Wirtschafts spiegel DEN KURS ANPASSEN - 7-8|2021 - IHK Nord Westfalen
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
wirtschafts 7-8|2021
spiegel
Außenwirtschaft
DEN KURS
ANPASSEN
IHK-AUSSENWIRTSCHAFTSTAG
NRW – 23. SEPTEMBER
Nachhaltig positioniert Nachhaltig produziert Nachhaltig digitalisiert
IHK-Vollversammlung 34 Wasserstoff 60 Einzelhandel 62
Ihre Büroflächen können mehr:
Ein Beispiel
Bestand: 190 Arbeitsplätze
Neu: 240 Arbeitsplätze
a nd: 1 Meeting-/Rückzugsbereich
Besta
Neu: 14 Meeting-/Rückzugsbereiche
Bestand: 3 Besprechungsräume
e
Neu: 6 Besprechungsräume
Bestand: 2 Bisttro-Bars
Neu: 4 Bistro-Bars
Von innen nach außen geplant.
Unter den Prioritäten:
Mitarbeiter-
zufriedenheit Flächenoptimierung Flexibilität Wirtschaftlichkeit Nachhaltigkeit
Die Arbeitswelt steht vor einem Wandel. Themen wie Schalldämmung und Schallabsorption, Kühlung, Lüftung, natürliche
Belichtung, Meeting- und Verweilflächen, Flexibilität, Mobilität, Flächenausnutzung sind immer mehr in den Mittelpunkt gerückt.
Nun kommen durch die Erfahrungen aus der Pandemie weitere Themen hinzu – und ein ganz besonderer Aspekt: Wie können
die Mitarbeitenden trotz gut funktionierendem Homeoffice dazu motiviert werden gerne wieder regelmäßig ins Büro zu kommen?
Denn dauerhaftes Remote Work birgt die Gefahr, dass Firmenkultur, Teamwork und gemeinsame Problemlösungen langfristig
darunter leiden. Lassen Sie uns Ihre Flächen analysieren – Mit einer unverbindlichen Machbarkeitsstudie zeigen wir Ihnen
die Möglichkeiten, bevor wir mit Ihnen und Ihrem Team in die genaue Planung und Umsetzung einsteigen.
vorstufe | Willy-Brandt-Weg 13 | 48155 Münster | T. 0251 932113-0 | www.vorstufe.ms
AUSRUFEZEICHEN
Sommer der
Berufsbildung
Es reicht heute nicht mehr aus, einfach nur Ausbildungs-
plätze anzubieten. Im Wettbewerb um Nachwuchskräfte
müssen sich Unternehmen auch gut verkaufen können.
Obwohl die Zahlen auf dem Ausbildungs- Auch dazu bietet die IHK ihren Mit-
markt klar zeigen, dass das Angebot an gliedsunternehmen Hilfestellungen. Zum
Ausbildungsplätzen deutlich größer ist Beispiel das Beratungsprojekt „INA – Im-
als die Nachfrage, wurde auch durch pulse zur Nachwuchsakquise“ (siehe Sei-
politische Maßnahmen in der Corona- te 28/29). Es ist vor allem für
Krise eher der Eindruck er- kleinere Betriebe die Mög-
weckt, es sei genau anders- lichkeit für einen kos-
herum. Für Jugendliche und tenfreien Check, um
ihre Eltern jedenfalls deutete die wichtigsten Schrit-
offenkundig vieles auf einen te zu einem erfolg-
Totalausfall des Ausbildungs- reichen Ausbildungs-
marktes hin. Diese Entwick- marketing einzuleiten.
lung spiegelt sich nun in ei- Allein im vergangenen
nem Höchststand an offenen Monat haben zudem 180
Ausbildungsplätzen wider. Die Unternehmen an einem IHK-
Folgen für die Fachkräftesi- Online-Workshop zum Azubi-Marketing
cherung sind absehbar. teilgenommen.
Mit dem „Sommer der Be- Unsere Wirtschaft braucht gut ausgebil-
rufsausbildung“ will die bun- dete Fachkräfte. Die bekommen wir, wenn
desweite Allianz für Aus- und wir ausbilden und das so gut wie mög-
Weiterbildung, bei der auch lich sichtbar machen. Nutzen Sie also den
Melanie Baum die IHK-Organisation mitwirkt, „Sommer der Berufsbildung“ und machen
Foto: Baum Zerspanungstechnik nun noch möglichst viele jun- Sie Ihre Ausbildungsbereitschaft und
ge Menschen für eine betrieb- -kompetenz öffentlich. Wir müssen alles
liche Ausbildung gewinnen. Für dieses Ziel dafür tun, dass diesem „Sommer der Be-
engagiert sich auch Ihre IHK auf allen zur rufsbildung“ kein Herbst des Fachkräfte-
Verfügung stehenden Kanälen. mangels folgt.
Letztendlich entscheidend für die Unter-
schrift unter einen Ausbildungsvertrag ist
jedoch, ob und wie sich die Unternehmen
selbst auf die sich verschärfende Lage am
Ausbildungsmarkt einstellen. Erfolg ha-
ben sie bei der Mitarbeitergewinnung und
-bindung beispielsweise, wenn sie Bewer-
ber wie Kunden behandeln, mit denen sie
eine langfristige lukrative Geschäftsbezie- Melanie Baum
hung eingehen möchten. IHK-Vizepräsidentin
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 3
INHALT
62 36
Handel: Digitalisierung Planungssicherheit für
bietet Chancen die Rohstoffwirtschaft
Titelthema Themen
15 Den Kurs anpassen 17 Gestärkt aus der Coronakrise 32 „Je weniger wir werden, desto
Nicht nur durch Corona wird der JÖST plant seine Auslandsgeschäfte besser müssen wir sein“
Außenhandel in NRW schwieriger langfristig und strategisch Interview mit Sven Wolf, neuer Leiter
der IHK-Weiterbildung und Unterneh-
16 Global mitmischen 18 Chatten statt jetten mensförderung
Unterstützung beim Eintritt in Im digitalen Raum zur Coronazeit
neue Auslandsmärkte weltweit auf Erfolgskurs bleiben 34 Eine Region für nachhaltige
Wirtschaft
20 Trotz Klippen auf Kurs IHK-Vollversammlung macht ökolo-
Frontmatec hat neuen Produkt- gisches Handeln zu einem Aufgaben-
schwerpunkt im Turbogang aufgebaut schwerpunkt der IHK-Arbeit
22 „Auslandsnachfrage ist 36 Planungssicherheit wird gesucht
Stabilitätsanker“ Rohstoffabbauende Unternehmen
Wie das NRW-Wirtschaftsministerium beobachten den neuen Regionalplan
den Mittelstand in der Außenwirtschaft Münsterland genau
fördert
38 Mit Fußball, Rad und Kultur
nach vorne
Positive Perspektiven beim
Ruhr-Tourismusforum
4 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021
INHALT
40
Bewusst statt billig ist das
34
Die IHK-Vollversammlung macht
Motto vieler Textilunternehmen Nachhaltigkeit zur IHK-Aufgabe
Rubriken VerlagsSpezial
40 Bewusst statt billig 3 AusrufeZeichen 70 Finanzen & Sicherung
Trend zur Nachhaltigkeit in der
Textilwirtschaft wird stärker 6 TerminBörse 74 Bildung & Personal
46 „Unglaublich viele 8 BlickFang
interessante Jobs“ 10 Nord-Westfalen
Industrie-Initiative:
Melanie Baum Vorsitzende 23 KonsumGut
des Fördervereins
Den Wirtschaftsspiegel gibt es
24 IHK-Service auch als E-Paper
60 „Nord-Westfalen ist
Anwenderregion“ 28 Aus- und Weiterbildung
www.ihk-nw.de/wirtschaftsspiegel
egierungspräsidentin Dorothee Feller
R
und IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Fritz 30 Recht
Jaeckel zur Wasserstoffregion
48 BetriebsWirtschaft IHK-Telefonnummern
62 Digitalisierung im Handel
Einzelhändler professionalisieren 68 Menschen 0251 707-0 (Münster)
ihren Onlineauftritt 0209 388-0 (Gelsenkirchen)
80 LebensWert
02871 9903-0 (Bocholt)
64 „Schaufenster der 81 Spezialisten
Technologieregion“
700 Teilnehmer beim 82 SchlussPunkt
Digital Summit Euregio
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 5
TERMINBÖRSE
IHK-Sprechtage Unternehmen in
Steuern
Grundwissen und Tipps vom
gute Hände abzugeben!
Steuerberater für Existenzgründer
Wenn die Kinder den Chefsessel nicht einnehmen wollen, muss
12. Juli
16. August ein Nachfolger außerhalb der Familie gefunden werden. Wie das
online
www.ihk-nw.de, Nr. 156144623
geht, zeigt das 5. IHK-Forum Unternehmensnachfolge auf.
Zum Auftakt präsentiert Bärbel Schnee- vor er Geschäftsführer bei dem Paletten-
Erfinder
Tipps vom Patentanwalt Gronauer von der gleichnamigen Bera- Dienstleister Klaus Berlinghoff GmbH in
über gewerbliche Schutzrechte tungsagentur in Schüttorf Tipps, wie In- Beckum wurde. Unterstützt wurde der
wie Patente, Marken und haber ihr Unternehmen auf die Nachfolge Prozess von der IHK Nord Westfalen.
Gebrauchsmuster vorbereiten können. Schnee-Gronauer Heike Lewedag fand das zu ihr passende
15. Juli, 16 bis 19 Uhr berät Unternehmen seit Jahren bei der Unternehmen mithilfe des Nachfolger-
Wirtschaftszentrum in Gronau Nachfolgesuche und unterstützt sie bei Clubs, einem Serviceangebot der IHK
15. Juli, 16 bis 19 Uhr der rechtssicheren Übertragung. Nord Westfalen. Für die erfolgreiche
IHK in Gelsenkirchen
Praxisbeispiele aus der Perspektive ex- Übernahme der Kock GmbH in Lengerich
12. August
IHK in Münster terner Nachfolger liefern Robert Gödecke wurde Lewedag 2019 vom Verband deut-
12. August und Heike Lewedag. Gödecke hat lange scher Unternehmerinnen (VdU) mit dem
Handwerkskammer in Münster nach einem zu ihm passenden und über- Next Generation Award ausgezeichnet.
16. September
nahmefähigen Unternehmen gesucht, be- Nach IHK-Studien ist derzeit jeder dritte
IHK in Bocholt
16. September Familienunternehmer über
gfw im Kreis Warendorf mbH 55 Jahre alt und damit in ei-
Vorhelmer Str. 81 nem Alter, sich mit der Über-
59269 Beckum
gabe zu beschäftigen. „Nach
www.ihk-nw.de, Nr. 156132381 unseren Erkenntnissen ge-
lingt der Generationenwech-
sel innerhalb der Familie aber
Finanzierung immer seltener, da Nachfol-
Expertenrat zur Unternehmens-
finanzierung und Informationen gegenerationen viele berufli-
über Förderprogramme che Möglichkeiten haben und
oft eigene Wege gehen“, be-
21. Juli
11. August richtet Michael Meese, IHK-
15. September Teamleiter Gründung und
online Unternehmensförderung.
www.ihk-nw.de, Nr. 156127179
» 6. Oktober, 16.30 Uhr,
Endlich geregelt: Einen geeigneten Nachfolger für das
eigene Unternehmen zu finden, ist häufig schwierig. IHK in Münster
Nachfolge Foto: Fotolia/AVAVA ihk-nw.de, Nr. 156116481
Beratung zu Rechtsfragen im
Nachfolgeprozess durch einen
Rechtsanwalt
MentorenNetz Nord Westfalen
23. September
IHK in Münster Expertenwissen für junge Unternehmer
www.ihk-nw.de, Nr. 156120521
Bei den Gesprächen mit Experten vom MentorenNetz der IHK Nord Westfalen stellen
erfahrene Praktiker ihr unternehmerisches Wissen und ihre Führungserfahrungen Exis-
@Alle Veranstaltungen
der IHK Nord Westfalen:
www.ihk-nw.de/termine
tenzgründern, jungen Unternehmen sowie Unternehmensnachfolgern ehrenamtlich in
einem Feedback- und Coachinggespräch zur Verfügung.
» 15. Juli, 11. August und 14. September, IHK in Münster
www.ihk-nw.de, Nr. 156131706
6 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021
TERMINBÖRSE
Krisenbewältigung Innovationsprogramme
Vertraulicher Orientierung im
Expertenrat Förderdschungel
Foto:Adobe/fderib
Der IHK-Sprechtag „Krise und Der IHK-Sprechtag „Zuschuss-
Restrukturierung“ richtet sich förderung Innovation und Di-
an Gewerbetreibende, die in der gitalisierung“ ist ein Angebot
Corona-Pandemie durch Nach- für kleine und mittlere Unter-
frageeinbrüche, schleppende nehmen, die für die Digitali-
Zahlungseingänge, Forde- sierung von Prozessen oder
rungsausfälle oder verspätete
CE rechtskonform anwenden die Entwicklung neuer Produk-
Anpassungen der Unterneh- te öffentliche Fördermittel in
Beim IHK-Sprechtag CE-Kennzeichnung beantwortet
mensstruktur in Schwierig- Anspruch nehmen wollen. Dr.
Ludger Bruns von der gds GmbH in Sassenberg Fragen zu
keiten geraten sind. Betriebs- Funktion, Bedeutung und rechtskonformer Anwendung der Kai Pflanz (NRW.BANK) beant-
wirtschaftliche und insolvenz- CE-Kennzeichnung. Das Kennzeichen signalisiert, dass ein wortet in 30-minütigen Ein-
rechtliche Themen werden Produkt geprüft wurde und alle EU-weit gültigen Anfor- zelgesprächen die Fragen von
vertraulich mit unabhängigen derungen an Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz Unternehmen und bietet Ori-
Experten besprochen. erfüllt. Die nächsten Termine: entierung im Förderdschungel.
»2 8. Juli, online, » 12. Juli und 9. August, jeweils von 10 bis 14 Uhr »8 . September, online
ihk-nw.de, Nr. 156145505 www.ihk-nw.de, Nr. 156141263 www.ihk-nw.de, Nr. 156141116
Premiere im September - Save the Date
Festival der jungen Wirtschaft
Das „Festival der jungen Wirtschaft” bringt Gründungsinteressierte und junge Füh-
rungskräfte mit Start-ups und Jungunternehmen zusammen. Die Veranstaltung ist eine
Gemeinschaftsaktion von Wirtschaftsjunioren und IHK Nord Westfalen mit dem Ven-
ture Club Münster, der studentischen Initiative für Entrepreneure in Münster. Das Pro-
gramm bietet einen entspannten Rahmen für Erfahrungsaustausch, Wissensvermitt- Live-Stream aus der Philharmonie Essen
lung, Kennenlernen und Netzwerken.
» 8. September, 14 Uhr (Beginn der Workshops), IHK-Bildungszentrum in Münster
www.ihk-nw.de/festival
W E LT M A R K T R Ü H R E R
GLOBAL ERFOLGREICH MITMISCHEN
Digital Hub Accelerator 11. IHK-Außenwirtschaftstag NRW – Digital
Demoday #10 23. September 2021
Der Digital Hub Accelerator ist ein Pro-
gramm zur Vernetzung von Start-ups und
Gründerteams mit potenziellen Kunden, Ko-
operationspartnern und Investoren in Nord-
rhein-Westfalen. Mit Unterstützung der IHK #IHKAWT Weitere Informationen unter:
Nord Westfalen und der NRW.BANK stellen www.ihk-aussenwirtschaftstag-nrw.de
die vier Gründerteams der letzten Accele-
Was Sie erwartet:
rator-Runde ihre Unternehmensideen und
• Hochkarätige Speaker
Geschäftsmodelle im Pitch vor und stellen • Zwölf Fachforen
• Beratung zu über 90 Ländern
sich den Fragen des Publikums. • Fachmesse
Starthilfe für Start-ups: Der Digital Hub Ac-
celerator unterstützt bei der Vernetzung. » 19. August, 17 Uhr, Jovel Club, Münster • Neu: Start-up-Area
Foto: Shutterstock/G-Stock www.ihk-nw.de, Nr. 156151198
208426_IHK-AWT_Anzeigen_Weltmarktruehrer.indd 3
Wirtschaftsspiegel Juli | August 26.04.21
2021 16:08 7
BLICKFANG 8 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021
BLICKFANG
Mahl-Zeit
Von wegen „am rauschenden Bach“: Der Stadthafen in Gelsenkirchen
ist einer der bedeutendsten Mühlen-Standorte des Landes. Hier ist
neben einer Niederlassung der Mühle Rüningen der Sitz von Müller's
Mühle (Foto). Das Unternehmen ist einer der größten Reis-Veredler
in Europa und als Marktführer bei Hülsenfrüchten auch größter Be- und
Verarbeiter von Erbsen, Bohnen und Linsen. Gerade hat Müller‘s Mühle
14,5 Millionen Euro in eine neue Veredelungs-Technologie für Hülsen-
fruchtmehle investiert. Das festigt die Position des IHK-Bezirks Nord
Westfalen in der Mühlen-Wirtschaft: Knapp die Hälfte (49,2 Prozent
oder 1,09 Millionen Tonnen) der nordrhein-westfälischen Gesamt-
produktion von Mahl- und Schälmühlenerzeugnissen wurden 2020
im IHK-Bezirk hergestellt. Quelle: IT NRW / Foto: Thomas Nowaczyk
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 9
NORD-WESTFALEN
Krumme im DIHK-Arbeitskreis Immobilienwirtschaft Homann gewinnt NRW-Wettbewerb
Warnung vor Wohnraummangel Held des Handels
Besorgt zeigte sich Heinrich-Georg Krumme im IHK-Regio- Bernard Homann, Inhaber von Homann schenken-kochen-
nalausschuss Kreis Coesfeld über die steigenden Preise für wohnen in Dülmen, ist vom NRW-Wirtschaftsminister und
Baumaterial. Der IHK-Vizepräsident und Ausschussvorsitzen- dem Handelsverband Nordrhein-Westfalen als „Held des Han-
de befürchtet, dass dadurch die Schaffung von Wohnraum im dels“ ausgezeichnet worden. Unter rund 100 Bewerbern über-
Kreis Coesfeld gebremst wird. „Ein unzureichendes Angebot zeugte Homann Jury und Publikum mit einem umfangreichen
an Wohnraum kann die Fachkräftegewinnung erheblich er- Maßnahmenpaket, um durch die Zeit der coronabedingten
schweren“, machte er deutlich. Krumme ist in den Arbeitskreis Schließungen zu kommen. Lohn ist der 1. Platz.
Immobilienwirtschaft beim DIHK in Berlin berufen worden. » www.handelsverband-nrw.de
Evonik baut im Chemiepark STARTEN IN NORD-WESTFALEN
Forschen auf
fünf Etagen Gründen mit Freunden
Evonik plant im Chemiepark Marl ein Carleen Thierbach und Silke Loba betreiben zusammen einen
neues Forschungszentrum für Hochleis- glutenfreien Strandimbiss - neben der Bar ihrer Freunde.
tungskunststoffe. Auf fünf Etagen und
8000 Quadratmetern Fläche soll das
Gebäude 180 Mitarbeitern Labore und Silke Loba und
Büros bieten. Geplante Fertigstellung: Carleen Thierbach
erstes Quartal 2023. (v. l.) betreiben
» www.evonik.de am Strand von
Ibbenbüren einen
glutenfreien Imbiss
Birgit Hövener beim Girls‘ Day – und haben damit
ausgerechnet in
Mädchen ermutigt der Coronazeit
Birgit Hövener, Geschäftsführerin der begonnen.
Jalall D‘or GmbH in Münster, gehörte
Foto: Strandkasten
zu den 25 Vorbild-
Unternehmerin-
nen, die am Girls‘ Im Imbiss der Freundinnen können auch zwar schon mit To-Go-Angeboten anfan-
Day 2021 rund 80 Menschen mit Zöliakie, so wie Silke und gen können, aber wir wollten lieber auf die
Schülerinnen mit ihre Tochter, unbesorgt etwas bestellen. Beachjungs warten“, erklärt Thierbach. Die
dem Berufswunsch Wie schnell eben doch mal ein paar Brot- „Beachjungs“, so nennt sie die Besitzer der
„Unternehmerin“ krümel im Salat sind, hatten sie schon oft Bar „Ibbgoesbeach“, mit denen Thierbach
bei einem Start- genug erfahren. Jetzt bieten Thierbach und Loba gut befreundet sind. Das Ibbgo-
Birgit Hövener up-Workshop be- und Loba im „Strandkasten“, einem im esbeach ist gleichzeitig der Verpächter des
Foto: privat gleiteten. Bei dem Beach-Style hergerichteten Container am Strandkastens. Und was machen sie, wenn
digitalen Angebot Strand des Aasees in Ibbenbüren, hun- der Sommer am Strand von Ibbenbüren
der bundesweiten Initiative „FRAUEN dertprozentig glutenfreie Snacks. vorbei ist? „Wir haben beide Angestell-
unternehmen“ des Bundeswirtschafts- Die beiden Gründerinnen haben ihre GbR tenjobs und sind nur bis zum Win-
ministeriums stellten 25 Mädchenteams im Februar 2021 eingetragen, also mitten ter in Elternzeit“, erklärt Thier-
ihre Geschäftsideen vor. Ziel der Initia- in der Corona-Pandemie mit ihren bach, „aber im nächsten Sommer
tive ist es, Frauen zur beruflichen Selb- harten Einschränkungen für die geht es auf jeden Fall weiter – das
ständigkeit zu ermutigen. Gastronomie, geöffnet haben sie ist jetzt ein Familienprojekt ge-
» frauen-unternehmen-initiative.de erst zu Pfingsten. „Wir hätten worden.“
10 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021NORD-WESTFALEN
Blick in die Zukunft: So soll das neue Distributionszentrum von Levi Strauss & Co. in Dorsten
aussehen. Foto: Levi Strauss/RAG Montan Immobilien Big Five der Industrie
Die umsatzstärksten Industriebranchen
Levi Strauss schafft über in Nord-Westfalen im Jahr 2020 (in
Klammern: Veränderungen zum Vorjahr)
600 Arbeitsplätze in Dorsten 1 2 3 4 5 6 7 8 9 (in Milliarden Euro)
Der US-amerikanische Jeans-Hersteller Levi Strauss & Co. wird ahrungs- und Futtermittel
N
8,18 Milliarden Euro (- 1,4 %)
den europäischen Markt von Dorsten aus beliefern.
Chemische Erzeugnisse
Dafür entsteht bis Ende 2023 ein Distribu- dung baut die Emscher-Lippe-Region ihre 7,39 Milliarden Euro (- 11,6 %)
tionszentrum im Industriepark Große Hei- Stellung als Handelszentrum weiter aus“,
de Wulfen auf einer 30 Hektar großen freut sich der Leiter des IHK-Standorts Maschinen und Anlagen
Fläche. Das Unternehmen wird von dort Emscher-Lippe, Dr. Jochen Grütters. Nach 6,91 Milliarden Euro (- 14,7 %)
die Warenlogistik organisieren und ver- Angaben des Bauflächen-Anbieters RAG
schiedene Handelsbranchen beliefern. Montan Immobilien sind auch die restli-
„Die Aussicht auf über 600 Arbeitsplät- chen rund zehn Hektar Fläche im Indus- Gummi- und Kunststoffwaren
2,73 Milliarden Euro (- 2,3 %)
ze ist eine hervorragende Nachricht für die triepark für Unternehmen reserviert. Der
Wirtschaftsregion. Mit dieser Entschei- Verkauf soll noch in diesem Jahr erfolgen.
Metallerzeugnisse
2,65 Milliarden Euro (- 6,1 %)
Kampagne gestartet
Münsterland ist Klimaland Mehr Informationen und Zahlen über
Start für die regionale Klimakampagne „Münsterland ist Klimaland“: 57 Kommunen, alle die Industrie in Nord-Westfalen:
vier Münsterland-Kreise, die Stadt Münster, die EnergieAgentur.NRW und der Münster- » www.ihk-nw.de/wirtschaftsatlas
land e.V. haben sich zusammengeschlossen, um Bürgerinnen und Bürger zum Klima-
schutz zu animieren. » www.muensterland.com/klimaland Quelle: Berechnungen der IHK Nord Westfalen
E N P R O D U K T IO N
O H N UN G
!
S W
S
R O
A
B Ü
D
HALLEN
WIR B A U E N ROHB A U , F E RT IG B A U & PROJEK TIERUNG
T. 02501.27 900 | info@nabbe.de
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 11NORD-WESTFALEN
Alexander Elskamp
Junge Menschen
im Blick
Alexander Elskamp (Foto: IHK) ist
Ende Mai 50 Jahre alt geworden.
Der Geschäftsführer der Fri-
schecenter Elskamp GmbH
(Bocholt) gehört seit 2016
der IHK-Vollversamm-
lung und dem IHK-Re-
gionalausschuss Kreis
Borken an. Das beson-
dere Augenmerk des
Unternehmers gilt der
Förderung junger Men-
schen. Seit diesem Jahr enga- „DIHK und sein Präsident sprechen klare Worte“
giert sich Elskamp in der EDEKA
Acht Jahre hat sich Eric Schweitzer (r.) als DIHK-Präsident mit großem Engagement für die
Rhein-Ruhr Zukunftsstiftung, die sich
deutsche Wirtschaft und die IHK-Organisation eingesetzt. Im Juni gab der Berliner Unter-
für faire Bildungschancen einsetzt. nehmer in einem Festakt den Staffelstab an seinen Nachfolger Peter Adrian (l.) weiter. Eric
Schweitzer sei „ein sehr geschätzter Gesprächspartner“, betonte dabei Bundeskanzlerin
Angela Merkel. Vor allem in der Corona-Pandemie habe der Austausch zwischen Wirtschaft
Cord Ole Scharrelmann und Politik nochmal besondere Bedeutung gewonnen. „Der DIHK und sein Präsident spre-
Überzeugter chen klare Worte“, fasste sie zusammen. Foto: DIHK/Hans-Christian Plambeck
Mittelständler
Dr. Hans Moormann – 65 Jahre alt
Cord Ole Scharrelmann (Foto: IHK) ist
im Mai 50 Jahre alt geworden. Seit
Engagiert auf vielen Feldern
vielen Jahren engagiert sich der ge- Dr. Hans Moormann ist im Mai 65 Jahre nehmer NRW vertritt er die Interessen der
schäftsführende Gesellschafter der SZ alt geworden. Der Unternehmer, der seit Metallindustrie im Münsterland und Ost-
Schacht- und Streckenausbau GmbH über 20 Jahren als Eigentümer die JÖST westfalen.
(Recklinghausen) für die regio- group (Dülmen) mit weltweit 950 Beschäf- Seine Erfahrungen als Unternehmer und
nale Wirtschaft. 2008 stand tigten führt, enga- sein juristisches Wissen bringt
er für ein Jahr als Vor- giert sich ehren- er seit vielen Jahren ehrenamt-
sitzender an der Spit- amtlich auf vielen lich in die Arbeitsgerichtsbar-
ze der Wirtschaftsju- gesellschaftlichen keit ein. Zum 1. Februar dieses
nioren Nord Westfalen. Feldern. Jahres wurde Moormann als
Im selben Jahr wurde Der gelernte Jurist ehrenamtlicher Richter an das
er in den IHK-Indus- ist Mitglied der Bundesarbeitsgericht in Erfurt
trieausschuss berufen, IHK-Vollversamm- berufen. Darüber hinaus ist er
2010 in den IHK-Regio- lung. Zudem setzt Handelsrichter am Landgericht
nalausschuss Kreis Reck- er sich im Indus- Münster.
linghausen. 2020 rückte er in trieausschuss und Moormann ist zudem Vorsit-
die IHK-Vollversammlung nach. Auf im Regionalaus- zender der Stiftung Westfalen-
Bundesebene bringt er seit 2015 seine schuss Kreis Coes- Initiative, deren Aufgabe die
Expertise in den DIHK-Mittelstands- feld für die Wirt- Förderung von Wissenschaft
ausschuss ein. Scharrelmann ist zu- schaft ein. Als Vielfältig engagiert: Dr. Hans
und Forschung, Bildung und
dem seit 2013 ehrenamtlicher Han- Mitglied im Vor- Moormann ist 65 Jahre alt ge- Erziehung sowie des Heimat-
delsrichter am Landgericht Bochum. stand der Unter- worden. Foto: JÖST/Lechtape gedankens in Westfalen ist.
12 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021NORD-WESTFALEN
ICE: Bald im Zweistundentakt A-43-Brückensperrung
IHK-Vorschlag: Keine
Richtung Süddeutschland Maut für Umwege
Der langjährige Einsatz der IHK für mehr schnelle ICE-Direkt- Die Sperrung der A-43-Brücke über
verbindungen nach Süddeutschland sowie für eine Ausweitung den Rhein-Herne-Kanal für Lkw-Ver-
kehre über 3,5 Tonnen belastet die
der direkten Berlin-Verbindungen ab Gelsenkirchen/Reckling- Wirtschaft in der Region erheblich.
hausen und Münster trägt Früchte. Insbesondere die Logistikunterneh-
men im Umfeld müssen Umwege in
Ab dem kommenden Fahrplanwechsel am Münster, Recklinghausen und Gelsenkir- Kauf nehmen. Das erhöht auch die
18. Dezember wird eine ICE-Linie „Ham- chen nach Köln ist gleichzeitig wieder auf- Mautkosten.
burg – Stuttgart – München“ die Stadt genommen worden, sodass die Region wie- In einem Brief an den Staatssekretär
Münster im Zweistundentakt direkt an der dreimal täglich umsteigefrei per ICE/IC im Bundesverkehrsministerium Dr.
den Hochgeschwindigkeitsverkehr über an die Hauptstadt angebunden wird. Michael Güntner regen die IHKs im
die Schnellfahrstrecke Köln – Ruhrgebiet daher an, die Mauterhe-
Frankfurt (Flughafen) anbin- bung für die von der Autobahn GmbH
den. Zum Einsatz kommt die des Bundes empfohlenen Umleitungs-
XXL-Variante des neuen ICE 4 strecken für den Zeitraum der Sper-
mit 13 Wagen und 918 Sitz- rung auszusetzen oder den regional
plätzen. Bereits ab Juni wird ansässigen Unternehmen die durch
ein erster ICE 4 auf der Ver- Umwegfahrten entstehenden Kosten
bindung in Münster halten. zu erstatten.
Bis zum Fahrplanwechsel Außerdem sollten die Unternehmen
Mitte Dezember soll dann die im Umfeld der Brücke für die Zeit der
Umstellung auf den Zweistun- Sperrung Ausnahmen bei den Lenk-
dentakt abgeschlossen sein. und Ruhezeiten beantragen können.
Im Berlinverkehr gibt es be- Auch dies wäre ein Beitrag, um die
reits seit dem 13. Juni eine Ver- notwendigen Lieferketten weiter-
besserung - eine weitere tägli- hin aufrecht erhalten zu können und
che Direktverbindung als ICE die betroffenen Unternehmen bei der
von Köln mit Halten in Gelsen- Bewältigung der durch die Brücken-
kirchen und Münster. Die Coro- sperrung entstehenden Herausfor-
ICE4-Cockpit: Im Zweistundentakt bindet die Bahn Müns-
na-bedingt ausgesetzte direkte ter an den Hochgeschwindigkeitsverkehr Richtung Süd- derungen zu entlasten, betonen die
IC-Verbindung von Berlin über deutschland an. Foto: Deutsche Bahn AG / Pablo Castagnola Ruhr-IHKs.
Generalunternehmer
Bauunternehmen in den Bereichen: Telefon (0 25 64) 93 66-0 Schlüsselfertigbau in den Bereichen: Telefon (0 25 64) 9 89 89-00
Industrie- und Gewerbehallen Gewerbe-, Industrie- u. Büroobjekte
Ammeloe 35 · 48691 Vreden Ammeloe 35 · 48691 Vreden
●
●
● Wohn- und Geschäftshäuser
● Wohn-/Geschäftshäuser u. Märkte
● Landwirtschaftliche Gebäude info@temmink-bau.de ● Kindertagesstätten
● Ein- u. Mehrfamilienwohnhäuser
info@ht-konzeptbau.de
● Kommunale Gebäude www.temmink-bau.de ● Bauträgermaßnahmen www.ht-konzeptbau.de
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 13AUSSENWIRTSCHAFT
Außenwirtschaft
DEN KURS
ANPASSEN
14 | August 2021
Wirtschaftsspiegel Juli 2021AUSSENWIRTSCHAFT
Lange Zeit war die nordrhein-westfälische Wirtschaft Spitzenreiter im Export-
ranking der Bundesländer. International tätige Betriebe im IHK-Bezirk Nord-
Westfalen haben durch ein starkes Exportgeschäft wesentlich dazu beigetragen.
Doch mittlerweile hat NRW die Top-Position verloren. » Von Gerhard Laudwein
D ie Dynamik des Welthandels generell hat in den
vergangenen Jahren im langfristigen Vergleich
an Tempo verloren. Expandierte der Welthandel zur
aller Messen konnten nicht stattfinden, so dass völlig
neue Vertriebsstrukturen geschaffen werden mussten.
Jahrtausendwende noch jährlich um durchschnittlich Gegensteuern mit Strategie
acht Prozent, so sanken die Zuwachsraten in den ver- Wie Betriebe aus der Region mit dieser Situation um-
gangenen Jahren auf nur noch 2,7 Prozent. Darüber gegangen sind, zeigen die Beispiele auf den folgen-
können auch kurzfristige konjunkturelle Wachstums- den Seiten. So gewinnt der digitale Vertrieb unter
phasen nicht hinwegtäuschen. Statt einer beschleunig- anderem über Social-Media-Kanäle für zahlreiche
ten Globalisierung konzentrierte sich das Wachstum Betriebe auch in Zukunft immer mehr an Bedeutung.
vor allem in den Schwellenländern stärker auf die Bin- Gleichzeitig verstärkten sich die bereits bekannten
nenwirtschaft. Oder anders ausgedrückt: Die weltwirt- Herausforderungen, wie der zunehmende Protektio-
schaftliche Arbeitsteilung ist ins Stocken gekommen. nismus. Lösungsmöglichkeiten, zum Beispiel durch
Diese strukturell bedingte Abschwächung des Welt- neue EU-Freihandelsabkommen wie mit Vietnam,
handels trifft NRW in einer Zeit, in der das Land ge- Singapur und Großbritannien können zwar weiter-
genüber anderen deutschen Bundesländern im Export helfen, belasten die Betriebe aber durch vermehrten
zurückgefallen ist. So haben sich die Ausfuhren der bürokratischen Aufwand.
NRW-Wirtschaft seit der Jahrtausendwende schwä- Mit einer neuen Außenwirtschaftsstrategie will das
cher entwickelt als in Deutschland insgesamt. Die NRW-Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Di-
Wirtschaft im Münsterland und der Emscher-Lippe- gitalisierung und Energie gegensteuern. Kernstück
Region bildet hier keine Ausnahme. Schleichend droht
in der Region eine Stagnation im Wirtschaftswachs-
tum. Eine in NRW unterdurchschnittliche Exportquote
und fehlende Wachstumsimpulse zeigen, dass hier Be- Auslandsumsatz im IHK-Bezirk
in Milliarden
darf zur Nachbesserung besteht. Dem soll durch eine 20
gezielte Exportförderung entgegengewirkt werden. – Jeder vierte Arbeitsplatz ist abhängig vom Auslandsgeschäft
18
– Exportrückgang 2020 im IHK-Bezirk um 13,4 Prozent
16
Corona-Pandemie verstärkt Entwicklung
14
Der erschwerte Zugang zu Märkten, weltweite Span-
12
nungen und lahmgelegte Mechanismen zur Streitbei-
10
legung der WTO belasten die Unternehmen zusätzlich
bei ihren grenzüberschreitenden Geschäften. Die Coro- 8
na-Pandemie hat die Herausforderungen für den Au- 6
ßenhandel nochmals verdeutlicht. Der Einbruch um 13 4
Europäischer Euro Beginn Pro- COVID-
Finanzkrise
Prozent beim internationalen Geschäft in 2020 traf den 2 Binnenmarkt Bargeld tektionismus 19
IHK-Bezirk Nord Westfalen besonders hart. 2,34 Mil- 0
'90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20
liarden Euro Umsatzrückgang bedeuten mehr als den
Komplettausfall eines wichtigen Handelspartners wie Quelle: IHK
zum Beispiel die Niederlande (Auslandumsatz: 2,1 Mil-
liarden Euro). Durch die Corona-Pandemie standen der Förderung ist die neue Gesellschaft NRW.Global
international tätige Unternehmen vor der Heraus- Business GmbH, die Außenwirtschaftsaktivitäten un-
forderung, sich in einer bisher nie dagewesenen Ge- terstützt. Damit sollen ausländische Direktinvestitio-
schwindigkeit an die neuen Gegebenheiten anzupas- nen am Standort Nordrhein-Westfalen gestärkt und
sen. Bestehende Lieferketten brachen zusammen und die außenwirtschaftlichen Kompetenzen des Landes
mussten schnell neu aufgebaut werden. 70 Prozent gebündelt werden (siehe Seite 16). «
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 15AUSSENWIRTSCHAFT
Global mitmischen
Wo Unternehmen Unterstützung beim Eintritt in
neue Auslandsmärkte bekommen.
Bei der Landesförderungsgesellschaft NRW.Global partner für alle Fragen zum internationalen Geschäft
Business bekommen Unternehmen aus einer Hand bleibt für die Unternehmen weiterhin die eigene IHK
Unterstützung bei Investitionsprojekten und Ansied- vor Ort. Neben der Erst- und Intensivberatung zu
lung in NRW sowie bei der Erschließung von Wachs- Markteinstieg und -entwicklung und der Beratung zu
tumsmärkten und der Vernetzung mit internationa- Zoll- und Außenwirtschaftsthemen finden zahlreiche
len Geschäftspartnern. Beim Einstieg in neue Märkte Fachveranstaltungen mit Experten statt. «
unterstützt NRW.Global Business vor allem durch die » www.ihk-nw.de/international
Förderung, Koordination und Organisation von Aus- Aktuelle Veranstaltungen und Updates gibt es über
landsmessen und von Delegations- und Unterneh- die Newsletter „Veranstaltungen Außenwirtschaft“
merreisen - gemeinsam mit den IHKs in NRW sowie und „Außenwirtschaftsinformation awi“:
weiteren Kammern, Verbänden und Institutionen. » www.ihk-nw.de, Nr. 74397
» www.nrwglobalbusiness.com Außerdem bietet die IHK Nord Westfalen Online-
Sprechstunden zu neuen Märkten:
Ergänzend dazu hat seit Februar ein neues Außen- » www.ihk-nw.de, Nr. 4820086
wirtschaftszentrum (AWZ) die Arbeit aufgenommen,
das die Außenwirtschaftsaktivitäten der NRW-IHKs
bündelt und koordiniert und zum Beispiel zentrale
Veranstaltungen zu Auslandsmärkten organisiert.
» www.ihk-nrw.de/webinare
» IHK Kontakte:
Britta Schneider
Einzelne IHKs in NRW betreuen als Schwerpunkt- Tel. 0209 388-553
kammer jeweils unterschiedliche Länder weltweit bschneider@ihk-nw.de
und unterstützen Unternehmen bei Fragen zu diesen
Ländern und Märkten. Die IHK Nord Westfalen ist seit
Januar Schwerpunktkammer für Singapur, Skandina-
vien, das Baltikum und gemeinsam mit der IHK Ost-
westfalen zu Bielefeld für das Vereinigte Königreich
Gerhard Laudwein
und Irland verantwortlich. Die Schwerpunkttätig- Tel. 0251 707-199
keit gilt als ergänzendes Angebot, erster Ansprech- laudwein@ihk-nw.de
SAVE THE DATE: 23. SEPTEMBER
Außenwirtschaftstag NRW
Außenminister a.D. Sigmar Gabriel ist als Direktor der Angebot für Start-ups, eine virtuelle Fachmesse mit
„Atlantik-Brücke“ Keynote-Sprecher auf dem 11. IHK- rund 40 Ausstellern sowie die AHK-Lounge mit Vertre-
Außenwirtschaftstag NRW am 23. September. Die tern von über 60 deutschen Auslandshandelskammern
Veranstaltung wird live aus der Philharmonie in Essen (AHKs) bieten Netzwerkmöglichkeiten. Unter dem Motto
gestreamt. In zwölf Fachforen können sich die Teil- „Global erfolgreich mitmischen“ erwarten die 16 NRW-
nehmenden virtuell über Wachstumsmärkte, Export- IHKs, federführend organisiert von der IHK zu Essen,
kontrolle, Europäische Handelspolitik und Lieferketten rund 1000 Teilnehmer. Unternehmensindividuelle Be-
sowie über Finanzierung, digitale Geschäftsmodelle und ratungsgespräche in der digitalen AHK-Lounge werden
Management von Auslandseinsätzen und über aktuelle vom 22. bis 24. September angeboten.
Entwicklungen in China und den USA informieren. Ein » www.ihk-aussenwirtschaftstag-nrw.de
16 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021AUSSENWIRTSCHAFT
Gestärkt aus
der Coronakrise
In kleinen Schritten neue Märkte erschließen: Mit dieser
Strategie hat JÖST großen Erfolg. Geplant wird langfristig.
» Von Dominik Dopheide
I m USA-Geschäft sind wir nach dem Beginn der
Pandemie gefühlt senkrecht abgestürzt, aber es ist
uns gelungen, das Ruder rumzureißen“, erzählt Dr.
„Radarsystem“ für interna-
tionale Trendentwicklungen:
insgesamt zehn Tochtergesell-
Marcus Wirtz von turbulenten Zeiten. Er steht als ge- schaften und mehr als 30 Ver-
schäftsführender Gesellschafter auf der Kommando- tretungen, die über den ge-
brücke der JÖST GmbH + Co. KG. Das Unternehmen samten Globus verteilt sind.
aus Dülmen hat sich auf die Entwicklung und Fer- Dass beispielsweise im Gieße-
tigung von Schwingungstechnik für den Schüttgut- rei-Sektor Produktion aus Chi-
transport spezialisiert und international breit aufge- na in die USA zurückverlagert
stellt. Wirtz weiß, dass es im Auslandsgeschäft keine wird, hatte die Führungscrew
Garantie für ruhiges Fahrwasser gibt. Vom eigenen sehr schnell auf dem Schirm.
Kurs indes lässt er sich so schnell nicht abbringen. „Dann kommt es darauf an, Langfristige Strategien beim Export ver-
„Die besten Entwicklungen sind jene, die stetig und die richtigen Schlüsse zu zie- folgt Dr. Marcus Wirtz, geschäftsführender
langfristig sind“, so sein Credo. hen“, betont Wirtz. Ein Roh- Gesellschafter der JÖST Group. Foto: JÖST
stoffpreis zieht an, ein anderer
Alle Märkte im Blick fällt ab? Die Politik pusht das
Die Niederlassung in den USA gibt ein Beispiel. Als Recycling? Die Autoindustrie schwenkt auf Elektro-
die Kunden dort nicht mehr in neue Anlagen inves- antrieb um? JÖST hat immer die Chancen im Blick
tieren und der Stillstand droht, wird zwar gespart, und justiert den Kurs. Dabei geht das Unternehmen
aber das Team bleibt komplett an Bord. „Wir haben mit weltweit zwölf Standorten in kleinen Schritten
unsere Leute schließlich über Jahre hinweg aufge- vor. „Erst wenn der letzte Schritt erfolgreich war, ge-
baut“, erklärt Wirtz. Gute Produkte allein, betont er, hen wir ins nächste Marktsegment“, erklärt Wirtz,
können den amerikanischen Markt nicht erobern. der die Strategie mit seinem Geschäftsführerkollegen
„Ohne Mitarbeiter, die Branche und Land genau ken- Dr. Hans Moormann entwickelt. Moormann hatte das
nen, und zugleich die deutschen Standards, kann es Unternehmen, das seine Wurzeln im regionalen Berg-
nichts werden“, sagt der Geschäftsführer, dessen Un- bau hat, Ende der 90er mit Diversifikation nach und
ternehmen in den USA vor allem die Montan-, Berg- nach an neue globale Märkte geführt.
bau- und Recyclingindustrie beliefert. Deren Pers- Wirtz sieht zwar einen stetigen Wandel an den Welt-
pektiven, ist sich Wirtz sicher, reichen dort weit über märkten, aber trotz Digitalisierungsdruck und Corona-
das Ende der Pandemie hinaus. Deswegen hat JÖST Pandemie keinen grundsätzlichen Umbruch. Deshalb
USA sogar neue Fachkräfte eingestellt, um Märkte zu will er die Außenwirtschaftsstrategie seines Unterneh-
sondieren. „Wir werden gestärkt aus der Coronakrise mens weiterentwickeln, aber keineswegs neu ausrich-
gehen“, sagt der Unternehmer. Im zweiten Halbjahr ten. Die Politik sei jedoch gefordert, die Rahmenbedin-
2020 hat die deutlich gestiegene Nachfrage nach Er- gungen für das USA-Geschäft komplett zu renovieren,
satzteilen die Bilanz doch noch weit in den grünen sagt er. Zu groß sei der zeitliche und finanzielle Auf-
Bereich gebracht. wand für Zollabwicklung, Exportkontrolle und andere
In welche Richtung neigt sich ein Markt? Antwor- Handelshemmnisse. Wirtz sieht die Zeit reif für einen
ten darauf werden in seinem Unternehmen akribisch zweiten Anlauf auf ein Freihandelsabkommen. Doch
recherchiert. Die JÖST-Group hat ein hauseigenes dabei wird der Kurs von anderen abgesteckt. «
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 17AUSSENWIRTSCHAFT
Chatten statt jetten
Zwei Unternehmen nutzen konsequent den digitalen Raum, um in Coronazeiten
auf Auslandsmärkten ihren Erfolgskurs zu halten. Schon jetzt steht fest: Der
Nutzwert der Prozesse reicht über die Pandemie hinaus. Von Dominik Dopheide
W ir halten die Dinge im Fluss“, ist der Slogan
der Seepex GmbH – ein Satz, der sich in der
Coronakrise mehrfach bewahrheitet hat. So hat das
führt“, fasst Epping die Events zusammen. Kaum Re-
sonanz hat dagegen die Teilnahme an einer Online-
messe gebracht. „Es fehlt einigen Messegesellschaften
Unternehmen seinen Exportschlager, eine rotierende noch an Erfahrung mit dem Digitalformat“, erklärt die
Exzenterschneckenpumpe, weiterhin produziert und Marketingmangerin. „Alle Marketingkanäle müssen
rund um den Globus geliefert, damit es auch im Lock- zur Bewerbung der Veranstaltung genutzt werden.“
down weiterläuft – zum Beispiel in Kläranlagen. „Dass Die Webinare will Seepex auch nach der Corona-
wir keine Umsatzeinbrüche verzeichnen, hat auch mit Pandemie fortführen - auch in den jeweiligen Lan-
den Industrien, in denen unsere Produkte eingesetzt dessprachen mit lokalem Personal. In Frankreich oder
werden, zu tun“, sagt Marketing-Managerin Ferdinan- Japan könnten auch im Onlinedialog Sprachbarrie-
de Epping. Zum anderen hat Seepex, das sein Stamm- ren den Erfolg erschweren. Zugleich sagt Epping dem
haus in Bottrop hat, auch die eigenen Prozesse schnell analogen Messestand für die wichtigsten Leitmes-
Ferdinande Epping, den Umständen angepasst. „Entscheidend war, dass sen ein Comeback voraus, weil sich die „menschli-
Marketingmanage- wir bereits vor der Pandemie einen hohen Digitalisie- che Komponente“ dort besser entfalten könne. „Viele
rin bei Seepex. rungsgrad hatten, viele von uns konnten von heute auf wollen sich zunächst einmal informieren, dann kau-
Foto: Seepex
morgen im Homeoffice arbeiten“, erklärt Epping. fen sie im nächsten Jahr“, erzählt sie. Wie sich die
Die Anlagen seiner Kunden hat der Pumpenherstel- zahlreichen kleineren Messen langfristig entwickeln,
ler mit dem „AR Assistant“ im Blick behalten. Ent- bleibe abzuwarten. „Es kommt darauf an, schnell
wickler Vodafone und Seepex hatten die Remote- umzudenken und Maßnahmen anzupassen“, sagt Ep-
Lösung gemeinsam optimiert und im Tagesgeschäft ping. Da habe der Mittelstand die Nase vorn.
erprobt. Die Augmented-Reality-App unterstützt bei Auch Harald Golombek, Geschäftsführer der in Be-
Fehlerbehebung, Inbetriebnahme und Wartung und ckum ansässigen Blumenbecker Automatisierungs-
soll in Kürze im Auslandsgeschäft eingesetzt werden. technik GmbH und Geschäftsführer der Holdingge-
Im Marketing allerdings stand Seepex zunächst vor
einer großen Herausforderung: Die Pandemie hatte
den Plan, das neue Paradeprodukt und dessen Indus-
trie-4.0-Eigenschaften auf Messen zu präsentieren,
zunichte gemacht. So präsentierte Seepex der Welt
die smarte Schneckenpumpe auf digitalem Weg.
Webinare für Kunden, Werbung in Social Media
Nichts geht über ein gutes Gespräch: Weil dieses Motto
nicht nur in der Messehalle gilt, hat Seepex seine di-
gitale interne Schulungsplattform für die Kundenkom-
munikation genutzt. „Wir haben Webinare gemacht“,
erzählt Epping. Potenzielle Neukunden hat das Unter-
nehmen über Banner/Online-Werbung, Newsletter von
externen Anbietern sowie über Social-Media-Kanä-
le angesteuert und damit ein gutes Echo erzielt. „Vie-
le Fragen gingen tief ins Detail, ein Produktmanager Webinare in den jeweiligen Landessprachen helfen See-
war anwesend, später wurden gute Nachgespräche ge- pex bei der Kundenkommunikation weltweit. Foto: Seepex
18 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021AUSSENWIRTSCHAFT
sellschaft der Blumenbecker-Gruppe, attestiert dem Fast überall sei das Aus-
Mittelstand ein Plus an Beweglichkeit. Genau deshalb landsgeschäft komplizierter
haben Baden-Württemberg und Bayern das Land geworden, meint Golombek.
NRW in der Exportleistung überholt. „Zwar sind auch In den USA sei das Defizit an
in NRW einige Regionen mittelständisch geprägt, Fachkräften und Eigenverant-
aber wir hängen hier noch zu sehr an Konzernstruk- wortung enorm. „Wir müs-
turen und an der Kohle-, Stahl- und Zementindus- sen dort sehr auf die Ausfüh-
trie“, meint er. Im „Ländle“ und in Bayern sei der rungsqualität der technischen
Wandel politisch mehr vorangetrieben worden. Die Umsetzung achten“, sagt der
Blumenbecker Automatisierungstechnik GmbH, die Ingenieur. Brasilien indes sei
unter anderem Schaltanlagen entwickelt, hat gleich für positive Überraschungen
zu Beginn der Corona-Pandemie gezeigt, wie schnell gut. „Vor Ort findet man im-
sie selbst umschalten kann, wenn sich Märkte wan- mer Unterstützung und eine
deln. Bereits 2019, so Golombek, habe sich die Auto- Lösung“, erklärt Golombek,
mobilindustrie, angesichts des fundamentalen Wech- der als Geschäftsführer der
sels in Richtung Elektromobilität, mit Investitionen AEG do Brasil tätig war.
Foto: Blumenbecker
zurückgehalten. Dazu sei eine Sättigung im Bereich Kooperation ist für den Ma-
der Textilindustrie gekommen. „Die Pandemie hat das nager ohnehin der Schlüssel
alles noch verstärkt“, sagt der Geschäftsführer. zum Erfolg in der Außenwirt-
schaft. Im Alleingang könne
WeChat plus Kooperationen kaum ein Unternehmen mehr
Als aber über Nacht weltweit die Nachfrage nach me- die komplexen Herausforde-
dizinischen Masken durch die Decke geht, heißt es bei rungen meistern. Jetzt gelte es „International kooperieren,
vielen Kunden: Alles vliest! Blumenbecker ist schnell beispielsweise, Lieferketten, die
national agieren, zielge-
für den neuen Markt gerüstet und partizipiert am während der Coronakrise kol-
Boom. Am Zielmarkt China wird seine Flexibilität er- labiert waren, gemeinsam per richtet digitalisieren: So
neut auf die Probe gestellt. Zwar hatten sich, infol- Digitalisierung zu stabilisieren. kann es auch in schwieri-
ge des Einreiseverbots, die Ingenieure in Beckum mit „Es geht darum, sie besser zu
ger Zeit mit dem Auslands-
digitalen Werkzeugen eingedeckt. Die geplante Inbe- verzahnen“, erklärt Golombek
triebnahme aus der Distanz aber scheitert im ersten und erläutert: „Das heißt, dass geschäft funktionieren.“
Versuch, weil China und Herstellerländer der west- Informationen nicht nur ein-
lichen Welt nicht auf derselben Wellenlänge liegen. gefordert werden, sondern alle Harald Golombek
„Westlich geprägte Lösungen für den Fernzugriff sind ihren Beitrag einbringen in Big
in China oft nicht einsetzbar“, warnt Golombek. Data.“ International kooperie-
Wiederum reagiert das Unternehmen, das im „Reich ren, national agieren, zielgerichtet digitalisieren: So
der Mitte“ eine Niederlassung hält, schnell: Es nutzt könne es auch in schwieriger Zeit mit den Auslandsge-
unter anderem den chinesischen Messenger „WeChat“, schäften funktionieren, ist der Unternehmer überzeugt.
setzt auf eine enge Kooperation mit den chinesischen
Kollegen, um gemeinsam mit ihnen die Maschinen Anlaufstelle IHK
hochzufahren. Golombeks Fazit: „Wir können mit Di- Sowohl Golombek als auch Ferdinande Epping emp-
gitalisierung allein nicht alles lösen und müssen wei- fehlen, vor dem Start ins Auslandsgeschäft bei der
terhin kooperieren.“ Doch habe die Coronakrise einen IHK nachzuhaken. „Die Außenwirtschaftsexperten
Kulturwandel angestoßen: Die jüngere Ingenieursge- informieren über die Regularien in den einzelnen
neration sehe sich in ihrem Glauben an den digitalen Ländern und geben Unterstützung bei der wichtigen
Weg bestätigt und werde sich künftig manche Reise Netzwerkarbeit“, sagt Golombek. „Die Auslandshan-
sparen. Zudem hat ein junger Sales-Manager bewie- delskammern kennen die lokalen Partner, die für eine
sen, dass Neukundenakquise im Onlineformat funk- Zusammenarbeit infrage kommen“, sagt Epping. Dem
tionieren kann. „Es ist zu einem Geschäftsabschluss Programm des kommenden IHK-Außenwirtschaftsta-
in nennenswerter Höhe gekommen, obwohl die bei- ges hat sie bereits das Prädikat „superspannend“ ver-
den Verhandlungspartner sich physisch nie begegnet liehen: „Alle entscheidenden Stolperstellen werden
sind“, erzählt Golombek. angesprochen“, so Epping (siehe Seite 16). «
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 19AUSSENWIRTSCHAFT
Trotz Klippen auf Kurs
Die Frontmatec Hygiene GmbH liegt im Auslandsgeschäft seit Jahren konstant
auf Wachstumskurs. Ein Erfolgsfaktor: Bei Gegenwind werden nicht sofort die
Segel gestrichen. » Von Dominik Dopheide
Z wischen Grönland und den Fidschi-Inseln gibt es
noch viele weiße Flecken für Markus Lenz. „Wir
wollen mit unseren Produkten die Ersten sein, die sie
„Wir beliefern viele Zweige der Lebensmittelindustrie,
kommen aber ursprünglich aus dem Fleischbereich“,
erklärt der Geschäftsführer, warum Frontmatec Hy-
erkunden“, sagt der Geschäftsführer der Frontma- giene auf diesen ohnehin schon lukrativen Märkten
tec Hygiene GmbH. Lenz hat schnell auf dem Radar, gute Chancen hat, erneut kräftig zuzulegen – wenn es
wenn irgendwo auf dem Globus interessante Märkte dem Unternehmen weiterhin gelingt, schnell auf Ver-
entstehen, denn das Unternehmen exportiert in alle änderung zu reagieren.
Welt. Es gehört zur Frontmatec-Group und entwi-
ckelt, unter der etablierten Marke ITEC, in Beckum Neuen Schwerpunkt im Turbogang aufgebaut
Personalhygienesysteme, ergonomische Arbeitshilfen Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit
sowie Kutteleitechnik für die Lebensmittelindustrie. sind, Lenz zufolge, mehr denn je entscheidende Fakto-
Dass es zurzeit besonders viele Ziele mit Produkten ren im Auslandsgeschäft. Frontmatec Hygiene macht
für die Personalhygiene ansteuert, hängt mit der Co- es vor. Im Turbogang hat das Unternehmen nach dem
ronakrise zusammen. Mit ihr haben sich Nachfragesi- Ausbruch der Pandemie den vormaligen Nebenbe-
tuationen stark verändert und neue „Weiße Flecken“ reich „Handdesinfektion“ zu einem Schwerpunkt im
auf der Frontmatec-Karte Portfolio ausgebaut, neue
der unentdeckten Märkte Produkte entwickelt und
gebildet. somit temporäre Rück-
Angesichts der Infekti- gänge kompensiert, die
onsgefahr habe sich bei- der Coronakrise geschul-
spielsweise in China, In- det waren. Unter anderem
dien, Brasilien und auch mit dem „Manotizer“ zur
in den USA ein neues Be- kontaktlosen Handdesin-
wusstsein für Personalhy- fektion und mit einer mo-
giene entwickelt, erklärt bilen Hygieneschleuse hat
Lenz. Vielerorts würden es Kurs auf die Auslands-
die notwendigen Stan- märkte genommen und,
dards hochgesetzt. Für neben der Lebensmittelin-
ein Unternehmen, das von dustrie, auch andere Bran-
der Stiefelsohle bis zum chen bedient. „Wir haben
Haarnetz für Sauberkeit eine ganz neue Kundenkli-
in der Lebensmittelpro- entel gewonnen – Ärzte,
duktion sorgt, ist das kei- Krankenhäuser, Verwal-
ne schlechte Nachricht. tungen, den Einzelhandel,
Dazu kommt eine weite- die Eventbranche“, zählt
re Entwicklung: In Indien Lenz auf. Solche Wachs-
und China wächst mit dem tumsperspektiven sind der
Mittelstand die Nachfra- Grund, warum das Unter-
In einer solchen Hygienestation von Frontmatec
ge nach verarbeiteten Le- nehmen eine klassische
werden Schuhsohlen von Beschäftigten zum Bei-
bensmitteln, insbesonde- spiel in der Lebensmittelverarbeitung gründlich ge- „Kröte“ schluckt, die an
re nach Fleischprodukten. reinigt. Foto. Frontmatec vielen Zielmärkten anzu-
20 Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021AUSSENWIRTSCHAFT
treffen ist: Protektionismus. „In Brasilien ist es am
schlimmsten, hohe Einfuhrabgaben auf ausländi-
sche Produkte sind typisch für dieses Land“, berichtet
Lenz. Doch will er trotzdem weiterhin in den bevöl-
kerungsreichen Staat liefern. „Wirtschaft und Bedarf
sind dort riesig“, begründet der Unternehmer.
Auch der Weg in die USA und nach Kanada ist für
die Frontmatec-Fracht nicht frei von Handelsbarrie-
ren: Elektrokomponenten dürfen dort ohne passendes
Prüfzeichen nicht vertrieben werden. „Wir müssen
jede Neukonstruktion von uns noch einmal vor Ort
nach UL- und CSA-Normen zertifizieren lassen“, be-
schreibt Lenz, was die Kosten für Exporte nach Nord-
amerika treibt. Die technischen Spezifikationen, da
ist er sich sicher, sollen nicht nur Anwender schüt-
zen, sondern vor allem den heimischen Markt.
Barrieren durch instabile Verhältnisse
Lenz nennt, stellvertretend für viele, noch andere Schnell reagiert: Frontmatec-Geschäftsführer Markus Lenz hat in der Coronakri-
Länder, in denen Frontmatec nicht mehr mit voller se den ehemaligen Nebenbereich „Handdesinfektion“ in vielen Ländern zu einem
Kraft durchstarten kann, weil dort Handelshemmnis- Schwerpunkt im Portfolio ausgebaut. Foto: Frontmatec
se bestehen oder die Lage insgesamt instabil ist. Russ-
land etwa war für das Unternehmen einmal ein sehr
großer Markt. „Dann haben uns viele der dort ansäs- Frontmatec zur richtigen Zeit mit den passenden Pro-
sigen Kunden berichtet, dass sie aufgefordert worden dukten im „Weißen Fleck“. „Vor allem in den USA ist,
sind, lokale Produzenten zu bevorzugen“, erzählt der nach dem Ausbruch der Corona-Pandemie, der Be-
Geschäftsführer. Auch in den Iran kann Frontmatec, darf an Lebensmittelsicherheit und Personalhygiene
angesichts der Sanktionen der USA, nicht mehr lie- in kurzer Zeit enorm gestiegen“, erzählt Lenz. Glei-
fern. ches gelte für Brasilien. Weil aber dem Unternehmen
Im Mittleren Osten und in Nordafrika hat sich die die Situation auf diesem Zielmarkt noch zu kompli-
Lage aus anderen Gründen verschlechtert oder nicht ziert ist, hat es zunächst im Nachbarland angeklopft.
verbessert: Krieg in Syrien, Folgen des Krieges im So soll der südamerikanische Markt in Kooperation
Iran, Depression im Libanon, Folgen des Arabischen mit einem Partner, der in Uruguay ansässig ist, be-
Frühlings in Ägypten und Libyen, listet Lenz auf. arbeitet werden.
Und Großbritannien hat, neben den White Cliffs über
dem Hafen von Dover, jetzt auch bürokratische Klip- Rückzug ist keine Option
pen zu bieten: Der Brexit hat Frontmatec einen enor- Ob Protektionismus oder andere Widrigkeiten den
men Mehraufwand beschert, weil das Ausfuhrver- Weg zum Markt erschweren: Rückzug ist für ihn
fahren, trotz Abkommen, denselben Bestimmungen selten eine Option. Sein Rezept: Geduld zeigen und
unterliege wie Exporte in andere Drittländer. Kontakt halten – und sei es mit marginalen Geschäf-
ten, die aber einen hohen symbolischen Wert haben.
Pluspunkt Partner „Wir sind auch in schwierigen Zeiten an der Seite
Prinzipiell sei Protektionismus nicht zu umgehen, unserer Kunden“, erklärt Lenz. Er weist darauf hin,
stellt Lenz klar. Doch gebe es Ansätze, um Hürden dass sich in der Außenwirtschaft Rahmenbedingun-
etwas zu senken. So empfiehlt der Exportexper- gen unerwartet wieder zum Guten wenden oder zu-
te, starke lokale Kooperationspartner zu gewinnen, mindest verbessern können. In Russland scheint sich
und zwar auch dann, wenn das eigene Unternehmen, eine solche Entwicklung anzudeuten. „Seit Anfang
vor Ort eine Niederlassung hält – wie die Frontmatec des Jahres bestellen unsere Altkunden regelmäßig
Hygiene GmbH in ihren stärksten Wachstumsmärk- Hygieneprodukte“, sagt Lenz. Gut möglich, dass es
ten USA und Kanada. Hier hat die lokale Unterstüt- bei der Frontmatec Hygiene GmbH bald wieder heißt:
zung zu zügigen Zertifizierungen geführt. Somit war „Neuer Markt in Sicht!“. «
Wirtschaftsspiegel Juli | August 2021 21Sie können auch lesen
