SCHWEIZ IMMOBILIA - SVIT Schweiz
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# 08 — AUGUST 2021 — 88. Jahrgang / Erscheint monatlich / CHF 7.– / www.svit.ch
SC HW E IZ IMMOBILIA
FOKUS
INTERVIEW MIT
HANS JÖRG
DENZLER
04
IMMOBILIEN-
WIRTSCHAFT
PROPTECHS
MÜSSEN MEHR-
WERT BIETEN
16 RECHENCENTER SIND
BAU & HAUS
AUSGEZEICHNETE
SEEUFER IN ZÜRICH
DIGITALE HOTSPOTS
48
Waermepumpe_112x268_CH_Juli20_Q18.qxp 29.07.20 13:03 Seite 1
EDITORIAL
VON—ANDREAS INGOLD
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Axialventilator einer Weishaupt Luft-Wasser-Wärmepumpe
mit strömungsoptimierter Kontur („Eulenflügel“)
BAUKULTUR
PER GESETZ
Der Bundesrat hat im Frühjahr den indirekten
Gegenvorschlag zur Biodiversitätsinitiative zur
Vernehmlassung vorgelegt. Seitens der Immobili-
enwirtschaft lehnen wir nicht nur die Volksiniti-
ative entschieden ab. Wir haben auch Vorbehalte
gegenüber der Vorlage des Bundesrats. Die Initia-
tive will in der Bundesverfassung festschreiben,
dass Bund und Kantone dafür sorgen, dass Orts-
bilder bewahrt werden und das baukulturelles Er-
be flächendeckend geschont wird.
Der Bundesrat hat dieses Ansinnen in seinen
Gegenvorschlag übernommen und in der Geset-
zesvorlage konkretisiert. Damit werden das
Ausmass und die Folgen für die Grundeigentümer
Die Kunst
der leisen Kraft.
UNSER STAAT
DENKT UND
LENKT.
Die zuverlässigen Hocheffizienz-Wärmepumpen von Weishaupt
holen die Wärme aus der Luft. Sie tun das nicht nur ausdauernd
und kraftvoll, sondern auch extrem leise. Dafür sorgen unter
ANDREAS INGOLD
anderem die speziell geformten Ventilatoren, die den lautlosen
überhaupt erst sichtbar. So nimmt die Regierung Eulenflug zum Vorbild haben.
die Förderung der Baukultur explizit in den Weishaupt AG, Chrummacherstrasse 8, 8954 Geroldswil ZH
Zweckartikel des Natur- und Heimatschutzgeset- Tel.: 044 749 29 29, Fax: 044 749 29 30,
zes auf. Fortan soll bei allen Tätigkeiten, die den 24-h-Service: 0848 830 870, www.weishaupt-ag.ch
Raum verändern, ein ganzheitlicher Ansatz zur
Anwendung gelangen, der auf hohe Qualität in
Planung, Gestaltung und Ausführung ausgerich-
tet ist. So stünde es im Gesetz.
An hoher Qualität ist beileibe nichts auszuset-
zen. Ich stelle mir nun aber vor, wie das Gesetz
bei einem Bauvorhaben konkret beachtet werden
Das ist Zuverlässigkeit.
soll. Der Bauherr müsste dem Baubewilligungs
gesuch oder der Sondernutzungsplanung ein teu-
res Gutachten eines Baukultur-Sachverständigen
beilegen. Vorher hätte er sich durch Richtlinien,
was baukulturell hoch- oder minderwertig ist, in
seiner Entscheidungsfreiheit selber beschränkt.
Und im Bewilligungsverfahren würden ihm dann
noch weitere Auflagen gemacht. Ganz abgesehen
davon müsste er gemäss der Revision noch für
einen ökologischen Ausgleich auf seinem Grund-
stück sorgen.
Wir verlieren mehr und mehr das Augenmass
beim Eingriff des Staats in die Eigentumsrechte
und Entscheidungsfreiheit unserer Bürger. Hier
überschreiten Initianten und Bundesrat einmal Brenner Brennwerttechnik Solarsysteme Wärmepumpen
mehr Grenzen. Darum sagen wir vom SVIT Nein
und fordern zur Nachbesserung auf.
2 IMMOBILIA / August 2021
INHALT
IMMOBILIA —INHALT NR. 08 AUGUST 2021
FOKUS
10 04 «RECHENCENTER SIND DIGITALE HOTSPOTS»
Hans Jörg Denzler, Managing Director von Interxion Schweiz, erklärt,
warum Unternehmen ihre Daten zunehmend in Rechencentern speichern
und welche Anforderungen bezüglich des Datenschutzes gelten.
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
12 MIT KI DIE RENDITE STEIGERN
Künstliche Intelligenz (KI) und Big Data bringen die Projektentwicklung
auf eine neue Stufe. Digitale Lösungen unterstützen bei der Optimierung der
Projektidee, sodass eine maximale rentable Nutzung erzielt wird.
IMMOBILIENPOLITIK
14 EHEMALIGE MITBEWERBER SPANNEN ZUSAMMEN
SYSTEMWECHSEL: 2019 gründete die Mobiliar das Start-up Aroov, diesen April erwarb sie das
Proptech Flatfox. Heute arbeiten die beiden zusammen. Was bedeutet es für
JA, ABER … das Produkt und wie perfekt ist der «Match»?
DER SVIT UNTERSTÜTZT DEN VON DER STÄNDE-
18 MESSE FÜR DIE SCHWEIZER IMMOBILIENWIRTSCHAFT
RÄTLICHEN WIRTSCHAFTSKOMMISSION EINGE-
Die «Immo – Swiss Property Fair» hat sich als fester Termin in der Agenda
SCHLAGENEN KURS ZUM SYSTEMWECHSEL DER
der Schweizer Immobilienwirtschaft und als Alternative zu den grossen
WOHNEIGENTUMSBESTEUERUNG, SIEHT ABER
europäischen Immobilienmessen etabliert.
ANPASSUNGSBEDARF AN DER VORLAGE.
20 STEUERGÜNSTIGE GEMEINDEN PROFITIEREN
Der Trend zum Homeoffice erlaubt es den Immobiliennachfragern, ihre
Suchkreise auszuweiten. Profitieren davon die steuergünstigen Gemeinden?
22 MASSIVE ANGEBOTSAUSWEITUNG
Die Anzahl der ausgeschriebenen Mietwohnungen stieg zwischen April
2020 und März 2021 gegenüber der Vorjahresperiode um rund 13%.
24 DIENSTLEISTUNGEN DIGITAL ANBIETEN
Nachdem die Reoplan Treuhand AG ihre Arbeitsprozesse digitalisiert hat,
können höhere Volumen an Kundenaufträgen bearbeitet werden.
16 26 DER MONAT IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT
IMMOBILIENRECHT
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
EUE ENTSCHEIDE IM MIETRECHT
32 N
PROPTECHS MÜSSEN 36 L ÄRMSCHUTZ STATT SEESICHT
MEHRWERT BIETEN MANAGEMENT
2020 WAR ZWAR EINE GROSSE HERAUSFORDERUNG
FÜR DIE BRANCHE, SO DER JÜNGSTE SWISS PROP- 40 UMSTELLEN AUF QR-RECHNUNG ODER E-BILL
TECH-REPORT. DOCH DIE MEISTEN FIRMEN KAMEN Ende September 2022 nimmt PostFinance die heutigen Einzahlungsscheine
GUT DURCH DIE CORONAKRISE. VIELE AKTEURE vom Markt. Für Unternehmen, die noch nicht auf die Nachfolgeprodukte
DES SCHWEIZER PROPTECH-KOSMOS NUTZTEN DIE QR-Rechnung oder E-Bill umgestellt haben, gibt es jetzt Handlungsbedarf.
ZEIT ZU IHREN GUNSTEN. BAU & HAUS
42 LÖSUNG FÜR EIN KLEBRIGES ÄRGERNIS
Zwei Unternehmer haben ein neues Reinigungssystem entwickelt, das
Aussenbeläge und Böden effizient von Kaugummiresten reinigt.
44 D AS SCHÖNSTE LACHEN DER SCHWEIZ
Im Hauptort Lachen ist der historische Dorfkern saniert worden. Das
Ergebnis ist bestens gelungen und sehenswert.
52 S VIT-MERKBLATT FÜR E-MOBILITÄT
Mit einem Merkblatt unterstützt der SVIT die Verwaltung von Stockwerk
eigentümergemeinschaften beim Entscheidungsprozess für die Installatio-
nen von Ladestationen für Elektrofahrzeuge in der Liegenschaft.
54 D IGITALE TRANSFORMATION IN UMKLEIDEN
48 Die Zippsafe AG hat sich zum Ziel gesetzt, den Spind zu revolutionieren. Dazu
gehören digitalisierte Personalgarderoben, die weniger Flächen verbrauchen.
BAU & HAUS IMMOBILIENBERUF
WIR MUSSTEN KLEINRÄUMIGER PLANEN»
AUSGEZEICHNETE 56 «
Stephan Businger erklärt, wie die Prüfungsorganisation trotz Einschränkun-
SEEUFER IN ZÜRICH gen durch die Pandemie gut und erfolgreich durchgeführt werden konnte.
DIE STADT ZÜRICH WURDE MIT WUNDERBAREN 58 NACHRUF DR. DAVID HERSBERGER
UFERN BEDACHT. D ASS DER KANTON UND DIE STADT 59 SEMINARE UND FACHAUSWEISE
ZÜRICH GEMEINSAM EINE VISION FÜR DIESES 60 KURSE DER SVIT-MITGLIEDERORGANISATIONEN
GESCHENK ENTWICKELT UND ZAHLLOSE PROJEKTE
VERBAND
UMGESETZT HABEN, WÜRDIGT DER SCHWEIZER HEI-
MATSCHUTZ MIT DEM SCHULTHESS GARTENPREIS. EAL ESTATE AWARD: BEREIT FÜRS GROSSE FINALE
63 R
STANDARDS: MARKTPLATZ & PRODUKTE-NEWS 64 / BEZUGSQUELLENREGISTER 70 / ADRESSEN & TERMINE 73 / ZUGUTERLETZT & IMPRESSUM 74
IMMOBILIA / August 2021 3
4 IMMOBILIA / August 2021
FOKUS INTERVIEW
DATENCENTER
«RECHENCENTER SIND
DIE HOTSPOTS DER
DIGITALEN WELT»
38
Hans Jörg Denzler, Managing Director
von Interxion Schweiz, erklärt, warum
Unternehmen ihre Daten zunehmend
in Cloud-Systemen speichern und
welche Anforderungen bezüglich der
Bautechnik und des Datenschutzes
für Rechencenter gelten.
INTERVIEW—DIETMAR KNOPF*
FOTOS—URS BIGLER
Interxion betreibt weltweit über 290 Rechen
center. Was ist der Treiber hinter dem grossen
Wachstum in Ihrem Sektor?
Hans Jörg Denzler: Die Treiber hinter unserem Ge-
schäftsmodell sind die globale Digitalisierung und die
grossen Cloud-Anbieter. Viele dieser Anbieter sind in ANZEIGE
den letzten fünf Jahren in den Schweizer Markt einge-
treten, wodurch die Nachfrage nach unseren Dienstleis-
tungen enorm gestiegen ist.
Ihr Unternehmen gehört zu den internationalen
Player. Wie ist der Markt unter den Konkurren
ten aufgeteilt?
In der Schweiz gibt es über 100 Rechencenter, davon ge-
hören eine Handvoll zu den wichtigen Player, wie bei-
spielsweise Vantage, Green und Equinix. Weltweit gese-
hen, würde ich neben Interxion und unserer Mutter
Digital Realty, allenfalls noch Equinix und NTT nennen.
Welche Trends beobachten Sie?
Ich sehe eine Zwei-Klassen-Gesellschaft. Die Betrei-
ber von traditionellen, eher kleineren Rechencentern
geraten zunehmend unter Druck, weil ihre Kunden die
Daten immer öfter in Cloud-Systemen sichern und
verwalten wollen. Umgekehrt profitieren die grossen
Anbieter von dieser Entwicklung, da bei ihnen die
IMMOBILIA / August 2021 5
FOKUS INTERVIEW
DATENCENTER
Cloud-Infrastrukturen aufgebaut werden und Fir- Und wie fällt der Vergleich zu anderen
men ihre verbleibenden Rechner gern Cloud-nah europäischen Standorten aus?
betreiben wollen. Dieser Trend wird sich in den In Europa gehört die Schweiz, neben Deutschland
nächsten Jahren fortsetzen. und den Niederlanden zu jenen Ländern, in denen die
Drei Ihrer Rechenzentren stehen in Zürich. meisten Rechencenter gebaut werden.
Die Schweiz ist gemäss einer Studie von Elektrizitätskosten sind ein wichtiger Faktor.
CBRE unter den Top Ten und Zürich die Wie steht die Schweiz im internationalen
Nummer sechs in Europa. Woher kommt Vergleich da?
diese starke Stellung? BIOGRAPHIE Bei diesen Kosten liegen wir im Mittelfeld. Unser
Der Schweizer Wirtschaftsmarkt ist geprägt von in- HANS JÖRG Vorteil ist, dass die Elektrizitätswerke in der Schweiz
DENZLER
ternationalen Unternehmen, die sich durch ein ge- uns den nötigen Strom zur Verfügung stellen müssen.
sundes Wachstum auszeichnen. Von den 2000 gröss- bringt über 20 Jahre Anbieter in anderen Ländern haben diesen Luxus
Führungserfahrung aus
ten Firmen der Welt haben 44 ihren Hauptsitz in der der Industrie- und nicht. Übrigens wird gerade direkt nebenan ein neu-
Schweiz. Weitere Argumente sind die gute Infra- Telecom-Branche mit. es Unterwerk gebaut.
struktur und eine seriöse Geschäftsmentalität. Vor Interxion war er Gemäss Ihren Firmenangaben besitzen,
sieben Jahre als Mana-
Was war der Grund für den Aufbau ging Director der Colt kaufen, entwickeln und betreiben Sie
in Zürich? Technology und vier Rechenzentren. Bedeutet dies, dass Sie
Als wir unsere erste Filiale in Zürich eröffneten, gab Jahre im Management- immer die ganze Wertschöpfungskette
Board der Sunrise
es hierzulande nur wenig Präsenz der grossen Cloud- Communication tätig.
kontrollieren – von der Liegenschaft bis
Provider, die damals damit beschäftigt waren, ihre Er verfügt sowohl über zum Betrieb der Rechner?
Rechencenter in Städten wie Dublin, Marseille, Ams- breite Kenntnisse in Wir bauen und betreiben unsere Rechencenter, das
terdam und Frankfurt am Main aufzubauen. Mit der den Bereichen Infor- bedeutet, wir vermieten leere Räume, welche die
mations- und Kommu-
zweiten Welle, die Ende 2019 begonnen hat, sind die nikationstechnologie Kunden mit ihrer Infrastruktur füllen. Dagegen ha-
grossen Cloud-Anbieter auch in die Schweiz gekom- als auch ausgezeichne- ben wir mit der Datenverwaltung bzw. dem Datenma-
men. Einer der Treiber dafür waren die lokalen Ge- te Beziehungen zu den nagement nichts zu tun, das machen unsere Kunden
nationalen- und inter-
setze zur Datenhaltung. nationalen Kunden. in Eigenregie.
Warum wurden Rechencenter zuerst in Seine langjährige Er- Gibt es – gerade in Bezug auf den Bau und
mittelgrossen Städte wie Dublin, Marseille, fahrung und seine aus- das Eigentum an der Liegenschaft – alterna
Amsterdam gebaut? geprägten Kenntnisse tive Modelle, z. B. die Miete von Flächen?
des Schweizer Marktes
Weil all diese Städte an Häfen liegen, wo die Seekabel sind für Interxion in der Die Kosten für den Bau eines Rechencenters set-
aus Amerika, Asien und Afrika ankommen. Schweiz sehr wertvoll. zen sich zu zwei Dritteln aus der technischen
6 IMMOBILIA / August 2021
I nfrastruktur und zu einem Drittel aus den Gebäu- Diesel versorgt, wegen unserer Relevanz für die digi-
dekosten zusammen. Deshalb versuchen wir, wann tale Infrastruktur der Schweiz.
immer dies möglich ist, sowohl die Grundstücke als Welche Rolle spielt die Kühlung in
auch die Gebäude inklusive ihrer technischen Aus- Rechencentern?
stattung zu besitzen. Unsere Kunden zahlen für ih- Der Betrieb der Rechner erzeugt viel Wärme, deshalb
re gemieteten Flächen und ihren Stromverbrauch. müssen sie gekühlt werden. Ohne Kühlung würden
Wenn die Infrastruktur von Rechencentern sich die Racks nach zehn Minuten ausschalten. Üb-
rund zwei Drittel der Gesamtkosten rigens: Wir stellen unsere Abwärme dem Energiever-
ausmachen, ist eine spätere Umnutzung bund Airport City kostenlos zur Verfügung, mit der
nahezu ausgeschlossen, oder? Menge könnte man zum Beispiel den Flughafen Zü-
EINE GUTE
Genau. Natürlich können sie Rechencenter umnut- rich heizen.
VERZAHNUNG
zen, aber es würde sich kaum rentieren. Ein Neubau Rechencenter gelten unter Immobilien
ZWISCHEN
VERKAUF wäre vermutlich die günstigere Lösung. Die Infra- investoren als attraktive Nische. Welche
UND TECHNIK struktur von Rechencentern ist passgenau auf ihre Formen können solche Investments haben?
IST FÜR Nutzung abgestimmt. Dazu ein Beispiel: Eine Richt- Sie können in Datencenter über Real-Estate-Invest-
UNS SEHR linie ist, dass wir für jede Anlage eine doppelte Strom- ment-Trust (REIT) investieren, diese Variante ist be-
WICHTIG. versorgung und die Kühlung der Server garantieren sonders in Amerika beliebt. In Europa sehe ich zu-
müssen. Wenn es möglich ist, nutzen wir den Strom nehmend Beteiligungen über Green Bonds, die neben
von den lokalen Anbietern, in Zürich seit 2011 zu Rechencentern auch Klimaschutz- oder Umweltpro-
100% Ökostrom. Für den Notbetrieb haben wir Die- jekte beinhalten.
selgeneratoren, die den kompletten Strombedarf de- Welche strategischen Ziele verfolgen
cken können. Ohne Nachzutanken können sich unse- Sie mit Blick auf die Schweiz?
re Rechencenter fünf Tage selbst mit Strom Wir versuchen das starke Wachstum der letzten Jah-
versorgen. Im Krisenfall werden wir bevorzugt mit re fortzusetzen. Dabei wollen wir unseren Kunden
IMMOBILIA / August 2021 7
FOKUS INTERVIEW
DATENCENTER
immer einen Schritt voraus sein. Wenn die Kunden Kunden wollen sogar, dass nur ihre hauseigenen
einen Serverraum mieten wollen, müssen wir auch Techniker den eigenen Serverraum betreten dürfen.
das nötige Flächenangebot bereitstellen können. Welche Auflagen habe Sie bezüglich
DIE GROSSEN
Deshalb ist die Arbeit unserer internationalen Sales- des Datenschutzes? CLOUD-AN-
Teams eine Gratwanderung. Wenn wir zu früh bau- Da viele Banken zu unseren Kunden gehören, müssen BIETER WOLLEN
en und die Datencenter leer stehen, vernichten wir wir die Finma-Richtlinien einhalten, ebenso die Vor- NAH BEI IHREN
Kapital. Sind wir zu spät, verlieren wir Kunden. schriften der General Data Protection Regulation KUNDEN SEIN.
Datencenter gehören zu den Spezial (GDPR). Ausserdem sind wir verpflichtet, alle Daten
immobilien. Welche bautechnischen gemäss Kundenvorgaben aufzubewahren oder zu
Anforderungen müssen sie erfüllen? löschen.
Im Gegensatz zu anderen Immobilienklassen ist Wie schützt Interxion die Kundendaten,
Konnektivität, also die elektronische Vernetzung mit falls es brennt oder ein anderes Unglück
anderen Unternehmen, für uns der wichtigste Stand- geschieht?
ortfaktor. Wie bereits gesagt, brauchen wir an jedem Es geht weniger um den Schutz der Daten, das ist Sa-
Standort viel Strom. Wichtige Punkte sind auch die che der Kunden, sondern um den Schutz der Infra-
Raumhöhen und die Statik des Gebäudes, aufgrund struktur. Für die physische Sicherheit sorgt unser Se-
der Rack-Grössen inklusive ihres Gewichts benöti- curity-Team, und wie sie selbst erlebt haben, kommen
gen wir belastbare Doppelböden und sehr tragfähige sie ohne Fingerabdruck nie in die nächste Zone. Im
Decken. Brandfall löschen wir mit Gas, da so die IT-Infra-
Bearbeiten Sie die Daten oder werden Sie struktur der Kunden nicht beeinträchtigt wird. Vor *DIETMAR
KNOPF
von Ihnen in irgendeiner Form bearbeitet? Umweltkatastrophen kann man sich nie vollkommen
Wir bearbeiten keine Kundendaten. Einzig Per schützen. Gerade weil das so ist, sind viele unserer Der diplomierte
Architekt ist
sonendaten halten wir temporär fest, damit wir kon- Kunden verpflichtet, ihre Daten gespiegelt auch in Chefredaktor der
trollieren können, wer wann im Gebäude war. Viele zwei anderen Rechencentern zu lagern. Zeitschrift Immobilia.
8 IMMOBILIA / August 2021
Design-Klassiker
überdauern jeden
Trend.
Vor allem wenn sie
aus Stahl sind.
Forster Küchen bekennt sich zur zeitlosen Schönheit der klaren Form.
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IMMOBILIA / August 2021 9
IMMOBILIENPOLITIK
WOHNEIGENTUMSBESTEUERUNG
Der Systemwechsel bei der Wohneigentums-
PRIVATE VERMIETER besteuerung geniesst im Grundsatz breite
Unterstützung. Aber bei der Umsetzung dürfen
ZUR KASSE BITTEN keine neuen Ungerechtigkeiten geschaffen
werden. TEXT—IVO CATHOMEN*
Antrag gegenüber, die zulässigen Schuld-
zinsenabzüge auf 70% der steuerbaren
Vermögenserträge zu beschränken.
BILD: ÜBERBAUUNG IN CHAM ZG, 123RF.COM
Der SVIT hält die komplette Aufhebung
des Schuldzinsabzugs für Zweitliegen-
schaften und namentlich für Renditelie-
Vermietern genschaften im Privatvermögen aus zwei
mit Liegen- Gründen für nicht akzeptabel. Erstens ver-
schaften im stösst die Streichung des Schuldzinsabzugs
Privatvermö- bei gleichzeitiger Besteuerung des Eigen-
gen droht eine
steuerliche
mietwerts von Zweitliegenschaften gegen
Schlechter- den Grundsatz der Besteuerung nach der
stellung. wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Und
zweitens werden private Vermieter mit
Renditeliegenschaften im Privatvermögen
gegenüber juristischen Personen steuer-
lich benachteiligt. Dass die Kommissions-
mehrheit mit der Streichung jeglicher
SCHMALER GRAT ren und Umweltschutz bis zum Erreichen Schuldzinsabzüge den Grundsatz der Be-
Die Wirtschaftskommission des Stän- von CO2-Zielen zeitlich begrenzt wären. steuerung nach der wirtschaftlichen Leis-
derats hat sich mit dem Systemwechsel bei Die Kosten denkmalpflegerischer Arbeiten tungsfähigkeit «strapaziert», wie die Kom-
der Wohneigentumsbesteuerung viel Zeit sollen abzugsfähig bleiben. mission dies im Bericht schreibt, ist eine
gelassen. Im Januar 2017 hatte sie eine Mo- grobe Untertreibung. Sie ist schlicht rechts-
tion von Alt-Nationalrat Hans Egloff abge- AUSNAHME ZWEIT- UND widrig. Was die Renditeliegenschaften be-
lehnt, aber gleichzeitig einstimmig die par- R ENDITELIEGENSCHAFTEN trifft, so hat die Finanzmarktaufsicht die
lamentarische Initiative «Systemwechsel Selbstgenutzte Zweitliegenschaften sol- im Bereich der Hypothekarfinanzierung
bei der Wohneigentumsbesteuerung» be- len vom Systemwechsel ausgenommen von Renditeliegenschaften angepasste,
schlossen und sich den Auftrag gegeben, ei- sein, d. h. ihr Eigenmietwert soll aus fiska- sprich: verschärfte Selbstregulierung der
nen Entwurf auszuarbeiten. Seither hat sie lischen Gründen sowohl auf Bundes- als Schweizerischen Bankiervereinigung ge-
eine Vernehmlassung durchgeführt und auch auf Kantonsebene steuerbar bleiben. rade eben anerkannt. Diese Selbstregulie-
verschiedene Aufträge an die Verwaltung Das Gleiche gilt für die Erträge aus vermie- rung sieht neu vor, dass bei Hypothekarfi-
erteilt. Ende Mai hat sie nun einen Entwurf teten oder verpachteten Liegenschaften. nanzierungen von Renditeobjekten vom
zuhanden des Bundesrats verabschiedet. Entsprechend sollen bei solchen Liegen- Kreditnehmer mindestens ein Viertel des
Dieser wird voraussichtlich in der Herbst- schaften auch die Gewinnungskosten auf Belehnungswerts als Eigenmittel einge-
session in der kleinen Kammer behandelt. Bundes- und auf Kantonsebene abzugsfä- bracht werden muss, statt nur die bisheri-
Soll der Systemwechsel tatsächlich gelin- hig bleiben. Die Abzüge für Energiesparen, gen zehn Prozent. Dabei gilt weiterhin das
gen, hat der Gesetzgeber einen schmalen Umweltschutz, Denkmalpflege und Rück- sogenannte Niederstwertprinzip, wonach
Grat zu begehen. bau sollen hingegen wie beim am Wohnsitz eine mögliche Differenz zwischen höherem
Der Entwurf sieht vor, für am Wohnsitz selbstbewohnten Wohneigentum auf Bun- Kaufpreis und tieferem Belehnungswert
selbstbewohntes Wohneigentum sowohl desebene aufgehoben werden, während die vollständig mit Eigenmitteln zu finanzie-
auf Bundes- als auch auf Kantonsebene den Kantone sie weiterhin gewähren können. ren ist. Zudem muss die Hypothekarschuld
Eigenmietwert und gleichzeitig die Abzüge Die grosse Ausnahme stellen die Schuld- neu innerhalb von maximal zehn (bisher
für die Gewinnungskosten, d. h. die Unter- zinsen dar: Sie sollen nach der Kommissi- fünfzehn) Jahren auf zwei Drittel des Be-
haltskosten, die Kosten der Instandstel- onsmehrheit nicht mehr in Abzug gebracht lehnungswerts amortisiert werden. Dieser
lung von neu erworbenen Liegenschaften, werden können. Sie begründet dies damit, verschärften Selbstregulierung sollte nun
die Versicherungsprämien sowie die Kos- dass angesichts der hohen Privatverschul- einmal Zeit gegeben werden, ihre Wirkung
ten der Verwaltung durch Dritte, aufzuhe- dung, die in erster Linie auf Hypothekar- zu entfalten.
ben. Auf Bundesebene sollen bei diesen schulden zurückzuführen ist, die Redukti-
Liegenschaften auch die ausserfiskalisch on der Verschuldungsanreize ein zentrales
motivierten Abzüge für Energiesparen, Anliegen sei.
Umweltschutz und Rückbau fallen, wäh- Diesem Ansinnen stellt eine Minder-
rend die Kantone solche Abzüge in ihren heit unter Führung von Ständerat Erich *IVO CATHOMEN
Steuergesetzgebungen weiterhin zulassen Ettlin, Die Mitte, OW, und Mitglied des Po- Dr. oec. HSG, ist Herausgeber der
können, wobei die Abzüge für Energiespa- litischen Beirats des SVIT Schweiz, den Zeitschrift Immobilia.
10 IMMOBILIA / August 2021KURZMELDUNGEN
Mehr als nur
eine Immobilien-
software
AbaImmo – die Software für
die Immobilienbewirtschaftung
SCHWEIZ
Form wird von Produzenten
VERNEHM von Geoinformationen abge-
LASSUNG ZUM lehnt, weil sie befürchten, Da-
MIETRECHT ten kostenlos der Öffentlich-
GEPLANT keit bereitstellen zu müssen.
Die Rechtskommission des Die Frist läuft bis 20. Septem-
Nationalrats hat an ihrer Sit- ber.
zung von Ende Juni ein Ver-
nehmlassungsverfahren zu EINFÜHRUNG
vier das Mietrecht betreffen- EINES SCHWEIZER
den parlamentarischen Initia- TRUST
tiven beschlossen. Das Verfah- Die Schweiz hat bisher kein
ren soll Anfang September eigenes Trustrecht. Seit dem
lanciert werden. Die von der Inkrafttreten des Haager
Kommission vorgesehene Vor- Trust-Übereinkommens wer-
lage sieht die Umsetzung der den ausländische Trusts in der
Initiativen «Missbräuchliche Schweiz anerkannt. Der Bun-
Untermiete vermeiden» von desrat wurde vom Parlament
Alt-Nationalrat Hans Egloff, mit einer Motion beauftragt,
«Keine unnötigen Formulare die Grundlagen für einen
bei gestaffelten Mietzinserhö- Schweizer Trust zu schaffen.
hungen» von Alt-Nationalrat Er plant, im September ein
Karl Vogler, «Mietvertrags- Vernehmlassungsverfahren
recht. Auf mechanischem We- zu eröffnen.
ge nachgebildete Unterschrif-
ten für zulässig erklären» von LEX KOLLER SOLL
Nationalrat Olivier Feller so- INS PARLAMENT
wie «Beschleunigung des Ver- Die Wirtschaftskommissi-
fahrens bei der Kündigung des on des Nationalrats hat Mitte
Mietverhältnisses wegen Ei- Mai eine Kommissionsmotion
genbedarf des Vermieters oder beschlossen, die den Bundes-
seiner Familienangehörigen» rat beauftragt, der Bundesver-
von Alt-Nationalrat Giovanni sammlung den Entwurf zur
Merlini vor. Änderung des Bundesgesetzes Ihr Nutzen mit AbaImmo
über den Erwerb von Grund-
VERNEHM stücken durch Personen im Die Software AbaImmo ist eine Gesamtlösung für die
LASSUNG ZU Ausland zu unterbreiten, der Liegenschaftsbewirtschaftung. Dank moderner Soft-
RAUMPLANUNG IM am 10. März 2017 in die Ver- ware-Technologie können Sie jederzeit auf die Daten
UNTERGRUND nehmlassung geschickt wor- zugreifen und diese nutzen.
Der Bundesrat legt einen den war. Der Bundesrat wollte
Entwurf «Teilrevision des darauf verzichten.
AbaImmo ist auf die Bedürfnisse von Liegenschafts-
Bundesgesetzes über Geoin-
formation» zur Vernehmlas- ERDBEBENVERSI- bewirtschaftenden der Schweiz ausgerichtet und
sung vor. Für die Raumpla- CHERUNG MITTELS deckt alle gesetzlichen Anforderungen des Mietrechts
nung im Untergrund und EVENTUALVER- sowie auch der MWST ab.
teilweise auch für Zwecke der PFLICHTUNG
Landesgeologie fehlen heute Die Umweltkommission
nach Ansicht des Bundesrats des Nationalrats will den Bun-
die notwendige raumbezogene desrat beauftragen, die verfas-
geologische Information. Die- sungsrechtlichen bzw. gesetz- Weitere Informationen finden Sie unter:
se Vorlage will entsprechende lichen Grundlagen für die abacus.ch/abaimmo
rechtliche Grundlagen schaf- Schaffung einer Erdbebenver-
fen, damit künftig geologische sicherung mittels eines Sys-
Daten für die Planung im Un- tems der Eventualverpflich-
tergrund zur Verfügung ge- tung zu schaffen. Sie hat dazu
stellt werden können. Die Re- Ende Juni eine Kommissions-
vision in der vorliegenden motion beschlossen.
IMMOBILIA / August 2021IMMOBILIENWIRTSCHAFT
DIGITALE PROJEKTENTWICKLUNG
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TEXT—DAVID SPIESS*
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gen. «Mit einer Kombination Umbau / Umnutzungmit Zudem
von klassischen Zudem
digi-
wird10 PROJEKT STOCKSTRASSE IN NEUENHOF AG
Viva Real AG hat beim Projekt an der Stockstrasse in Neuenhof AG mit verschiedenen Lösungen von
PriceHubble gearbeitet. Zuerst wurde der Standort nach seinem sozioökonomischen Profil, nach Ver
gleichsobjekten, Marktsituation und Lagequalität bewertet. In einem zweiten Schritt wurde das Ent
wicklungspotenzial identifiziert. Hierzu wurden verschiedene Typologien und verschiedene Wohnungs
strukturen (Zimmerzahl, Grösse, Balkonfläche etc.) gerechnet, um den passenden Objekttyp für die
gegebene Lage zu finden. Ebenfalls abgewägt wurde, ob sich eine Vermietung oder ein Verkauf im
Eigentum anbietet. Die dritte Projektphase wurde mit Unterstützung des ETH-Spin-off Archilyse durch
geführt. Das Ziel war eine möglichst präzise Marktmietpreisbestimmung. Als Basis wurde die Objekt
analyse von Archilyse verwendet: eine Georeferenzierung von 3D-Modellen, eine detaillierte Analyse von
Grundrissen sowie die Analyse der städtebaulichen Einpassung. Dann berechnete PriceHubble zum
Beispiel die Aussicht auf die Umgebung, die Sonnenexposition, die Funktionalität der Grundrisse und
den Marktmietpreis für die Wohnungen.
war es bei diesem Projekt wichtig, den Architekturent-
wurf zu quantifizieren und zu entemotionalisieren. Ra-
tionale Entscheidungskriterien für die involvierten Sta-
MIT KI KONNTE
keholder waren gefragt, was mit einer digitalen Lösung
DAS PROJEKT
basierend auf KI und Big Data ermöglicht werden könn- IN BEZUG AUF
te. So konnten Informationen über den lokalen Markt ge- WOHNQUALITÄT,
wonnen werden, wie beispielsweise über die Angebote LEBENSRAUM,
oder Wohnungsklassen in der Nachbarschaft. AUSSICHT, BE
SONNUNG, NUTZ
DIGITALE PROJEKTSCHRITTE BARKEIT, GRÖSSE
In mehreren Schritten (siehe Kasten «Projektbe- DER GRUND
schrieb») wurden verschiedene Szenarien durchgespielt FLÄCHE RESP.
und Mietpotenziale berechnet. Die datenbasierten Mo- DES STOCKWERKS
UND DER WIRT
delle lieferten Erkenntnisse, um die Wohnqualität zu
SCHAFTLICHKEIT
verbessern. Die entworfenen Grundrisse wurden digi- OPTIMIERT
talisiert, 3D-Modelle erstellt und georeferenziert. Auch WERDEN.
wurden Daten zur Grundrissqualität erstellt, ein Miet-
preis-Kalibrator angewendet und mit dynamischen
Marktbewertungsmodellen kombiniert. Anschliessend
wurden, basierend auf «Machine Learning / Big Data»,
Simulationen für die einzelnen Wohneinheiten durch-
geführt, um eine ganzheitliche Analyse und Bewertung
der Architekturqualität zu erhalten. Das Resultat war
eine neue Aufteilung von Wohnungsgrössen, veränder-
te Grundrisse und eine asymmetrische Ausrichtung der
Wohnblöcke. «Mit diesen digitalen Schritten konnten die
Kosten- und die Renditeaussichten verbessert werden
*DAVID SPIESS
und zusätzlich wurde durch eine höhere Verdichtung die Der Autor ist Head of
Ausnutzung besser ausgeschöpft», erklärt Collins. Sales bei PriceHubble.
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IMMOBILIA / August 2021 13IMMOBILIENWIRTSCHAFT
PROPTECH-KOOPERATION
EHEMALIGE MITBE-
2019 gründete die Mobiliar das Start-
up Aroov, diesen April erwarb sie das
Proptech Flatfox. Heute arbeiten die
WERBER SPANNEN beiden zusammen. Wie ist es ihnen
dabei ergangen, was bedeutet es für
ZUSAMMEN das Produkt und wie perfekt ist der
«Match»? TEXT—MATHIAS RINKA*
KONKURRENTEN SIND GE
SCHÄFTSPARTNER GEWORDEN Das Beste aus zwei Welten: Die gemeinsamen
Kein halbes Jahr ist vergangen, dass die Projekte werden nun von den Büros in Bern
Mobiliar das Jungunternehmen Flatfox (Aroov im Dachstock, links) und Zürich (Flat-
fox Büro, rechts) aus gestemmt. BILDER: ZVG
von den Gründern Bernhard Mäder, Mat-
tia Regi, Silvan Spross und Fabian Stutz
übernahm. Seit seiner Lancierung im 2012
ist die landesweit bekannte Immobilien-
Plattform mit dem orangefarbenen Fuchs-
Logo gross geworden. Neben Flatfox hat
sich in kurzer Zeit auch Aroov erfolgreich
im Schweizer Markt etabliert. So nutzen
mittlerweile zahlreiche Immobilienprofis
digitale Lösungen für die Wohnungsver-
mietung einer der beiden Firmen. Mit der
Übernahme von Flatfox durch die Berner
Versicherungsgruppe begann für Flatfox
und Aroov nun ein neues Kapitel: Seither
arbeiten die ehemaligen Konkurrenten ge-
meinsam an digitalen Lösungen für die Im-
mobilienbewirtschaftung.
DIGITALE MIETERPLATTFORM
KOMPLETTIERT DIGITALEN VER
MIETUNGSPROZESS
Auf der bestehenden Plattform von
Flatfox lassen sich kostenlos Inserate für
Wohnimmobilien platzieren – und dies
portalübergreifend. Beide Unternehmen
bieten Software für den digitalen Vermie-
tungsprozess von B2B-Kunden an, wie bei-
spielsweise Immobilienverwaltungen oder
Bestandshalter von Immobilienportfo-
lios. Ein zusätzlicher Schwerpunkt ist neu
die Kommunikation mit der Mieterschaft
über eine digitale Plattform. Hier kommt
das Unternehmen Aroov ins Spiel, dass vor
zwei Jahren mit der Ambition einer umfas-
senden digitalen Mieterplattform gestartet
war. «Die Teams von Flatfox und Aroov er-
gänzen sich hervorragend und arbeiten be-
reits heute eng auf eine gemeinsame Visi-
on hin», sagt Flatfox-CEO Bernhard Mäder. Matthias Frieden. Für beide Seiten bedeu- gilt es nun, Stärke und Schlagkraft der bei-
Alle bestehenden Partnerschaften der bei- te die Zusammenarbeit unter dem Mobili- den Unternehmungen zusammenzufüh-
den Unternehmen mit Dritten sollen daher ar-Dach langfristige Stabilität und Sicher- ren. «Dies bedeutet im unternehmerischen
weitergeführt und ausgebaut werden. heit für die gemeinsamen Kunden. «Zudem Alltag Chancen wie Risiken zugleich und
Zu dieser Kontinuität in einer Zeit des gewinnen wir damit enorm an Geschwin- verlangt unseren Mitarbeitenden einiges
raschen digitalen Wandels zählt auch, digkeit in der Umsetzung einer ganzheitli- ab», sagt Bernhard Mäder. Offenheit für
dass das langjährige und erfahrene Füh- chen und offenen Plattform.» Neues und schnelles Handeln seien zum
rungsteam von Flatfox geblieben ist. Al- jetzigen Zeitpunkt die obersten Gebote.
le vier Gründer sind weiter mit an Bord OFFEN SEIN FÜR NEUES «In den letzten vier Monaten hat sich der
und wollen nun gemeinsam mit dem eige- «Wir können nun zusammen mit Aroov Arbeitsalltag von zwei unterschiedlichen
nen und dem Team von Aroov die nächste und dem starken Partner Mobiliar die The- Teams mit insgesamt über 30 Mitarbeiten-
Entwicklungsstufe nehmen. «Die Koope- men Markt und Produkt gemeinsam an- den sozusagen auf den Kopf gestellt.» Das
ration mit dem Flatfox-Team macht Spass packen und das Potenzial des digitalen sei eine Herausforderung für das Manage-
und birgt grosse Chancen und Möglich- Mietermarkts schneller nutzen», erklärt ment wie auch für Mitarbeiterinnen und
keiten», sagt auch Aroov-Geschäftsführer Mattia Regi. Für die beiden Unternehmen Mitarbeiter.
14 IMMOBILIA / August 2021WIR SIND IN JENEN
BEREICHEN KOMPLE
MENTÄR, WO DER
JEWEILS ANDERE
BIS ANHIN VIELLEICHT
NOCH SCHWÄCHEN
HATTE.
AROOV-GESCHÄFTSFÜHRER
MATTHIAS FRIEDEN
Aroov nun nicht mehr machen – und um-
gekehrt. «Zwei Teams, die sich beide schon
seit langer Zeit Gedanken zum selben The-
ma gemacht und viel gelernt haben, fin-
den zusammen. Das ermöglicht einerseits
spannende Diskussionen und andererseits
KONSEQUENTE AUSRICHTUNG ganz neue Sichtweisen auf gewisse Thema-
AM KUNDEN tiken», so Egger.
Integrationen nach Unternehmens-
übernahmen gehören zu den schwierigsten IST ES «THE PERFECT MATCH»?
und komplexesten Aufgaben. Davor sind Mit Aroov und Flatfox hat die Mobiliar
auch agile und junge Unternehmen nicht zwei ambitionierte Unternehmen mit einer
gefeit. «Die gemeinsamen Möglichkeiten gemeinsamen Vision zusammengebracht.
und Synergien aufzuzeigen, ist eines, deren Inwiefern es den beiden Teams gelingt, die
praktische Umsetzung im Alltag ist kom- Karten des Immobilienmarkts neu zu mi-
plex und fordert alle Beteiligten», sagt Mat- schen, wird sich zeigen. Die Zusammenar-
thias Frieden. «Auch wenn beide Firmen beit zwischen den zwei Proptechs scheint
ein sehr deckungsgleiches Verständnis ha- jedenfalls ideal zu sein, da sie sich in vie-
ben, wo die Reise hingeht, hat sich die Ar- lerlei Hinsicht optimal ergänzen und be-
beitsweise doch teilweise unterschieden», was die Kundenbetreuung anbelangt. Nur reits innert kürzester Zeit zwei Teams zu-
meint Mattia Regi. Es gebe dadurch pro- eine konsequente Ausrichtung am Kun- sammengeführt haben. «Für mich sind wir
jektbezogene Arbeitsprozesse bei den bei- den helfe, die richtigen Entscheidungen zu sehr nahe an einem ‹perfect match›», ist je-
den Proptechs, die man noch besser harmo- treffen. denfalls Gregor Letonja, Head Customer
nisieren könne. Doch würden die Chancen Sandro Egger, UX Designer bei Aroov, Success bei Flatfox, überzeugt.
diese operativen Schwierigkeiten bei Wei- formuliert es in seinen eigenen Worten:
tem übersteigen – und das sähen auch die «Gemeinsam sind wir stärker als allein.»
Teams so. «Denn wir sind in jenen Berei- Und auch wenn Konkurrenz normaler-
chen komplementär, wo der jeweils andere weise das Geschäft belebe, «wir freuen *MATHIAS RINKA
bis anhin vielleicht noch Schwächen hat- uns, Flatfox nun nicht mehr als Mitbewer- Der Autor ist Fachjournalist und
te», so Frieden. Zudem hätten beide Teams ber, sondern als Partner zu haben.» Erfah- Kommunikationsberater mit
ein sehr deckungsgleiches Verständnis, rungen die Flatfox gemacht habe, müsse Schwerpunkt Immobilien.
IMMOBILIA / August 2021 15IMMOBILIENWIRTSCHAFT
SWISS PROPTECH-REPORT 21
2020 war zwar eine grosse Heraus
PROPTECHS forderung für die Branche, so der
jüngste Swiss PropTech-Report. Doch
MÜSSEN MEHR- die meisten Firmen kamen gut durch
die Coronakrise. Viele Akteure des
WERT BIETEN
Schweizer Proptech-Kosmos nutzten
die Zeit zu ihren Gunsten.
TEXT—LARS SOMMERER*
KUNDENNUTZEN UND
T EAMDYNAMIK WICHTIG
Die Schweizer Bau- und Immobilien-
branche befindet sich unbestritten weiter
mitten im digitalen Umbruch. Die Zeugnis-
se dieses strukturellen Paradigmenwech-
sels sehen wir jeden Tag. Ob nun innovative
Produkte, Services, neue digitale Prozes-
se, Partnerschaften oder Investments –
die Digitalisierung findet auch in unserer
Branche kräftig und mit Nachdruck Ein-
zug. Der Erfolg dieser Jungunternehmen,
kurz «PropTechs» (für Property Techno-
logies) genannt, basiert auf unterschied-
lichen Faktoren, wie eine Branchenstudie
jüngst ergab.
Die internationale Grossbank Credit
Suisse und das Schweizer Innovations-
netzwerk SwissPropTech haben sich dieses
Frühjahr entschlossen, in der diesjährigen
Swiss-PropTech-Studie die Erfolgsfakto- Heutige Proptechs müssen
einen hohen Fokus an den
ren von Proptechs ins Visier zu nehmen. Tag legen, um erfolgreich
Die Datenbasis für die nun bereits 4. Stu- zu sein. BILD: ISTOCKPHOTO
die im Digitalsegment der Immobilien-
branche bildet auch dieses Jahr wieder ei-
ne Umfrage, welche im Mai 2021 erhoben
wurde. Die Fragen wurde an 284 Proptechs nologieunternehmen aufzusteigen. Eine
mit Geschäftstätigkeit in der Schweiz ver- geringe Skalierbarkeit kann daher rühren,
sandt. Insgesamt haben 62 Proptechs aus dass die Innovation des Proptech entwe-
allen Kategorien teilgenommen; die Rück- der relativ einfach kopiert werden kann
laufquote lag somit bei 22%. oder dass jeder zusätzliche Kunde verhält-
nismässig viel Aufwand verursacht», er-
FUNKTIONIERENDE DYNAMIK sich in einem permanenten Spannungsfeld läutert Hasenmaile. Das dadurch limitier-
Eines der zentralen Studienergebnis- aus Kundenzufriedenheit und Struktur- te Ertragspotenzial sei insbesondere für
se: Als primärer Erfolgsfaktor wird der wandel. Damit die vorherrschenden Ziel- Investoren problematisch.
Kundennutzen einer Proptech-Lösung ge- konflikte frühzeitig gelöst werden können, Die fehlende Skalierbarkeit sei mit einer
nannt. Auch wenn dies vielen Akteuren als braucht es ein solides Team mit einer funk- der häufigsten Absagegründe für eine Be-
selbstverständlich erscheint, haben nicht tionierenden Dynamik. «Eine der wichtigs- teiligung. Für Venture-Capital-Geber muss
alle verinnerlicht, dass jeder Innovati- ten, aber auch schwierigsten Aufgaben des ein Proptech etwa ein Skalierungspotenzi-
on ein Kundenbedürfnis zugrunde liegen Gründers oder der Gründer eines Proptech al von einem Faktor 10 im Firmenwert auf-
muss. «Der Kundennutzen kann als ‹con- ist es deshalb, im Zuge des Wachstums ein weisen, damit ein Investment in Betracht
ditio sine qua non› für den Erfolg eines Kernteam aus kompetenten Persönlichkei- gezogen wird. «Dies vor dem Hintergrund
Proptechs angesehen werden und ziert da- ten zu formen und diese mit den richtigen der eingegangenen Risiken und im Be-
her mit Recht die Ranglistenspitze der Er- Anreizen an das Unternehmen zu binden», wusstsein, dass von zehn Investments nur
folgsfaktoren», sagt Studieninitiator Fredy erklärt Hasenmaile. Dies wiederum bedin- ein paar das investierte Geld wieder ein-
Hasenmaile, Head Real Estate Economics ge, dass die Gründer auch lernten, andere spielen werden», so Hasenmaile. Diese Er-
bei der Credit Suisse. Wenn ein Proptech Mitglieder des Kernteams an den Entschei- kenntnis spiegelte sich auch kürzlich in ei-
nicht in der Lage sei, mit seinen Produkten dungen partizipieren zu lassen. nem Roundtable-Gespräch wider, welches
oder Dienstleistungen einen echten Mehr- im diesjährigen «SwissPropTech Maga-
wert für seine Kunden zu generieren, werde SKALIEREN, SKALIEREN, zin» veröffentlicht wurde. Die interview-
eine erfolgreiche Positionierung im Markt S KALIEREN ten Investoren der Immobilienbranche –
wohl aussichtslos sein. Ganz egal wie gut al- Als dritter wichtiger Erfolgsfaktor wird von der Swiss Prime Site Group über das
le anderen Erfolgsfaktoren erfüllt würden, die Skalierbarkeit einer Proptech-Lösung Swiss Immo Lab bis hin zum VC-Fonds
so Hasenmaile. genannt. «Gewisse Geschäftsideen erlau- PropTech1 Ventures – nannten überein-
Erfolgsfaktor Nummer zwei ist das Kern- ben es einem Proptech, sich am Markt zu stimmend die Skalierbarkeit eines Busi-
team eines jeden Proptech. Denn schnell behaupten, bieten ihm jedoch kaum Aus- ness Cases als «unerlässliches Kriterium»
wachsende Jungunternehmen b efinden sichten, jemals zu einem grossen Tech- für ein I nvestment.
16 IMMOBILIA / August 202160 dagegen ein «ausgeprägter Wachstums-
markt», und Kooperationen seien «ein pro- ternehmen Pricehubble etwa konnte im
bates Mittel, um im Markt rascher zu wach- Juli eine Series-B-Finanzierung erfolg-
sen». Dies hat inzwischen eine Vielzahl an reich abschliessen und nahm so mehr als
NEUES DENKEN IN Proptechs erkannt. Der hohe Anteil an Ko- 30 Mio. CHF an frischem Kapital für die
Ö KOSYSTEMEN operationen mit Firmen ausserhalb des Im- weitere Expansion ein. Wie lange der Bran-
Ein weiterer wichtiger Faktor ist die mobiliensektors, etwa mit grossen Akteu- chenfokus auf neue digitale Lösungen an-
Kooperationsfähigkeit. Kooperationen ge- ren aus der Versicherungsbranche, bringt halten wird und wann eine Konsolidie-
niessen im Proptech-Sektor einen hohen zudem zum Ausdruck, dass sie ihren Wir- rungsphase beginnen könnte, wird nebst
Stellenwert. In der Umfrage positionier- kungskreis nicht nur auf den Immobilien- anderen aktuellen Themen am kommen-
te sich dieser Sachverhalt solide im Mit- sektor beschränkt sehen. den SwissPropTech Day im September dis-
telfeld. Über 88% der Proptechs in der kutiert werden.
Schweiz kollaborieren mit anderen Part- STÄRKER FOKUSSIERT UND
nern. Zum Vergleich: In Deutschland be- FRAGMENTIERT
jahten dies lediglich 72% der Proptechs. Mit über 300 aktiven Proptechs in der SWISS PROPTECH REPORT
Am häufigsten existieren hierzulande ho- Schweiz wird die Szene zusehends grösser.
– Die Swiss PropTech Report von Credit Suisse
rizontale Kooperationen mit anderen jun- Proptech-Lösungen werden zugleich und und SwissPropTech steht kostenlos unter
gen Unternehmungen aus diesem Bereich. zunehmend fragmentierter und fokussier- www.swissproptech.ch als Download zur
Dicht gefolgt werden diese aber von verti- ter. Gleichzeitig entwickeln sich grössere Verfügung.
kalen Kooperationen mit etablierten Im- und kleinere Ökosysteme, in welchen ver- – Event-Tipp: SwissPropTech Day 2021 &
mobilienfirmen. schiedene einzelne Proptechs sowie auch Swiss Networking Circle am 21. September
im JED Schlieren. Link: https://swissprop
«Der hohe Kooperationswille im Prop- etablierte Bau- und Immobilienfirmen in- tech.ch/swissproptechday2021
tech-Sektor kontrastiert deutlich mit der volviert sind. Teils durch klassische Ko-
Situation in anderen Immobilien- und operationen, teils durch Zukäufe, Beteili-
Baubranchen, z. B. General- und Total- gungen oder Übernahmen. Mit der kürzlich
unternehmer, wo ein viel ausgeprägteres bekannt gewordenen strategischen Part-
*LARS SOMMERER
Konkurrenzverhältnis vorherrscht», sagt nerschaft von UBS und Baloise in dem Seg-
Hasenmaile. Dies dürfte durch den hohen ment hat sich dieser Trend erneut bestätigt. Der Autor ist Managing Director
von SwissPropTech, dem Innovati-
Sättigungsgrad solch reifer Märkte bedingt Und auch das Investoreninteresse ist onsnetzwerk der Schweizer Immo-
sein. Der Markt für digitale Lösungen sei wieder zurück: Das Zürcher Proptech-Un- bilienwirtschaft.
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IMMO22
DIE SCHWEIZER
Über die vergangenen zehn Jahre hat
sich die «Immo – The Swiss Property
Fair» als fester Termin in der Agenda
IMMOBILIENMESSE der Schweizer Immobilienwirtschaft
und als Alternative zu den grossen eu-
FÜR INVESTOREN ropäischen Immobilienmessen etabliert.
TEXT—IVO CATHOMEN*
Die Eventhalle 622
in Zürich-Oerlikon
bietet Platz für die
kontinuierlich
expandierende
Fachmesse.
Desig
überd
BILD: PD
EIN FESTER EINTRAG IN DER
IMMOBILIENAGENDA
Am 19. und 20. Januar 2022 findet mit
Bedeutung dem jährlichen Branchenan-
lass mittlerweile zukommt. 2010 zählten
die Veranstalter bei der letzten physischen
Trend
bereits gegen 100 Aussteller eingetragen.
Das Forum wird wiederum ein reichhalti-
ges Menü an Fachbeiträgen und Podiums-
einjährigem Covid-bedingtem Unterbruch Durchführung über 1600 Teilnehmer na- diskussionen bieten.
der Präsenzveranstaltung die nächste mentlich aus den Bereichen institutionelle
Schweizer Immobilienmesse für Investo- Anleger, Vermögensverwaltung, Portfolio- «EXPOREAL» IM SCHWEIZER
ren statt. In diesem Januar mussten die Or- Management und Finanz. Zusammen mit FORMAT
ganisatoren unter der Leitung von Roland den Ausstellern von Anlagefonds, Stiftun- Grösse und Wachstum sind zwar nicht
Vögele, MV Invest, und Roman Bolliger, gen, Immobiliengesellschaften, Asset-Ma- alles. Aber das wachsende Interesse von
Swiss Circle, flugs einen Online-Kongress nagern und neu auch Totalunternehmern, Ausstellern und Publikum zeigt, dass die
aus dem Boden stampfen. Und sie taten dies Architekten, Projektentwicklern, Bewer- Messe für die Schweizer Immobilienwirt-
mit grossem Erfolg. Fast 4200 Zuschaltun- tern oder Zertifizierungsgesellschaften
gen zur Liveübertragung des Immo-Fo- bildet die Messe den gesamten Wertschöp-
rums mit 97 Referenten zeigen, welche fungsprozess der Immobilienwirtschaft ab. INFOS ZUR IMMO22
Die Immo22 wird aufgrund der kontinu-
Mittwoch, 19. Januar & Donnerstag,
ierlich wachsenden Bedeutung verselbst- 20. Januar 2022
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ständigt und von der bisher jeweils parallel Halle 622, Therese-Giehse-Strasse 10,
stattfindenden Finanzmesse getrennt. Ört-
Konflikte im StWE mediativ klären lich zieht die Messe in die neue Halle 622 in
8050 Zürich
Informationen unter: www.swisspropertyfair.ch
Mieterbetreuung für Sanierungen Zürich-Oerlikon um. Die Live-Übertragung
Kontakt für Aussteller und Werbepartner:
Moderator / Mediator M.A. wird beibehalten, wenn auch der Fokus wie- Raphael Schuler, rs@mvinvest.ch, und
empfiehlt sich. Tel. 079 400 25 93 der auf der persönlichen Interaktion zwi- Elodie Gadola, eg@mvinvest.ch
www.kreuzplatz-mediation.ch schen Ausstellern bzw. Referenten und dem +41 43 499 24 99, www.mvinvest.ch
Publikum liegt. Für die Messe haben sich
18 IMMOBILIA / August 20217
rodukten, aber auch an aktuellen Facet-
P
ten wie die Covid-Bewältigung und Um-
schaft zu einer echten Alternative mit vor- gang mit Mietausfällen orientieren – im-
teilhaftem Kosten-Nutzen-Verhältnis zu mer mit willkommenen überraschenden
den grossen europäischen Messen Expo- Ausflügen in unbekannte Gefilde. Damit
Real und Mipim aufgestiegen ist, wenn es ist der Kongressteil der Messe immer auch
um den Austausch unter Schweizer Ent- eine gute Inspiration.
scheidungsträgern geht. Nicht zu unter- Die Immobilia begleitet die Messe seit
schätzen ist auch die Rolle, welche die Zür- einiger Zeit als Medienpartner. Seit diesem
cher Messe für den Westschweizer Markt Jahr tritt auch der SVIT Schweiz als Part-
und den «grenzüberschreitenden» Kontakt ner und Patronatsgeber der Veranstaltung
zwischen Romandie und Deutschschweiz auf – im Wissen darum, dass Networking
hat. Die Organisatoren tragen diesem As- und Wissensaustausch in der Immobilien-
pekt Rechnung, indem das Forum syn- wirtschaft essenziell sind. Weitere Partner
chronübersetzt wird und das messebeglei- sind unter anderem das Urban Land Insti-
tende Magazin seit jeher in zwei Sprachen tute und Fiabci Schweiz.
erscheint.
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Programmlich wird sich das Forum *IVO CATHOMEN
an den Schwerpunktthemen Nachhaltig- Dr. oec. HSG, ist Herausgeber der
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IMMOBILIA / August 2021 19Sie können auch lesen
