WIRTSCHAFTSRAUM Homeo ce, Beruf und Familie - IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern
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Ausgabe 3.2021
WIRTSCHAFTSRAUM
H A N A U - K I N Z I G TA L
Homeoffice,
Beruf und Familie
Zu dieser Ausgabe
Pandemie, Marktwirtschaft
und Wettbewerb
Ein Jahr Corona und die Nerven liegen Als Volkswirt gestatte ich mir den Hin-
blank. Sie liegen blank bei vielen Un- weis, dass es doch eher ein Beweis für
ternehmerinnen und Unternehmern, die Kraft der Marktwirtschaft und des
mit denen unsere IHK im Gespräch ist, dazugehörigen Wettbewerbs ist, wenn
weil sie mittlerweile, nach einem Jahr in Deutschland am 27. Dezember 2020
Pandemie, im zweiten Lockdown und die ersten Impfungen gegen einen neu-
im Warten auf nicht immer ganz pass- artigen Virus verabreicht werden, der
genaue und nicht immer rasch ausbe- erst 291 Tage zuvor von der Weltge-
zahlte Hilfsprogramme in ihrer Existenz sundheitsorganisation zur Pandemie
bedroht sind. Und die Nerven scheinen erklärt worden ist. Zusätzlich sind
auch bei dem einen oder anderen Poli- auch noch weitere Impfstoffe mehre-
tiker blank zu liegen, angescheuert zu rer Hersteller verfügbar. In dieser Zeit
sein, weil dort ebenfalls Existenzangst bekommen andere Institutionen noch
herrscht. Es ist halt Wahljahr. nicht mal EINEN Flughafen gebaut, ge-
Oder haben Sie eine andere Erklärung schweige denn mehrere …
dafür, wenn quer über fast alle Parteien Nein, ich bin der festen Überzeugung,
hinweg laut über eine „Not-Impfstoff- dass der Staat unsere Steuern am bes-
wirtschaft“ nachgedacht wird? Diese ten ausgibt, wenn er zum Beispiel die
Querdenker fordern staatliche Koordi- Forschung fördert und Genehmigungs-
nation mit „Vorgaben zur Produktion“ verfahren kompetent und zügig abwi- Bild: Marcel Helfert / marcelhelfert.de
(so der bayerische Ministerpräsident ckelt – oder sich Gedanken über die
Ende Januar). Als Staatsbürger weise richtige Impfreihenfolge macht. Solan-
ich darauf hin, dass die Staatliche Plan- ge der Impfstoff nicht marktgängig ist, Staat dagegen besser raus. Das kön-
kommission des Ministerrats das bis soll der Staat auch gerne das Verimp- nen die besser – auch in der Krise.
1989 nicht hinbekommen hat. Und als fen organisieren. Das kann er ziemlich Beispiel gefällig? Nehmen Sie einfach die
Reserveoffizier sind meine Erfahrungen gut, da hilft dann auch die Bundeswehr pandemie-bedingten Ideen der Unter-
mit dem militärischen Beschaffungswe- nach Kräften. Aus dem kreativen Ge- nehmen, über die wir in den vergangenen
sen leider ähnlich ernüchternd. wusel der Unternehmen hält sich der Monaten berichtet haben (siehe Tabelle).
Zeitpunkt Unternehmen Produkt
April 2020 Hühnerhof Gründau, Gründau verpacktes Osteressen zum Mitnehmen*
engelbert strauss, Biebergemünd Lunchpakete für Mitarbeiter, da Kantine geschlossen
DM Solutions, Hanau zusätzliche Serverkapazitäten, da es mehr Webinare gibt
bestehenden Webshop ausgebaut, um Umsatzeinbußen
Optik Sehstern, Freigericht
zu verringern*
Altstadt-Buchhandlung neben Büchern auch andere Waren für den täglichen Bedarf
Dichtung & Wahrheit, Wächtersbach verkauft und verteilt
Bauzentrum Rüppel, Gelnhausen Bauarbeiter-Masken verteilt*
A & V Import Export GmbH, Hanau OP-Masken verteilt*
Goldschmidt Rewo und Dreiturm Desinfektionsmittel produziert und lokal verteilt*
xush. Videomarketingagentur, Birstein Abstandhalter für Geschäfte als Werbedruck*
* Jeweils Erstnennung dieser Geschäftsidee.
2 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021
Zu dieser Ausgabe
Mai 2020 NORMA Group SE, Maintal neu entwickeltes Gesichtsvisier
Main Kinzig Hotel am Limes, Erlensee leere Hotelzimmer als Homeoffice-Ersatz vermietet*
WKT-Letsch Produktions- und lean Management perfektioniert, damit in Schichtarbeit
Handels GmbH, Hanau die Produktion aufrechterhalten bleibt
DS Smith Packaging Deutschland Abschirmungen aus komplett recycelbarer Wellpappe
Juni 2020
Stiftung & Co. KG, Erlensee für Supermärkte
WES Systeme Electronic GmbH, leicht zu desinfizierende Flachglas-Selbstbedienungs-
Nidderau Terminals für Arztpraxen etc.
Software, die dafür sorgt, dass sich die vollautomatischen
abatisens GmbH, Gründau
Ladentüren nur für Maskenträger öffnen
September 2020 Nix & Partner GmbH, Gelnhausen CO2 -Ampeln als Aerosol-Wächter, mit App kombiniert
November 2020 Ralf Konze GmbH, Bruchköbel Hygienestationen sowie Schutzwände mit Kundenlogos
Heraeus Noblelight GmbH, Hanau UV-Luftfilter für Omnibusse
INNOVATIONSRAUM
Co-Working-Space statt Homeoffice
Media- & Designagentur, Hanau
Literaturempfehlungen und Besprechungen auf YouTube
Buchladen am Freiheitsplatz, Hanau
statt im Geschäft
statt Messe, rund ums Call-Center eine Digitalplattform –
Grutzeck-Software GmbH, Hanau mit hoher Resonanz, da die Ergebnisse und Vorträge online
sofort zur Verfügung standen
mp group GmbH, Hanau App zur Gästeregistrierung
leicht aufzubauende durchsichtige Trennwände
Dezember 2020 Rossel-Display GmbH & Co. KG, Birstein auf den Tischen in Klassenzimmern, später als Spickschutz
verwendbar
Eurotronic Technology GmbH,
präziser Luftgütesensor zur Messung des CO2 -Gehalts
Steinau a. d. Str.
MEGASTAR GmbH, Gründau Agentur setzt auf Roboter statt Models bei Events
Januar 2021 Dinotec GmbH, Nidderau effizientere Desinfektion von Händen an stark frequentierten Orten
Innovationen gesucht
Sie haben neue Produkte oder Dienstleistungen rund um die Coronavirus-Pandemie auf den Markt gebracht?
Dann informieren Sie uns bitte. Ansprechpartner: Dr. Achim Knips, Tel. 06181 9290-8710, E-Mail a.knips@hanau.ihk.de.
So sieht Kreativität aus. Aus ihrer un- Instrument genutzt, hätten wir Minde- der brauchen!“ Respekt für diese Hal-
ternehmerischen Umsetzung entsteht reinnahmen von 2,2 Millionen € gehabt tung – Unternehmertum ist eben mehr
dann gesellschaftliche Verantwortung und unsere Notfall-Rücklage mehr als als Geschäfte machen und Planzahlen
zum Nutzen aller. Wie selbstverständ- aufgebraucht. Es nahmen aber viel erfüllen.
lich diese Verantwortung dann auch weniger Unternehmen in Anspruch:
wirklich gelebt wird, hat selbst Ihre 643 in einem Gesamtvolumen von Viel Spaß beim Lesen!
IHK überrascht. Denn auch unsere 127.608,80 €.
Nerven lagen etwas blank, als wir al- Warum nur so wenige? Als ich einen
len Mitgliedsunternehmen pandemie- Unternehmer darauf ansprach – er
bedingt einen „hälftigen Beitragsnach- hatte gerade beklagt, dass er noch auf
lass“ angeboten hatten, um in einem staatliche Hilfen warte –, meinte er nur:
Krisenjahr möglichst viel Liquidität in „So eine IHK, das ist doch letztlich eine Dr. Gunther Quidde
den Unternehmen zu belassen. Hät- Solidargemeinschaft. Da lasse ich Ihr Hauptgeschäftsführer
ten alle 28.000 Unternehmen dieses Angebot lieber für die, die es dringen-
März 2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 3
4 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021
Inhalt
Alles auf einen Blick
Aktuell
6 Internetumsatz dürfte weiter steigen
Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
8 Homeoffice und mobiles Arbeiten
10 Mehr Licht und weniger Schatten im Homeoffice –
was können Führungskräfte dazu beitragen?
12 Mit dem Förderprogramm „Betriebliche
Kinderbetreuung“ neue Lösungen schaffen
14 Wie kann die interne Kommunikation das Arbeiten
im Homeoffice optimieren?
Aus den Unternehmen Homeoffice, Beruf und Familie 7
16 Produkt des Monats Ein Jahr „new normal“ – aber es reicht nicht, im Homeoffice
17 SLZ-Maschinenbau GmbH, Hanau die Kleinen einfach nebenher mitzubetreuen. Aber wie kann
18 Matthes GmbH, Maintal der Spagat zwischen Beruf und dem privaten Leben zu Hause
19 Dinotec GmbH, Nidderau befristet gelingen? Was können Chefs dazu beitragen?
20 Altra IT-Services GmbH, Hanau
21 Pizzeria Calimero, Inhaber Ergün Calik, Maintal
22 Lidl Stiftung & Co. KG, Erlensee | Arbeitsjubiläen
Foto: ©photo 5000 – stock.adobe.com
Aus- und Weiterbildung
23 25.000ster Anerkennungsbescheid erteilt
Wirtschaftsjunioren
24 Vorstand bestätigt, die Zukunft im Blick
Unternehmensführung Unternehmensführung 28
26 Die Wachstumseffekte von Künstlicher Intelligenz Weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit ist das neue
sind bahnbrechend Sanierungs- und Insolvenzrecht in Kraft getreten. Kann die
28 Welche Änderungen bringt das neue Sanierungs- und Umsetzung der EU-Richtlinie künftig Unternehmen in finan-
Insolvenzrecht? ziellen Schieflagen helfen? Außerdem: Welche Maßnahmen
30 Drohende Lieferanteninsolvenz – Worauf der Einkauf sollten die Unternehmen mit Blick auf ihre Zulieferer in An-
jetzt achten muss griff nehmen?
Standort
30 Bürgschaftsbank sichert mehr Unternehmen denn je 135
125
32 Forschungsobjekt H2anau mit Erfolg abgeschlossen 115
34 Lage zweigeteilt, Erwartungen kaum verbessert – der 105
95
IHK-Konjunkturbericht 85
Befragungszeitpunkt
75 JB = Jahresbeginn
FJ = Frühjahr
65 H = Herbst
IHK intern 55
JB ’05
FJ ’05
H ’05
JB ’06
FJ ’06
H ’06
JB ’07
FJ ’07
H ’07
JB ’08
FJ ’08
H ’08
JB ’09
FJ ’09
H ’09
JB ’10
FJ ’10
H ’10
JB ’11
FJ ’11
H ’11
JB ’12
FJ ’12
H ’12
JB ’13
FJ ’13
H ’13
JB ’14
FJ ’14
H ’14
JB ’15
FJ ’15
H ’15
JB ’16
FJ ’16
H ’16
JB ’17
FJ ’17
H ’17
JB ’18
FJ ’18
H ’18
JB ’19
FJ ’19
H ’19
JB ’20
FJ ’20
H ’20
JB ’21
37 150 Jahre IHK – Innovationen für die Welt von heute
und morgen
40 Pünktlichere und bessere Zugverbindungen Standort 34
Zu wenig Umsatz, kein Ende absehbar und ein Mangel an
Service frischem Geld oder kein Kredit: Für viele Unternehmen ist
42 Handelsregister | Börsen die derzeitige Corona-Lage äußerst herausfordernd. Der
48 Online-Adressen | Impressum Konjunkturmotor stottert. Es wird höchste Zeit, ihn wieder zum
49 Zahl des Monats | Preisindex Laufen zu bringen. Aber: Nicht überall läuft es schlecht. Der
50 Nachgefragt: Georg Maria Freund | Wirtschaftskalender aktuelle Konjunkturbericht blickt auf Branchen in Bewegung.
Titelbild: ©epixproductions – stock.adobe.com März 2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 5
Aktuell
Kurz mal Recht
Internetumsatz dürfte weiter steigen
Eine neue Prognose von ibi research des (stationären) Handels geht vor al-
an der Universität Regensburg verheißt lem zulasten der mittelständischen
Foto: ©pixelkorn – stock.adobe.com
wenig Erfreuliches für den stationären Fachhändler. Deren Marktanteil hat
In der neuen IHK-Webinar-Reihe „Kurz Einzelhandel. Der E-Commerce-Umsatz sich seit der Jahrtausendwende von
mal Recht“ bringen Rechtsanwälte im- wird, so die Forscher, bis 2026 noch- rund 32 Prozent auf 15,5 Prozent im
mer donnerstags von 8.30 bis 9.00 Uhr mals deutlich steigen. Zwischen 2010 Jahr 2019 mehr als halbiert.
knapp und praxisnah ein juristisches und 2019 wuchsen die Umsätze im On- Der prognostizierte Anstieg basiert auf
Thema auf den Punkt. Hier die nächs- line-Handel jährlich um durchschnitt- Szenarien, welche die Auswirkungen
ten Termine und Themen der halbstün- lich 16,6 Prozent. Die Umsätze des der Corona-Pandemie mitberücksich-
digen Online-Vorträge: gesamten Einzelhandels, inklusive des tigen. Es gibt Änderungen im Kunden-
4.3. Die geschäftliche Website – recht- stationären Handels, stiegen im selben verhalten, die sich, so die Forscher,
liche Anforderungen und Stolper- Zeitraum nur um 2,7 Prozent pro Jahr zumindest teilweise in den nächsten
steine an. Diese relativ magere Entwicklung Jahren verstetigen dürften.
11.3. Ihr Vertragspartner ist insolvent?
Das sollten Sie wissen
18.3. Keine Angst vor der Geschäfts- Der Online-Marktanteil am Einzelhandel im Jahr 2026
führerhaftung könnte über 16,5 Prozent betragen
25.3. Werbung: Vorsicht Abmahnung
Die Teilnahme an einer Staffel kostet 20 % progressives Szenario 19,0 %
pauschal 29,00 € pro Person, unab- Basisszenario 16,5 %
15 % 14,5 %
hängig davon, ob Sie an einem oder konservatives Szenario
10 %
fünf Webinaren teilnehmen. Die zweite
Grafik: ibi research
Staffel startete bereits im Februar, ein 5%
Quereinstieg ist möglich.
@
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
www.hanau.ihk.de/recht
IHK-Recyclingbörse Neu: Arbeitskreis Innovation
Bauabfälle und -schutt, Chemikalien, Fachvorträge, direkter Austausch und 18.00 Uhr statt. Ein Berater erklärt, wa-
Glas, Gummi, Holz, Kunststoffe, Metall, Informationen über Förderprogramme rum Krisen gut sind und wie sie sich für
Papier / Pappe, Textilien / Leder, Ver- – der neue IHK-Arbeitskreis „Innovati- Innovationen nutzen lassen.
bundstoffe, Verpackungen und, und, und: on“ will Unternehmen branchenüber- Anmeldungen: Alexander Savelsberg,
Mit der für Inserenten und Nutzer kos- greifend und praxisgerecht beim Fin- Tel. 06181 9290-8810, a.savelsberg@
tenfreien Recyclingbörse stellt die deut- den und Umsetzen von Innovationen hanau.ihk.de.
sche IHK-Organisation ein Instrument helfen. Das erste Treffen findet virtuell @ www.hanau.ihk.de/ak-innovation
zur Förderung der Kreislaufwirtschaft am Dienstag, 16. März, von 16.00 bis
und des Ressourcenschutzes bereit. Un-
ternehmen, die verwertbare Abfälle ab-
geben möchten, können online mögliche
Abnehmer in ganz Deutschland finden.
Auch Unternehmen, die Abfälle zur Ver-
Hessen Mikroliquidität II gestartet
wertung suchen, können mit Anbietern Das Corona-Programm „Hessen-Mikro- frei gewählt werden und muss auch
über die Börse in Kontakt treten. liquidität“ der WI Bank geht in die nicht zusammenhängend sein. Aller-
Jedes Unternehmen, das verwertba- zweite Runde. Die Eckdaten bleiben dings müssen die einzureichenden
re Abfälle anzubieten hat oder solche weitgehend bestehen, unter anderem Steuerbescheide ab jetzt von einem
sucht, kann Inserate in der IHK-Recy- auch der niedrige Zinssatz von nur prüfenden Dritten, etwa dem Steuer-
clingbörse aufgeben. Ebenso kann je- 0,75 Prozent. Die Berechnung des Liqui- berater, gegengezeichnet werden. Ein
des Unternehmen auf vorhandene In- ditätsengpasses wurde deutlich ver- Zweit-Antrag ist leider nicht möglich.
serate reagieren. einfacht: Der sechsmonatige Berech- @ www.wibank.de/wibank/
@ www.ihk-recyclingboerse.de
nungszeitraum kann zwischen dem
hessen-mikroliquiditaet
13. März 2020 und dem 30. Juni 2021
6 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2020
2021
Aktuell
Pandemie verzögert Generationswechsel
Die Herausforderungen bei der Unter- meinteresse an einem Chefsessel in nachfolge“ hatten die 79 IHKs im Ok-
nehmensnachfolge werden vielfach der Industrie. tober von ihren Erfahrungen aus ihren
noch größer. Das belegt der aktuelle Immerhin 71 Prozent der deutschen Nachfolgeberatungen berichtet.
„DIHK-Report Unternehmensnachfol- IHKs berichten, dass die Beratungen zur
ge“. So verschieben viele Senior-Chefs Unternehmensnachfolge seit März 2020
ihre Entscheidung zur Übergabe des entweder gesunken oder sogar stark
Betriebes. Weil im Verlauf der Coro- gesunken sind. Laut Erhebung erwarten
na-Krise der Unternehmenswert lei- nur sehr wenige IHKs dieses Jahr mehr
den kann, sind viele Firmeninhaber Unternehmensnachfolgen, aber etwa
aktuell nicht an einer Übergabe inter- jede zweite geht von einem Rückgang
Foto: www.dihk.de
essiert. Stattdessen steht die Existenz- aus. Die Suche nach einer Nachfolgerin
sicherung im Fokus. Traditionell stehen oder einem Nachfolger war schon vor
jedes Jahr sehr viele Übergaben im der Corona-Krise nicht einfach, doch die
Handel sowie im Hotel- und Gaststät- Pandemie hat den Generationswechsel
tengewerbe an. Auf der Nachfrageseite noch einmal deutlich zurückgeworfen. @ www.dihk.de
besteht hingegen das größte Übernah- Für den „DIHK-Report Unternehmens-
Girls‘Day / Boys‘Day 2021 am 22. April
Die bundesweiten Aktionstage zur kli- Das praktische Erleben steht auch Alle Angebote können kostenlos in das
scheefreien Berufsorientierung für dieses Mal im Mittelpunkt, trotz wahr- Girls‘Day- oder Boys’Day-Radar eingetragen
Jungen und Mädchen wurden aufgrund scheinlich virtuellem Design: Die Un- werden. Über diese Plattform finden auch
der aktuellen Corona-Situation für ternehmen bieten Berufserkundungen, Mädchen, Jungen, Eltern und Lehrkräfte
2020 abgesagt. Am 22. April ist es end- Mitmach-Aktionen, Workshops oder die Angebote. Über ihr eigenes Konto kön-
lich wieder so weit. Unternehmen kön- Hospitationen an. Damit dies gelingen nen die Unternehmen dann die Anmel-
nen wieder Begeisterung bei Mädchen kann, können die Unternehmen auch dungen der Veranstaltungen verwalten.
oder Jungen ab Klasse 5 wecken und digitale Angebote einstellen. Die Mäd- Arbeitskreise in den Regionen helfen bei
so vielfältige Personalressourcen für chen oder Jungen nehmen dann online den Planungen, kostenlose Aktionsmate-
die Zukunft erschließen. an der Veranstaltung teil. rialien stehen auf den Webseiten.
www.boys-day.de/ www.girls-day.de/
Neue „go-inno“ Richtlinie
Seit Jahresbeginn gilt die neue Richtli- Beratungsleistungen Kreativworkshops im Vergleich zum Vorjahr 2019 in der
nie für das Förderprogramm „go-inno“. sowie die Befähigung des beratenen Summe etwa 140 Gutscheine mehr aus-
Bis zu 50 Prozent der Ausgaben für eine Unternehmens zum Aus- und Aufbau gezahlt worden sind. Insgesamt wurden
externe Beratung können von kleinen eines Innovationsmanagements neu Fördermittel in Höhe von rund 5,1 Millio-
und mittleren Unternehmen (KMU) mit aufgenommen. Des Weiteren werden nen € beansprucht. Das entspricht einer
innovativen Ideen durch sogenannte die Fördermittel auf maximal 350.000 € Steigerung um rund 800.000 €.
„Innovationsgutscheine“ gedeckt wer- pro Beratungsunternehmen und Kalen- @
den. Neu sind laut Bundesministerium derjahr begrenzt. Ferner müssen die
für Wirtschaft und Energie (BMWi) un- Beratungsunternehmen eine feste per- www.innovation-
ter anderem folgende Änderungen: Das sonelle Mindestgröße von drei festan- beratung-foerderung.
Modul „Projektmanagement“ ist entfal- gestellten Beratern (drei Vollzeitäquiva- de/INNO/Navigation/
len, und in das Modul „Realisierungs- lente) aufweisen. Eine Evaluation zeigt, DE/go-inno/go-inno
konzept“ wurden als zuwendungsfähige dass für das Förderprogramm „go-inno“
März 2020
2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 7
Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
@ www.erfolgsfaktor-familie.de
Foto: Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“
Familienfreundlichkeit rechnet sich in Kleinbetrieben und in großen Konzernen – diese Erkenntnis ist längst bei vielen Chefs
angekommen. Die Unternehmen, die im Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“ des DIHK mitmachen, erhalten regelmäßig Tipps
aus der betrieblichen Praxis dazu, wie sie diesen Standortvorteil weiter ausbauen können.
Homeoffice und mobiles Arbeiten
Was Betriebe aus der Krise lernen können
Die Corona-Pandemie mit den zeit- standen zahlreiche Ad-hoc-Lösungen, auch nach der aktuellen Krise beibe-
weiligen Kita- und Schulschließungen um die herausfordernde Betreuungs- halten, wo immer das sinnvoll ist“, sagt
hat nicht nur in der Breite der Gesell- situation für Beschäftigte mit Familien- Kirsten Frohnert, Projektleiterin des
schaft, sondern vor allem bei Unter- aufgaben abzufedern. „Eine Befragung Netzwerkbüros „Erfolgsfaktor Familie“.
nehmen das Bewusstsein für den im Unternehmensnetzwerk ‚Erfolgs- „Denn Betriebe profitieren von einer fa-
Wert einer gelingenden Vereinbarkeit faktor Familie’ zeigt, dass Betriebe milienorientierten Personalpolitik nicht
gestärkt. In den Unternehmen ent- gute betriebliche Ad-hoc-Lösungen nur in Krisenzeiten.“
8 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021
Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
Fachkräften wird familienorientierte nen, sind loyaler, motivierter und pro- Beschäftigte brauchen in der Regel ein
Unternehmenskultur immer wichtiger duktiver. Sie kehren nach Familienzei- hohes Maß an Flexibilität. Mit mobilem
Doch nicht nur die Unternehmen haben ten schneller in den Beruf zurück und Arbeiten lassen sich Pflege und Beruf
bemerkt, wie wertvoll familienorien- empfehlen ihren Arbeitgeber weiter – leichter vereinbaren und Fachkräf-
tierte Maßnahmen für die Produktivi- in Zeiten steigenden Fachkräftebedarfs te bleiben dem Betrieb auch während
tät sein können. Auch den Fachkräften ein nicht zu unterschätzender Faktor! Auszeiten erhalten. Zugleich können
wird eine familienorientierte Unterneh- Doch nicht nur die nachrückende Ge- sie während der Pflegezeit in höherem
menskultur immer wichtiger. So zeigt neration wünscht sich mehr Vereinbar- Stundenumfang weiterarbeiten.
der Unternehmensmonitor Familien- keit. Das Thema Pflege von Angehöri-
freundlichkeit 2019, dass für 89 Pro- gen wird auch immer wichtiger. Laut
zent der Beschäftigten mit pflegebe- dem Statistischen Bundesamt werden
Katharina Kirschbaum
dürftigen Angehörigen und 96 Prozent knapp 76 Prozent der Menschen, die
der Beschäftigten mit Kindern unter pflegebedürftig sind, zu Hause durch Netzwerkbüro „Erfolgs-
15 Jahren im Haushalt familienfreund- ihre Angehörigen versorgt. Betroffene faktor Familie“, Berlin
liche Maßnahmen wichtig oder eher
wichtig sind. Aber auch 78 Prozent
der Beschäftigten ohne kleinere Kin-
der und ohne zu pflegende Angehörige Konkrete Tipps aus dem Unternehmensnetzwerk
halten familienfreundliche Maßnah- „Erfolgsfaktor Familie“ für das mobile Arbeiten
men für wichtig. Dieser Anteil wird von
den Personalverantwortlichen häufig • Treffen Sie klare Vereinbarungen • Unterstützen Sie Ihre Beschäf-
unterschätzt. bezüglich der Erreichbarkeit beim tigten in Betreuungsfragen. Denn
mobilen Arbeiten. Homeoffice und mobiles Arbeiten
Mobiles Arbeiten schafft Zeit • Gewichten Sie bei der Leistungs- sind kein Ersatz für eine fehlende
für Vereinbarkeit messung Ergebnisse – nicht die Betreuungsinfrastruktur.
Mobiles Arbeiten und digitalisierte Pro- Anwesenheit. • Flexible Arbeitsmodelle verlangen
zesse helfen in vielerlei Hinsicht, Zeit • Nutzen Sie digitale Tools für eine ein hohes Maß an Selbstorganisa-
zu sparen, und bieten den Beschäf- kontinuierliche und transparente tion; unterstützen Sie als Betrieb.
tigten neue Lösungen und Unterstüt- Kommunikation. • Ob Homeoffice oder mobiles Ar-
zung bei ihrer alltäglichen Koordina- • Überlegen Sie, inwieweit Sie Ihre beiten gelingen, ist vor allem eine
tion von Berufs- und Familienleben. Führungsinstrumente an die neu- Frage der Haltung und der Unter-
Daher verwundert es auch nicht, dass en Anforderungen der digitalen Zu- nehmenskultur!
der Wunsch, mobil arbeiten zu kön- sammenarbeit anpassen müssen.
nen, schon vor der COVID-19-Pandemie
sehr hoch war, wie eine Befragung des
Instituts der deutschen Wirtschaft von
2018 zeigte. 73 Prozent der Beschäftig-
ten wollten zumindest gelegentlich von Unternehmen im Netzwerkbüro
zu Hause arbeiten. Fehlende techni- „Erfolgsfaktor Familie“ vor Ort
sche Infrastruktur, Sorgen um die Kar-
riere oder bestehende Präsenzkultu- Weit über 7.500 Unternehmen und öffentliche Einrichtungen machen mit bei
ren standen diesem Wunsch häufig im „Erfolgsfaktor Familie“. Über 30 von ihnen haben ihren Sitz im Main-Kinzig-
Wege. Doch durch die Erfahrungen der Kreis. Zu diesen Aktiven vor Ort gehören größere Kliniken genauso wie welt-
letzten Monate ist die Akzeptanz für weit aktive Großunternehmen. Hier eine kleine Auswahl:
mobiles Arbeiten gestiegen: Fast ein • Agentur für Arbeit Hanau • IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern
Drittel der Beschäftigten (32 Prozent) • Alten- und Pflegeheime des • Kalinka-Pflegeteam GmbH
beurteilt das Homeoffice jetzt besser Main-Kinzig-Kreises gGmbH • Kreissparkasse Gelnhausen
als vor der Pandemie, wie eine Befra- • Alten- und Pflegezentren des • Lock Your World GmbH & Co. KG
gung des Bayerischen Forschungsins- Main-Kinzig-Kreises • PROMEDICA PLUS Osthessen
tituts für Digitale Transformation zeigt. • Der Ludwig – Metzgerei • Stupp Baustoffe GmbH
• Finanzschreinerei Günther Versi- • Umicore AG & Co. KG
Familienorientierung zahlt sich cherungsmakler GmbH & Co. KG • Volker Büttner (Wirtschaftsmediator
für jedes Unternehmen aus • Fortbildungsakademie der Wirt- IHK) – Mediation
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die schaft (FAW) gGmbH
Beruf und Familie gut vereinbaren kön-
März 2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 9
Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
Martina Butz ist Geschäftsführerin
der Stadtwerke Hanau, und sie lebt das
Arbeiten im Homeoffice ihren Mitarbeitern
auch persönlich vor.
Foto: Stadtwerke Hanau
Mehr Licht und weniger Schatten
im Homeoffice – was können Führungs-
kräfte dazu beitragen?
Martina Butz, seit Anfang Mai 2019 Welt hinaus. Wie geht die Stadt- seit Jahren mit sehr flexiblen Arbeits-
Geschäftsführerin der Stadtwerke Ha- werke-Chefin an dieser Stelle vor? zeiten, nun sind aber zusätzlich die
nau GmbH, bestätigt im IHK-Gespräch, individuellen Arbeitsvorlieben stär-
dass das mobile Arbeiten, umgangs- Mitdenken und Empathie helfen, ker mit einzubeziehen: Manche Mütter
sprachlich Homeoffice genannt, Vor- die Arbeit effizienter zu gestalten oder Väter arbeiten gerne noch abends
teile hat. So werden bekannte Rou- Wenn „kleine Flurgespräche“ nicht mobil (im Homeoffice), wenn die Kinder
tineprozesse im alltäglichen Betrieb mehr möglich sind, wenn viele kleine ab 20.00 Uhr schlafen. Für andere kann
erleichtert, verschlankt und beschleu- Prozesse nicht mehr „einfach so ne- spätes Arbeiten vielleicht zu einer grö-
nigt. Sie teilt auch die Einschätzung benher angeschoben“ werden können, ßeren psychischen Belastung werden.
vieler Unternehmerinnen und Unter- dann hilft, so Butz, „strukturiertes Führung ohne direkten persönlichen
nehmer, dass die erforderliche Tech- Vorgehen mit festen Arbeitsriten“. Die Kontakt verlangt an dieser Stelle die
nik, sowohl Hardware als auch Soft- Stadtwerke-Chefin kontaktiert dem- Fähigkeit, sich in andere Menschen
ware, recht reibungslos funktioniert. entsprechend ihre Mitarbeiter regel- hineinzuversetzen. Damit dies gelingt,
Das war vor einem Jahr für manche mäßig – je nach Themen mal mehrfach sollte das Persönliche nicht völlig aus
überraschend. am Tag oder auch nur alle paar Tage. dem Blick geraten – freundliche Nach-
Aber mit Technik allein lässt sich kein Dabei ist es ihr wichtig, feste Termine fragen wie „Hat die Großmutter denn
Unternehmen erfolgreich führen. einzuhalten, die allerdings individu- jetzt endlich einen Impftermin“ dür-
Dazu bedarf es auch des menschli- ell passen sollten: Mütter mit kleinen fen, so Butz, durchaus gestellt werden.
chen Faktors. Als Mitglied im Hanauer Kindern, Eltern mit der Aufgabe Home- Wichtig: Kommunikation auch über das
Lokalen Bündnis für Familien, einem schooling oder Mitarbeiter, die Angehö- engere Berufsfeld hinaus ist für Men-
lebendigen regionalen Netzwerk, kann rige pflegen, haben sehr unterschied- schen immer von Bedeutung. Dabei ist
die studierte Juristin diese Herausfor- liche Ausgangslagen, die im normalen jeder Mensch anders, weiß die Mutter
derung gut einschätzen, auch mit dem Büroalltag zuvor nicht so aufgefallen zweier Kinder, die an der Schwelle zum
Fokus über die unternehmenseigene sind. Die Stadtwerke arbeiten bereits Erwachsensein stehen.
10 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
nent erreichbar sind. Dabei wird das
Bündnis für Familien gar nicht erwartet. „Beim Ziehen der
Grenze zwischen Freizeit und Arbeit
Im Hanauer Lokalen Bündnis für Familien arbeiten über 30 Akteure gemein- sind auch wir Vorgesetzten gefordert,
sam für ein familienfreundliches Hanau. Hanauer Unternehmen sind herz- hier müssen wir Verständnis zeigen
lich eingeladen, sich zu beteiligen und gemeinsam mit an diesen Zielen zu und angemessen kommunizieren“,
arbeiten. Kontakt: Monika Kühn-Bousonville, Stadt Hanau, Tel. 06181 295-467, berichtet die Geschäftsführerin des
E-Mail monika.kuehn-bousonville@hanau.de. regionalen Versorgers mit 130 Mit-
arbeitern.
Fingerspitzengefühl hilft auch dabei,
zu erkennen, ob manche Mitarbeiter
Mensch bleiben und nicht zu führen. Auch für Workshops, die vielleicht in Einsamkeit verkümmern.
immer nur perfekt sein der Ideenfindung dienen, sind bis „Die persönliche Befindlichkeit und
Generell ist die Mitarbeiterführung, jetzt kaum zielführende digitale Tools Belastbarkeit ist nicht immer einfach
die durchaus auch aus dem eigenen gefunden worden. An diesen Stellen zu erkennen“, weiß Butz, die auch vor
Homeoffice erfolgen kann, für Butz stößt das mobile Arbeiten bislang an diesem Hintergrund dazu rät, die Mit-
ein „schwieriger Kraftakt“, der viel Zeit seine Grenzen. arbeiter regelmäßig ins Unternehmen
kostet und sehr viel Vertrauen erfor- Diesem begrenzenden Faktor steht kommen zu lassen. Butz: „Die Anwe-
dert. Es geht darum, die Mitarbeiter allerdings ein positiver gegenüber: senheit im Betrieb hilft, sich neu erden
machen zu lassen, als Chef loslassen Alle, die offen für das Neue sind und zu lassen. Die Fahrt zur Arbeit und der
zu können; es geht auch darum, Vor- die gegebenen Strukturen aufbrechen Rückweg kosten zwar Zeit, die Arbeit-
schusslorbeeren zu verteilen. Aber es wollen, haben jetzt bessere Chancen. nehmer sonst sparen können, aber
geht nicht zuletzt auch um die Kontrol- „Ich erwarte, dass daraus im Saldo ein Tage im Unternehmen helfen gegen
le der Ergebnisse und – ganz wichtig – gesellschaftlicher Vorteil erwächst“, den Heim-Koller“, betont Butz.
darum, den wechselseitigen Informa- zeigt sich Butz optimistisch. Besonders wichtig ist es für die Ge-
tionsfluss aufrechtzuerhalten. schäftsführerin, dass die Auszubil-
„Das klappt nicht immer gut“, weiß Das depressive Einigeln verhindern denden unter den Corona-Regeln nicht
Butz. Ihr hilft es, wenn idealerweise „Problematisch wird es, wenn der leiden. Die sollen selbstverständlich
das Büro im Betrieb besetzt ist und Berg an Anforderungen zu hoch wird. weiterhin bestens betreut werden
dass ihre Mitarbeiter mehr oder we- Zu viel Druck auf Mitarbeiter schadet“, und auch möglichst viele Abteilungen
niger regelmäßig ins Unternehmen berichtet Butz. So befürchten viele durchlaufen. Für diese Aufgabe ruft
kommen. Dann kann unter Wahrung Mitarbeiter im Homeoffice berufli- Butz auch regelmäßig Mitarbeiter in
der Corona-Regeln miteinander ge- che Nachteile, wenn sie nicht perma- das Gebäude der Stadtwerke.
sprochen werden. Manche Mitarbei-
ter sind ein bis zwei Tage je Woche
im Büro, andere seltener. „Mehr Fle-
xibilität statt pauschaler Regeln“, lau- Homeoffice ≠ mobiles Arbeiten
tet kurz gefasst ihr diesbezügliches
Motto. Denn damit kommen auch zum Der umgangssprachliche Begriff „Homeoffice“ beschreibt das mobile Arbei-
Beispiel ältere Mitarbeiter gut zurecht, ten mit PC, Laptop oder Tablet. Aber diese Tätigkeiten müssten eigentlich
die zuvor nicht erwartet hatten, jemals mit dem total uncoolen Wort „Telearbeit“ bezeichnet werden. Ein klassisches
mobil zu arbeiten. Homeoffice müsste vom Arbeitgeber zu Hause eingerichtet werden, es gilt
die Arbeitsstättenverordnung und der Arbeitgeber muss den Arbeitsplatz
Problemzone Kreativität überprüfen – Stichwort Berufsgenossenschaft. Aber welcher Mitarbeiter
Ob beim Teamaufbau, im Marketing, will seinen Chef zu Hause sehen?
bei neuen Geschäftsanbahnungen, Beim mobilen Arbeiten kann von überall aus die Arbeit erledigt werden. Es
bei strategischen Neuausrichtungen braucht keinen fest eingerichteten Arbeitsplatz, wo auch immer. Der Ar-
oder auch mit Blick auf die Entwick- beitgeber muss den Arbeitsplatz nicht überprüfen. Es ergeben sich auch
lung neuer Produkte: Überall da, wo Schwierigkeiten, etwa beim Datenschutz.
eingefahrene Prozesse überwunden Wichtig zu wissen: Im auf die Pandemie-Zeit befristeten mobilen Arbeiten,
werden sollen oder müssen, stößt das vulgo Homeoffice, sind nicht alle Arbeitsschutzvorschriften automatisch
Führen von Mitarbeitern auf Entfer- komplett ausgehebelt. Auch beim mobilen Arbeiten besteht Schutz aus der
nung noch an eine imaginäre Halteli- gesetzlichen Unfallversicherung, wenn ein Unfall in einem sachlichen Zu-
nie. So sind komplizierte Verhandlun- sammenhang mit der Arbeit geschieht.
gen per Videokonferenz kaum effizient
März 2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 11Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
Mit dem Förderprogramm „Betriebliche
Kinderbetreuung“ neue Lösungen schaffen
Ist der Nachwuchs gut betreut, sind
Beschäftigte gleich doppelt motiviert.
Sie sind produktiver und die Unterneh-
mensbindung steigt. Mit der Neuaufla-
ge des Förderprogramms „Betriebliche
Kinderbetreuung“ erhalten Arbeitgeber
konkrete Anreize, sich für die Kinderta-
gesbetreuung oder Kindertagespflege
der unter sechsjährigen Kinder ihrer
Beschäftigten und für Ferienbetreu-
ungsangebote der Sechs- bis Zwölfjäh-
rigen zu engagieren. Förderfähig sind
auch betrieblich unterstützte Plätze
zur Betreuung in Ausnahmefällen.
Das Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend (BMFS-
FJ) hat eine Servicestelle „Betriebli-
che Kinderbetreuung“ eingerichtet, die
Unternehmen und Träger von Betreu-
ungseinrichtungen dabei unterstützt,
passende Angebote der betrieblichen
Kinderbetreuung für Beschäftigte zu
entwickeln.
@ www.erfolgsfaktor-familie.de/ Foto: Paul-Marx ©pixelio.de
kinderbetreuung Eine gute betriebliche Kinderbetreuung motiviert Mitarbeiter.
Praxisleitfaden „Pflegende Beschäftigte
brauchen Unterstützung“ erschienen
Wie können Unternehmen ihre Be- gen, Tipps und Checklisten aus der be-
schäftigten bei der Vereinbarkeit von trieblichen Praxis. Die Publikation des
Pflege und Beruf unterstützen? Mög- Netzwerkbüros „Erfolgsfaktor Familie“
lichkeiten hierzu will der neue Leitfa- entstand im Auftrag von DIHK und Bun-
den „Pflegende Beschäftigte brauchen desfamilienministerium und kann kos-
Unterstützung“ aufzeigen. Dieser bietet tenfrei online heruntergeladen werden.
neben Informationen zur Situation der
Pflegenden und zu den gesetzlichen @ www.erfolgsfaktor-familie.de
Rahmenbedingungen auch Anregun-
12 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
Kompetenztraining Pflege
Seit 2014 koordiniert die IHK tretenden Pflegefalls zu geben. Durch das reits Angehörige pflegen, sich auf eine
Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern das Training in fünf einzelnen Modulen erfah- Pflegesituation vorbereiten möchten oder
Kompetenztraining Pflege. Dazu arbei- ren die Mitarbeiter viel über häufige Krank- sich vorbeugend für das Thema interes-
tet die IHK mit Partnern aus der Region heitsbilder, etwa Demenz oder Altersde- sieren. Die gebuchten Module sind für
zusammen. Ziel ist es, Mitarbeitern in pressionen. Die buchenden Unternehmen die Mitarbeiter kostenfrei. Zurzeit finden
möglichst vielen Unternehmen wichtige zahlen für jeden Mitarbeiter je nach Ver- die Seminare zwei- bis dreimal im Jahr
Tipps, praktische Hilfen für die Pflege so- anstaltungsformat zwischen 20,00 und online statt. Weitere Informationen be-
wie Informationen zu den finanziellen und 250,00 €. Das zielgruppengenaue Ange- kommen Sie bei Ilona Frei, Tel.: 06181
rechtlichen Aspekten eines plötzlich ein- bot richtet sich an Arbeitnehmer, die be- 9290-8121, E-Mail: i.frei@hanau.ihk.de.
Webinar: Mobiles Arbeiten und Vereinbarkeit
Am Dienstag, 23. März, führt die IHK durch die Krise dazu gezwungen, al- meoffice bieten Unternehmen die Mög-
Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern ge- ternative Lösungen für ein effektives lichkeit, familienbewusst und zukunfts-
meinsam mit dem Netzwerkbüro Arbeiten zu finden. Homeoffice und orientiert zu wirtschaften. Wie das
„Erfolgsfaktor Familie“ das Webinar mobiles Arbeiten haben sich in Unter- funktionieren kann, erläutert das ein-
„Mobiles Arbeiten und Vereinbar- nehmen als Ad-hoc-Lösungen eindeu- stündige Webinar, welches um 14.00 Uhr
keit – Rückschlüsse aus der Krise für tig durchgesetzt. Doch diese Art von beginnt. Weitere Informationen bekom-
eine zukunftsorientierte Personalar- Arbeiten ist nicht nur als Überbrückung men Sie bei Ilona Frei, Tel.: 06181 9290-
beit“ durch. Viele Unternehmen sind anzusehen. Mobiles Arbeiten und Ho- 8121, E-Mail: i.frei@hanau.ihk.de.
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fallen nicht an. Beachten Sie unsere AGB.Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
Wie kann die interne Kommunikation
das Arbeiten im Homeoffice optimieren?
Ein Rück- und Ausblick
Vieles hat sich in den vergangenen geschaffen, um die Geschäfte aufrecht- auch der Homeoffice-Arbeitsplatz
zwölf Monaten massiv gewandelt, weil zuerhalten. Mittlerweile geht es um die musste eingerichtet werden. Der Aus-
der Schutz vor dem Coronavirus es er- Verbesserung des Bewährten – das ist tausch mit KollegInnen musste neu
zwungen hat. Von einem Tag auf den eine Herausforderung für die interne geordnet werden und auch die mitun-
anderen wurden Mitarbeiter ins Home- Unternehmenskommunikation. Kath- ter jahrelang bewährte Art und Weise
office gesetzt, manche auf unbestimmte rin Planiczky, Autorin und Spezialistin der Zusammenarbeit wurde auf den
Zeit. Viele Menschen arbeiten erstmals, für Unternehmenskommunikation aus Kopf gestellt. Keine kurzen Gespräche
erzwungenermaßen, von zu Hause aus. Gelnhausen, beleuchtet im Gespräch im Büro, im Flur oder in der Teeküche,
Mitunter war und ist die gesamte Fami- mit IHK-Mitarbeiter Dr. Achim Knips die um arbeitsrelevante oder team- und
lie ebenfalls zu Hause: arbeiten, lernen Lage. firmenrelevante Punkte zu besprechen
oder betreuen gleichzeitig und unter und zu klären.
einem Dach – eine zuvor noch nicht da- Frau Planiczky – welche alltäglichen „Calls“ sind der neue Alltag. Tools wie
gewesene Herausforderung. Die Arbeit- Erfahrungen prägten und prägen das Zoom, Teams oder Skype for Business
nehmer und ihre Chefs standen plötzlich Arbeiten in den Zeiten von Corona? begleiten uns ständig, um im Aus-
vor dieser neuen Lage, und sie setzten Planiczky: Es galt, sich ganz schnell tausch mit KollegInnen und Vorgesetz-
sich damit schnell auseinander. Beinahe neu zu organisieren. Tagesabläufe ten zu bleiben. Und darüber hinaus ste-
aus dem Stegreif wurden Lösungen mussten neu strukturiert werden und hen auf einmal Begriffe im Raum wie:
Kurzarbeit und Jobsicherheit.
Welche Folgen ergeben sich aus der
Zur Person … Arbeit im Homeoffice für die interne
Kommunikation?
Kathrin Planiczky bietet unter ande- Planiczky: Die Unsicherheit (beruflich
rem konzeptionelle und strategische und privat) war und ist ein ständiger
Kommunikations-, Marketing- und Begleiter, und die Fragen der Mitar-
Designberatung sowie Social-Media- beiterInnen wachsen. Das Bedürfnis
Beratung an. Die Beraterin hat sich auf nach Information und einem offenen
kleine und mittelständische Unterneh- und ehrlichen Austausch mit der Ge-
men aller Branchen spezialisiert. Ne- schäftsführung wächst und will gestillt
ben der Optimierung von Design, Inhalt sein.
und Umfang von vorhandenen digitalen Das Homeoffice ist eine Herausfor-
Kommunikationstools berät sie auch derung für die Kommunikationsver-
Unternehmen, die ihre Kommunikation antwortlichen: Informationen, Ver-
effizient erweitern möchten. änderungen und Entwicklungen im
Planiczky hat ihr Unternehmen vor Unternehmen, am Markt und bei den
über zehn Jahren gegründet. Zuvor Kunden müssen zusammengetragen
hatte die gelernte Werbekauffrau nach und so aufbereitet werden, dass die
ihrem Studium im Bereich Marketing MitarbeiterInnen umfassend, zeitnah
und Kommunikation sowie weiteren und offen informiert werden können.
Karriereschritten als Leiterin Marke- Mittlerweile ist das vielfach Routine.
ting, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Wichtig ist es, heute mehr denn je, mit
angestellt gearbeitet. In den letzten relevanten Inhalten zu überzeugen und
beiden Jahren hat sie sich zudem in die MitarbeiterInnen aktiv mit in die
den Bereichen Social-Media (IHK) und interne Unternehmenskommunikation
Foto: privat
Krisenkommunikation (Hochschule einzubinden.
Fresenius) weitergebildet. Unternehmen, die bereits in den Vor-
jahren auf die digitale Transformation
14 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021Schwerpunkt: Homeoffice, Beruf und Familie
im Unternehmen gesetzt haben und
dabei auch ein Intranet, eine Mitarbei-
on“ ergänzt werden. Es gilt also nicht
nur, ein Augenmerk auf die Inhalte der
Wir sorgen für Ihre
ter-App und andere Tools zum internen Nachrichten zu haben, sondern auch GESUNDHEIT!
Austausch bei den MitarbeiterInnen darauf, die MitarbeiterInnen mit geziel-
etabliert haben, sind an dieser Stelle ten kommunikativen Maßnahmen zu
noch immer im Vorteil. motivieren. Das „Wir-Gefühl“ und den
Zusammenhalt in dieser neuen Situati-
Wie hat sich dieser Wandel zu mehr on mit gezielten Aktionen und Kampa-
Digitalisierung in der Kommunikation gnen zu stärken, gilt heute noch mehr
vollzogen? als im Frühjahr 2020.
Planiczky: Für viele wurde aus einem Interne Kommunikation hat viele Auf-
Projekt mit einem Umsetzungsziel für gaben zu meistern und viele Heraus-
die kommenden zwei bis fünf Jahre im forderungen anzunehmen. Denn es ist
März schlagartig ein „Must have“, um an ihr, die MitarbeiterInnen an das Un-
auch im Lockdown weiterhin in Kontakt ternehmen zu binden, die Loyalität und
mit Kunden und MitarbeiterInnen zu Akzeptanz zu stärken, Werte aufrecht-
bleiben und den notwendigen Austausch zuerhalten, zu motivieren und über die
zu gewährleisten, der für die Bearbei- wesentlichen Punkte im Unternehmen
tung von Aufträgen notwendig war. und am Markt zu informieren. Die inter-
Darauf musste auch die interne Unter- ne Kommunikation sollte zur Interakti-
nehmenskommunikation reagieren. on anregen, wertschätzend sein und Der
Bestehende und geplante Strategien, den internen Austausch fördern. AEROSOL
Konzepte und Maßnahmen wurden um-
Wächter!
gehend auf den Prüfstand gestellt und Was erwarten Sie in der vor uns liegen-
mit neuen, angepassten ergänzt. Der den Zeit?
https://co2Ͳampel.online
kommunikative Fokus verrückte unge- Planiczky: Unternehmen, die die Re-
plant, wie auch die Möglichkeiten, die Mit- levanz von umfassender, ehrlicher,
arbeiterInnen zu informieren. Bisher ge- authentischer und vor allem stetiger
nutzte und vertraute Formate wie etwa interner Kommunikation noch nicht
Mitarbeitergespräche, Informationsver- erkannt haben, werden es in den
anstaltungen mit den Führungskräften, nächsten Jahren schwer haben, ihre
das schwarze Brett, die Mitarbeiterzeit- Fachkräfte an das Unternehmen zu
schrift oder gar das Sommerfest bezie- binden. Und Unternehmen, die noch
hungsweise die Weihnachtsfeier wurden nicht erkannt haben, wie wichtig die
durch digitale Lösungen ergänzt oder digitale Transformation und eine enge
ganz und gar ersetzt. Zusammenarbeit zwischen HR, IT und
Darüber hinaus mussten die Mitar- interner Kommunikation für den Erfolg
beiterInnen an die neuen Medien he- eines Unternehmens sind, ebenfalls.
rangeführt und die Akzeptanz für den Mein Tipp: Kommunizieren Sie. Und
kommunikativen Weg geschaffen wer- verstecken Sie sich nicht hinter ande-
den – ebenfalls eine Aufgabe für die in- ren Themen, die vermeintlich wich- Fenster aus eigener Produktion!
terne Kommunikation. Auch das waren tiger erscheinen. Kommunikation ist
eigentlich Projekte mit strategischem Investition – in Ihre Mitarbeiter, in Ihr
Wir machen Ihre Räume lebendig.
Ansatz, die in normalen Zeiten nicht in Unternehmen, in Ihre Kunden und Ge-
Genießen Sie perfekte Aussichten.
wenigen Wochen, sondern eher über schäftsbeziehungen und letztlich in
Monate bis Jahre hinweg etabliert wer- Ihre Zukunft. Und mit guter Kommu-
den (müssen). nikation wird aus einer Investition ein
Profit für Ihr Unternehmen – und zwar
Was fehlt noch, um die Kommunikation auf vielen Ebenen. Deshalb ist kommu-
mit dem Homeoffice zu verbessern? nizieren (momentan) so wichtig.
Elementebau Höfler GmbH
Planiczky: Neben dem Faktor „Mensch“
sollte unbedingt der Faktor „Motivati- Vielen Dank, Frau Planiczky!
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März 2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 15Aus den Unternehmen
Produkt des Monats
Tennisball „Dunlop Fort Tournament“,
Dunlop International GmbH, Hanau
Zu den besonderen Kennzeichen der der Nachwuchsspieler, Profispieler Weiterentwicklung
Wirtschaft im Main-Kinzig-Kreis ge- oder Trainer kennt. Der „Dunlop Fort des Tennisballs. In
hört, dass sehr viele hier erzeugte Tournament“ ist nicht nur der meist unabhängigen Tests
Produkte und Dienstleistungen als gespielte und beliebteste Ball in erhält das Produkt
Vorprodukte dienen und deswegen Deutschland, er wird auch bei jedem regelmäßig Best-
bei Endverbrauchern kaum bekannt offiziellen Match auf der ganzen Welt noten, weil der Ball
sind. Das ist schade, denn ohne die- über das Netz geschlagen. Dunlop mit dem besten
Foto: Dunlop International
se Erzeugnisse wären wir alle är- Sports, der offizielle Tennisball-Part- Spielgefühl assozi-
mer. Wir stellen monatlich ein sol- ner der ATP-Tour und des Australian iert wird. Er ist aber
ches Produkt vor. Open Grand Slams, rüstet mit dem nur einer von 23
Ball unter anderem Kevin Anderson, verschiedenen Ten-
Seit über 130 Jahren ist es die Lie- Nikoloz Basilashvili und Qiang Wang nisbällen aus der
be zu Sport und Spiel, die „Dunlop aus. Produktpalette rund
Sports“ antreibt. Bekannt ist der Um die hohen Standards und die Pro- um Tennis, Squash,
Hanauer Hersteller unter ande- duktqualität auch künftig zu sichern, Badminton und Pa-
rem für seine Tennisbälle, die je- investiert der Hersteller stark in die del-Tennis.
Experten für den digitalen Wandel in kürzester Zeit
Was ist das Besondere an den verkürzten Prof. Dr. Ursula Bicher-Otto:
Studiengängen und was haben die Unterneh- „Ausgebildete Industriekaufleute oder auch
men davon? Interessenten mit anderen kaufmännischen
Berufen können unseren verkürzten betriebs-
Prof. Dr. Richard Beetz:
wirtschaftlichen Bachelor-Studiengang in nur
„Unternehmen aller Branchen benötigen jetzt
vier statt sieben Semestern studieren. Damit
und noch mehr in der Zukunft Experten, die
bietet Provadis eine auch finanziell attraktive
ihren digitalen Wandel weiter vorantreiben.
Studienalternative an, die die Bedeutung der
Mit unserem verkürzten Studiengang können
klassischen dualen Berufsausbildung unter-
sie ausgebildete Fachinformatiker und Fach-
streicht. Auf die Verknüpfung von Theorie
informatikerinnen noch schneller weiterquali-
und Praxis legen wir besonderen Wert. Die
fizieren und so längerfristig im Unternehmen
Unternehmen profitieren von neuestem Fach-
Wie können sich Unternehmen langfristig halten. Interessenten mit einer abgeschlosse-
wissen der Studierenden und können dadurch
Experten für den digitalen Wandel sichern? nen Fachinformatiker-Ausbildung für Anwen-
ihre eigenen Ziele weiter voranbringen.“
Ein Schlüssel zum Erfolg sind dabei attraktive dungsentwicklung oder Systemintegration
duale und berufsbegleitende Studienmodelle: können mit diesem dualen oder berufsbe-
Die Provadis Hochschule am Industriepark gleitenden Studiengang nur fünf statt sieben
Prof. Dr. Richard Beetz,
Höchst unterstützt Unternehmen als kom- Semester studieren. Bestimmte fachbezoge- Dekan des Fachbereichs
petenter Partner bei der Qualifizierung von ne Inhalte aus der Berufsausbildung werden Informatik und Wirtschaftsinformatik
Führungskräften für die digitale Transfor- ihnen anerkannt. Der Studiengang ist ganz
mation und das Management. Von den neu neu designt und auf aktuelle und moderne E-Mail: richard.beetz@provadis-hochschule.de
eingeführten verkürzten Bachelor-Studien- Anforderungen zugeschnitten. Auch die
gängen Informatik und Business Administra- große Praxisorientierung macht ihn so be-
tion profitieren Unternehmen und Mitarbeiter sonders. Das zeigt sich in den vielen anwen- Prof. Dr. Ursula Bicher-Otto,
gleichermaßen, erklären die Dekane der derorientierten Beispielen innerhalb unserer Dekanin des Fachbereichs
Fachbereiche im Interview: Studienmodule.“ Wirtschaftswissenschaften
16 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | März 2021
www.provadis-hochschule.de/fuer-unternehmen E-Mail: ursula.bicher-otto@provadis-hochschule.deAus den Unternehmen
Laborgerät zur Impfstoffgewinnung entwickelt
SLZ-Maschinenbau GmbH, Hanau
Der Sondermaschinenbauer SLZ-Ma- Serengewinnung ermöglicht, bieten
schinenbau GmbH hat in Zusammen- wir Impfstoffproduzenten ein kompak-
arbeit mit dem weltweit agierenden tes, kostengünstiges Universalgerät
Konzern Thermo Fisher-Scientific ein an. Pharmakonzerne müssen fortan
Laborgerät zur Gewinnung von Impf- nicht mehr auf teure technische Son-
stoffen entwickelt. Es wird nun auf den derlösungen zurückgreifen, sondern
Markt gebracht. Mit diesem Laborgerät können unser kostenreduzierend in
namens IPC (Integrated Process Con- Serie gefertigtes Laborgerät einsetzen.
trol) erhalten die Impfstoffproduzenten Mit der IPC ist eine perfekte Prozess-
ein Hilfsmittel, das auch zur Entwick- kontrolle gewährleistet.“
lung weiterer Impfstoffe gegen das Co- Das vor 25 Jahren gegründete Unter-
ronavirus verwendet werden kann. nehmen hat sich unter anderem auf die
Bilder: Herbst Baustoffe
Das neue Gerät steuert und regelt in Entwicklung und den Bau von Laborge-
Verbindung mit einer Ultrazentrifuge räten im Auftrag von Pharmakonzer-
mit kontinuierlichem Durchfluss die Ge- nen spezialisiert. Es bildet gemeinsam
winnung von Seren, welche die Basis mit dem ebenfalls in Hanau ansässigen
für hochwirksame Impfstoffe bilden. Ingenieurbüro Schönfelder die „En-
Die technische Entwicklung wurde glei- gineering Group“, die sich auf die Ent-
chermaßen von Elektro- wie Maschi- wicklung, Konstruktion, Fertigung und
nenbau-Ingenieuren des Unternehmens Dokumentation von Sondermaschinen
umgesetzt. Die Hanauer Spezialisten und Prototypen für die Industrie welt-
verfügen über jahrelange Erfahrung in weit spezialisiert hat.
diesem Bereich. Deshalb konnte auch Erstmals werden nun die in Ha-
Foto: SLZ-Maschinenbau
die Fertigung der meisten Komponenten nau-Großauheim gebauten Maschinen
direkt im modernen CNC-Maschinenpark und Apparate auch unter ihrem eige-
im Unternehmen vorgenommen werden, nen Namen weltweit vermarktet; der Die SLZ-Maschinenbau GmbH hat in
ebenso die Montage, die CE-Zertifizierung Vertrieb soll aber auch über den Ther- Verbindung mit Thermo Fisher Scien-
sowie die gesamte, vom Gesetzgeber ge- mo Fisher Scientific-Konzern erfolgen. tific eine neue Labormaschine zur
forderte technische Dokumentation. Mit diesem und weiteren forschungs- Impfstoffentwicklung entwickelt. Das
Zum IPC erklärt Anton Schönfelder, Ge- starken Weltkonzernen verbindet der Gerät kann nicht nur teure technische
schäftsführer der SLZ-Maschinenbau Hanauer Maschinenbauer eine langjäh- Sonderlösungen ersetzen, es kann
GmbH: „Mit diesem […] Laborgerät, das rige vertrauensvolle und erfolgreiche auch die Produktion von Impfstoffen
eine zeitsparende und zielgerichtete Partnerschaft. beschleunigen.
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März 2021 | WIRTSCHAFTSRAUM Hanau-Kinzigtal | 17Sie können auch lesen
