25 JAHRE ABSOLVENTUM Kein Jubiläum wie jedes andere - DAS MAGAZIN VON ABSOLVENTUM UND DER UNIVERSITÄT MANNHEIM - Universität Mannheim
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
DAS MAGAZIN VON ABSOLVENTUM UND DER UNIVERSITÄT MANNHEIM AUSGABE 1|2020
25 JAHRE
ABSOLVENTUM
Kein Jubiläum wie jedes andere
CORONA
Die Universität in Zeiten
der Pandemie
AUSGEZEICHNET
Mannheim wird
Europäische Universität
A HR
0J
UNIVERSITÄT MANNHEIM
E
M BH 2
SERVICE & MARKETING
G
Zuhause bleiben, auf Abstand gehen, sich sozial distanzie-
ren – das ist so ganz und gar nicht die Welt von ABSOLVEN-
20 Jahre GmbH
TUM. Deutschlands älteste und größte Alumnivereinigung
lebt seit jeher vom Austausch und Aufeinandertreffen seiner
Mitglieder – sei es bei Kultur- und Sportveranstaltungen,
Regionalgruppentreffen, dem jährlichen Homecoming Day
beim Schlossfest oder durch Mentoring- und Coachingpart-
nerschaften zwischen Alumni, um nur einiges zu nennen. 25
Jahre ABSOLVENTUM – dieses Jubiläum ist wahrlich wie kein
anderes. Denn was ist schon ein Geburtstag wert, den man
nicht feiern kann? Eine ganze Menge! Die Pandemie ist auch
LIEBE
Ihr Dienstleister an der Universität für
eine Zeit zum Innehalten, zum Nachdenken und Reflektieren.
Was haben wir in dem Vierteljahrhundert geschafft und wo
LESERINNEN sehen wir uns als lebenslanges fächer- und generationen-
übergreifendes Netzwerk in der Zukunft? Antworten auf diese
Weiterbildung & Sprachkurse, UND LESER
Fragen finden Sie in dieser ABSOLVENTUM-Jubiläumsausga-
be im Schwerpunkt ab Seite 14.
Corona heißt dennoch nicht Stillstand – in der Geschäftsstelle
Kongresse &Tagungen,
von ABSOLVENTUM arbeitete das Team auf Hochtouren, um
den Kontakt zu den Mitgliedern zu halten und – wo möglich –
digitale Lösungen zu entwickeln. Noch in größerem Maße galt
Career Network
das für die Universität. Hier wurden unter größten Anstren-
gungen die Lehre in Rekordzeit von Präsenz- auf Onlinelehre
umgestellt und die technischen Voraussetzungen geschaffen,
damit der Großteil der Beschäftigten im Homeoffice arbeiten
Grafik & Media
kann. Wie es uns als Universität in Zeiten von Corona bisher
ergangen ist, lesen Sie auf Seite 6. Blitzschnell haben auch
die Mannheimer Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
reagiert: Seit Beginn der Pandemie ist ein ganzer Forschungs-
zweig zu den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Folgen
durch Corona entstanden. Die Ergebnisse haben wir für Sie in
dieser Ausgabe zusammengestellt (ab S. 36). Ein großer Er-
folg ist uns außerdem mit der Auszeichnung als „Europäische
Universität“ gelungen: Die Universität Mannheim und sechs
weitere Universitäten aus ganz Europa bilden die Allianz ENGA-
GE.EU, die in den kommenden drei Jahren mit fünf Millionen
Euro gefördert wird (S. 9). Es geht also weiter.
Viel Spaß beim Lesen und bleiben Sie gesund!
Ihre
Prof. Dr. Thomas Puhl
Rektor
Foto: Felix Zeiffer
Dr. Peter Merten
www.service.uni-mannheim.de Präsident von ABSOLVENTUM MANNHEIM
" Ka rriere ist ke in Se lbst zweck,
ck." 64
sond ern ei n Weg zu m Le be nsgl
FORUM 1|2020
4–5 INHALT
INHALT
FORUM
1|2020 28
CAMPUSLEBEN
60 S PO R T A M P C
Mit E-Sports ins Schwitzen kommen 62
SCHWERPUNKT TH E ATER, JA ZZ,
2 5 J AH R E AB SO LVE N T U M BILDUNG C H O R UND K LA S S I K
Kein Jubiläum wie jedes andere Reportage über die musischen
Hochschulgruppen der Uni 64
DOUBLE DEGREE
mit der Peking University 48 PRO B ONO
72 hilft Menschen, die sich keinen
„ E IN N E T Z W E R K IM B E ST E SIN N E “ GAP YEAR Anwalt leisten können 66
Hans Raffée über sein Lebenswerk 16 Mannheim gegen den
Steuerexperten-Mangel 49 S E RV I CE UND
VO N D E R MU SE G E KÜ SST M A R K ETI NG GMBH
Kunst und Kultur 18 M A S TE R O F A PPL I E D wird 20 Jahre alt 66
DATA S C I E N C E
„ H IE R G E H T KE IN E R O H N E Ausbildung von Datenspezialisten 50 M Ü TTE RN EI NE
EIN E N R AT SC H L AG R AU S“ S TI M M E GEBEN
Wie ABSOLVENTUM Studierendeninitiativen unterstützt 20 C O RO N AV I R U S U N FO L D E D Die Gewinner des Social
9
HIN T E R D E N KU L ISSE N 52 YouTube-Reihe zur Pandemie 52 Project Contest 67
Das ABSOLVENTUM-Team stellt sich vor 22 PS YC H O L O G I E - S TU D I U M
Schauspielpatienten im Einsatz 54
PROFIL M E N T O R IN G - P RO G R AMM
„Jede Partnerschaft findet ihren Weg“ 24 FORSCHUNG C O RO N A - FO N D S MENSCHEN
Spendenaktion für
C ORONA GE ME IN SAM E R L E B E N Studierende in Not 55
Die Uni in Zeiten der Pandemie 6 Die ABSOLVENTUM-Regionalgruppen 26 C O RO N A - FO R S C H U N G PR E I S E UND
Alles über die Auswirkungen A U S Z E ICHNUNGEN 68
F R I E DRI CHS PA R K EIN G E L E B T E S N E T Z W E R K der Pandemie 36
Drei neue Gebäude für die Uni 7 Interview mit Dr. Peter Merten und Christian Haas 28 NETZWERK I M PO RTRÄT
ERC GRANT Ökonom Prof. Christoph Rothe 70
A US GE ZE I CHNET WIE D IE Z E IT VE R G E H T Hochdotierte EU-Förderung für
Uni Mannheim wird Ein Überblick über 25 Jahre 30 zwei Mannheimer Forscher 42 D E R Z U K U N FT G E W I D M E T E I N W I EDERS EHEN MI T
Europäische Universität 9 Neue Kampagne der Stiftung 56 Bernd Beetz 72
HE IMSP IE L F Ü R D IE AL U MN I PS YC H I S C H E PRO B L E M E
F O RS CHUNGSSTAR K Mit ABSOLVENTUM zum Sport 32 VO N J U G E N D L I C H E N M A R K TFE E . A PP W I L L KOMMEN
Mannheim hat die besten ZI hilft mit neuer App 44 Kontaktlos einkaufen von zuhause 58 Neue Professorinnen
Ökonomen 12 DE R AH A- MO ME N T und Professoren 74
Das neue Coaching-Programm 34 A LTE R S VO R S O R G E PATTA R I N A
M I LLI ONE NF ÖRD ERU N G Wie beschäftigt sich Deutschland Mannheimer Alumna erfolgreich E S WA R EI NMA L …
für Governance-Forschung 12 mit der Rente? 46 mit Näh-App 60 Rauchen in der Uni 78
FORUM 1|2020
6–7 PROFIL
PROFIL CORONA:
1|2020 D I E U N I V E R S I TÄT M A N N H E I M
I N Z E I T E N D E R PA N D E M I E
Wie das Frühjahrssemester wird Im Frühjahrssemester hatte die Univer- Um auch künftig erstklassige Lehre anzubieten, baut die Universität drei neue Gebäude im Bereich des Friedrichsparks
auch das Herbst-/Wintersemester sität Mannheim weitreichende Maßnah- Bilder: Architekturbüro Hähnig und Gemmeke
2020/2021 an der Universität Mann- men ergriffen, um die Verbreitung des
heim hauptsächlich digital ablaufen. Coronavirus SARS-CoV-2 einzudämmen.
Zusätzlich zum Online-Unterricht Bereits am 11. März wurde die Präsenz-
werden vor allem Erstsemester auch lehre an allen Landesuniversitäten für
Veranstaltungen vor Ort besuchen. Die das Frühjahrssemester eingestellt. Um
Raumkapazitäten sind aufgrund der Studierenden trotzdem eine Teilnahme
Corona-Auflagen begrenzt: „Wir haben an Veranstaltungen zu ermöglichen,
uns daher entschieden, insbesondere hat die Mannheimer Universitäts-IT die
S TA D T FA S S T B E S C H L U S S Ü B E R D R E I N E U E U N I V E R S I TÄT S -
Erstsemestern eine Teilnahme an Bereitstellung von Tools für digitale G E B Ä U D E I M B E R E I C H F R I E D R I C H S PA R K
Präsenzseminaren zu ermöglichen, da Lehre ausgeweitet – zum Beispiel
sie das Uni-Leben und seine Abläufe durch Video- und Audioaufzeichnungen
noch nicht kennenlernen konnten und von Vorlesungen oder neue virtuelle Ende März hat der Hauptausschuss Ein Teilbebauungsplan für die ge- dem Projekt auch der Mehrwert für
wir ihnen die Eingewöhnung so gut wie Lehrräume, in denen die Dozentinnen des Gemeinderats der Stadt Mann- nannten drei Gebäude wird von der die Stadtgesellschaft im Vordergrund:
möglich erleichtern möchten“, so Rek- und Dozenten mit den Studierenden in heim beschlossen, Baurecht für drei Stadtverwaltung nun aufgestellt und Indem neue Wege und Aufenthaltsmög-
tor Prof. Dr. Thomas Puhl. Gruppen arbeiten können. Auch für die der vier im Rahmenplan vorgesehenen im Zuge des baurechtlichen Verfahrens lichkeiten geschaffen werden, soll der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Universitätsgebäude im Bereich öffentlich gemacht. Die zwei ersten Park zukünftig auch für Anwohnerinnen
Um die Qualität des Online-Unterrichts Universität wurden zahlreiche Schutz- Friedrichspark herzustellen. Nach Gebäude sollen – nach Einholung aller und Anwohner wieder als Freizeitort
weiter auszubauen, plant die Universität maßnamen getroffen. intensiven Gesprächen mit den Anwoh- Gutachten und der Finanzierungszusage erlebbar werden.
zusätzliche Investitionen in die digitale nerinnen und Anwohnern sowie den im des Landes – ab Anfang 2025 unter
Infrastruktur. Diese sollen unter anderem Seit dem 18. Mai hat die Universität den Gemeinderat vertretenen Fraktionen Berücksichtigung der höchsten Um- Neben einem so genannten Verfü-
aus Spenden im Rahmen des Corona- Präsenzbetrieb und die Bibliotheksberei- haben Universität, Stadt und Land die weltstandards errichtet werden. Mitte gungsgebäude mit Ausweich-Hörsälen
Fonds der Stiftung Universität Mannheim che unter Einhaltung der Hygieneaufla- zur Realisierung anstehende Anzahl an 2027 sollen die Gebäude bezugsfertig und -Büros ist ein Gebäude für die
finanziert werden. Auch an der Didaktik gen schrittweise wieder hochgefahren. Gebäuden von den ursprünglich fünf, sein. „Die termingerechte Fertigstellung Philosophische Fakultät vorgesehen,
der Online-Lehre wird weitergearbeitet. Seit dem 31. August wurden nun auch die im Siegerentwurf des Planungs- ist von besonderer Bedeutung für die die derzeit in vielen Bereichen über
Eine Evaluation mit Studierenden zum die restlichen Universitätsgebäude für wettbewerbs von 2017 vorgesehen Universität, da die Renovierung des Ost- dem gesamten Campus verteilt ist.
„Corona-Semester“ ist bereits im Gang. Studierende und die Öffentlichkeit waren, auf in einem ersten Schritt drei flügels 2027 ansteht. Viele Mitarbeite- Das dritte und letzte Gebäude soll zwei
Zudem prüft die Universität, welche rechtzeitig für den Semesterstart am reduziert. So soll die Planung Aspek- rinnen und Mitarbeiter benötigen dann Jahre später errichtet werden und ist
positiven Aspekte der Online-Lehre sie 28. September wieder geöffnet. (LS) ten wie Umweltschutz und Stadtklima Übergangsbüros, gleichzeitig fehlen uns als Forschungsgebäude geplant. Das
langfristig beibehalten möchte. „Auch noch stärker gerecht werden. Um den bis zu 20 Hörsäle für die Präsenzlehre“, neue Gebäude für die Universitäts-IT,
wenn Online-Lehre den Präsenzunterricht steigenden Raumbedarf der Universität sagt Rektor Prof. Dr. Thomas Puhl. das gegenüber dem Friedrichspark im
nicht ersetzen kann, ist sie in vielerlei Alles zur aktuellen Corona-Forschung in Zukunft trotzdem decken zu können, „Mit den neuen Gebäuden können wir Quadrat A5 gebaut werden soll, ist
Hinsicht eine didaktische Ergänzung und an der Universität Mannheim lesen Sie werden zudem alternative Erweite- diesen Wegfall auffangen.“ Neben der bereits in Planung und soll Ende 2025
Bereicherung“, so Puhl. ab Seite 36. rungsflächen in Uni-Nähe geprüft. Erweiterung der Universität stehe bei fertiggestellt werden. (ND)
FORUM 1|2020
8–9 PROFIL
Arte-Präsident Peter Boudgoust ist neues externes Mitglied im
Universitätsrat / Foto: Arte/© Monika Maier/SWR
Margret Suckale übernimmt als erste Frau den Vorsitz des Universitätsrats / Foto: BASF SE
Erfolgreich: Monatelang hatte ein Team (v. l.) um Prorektor Prof. Dr. Dirk Simons, Dr. Ursula Schlichter (Referentin für internationale Forschungsförderung),
Dr. Silvia Luber (Koordinationsstelle Studieninformationen) und Rektor Prof. Dr. Thomas Puhl den Antrag vorbereitet / Foto: Anna Logue, uc graphic
N E U E R V O R S TA N D
I M U N I V E R S I TÄT S R AT U N I V E R S I TÄT M A N N H E I M Z U R
„ E U R O PÄ I S C H E N U N I V E R S I TÄT “ G E K Ü R T
Seit vergangenem Herbst hat der BASF SE, verantwortlich für Human hinzustoßen: der Mannheimer Alumnus
Universitätsrat der Universität Mann- Resources, Engineering & Mainte- Peter Boudgoust. Von 2007 bis 2019
heim einen neuen Vorstand: Die Mana- nance, Environment, Health & Safety war Boudgoust SWR-Intendant, Anfang Die Universität Mannheim und sechs Gesellschaft lösen. Die EU-Förderung Semester können Mannheimer Stu-
gerin Margret Suckale wurde zur Vor- sowie das Verbund Site Management 2009 übernahm er für eine Amtszeit weitere Universitäten aus ebenso vielen bestätigt zudem, dass die Allianz in dierende Online-Kurse bei beteiligten
sitzenden des Gremiums gewählt, der Europe. Sie war Arbeitsdirektorin von zwei Jahren zusätzlich den ARD- europäischen Ländern bilden zusam- den Wirtschafts- und Sozialwissen- Universitäten absolvieren.
Mannheimer Informatikprofessor Dr. der BASF SE und Standortleiterin für Vorsitz. Seit 2016 ist er Präsident des men die Europäische Universität ENGA- schaften führend ist – in Europa und
Matthias Krause zum stellvertretenden das Werk Ludwigshafen. Seit 2017 deutsch-französischen Kultursenders GE.EU. Die EU-Kommission ernannte darüber hinaus“, sagt Rektor Prof. Dr. Der Student Marco Rupp von der
Vorsitzenden. Neue Mitglieder im Gre- ist sie zudem Aufsichtsratsmitglied Arte. Boudgoust folgt als externes die Allianz mit insgesamt 100.000 Thomas Puhl. Mannheimer Universität koordinierte
mium sind Prof. Dr. Jutta Allmendinger, der HeidelbergCement AG und der Mitglied des Universitätsrates auf Dr. Studierenden zu einer von 24 neuen den studentischen Beitrag zu ENGAGE.
Präsidentin des Wissenschaftszentrum Deutschen Telekom AG. Ein weiteres Thomas Schaub (Medien Union), des- „Europäischen Universitäten“. Die Alli- ENGAGE.EU-Studierende lernen neben EU. Die Bedürfnisse der Studierenden
Berlin für Sozialforschung, sowie Prof. externes Mitglied ist die Mannheimer sen Amtszeit satzungsgemäß zum 30. anz ENGAGE.EU ist initiiert und wird ko- Inhalten ihrer Fachrichtung auch ver- spielen natürlich eine wichtige Rolle:
Dr. Karin Hoisl, Inhaberin des Lehr Alumna Jutta Allmendinger. Bis 2007 September 2020 endet. ordiniert von der Universität Mannheim. stärkt gesellschaftliches Engagement. „Wir wollen Initiativen entwickeln, damit
stuhls für Organisation und Innovation hatte sie eine Professur für Soziologie Die EU fördert sie in den nächsten drei „Wir wollen unsere Studierenden auf wir miteinander und im Austausch mit
an der Universität Mannheim. an der Ludwig-Maximilians-Universität Der Universitätsrat ist das Aufsichts- Jahren mit fünf Millionen Euro, insge- die Lösung von gesellschaftlichen der Gesellschaft lernen können – in
in München inne und war Direktorin und Kontrollgremium der Universität. samt beläuft sich das Finanzvolumen Herausforderungen wie Klimawandel, traditioneller und digitaler Form.“
„Ich freue mich, dass der Vorsitz im des Instituts für Arbeitsmarkt- und Vergleichbar mit dem Aufsichtsrat auf fast acht Millionen Euro. Migration oder den demografischen Geplant ist zudem ein Think Tank für
Universitätsrat erstmals von einer Frau Berufsforschung in Nürnberg. Danach eines Unternehmens ist das Gremium Wandel bestmöglich vorbereiten und sie neue Forschungsinitiativen, in dem
übernommen wird“, sagt Rektor Prof. wechselte sie als Professorin für vor allem für Fragen der strategischen Geografisch ist die Allianz über ganz zu verantwortungsvollen Entscheidungs- neben den Forschenden auch Vertreter
Dr. Thomas Puhl. „Ich bin mir sicher, Bildungssoziologie und Arbeitsmarkt Entwicklung zuständig und setzt Impul- Europa verteilt. Sie umfasst neben der trägern ausbilden“, erklärt Rektor Puhl. der Wirtschaft, des Non-Profit-Sektors
dass die Universität von der hervorra- forschung an die Humboldt-Universität se für die langfristige Positionierung. Universität Mannheim auch Universi- Auf dem ENGAGE.EU-Universitätscam- und der breiten Öffentlichkeit neuen In-
genden Expertise und Erfahrung von Berlin. Ebenfalls 2007 übernahm Das neunköpfige Gremium besteht täten aus Italien, Norwegen, den Nie- pus erhalten Studierende aller beteilig- put und Denkanstöße liefern sollen. In
Frau Suckale in höchstem Maß profitie- sie die Leitung des Wissenschafts aus fünf externen und vier internen derlanden, Bulgarien, Frankreich und ten Unis beispielsweise die Möglichkeit, der Rhein-Neckar-Region haben bereits
ren wird.“ zentrum Berlin für Sozialforschung. Mitgliedern. (LS) Österreich. „Alle sieben Hochschulen gemeinsam Kurse zu belegen. Für die verschiedene Institutionen und Orga-
haben die sozialen Herausforderungen Förderung der Mobilität stehen ihnen nisationen ihre Unterstützung erklärt. (YK)
Margret Suckale war von 2011 bis Außerdem wird zum 1. Oktober ein unserer Zeit fest im Blick. Diese kön- vielfältige Möglichkeiten zum Austausch
2017 Mitglied des Vorstands der neues Gesicht zum Universitätsrat nen wir auch nur zusammen mit der zur Verfügung. Bereits im kommenden
FORUM 1|2020
10–11 PROFIL
Die internationale Ausrichtung ist ein Teil der Mannheimer Universitätskultur / Foto: Anna Logue
N E U E I N T E R N AT I O N A -
L I S I E R U N G S S T R AT E G I E
VERABSCHIEDET
In der Internationalisierungsstrategie bündelt und ausgebaut. Die Universität
von 2021 bis 2024 unterstreicht die Lei- Mannheim bringt dabei insbesondere
tung der Universität Mannheim die große ihre Forschungsexpertise zu gesell-
Bedeutung, die der internationalen Aus- schaftlichen Wandlungsprozessen ein.
Das Land fördert die baden-württembergischen Hochschulbibliotheken bei der Entwicklung
digitaler Zukunftsstrategien / Foto: Stefanie Eichler
richtung an der Universität Mannheim
auf allen Ebenen – von Forschung über Darüber hinaus werden die bereits in
Lehre bis zur Verwaltung – zukommt. der Internationalisierungsstrategie von
2015 bis 2020 definierten Kernbe-
F Ö R D E RP R O G R A M M F Ü R Soziologin Prof. Dr. Irena Kogan
Foto: Vera Müller
Umweltökonom Prof. Dr. Ulrich Wagner
Mit einem Anteil von rund 18 Prozent reiche der Internationalisierungsmaß-
Foto: Stefanie Eichler
HOCHSCHULBIBLIOTHEKEN internationalen Studierenden und 16 nahmen – die internationale Mobilität
IN MILLIONENHÖHE Prozent internationalem wissenschaftli-
chen Personal, rund 730 Austauschko-
von Studierenden, Lehrenden und
Forschenden, die Förderung von For-
PRESTIGE- wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der operationen, acht englischsprachigen schungskooperationen sowie der inter-
Das Landeswissenschaftsministerium unterschiedlichen Orten in Mannheim TRÄCHTIGE Bevölkerung auswirkt. Die Auszeichnun- Masterstudiengängen und zahlreichen nationale Campus – um einen weiteren
unterstützt mit insgesamt acht Millionen neue innovative Lernräume schaffen. gen sind mit knapp zwei Millionen Euro englischsprachigen Lehrveranstaltungen Schwerpunkt ergänzt: die Digitalisierung
Euro die Hochschulbibliotheken in Baden- Ein gemeinsames Schulungskonzept,
EU-FÖRDERUNG bzw. 1,4 Millionen Euro für jeweils fünf in den Bachelorstudiengängen ist die der Lehre. Mit den neuen Maßnahmen
Württemberg bei der Entwicklung von welches das Angebot zur Vermittlung FÜR GLEICH Jahre dotiert. Der Rektor der Universität internationale Ausrichtung in Mannheim sollen den Studierenden zukünftig
digitalen Zukunftsstrategien. Gefördert von Informationskompetenz an den ZWEI MANNHEIMER Mannheim, Prof. Dr. Thomas Puhl, gratu- selbstverständlicher Bestandteil des Lerninhalte angeboten werden, die
werden 15 innovative Projekte von mehr einzelnen Bibliotheksstandorten verbes- lierte zum Erfolg: „Im Bereich Wirtschaft Universitätsalltags. Durch Kooperati- individuell auf ihren Wissens- und
als 30 Bibliotheken. Die Bibliotheks- sern soll, ergänzt die Kooperation.
WISSENSCHAFTLER wurden in dieser Runde europaweit le- onen auf europäischer Ebene soll die Kompetenzstand zugeschnitten sind.
kooperation der Universität Mannheim, diglich sieben Consolidator Grants ver- Internationalisierung an der Universität Gemeinsame digitale Lehrveranstal-
der Hochschule Mannheim und des „Die Hochschulbibliotheken sind geben, in der Soziologie nur zwölf. Die Mannheim ab 2021 noch stärker tungen im Verbund mit internationalen
DHBW-Standorts Mannheim erhält Förder- in ihrer Bandbreite unerschöpfliche Der Europäische Forschungsrat (ERC) Preise bestätigen den hervorragenden vorangebracht werden. So setzt die Uni- Partnern sollen zudem die virtuelle
gelder in Höhe von 400.000 Euro. Wissensspeicher und unentbehrliche hat zwei Wissenschaftler der Universität Ruf, den die Universität Mannheim auf versität als Mit-Initiatorin und -Gründerin Studierendenmobilität und virtuelle
Informationsvermittler. In Zeiten, in Mannheim mit dem ERC Consolidator beiden Gebieten international genießt.“ von ALEUESS – der Allianz der führenden Auslandserfahrungen fördern.
In Mannheim wird unter Federführung denen digitalen Ressourcen immer Grant ausgezeichnet: Die Soziologin Seit Gründung des ERC im Jahr 2007 europäischen Universitäten in den Auch die Internationalisierung des
der Universitätsbibliothek die wechsel- mehr Bedeutung zukommt, wollen wir Prof. Dr. Irena Kogan erforscht, wie wurden acht Mannheimer Wissenschaft- Sozial- und Wirtschaftswissenschaften – Mannheimer Campus soll weiter
seitige Bibliotheksnutzung optimiert. zusätzliche Impulse setzen, so dass die sich die Partnersuche der neu zuge- lerinnen und Wissenschaftler mit einem verstärkt auf Kooperationen in der Lehre vorangetrieben werden. Hier setzt die
An allen Standorten werden moderne Bibliotheken die digitale Transformation wanderten Flüchtlinge in Deutschland ERC Grant ausgezeichnet. (YK) sowie die Entwicklung von gemeinsamen Universität insbesondere auf eine
Design-Thinking-Umgebungen eingerich- erfolgreich bewältigen können“, sagt die gestaltet. Umweltökonom Prof.Dr. Ulrich Studienprogrammen auf europäischer Personalentwicklung mithilfe von Staff-
tet, die das kreative und experimentelle baden-württembergische Wissenschafts Wagner untersucht hingegen, wie sich Mehr zu den zwei neuen ERC-Projekten Ebene. Auch die gemeinsame Forschung Exchange-Programmen, Englischkursen
Lernen in Gruppen unterstützen und an ministerin Theresia Bauer.(KB) die Luftqualität auf die Gesundheit und auf Seite 42. wird in dem europäischen Netzwerk ge- und interkulturellen Trainings. (MK)
FORUM 1|2020
12–13 PROFIL
1,2 MILLIONEN
EURO FÜR
GOVERNANCE-
PROJEKT
In dem Forschungsprojekt "Willingness
and Capacity for EU Policy Action in
Turbulent Times: Conflicts, Positions
and Outcomes" analysieren die Wissen-
schaftlerinnen und Wissenschaftler, wel-
che politischen Entscheidungsträger die
Entscheidungsprozesse in der EU be- FORSCHUNG
stimmen und wie sie Politikbereiche wie
Sicherheit, Forschung und Entwicklung,
ZU GESELL-
Wirtschaft und Umwelt beeinflussen. SCHAFTLICHEN
Prof. Dr. Goran Glavaš, Juniorprofessor AUSWIRKUNGEN
für Text Analytics an der Universität
Mannheim, arbeitet zusammen mit For-
KÜNSTLICHER
schenden der Universitäten Leiden und INTELLIGENZ
Strathclyde an diesem Projekt. Es wird MIT 850.000
mit insgesamt 1,2 Millionen Euro vom
EU-Netzwerk Norface finanziert, nach
EURO GEFÖRDERT
Mannheim fließen knapp 350.000 Euro.
Künstliche Intelligenz (KI) spielt in
vielen Lebensbereichen eine zunehmend
wichtige Rolle – und wirft dabei grund-
legende rechtliche und ethische Fragen
Prof. Dr. Christoph Rothe / Foto: Anna Logue auf. Die Baden-Württemberg Stiftung hat
ein neues Förderprogramm zum Thema
„Verantwortliche Künstliche Intelligenz”
M A N N H E I M H AT D I E Kerstin Bein und Alexander Pfister leiten gemeinsam die Universitäts-IT (UNIT) / Foto: Laura Gelb
ausgeschrieben und zehn Projekten den
Zuschlag erteilt – davon drei von Wissen-
F O R S C H U N G S- schaftlerinnen und Wissenschaftlern der
S TÄ R K S T E N Ö KO N O M E N NEUE DOPPELSPITZE
Universität Mannheim. Gefördert werden
Forschungsvorhaben, die die Interaktion
DEUTSCHLANDS F Ü R D I E U N I V E R S I TÄT S - I T
von KI-Technologien und Gesellschaft
untersuchen.
Juniorprofessor Goran Glavaš untersucht EU-Gesetzes-
vorschläge / Foto: Emilie Orgler „Dass gleich drei von zehn geförderten
Im aktuellen VWL-Ranking der „Ich gratuliere meinen Kolleginnen und Seit 1. Juli hat die Universitäts-IT (UNIT) erklärt Alexander Pfister. „Wichtige Projekten an der Universität Mannheim
Zeitschrift Handelsblatt wird der Kollegen, allen voran natürlich Chris- der Universität Mannheim offiziell eine Aufgaben für die nächste Zeit sind angesiedelt sind, ist ein großer Erfolg für
Mannheimer Statistik-Experte Prof. Dr. toph Rothe, zu dieser hervorragenden Da die meisten Datenquellen, die für Doppelspitze: Die Informatikerin Kerstin dabei unter anderem die Fortführung uns“, so Prof. Dr. Heiko Paulheim, der
Christoph Rothe deutschlandweit als Leistung. Das Ranking bestätigt einmal die politische Analyse interessant Bein übernimmt die kaufmännische, mehrerer gestarteter IT-Großprojekte.“ zwei der erfolgreichen Forschungspro-
forschungsstärkster Wissenschaftler mehr das hochrangige Niveau unserer sind, in Form von unstrukturiertem Text Wirtschaftsinformatiker Alexander Pfis- jekte leitet. „Dies bestätigt Mannheims
unter 40 Jahren bewertet. Darüber Arbeit. Es zeigt auch, dass unser Erfolg vorliegen, muss man diese semantisch ter die fachliche Leitung. „Vor dem Hintergrund der Corona- zentrale Rolle in den Bereichen Data
hinaus sind mit Zohal Hessami und nicht nur auf der Stärke einzelner, aufarbeiten, um die relevanten Informa- Pandemie werden wir zudem weiter Science und Künstliche Intelligenz.” Die
Emanuele Tarantino zwei weitere Mann- sondern vieler Kolleginnen und Kolle- tionen herauszufiltern. Hier kommen Gemeinsam leiteten die beiden schon ausgiebig daran arbeiten, die begon- interdisziplinären Projekte bilden ein ge-
heimer Wissenschaftler unter den 100 gen der Abteilung beruht“, sagt Prof. die Mannheimer Informatiker ins Spiel: seit einem Jahr kommissarisch die nenen Digitalisierungsprojekte in der meinsames Cluster im Mannheim Center
bestplatzierten jungen Forschern. In der Dr. Hans Peter Grüner, Sprecher der Ihre Methoden zur Verarbeitung natür- Universitäts-IT. Zuvor waren sie dort Online-Lehre und bei digitalen Prüfun- for Data Science. Beteiligt sind Prof. Dr.
Kategorie „Lebenswerk“ finden sich zu- Abteilung Volkswirtschaftslehre. Das licher Sprache machen es möglich, mehrere Jahre in leitenden Funktionen gen weiterzuentwickeln und zu stabi- Thomas Fetzer, Prof. Dr. Frauke Kreuter,
dem zehn Mannheimer Professorinnen Handelsblatt-Ranking wird alle zwei unterschiedliche politische Texte zu tätig und sind mit den Herausforderun- lisieren, um nun im Herbstsemester Prof. Dr. Heiko Paulheim und weitere
und Professoren unter den 5 Prozent Jahre erstellt. Seit 2006 analysiert die analysieren. Mit Hilfe der Text Analytics gen eines großen universitären Rechen- einen erfolgreichen Hybrid-Betrieb aus Wissenschaftlerinnen und Wissen-
der forschungsstärksten Ökonominnen Zeitschrift regelmäßig die Forschungs- Tools können aber auch die Gesetzes- zentrums vertraut. Digitalunterricht und Präsenzlehre zu schaftler aus insgesamt vier Fakultäten.
und Ökonomen – mehr als bei jeder leistung der im deutschsprachigen vorschläge der EU-Kommission, des ermöglichen“, so Kerstin Bein. „Auch Die einzelnen Projekte befassen sich
anderen VWL-Fakultät im deutschspra- Raum tätigen oder dorther stammenden Rates und des Parlaments untersucht „Unser Ziel ist es, die UNIT mit einem Themen wie IT- und Informationssicher- mit illegalen Online-Preisabsprachen,
chigen Raum. Im deutschlandweiten Volkswirtinnen und Volkswirte. (RED) werden. „Wir wollen herausfinden, wel- klaren Profil zu versehen und sie als ei- heit werden wir noch einmal verstärkt gesellschaftlicher Polarisierung durch
Vergleich der forschungsstärksten che dieser drei Institutionen den Gesetz- nes der modernsten und kundenorien- angehen.“ (MK) Online-Nachrichten sowie Fairness und
Fakultäten erreicht die Abteilung VWL Ein ausführliches Porträt über Prof. Dr. gebungsprozess in Europa am stärksten tiertesten IT-Zentren in der deutschen Diskriminierung in automatisierten Ent-
der Universität Mannheim Platz 2. Christoph Rothe finden Sie auf Seite 70. vorantreibt“, erklärt Glavaš. (YK) Hochschullandschaft zu etablieren“, scheidungsprozessen. (YK)
FORUM 1|2020
14–15 SCHWERPUNKT
SCHWERPUNKT
1|2020 25 JAHRE ABSOLVENTUM –
Prof. Dr. Hans Raffée (1995-2006): WER KEIN JUBILÄUM WIE JEDES
WAR WANN
ANDERE
• Gründungspräsident von ABSOLVENTUM,
dem ersten Alumni-Netzwerk Deutschlands
ABSOLVEN
• Konzeption eines einmaligen strategischen Prof. Dr. Dr. h. c. mult. TUM-
und organisatorischen Grundkonzeptes Peter Eichhorn (2006-2008): PRÄSIDENT
• Einführung eines Lehrangebotes im Fachbe- • Einführung und Etablierung des
/IN?
reich Wirtschafts- und Unternehmensethik Mentoring-Programms Es war das Jahr 1995 – damals dachte noch niemand an ein Schnell passte sich das gesamte Team der Situation an –
• Idee für das FORUM Magazin, Virus oder eine Pandemie. Die Marketing-Koryphäe Prof. Dr. mit Erfolg: Das Mentoring-/Coaching-Programm wurde online
einer Gemeinschaftsproduktion Hans Raffée, die Generationen von Studierenden an der Uni- weitergeführt und erfreut sich großer Nachfrage. Um die vielen
von ABSOLVENTUM und der versität Mannheim geprägt hatte, gründete das erste Alumni- ausgefallenen Live-Veranstaltungen zu ersetzen, wurden zum
Universität Mannheim Netzwerk Deutschlands. Von Beginn an entwickelten sich die Beispiel in den Regionalgruppen Berlin, Mainz und Karlsruhe
Mitgliederzahlen rasant. Heute ist ABSOLVENTUM nicht nur digitale Stammtische angeboten. Im Juli fand zudem der erste
Foto: Johannes Mattern
die älteste, sondern auch die größte Absolventenvereinigung Global Networking Call statt, bei dem wir Mitglieder aus ganz
Foto: Tim Meier
einer deutschen Universität mit fast 8.000 Mitgliedern. Deutschland und dem Ausland über das Vereinsgeschehen
informiert haben. Die Kick-off Veranstaltung zum Mentoring-
Der Schwerpunkt dieser FORUM-Ausgabe steht ganz im Programm wird im November erstmalig als Online-Messe
Zeichen der vergangenen 25 Jahre – der vielen Facetten, stattfinden und um das Coaching-Programm erweitert. Zudem
die ABSOLVENTUM zu dem machen, was es heute ist: ein haben wir ein mitgliederexklusives Stellenportal sowie ein
lebenslanges Band zwischen Generationen von Alumni und LinkedIn-Profil erstellt, auf dem wir regelmäßig ABSOLVENTUM-
Studierenden – in Mannheim, Deutschland und der ganzen Mitglieder unter dem Motto #mitgliedermittwoch vorstellen.
Welt. Sei es über die 50 Regionalgruppen in 20 Ländern, das
Mentoring-Programm mit seinen bisher über 1.650 Partner- Die geplanten Feierlichkeiten zum 25-jährigen Vereinsjubiläum
schaften, Kooperationen mit Studierendeninitiativen und mussten wir komplett absagen, wollen sie aber im nächsten
Kultureinrichtungen aus der Region – ABSOLVENTUM verbin- Jahr nachholen, wenn es die Situation zulässt. Auch die ver-
det. Und das immer wieder neu: Frisch hinzugekommen sind schobene Mitgliederversammlung soll als Präsenzveranstal-
ein Coaching-Programm für Alumni, die bereits fest mit beiden tung in der neu renovierten Aula stattfinden. ABSOLVENTUM
Foto: Thomas Tröster
Beinen im Berufsleben stehen, sowie Sportveranstaltungen lebt von der Begegnung seiner Mitglieder. Wir hoffen, diese
der regionalen Vereine wie den Adlern oder den Rhein-Neckar Rolle – wie in den vergangenen 25 Jahren – bald wieder voll-
Löwen als neue Begegnungsorte für unsere Mitglieder. ständig ausfüllen zu dürfen.
Foto: Markus Morawski
Unser Jubiläumsjahr 2020 ist in vielerlei Hinsicht ein beson-
deres. Auch ABSOLVENTUM hat die Corona-Pandemie hart
Dr. Brigitte Fickel (2012-2018): getroffen. Als sich das ABSOLVENTUM-Team am 16. März
• Einführung der neuen Website und zum letzten Mal vollzählig in der Geschäftsstelle traf, war
einer zukunftsweisenden Datenbank keinem klar, wie sich die nächsten Monate entwickeln würden.
• Intensivierung der fakultäts- Es stand nur fest, dass wir trotz der aktuellen
Frank Merkel (2008-2012): übergreifenden Aktivitäten Umstände den Kontakt zu unseren
Foto: Jula Jacob
• Erhöhung der Sichtbarkeit auf dem • Podiumsdiskussion zum 20-jährigen Mitgliedern nicht verlie-
Campus und großes Mitglieder- ABSOLVENTUM-Jubiläum 2015 ren wollen.
wachstum
• Neues Corporate Design Ihre
• Ausbau der finanziellen Förderungen
(z. B. für studentische Initiativen und Dr. Peter Merten (2018-heute):
das Schlossfest) • Ausbau des Mentoring-Programms und
• Idee für die „Renaissance 2.0“ zur Einführung des Coaching-Programms Dr. Peter Merten
Renovierung des Schlosses, der • Etablierung neuer Sport-Kooperationen und Präsident von ABSOLVENTUM
erfolgreichsten Fundraising-Kampagne Gewinnung neuer Firmenmitgliedschaften
in der Geschichte der Universität • Erhöhung der Sichtbarkeit auf dem Campus
durch Events, erfolgreiches Mitgliederwachstum
• Professionalisierung der Finanzbuchhaltung
und des Controllings Christian Haas
Geschäftsführer von ABSOLVENTUM
FORUM 1|2020
16–17 SCHWERPUNKT
Dr. Helmut Kohl zu Gast
beim 1. Alumnitag
Foto: ABSOLVENTUM
(oben und unten): Ein Highlight
– die alljährliche Exkursion ins
Kloster Maria Laach / Fotos: privat
"EIN
NETZWERK
IM BESTEN
SINNE" Dr. Marcel Crisand – ABSOLVENTUM-Mitglied
der ersten Stunde / Foto: Henry Sowinski
Ein Alumninetzwerk in Deutschland – Mitte der Neunziger
war die Idee des Marketingprofessors Dr. Hans Raffée
völliges Neuland. An der Universität Mannheim war jedoch gen, ging mit ihnen ins Theater und in die Oper – fernab von war. „Wir starteten auf
jedem klar: Nur der Meister des Personal Selling höchst- Hörsälen und dem sturen Lernen auf die nächsten Klausuren. kleiner Flamme, doch
persönlich kann so etwas erfolgreich aufbauen. Wie aus Auch das Religiöse kam bei Raffée nicht zu kurz: Mit seinen schnell sprach sich auch in
zarten Anfängen Deutschlands älteste und größte Alumni- Marketing-Seminaristen fuhr er jedes Jahr in der Adventszeit den anderen Disziplinen herum,
organisation entstanden ist – darüber sprach FORUM mit ins Kloster Maria Laach – eine Exkursion der besonderen Art. wie interessant die Sache ist“, sagt
ihrem Gründer und Ehrenpräsidenten Hans Raffée sowie Dr. Raffée, der ABSOLVENTUM 11 Jahre
Marcel Crisand, einem ABSOLVENTUM-Mitglied der ersten „Für uns Mitarbeiter und die Studierenden war das ein High- als Präsident vorstand.
Stunde. light, in das Klosterleben der Mönche einzutauchen und in die-
ser den meisten völlig unbekannten Welt mehrere Tage über 1999 dann der erste Alumnitag im Mannheimer
Text: Nadine Diehl ein Seminarthema oder auch religiöse und ethische Fragen zu Barockschloss. Als Festredner gewann Raffée
diskutieren“, sagt Dr. Marcel Crisand, der bei Raffée studiert keinen geringeren als den ehemaligen Bundeskanzler
und promoviert hat. Seit 2009 ist der 55-jährige BWL-Profes- Helmut Kohl – so etwas konnte eben nur Raffée. Mehre-
D
as Beste kommt bekanntlich zum Schluss: Prof. Dr. sor an der SRH Hochschule Heidelberg und geht sogar selbst re Tausend Alumni trafen sich an ihrer gemeinsamen Alma
Hans Raffée, der Generationen von Studierenden an mit seinen Studierenden ins Kloster. „Raffée war es wichtig, Mater, sahen ihre ehemaligen Professoren und Kommilito-
der Universität Mannheim geprägt hatte, war nicht dass seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch einen Bezug nen wieder. Auch Marcel Crisand schätzt vor allem das an
Mal ein Jahr lang emeritiert, da gründete er 1995 das, was zu Kunst und Kultur hatten. So hörte er mit uns das Weih- ABSOLVENTUM: Ex-Kommilitonen über den Verein wiederzu-
später zu seinem eigentlichen Lebenswerk werden sollte. Es nachtsoratorium, ging mit uns auf die documenta. ,Nicht Enge, sehen, empfindet er auch nach 25 Jahren noch als Bereiche-
ist die Geburtsstunde von ABSOLVENTUM. Universitätsweite sondern Weite‘ war einer seiner Lieblingssätze.“ rung. „ABSOLVENTUM ist wirklich ein Netzwerk im besten Sin-
Gründungspräsident Prof. Dr. Hans Raffée
Alumnivereinigungen kannte man sonst nur aus den USA, ne. Hier geht es nicht darum, Vitamin B für die große Karriere
Zeichnung: Udo Körner nun sollte es die erste in Deutschland geben – ein gewagtes Diesen Geist übertrug Raffée auch von Beginn an auf ABSOL- zu nutzen“, erklärt er. Auch das sei Hans Raffée geschuldet.
Unterfangen. VENTUM. Von gemeinsamen Weinproben, über Adventskonzer- „Netzwerke hat er immer als einen breiten Freundeskreis
te und Theaterreihen – von Jahr zu Jahr wuchs das Angebot. verstanden. Er sah den Zusammenhalt zwischen den Alumni
Die Vorbereitungen dafür hatte Raffée, der enge Freundschaf- „Die vielen kulturellen Veranstaltungen, die wir unseren als seinen Auftrag und hat ABSOLVENTUM so vom ersten Tag
ten zu Persönlichkeiten in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft Mitgliedern boten, sind sicherlich ein Grund, warum wir so mit hohem Engagement und Herzblut betrieben. Ein Netzwerk
pflegte, im Prinzip schon sein ganzes Leben lang getroffen. schnell gewachsen sind“, ist sich der Emeritus sicher. Im ers- erschaffen zu haben, welches sich über den gesamten
„,Leben ist Begegnung‘ – dieser Satz des jüdischen Religi- ten Jahr hatte ABSOLVENTUM bereits über 600 Mitglieder, die Globus erstreckt, ist beeindruckend.“
onsphilosophen Martin Buber hat sich in meiner Biografie meisten von ihnen ehemalige Raffée-Schüler, die dem neuen
stets bewährt. Der Kontakt und Austausch mit Menschen Verein die Mitgliedsverträge förmlich aus den Händen rissen. Und auch die ehemalige Marketingkoryphäe ist ein wenig
unterschiedlichster Talente und Interessen hat mich immer „Für uns war damals völlig klar, dass wir da mitziehen“, sagt stolz. Vor allem, weil ABSOLVENTUM nichts vom Geist der An-
weitergebacht“, sagt der 91-Jährige. Und das sollten auch sei- auch Marcel Crisand mit der Mitgliedsnummer 52. Es sollte fangsjahre eingebüßt habe. In Verbindung bleiben, gemeinsam
ne BWL-Studierenden sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einige Zeit dauern, bis sich auch Alumni der anderen Fächer Überfachliches erleben und im besten Fall sich gegenseitig
lernen: Während seiner aktiven Zeit als Professor ermunterte ABSOLVENTUM anschlossen, das in dem gut durchdachten unterstützen – all das findet Ehrenpräsident Hans Raffée auch
er sie, sich mit Kunst, Musik und Philosophie zu beschäfti- Grundkonzept schon immer fakultätsübergreifend angedacht nach 25 Jahren in seinem Lebenswerk wieder.
FORUM 1|2020
18–19 SCHWERPUNKT
"Carmen" (links) und "Phantome der Oper"
(unten) im Nationaltheater Mannheim
Fotos: Hans Jörg Michel KO O P E R AT I O N E N
Aktuell pflegt ABSOLVENTUM Koo
perationen
mit 79 Partnern – davon 34 studenti
sche, 19
universitäre, 15 außeruniversitäre
und 11 kul-
turelle Kooperationen. Neu sind vor
allem die
Partnerschaften mit den großen Spo
rtverei-
nen der Region, allen voran den Man
nheimer
Adlern, den Rhein-Neckar Löwen und
dem SV
Waldhof. Mehr dazu auf Seite 32
O
b Atlantis Kino, Capitol, die Reiss-Engelhorn-
Museen oder die Kunsthalle – ABSOLVENTUM ist
in Mannheim und der Region seit jeher kulturell bes- Die
tens vernetzt. Insgesamt gibt es elf Partner, neuerdings auch Veranstaltun-
über die Landesgrenzen hinaus: Mit dem europäischen Opern- gen sind altersmäßig
und Ballettnetzwerk FEDORA, das von ABSOLVENTUM-Mitglied gut durchmischt. Peter Schuh ist
Edilia Gänz gegründet wurde, besteht eine enge Verbindung. jedoch aufgefallen, dass bei den von ABSOL-
VENTUM organisierten Aufführungen immer sehr viele
Die mit Abstand längste Partnerschaft hat ABSOLVENTUM Studierende dabei sind – so profitiert auch die Mannheimer
jedoch mit dem Nationaltheater Mannheim – seit der Ge- Kulturszene durch die Kooperation. „Über ABSOLVENTUM fin-
burtsstunde der Alumnivereinigung ist sie fester Bestandteil. den Studierende ganz leicht und gut betreut den Weg zu uns.
VON DER
Hier gibt es wie bei den anderen Kooperationspartnern auch, Aber auch theatererfahrene Mitglieder, die in Mannheim und
vergünstigte Tickets für eine Vielzahl an Veranstaltungen. Umgebung geblieben sind, werden idealerweise zu kundigen
Der 21-jährige Peter Schuh, BaKuWi-Student mit den Fächern Multiplikatorinnen und Multiplikatoren – am Arbeitsplatz oder
MUSE
Philosophie und VWL an der Universität Mannheim, nutzt in ihrem weiteren persönlichen Umfeld“, sagt Marc Stefan
das Angebot sehr intensiv. ABSOLVENTUM-Mitglied ist er seit Sickel, geschäftsführender Intendant des Nationaltheaters.
Beginn des Studiums, die vergangenen zwei Semester war er „So bietet uns ABSOLVENTUM eine generationenübergreifen-
GEKÜSST
schon sechs Mal im Nationaltheater dabei – bei den unter- de Klammer, über die wir uns sehr freuen.“
schiedlichsten Aufführungen. Vor allem die klassische Oper
hat es ihm jedoch angetan. „Dabei hatte ich zunächst über- Doch das Engagement gehe weit darüber hinaus. So biete
haupt keinen richtigen Bezug dazu. Einmal in meinem Leben ABSOLVENTUM seinen Mitgliedern aufeinander aufbauende
war ich in der Oper, doch die hat mich so überwältigt, dass Zugangsmöglichkeiten zur Welt des Theaters – von der ersten
Den Geist öffnen für die Künste, für Theater, Oper und Philo- ich dem Interesse intensiver nachgehen wollte“, sagt er. Orientierung über Spielplanempfehlungen bis hin zu Nachge-
sophie – es ist einer der großen Pfeiler, auf denen ABSOL- „ABSOLVENTUM bietet mit seinem breiten Angebot die sprächen. „Hier werden Theatererlebnisse geschaffen, die
VENTUM vor einem Vierteljahrhundert gegründet wurde. ideale Möglichkeit dazu.“ schon häufig eine tiefe Verbundenheit zum Nationaltheater
Über die Jahrzehnte sind auf diese Weise Kooperationen Mannheim ausgelöst haben“, fügt Sickel hinzu, der trotz vieler
mit städtischen Kultureinrichtungen gewachsen, die heute Wenn Peter Schuh ins Nationaltheater geht, ist Kooperationen die Partnerschaft mit ABSOLVENTUM für eine
stärker sind denn je. Und nicht nur ABSOLVENTUM-Mitglie- er selten allein. ABSOLVENTUM bietet nicht nur ganz besondere hält. „Ihre Einzigartigkeit besteht darin, dass
der profitieren von dem vielfältigen Angebot. vergünstigte Tickets für oftmals ausverkaufte sie sich sowohl einer bestimmten Tradition verpflichtet hat,
Premieren, sondern auch die Möglichkeit, als auch regen Anteil an den aktuellen künstlerischen Entwick-
Marc Stefan Sickel, Text: Nadine Diehl eine Begleitperson mitzunehmen. „Das lungen des Nationaltheaters nimmt.“
Geschäftsführender nutze ich immer, um andere Kommilitonin-
Intendant des Natio-
naltheaters nen und Kommilitonen ebenfalls dafür zu So unterstützt ABSOLVENTUM finanziell auch neuartige
Foto: Christian Kleiner begeistern“, sagt er. „Die anderen tun Formate, wie die einmal pro Semester stattfindende Theater-
das auch und so lernt man über die fete. Studierende mit einem Ticket für die Aufführung am je-
Zeit viele verschiedene interessante weiligen Abend haben kostenlosen Eintritt. Auch Peter Schuh
Begeisterter Opern-
Eine traditionsreiche Verbindung: Leute kennen. Durch die gemein- war mit Kommilitoninnen und Kommilitonen schon einmal
ABSOLVENTUM und das National- same Leidenschaft findet sich auf der Fete. „Erst hegten wir eine gewisse Skepsis, dann
gänger: Student
theater Mannheim
Peter Schuh
Foto: Florian Merdes auch immer schnell ein gutes sind wir bis spät in die Nacht geblieben“, erinnert er sich.
Foto: privat
Gespräch.“ „Das sind diese Überraschungen und großen Kleinigkeiten,
die das Ganze so besonders machen.“FORUM 1|2020
20–21 SCHWERPUNKT
2019 war auch Annegret
Kramp-Karrenbauer mit dabei
ABSOLVENTUM ist einer der großen
Unterstützer der Initiative Mannheim Forum
„HIER GEHT Über 500 Teilnehmerinnen und Teilnehmer
besuchen jedes Jahr den Studierendenkongress
KEINER
OHNE EINEN N achhilfe für Schüler, Debattierclub oder studentische
Unternehmensberatung, Unimagazin, Gründerberatung
zu machen. Die Kooperation ist keine Einbahnstraße, sondern
eine gegenseitige Unterstützung auf Augenhöhe – das gefällt
RATSCHLAG
oder Filminitiative – an der Universität Mannheim gibt mir besonders“, sagt sie. So entstand beispielsweise auch
es für sämtliche Interessen die passende Studierendenini- die Idee für einen gemeinsamen Workshop für die Mitglieder
tiative. „Mir ist keine deutsche Universität bekannt, die so der Initiative – als Referenten fanden sich mehrere Alumni aus
RAUS“
engagierte und professionelle Initiativen hat, die seit jeher dem Netzwerk. „Das passiert sehr häufig, dass nach gemein-
auf solch einem hohen Niveau arbeiten“, sagt Christian Haas, samen Veranstaltungen gefragt wird“, erzählt Mara Hielscher.
Geschäftsführer von ABSOLVENTUM. „Das entspricht ganz „Unsere Alumni, egal welchen Alters, bringen sich dabei gerne
unserem Grundgedanken – dem Blick über den Tellerrand.“ ein und teilen ihren Erfahrungsschatz mit den Studierenden.“
Während des gesamten Studiums sind die Mitarbeiterinnen Auch der 21-jährige Leon Burkhard, zuständig für die Red-
Von den 12.000 Studierenden der Universität und Mitarbeiter der Alumniorganisation Ansprechpartner, nerakquise bei der Initiative Mannheim Forum, weiß das zu Gegenseitige Unterstützung auf Augenhöhe:
Mannheim engagieren sich viele in einer der über Vermittler und Ratgeber zugleich. Die Anliegen der Studieren- schätzen. Mit über 500 Teilnehmerinnen und Teilnehmern ist Auch mit der Initiative „Studenten bilden Schüler“
kooperiert ABSOLVENTUM
50 Studierendeninitiativen. Hinter ihnen steht mit deninitiativen könnten unterschiedlicher nicht sein: Manch- Mannheim Forum einer der größten Studierendenkongresse
Rat und Tat vor allem ABSOLVENTUM: Häufig der mal wird Geld für Flyer, Getränke, Catering oder einfach nur Deutschlands. „Bei einer Anfrage an die Alumni, ob sie uns
erste Ansprechpartner und Impulsgeber, wenn es Essensbesteck beim Startevent im Semester benötigt. „Die bei einem Vortrag oder Workshop unterstützen würden, haben Initiative ist mal ‚eingeschlafen‘. Ihnen
um die Organisation von Events, Sponsoring oder meisten Kooperationen sind jedoch eher ideeller Natur. wir in der ersten Woche sofort 40 positive Antworten erhal- haben wir Kontakte zu thematisch passen-
die Finanzierung kleiner und großer Anschaffungen Dabei ist es mir besonders wichtig, die Vertreterinnen und ten“, sagt er. Auch wenn Probleme auftauchen, unterstützt AB- den Firmen vermittelt, mit denen sie sich
geht. Wie ABSOLVENTUM die Mannheimer Studie- Vertreter der Initiativen und Fachschaften persönlich kennen- SOLVENTUM. „Es ist schon vorgekommen, dass sich die Mitar- austauschen und die Initiative neu beleben
rendeninitiativen unterstützt, darüber sprach Luisa zulernen“, sagt Mara Hielscher von ABSOLVENTUM, die als beiterinnen und Mitarbeiter stundenlang mit uns hinsetzten, konnten“, sagt Hielscher. Und arbeiten
Gebhardt mit Mitgliedern von „Mannheim Forum“ Ansprechpartnerin für studentische Kooperationen fungiert. um eine Lösung mit uns zu erarbeiten. Nach dem Gespräch Initiativen an ähnlichen Schwerpunkten, zeigt
und „Studenten bilden Schüler“. „Hier geht keiner ohne einen Ratschlag oder weitere Kontak- hatte ich neue Ideen und bin mit einem extrem guten Gefühl ABSOLVENTUM ihnen mögliche Kooperationen
te raus“, fügt Haas hinzu. rausgegangen“, sagt Isabel Hovorka, Vorstand für Company untereinander auf. „Die Studierenden müssen
Text: Luisa Gebhardt Relations bei Mannheim Forum. „Weiß man nicht mehr weiter, frühzeitig lernen, sich bei den Unterstützern
Fotos: Robin Weindl (Mannheim Forum), Studenten bilden Schüler e. V.
Das schätzt auch die 20-jährige Valeria Besse von der Initia- ist ABSOLVENTUM der perfekte Inputgeber.“ breit aufzustellen. Netzwerken ist unglaublich
tive Studenten bilden Schüler. Dort treffen sich wöchentlich wichtig“, sagt Geschäftsführer Christian Haas.
bis zu 35 Studierende mit 35 Mannheimer Schülerinnen und Bei Mannheim Forum ist die Alumnivereinigung darüber Daher regt er die Initiativen auch dazu an, sich
Schülern zur Nachhilfe. „Wir sind sehr dankbar für die tolle Zu- hinaus offizieller Gold-Partner, da sie das Event in beson- Kooperationspartner außerhalb der Universität zu
sammenarbeit und bieten im Gegenzug dann auch ABSOLVEN- derem Maße auch monetär unterstützt. Die Förderung der suchen und fakultäts- sowie generationsübergrei-
TUM eine Plattform, um sie bei den Studierenden bekannter Initiativen geht jedoch weit über das alles hinaus: „Eine fend zu arbeiten.FORUM 1|2020
22–23 SCHWERPUNKT
Johanna Nickolai
Mara Hielscher
Ruth Ottenberg
Christian Haas
Simone Fioretto
Sibylle Runz
Christine Werner
HINTER DEN
benheiten verändern können, haben wir 2018 als Ergänzung bei den Studierenden gut ankommen. Dieser kulturelle Teil
Sibylle Runz das Coaching-Programm für Professionals ins Leben gerufen. meiner Arbeit ist immer wieder neu und spannend, wes-
Stellvertretende Geschäftsführerin / Regionalgruppen Mit Coaching und Mentoring können wir unsere Mitglieder eine halb ich seit 2013 jeden Tag mit ganz viel Herzblut in die
Ich bin seit 21 Jahren bei ABSOLVENTUM mit an Bord. Dazu lebenslange Begleitung auf allen Karrierestufen anbieten! Geschäftsstelle komme.
KULISSEN
gestoßen bin ich damals als Verstärkung für die Organisation
des 1. Alumnitags 1999. Dabei habe ich so richtig „Feuer
gefangen“. Seit 19 Jahren bin ich für die Betreuung der Ruth Ottenberg Mara Hielscher
Regionalgruppen zuständig und konnte mitverfolgen, wie sich Mitgliederbetreuung Marketing und Kommunikation
Mentoring und Coaching, vielfältige Kooperationen mit unser globales Netzwerk stetig weiterverzweigt hat. Es ist Ich habe an der Uni Mannheim Geografie studiert und arbei- Ich habe an der Uni Mannheim vergangenes Jahr den Bache-
Kultureinrichtungen, Sportvereinen, Studierendeninitiativen schön zu sehen, dass der Netzwerkgedanke auch außerhalb te seit 2011 bei ABSOLVENTUM. Es war ein tolles Gefühl, lor Kultur und Wirtschaft mit Englisch und BWL abgeschlos-
und Unternehmen, Regionalgruppen auf der ganzen Welt Mannheims so intensiv gelebt wird und sich unsere Regional- wieder hierher zurückzukommen. Mich reizt vor allem der sen. Als Berufseinstieg ist der Job bei ABSOLVENTUM per-
– ABSOLVENTUM hat so einiges zu tun. Darüber hinaus gruppenleiterinnen und -leiter so stark engagieren. Gerade Austausch mit den Mitgliedern – sei es persönlich, tele- fekt, weil ich mich hier sehr gut kreativ ausleben kann. Dabei
werden fast 8.000 Mitglieder betreut, mit kleinen und grö- auch die internationalen Regionalgruppen, wie Paris, London fonisch oder per Mail. Ihre Anliegen reichen von kleinen bin ich nicht nur für unser Offline- und Online-Marketing zu-
ßeren Anliegen. Wer hinter der ganzen Arbeit steckt? Das oder Singapur, haben in der letzten Zeit durch immer globa- Dingen wie Adressänderungen bis hin zur Unterstützung ständig, sondern fungiere auch als Schnittstelle zu unseren
Team der Geschäftsstelle stellt sich vor. ler werdende Berufschancen an Bedeutung gewonnen und bei der Organisation von Jahrgangstreffen. Hier haben die Kooperationspartnern. Besonders interessant finde ich den
einen zusätzlichen Schub bekommen. Das hängt auch mit Alumni immer viele Ideen, bei denen wir gerne behilflich Kontakt zu unseren Firmenmitgliedern um herauszufinden,
der erfolgreichen Kooperation mit der Mannheim Business sind – zum Beispiel, wenn sie für ihre ehemaligen Kommili- welche ihrer Produkte für unsere Mitglieder interessant sein
Fotos: Felix Zeiffer
School zusammen, die es unseren Mitgliedern ermöglicht, in tonen Führungen durchs Universitätsarchiv oder die Biblio- könnten. Gemeinsam organisieren wir außerdem Veranstal-
den großen Metropolen auch die MBS-Alumni zu treffen, von theken veranstalten wollen. Seit vergangenem Jahr betreue tungen wie Coffee-Events und vieles mehr, um neue Mitglie-
deren Netzwerk zu profitieren und sich vor Ort auszutauschen ich außerdem den ABSOLVENTUM Photo Contest: Die 30 der zu akquirieren – vor allem mit Blick auf die Studierenden.
Christian Haas – das hat auch eine integrative Komponente, die ich neben besten Arbeiten von Studierenden werden dann ausgewählt Der Umgang mit ihnen macht mir besonders Spaß, weil ich
Geschäftsführer dem ständigen Kontakt zu den Mitgliedern vor Ort als große und ausgestellt. Ich finde es toll, auf diese Weise auch frisch von der Uni kommend natürlich noch einen sehr guten
ABSOLVENTUM bedeutet für mich die ideale fächer- und ge- Bereicherung wahrnehme. Kontakt zu den Studierenden zu pflegen. Draht zu dieser Zielgruppe habe.
nerationenübergreifende Netzwerk-Plattform, um lebenslang
untereinander und mit der Universität Mannheim in Verbin-
dung zu bleiben. Es ist spannend, zu sehen, wie sich gerade Johanna Nickolai Simone Fioretto Christine Werner
junge Mitglieder, mit denen wir intensiv zusammenarbeiten, Mentoring- und Coaching-Programm Mitgliederbetreuung und Kulturelle Kooperationen Buchhaltung
weiterentwickeln. Sie sind als Studierende und Mentees zu Ich habe an der Uni Mannheim Germanistik und Spanisch Neben der Mitgliederverwaltung besteht meine Arbeit in der Ich bin die Frau für die Zahlen und für alles zuständig, was
uns gekommen, haben den Jobeinstieg geschafft und wollen studiert, ein Volontariat bei einer Zeitschrift absolviert und dann Betreuung der Veranstaltungskooperationen. Durch Corona mit unseren Finanzen zu tun hat – von der Verwaltung der
nach ersten beruflichen Erfolgen als Mentor oder Mentorin als Redakteurin gearbeitet. Schnell stellte ich fest, dass der hat sich dieser Schwerpunkt etwas verändert. Die Alte Feu- Mitgliedsbeiträge bis hin zum Jahresabschluss. Obwohl ich
etwas an die nächste Generation zurückgeben. Dieses En- Job nicht das war, was ich mir vorgestellt hatte. Die Erfahrung, erwache und das Atlantis Kino bieten so langsam wieder schon seit acht Jahren dabei bin, macht mir meine Arbeit
gagement begeistert mich immer wieder und zeigt deutlich, dass der vermeintliche Traumjob am Ende vielleicht keiner ist, ein kleines Programm an. Unser größter Kooperationspart- immer noch riesigen Spaß. Aber nicht nur die Buchhaltung
dass der Alumni-Gedanke bei ABSOLVENTUM funktioniert. machen viele Studierende und Berufseinsteigende. Durch den ner ist jedoch das Nationaltheater. Gemeinsam suchen wir ist abwechslungsreich, auch der Alltag in einem so tollen
Unsere Arbeit im Team und mit unserem Präsidenten ist sehr Austausch mit unseren Mentorinnen und Mentoren können sie Stücke aus, die wir unseren Mitgliedern zu einem ermäßig- Team. Hier herrscht einfach immer positive Stimmung. Und
kreativ, zielgerichtet und in hohem Maße motivierend, weil aber von Insidern aus der Praxis lernen und ihren richtigen Weg ten Kartenpreis anbieten. Dazu kommen exklusive Bühnen- wann immer ich kann, nehme ich auch selbst an ABSOLVEN-
jeder Tag anders ist und wir mit sehr vielen interessanten finden. Auch jungen Menschen berufliche Wege aufzuzeigen, an führungen und Nachgespräche mit den Ensembles. Neben TUM-Veranstaltungen teil, am liebsten an Sport-Events. Den
und unterschiedlichen Persönlichkeiten, die unser Netzwerk die sie vorher gar nicht dachten, ist eine spannende Aufgabe. Schauspiel hatten wir in den Monaten vor der Pandemie Austausch mit unseren Mitgliedern empfinde ich immer als
bietet, in Kontakt kommen. Da sich aber manchmal auch nach Jahren im Job die Gege- viele Opern- und Tanzstücke im Programm, die besonders sehr anregend.Sie können auch lesen
