So lief der Start des neuen Vorstandsvorsitzenden
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Mitarbeiterzeitung
Ausgabe 38 / April 2021
So lief der Start des neuen Vorstandsvorsitzenden
Ein Unternehmen wie die ßer Freude angegangen. lungen, das eine oder an- leistung“, so der Vorstands-
Bezirkskliniken kennenzuler- Seit 1. Februar 2021 steht dere Problem zu lösen“, vorsitzende. Mittlerweile hat
nen, das über ganz Schwa- der 39-Jährige an der Spitze sagt Brunhuber. Das Füh- er alle Krankenhausleitun-
ben verteilt ist, viele der der Bezirkskliniken Schwa- rungstrio hat gleich zu Be- gen mindestens einmal be-
5000 Menschen zu treffen, ben. Wie ist es ihm seitdem ginn betont, dass es ge- sucht und sich mit den Ver-
die hier arbeiten: Schon in ergangen? „Der Start war meinsam mit dem bisheri- antwortlichen ausgetauscht.
„normalen“ Zeiten wäre aus meiner Sicht sehr gut. gen Team so weiterarbeiten Wir haben mit ihm über
dies kein leichtes Unterfan- Die Zusammenarbeit mit mei- will. Schließlich seien es nicht seine ersten Wochen, sei-
gen. In Pandemiezeiten ist nen Vorstandskollegen Wolf- einige wenige gewesen, die ne größten Projekte der
es doppelt schwierig. Stefan ram Firnhaber und Prof. Dr. die guten Resultate der ver- nächsten Zeit und die Bilanz
Brunhuber ist seine neue Alkomiet Hasan empfinde gangenen Jahre erzielt hät- nach der zweiten Corona-
Tätigkeit jedoch mit vollem ich als angenehm und wert- ten. „Die Erfolge basierten ab- Welle gesprochen.
Elan, viel Schwung und gro- schätzend. Es ist bereits ge- solut auf einer Mannschafts- (weiter auf den Seiten 3 bis 7)
Seite 2 Seiten 10 -11 Seiten 12 - 13 Seiten 15 - 17
BKH Memmingen Krisendienst Schwaben BKH Günzburg Tagesklinik Lindau
Zeichen stehen auf Neubau Hilfe in seelischer Not Kasino in Betrieb Dr. Gabor folgt auf Dr. Sautier
Memmingen 2 BKH Memmingen: Die Zeichen stehen auf Neubau Seit mehr als 25 Jahren ist das Bezirkskranken- haus Memmingen als Fachklinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik in das Klini- kum Memmingen integriert. Nun stehen die Zei- chen auf Neubau – sowohl für das Klinikum als auch für das BKH. Die Krankenhausleitung des Direktor Dr. Andreas Küth- hen soll. Dort hatte die Stadt tum über den bestehenden Bezirkskrankenhaus (BKH) mann, Pflegedirektor Bern- schon mal ein großes Grund- Grundsatzbeschluss hinaus. Memmingen hat gemeinsam hard Schuster und Regio- stück zur Ansiedlung eines Oberbürgermeister Manfred mit Oberbürgermeister Man- nalleiter Helmut Notz an die Ikea-Einrichtungshauses reser- Schilder und Klinikums-Vor- fred Schilder und Klinikums- gesamte Belegschaft des viert. Dieses Vorhaben kam stand Maximilian Mai haben Vorstand Maximilian Mai alle BKH Memmingen. aber nicht zustande. Nach den Mitarbeitenden des Kli- Mitarbeitenden informiert, Das Bezirkskrankenhaus Angaben von Brunhuber geht nikums darüber hinaus eine dass das Bezirkskranken- Memmingen wird in diesen man von einem Gesamt-In- Reihe von größeren Baupro- haus Memmingen und das Klinikneubau integriert und vestitionsvolumen von 360 jekten angekündigt, die wäh- Klinikum Memmingen vor wird mit 66 stationären Bet- bis 400 Millionen Euro aus, rend der Interimsphase um- einem gemeinsamen Neu- ten und 20 teilstationären wobei auf die Bezirksklini- gesetzt werden sollen. Dazu bauprojekt stehen. Die Re- Plätzen größer als derzeit ge- ken etwa 25 bis 30 Millionen zählen unter anderem der gierung von Schwaben und plant, um den steigenden Euro zukommen würden. Der Austausch des MRT für Juli auch das bayerische Ge- Fallzahlen gerecht werden neue Klinikcampus könnte, 2021, der Umzug der Verwal- sundheitsministerium sind zu können. Die Bezirksklini- wenn alles gut geht, 2029 tung vom SPZ in den Per- zum Ergebnis gekommen, ken Schwaben sind in sämt- in Betrieb gehen. sonalbau sowie die Zusam- dass ein Neubau aus Sicht lichen Planungsschritten in- Als nächste Schritte zur end- menführung der Chefarzt-/ der Förderbehörden die volviert und freuen sich, als gültigen Entscheidung bis Oberarztbereiche von Juni wirtschaftlichere Alternative Partner des Klinikums Mem- Mitte April stehen nun an: bis November 2021, der Ab- darstellt als den Altbau zu mingen dieses Projekt ge- • Die finale Auswahl eines riss des alten Personalwohn- sanieren. „Auf dieser Basis meinsam zu planen. Generalplaners für beide heims an der Wallenstein- können nun die weiteren Stefan Brunhuber, Vorstands- Bauherren straße und Schaffung von ca. Schritte hin zu einem der vorsitzender der Bezirkskli- • Ein finaler Abstimmungs- 130 neuen Parkplätzen bis größten nicht-universitären niken, hat weitere Zahlen und termin des Klinikums Sommer 2021 und die Schaf- Krankenhausbauprojekte Daten genannt. So ist gep- Memmingen und der Be- fung der Zentralen Patienten- in der Geschichte des Frei- lant, dass das neue Klinikum zirkskliniken Schwaben mit aufnahme und des Zentralen staates Bayern gegangen mit BKH unweit des Auto- dem Ministerium Belegungsmanagements werden“, schreiben Ärztlicher bahnkreuzes A7/A96 entste- • Ein letztliches Stadtratsvo- (Planungsphase ab 2022).
3 Augsburg
Interview mit Stefan Brunhuber
Wie der neue Vorstandsvorsitzende
gestartet ist und welche großen Themen
er mit seinem Team anpacken will
Stefan Brunhuber in seinem Büro in der Unternehmensleitung in Augsburg. Der ehemalige Geschäftsführer des Therapiezentrums
Burgau ist seit 1. Februar 2021 Vorstandsvorsitzender der Bezirkskliniken Schwaben.
Seit 1. Februar 2021 ist Herr Brunhuber, wie war Ihr funktioniert. Wir haben Wie haben Sie die ersten
Stefan Brunhuber nun of- Start als neuer Vorstands- gleich zu Beginn gesagt: Wochen hier erlebt?
fiziell im Amt. Wie ist es vorsitzender der Bezirkskli- Wir wollen als Vorstand
dem neuen Vorstandsvor- niken Schwaben? gemeinsam mit den Men- Brunhuber: In den ersten
sitzenden der Bezirkskli- schen hier im Team weiter- Wochen ging es erst ein-
Brunhuber: Sehr gut. Die mal darum, möglichst vieles
niken Schwaben seitdem Zusammenarbeit mit den arbeiten. Das ist sicherlich
und viele kennenzulernen.
ergangen? Welche Eindrü- Vorstandskollegen empfin- positiv. Schließlich waren es
Wir haben inzwischen jede
cke hat er gewonnen, wel- de ich als sehr angenehm nicht einige wenige, die
Krankenhausleitung vor Ort
che Schwerpunkte gesetzt? und wertschätzend. Es ist viele Jahren die gute Re-
besucht und uns mit ihnen
Und was hat er mit dem Ge- bereits gelungen, das eine sultate erzielen konnten,
ausgetauscht. Das waren
sundheitsunternehmen des oder andere Problem zu sondern die Erfolge basier-
gute und interessante Ge-
Bezirks langfristig vor? Wir lösen. Die Zusammenarbeit ten absolut auf einer Mann- spräche.
sprachen mit dem 39-jäh- mit den Mitarbeitenden in schaftsleistung. Vor diesem
rigen verheirateten Famili- der Unternehmensleitung, Hintergrund hoffen wir wei- Was ist anders als zuvor als
envater, der aus dem Land- von denen ich bereits einige terhin auf gute Ergebnisse Geschäftsführer des Thera-
kreis Günzburg stammt. kannte, hat sehr schnell gut an allen Fronten. piezentrums Burgau?
Augsburg 4
Brunhuber: Der große Un- kenhaus oft so: Die Men- Was sind aktuell die größ- Brunhuber: Oh, das ist
terschied im Vergleich zu schen machen es aus. Ich ten Herausforderungen? schwer zu beantworten.
meinen vorigen Wirkungs- habe beispielsweise eine Da müssten Sie eigentlich
Brunhuber: Die Moderni-
stätten Klinikum Augsburg Stationsleiterin in Kauf- ehemalige Mitarbeiter von
sierung – sowohl die der
und Therapiezentrum beuren kennengelernt, mir fragen (lacht). Was mir
IT-Infrastruktur als auch
Burgau ist die dezentrale die hat leidenschaftlich wichtig ist, dass man ver-
baulich. Ich denke da vor
Struktur der Bezirkskliniken von ihrer Arbeit und den sucht, mit dem Chefarzt
allem an unseren Standort
Schwaben. Es ist einfach aktuellen Umständen er- genauso umzugehen wie
Kaufbeuren. Das wird ein
etwas anderes, alles an zählt, sich überhaupt nicht beispielsweise mit der Rei-
Mega-Thema. Es wird aber
einem Standort zu haben beschwert, genauso wie nigungskraft. Jeder freut
schwierig, in die entspre-
oder über ganz Schwaben ein Mitarbeiter in der sich doch über eine ge-
chenden Bauprogramme
verteilt zu sein. Da muss Gärtnerei in Günzburg, wisse Wertschätzung, die
zu kommen und staatlichen
man sich erst mal reinfin- der auf mich voll motiviert man ihm entgegenbringt.
Förderungen zu erhalten,
den. Und die Größe des gewirkt hat. Solche Leute Mein Wunsch wäre, dass
weil die großen Brocken in
Unternehmens. Die ist im bilden das Gesicht eines sich diese Haltung durchs
den nächsten Jahren be-
Vergleich zum Therapie- Unternehmens. Im Ge- Unternehmen zieht. Wel-
reits festgelegt sind.
zentrum natürlich eine an- gensatz dazu sehe ich die cher Art von Chef oder
dere Hausnummer. Ereignisberichte an den Vielen Menschen macht Mensch ich bin, müssen
Vorstand. Da passiert an die lang andauernde Co- andere beurteilen.
Wie lief der Übergang von einem unserer Standorte ronavirus-Pandemie zu
Thomas Düll, Ihrem Vor- jede Woche irgendet- Was sind die drei größten
schaffen. Teilweise bereitet
gänger, zu Ihnen? was, bisweilen auch etwas Projekte, die kurz- und
sie ihnen Angst, sie haben
Schlimmes. Oftmals sind mittelfristig bei den Be-
Brunhuber: Ich war ja schon Zukunftssorgen. Müssen
unsere Mitarbeitenden zirkskliniken Schwaben
zwei Wochen vor meinem die Beschäftigten der Be-
Zeuge des Vorfalls. Dies anstehen?
eigentlichen Arbeitsbeginn zirkskliniken Schwaben mit
da. Mein Vorgänger Tho- immer verarbeiten zu kön- bangen Blicken Richtung
Brunhuber: Das Mega-
mas Düll und sein dama- nen, da gehört schon was Zukunft schauen?
Projekt schlechthin für
liger Stellvertreter Winfried dazu. Die Bezirkskliniken
Brunhuber: Nein. Wie ge- den gemeinsamen Vor-
Eberhardinger haben mit Schwaben sind grundsätz-
sagt, die Bezirkskliniken stand wird das Kranken-
meinen Vorstandskollegen lich gut aufgestellt, wenn-
Schwaben sind gut aufge- hauszukunftsgesetz sein.
und mir vieles bespro- gleich in einigen Bereichen
stellt, auch wirtschaftlich. Dahinter verbirgt sich die
chen und uns in gewisse Handlungsbedarf besteht.
Was die Fallzahlen angeht, Modernisierung der kom-
Themen eingeführt. Das Manches ist abgewohnt
hoffen wir, dass die Pati- pletten EDV-Struktur, die
war die Basis für einen rei- und abgenutzt, da lassen
enten jetzt wieder kom- sowohl in klinische als
bungslosen Übergang und sich Investitionen in die In-
men. Sorgen müsste man auch administrative Ab-
einen guten Start. Ich wuss- standhaltung nicht länger
sich nur machen, wenn läufe greifen wird und die
te, dass mit dem Ausschei- aufschieben. Wobei das
die Belegung der ersten vor allem – und das wird
den der langjährigen Vor- bei einem Unternehmen
Wochen 2021 anhielte. uns sehr beschäftigen –
stände eine Ära ausläuft. dieser Größenordnung ir-
Dann wird es bei der Fra- eine gewisse Standardi-
Man kann sich das Wissen gendwie schon fast normal
ge eines möglichen Neu- sierung mitbringen muss.
und die ganze Erfahrung ist.
baus irgendwann auch um Ob älterer oder jüngerer
dieser beiden nicht in we- Welche Schwerpunkte wol- Standort: Ziel ist es, bei-
Kapazitäten gehen. Wenn
nigen Tagen aneignen, len Sie setzen? Was ist Ih- spielsweise einheitliche
die Patienten im Sommer
das ist doch klar. Ich werde nen wichtig? Formulare zu benutzen.
immer noch nicht kämen,
noch viel fragen und vieles Da hoffe ich darauf, dass
würde uns die Frage ge-
erfragen müssen, bis ich Brunhuber: Wichtig ist, alle bereit sind, sich einem
stellt werden: Braucht ihr
alles verinnerlicht habe. möglichst oft vor Ort zu Konsens zu öffnen. Das
die Kapazitäten überhaupt
In diesem Prozess stecke sein. Das ist sicherlich muss in der begrenzten
noch? Aber davon gehen
ich nach wie vor drin. Das schwierig. Ich war natür- Zeit, die wir dafür haben,
wir erst mal nicht aus.
wird schon noch Monate so lich noch nicht an jedem alles zusammengeführt
bleiben. Arbeitsplatz, den wir ha- Was dürfen die Mitarbei- und umgesetzt werden.
ben, wie beispielsweise die tenden des Gesundheits- Das wird eine große He-
Welche Eindrücke haben
Blaue Blume in Kaufbeuren unternehmens von Ihnen rausforderung.
Sie vom Unternehmen ge-
oder ähnliches. Bis es so als Vorstandsvorsitzenden
wonnen?
weit ist, wird es wohl noch erwarten? Welche Art von Wie sieht es mit dem The-
Brunhuber: Das ist im Kran- eine Weile dauern. Chef sind Sie? ma Bauen aus?
5 Augsburg
Brunhuber: Sicherlich ein trale Vorhaben – und natür- sonalgewinnung und -er- löse, die wir brauchen, auch
weiterer zentraler Punkt. lich die Modernisierung am halt ist immer ein Thema. kriegen, beispielsweise für
Tagesklinik Aichach, 2. Bau- Standort Kaufbeuren, die Wir müssen im Zuge der den Aufbau von Personal,
abschnitt Neubau Psychiat- noch in den Babyklamot- Psychiatrie-Personalverord- den der Gesetzgeber for-
rie Günzburg, der Neubau ten steckt. nung (PPP-RL) wachsen. Für dert. Das wird sicherlich
in Memmingen, die Maß- heuer werden die Budget- nicht einfach, zumal wir
Und das dritte große The-
nahmen von Wohnen und verhandlungen mit den Kas- rückläufige Fallzahlen ha-
menfeld?
Fördern in Günzburg und sen ein zentraler Punkt sein. ben. Die Ausgangslage ist
Zusmarshausen sind zen- Brunhuber: Das Thema Per- Hier gilt es, dass wir die Er- ein bisschen verzwickt.
Theresa Isele unterstützt Vorstandsvorsitzenden
Neu im Team der Unter-
nehmensleitung der Be-
zirkskliniken Schwaben
ist seit wenigen Wochen
nicht nur Stefan Brunhu-
ber, sondern auch Theresa
Isele (Bild): Sie unterstützt
den Vorstandsvorsitzen-
den als Assistentin. Die
27-Jährige arbeitet seit 1.
Januar 2021 im Gesund-
heitsunternehmen des
Bezirkes. Die gebürtige
Augsburgerin wuchs im
Landkreis Aichach-Fried-
berg als jüngstes von drei
Kindern auf und machte
am Deutschherren-Gymna-
sium in Aichach ihr Abitur.
Nach einer zweijährigen
Banklehre wechselte sie
bald zu einem anderen
Geldinstitut in Augsburg,
wo sie für die Kundenbe-
treuung zuständig war. In Zu Beginn des neuen Jah- zelnen Standorten stehen risch wert- und liebevoll ge-
dieser Zeit begann There- res wechselte Theresa Ise- und was sie beschäftigt“, staltet. Privat genießt The-
sa Isele berufsbegleitend le zu den Bezirkskliniken sagte die 27-Jährige, die resa Isele, wenn sie sich in
ein BWL-Studium. Dieses Schwaben als Assistentin inzwischen in Augsburg ihre Wohnung zurückzie-
schloss sie 2019 mit dem des Vorstandsvorsitzen- lebt. „Total schön“ findet hen und in Ruhe ein Buch
akademischen Grad Bache- den. Diesen hat sie in den sie beispielsweise, dass in lesen kann. Außerdem
lor of Arts genauso erfolg- vergangenen Tagen bei der Günztalklinik Allgäu tanzt sie leidenschaftlich
reich ab, wie eine Zusatz- seiner Tour an die einzel- in Obergünzburg bishe- gern. „Leider lässt das die
ausbildung an der „Frank- nen Standorte begleitet rige Patient*innen den Corona-Pandemie seit ge-
furt School of Finance & und dabei interessante Neuankömmlingen Briefe raumer Zeit nicht zu“, be-
Management“. Darin be- Einblicke gewonnen. „Ich schreiben und ihnen ihre dauert sie, freut sich aber
schäftigte sie sich tiefge- finde es wichtig, ein Ge- Begleitung anbieten. Die schon darauf, wenn sie mit
hend mit der Beratung bei fühl zu bekommen, welche Schriftstücke sind persön- ihrem Partner wieder auf
Unternehmensnachfolgen. Menschen hinter den ein- lich gehalten und künstle- die Tanzfläche gehen darf.
Schwabenweit 6 Die Bilanz nach der zweiten Welle 1300 Mitarbeitende der Bezirkskliniken Schwaben sind bis Mitte März geimpft worden – die meisten mit Astrazeneca, einige auch mit dem Vakzin von Biontech/Pfizer. Unser Bild entstand in der Allgäu Akademie im BKH Kaufbeuren, die als Impfstraße umfunktioniert wurde. Die dritte Welle rollt. Wie hoch sie werden wird und welche Folgen das für die Gesellschaft hat, lässt sich noch nicht abschlie- ßend sagen. Die Bezirkskliniken Schwaben haben eine vorläufige Bilanz nach der zweiten Welle gezogen. Dieser Wunsch kam auf, nachdem wir unseren ersten Newsletter versendet hatten und Mitarbeitende uns baten, hierzu Zahlen und Fakten zu nennen. Dem kommen wir gerne nach. Covid-19-Patientiennen und -Patienten. Mit Stichtag 01. März 2021 haben die Bezirkskliniken Schwaben seit Ausbruch der Corona-Pandemie an ihren Standorten 186 Covid-Patientinnen und -Patienten behandelt. Augsburg bildet hier eine Beson- derheit. Das dortige Bezirkskrankenhaus (BKH) hat eine ganze Reihe von positiv getesteten Patienten vom benachbarten Universitätsklinikum übernommen. Erich Huber, Service-Center-Leiter Patientenmanagement, schätzt, dass es etwa 50 Frauen und Männer gewesen sind. Dabei handelte es um Menschen, die nicht alle psychiatrisch behandlungsbedürftig waren, son- dern im Zuge der Zusammenarbeit der Kliniken im Großraum Augsburg vom BKH aufgenommen wurde, um die Uniklinik zu entlasten. Diese Zahl ist in der Gesamtzahl von 186 enthalten. Corona-positive Mitarbeitende. Seit Ausbruch der Pandemie vor gut einem Jahr wurden den Bezirkskliniken Schwaben unter- nehmensweit 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Corona-positiv gemeldet (Stand 1. März 2021). Dies teilte der Service- Center-Leiter Personal, Alfons Forstpointner, auf Anfrage mit. In den allermeisten Fällen verliefen die Infektionen glücklicher- weise relativ glimpflich. Impfungen. Bis jetzt wurden 1300 Mitarbeitende der Bezirkskliniken Schwaben geimpft. Zur Anwendung kamen Impfstoffe von Biontech/Pfizer, Astrazeneca und Moderna. Wie Prof. Dr. Alkomiet Hasan Wie Prof. Dr. Alkomiet Hasan, Vorstand der Be- zirkskliniken und Ärztliche Direktor des BKH Augsburg, berichtet, haben etwa 70 Prozent der insgesamt 4600 Beschäftigten ihr Interesse an einer Impfung geäußert. „Unsere Impfquote im „weißen Bereich“ – also bei den Ärztinnen und Ärzten sowie den Pflegekräften – ist mit fast 60 Prozent bereits sehr hoch“, so Prof. Hasan. Die großen Standorte mit den meisten kritischen Auf- nahmen und höchsten Covid-Zahlen seien bisher gut berücksichtigt worden, stellte er fest. Die Verfügbarkeit des Impfstoffs differiere zwischen den verschiedenen Standorten der Bezirkskliniken Schwaben jedoch.
7 Schwabenweit
Die Bezirkskliniken und das Virus:
„Riesige Herausforderung,
immer den Überblick zu behalten“
Seit mehr als einem Jahr Deutschland der Fall war. der Positivfälle bei unseren
hat uns die Coronavirus- Die Quote von Positivtests Mitarbeiterinnen und Mit-
Pandemie fest im Griff. Sie lag bei uns erfreulicherwei- arbeitern sowie der Pati-
beherrscht unser Tun und se unter dem Durchschnitt entinnen und Patienten-
Denken bei der Arbeit und in Bayern. Allen Mitarbei- anschaut (siehe eigener
im Alltag. Dabei fiel die terinnen und Mitarbeitern Bericht): Wie würden Sie
zweite Welle, die gegen der Bezirkskliniken Schwa- diese einordnen?
Ende des vergangenen ben gebührt für ihr großes
Brunhuber: Die Quote ist
Jahres aufbrandete und Engagement höchstes Lob
absolut unterdurchschnitt-
bis März über das Land und Dank.
lich, würde ich sagen. Dass
rollte, deutlich heftiger
Was waren die größten es Fälle gibt, liegt in der die wir wirtschaftlich spü-
aus als die erste im Früh-
Herausforderungen bzw. Natur der Sache. Aber im ren werden. Gut, dass die
jahr 2020. Wir sprachen
Schwierigkeiten? Vergleich mit anderen Re- Bezirkskliniken Schwaben
mit dem Vorstandvorsit-
gionen und Gesundheits- in den Vorjahren gut ge-
zenden Stefan Brunhuber Brunhuber: Sobald ein
einrichtungen liegen wir wirtschaftet haben. Aber
(Bild) über ein Jahr Corona. neuer Fall auftritt, ist von
doch um Einiges drunter. es gibt einfach deutliche
jetzt auf gleich alles an-
Zumal wir von der Uniklinik Erlösrückgänge. Zudem
Herr Brunhuber, wie sind ders. Das ist immer noch
Augsburg einige Patienten müssen wir hohe Kosten
die Bezirkskliniken Schwa- so. Ständig ändern sich
übernommen haben. bei der Beschaffung von
ben durch die zwei Welle Verordnungen, kommen
gekommen? neue Mitteilungen der Bay- Wie sieht es mit der wirt- Schutzausrüstung, wegen
erischen Krankenhausge- schaftlichen Situation aus? Mehrarbeitszeiten für Tests,
Brunhuber: Relativ gut. Es isolierte Aufnahmebedin-
sellschaft (BKG). Manches, Welche Folgen hat die
gab zwar eine ganze Reihe gungen etc. schultern.
was gestern vereinbart Pandemie hier?
von Positiv-Fällen in den
wurde, ist morgen schon Wie schätzen Sie die Impf-
Reihen unserer Mitarbei- Brunhuber: Die wirt-
wieder hinfällig. Hierbei bereitschaft unter der Be-
tenden und Patienten, aber schaftliche Lage ist leider
immer auf dem Laufenden legschaft ein?
glücklicherweise – zumin- schlecht. Die Belegung in
zu bleiben und den Über-
dest ist uns nichts anderes unseren Häusers ist gerade Brunhuber: Hoch. Ich neh-
blick zu behalten, zumal
bekannt – gab es keine zu Jahresbeginn gegen- me das so wahr, dass sie
mit unserer regionalen
schwereren Verläufe. Es über unseren Planungen sogar steigend ist. Trotz
Struktur und den vielen
gelang, die britische Virus- und dem, was es am Ende vereinzelten regionalen
zuständigen Gesundheits-
mutation, die am Bezirks- des Tages braucht, um Ko- Unterschieden können wir
ämtern, ist eine riesige
krankenhaus (BKH) Günz- sten zu decken, deutlich absolut zufrieden sein. Je-
Herausforderung. Da kann
burg entdeckt worden war, zurückgeblieben. Wir se- der Geimpfte bringt uns
ich unseren Pandemiebe-
einzudämmen, sodass es hen aber mit Abnahme der dem Ziel näher, Covid-19
auftragten genauso wie
bis dato der einzige Fall Inzidenzen und der Zunah- irgendwann mal hinter uns
meinem Vorstandskolle-
in Günzburg ist. Das Test- me der Impfungen schon zu lassen.
gen Wolfram Firnhaber,
geschehen von falsch po- einen gewissen Trend zum
der sich federführend um Was glauben Sie: Wie
sitiven Tests an unserem Positiven, dass wir mehr
das Thema Corona küm- stark wird die dritte Welle
größten Standort hat uns Patienten versorgen dür-
mert und gerade auch in ausfallen?
zurückgeworfen. Wir muss- fen, und hoffen, dass dies
der Übergangsphase wäh-
ten das Labor wechseln so bleibt. Im Vergleich zum Brunhuber: Ich bin kein Vi-
rend des Wechsels im Vor-
und hatten dadurch einen Vorjahr haben wir aktuell rologe, ich weiß es ehrlich
stand den Überblick be-
hohen Mehraufwand. Ins- jedoch keinen Ausgleichs- gesagt nicht. Ich bin aber
hielt, nur gratulieren, wie
gesamt hatten wir unter- mechanismus. Sollte der eher optimistisch, dass die
sie das bisher hingebracht
nehmensweit ein höhe- tatsächlich ausbleiben für Pandemie mit den Imp-
haben.
res Infektionsgeschehen, die Psychiatrie, dann hätte fungen irgendwann vorbei
was aber insgesamt in Wenn man sich die Zahlen dies wohl Konsequenzen, sein wird.
Kaufbeuren / Günzburg 8
Reibungsloses Impfen in Eigenregie
ben arbeiten insgesamt nicht so angeliefert wurde
etwas mehr als 950 Men- wie erhofft, seien die um-
schen. „Der Betrieb in fangreichen Terminzu- und
unserer Impfstraße läuft absagen sehr mühsam und
einwandfrei“, stellt Thoma schwierig gewesen. In der
fest. Diese ist in der Allgäu Regel wird zweimal pro Wo-
Akademie etabliert wor- che geimpft, zuletzt beina-
den. Das Bildungszentrum he ausschließlich mit dem
der Bezirkskliniken musste Impfstoff von Astrazeneca.
wegen Corona weitgehend Wie der Regionalleiter wei-
geschlossen werden. Das ter informiert, hat eine Reihe
Impfen in den Räumen von BKH-Beschäftigten ei-
der Allgäu Akademie wird nen Termin im Impfzentrum
überwiegend vom eigenen bekommen, unter anderem
Regionalleiter Claus Thoma half bei den Impfaktionen für die Be-
schäftigten des BKH Kaufbeuren tatkräftig mit. Dazu wurde in der
Personal geleistet. Eine der auch, weil sie Beschäftigte
Allgäu Akademie eine Impfstraße etabliert. Schlüsselfunktionen hierbei im Krankenhaus sind. Sie
hat Andrea Esdohr inne. sind dort geimpft worden.
Seit Mitte Januar werden in den Oberarm bekom- Die medizinisch-technische Deshalb, so Thoma, wird
am Bezirkskrankenhaus men haben – vorausgesetzt Angestellte beim Betriebs- die Zahl der Geimpften am
(BKH) Kaufbeuren die Mit- dem BKH wird genügend arzt kümmert sich um die BKH im Vergleich zur Ge-
arbeitenden geimpft. Re- Impfstoff zugeteilt. Alles in Terminvergabe. „Kompli- samtzahl der Beschäftigten
gionalleiter Claus Thoma allem werden es dann etwa ment an sie, das funktioniert nach Abschluss der Aktion
hofft, dass bis Ende März 500 Frauen und Männer sehr gut“, sagt der Regio- größer als 50 Prozent betra-
alle Beschäftigten, die sich sein. Am ältesten Standort nalleiter. Gerade am Anfang gen. Genaueres könne man
registriert haben, den Piks der Bezirkskliniken Schwa- des Jahres, als das Vakzin jedoch nicht sagen.
Bezirkskrankenhaus Günzburg zieht Bilanz:
Ausbreitung der Mutation wurde verhindert
Gut einem Monat nach dem Masken besteht und die ein- und in die Reha verlegt wer- Diese Reihentestungen fan-
Entdecken einer britischen zelnen Fälle sich quer durch den sollte (wir berichteten). den zum einen in der Kli-
Coronavirus-Mutation hat das alle Abteilungen und Stati- Wie es in solchen Fällen üb- nik selbst, zum anderen im
Bezirkskrankenhaus (BKH) onen ziehen, geht der Pan- lich ist, wurde er getestet. Die örtlichen Testzentrum statt.
Günzburg eine vorläufige Bi- demiebeauftragte davon aus, Probe fiel Covid-19-positiv Nach Angaben des Pande-
lanz gezogen. Die umfang- dass sich alle eher im priva- aus. Der Mann war jedoch miebeauftragten hat allein
reichen Testungen der 1600 ten Bereich angesteckt ha- ohne Symptome. Bei allen das BKH seit Februar 2862
Mitarbeitenden am größten ben. „Unser Hygienekonzept Patienten und Mitarbeitern PCR-Tests durchgeführt.
Standort der Bezirkskliniken hat sich bewährt. Wir konn- wurden noch am selben Tag Hierbei waren drei Labore
Schwaben haben 19 posi- ten eine Ausbreitung der ein PCR-Test und zeitgleich eingeschaltet. Zusätzlich
tive Befunde erbracht. „Alle Mutation verhindern“, stellt Antigen-Schnelltests durch- fanden auf den Stationen
waren oder sind asymptoma- Stefan Brunhuber, Vorstands- geführt. Da die Herkunft der Antigen-Schnelltests statt,
tisch oder haben nur leichte vorsitzender der Bezirkskli- Mutation nicht klar war, ord- deren Zahl ebenfalls in die
Symptome wie Kopfschmer- niken, erleichtert fest. nete das Gesundheitsamt hunderte geht. „Es gab we-
zen gezeigt“, sagt der Pande- Die britische Variante B1.1.7. eine zweimalige Testung der ein Ausbruchsgesche-
miebeauftragte der Klinik, war am 10. Februar ent- aller Beschäftigten am BKH hen noch eine Häufung von
Privatdozent Dr. Johannes deckt worden, weil ein Pati- Günzburg mittels PCR-Ab- positiven Fällen in dem Be-
Tschöp. Da im BKH eine ent aus dem psychiatrischen strich im Abstand von einer reich, in dem die Mutation
Pflicht zum Tragen von FFP2- Akutkrankenhaus entlassen Woche an. gefunden wurde. Die Aus-
9 Günzburg
breitung der Mutation worden. PD Dr. Tschöp: „Es Fast 3000 Tests
konnte verhindert werden“, besteht ein täglicher, enger auf Covid-19
zieht PD Dr. Tschöp als er- Austausch zwischen der wurden in der
Abstrichstation
freuliches Fazit. Behörde und uns, bei dem
des BKH Günz-
„Das bestehende Hygie- gemeinsam das jeweilige burg bei zwei
nekonzept und eine frühe Prozedere besprochen und Reihentests
und schnelle Reaktion auf festgelegt wird.“ Was offen unter den Be-
positive Befunde haben sich bleibt, ist die Frage, wo sich schäftigten
als effektiv gezeigt“, so der der Patient mit der Mutation durchgeführt.
Pandemiebeauftragte. Er angesteckt hat. Er konnte
betont, dass die Klinik stets die Klinik inzwischen verlas- Test- und Impf-
selbst agiert habe und alle sen. zentrum am
Aktionen von ihr ausgingen. Vorstandsvorsitzender Brun- Standort Günz-
burg befinden
„Wir haben nie abgewartet, huber dankt allen Mitarbei-
sich in den Räu-
sondern beim Auftreten von tenden für ihr Mitwirken bei men des ehe-
unklaren Verdachtsfällen so- der Umsetzung der stren- maligen Kasinos
fort die betroffene Station gen Hygieneauflagen und im Begegnungs-
geschlossen und alle getes- ihren persönlichen Einsatz zentrum.
tet.“ Parallel sei jeweils das zum Wohle der Patientinnen
Gesundheitsamt informiert und Patienten.
Pandemie und Psyche: Bezirkskrankenhaus
Günzburg bietet Hilfe an
Die seit mehr als einem Jahr Riepe. Das Angebot gilt für und behandelt werden
andauernde Corona-Pande- Menschen ab 55 Jahren. kann“, sagt Prof. Riepe.
mie stresst die Menschen. Chefarzt Prof. Riepe beo- Voraussetzung ist in jedem
Die einen fürchten um ihre bachtet schon länger, dass Fall ein Zusammenhang mit
Existenz, die anderen die die Gesellschaft unter der einer Covid-19-Erkrankung,
Infektion. Viele sind einsam, aktuellen Situation leidet. -Behandlung oder Impfung.
überfordert, niedergeschla- Dabei kann der Lockdown „Bei Menschen, die sich
gen, haben Angst. Es zeigt sowohl Verstärker als auch nachhaltig schlecht und mü-
sich immer deutlicher, dass Auslöser sein: Er kann die de fühlen, deren Stimmung
die Corona-Krise zu einer Lage von Menschen ver- über einen längeren Zeit-
Krise der eigenen Psyche schlimmern, die sich schon raum gedrückt ist oder de-
werden kann. zuvor in einer psychischen ren geistige Leistungsfä-
Die Abteilung für Alterspsy- Notlage befunden haben. higkeit nachlässt, könnte
chiatrie und Akutgeriatrie Gleichzeitig kann er ur- eine Depression oder eine
innerhalb des Bezirkskran- sächlich dafür sein, dass die andere psychische Erkran-
kenhauses (BKH) Günzburg psychische Konstitution eines kung vorliegen. Das sollte
bietet seit 1. März eine soge- Menschen ins Wanken gerät. untersucht werden“, sagt
nannte Covid-19-Sprechstun- „Wir wissen, dass Patien- der Chefarzt.
de an. „Wer sich nach über- tinnen und Patienten in der Interessenten melden sich
standener Infizierung, wäh- ersten Phase der Pandemie ab 1. März 2021 bei der
rend oder nach einer Sars- eher zurückhaltend waren, Die Abteilung für Alterspsychi-
Gedächtnissprechstunde/ atrie und Akutgeriatrie inner-
CoV2-Behandlung oder Im- was Arztbesuche betrifft.
Ambulanz der Abteilung halb des Bezirkskrankenhauses
pfung seelisch müde, er- Wir hoffen nun, dass sie
Alterspsychiatrie/Akutge- (BKH) Günzburg unter der
schöpft oder schlecht fühlt, unser Angebot annehmen Leitung von Prof. Dr. Matthias
riatrie des BKH Günzburg
der kann sich an uns wen- und vielleicht manche psy- Riepe (Bild) bietet seit 1. März
den“, sagt der Leiter der chische Erkrankung im An- unter Telefon:
2021 eine sogenannte Covid-
Abteilung, Prof. Dr. Matthias fangsstadium erkannt wird 08221 96-22770. 19-Sprechstunde an.
Schwabenweit 10 Direkte Hilfe in seelischen Notlagen: Bezirk Schwaben startet Krisendienst Am 1. März 2021 ist der Kri- Tagen fort. „Wir hatten in Fälle dagegen bereits 15 und Unterfranken, Nieder- sendienst Schwaben offiziell den ersten beiden Tagen Einsätze.“ bayern und der Oberpfalz. an den Start gegangen. Am bereits halb so viele Anrufe Zu Beginn der Pressekon- Damit besteht bayernweit selben Tag fand vormittags wie während der gesamten ferenz räumte Marianne ein präventives Hilfesystem, eine virtuelle Pressekonfe- Vorphase, also im Januar Bärhold ein, dass sie schon das es in dieser Form in kei- renz statt, bei der Bezirks- und Februar, zusammen“, ein bisschen aufgeregt sei. nem anderen Bundesland tagspräsident Martin Sailer, berichtet Marianne Bärhold. „Intensive Wochen und Mo- gibt. Anlass für das inno- Koordinatorin und Projekt- Ihre Kolleginnen und Kol- nate liegen hinter uns. Jetzt vative Projekt ist, dass das leiterin Walburga Bram- legen in der Leitstelle hat- wird die Planung Wirklich- Bayerische Psychisch-Kran- Kurz, Marianne Bärhold, ten wenig Zeit zum Durch- keit“, sagte sie. „Wir freuen ken-Hilfe-Gesetz 2018 neu Leiterin der im Ambulanz- schnaufen, permanent uns, dass wir Menschen in geregelt wurde, um den zentrum des Bezirkskran- klingelte das Telefon. Der Schwaben künftig Orientie- Bestimmungen der UN-Be- kenhauses (BKH) Augsburg Beratungsbedarf ist groß. rung bieten und unbürokra- hindertenrechtskonvention angesiedelten Leitstelle, „Unsere Mitarbeitenden tisch helfen können“, stellte nachzukommen und die sowie Markus Bottlang, sind voll motiviert, ihnen Bezirkstagspräsident Martin Selbstbestimmungsfähig- Kaufmännischer Vorstand macht die Arbeit Spaß. Wir Sailer erfreut fest. Men- keit von psychisch kranken der Diakonie Augsburg freuen uns, dass das Ange- schen in Notlagen erreichen Menschen zu gewährleisten. als Vertreter der „Mobilen bot gleich von Anfang an unter der Nummer 0800 / Alle Leitstellen, wie auch die Teams“, das neue Hilfs- so gut angenommen wird“, 655 3000 künftig Fachkräfte Leitstelle des Krisendiens- angebot vorstellten. Das sagt die Fachärztin für Psy- der Sozialpädagogik, Psy- tes Schwaben, werden vom Medieninteresse war groß, chiatrie. chologie und Psychiatrie- Freistaat Bayern finanziert, entsprechend umfangreich Die Kriterien und damit Fachpflegekräfte, die in der wohingegen die Kosten war die anschließende Be- die Tätigkeit haben sich im Leitstelle des Krisendienstes der mobilen Teams von den richterstattung. Vergleich zu den beiden mit Sitz in Augsburg tätig bayerischen Bezirken getra- Während der Testphase im Vormonaten insoweit geän- sind. Die Mitarbeitenden gen werden. Januar und Februar hatten dert, dass sich seit 1. März versuchen, zunächst im Te- Die Leitstelle in Augsburg die Kooperationspartner nicht nur chronische und lefongespräch weiterzuhel- wird von den Bezirkskliniken bereits eine provisorische schwer psychisch-Kranke fen. Wenn nötig, vermitteln Schwaben betrieben, die Telefonnummer bekom- melden, die den Kontakt sie Anrufende dann an die mobilen Teams vor Ort wer- men. Dass es nun aber über die Kooperationspart- richtigen Ansprechpartner. den von den Fachdiensten richtig losging und jeder ner bekommen haben. Es Hierfür greift das Team der der Träger der freien Wohl- Interessierte die kostenlose rufen nun auch Menschen Leitstelle auf eine umfang- fahrtspflege – in Schwaben Nummer des Krisendiens- an, „die noch nicht im Hil- reiche Netzwerkdatenbank der Caritas und der Diakonie tes 0800 / 655 3000 wählen fesystem sind“, wie es Bär- mit Hilfsangeboten in ganz – gestellt. Alle arbeiten mit konnte, spürten die Mit- hold formuliert, also quasi Schwaben zurück, die ei- dem bereits vorhandenen arbeitenden der Leitstelle „der ganz normale Bürger, gens für das Projekt ange- Versorgungsnetzwerk eng gleich in den ersten Stun- die Öffentlichkeit“. Was ja legt wurde. Die Leitstelle zusammen. den. Noch während Bärhold auch gut sei. Denn mit der kann zudem mobile Teams Die Koordination und die gemeinsam mit den Verant- „Soforthilfe für die Seele“ aussenden, die Betroffene bedarfsgerechte Weiterent- wortlichen am Hafnerberg soll allen Menschen nieder- in ganz Schwaben mög- wicklung des Krisendienstes die Pressekonferenz bestrit- schwellig und schnell gehol- lichst innerhalb einer Stun- liegt beim Bezirk Schwaben. ten, klingelte in der Leitstel- fen werden. Motto: „Rufen de erreichen und direkt vor Der Krisendienst Schwaben le an der Dr.-Mack-Straße Sie an, wenn Sie alleine Ort weiterhelfen. Je nach ist Teil des Netzwerkes der in Augsburg pausenlos das nicht mehr weiter wissen – je Bedarf leiten die mobilen Krisendienste Bayern, die Telefon. „Ich habe es gera- früher, desto besser!“ In den Teams die Betroffenen wie- Notfallnummer gilt in ganz de im Radio gehört, dass es ersten Tagen, so Bärhold, derum an ambulante oder Bayern. dieses neue Angebot gibt“, hätten noch keine mobilen stationäre Hilfen weiter. An wen wende ich mich, so oder ähnlich meldeten Teams losgeschickt werden Nach den Bezirken Ober- wenn mir alles über den sich die Anrufenden. müssen. „Im Januar und bayern und Mittelfranken Kopf wächst? Wie finde Diese starke Nachfrage Februar hatten wir aufgrund startete der Krisendienst ne- ich wieder Hoffnung? Was, setzte sich in den folgenden der zahlreichen schweren ben Schwaben auch in Ober- wenn mich die Einsamkeit
11 Schwabenweit
überrollt? Das sind Fragen,
die sich Menschen stellen,
wenn sie in eine seelische
Krise geraten. In diesem
Moment sind sie jedoch von
der Vielzahl an Hilfsangebo-
ten oftmals überfordert. Eine
zentrale Anlaufstelle fehlte
bisher – deshalb der Kri-
sendienst als neues Ange-
bot. „Krisen können jeden
treffen. Sie machen keinen
Unterschied zwischen Ge-
schlecht, Alter oder Beruf“,
so Bezirkstagspräsident Mar-
tin Sailer, zugleich Verwal-
tungsratsvorsitzender der Bezirkstagspräsident Martin Sailer im Gespräch mit Marianne Bärhold. Elisabeth Heisig (Online-PR
Bezirkskliniken Schwaben. Bezirk Schwaben; links) setzt die Situation in Szene.
Weitere Infos
zum Krisendienst
Schwaben
Seit dem Start am 1.
März 2021 ist die Leit-
stelle
„Krisendienst Schwaben“
zunächst täglich in der
Zeit von 8 bis 16 Uhr Das Medieninteresse am Start des Krisendienstes im Bezirk Schwaben war groß. Hier wird Bezirks-
erreichbar. tagspräsident Martin Sailer vom BR interviewt.
Ab Juli 2021 sollen die
Ansprechzeiten auf rund
um die Uhr erweitert
werden. Dann sind die
Mitarbeitenden auch in
den späten Abendstun-
den und in der Nacht
für Hilfesuchende in
Krisen da.
Die zentrale Telefonnum-
mer für ganz Bayern
lautet:
0800 / 655 3000
Sie ist kostenlos.
Wohin geht es? Das mobile Team – in Schwaben gestellt von der Caritas und der Diakonie – sucht
den Einsatzort, bevor es ausrückt.Günzburg 12
Einblicke in die neue Speisenversorgung und Mehrz
Der Haupteingang zum Personalspeiseraum.
Bis auf die Außenanlagen ist das Gebäude fertig.
Was jeweils angeboten wird, ist auf einem Bildschir
Die Theken zur Essensausgabe.
Das Küchenteam (von links) Marianne Fritz, Rukije Zeqiri, Annemarie Pflanz (Kasinoleiterin), Emine Sie ist ein Prachtstück geworden: die erste Mehrzw
Korkmaz und Alexandra Sturm. te des BKH Günzburg.13 Günzburg
zweckhalle am Bezirkskrankenhaus Günzburg
Im Inneren erwartet die Gäste ein heller, freundlicher Raum, wo es genügend Platz gibt, um in Ruhe
das Essen einzunehmen.
rm im Zugangsbereich zu lesen.
Die Essensausgabe.
weck-/Sporthalle in der über 100-jährigen Geschich- Sporttherapeutin Sabine Isemann hat nun ganz neue Möglichkeiten, mit ihren Patientinnen und Pati-
enten zu arbeiten.Lindau 14
Seine Tagesklinik steht nun bei ihm zuhause
terschaftsvertretung, seine
erste Assistenzarztstelle im
Bezirkskrankenhaus (BKH)
Kaufbeuren an. Sautier: „Es
hätte durchaus auch anders
laufen können. Parallel hatte
ich mich unter anderem um
eine Stelle in der Unfallchi-
rurgie beworben.“
Die psychiatrische Thema-
tik in ihrer Gesamtheit lag
ihm aber und er blieb ihr
erhalten. Rückblickend be-
schreibt es das Gefühl, in
der reformpsychiatrischen
Atmosphäre im BKH Kauf-
beuren unter Prof. Dr. Mi-
chael von Cranach an auf-
regenden und relevanten
Prozessen teilzuhaben. Als
Assistenzarzt durchwandel-
te er die Akutpsychiatrie
im Sektor Ostallgäu unter
Dr. Heinemann, die Geron-
topsychiatrie bei Dr. Nißle
Schlüsselübergabe von Dr. Jörg Sautier (rechts) an seinen Nachfolger und bisherigen Stellvertreter und schließlich die zentrale
Dr. Vlad-Gheorghe Gabor. Aufnahme. Nach dem Neu-
rologie-Jahr bei Dr. Hauke
trischen Tagesklinik Ab- Modells der Klinik. Dazu ein wechselte er in die noch jun-
Dr. Jörg Sautier ist schied nehmen zu müssen, durchaus anrührender Ab- ge psychiatrische Abteilung
als Leiter der Psychi- fiel ihm sichtlich schwer. „Da schieds-Chorgesang, pan- am Klinikum Memmingen
atrischen Tagesklinik gibt es ein lachendes und demiekonform jeweils ein- zu Dr. Andreas Küthmann.
Lindau Ende Februar ein weinendes Herz.“ Mehr zeln aus allen gartenwärts Von dort führte ihn, bereits
in den Ruhestand ge- als zwei Jahrzehnte hat er gerichteten Fenstern der als Facharzt und mit dem
gangen. 22 Jahre stand die psychiatrische Klinik Klinik aus drei Etagen. Blick nach Lindau, sein
er an der Spitze der ohne Betten nun geleitet Dr. Sautier empfindet seine Weg ins BKH Kempten. Die
„Klinik ohne Betten“. und geprägt, Ende Februar Psychiatrielaufbahn eher als Möglichkeit, von dort aus
An seinem letzten Ar- ging er in den Ruhestand. eine Folge von Zufällen. Der eine gänzlich neue psychi-
beitstag überraschten Zwei Wochen zuvor war sein gebürtige Münchner – er atrische Einrichtung mit zu
ihn seine Kollegen mit letzter Arbeitstag. Unter stammt aus einer Arztfamilie planen und dann verant-
einem detailgenauen Covid-geschuldeten Ein- – hatte nach dem Zivildienst wortlich in Betrieb zu neh-
Modell der Tagesklinik. schränkungen bereiteten in einer Behindertenein- men und zu gestalten, be-
die Mitarbeitenden ihrem richtung zunächst eine Aus- trachtet Dr. Sautier als einen
Der Gedanke, bei der Be- langjährigen und vertrauten bildung zum Masseur und Glücksfall für sich und eine
handlung von psychisch Leiter einen stillen, aber medizinischen Bademeister berufliche Erfahrung, wie sie
kranken Menschen mög- sehr herzlichen Abschied. hinter sich gebracht. Dann nur wenigen vergönnt ist.
lichst ohne stationäre Betten Zentrales Element dabei die erhielt er einen Medizinstu- „Ich bin der Einzige, der
auszukommen, steckt tief Übergabe eines unter fach- dienplatz im italienischen an vier südschwäbischen
drin in Dr. Jörg Sautier. „Das kundiger Leitung von Dr. Bologna. Mit seiner Frau Standorten der Bezirksklini-
blieb der Grundgedanke Gabor, Nachfolger von Dr. und bereits vier Kindern ken Schwaben gearbeitet
unserer Tätigkeit hier in Lin- Sautier, liebevoll konstruier- kehrte er im Sommer 1988 hat“, sagt der 65-Jährige im
dau“, sagt der 65-Jährige. ten, äußerst detailgenauen nach München zurück und Rückblick und schmunzelt.
Jetzt von „seiner“ psychia- und maßstabsgetreuen trat dann, zunächst als Mut- Nur Obergünzburg fehlt:15 Lindau
Aber die Klinik für Psycho- herzigen Schwestern zu-
somatik und Psychotherapie nächst ambulante und dann
kam ja erst viel später. stationäre Dienstleistungen
Dr. Albrecht Egetmeyer als erbracht, viele der heu-
Ärztlicher Direktor des BKH tigen Lindauer sind dort
Kempten hatte schon gerau- auf die Welt gekommen.
me Zeit nach einer passen- Die sehr komplexe Gebäu-
den Lokalität für eine psychi- desanierung und der Um-
atrische Einrichtung in Lin- bau zu einer psychiatrischen
dau gesucht. Die stationäre Tagesklinik waren spannend.
Versorgung des Landkrei- „Die Bevölkerung diskutier-
ses Lindau vom 60 Kilometer te kritisch, dass in ihrem „Eli“
entfernten BKH Kempten psychisch Kranke unterkom-
aus entsprach keineswegs men sollten. Es gab erst mal
dem Konzept der Gemein- Vorbehalte und Skepsis“,
denähe. Mit Unterstützung weiß Sautier noch genau.
des damaligen Bezirkstags- Im Juli 1999 startete die
präsidenten Dr. Georg Sim- Tagesklinik. „Damals habe
nacher kam die Einigung ich die ersten zwei Pati-
und der Vertrag mit der enten einfach mitgebracht.
Katholischen Krankenpfle- Es waren zwei Lindauer, die
gestiftung Lindau, Eigentü- im BKH Kempten stationär
mer des seit Jahren brach- behandelt worden waren.
liegenden Elisabethenhaus, So konnte es sofort im Echt- Der langjährige Leiter der Tagesklinik, Dr. Sautier, freut sich an
zustande. Bis zur Schließung betrieb und ohne wirkliche seinem letzten Arbeitstag über das tolle Geschenk seiner Kolle-
1992 hatten dort die Barm- Vorlaufzeit losgehen.“ Die Mit- ginnen und Kollegen.
Der Haupteingang in der Fischergasse im Original…. …und im Modell. Detailgetreu wurde vieles nachgebaut.
Dr. Sautiers Fahrrad, das immer im hinteren Bereich abgestellt wurde. Und hier der schöne Garten im Modell.Lindau 16
Für ihn sei es nicht einfach,
diese „erfüllende Tätigkeit
zu beenden“, räumt Sau-
tier kurz vor seinem Ruhe-
stand freimütig ein. Er habe
in seiner beruflichen Lauf-
bahn „viel Glück“ gehabt
und keine Riesenfehler ge-
macht, große Katastrophen
seien ihm und der Klinik
erspart geblieben. Er habe
meist das Gefühl gehabt, an
tatsächlich relevanten Pro-
zessen teilzuhaben. Nun zie-
he er sich als Person aus der
Institution zurück und gebe
persönliche Verantwortung
Im Kreise seiner Mitarbeitenden und Patient:innen fühlte sich Dr. Jörg Sautier immer am wohlsten. ab – damit verbunden aber
22 Jahre stand er an der Spitze der psychiatrischen Tagesklinik Lindau. auch einen Großteil der so-
zialen Kontakte und eine
arbeitenden aus allen Berufs- Lindauer tagesklinische Hinsicht entspricht das Kli-
„gewisse Bedeutung“. „Ich
gruppen des psychiatrischen psychiatrische Versorgungs- entel dem anderer psychi- werde die vielen menschli-
Krankenhauses verfügten über modell als modern, effizient atrischer Kliniken, mit einem chen Kontakte und meine
mehr oder weniger spezifische und patienten-, aber auch Schwerpunkt für depressive Mitarbeiter vermissen, auch
Berufsvorerfahrung. Das sei mitarbeiterfreundlich. „Für Störungen. das Gefühl, wertgeschätzt
eine spannende Zeit der Ent- unsere Herangehensweise Ziel sei es zunächst, den Pa- zu werden. Ich denke aber
wicklung und des Sich-zu- ist es in vieler Hinsicht eher tienten mit einem weit gefä- andererseits, es ist schön,
sammen-findens gewesen, ein Vorteil, dass wir keine cherten Therapieprogramm wenn man seine berufliche
so Sautier. Betten haben. Allerdings einen „sinnvollen, erfüllten Laufbahn beenden kann
Organisatorisch blieb die Ein- haben wir als kleine Tages- Tag zu bieten“. Dazu zählen und darf, bevor ein alters-
richtung Teil des BKH Kemp- klinik keine sonderliche Lob- Gesprächs-, Beschäftigungs- und bedingtes Nachlassen allzu
ten, als zu klein betrachtet by“, so Sautier, der ergänzt: Kunsttherapie, Entspannung deutlich wird.“ Auch wenn,
für Eigenständigkeit. Das „Schade, denn viele unserer und bewegungstherapeutische was die Klinik angeht, noch
vereinfache auch viele Ab- Ansätze wären Erforschung Angebote sowie Hauswirt- immer das Gefühl vorherr-
läufe, insbesondere was die und Verbreitung wert.“ schaftstraining. Natürlich auch sche, in den Anfangsjahren
Versorgung gemeinsamer Die Einrichtung, die heu- Diagnostik, Pharmakotherapie zu stecken und was das Per-
Patienten angehe, sagt der te 20 Plätze umfasst, zeigt, und Psychoedukation. Nach sönliche angeht, in mancher
scheidende Leitende Ober- dass es möglich ist, Hil- einem ausfüllenden tageskli- Hinsicht „besser zu werden“,
arzt. fesuchenden ein maßge- nischen Therapietag könnten so Sautier. Was ihm nicht feh-
Über die Jahre gab es ei- schneidertes therapeutisches die Nacht oder das Wo- len wird, sei das Aufstehen im
nen gewissen Wachstums- Versorgungsangebot in sei- chenende zu Hause meist Winter bei Dunkelheit und
prozess, sowohl im teilsta- ner Gesamtheit anzubieten erstaunlich gut überstanden das „ewige Eingeben von
tionären als auch vor allem – immer mit dem Gedan- werden. Im Verlauf komme Daten am Computer“.
im ambulanten Bereich und ken, nach Möglichkeit ohne es dann meist zu einer Mil- In den letzten Tagen seines
damit auch der Mitarbei- wohnortferne, vollstationäre derung der Krankheitssym- Wirkens war der scheidende
tenden. Weiterhin ist die Behandlung auszukommen. ptome, und die Menschen Klinikchef damit beschäftigt,
Ambulanz vollintegriert, das „Wir verstehen uns als Anlauf- kommen wieder besser im seine Patienten auf seine
heißt alle therapeutisch Be- stelle für Menschen, die sich Leben zurecht. Sautier: „Das Kollegen umzubuchen. Man-
schäftigten erbringen auch in einer defizitären, gefähr- funktioniert erstaunlich gut.“ che Patienten kennt er über
ambulante Leistungen. Am- deten Lebenssituation befin- Im langfristigen Therapiever- lange Jahre. „Kontinuität
bulante Patientinnen und den. Ihnen wollen wir einen lauf sei die relativ kurze tages- in der Begleitung können
Patienten können, wenn Weg aus den Schwierigkeiten klinische Behandlung meist wir uns wirklich auf die Fahne
nicht gerade Corona Ein- und Krisen ihres Lebens zei- eher als Krisenintervention schreiben!“ Dass ihn nun sein
schränkungen auferlegt, an gen. Unser therapeutisches zu sehen, mit dem primären Stellvertreter Dr. Vlad-Gheor-
Teilen des tagesklinischen Setting ist häufig langfristig Ziel der Wiederherstellung ghe Gabor beerbt, sieht er als
Programms teilnehmen. ausgelegt“, berichtet der von Funktionalität und Ver- Glücksfall. „Ich habe das Ge-
Dr. Sautier betrachtet das Oberarzt. In diagnostischer meidung von Gefährdung. fühl, einen hochqualifizierten17 Lindau
und hochidentifizierten Nach-
folger zu haben. Er war mein Zur Person: Dr. Vlad-Gheorghe Gabor
Wunschkandidat.“
Was seine Zukunftspläne an- Funktion: Geschäftsführender Oberarzt der Psychiatrischen
geht, lässt Jörg Sautier alles Tagesklinik Lindau seit 1. März 2021 und Nachfolger von
erst mal auf sich zukommen. Dr. Jörg Sautier, dem langjährigen Leiter dieser Einrichtung.
Seit 1994 wohnt er mit sei- Beruf: Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie.
ner Familie in Lindau, etwa Alter: 37.
eineinhalb Kilometer weg
Geboren: in Klausenburg (Cluj) in Siebenbürgen, Rumä-
von der Tagesklinik. Die in-
nien.
zwischen sechs Kinder sind
alle aus dem Haus. Er freut Familienstand: verheiratet mit Ioana, einer Literaturwissen-
sich darauf, weiter viel in die schaftlerin. Mit ihr hat er zwei Kinder (ein Mädchen und
Berge gehen zu können und einen Sohn), die beide in Deutschland geboren sind.
im heimischen Garten tätig Wohnhaft: in Weiler-Simmerberg, ein Markt im schwä-
zu sein. Engagieren will er bischen Landkreis Lindau (Bodensee).
sich auch in seiner Landwirt- Lebenslauf: Nach erfolgreichem Abschluss seines Medizinstudiums kam Dr. Gabor im
schaft in Italien. Dort hat die September 2011 nach Deutschland. Dort arbeitete er zunächst im Zentrum für Psychiatrie
Familie einen Nutzwald ge- (ZfP) Calw – Klinikum Nordschwarzwald (Baden-Württemberg). 2014 absolvierte er seine
pflanzt, ein EU-Projekt. Ob Fachweiterbildung zum Facharzt für Psychiatrie erfolgreich. Die hatte er in Rumänien be-
er als Psychiater in anderer gonnen und dort legte er auch die Prüfung ab. Im Juli 2018 wechselte er in die Psychiat-
Funktion weiterarbeitet, das rische Tagesklinik nach Lindau.
will er sich in nächster Zeit in
Hobbys: Modellbau, Aquarianer, Lesen, Bergwandern.
Ruhe überlegen.
Kunstprojekt bringt wieder „Stimmung in die Bude“
Die Corona-Pandemie und gend- und Kulturarbeit in
insbesondere der zweite Lindau. Patienten der Ta-
harte Lockdown haben die gesklinik gestalteten Bilder,
Stimmung unter den Pati- Annette Voigt besorgte
enten und Besuchern der Rahmen. „Zudem haben wir
Psychiatrischen Tagesklinik Bilder von Lindauer Künstler
Lindau gedrückt. Ergothe- gespendet bekommen und
rapeutin Annette Voigt sah auch der selbstorganisier-
sich mit Sätzen konfrontiert te Malkreis aus ehemaligen
wie „Warum soll ich noch Patienten machte mit“, be-
kreativ sein?“ – „Was soll richtet die Ergotherapeutin.
ich mit den gestalteten Bil- So wurden in diesen Tagen
dern denn machen?“ oder 23 Kunstwerke an den Club
„Macht doch alles eh kei- Vaudeville übergeben. Der
nen Sinn!“ Sie und ihre Kol- sozio-kulturelle Verein will
legen spürten die gedrückte die Bilder bei sich ausstellen
Stimmung und stellten fest, und bei Konzerten verkau-
Ergotherapeutin Annette Voigt bei der Übergabe der 23 Bilder an
„dass es im Haus unglaub- fen. Sein Vertreter Marc Jeh- Marc Jehnes vom Club Vaudeville in Lindau. Bild: Club Vaudeville
lich still ist“. So entstand der nes ist sehr froh, finanzielle
Gedanke, mit einem Kunst- Unterstützung zu bekom- geweckt. Wir haben einen eins „Ellipse“ Lindau ent-
projekt wieder „Schwung men und coronabedingt Plan, organisieren und füh- standen. Vorsitzender ist Dr.
in die Bude“ zu bringen. nicht vergessen zu werden. len uns nicht wertlos“, sagt Jörg Sautier, der langjährige
Das ist gelungen. Partner Das geht den Patienten der Annette Voigt. Viele der Leitende Oberarzt der Psy-
und Adressat ist der Club Tagesklinik genauso. „Das künstlerischen Arbeiten sind chiatrischen Tagesklinik Lin-
Vaudeville, ein Verein zur Projekt hat bei uns als Grup- übrigens in der Werkstatt dau, der Ende Februar in den
Förderung der Offenen Ju- pe wieder Begeisterung des Psychosozialen Hilfsver- Ruhestand gegangen ist.Augsburg / Günzburg 18
Verbesserte Präzisionsmedizin für
psychische Gesundheit
Großer Erfolg für die Be- in der das gemeinsame chische Gesundheit, Multi- menzuführen – diese Lücke
zirkskliniken Schwaben: Das Forschungsprogramm des omics und Public Mental wollen die Forschenden als
Gesundheitsunternehmen DZPG entwickelt werden Health angeschossen ha- Teil des DZPG schließen.
ist gleich mit zwei Stand- soll. Startschuss für das ben. Um die psychische „Wir in PriMe interessieren
orten im neuen Deutschen Deutsche Zentrum für Psy- Gesundheit schnell und uns vor allem für die Ent-
Zentrum für psychische chische Gesundheit ist laut nachweislich zu verbessern, wicklung von präziseren
Gesundheit (DZPG) ver- Angaben des Bundesmi- wollen sie aus einer umfas- Methoden zur Diagnose-
treten: Günzburg über das nisteriums für Bildung und senden Beschreibung von und Prognosestellung in
Zentralinstitut für Seelische Forschung Anfang 2022. Risiko- und Schutzmecha- Verbindung mit einer dann
Gesundheit Mannheim (ZI) Wie die Universität Augs- nismen der psychischen präziseren Auswahl und
und Augsburg über den re- burg weiter mitteilt, sind Gesundheit individualisierte Weiterentwicklung thera-
gionalen Forschungsver- Forschende der Uni Teil Therapien und Präventions- peutischer Verfahren durch
bund München-Augsburg eines Standortes des neu- maßnahmen entwickeln. multizentrische klinische
mit dem Titel „PriMe“ (engl. en Deutschen Zentrums Psychische Erkrankungen Studien”, sagt Prof. Peter
Precision in Mental Health). für psychische Gesundheit, wie Depressionen sind Falkai, Direktor der Klinik für
Um was geht es? Die For- an dem unter Leitung des Volkserkrankungen. Trotz Psychiatrie und Psychothe-
schungsverbünde verfolgen LMU-Klinikums Forschende vieler positiver Entwick- rapie am LMU Klinikum und
das Ziel, neue prognostische der Technischen Univer- lungen in den vergangenen Koordinator von PriMe.
und präventive Ansätze für sität München (TUM), der Jahrzehnten nehmen viele Dass medizinische Fachleu-
schwere psychische Erkran- Universität Augsburg, des dieser Erkrankungen einen te und Forschende sowohl
kungen zu entwickeln und Max Planck Instituts für ungünstigen Verlauf mit aus Augsburg als auch aus
diese Erkenntnisse schnell Psychiatrie München und massiven Belastungen für Günzburg/Ulm an diesem
den Menschen in der Re- des Helmholtz Zentrums die betroffenen Personen, bedeutenden Projekt be-
gion, in Deutschland und München vertreten sind. deren Angehörige, aber teiligt sind, freut nicht nur
weltweit zur Verfügung zu Weitere Standorte des auch für die Gesellschaft. Prof. Hasan als Vorstand
stellen. neuen Deutschen Zentrums Bisher fehlte es an Techno- Krankenversorgung der
Der München-Augsburg- für psychische Gesundheit logien um Grundlagenwis- Bezirkskliniken Schwaben,
Verbund setzte sich in sind Berlin, Bochum, Jena, senschaften, mathematische sondern auch Prof. Dr. Tho-
einem kompetitiven und Mannheim und Tübingen. Modelle und Forschung am mas Becker, den Leitenden
international begutachteten Das Pendant zu Prof. Hasan Patienten in der Psychiatrie Ärztlichen Direktor des BKH
Verfahren gemeinsam mit in Augsburg ist Prof. Dr. Ni- und Psychotherapie zusam- Günzburg.
sechs anderen Standorten colas Rüsch in Günzburg:
in einem Feld von 20 Be- Er leitet die Sektion Public
werbern durch. „Es ist eine Mental Health der Klinik für
besondere Ehre und He- Psychiatrie und Psychothe-
Hintergrund
rausforderung, dass wir als rapie II der Universität Ulm Die neuen Deutschen Zentren für Psychische Gesund-
Teil des DZPG psychiatrisch- am BKH Günzburg. Prof. heit und für Kinder- und Jugendgesundheit ergänzen
psychotherapeutische Spit- Rüsch und sein Team arbei- das Erfolgsmodell der bestehenden Deutschen Zen-
zenforschung in Augsburg ten im ZIHUb Mannheim mit. tren der Gesundheitsforschung. Es handelt sich hierbei
weiterentwickeln können”, ZIHUb ist ein wissenschaft- um Netzwerke mit Standorten, die über ganz Deutsch-
sagt Prof. Dr. Alkomiet Ha- liches Netzwerk unter der land verteilt sind. Ihr Ziel ist es, optimale Forschungs-
san, Lehrstuhl für Psychiat- Leitung des Zentralinstituts bedingungen zu schaffen, um Volkskrankheiten bes-
rie und Psychotherapie an für Seelische Gesundheit, ser bekämpfen zu können und Forschungsergebnisse
der Universität Augsburg, dem sich langjährige Mitar- schneller in die Praxis zu bringen. Hierzu verknüpfen
Ärztlicher Direktor des Be- beiter der Universität Hei- die Deutschen Zentren der Gesundheitsforschung die
zirkskrankenhauses (BKH) delberg, der Universität Ulm Grundlagenforschung mit der klinischen Forschung so-
Augsburg sowie Mitglied und des Deutschen Krebs- wie mit der Präventions- und Versorgungsforschung.
der PriMe-Koordinierungs- forschungszentrums (DKFZ) Die Zentren werden gemeinsam vom Bundesministeri-
gruppe. Die ausgewählten mit herausragender Experti- um für Bildung und Forschung und den Sitzländern der
sechs Standorte treten nun se in den Bereichen Psycho- Standorte gefördert.
in eine Netzwerkphase ein, therapie und globale psy-Sie können auch lesen
