SCHWEIZ IMMOBILIA - DETAILHANDEL SETZT AUF PERSÖNLICHE KONTAKTE - SVIT Schweiz
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# 02 — FEBRUAR 2021 — 88. Jahrgang / Erscheint monatlich / CHF 7.– / www.svit.ch SC HW E IZ IMMOBILIA DETAILHANDEL SETZT AUF PERSÖNLICHE FOKUS KONTAKTE INTERVIEW MIT DETAILHÄNDLERIN NICOLE LOEB 04 IMMOBILIEN- WIRTSCHAFT GEWINNER UND VERLIERER AM RETAILMARKT 12 BAU & HAUS SANIERUNG DER STADTVILLA ERICA IN WINTERTHUR 42
EDITORIAL Du musst nicht 12 VON—ANDREAS INGOLD Kasparov heissen, um ein paar Züge voraus zu denken. Mit «NeoVac myEnergy» behalten Bewohner DRUCKPEGEL ihren Energie und Wasserverbrauch immer unter Kontrolle – ohne fachspezifisches Wissen. STEIGT WIEDER Seit dem 22. Dezember sind schweizweit Restaurants und Sportbetriebe und seit dem 18. Januar viele Läden geschlossen. Damit steigt der wirtschaftliche Druck auf die betroffenen Unternehmen nach einer kurzen Erholungsphase technology wieder. Die Härtefallhilfe ist in den meisten Kan- 2020 tonen angelaufen und scheint Wirkung zu entfal- ten. So werte ich jedenfalls den Umstand, dass in der Bewirtschaftung deutlich weniger Anfragen für Mietzinsreduktionen von Geschäftsmietern eingehen als während und nach dem ersten Lock- down. Wir können aber die Hände nicht in den Schoss legen. Eigentümer und Bewirtschafter müssen sich bewusst sein, dass die staatliche Hil- fe für einen Teil der Unternehmen nicht ausrei- chen wird und dass dort, wo die Mieten einen überdurchschnittlichen Kostenblock ausmachen, WIR DÜRFEN DIE HÄNDE NICHT IN DEN SCHOSS LEGEN. ANDREAS INGOLD unabhängig von der Härtefallhilfe auch die Ver- mieter gefragt sind. Seitens des SVIT Schweiz Energie- und Wasserkostenabrechnung mit NeoVac: rufen wir darum dazu auf, eine individuelle wirt- schaftliche Abwägung vorzunehmen – mit Blick Mehrwert für Bewohner, weniger Aufwand für auf mögliche Mieterkonkurse, Geschäftsaufgaben Verwaltungen. und Leerstände, auch aus eigenem Interesse. Mit dem zweiten Lockdown hat auch der poli- Für über 400’000 Wohnungen erstellt NeoVac die Abrech tische Aktivismus wieder eingesetzt. Jüngstes nungen zum Energie und Wasserverbrauch. Als Marktleader Beispiel liefert die Wirtschaftskommission des mit einem schweizweiten Vertriebsnetz überzeugen wir Nationalrats. Nebst anderen Forderungen an den Bundesrat soll im Covid-19-Gesetz eine Kündi- mit umfassenden Leistungspaketen inklusive Messung, gungssperrfrist eingeführt werden. Kündigungen Abrechnung und Monitoring. von Geschäftsmietverträgen, die während des Die praktische App «NeoVac myEnergy» liefert allen Hausbe Lockdown und in den sechs Monaten danach aus- wohnern aktuelle Informationen zum Verbrauch und macht gesprochen werden, sollen demnach nichtig sein, die Energie und Wasserkostenabrechnungen direkt abrufbar. wenn der mietende Betrieb von behördlichen So kann man gezielt sparen, die Umwelt schonen und den Schliessungsanordnungen betroffen ist. Einmal mehr agiert unser Parlament fern von jeder Verwaltungsaufwand verringern. Vernunft und jeglichem Praxisbezug. Auch vor diesem Hintergrund tun Vermieter gut daran, neovac.ch/myenergy vorausschauend zu handeln. 2 HOME OF METERING IMMOBILIA / Februar 2021
Du musst nicht INHALT Du musst heissen, Kasparov nicht IMMOBILIA —INHALT NR. 02 FEBRUAR 2021 FOKUS Kasparov heissen, 04 UNSERE CHANCE IST ES, AUF DIE MENSCHEN ZU SETZEN» um ein paar Züge Nicole Loeb, Delegierte des Verwaltungsrates der Loeb Holding AG, über die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie und erfolgsversprechende um ein zu paar Züge Strategien gegen den Onlinehandel. voraus denken. IMMOBILIENWIRTSCHAFT voraus zu denken. 14 SHOPPINGCENTER VOR FLURBEREINIGUNG Experten gehen davon aus, dass es in Shoppingcentern ausserhalb der Mit «NeoVac myEnergy» behalten Bewohner Städte zu weiteren Schliessungen kommen wird. STUDENTENWOHNHEIME ALS EINE ATTRAKTIVE NISCHE ihren Energie und Wasserverbrauch immer 16 Mit «NeoVac myEnergy» behalten Bewohner Der Bestand an Studentenunterkünften wächst in der Schweiz stetig, allein unter Kontrolle – ohne fachspezifisches Wissen. ihren Energie und Wasserverbrauch immer 10 im Jahr 2020 um 7% auf insgesamt 25 300 Betten. Für Investoren können sich in diesem Nischenmarkt interessante Opportunitäten bieten. unter Kontrolle – ohne fachspezifisches Wissen. POLITIK 18 BÜROMARKT: PANDEMIE VERSTÄRKT DIFFERENZIERUNG Die Verunsicherung durch die Pandemie haben sich auf die Schweizer MIETZINSSENKUNG Flächenmärkte ausgewirkt. Im Büromarkt stieg das Angebot um 23%. Im Wohnmarkt steigt die Leerstandsquote in Richtung Rekord. TROTZ HÄRTEFALLHILFE? 20 GESTIEGENE WOHNANSPRÜCHE VERMIETER TUN AUS EIGENEM WIRTSCHAFTLICHEM technology 2020 waren bei der Wohnungsnachfrage grosse Verschiebungen zu INTERESSE GUT DARAN, DIESE FRAGE IM 2020 beobachten: hin zu grösseren und teureren Wohnungen. EINZELFALL ZU KLÄREN. technology 22 DER MONAT IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT 2020 IMMOBILIENRECHT NPASSUNG DES BAURECHTSZINSES 28 A Der variable Hypothekarzinssatz von Kantonalbanken wurde seit 2008 nicht mehr aktualisiert. Das Bundesgericht hat nun entschieden, dass bei Baurechtszinsanpassungen der Referenzzinssatz zur Anwendung kommt. 30 M EHRWERTSTEUER UND MIETERLASSE Nachdem der Bund Massnahmen zur Unterstützung der Wirtschaft getroffen hat, haben die Kantone nachgelegt. Vor allem dort, wo Bund und Kantone im Spiel sind, könnten mehrwertsteuerliche Konsequenzen folgen. 12 34 2 020 IM SACHEN- UND BODENRECHT Prof. Dr. iur. Roland Pfäffli fasst das Jahr 2020 in Gesetzgebung und IMMOBILIENWIRTSCHAFT Rechtsprechung auf dem Gebiet des Sachen- und Bodenrechts zusammen. RETAIL: PROFITEURE BAU & HAUS UND VERLIERER IN HERZ FÜR ALTBAUTEN 40 E 2020 BRACHTEN PANDEMIEBEDINGTE KONSUM- Rund 160 Bauhandwerksbetriebe und Planer aus der Deutschschweiz VERSCHIEBUNGEN IM D ETAILHANDEL NUTZ haben sich in zehn Regionalgruppen zur IG Altbau zusammengeschlossen. NIESSER UND LEIDTRAGENDE HERVOR. DA ES SICH Bis heute haben sie über 5000 alte Gebäude und Baudenkmäler saniert. UM VORÜBERGEHENDE SUBSTITUTIONSEFFEKTE 46 I NTELLIGENTE FASSADENLÖSUNG ALS VISITENKARTE HANDELT, KÖNNEN DARAUS NUR BEDINGT TREND- Die Kombination aus einer Thermoaktivierung des Betonkörpers und einer AUSSAGEN HERAUSGELESEN WERDEN. Ganzglas-Fassade sorgt für sehr geringe Heizkosten im SIS-Campus. 48 Ö KOLOGISCHE ALTERNATIVE ZUR ÖLHEIZUNG Wer heute eine neue Heizung sucht, wählt mit Vorteil eine erneuerbare Variante. Pelletsheizungen sind dank Fördergeldern für Immobilienbesitzer sehr attraktiv. Energie- und Wasserkostenabrechnung mit NeoVac: IMMOBILIENBERUF Mehrwert für Bewohner, weniger Aufwand für Energie- und Wasserkostenabrechnung mit NeoVac: 50 Verwaltungen. NLINE-KONGRESS STÖSST AUF GROSSES INTERESSE O Mehrwert für Bewohner, weniger Aufwand für Die durch Covid erzwungene digitale Durchführung der Immo’21 ist mit über 4000 Zuschaltungen zum Kongress gelungen. Für über 400’000 Wohnungen erstellt NeoVac die Abrech 53 Verwaltungen. ISSPROTOKOLLE SIND IHR GELD IMMER WERT R Für einem mit 42 nungen zum Energie und Wasserverbrauch. Als Marktleader über 400’000 Wohnungen schweizweiten erstellt NeoVac Vertriebsnetz die Abrech überzeugen wir Das 66. Lunchgespräch der KUB wurdeaufgrund der Covid-Massnahmen als Video-Konferenz durchgeführt. Dabei zeigte Bauschadenexperte Stefan nungen mit zum Energie umfassenden und Wasserverbrauch. Leistungspaketen inklusiveAls Marktleader Messung, Bergamin, worauf es b ei einem Rissprotokoll ankommt. mit BAU Vertriebsnetz einem schweizweiten & HAUS überzeugen wir 55 I N SCHWIERIGEN ZEITEN DEN NACHWUCHS FÖRDERN Abrechnung und Monitoring. Der SVIT ermutigt seine Mitglieder, auch in dieser Zeit den Jugendlichen mit EIN App Die umfassenden praktische FRISCHES Leistungspaketen «NeoVac myEnergy» KLEID inklusive liefertMessung, allen Hausbe eine Chance in der Berufswelt zu geben und eine Lehrstelle anzubieten. Abrechnung und Monitoring. wohnern aktuelle Die Energie praktische FÜR ERICA Informationen zum Verbrauch und macht57 SEMINARE UND FACHAUSWEISE die DASS MAN ÜBER 100 JAHRE ALTE GEBÄUDEMITHausbe App und «NeoVac myEnergy» Wasserkostenabrechnungen liefert allen direkt abrufbar. 58 KURSE DER SVIT-MITGLIEDERORGANISATIONEN wohnern SoGkann UTERmanaktuelle Informationen gezielt sparen, BAUSUBSTANZ MITdie zum Verbrauch UmweltWENIG RELATIV schonen und macht und den UMBAU- VERBAND die Energie UND und Wasserkostenabrechnungen ÄNDERUNGSMASSNAHMEN Verwaltungsaufwand verringern. direkt abrufbar. IN DIE HEUTIGE So kann man gezielt sparen, die Umwelt schonenV ZEIT B RINGEN KANN, ZEIGT DAS BEISPIEL DER und ILLAden 60 NEUE HEIMAT FÜR SVIT SCHWEIZ UND SVIT SCHOOL ERICA IM VILLENGÜRTEL DER STADT WINTERTHUR. 62 VORSCHAU REAL ESTATE SYMPOSIUM 2021 neovac.ch/myenergy Verwaltungsaufwand verringern. STANDARDS: MARKTPLATZ & PRODUKTE-NEWS 64 / BEZUGSQUELLENREGISTER 70 / ADRESSEN & TERMINE 73 / ZUGUTERLETZT & IMPRESSUM 74 neovac.ch/myenergy HOME OF METERING IMMOBILIA / Februar 2021 3
FOKUS INTERVIEW RETAIL Nicole Loeb, Delegierte des Verwaltungsrates der Loeb Holding AG, über die Auswirkun- gen der Covid-19-Pandemie und erfolgsversprechende Strate- gien gegen den Onlinehandel. INTERVIEW—DIETMAR KNOPF* FOTOS—URS BIGLER Auch Ihr Warenhaus Loeb musste aufgrund der Corona-Krise geschlossen werden. Wie haben Sie die Situation erlebt und welche wirtschaftlichen Konsequenzen ergeben sich daraus? Nicole Loeb: Der Schock ist weniger gross als nach dem ersten Lockdown, weil wir die Gesamtsituation besser einschätzen konnten und sich eine zweite Schliessung seit Längerem angekündigt hatte. Wie haben Ihre Angestellten auf die schwierige Situation reagiert? Unsere wichtigste Massnahme ist eine offene Kom- munikation gegenüber unseren Angestellten. Inner- halb von zwölf Stunden konnten wir allen Mitarbei- tern ihren vollen Lohn zusichern. 80 Prozent davon ANZEIGE IMMOBILIA / Februar 2021 5
FOKUS INTERVIEW RETAIL übernimmt der Staat, den Rest übernehmen wir rufskenntnisse einbringen konnte. 2003, als sich als Arbeitgeber, über unsere patronale Stiftung. mein Vater aus dem Unternehmen zurückzog, sind Gerade in dieser schwierigen Zeit liegt uns die fi- wir in eine kleine Strategiekrise gerutscht. Damals nanzielle Sicherheit unserer Mitarbeitenden sehr brauchte es ein klares Bekenntnis von unserer Fa- am Herzen. Der Unterschied zum ersten Lock- milie, ob wir das Unternehmen weiterführen oder down ist, dass wir weitere Waren des täglichen Be- verkaufen wollen. Eigentlich war mein Bruder, der darfs anbieten dürfen. Wir werden also unser Sor- BWL studiert hatte, als Nachfolger vorgesehen. timent etwas umbauen und einige Mitarbeiter Aber da er die Aufgabe aus verschiedenen Grün- BIOGRAPHIE weiter beschäftigen können. NICOLE LOEB den nicht übernehmen wollte, bin ich schlussend- Können Sie Ihren Weg bis an die Spitze des (*1967) leitet seit 2005 lich übriggeblieben. Warenhauses Loeb beschreiben? das Warenhaus Loeb in Das klingt etwas fatalistisch. Sind Sie Nachdem ich die Kunstgewerbeschule in Vevey als Bern. Sie ist Miteigen- glücklich mit der Entscheidung? tümerin und Delegierte Dekorateurin abgeschlossen hatte, mit einem Bein des Verwaltungsrates. Absolut. Trotzdem sage ich ehrlich, dass der De- schon in der Textilbranche stand, merkte ich, dass Angefangen hat sie im tailhandel keine einfache Branche ist. Ich hatte dieser Weg nicht der meine werden würde. Des- Familienunternehmen von Beginn an Freude an meiner Arbeit und was halb absolvierte ich danach die Handelsschule und im Jahr 1999 als Leite- mindestens genauso wichtig ist: Ich habe mir gute rin des Bereichs Texti- eine Ausbildung für Unternehmensnachfolge in lien. Davor war sie für Mitarbeiter an Bord geholt. Deutschland. Anschliessend arbeitete ich einige die Marke Peek & Clop- Die Detailhandelsbranche ist durch den Jahre beim Textilunternehmen Peek & Cloppen- penburg in Düsseldorf Onlinehandel stark unter Druck. Die tätig und absolvierte burg in Düsseldorf. 1999 bekam ich einen Anruf die Kunstgewerbe- Corona-Krise hat die digitale Transformati- vom damaligen CEO unseres Warenhauses. Er schule. Sie ist verheira- on zusätzlich beschleunigt. Welche Strate- sagte, es sei eine Stelle als Textilbereichsleiterin tet und hat zwei Töch- gien verfolgen Sie als klassisches Präsenz- frei geworden, ob ich nicht Lust hätte, sie anzutre- ter. Das vor 140 Jahren Warenhaus gegenüber dem Onlinehandel? gegründete Warenhaus ten. Nach einigem Zögern habe ich das Angebot an- Loeb beschäftigt heute Unser Leitsatz lautet: Wir wollen das persönlichs- genommen, weil ich in dieser Position meine Be- rund 300 Mitarbeiter. te Warenhaus der Schweiz sein. Mit unserer Grös- 6 IMMOBILIA / Februar 2021
FOKUS INTERVIEW RETAIL se von rund 300 Mitarbeitern ist es unmöglich, ein drei Klicks online bestellen. Andererseits sind wir riesiges Online-Geschäft aufzubauen. Wenn man soziale Wesen, die Erlebnisse mit anderen Men- sich umschaut, wer im Onlinehandel schwarze schen brauchen. Dieses Grundbedürfnis, das nie Zahlen schreibt, fallen mir nur Amazon, Zalando aussterben wird, ist unsere einzige Chance gegen und in der Schweiz vielleicht noch Digitec und das Einkaufen im Internet. Ein Beispiel: Wir ha- Brack ein. Obwohl wir mit der Alltron AG einen ben in der Nähe einen Concept-Store, wo ich regel Logistikpartner gefunden haben, mit dem wir un- mässige Kauf-Events für Frauen mit Häppli und seren Onlinehandel stetig ausbauen, wollen wir Cüpli anbiete. Diese Events sind immer ausge- weiter dabeibleiben, unsere Kunden durch per- bucht. Ich bin davon überzeugt, dass es für den De- sönliche Kontakte zu binden. tailhandel der einzige Weg ist, um langfristig Er- DER EINZIGE 2019 wurde Ihr Warenhaus in Bern folg zu haben. Da solche Events auch etwas kosten, WEG GEGEN umgebaut. Dabei haben Sie Ihren Kunden müssen wir uns fragen, wie wir damit Geld verdie- DIE ONLINE- neue Angebote präsentiert, wie beispiels- nen können. PLAYER weise eine Eventküche und ein Nähcafé. Und wie kann man mit solchen Events IST DER Wie sind die Angebote von den Kunden Gewinne realisieren? MENSCHLICHE KONTAKT. angenommen worden? Mit den Events wollen wir die Kundenfrequenz Diese Erfahrung war sehr schmerzhaft. Wir haben und die Verweildauer erhöhen. Dafür gibt es bei das Nähcafé und die Eventküche im September uns auf jeder Etage verschiedene Erlebnisflächen, 2019 eröffnet, rund vier Monate später sind wir wie zum Beispiel Cafés, eine Herrenlounge oder durch den ersten Lockdown ausgebremst worden. einen virtuellen Schlittenparcours für Kinder. Mit Insofern war die Zeit zu kurz für eine realistische all diesen Angeboten bauen wir eine Beziehung zu Einschätzung. Was ich sagen kann: Es ist sehr gut unseren Kunden auf, damit sie gern wieder angelaufen, wir haben für diesen Strategiewechsel kommen. extra eine Eventmanagerin angestellt, die einen Könnten Ladenflächen für Kulturveranstal- guten Job gemacht hat. Alle Kochkurse waren aus- tungen (Aufführungen, Konzerte oder gebucht, auch das Nähcafé ist gut besucht worden. Lesungen) eine Lösung sein? Haben sich die Bedürfnisse Ihrer Kunden Wir haben solche Veranstaltungen mit unserem durch das Online-Geschäft geändert? Partner Orell Füssli bereits durchgeführt. Ich bin Heute genügt es nicht mehr, einfach Produkte in der Meinung, wir müssen den speziellen, persön- einen Laden zu stellen. Wenn ich beispielsweise lichen, VIP-mässigen Kontakt zu unseren Kunden nur eine Druckerpatrone brauche, kann ich sie mit weiter vertiefen. IMMOBILIA / Februar 2021 7
FOKUS INTERVIEW RETAIL Reichen die Massnahmen des Bundes, wie beispielsweise die Kurzarbeitsentschädi- gung oder Covid-19-Kredite, Ihrer Meinung nach aus? Ich glaube für kleine Unternehmen schon. Für die Ein wichtiger Vorteil vom Detailhandel ist mittleren und grossen Unternehmen ist die Ent- die Kundenberatung. Könnte man diesen schädigung wegen der Deckelung leider nur ein Aspekt weiter ausbauen, um wieder mehr Tropfen auf den heissen Stein. Man muss auch Kunden in die Geschäfte zu holen? unterscheiden, ob eine Firma vor Beginn der Pan- Das tun wir ja bereits. Der Ausbau unserer Servi- demie krank oder gesund war. Es kann ja nicht ceangebote und eine persönliche Terminberatung sein, dass sich Unternehmen auf Staatskosten gehören zu unserer Positionierung gegenüber den über Wasser halten. Ungerecht wäre es, wenn ein Onlinehändlern. In jeder Etage vom Warenhaus gesundes Unternehmen aufgrund ausbleibender Loeb werden die Kunden von einer Gastgeberin Staatshilfe krank wird. Jedenfalls haben wir die empfangen, die sie berät und an die entsprechen- Zahlungen für die Kurzarbeitsentschädigung bis- den Fachverkäufer weiterleitet. her immer pünktlich bekommen. Zudem ist die ak- Besonders für Gastronomen und Retailer, tuelle Härtefallhilfe vom Bund angepasst worden: die vom Tourismus abhängig sind, ist die Neu können Kantone für alle Unternehmen Bei- derzeitige Wirtschaftslage äusserst träge von bis zu 20 Prozent des Jahresumsatzes schwierig. Sehen Sie einen Ausweg für (bisher 10 Prozent) und bis zu 750 000 CHF je Un- diese Branchen? ternehmung (bisher: 500 000 CHF) leisten (Stand: Bei den genannten Branchen ist die Frage, wieweit Januar 2021). Aber eben, diese Beträge sind mehr die Staatshilfe genügt, um fehlende Einnahmen für die kleinen Unternehmen genügend. auszugleichen. Wenn der Staat die Schliessungen Wie schätzen Sie die Entwicklung im anordnet, muss er den betroffenen Unternehmen Warenhausbereich ein? auch die Chance geben, ihre Geschäfte nach dem Ich bin davon überzeugt, dass diejenigen Unter- Ende des Lockdown fortzuführen. Ich habe in der nehmen, die ihre Geschäftsstrategien auf die Men- *DIETMAR KNOPF deutschen Fachpresse gelesen, dass rund 30 Pro- schen ausrichten, gute Marktchancen haben wer- zent der Gastronomiebetriebe in Deutschland Kon- den. Für alle anderen, die ihre Hausaufgaben nicht Der diplomierte Architekt ist kurs anmelden müssen, weil die Gelder vom Staat gemacht haben, einfach im alten Fahrwasser wei- Chefredaktor der viel zu spät oder überhaupt nicht geflossen sind. terschwimmen, wird es schwierig. Zeitschrift Immobilia. 8 IMMOBILIA / Februar 2021
1 Liebe Investoren, ein Anlagetipp in Krisenzeiten: Edelstahl ist Gold wert. Mit ihrer Robustheit und dem zeitlosen Design sind Stahlküchen von Forster eine Anlage von bleibendem Wert. Das merken Sie schon im täglichen Gebrauch, aber auch im Unterhalt. Investieren Sie ohne Risiken und versteckte Folgekosten in eine Stahlküche von Forster. Stahlküchen von Forster. 100% Schweizer Manufaktur. Qualität seit 1874. www.forster-home.ch IMMOBILIA / Februar 2021 9
IMMOBILIENPOLITIK GESCHÄFTSMIETE Vermieter von Geschäftsflächen sollten die ENTBINDET HÄRTEFALL Notwendigkeit von Mietzinssenkungen im HILFE VON MIETZINS eigenen Interesse auf der Grundlage einer einzelfallbezogenen, wirtschaftlichen und SENKUNG? juristischen Abwägung klären. TEXT—IVO CATHOMEN* ERHEBLICHES SCHADENS POTENZIAL Nichtsdestotrotz sind Vermieter gut beraten, genauer hinzuschauen und sich Geschlossene Restaurants: nicht pauschal auf den Standpunkt zu Vermieter stellen, mit der Härtefallhilfe sei das The BILD: 123RF.COM sollten das ma der temporären Mietzinsreduktion Risiko eines vom Tisch. Der SVIT Schweiz hat in die Leerstands ser Frage von Beginn weg auf die Notwen berücksichtigen. digkeit einer wirtschaftlichen Beurtei lung jedes einzelnen Falls hingewiesen und Instrumente dazu bereitgestellt. Denn der Konkurs eines Mieters hinter UNKLARER VERHANDLUNGS schnittlichen Jahresumsatzes 2018 und lässt unter Umständen eine Geschäftsflä STAND 2019 und auf höchstens 750 000 CHF pro che, die angesichts einer drohenden Flur Geschäftsmieter beklagen, dass sich Unternehmen. Jene Unternehmen, die seit bereinigung gerade in Bereichen wie Vermieter Verhandlungen über Mietzins dem 1. November 2020 während mindes Detailhandel, persönliche Dienstleistun senkungen für die Dauer des behördlich tens 40 Kalendertagen behördlich ge gen und Gastronomie schwer wieder zu verordneten Lockdown verschliessen. Für schlossen wurden, insbesondere Restau vermieten ist. Ein Konkursverfahren mit die erste Welle im Frühjahr 2020 waren ge rants, Bars und Discotheken sowie Abschreibern und die Bemühungen um mäss dem Monitoringbericht des Bundes Freizeit- und Unterhaltungsbetriebe, gel Wiedervermietung verursachen hohe rats noch beachtlich viele Vereinbarungen ten automatisch als Härtefälle. Andere Un Kosten, während Leerstände auf die Lie getroffen worden. Dann schaltete sich das ternehmen haben den Härtefall zu belegen. genschaftswerte drücken. Es kann also Parlament ein und brachte die Verhand Insgesamt dürfte der überragende Teil der durchaus im Interesse des Vermieters lungen über privatrechtliche Vereinbarun Unternehmen Anspruch auf Härtefallhilfe sein, einem ansonsten überlebensfähigen gen zum Erliegen. Dem Vernehmen nach haben, weil sie bereits in der ersten Welle Geschäftsmieter mit einer vorübergehen wurden auch die verschiedenen kantona schliessen mussten und nun wiederum den Mietzinsreduktion unter die Arme zu len Unterstützungsmassnahmen für Ver Fixkosten wie Miete, Versicherungen, Ser greifen und damit den Mietzinsertrag der mieter und Mieter, die sogenannten Drit viceabos, Strom und dergleichen tragen Fläche längerfristig zu sichern. Auch die telslösungen, in weit kleinerem Umfang in müssen, ohne dass sie einen kostende Neuverhandlung des Mietvertrags ist aus Anspruch genommen als erwartet und ckenden Umsatz erzielen können. dieser Warte nicht abwegig. budgetiert. Dabei wären diese Vereinba Es ist dabei übrigens legitim, dass Ver rungen für Vermieter und Mieter attrakti BRANCHENABHÄNGIGE mieter im Zusammenhang mit den Ver ver gewesen als die Regelung gemäss Ge LIEGENSCHAFTSKOSTEN handlungen die Offenlegung der Umsatz- schäftsmietegesetz. Ob die Fixkosten durch die Obergrenze und weiteren Geschäftszahlen des Ob die Verhandlungen angesichts der der nicht rückzahlbaren Beiträge tatsäch Geschäftsmieters verlangen. Allerdings zweiten Schliessungsperiode wieder auf lich gedeckt werden, hängt von den Eigen sollte man diese dann auch richtig zu in genommen worden sind, wird ein zweiter heiten der Branche und Unternehmen ab. terpretieren wissen, um daraus die richti Monitoringbericht zeigen müssen. Die Er Im Schlussbericht «Geschäftsmieten: gen Schlüsse zu ziehen. Gerichtlich ist die hebungen dazu sind derzeit in Vorberei Strukturanalyse» im Auftrag des Bundes Frage, ob die behördliche Schliessung ei tung. Viel mehr als Einzelfälle und Anek amts für Wohnungswesen kommt das Be nen Mangel an der Mietsache bedeutet, doten sind gegenwärtig nicht bekannt. Es ratungsunternehmen Wüest Partner zum noch nicht geklärt. Auch dies sollte man in ist jedoch naheliegend, dass sich viele Ver Ergebnis, dass die Liegenschaftskosten die Erwägung einbeziehen. mieter die Frage stellen, ob den Mietern der befragten Unternehmen im Mittel 7% mit der Härtefallhilfe von Bund und Kan des Umsatzes eines Betriebs ausmachen. ÜBERSICHT ÜBER DIE KANTONALEN HÄRTEFALLPROGRAMME: KONFERENZ KANTONALER VOLKSWIRTSCHAFTSDIREKTOREN, tonen nicht hinreichend geholfen sei. Wie Bei Unternehmen mit Publikumsverkehr WWW.VDK.CH viel Geld, vor allem A-fonds-perdu-Beiträ dürfte der Liegenschaftsanteil am Um ge, die Unternehmen erhalten werden, satz typischerweise höher oder sogar der hängt angesichts der kantonalen Zustän Hauptkostenanteil ausmachen. Dass es digkeit vom Sitz der Mieter ab. sich bei den Härtefallhilfen allerdings um Gemäss der Covid-19-Härtefallverord eine «Direktzahlungen an die Vermieter» *IVO CATHOMEN nung belaufen sich die nicht rückzahlba handelt, wie dies von Mieterseite moniert Dr. oec. HSG, ist Herausgeber der ren Beiträge auf bis zu 20% des durch wird, ist aber sicher nicht zutreffend. Zeitschrift Immobilia. 10 IMMOBILIA / Februar 2021
KURZMELDUNGEN 60 Mehr als nur eine Immobilien- software SCHWEIZ AbaImmo – die Software für Enthaltungen spricht sich die die Immobilienbewirtschaftung BEFRISTETE WAK-N darüber hinaus dafür V ERSCHÄRFUNG aus, im Covid-19-Gesetz fest DER LEX KOLLER zulegen, dass Kündigungen Vor dem Hintergrund der von Geschäftsmiet- oder Forum Corona-Pandemie hat die Geschäftspachtverträgen, die Abacus ssung Rechtskommission des Natio während des Lockdown und Zeiterfa 021, nalrats (RK-N) mit 22 zu 0 in den sechs Monaten nach 04.03.2 Stimmen bei 2 Enthaltungen dem Lockdown ausgespro r Event virtuelle eine Kommissionsinitiative chen werden, nichtig sind, ung: Anmeld beschlossen, wonach die Be wenn die mietenden bzw. h/forum willigungspflicht gemäss Lex pachtenden Betriebe von abacus.c Koller vorübergehend auf Be behördlichen Schliessungs triebsstätte-Grundstücke aus anordnungen betroffen sind. gedehnt werden soll. Damit will die RK-N verhindern, dass UNTERSTÜTZUNG ausländische finanzkräftige FÜR GESCHÄFTS Privatpersonen oder Unter MIETER nehmen die finanzielle Notla Die Rechtskommission ge schweizerischer Unterneh des Nationalrats unterstützt men ausnützen und zu tiefen die von der WAK-N ausge Preisen Betriebsliegenschaf sprochenen Empfehlungen ten von Unternehmen erwer im Bereich des Mietrechts. In ben könnten. Die Initiative einem Schreiben an den Bun bedarf noch der Zustimmung desrat empfiehlt sie nament der Schwesterkommission. lich eine Ausdehnung der mietrechtlichen Fristen bei WIRTSCHAFTS Zahlungsrückständen (16 zu KOMMISSION WILL 7 Stimmen bei 1 Enthaltung) MIETERSCHUTZ sowie eine Regelung zum bes Die Wirtschaftskommissi seren Kündigungsschutz im on des Nationalrats (WAK-N) Bereich der Geschäftsmieten empfiehlt gemäss ihrem (9 zu 9 Stimmen bei 5 Enthal Beschluss von Anfang Februar tungen und Stichentscheid dem Bundesrat mit 13 zu 7 der Präsidentin). Sie ist aller Stimmen bei 3 Enthaltungen, dings anders als die WAK-N Ihr Nutzen mit AbaImmo den Rechtsstillstand im Sinn der Ansicht, dass kein gene von Artikel 62 des Bundesge reller Rechtsstillstand ange Die integrierte Gesamtlösung ohne Schnittstellen setzes über Schuldbetreibung ordnet werden sollte (16 zu 9 ins ERP bietet Ihnen umfassende Funktionalität und Konkurs für die ganze Stimmen). für die effiziente Bewirtschaftung Ihrer Immobilien, Schweiz ins Covid-19-Gesetz welche sich beliebig ausbauen lässt. Ihre Daten aufzunehmen, so wie er es be REVISION KOMMT können Sie überall und jederzeit abfragen reits im Frühjahr 2020 getan NICHT VOM FLECK und nutzen. hatte. Sie ersucht ihn ferner Die Wirtschaftskommis mit 14 zu 9 Stimmen bei 1 Ent sion des Ständerats hat Mitte haltung, ins Gesetz aufzuneh Januar die Beratung über den men, dass die Frist, welche der Systemwechsel bei der Weitere Informationen finden Sie unter: Vermieter seinem Mieter zur Wohneigentumsbesteuerung Zahlung ausstehender Miet wieder aufgenommen und die abacus.ch/abaimmo zinse oder Nebenkosten setzt, Verwaltung beauftragt, ihr die entsprechend der Regelung im Folgen der verschiedenen Frühjahr 2020 mindestens Schuldzinsenabzugsmodelle 90 anstatt nur 30 Tage beträgt darzulegen. Die Beratung (120 anstatt 60 Tage bei wird im 2. Quartal fortgesetzt. Pachtverträgen), wenn der Damit schleppt sich das Ge Mieter aufgrund von bundes schäft weiter dahin, nachdem rätlichen Corona-Massnah es ursprünglich 2017 von der men in Zahlungsrückstand ist. Kommission selbst lanciert Mit 12 zu 10 Stimmen bei 2 worden war. IMMOBILIA / Februar 2021
IMMOBILIENWIRTSCHAFT RETAIL 2020 brachten pandemiebedingte COVID-19: Konsumverschiebungen im Detailhandel Nutzniesser und Leid PROFITEURE tragende hervor. Da es sich um vorübergehende Substitutionseffekte UND VERLIERER handelt, können daraus nur bedingt Trendaussagen herausgelesen werden. TEXT— RAPHAEL SCHÖNBÄCHLER* wegtäuschen, dass es grosse Unterschiede zwischen einzelnen Verkaufssparten gab. NOMINALE 120 Die grossen Leidtragenden der Pande- DETAIL- mie waren und sind Anbieter von klassi- HANDELS- UMSÄTZE, 100 schen Shoppinggütern wie Bekleidung, INDEXIERT Schuhen, aber auch Kosmetik (Make-up) (2015 = 100) oder Schmuck. Es handelt sich dabei vor UND SAISON- 80 BEREINIGT allem um Warenhäuser und Filialisten in Quelle: BFS den Innenstädten und Shoppingcentern. 60 Die nominalen Umsätze im Bereich Beklei- dung und Schuhe lagen gemäss BFS im Ap- 40 ril rund 80% unter dem Vorjahr. Die Sparte vermochte sich zwar im 3. Quartal wieder 20 zu erholen, auch stationär. Aber ein harziges Weihnachtsgeschäft – auch bedingt durch 0 die Sonntags- und Abendverkaufsverbote – dürften für das Gesamtjahr 2020 eine Um- 01.2020 02.2020 03.2020 04.2020 05.2020 06.2020 07.2020 08.2020 09.2020 10.2020 11.2020 satzeinbusse im zweistelligen Prozentbe- reich beschert haben. Total Detailhandel Bekleidung, Schuhe IT / UNTERHALTUNGSELEKTRONIK UND FOOD PROFITIEREN – Nahrungsmittel, Getränke, Tabak Übrige Warengruppen FASHION DEUTLICH IM MINUS Zu den Profiteuren der aussergewöhn- lichen Lage zählt der Food-Bereich, weil die Bevölkerung nicht ins Restaurant kann oder will. Während der Lockdown-Phase KEINE VOREILIGEN SCHLÜSSE mittelgeschäften hilft – und die Zunahme im zweiten Quartal lagen die Umsätze im 85 000 Beschäftigte im Detailhandel von Ferien im Inland vermögen diese nega- Food-Bereich rund 10% über dem Vorjahr. mussten im April des letzten Jahres unge- tiven Effekte nur teilweise zu kompensie- Gemäss Auswertungen von Kredit- und De- wollt in Kurzarbeit. Für den Detailhandel ren. Dass es kurzzeitige Krisen-Gewinner bitkartentransaktionen haben die Lebens- und sämtliche publikumsintensiven Nut- und -Verlierer im Detailhandel gibt, über- mittelhändler auch ein gutes Weihnachts- zungen stellte das Jahr 2020 damit eine rascht wenig; das Ausmass ist dennoch geschäft erlebt. Zu den weiteren Profiteuren Ausnahmesituation dar. So müssen denn aussergewöhnlich und zugleich existenz- zählen Anbieter von IT / Elektronik, Haus- auch die Zahlen zum Detailhandelsmarkt bedrohlich für zahlreiche Geschäfte. Kon- halts- und Einrichtungsbedarf sowie Sport- gesondert betrachtet werden. Berater, In- sumverschiebungen verhalfen dazu, dass und Freizeitartikeln. Durch die gewonnene vestoren oder Immobilienentwickler sind für das gesamte Jahr 2020 unter dem Strich Zeit in den eigenen vier Wänden kauften gut beraten, aus der aktuellen Krisensitua- sogar ein Umsatzplus für den Detailhandel Frau und Herr Schweizer Heimfitnessge- tion nicht zu voreilig Trends herauszulesen. resultieren dürfte. Dies ist durchaus bemer- räte, Steamer, grössere Fernseher, Fahrrä- Ausbleibende Business- und Freizeit- kenswert, da die Rezession und unsichere der oder Weinschränke. touristen, vorübergehende Schliessungen Wirtschaftsaussichten auch zu einem sig- Die grosse Gewinnersparte war aber ein- und geringere Frequenzen durch Home- nifikanten Konsumverzicht hätten führen deutig die IT / Unterhaltungselektronik, office, Kurzarbeit sowie Hygiene- und Ab- können. Staatliche Zuwendungen, ausblei- da hier neben der Devise «Bleib zu Hau- standsregeln beeinflussen seit Pandemie- bende Ferienausgaben und nicht zuletzt se» auch das Aufrüsten von Millionen von ausbruch die Verkaufsflächenumsätze. Bedarfsanpassungen an die neue Situation Homeoffice-Arbeitsplätzen wirkte. Dieser Die aufgezwungene Reduktion des Ein- dürften den Detailhandel gestützt haben. unter Preisdruck stehenden Sparte verhalf kaufstourismus – welche vor allem Lebens- Dieses Plus darf jedoch nicht darüber hin- Corona somit zu einer Erholung, nachdem Der erste Artikel (Seite 12) be- branche und dem Bereich Beauty / esamte Online-Umsatz über alle g schreibt die pandemiebedingten Kosmetik. Der zweite Artikel (Seite Bereiche der M igros-Gruppe hin- Konsumverschiebungen im Detail- 14) ist eine Zusammenfassung des weg, wuchs um 31% auf 2,9 Mrd. RETAIL handel. Zu den Gewinnern gehören die Anbieter von IT/Elektronik, aktuellen «Swiss Council Markt reports 2020». Entgegen den negati- CHF. Ebenso verzeichnete Coop im vergangenen Jahr ein Umsatz- Haushalts- und Einrichtungsbedarf ven E rwartungen zeichnen die bei- wachstum von 14,4%. Wir wün- sowie Sport- und Freizeitartikeln. den grössten Detailhändler in der schen Ihnen viel Vergnügen beim Weniger gut erging es der Mode- Schweiz ein positives Bild. Der Lesen. 12 IMMOBILIA / Februar 2021
BEURTEILUNG Gestern: im letzten Aktuell: 2020 Ausblick DES STATIONÄ- Jahrzehnt REN DETAIL- HANDELS: Gesundheits- und Körperpflege IT / Unterhaltungselektronik Gesundheits- und Körperpflege RÜCK- UND Optiker Nahrungs- und Nahrungs- und Genussmittel AUSBLICK Sport / Freizeit Genussmittel Optik / Hörakustik Nahrungs- und Sport / Freizeit Sport / Freizeit Quelle: Einschätzungen Fahrländer Partner. Genussmittel* Möbel / Einrichtungsbedarf Dienstleistungsverkäufer Heimwerker- und Gartenbedarf Uhren / Schmuck Möbel / Einrichtungsbedarf Waren verschiedener Art, Warenhäuser Heimwerker- und Gartenbedarf Bekleidung / Schuhe Bekleidung / Schuhe Bekleidung / Schuhe Bücher / Schreibwaren Kosmetik (Make-up) IT / Unterhaltungselektronik IT / Unterhaltungselektronik Schmuck Bücher / Schreibwaren Spielwaren Spielwaren Möbel / Einrichtungsbedarf Heimwerker- und Gartenbedarf Pfeile stehen für positive, stabile und negative Flächennachfrage. * Mehr Flächen bei deutlich reduzierter Anzahl Geschäfte. Seit 2014 stagnierende Umsätze. diese in den letzten Jahren mit sinkenden und Preiszerfall seit rund zehn Jahren an AUFHOLEFFEKTE IM NON-FOOD- Umsätzen zu kämpfen hatte. FPRE geht je- Bedeutung im stationären Handel und wird BEREICH ERWARTET doch nicht davon aus, dass dieser Umsatz- vermehrt durch Service-Dienstleister und Für die nächsten Monate bleibt der Aus- anstieg nachhaltig ist und zu einer stei- Handelsgastronomen komplementiert. blick für den stationären Handel stark ein- genden Nachfrage nach Verkaufsflächen Zukünftige Innenstadtgeschäftshäuser getrübt. Ein verzögerter konjunktureller führen wird in den nächsten Jahren, da der und Shoppingcenter dürften neben Retail Effekt mit steigender Arbeitslosigkeit und Onlinehandel in dieser Gütergruppe zu at- und Gastronomie in den Obergeschossen Konkursen von Geschäften und Gastrono- traktiv ist. Kliniken, Ausbildungsinstitute, Co-Wor- miebetrieben ist wahrscheinlich. FPRE er- Während bei Fashiongütern selbst der king, Fitness oder Hotelnutzungen aufwei- wartet für das kommende Jahr steigende Onlinehandel Mühe bekundete, weil man sen. Geschäfte aus den Bereichen Optik, Leerstände und weiter sinkende Mieten im ohne Festivals, Ausgang und Büromeetings Kosmetik / Gesundheit und Sport / Freizeit Verkaufsflächenmarkt. Für die im letzten schlichtweg wenig Bedarf nach neuen Klei- dürften sich gemäss unseren Einschätzun- Jahrzehnt gesunkene Flächenproduktivi- dern und Make-up hatte, war der Online- gen auch in den nächsten Jahren gut hal- tät (Quadratmeterumsätze) im Schweizer handel insgesamt aber dennoch der g rosse ten, und ganz generell wird die Nachfrage Detailhandel sind die Markmieten vieler- Profiteur der Pandemie. Dies geschah auf nach physischen Flächen im Bereich Gast- orts immer noch (zu) hoch. Gleichzeitig Kosten des stationären Handels, der be- ronomie und Dienstleistungen weiter gege- zeigen die beachtlichen Frequenzen nach kanntermassen ohnehin strukturell unter ben sein durch die steigende Bevölkerungs- Lockdown-Ende aber auch den Drang nach Druck steht. Abgesehen von Nahversor- zahl. Auch für das Format der Fachmärkte «realen» Tätigkeiten und Erfahrungen. gern wird das Jahr 2020 unter dem Strich (Bau- und Hobby) sollte in nächster Zeit ein Das konjunkturelle Basisszenario von für die stationären Umsätze und somit für Markt vorhanden sein. FPRE, welches eine Eindämmung der Pan- die Mieteinnahmen – bei Umsatzmieten – Gegenwärtig diskutiert werden auch demie mit entsprechenden Lockerungen klar negativ ausfallen. regionale Konsumverschiebungen infol- voraussetzt, erwartet, dass es in der zweiten ge einer allfälligen Stadtflucht – Stichwort Jahreshälfte 2021 für die Verkaufsflächen PANDEMIEBEDINGTE Homeoffice. Ob es tatsächlich zu einer Ver- wieder positive Impulse geben wird mit ei- KONSUMVERSCHIEBUNGEN schiebung der Wohnortpräferenz kommen ner gewissen Normalisierung der Mobilität Aus heutiger Sicht ist nicht davon aus- wird, hängt auch davon ab, wie stark das Ar- (inklusive Tourismus). Dadurch würden die zugehen, dass die bisherigen Funktions- beiten von zu Hause aus wirklich zunehmen aktuell stark betroffenen Innenstadtlagen weisen, Trends und Triebkräfte nun zur wird. Eine von FPRE durchgeführte Umfra- (Highstreet) und damit die Segmente Fa- Makulatur werden. Vielmehr dürfte der ge zeigt, dass mehrheitlich eine leichte Er- shion und Kosmetik einen Aufholeffekt er- Strukturwandel und die damit verbunde- höhung des Pensums in den eigenen vier zielen. Dass es mit diesem Virus aber auch ne Transformation in die gleiche Richtung Wänden zu erwarten ist, wobei das Ausmass ganz anders kommen kann, versteht sich weitergehen. Nicht alle Pandemie-Profi- von der Unternehmensgrösse und der Bran- von selbst. teure haben positive Post-Corona-Aus- che abhängig ist. Unserer Meinung nach sichten und umgekehrt werden etwa dem kommt ein starker, aber noch realistischer Bereich Beauty / Kosmetik – der unter dem Shift zum Homeoffice einer Erhöhung des Lockdown litt – gute Zukunftsaussichten Homeoffice-Pensums von plus / minus 15% *RAPHAEL attestiert. Das Segment Bekleidung und gleich. Somit können die Innenstädte dar- SCHÖNBÄCHLER Schuhe wiederum verliert aufgrund von auf hoffen, dass sich der negative Effekt auf Der Autor ist Partner bei Fahrländer Konsumverschiebungen, Onlinehandel die Umsätze in Grenzen hält. Partner Raumentwicklung (FPRE). IMMOBILIA / Februar 2021 13
IMMOBILIENWIRTSCHAFT 19 RETAIL SHOPPINGCENTER Der Schweizer Detailhandel leidet unter den Auswirkungen der Pandemie. VOR EINER FLUR Experten gehen davon aus, dass es in Shoppingcentern ausserhalb der BEREINIGUNG Städte zu weiteren Schliessungen kommen wird. TEXT— MARCEL STOFFEL* Allein die Schweizer Shoppingcenter verloren in der Zeit vom 16. März bis 11. Mai 2020 rund 39 Mio. CHF Umsatz, und zwar pro Tag. BILD: 123RF.COM 80 PROZENT WENIGER Mrd. CHF. Dabei wuchs Digitec Galaxus, tigen Beeinflussung der Corona-Auswir- BESUCHER der grösste Onlinehändler der Schweiz, kungen signifikant auf und erreichte sogar Als am 16. März 2020 der erste Lock- um 56,4% auf 1,7 Mrd. CHF. Und auch Coop das Vorjahresniveau. down begann und damit ein Grossteil der verzeichnete in den Supermärkten im Jahr Besonders die Märkte «Do it» und Geschäfte in der Schweiz für acht Wochen 2020 ein Umsatzwachstum von 14,4%, und «Heimelektronik», aber auch Wohnungs- schliessen mussten, hätte wohl niemand selbst die Fachmärkte konnten den Lock- einrichtung, Sport / Freizeit / Spiele schie- gedacht, dass das Jahr 2020 für etliche down grösstenteils kompensieren und er- nen durch die Decke zu schiessen. Erklären Schweizer Detailhändler umsatzmässig reichten (ohne Brenn- und Treibstoffver- lässt sich dies wohl damit, dass die Men- zu einem Erfolgsjahr wird. Denn allein die käufe) gegenüber Vorjahr einen Index von schen aufgrund der Einschränkungen der Schweizer Shoppingcenter verloren in der 98,8%. Der Coop-Online-Umsatz im De- Freizeitmöglichkeiten, aber auch durch Zeit vom 16. März bis 11. Mai 2020 rund 39 tailhandel konnte um 35,2% zulegen. Homeoffice mehr zu Hause waren und ihr Mio. CHF Umsatz, und zwar pro Tag. Kein Geld statt für Reisen oder Vergnügen eben Wunder bei einem Rückgang der Besucher- FOOD-BEREICH HAT ZUGELEGT anderweitig ausgegeben haben. Einzig der frequenz von bis zu minus 80%. Schon in der Medienmitteilung von GfK Bereich Fashion verlor gegenüber der Vor- Die Medienmitteilungen der beiden Switzerland vom 4. November 2020 zeich- jahresperiode minus 4% an Umsatz. Kein grössten Detailhändler der Schweiz zeigen nete sich ab, dass 2020 für den Detailhan- Wunder, die Branche musste während des entgegen der negativen Erwartungen ein del besser wird als erwartet. Per Ende Sep- Lockdown Umsatzeinbussen von bis zu mi- positives Bild. So konnte zum Beispiel der tember 2020 befand sich der GfK Markt nus 75% hinnehmen. Detailumsatz aller Migros-Unternehmen, Monitor des Schweizer Detailhandels Ebenfalls fiel mit der Grenzsperrungen die an die Endverbraucher liefern, um 2,6% mit 6,6% deutlich im Plus gegenüber dem und den Soft-Lockdowns in den Nachbar- auf 24,4 Mrd. CHF zulegen. Der gesamte Vorjahr. Vor allem der Food- / Nearfood- ländern auch der Einkaufstourismus weg, Online-Umsatz über alle Bereiche der Mi- Bereich konnte um 10,3% zulegen, doch und das Geld (und der Umsatz) blieb somit gros-Gruppe hinweg wuchs um 31% auf 2,9 auch der Nonfood holte trotz der nachhal- im Lande. Der St.Galler Ökonom Thomas Rudolph hat auf Anfrage der «NZZ am Sonntag» vom 17. Mai 2020 ausgerech- ANZEIGE net, dass Schweizer Läden mit einer zu- sätzlichen Kaufkraft in Höhe von potenzi- www.visualisierung.ch ell 1,95 Mrd. CHF im Zeitraum Mitte März bis Mitte Juni 2020 über alle Branchen hin- weg rechnen können, wobei vor allem Le- bensmittelmärkte profitierten. 14 IMMOBILIA / Februar 2021
eine sinkende Nachfrage nach Verkaufs- flächen, wogegen 25,5% von einer stabilen 29 Nachfrage ausgehen. Lediglich 2,3% der befragten Experten gehen von einer stei- MAGERE JAHRE ERWARTET genden Nachfrage aus. Das ist der tiefste Klar ist, die Coronakrise wird auch das Wert seit dem Jahr 2013. Im Jahr 2013 wa- Jahr 2021 mitbestimmen. Und klar ist ren es noch 15,7%. Rund 26% der befragten auch, dass sich der Strukturwandel im De- Experten gehen davon aus, dass Stadtzen tailhandel, wie er schon vor der Corona- tren / City- oder Strassenlagen für Retai- enteilnehmern wesentlich höher einge- Krise beobachtet werden konnte, weiter ler zunehmend attraktiv werden. Bei in- stuft als die Branchen Mode, Bekleidung, fortsetzen wird – jedoch schneller und stär- nenstädtischen Shoppingcentern liegt der Unterhaltungselektronik und Büromate ker. Das Summary der Expertenumfrage im Wert bei 18,5%, und lediglich 3,5% der be- rial / Papeterie. Gastronomie, kosmeti- aktuellen Swiss Council Marktreport 2020 fragten Teilnehmer sehen eine zuneh- sche- und medizinische Behandlungen zeigt folgende Entwicklungen auf: Rund mende Attraktivität von Shoppingcentern sowie Sport-, Fitness-, Yoga- und Wellnes- 61% der befragten Experten erwarten im auf der grünen Wiese. Entsprechend pro sangebote gehören zu den am stärksten ge- stationären Handel in den nächsten zwei gnostizieren ungefähr 66% der Experten wichteten Nutzungen neben dem stati- bis drei Jahren geringere Umsätze, wäh- eine abnehmende Attraktivität bei Shop- onären Handel. Zu diesem Ergebnis und rend circa 36% davon ausgehen, dass die pingcentern auf der grünen Wiese. vielen weiteren Erkenntnissen kommt der Umsätze stabil bleiben. Lediglich 2,8% der aktuelle Swiss Council Marktreport 2020, Experten erwarten für die nächsten Jahre LADENSCHLIESSUNGEN IN DER welcher im Auftrag von der Beratungsfir- ein Umsatzwachstum. Im Jahr 2014 waren AGGLOMERATION ma Stoffelzurich erstellt wurde. Der Re- es noch fast 11%. Über 82% der befragten Experten ge- port kann kostenlos bestellt werden unter hen davon aus, dass es in den Shopping- www.stoffelzurich.ch. STEIGENDE UMSÄTZE IM centern ausserhalb der Städte zu weiteren ONLINEHANDEL Geschäftsschliessungen kommen wird. Die 91% der Experten prognostizieren wei- Wahrscheinlichkeit von Schliessungen in terhin steigende Umsätze im Online-Han- den Innenstädten und Strassenlagen liegt *MARCEL STOFFEL del. Von einer Stabilisierung der Online- bei rund 50%. Die Zukunftschancen für die Der Autor ist Berater, Gründer Umsätze gehen 7,5% aus. Über 72% aller Branchen Gesundheit, Schönheit, Sport und Geschäftsführer des Experten erwarten für die nächsten Jahre und Ernährung werden von den Studi- «Swiss Council of Shopping Places». ANZEIGE New Objekt New Inserieren New Mieter Jet inse zt riere n! Kostengünstig Inserieren ab CHF 0.50 pro Tag und Objekt Automatische Inserate-Erfassung via Schnittstelle Vergünstigte Inserate-Promotionen für mehr Aufmerksamkeit und Reichweite Erleichterte Inserate-Archivierung Jetzt informieren: welcome@newhome.ch oder 044 240 11 60
IMMOBILIENWIRTSCHAFT IMMOBILIENINVESTMENT STUDENTEN Der Bestand an Studentenunterkünf- ten wächst in der Schweiz stetig, allein im Jahr 2020 um 7% auf insgesamt WOHNHEIME ALS 25 300 Betten. Für Investoren können sich in diesem Nischenmarkt interes- ATTRAKTIVE NISCHE sante Opportunitäten bieten. TEXT— DANIEL STOCKER* ABBILDUNG 1: EINZUGSGEBIETE DER HOCHSCHULEN IN DER GEMEINDE ZÜRICH Quelle: Senozon Wohnorte mit:
ABBILDUNG 2: BETTENANGEBOT 22% am meisten Studierende mit dem Auto an. Um- NACH STÄDTEN gekehrt bewegen sich in Winterthur zwei Drittel der Quelle: JLL Studierenden mit dem Velo oder zu Fuss zum Ausbil- dungsort. Im Median haben Studierende in Lausanne und Zürich mit 6 km den kürzesten Reiseweg. Lau- Region / Stadt Anzahl Betten Anzahl Betten / Studierende sanne weist den höchsten Anteil auf an Studieren- den mit einer Entfernung von weniger als 10 km vom Jahr 2023 2020– Jahr 2020 (gerundet) Jahr 2020 (Schät- 2023 Ausbildungsort. Die Reisezeiten sind jedoch deswe- zung) (Trend) gen nicht signifikant kürzer. Lausanne 5600 16,5% 17,4% Zürich (inkl. Winterthur) 8650 12,9% 13,4% EINZUGSGEBIETE DER HOCHSCHULEN IN ZÜRICH Rapperswil 200 11,7% 11,5% Analog zum Mobilitätsverhalten wurden mit dem Neuchâtel 600 11,5% 13,0% Modell von Senozon die Einzugsgebiete der jewei- Fribourg 1800 10,6% 10,4% ligen Hochschulstandorte dargestellt. Abbildung 1 Genf 2250 10,0% 10,7% zeigt neben dem grau markierten Hochschulstand- ort Zürich, aus welchen Gemeinden die Studierenden Chur 100 7,4% 7,3% mehrmals wöchentlich zur Hochschule reisen. Dabei Luzern (inkl. Rotkreuz) 850 7,1% 10,9% sind Winterthur und Zug für den Hochschulstandort Basel 1000 5,5% 6,0% Zürich die gewichtigen Wohngemeinden von Studie- Bern 1200 4,6% 4,6% renden, neben Bülach, Frauenfeld, Schaffhausen, Wil, Rapperswil und Baar. Lugano 350 3,9% 3,7% Den Differenzen im Mobilitätsverhalten der Stu- Brugg-Windisch 50 1,5% 4,3% dierenden zwischen den Hochschulstandorten dürf- St. Gallen 150 0,9% 2,1% ten verschiedene Ursachen zugrunde liegen (lokales Andere 2500 n/a n/a n/a Mietpreisniveau, ÖV-Anbindung, Topografie usw.). Die Unterschiede zeigen aber auch Potenziale auf Gesamte Schweiz 25 300 10,4% 11,1% hinsichtlich der Optimierung der Pendlerdistanzen und -zeiten durch die Schaffung von zielgruppen- gerechten Wohnangeboten. Insbesondere Winter- thur sticht diesbezüglich ins Auge: Einerseits ist es schiedenen Schweizer Hochschulstandorten unter- ein eigenständiger Hochschulstandort, zu dem eini- sucht, namentlich von Bern, Fribourg, Lausanne, Lu- ge Studierende von weit her anreisen. Andererseits zern, St. Gallen, Winterthur und Zürich. Als Grundlage wohnen dort zahlreiche Studierende der Hochschu- diente das Mobilitätsmodell von Senozon, welches len St. Gallen oder Zürich. auf Basis von Mobilitätserhebungen, Infrastruktur- und Bevölkerungsdaten Bewegungsmuster simuliert GEPLANTE PROJEKTE und mit Messungen aus Drittdaten (z. B. Verkehrs- JLL rechnet bis zum Jahr 2023 schweizweit mit zählungen, Apps, Mobiltelefondaten) validiert. Mo- einer zusätzlichen Ausweitung um rund 2200 Bet- delliert wurde der Weg vom Wohn- zum Ausbildungs- ten. Abbildung 2 zeigt neben dem aktuellen Bestand ort. Das Mobilitätsmodell basiert auf aktuellen Daten ebenfalls, wie sich die Auslastung an den jeweiligen und Befragungen des BfS (Pre-Corona), Fahrplänen Hochschulstandorten unter Einbezug der vom BfS sowie Navigationsnetzen und bildet die typischen prognostizierten Studierendenzahlen und der ge- Bewegungsmuster der gesamten Schweizer Bevölke- planten Neubauprojekte / Zwischennutzungen bis rung ab. Diese Analyse begrenzt sich auf Auswertun- zum Jahr 2023 voraussichtlich entwickeln wird. In gen der Studierenden an Hochschulen, welche sich in der Westschweiz verhält sich der Markt weiterhin Ausbildung befinden. sehr dynamisch. In Lausanne wird es auf dem ge- Nicht berücksichtigt wurden Studierende von planten Campus Santé (FMEL) auch Unterkünfte Weiterbildungsprogrammen, weil sich diese betref- für Studierende geben. In der Region Luzern sind fend Einkommen und Wohnsituation von der ersten gleich mehrere Projekte geplant in Luzern Süd wie Gruppe oftmals differenzieren. Die Hochschulstand- z. B. im Schweighof Quartier (Student Mentor Foun- orte haben unter anderem folgende Unterschiede of- dation Lucerne) und im Quartier Nidfeld (Patrimo- fenbart: In Winterthur und Zürich wohnen rund zwei nium). Auch in St. Gallen, in der Nähe vom Bahnhof *DANIEL STOCKER Drittel der Studierenden am Ausbildungsort, in Lau- St. Fiden, kommt ein weiteres Objekt hinzu. Den- Der Autor ist Head of sanne sind es 45%, in Luzern und St. Gallen rund die noch bleibt die Versorgung der Unterkünfte für Stu- Research bei der Jones Hälfte. In St. Gallen und Luzern reisen mit 25% bzw. dierende in St. Gallen tief. Lang LaSalle AG. IMMOBILIA / Februar 2021 17
IMMOBILIENWIRTSCHAFT BÜROMARKT Lockdown, Homeoffice und die Ver PANDEMIE unsicherung durch die Pandemie haben sich 2020 auf die Schweizer VERSTÄRKT Flächenmärkte ausgewirkt. Im Büro- markt stieg das Angebot um 23%. DIFFERENZIERUNG Im Wohnmarkt steigt die Leerstands- quote in Richtung Rekord. TEXT— PATRICIA REICHELT* BÜROFLÄCHEN- 2 500 000 ANGEBOT ALLER SCHWEI- ZER AGGLOME- RATIONEN Quelle: CSL Immobilien 2 000 000 1 500 000 Fläche (m2) 1 000 000 500 000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Zürich Genf Basel Lausanne Bern Zug Lugano Luzern St. Gallen Baden Winterthur Olten Biel Fribourg Neuchâtel Schaffhausen Solothurn Aarau Thun Chur FLÄCHENNACHFRAGE chenreduktionen zu planen oder diese be- HOHE BÜRONACHFRAGE GESUNKEN reits umzusetzen, um wesentliche Kosten- IN ZENTREN In den letzten Jahren hatte sich der einsparungen zu erzielen. Zwischen den Lagen kristallisierten sich Schweizer Büromarkt stabilisiert. Das Blatt Das innerhalb von sechs Monaten ver- im Verlauf des Jahres jedoch grosse Unter- wendete sich jedoch, als im Frühling 2020 fügbare Angebot in den Schweizer Agglo- schiede heraus: An Agglomerationsstand- der Bundesrat das Land aufgrund der Coro- merationen stieg deshalb 2020 um 23 Pro- orten standen und stehen freie Büroflächen na-Pandemie ins Homeoffice schickte. Die zent auf 2,26 Millionen Quadratmeter an aufgrund des Überangebots unter starkem Auswirkungen wurden nach wenigen Mo- – und damit in eine Grössenordnung, die Wettbewerbsdruck. An zentralen Lagen in naten sichtbar: Viele verunsicherte Unter- letztmals 2014 registriert wurde. Ohne die den Grosszentren stieg die Nachfrage dage- nehmen verschoben Entscheide bezüglich langfristigen Vertragslaufzeiten im Büro- gen an. Standortfaktoren wie ein urbanes ihrer Büroflächenplanung. Andere nahmen markt wäre das Überangebot sogar noch Umfeld mit attraktiven Lunch- oder Frei- das Homeoffice-Regime zum Anlass, Flä- wesentlich höher ausgefallen. Vereinzelte zeitangeboten oder die Nähe zu Kunden Nutzer versuchen, sich inzwischen mit der und Branchentreffpunkten haben durch Untervermietung ihrer Flächen aus diesen die Pandemie an Stellenwert gewonnen. ANZEIGE Fesseln zu befreien. Sollte sich dieser Lö- Je länger, desto mehr zeigt sich, dass Wert- sungsansatz verbreiten, ist nicht nur mit schöpfung, Produktivität und geschäftli- Konflikte im StWE mediativ klären einem weiteren Wachstum des Angebots, che Beziehungen in der Arbeitswelt ein Der digita Mieterbetreuung für Sanierungen sondern auch mit einer Erosion des Miet- gewisses Mass an persönlichen Begegnun- Moderator / Mediator M.A. zinsniveaus zu rechnen. Der Grund dafür: gen brauchen. So dürften sich 2021 die ge- empfiehlt sich. Tel. 079 400 25 93 Dank der Kosteneinsparungen können die genläufigen Tendenzen zwischen den un- Verma www.kreuzplatz-mediation.ch Hauptmieter ihre Flächen zu günstigeren terschiedlichen Lagen weiter verstärken. Konditionen anbieten. Zudem werden bisher durch Konjunktur- 18 IMMOBILIA / Februar 2021
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