Das Wirtschaftsmagazin der Zentralschweiz - Unternehmen, Köpfe, Zahlen, Fakten - ROI Online
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Unternehmen, Köpfe,
Zahlen, Fakten
Das Wirtschaftsmagazin der Zentralschweiz
Beilage vom Dienstag, 11. November 201413 18 56
Adrian Pfenniger, Trisa AG
Inhalt
6/7 Die Perfektionisten im Entlebuch 35 Bank Vontobel handelt langfristig
B. Braun Medical AG, Escholzmatt Mehrheitlich in Familienbesitz
9 Nachhaltige Sicherung der 39 Valiant – «einfach Bank»
Altersvorsorge Jeder Kunde hat eigenen Ansprechpartner
PKG Pensionskasse verlangt Reformen
41 Demoscope ist auf allen Kanälen präsent
11 Werte als Fundament der Arbeit
Befragungen auch via Smartphone
Eberli Sarnen: Planen – Bauen – Leben
12 Neues Quartier am Mattenhof 43 Smart-up fördert
Mobimo entwickelt nachhaltiges Projekt Unternehmensgründungen
Neues Angebot an der Hochschule Luzern
13 maxon schaltet einen Gang höher
Elektronische Schaltung für Fahrräder 45 Fachkräfte sind begehrt
Jörg Lienert hat eigene Bewerberdatenbank
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15 Innovation und Technologietransfer
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CSEM ist ein Schlüsselpartner 47 BDO stärkt Standort Luzern
16/17 Fokussierung auf USP macht erfolgreich Auf- und Ausbau von Kompetenzzentren
Luzerner Kantonalbank fördert Unternehmen 48 Fast jeder zweite Schweizer
18 BE Netz macht es möglich ist Raiffeisen-Kunde
Spezialist für hochkomplexe Solaranlagen Zusammenschluss zum Verband Zentralschweiz
19 Die kreativen Köpfe aus Willisau 49 Stiftsschule Engelberg ist zweisprachig
Diwisa Distillerie ist Marktleader in der Schweiz Doppelabschluss mit Mehrwert
21 DNA der Genossenschaft ist entschlüsselt 52/53 Luzern ist eine starke Marke
Erfolgreiche Forschungsarbeit an der Uni Luzern Wirtschaftsförderung ist sehr erfolgreich
Freiraum im Export 22 Spitzennoten für Opacc
Software-Unternehmen hat hohe Akzeptanz bei den Kunden
55 D4 Business Village wächst
Ausgezeichnete Infrastruktur und ideale Lage
23 Führender BMW-Markenvertreter
«Auf internationalen Märkten mit Biss Kurt Steiner AG setzt auf BMW und Mini 56/57 Optimierung der Energieeffizienz
unterwegs – dank Import-Export-Services
EnergieSchweiz unterstützt Unternehmen
25 Zutrittsberechtigungen nach Mass
59 Neues Departement für Informatik
der Unternehmerbank.» Zaugg Schliesstechnik AG findet passende Lösungen
Hochschule Luzern fördert IT-Ausbildung
26/27 UBS macht ihre Kunden mobil
Die Bank nutzt neue Technologien 61 Zutritt nur für Berechtigte
www.lukb.ch /import-export Frank Türen AG setzt neue Sicherheitsstandards
29 Wettbewerb hält fit
Nidwalden – ein Topstandort mit Perspektiven 62/63 Anlageberatung wird neu definiert
30 Julius Bär bietet massgeschneiderte Credit Suisse lanciert neues Beratungsmodell
Lösungen
65 Innovationen haben hohen Stellenwert
Private Banking mit langer Tradition
Ab 2015 ist «Zentralschweiz innovativ» aktiv
31 Mitbestimmung bei der Migros
Migipedia heisst die kreative Plattform 67 vbl verbindet Menschen
ÖV-Unternehmen baut Angebot laufend aus
33 Möbel Ulrich legt Wert
auf Schweizer Qualität 68–70 Köpfe
Die Nähe zu den Produzenten wird geschätzt Unternehmerinnen und Unternehmer im Porträt
3Editorial
Unique selling proposition, kurz USP, gehört in der nehmung und Fremdwahrnehmung nicht immer zu
Unternehmensführung zu den Kernbegriffen. Was hundert Prozent überein. Die Leserinnen und Leser
macht uns einzigartig? Wie können wir uns von unse- des Wirtschaftsmagazins «ROI» können bei der Lektü-
ren Mitbewerbern abheben? Was machen wir besser re selber beurteilen, wo sich Glaubwürdigkeitslücken
als andere? Das sind zentrale Fragen, die jedes Unter- auftun.
nehmen beantworten muss, will es erfolgreich am
Markt tätig sein. «ROI – das Wirtschaftsmagazin der Auch in dieser Ausgabe stellen wir wiederum eine
Zentralschweiz» hat namhafte Zentralschweizer Unter- Reihe von spannenden Unternehmen und klugen Köp-
nehmen nach ihrem USP befragt. Die Qualität der fen vor. Falls Sie auch das Jahr hindurch wissen
Produkte oder Dienstleistungen steht bei den meisten möchten, was sich in der Zentralschweizer Wirtschaft
Unternehmen im Mittelpunkt. Der Preis wird eher tut: www.roi-online.ch. Die Internetplattform versorgt
selten genannt. Ganz weit oben stehen auch die Sie wöchentlich mit Trends und News aus dem Zen-
Kundennähe sowie Serviceleistungen. tralschweizer Wirtschaftsleben.
Der USP hat viel mit Eigenwahrnehmung zu tun. In Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen.
dieser Ausgabe des «ROI» erfahren wir, wie sich die
Unternehmen selber positionieren. Wie im privaten Das Redaktionsteam ROI
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Leben stimmen auch in der Wirtschaft Eigenwahr- Paul Felber
Ich bestimme Impressum
die Strategie. Kommerzielle Beilage in der Neuen Luzerner Maihofstrasse 76, 6002 Luzern,
Dann übernehmen Zeitung, Neuen Zuger Zeitung,
Neuen Nidwaldner Zeitung,
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die Experten.
Neuen Obwaldner Zeitung,
Konzept und Text:
Neuen Urner Zeitung und im Boten
Beat Christen, Paul Felber, Nina Joho,
der Urschweiz vom 11. November 2014.
Ronald Joho, Laura Roth
Erstellt von: Grafik, Gestaltung und Bildbearbeitung:
akomag Kommunikation & Medienmanagment AG, Sandra Eggstein
Stans/Luzern, und der Neuen Luzerner Zeitung AG und Repro (Neue Luzerner Zeitung)
Vermögensverwaltung – so individuell wie Sie. Herausgeber: Koordination:
Neue Luzerner Zeitung AG, Yvonne Imbach (Neue Luzerner Zeitung)
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Jürg Weber, Geschäfts- und Verlagsleiter,
Die Wirtschaftsachse Luzern–Zug–Zürich floriert. Ueli Kaltenrieder, Leiter Lesermarkt, Technische Herstellung:
Das zeigt sich beispielhaft am D4 Business Village in Edi Lindegger, Leiter Werbemarkt, LZ Print/Neue Luzerner Zeitung AG
Root.PD
5Die Perfektionisten im Entlebuch eines Infusionsständers, entweder aus eige-
ner Erfahrung oder aus Filmen. Zuoberst
hängt die Infusionsflasche, dann folgen die
dünnen Schläuche und der Infusomat,
Das Werk der B. Braun Medical AG in Escholzmatt entwickelt und produziert Medizinprodukte auf mittendrin ist ein Drei-Weg-Hähnchen, das
einem beinahe konkurrenzlos hohen Niveau, will aber immer noch besser, noch perfekter werden. die Infusionsschläuche verbindet und es
erlaubt, Medikamente einzuspritzen. Dieses
Teilchen muss sehr robust sein und absolut
sicher funktionieren. Es geht um die Ge-
sundheit und das Leben des Patienten.
Immer dort, wo der Mensch ins Spiel
kommt, können Fehler passieren. Deshalb
ist dieses Produkt so ausgelegt, dass in der
Handhabung mögliche Fehler zu hundert
Prozent vermieden werden und jegliches
Gefahrenmoment am künstlichen Zugang
zum Blutkreislauf ausgeschlossen ist.
Einzigartigkeit
B. Braun Medical hat ein Drei-Weg-
Hähnchen entwickelt, das nicht nur mög-
liche Fehler im Handling eliminiert, sondern
dabei auch arzneimittelbeständig ist. Es
heisst Discofix® C Closed System und ist In Escholzmatt produziert man nach dem Null-Fehler-Prinzip. PD
in dieser Kombination weltweit einzigartig
auf dem Markt. Das Ventil für die Medika-
mentenzugabe schliesst sich automatisch. Internationale Auszeichnungen der erweitert werden, obwohl der letzte
Möglich macht dies eine Silikonfüllung. Aufmerksam wurde man auch ausserhalb Ausbau noch nicht mal zehn Jahre zurück-
Das Produkt wird in Escholzmatt in Zu- des Konzerns auf die Leistungen des Unter- liegt. Bis Ende 2016 soll die erste Bauetap-
sammenarbeit mit Spitälern und der Uni- nehmens: B. Braun Medical Escholzmatt ist pe fertig sein. Wie es sich für Perfektionis-
versität Kassel entwickelt und steht als 2009 zur Fabrik des Jahres gewählt worden. ten gehört, soll auch die Werkerweiterung
Beispiel für die Innovationskraft der Firma. In Europa ist diese internationale Auszeich- auf einem beispiellos hohen Niveau erfolgen.
Dafür, wie an diesem Standort im Entle- nung eine der höchsten Stufen, die ein «Die Automatisierung muss den höchst
buch geforscht, entwickelt und produziert Unternehmen erreichen kann. Zudem wurde möglichen Standard erfüllen», sagt Reinhold
wird. Das hat sich herumgesprochen. Zuerst das Werk Escholzmatt 2011 mit dem «Lean Gasper. «Alle Betriebsabläufe müssen opti-
einmal innerhalb des Unternehmens. B. Innovation Award» für herausragende Inno- miert sein. Der kleinste Umweg summiert
Braun Medical in Escholzmatt ist als Inno- vationsprozesse belohnt und bewegt sich sich über die Zeitspanne von Monaten und
vations- und Technologiestandort innerhalb damit im Kreise von weltbekannten Gross- Jahren, kostet unnötig Geld.» Schon heute
Reinhold Gasper, Leiter der B. Braun Escholzmatt, plant bereits die nächste Erweiterung. PD des Weltkonzerns ein Vorzeigewerk – eine konzernen. besitzt B. Braun Escholzmatt in Europa einen
Benchmark Factory. Escholzmatt ist das Marktanteil von gut 25 Prozent und ist auch
einzige Produktionswerk innerhalb des B.- weltweit überproportional stark vertreten.
Erweiterung
In der Regel sind Streber nicht sehr es sind absolute Hightech-Produkte in Be- Braun-Konzerns mit einem eigenen Werk- Bis 2020 will B. Braun Medical Escholzmatt
B. Braun Medical AG beliebt. Fast zuhinterst im Entlebuch, in zug auf Qualität, Technik und Handling. zeugbau und einer eigenen Entwicklungs- Der anhaltende Erfolg wirkt sich aus. ihren Ausstoss an bestehenden und neuen
Escholzmatt, gibt es eine ganze Firma Zudem haben wir in unserem Betrieb einen abteilung. Das Werk in Escholzmatt muss bereits wie- Produkten mehr als verdoppeln.
Der international tätige Konzern B. Braun davon. Ihr Strebertum nach Perfektion wird ausserordentlich hohen Automatisierungs-
Medical AG ist ein Familienunternehmen jedoch hoch geschätzt, weil es mithilft, grad und hocheffiziente Betriebsabläufe.»
mit Hauptsitz in Melsungen (D) und Leben zu retten. Die B. Braun Medical AG Von Escholzmatt nach Malaysia
durfte dieses Jahr sein 175-jähriges Be- produziert in Escholzmatt Einwegartikel für
Null-Fehler-Prinzip
stehen feiern. Er gehört mit Produkten Infusionstherapien, in erster Linie Spritzen Der Erfolg des Forschungs-, Entwicklungs- tionaler Erfahrung. Wer bei uns arbeitet, ler im Alter zwischen 10 und 13 Jahren
wie chirurgischen Instrumenten, Infu- und Drei-Weg-Hähne. Pro Jahr verlassen In Escholzmatt produziert man absolut und Produktionsstandorts Escholzmatt ist dem eröffnen sich Möglichkeiten, die nur eingeladen. Sie konnten während dreier Tage
sionszubehör, Einwegspritzen, Desinfek- etwa 80 Millionen Einwegspritzen und rund steril und nach dem Null-Fehler-Prinzip. Von ganz direkt abhängig von seinen Mitarbei- ein weltweit tätiger Konzern bieten kann. eine Kugelbahn bauen und so testen, ob
tions- und Hygieneprodukten und vielen 150 Millionen Drei-Weg-Hähne das Werk. einer Million produzierten Kunststoffteilchen tenden. «Und zwar auf allen Stufen», sagt Da ist es durchaus möglich, dass ein junger sie sich für Technik begeistern können. Für
mehr zu den grössten Versorgern des Massenproduktion von Kunststoffteilen weist statistisch gesehen weniger als eines Reinhold Gasper. «Rund 220 sind es derzeit, Berufsmann nach seiner Lehre in Escholzmatt die Mitarbeitenden stehen interne und ex-
globalen Gesundheitsmarktes. Rund im Hochlohnland Schweiz – wie will man einen Fehler auf, wenn überhaupt. Nach Top-Berufsleute. Und ja, wir finden sie, für ein paar Monate in Malaysia oder einem terne Weiterbildungsmöglichkeiten offen, die
50 000 Mitarbeitende sind in 61 Ländern da überhaupt konkurrenzfähig sein im Ver- menschlichem Ermessen ist das null. Wer Ingenieure, Techniker, Betriebswirtschafter, der anderen weltweiten B.-Braun-Standorten sehr gut besucht werden. Zudem arbeitet
für das Unternehmen tätig. Die B. Braun gleich zu den Oststaaten oder Asien? Rein- selber praktisch keine Fehler macht, könn- absolut zuverlässige Produktionsmitarbeiter. ein Praktikum absolviert.» B. Braun Medical B. Braun Medical eng mit Spitälern, Uni-
Medical Schweiz AG hat ihren Hauptsitz hold Gasper, Leiter der B. Braun Escholz- te doch eigentlich zufrieden sein. Die Der Standort im Entlebuch ist kein Nachteil. unternimmt in Escholzmatt viel zur eigenen versitäten und Hochschulen zusammen, so
in Sempach. Weitere Standorte sind: matt, lächelt. Diese Frage, in der so etwas Perfektionisten von B. Braun in Escholzmatt Wir profitieren hier von der starken Schwei- Nachwuchsförderung. So organisierte das unter anderem mit der Hochschule Luzern,
Escholzmatt, Crissier und Luzern. Die wie Verwunderung und Bewunderung mit- sind es aber nicht. Sie wollen erreichen, zer Berufsausbildung, kombiniert mit länd- Unternehmen im Herbst erstmalig «Tüftler- die derzeit einen Studiengang in Medizin-
Zahl der Beschäftigten beträgt rund 900. schwingt, hört er nicht zum ersten Mal. dass auch die Anwender ihrer Produkte lichen Tugenden und ergänzt mit interna- tage». Dazu wurden Schülerinnen und Schü- technik aufbaut.
«Wir produzieren zwar Massenware, aber fehlerlos arbeiten. Wir alle kennen das Bild
6 7kurt Steiner AG
steiner-luzern.ch Freude am Fahren
Korrekturen für die nachhaltige
Sicherung der Altersvorsorge
bewertungen (bei steigenden Zinsen) und
Die PKG Pensionskasse in Luzern ist eine der führenden Verluste auf den Aktienbeständen.
unabhängigen Gemeinschaftsstiftungen für die berufliche
Reformen anpacken
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Vorsorge von KMU in der Schweiz. Sie befürwortet den
«Die aktuell vorgegebenen Leistungsver
dringenden Reformbedarf in der Altersvorsorge.
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sprechen in der beruflichen Vorsorge sind in
Anbetracht der ungenügenden Renditen und
der zunehmenden Lebenserwartung deutlich
zu hoch.» Jean Wey erwartet von der Politik,
dass sie die anstehenden Reformen der ers
ten und zweiten Säule anpackt. Der Bundes
Freude
rat hat dazu das Reformpaket «Altersvor
sorge 2020» vorgelegt. Für Jean Wey ist
kennt Ihre
primär wichtig, «dass die Diskussion über die
Reform geführt wird – und zwar jetzt. Diese
träume.
Diskussion ermöglicht es, die Weichenstellun
gen für die Altersvorsorge gesamtheitlich und
koordiniert vorzunehmen. Um die Altersvor
kurt SteIner AG / BmW LuZern. sorge langfristig zu sichern, müssen entspre
chende Massnahmen möglichst bald einge
leitet werden.»
Bisherige Abstimmungen haben gezeigt,
dass die Stimmberechtigten Reformbemühun
werbeteam.ch
gen ablehnend gegenüberstehen, sobald Leis
tungen gekürzt werden sollen oder radikale
Änderungen geplant sind. «Der Stimmbürger
will sicher sein, dass die notwendigen Re
formlasten fair verteilt sind», ist Jean Wey
überzeugt. «Die Vorlage des Bundesrates zielt
deshalb darauf ab, eine ausgewogene Lösung
ohne fundamentale Verschiebung zwischen
der ersten und der zweiten Säule zu präsen
tieren. Man will die finanzielle Belastungs
Jean Wey, Vorsitzender der Geschäftsleitung, hofft, dass Reformen nicht auf die lange Bank geschoben werden. PD fähigkeit von Arbeitnehmenden und Arbeit
gebern nicht überfordern. Die grundlegende
Zielsetzung der Reformvorschläge lautet, das
«Unabhängige Gemeinschaftsstiftungen den Vorsorgeguthaben zu erzielen. «Generell bisherige Leistungsniveau zu erhalten. Das
wie die PKG Pensionskasse haben entschei kann gesagt werden, dass aufgrund des an wird jedoch nicht ohne Bereitschaft und
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dende Vorteile. Sie müssen keine Gewinne haltend historisch tiefen Zinsniveaus keine Akzeptanz von weiteren Massnahmen auf der
an Dritte abliefern und können ihre Anlage nachhaltigen Renditen erzielt werden kön Finanzierungs- genauso wie auf der Leistungs
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strategien ausschliesslich im langfristigen In nen», so Jean Wey. «Zwar haben die Hö seite gelingen. Das sind beispielsweise eine
teresse der Vorsorge ausrichten», sagt Jean henflüge der Aktienmärkte der vergangenen Anpassung des Sparprozesses in der beruf
Wey, Vorsitzender der Geschäftsleitung. «Der Jahre die Resultate der Vorsorgeeinrichtun lichen Altersvorsorge, eine Angleichung des
Vorsorgegedanke steht bei uns immer im gen verbessert und deren Deckungsgrad Frauenrentenalters oder eine Erhöhung der
Vordergrund, nicht die Gewinnmaximierung. situationen stabilisiert.» Mehrwertsteuer zu Gunsten der AHV.»
Eine Vorsorgeeinrichtung, die sich in den
Dienst ihrer Versicherten stellt, muss schlank, Dieses «Geschenk» wird nicht nachhaltig
PKG Pensionskasse
Für höchste Ansprüche
effizient und kundengerecht sein. Diesen An bleiben. Mit dem früher oder später er
spruch stellen wir an uns selbst.» warteten Zinsanstieg werden auch die Ak Die PKG zählt mit über 1400 angeschlos
tienmärkte wieder korrigieren. Für die Pen senen Unternehmen und rund 30 000 Desti
an Funktion und Design.
sionskassen, welche überwiegend in Aktien natären zu den grössten Vorsorgeeinrichtun
Der dritte Beitragszahler
und Obligationen investiert sind beziehungs gen der Schweiz. Das Anlagevermögen beträgt
Für Pensionskassen wird es immer weise sein müssen, wird dies doppelt rund 4,5 Milliarden Franken. Die Pensions
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schwieriger, die notwendige Rendite auf schmerzlich sein: Sinkende Obligationen kasse beschäftigt 26 Mitarbeitende.
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meinem Dach
stimmt
die Energie.
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Werte als Fundament der Arbeit
Angepackt wird bei Eberli Sarnen nicht nur auf der Baustelle. Dank einem begeisterten, engagierten
BE Netz AG | Luzern | Ebikon | Zürich | 041 319 00 00 | www.benetz.ch und eng zusammenarbeitenden Team werden Höchstleistungen erbracht. Im Fall von Eberli Sarnen
bedeutet dies: massgeschneiderte Lösungen für die Kunden.
Ob für die Entwicklung eines Dorfzent- grossen Vorteil. «Die unter einem Dach gelebte Geschäftsbeziehungen mit sämtlichen
Mein Nam rums, eines Hotelbetriebs oder einer Sport- gesammelte Erfahrung ergibt am Ende für Partnern. «Unsere Stakeholder – seien dies
e: Charlot
te anlage, das Baumanagement für eine Wohn- alle Beteiligten eine Win-win-Situation», ist beauftragte Unternehmer, Banken, Investo-
Mein Beru
f: Interio überbauung, die Vermarktung und Toni Bucher überzeugt. ren, selbstverständlich auch Käufer und
r Desig
Mein Trau ner Verwaltung von Liegenschaften oder deren Behörden – können von uns lösungsorien-
Mit me
m:
Tochte in e r kleinen Umbau – der Lebenszyklus einer Immobilie
Mehrwert für Kunden tiertes und pragmatisches Arbeiten erwar-
r spät ist die Kernkompetenz von Eberli Sarnen. ten», gibt Toni Bucher zu verstehen. Das
vierhän e r e inmal
dig Kla Das Obwaldner Unternehmen hat denn auch Eberli Sarnen verfügt über ein modernes Unternehmen Eberli Sarnen steht auf einem
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ielen in den letzten Jahren massgeblich die infra- und zeitgemässes Managementsystem mit guten Fundament und wird auch in Zukunft
Meine Pri strukturelle Entwicklung in der Zentralschweiz vier ISO-zertifizierten Geschäftsbereichen. erfolgreich die bauliche Entwicklung der
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va
ulius Bä mitgestaltet und mitgeprägt. Die swisspor- «Mit unserer Arbeit generieren wir einen Zentralschweiz mitprägen.
sie sich r, weil
für ihre arena auf der Luzerner Allmend oder das Mehrwert für unsere Kunden», so Toni Bu- Beat Christen
genauso K unden Hotel Frutt Lodge & Spa auf Melchsee-Frutt cher. «Denn Bauen alleine ist nicht unsere
engagie
Kunst rt wie sind nur zwei von vielen Objekten, welche einzige Kernkompetenz. Dazu kommen pro-
und Ku für
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ltur die Handschrift dieses seit 1945 bestehenden fessionelle und fundierte Dienstleistungen
Unternehmens trägt. für Bauherren, Investoren und Wohnungs-
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käufer.» Diesen Mehrwert schafft Eberli
Sarnen durch ein umfassendes Verständnis
Werte leben
der Bedürfnisse und Ansprüche der Kunden.
«Unser KMU ist einst aus einer Familien- Nackte Zahlen und Fakten seien zwar auch
unternehmung entstanden. Die damals ge- wichtig, für Toni Bucher entscheidender ist
lebten und geschätzten Werte haben sich «die individuelle und persönliche Beratung,
bis heute bewährt und sind daher das die Lösungen aufzeigt». Ein grosser Vorteil
Fundament unserer täglichen Arbeit», sagt ist, dass Eberli Sarnen rund um das Thema
Anlageberatung · Vermögensverwaltung · Toni Bucher, CEO der Gesamtunternehmung «Immobilien» sämtliche Dienstleistungen aus
Vorsorgeplanung · Steuerplanung · Immobilienfinanzierung mit den Geschäftsbereichen Entwicklung, einer Hand anbieten kann. Dadurch wird
www.juliusbaer.ch Generalunternehmung, Bau und Immobilien. die Zusammenarbeit mit den Partnern we-
Dass im Hause Eberli Tür an Tür gearbeitet sentlich erleichtert. Dabei hat sich auch Am Kapuzinerweg in Luzern realisierte Eberli Sarnen
wird und so das Know-how direkt unter- bewährt, dass man beim Obwaldner Unter- mit dem neuen Mehrfamilienhaus eine massgeschnei-
Julius Bär ist an « Standorten in der Schweiz präsent. Von Basel, Bern, Crans-Montana, Genf, Kreuzlingen, Lausanne, Lugano, Luzern, Sion, einander ausgetauscht wird, erachtet er als nehmen Wert legt auf echte, ehrliche und derte Lösung. PD
St. Gallen, St. Moritz, Verbier, Zug bis Zürich (Hauptsitz).
11maxon schaltet einen Gang höher
Neues Quartier am Mattenhof
Rund um den Bahnhof Mattenhof entsteht in Luzern Süd in den nächsten Jahren ein neues Quartier.
Die Immobiliengesellschaft Mobimo will Entscheidendes dazu beitragen, einen Lebensort zu entwi-
ckeln, wo man gerne wohnt und arbeitet.
In Gedanken wandert Claudia Siegle betriebe. «Das Gebiet Mattenhof soll dereinst Verkehr mit Bahn und Bus sowie an die
durch das neue Quartier am Mattenhof in mit Leben gefüllt sein», betont sie. «Und projektierte Langsamverkehrsachse für Fuss-
der Nähe der Allmend. Von der Ambiance zwar nicht nur tagsüber zu den Bürozeiten. gänger und Velofahrer auf dem ehemaligen
ist sie begeistert. So stellt sie sich einen Mit einem Wohnanteil von gut 30 Prozent Zentralbahntrassee.
modernen Stadtraum vor, erfüllt von Leben, und der Integration eines Hotels können «Dies entspricht genau unserer Firmen-
mit einem Mix von Wohnungen, Büros, Ge- wir erreichen, dass das Quartier auch abends philosophie», sagt sie. «Wir wollen nur
schäften und sozialen Treffpunkten, umwelt- belebt sein wird.» nachhaltige und langfristige Projekte ver-
freundlich gebaut und ideal erschlossen durch Als ideal betrachtet Claudia Siegle die wirklichen, auf einem hohen ökologischen
den öffentlichen Verkehr. Was als Kino in Anbindung des Gebiets an den öffentlichen Niveau.»
ihrem Kopf abläuft, soll in wenigen Jahren
Wirklichkeit werden. Dafür wird sie selbst
besorgt sein. Denn Claudia Siegle ist Projekt-
leiterin bei Mobimo. «Für die Stadt Luzern
und die angrenzenden Gemeinden ist dies
eine einmalige Chance, um gemeinsam über
die Ortsgrenzen hinweg ein neues Quartier Der Antrieb erfolgt mit Muskelkraft, die Schaltung ist elektronisch – mit einem Mikromotor von maxon. PD
zu entwickeln», freut sie sich. Nicht nur die
Ortsgrenzen, sondern auch die Parzellen-
grenzen sollen durchlässig werden und zu Die maxon-motor-Gruppe in Sachseln hat schon viele Märkte erobert. Nun helfen die Mikromotoren
einem Gesamtprojekt mit hoher städtebau-
licher Qualität rund um den neuen Bahnhof des Unternehmens den Radfahrern beim schnellen Schalten.
Mattenhof zusammenwachsen.
maxon war schon auf dem Mars. Seine so mehr mit der optimalen Tretfrequenz.» Die unsere Produkte auch in anderen Bereichen
Mittleres Preissegment
Mikromotoren werden tief im Boden bei Schaltung war ursprünglich wirklich nur für optimieren können. Auch die Kapazität der
Die Mobimo will am Mattenhof rund Bohrungen verwendet oder sind in Robotern die Profis gedacht. Während Jahren tüftelten Batterie ist ein grosses Thema. Heute reicht
100 Mietwohnungen, ein Hotel sowie Raum und Medizinprodukten integriert. Was die die Ingenieure von Campagnolo und maxon eine Ladung für etwa 2000 Kilometer. Die
für etwa 1000 Arbeitsplätze schaffen. «Die robusten Motoren auszeichnet, ist höchste an der neuen elektronischen Schaltung. Sie nächste Generation soll die Kilometerleistung
Arrondierung des Areals ist noch nicht ganz Effizienz, Power und Zuverlässigkeit. Nun er- sollte eigentlich vollautomatisch funktionieren. zweifellos übertreffen.»
abgeschlossen», erklärt Claudia Siegle. «Für obert maxon zusammen mit der Firma Cam- In der Praxis hat sich diese Technik jedoch Die Schaltung sei nach wie vor teuer,
ein Teilstück fehlt noch die Zustimmung der pagnolo den Velomarkt. Zwar ist dies nur nicht bewährt. Jeder Fahrer hat eben seinen erklärt Eugen Elmiger. Sie werde fast aus-
Luzerner Stimmberechtigten. Ich bin jedoch eine klitzekleine Nische, aber trotzdem exem- individuellen Stil, seine bestimmte Tretfre- schliesslich von Profis verwendet. «Aber in
zuversichtlich, dass nach Kriens auch Luzern plarisch für das technische Know-how und quenz, seinen optimalen Puls. Man ist deshalb absehbarer Zeit werden die Preise in einen
Ja sagen wird zum Verkauf. Der Verkaufs- die Innovationsfähigkeit des Unternehmens. wieder von der automatischen Schaltung Bereich fallen, bei dem die Top-Schaltung
preis beruht auf einer externen, neutralen Das Quartier Mattenhof soll zu einem lebendigen Wohn- und Arbeitsort werden. PD abgekommen. Seither hat man einen grossen auch für ambitionierte Hobby-Fahrer interes-
Schatzung und ist angemessen. Er gibt uns Schritt vorwärts gemacht. sant wird.»
Schaltung ist praxistauglich
die Möglichkeit, attraktive Mietzinsen an-
bieten zu können. Unser Ziel ist es, Miet- Luzern Süd Der Chef des Unternehmens persönlich,
Permanente Verbesserungen Das Gesamtpaket
wohnungen im mittleren Preissegment zu CEO Eugen Elmiger, jedenfalls freut sich sehr
erstellen sowie einen guten Mix an Büro- und Die Überbauung Sternmatt/Mattenhof ist ein und des Entwicklungskonzepts Luzern Süd über die Zusammenarbeit mit Campagnolo. «Auch wenn dies für maxon motor nur muss stimmen
Gewerbeflächen anzubieten.» Schlüsselareal im neuen gemeindeübergrei- (2013) laufen jetzt die Planungen entlang Er ist nämlich selbst ein «angefressener» Rad- ein kleines Nischenprodukt ist, erarbeiten wir
fenden Entwicklungsschwerpunkt Luzern Süd. der Arsenal- und Nidfeldstrasse und im Ge- fahrer, sowohl auf dem Rennvelo als auch uns damit viel Know-how», sagt Eugen Elmi- Was macht ein Unternehmen wie maxon
Direkt an der S-Bahnstation Kriens-Mattenhof biet Eichhof sowie in Horw Mitte, gemein- dem Mountainbike. Es versteht sich von selbst, ger. «Mikromotoren sollen immer besser, einzigartig? «Das Gesamtpaket», sagt
Belebtes Quartier
gelegen, hat sie urbane Zentrumsfunktion. deübergreifend koordiniert durch Luzern Süd. dass er an seinem Rennrad eine elektronische immer günstiger werden. Das gehört zu CEO Eugen Elmiger. «Die Top-Qualität
Auf ihrer gedanklichen Zukunftsreise Auf dieser S-Bahnstation werden in Zukunft Das Modell 1:1000 von Luzern Süd und die Schaltung von Campagnolo mit einem inte- unserem Anspruch. Aber nicht nur. Man muss unserer Produkte ist die Basis. Daneben
durch den Mikrokosmos Mattenhof flaniert bis zu 10 000 Personen täglich ein- und aktuellen Planungen sind in einem Show- grierten maxon-Mikromotor verwendet. sich vorstellen, dass die Schaltung in der spielen auch die Innovationskraft, die
Claudia Siegle an Lebensmittelgeschäften aussteigen: Bewohner und Arbeitnehmende room – Nidfeldstr. 1, Kriens (2. Stock) – aus- Nur eine Spielerei für verwöhnte Profi- Praxis vielen Schlägen ausgesetzt ist, dass sie Dienstleitungen und der Preis eine gros-
vorbei, begegnet Menschen, die unterwegs rund um den Mattenhofkreisel, entlang der gestellt und öffentlich zugänglich. Fahrer? «Nein», sagt Eugen Elmiger. «Die verschmutzt wird, bei unterschiedlichsten Tem- se Rolle. Als innovatives Unternehmen
sind zur Post, zur Apotheke oder zum Allmend, im Schweighof, der Schällenmatt Anfragen für Führungen durch das Entwick- Schaltung ist wirklich genial. Man schaltet peraturen und Wetterverhältnissen wie Kälte bewegen wir uns permanent am Rande
Coiffeur. Sie besucht ein Fitnesscenter und und entlang der Arsenal- und Nidfeldstrasse. lungsgebiet Luzern Süd an t.glatthard@ damit höchst präzise im Bereich einer Zehn- und Nässe einwandfrei funktionieren muss. des Machbaren. Das ist spannend und
das örtliche Sportgeschäft und gönnt sich Aufgrund des Leitbilds Luzern Süd (2010) luzernplus.ch/www.luzernplus.ch telsekunde. Weil es so genau und bequem Das stellt uns immer wieder vor neue Heraus- verlangt viel Herzblut.»
ein Nachtessen in einem der Gastronomie- ist, wechselt man die Gänge öfter und fährt forderungen, von denen wir lernen – und so
12 13Schlüssel zum Technologietransfer
Schweizer Qualität Innovationen brauchen Freiräume. Und die werden bei CSEM in einem hohen Masse gewährt.
Seit Jahren werden im Regionalcenter in Alpnach für die Kunden technische Lösungen erarbeitet,
Weltweit ein starkes Argument die ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
Auf die Frage, ob es heute auf der Welt chen des Unternehmens, wobei das CSEM stückt. «So enthalten praktisch alle Gross-
noch irgend etwas gibt, das nicht erforscht seinen Forschungsschwerpunkt kontinuierlich teleskope der Welt sowie mehrere Satelliten
wurde, hat Philippe Steiert eine klare Ant- an die Bedürfnisse der Industrie angepasst Schlüsselkomponenten, die vom CSEM ent-
wort: «Dann würde es das CSEM heute nicht hat. Heute beinhalten alltägliche Produkte wickelt wurden», erzählt Philippe Steiert.
mehr geben.» Ein Blick in die Auftragsbücher wie Mobiltelefone oder Computermäuse Darüber, dass die Technologien des CSEM
zeigt dem Direktor der Regionalzentren, dass Komponenten, in denen CSEM-Technologie die Bedürfnisse unterschiedlichster Kunden
Innovationen auch in Zukunft gefragt sein steckt. Für Philippe Steiert ist klar, «dass aus allen Branchen und Märkten abdecken,
werden. Seit 30 Jahren gibt es das CSEM. eine neue Generation von industriefertigen freut sich der Direktor der Regionalzentren.
So wie Spitzeninnovation und Technologie- medizinischen Geräten den Umgang mit «Das CSEM arbeitet mit Unternehmungen
transfer ein fester Bestandteil der CSEM- Gesundheit und Wohlbefinden revolutionie- aller Art zusammen und macht dabei keine
Geschichte sind, so bilden sie den Grundstein ren wird». Unterschiede, ob es sich bei den Partnern
für die Zukunft. «Hinsichtlich Innovation und um ein mittelständisches Unternehmen
Technologietransfer ist das CSEM für Schwei- (KMU) oder um einen Grosskonzern handelt.»
KMU und Grosskonzerne
zer Firmen der Schlüsselpartner. Wir stellen Alles, was gemäss Philippe Steiert am Ende
unseren Kunden wertvolle technische Lösun- Auch wenn CSEM nicht explizit darauf zählt, «ist das Resultat».
gen zur Verfügung, die ihre Wettbewerbs- steht, so sind heute sehr viele Produkte mit www.csem.ch
fähigkeit verbessern und Arbeitsstellen sowie Komponenten aus dem Hause CSEM be- Beat Christen
nachhaltige Geschäftsmöglichkeiten schaf-
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fen», gibt Philippe Steiert zu verstehen.
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Lokal verbunden
Das CSEM ist in fünf Zentren an den
Standorten Alpnach, Landquart, Muttenz,
Neuenburg und Zürich tätig. Es verfügt über
enge Verbindungen zu lokalen Unternehmen
und Universitäten. «Die lokale Verbundenheit
ist eine der Stärken vom CSEM», ist Philip-
Seit über 40 Jahren setzt der B. Braun Konzern auf den Standort Schweiz. pe Steiert überzeugt. Gerade das Beispiel
Mit Erfolg, denn mittlerweile produzieren wir an vier Schweizer Standorten Alpnach zeigt, dass das Interesse der Indus-
für den weltweiten Gesundheitsmarkt. trie an einer Zusammenarbeit mit dem CSEM
ungebrochen ist. «Die Nutzung der Synergien
Werte wie Qualität, Vertrauen und Kontinuität sind rund um den Globus stärkt zum einen die Innovationsanstrengun-
gen und trägt zum anderen zur regionalen
gefragt und für B. Braun ein guter Grund, weiterhin auf die Schweiz zu bauen.
und nationalen wirtschaftlichen Entwicklung
bei.» Die Zentralschweizer Kantone und
private, im MCCS organisierte Unternehmen
aus der Region leisten hier einen wichtigen
Beitrag. Sie unterstützen den Aufbau rele-
vanter Technologieplattformen am Standort
Alpnach. So sind die Zukunftsfähigkeit des
CSEM und seine Unterstützung für die In-
dustrie gesichert.
CSEM Inside
Seit seiner Gründung widmet sich das
CSEM sowohl der angewandten als auch
ZB1119_03.2014
der von der Industrie in Auftrag gegebenen
B. Braun Medical AG | Crissier | Escholzmatt | Luzern | Sempach Forschung und Entwicklung. Diese Brücken-
www.bbraun.ch funktion zwischen Wirtschaft und Wissen-
schaft ist immer ein wesentliches Kennzei- Philippe Steiert, Direktor der CSEM-Regionalzentren. PD
15Fokussierung auf USP eine Firma kennen, umso schneller können
wir auf ihre Bedürfnisse reagieren. Wir ma-
«Unternehmen, die bestrebt
macht erfolgreich
chen keine Unternehmensberatung, aber wir
stellen systematisch Fragen. In den Gesprä-
chen mit unseren Kunden tauchen darum sind, einen echten USP zu
regelmässig die gleichen Kernthemen auf:
erarbeiten, sind in der Regel
»
Wo steht das Unternehmen? Welche Stra-
Das Alleinstellungsmerkmal (USP) eines Unternehmens entscheidet in der Regel über den geschäft- tegie verfolgt es? Wie steht es um die auch erfolgreich.
Wettbewerbsposition? Und vor allem: Wel-
lichen Erfolg. Die Luzerner Kantonalbank unterstützt Unternehmen bei ihrem Bestreben, sich erfolg-
chen Kundennutzen bietet das Unterneh- Beat Hodel
reich im Markt zu positionieren. men? Ist es darauf fokussiert?»
Für Flavio Ciglia ist die Konzentration
auf das Alleinstellungsmerkmal gleichbedeu- Wir verstehen die Unternehmer, sprechen können. Schnelligkeit hat bei uns Priorität.
Unique selling proposition, kurz USP, tend mit der «Kultur des Weglassens». Ein die gleiche Sprache und kennen das wirt- Das verlangt jedoch, dass wir ein Unter-
gehört in der Unternehmensführung zu den
Kernbegriffen. Er bezeichnet das herausra-
«Die Konzentration auf das Unternehmen sollte sich klar darum bemü-
hen, die Probleme seiner Kunden zu lösen
schaftliche und politische Umfeld bestens.
Als Kantonalbank sind wir bestrebt, insbe-
nehmen sehr gut kennen. Wir müssen im
Besitz der notwendigen Informationen sein.
gende Alleinstellungsmerkmal eines Unter- Alleinstellungsmerkmal ist und nur darauf. «Alles andere sollte in den sondere die Wirtschaft im Kanton vorwärts- Das wiederum ist nur möglich, wenn wir
nehmens, das sich am zwingenden Kunden- Hintergrund treten.» zubringen, ohne aber Strukturpolitik zu in einem regelmässigen Dialog stehen. Das
nutzen orientiert und mit dem sich sein gleichbedeutend mit der betreiben. Dieses Bekenntnis macht uns auch schafft Vertrauen und zwar beidseitig.» Die
Angebot deutlich von den Mitbewerbern
abhebt. Bei ihrer Arbeit mit und für die
‹Kultur des Weglassens›. » Zuverlässig und schnell berechenbar.» Luzerner Kantonalbank sei in der glücklichen
Lage, über viele langjährige Kundenbezie-
Firmenkunden sei der USP zentral, sagen Flavio Ciglia Ihren eigenen USP umschreiben die bei- hungen zu verfügen, freut sich Flavio Ciglia.
Vertrauen schaffen
übereinstimmend Beat Hodel, Leiter Departe- den Vertreter der LUKB so: zuverlässig, «Wir legen Wert auf Konstanz in der Kun-
ment Firmenkunden der Luzerner Kantonal- unkompliziert und schnell – verbunden mit Das Geschäftsmodell mit den Firmen- denbetreuung. So betreuen einzelne Kunden-
bank, und Flavio Ciglia, Leiter Firmenkunden Tradition und Konstanz. «Wir sind nahe bei kunden basiert auf einem laufenden Dialog, berater Unternehmen seit 20 oder mehr
National. «Unternehmen, die bestrebt sind, nehmen (KMU), die sich stark darauf kon- das Gesamtpaket, das den entscheidenden unseren Kunden», sagt Beat Hodel, «nicht ergänzt Flavio Ciglia. «Unser Ziel ist es, je- Jahren. Das enthält ein grosses Vertrauens-
einen echten USP zu erarbeiten, sind in der zentrieren, ihr Alleinstellungsmerkmal zu Unterschied ausmacht, also qualitativ hoch- nur geografisch, sondern vor allem mental. derzeit schnell entscheiden und handeln zu potenzial.»
Regel auch erfolgreich. Das Alleinstellungs- schärfen», sagt Flavio Ciglia. «Unter ihnen stehende Produkte oder die Dienstleistung
merkmal sollte verteidigungsfähig, zielgrup- sind viele bekannte Firmen, oftmals auch selbst, das Preis-Leistungs-Verhältnis, das
penorientiert und wirtschaftlich sein. Man Familienunternehmen. Einige sind echte Image sowie die Serviceleistungen.» ANZEIGE
kann es bei den Faktoren Preis, Zeit und/ unternehmerische Perlen. Meistens definiert
oder Qualität erreichen.» sich der USP über die Qualität ihrer Pro-
Die Unternehmerbank
Unternehmerische Perlen
dukte und Dienstleistungen, eher selten nur
über den Preis. Allein den Preisvorteil aus- «Die Luzerner Kantonalbank ist eine
Rund 10’000 Produkte, selber hergestellt.
spielen zu wollen, das ist in der Schweiz Unternehmerbank», so Beat Hodel. «Wir
«In der Zentralschweiz gibt es eine gan- mit dem Lohnniveau und dem derzeit hohen verstehen uns als Partner und als Sparring-
ze Reihe von kleinen und mittleren Unter- Frankenkurs eher schwierig. Häufig ist es partner für die Unternehmen. Je besser wir
Beat Hodel, Leiter Departement Firmenkunden der LUKB (l.), und Flavio Ciglia,
Leiter Firmenkunden National, im Gespräch mit einem Kunden. PD
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Was uns am Herzen liegt, das
machen wir selber. Zum Beispiel
unser Handy Abwaschmittel,
das wir in einem unserer eigenen
Schweizer Betriebe herstellen.
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Mehr auf: www.vonuns-vonhier.chBE Netz macht es möglich Innovation hat einen Namen: Diwisa
Die Firma BE Netz hat mit dem Bau einer komplexen Dachanlage in Luzern bewiesen, dass es Die Diwisa Distillerie Willisau SA ist eine der modernsten Brennereien Europas und Marktleader
möglich ist, Solaranlagen ästhetisch in anspruchsvolle Architektur zu integrieren. BE Netz gehört in der Schweiz. Das Innovationspotenzial des Unternehmens scheint unerschöpflich zu sein.
zu den führenden Solarunternehmen der Schweiz. Der Erfolg ist eng verknüpft mit der Person von René Gut, CEO der Diwisa.
Solaranlagen auf ebene Dachflächen zu René Gut, Sie sind CEO der Diwisa Dis - Neuheiten, die wir kreieren, stammen aus unser Energydrink Trojka, von dem wir etwa
bauen oder zu integrieren, gehört heute für tillerie W illisau SA und seit kurzem auch den findigen Köpfen von über 100 Mitarbei- 20 Millionen Dosen pro Jahr verkaufen. Xel-
viele Solaranbieter schon fast zur Routine. Besitzer des Unternehmens – zusammen tenden. Sie können ihre Ideen einreichen – pro lent Vodka in seiner unverkennbaren Flasche
Solaranlagen mit anspruchsvoller Architektur mit Adrian A ffentranger. Sind Sie zufrie - Jahr sind das über 400. Diese werden von mit dem Schweizer Design, neu auch Xellent
zu vereinen, verlangt jedoch schon bei der den mit der bisherigen Entwicklung des der Geschäftsleitung analysiert und bewertet. Gin oder das ganze Trojka-Vodka-Sortiment
Planung und erst recht beim Bau ein gros- Unternehmens? Etwa sieben bis zehn Produkte aus unserem in allen Farben und Geschmacksrichtungen
ses Know-how. Die Firma BE Netz in Ebikon René Gut: Seit ich vor zehn Jahren bei Haus gelangen so jährlich neu auf den Markt. sind weitere Renner. Sehr im Trend liegen
gehört zu den wenigen Unternehmen in der der Diwisa als CEO eingestiegen bin, hat sich Mit einer hohen Erfolgsquote. Rund 90 Pro- auch die Proseccos «Hugo» sowie neu «Leo».
Schweiz, die dazu in der Lage sind. die ehemals traditionelle Brennerei zu einem zent der Neuheiten setzen sich im Markt
modernen Getränkeunternehmen entwickelt. durch. Wie sind Ihre Zukunftsaussichten?
Wir haben in den letzten zehn Jahren den Wir bewegen uns in einem schwierigen
Dachfläche mit vielen
Umsatz um rund 60 Millionen Franken ge- Einige Ihr er Pr odukte haben inzwischen Markt. Der Wechselkurs ist hoch, und der
Fenstern steigert. Der Bruttogewinn stieg in diesem Kultstatus. Sind es vor al lem junge Er - Einkaufstourismus floriert. Unsere Konkurrenz-
Auf dem Dach eines Mehrfamilienhauses Zeitraum um rund 200 Prozent. Wir sind wachsene, die auf neue Trends reagieren? fähigkeit wird zudem durch die restriktive
an der Neustadtstrasse in Luzern hat BE heute mit unseren Produkten in 42 Ländern Es sind vor allem Twens, aber nicht nur. Schweizer Gesetzgebung stark behindert.
Netz kürzlich eine aufwendige Solaranlage präsent und dürfen mit der Entwicklung also Wir kreieren Visionen, vor allem Emotionen Nebst den ordentlichen Steuern liefern wir
gebaut. Das Besondere daran: Die verwin- sicher zufrieden sein. Wir verbinden hoch- für unterschiedliche Zielgruppen. Das können jährlich über 50 Millionen Franken allein an
kelte, rund 200 Quadratmeter grosse Dach- wertiges traditionelles Handwerk mit Innova- Sportler sein, Hochzeitsgäste, gestandene Ge- Alkoholsteuern nach Bern. Das verteuert
fläche weist insgesamt 26 Fenster sowie tionskraft und Hightech. niesser oder junge Leute, die Wodka-Mix- unsere Produkte und bringt uns Wettbe-
zahlreiche Dachaufbauten auf. Zudem durf- getränke mögen mit einem eher niedrigen werbsnachteile im Ausland. Eine grosse Ein-
te mit dem Bau der Anlage das Stadtbild Die Diwisa erscheint regelmässig mit Alkoholgehalt. Wichtig ist, den Geschmack schränkung bedeuten auch die rigorosen
in dieser Zone nicht beeinträchtigt werden. neuen Pr odukten auf dem Markt. Gehen der Menschen zu treffen, Trends zu erahnen Werbeverbote. Wir müssen weiterhin Top-
«Wir haben bei der Planung von Anfang Ihnen die Ideen nie aus? oder selber neue zu setzen. leistungen erbringen sowie unglaublich in-
an eng mit dem Architekten zusammen- Mein Kopf ist tatsächlich dauernd am novativ und schnell sein, um diese Nach-
gearbeitet», sagt Marius Fischer von der BE Arbeiten. Architektur und Musik inspirieren Welches waren bis jetzt Ihr e erfolgreichs- teile zu kompensieren. Beim Smirnoff Ice
Netz AG. «Ein intensiver Kontakt bestand mich stark. Aber die Innovationen stammen ten Produkte? beispielsweise dauerte es von der Idee bis
auch mit einem Dachdecker. Der Architekt ja nicht alle von mir, bei weitem nicht. Wir Da gibt es viele. Wenn ich einige nennen zur Marktreife noch fünf Jahre. Heute sind
wollte helle und behagliche Räume mit viel haben ein internes Innovationssystem. Die müsste, wären sicher Smirnoff Ice dabei oder wir bei vier Monaten angelangt.
Licht schaffen, also mit vielen Fenstern. Das
waren die äusserst anspruchsvollen Vorga-
ben. Uns war schnell klar, dass dies nur mit Geplant und gebaut von BE Netz: Komplexe Solaranlage auf dem Dach eines Mehrfamilienhauses an der
Spezialanfertigungen möglich ist.» Neustadtstrasse in Luzern. PD
Alle Dachflächen geeignet
umzusetzen. Die Solarpanels wurden auf Schattenwurf aufweisen. «Die Praxis beweist,
BE Netz hat es schliesslich geschafft, das allen Dachflächen und Aufbauten installiert, dass alle Dachflächen für Solaranlagen ge-
Projekt nach den Vorstellungen des Archi- also auch auf Flächen, die gegen Norden eignet sind», freut sich Marius Fischer über
tekten und im Einklang mit dem Stadtbild gerichtet sind oder je nach Sonnenstand den gelungenen Umbau.
Solarpreise BE Netz AG
Zwei Schweizer Solarpreise gingen 2014 in die Zentralschweiz. Die BE Netz AG, Bau und Energie, ist spezialisiert auf Strom und
Die Gemeinde Meggen wurde für ihre vorbildliche Dachsolar- Wärme aus der Sonne und beschäftigt rund 50 Mitarbeitende in
anlage beim Schlossgut Meggenhorn ausgezeichnet, die Fami- Ebikon. Das Angebot umfasst Ingenieurleistungen, Planung und Rea-
lie Unternäherer vom Ueli-Hof, Luzern, für ihr grosses Enga- lisierung von Fotovoltaik- und solarthermischen Anlagen sowie Hei-
gement zu Gunsten der Solarenergie. Beim Bau der zungssysteme mit erneuerbaren Energien. Das Unternehmen hat eine
preisgekrönten Anlagen war die Firma BE Netz, Ebikon, mass- 20-jährige Branchenerfahrung. Es richtet sein Augenmerk auch auf
geblich an der Planung und Ausführung beteiligt. Die Firma den Unterhalt und den Betrieb von Fotovoltaikanlagen. Dazu baut
BE Netz AG in Ebikon hatte schon die Federführung beim Bau es den eigenen Solaranlagenpark kontinuierlich aus und zählt zu den
von über 30 Anlagen, die bisher mit einem Solarpreis ausge- grössten Produzenten von Solarenergie in der Zentralschweiz. Heute
zeichnet wurden. leitet Adrian Kottmann die Geschäfte zusammen mit Marius Fischer.
René Gut, CEO und Mitinhaber der Diwisa: Ihm und seinem Team scheinen die Ideen für Innovationen nie auszugehen. PD
18 19www.alfred-mueller.ch
Räume voller Leben Genossenschafts-DNA entschlüsselt
Das Kompetenzzentrum für Genossenschaftsunternehmen an der Universität Luzern hat sich innert
Wohnräume, weniger Jahre einen internationalen Ruf erarbeitet. Mit der Forschungsarbeit soll die Unternehmens-
bei denen form der Genossenschaft in der Schweiz gestärkt werden.
alles andere zur Genossenschaftsunternehmen in der Mitglieder- und die bereits erwähnte DNA der Genossenschaft,
Nebensache wird.
Schweiz tragen rund 16 Prozent zum Brutto- Stakeholdernutzen die Differenzierungsmerkmale der Unterneh-
inlandprodukt (BIP) bei und stärken die Bin- mensplattform Genossenschaft und ihr stra-
nenwirtschaft der Schweiz. «Die Unterneh- Zur DNA der Genossenschaften gehören tegisches Potenzial, die Handlungsfelder im
mensform der Genossenschaften ist nicht nur gemäss der Forschungsarbeit namentlich die Zusammenhang mit rechtlich-regulatorischen
Sich zu Hause fühlen heisst vor allem auch,
für die angestammten Bereiche Landwirt- gleichzeitige und mehrdimensionale Schaffung Rahmenbedingungen für Genossenschafts-
nach den eigenen Wünschen wohnen zu können. schaft, Konsum, Wohnungsbau, Bank und von Werten für die Mitglieder und die wei- unternehmen, die Genossenschaft als
Mit der Alfred Müller AG an Ihrer Seite können Versicherung sinnvoll, sondern wird zuneh- teren Anspruchsgruppen des Unternehmens, Nachfolgemodell für KMU oder die Eigen-
Sie Ihren Wohntraum verwirklichen. Als führende mend auch als Gesellschaftsform für Dienst- die primäre Nutzenstiftung direkt durch Pro- kapitalbeschaffung von Genossenschaftsunter-
Schweizer Immobiliendienstleisterin entwickeln leistungen in den immer wichtiger werdenden dukte und Dienstleistungen entlang der Wert- nehmen.» Franco Taisch ist überzeugt, «dass
wir Grundstücke und Immobilien nach Mass. Bereichen Gesundheit, Altersversorgung, Ener- schöpfungskette, das unternehmerische Selbst- nach wie vor ein hoher Bedarf an einer sowohl
gie und Mobilität genutzt», sagt Professor hilfeprinzip, die demokratische, partizipative breiten als auch vertieften interdisziplinären
Franco Taisch, Leiter des Instituts für Unter- Basis mit entsprechenden Entscheids- und wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit
nehmensrecht (IFU/BLI) an der Universität Kontrollprozessen und die nachhaltige Finan- Genossenschaftsunternehmen und deren
Luzern. Mit seiner Forschungsarbeit will das zierung durch Rückbehalt und Reinvestition Unternehmensumwelt besteht.» Dieses Bedürf-
IFU der Universität Luzern die Genossen- von Gewinnen. «Ebenfalls strategisch bedeut- nis hat zum einen die eben in Quebec zum
schaften durch adäquate Rahmenbedingungen sam ist die traditionell starke lokale Veran- zweiten Mal durchgeführte globale Konferenz
in ihrer Weiterentwicklung und im Wettbe- kerung der Genossenschaften, erkennbar etwa zum genossenschaftlichen Unternehmensmo-
werb mit anderen Rechtsformen unterstützen am grossen Filialnetz bei Fenaco, Coop, Mi- dell bemerkenswert artikuliert, an welcher
(siehe auch Kasten). «Dazu war es nötig, gros, Raiffeisen oder Mobiliar, und die gleich- Professor Franco Taisch mit Nobelpreisträger
zuerst die Alleinstellungsmerkmale der Ge- zeitig hochmoderne netzwerkartige regionale Robert J. Shiller vor über 3000 Teilnehmern
nossenschaften herauszuarbeiten», erklärt und überregionale Gruppenbildung. Genossen- aus 148 Ländern über die globale Wirtschaft
Franco Taisch. «Wir mussten quasi die DNA schaften verbinden erstaunlicherweise erfolg- und das Potenzial genossenschaftlicher Unter-
der Genossenschaften entschlüsseln. Wir ha- reich vieles, das nicht verbindbar erscheint», nehmensmodelle diskutierte. Ein kürzlich
ben den gemeinsamen und unantastbaren führt Franco Taisch weiter aus. «Diese Allein- durchgeführter Peer-Review unter renommier-
Kern von Genossenschaften identifiziert sowie stellungsmerkmale erlauben es den Genossen- ten internationalen Genossenschaftsforschern
Differenzierungsmerk- schaften, sich im Markt zu differenzieren und zum anderen hat dann auch den Weg des
Ich liebe male der Unterneh-
mensform Ge-
nicht als ‹me too› aufzutreten.» Instituts eindrücklich bestätigt – auf einer
Skala von 1 bis 5 wurde die Forschung des
meine Familie. nossenschaft
International führend Instituts mit 4,55 hervorragend bewertet.
Meine Bank analysiert.»
Das IFU/BLI der Universität Luzern sei
IG Genossenschafts-
ist Vontobel. auf seinem Weg zu einem international
führenden Kompetenzzentrum für Ge- unternehmen
nossenschaftsunternehmen ein gutes
Stück vorwärtsgekommen, freut sich Der 2010 gegründete Verein IG Genos-
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Franco Taisch. «Seit wir 2011 unsere senschaftsunternehmen bezweckt die
Arbeit aufgenommen haben, konnten interdisziplinäre, wissenschaftliche Förde-
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wir schon wesentliche Themen in die rung des Genossenschaftswesens unter
internationale Wissenschaftsdis- Berücksichtigung aller Interessengruppen.
kussion einbringen. So etwa Insbesondere soll dabei die Forschung
und Lehre am Institut für Unterneh-
mensrecht an der Universität Luzern
unterstützt werden. Zu den Gründungs-
1.
Für mich gibt es nur einen Grund, weshalb ich eine Bank als Partner wähle:
mitgliedern zählen Fenaco, Mobiliar,
verantwortungsvolles Handeln. Und nur einen, weshalb ich bei ihr bleibe: Vermögenserhalt. Raiffeisen, Mobility und die Allgemeine
Privatbanken
Bank Vontobel AG, Niederlassung Luzern, Schweizerhofquai 3a, CH-6002 Luzern, Telefon +41 (0)58 283 27 11 Private-Banking-Rating
2014
Baugenossenschaft Zürich (ABZ). Zur IGG
zählen heute die grössten Genossen-
schaftsunternehmen der Schweiz, die
Leistung schafft Vertrauen zusammen rund 16 Prozent des BIP
vontobel.ch repräsentieren.
Luzern, Basel, Bern, Dallas, Dubai, Frankfurt am Main, Genf, Hamburg, Hongkong, Köln, London, Professor Franco Taisch, Leiter des Instituts für Unternehmensrecht (IFU/BLI) an der Universität Luzern. PD
Luxemburg, Madrid, Mailand, München, New York, Singapur, Stockholm, Sydney, Vaduz, Wien, Zürich
21Kunden geben Opacc Spitzennoten
Daran hat man sich bei der Firma Opacc in Kriens schon beinahe gewöhnt. Auch im Rahmen der
diesjährigen Studie «ERP in der Praxis» haben die Kundinnen und Kunden dem Software-Unternehmen
erneut nur Spitzennoten verliehen.
Seit 2004 wird die Studie «ERP in der sierung der Unternehmensprozesse möglich Breit gefächerte Kriterien
Praxis» vom international tätigen Marktana- und sind heute in den meisten Unternehmen
lysten Trovarit durchgeführt, dieses Jahr zum unabdingbar geworden. Sie steigern Effizienz Die Teilnehmer der Studie – in der Regel
siebten Mal. Teilgenommen haben mehrere und Transparenz – im Vertrieb, in der Wa- Geschäftsführer, IT-Leiter oder ERP-Fachver-
tausend Anwenderunternehmen aus der renwirtschaft, in der Produktionsplanung, im antwortliche – hatten die Möglichkeit, ihre
Schweiz, Deutschland und aus Österreich. Projektmanagement und im Finanzwesen. Zufriedenheit anhand von 43 Merkmalen auf
Beurteilt wurden 27 ERP-Lösungen. Die Stu- Aber wie sieht der Einsatz derartiger Syste- einer Skala von 1 (schlecht) bis 5 (sehr gut)
die beleuchtet, welche Systeme tatsächlich me im harten Tagesgeschäft aus? Wie gross zum Ausdruck zu bringen. Die so gemessene
in den Unternehmen installiert sind, wofür ist der direkte Nutzen aus Anwendersicht? Zufriedenheit wird massgeblich beeinflusst
sie genutzt und wie sie bewirtschaftet wer- durch die Erwartungen der Befragten an das
den. Schliesslich weist die Studie die tatsäch- OpaccERP hat diesbezüglich auch in der ERP-System sowie durch die Erfahrungen im
liche Zufriedenheit der Anwenderunternehmen aktuellen Trovarit-Studie hervorragend ab- Umgang mit der Lösung und der Betreuung
im täglichen Geschäft aus und demonstriert, geschnitten. In der Schweiz ist Opacc als durch den ERP-Anbieter.
dass ein signifikanter Zusammenhang zwi- Systemintegrator das von den Anwendern «Für Opacc sind diese Resultate eine Be-
schen der Anwenderzufriedenheit und dem am besten bewertete Unternehmen. Auch stätigung wie auch ein Ansporn für das Paul Gabriel, Geschäftsleiter der Kurt Steiner AG, setzt ausschliesslich auf die Marken BMW und Mini. PD
Nutzen einer ERP-Lösung besteht. die Kundenzufriedenheit mit der Software tägliche Geschäft», sagt Opacc-CEO Beat
ist exzellent: Opacc belegt den zweiten Platz. Bussmann. «OpaccERP stellt die Grundlage
Konzentration auf zwei Marken
Im internationalen Vergleich liegt Opacc für die integrale Abwicklung wertschöpfender
Unternehmensplanung
ebenfalls auf Platz 2 bezüglich Kundenzu- und kundenzentrierter Prozesse dar, über
Programme für die Unternehmenspla- friedenheit und auf Platz 3 als Systeminte- sämtliche Grenzen hinweg, mit unterschied-
nung, oder eben ERP, machen die Digitali- grator. lichsten Beteiligten und sich wandelnden
Gegebenheiten.» Beat Bussmann verspricht:
Die Kurt Steiner AG ist seit 1934 der führende BMW-Markenvertreter der Zentralschweiz. Die Firma
«Wir werden unsere Kunden auch weiterhin
in ihren geschäftlichen Herausforderungen ist seit 1929 im Besitz der Familie Steiner und seit jeher am gleichen Standort präsent – früher in
mit unseren Lösungen substanziell, wirkungs-
voll und partnerschaftlich unterstützen. Reussbühl und seit der Fusion in der Stadt Luzern.
OpaccERP ist Swiss made und steht für In-
novation, Mobilität, Qualität und Fortschritt.
Wie die neueste Trovarit-Studie zeigt, kommt «Die Vision des Unternehmens», so Ge- Firmenkultur Anzahl verkaufter Fahrzeuge, Umsätze und
das auch bei unseren Kunden sehr gut an.» schäftsleiter Paul Gabriel, «ist die Begleitung «Wir stellen den Menschen in den Mit- Deckungsbeiträge nach Sparten sowie die
der Kunden in ihrer individuellen Mobilität telpunkt, seien es ein Kunde, ein Geschäfts- Kundenzufriedenheit werden laufend ab-
mit wechselnden Technologien in die Zu- partner oder Mitarbeitende. Unsere offene gelichtet. Auf diese Weise werden alle 54
Schweizer Qualität
kunft. Energieeffiziente und verbrauchsarme und kooperative Unternehmenskultur erlaubt Mitarbeitenden jederzeit über den aktuellen
Wie Beat Bussmann weiter ausführt, sind Motoren sowie alternative Antriebskonzepte es uns, diesem Grundsatz nachzuleben. Auf Geschäftsgang informiert. «Diese Trans
Konzeption, Engineering und Umsetzung al- werden vermehrt nachgefragt.» allen Stufen pflegen wir einen offenen und parenz fördert die Motivation und das
ler Opacc-Anwendungen vollständig Swiss kooperativen Führungsstil. Mitarbeitende Bewusstsein, den Geschäftsgang aktiv mit-
made – und das seit 1988. «Opacc versteht werden einbezogen und übernehmen ent- zugestalten. Der Ansporn bei den Mitarbei-
Fokussierung
Swiss made als Versprechen für Qualität und sprechend Verantwortung. Versprechungen tenden ist gross, Ende Woche mit ‹grünen›
Innovation für alle Opacc-Anwendungen. Dazu Auf dem Firmenareal stehen nur Autos gegenüber Kunden werden zu hundert Pro- Zielwerten in den Feierabend zu gehen»,
gehören OpaccERP, OpaccEnterpriseShop und der Marken BMW und Mini zum Verkauf zent eingehalten», nennt Paul Gabriel als so Paul Gabriel.
OpaccOXAS», so Beat Bussmann. «Sie basie- und zur Reparatur. Das gilt sowohl für Neu- Hauptgründe für den Unternehmenserfolg. Jedes Autounternehmen versucht, «sei-
ren auf einer offenen Software-Architektur wagen als auch für Occasionen. «Die Kon- ne» Zielgruppe anzusprechen. Welches Käu-
und aktuellen Technologien. Die Kunden zentration auf die beiden Marken stärkt fersegment peilt BMW an? «Es sind sicher
Betriebswirtschaft
können zwischen klassischen On-Premise- unsere Kompetenz und erlaubt uns, mit eher sportliche Fahrer mit Freude an der
Modellen und modernen Cloud-Betriebskon- schlanken und effizienten Prozessen zu arbei- Um die Unternehmung zielgerichtet füh- Technik», sagt Paul Gabriel. «Sie legen si-
zepten wählen. Nicht zuletzt dank der um- ten», erklärt Geschäftsführer Paul Gabriel. ren zu können, ist ein modernes Rechnungs- cher auch Wert auf einen gewissen Lifestyle,
fassenden Update-Garantie ist OpaccERP die Die Kurt Steiner AG ist der Premium-Leader wesen mit einer Balanced Scorecard not- auf Eleganz und ein qualitativ hochwertiges
am häufigsten weiterempfohlene Enterprise- in der Region für die Marke BMW, deren wendig. Mit dieser werden die Aktivitäten Produkt. Mini-Driver geben sich eher pep-
Software im deutschsprachigen Europa.» Subbrands BMW i und BMW M sowie Mini. des Unternehmens gemessen, gesteuert und pig und bewegen sich in einem urbanen
Der Hauptsitz von Opacc befindet sich in Aktuell entsteht am Firmensitz ein Neubau dokumentiert. Dafür wurde eigens ein Cock- Umfeld. Auch sie legen bei einem Klein-
Kriens. Opacc beschäftigt über 100 Mitarbei- für Mini, dessen Eröffnung auf nächsten pit mit den Soll- und Ist-Daten program- wagen Wert auf Qualität, Status und strah-
OpaccERP (früher OpaccOne, oben rechts) im Vergleich mit anderen ERP-Lösungen. Grafik PD tende. Frühling geplant ist. miert. Die wichtigsten Kennzahlen wie len eine gewisse Leichtigkeit im Leben aus.»
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