Risse und übrigen
von Testpunkten in die flüssigkeitsdich- flüssigkeitsdicht versiegelt und können Schäden tatsächlich undicht sind. So
te Fläche gebohrt. Anschließend wird bei der nächsten Prüfung erneut ver- reduzieren sich entsprechend die Re-
durch einen der Testpunkte Druckluft wendet werden. „Das Verfahren lässt paraturkosten. Das Verfahren, das wir
eingeleitet. An einem anderen Test- sich gut mit einem undichten Fahrrad- mit SFA-Testsysteme durchführen, ist
punkt misst der Prüftechniker den reifen vergleichen. Auch dort kann man einfach, schnell und spart bares Geld.“
Luftblasen Manometer
Druckluft
flüssigkeitsdichte Fläche
Luft
Boden
Das Testverfahren für flüssigkeitsversiegelte Flächen besticht durch seine Einfachheit und Kosteneffizienz.
Panorama 4/2016 17PARTNER
Stadion Zwickau: Es nieselt an diesem Dienstag in
Zwickau-Eckersbach. Hier auf der
Anhöhe im Norden hat man dennoch
Neues Grün für die einen guten Blick über die viertgrößte
Stadt Sachsens. Der Dom St. Marien,
das Rathaus am Hauptmarkt und das
Heimat der Schwäne Johannisbad – alles ist von hier aus
zu sehen. Noch vor wenigen Jahren
standen an dieser Stelle bis zu elf
Foto: Gebäude- und Grundstücksgesellschaft Zwickau mbH.
Stockwerke hohe Wohnblöcke mit ins-
Im Norden von Zwickau hat der ortsansässige Fußball-Sport- gesamt mehr als 5 000 Wohnungen,
zwei Schulen und ein Supermarkt.
verein sein neues Zuhause gefunden. Wo sich im Stadtteil
Heute befindet sich hier die Baustel-
Eckersbach früher Plattenbauten aneinanderreihten, fügt sich le für das Stadion Zwickau, auf der
heute die Heimspielstätte des Drittligisten FSV Zwickau in die gerade rege Betriebsamkeit herrscht.
Landschaft ein. Am 22. August 2016 wurde das Stadion beim An allen Ecken und Enden arbeiten
verschiedene Gewerke mit Hochdruck
DFB-Pokalspiel gegen den Hamburger SV seiner Bestimmung an der neuen Heimat der Schwäne,
übergeben. Piepenbrock war beim Bau der Spielstätte mit Ser- wie die Fußballer des Drittligisten FSV
vices rund um das Thema Begrünungen beteiligt. Zwickau aufgrund ihrer drei geflügel-
18 Panorama 4/2016PARTNER
ten Wappentiere genannt werden. Im zu verlegen. „Das ist notwendig, da- lionen Euro haben wir hier eines der
dreigeschossigen Funktionsgebäude mit das Erdreich auf abschüssigen größten kommunalen Projekte, die
verlegen Arbeiter gerade die Kunst- Flächen bei starkem Regen nicht ins jemals in Zwickau realisiert wurden“,
stoffböden, Innenausstatter tragen Rutschen gerät“, erläutert die Land- sagt Maritta Freitag. Als Geschäfts-
über die Haupttribüne das Inventar schaftsgärtnerin. Dazu wird die Matte führerin der städtischen Tochterge-
für die Einsatzzentrale der Polizei her- an der Hangkrone im Boden verankert sellschaft GGZ ist sie Bauherrin und
an, die 36 Quadratmeter große Video- und von dort aus über den Hang aus- Eigentümerin der neuen Sportstätte
wand befindet sich in der letzten Test- gerollt. „Anschließend setzen wir in re- – eine große Verantwortung, ist der
phase. Endspurt ist angesagt, denn gelmäßigen Abständen Bodenanker, Neubau des Stadions doch ein The-
in 20 Tagen findet das erste Heim- um die Matte fest mit dem Untergrund ma, das die Menschen in Zwickau und
spiel des FSV im neuen Stadion statt. zu verbinden“, beschreibt Kahler den in der Region bewegt. „Alle fiebern der
Dann gastiert in der ersten Runde des nächsten Arbeitsschritt. Sind alle Auf- Eröffnung entgegen. Die Vorfreude in
DFB-Pokals der Bundesligist Ham- lagen nebeneinander mit einer Über- der Bevölkerung ist riesengroß“, weiß
burger SV. Das Spiel ist mit 10 134 lappung von zehn Zentimetern verlegt, Freitag. Auch die Dramaturgie passt:
Besuchern schon längst ausverkauft. werden tief wurzelnde Pflanzen und Pünktlich zur Eröffnung der neuen
Natürlich soll alles fertig sein, wenn Grassamen angesät. „Das Gelände Spielstätte hat der FSV Zwickau den
der große Tag gekommen ist. um das Stadion und den neu ange- Aufstieg in die dritte Liga geschafft.
legten Trainingsplatz geht Richtung Im Neubau werden demnächst also
Foto: ©Sergey Kohl/fotolia.de.
Piepenbrock sorgt für ein grünes Stadtzentrum in eine weitläufige Park- heiße Derbys gegen den Halleschen
Stadionumfeld anlage über und verläuft abschüssig. FC, den Chemnitzer FC und Rot-Weiß
Marion Kahler steht an einem Hang Unsere Böschungssicherung sorgt Erfurt ausgetragen. Außerdem schaff-
unterhalb des Stadions. Die Bauleite- für stabile Böden“, beschreibt Kahler te das Team die Qualifikation für den
rin von Piepenbrock Begrünungen in den Hintergrund der Arbeiten. In den DFB-Pokal.
Zwickau ist mit ihrem Team dafür ver- letzten Monaten haben die Piepenbro-
antwortlich, dass die Außenanlagen cker auf dem weitläufigen Areal neue
rund um die neue Arena zur Eröffnung Rasenflächen in beträchtlichem Um- FAKTEN
in sattem Grün erstrahlen. „Deshalb fang sowie mehrere Inselpflanzungen
haben wir im Umfeld des Stadions angelegt. Nun ist die Endphase der Der Kunde
181 Bäume und mehr als 1 000 Sträu- Bauarbeiten angebrochen. GP Papenburg Hochbau GmbH (Tochter der GP
cher gepflanzt“, nennt Kahler beein- Günter Papenburg AG)
druckende Zahlen zum Auftrag. Das Ein Projekt für Zwickau und seine Branche: Bauwirtschaft
sind nicht die einzigen Arbeiten, die Einwohner Mitarbeiter: 3 500 im Firmenverbund der GP AG
von den Grünanlagenspezialisten Begonnen hatte alles mit dem sym- Produkte/Dienstleistungen des Firmenverbundes:
ausgeführt werden. Drei von Kahlers bolischen Spatenstich im Febru- Rohstoffgewinnung, Baustoffproduktion, Hoch-, Tief-,
Mitarbeitern sind gerade dabei, Bö- ar 2015, als Bürgermeisterin Dr. Pia Straßen- und Gleisbau, Entsorgung, Baumaschinen-
schungsmatten zur Hangsicherung Findeiß, Maritta Freitag, Geschäftsfüh- handel und -service, Transport und Logistik u.a.
rerin der Gebäude- und Grundstücks-
gesellschaft Zwickau (GGZ), und der Der Auftrag
Geschäftsführer der GP Papenburg Standort: Zwickau, seit 2015
Hochbau GmbH, Klaus Papenburg, Dienstleistungen: Bau von Grünanlagen, Pflanzung
den Startschuss für den Neubau des von 181 Bäumen und 1 000 Sträuchern
Prestigeobjektes gegeben hatten. „Mit Besonderheiten: Absicherung von Böschungen, Inte-
einem Investitionsvolumen von 18 Mil- gration des Neubaus in eine bestehende Parkanlage
Panorama 4/2016 19PARTNER
„Ein Bauwerk wie jedes andere
auch“
Dass auf dem Bau alles reibungslos
läuft, ist Aufgabe von Christian Wolff,
der als Oberbauleiter des General-
unternehmers GP Papenburg Hoch-
bau aus Halle (Saale) alle Arbeiten
auf der Baustelle koordiniert. Das Un-
ternehmen verfügt über eine Menge
Erfahrung mit Großprojekten. Auf der
Referenzliste stehen neben Schu- Baubesprechung: Martin Sander, Bauleiter GP Papenburg Hochbau, Maritta Freitag, Geschäfts-
führerin GGZ, Christian Wolff, Oberbauleiter GP Papenburg Hochbau, Marion Kahler, Bauleiterin
len, Einkaufszentren, Hotels und In- Piepenbrock, und Steven Simmon, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit bei der GGZ (v. l.).
dustrieanlagen auch die Neu- und
Umbauten der Stadien in Halle und
Babelsberg. Gefragt nach den Be- umfangreiche Parkplatzanlagen kom- Niederlassungsleiter Diedrich Bloem
sonderheiten eines Stadionneubaus plettieren das weitläufige Gelände. und Bauleiterin Marion Kahler ist
sagt Wolff mit einem Schmunzeln: ebenfalls im Endspurt. „Zwischenzeit-
„Ein Stadion ist ein Bauwerk wie jedes Überzeugende Zusammenarbeit lich waren wir hier mit sieben bis zehn
andere auch.“ Zwar sei die Außenwir- – nicht nur beim Stadionneubau Leuten im Einsatz – jetzt sind nur
kung eine andere, aber die verbauten Anders als bei so manchem öffent- noch Restarbeiten zu erledigen“, sagt
Materialien und die beteiligten Gewer- lichen Auftrag wird der Bau pünkt- Bloem. In der Woche vor dem Po-
ke seien im Wesentlichen gleich. Die lich fertig und bleibt im abgesteckten kalspiel wird der Rasen in den Stadi-
Dimensionen sind dennoch beein- finanziellen Rahmen. „Das liegt auch onkurven und auf den Außenflächen
druckend: Alleine für die Vorbereitung daran, dass wir ein anderes Modell noch einmal gemäht, damit sich zur
des Stadiongeländes wurden etwa gewählt haben, als es gewöhnlich Eröffnung alles in einem Top-Zustand
70 000 Kubikmeter Erde bewegt, was bei öffentlichen Bauvorhaben zum befindet. „Wir haben bereits früher mit
in etwa einem Gewicht von 115 000 Einsatz kommt. So suchten wir mit Piepenbrock zusammengearbeitet
Tonnen entspricht. Das Stadion selbst einer funktionalen Ausschreibung und sind auch diesmal sehr zufrieden
besteht aus vier separat stehenden, nach einem Generalunternehmer, der mit der Leistung des Unternehmens
komplett überdachten Tribünen, de- das Stadion zu einem gedeckelten – vor allem die kurzen Kommunikati-
ren Steh- und Sitzplätze 10 134 Zu- Betrag von 18 Millionen Euro netto onswege sind ein handfester Vorteil“,
schauern Raum bieten. Jede Tribüne schlüsselfertig baut“, sagt GGZ-Ge- sagt Oberbauleiter Wolff. GGZ-Chefin
verfügt über Toiletten und Kioske. Ein schäftsführerin Maritta Freitag. Ein Freitag stimmt ein: „Als Gesellschaft,
Trainingsplatz mit Naturrasen sowie Konzept, das aufgeht: „Wir sind sehr die sich im Kerngeschäft mit der Ver-
zufrieden mit unserem Partner GP Pa- mietung und Verwaltung von Wohn-
penburg Hochbau und dem Ablauf raum beschäftigt, arbeiten wir seit
KONTAKT der Baumaßnahme“, so Freitag. Den mehr als 25 Jahren erfolgreich mit
Diedrich Bloem kompletten Erd- und Leitungsbau Piepenbrock Begrünungen zusam-
Niederlassungsleiter
sowie die Anlieferung der Rohstoffe men. Das umfasst die Pflege von
Gebäudemanagement, Zwickau
übernahm Papenburg selbst. Darü- Grünanlagen, den Winterdienst und
Telefon: +49 375 81857-11 ber hinaus waren 90 verschiedene Baumkontrollen. Seine überzeugen-
Mobil: +49 177 9403204
E-Mail: d.bloem@piepenbrock.de
Unternehmen am Bau beteiligt – unter de Leistung hat Piepenbrock beim
anderem Piepenbrock. Das Team um Stadionneubau bestätigt.“
20 Panorama 4/2016PARTNER
SALZLAND DRUCK
specialprint.
Akademisches Lehrkrankenhaus
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Christine Rummer, Ge- Simone Maiwald von der
schäftsführerin des ASB Stadt Erftstadt freut sich
Chemnitz (2. v. l.), erhielt über das Baumpflanzungs-
eine Baumpflanzungs- zertifikat aus den Händen
urkunde von Alexander von Jürgen Schneider, Pie-
Brückner, (2 v. r.), in Anwe- penbrock Niederlassungs-
senheit von Elmar Winkler leiter Köln.
(l.) und Gerhard Wurstbauer
40 007
(Piepenbrock).
Bäume seit 2010
Erneut haben sich zahlreiche Kunden für die Zu-
Foto: ©Inga Nielsen/fotolia.de.
sammenarbeit mit Piepenbrock entschieden. Dafür
sagen wir Danke! Symbolisch für eine wachsende
Partnerschaft pflanzen wir im Rahmen unserer Kam- Setzen ein nachhaltiges Zeichen für die neue Partnerschaft:
pagne „Wachstum“ gemeinsam Bäume im Piepen- Kathrin Baier-Winkler, Piepenbrock Niederlassungsleiterin
Greifswald, Hartmut Rusch, MAT Foundries Europe, Holger
brock-Forst. Für das entgegengebrachte Vertrauen Klische, Regionalgeschäftsführer Nord-Ost, und Holm Strache
danken wir stellvertretend: (Piepenbrock, v. l.).
Panorama 4/2016 21NACHHALTIGKEIT
Azubi-Projekttage
feierten fünften Die Azubi-Projekttage erlebten eine
erfolgreiche Jubiläumsausgabe. Arnulf
Piepenbrock hatte 13 Auszubildende
Geburtstag des Gebäudedienstleisters aus dem
gesamten Bundesgebiet eingeladen,
um drei Tage lang die nachhaltigen
Aktivitäten ihres Unternehmens ken-
Piepenbrocks Azubi-Projekttage im unternehmenseigenen nenzulernen. „Wir möchten den jungen
Erwachsenen das Thema Nachhaltig-
Forst Rheinshagen gingen in ihre fünfte Auflage. 13 Auszubil-
keit und dessen Bedeutung bei Piepen-
dende des Gebäudereiniger-Handwerks sowie angehende Gar- brock näherbringen, das gegenseitige
ten- und Landschaftsbauer lernten drei Tage lang die nachhal- Kennenlernen fördern und die Identifi-
kation mit dem Unternehmen stärken“,
tigen Aktivitäten ihres Arbeitgebers kennen. Auf dem Programm
erläuterte Claudia Schopf, Leiterin Per-
standen die Pflege einer Sandheidefläche, die Pflanzung von 50 sonalentwicklung und Recruiting, die
Bäumen und ein Besuch im Deutschen Bundestag. Motivation hinter den Projekttagen.
22 Panorama 4/2016NACHHALTIGKEIT
Kiefernanflug entfernen und Bäu- Waldstück 50 Bäume, die symbo- Bundestag auf die jungen Erwachse-
me pflanzen lisch für die bisherigen Teilnehmer der nen. In den Räumlichkeiten des Parla-
Piepenbrocks nachhaltiges Engage- Azubi-Projekttage stehen. „Die Veran- ments ist Piepenbrock mit den Sicher-
ment war nicht nur das Thema von staltungsreihe ist eine Erfolgsgeschich- heitsdienstleistungen beauftragt. Im
Präsentationen und Gruppenarbeiten: te: Wir wurden zweimal als 'Projekt der Zentrum der Hauptstadt erfuhren die
Auf einer Heidefläche legten die Azubis UN-Dekade Biologische Vielfalt' aus- Nachwuchskräfte viel Wissenswertes
Hand an. Beim Arbeitseinsatz in die- gezeichnet und unsere Azubis haben über das Geschäftsfeld Sicherheit. Ein
sem geschützten Lebensraum wurden einen aktiven Beitrag zum Umwelt- und Blick aus der Reichstagskuppel über
die durch Anflug aufkeimenden Kiefern Artenschutz geleistet“, freute sich Pie- Berlin durfte natürlich ebenfalls nicht
entfernt. „Das ist wichtig, um die für die penbrock. Bei einer Kanutour, sport- fehlen. Am Schluss waren sich alle ei-
Heide typische Tier- und Pflanzenwelt lichen Aktivitäten und einem gemein- nig, dass sich die Anreise gelohnt hat-
langfristig zu schützen“, erläuterte Wild- samen Grillabend kam auch der Spaß te. Philipp Kröner, Auszubildender des
meister Rüdiger Cours die Bedeutung nicht zu kurz. Gebäudereiniger-Handwerks aus Os-
der Aktion. Das Kontrastprogramm nabrück, sagte: „Die Veranstaltung hat
folgte im Anschluss: Gemeinsam mit Besuch im Deutschen Bundestag richtig Spaß gemacht! Wir haben viele
Arnulf Piepenbrock pflanzten die Aus- Bevor es auf die Heimreise ging, warte- Kontakte geknüpft, jede Menge gelernt
zubildenden in einem nahe gelegenen te am Freitag ein Besuch im Deutschen und gemeinsam viel Spaß gehabt.“
Panorama 4/2016 23Das Piepenbrock-Team lief beim 18. Piepenbrock Dresden-Marathon für den guten Zweck: Für jeden gelaufenen Kilometer spendet Piepenbrock einen Euro an Kindertagesstätten der Stadt Dresden. Insgesamt kamen so 2 076,82 Euro zusammen.
mit den Worten: „Wir freuen uns über
die Wertschätzung, die wir durch den
Dresden-Marathon und Piepenbrock
erfahren! Von dem Geld werden wir für
die ausgewählten fünf Kitas neue Lauf-
räder und Spielgeräte erwerben. Die
Kinder sind schon ganz gespannt.“ Ar-
nulf Piepenbrock überbrachte Sabine
Bibas zusätzlich ein Bobby-Car in den
Unternehmensfarben Lila und Orange.
Piepenbrock-Team „Wir erhoffen uns natürlich, dass die
Kleinen mit dem Gefährt bereits früh-
zeitig an ihrer Kondition feilen, bevor
erlief Spende für sie irgendwann ins echte Lauftraining
einsteigen können“, fügte er mit einem
Augenzwinkern hinzu. Anschließend
Dresdner Kinder- lud er das Publikum zur Stärkung ans
Sportler-Buffet.
tagesstätten Familie Piepenbrock lief mit
Den Startschuss des diesjährigen Ma-
rathons nahm Arnulf Piepenbrock per-
sönlich vor, der mit seiner Ehefrau und
Am dritten Oktoberwochenende nah- Spendenübergabe beim Warm-up seinen Kindern eigens aus Osnabrück
men 7 600 Läufer am Run durch die Am Vorabend des Laufevents hatte der angereist war. Gemeinsam nahmen die
sächsische Landeshauptstadt teil. Der Gebäudedienstleister zum mittlerwei- Familienmitglieder auf unterschiedli-
Gebäudedienstleister Piepenbrock fun- le traditionellen Warm-up eingeladen. chen Distanzen am Lauf durch Dres-
gierte in diesem Jahr nicht nur erstma- Während der Begrüßung der Gäste den teil. Ebenfalls angeführt vom ge-
lig als Titelsponsor des 18. Dresden- überreichte der geschäftsführende Ge- schäftsführenden Gesellschafter hatte
Marathons, sondern unterstützte auch sellschafter Arnulf Piepenbrock im Bei- im Jahr 2010 erstmals ein Team des
die städtischen Kindertagesstätten von sein des Ersten Bürgermeisters Detlef Gebäudedienstleisters am Marathon
Elbflorenz. Denn neben dem siegrei- Sittel einen symbolischen Scheck über durch die sächsische Landeshaupt-
chen Kenianer Kyen Joseph Muny- die Summe von 2 076,82 Euro an die stadt teilgenommen. Die Verbindung
woki, der beim Marathon mit einer Leiterin des städtischen Eigenbetrie- war über den damaligen Piepenbrock-
Zeit von 2:10:21 Stunden einen neu- bes Kindertageseinrichtungen Dres- Niederlassungsleiter Harald Henzel
en Streckenrekord aufstellte, schickte den, Sabine Bibas. Der Spendenbetrag entstanden, der noch heute als Vor-
Piepenbrock 100 in knalligem Orange stand zu diesem Zeitpunkt fest, da die sitzender des Dresden-Marathon e. V.
gekleidete Kunden, Mitarbeiter und Ge- Mitglieder des Laufteams ihre anvisier- fungiert. Im Jahr 2011 hatte die Piepen-
schäftspartner ins Rennen. Für jeden te Kilometerzahl bereits bei der An- brock Unternehmensgruppe erstmals
zurückgelegten Kilometer des Lauf- meldung zum Lauf angegeben hatten. das Sponsoring für den Halbmarathon
teams spendete das Familienunterneh- Die Betriebsleiterin der Dresdner Kin- übernommen und ihr Engagement seit-
men einen Euro für Kitas in Dresden. dertageseinrichtungen bedankte sich her sukzessive ausgebaut.
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