Sparkassen -Ticker - Sparkassenverband Baden-Württemberg
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
JAHRE
Sparkassen-Ticker
Sparkassen -Ticker
Newsletter des Sparkassenverbands Baden-Württemberg Nr. 25 · Dezember 2020
Ziele des Pariser Klimaschutzabkommens
Sparkassen in Baden-Württemberg verpflichten sich
zu mehr Klimaschutz und nachhaltigem Wirtschaften
Die Sparkassen in Baden-Württemberg intensivieren
ihre Aktivitäten für mehr Nachhaltigkeit und haben In dieser Ausgabe
dies in einer Selbstverpflichtung festgehalten. Darin
verpflichten sie sich, ihren Geschäftsbetrieb klima-
B Seiten 8 und 9
freundlicher zu gestalten, Finanzierungen und Eigen-
Sparkassen-Finanzgruppe unterstützt
anlagen auf Klimaziele auszurichten und gewerbliche
Initiative „Schmeck den Süden“
wie private Kunden bei der Transformation zu mehr
Umweltfreundlichkeit zu unterstützen. B Seite 11
Erste Future Leadership Konferenz zeigt,
„Unser Geschäftsmodell ist bereits von seinem Ursprung wie gute Führung gelingen kann
her zutiefst nachhaltig“, so Sparkassenpräsident Peter
Schneider. „Wir sammeln die Spargelder der Bürge- B Seiten 20 bis 23
rinnen und Bürger und stellen diese dann als Kredite 10 Jahre Sparkassen-Ticker :
in der gleichen Region zur Verfügung. Damit sind wir So entsteht das Magazin
nicht auf internationale Kapitalmärkte angewiesen.“
Mit Hilfe der Sparkassen können alle Menschen am B Seiten 26 und 27
wirtschaftlichen Leben teilnehmen – unabhängig Kreissparkasse Göppingen schafft mit
davon, wieviel sie verdienen. Schneider : „Neben dieser Schloss Filseck reizvolles Naherholungsgebiet
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
wirtschaftlichen und sozialen Dimension der Nachhal- ging vom Deutschen
tigkeit setzen sich die Sparkassen seit vielen Jahren Sparkassen- und
auch für die ökologische Nachhaltigkeit ein.“ Giroverband (DSGV)
aus. In den Gremien
Ausgangspunkt der neuen Selbstverpflichtung ist des DSGV wurde der
das Pariser Klimaschutzabkommen. Darin setzen Text der Selbstver-
sich Staaten weltweit das Ziel, die Erderwärmung im pflichtung einstimmig
Vergleich zum vorindustriellen Zeitalter auf „deutlich verabschiedet.
unter“ zwei Grad Celsius zu begrenzen – möglichst Innerhalb von
sogar auf 1,5 Grad Celsius. wenigen Wochen
haben in Baden-
„Wenn wir als Gesellschaft weiter gut leben wollen, dann Württemberg bereits
müssen wir auch die ökologischen Grundlagen unseres 38 Sparkassen
Zusammenlebens schützen. Und zwar jetzt – nicht die Selbstverpflich- Sandra Hutter koordiniert als
erst morgen“, so Sandra Hutter, die als Referentin alle tung unterschrieben. Referentin in der Grundsatzabteilung
Nachhaltigkeitsthemen beim Sparkassenverband Weitere Sparkassen des Sparkassenverbands Baden-
Württemberg die Arbeit rund um
Baden-Württemberg bündelt. werden sich in den das Thema Nachhaltigkeit.
nächsten Wochen Foto : Franziska Kraufmann
Laut den Pariser Klimazielen ist die Fähigkeit, mit Verän- mitder Selbstver-
derungen des Klimawandels besser umgehen zu können, pflichtung befassen.
genauso wichtig wie die Verringerung von Treibhausgas-
emissionen. Die Sparkassen wollen Unternehmen, die die- Stephan Schorn, Sparkassenverband Baden-Württemberg
sen Wandel vollziehen, bei ihrer Anpassung unterstützen.
Auch die Privatkunden können etwas tun, indem sie zum Weitere Informationen zum Thema Nachhaltigkeit
Beispiel nachhaltige Wertpapiere bei ihrer Geldanlage beim Sparkassenverband Baden-Württemberg :
berücksichtigen. Die Initiative zur Selbstverpflichtung Sandra Hutter, E-Mail : sandra.hutter@sv-bw.de
Diese Sparkassen machen bereits mit :
Bis zum Redaktionsschluss am 15. November 2020
sind 38 Sparkassen der Selbstverpflichtung
beigetreten :
• Biberach • Ludwigsburg
• Bodensee • Markgräflerland
• Bühl • Neckartal-Odenwald
• Engen- • Offenburg / Ortenau
Gottmadingen • Ostalb
• Esslingen-Nürtingen • Pforzheim Calw
• Freiburg- • Ravensburg
Nördlicher Breisgau • Reutlingen
• Freudenstadt • Rhein Neckar Nord
• Gengenbach • Salem-Heiligenberg
• Göppingen • Schwäbisch Hall-Crailsheim
Die Sparkasse Ulm hat bereits heute eine Vielzahl ökologischer Pro-
• Hegau-Bodensee • Schwarzwald-Baar
jekte umgesetzt: energiesparende Gebäude, Nutzung von Geothermie
und grünem Strom oder Maßnahmen zur Papiereinsparung. Darüber • Heidelberg • St. Blasien
hinaus unterstützt die Sparkasse das Waldschutzprojekt „Kikonda“ in
• Heidenheim • Staufen-Breisach
Uganda. Dieses Projekt der Agentur ClimatePartner forstet den Wald
auf. Durch die Unterstützung der Sparkasse Ulm werden 1.238 Tonnen • Heilbronn • Tauberfranken
CO2-Emissionen ausgeglichen, welche die Sparkasse 2019 nicht
• Hochrhein • Tübingen
vermeiden konnte. Zusätzlich hat die Sparkasse symbolisch die
Patenschaft für zwei Bäume in Ulm übernommen. Das Foto zeigt • Hochschwarzwald • Ulm
den Vorsitzenden des Vorstands der Sparkasse Ulm, Dr. Stefan Bill, • Hohenlohekreis • Waiblingen
mit der Patenschaftsurkunde der Stadt Ulm. Foto : Adam Kapalla
• Kraichgau • Wolfach
• Lörrach-Rheinfelden • Zollernalb
2
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Eckpunkte der Selbstverpflichtung deutscher Sparkassen
für klimafreundliches und nachhaltiges Wirtschaften
Die Arbeit der Sparkassen wird geprägt durch verantwortungsvolles Handeln in ihrem Geschäftsgebiet,
den öffentlichen Auftrag, ihr unternehmerisches Selbstverständnis sowie durch die Grundsätze für
verantwortungsbewusstes Bankwesen der Vereinten Nationen. Diese Grundsätze erstrecken sich
auf die ökonomische, soziale und ökologische Dimension der Nachhaltigkeit und beziehen alle
Unternehmensbereiche mit ein. Das Nachhaltigkeitsmanagement der Sparkassen umfasst daher Ziele
und Maßnahmen im Kundengeschäft, Personalbereich, Geschäftsbetrieb, bei Finanzierungen und
Eigenanlagen sowie im lokalen Förderengagement.
Sparkassen unterstützen durch geeignete Finanzdienstleistungen Unternehmen, Privatpersonen
und Kommunen auf ihrem Weg hin zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz.
Die Sparkassen …
• … setzen sich aktiv dafür ein, die Ziele des bei der Umstellung auf eine klimaschonende
Pariser Klimaabkommens zu erreichen und und nachhaltige Wirtschaftsweise.
wollen dazu beitragen, dass die Wirtschaft
das Klima besser schützen kann. • … fördern das Bewusstsein der Kundinnen und
Kunden für nachhaltige Wertpapierinvestments.
• … fördern mit ihrem Handeln die 17 Ziele
der Vereinten Nationen für nachhaltige • … steuern auch ihre eigenen Anlagen unter den
Entwicklung. Dazu zählen neben Klima und Gesichtspunkten von Klima- und Umweltschutz
Umweltschutz unter anderem auch der Kampf sowie sozialen Aspekten. Ihre eigenen Anlage-
gegen Armut und Hunger sowie der Einsatz portfolien managen sie nach Nachhaltigkeits-
für sauberes Wasser, gute Bildung und nach- kriterien.
haltigen Konsum.
• … setzen sich dafür ein, Instrumente wie grüne
• … werden ihre innerbetrieblichen Treibhausgas- Pfandbriefe oder grüne Sparbriefe zu entwickeln,
emissionen jedes Jahr ermitteln und vermindern damit sich Kundinnen und Kunden an der
ihre CO2-Emissionen um drei bis fünf Prozent Transformation beteiligen können.
pro Jahr. Sie wollen dann spätestens 2035 im
eigenen Geschäftsbetrieb CO2-neutral sein.
• … schulen ihre Führungskräfte, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, um den notwendigen ökologi-
• … nutzen bei Um- oder Neubauten umwelt- schen Wandel zu unterstützen, und fördern die
freundliche Baustoffe und gehen sorgsam mit umweltfreundliche Mobilität ihrer Mitarbeitenden.
Energie um, die sie aus erneuerbaren Quellen
beziehen.
• … beteiligen sich an der klimafreundlichen und
nachhaltigen Weiterentwicklung ihres Geschäfts-
• … reduzieren Flüge im Inland und nutzen gebiets. Dabei kooperieren sie insbesondere mit
vorrangig die Bahn. Zudem stellen sie ihren ihren kommunalen Trägern und regionalen Nicht-
Fuhrpark auf geringeren CO2-Ausstoß um. regierungsorganisationen sowie Einrichtungen
der lokalen Wirtschaft. In ihrem Geschäftsgebiet
• … nutzen ihre Stärke im Markt zur Förderung fördern sie Umweltprojekte, die dem Schutz der
der ökologischen Transformation. Sie begleiten natürlichen Lebensgrundlagen und der Biodiver-
ihre Kundinnen und Kunden als aktive Partner sität sowie der Bindung von CO2 dienen.
3
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Meilenstein bei Klimaschutz und Nachhaltigkeit
LBBW wird ab 2021 klimaneutral
Nachhaltigkeit steht bei der LBBW schon seit 1992 auf Auf diese Weise
der Agenda. Damals erschien der erste Umweltbericht. untermauern wir
Nun setzt die Bank einen weiteren Meilenstein : Ab unseren Anspruch,
2021 wird die LBBW klimaneutral sein. Der Weg dahin zu den nachhaltigsten
ist besonders innovativ : Ein Aufforstungsfonds. Kon- Universalbanken in
kret beteiligt sich die LBBW mit 3,5 Millionen US-Dollar Europa zu gehören“,
an dem global aktiven Aufforstungsfonds Arbaro Fund. sagt Thomas Rosen-
Die Mittel des Fonds fließen in langfristige Aufforstungs- feld, Vorsitzender
projekte in Lateinamerika und Afrika. Im Gegensatz zum der Geschäftsleitung
klassischen „Modell Zertifikatehandel“ werden also nicht der LBBW Asset und
Emissionsrechte umverteilt, sondern direkt klimascho- Wealth Management
nende Maßnahmen ermöglicht. Gemeinsam mit der und Vorsitzender
LBBW hat auch der von den Vereinten Nationen initi- des LBBW-Nachhaltig-
ierte Grüne Klimafonds, der Green Climate Fund, das keitsrates. Thomas Rosenfeld, Vorsitzender der
größte und zentrale Instrument der internationalen Klima- Geschäftsleitung der LBBW Asset und
schutzfinanzierung, in den Arbaro Fund investiert. Klar ist aber auch, dass Wealth Management und Vorsitzen-
der des LBBW-Nachhaltigkeitsrates
der beste Klimaschutz
Die mit Hilfe des LBBW-Investments während der noch immer die Ver-
15-jährigen Laufzeit des Fonds gepflanzten Bäume meidung von Emissionen ist. In ihrer Klimastrategie
entlasten die Atmosphäre in Summe um rund 350.000 setzt die LBBW deshalb zunächst auf einen mög-
Tonnen CO2 . Neben dem positiven Klimaeffekt tragen lichst CO2-schonenden Umgang mit Ressourcen
die Investitionen zum Schutz der Umwelt und der sozia- im Geschäftsbetrieb, beispielsweise durch die
len Belange der Bevölkerung im Umfeld der Projekte bei. Optimierung von Gebäudetechnik und IT-Hardware
„Indem wir eigenes Kapital in einen Aufforstungsfonds oder die Auswahl von regionalen Produkten und
investieren, statt Zertifikate zu kaufen, gehen wir einen Lieferanten. Dadurch konnte der CO2-Fußabdruck
deutlichen Schritt weiter als unsere Wettbewerber. der Bank in den vergangenen zehn Jahren bereits um
rund ein Viertel verkleinert
werden. Seit 2019 kümmert sich
ein eigenes Team darum, den
Fußabdruck weiter zu verklei-
nern. Aktuell arbeitet das
CO2-Footprintteam mit Hoch-
druck an weiteren Maßnahmen.
Des Weiteren möchte die
Bank mit ihren Dienstleistungen
emissionsarmes Wirtschaften
fördern, etwa mit der Finan-
zierung von erneuerbaren
Energien. Im abgelaufenen
Jahr flossen fast 90 Prozent
der Projektfinanzierungen im
Energiesektor in „Renewables“.
Mit der Investition in inter-
nationale Aufforstungsprojekte
kommt ab 2021 eine weitere
Komponente zur Klimastrategie
Die LBBW beteiligt sich mit 3,5 Millionen US-Dollar an dem global aktiven Aufforstungsfonds Arbaro
hinzu.
Fund. Die Mittel des Fonds fließen in langfristige Aufforstungsprojekte, wie zum Beispiel die hier
abgebildeten fünf Jahre alten Eukalyptusbäume im Departmento San Pedro in Paraguay.
Foto : Marco Kaiser, Arbaro Fund Bernd Wagner, LBBW
4
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Stabilisierende Rolle in der Krise
Wie Sparkassen auf die Corona-Pandemie reagieren
Für nahezu alle Branchen ist Covid19 eine Herausforde- durch die Pfeile zu den Unternehmen und privaten
rung. Unternehmen mussten im Frühjahr von einem Tag Haushalten gekennzeichnet.
auf den anderen ihre Kapazitäten drosseln, weil die Be-
schäftigten nicht mehr arbeiten konnten, die Nachfrage Dabei haben die Sparkassen in der Corona-Krise
aus dem Ausland fehlte oder internationale Lieferketten die Liquiditäts- und Kreditversorgung der Wirtschaft auch
zusammengebrochen waren. Ganze Wirtschaftszweige über Förderkredite sichergestellt. Als Marktführer haben
waren von Betriebsschließungen betroffen, wie etwa viele die Sparkassen mit ihrer hohen Beratungskompetenz und
Betriebe im Einzelhandel oder das Schaustellergewerbe. durch die enge Zusammenarbeit mit dem Förderkredit-
Einige Branchen mussten ab Anfang November Corona- bereich der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)
bedingt erneut schließen. Private Haushalte konnten nicht rund 5.300 Förderkredite von der KfW und der L-Bank
mehr konsumieren, weil Geschäfte und Gastronomie- mit einem Volumen von 1,9 Milliarden Euro vermittelt.
betriebe geschlossen waren. Das zeigt sich auch in einem
Anstieg der Sparquote auf rund 21 Prozent – sie ist dop- Darüber hinaus haben die Sparkassen in Baden-Würt-
pelt so hoch wie der Durchschnitt der vergangenen Jahre. temberg mit Beginn des Lockdowns ab Mitte März
Gleichzeitig waren viele Beschäftigte in Kurzarbeit und 2020 zahlreiche Anfragen privater und gewerblicher
mussten ihre Ausgaben reduzieren. In der Grafik ist diese Kunden zu Tilgungs- und Ratenaussetzungen erhalten.
Krise, die sowohl die Unternehmen als auch die privaten Die Sparkassen haben alles getan, um den Kunden
Haushalte infiziert hat, durch das Virus-Symbol zwischen mit Stundungen zu helfen und den Kundenwünschen
diesen beiden Marktteilnehmern gekennzeichnet. gerecht zu werden. Bis November haben die
Sparkassen rund 59.000 Darlehensaussetzungen
In dieser Krise sind die baden-württembergischen Spar- mit einem gestundeten Betrag von 1,4 Milliarden
kassen mit ihrer Eigenkapitalstärke eingesprungen und Euro gewährt. Dahinter stehen Kredite von rund
haben Unternehmen und private Haushalte mit Liquidität 12,2 Milliarden Euro.
versorgt. Die Kreditzusagen der baden-württembergi-
schen Sparkassen für Unternehmen und Selbstständige Diese Krise ist eine Herausforderung für uns alle – egal
von Januar bis Oktober 2020 sind mit 13,6 Milliarden ob wir als Unternehmer handeln oder als Arbeitnehmer
Euro um 19,7 Prozent (2,2 Milliarden Euro) höher als betroffen sind. Die baden-württembergischen Sparkassen
gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019. Gemein- haben eindrucksvoll gezeigt, dass sie zuverlässig an der
sam mit den Krediten an Privatkunden ist der Bestand Seite ihrer Kunden stehen und ihren öffentlichen Auftrag,
von Jahresbeginn bis Ende Oktober um 4,8 Milliarden die Sicherstellung der Kreditversorgung, wahrnehmen.
Euro auf rund 142 Milliarden Euro gestiegen. In der Grafik
ist diese gesellschaftliche Verantwortung von Sparkassen Moritz Bartsch, Sparkassenverband Baden-Württemberg
Notfallkaufprogramm
Förderkredit- der EZB; regulatorische
progamme Erleichterungen Geldpolitik und
Fiskalpolitik Bankaufsicht
Sparkassen
Kurzarbeit; Kurzarbeit;
Konjunktur- Liquidität / Kreditvergabe Liquidität / Kreditvergabe Konjunktur-
pakete Stundungen Stundungen pakete
Kapitaldienst; Finanzanlagen Kapitaldienst; Finanzanlagen
Unternehmen zahlen Löhne und Gehälter
Arbeitskraft, Konsum und Investitionen der privaten Haushalte
Private Haushalte Unternehmen
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Zahlungsdienstleister PAYONE und S-Payment GmbH in der Corona-Pandemie
Kunden zahlen häufiger mit Girocard
und immer mehr Händler richten Online-Shops ein
Die Covid19-Pandemie dieser Situation der S-Händlerservice bewährt, eine
hat bei der Digitalisie- Vertriebseinheit des Zahlungsdienstleisters PAYONE, der
rung für neues Tempo gemeinsam mit den Sparkassen deren Firmenkunden mit
gesorgt – und das Payment-Lösungen ausstattet. Im Zuge des ersten
nicht nur bei den Lockdowns hat der S-Händlerservice wie eine schnelle
Bezahlmethoden im Eingreiftruppe reagiert und den Händlern Online-Shops
Supermarkt. Insbeson- innerhalb von 24 Stunden eingerichtet. „Schlüsselfertige
dere der stationäre Webshops“, wie Meierhoff es nennt. „Und das zu günsti-
Einzelhandel sieht gen Konditionen.“
sich durch Corona
einer Herausforderung Auf diese Weise leiste die Sparkassen-Finanzgruppe
ausgesetzt, die viele einen Beitrag zum Überleben des stationären Handels in
Geschäfte zwingt, der Krise, sagt Meierhoff. Dennoch müsse sich dieser in
schnellstens von Erik Meierhoff, Geschäftsführer
vielen Fällen neu erfinden. „Um sich zu differenzieren,
off- auf online um- der S-Payment GmbH gilt es, sich auf Kundennähe und Service zu fokussieren“,
zuschalten. Mit der sagt er. Entscheidend wird nun sein, inwieweit die
Vertriebseinheit S-Händlerservice des Zahlungsdienst- Kunden nach Corona wieder vom Onlineshopping
leisters PAYONE greift die Sparkassen-Finanzgruppe zum stationären Handel zurückkehren.
dabei ihren kleinen und mittelständischen Kunden unter
die Arme. Die PAYONE GmbH ist Teil des europäischen Meierhoff ist klar, dass man sich was einfallen lassen
Marktführers im Zahlungsverkehr Worldline und muss, um die Verbraucher, die sich an die Annehmlich-
zugleich ein Beteiligungsunternehmen der DSV-Gruppe keiten des Onlineshoppings gewöhnt haben, wieder in
(Deutscher Sparkassenverlag). die Innenstädte zu locken. Andererseits habe die Krise
auch die Resilienz des Handels gezeigt, meint er. Den
„Convenience ist das A und O”, macht Erik Meierhoff klar. Siegeszug der Girocard hält der Zahlungsexperte indes-
Für den Geschäftsführer der S-Payment GmbH, die als sen für unumkehrbar, nicht zuletzt, weil die Integration
Teil der DSV-Gruppe die Payment-Aktivitäten der der hierzulande beliebtesten Zahlungskarte in Apple Pay
Sparkassen-Finanzgruppe bündelt, hat es zwar lange in diesem Jahr nochmals für einen Schub gesorgt hat.
gedauert, bis die Deutschen die Vorzüge der Digitalisie-
rung erkannt hätten. „Aber Corona hat wie ein Thomas Spengler, freier Journalist
Katalysator für einen Schub gesorgt“, sagt er.
Diese Entwicklung spiegelt sich in der zuneh-
Anteil der kontaktlosen Girocard-Einsätze
menden Nutzung der Girocard wider. Die
an allen Zahlungen mit der Girocard in der
Bezahlvorgänge sind in der gesamten Kredit-
Sparkassen-Finanzgruppe
wirtschaft im Halbjahresvergleich um mehr
als 20 Prozent auf 2,6 Milliarden gewachsen. Prozent
Parallel dazu verdoppelte sich nahezu der
Anteil der kontaktlosen Transaktionen beim
60 59
Bezahlen mit der Sparkassen-Card per 56
52
September 2020 binnen Jahresfrist auf 50
59,5 Prozent (siehe Grafik). 42
40
35
Gleichzeitig sieht der stationäre Einzelhandel 30
aufgrund Corona-bedingter Schließung viel- 30 27
24
September 2019
September 2020
fach die Notwendigkeit, die Ware auch online
Dezember 2019
20
anzubieten. „Darauf waren viele nicht vorbe-
Januar 2019
März 2019
März 2020
Juni 2019
Juni 2020
reitet“, sagt Meierhoff. Einmal mehr hat sich in 10
0
6 Monate
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Sparkasse Rhein Neckar Nord
Mit dem Weltspartags-Bus unterwegs zu den Kindern
Die Sparkasse Rhein Neckar Nord hat sich für den tradi-
tionellen Weltspartag Ende Oktober etwas Besonderes
einfallen lassen : Anstatt den Tag des Sparens in allen
Filialen zu feiern, tourten vom 19. Oktober bis 5. Novem-
ber zwei Elektrobusse durch das Geschäftsgebiet der
Sparkasse. Ihre Spardosen gaben die Kinder an einer
Durchreiche den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in
den Bus hinein. Beide Seiten waren durch eine Plexi-
glasscheibe voneinander getrennt, so dass sowohl
die Kinder als auch die Mitarbeitenden der Sparkasse
geschützt waren.
„Die Bedeutung des Sparens nimmt in schwierigen
Zeiten zu. Umso wichtiger ist es uns, gerade die
Jüngsten früh heranzuführen“, beschreibt Sparkassen-
Vorstand Thomas Kowalski die Idee. „Wir wollten daher
den Weltspartag nicht einfach absagen und haben
mit den zwei Bussen eine gute Lösung gefunden, wie
der Tag auch in Pandemiezeiten stattfinden konnte.“ Vorstandsmitglied Thomas Kowalski und die Jugendmarktexpertin
der Sparkasse Rhein Neckar Nord, Edith Schlingemann, vor einem der
beiden Elektrobusse für die Weltspartour. Die Busse waren an allen
Rico Fischer, Sparkasse Rhein Neckar Nord 28 Stationen sehr gut besucht. Foto : Karsten John
Kreissparkasse Heilbronn unterstützt Ämter in der Pandemie
Seit die Corona-Infektionszahlen in die Höhe gehen, Hier beantworten rund 20 Mitarbeiterinnen und
sind die Gesundheitsämter am Limit. Die Kreissparkasse Mitarbeiter Fragen. Bereits am ersten Tag wurden
Heilbronn ist daher eingesprungen und hat ihr rund 800 Telefonate geführt.
Kunden-Center mit dem Gesundheitsamt vernetzt.
„Mit dem Kunden-Center hat das Institut die Infra- Elke Specht, Leiterin des Kunden-Centers, zieht
struktur und die Technik, um die Gesundheitsämter ein positives Fazit : „Die Zusammenarbeit mit den
zu unterstützen“, erklärt Vincenzo Giuliano, als stv. Ämtern läuft sehr gut. Wir tauschen uns täglich aus.“
Vorstandsmitglied Um die zusätzlichen Aufgaben
der Kreissparkasse zu meistern und gleichzeitig
Heilbronn zuständig den Kundenservice der Bank
für das Privatkunden- uneingeschränkt zu garantie-
geschäft. „Unser ren, hat die Kreissparkasse
Know-how stellen die Kapazitäten im Center
wir in den Dienst deutlich erhöht. „Das Kun-
der Behörden.“ den-Center ist unsere größte
Filiale“, erklärt Giuliano.
Innerhalb von zwei Kolleginnen und Kollegen aus dem Kunden-Center der Kreissparkasse „In normalen Zeiten bieten
Tagen war ein extra Heilbronn unterstützen das Gesundheitsamt. Foto : Isabell Voigt hier rund 60 Mitarbeitende
Call-Center instal- ein umfangreiches Service-
liert. Von den Gesundheitsämtern gab es Schulungs- und Beratungsangebot per Telefon, Chat und E-Mail.
unterlagen, die auch schon die zur Hilfe eingestellten Jetzt haben wir zusätzlich Kolleginnen und Kollegen
Bundeswehrsoldaten bekommen hatten. Wenn die gebeten, hier mitzuarbeiten.“
Hotline der Ämter besetzt ist, landen weitere Anrufe
automatisch im Kunden-Center der Kreissparkasse. Isabell Voigt, Kreissparkasse Heilbronn
7
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Initiative „Schmeck den Süden“
Mehr Regionales auf den Tellern der Betriebsrestaurants
Wollen gemeinsam dafür sorgen, dass mehr regionale Lebensmittel auf den Tisch kommen : Die Küchenchefs und Geschäftsführer der
Betriebsrestaurants zusammen mit Staatssekretärin Friedlinde Gurr-Hirsch (Mitte), Regina Autenrieth von der DEHOGA Tourismus GmbH (links)
und Sparkassenpräsident Peter Schneider. Foto : Franziska Kraufmann
Wenn es darum geht, die regionale Landwirtschaft zu
Beim Treffen „Schmeck den Süden“ stärken, lohnt es sich, gezielt mit den Vertretern der
Außer-Haus-Verpflegung zu sprechen. Im Oktober fand
waren dabei ...
ein Treffen zwischen Friedlinde Gurr-Hirsch, Staatsse-
Deutscher Sparkassenverlag kretärin im Ministerium für Ernährung und Ländlichen
Norbert Feldhaus, Bereichsleiter Personal & Recht Raum, und den Geschäftsführern und Küchenchefs der
Eberhard Klumpp, Leiter Gastronomieservice Stuttgarter Betriebsrestaurants der Sparkassen-Finanz-
Peter Auer, Küchenleiter gruppe statt. Gemeinsam mit Regina Autenrieth von der
Landesbank Baden-Württemberg DEHOGA Tourismus GmbH warb die Staatssekretärin für
Goran Jamuljak-Jacob, die Initiative „Schmeck den Süden“. Eingeladen hatte
Geschäftsführer LBBW Gastro Event GmbH Sparkassenpräsident Peter Schneider.
Andreas Meier,
Prokurist LBBW Gastro Event GmbH „Es ist unsinnig, dass Lebensmittel wie Kartoffeln oder
LBS Südwest Milch um den Globus transportiert werden“, erklärte
Eric Jean Behelle, Produktionsleiter Friedlinde Gurr-Hirsch. Die EU möchte im Zuge des Green
Deal die regionalen Produzenten bewusst fördern. Auch
SV SparkassenVersicherung
im Koalitionsvertrag der Landesregierung ist die Förde-
Dennis Krieger,
rung der lokalen Landwirtschaft festgehalten. Aus gutem
Hauptabteilungsleiter Allgemeine Verwaltung
Grund : Regionale Erzeugnisse mit den Qualitätsprogram-
Rolf Hedel, Leiter Betriebsrestaurant Stuttgart
men des Landes – im besten Fall in Bioqualität – stehen
Top Culinaire Catering GmbH
für guten Geschmack und geprüfte Qualität. Durch kurze
(Sparkassenakademie)
Lieferwege und hochwertigere Produktion punkten
Armenio Antunes, Geschäftsführer
sie in Sachen Nachhaltigkeit. Wenn Großkunden und
Christoph Becht, Geschäftsführer
Produzenten zusammenfinden, profitiert zudem die
heimische Wirtschaft.
8
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Die Initiative „Schmeck den Süden“ fördert diese Speisenangebot bis Lokalschluss anzubieten. „Wenn
Entwicklung, indem sie gezielt auf Spezialitäten, man um halb zwei zum Essen kommt, muss man nicht
heimische Erzeuger und regionale Gastronomie hin- die komplette Speisekarte zur Wahl haben“, lautete die
weist. Sie schafft Transparenz, denn es wird überprüft, einhellige Überzeugung. Viele Restaurants setzen beim
ob das drin steckt, was drauf steht. Aktuell sind in Fleisch auch auf kleinere Portionen. Damit verringert
Baden-Württemberg 30 Produkte geschützt, darunter sich zugleich die Menge der Essensreste, die auf den
der Fränkische Grünkern, der Weideochse vom Limpurger Tabletts zurückbleibt.
Rind und das Schwäbisch-Hällische Schweinefleisch.
Auch die Konsumenten sind an regionalen Produkten Sparkassenpräsident Peter Schneider betonte, dass die
interessiert. „Rund zwei Drittel der Verbraucher achten Initiative „Schmeck den Süden“ rundum zur Sparkassen-
heute darauf, wo ein Produkt herkommt“, betonte Regina familie passt : „Unsere Sparkassen sind regional ausge-
Autenrieth bei der Präsentation der Initiative. In der richtet. Sie investieren die Einlagen in ihren Regionen.
Verwendung regionaler Lebensmittel sieht sie auch ein Wir vertreten ein nachhaltiges Geschäftsmodell, dem
Zeichen der Wertschätzung – gegenüber der heimischen die Kundinnen und Kunden vertrauen. Ganz ähnlich
Landwirtschaft, den Erzeugern, gegenüber Kundinnen verhält es sich mit den Restaurants. Auch Kochen ist
und Kunden, aber auch gegenüber den Mitarbeiterinnen Vertrauenssache.“
und Mitarbeitern der Großküchen.
Angelika Brunke, freie Journalistin
Beim Austausch in der Runde zeigte sich schnell, dass
die Verantwortlichen der fünf Kantinen und Mitarbeiter- Weiter Informationen und Rezepte :
restaurants regionalen Produkten aufgeschlossen ge- www.schmeckdensueden.de
genüber stehen. „Wir legen Wert auf frische Produkte.
Deshalb bemühen wir uns, so viel wie möglich regional
zu beziehen“, erklärte Armenio Antunes, Küchenchef bei
der Top Culinaire Catering GmbH. In fast allen Häusern
gibt es inzwischen Nachhaltigkeitskonzepte, die auch für
die Restaurants gelten. Vor allem Gemüse und Salate
werden häufig regional bezogen. Die LBBW hat konkrete
Leitplanken erstellt. „Dort wird genau festgelegt, was wir
erwarten“, erklärte Andreas Meier von der LBBW Gastro
Event GmbH. Es gibt sogar ein eigenes Signet, das
„Aus der Region“ heißt.
Bei allem guten Willen : Vor allem für Fleisch ist es nicht
immer einfach, einen passenden Zulieferer zu finden.
Das bestätigte auch Staatssekretärin Gurr-Hirsch. Um
am Qualitätsprogramm des Landes teilnehmen zu
können, müssen die Tiere in Baden-Württemberg
gehalten und geschlachtet werden. Gentechnisch
veränderte Futtermittel dürfen nicht verwendet
werden. Putenfleisch zum Beispiel kann aktuell
regional nicht in großen Mengen geordert wer-
den, weil es im Land keine entsprechende
Schlachterei mehr gibt. Bei anderen regionalen
Grafik : MBW Marketinggesellschaft mbH
Produkten müssen die Verantwortlichen
erst recherchieren, um Erzeuger zu finden.
Rolf Hedel, Leiter des Betriebsrestaurants der
SparkassenVersicherung in Stuttgart, regte
deshalb dazu an, sich in diesen Fragen intensiver
auszutauschen. Regina Autenrieth hat bereits
zum ersten Online-Meeting eingeladen.
In Sachen Nachhaltigkeit konnten die Gäste auch einige
Erfolge vorstellen. So ist es in den meisten Betriebs- geschützte geschützte
restaurants inzwischen nicht mehr üblich, das komplette geografische Angabe Ursprungsbezeichnung
9
Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Künstliche Intelligenz prüft Versicherungsanträge der SV schneller
Big Data bei der SparkassenVersicherung
im produktiven Einsatz
Bereits seit mehreren Jahren ist die SV SparkassenVersi-
cherung im Bereich Big Data aktiv. Zuerst mit dem haus-
internen Big Data Lab, in dem einzelne Anwendungs-
fälle zu Prototypen entwickelt wurden und in Pilotprojek-
ten zum Einsatz kamen. Inzwischen haben einige der so
entstandenen Anwendungen, die auf künstlicher Intelli-
genz (KI) beruhen, Produktionsreife erreicht und können
nun auf der neu geschaffenen Big Data Factory in den Re-
gelbetrieb überführt werden. Den Start machte in diesem
September ein KI-Modell zur automatisierten Risiko-
prüfung im Antragsprozess speziell bei Risikolebens-
und Berufsunfähigkeits-Versicherungen.
Dieser Antragsprozess ist komplex. Auch wenn
viele Anträge bereits vollautomatisch verarbeitet werden
können, gibt es noch immer zahlreiche Fälle, in denen
eine manuelle Nacharbeit notwendig ist. Einer der
Hauptgründe ist die gesundheitliche Risikoprüfung.
Bereits bei im Grunde irrelevanten Vorerkrankungen wie
zum Beispiel „Heuschnupfen“ musste ein Antrag bislang
manuell durch einen Risikoprüfer bearbeitet werden.
„Der Anteil solcher Fälle, die problemlos hätten vollauto-
matisiert verarbeitet werden können, lag bei über einem dieser Stelle ist es uns mit Big Data gelungen, eine
Drittel“, sagt Pirmin Dangelmaier, Leiter der Hauptabtei- prozessuale Steuerung hinzubekommen, die uns diese
lung Unternehmenssteuerung und Prozesse der SV. „An unnötige manuelle Arbeit erspart und uns erlaubt, den
Antragsprozess schneller und
kundenfreundlicher zu gestal-
ten“, ergänzt Dr. Fabian Harms,
Leiter der Abteilung Data Ana-
lytics. Die SV stellt sich damit
bei der Integration von Big Data
Analytics-Anwendungen in pro-
duktiven Geschäftsprozessen an
die Spitze der öffentlichen Versi-
cherer. „Der Einsatz von Big Data
Analytics ist ein wichtiger Teil
der Digitalisierung in der SV.
Mit Hilfe der KI-Modelle können
wir unseren Kunden und Ver-
triebspartnern schnellere, bes-
sere und einfachere Prozesse
ermöglichen“, sagt Dr. Andreas
Jahn, Vorstandsvorsitzender der
SV SparkassenVersicherung.
Datenexperten der SV SparkassenVersicherung : Der Leiter der Abteilung Data Analytics,
Dr. Fabian Harms (links) und Pirmin Dangelmaier, Leiter der Hauptabteilung Unternehmenssteuerung Dr. Michael Kuhn,
und Prozesse. Foto : Sabine Kress SV SparkassenVersicherung
10Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Neues Angebot der Sparkassenakademie Baden-Württemberg
Erste Future Leadership Konferenz zeigt,
wie gute Führung gelingen kann
Führungsarbeit verändert sich – und zwar
spürbar. Während vor wenigen Jahren man-
che Stimmen bereits das Ende von Führung
ankündigten, zeichnet sich immer mehr ab :
qualitative Führungsarbeit wird im Ange-
sicht der komplexeren Arbeitswelt immer
wichtiger. Wie kann also der Spagat
zwischen erfolgreichem Tagesgeschäft und
aktiver Gestaltung der Zukunft mit neuen
Ideen gelingen? Darauf gab die erste Future
Leadership Konferenz der Sparkassenaka-
demie Baden-Württemberg im September
Antworten. Corona-bedingt saßen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Konferenzsaal der
Sparkassenakademie an Einzeltischen. Foto: Stephanie Lindner
Der erste Tag stand unter dem Motto
„Führen mit Leistungsorientierung und Menschlichkeit“ Marketing- und Kommunikationsabteilung. Die Konferenz
und wurde gestaltet von Alexander Groth. Er gehört zu bereicherte er mit einem Vortrag zum Thema „New Work:
den renommiertesten Rednern für Führung im deutsch- Wie Unternehmen sich mit dem Fokus auf Bits, Bytes and
sprachigen Raum und hat sechs Bücher dazu geschrie- Behaviour neu erfinden können“. Im Rahmen mehrerer
ben. In seinem Impulsvortrag, einer moderierten Workshops lernten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Coaching-Session sowie mehreren Workshops ging es konkrete Werkzeuge kennen, um die Impulse des ersten
um die Fragen: Wie kann Führung zwischen Leistungs- Tages in den praktischen Alltag zu überführen.
orientierung und Menschlichkeit erfolgreich gelingen?
Wie sieht werteorientierte Führungsarbeit im Alltag Mit Ende der Konferenz war die Veranstaltung jedoch
aus? Welche Haltung macht gute, authentische noch nicht abgeschlossen, denn der Lernprozess ging
Führungskräfte von morgen aus? weiter : Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten
zwei Wochen lang über den eigens für die Veranstaltung
Der zweite Tag unter dem Motto „Zukunftsfähiges konzipierten Blended Learning-Ansatz eine tägliche
Leadership zum Leben erwecken“ wurde eingeleitet mit Reflexionsaufgabe inklusive weiterführender Literatur-
einer morgendlichen Achtsamkeits-Yoga Session, an tipps und Podcasts, die sich an den Inhalten der
die sich der Impulsvortrag von Gabriel Rath anschloss. Konferenz orientierten. Die guten Feedbacks nach der
Er kam über die Musik zum Marketing und leitete bis Konferenz werden genutzt, die nächste Future Leader-
Ende 2019 bei der Ostsee-Sparkasse in Rostock die ship Konferenz am 21. und 22. September 2021 noch
intensiver und wirkungsvoller zu machen.
Um den Austausch rund um Leadership zu erhalten,
bietet die Sparkassenakademie am 5. März 2021, genau
zur Halbzeit bis zur nächsten Future Leadership
Konferenz, das neue Format „Leadership-Zirkel“ an.
Diese virtuelle Veranstaltung steht unter dem Motto
„Leadership und Selbstführung im digitalen Zeitalter“
und richtet sich an Führungskräfte, die sich rund um
das Thema Leadership weiter vernetzen wollen.
Stephanie Lindner und Magnus Kyre,
Sparkassenakademie Baden-Württemberg
Stephanie Lindner und Magnus Kyre arbeiten als Beraterin und
Berater für Organisationsentwicklung an der Sparkassenakademie E-Mail:
Baden-Württemberg. stephanie.lindner@sv-bw.de und magnus.kyre@sv-bw.de
11Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Deutscher Gründerpreis für Schülerinnen und Schüler 2020
Unternehmensgründung spielerisch lernen
Eine Fahrradjacke mit Leuchtstreifen, die in der Dunkel- mensgründung vertraut gemacht : Zunächst gilt es,
heit von selbst strahlen – mit dieser Idee sicherte sich Teams zu bilden und Ideen zu entwickeln. Danach
das Schüler-Startup SiMi vom Reutlinger HAP Grieshaber folgen Aufgaben wie Marktanalyse, Unternehmens-
Gymnasium beim diesjährigen Gründerpreis für Schüle- strategie, Marketing, Finanzplanung und Öffentlichkeits-
rinnen und Schüler landesweit den ersten und bundes- arbeit. Sogar eine Homepage für das fiktive Produkt
weit den fünften Platz. Auch das wird gebaut.
Team LEWA vom John-F.-Kennedy-
Wirtschaftsgymnasium war „Das Spiel ist anspruchsvoll“, be-
erfolgreich. Es erreichte auf merkt Frank Swoboda. Der Leiter des
Landesebene Platz zwei und Wirtschaftsgymnasiums der John-
bundesweit Platz sieben. Die F.-Kennedy-Schule begleitet seit
Schülerinnen entwickelten einen Jahren den Gründerpreis. Die Ergeb-
schlüssigen Geschäftsplan zur nisse können sich sehen lassen. In
Produktion einer „BatteryFood- den letzten Jahren war die Schule
Box“, mit der man mitgebrachtes regelmäßig unter den Landessie-
Essen ohne Strom jederzeit und gern – und fast durchgängig auch
überall aufwärmen kann. unter den Bundessiegern vertreten.
In diesem Jahr haben es drei Teams
Das sind zwei von vielen tollen unter die ersten Fünf der Landes-
Geschäftsideen, mit denen Jugend- liste geschafft.
liche beim Gründerpreis für
Schülerinnen und Schüler Jahr für Das liegt nicht etwa daran, dass es
Jahr begeistern. 1999 wurde das zu wenig Mitbewerber gäbe. Mit 800
Planspiel, das die deutschen Sparkassen gemeinsam bis 1000 beteiligten Teams bundesweit ist die Chance,
mit dem Nachrichtenmagazin Stern, dem ZDF und der unter den Top Ten zu landen, nicht eben groß. Der kluge
Porsche AG ausloben, zum ersten Mal durchgeführt. Schachzug liegt darin, dass die Jugendlichen an der
Rund 86.000 Schülerinnen und Schüler haben seitdem John-F.-Kennedy-Schule Gründerpreis als Seminarkurs
daran teilgenommen – unter ihnen auch viele aus anrechnen lassen können : Diese sind fester Bestandteil
Baden-Württemberg. des Kurssystems und sollen die Schülerinnen und
Schüler auf das selbstständige Arbeiten an der Hoch-
Auf spielerische Weise werden junge Menschen in neun schule vorbereiten. Genau hier bindet die Schule den
Schritten mit den wichtigsten Elementen der Unterneh- Gründerpreis ein. „Wir schlagen damit zwei Fliegen
Platz Platz
Team Schule Betreuende Sparkasse
BW bundesweit
Kreissparkasse
1 5 SiMi HAP Grieshaber Gymnasium, Reutlingen
Reutlingen
Kreissparkasse
2 7 LEWA GmbH John-F.-Kennedy-Schule, Esslingen / Zell
Esslingen-Nürtingen
Rotteck Gymnasium, Sparkasse Freiburg-
3 27 BOB!
Freiburg im Breisgau Nördlicher Breisgau
Kreissparkasse
4 33 4Blues John-F.-Kennedy-Schule, Esslingen / Zell
Esslingen-Nürtingen
Kreissparkasse
5 37 SHOP4me GmbH John-F.-Kennedy-Schule, Esslingen / Zell
Esslingen-Nürtingen
12Sparkassen-Ticker Dezember 2020
mit einer Klappe“, erklärt
Frank Swoboda. „Einerseits
können wir als Schule
auf ein gut konzipiertes
Planspiel zurückgreifen,
andererseits sind unsere
Schülerinnen und Schüler
doppelt motiviert.“ Neben
einem Preis können sie
sich am Ende oft über
eine gute Note freuen.
Marcus Wittkamp, der bei
der Kreissparkasse Esslin-
gen Nürtingen den Grün-
derpreis betreut, freut
sich mit den erfolgreichen
Teams. Gemeinsam mit
einem Kollegen lädt er
jedes Jahr zum Kickoff- Team SiMi vom HAP Grieshaber Gymnasium in Reutlingen (von links) : Jan Frommann, Christian Griesinger,
Event ein – auch über Milena Karkoschka, Lara Roth und Joas Schreg. Foto : Team SiMi, Foto ©privat
neue Medien wie Ins-
tagram. In der Regel sind bei der Infoveranstaltung Ganz ähnlich sieht das auch Selina Schenk von der
Schülerinnen und Schüler von rund 20 Schulen dabei. Kreissparkasse Reutlingen. Sie betreut verschiedene
Auch wenn nicht alle so erfolgreich sind, wie das Schul-Angebote, darunter das Börsenspiel und den
JFK-Wirtschaftsgymnasium, beobachtet der Referent Gründerpreis. Auch das diesjährige Siegerteam SiMi
für gesellschaftliches Engagement doch überall positive vom HAP Grieshaber Gymnasium hat sie betreut.
Auswirkungen. „Beim Gründerpreis lernt man, Aufgaben „Es ist beeindruckend, mitzuerleben, wie die Schülerin-
gemeinsam zu lösen. Das ist eine ganz wichtige Kompe- nen und Schüler über sich hinauswachsen“, bemerkt sie.
tenz“, bemerkt er. Wie in Esslingen startet auch die Kreissparkasse Reutlin-
gen den Gründerpreis mit einem Kickoff-
Event. Außerdem unterstützt die Spar-
kasse die Schülerinnen und Schüler, wenn
im Spiel die Finanz- und Liquiditätspla-
nung ansteht. Selina Schenk organisiert
dann eine eigene Unterrichtseinheit
mit einem Experten der Kreissparkasse
Reutlingen.
„Die Zusammenarbeit mit der Sparkasse
ist toll“, bemerkt Kartin Gommel, Lehrerin
am HAP Grieshaber Gymnasium. Das
Wissen aus der Praxis kommt in den
Kursen gut an. Auch an ihrer Schule kann
der Gründerpreis als Seminarkurs ange-
rechnet werden. Das motiviert. Rund zehn
engagierte Schülerinnen und Schüler
sind pro Jahrgang dabei.
Team LEWA GmbH von der John-F.-Kennedy-Schule in Esslingen (von links) : Giulietta
Rutigliano, Sarah Knauer, Maja Weber und Lina Rapp. Foto : Team Lewa, Foto ©privat Angelika Brunke, freie Journalistin
13Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Sparkassen-Kampagne „Gemeinsam allem gewachsen“
Raptalent : Engagement trotz Einschränkungen
Konzerte, Trainings, Vorträge, Feste, Ausflüge : Die Liste
der im Zuge der Corona-Pandemie gestrichenen Veran-
staltungen und Aktivitäten ist lang. Die Sparkassen in
den einzelnen Regionen erleben die Sorgen und Frustra-
tionen der Vereine, Initiativen und Ehrenamtlichen oft
unmittelbar. Mit einer Fördersumme von über 432 Millio-
nen Euro ist die Finanzgruppe bundesweit der wichtigste
Förderpartner für gesellschaftliches Engagement. Diese
Verbundenheit bewährt sich auch in Krisenzeiten. Mit der
Initiative „Gemeinsam allem gewachsen“ unterstützt die
Finanzgruppe den Zusammenhalt während der Corona-
Pandemie.
Neben der finanziellen Unterstützung geht es dabei
auch darum, Ideen zu fördern, wie Engagement trotz Ein-
schränkungen stattfinden kann. Gemeinsam mit dem
Nachrichtenmagazin „Der Spiegel“ organisierte die Spar-
Christian Heneka mit David Dillmann, der 2019 den Raptalent-Contest
kassen-Finanzgruppe eine digitale Podiumsdiskussion für sich entscheiden konnte. 2020 war kein Live-Treffen möglich.
zum Thema „Die Chancen der Krise – welche Möglichkei- Foto : Dillmann
ten hat unsere Gesellschaft nun?“ Als positives Beispiel
für Vielseitigkeit im Umgang mit der Corona-Pandemie Der Realschullehrer, der an der Konrad-Duden-Realschule
schlug der Sparkassenverband Baden-Württemberg das in Mannheim Musik, Sport und Englisch unterrichtet, hat
Projekt „Das Raptalent“ vor. die Reihe konzipiert und bietet sie als freier Referent an
Schulen an. Höhepunkt der Workshops sind Hip Hop
Hinter dem knappen Titel verbirgt sich eine Work- Battles, bei denen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
shop-Reihe, die Schülerinnen und Schüler zum Rappen ihre Werke auf der Bühne präsentieren. Die besten der
bringt. Hochkonzentriert setzen sich die Jugendlichen in einzelnen Klassen treffen dann zu einem schulübergrei-
ihren Klassen mit Sprache und Beats auseinander, geben fenden Wettbewerb zusammen – normalerweise. Da bei
sich gegenseitig Feedback und versuchen voneinander diesen Veranstaltungen jede Menge Aerosol im Spiel ist,
zu lernen. Initiator und Leiter der Initiative ist Christian musste Heneka seit März alle Veranstaltungen absagen.
Heneka, als Musiker auch bekannt unter dem Pseudonym
„Jay Farmer“. Ganz auf Eis wollte er das Projekt aber doch nicht
legen und entwickelte einen Online-Kurs. Unter
www.das-raptalent.de können sich interessierte
Schülerinnen und Schüler kostenlos Schritt für Schritt
mit der Geschichte des Hip Hop vertraut machen,
Rhythmusgefühl entwickeln, Texte schreiben, einen
eigenen Song komponieren und vorstellen. Sogar ein
Online-Wettbewerb findet statt. Dabei geht es weniger
um das Gewinnen, als um das Gemeinschaftserlebnis –
das ist Christian Heneka wichtig.
Im Zuge der Sparkassen-Kampagne wurde immer wieder
über „das Raptalent“ berichtet – unter anderem auf Face-
book. „Für uns war das eine tolle Chance, die Reichweite
zu erhöhen“, erklärt Christian Heneka. Der Onlinekurs
wird in den kommenden Monaten vermutlich noch viele
Male angeklickt werden.
Angelika Brunke, freie JournalistinSparkassen-Ticker Dezember 2020
Kooperationsvereinbarung mit der Sparkassenstiftung
Expertenwissen für Burundi
der ländlichen
Entwicklung durch
Stärken der Mikro-
finanzinstitute. Ein
Zweiter auf der be-
ruflichen und kauf-
männischen Aus-
und Weiterbildung
der dortigen Mitar-
beiterinnen und
Mitarbeiter.
Das passt exakt
zu den Fördermaß-
nahmen mit denen
der Sparkassen-
verband Baden-
Württemberg in
Burundi bereits
aktiv geworden ist.
So finanzierte der
Gute Zusammenarbeit – auch wenn es um die Kooperation für Burundi geht : Heinrich Haasis, Vorsitzender des
Verband die Stelle
Vorstands der Sparkassenstiftung, und Peter Schneider, Präsident des Sparkassenverbands Baden-Württemberg.
Foto : Franziska Kraufmann eines lokalen Per-
sonalentwicklungs-
Baden-Württembergs Partnerland Burundi ist eines der experten. Auch Umbauarbeiten und die Ausstattung der
ärmsten Länder der Welt. Das Pro-Kopf-Einkommen liegt Akademie wurden gefördert. Eine wichtige Rolle spielt
unter einem Dollar pro Tag. Viele Menschen träumen zudem der gegenseitige Austausch. Mehrfach reisten
davon, ein kleines Unternehmen zu gründen, um ihre Fachleute aus Baden-Württemberg nach Burundi, die
Verhältnisse aktiv zu verbessern. Doch wer sich selbst- vor Ort Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schulten.
ständig machen möchte, benötigt in Burundi wie überall Der ehemalige Leiter der Mikrofinanzakademie,
auf der Welt Knowhow in Sachen Geschäftsgründung Adams Sinarinzi, kam 2016 nach Stuttgart, um sein
und in vielen Fällen auch einen fairen Kredit. Institut vorzustellen. „Dieser persönliche Austausch
ist für beide Seiten enorm wichtig und kann durch kein
Genau an diesem Punkt setzt ein Projekt an, das die Fachbuch ersetzt werden“, betonte der Vorsitzende
Sparkassenstiftung für internationale Kooperation e. V. des Vorstands der Sparkassenstiftung, Heinrich Haasis,
mit dem Sparkassenverband Baden-Württemberg seit bei der Vorstellung der Kooperation. Sparkassenpräsi-
2014 fördert : Den Aufbau einer Mikrofinanz- und Bil- dent Peter Schneider bekräftigte dies : „Wir bedauern
dungsakademie in der ehemaligen Hauptstadt Bujum- sehr, dass aufgrund der Corona-Pandemie diese
bura. Aufgabe des Akademie-Teams ist es, die Mitarbeiter- Begegnungen im Moment nicht möglich sind.“
innen und Mitarbeiter der rund 50 Mikrofinanzinstitute
Burundis in Sachen Finanzberatung fit zu machen. Zum Alles in allem hat der Sparkassenverband die Arbeit
anderen werden Trainerinnen und Trainer geschult, die der Sparkassenstiftung in Burundi bislang mit einer
im ganzen Land Gründerinnen und Gründer beraten. Fördersumme von rund 120.000 Euro unterstützt.
Die Förderung soll sich auch künftig in diesem
Die Zusammenarbeit mit der Sparkassenstiftung für in- Rahmen bewegen. Der Verband hat darüber hinaus
ternationale Kooperation verlief von Anfang an äußerst ein Förderprogramm ins Leben gerufen. Zusätzlich
erfolgreich. Jetzt haben die beiden Partner eine Koope- zu den Expertenteams sollen künftig auch Nachwuchs-
rationsvereinbarung zur weiteren Zusammenarbeit kräfte der Sparkassen die Möglichkeit bekommen, die
geschlossen. Zwei Ziele hat sich die Sparkassenstiftung Mikrofinanzakademie zu besuchen und ihr Wissen
für das östliche Afrika gesetzt : Ein Schwerpunkt liegt in einzubringen.
15Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Sparkassen-IT der Sparkasse Pforzheim Calw
Pionierarbeit : Vor 20 Jahren begann der Ausbau
des schnellen Internets im Nordschwarzwald
Wenn von Wirtschaftsförderung im ländlichen Raum die Im Austausch reifte der Entschluss, den Breitbandaus-
Rede ist, fällt ein Schlagwort in der Regel sofort : schnel- bau in der Region selbst in die Hand zu nehmen – und
les Internet. Das gilt ganz besonders für Baden-Würt- zwar mit dem hochwertigsten Material : Glasfaser. Das
temberg, wo die Industrie weit in die Fläche verteilt ist. Ministerium für ländlichen Raum und Verbraucherschutz
So mancher „Hidden Champion“ ist inmitten von Wald wurde Kooperationspartner. Mit der Umsetzung
und Wiesen zu Hause. Eine hohe Datenübertragungs- beauftragt wurde die Sparkassen-IT, eine Tochterfirma
geschwindigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass inno- der Sparkasse. Das war unter anderem nötig, um das
vative Unternehmen am Ball bleiben können. Die Daten- Lizenz- und Wegerecht zu erhalten.
autobahnen, die dazu benötigt werden, bestehen
aus hochwertigen Glasfaserverbindungen, die eine „Glasfaser-Breitbandanschlüsse waren zu dieser Zeit
Übertragung im Gigabitbereich ermöglichen. nur für große Konzerne üblich. Für den Mittelstand
gab es das praktisch nirgends und für Privatleute schon
Diese Erkenntnis ist nicht neu – doch nur an wenigen gar nicht“, erinnert sich Ingo Appuhn. Der heutige
Orten fuhren in den letzten Jahren tatsächlich die Geschäftsführer der Sparkassen-IT war damals bereits
Bagger auf, um Glasfaser zu verlegen. Vielerorts ver- als Werkstudent im Unternehmen und hat die
suchte man stattdessen, auf günstigere, wenn auch Entwicklung von Anfang an miterlebt.
schwächere Varianten wie LTE- oder TV-Kabel auszu-
weichen. Das genügt inzwischen aber meist nicht mehr. Die Aufgabe war baulich wie wirtschaftlich herausfor-
dernd. Die mitunter steilen Hänge im Nordschwarzwald
Im Geschäftsgebiet der Sparkasse Pforzheim Calw bestehen aus felsigem Gestein. „Wir haben hier Boden-
rasen die Daten derweil ungehindert mit 100 Gigabit klasse 6 bis 7“, erklärt der Geschäftsführer. Bodenklasse
pro Sekunde durchs Netz. Bereits 2001 kamen im 7 steht als höchste Stufe für sehr felsiges Gestein. Für
Kreis Calw Landrat, Bürgermeister und die Spar- andere Anbieter war die Region aus diesem Grund nicht
kasse ins Gespräch zum Thema Breitbandanschluss. attraktiv. Die Sparkassen-IT übernahm den Fall dennoch –
Damals kränkelten einige regionale Betriebe. Durch und investierte rund 25 Millionen Euro. „Wir rechnen
den Anschluss wollte man der heimischen Wirtschaft natürlich auch nicht anders als andere Anbieter“, be-
den Einstieg in die Digitalisierung erleichtern. Die merkt Ingo Appuhn dazu, „aber wir haben einen längeren
Sparkasse befand sich selbst im Prozess des digitalen Atem als andere.“
Wandels, weshalb ihr die Versorgung ihrer Filialen
mit schnellen Internet- und Standortverbindungen 2002 rückten die Bagger an. Ziel der Initiative von
wichtig war. Kommune und Sparkasse war es, zunächst einmal
Impressum
Redaktion :
Herausgeber : Stephan Schorn (V.i.S.d.P.) Gestaltung und © November 2020
Sparkassenverband Baden-Württemberg und Andrea Midasch Produktion :
Am Hauptbahnhof 2 Telefon : 0711 127-77390 Systemedia GmbH Die nächste Ausgabe des
70173 Stuttgart Telefax : 0711 127-74561 75449 Wurmberg Sparkassen-Ticker erscheint
www.sv-bw.de stephan.schorn@sv-bw.de www.systemedia.de im April 2021.
Der Sparkassen-Ticker ist ein kostenloses Angebot des Sparkassenverbands Baden-Württemberg. Er erscheint zwei- bis dreimal im
Kalenderjahr. Die Abbestellung ist jederzeit möglich. Einfach eine E-Mail senden an stephan.schorn@sv-bw.de.
Für die Sparkassen-Finanzgruppe Baden-Württemberg ist Nachhaltigkeit ein wichtiger Maßstab ihres Handelns.
Wir achten daher auf den Einsatz umweltschonender Ressourcen und Materialien.
Der Sparkassen-Ticker wird gedruckt auf Enviro Polar – ein Papier, das aus 100 % Recyclingfasern hergestellt und FSC®-zertifiziert ist.
FSC® (Forest Stewardship Council®) Der Ausgleich der Treibhausgas-
ist eine gemeinnützige Organisation, Emissionen erfolgt durch die
die sich für eine ökologische und Unterstützung anerkannter
sozial verantwortliche Nutzung der Klimaschutzprojekte.
Wälder unserer Erde einsetzt. Weitere Informationen erhalten
Sie durch Eingabe der ID-Nummer
auf www.climatepartner.com
16Sparkassen-Ticker Dezember 2020
Unternehmen und Krankenhäuser ans Netz anzubinden.
Das schloss ein, dass die Kabel bis zum Endnutzer ver-
legt wurden – was bis heute nicht selbstverständlich ist.
Zum anderen sollte das neue Netz gezielt mit großen
Carriern verbunden werden. „Das Netz ist keine Insel“,
erklärt Appuhn, „man braucht starke Internet-Austausch-
knoten“. Das Netz ist unter anderem direkt an einen der
weltweit größten Austauschknoten in Frankfurt an-
geschlossen. Beim Ausbau konnte das Unternehmen
teilweise auch auf bestehende Trassen zugreifen, wie
sie etwa entlang von Bahnstrecken verlaufen.
Das alles liegt inzwischen knapp zwanzig Jahre zurück.
Der hohe Aufwand und das Risiko haben sich gelohnt.
Das Breitbandnetz im Nordschwarzwald gehört seit Jah-
ren zu den leistungsstärksten in Baden-Württemberg.
Stephan Scholl, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse
Pforzheim Calw, ist mit der Entwicklung zufrieden – Keine einfache Aufgabe : Im Nordschwarzwald gilt es Bodenklasse
auch wirtschaftlich : „Wir haben die Breitbandinitiative 6 bis 7 aufzubrechen. Die Geräte müssen sich durch felsiges
von Anfang an als Teil unseres öffentlichen Auftrags zur Gestein fräsen. Fotos : Sparkassen-IT
Daseinsvorsorge und zur Wirtschafts- und Standortvor-
sorge betrachtet“, betont er. „Dieses Engagement bringt Trassen und Glasfaser-Hausanschlüsse (FTTB – Fiber to
jetzt Früchte.“ Die finanziellen Vorleistungen sind inzwi- the Building), primär für private Endkunden aus. Die Pla-
schen weitgehend wiedereingespielt. „Ein Breitbandnetz nung und der Betrieb dieser Infrastrukturen wurden 2017
wird wirtschaftlich interessanter, je mehr Kunden sich europaweit ausgeschrieben. Diese Ausschreibung konnte
anschließen“, erklärt Ingo Appuhn. die Sparkassen-IT zusammen mit dem Partner brain4kom
für sich entscheiden. So ergänzt sich das Netz der Spar-
Inzwischen ist das Netz mit rund 1.000 Kilometern Glas- kasse mit dem neuen geförderten Breitband-Ausbau.
faser stetig gewachsen. Es erschließt flächendeckend „Was anfangs eine Vision war, ist heute ein klarer
das Geschäftsgebiet der Sparkasse Pforzheim Calw. Der Standortvorteil“, fasst es Ingo Appuhn zusammen.
Landkreis Calw forciert Breitbanderschließungen weiter-
hin und baut aktuell mit öffentlicher Förderung Glasfaser- Angelika Brunke, freie Journalistin
Im ländlichen Raum sind Glasfaser-Breitbandanschlüsse bislang noch selten. Das Netz der Sparkassen-IT bildet da eine Ausnahme.
Es misst bereits über 1000 km.
17Sie können auch lesen
