SCHWEIZ IMMOBILIA - DETAILHANDEL SETZT AUF PERSÖNLICHE KONTAKTE - SVIT Schweiz
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
# 02 — FEBRUAR 2021 — 88. Jahrgang / Erscheint monatlich / CHF 7.– / www.svit.ch
SC HW E IZ IMMOBILIA
DETAILHANDEL
SETZT AUF
PERSÖNLICHE
FOKUS
KONTAKTE
INTERVIEW MIT
DETAILHÄNDLERIN
NICOLE LOEB
04
IMMOBILIEN-
WIRTSCHAFT
GEWINNER UND
VERLIERER AM
RETAILMARKT
12
BAU & HAUS
SANIERUNG DER
STADTVILLA ERICA
IN WINTERTHUR
42
EDITORIAL Du musst nicht
12
VON—ANDREAS INGOLD
Kasparov heissen,
um ein paar Züge
voraus zu denken.
Mit «NeoVac myEnergy» behalten Bewohner
DRUCKPEGEL ihren Energie und Wasserverbrauch immer
unter Kontrolle – ohne fachspezifisches Wissen.
STEIGT WIEDER
Seit dem 22. Dezember sind schweizweit
Restaurants und Sportbetriebe und seit dem
18. Januar viele Läden geschlossen. Damit steigt
der wirtschaftliche Druck auf die betroffenen
Unternehmen nach einer kurzen Erholungsphase technology
wieder. Die Härtefallhilfe ist in den meisten Kan- 2020
tonen angelaufen und scheint Wirkung zu entfal-
ten. So werte ich jedenfalls den Umstand, dass in
der Bewirtschaftung deutlich weniger Anfragen
für Mietzinsreduktionen von Geschäftsmietern
eingehen als während und nach dem ersten Lock-
down. Wir können aber die Hände nicht in den
Schoss legen. Eigentümer und Bewirtschafter
müssen sich bewusst sein, dass die staatliche Hil-
fe für einen Teil der Unternehmen nicht ausrei-
chen wird und dass dort, wo die Mieten einen
überdurchschnittlichen Kostenblock ausmachen,
WIR DÜRFEN DIE
HÄNDE NICHT IN DEN
SCHOSS LEGEN.
ANDREAS INGOLD
unabhängig von der Härtefallhilfe auch die Ver-
mieter gefragt sind. Seitens des SVIT Schweiz Energie- und Wasserkostenabrechnung mit NeoVac:
rufen wir darum dazu auf, eine individuelle wirt-
schaftliche Abwägung vorzunehmen – mit Blick Mehrwert für Bewohner, weniger Aufwand für
auf mögliche Mieterkonkurse, Geschäftsaufgaben Verwaltungen.
und Leerstände, auch aus eigenem Interesse.
Mit dem zweiten Lockdown hat auch der poli- Für über 400’000 Wohnungen erstellt NeoVac die Abrech
tische Aktivismus wieder eingesetzt. Jüngstes nungen zum Energie und Wasserverbrauch. Als Marktleader
Beispiel liefert die Wirtschaftskommission des mit einem schweizweiten Vertriebsnetz überzeugen wir
Nationalrats. Nebst anderen Forderungen an den
Bundesrat soll im Covid-19-Gesetz eine Kündi-
mit umfassenden Leistungspaketen inklusive Messung,
gungssperrfrist eingeführt werden. Kündigungen Abrechnung und Monitoring.
von Geschäftsmietverträgen, die während des Die praktische App «NeoVac myEnergy» liefert allen Hausbe
Lockdown und in den sechs Monaten danach aus- wohnern aktuelle Informationen zum Verbrauch und macht
gesprochen werden, sollen demnach nichtig sein, die Energie und Wasserkostenabrechnungen direkt abrufbar.
wenn der mietende Betrieb von behördlichen
So kann man gezielt sparen, die Umwelt schonen und den
Schliessungsanordnungen betroffen ist. Einmal
mehr agiert unser Parlament fern von jeder Verwaltungsaufwand verringern.
Vernunft und jeglichem Praxisbezug. Auch vor
diesem Hintergrund tun Vermieter gut daran, neovac.ch/myenergy
vorausschauend zu handeln.
2 HOME OF METERING IMMOBILIA / Februar 2021
Du musst nicht
INHALT
Du musst heissen,
Kasparov nicht
IMMOBILIA —INHALT NR. 02 FEBRUAR 2021
FOKUS
Kasparov heissen,
04 UNSERE CHANCE IST ES, AUF DIE MENSCHEN ZU SETZEN»
um ein paar Züge Nicole Loeb, Delegierte des Verwaltungsrates der Loeb Holding AG, über
die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie und erfolgsversprechende
um ein zu paar Züge
Strategien gegen den Onlinehandel.
voraus denken. IMMOBILIENWIRTSCHAFT
voraus zu denken.
14 SHOPPINGCENTER VOR FLURBEREINIGUNG
Experten gehen davon aus, dass es in Shoppingcentern ausserhalb der
Mit «NeoVac myEnergy» behalten Bewohner Städte zu weiteren Schliessungen kommen wird.
STUDENTENWOHNHEIME ALS EINE ATTRAKTIVE NISCHE
ihren Energie und Wasserverbrauch immer 16
Mit «NeoVac myEnergy» behalten Bewohner Der Bestand an Studentenunterkünften wächst in der Schweiz stetig, allein
unter Kontrolle – ohne fachspezifisches Wissen.
ihren Energie und Wasserverbrauch immer 10 im Jahr 2020 um 7% auf insgesamt 25 300 Betten. Für Investoren können
sich in diesem Nischenmarkt interessante Opportunitäten bieten.
unter Kontrolle – ohne fachspezifisches Wissen.
POLITIK
18 BÜROMARKT: PANDEMIE VERSTÄRKT DIFFERENZIERUNG
Die Verunsicherung durch die Pandemie haben sich auf die Schweizer
MIETZINSSENKUNG Flächenmärkte ausgewirkt. Im Büromarkt stieg das Angebot um 23%.
Im Wohnmarkt steigt die Leerstandsquote in Richtung Rekord.
TROTZ HÄRTEFALLHILFE? 20 GESTIEGENE WOHNANSPRÜCHE
VERMIETER TUN AUS EIGENEM WIRTSCHAFTLICHEM
technology 2020 waren bei der Wohnungsnachfrage grosse Verschiebungen zu
INTERESSE GUT DARAN, DIESE FRAGE IM 2020 beobachten: hin zu grösseren und teureren Wohnungen.
EINZELFALL ZU KLÄREN. technology 22 DER MONAT IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT
2020 IMMOBILIENRECHT
NPASSUNG DES BAURECHTSZINSES
28 A
Der variable Hypothekarzinssatz von Kantonalbanken wurde seit 2008
nicht mehr aktualisiert. Das Bundesgericht hat nun entschieden, dass bei
Baurechtszinsanpassungen der Referenzzinssatz zur Anwendung kommt.
30 M EHRWERTSTEUER UND MIETERLASSE
Nachdem der Bund Massnahmen zur Unterstützung der Wirtschaft
getroffen hat, haben die Kantone nachgelegt. Vor allem dort, wo Bund und
Kantone im Spiel sind, könnten mehrwertsteuerliche Konsequenzen folgen.
12 34 2 020 IM SACHEN- UND BODENRECHT
Prof. Dr. iur. Roland Pfäffli fasst das Jahr 2020 in Gesetzgebung und
IMMOBILIENWIRTSCHAFT Rechtsprechung auf dem Gebiet des Sachen- und Bodenrechts zusammen.
RETAIL: PROFITEURE BAU & HAUS
UND VERLIERER IN HERZ FÜR ALTBAUTEN
40 E
2020 BRACHTEN PANDEMIEBEDINGTE KONSUM- Rund 160 Bauhandwerksbetriebe und Planer aus der Deutschschweiz
VERSCHIEBUNGEN IM D ETAILHANDEL NUTZ haben sich in zehn Regionalgruppen zur IG Altbau zusammengeschlossen.
NIESSER UND LEIDTRAGENDE HERVOR. DA ES SICH Bis heute haben sie über 5000 alte Gebäude und Baudenkmäler saniert.
UM VORÜBERGEHENDE SUBSTITUTIONSEFFEKTE 46 I NTELLIGENTE FASSADENLÖSUNG ALS VISITENKARTE
HANDELT, KÖNNEN DARAUS NUR BEDINGT TREND- Die Kombination aus einer Thermoaktivierung des Betonkörpers und einer
AUSSAGEN HERAUSGELESEN WERDEN. Ganzglas-Fassade sorgt für sehr geringe Heizkosten im SIS-Campus.
48 Ö KOLOGISCHE ALTERNATIVE ZUR ÖLHEIZUNG
Wer heute eine neue Heizung sucht, wählt mit Vorteil eine erneuerbare
Variante. Pelletsheizungen sind dank Fördergeldern für Immobilienbesitzer
sehr attraktiv.
Energie- und Wasserkostenabrechnung mit NeoVac: IMMOBILIENBERUF
Mehrwert für Bewohner, weniger Aufwand für
Energie- und Wasserkostenabrechnung mit NeoVac: 50
Verwaltungen. NLINE-KONGRESS STÖSST AUF GROSSES INTERESSE
O
Mehrwert für Bewohner, weniger Aufwand für Die durch Covid erzwungene digitale Durchführung der Immo’21 ist mit über
4000 Zuschaltungen zum Kongress gelungen.
Für über 400’000 Wohnungen erstellt NeoVac die Abrech 53
Verwaltungen. ISSPROTOKOLLE SIND IHR GELD IMMER WERT
R
Für einem
mit 42
nungen zum Energie und Wasserverbrauch. Als Marktleader
über 400’000 Wohnungen
schweizweiten erstellt NeoVac
Vertriebsnetz die Abrech
überzeugen wir
Das 66. Lunchgespräch der KUB wurdeaufgrund der Covid-Massnahmen
als Video-Konferenz durchgeführt. Dabei zeigte Bauschadenexperte Stefan
nungen
mit zum Energie
umfassenden und Wasserverbrauch.
Leistungspaketen inklusiveAls Marktleader
Messung, Bergamin, worauf es b
ei einem Rissprotokoll ankommt.
mit BAU Vertriebsnetz
einem schweizweiten & HAUS überzeugen wir 55 I N SCHWIERIGEN ZEITEN DEN NACHWUCHS FÖRDERN
Abrechnung und Monitoring.
Der SVIT ermutigt seine Mitglieder, auch in dieser Zeit den Jugendlichen
mit EIN App
Die umfassenden
praktische FRISCHES
Leistungspaketen
«NeoVac myEnergy» KLEID
inklusive
liefertMessung,
allen Hausbe eine Chance in der Berufswelt zu geben und eine Lehrstelle anzubieten.
Abrechnung und Monitoring.
wohnern aktuelle
Die Energie
praktische
FÜR ERICA
Informationen zum Verbrauch und macht57 SEMINARE UND FACHAUSWEISE
die DASS MAN ÜBER 100 JAHRE ALTE GEBÄUDEMITHausbe
App
und «NeoVac myEnergy»
Wasserkostenabrechnungen liefert allen
direkt abrufbar.
58 KURSE DER SVIT-MITGLIEDERORGANISATIONEN
wohnern
SoGkann
UTERmanaktuelle Informationen
gezielt sparen,
BAUSUBSTANZ MITdie zum Verbrauch
UmweltWENIG
RELATIV schonen und macht
und den
UMBAU-
VERBAND
die Energie
UND und Wasserkostenabrechnungen
ÄNDERUNGSMASSNAHMEN
Verwaltungsaufwand verringern. direkt abrufbar.
IN DIE HEUTIGE
So kann man gezielt sparen, die Umwelt schonenV
ZEIT B
RINGEN KANN, ZEIGT DAS BEISPIEL DER und
ILLAden 60 NEUE HEIMAT FÜR SVIT SCHWEIZ UND SVIT SCHOOL
ERICA IM VILLENGÜRTEL DER STADT WINTERTHUR. 62 VORSCHAU REAL ESTATE SYMPOSIUM 2021
neovac.ch/myenergy
Verwaltungsaufwand verringern.
STANDARDS: MARKTPLATZ & PRODUKTE-NEWS 64 / BEZUGSQUELLENREGISTER 70 / ADRESSEN & TERMINE 73 / ZUGUTERLETZT & IMPRESSUM 74
neovac.ch/myenergy
HOME OF METERING
IMMOBILIA / Februar 2021 3
«UNSERE
EINZIGE
CHANCE IST,
AUF DIE
MENSCHEN
ZU SETZEN»
4 IMMOBILIA / Februar 2021
FOKUS INTERVIEW
RETAIL
Nicole Loeb, Delegierte des
Verwaltungsrates der Loeb
Holding AG, über die Auswirkun-
gen der Covid-19-Pandemie und
erfolgsversprechende Strate-
gien gegen den Onlinehandel.
INTERVIEW—DIETMAR KNOPF*
FOTOS—URS BIGLER
Auch Ihr Warenhaus Loeb musste aufgrund
der Corona-Krise geschlossen werden. Wie
haben Sie die Situation erlebt und welche
wirtschaftlichen Konsequenzen ergeben sich
daraus?
Nicole Loeb: Der Schock ist weniger gross als nach
dem ersten Lockdown, weil wir die Gesamtsituation
besser einschätzen konnten und sich eine zweite
Schliessung seit Längerem angekündigt hatte.
Wie haben Ihre Angestellten auf die
schwierige Situation reagiert?
Unsere wichtigste Massnahme ist eine offene Kom-
munikation gegenüber unseren Angestellten. Inner-
halb von zwölf Stunden konnten wir allen Mitarbei-
tern ihren vollen Lohn zusichern. 80 Prozent davon
ANZEIGE
IMMOBILIA / Februar 2021 5
FOKUS INTERVIEW
RETAIL
übernimmt der Staat, den Rest übernehmen wir rufskenntnisse einbringen konnte. 2003, als sich
als Arbeitgeber, über unsere patronale Stiftung. mein Vater aus dem Unternehmen zurückzog, sind
Gerade in dieser schwierigen Zeit liegt uns die fi- wir in eine kleine Strategiekrise gerutscht. Damals
nanzielle Sicherheit unserer Mitarbeitenden sehr brauchte es ein klares Bekenntnis von unserer Fa-
am Herzen. Der Unterschied zum ersten Lock- milie, ob wir das Unternehmen weiterführen oder
down ist, dass wir weitere Waren des täglichen Be- verkaufen wollen. Eigentlich war mein Bruder, der
darfs anbieten dürfen. Wir werden also unser Sor- BWL studiert hatte, als Nachfolger vorgesehen.
timent etwas umbauen und einige Mitarbeiter Aber da er die Aufgabe aus verschiedenen Grün-
BIOGRAPHIE
weiter beschäftigen können. NICOLE LOEB den nicht übernehmen wollte, bin ich schlussend-
Können Sie Ihren Weg bis an die Spitze des (*1967) leitet seit 2005 lich übriggeblieben.
Warenhauses Loeb beschreiben? das Warenhaus Loeb in Das klingt etwas fatalistisch. Sind Sie
Nachdem ich die Kunstgewerbeschule in Vevey als Bern. Sie ist Miteigen- glücklich mit der Entscheidung?
tümerin und Delegierte
Dekorateurin abgeschlossen hatte, mit einem Bein des Verwaltungsrates.
Absolut. Trotzdem sage ich ehrlich, dass der De-
schon in der Textilbranche stand, merkte ich, dass Angefangen hat sie im tailhandel keine einfache Branche ist. Ich hatte
dieser Weg nicht der meine werden würde. Des- Familienunternehmen von Beginn an Freude an meiner Arbeit und was
halb absolvierte ich danach die Handelsschule und im Jahr 1999 als Leite- mindestens genauso wichtig ist: Ich habe mir gute
rin des Bereichs Texti-
eine Ausbildung für Unternehmensnachfolge in lien. Davor war sie für Mitarbeiter an Bord geholt.
Deutschland. Anschliessend arbeitete ich einige die Marke Peek & Clop- Die Detailhandelsbranche ist durch den
Jahre beim Textilunternehmen Peek & Cloppen- penburg in Düsseldorf Onlinehandel stark unter Druck. Die
tätig und absolvierte
burg in Düsseldorf. 1999 bekam ich einen Anruf die Kunstgewerbe- Corona-Krise hat die digitale Transformati-
vom damaligen CEO unseres Warenhauses. Er schule. Sie ist verheira- on zusätzlich beschleunigt. Welche Strate-
sagte, es sei eine Stelle als Textilbereichsleiterin tet und hat zwei Töch- gien verfolgen Sie als klassisches Präsenz-
frei geworden, ob ich nicht Lust hätte, sie anzutre- ter. Das vor 140 Jahren Warenhaus gegenüber dem Onlinehandel?
gegründete Warenhaus
ten. Nach einigem Zögern habe ich das Angebot an- Loeb beschäftigt heute Unser Leitsatz lautet: Wir wollen das persönlichs-
genommen, weil ich in dieser Position meine Be- rund 300 Mitarbeiter. te Warenhaus der Schweiz sein. Mit unserer Grös-
6 IMMOBILIA / Februar 2021
FOKUS INTERVIEW
RETAIL
se von rund 300 Mitarbeitern ist es unmöglich, ein drei Klicks online bestellen. Andererseits sind wir
riesiges Online-Geschäft aufzubauen. Wenn man soziale Wesen, die Erlebnisse mit anderen Men-
sich umschaut, wer im Onlinehandel schwarze schen brauchen. Dieses Grundbedürfnis, das nie
Zahlen schreibt, fallen mir nur Amazon, Zalando aussterben wird, ist unsere einzige Chance gegen
und in der Schweiz vielleicht noch Digitec und das Einkaufen im Internet. Ein Beispiel: Wir ha-
Brack ein. Obwohl wir mit der Alltron AG einen ben in der Nähe einen Concept-Store, wo ich regel
Logistikpartner gefunden haben, mit dem wir un- mässige Kauf-Events für Frauen mit Häppli und
seren Onlinehandel stetig ausbauen, wollen wir Cüpli anbiete. Diese Events sind immer ausge-
weiter dabeibleiben, unsere Kunden durch per- bucht. Ich bin davon überzeugt, dass es für den De-
sönliche Kontakte zu binden. tailhandel der einzige Weg ist, um langfristig Er-
DER EINZIGE 2019 wurde Ihr Warenhaus in Bern folg zu haben. Da solche Events auch etwas kosten,
WEG GEGEN umgebaut. Dabei haben Sie Ihren Kunden müssen wir uns fragen, wie wir damit Geld verdie-
DIE ONLINE- neue Angebote präsentiert, wie beispiels- nen können.
PLAYER weise eine Eventküche und ein Nähcafé. Und wie kann man mit solchen Events
IST DER
Wie sind die Angebote von den Kunden Gewinne realisieren?
MENSCHLICHE
KONTAKT.
angenommen worden? Mit den Events wollen wir die Kundenfrequenz
Diese Erfahrung war sehr schmerzhaft. Wir haben und die Verweildauer erhöhen. Dafür gibt es bei
das Nähcafé und die Eventküche im September uns auf jeder Etage verschiedene Erlebnisflächen,
2019 eröffnet, rund vier Monate später sind wir wie zum Beispiel Cafés, eine Herrenlounge oder
durch den ersten Lockdown ausgebremst worden. einen virtuellen Schlittenparcours für Kinder. Mit
Insofern war die Zeit zu kurz für eine realistische all diesen Angeboten bauen wir eine Beziehung zu
Einschätzung. Was ich sagen kann: Es ist sehr gut unseren Kunden auf, damit sie gern wieder
angelaufen, wir haben für diesen Strategiewechsel kommen.
extra eine Eventmanagerin angestellt, die einen Könnten Ladenflächen für Kulturveranstal-
guten Job gemacht hat. Alle Kochkurse waren aus- tungen (Aufführungen, Konzerte oder
gebucht, auch das Nähcafé ist gut besucht worden. Lesungen) eine Lösung sein?
Haben sich die Bedürfnisse Ihrer Kunden Wir haben solche Veranstaltungen mit unserem
durch das Online-Geschäft geändert? Partner Orell Füssli bereits durchgeführt. Ich bin
Heute genügt es nicht mehr, einfach Produkte in der Meinung, wir müssen den speziellen, persön-
einen Laden zu stellen. Wenn ich beispielsweise lichen, VIP-mässigen Kontakt zu unseren Kunden
nur eine Druckerpatrone brauche, kann ich sie mit weiter vertiefen.
IMMOBILIA / Februar 2021 7
FOKUS INTERVIEW
RETAIL
Reichen die Massnahmen des Bundes, wie
beispielsweise die Kurzarbeitsentschädi-
gung oder Covid-19-Kredite, Ihrer Meinung
nach aus?
Ich glaube für kleine Unternehmen schon. Für die
Ein wichtiger Vorteil vom Detailhandel ist mittleren und grossen Unternehmen ist die Ent-
die Kundenberatung. Könnte man diesen schädigung wegen der Deckelung leider nur ein
Aspekt weiter ausbauen, um wieder mehr Tropfen auf den heissen Stein. Man muss auch
Kunden in die Geschäfte zu holen? unterscheiden, ob eine Firma vor Beginn der Pan-
Das tun wir ja bereits. Der Ausbau unserer Servi- demie krank oder gesund war. Es kann ja nicht
ceangebote und eine persönliche Terminberatung sein, dass sich Unternehmen auf Staatskosten
gehören zu unserer Positionierung gegenüber den über Wasser halten. Ungerecht wäre es, wenn ein
Onlinehändlern. In jeder Etage vom Warenhaus gesundes Unternehmen aufgrund ausbleibender
Loeb werden die Kunden von einer Gastgeberin Staatshilfe krank wird. Jedenfalls haben wir die
empfangen, die sie berät und an die entsprechen- Zahlungen für die Kurzarbeitsentschädigung bis-
den Fachverkäufer weiterleitet. her immer pünktlich bekommen. Zudem ist die ak-
Besonders für Gastronomen und Retailer, tuelle Härtefallhilfe vom Bund angepasst worden:
die vom Tourismus abhängig sind, ist die Neu können Kantone für alle Unternehmen Bei-
derzeitige Wirtschaftslage äusserst träge von bis zu 20 Prozent des Jahresumsatzes
schwierig. Sehen Sie einen Ausweg für (bisher 10 Prozent) und bis zu 750 000 CHF je Un-
diese Branchen? ternehmung (bisher: 500 000 CHF) leisten (Stand:
Bei den genannten Branchen ist die Frage, wieweit Januar 2021). Aber eben, diese Beträge sind mehr
die Staatshilfe genügt, um fehlende Einnahmen für die kleinen Unternehmen genügend.
auszugleichen. Wenn der Staat die Schliessungen Wie schätzen Sie die Entwicklung im
anordnet, muss er den betroffenen Unternehmen Warenhausbereich ein?
auch die Chance geben, ihre Geschäfte nach dem Ich bin davon überzeugt, dass diejenigen Unter-
Ende des Lockdown fortzuführen. Ich habe in der nehmen, die ihre Geschäftsstrategien auf die Men- *DIETMAR
KNOPF
deutschen Fachpresse gelesen, dass rund 30 Pro- schen ausrichten, gute Marktchancen haben wer-
zent der Gastronomiebetriebe in Deutschland Kon- den. Für alle anderen, die ihre Hausaufgaben nicht Der diplomierte
Architekt ist
kurs anmelden müssen, weil die Gelder vom Staat gemacht haben, einfach im alten Fahrwasser wei- Chefredaktor der
viel zu spät oder überhaupt nicht geflossen sind. terschwimmen, wird es schwierig. Zeitschrift Immobilia.
8 IMMOBILIA / Februar 2021
1
Liebe Investoren,
ein Anlagetipp
in Krisenzeiten:
Edelstahl
ist Gold wert.
Mit ihrer Robustheit und dem zeitlosen Design sind
Stahlküchen von Forster eine Anlage von bleibendem Wert.
Das merken Sie schon im täglichen Gebrauch, aber auch
im Unterhalt. Investieren Sie ohne Risiken und versteckte
Folgekosten in eine Stahlküche von Forster.
Stahlküchen von Forster.
100% Schweizer Manufaktur.
Qualität seit 1874.
www.forster-home.ch
IMMOBILIA / Februar 2021 9
IMMOBILIENPOLITIK
GESCHÄFTSMIETE
Vermieter von Geschäftsflächen sollten die
ENTBINDET HÄRTEFALL Notwendigkeit von Mietzinssenkungen im
HILFE VON MIETZINS eigenen Interesse auf der Grundlage einer
einzelfallbezogenen, wirtschaftlichen und
SENKUNG? juristischen Abwägung klären.
TEXT—IVO CATHOMEN*
ERHEBLICHES SCHADENS
POTENZIAL
Nichtsdestotrotz sind Vermieter gut
beraten, genauer hinzuschauen und sich
Geschlossene
Restaurants:
nicht pauschal auf den Standpunkt zu
Vermieter stellen, mit der Härtefallhilfe sei das The
BILD: 123RF.COM
sollten das ma der temporären Mietzinsreduktion
Risiko eines vom Tisch. Der SVIT Schweiz hat in die
Leerstands ser Frage von Beginn weg auf die Notwen
berücksichtigen.
digkeit einer wirtschaftlichen Beurtei
lung jedes einzelnen Falls hingewiesen
und Instrumente dazu bereitgestellt.
Denn der Konkurs eines Mieters hinter
UNKLARER VERHANDLUNGS schnittlichen Jahresumsatzes 2018 und lässt unter Umständen eine Geschäftsflä
STAND 2019 und auf höchstens 750 000 CHF pro che, die angesichts einer drohenden Flur
Geschäftsmieter beklagen, dass sich Unternehmen. Jene Unternehmen, die seit bereinigung gerade in Bereichen wie
Vermieter Verhandlungen über Mietzins dem 1. November 2020 während mindes Detailhandel, persönliche Dienstleistun
senkungen für die Dauer des behördlich tens 40 Kalendertagen behördlich ge gen und Gastronomie schwer wieder zu
verordneten Lockdown verschliessen. Für schlossen wurden, insbesondere Restau vermieten ist. Ein Konkursverfahren mit
die erste Welle im Frühjahr 2020 waren ge rants, Bars und Discotheken sowie Abschreibern und die Bemühungen um
mäss dem Monitoringbericht des Bundes Freizeit- und Unterhaltungsbetriebe, gel Wiedervermietung verursachen hohe
rats noch beachtlich viele Vereinbarungen ten automatisch als Härtefälle. Andere Un Kosten, während Leerstände auf die Lie
getroffen worden. Dann schaltete sich das ternehmen haben den Härtefall zu belegen. genschaftswerte drücken. Es kann also
Parlament ein und brachte die Verhand Insgesamt dürfte der überragende Teil der durchaus im Interesse des Vermieters
lungen über privatrechtliche Vereinbarun Unternehmen Anspruch auf Härtefallhilfe sein, einem ansonsten überlebensfähigen
gen zum Erliegen. Dem Vernehmen nach haben, weil sie bereits in der ersten Welle Geschäftsmieter mit einer vorübergehen
wurden auch die verschiedenen kantona schliessen mussten und nun wiederum den Mietzinsreduktion unter die Arme zu
len Unterstützungsmassnahmen für Ver Fixkosten wie Miete, Versicherungen, Ser greifen und damit den Mietzinsertrag der
mieter und Mieter, die sogenannten Drit viceabos, Strom und dergleichen tragen Fläche längerfristig zu sichern. Auch die
telslösungen, in weit kleinerem Umfang in müssen, ohne dass sie einen kostende Neuverhandlung des Mietvertrags ist aus
Anspruch genommen als erwartet und ckenden Umsatz erzielen können. dieser Warte nicht abwegig.
budgetiert. Dabei wären diese Vereinba Es ist dabei übrigens legitim, dass Ver
rungen für Vermieter und Mieter attrakti BRANCHENABHÄNGIGE mieter im Zusammenhang mit den Ver
ver gewesen als die Regelung gemäss Ge LIEGENSCHAFTSKOSTEN handlungen die Offenlegung der Umsatz-
schäftsmietegesetz. Ob die Fixkosten durch die Obergrenze und weiteren Geschäftszahlen des
Ob die Verhandlungen angesichts der der nicht rückzahlbaren Beiträge tatsäch Geschäftsmieters verlangen. Allerdings
zweiten Schliessungsperiode wieder auf lich gedeckt werden, hängt von den Eigen sollte man diese dann auch richtig zu in
genommen worden sind, wird ein zweiter heiten der Branche und Unternehmen ab. terpretieren wissen, um daraus die richti
Monitoringbericht zeigen müssen. Die Er Im Schlussbericht «Geschäftsmieten: gen Schlüsse zu ziehen. Gerichtlich ist die
hebungen dazu sind derzeit in Vorberei Strukturanalyse» im Auftrag des Bundes Frage, ob die behördliche Schliessung ei
tung. Viel mehr als Einzelfälle und Anek amts für Wohnungswesen kommt das Be nen Mangel an der Mietsache bedeutet,
doten sind gegenwärtig nicht bekannt. Es ratungsunternehmen Wüest Partner zum noch nicht geklärt. Auch dies sollte man in
ist jedoch naheliegend, dass sich viele Ver Ergebnis, dass die Liegenschaftskosten die Erwägung einbeziehen.
mieter die Frage stellen, ob den Mietern der befragten Unternehmen im Mittel 7%
mit der Härtefallhilfe von Bund und Kan des Umsatzes eines Betriebs ausmachen. ÜBERSICHT ÜBER DIE KANTONALEN HÄRTEFALLPROGRAMME:
KONFERENZ KANTONALER VOLKSWIRTSCHAFTSDIREKTOREN,
tonen nicht hinreichend geholfen sei. Wie Bei Unternehmen mit Publikumsverkehr WWW.VDK.CH
viel Geld, vor allem A-fonds-perdu-Beiträ dürfte der Liegenschaftsanteil am Um
ge, die Unternehmen erhalten werden, satz typischerweise höher oder sogar der
hängt angesichts der kantonalen Zustän Hauptkostenanteil ausmachen. Dass es
digkeit vom Sitz der Mieter ab. sich bei den Härtefallhilfen allerdings um
Gemäss der Covid-19-Härtefallverord eine «Direktzahlungen an die Vermieter» *IVO CATHOMEN
nung belaufen sich die nicht rückzahlba handelt, wie dies von Mieterseite moniert Dr. oec. HSG, ist Herausgeber der
ren Beiträge auf bis zu 20% des durch wird, ist aber sicher nicht zutreffend. Zeitschrift Immobilia.
10 IMMOBILIA / Februar 2021KURZMELDUNGEN
60 Mehr als nur
eine Immobilien-
software
SCHWEIZ AbaImmo – die Software für
Enthaltungen spricht sich die die Immobilienbewirtschaftung
BEFRISTETE WAK-N darüber hinaus dafür
V ERSCHÄRFUNG aus, im Covid-19-Gesetz fest
DER LEX KOLLER zulegen, dass Kündigungen
Vor dem Hintergrund der von Geschäftsmiet- oder
Forum
Corona-Pandemie hat die Geschäftspachtverträgen, die Abacus
ssung
Rechtskommission des Natio während des Lockdown und Zeiterfa
021,
nalrats (RK-N) mit 22 zu 0 in den sechs Monaten nach 04.03.2
Stimmen bei 2 Enthaltungen dem Lockdown ausgespro r Event
virtuelle
eine Kommissionsinitiative chen werden, nichtig sind, ung:
Anmeld
beschlossen, wonach die Be wenn die mietenden bzw. h/forum
willigungspflicht gemäss Lex pachtenden Betriebe von abacus.c
Koller vorübergehend auf Be behördlichen Schliessungs
triebsstätte-Grundstücke aus anordnungen betroffen sind.
gedehnt werden soll. Damit
will die RK-N verhindern, dass UNTERSTÜTZUNG
ausländische finanzkräftige FÜR GESCHÄFTS
Privatpersonen oder Unter MIETER
nehmen die finanzielle Notla Die Rechtskommission
ge schweizerischer Unterneh des Nationalrats unterstützt
men ausnützen und zu tiefen die von der WAK-N ausge
Preisen Betriebsliegenschaf sprochenen Empfehlungen
ten von Unternehmen erwer im Bereich des Mietrechts. In
ben könnten. Die Initiative einem Schreiben an den Bun
bedarf noch der Zustimmung desrat empfiehlt sie nament
der Schwesterkommission. lich eine Ausdehnung der
mietrechtlichen Fristen bei
WIRTSCHAFTS Zahlungsrückständen (16 zu
KOMMISSION WILL 7 Stimmen bei 1 Enthaltung)
MIETERSCHUTZ sowie eine Regelung zum bes
Die Wirtschaftskommissi seren Kündigungsschutz im
on des Nationalrats (WAK-N) Bereich der Geschäftsmieten
empfiehlt gemäss ihrem (9 zu 9 Stimmen bei 5 Enthal
Beschluss von Anfang Februar tungen und Stichentscheid
dem Bundesrat mit 13 zu 7 der Präsidentin). Sie ist aller
Stimmen bei 3 Enthaltungen, dings anders als die WAK-N Ihr Nutzen mit AbaImmo
den Rechtsstillstand im Sinn der Ansicht, dass kein gene
von Artikel 62 des Bundesge reller Rechtsstillstand ange Die integrierte Gesamtlösung ohne Schnittstellen
setzes über Schuldbetreibung ordnet werden sollte (16 zu 9 ins ERP bietet Ihnen umfassende Funktionalität
und Konkurs für die ganze Stimmen). für die effiziente Bewirtschaftung Ihrer Immobilien,
Schweiz ins Covid-19-Gesetz welche sich beliebig ausbauen lässt. Ihre Daten
aufzunehmen, so wie er es be REVISION KOMMT können Sie überall und jederzeit abfragen
reits im Frühjahr 2020 getan NICHT VOM FLECK
und nutzen.
hatte. Sie ersucht ihn ferner Die Wirtschaftskommis
mit 14 zu 9 Stimmen bei 1 Ent sion des Ständerats hat Mitte
haltung, ins Gesetz aufzuneh Januar die Beratung über den
men, dass die Frist, welche der Systemwechsel bei der
Weitere Informationen finden Sie unter:
Vermieter seinem Mieter zur Wohneigentumsbesteuerung
Zahlung ausstehender Miet wieder aufgenommen und die abacus.ch/abaimmo
zinse oder Nebenkosten setzt, Verwaltung beauftragt, ihr die
entsprechend der Regelung im Folgen der verschiedenen
Frühjahr 2020 mindestens Schuldzinsenabzugsmodelle
90 anstatt nur 30 Tage beträgt darzulegen. Die Beratung
(120 anstatt 60 Tage bei wird im 2. Quartal fortgesetzt.
Pachtverträgen), wenn der Damit schleppt sich das Ge
Mieter aufgrund von bundes schäft weiter dahin, nachdem
rätlichen Corona-Massnah es ursprünglich 2017 von der
men in Zahlungsrückstand ist. Kommission selbst lanciert
Mit 12 zu 10 Stimmen bei 2 worden war.
IMMOBILIA / Februar 2021IMMOBILIENWIRTSCHAFT
RETAIL
2020 brachten pandemiebedingte
COVID-19: Konsumverschiebungen im
Detailhandel Nutzniesser und Leid
PROFITEURE tragende hervor. Da es sich um
vorübergehende Substitutionseffekte
UND VERLIERER
handelt, können daraus nur bedingt
Trendaussagen herausgelesen
werden. TEXT— RAPHAEL SCHÖNBÄCHLER*
wegtäuschen, dass es grosse Unterschiede
zwischen einzelnen Verkaufssparten gab.
NOMINALE 120 Die grossen Leidtragenden der Pande-
DETAIL- mie waren und sind Anbieter von klassi-
HANDELS-
UMSÄTZE, 100 schen Shoppinggütern wie Bekleidung,
INDEXIERT Schuhen, aber auch Kosmetik (Make-up)
(2015 = 100) oder Schmuck. Es handelt sich dabei vor
UND SAISON- 80
BEREINIGT allem um Warenhäuser und Filialisten in
Quelle: BFS den Innenstädten und Shoppingcentern.
60
Die nominalen Umsätze im Bereich Beklei-
dung und Schuhe lagen gemäss BFS im Ap-
40
ril rund 80% unter dem Vorjahr. Die Sparte
vermochte sich zwar im 3. Quartal wieder
20 zu erholen, auch stationär. Aber ein harziges
Weihnachtsgeschäft – auch bedingt durch
0 die Sonntags- und Abendverkaufsverbote –
dürften für das Gesamtjahr 2020 eine Um-
01.2020
02.2020
03.2020
04.2020
05.2020
06.2020
07.2020
08.2020
09.2020
10.2020
11.2020
satzeinbusse im zweistelligen Prozentbe-
reich beschert haben.
Total Detailhandel Bekleidung, Schuhe IT / UNTERHALTUNGSELEKTRONIK
UND FOOD PROFITIEREN –
Nahrungsmittel,
Getränke, Tabak
Übrige Warengruppen FASHION DEUTLICH IM MINUS
Zu den Profiteuren der aussergewöhn-
lichen Lage zählt der Food-Bereich, weil
die Bevölkerung nicht ins Restaurant kann
oder will. Während der Lockdown-Phase
KEINE VOREILIGEN SCHLÜSSE mittelgeschäften hilft – und die Zunahme im zweiten Quartal lagen die Umsätze im
85 000 Beschäftigte im Detailhandel von Ferien im Inland vermögen diese nega- Food-Bereich rund 10% über dem Vorjahr.
mussten im April des letzten Jahres unge- tiven Effekte nur teilweise zu kompensie- Gemäss Auswertungen von Kredit- und De-
wollt in Kurzarbeit. Für den Detailhandel ren. Dass es kurzzeitige Krisen-Gewinner bitkartentransaktionen haben die Lebens-
und sämtliche publikumsintensiven Nut- und -Verlierer im Detailhandel gibt, über- mittelhändler auch ein gutes Weihnachts-
zungen stellte das Jahr 2020 damit eine rascht wenig; das Ausmass ist dennoch geschäft erlebt. Zu den weiteren Profiteuren
Ausnahmesituation dar. So müssen denn aussergewöhnlich und zugleich existenz- zählen Anbieter von IT / Elektronik, Haus-
auch die Zahlen zum Detailhandelsmarkt bedrohlich für zahlreiche Geschäfte. Kon- halts- und Einrichtungsbedarf sowie Sport-
gesondert betrachtet werden. Berater, In- sumverschiebungen verhalfen dazu, dass und Freizeitartikeln. Durch die gewonnene
vestoren oder Immobilienentwickler sind für das gesamte Jahr 2020 unter dem Strich Zeit in den eigenen vier Wänden kauften
gut beraten, aus der aktuellen Krisensitua- sogar ein Umsatzplus für den Detailhandel Frau und Herr Schweizer Heimfitnessge-
tion nicht zu voreilig Trends herauszulesen. resultieren dürfte. Dies ist durchaus bemer- räte, Steamer, grössere Fernseher, Fahrrä-
Ausbleibende Business- und Freizeit- kenswert, da die Rezession und unsichere der oder Weinschränke.
touristen, vorübergehende Schliessungen Wirtschaftsaussichten auch zu einem sig- Die grosse Gewinnersparte war aber ein-
und geringere Frequenzen durch Home- nifikanten Konsumverzicht hätten führen deutig die IT / Unterhaltungselektronik,
office, Kurzarbeit sowie Hygiene- und Ab- können. Staatliche Zuwendungen, ausblei- da hier neben der Devise «Bleib zu Hau-
standsregeln beeinflussen seit Pandemie- bende Ferienausgaben und nicht zuletzt se» auch das Aufrüsten von Millionen von
ausbruch die Verkaufsflächenumsätze. Bedarfsanpassungen an die neue Situation Homeoffice-Arbeitsplätzen wirkte. Dieser
Die aufgezwungene Reduktion des Ein- dürften den Detailhandel gestützt haben. unter Preisdruck stehenden Sparte verhalf
kaufstourismus – welche vor allem Lebens- Dieses Plus darf jedoch nicht darüber hin- Corona somit zu einer Erholung, nachdem
Der erste Artikel (Seite 12) be- branche und dem Bereich Beauty / esamte Online-Umsatz über alle
g
schreibt die pandemiebedingten Kosmetik. Der zweite Artikel (Seite Bereiche der M
igros-Gruppe hin-
Konsumverschiebungen im Detail- 14) ist eine Zusammenfassung des weg, wuchs um 31% auf 2,9 Mrd.
RETAIL handel. Zu den Gewinnern gehören
die Anbieter von IT/Elektronik,
aktuellen «Swiss Council Markt
reports 2020». Entgegen den negati-
CHF. Ebenso verzeichnete Coop im
vergangenen Jahr ein Umsatz-
Haushalts- und Einrichtungsbedarf ven E rwartungen zeichnen die bei- wachstum von 14,4%. Wir wün-
sowie Sport- und Freizeitartikeln. den grössten Detailhändler in der schen Ihnen viel Vergnügen beim
Weniger gut erging es der Mode- Schweiz ein positives Bild. Der Lesen.
12 IMMOBILIA / Februar 2021BEURTEILUNG Gestern: im letzten Aktuell: 2020 Ausblick
DES STATIONÄ- Jahrzehnt
REN DETAIL-
HANDELS: Gesundheits- und Körperpflege IT / Unterhaltungselektronik Gesundheits- und Körperpflege
RÜCK- UND Optiker Nahrungs- und Nahrungs- und Genussmittel
AUSBLICK Sport / Freizeit Genussmittel Optik / Hörakustik
Nahrungs- und Sport / Freizeit Sport / Freizeit
Quelle: Einschätzungen
Fahrländer Partner. Genussmittel* Möbel / Einrichtungsbedarf Dienstleistungsverkäufer
Heimwerker- und
Gartenbedarf
Uhren / Schmuck Möbel / Einrichtungsbedarf
Waren verschiedener Art, Warenhäuser Heimwerker- und
Gartenbedarf
Bekleidung / Schuhe Bekleidung / Schuhe Bekleidung / Schuhe
Bücher / Schreibwaren Kosmetik (Make-up) IT / Unterhaltungselektronik
IT / Unterhaltungselektronik Schmuck Bücher / Schreibwaren
Spielwaren Spielwaren
Möbel / Einrichtungsbedarf
Heimwerker- und
Gartenbedarf
Pfeile stehen für positive, stabile und negative Flächennachfrage.
* Mehr Flächen bei deutlich reduzierter Anzahl Geschäfte. Seit 2014 stagnierende Umsätze.
diese in den letzten Jahren mit sinkenden und Preiszerfall seit rund zehn Jahren an AUFHOLEFFEKTE IM NON-FOOD-
Umsätzen zu kämpfen hatte. FPRE geht je- Bedeutung im stationären Handel und wird BEREICH ERWARTET
doch nicht davon aus, dass dieser Umsatz- vermehrt durch Service-Dienstleister und Für die nächsten Monate bleibt der Aus-
anstieg nachhaltig ist und zu einer stei- Handelsgastronomen komplementiert. blick für den stationären Handel stark ein-
genden Nachfrage nach Verkaufsflächen Zukünftige Innenstadtgeschäftshäuser getrübt. Ein verzögerter konjunktureller
führen wird in den nächsten Jahren, da der und Shoppingcenter dürften neben Retail Effekt mit steigender Arbeitslosigkeit und
Onlinehandel in dieser Gütergruppe zu at- und Gastronomie in den Obergeschossen Konkursen von Geschäften und Gastrono-
traktiv ist. Kliniken, Ausbildungsinstitute, Co-Wor- miebetrieben ist wahrscheinlich. FPRE er-
Während bei Fashiongütern selbst der king, Fitness oder Hotelnutzungen aufwei- wartet für das kommende Jahr steigende
Onlinehandel Mühe bekundete, weil man sen. Geschäfte aus den Bereichen Optik, Leerstände und weiter sinkende Mieten im
ohne Festivals, Ausgang und Büromeetings Kosmetik / Gesundheit und Sport / Freizeit Verkaufsflächenmarkt. Für die im letzten
schlichtweg wenig Bedarf nach neuen Klei- dürften sich gemäss unseren Einschätzun- Jahrzehnt gesunkene Flächenproduktivi-
dern und Make-up hatte, war der Online- gen auch in den nächsten Jahren gut hal- tät (Quadratmeterumsätze) im Schweizer
handel insgesamt aber dennoch der g rosse ten, und ganz generell wird die Nachfrage Detailhandel sind die Markmieten vieler-
Profiteur der Pandemie. Dies geschah auf nach physischen Flächen im Bereich Gast- orts immer noch (zu) hoch. Gleichzeitig
Kosten des stationären Handels, der be- ronomie und Dienstleistungen weiter gege- zeigen die beachtlichen Frequenzen nach
kanntermassen ohnehin strukturell unter ben sein durch die steigende Bevölkerungs- Lockdown-Ende aber auch den Drang nach
Druck steht. Abgesehen von Nahversor- zahl. Auch für das Format der Fachmärkte «realen» Tätigkeiten und Erfahrungen.
gern wird das Jahr 2020 unter dem Strich (Bau- und Hobby) sollte in nächster Zeit ein Das konjunkturelle Basisszenario von
für die stationären Umsätze und somit für Markt vorhanden sein. FPRE, welches eine Eindämmung der Pan-
die Mieteinnahmen – bei Umsatzmieten – Gegenwärtig diskutiert werden auch demie mit entsprechenden Lockerungen
klar negativ ausfallen. regionale Konsumverschiebungen infol- voraussetzt, erwartet, dass es in der zweiten
ge einer allfälligen Stadtflucht – Stichwort Jahreshälfte 2021 für die Verkaufsflächen
PANDEMIEBEDINGTE Homeoffice. Ob es tatsächlich zu einer Ver- wieder positive Impulse geben wird mit ei-
KONSUMVERSCHIEBUNGEN schiebung der Wohnortpräferenz kommen ner gewissen Normalisierung der Mobilität
Aus heutiger Sicht ist nicht davon aus- wird, hängt auch davon ab, wie stark das Ar- (inklusive Tourismus). Dadurch würden die
zugehen, dass die bisherigen Funktions- beiten von zu Hause aus wirklich zunehmen aktuell stark betroffenen Innenstadtlagen
weisen, Trends und Triebkräfte nun zur wird. Eine von FPRE durchgeführte Umfra- (Highstreet) und damit die Segmente Fa-
Makulatur werden. Vielmehr dürfte der ge zeigt, dass mehrheitlich eine leichte Er- shion und Kosmetik einen Aufholeffekt er-
Strukturwandel und die damit verbunde- höhung des Pensums in den eigenen vier zielen. Dass es mit diesem Virus aber auch
ne Transformation in die gleiche Richtung Wänden zu erwarten ist, wobei das Ausmass ganz anders kommen kann, versteht sich
weitergehen. Nicht alle Pandemie-Profi- von der Unternehmensgrösse und der Bran- von selbst.
teure haben positive Post-Corona-Aus- che abhängig ist. Unserer Meinung nach
sichten und umgekehrt werden etwa dem kommt ein starker, aber noch realistischer
Bereich Beauty / Kosmetik – der unter dem Shift zum Homeoffice einer Erhöhung des
Lockdown litt – gute Zukunftsaussichten Homeoffice-Pensums von plus / minus 15% *RAPHAEL
attestiert. Das Segment Bekleidung und gleich. Somit können die Innenstädte dar- SCHÖNBÄCHLER
Schuhe wiederum verliert aufgrund von auf hoffen, dass sich der negative Effekt auf Der Autor ist Partner bei Fahrländer
Konsumverschiebungen, Onlinehandel die Umsätze in Grenzen hält. Partner Raumentwicklung (FPRE).
IMMOBILIA / Februar 2021 13IMMOBILIENWIRTSCHAFT
19
RETAIL
SHOPPINGCENTER Der Schweizer Detailhandel leidet unter
den Auswirkungen der Pandemie.
VOR EINER FLUR Experten gehen davon aus, dass es
in Shoppingcentern ausserhalb der
BEREINIGUNG
Städte zu weiteren Schliessungen
kommen wird. TEXT— MARCEL STOFFEL*
Allein die Schweizer
Shoppingcenter
verloren in der Zeit
vom 16. März bis
11. Mai 2020 rund
39 Mio. CHF Umsatz,
und zwar pro Tag.
BILD: 123RF.COM
80 PROZENT WENIGER Mrd. CHF. Dabei wuchs Digitec Galaxus, tigen Beeinflussung der Corona-Auswir-
BESUCHER der grösste Onlinehändler der Schweiz, kungen signifikant auf und erreichte sogar
Als am 16. März 2020 der erste Lock- um 56,4% auf 1,7 Mrd. CHF. Und auch Coop das Vorjahresniveau.
down begann und damit ein Grossteil der verzeichnete in den Supermärkten im Jahr Besonders die Märkte «Do it» und
Geschäfte in der Schweiz für acht Wochen 2020 ein Umsatzwachstum von 14,4%, und «Heimelektronik», aber auch Wohnungs-
schliessen mussten, hätte wohl niemand selbst die Fachmärkte konnten den Lock- einrichtung, Sport / Freizeit / Spiele schie-
gedacht, dass das Jahr 2020 für etliche down grösstenteils kompensieren und er- nen durch die Decke zu schiessen. Erklären
Schweizer Detailhändler umsatzmässig reichten (ohne Brenn- und Treibstoffver- lässt sich dies wohl damit, dass die Men-
zu einem Erfolgsjahr wird. Denn allein die käufe) gegenüber Vorjahr einen Index von schen aufgrund der Einschränkungen der
Schweizer Shoppingcenter verloren in der 98,8%. Der Coop-Online-Umsatz im De- Freizeitmöglichkeiten, aber auch durch
Zeit vom 16. März bis 11. Mai 2020 rund 39 tailhandel konnte um 35,2% zulegen. Homeoffice mehr zu Hause waren und ihr
Mio. CHF Umsatz, und zwar pro Tag. Kein Geld statt für Reisen oder Vergnügen eben
Wunder bei einem Rückgang der Besucher- FOOD-BEREICH HAT ZUGELEGT anderweitig ausgegeben haben. Einzig der
frequenz von bis zu minus 80%. Schon in der Medienmitteilung von GfK Bereich Fashion verlor gegenüber der Vor-
Die Medienmitteilungen der beiden Switzerland vom 4. November 2020 zeich- jahresperiode minus 4% an Umsatz. Kein
grössten Detailhändler der Schweiz zeigen nete sich ab, dass 2020 für den Detailhan- Wunder, die Branche musste während des
entgegen der negativen Erwartungen ein del besser wird als erwartet. Per Ende Sep- Lockdown Umsatzeinbussen von bis zu mi-
positives Bild. So konnte zum Beispiel der tember 2020 befand sich der GfK Markt nus 75% hinnehmen.
Detailumsatz aller Migros-Unternehmen, Monitor des Schweizer Detailhandels Ebenfalls fiel mit der Grenzsperrungen
die an die Endverbraucher liefern, um 2,6% mit 6,6% deutlich im Plus gegenüber dem und den Soft-Lockdowns in den Nachbar-
auf 24,4 Mrd. CHF zulegen. Der gesamte Vorjahr. Vor allem der Food- / Nearfood- ländern auch der Einkaufstourismus weg,
Online-Umsatz über alle Bereiche der Mi- Bereich konnte um 10,3% zulegen, doch und das Geld (und der Umsatz) blieb somit
gros-Gruppe hinweg wuchs um 31% auf 2,9 auch der Nonfood holte trotz der nachhal- im Lande. Der St.Galler Ökonom Thomas
Rudolph hat auf Anfrage der «NZZ am
Sonntag» vom 17. Mai 2020 ausgerech-
ANZEIGE
net, dass Schweizer Läden mit einer zu-
sätzlichen Kaufkraft in Höhe von potenzi-
www.visualisierung.ch ell 1,95 Mrd. CHF im Zeitraum Mitte März
bis Mitte Juni 2020 über alle Branchen hin-
weg rechnen können, wobei vor allem Le-
bensmittelmärkte profitierten.
14 IMMOBILIA / Februar 2021eine sinkende Nachfrage nach Verkaufs-
flächen, wogegen 25,5% von einer stabilen
29
Nachfrage ausgehen. Lediglich 2,3% der
befragten Experten gehen von einer stei-
MAGERE JAHRE ERWARTET genden Nachfrage aus. Das ist der tiefste
Klar ist, die Coronakrise wird auch das Wert seit dem Jahr 2013. Im Jahr 2013 wa-
Jahr 2021 mitbestimmen. Und klar ist ren es noch 15,7%. Rund 26% der befragten
auch, dass sich der Strukturwandel im De- Experten gehen davon aus, dass Stadtzen
tailhandel, wie er schon vor der Corona- tren / City- oder Strassenlagen für Retai- enteilnehmern wesentlich höher einge-
Krise beobachtet werden konnte, weiter ler zunehmend attraktiv werden. Bei in- stuft als die Branchen Mode, Bekleidung,
fortsetzen wird – jedoch schneller und stär- nenstädtischen Shoppingcentern liegt der Unterhaltungselektronik und Büromate
ker. Das Summary der Expertenumfrage im Wert bei 18,5%, und lediglich 3,5% der be- rial / Papeterie. Gastronomie, kosmeti-
aktuellen Swiss Council Marktreport 2020 fragten Teilnehmer sehen eine zuneh- sche- und medizinische Behandlungen
zeigt folgende Entwicklungen auf: Rund mende Attraktivität von Shoppingcentern sowie Sport-, Fitness-, Yoga- und Wellnes-
61% der befragten Experten erwarten im auf der grünen Wiese. Entsprechend pro sangebote gehören zu den am stärksten ge-
stationären Handel in den nächsten zwei gnostizieren ungefähr 66% der Experten wichteten Nutzungen neben dem stati-
bis drei Jahren geringere Umsätze, wäh- eine abnehmende Attraktivität bei Shop- onären Handel. Zu diesem Ergebnis und
rend circa 36% davon ausgehen, dass die pingcentern auf der grünen Wiese. vielen weiteren Erkenntnissen kommt der
Umsätze stabil bleiben. Lediglich 2,8% der aktuelle Swiss Council Marktreport 2020,
Experten erwarten für die nächsten Jahre LADENSCHLIESSUNGEN IN DER welcher im Auftrag von der Beratungsfir-
ein Umsatzwachstum. Im Jahr 2014 waren AGGLOMERATION ma Stoffelzurich erstellt wurde. Der Re-
es noch fast 11%. Über 82% der befragten Experten ge- port kann kostenlos bestellt werden unter
hen davon aus, dass es in den Shopping- www.stoffelzurich.ch.
STEIGENDE UMSÄTZE IM centern ausserhalb der Städte zu weiteren
ONLINEHANDEL Geschäftsschliessungen kommen wird. Die
91% der Experten prognostizieren wei- Wahrscheinlichkeit von Schliessungen in
terhin steigende Umsätze im Online-Han- den Innenstädten und Strassenlagen liegt *MARCEL STOFFEL
del. Von einer Stabilisierung der Online- bei rund 50%. Die Zukunftschancen für die Der Autor ist Berater, Gründer
Umsätze gehen 7,5% aus. Über 72% aller Branchen Gesundheit, Schönheit, Sport und Geschäftsführer des
Experten erwarten für die nächsten Jahre und Ernährung werden von den Studi- «Swiss Council of Shopping Places».
ANZEIGE
New Objekt
New Inserieren
New Mieter Jet
inse zt
riere
n!
Kostengünstig Inserieren ab CHF 0.50 pro Tag und Objekt
Automatische Inserate-Erfassung via Schnittstelle
Vergünstigte Inserate-Promotionen für mehr Aufmerksamkeit und Reichweite
Erleichterte Inserate-Archivierung
Jetzt informieren: welcome@newhome.ch oder 044 240 11 60IMMOBILIENWIRTSCHAFT
IMMOBILIENINVESTMENT
STUDENTEN
Der Bestand an Studentenunterkünf-
ten wächst in der Schweiz stetig, allein
im Jahr 2020 um 7% auf insgesamt
WOHNHEIME ALS 25 300 Betten. Für Investoren können
sich in diesem Nischenmarkt interes-
ATTRAKTIVE NISCHE sante Opportunitäten bieten.
TEXT— DANIEL STOCKER*
ABBILDUNG 1: EINZUGSGEBIETE DER HOCHSCHULEN IN DER GEMEINDE ZÜRICH
Quelle: Senozon
Wohnorte mit:ABBILDUNG 2: BETTENANGEBOT 22% am meisten Studierende mit dem Auto an. Um-
NACH STÄDTEN gekehrt bewegen sich in Winterthur zwei Drittel der
Quelle: JLL
Studierenden mit dem Velo oder zu Fuss zum Ausbil-
dungsort. Im Median haben Studierende in Lausanne
und Zürich mit 6 km den kürzesten Reiseweg. Lau-
Region / Stadt
Anzahl
Betten
Anzahl Betten / Studierende sanne weist den höchsten Anteil auf an Studieren-
den mit einer Entfernung von weniger als 10 km vom
Jahr 2023 2020–
Jahr 2020
(gerundet)
Jahr 2020 (Schät- 2023 Ausbildungsort. Die Reisezeiten sind jedoch deswe-
zung) (Trend) gen nicht signifikant kürzer.
Lausanne 5600 16,5% 17,4%
Zürich (inkl. Winterthur) 8650 12,9% 13,4% EINZUGSGEBIETE DER HOCHSCHULEN
IN ZÜRICH
Rapperswil 200 11,7% 11,5%
Analog zum Mobilitätsverhalten wurden mit dem
Neuchâtel 600 11,5% 13,0%
Modell von Senozon die Einzugsgebiete der jewei-
Fribourg 1800 10,6% 10,4% ligen Hochschulstandorte dargestellt. Abbildung 1
Genf 2250 10,0% 10,7% zeigt neben dem grau markierten Hochschulstand-
ort Zürich, aus welchen Gemeinden die Studierenden
Chur 100 7,4% 7,3%
mehrmals wöchentlich zur Hochschule reisen. Dabei
Luzern (inkl. Rotkreuz) 850 7,1% 10,9% sind Winterthur und Zug für den Hochschulstandort
Basel 1000 5,5% 6,0% Zürich die gewichtigen Wohngemeinden von Studie-
Bern 1200 4,6% 4,6%
renden, neben Bülach, Frauenfeld, Schaffhausen, Wil,
Rapperswil und Baar.
Lugano 350 3,9% 3,7%
Den Differenzen im Mobilitätsverhalten der Stu-
Brugg-Windisch 50 1,5% 4,3% dierenden zwischen den Hochschulstandorten dürf-
St. Gallen 150 0,9% 2,1% ten verschiedene Ursachen zugrunde liegen (lokales
Andere 2500 n/a n/a n/a
Mietpreisniveau, ÖV-Anbindung, Topografie usw.).
Die Unterschiede zeigen aber auch Potenziale auf
Gesamte Schweiz 25 300 10,4% 11,1%
hinsichtlich der Optimierung der Pendlerdistanzen
und -zeiten durch die Schaffung von zielgruppen-
gerechten Wohnangeboten. Insbesondere Winter-
thur sticht diesbezüglich ins Auge: Einerseits ist es
schiedenen Schweizer Hochschulstandorten unter- ein eigenständiger Hochschulstandort, zu dem eini-
sucht, namentlich von Bern, Fribourg, Lausanne, Lu- ge Studierende von weit her anreisen. Andererseits
zern, St. Gallen, Winterthur und Zürich. Als Grundlage wohnen dort zahlreiche Studierende der Hochschu-
diente das Mobilitätsmodell von Senozon, welches len St. Gallen oder Zürich.
auf Basis von Mobilitätserhebungen, Infrastruktur-
und Bevölkerungsdaten Bewegungsmuster simuliert GEPLANTE PROJEKTE
und mit Messungen aus Drittdaten (z. B. Verkehrs- JLL rechnet bis zum Jahr 2023 schweizweit mit
zählungen, Apps, Mobiltelefondaten) validiert. Mo- einer zusätzlichen Ausweitung um rund 2200 Bet-
delliert wurde der Weg vom Wohn- zum Ausbildungs- ten. Abbildung 2 zeigt neben dem aktuellen Bestand
ort. Das Mobilitätsmodell basiert auf aktuellen Daten ebenfalls, wie sich die Auslastung an den jeweiligen
und Befragungen des BfS (Pre-Corona), Fahrplänen Hochschulstandorten unter Einbezug der vom BfS
sowie Navigationsnetzen und bildet die typischen prognostizierten Studierendenzahlen und der ge-
Bewegungsmuster der gesamten Schweizer Bevölke- planten Neubauprojekte / Zwischennutzungen bis
rung ab. Diese Analyse begrenzt sich auf Auswertun- zum Jahr 2023 voraussichtlich entwickeln wird. In
gen der Studierenden an Hochschulen, welche sich in der Westschweiz verhält sich der Markt weiterhin
Ausbildung befinden. sehr dynamisch. In Lausanne wird es auf dem ge-
Nicht berücksichtigt wurden Studierende von planten Campus Santé (FMEL) auch Unterkünfte
Weiterbildungsprogrammen, weil sich diese betref- für Studierende geben. In der Region Luzern sind
fend Einkommen und Wohnsituation von der ersten gleich mehrere Projekte geplant in Luzern Süd wie
Gruppe oftmals differenzieren. Die Hochschulstand- z. B. im Schweighof Quartier (Student Mentor Foun-
orte haben unter anderem folgende Unterschiede of- dation Lucerne) und im Quartier Nidfeld (Patrimo-
fenbart: In Winterthur und Zürich wohnen rund zwei nium). Auch in St. Gallen, in der Nähe vom Bahnhof *DANIEL
STOCKER
Drittel der Studierenden am Ausbildungsort, in Lau- St. Fiden, kommt ein weiteres Objekt hinzu. Den-
Der Autor ist Head of
sanne sind es 45%, in Luzern und St. Gallen rund die noch bleibt die Versorgung der Unterkünfte für Stu- Research bei der Jones
Hälfte. In St. Gallen und Luzern reisen mit 25% bzw. dierende in St. Gallen tief. Lang LaSalle AG.
IMMOBILIA / Februar 2021 17IMMOBILIENWIRTSCHAFT
BÜROMARKT
Lockdown, Homeoffice und die Ver
PANDEMIE unsicherung durch die Pandemie
haben sich 2020 auf die Schweizer
VERSTÄRKT Flächenmärkte ausgewirkt. Im Büro-
markt stieg das Angebot um 23%.
DIFFERENZIERUNG
Im Wohnmarkt steigt die Leerstands-
quote in Richtung Rekord.
TEXT— PATRICIA REICHELT*
BÜROFLÄCHEN- 2 500 000
ANGEBOT
ALLER SCHWEI-
ZER AGGLOME-
RATIONEN
Quelle: CSL Immobilien 2 000 000
1 500 000
Fläche (m2)
1 000 000
500 000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Zürich Genf Basel Lausanne Bern
Zug Lugano Luzern St. Gallen Baden
Winterthur Olten Biel Fribourg Neuchâtel
Schaffhausen Solothurn Aarau Thun Chur
FLÄCHENNACHFRAGE chenreduktionen zu planen oder diese be- HOHE BÜRONACHFRAGE
GESUNKEN reits umzusetzen, um wesentliche Kosten- IN ZENTREN
In den letzten Jahren hatte sich der einsparungen zu erzielen. Zwischen den Lagen kristallisierten sich
Schweizer Büromarkt stabilisiert. Das Blatt Das innerhalb von sechs Monaten ver- im Verlauf des Jahres jedoch grosse Unter-
wendete sich jedoch, als im Frühling 2020 fügbare Angebot in den Schweizer Agglo- schiede heraus: An Agglomerationsstand-
der Bundesrat das Land aufgrund der Coro- merationen stieg deshalb 2020 um 23 Pro- orten standen und stehen freie Büroflächen
na-Pandemie ins Homeoffice schickte. Die zent auf 2,26 Millionen Quadratmeter an aufgrund des Überangebots unter starkem
Auswirkungen wurden nach wenigen Mo- – und damit in eine Grössenordnung, die Wettbewerbsdruck. An zentralen Lagen in
naten sichtbar: Viele verunsicherte Unter- letztmals 2014 registriert wurde. Ohne die den Grosszentren stieg die Nachfrage dage-
nehmen verschoben Entscheide bezüglich langfristigen Vertragslaufzeiten im Büro- gen an. Standortfaktoren wie ein urbanes
ihrer Büroflächenplanung. Andere nahmen markt wäre das Überangebot sogar noch Umfeld mit attraktiven Lunch- oder Frei-
das Homeoffice-Regime zum Anlass, Flä- wesentlich höher ausgefallen. Vereinzelte zeitangeboten oder die Nähe zu Kunden
Nutzer versuchen, sich inzwischen mit der und Branchentreffpunkten haben durch
Untervermietung ihrer Flächen aus diesen die Pandemie an Stellenwert gewonnen.
ANZEIGE
Fesseln zu befreien. Sollte sich dieser Lö- Je länger, desto mehr zeigt sich, dass Wert-
sungsansatz verbreiten, ist nicht nur mit schöpfung, Produktivität und geschäftli-
Konflikte im StWE mediativ klären einem weiteren Wachstum des Angebots, che Beziehungen in der Arbeitswelt ein
Der digita
Mieterbetreuung für Sanierungen sondern auch mit einer Erosion des Miet- gewisses Mass an persönlichen Begegnun-
Moderator / Mediator M.A. zinsniveaus zu rechnen. Der Grund dafür: gen brauchen. So dürften sich 2021 die ge-
empfiehlt sich. Tel. 079 400 25 93 Dank der Kosteneinsparungen können die genläufigen Tendenzen zwischen den un-
Verma
www.kreuzplatz-mediation.ch Hauptmieter ihre Flächen zu günstigeren terschiedlichen Lagen weiter verstärken.
Konditionen anbieten. Zudem werden bisher durch Konjunktur-
18 IMMOBILIA / Februar 2021Sie können auch lesen
