Jetzt bloß nicht krank werden! - Wirtschaftsfaktor Gesundheit: Wirtschaftsförderung Kreis ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
www.wirtschaft-aktuell.de Ausgabe I 2022
Nr. 110 · 29. Jahrgang · März 2022
Preis 2,50 Euro
ZEITSCHRIFT DER WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG KREIS COESFELD GMBH
Wirtschaftsfaktor
Gesundheit:
Jetzt bloß nicht
krank werden!
In einer Zeit, in der Fachkräftemangel und Pandemie die
Wirtschaft von zwei Seiten in die Zange nehmen, rückt eine
Frage in vielen Unternehmen immer stärker in den Fokus:
„Was können wir tun, um unsere Leute gesund zu halten?“.
Antworten gibt es in unserer Titelstory ab Seite G1.
Ökoprofit:
neue Runde startet 7 10
Digital Guide unterstützt
Händler und Gastronomen
Standort im Fokus:
Coesfeld 17
Vertrauen serienmäßig
inklusive.
In über 1.000 Partnerwerkstätten in der Region Westfalen prüfen wir Ihr
Fahrzeug auf Herz und Nieren. Dabei garantieren wir ein Höchstmaß
an Qualität und Erfahrungen. Unsere Kfz-Partnerwerkstätten sorgen für
eine fachgerechte Reparatur und Wartung.
Nutzen Sie unsere zahlreichen Leistungen, u. a.:
Schadengutachen
Fahrzeugprüfungen (HU/AU) Fahrzeugbewertun
gen
Änderungsabnahmen GebrauchtwagenC
heck
Zusätzlich unterstützen wir die Kfz-Partnerbetriebe mit einem breiten
Angebot an Prüf-, Beratungs- und Schulungsdienstleistungen unter
anderem in den Bereichen:
Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit Prüfmittelüberwachung
Betriebssicherheit Umweltschutzberatung
Anlagensicherheit Qualitätsmanagement
Besuchen Sie uns in der TÜV NORD Partnerwerkstatt
Ihres Vertrauens oder an einer unserer TÜV-STATIONEN.
TÜV NORD Mobilität Region Westfalen
Rudolf-Diesel-Str. 5-7
48157 Münster
Tel.: 0251 141-2227
www.tuev-nord.de
FachkräftePoint
Ihnen fehlen Fachkräfte?
Wir helfen bei der Personalentwicklung,
Fachkräftequalifizierung und -sicherung
Jetzt Kontakt aufnehmen: 02541 919 900
der Agentur für Arbeit Coesfeld
EDITORIAL
Liebe Leserin, lieber Leser,
in einer Zeit, in der mitten in Eu- Übrigens auch in ihren Auswir-
ropa Menschen sterben müssen, kungen für diejenigen, die diese
weil ein despotischer Autokrat Sanktionen ausgesprochen ha-
es so beschließt, kann man nicht ben: Die Preise für Energie wer-
wirklich „business as usual“ ma- den weiter explodieren. Unterneh-
chen. Auch im Wirtschaft aktuell- men und Privatpersonen müssen
Team ist der Krieg in der Ukraine sich dauerhaft auf höhere Kosten
das bestimmende Thema dieser einstellen – und das ist noch
Tage. Wie die meisten Beobachter der beste Fall. Aber was, wenn
sind auch wir besorgt, traurig, Russland seine Rohstoffexporte
wütend und ein wenig ratlos. komplett einstellt? Wird es der
Immer wieder ist in diesen Tagen Bundesregierung und der Europä-
von einer „Zäsur“ die Rede. Und ischen Union rechtzeitig gelingen,
die ist es zweifellos. Einen An- Alternativen zu schaffen?
griffskrieg in dieser Größenord- Die Unsicherheit ist groß! Und
nung hat es in Europa seit dem ja, auch für jeden von uns wird
Zweiten Weltkrieg nicht gegeben. das eine Zäsur mit sich bringen.
Tausende Menschen sterben, Mil- Im Vergleich zu dem, was uns
lionen sind auf der Flucht. Fami- erwartet, wenn sich Wladimir Pu-
lien werden auseinandergerissen, tin mit seinem kruden, autokra-
ganze Stadtteile in Schutt und Michael Terhörst, Redaktionsleitung tischen Weltbild durchsetzt, ist
Asche gelegt. das aber ein geringer Preis. Wer
Auch die Wirtschaftssanktionen und die breite Zustim- daran zweifelt, muss nur auf das Leid in der Ukraine
mung, mit der die meisten Staaten der Welt diese Sank- schauen.
tionen mittragen, stellen eine Zäsur dar. Ihr Michael Terhörst
Macher mit Kopf,
Hand & Herz
seit 1972
Mobile Raumlösungen
Mobile Raumlösungen
www.container.de
www.container.de
Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22 3
INHALT
8 Müllabfuhr spürt Funklöcher auf 62 Kreishandwerkerschaft zieht Fazit
17 Standort im Fokus: Coesfeld 24 LetterServiceAgentur: Hilfe aus dem Ausland
KREIS COESFELD COESFELD T
ITELSTORY:
JETZT BLOẞ NICHT
6 I HK-Regionalausschuss: 17 E
liza Diekmann: „Jeder kann KRANK WERDEN!
Krumme übergibt an Rüskamp und soll sich einbringen“
34 Gesünder im Netzwerk
7 Ökoprofit: neue Runde startet 19 I nnenstadtentwicklung:
G2 Hauptsache gesund!
„Wir wollen gemeinsam Stadt
8 Müllabfuhr spürt Funklöcher auf G4 QuEr Vital: „Kompromisse
machen“
9 V
ier Förderprogramme mit sich selbst eingehen“
20 E
nergielieferant Wasserstoff:
für die Digitalisierung G6 GeKo: Trainieren am Arbeitsplatz
Chancen ausgelotet
10 D
igital Guide unterstützt G8 Christophorus Kliniken:
21 Neue Gewerbeflächen geplant
Händler und Gastronomen bloß keine Gießkanne
22 S
chulzentrum:
11 T
ischlerei Wieskötter: G10 BPA: viele Puzzleteile
erster Bauabschnitt startet
langsam geben, langsam nehmen G12 Psychologische Sicherheit
23 CoeBusiness: Zeit zum Austauschen am Arbeitsplatz
12 „ Gutes Jahr” für die
VR-Bank 24 L
etterServiceAgentur:
Hilfe aus dem Ausland
WIRTSCHAFT IN DER REGION
nur Ausgabe Coesfeld
26 Zwei Auszeichnungen für Parador
67 S
parkasse Westmünsterland G19 Zehn (R)Evolutionsschritte für
steigert Kundengeschäft „Gutes Pflaster“ für Tempton nachhaltigen Erfolg
68 A
rbeitsagentur: 28 I ngenieurbüro Lauer
Meiners geht in den Ruhestand zieht in den Bahnhof SERVICE
eka:
T 30 A
utohaus Leifkes: „2030 wird 33 P
ersonalentwicklung:
Blick in die digitale Arbeitswelt ein prägendes Jahr sein“ Unterstützung vom FachkräftePoint
4 Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22
INHALT
36 Blick nach Sassenberg 54 BabyOne erzielt Umsatzrekord
58 Lotte: Rainer Lammers im Interview 63 IHK-Regionalausschuss: Deiters bleibt an der Spitze
G14 Nachhaltigkeitsbericht: 44 Scheffer Krantechnik KREIS STEINFURT
Die Zeit drängt auf Wachstumskurs
56 Kreissparkasse Steinfurt zieht Bilanz
G16 Wenn aus GmbH und B.V. eins wird
57 Waterkamp eröffnet HolzStudios
50 R
eform der Grundsteuer: KREIS WARENDORF
58 R
ainer Lammers:
Immobilieneigentümer sind
48 p
rojekt K: mit Teamwork „die perfekte Mischung“
gefordert
und Kreativität auf 114 Metern 61 P
lanungsbüro Browoski & Sasse:
Auszubildende unter
SASSENBERG nur Ausgabe Warendorf den Landesbesten
68 1
3 Hidden Champions
36 J osef Uphoff: „Die heimische FMO reduziert CO2-Emissionen
im Kreis Warendorf
Wirtschaft hat sich als 62 K
reishandwerkerschaft: Handwerk
robust erwiesen“ taffelstabübergabe im
S kommt mit „blauem Auge“ davon
IHK-Regionalausschuss
38 G
ewerbeflächen: 63 I HK-Regionalausschuss:
Erweiterung in Planung Deiters bleibt an der Spitze
40 T
ourismus: MÜNSTER
investieren, aufwerten, sanieren PR-Sonderveröffentlichung
52 Sparkasse
Münsterland Ost führt
42 B
etreuungsplätze: „Digitalen Finanzbericht“ ein LADBERGEN
mit Kita-Neubau „gut aufgestellt“ 64 Blick nach Ladbergen
and kauft weitere Fläche
L
orfgemeinschaftseinrichtung:
D für FFB
in zentraler Anlaufpunkt für
54 BabyOne erzielt Umsatzrekord
RUBRIKEN
Füchtorf
3 Editorial
43 K
ahle Immobilien: 55 V
olksbanken Münsterland Nord
mehr Wohnraum für Sassenberg und Warendorf planen Fusion 6 Impressum
Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22 5
Impressum
IHK-Regionalausschuss:
Herausgeber:
Hötzel, RFS & Partner
Medien GmbH
Redaktionsleitung:
Michael Terhörst (V.i.S.d.P.)
Krumme übergibt an Rüskamp
Der Regionalausschuss der Industrie- und Handelskammer (IHK) Nord Westfalen für den
Anzeigenleitung:
Kreis Coesfeld hat eine neue Spitze: Helmut Rüskamp aus Dülmen, Geschäftsführer der
Klaus Gerdes
SGR GmbH. Die Unternehmerinnen und Unternehmer haben ihn während der Ausschusssit-
zung in Dülmen zum neuen Vorsitzenden gewählt.
Gutenberghaus
Boschstr. 1–5
48703 Stadtlohn
Telefon: 0 25 63 / 929 - 200
Telefax: 0 25 63 / 929 - 900
info@wirtschaft-aktuell.de
www.wirtschaft-aktuell.de
Foto Titelseite:
COE/ST/MS/WAF:
AdobeStock/stokkete
Satz/Gestaltung/Produktion:
Hötzel, RFS & Partner
Medien GmbH,
Anschrift siehe Verlag
Foto: IHK Nord Westfalen
Es gilt die Anzeigenpreisliste
Nr. 9 vom 01. Januar 2021
Wirtschaft aktuell erscheint vier
Der langjährige Vorsitzende im IHK-Regionalausschuss für den Kreis Coesfeld, Heinrich-Georg Krum-
Mal im Jahr. Einzelpreis: 2,50
me (rechts), übergab den Staffelstab an Helmut Rüskamp.
EUR zzgl. Versandkosten. Jah-
resabonnementpreis: 8,00 EUR Mit dem Wechsel an der Spitze Nord Westfalen mit an der Spitze hinter dem Straßenbauprojekt
zzgl. Versandkosten (Mindest- geht eine Ära zu Ende, denn der wirtschaftlichen Selbstver- gestanden habe, wie es heut-
Abonnementdauer: ein Jahr). Heinrich-Georg Krumme (Vor- waltung. Seitdem führte er auch zutage andernorts kaum noch
Das Abonnement verlängert standsvorsitzender der Sparkas- den Regionalausschuss für den möglich scheine.
sich automatisch um ein Jahr, se Westmünsterland) hat den Kreis Coesfeld. Aber nicht nur für eine leistungs-
wenn es nicht sechs Wochen Ausschuss fast zwei Jahrzehnte Der neue Ausschussvorsitzende fähige Infrastruktur als Voraus-
vor Ablauf eines Bezugsjahres geführt. Bereits vor gut einem Helmut Rüskamp würdigte vor setzung für einen erfolgreichen
gekündigt wird. Copyright für Jahr hatte Krumme angekündigt, allem Krummes Engagement als Wirtschaftsstandort habe sich
alle Textbeiträge und von uns dass er bei der Wahl zur IHK- Mitbegründer, Vorsitzender und Krumme eingesetzt, betonte
gestalteten Anzeigen beim Ver- Vollversammlung im November Sprecher der Unternehmerinitia- Rüskamp. Eine echte Herzens-
lag. Nachdruck nur mit aus- des vergangenen Jahres nicht tive für den Bau der B67n. „Dass angelegenheit sei für den lang-
drücklicher Genehmigung des erneut antreten und alle IHK- dieses wichtige Infrastruktur- jährigen Ausschussvorsitzenden
Verlages. Für unverlangt einge Führungsämter abgeben werde. projekt des Münsterlandes nun die betriebliche Ausbildung.
sandte Manuskripte, Bilder und Mitte Januar ist Krumme, der kurz vor der Vollendung steht, Krumme dankte seinem Nach-
Anzeigen wird keine Gewähr rund 18 Jahre IHK-Vizepräsident hat die Region maßgeblich Ihrem folger für die Anerkennung sei-
übernommen. Beiträge, die mit war, von IHK-Präsident Dr. Be- langjährigen Engagement an der ner Arbeit und betonte, dass die
Namen oder Initialen des Au- nedikt Hüffer aus der Vollver- Spitze der Unternehmerinitiative Gleichwertigkeit von beruflicher
tors gekennzeichnet sind, ge- sammlung verabschiedet wor- zu verdanken“, lobte Rüskamp. und akademischer Bildung, die
ben nicht immer die Meinung den. Seit 1996 ist Krumme Mit- Krumme habe seit Gründung der in langen politischen Debatten
von Verlag oder Herausgeber glied im IHK-Regionalausschuss Initiative im Jahr 2004 in zahl- endlich durchgesetzt worden
wieder. Für die Richtigkeit tele- für den Kreis Coesfeld. 2003 reichen persönlichen Gesprä- sei, nun auch in den Köpfen
fonisch aufgegebener Anzeigen wurde er in die Vollversammlung chen viele Steine aus dem Weg der Schülerinnen und Schüler
oder Änderungen übernimmt der IHK gewählt, seit 2004 stand geräumt und mit dafür gesorgt, wie auch der Eltern ankommen
der Verlag keine Gewähr. er als Vizepräsident der IHK dass die Region so geschlossen müsse.
KREIS COESFELD
Ökoprofit:
neue Runde startet
Acht Unternehmen, Kommunen und öffentliche Einrichtungen aus dem Kreis Coesfeld nehmen ihre Ökobilanz ab sofort
ganz genau in den Blick: Sie beteiligen sich an der dritten Runde des Programms Ökoprofit, die nun im Kreis Coesfeld
gestartet ist. Das zwölfmonatige Beratungs- und Zertifizierungsprogramm wurde von der Kreisverwaltung über den Kli-
maPakt Kreis Coesfeld initiiert.
„Nachhaltiges, klima- und res-
sourcenschonendes Wirtschaf-
ten wird immer wichtiger – auch
aufgrund neuer EU-Vorgaben
und Rahmenbedingungen“, er-
klärte Landrat Dr. Christian
Schulze Pellengahr. Das gelte
für Unternehmen ebenso wie für
Verwaltungen und öffentliche
Einrichtungen. Projektkoordina-
torin und Kreis-Klimaschutzma-
nagerin Kira Funcke ergänzte:
„Wir möchten die hohe Lebens-
qualität in unserer Region be-
wahren und dazu beitragen, dem
Klimawandel entgegenzuwir-
ken.“ Ökoprofit zeige, wie Res-
sourcen möglichst effizient ein-
Foto: Kreis Coesfeld
gesetzt werden können und ein
umweltschonendes, aber trotz-
dem erfolgreiches Wirtschaften
möglich ist.
Mit Unterstützung von B.A.U.M. Landrat Dr. Christian Schulze Pellengahr (rechts) und Klimaschutzmanager Cornelius Dahm gaben
Consult und dem Beratungsun- mit den teilnehmenden Betrieben sowie dem Sponsor Sparkasse Westmünsterland und weiteren Un-
ternehmen Wessling aus Alten- terstützern den Startschuss für eine neue Runde Ökoprofit.
berge erstellen die Projektteil-
nehmenden eine Ökobilanz und Senden sieht die Ökoprofit-Teil- sen wir selbst vorangehen und Abteilungsleiter Marketing-
lernen, ein systematisches Res- nahme als Startschuss, um das schauen, wie wir noch nachhal- Service der Sparkasse West-
sourcencontrolling aufzubauen. Thema Nachhaltigkeit in seiner tiger handeln können“, betont münsterland. Er ergänzte: „Die
Zu den Teilnehmenden zählt gesamten Bandbreite mit klei- wfc-Geschäftsführer Dr. Jürgen wirtschaftliche Tragfähigkeit der
zum Beispiel die Stadt Coesfeld. neren und größeren Projekten Grüner zum Auftakt. Unternehmen ist nicht mehr von
Für die Kommune ist Ökoprofit anzugehen. Gleiches gilt auch Ökoprofit wird durch das Minis der Nachhaltigkeit zu trennen.“
ein wichtiger Schritt, um dem für den Bauhof des Kreises Co- terium für Umwelt, Landwirt- Die Projektträgerschaft von Öko-
großen Ziel einer klimafreund- profit liegt beim Kreis Coesfeld
lichen Stadtverwaltung näher- in enger Zusammenarbeit mit
zukommen. Das Unternehmen der wfc Wirtschaftsförderung
Kreyenborg aus Senden plant Wir müssen selbst vorangehen. Kreis Coesfeld.
den Neubau verschiedener Hal-
len und Büros – und möchte DAS SIND TEILNEHMER DER
das möglichst klimafreundlich NEUEN ÖKOPROFIT-RUNDE
umsetzen und nimmt daher an esfeld: „Wir möchten schauen, schaft, Natur- und Verbraucher- IM KREIS COESFELD:
Ökoprofit teil. Gebäude stehen wo wir uns bei der Nachhaltig- schutz des Landes Nordrhein- Kreyenborg (Senden), Theodor
auch bei Resorti in Coesfeld ne- keit noch verbessern können“, Westfalen gefördert. Zudem wird Cordes (Senden), Münsterland
ben der grundsätzlichen Analy- erklärte Bauhofleiter Michael das Projekt von der Sparkasse J. Lülf (Rosendahl), Resorti
se der Ökobilanz im Fokus: Für Schräder-Osthues. Auch die wfc Westmünsterland finanziell un- (Coesfeld), Stadt Coesfeld, Bau-
das Unternehmen geht es um Wirtschaftsförderung Kreis Co- terstützt. „Wir unterstützen Öko- betriebshof der Stadt Coesfeld,
die energetische Sanierung be- esfeld ist in diesem Jahr dabei. profit sehr gerne, da es die teil- Kreisbauhof Dülmen-Buldern
stehender Gebäude. Das Team „Wenn wir andere von dem The- nehmenden Unternehmen wei- und wfc Wirtschaftsförderung
der Firma Theodor Cordes aus ma überzeugen möchten, müs- terbringt“, erklärte Dieter Meier, Kreis Coesfeld.
Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22 7
KREIS COESFELD
Müllabfuhr spürt Funklöcher auf
Schweigsam, aber sehr aufmerksam ist der neue Mitfahrer in den Abfallsammelfahrzeugen des Coesfelder Entsorgungs-
unternehmens Remondis: die Echtnetz Box. Sie misst seit Jahresbeginn auf den Touren der Müllabfuhr den Mobilfunkemp-
fang im Kreis Coesfeld.
„Trotz der grundsätzlich sehr
guten Mobilfunkversorgung im
Kreisgebiet gibt es Funklöcher
– insbesondere bei der LTE-
Versorgung, die für die Daten
übertragung wichtig ist. Mithilfe
der Messungen erfahren wir, wo
genau die Funklöcher und Aus-
baubedarfe sind“, erklärt Land-
rat Dr. Christian Schulze Pel-
lengahr. Zwei Echtnetz Boxen
sind täglich on tour. Sie liegen
auf dem Armaturenbrett der
Abfallsammelfahrzeuge, benö-
tigen keine Bedienung und kön-
nen per USB-Anschluss oder
Zigarettenanzünder mit Strom
versorgt werden. Im Verlauf des
Jahres werden sie den Mobil-
funkempfang (4G/LTE) in jeder
Straße des Kreises Coesfeld, die
von der Müllabfuhr angefahren
wird, gemessen haben. Die Da-
Foto: wfc
ten, die dem Kreis Coesfeld und
der wfc Wirtschaftsförderung
Kreis Coesfeld dann über eine Frédéric Dildei (STF ITech), Peter Brunsbach (Remondis), Sebastian Schulze Baek (wfc), Markus Ger-
geschützte Geodaten-Plattform ding (Remondis), Landrat Dr. Christian Schulze Pellengahr, Dr. Jürgen Grüner (wfc) und Julia Hadros-
zur Verfügung stehen, sind die sek (Remondis) (von links) arbeiten bei der Messung des 4G/LTE-Empfangs zusammen.
Grundlage für Gespräche mit
den Mobilfunkanbietern Tele- Dülmen stammt. „Bisher gab es wägbarkeiten herein spielen: Gigabitkoordinator des Kreises
kom, Vodafone und Telefónica. für die Messung des Mobilemp- Wo befand sich das Smartphone Coesfeld.
„Die tatsächliche Mobilfunkver- fangs nur zwei Möglichkeiten: während der Messung? War Für Remondis war es deshalb
sorgung ist häufig nicht so gut, teure, aufwändige Messfahrten noch eine Schutzhülle drumhe- eine Selbstverständlichkeit, die
wie es die Netzbetreiber ange- von spezialisierten Anbietern rum? Nach welchen Kriterien Boxen mitzunehmen. „Wir freu-
ben“, betont Dr. Jürgen Grü- wurde zwischen Technologien en uns, dass wir einfach und
ner, Geschäftsführer der wfc. oder Netzen gewechselt?“ Die unkompliziert dazu beitragen
„Die Daten, die uns die Echt- Echtnetz Box löst das Dilemma. können, den Mobilfunkempfang
Zeitaufwendige
netz Boxen liefern, erfüllen die „Sie liefert eine umfangreiche, im Kreis Coesfeld zu verbes-
Qualitätsstandards der Mobil- Messfahrten valide Datenbasis, arbeitet aber sern. Von einem möglichst lü-
funkbetreiber und sind zudem entfallen. komplett selbstständig, so- ckenfreien Empfang profitieren
sehr umfangreich. Wir können dass sie von jedem mitgenom- auch wir, wenn wir smarte Lö-
den Betreibern damit detailliert men werden kann. Wir haben sungen in der Abfallsammlung
nachweisen, wo Ausbaubedar- mit hochwertigem Equipment deshalb überlegt, wer sowieso umsetzen wollen“, erklärt Julia
fe und Funklöcher bestehen – auf ausgewählten Straßen oder möglichst flächendeckend auf Hadrossek, Geschäftsführerin
mit dem Ziel, sie vom weiteren einfache Mess-Apps für Smart- allen Straßen im Kreisgebiet von Remondis Coesfeld.
Ausbau des Mobilfunkempfangs phones, mit denen man selbst unterwegs ist und sind schnell
und der Schließung von Fun- die Straßen abfahren kann“, er- auf die Müllabfuhr gekommen.
klöchern im Kreis Coesfeld zu klärt Frédéric Dildei, Mitglied So entfallen zusätzliche zeitauf-
überzeugen“, ergänzt er. der Geschäftsleitung bei STF wendige, kostenintensive und KONTAKT
Dass die nötigen Daten so un- ITech. Er weiß: „Die Mess-Apps umweltbelastende Messfahrten. Sebastian Schulze Baek (wfc)
aufwendig erhoben werden kön- haben bei den Mobilfunkbetrei- Die gesammelten Daten sind Tel. 02594 / 78240-27
nen, ist einer Innovation zu ver- bern aber nur eine sehr ge- aber trotzdem hochwertig“, er- sebastian.schulze-baek@
danken, die von STF ITech aus ringe Akzeptanz, da viele Un- klärt Sebastian Schulze Baek, wfc-kreis-coesfeld.de
8 Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22
KREIS COESFELD
Vier Förderprogramme für Digitalisierung
Unternehmen, die ihre Digitalisierung vorantreiben möchten, können auf verschiedene finanzielle Fördermöglichkeiten von
Bund und Land NRW zurückgreifen. Die wfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld unterstützt sie, die passenden Angebote
zu finden. Dazu zählen aktuell MID-Invest, der MID-Digitalisierung-Gutschein, „Digital jetzt“ und die Potentialberatung.
MID-INVEST
MID-Invest fördert die erstma-
lige Investition in Hard- und
Software von Unternehmen
sowie die fachkundige Imple-
mentierung, Installation und
Einweisung. Die Mindestförder-
summe liegt bei 3.000 Euro,
die maximale Fördersumme bei
25.000 Euro. Die Höhe der För-
derquote hängt von der Unter-
nehmensgröße ab: 60 Prozent
für Kleinstu nternehmen, 50
Prozent für kleine Unterneh-
men, 30 Prozent für mittlere
Unternehmen. Die Umsetzung
darf maximal drei Monate dau-
ern. Unternehmen, die die För-
derung nutzen möchten, kön-
nen sich in einem Online-Portal
Foto: wfc/Marion Grube
registrieren. Jeweils am Anfang
eines Monats wird ausgelost,
welche dieser Unternehmen ei-
nen Antrag einreichen dürfen.
MID-DIGITALISIERUNGS- Die wfc unterstützt Unternehmen bei der Suche nach den passenden Programmen, mit denen die Di-
GUTSCHEIN gitalisierung gefördert werden kann.
Mithilfe des MID-Digitalisie-
rung-Gutscheins können Unter- Investition in digitale Techno- dersumme liegt bei 17.000 Euro maximal jedoch 500 Euro pro
nehmerinnen und Unternehmer logien und damit verbundene in Modul eins (Technologie) und Tag bezuschusst werden.
einen umfassenden Digitalisie- Prozesse und Implementie- 3.000 Euro in Modul zwei (Mitar-
rungsauftrag an externe Auf- rungen, zum anderen bei der beiterqualifikation). Weitere
tragnehmer vergeben, um in- Qualifizierung der Mitarbei- Informationen
telligente und digitale Produkte, tenden im Umgang mit digi- POTENTIALBERATUNG unter:
Dienstleistungen und Produkti- Die Potentialberatung unter-
onsverfahren weiter- oder neu stützt Unternehmen grundsätz-
zu entwickeln. Die geförderten lich dabei, die betrieblichen Ab-
Beratungs-, Entwicklungs- oder Maximal 50.000 Euro läufe zu optimieren und kann
Umsetzungstätigkeiten kön- Förderung deshalb für digitalgestützte
nen wissenschaftliche Einrich- Veränderungen genutzt wer-
tungen oder Beratungsunter- den. Die Analyse erfolgt mithilfe
nehmen übernehmen. Die ma- eines externen Beraters, der
ximale Fördersumme liegt bei talen Technologien. Unterneh- im Anschluss gemeinsam mit KONTAKT
15.000 Euro. Die Förderquote men, die die Förderung nutzen Geschäftsführung und Beschäf- Nathalie Reichel (wfc)
beträgt bei kleinen Unterneh- möchten, können sich in einem tigten einen Handlungsplan Tel. 02594/78240-24
men 50 Prozent, bei mittleren Online-Portal registrieren. Je- entwickelt. Unternehmen mit nathalie.reichel@
Unternehmen 30 Prozent. weils am 15. eines Monats wird weniger als 250 Beschäftigten wfc-kreis-coesfeld.de
ausgelost, welche dieser Un- können die Förderung ab dem
DIGITAL JETZT ternehmen einen Antrag ein- dritten Jahr nach der Gründung Thomas Brühmann,
Das Förderprogramm „Digital reichen dürfen. Die maximale beantragen. Sie umfasst – zu- (Potentialberatung wfc)
jetzt“ unterstützt Unternehmen Fördersumme beträgt 50.000 mindest noch im ersten Halb- Tel. 02594 78240-22
bei der Digitalisierung in zwei Euro pro Unternehmen bei Ein- jahr 2022 – maximal zehn Be- thomas.bruehmann@
Bereichen: zum einen bei der zelanträgen, die minimale För- ratertage, die mit 50 Prozent, wfc-kreis-coesfeld.de
Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22 9
KREIS COESFELD
Digital Guide unterstützt
Händler und Gastronomen
Seit nunmehr zwei Jahren belastet die Corona-Pandemie sowohl Handel und Gastronomie als auch branchennahe Dienst-
leistende und Handwerksbetriebe schwer – mit massiven Umsatzverlusten, finanziellen Schieflagen und Existenzängs-
ten. Von Lockdowns, begrenzten Kundenzahlen und 2G-Einlassregelungen haben in der Krise vor allem Online-Händler
profitiert. Damit auch die kleinen und mittleren Betriebe in der Region ihre Produkte und Leistungen wettbewerbsfähig
im Internet präsentieren und ihren Umsatz damit steigern können, startet die wfc in Kooperation mit den Wirtschaftsför-
derungsgesellschaften im Kreis Borken und der Stadt Münster ein Pilotprojekt: den Digital Guide. Im Kreis Coesfeld sind
in der Startphase die Kommunen Ascheberg, Lüdinghausen, Nordkirchen und Senden mit dabei.
Foto: wfc
Digital Guide Fabian Kowalski (Dritter von rechts) unterstützt ab sofort in Ascheberg, Lüdinghausen, Nordkirchen und Senden vor allem
Handel und Gastronomie bei der Stärkung ihrer Präsenz im Internet. Über den Start freuen sich (von links) Dr. Jürgen Grüner, Sendens
Bürgermeister Sebastian Täger, Aschebergs Bürgermeister Thomas Stohldreier, Lüdinghausens Bürgermeister Ansgar Mertens und
Nordkirchens Bürgermeister Dietmar Bergmann.
Fabian Kowalski ist der Digi- ger aus Senden gemeinsam mit Einkaufserlebnis zu bescheren. Schritt. Das soll sich mithilfe
tal Guide, der als ausgebildeter wfc-Geschäftsführer Dr. Jürgen Zusätzlich könne die Digitalisie- des Digital Guides ändern. „Ich
Kaufmann im Einzelhandel und Grüner jetzt den Startschuss rung auch helfen, interne Pro- habe mir vorgenommen, das
ehemaliger Shopping-Center gaben. zesse zeit- und kostensparend Thema der Digitalisierung im
Manager an mehreren bundes- „Handel & Co. vollziehen seit zu optimieren. Zuge fundierter Gespräche, ei-
weiten Standorten viel Erfah- mehreren Jahren einen gravie- „Die Unterstützung des Digital ner Analyse des Ist-Zustandes
rung mitbringt. Zunächst bis renden Wandel: Online funkti Guide richtet sich ganz gezielt im Abgleich mit dem Anspruch
Ende des Jahres wird er im oniert ohne stationär, aber sta- und niederschwellig vor allem und einer gemeinsamen Stra-
Zuge der gemeinsamen Pilot- tionär nicht mehr ohne das In- an jene Betriebe, die die Chan- tegieentwicklung greifbarer zu
phase in den vier Kommunen ternet in Form guter Webseiten, cen der Digitalisierung mangels machen und bei der Umsetzung
im Kreis Coesfeld sowie an ver- Online-Shops und -Marktplät- Know-how, Zeit, technischer individueller Maßnahmen zu un-
schiedenen Standorten im Kreis zen, Social Media oder Apps. Die Infrastruktur und finanzieller terstützen“, erklärt Kowalski.
Borken und der Stadt Münster Menschen sind inzwischen nach Ausstattung bisher nicht nut- Wichtigste Voraussetzung: Das
die Transformation vorantrei- Belieben in der digitalen und zen konnten“, erklärt wfc-Ge- Verständnis für das Medium In-
ben. Digital handeln, lautet die analogen Welt zuhause“, erklärt schäftsführer Grüner. ternet und ein Sinneswandel hin
Devise für das Angebot, für Kowalski. Das bedeute: Für Denn trotz der Corona-Krise, zur Digitalisierung.
das die Bürgermeister Thomas den stationären Handel muss die die Notwendigkeit der Di-
Stohldreier aus Ascheberg, An- es sehr schnell zur Pflichtauf- gitalisierung deutlich vor Au- KONTAKT
sgar Mertens aus Lüdinghau- gabe werden, die Kundinnen gen geführt hat, halten zahl- Fabian Kowalski
sen, Dietmar Bergmann aus und Kunden in beiden Welten reiche Akteure mit dem unauf- kowalski@
Nordkirchen und Sebastian Tä- abzuholen und ihnen ein gutes haltsamen Wandel noch nicht digitalguide-muensterland.de
10 Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22KREIS COESFELD
Langsam geben,
langsam nehmen
Wer das Unternehmen seines Vaters übernimmt und auf die Frage, was man rückblickend anders oder besser hätte
machen können, spontan keine Antwort weiß, hat schon mal viel richtig gemacht – und ist ein gutes Beispiel für ande-
re. Rund 3.800 Unternehmen stehen im Münsterland zwischen 2022 und 2026 zur Übergabe an, wenn man die aktuelle
Studie des Instituts für Mittelstandsforschung auf die Region herunterbricht – rund 800 mehr als in den vergangenen
vier Jahren. Auch bei der Tischlerei Josef Wieskötter in Senden stand ein Generationswechsel an: Die Übernahme
durch Bernd und Anja Wieskötter war ein Prozess, der mehr als drei Jahre gedauert hat und vor neun Jahren mit den
ersten Vorbereitungen begann.
Im Nachfolge-Podcast des regi treten können, können wir auch
Foto wfc
onalen Verbundprojekts Gründer- beruhigt in den Urlaub fahren“,
geist #Youngstarts Münsterland sagt Anja Wieskötter.
erzählen Bernd und Anja Wiesköt- Doch ebenso wichtig für eine er-
ter von ihrem Weg, den Heraus- folgreiche Nachfolge sind aus
forderungen, den Lösungen und Sicht der Geschwister die Be-
ihren Zukunftsplänen. Beide ha- schäftigten, deren Anzahl sich
ben eine Tischler-Ausbildung ab- in der Tischlerei zwischen 2016
solviert. Anja Wieskötter schloss und heute auf fast 30 verdoppelt
außerdem ein Ingenieur-Studium hat. „Da wir mit der Übernahme
der Holztechnik ab, arbeitete zwei auch viele Prozesse digitalisiert
Jahre bei einem Ingenieurbüro haben, war die Kommunikation
und kehrte schließlich erst als mit den Beschäftigten eine dop-
Mitarbeiterin, dann als Mitglied pelte Herausforderung. Aber wir
der Geschäftsführung in den Be- haben viel mit der Belegschaft
trieb ihres Vaters zurück. Bernd Nachfolge erfolgreich geschafft: Anja und Bernd Wieskötter gearbeitet, sie größtenteils selbst
Wieskötter kam direkt nach der mit Schulungen und Workshops
Ausbildung in die Tischlerei Wies- muss für alle Beteiligten neben sein Baby – und diese emotionale dahin gebracht, wo sie jetzt ste-
kötter zurück und arbeitete auch den Zahlen auch das Gefühl stim- Komponente mussten wir erstmal hen – und das sind vielfach neue
neben der Technikerschule und men. Gelungen ist das mithilfe verstehen und damit umzugehen Positionen“, erklärt Bernd Wies-
dem HWK-Betriebswirt weiter bei eines externen Beraters und eines lernen. Wir mussten ihm zeigen, kötter. Die Aufträge werden pro-
seinem Vater. langsamen Übergangs. Über drei dass wir ihm nichts wegnehmen, jektbezogen bearbeitet – das gilt
Denn dass sie die Tischlerei ihres Jahre hinweg übergab Vater Josef sondern es weiterführen wollen. für die beiden Geschäftsführen-
Vaters im Sendener Gewerbe- Wieskötter immer mehr Prozente Dabei war der Berater schon sehr den ebenso wie für die Beschäf-
gebiet Süd übernehmen wollen, am Betrieb und immer mehr Ver- wichtig und letztlich der Schlüssel tigten. „Bei größeren Projekten
stand für die Geschwister nie antwortung an seine Kinder. „So zum Erfolg. Er hat als Mediator oder besonders vollen Auftrags-
wirklich in Frage. „Wir waren von konnten wir langsam hineinwach- alles begleitet und das Ziel nicht büchern gibt es vorab eine Team-
klein auf dabei. Wir haben den sen und er sich langsam lösen. aus den Augen verloren.“ besprechung. Das ist immer sehr
Start als Ein-Mann-Unternehmen Das war wichtig und sinnvoll“, Dass es nun ein Führungsduo zielführend und nimmt alle mit
erlebt, dann das Wachstum des erzählt Bernd Wieskötter. „Anja gibt, macht vieles leichter. „Na- ins Boot“, erklärt Anja Wieskötter.
Betriebs“, blickt Anja Wieskötter und ich sind eher Zahlen-Daten- türlich wird es manchmal spät, „Ein Mitarbeiter ist dann von A bis
zurück. Selbstständig zu sein be- Fakten-Menschen. Aber das war und natürlich arbeiten wir etwas Z für das Projekt verantwortlich.
deute, dass man über sich selbst es nicht, worauf es unserem Vater länger, aber wir machen es ja Alle können alles. Dadurch ist
bestimmen kann und – besonders ankam. Für ihn war die Firma gerne. Da wir uns gegenseitig ver- die Arbeit sehr vielseitig und ab-
im Tischler-Handwerk – kreativ wechslungsreich, aber auch sehr
arbeiten kann. „Beides ist uns
sehr wichtig. Außerdem haben
INFO anspruchsvoll – aber aus unserer
Erfahrung ist es das, was für alle
wir durch das Studium bezie- DER YOUNGSTARTS-PODCAST Seiten am besten ist.“
hungsweise den Techniker und Hinter der Produktion des Nachfolge-Podcasts steckt das Ver-
Betriebswirt so viel Input bekom- bundprojekt Gründergeist #Youngstarts Münsterland zur Stär-
men, dass es uns in den Fingern kung der Gründungsintensität im Münsterland. Die KONTAKT
gejuckt hat, es zu Hause im Be- wfc ist einer der Projektpartner. Die bisherigen Fol- Thomas Brühmann (wfc)
trieb umzusetzen“, erklärt Anja gen gibt es auf allen bekannten Audio-Plattformen Tel. 02594/78240-22
Wieskötter. Besonders bei einer oder hier zum Hören: thomas.bruehmann@
Nachfolge innerhalb der Familie wfc-kreis-coesfeld.de
Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22 11COESFELD
Foto: VR-Bank Westmünsterland
Der Vorstand der VR-Bank Westmünsterland zog Bilanz für 2021 (von links): Berthold te Vrügt, Matthias Entrup und Dr. Carsten Düerkop.
„Gutes Jahr” für die VR-Bank
Trotz der anhaltenden Corona-Pandemie blickt die VR-Bank Westmünsterland auf ein „gutes Jahr 2021“ zurück. Das Kun-
dengeschäftsvolumen der Genossenschaftsbank ist im vergangenen Jahr um 590 Millionen Euro (plus 9,8 Prozent) auf 6,6
Milliarden Euro gestiegen. „Das ist ein schönes Ergebnis“, bewertete der Vorstandsvorsitzende Dr. Carsten Düerkop die
Zahlen im Rahmen einer digitalen Pressekonferenz.
Mit dem Ergebnis setzt die VR- KREDITE: IMMOBILIEN UND für den Strukturwandel in der giert und ihre zwei Investment-
Bank Westmünsterland ihre po- NACHHALTIGKEIT IM FOKUS Landwirtschaft zu gestalten“, for- fonds auf nachhaltige Geldanla-
sitive Entwicklung fort: In den Das Geld verwendeten die pri- derte Entrup. gen umgestellt sowie eine eigene
vergangenen vier Jahren konnte vaten und gewerblichen Kunden Vermögensverwaltung aufgelegt.
die Bank ihr Kundengeschäftsvo- vor allem für den Bau und Kauf WERTPAPIERE UND FONDS „InvvestMünsterland basiert auf
lumen um insgesamt 1,5 Milliar- von Immobilien. Gleichzeitig stand STARK NACHGEFRAGT Investmentfonds, wird von regi-
den Euro steigern. „Das zeigt zum bei den Unternehmen aber auch Bei den Kundenanlagen blickte onalen Anlageexperten aktiv ge-
einen den sehr guten Kundenzu- die Finanzierung von Investitionen der Vorstand auf eine positive steuert und lässt langfristig eine
spruch für unser Haus, zum an- in Automatisierung, Digitalisie- Entwicklung. Insgesamt 3,5 Mil- stabile Entwicklung erwarten“,
deren verdeutlicht dieser Trend, rung und nachhaltige Energiever- liarden Euro hatten die Mitglieder erläuterte Entrup.
wie prosperierend die Region sorgung im Fokus. „Die Corona- und Kunden zum Stichtag bei der Deutlich gestiegen ist im ver-
ist“, betonte Vorstand Matthias Pandemie hat sich auf die globale VR-Bank angelegt – 326 Millionen gangenen Jahr das operative Er-
Entrup. Wertschöpfungskette ausgewirkt. Euro (plus 10,4 Prozent) mehr gebnis der VR-Bank Westmüns
Wachstumstreiber für das Ergeb- Insofern tun Unternehmen gut als 2020. Davon entfielen rund terland: um 36 Prozent auf 25
nis 2021 war abermals das Kre- daran, ihre eigenen Strukturen 1,07 Milliarden Euro auf Depots, Millionen Euro. „Dieser Wert liegt
ditgeschäft. Das Kreditvolumen unabhängig aufzubauen und zu das ist ein Plus von 21,2 Prozent. oberhalb unserer Erwartungen
der VR-Bank stieg um rund 260 optimieren“, erklärte Entrup, der „Wertpapiere und Fondsanlagen und das freut uns natürlich sehr“,
Millionen Euro auf 3,1 Milliarden auch in diesem Jahr mit einer zu- werden weiterhin stark nachge- betonte Vorstandsvorsitzender
Euro. Innerhalb der vergangenen nehmenden Nachfrage nach Kre- fragt“, betonte Vorstand Berthold Düerkop.
zwölf Monate wurden neue Dar-
lehen in Höhe von rund 760 Mil- 1.100 NEUE MITGLIEDER
lionen Euro zugesagt – das sind Wir erwarten mit Auslaufen der Darüber hinaus hat die VR-Bank
9,2 Prozent mehr als 2020. „Dabei Pandemie weitere Investitionsimpulse. im vergangenen Jahr 1.100 neue
zeigte sich die Breite unseres Ge- Mitglieder gewonnen. Damit liegt
schäfts, denn sowohl aus dem ge- die Anzahl der Mitglieder bei über
werblichen Bereich als auch von diten rechnet. „Der Transforma- te Vrügt. Die Bereitschaft bei den 48.000. „Das zeigt, dass das ge-
Privatkunden haben wir Kreditan- tionsprozess der Wirtschaft zur Kunden, in alternative Anlagen zu nossenschaftliche Geschäftsmo-
fragen bearbeitet“, erläuterte klimaneutralen Produktion geht investieren anstatt das Geld auf dell ankommt“, erklärte Düerkop,
Entrup. 283 Millionen Euro der weiter: Daher erwarten wir mit dem Konto parken, nehme zu. der dabei die Relevanz der Filia-
Darlehen gingen an Privatkun- dem Auslaufen der Corona-Pan- Die steigende Inflationsrate und len unterstrich. „Die Niederlas-
den, der Löwenanteil floss an die demie, das wir hoffentlich 2022 Negativzinsen übten Handlungs- sungen sind unsere Erfolgsquelle,
Unternehmen in der Region. Der erleben, weitere Investitionsim- druck auf die Sparer aus. „Wenn da sie für die Kundennähe sorgen.
Vorstand betonte, dass sich die pulse seitens der Unternehmen.“ Sie heute einen Einkaufswagen Auch wenn viele Dienstleistungen
Corona-Krise 2021 nicht auf das Für die Landwirtschaftsbranche mit Lebensmitteln für 100 Euro rund ums Bankgeschäft mittler-
Kreditgeschäft ausgewirkt habe – zeichnete der Vorstand allerdings komplett füllen können, dann wird weile digital erledigt werden, ist
im Gegenteil: „Die Staatshilfen für ein anderes Bild: „Die schwei- dieser in drei Jahren für das glei- es für die vertrauensvolle Zusam-
Unternehmen, die durch die Pan- nehaltenden Betriebe haben ak- che Geld nur noch zu 88 Prozent menarbeit nach wie vor wichtig,
demie und ihre Beschränkungen tuell aufgrund der schwierigen voll sein. Verbraucher sollten sich sich auch persönlich zu sehen“,
stark getroffen sind, helfen. Inso- Marktbedingungen und der wenig also Gedanken über alternative, machte er klar. Vor diesem Hin-
fern benötigten sie das Geld nicht, verlässlichen Rahmenbedingung nachhaltige Anlage- und Sparmo- tergrund modernisiere die Bank
um durch die Krise zukommen, keine gute Grundlage für Investiti- delle machen“, rechnete te Vrügt zurzeit einige ihrer Filialen.
sondern um tatsächliche Investi- onen. Hier ist die Politik gefordert, vor. Die VR-Bank Westmünster-
tionen anzuschieben.“ die entsprechenden Leitplanken land hat auf diesen Trend rea- Anja Wittenberg
12 Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/2220 Stolze I Dr. Diers I Beermann GmbH
22
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Expertise und Performance
Wirtschaftsprüfung
Steuerberatung
Unternehmensberatung
Internationales Steuerrecht
Wir sind eine Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, die
überwiegend mittelständische Unternehmen berät und prüft. 73 Experten und
Neubrückenstraße 4 Expertinnen sorgen für Prosperität unserer Kunden.
48282 Emsdetten
Telefon 02572 4085 www.stolze-diers-beermann.de
EMSDETTEN I RHEINE I HAMBURG
Zuverlässig. Pünktlich. Professionell.
Ihr kompetenter Ansprechpartner für Business Events.
lightconcept.deDigitalisierter weltweiter Schraubenhandel im Westmünsterland
Als der Firmengründer Heinz Storch im Jahre 1982 die Firma Fastbolt in Milton Keynes, Großbritannien, gründete, war noch nicht abzusehen, dass
die Firma 40 Jahre später zwar nach wie vor grundsätzlich sein damals entwickeltes Geschäftsmodell verfolgen würde, dieses jedoch inzwischen
erfolgreich ins digitale Zeitalter zu transformieren wusste. Fastbolt betreibt seit seiner Gründung großvolumigen Einkauf von Schrauben und anderen
Verbindungselementen von Herstellern weltweit und vertreibt diese an spezialisierte Großhändler in ganz Europa. Die hierfür erforderlichen Prozesse
wurden speziell in den letzten 10 Jahren umfassend neu entwickelt und ermöglichen so die erfolgreiche Transformation ins digitale Zeitalter.
Aus der Welt übers Westmünsterland in die europäische Industrie
Seit Anfang der 2000er Jahre liegt der Hauptsitz im westmüsterländischen
Gronau-Epe. Neben diesem 1992 gegründeten Logistik- und Vertriebsstandort
verfügt Fastbolt über zwei weitere Standorte in Großbritannien und Portugal.
Bereits seit 2005 bzw. 2007 ist Fastbolt zudem mit einer eigenen Handels-
gesellschaft und einem nach inter-
nationalen Maßstäben zertifizierten
Qualitätsprüflabor in der Volksrepublik
China (Shanghai) präsent.
Tausende verschiedenste vom Zen-
traleinkauf in Gronau-Epe weltweit
beschaffte zumeist genormte Schrau-
ben, Muttern, Unterlegscheiben und
Gewindestangen gelangen über den Seeweg zu Fastbolts drei europäischen Lagerstandorten und werden von
dort aus spezialisierten Großhändlern angeboten. Während die beiden Filialen die Märkte in Großbritannien
und Irland bzw. Portugal und Spanien abdecken, bedient der deutsche Hauptstandort aus seinem 20.000Paletten fassenden Warenlager in Gronau-Epe dabei mit einem hohen Exportanteil europäische Händler, die wiederum Endanwender in verschiedenen
Industrien und im Bau mit diesen Verbindungselementen versorgen, die so zu essenziellen Bestandteilen in unterschiedlichsten Applikationen werden.
Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil
Charakteristisch für Fastbolt ist dabei der hohe Grad der Prozess-
digitalisierung, der sowohl in der eigenen Supply Chain als auch in
der Intralogistik bis hin zum Vertrieb an die knapp 2000 europäischen
Händlerkunden eine übergeordnete Rolle einnimmt und einen verita-
blen Wettbewerbsvorteil darstellt. Neben dem Einsatz marktführender
Standardsoftware entwickelt man seit Jahren intelligente Anwendungen
zur Digitalisierung zahlreicher ehemals analoger Prozesse und kreiert
so innovativen Mehrwert für sich und seine Kunden. Die Folgen sind
eine hohe Kundenbindung und optimale Möglichkeiten zur Skalierung
des Geschäftsmodells. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die
digitale Anbindung an die Einkaufsprozesse der Kunden gelegt. Die zu
diesem Zweck von Fastbolt entwickelte vertriebsseitige E-Commerce
Lösung wird mittlerweile von hunderten europäischen Schrauben-
händlern als tägliches Einkaufstool genutzt. So können die Kunden die
aktuelle Bevorratungssituation Fastbolts mitsamt kundenindividueller
und volumenabhängiger Preise prüfen, ganze Auftragspakete in Echtzeit
direkt mit dem System verhandeln und anschließend die Bestellung tätigen. Eine Anbindung kundenseitiger ERP-Systeme über EDI-Schnittstellen
an Fastbolts E-Commerce Lösung oder auch an sein eigenes SAP-System ist problemlos möglich und schafft für die Kunden so ein maximales Maß
an Einkaufsprozessintegration.
Neben der Prozessdigitalisierung liegt der Fokus auf dem hochmotivierten und äußerst international agierenden Team von Fastbolt, das aktuell aus
knapp 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern am Standort Gronau-Epe besteht. Die strategische Planung des Unternehmens setzt auch für die Zukunft
voll auf Wachstum und Ausbau der Produktpalette und mit ihr auch auf den sukzessiven Ausbau der eigenen Logistikplattform. Der dafür notwendige
personelle Nachwuchs wird in großen Teilen inhouse in den Bereichen Groß- und Außenhandel, E-Commerce, Anwendungsentwicklung und Lager-
logistik ausgebildet. Die Perspektiven, die Fastbolt anzubieten hat, sind vielfältig. Die flachen und effizienten Strukturen bieten dabei in Verbindung
mit anspruchsvollen Aufgaben in der internationalen Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferpartnern und innerhalb der eigenen Firmengruppe eine hohe
Attraktivität mit vielfältigen Chancen für die Zukunft.
Zukunftsfähige Lösungen
Überhaupt spielt der Bereich Zukunftsfähigkeit eine übergeordnete Rolle bei Fastbolt und so
sehen die Schrauben- und Digitalisierungsexperten im Westmünsterland es als Teil ihrer unter-
nehmerischen Verantwortung, ihre Prozesse und ihren
Einsatz von Ressourcen im Hinblick auf Nachhaltigkeit
permanent zu optimieren. Daher zählen neben der
Formulierung von Wachstums- und Qualitätszielen
schon seit Jahren auch Umweltziele zu den Eckpfei-
lern der strategischen Ausrichtung der Firma, die die
Entwicklung von Fastbolt entscheidend beeinflussen.
Mit seiner Dynamik und Kreativität versteht es Fastbolt, auf diese Art seit nunmehr 40 Jahren ein ehemals
klassisches Geschäftsmodell erfolgreich in die Neuzeit zu transformieren und zukunftsfähig zu skalieren.
Intelligent, digital, nachhaltig und inmitten des Westmünsterlandes.
FASTBOLT SCHRAUBENGROSSHANDELS GBMH | AM KÖNIGSWEG 4 | 48599 GRONAU-EPE | INFO@FASTBOLT.COM
www.fastbolt.comCOESFELD
Foto: Regionale 2016 Agentur, inceniofilmFoto: Simon Thon COESFELD
Eliza Diekmann, Bürgermeisterin Stadt Coesfeld
„Jeder kann und soll sich einbringen“
Im Interview mit Wirtschaft Wir bieten sehr attraktive weiche lich mitarbeitet, die die Unter- liegt auf unserer Wasserstoffstra-
aktuell spricht Coesfelds Bür- und harte Standortfaktoren: Die nehmen kennt und im ständigen tegie. Auch dafür haben wir uns
germeisterin Eliza Diekmann Verkehrsanbindung über die A31 Austausch ist. Zudem machen eng mit den Unternehmen ausge-
über ihren Wirtschaftsstand- und die A43 ist gut und auch die wir Informationsangebote zu ver- tauscht, um herauszufinden, wel-
ort, Windkraft, die Innen- Preise sind im Vergleich zu den schiedenen Themen, die für die che Bedarfe es gibt und wo unsere
stadtentwicklung und die Metropolregionen niedriger. Auf Unternehmen wichtig sind. Im Wirtschaft in diesem Punkt steht.
Zukunft. der anderen Seite ist Coesfeld vergangenen Jahr haben wir zum Ziel war es, ein Konzept zu entwi-
auch kein plattes Land. Wir haben Beispiel Cargo-Bike-Test-Tage or- ckeln, das die Unternehmen und
Frau Diekmann, sowohl im ge- mit Blick auf Schule, Kranken- ganisiert. An zwei Tagen haben den Standort weiterbringt. Wirt-
werblichen als auch im privaten haus, Weiterbildung, Kultur, Frei- wir auf unserem Marktplatz ein schaftsförderung hat in Coesfeld
Bereich wird aktuell viel gebaut. zeit und unserer Lage im Grünen Beratungsangebot für Unterneh- aber immer auch etwas mit der
Wie ist die Nachfrage der Unter- viele Dinge, bei denen wir den Ver- men geschaffen, die sich über den Innenstadtentwicklung zu tun.
nehmen am Wirtschaftsstandort gleich mit Oberzentren wie Müns- Einsatz und die Möglichkeiten von Mit unserem Citymanagement
Coesfeld? ter nicht scheuen müssen. Plus: Lastenrädern in ihrem Betrieb in- und dem Stadtmarketing haben
In den vergangenen Jahren stand Die Kosten sind bei uns nicht so formiert haben. Natürlich haben wir in diesem Bereich Strukturen
die Vermarktung des IPNW (Anm. hoch wie in Münster. Das macht wir auch im Kontext der Pande- geschaffen, die unsere Innen-
d. Red.: Industriepark Nord.West- uns extrem attraktiv und das ist mie viele Informationsangebote stadt als weichen Standortfaktor
falen) im Vordergrund, der sehr sicher auch ein Grund für die gro- zu konkreten Fragestellungen optimieren, die aber auch den
gut von den Unternehmen ange- ße Nachfrage. gemacht. Viele dieser Dinge brin- Händlern und Unternehmen vor
nommen wurde. Daher ist zuletzt gen wir übrigens ad hoc auf den Ort bei konkreten Fragestellungen
in Sachen Gewerbegebietsent- Was tun Sie über die Bereitstel- Weg, wenn wir – zum Beispiel in helfen. Sie sehen, die Bandbreite
wicklung nicht viel zusätzliches lung der Flächen hinaus, um Ihren unseren Coe-Business Breaks – ist enorm – und ich denke, damit
passiert. Aktuell ist der Bedarf Standort für Unternehmen attrak- von einem Bedarf erfahren. Ein unterscheiden wir uns von vielen
tiv zu gestalten – Stichwort „Wirt-
aber wieder riesig: Wir haben eine anderes, wichtiges Thema unse- anderen Kommunen, die sich in
lange Liste mit lokalen, regiona-schaftsförderung“? rer Wirtschaftsförderung ist der einigen der genannten Punkte
len, internationalen, großen, mitt-
Sehr viel. Wir haben die Wirt- Fachkräftemangel. Auch in die- doch eher auf übergeordnete Or-
leren und kleinen Unternehmen, schaftsförderung mit Carina sem Jahr veranstalten wir wieder ganisationen wie die Kreiswirt-
die bei uns andocken wollen. Und Borgmann noch einmal neu auf- unsere Berufsorientierungsmes- schaftsförderung oder den AIW
da wir Möglichkeiten haben, wei- gestellt. Bei uns läuft das Thema se CoeMbo oder die Auszubilden- verlassen.
tere Flächen auszuweisen, wollen grundsätzlich auf verschiedenen denolympiade und einiges mehr.
wir das auch angehen. Ebenen. Das fängt bei der engen Zudem wollen wir das Thema In den vergangenen Wochen
Zusammenarbeit mit den Un- in einem unserer Coe-Business- stand Coesfeld deutschlandweit
Was zieht die Unternehmen aus ternehmen an. Wir haben eine Breaks auf die Tagesordnung im medialen Fokus, weil Ihnen
Ihrer Sicht nach Coesfeld? Wirtschaftsförderung, die wirk- setzen. Ein weiterer Schwerpunkt etwas gelungen ist, um das Sie
Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22 17COESFELD
andere Regionen und Kommunen Zum einen gibt es im Letter Bruch Was heißt das? beschäftigen, gesprochen. Was
beneiden: Sie haben ein echtes noch mehr Potenziale und auch Es wird ein Schülerprojekt geben, sind aus Ihrer Sicht mit Blick auf
Großprojekt in Sachen Wind- erste Überlegungen, wie diese Po- das über das Sofortprogramm In- die Zukunft die wichtigsten Pro-
energie an den Start gebracht: tenziale gehoben werden können. nenstadt gefördert wird. Im Kern jekte und Themen?
Im „Windpark Coesfeld“ im Let- Zum anderen haben wir in Goxel geht es darum, den Weg vom Eines der zentralen Themen für
ter Bruch sind im September 13 die Möglichkeit, Windkraftanlagen Bahnhof in die Innenstadt mit ver- den Wirtschaftsstandort ist die
Windkraftanlagen ans Netz ge- zu realisieren. Das steckt aber schiedenen Kunstinstallationen Mobilität. Wir haben im März eine
gangen, die jährlich 125 Millionen noch in den Anfängen. Es gab in attraktiver zu gestalten. Ziel ist es, Mobilitätsoffensive gestartet, um
Kilowattstunden Strom erzeugen Goxel vor Jahren schon einmal gerade die etwas weniger einla- herauszufinden, wie wir Mobilität
sollen. Das ist der größte Wind- einen Aufschlag. Nun wollen wir denden Ecken deutlich aufzuwer- neu denken müssen, um den An-
park, der 2021 in ganz NRW an schauen, wie wir unter Abwägung ten und den Leuten einen Anreiz forderungen der Bürgerinnen und
den Start gegangen ist. Einen be- aller Bedürfnisse einen guten Weg zu geben, sich vom Bahnhof auf Bürger, aber auch der Wirtschaft
sonderen Nachrichtenwert hatte finden können. Der Ansatz und die den Weg in die Innenstadt zu ma- gerecht zu werden. Auch hier
das Ganze insbesondere, weil es Vorgehensweise werden ähnlich chen. Mit moderner Kunst, die für wünschen wir uns eine breite Be-
in Coesfeld nahezu keine öffent- sein wie im Letter Bruch. Außenstehende interessant ist, teiligung der Öffentlichkeit und all
lichen Widerstände gegen das kann das sicher gut gelingen. jener Personen, die das direkt be-
Projekt gab. Nur mit der breiten Was glauben Sie, wie lange wird trifft – also zum Beispiel Pendler
Bürgerbeteiligung lässt sich das es dauern, bis sich weitere Windrä- Auch das Projekt „Urbane Ber- oder Unternehmen, die auf gute
nicht erklären, die gibt es anders- der in Coesfeld drehen? kel“ steht vor dem Abschluss. Ziel Mobilität angewiesen sind. Es
wo auch. Was war aus Ihrer Sicht Unser Wunsch ist, dass es nicht war es, die Berkel im Stadtbild wird viele Workshops geben, mit
das Erfolgsgeheimnis? – wie zuletzt – wieder zehn Jahre sichtbarer zu machen. Wie wird denen wir das Thema gemeinsam
Das Ganze ist natürlich lange vor dauern wird. Ich glaube, dass ein sich das nach der Fertigstellung vorantreiben wollen. Das Thema
meiner Zeit gestartet, sodass ich Zeitraum von vier bis fünf Jahren der Bauarbeiten ganz praktisch für „Wasserstoff“ hatte ich bereits ge-
das nur aufgrund der vielen Ge- realistisch ist. die Besucherinnen und Besucher nannt. Auch da wollen wir weiter
spräche, die ich mit den verschie- der Innenstadt auswirken? vorankommen. Wir müssen zum
denen Akteuren geführt habe, Beispiel im Zuge der Regional-
beurteilen kann. Und da zeichnet planung schauen, wo Elektroly-
sich ein Punkt sehr deutlich ab: seure installiert werden können,
die intensive Kommunikation, die Man kann schon jetzt mitten in der mit denen wir den Strom, der ja
es dazu schon vor dem eigentli- Stadt am Wasser sitzen. zum Glück mittlerweile bei uns in
chen Projektstart gab. Die Initia- großen Mengen über Windkraft
tive kam aus der Landwirtschaft produziert wird, in Wasserstoff
und die Stadt hat seinerzeit fest- Wechseln wir thematisch von Bis jetzt wurden bereits die Nor- umwandeln und direkt einspeisen
gelegt, dass man erst einen öf- den Außenbereichen in den Stadt- mannwehr und der Schlosspark können. Auch die Idee einer Was-
fentlichen Startschuss geben kern: Dort biegt zurzeit die Neuge- umgestaltet. Damit kann man serstofftankstelle steht im Raum.
würde, wenn auch alle anderen staltung des Bahnhofsvorplatzes auch jetzt schon mitten in der Fest steht, dass es ein großes In-
Anrainer ihr grundsätzliches Ein- auf die Zielgerade. Worauf dürfen Stadt am Wasser sitzen – das teresse seitens der Unternehmen
verständnis geben würden. Daher sich die Menschen nach der Bau- ist super – nicht zuletzt für be- gibt, die sich davon einen weiteren
sind die Initiatoren in der Folge phase freuen? rufstätige Menschen, die diese Standortvorteil versprechen. Ein
durch den Letter Bruch getingelt, Im ersten Schritt natürlich darauf, Plätze zum Beispiel für ihre Pau- anderes Zukunftsthema sind wir
um die Menschen dort ins Boot zu dass der Baustellenverkehr weg sen nutzen können. Hinter der mit dem letzten Coe-Business-
holen. Teilweise haben sie abends ist! Darauf, und auf die Tatsache, Kupferpassage geht es weiter. An Break bereits angegangen: Wir
stundenlang bei ihren Nachbarn dass wir dann endlich wieder der Gabelstraße wurden bereits wollen die Landwirtschaft, die bei
gesessen, um für das Projekt einen Bahnhofseingang haben, 2021 ein Zugang zur Berkel und uns ein besonders starker Wirt-
zu werben. Das war sehr viel Ar- freuen sich sicher sehr viele Sitzmöglichkeiten geschaffen, die schaftszweig ist, besser mit den
beit, die aber von Erfolg gekrönt Menschen in Coesfeld. Am Ende aufgrund des Baustellenbetriebs anderen Wirtschaftstreibenden in
war. Denn am Ende hatte man werden wir einen sehr einladen- dort allerdings im vergangenen Coesfeld vernetzen.
so schon vor dem eigentlichen den Bahnhofsvorplatz haben, der Jahr noch nicht wirklich zur Gel-
Projektstart die Zustimmung von über die Wegeführung ein opti- tung gekommen sind. In diesem Frau Diekmann, gute Kommu-
allen, die vor Ort unmittelbar von maler Eingang in Richtung Stadt Sommer wird sich das sicher än- nikation ist Ihr Leitthema. Wie er-
dem Projekt betroffen sind. Das sein wird. Wir werden ein super- dern. Den Abschluss macht im leben Sie vor diesem Hintergrund
ist aus meiner Sicht das Geheim- modernes, zeitgemäßes Gebäu- kommenden Jahr die Neugestal- die Kommunikation, die am Wirt-
nis des Erfolges. Die Bürgerbe- de mit einem Vorplatz haben, bei tung des Stadtparks und der Fürs- schaftsstandort Coesfeld stattfin-
teiligung ist dabei letztlich das dem an alles gedacht wurde. Die tenwiesen, sodass wir spätestens det?
I-Tüpfelchen. Mobilitätsführung wird gut gere- ab Anfang 2024 im kompletten Es gibt innerhalb der Branchen
gelt sein, weil man den Bahnhof Innenstadtbereich schöne Anlauf- viele bestehende Netzwerke, in
Aktuell gibt es in Coesfeld die mit dem Auto auch von hinten stellen mit Bezug zum Wasser ha- denen der Austausch sehr gut
Überlegung, weitere Windenergie- erreichen kann. Es wird Gastrono- ben werden. und sehr eng ist. Ich denke aber,
Projekte an den Start zu bringen. mie geben. Und die Entwicklung dass auch der Austausch über die
Können Sie dazu schon etwas Kon- wird sogar noch weitergehen. Nun haben wir über einige der Branchengrenzen hinweg sehr
kretes sagen? Dinge, mit denen Sie sich aktuell bereichernd sein kann, weil die
18 Wirtschaft aktuell COE/ST/MS/WAF I/22Sie können auch lesen
