7/8 Mut zum Neuanfang Im Fokus: IHK24
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S Ü D W E S T S A C H S E N
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Einzelhändler trafen sich Verbot von Einweg- Qualifizierte
virtuell S. 24 Kunststoffprodukten S. 27 Zuwanderung S. 30
Im Fokus:
Mut zum Neuanfang
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Vorwort 3
›› EsMöglichkeiten,
gibt vielfältige
aus einer Insolvenz
gestärkt
hervorzugehen. ››
Dr. Dirk Herzig
Foto: Schultze und Braun
Krise und Chance gleichermaßen
Kein Unternehmen ist davor gefeit, in eine Krise zu geraten.Wie die Titelgeschich- gibt es mittlerweile mit der Sanierung in eigener Regie und – ganz neu – der
te dieser Ausgabe zeigt, sind die Ursachen vielfältig, die zu einer wirtschaftlichen außergerichtlichen Restrukturierung nach dem Unternehmensstabilisierungs-
Schieflage führen können – das war schon vor Corona so und wird auch so blei- und -restrukturierungsgesetz Spielarten der Krisenbewältigung, die derartigen
ben, wenn die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie überstanden sind. Begleiterscheinungen sehr gut entgegenwirken. Dabei gilt: Je früher man sich
mit der Krisensituation auseinandersetzt, umso größer sind die Erfolgschancen.
Die gute Nachricht ist, dass es nur selten plötzlich und ohne Anzeichen zu einer Die Titelgeschichte zeigt es auch noch einmal eindrucksvoll: Der Gang zum Insol-
Krise kommt. Oft entwickelt und verschärft sich die Schieflage eines Unterneh- venzgericht bedeutet nicht zwingend das Ende für ein Unternehmen – er kann
mens über einen längeren Zeitraum hinweg. Es bleibt den handelnden Personen, vielmehr die Chance für einen Neustart sein. Er schafft erst die Möglichkeit, das
also Unternehmern, Gesellschaftern oder auch Geschäftsführern, in der Regel Unternehmen für die Zukunft neu aufzustellen.
daher meist ausreichend Zeit, der Krise zu begegnen und sie zu bewältigen.
Was ich eingangs über die Vielfältigkeit der Ursachen einer Unternehmenskrise
Lässt sich die wirtschaftliche Schieflage eines Unternehmens trotz aller Bemü- gesagt habe, gilt auch in diesem Zusammenhang: Es gibt vielfältige Möglich-
hungen nicht (mehr) geraderücken, sollten Verantwortliche allerdings auch eine keiten, aus einer Insolvenz gestärkt hervorzugehen. Was es aber auf jeden Fall
Insolvenz als Möglichkeit der Krisenbewältigung sehen. Sie zählt zu Unrecht für braucht, ist der Mut, etwas zu unternehmen – nicht nur, aber eben gerade auch
viele Unternehmen nicht zu den Instrumenten der ersten Wahl, wenn es darum im Fall einer Krise! Oder wie es Friedrich Schiller in seiner Dramen-Triologie Wal-
geht, das Geschäft wieder auf eine gesunde wirtschaftliche Basis zu stellen. Zu lenstein ausgedrückt hat: „Wer nichts waget, der darf nichts hoffen!“ Wer also
groß ist (immer noch) die Furcht vor dem Kontroll- und Reputationsverlust. Dabei selbst handelt, hat mehr Gestaltungsmöglichkeiten.
Dr. Dirk Herzig
Rechtsanwalt und Fachanwalt für Insolvenzrecht bei Schultze & Braun
in Chemnitz und Lehrbeauftragter an der Berufsakademie Dresden
4 Wirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Inhalt
Im Fokus:
Mut zum
Neuanfang
Wie Unternehmer Krisen bewältigen
Geschäftsführer Andreas Vogel und Markus Rütz. Foto: Nico Fahrzeugteile GmbH Seite 6
Regional verbunden Weitsicht
Foto: Adobe Stock, motorradcbr Foto: Adobe Stock, ra2studio
30 Jahre Regionalverkehr Erzgebirge GmbH Seite 14 Green Deal: Neue Vorgaben für Unternehmen Seite 21
Granitabbau in Mittweida feiert Jubiläum Seite 15 IHK in Sachsen Seite 22
IHK-Begrüßungstreffpunkt Seite 18 Vollversammlung ehrt Hauptgeschäftsführer Seite 23
Beilagenhinweis
In dieser Ausgabe befindet sich eine
Beilage der Wortmann AG.
Wir bitten um freundliche Beachtung.
Titelbild
Foto: Doreen Schmitt
Wirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Inhalt 5 Neu gedacht Aus- und Weiterbildung Foto: Adobe Stock, AA+W Foto: Adobe Stock, vegefox.com Verbot von Einweg-Kunststoffprodukten Seite 27 Neu geordneter Ausbildungsberuf Bankkaufleute Seite 38 Qualifizierte Zuwanderung Seite 30 Berufsschulnetz Sachsen Seite 39 Handelsrichter: ein oftmals unbekanntes Ehrenamt Seite 32 Weiterbildungsprogramm Seite 40 Unternehmensdaten schützen Seite 35 Ausgewählte Weiterbildungsangebote Seite 42 Service Zu guter Letzt Foto: Adobe Stock, REDPIXEL Gianna Tam. Foto: Drums United Terminkalender Seite 44 Kultursommer im Erzgebirge Seite 54 B2B @ Digital Rail Convention Seite 45 Impressum Seite 54 Unsere IHK-Standorte Chemnitz Annaberg-Buchholz Freiberg Plauen Zwickau Straße der Nationen 25 Geyersdorfer Straße 9a Halsbrücker Straße 34 Friedensstraße 32 Äußere Schneeberger Str. 34 Tel. 0371/6900-0 Tel. 03733/1304-0 Tel. 03731/79865-0 Tel. 03741/214-0 Tel. 0375/814-0
Michael Gäbler wagte es, nach einer Insolvenz ein Unternehmen zu übernehmen. Foto: Doreen Schmitt Mut zum Neuanfang Wie Unternehmer Krisen bewältigen Von Volker Tzschucke
Im Fokus: Mut zum Neuanfang 7
Unternehmertum verbindet man mit Fehlgriffe oder – wie in den vergangenen
Erfolg, Eigenständigkeit, fundiertem Monaten – die äußeren Umstände –
Wissen und Kapital. Aber es gibt können zu Schieflagen führen. Dass das
Situationen, in denen nicht jedes nicht in jedem Fall das Ende eines Unterneh-
geschäftliche Vorhaben von Erfolg mens oder auch einer Unternehmerpersön-
gekrönt ist. Falsche Einschätzungen lichkeit bedeuten muss, zeigen erfolgreiche
der Marktaussichten, unternehmerische Engagements für einen zweiten Anfang.
›› Eine leitende Position ist
das eine, eine neue Selbstständigkeit
etwas anderes. ››
Michael Gäbler (2.v.l.) Geschäftsführer Planwerk 13 im Gespräch mit Beate Weißer-Lindner (li.), Frank Bergmann und Joachim Lindner (re.). Foto: Doreen Schmitt
Fortsetzung auf Seite 8
8 Im Fokus: Mut zum Neuanfang
Fortsetzung von Seite 7
Erstmal wieder auf die eigenen Beine kommen
Über ein paar Jahrzehnte verlief die Geschichte des als Tischler. Er selbst studierte Bauingenieurwesen, das selbst nicht gern mache, brauche ich jemanden,
Planwerk 13 in Crottendorf durchaus gewöhn- 2003 wechselte er in den elterlichen Betrieb. Der der das für mich tut“, weiß er heute. Irgendwann
lich: 1993 als MABU-Bau von Jürgen Schmiedgen stand kurz vor der Geschäftsaufgabe – das Geschäft waren die Schulden beim Staat und bei Partnern so
gegründet, kooperierte das erzgebirgische Büro für mit Fenstern, Türen und Glasfassaden rechnete sich angewachsen, dass nur der Schritt in die Insolvenz
Bauleitung und Bauüberwachung bald mit einem kaum. Gäbler entschied sich, aus der Insolvenzmas- blieb.
Architekturbüro aus dem Schwarzwald, das 1999 se Maschinen herauszukaufen – und selbstständig
eine Tochterfirma im Erzgebirge gründete, die LUFT zu werden. Ob seine Firma unter anderer Leitung überlebensfä-
Gesamtplan GmbH. Später beteiligte sich Jürgen hig gewesen wäre, weiß er nicht zu sagen: „Fenster-
Schmiedgen an der LUFT Gesamtplan und über-
nahm die Geschäftsführung. ››Als Angestellter bau ist für kleine Firmen nur schwer wirtschaftlich
zu betreiben. Man sollte auf jeden Fall nicht darauf
hoffen, dass sich alles wieder einrenkt.“ Er habe zu
2016 wurden die MABU-Bau und die LUFT Gesamt- kann man bestimmte lange versucht, die Firma auszureizen: „Ich wollte
plan zur Planwerk 13 GmbH zusammengeführt. „In mir wohl auch nicht eingestehen, dass ich seit über
dem Jahr bin ich als Angestellter ins Unternehmen Dinge nicht ändern – 120 Jahren der erste in der Familie bin, dem das
gekommen“, berichtet Michael Gäbler: „Bereits nicht gelingt.“ Umso härter sei das Ende gewesen.
beim Einstellungsgespräch wurde mir von Herrn
Schmiedgen vermittelt, dass er auf der Suche nach
als Geschäftsführer Als sich die Insolvenz ankündigte, habe es zahlreiche
Unkenrufe gegeben, wie schlimm das alles werden
einem Nachfolger ist“, erzählt Gäbler. Auch das
wäre nicht vollkommen ungewöhnlich – hätte nicht
Gäbler schon seine eigene unternehmerische Ge-
oder Inhaber geht’s. ›› würde. „Man ist ein stückweit gebrandmarkt“, fin-
det Gäbler.
schichte erlebt: eine geschäftliche Insolvenz, der sich Das Geschäft lief einigermaßen, auf lange Sicht aber Doch zugleich war der Beginn des Insolvenzverfah-
auch eine private anschloss. nicht gut genug. Gäbler, so gibt er zu, versäumte es, rens auch ein Befreiungsschlag. Um die Zeit – sechs
sich „mit einem zweiten Paar Augen“ zu umgeben, Jahre bis zum Ende des Insolvenzverfahrens – durch-
Michael Gäbler ist heute 45, er stammt aus Cran- das eigene Defizite ausglich, etwa im Umgang mit zuhalten, sei die eigene Einstellung wichtig – und
zahl, seine Familie arbeitet seit fünf Generationen der Buchhaltung oder dem Finanzamt: „Wenn ich die Familie als Rückhalt. Die war es auch, die Gäbler
die Kraft zum Aufstehen gab: „Man hat Verantwor-
tung, also muss man auch schnell wieder die Füße
auf den Boden kriegen.“
Als Bauingenieur war er beruflich gefragt, konnte
sich anstellen lassen: „Ein Giro-Konto zu bekom-
men, war schwer. Und ich musste viele Baustellen
annehmen, die man vielleicht nicht so gern macht.“
Pfändungsfreigrenzen erlaubten ein annehmbares
Leben, der Rest war Disziplin: „Man muss einfach
aufpassen, dass am besten kein einziger Bankein-
zug platzt.“ Das schaffte er und stellte fest: „Nach
zehn Jahren hat man auch das Vertrauen der Banken
zurück.“
Als Gäbler von Jürgen Schmiedgen gefragt wurde,
ob er die Planwerk 13 übernehmen wolle, habe er
dennoch nicht sofort ja gesagt: „Eine leitende Posi-
tion ist das eine, eine neue Selbstständigkeit etwas
anderes.“ Gefürchtet habe er sich nicht vor dem Ge-
danken, aber doch analysiert, ob er heute schlauer
Susann Kühnreich und Michael Gäbler. Foto: Doreen Schmidt ist als vor zehn Jahren. Das tat er gemeinsam mit
Im Fokus: Mut zum Neuanfang 9
Fortsetzung von Seite 8
dem Unternehmensberater und IHK-Dozenten Tho-
mas Schubert – und gestand sich schließlich zu, da-
zugelernt zu haben. Auch die Volksbank Chemnitz
war überzeugt, die die Finanzierung der Übernahme
zusicherte, die 2021 Realität wurde.
„Als Angestellter kann man bestimmte Dinge nicht
ändern – als Geschäftsführer oder Inhaber geht’s“,
nennt er einen Grund für seinen zweiten Anlauf. Zu-
gleich müsse man sich überlegen, was man für die
Selbstständigkeit zu opfern bereit sei. Er habe seine
frühere Hemdsärmeligkeit ein stückweit aufgege-
ben, sagt Gäbler. Und er sei geradliniger geworden,
ehrlicher: „Wenn ein Projekt unter den gegebenen
finanziellen Umständen nicht geht, dann sage ich
das dem Kunden.“
Frank Bergmann und Lenka Majtanová von Planwerk 13. Foto: Doreen Schmidt
Vom Angestellten zum Unternehmer
›› Wir wussten: Wir entscheiden hier über kam er zurück, um es als Kaufmännischer Leiter
wieder auf die Füße zu stellen. „Im Kerngeschäft
war das Unternehmen gesund, doch es gab einige
die nächsten Jahrzehnte unseres Lebens. ›› unrentable Bereiche“, erinnert sich Rütz. Die Sa-
nierung trieb er mit Andreas Vogel voran.
Vor der Frage, welche Risiken sie beruflich einzuge-
hen bereit sind, standen auch Markus Rütz und
Andreas Vogel. Beide arbeiteten für die Nico
Fahrzeugteile GmbH, die 1987 in Heilbronn
entstanden ist und seit 1990 auch einen Standort
in Großweitzschen in Mittelsachsen hat. Das
Unternehmen ist Großhändler von Ersatzteilen für
PKW-Anhänger und mobile Baumaschinen, einige
davon stellt es auch selbst her.
Andreas Vogel ist einer von etwa 60 Mitarbeitern,
als das Unternehmen 2014 in die Insolvenz geführt
werden muss. Er hatte bei Nico Fahrzeugteile be-
reits die Praxisanteile seines BA-Studiums absol-
viert. Auch Markus Rütz kennt das Unternehmen
von der Pike auf: Er hatte 1999 als Lehrling bei
Nico begonnen und sich bis zum Vorstandsassis-
tenten hochgearbeitet. 2011 hatte er das Unter-
nehmen verlassen, nach der Insolvenzeröffnung Andreas Vogel (li.) und Markus Rütz (re.), Geschäftsführer der Nico Fahrzeugteile GmbH. Foto: Nico Fahrzeugteile GmbH
Fortsetzung auf Seite 10
10 Im Fokus: Mut zum Neuanfang
Fortsetzung von Seite 9
›› Wir haben weniger Hierarchien, sondern beziehen unsere
Mitarbeiter stärker ein. Wir sind digitaler und schaffen
auf diesem Weg Kapazitäten fürs Wachstum, aber auch für
Experimente wie eine temporäre 4-Tage-Woche... ››
In Absprache mit der Belegschaft entwickelten sie weiterhin galt: „Wir beide waren immer gern An- men“, beschreibt Rütz: „Wir haben weniger Hierar-
einen Sanierungsplan, das Ziel: die Kernbelegschaft gestellte und uns war bewusst: Bei so etwas gibt chien, sondern beziehen unsere Mitarbeiter stärker
halten. Auch die Sachwalter hatten das grundle- es keinen zweiten Versuch, das muss beim ersten ein. Wir sind digitaler und schaffen auf diesem Weg
gende Ziel, Nico zu sanieren. „Nachdem der frü- Mal funktionieren. Hinzu kam die persönliche Belas- Kapazitäten fürs Wachstum, aber auch für Experi-
here Eigentümer das Unternehmen verlassen hatte, tung: „Wir wussten: Wir entscheiden hier über die mente wie eine temporäre 4-Tage-Woche. Vor allem
ging der Insolvenzverwalter auf Investorensuche“, nächsten Jahrzehnte unseres Lebens.“ Als die Spar- aber konzentriert sich Nico Fahrzeugteile heute auf
berichtet Rütz. Das war aber gar nicht so einfach kasse Döbeln aber einer Finanzierung zustimmte, das Kerngeschäft – und spielt dabei seine Vorteile in
– Nico war zu klein, um für irgendwen wirklich in- entschieden sie sich für eine Übernahme im Zuge Bereichen wie Lagerhaltung und Logistik aus.“
teressant zu sein. Und so stellte sich 2017 die Fra- eines Management Buy Outs – und bereuen es bis
ge an die beiden Sanierungshelfer Rütz und Vogel: heute nicht: „Vor allem im vergangenen Jahr, in der 32 Mitarbeiter zählt das Unternehmen zurzeit, im-
„Übernehmt ihr das Geschäft oder sollen wir es Sondersituation durch die Corona-Pandemie, war es mer noch verteilt auf zwei Standorte in Sachsen und
abwickeln?“. ein gutes Gefühl, selbst Entscheidungen treffen zu Baden-Württemberg. Da haben auch die beiden
können.“ Der Sanierungsplan ist dabei noch längst heutigen Inhaber und Geschäftsführer Markus Rütz
Eine Entscheidung sei da gar nicht einfach, erläu- nicht abgearbeitet: „Wir denken da eher wieder und Andreas Vogel ihren jeweiligen Lebensmittel-
tert Rütz: Der Kaufpreis lag im siebenstelligen Be- wie früher in Fünf-Jahresplänen“, erklärt Rütz. Das punkt: „Obwohl wir weit voneinander entfernt woh-
reich, die Schuldenlast des Unternehmens noch Ziel ist dabei eindeutig definiert: Langfristig siche- nen, obwohl wir ganz unterschiedliche Charaktere
einmal deutlich darüber. Immerhin versprach eine re Arbeitsplätze schaffen. Keine Hauruck-Aktionen, sind – Entscheidungen werden gemeinsam getrof-
Gesetzesänderung einen neuen steuerlichen Um- sondern schrittweises, bedachtes Vorgehen. „Schon fen. Wir wollen zusammen etwas unternehmen –
gang mit sogenannten Sanierungsgewinnen. Doch heute führen wir ein vollkommen anderes Unterneh- auch mit unseren Mitarbeitern “, so Rütz.
Mitarbeiter Peter Volck. Foto: Nico Fahrzeugteile GmbH Azubi Fabian Hausmann. Foto: S. BartschIm Fokus: Mut zum Neuanfang 11
Anka Unger, Geschäftsführerin Udi Dämmsysteme GmbH mit ihrem Vater Dipl.-Ing. Bernd Unger. Foto: Doreen Schmitt
›› Die, die uns in dieser Situation die Hände gereicht haben,
waren fast ausschließlich Menschen, die selbst schon mal
in ähnlichen Schwierigkeiten gesteckt haben. ››
Den Familienbetrieb wieder erfolgreich machen
Die besten Mitarbeiter zusammenführen, um einen fähigen Holzweichfaserdämmplatten. Es war stark suchen, will sie aber nicht: „Die Entscheidungen,
Neustart zu durchdenken, vor dieser Aufgabe stand bei Innen- und Außendämmungen, es integrierte die zu dieser Entwicklung geführt haben, die haben
auch Anka Unger aus Chemnitz. Als 20-Jährige Infrarot-Flächenheizungen – ein echter Innovator wir selbst getroffen.“ Mit dieser Offenheit sei man
war sie ins Unternehmen eingestiegen, das ihr Va- auf dem Markt. Dennoch drohte Ende 2016 die in der Insolvenzphase auch auf alle Betroffenen zu-
ter 1989 gegründet hatte. Seine Vision war: Häuser Insolvenz. gegangen. Der Gang zum Insolvenzgericht sei der
mit gesunden Materialien zu isolieren. Holzfasern schwierigste Weg ihres Lebens gewesen. Und: „Die,
sollten die Lösung sein, weil sie Feuchtigkeit auf- „Wir hatten zu viel Personal aufgebaut. Als uns die uns in dieser Situation die Hände gereicht ha-
nehmen, speichern, transportieren und wieder ab- Märkte wegbrachen, waren unsere Fixkosten zu ben, waren fast ausschließlich Menschen, die selbst
geben können. Das Unternehmen entwickelte die hoch und wir waren zu unbeweglich“, hat Anka Un- schon mal in ähnlichen Schwierigkeiten gesteckt
ersten Holzfaserdämmplatten, die eine baurechtli- ger analysiert: „Wenn die Titanic auf Kurs ist, lässt haben.“ Was Angst machte: Dass die Eltern alles
che Zulassung erhielten. Es war ein Pionier bei putz- sie sich schwer umsteuern.“ Die Schuld bei anderen verlieren würden, was sie über Jahrzehnte aufge-
Fortsetzung auf Seite 1212 Im Fokus: Mut zum Neuanfang
Fortsetzung von Seite 11
baut hatten. Was Hoffnung gab: Dass die Banken gegeben hat. Sie freut sich über die aktuelle Reakti- Grundrisiko, um als mittelständisches Unternehmen
und auch die Lieferanten an das Unternehmen onsschnelligkeit und die finanzielle Unabhängigkeit, nicht zu stagnieren.“ Das erste Ziel habe man je-
glaubten. Deshalb: Die Klausur mit einigen der denn auf Bankkredite wird weitestgehend verzich- denfalls schon erreicht – wieder ruhige Nächte zu
leitenden Mitarbeiter. Anka Unger wollte weiter- tet. Das gibt auch die Chance, Nein zu sagen, wenn haben. „Das Beste ist, dass wir trotz aller Schwie-
machen. es nötig ist. Die Udi Dämmsysteme GmbH lebt ein rigkeiten zwischendurch auch 30 Jahre nach dem
gesundes Wachstum: „Dafür braucht es ein gutes Start immer noch Bauherren mit unseren innovati-
Das Motto: „In Lösungen denken!“ Deshalb: Neu Team, viel Eigenverantwortung, die Fähigkeit, aus ven Produkten und einem angenehmen Wohnraum-
gründen, um wieder durchzustarten. Sie kaufte die Fehlern zu lernen – aber auch unternehmerisches klima begeistern können“, freut sich Unger.
Patente aus der Firma des Vaters, sammelte bei Lie-
feranten Liquidität ein und verpflichtete die wich-
tigsten Mitarbeiter neu. Der Vater bekam einen Ver-
trag im Bereich der Produktentwicklung, doch die
wichtigsten wirtschaftlichen Entscheidungen wollte
Anka Unger selbst treffen: Mit welchen Produkten
sollten welche Märkte bedient werden – und zu
welchen Preisen? Sie erhöhte die Sichtbarkeit der
Udi Dämmsysteme, investierte ins Storytelling auf
Messen und Sozialen Netzwerken.
„Ich wusste, es gibt einen Weg. Aber man muss
auch selbst zu 100 Prozent an sich glauben“, macht
Foto: Doreen Schmitt
Unger deutlich. Natürlich hat sie das eigene Haus
mit den eigenen Systemen gedämmt: „Das ist die
Geschichte, die im Markt, bei Bauherren und Hand-
werkern ankommt.“ Heute genießt Anka Unger die
Freiheit, die ihr der Neuanfang im zweiten Anlauf
Kurzgespräch mit Kathleen Spranger, IHK-Geschäftsführerin Service
Frau Spranger, die Corona-Pandemie hat fektionszahlen und den damit einhergehenden auch in schwierigeren Zeiten: Wir helfen rund um
nahezu alle Teile der Wirtschaft beeinflusst Lockerungen der Kontaktbeschränkungen. Die die Themen Investition und Fachkräftesicherung
– die Stichworte „Abstands- und Hygiene- Konjunkturerwartungen zeigen einen positiven oder auch in Rechtsangelegenheiten. Mit unserer
regelungen“, „Home-Office“, „Liefereng- Trend, das macht die Wirtschaft wieder optimis- Beratung vor Ort unterstützen wir unsere Unter-
pässe“ oder „Lockdown mit Geschäfts- tischer. Ein guter Zeitpunkt, um die Sorgen der nehmerinnen und Unternehmer, damit sie im na-
schließungen“ sind jedem bekannt. Wie hat vergangenen Monate beiseite zu legen und mit tionalen und internationalen Wettbewerb schritt-
sich das ausgewirkt? frischem Mut in die Zukunft zu schauen. Unser halten können.
Zu all diesen Auswirkungen kommt: Wer konnte, attraktiver Wirtschaftsstandort braucht mutige
hat seine Aufträge pünktlich und in hoher Qualität Unternehmer!
abarbeiten müssen. Das waren sehr fordernde und
teilweise finanzaufwändige Rahmenbedingungen. Trotzdem müssen einige Unternehmen ihre
Das hat bei vielen Unternehmen in Südwestsach- Geschäftsmodelle auf Pandemie-Tauglich-
sen zu teilweise existenziellen finanziellen Engpäs- keit prüfen…
sen geführt, auch dann, wenn das Geschäftsmo- Unsere Unternehmen sollten Gelerntes aus der
dell vor der Pandemie funktionierte. Krise nutzen und es mit dem Bewährten kombinie-
ren. So kann man sich neu ausrichten: mit besse-
Erwarten Sie eine Insolvenzwelle? ren Produkten, in neuen Märkten, mit flüssigeren
Bisher ist sie ausgeblieben und wie im Som- Arbeitsprozessen. Das kann auch jetzt gelingen,
mer 2020 verbessert sich auch jetzt wieder die wenn man Mut, Optimismus und Kreativität mit-
wirtschaftliche Tätigkeit dank rückläufiger In- bringt. Die IHK ist dabei ein verlässlicher Partner, Kathleen Spranger. Foto: Th. LippmannIm Fokus: Mut zum Neuanfang 13
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insolvenzrechtlichen Fragen im Unternehmen wie Ansprechpartner,
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? ? Simone Friedrich, Tel. 0371 6900-1340
Marek Heinzig, Tel. 0371 6900-152014 Wirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Regional verbunden
30 Jahre Regionalverkehr Erzgebirge GmbH
Leise wird es in diesem Jahr begangen - das 30-jährige Firmenjubiläum der Re-
gionalverkehr Erzgebirge GmbH. Im Jahr 1991 als Busverkehr Obererzgebirge
GmbH bzw. Autobus GmbH Sachsen gegründet und im Jahr 2011 unter der ge-
meinsamen Firmierung Regionalverkehr Erzgebirge GmbH verschmolzen, kann
das Regionalverkehrsunternehmen in diesem August stolz auf die bisherige
Firmengeschichte zurückblicken. Bereits im Jahr 1994 gründete das Unterneh-
men sein Aus- und Weiterbildungszentrum, in dem heute nicht nur die eigenen
Auszubildenden, sondern auch externe Umschüler auf höchstem Niveau aus-
gebildet werden. Im Jahr 1999 wurde ein internes Umweltmanagementsystem
eingeführt und dieses mit Beitritt in die Umweltallianz Sachsen untermauert.
Seit 2012 bietet die Regionalverkehr Erzgebirge GmbH die Ausbildung zum
Berufskraftfahrer mit dem Schwerpunkt Personenbeförderung an und sicherte
sich im Oktober 2012 den Titel „Vorbildlicher Ausbildungsbetrieb“ der IHK
Chemnitz.
Aktuell beschäftigt die Regionalverkehr Erzgebirge GmbH 627 Mitarbeiter und
44 Auszubildende an insgesamt sieben Standorten. Neben dem Erbringen der
Fahrleistung im öffentlichen Personennahverkehr – aktuell mit 263 Fahrzeu-
gen, darunter 10 umweltschonende Hybridbusse - komplettieren die firmenei-
Geschäftsführer Roland Richter vor der firmeneigenen MAN-Werkstatt in Annaberg-Buch- genen Werkstätten sowie der Anmietverkehr das Portfolio des Unternehmens.
holz. Foto: RVE GmbH www.rve.de
Seit über 30 Jahren „Made in Germany“
Für die tägliche Arbeit am Patienten ist es von höchster Relevanz, mit intuitiv be- „Wäre die Lage anders gewesen, hätten wir unser Jubiläum auch groß gefeiert“,
dienbaren und kompatiblen Diagnostiksystemen zu arbeiten. Die SIGMA Medi- so Michael Pitsch, Kaufmännischer Leiter am deutschen Standort. Stattdessen
zin-Technik GmbH entwickelt und produziert solche effizienten und innovativen hat sich die Micromed Group etwas anderes einfallen lassen.
Produktlösungen für die neurophysiologische Diagnostik. Per Videobotschaft konnten Kunden und Kollegen weltweit ihre Glückwünsche
Am Standort in Gelenau blickt man mit der NEUROWERK-Produktlinie auf eine übermitteln. SIGMA Medizin-Technik steht für Zuverlässigkeit und Langlebig-
30-jährige erfolgreiche Firmengeschichte am deutschen und internationalen keit. Das deutsche Unternehmen genießt weltweit hohes Ansehen und großes
Markt zurück. Seit 2017 ist das 35 Mann starke Unternehmen Teil der Micromed Vertrauen bei den Kunden.
Group. Gemeinsam wächst das Produktportfolio der Gruppe um drei weitere Wir gratulieren herzlich zu 30 Jahren SIGMA Medizin-Technik GmbH!
Produktlinien für Langzeitüberwachung, Intensivmedizin und Polysomnographie. www.micromedgroup.com
IHK gratuliert: Herzlichen Glückwunsch!
Zum 30-jährigen Firmenjubiläum: PROJEKT-LICHT Praewema Praegewerk GmbH, Markneukirchen zum 150-jähri-
GmbH, Lichtentanne; Ratz & Pschera GmbH, gen Firmenjubiläum, Labor-Pilz, Labor- und Industriebedarf e.K.,
Markneukirchen; bauplanung plauen gmbh, Freiberg zum 100-jährigen Firmenjubiläum, Groh GmbH, Pausa
Plauen; Autohaus am Sachsenring, Oberlungwitz; Kartonagen- zum 100-jährigen Firmenjubiläum, Fleischsalat- und Mayonnaisen-
werk Hirschleithe Rudolf Bräuer GmbH, Großrückerswalde; Re- fabrikation Wolfgang Schmidt, Plauen zum 50-jährigen Firmen-
gionalverkehr Erzgebirge GmbH, Annaberg-Buchholz; Connys jubiläum, GETT Gerätetechnik GmbH, Treuen zum 25-jährigen Fir-
Dekostudio, Zwickau; Confiserie Gabriele Seifert - Tee & Speziali- menjubiläum, Die Neue Küche Grit Kesselboth, Plauen zum 20-jäh-
täten, Bad Elster; Plauener Omnibusbetrieb GmbH (POB), Plauen; rigen Firmenjubiläum, Schlemmer Service Naundorf GmbH, Leisnig
Reichenbacher Verkehrsbetrieb und Fahrschule GERLACH GmbH, zum 20-jährigen Firmenjubiläum, OPTIPLAN International GmbH,
Reichenbach; DIVANO Professionelle Haarkosmetik, Chemnitz; Oelsnitz/Vogtl. zum 10-jährigen Firmenjubiläum, Buchhandlung
Bücherwelt, Schwarzenberg; Microcellulose Weißenborn GmbH & Leseinsel Birgit Hundt, Auerbach/Vogtl. zum 10-jährigen Firmen-
Co. KG, Weißenborn; Glückauf-Buchhandlung OHG, Freiberg. jubiläumWirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Regional verbunden 15
Granitabbau in Mittweida feiert Jubiläum
Die IHK gratuliert André Knipfer, Geschäftsführer des Natur- Chemnitz dafür, dass auch zukünftig regionale Standor-
steinwerks Mittweida, zum 30-jährigen Firmenjubiläum. te zum Abbau von Steinen und Erden sowie Sanden und
Dort wird seit über 140 Jahren Mittweidaer Granit gefördert Kiesen erschlossen werden und langfristig Planungssicher-
und in unterschiedlicher Weise bearbeitet. Derzeit sind 21 heit für die Unternehmen besteht. Er sagt: „Mir ist es ein
Mitarbeiter am Standort beschäftigt und setzen sich für den Anliegen, dass auch zukünftig regionale Rohstoffe abge-
Geschäftsführer André Knipfer. Foto: André Knipfer
leistungsfähigen Baustoffproduzenten im Straßen-, Brü- baut werden können. Dabei müssen Kompromisse gefun-
cken-, Hoch- und Tiefbau sowie im Bereich Landschaftsge- den werden, wie der Abbau von Rohstoffen im Einklang mit
staltung und Umweltsanierung ein. Der Mittweidaer Granit Umweltschutz oder wasserrechtlichen Herausforderungen
mit seiner konstant rötlichen Farbgebung ist an vielen Bau- auch in Zukunft bewältigt werden kann.“Die IHK Chemnitz
werken als Bord-, Pflaster- und Mauerstein in der Region und bedankt sich bei André Knipfer für sein Eintreten für den
weit darüber hinaus verbaut. Einen guten Eindruck erhält Wirtschaftsstandort Region Chemnitz.
derjenige, der in der Innenstadt von Mittweida die Treppen- www.natursteinwerk-mittweida.de
anlage am Markt, den Brunnenstein am Bahnhofsvorplatz
oder auch den Marktplatz von Chemnitz begutachtet. Als
Mitglied der Regionalversammlung Mittelsachsen engagiert ? Dr. Cindy Krause, Tel. 03731 79865-5100
sich André Knipfer für seine Branche zusammen mit der IHK
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Glückwunsch an Partner des
6. OKTOBER
Verkehrsgewerbes 2021
14:00 – 18:00 Uhr
Die Geschichte der konnten im November 1990 stattfinden. 1991 startete
Ve r ke h r s i n s t i t u t die Verkehrsinstitut Chemnitz GmbH mit der regulären
GmbH beginnt in Beratungs- und Schulungstätigkeit. Das Unternehmen
den wilden Wende- bezog in den Anfangsjahren den heutigen Firmenstandort
jahren. Galt es doch an der Werner-Seelenbinder-Straße in Chemnitz und der
trotz vieler Über- erste große Fuhrpark wurde mit modernsten MAN- und
gangsregelungen, Mercedes-Lkws und Bussen ausgestattet.
BUSI
die der Einigungs- Das damalige Leistungsangebot umfasste Führerschein-
vertrag enthielt, das ausbildungen, Kraftfahreraus- und Weiterbildungen, Lehr-
NESS
heimische Verkehrsgewerbe für die neuen Wettbewerbs- gänge für Gabelstaplerfahrer und Meisterkurse. Über die
bedingungen auf einem damals noch sehr stark reglemen- Jahre wurden die Leistungen weiter vertieft und auf die
tierten Markt fit zu machen. Die Verkehrsinstitut Chemnitz Marktbedürfnisse angepasst. So kamen Umschulungen
DAY
GmbH entwickelte sich mit Unterstützung des Verkehrs- für die Agenturen für Arbeit und Jobcenter oder die zivile
instituts Kulmbach aus der ehemaligen Betriebsstätte der Aus- und Weiterbildung von Soldaten über den Berufsför-
Kraftverkehr AG Karl-Marx-Stadt. derungsdienst hinzu. Weitere Lehrgänge im Bereich der
Mit Unterstützung des Verkehrsinstituts Kulmbach fan- Aus- und Weiterbildung von Gefahrgutfahrern oder Fahr- NETWORKINGINSPIRATION
FIRMENEVENTMITARBEITER
den erste Branchenschulungen für Güter- und Perso- lehrern ergänzten die Produktpalette. MOTIVATIONTREND
nenverkehrsunternehmen der IHK statt. Aufgabe war es Für diese fachspezifischen Lehrgänge hat die Verkehrs- SPORTARTENANGEBOTE
SPASSUNDSPIELHINTER
unter anderem, für die Güterkraftverkehrsunternehmen institut Chemnitz GmbH festangestellte und speziell DENKULISSENLASER
den Dschungel der damals noch geltenden Fern- und ausgebildete Dozenten, die zusammen mit weiteren BIATHLONSEKT&SELTERS
Nahverkehrstarife durchsichtig zu gestalten. Eine der Honorardozenten einen Pool von ca. 50 Ausbildern bil- BOGENSCHIESSENIDEEN
FIRMENOLYMPIADE
vordringlichsten Aufgaben für die Kammer war es 1990, den. Heute verfügt die Verkehrsinstitut Chemnitz GmbH
Info und Anmeldungen:
die Prüfung zum Nachweis der fachlichen Eignung für Be- über Standorte in Chemnitz, Leipzig, Schwarzenberg und Telefon 037756 171 973
rufskraftfahrer zu organisieren, speziell die Schulung der Zwickau und ist somit in der Lage, auch überregional Auf- businessday@sportpark-rabenberg.de
ehrenamtlichen Beisitzer aus dem Verkehrsgewerbe. Auch träge und Leistungen zu erbringen oder beim Kunden vor
dabei leistete das Kulmbacher Verkehrsinstitut die not- Ort zu schulen. Die IHK wünscht zum 30sten Jubiläum al-
wendige Unterstützung vor Ort. Die ersten IHK-Prüfungen les Gute. www.verkehrsakademie.de16 Wirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Regional verbunden
Gratulation zu 30 Jahren VOWALON in Treuen
Präsident Hagen Sczepanski (re.) und Geschäfts-
führerin Sina Krieger (li.) von der IHK Regionalkam-
mer Plauen übergeben die Ehrenurkunde zum 30.
Firmenjubiläum an den ehemaligen Gründer Fried-
mar Götz und das jetzige Führungs-Duo Gregor
und Mareen Götz, die bereits seit einigen Jahren
die Geschäfte in nächster Generation erfolgreich
fortführen und durch ihr Engagement prägen.
Das Unternehmen blickt zugleich auf eine 121-jäh-
rige Geschichte zurück. Die Ausgliederung des
Werkes und Gründung der VOWALON Beschich-
tung GmbH Treuen war ein denkwürdiger und
zukunftsweisender Meilenstein in der Unterneh-
mensgeschichte.
Diese würdigte die IHK und wünscht dem Unter-
nehmen und seiner Mannschaft eine ebenso er-
Übergabe der IHK-Ehrenurkunde. Foto: VOWALON folgreiche Zukunft. www.vowalon.de
Engagierte Unternehmerin schließt Geschäft
Im Mai schloss das traditionsreiche Plauener Le- lassen und blieb meinem Credo analog statt digital
derwaren- und Taschengeschäft Ludwig Wimmer treu, denn ich liebe meine Arbeit und den Handel.“
(gegründet 1934) in der Straßberger Straße end- Die Geschäftsinhaberin bewies, dass ein indivi-
gültig seine Türen. duelles Angebot und kundenspezifische Beratung
Dies geschieht nicht wie vermutet coronabedingt, sowie ein hervorragender Service auch heute noch
sondern aus Altersgründen. Die Inhaberin Monika ausschlaggebend für die Kundengewinnung und
Mühle blickt mit Stolz und Zufriedenheit auf 33 er- -bindung sein können.
füllte Geschäftsjahre zurück und bedankt sich bei Mit der Geschäftsschließung verliert die IHK Regi-
ihren treuen Kunden. Es sind vor allem die Bezie- onalkammer Plauen aber weit mehr, nämlich ein
hungen zu ihren Kunden, die ihr stationäres Ein- regional sehr engagiertes Mitglied des Einzelhan-
zelhandelsgeschäft erfolgreich und ihre Tätigkeit delsausschusses.
wertvoll gemacht haben. Wir danken Frau Monika Mühle für die vertrauens-
„Es war nicht immer leicht“, resümiert die Unter- volle Zusammenarbeit in den letzten 10 Jahren und
nehmerin. War es am Anfang meiner Selbststän- wünschen ihr beste Gesundheit, viel Zeit für die Fa-
digkeit der Druck durch aufgenommene Kredite milie, das geliebte Wandern und die ehrenamtliche
Foto: IHK
oder jetzt die spürbaren Auswirkungen der Co- Tätigkeit im Stadtrat sowie dem Wirtschaftsförde-
ronapandemie, ich habe mich nicht unterkriegen rungsausschuss der Stadt Plauen.
Folgen Sie uns auf LinkedIn!
Geschäftsbericht der IHK Sie wollen noch mehr über die Aktivitäten
der IHK Chemnitz erfahren, dann schauen
Der Geschäftsbericht 2020 der IHK Chemnitz blickt auf Sie doch einfach mal bei LinkedIn vorbei. Seit
ein bewegtes Jahr im Zeichen der Corona-Pandemie zurück. ein paar Wochen ist die IHK Chemnitz fester
Bestandteil des internationalen Karrierenetz-
Außerdem zeigt er, was die IHK Chemnitz werks und versorgt ihre Follower mit Informa-
für ihre Mitgliedsunternehmen im vergange- tionen rund um die Wirtschaft.
GESCHÄFTSBERICHT
nen Jahr geleistet hat und wagt einen Blick in Wir laden auch Sie herzlich ein, uns zu folgen,
die Zukunft. vor allem aber versprechen wir: es lohnt sich.
www.chemnitz.ih k24.deWirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Regional verbunden 17 SMA stemmt Nachfolge und Großprojekte „Klein und handlich“, bezeichnet Technik-Geschäfts- führer Falk Noffke ein aktuelles Roboterprojekt der SMA Sächsische Maschinen- und Anlagenbau GmbH. Doch der Zwickauer Sondermaschinenbauer kann auch größer: Montagelinien aus eigener Ent- wicklung, Planung und Fertigung erreichen zum Teil mehrere hundert Meter Länge. Auf Anlagentechnik – wie Bereitstellen, Fördern und Heben von Teilen und Komponenten – setzen Automobilhersteller und -zulieferer wie AUDI, BMW, GKN, Magna, Sitech und Volkswagen. Während der Mittelständler an jeder technischen Herausfor- derung wächst, droht das wirtschaftliche Umfeld unberechenbar zu werden. Ein Blick auf Referen- zen rund um den Globus beweist die Vielseitigkeit der 70-köpfigen Mannschaft: „Vom individuell Die Geschäftsführer Falk Noffke und Eric Jurran testen die Achsen einer Roboteranlage. Foto: IHK gestalteten Handlingsmodul, über spezifische Schweißvorrichtungen, die nachträglich integrierte Strang ziehen auch Falk Noffke und Eric Jurran. Bis Fahrzeuge im Straßenbild freuen uns besonders. Hohlraumkonservierung-Anlage bis hin zur Kom- zur gemeinsamen Firmengründung im Herbst 2018 Wir haben drei Anlagen für die Fertigung der ID.3- plettausstattung einer Produktionshalle für die als Konstruktionsleiter/Prokurist bzw. Vertriebsleiter und 4-Modelle an VW Sachsen geliefert.“ Die aktu- Batteriefertigung setzen wir komplexe Aufgaben der SASIT Industrietechnik Zwickau beschäftigt, elle Auftragsakquise wird durch mangelnde Materi- maßgeschneidert um“, berichtet Vertriebs-Ge- traten sie die Nachfolge des 1990 gestarteten alverfügbarkeit und rasant steigende Rohstoffpreise schäftsführer Eric Jurran. Ein top qualifiziertes Team Betriebes an. Der Maschinenbau-Ingenieur und der erschwert. „Der internationale Preiskampf beein- (mit zahlreichen Hochschul-Absolventen der Region) Mechatroniker – beide nicht älter als der Produk- trächtigt die Position deutscher Unternehmen mas- mit eigener Konstruktionsabteilung und vollstufiger tionsstandort – wollen Team und Werk erhalten. siv“, schildern die Firmenchefs. „Unsere derzeit Fertigung ermöglichen intelligente und effizien- Verantwortung übernehmen, Produkte gestalten, größte Herausforderung heißt: Erhalt der Wettbe- te Projektrealisierung aus einer Hand. An einem Projekte wachsen sehen, das reizt: „Zwickauer E- werbsfähigkeit.“ www.sma-z.de Ingenieur-Dienstleistungen mit Tradition Die IHK Chemnitz gratulierte im Mai 2021 der den volkseigenen Betrieb (VEB) Geologische For- Vielzahl verschiedener Projekte z. B. Netzaus- G.E.O.S. Ingenieurgesellschaft mbH pandemiebe- schung und Erkundung Freiberg zurückzuführen. bau, Sanierung und Rekultivierung ehemaliger dingt nachträglich zum 30-jährigen Bestehen. Seit jeher wird sich den Fragestellungen zur Roh- industrieller Areale und Erkundung und Bewer- Beim Besuch zur Übergabe der Firmenjubiläums- stoff- und Lagerstättenwirtschaft gewidmet. tung von primären Rohstoffvorkommen. Dazu urkunde in Halsbrücke informierte Geschäftsführer Zum Hauptsitz in Halsbrücke hat das Unterneh- gehören z. B. Lagerstättenprojekte wie die Erkun- Jan Richter über aktuelle Projekte und die Historie men mittlerweile auch Niederlassungen in Hal- dung und Erschließung der Lithium-Lagerstätte in des Unternehmens. le an der Saale, Lehrte, Leipzig und Chemnitz Zinnwald. Die IHK Chemnitz wünscht dem Unter- Dass es die G. E. O. S Ingenieurgesellschaft mbH sowie Büros in München und Rostock. Inzwi- nehmen weiterhin kreative Lösungsansätze bei der überhaupt gibt, ist auf die 1872 gegründete Geo- schen arbeiten 160 Ingenieure und Fachkräfte Bewältigung der komplexen Projekte. logische Landesuntersuchung Sachsen und später des G.E.O.S. – Gesellschaftsverbundes in einer www.geosfreiberg.de IHK-BegrüßungsTreffpunkt: Lernen wir uns kennen! IHK. Wieso? Weshalb? Warum? Diese Fragen schwir- Interessierte sind ganz herzlich eingeladen, mehr wartet Sie ein Fachvortrag zum Thema Preisbildung ren häufig im Kopf der Unternehmer herum. Die über die Aufgaben und Serviceleistungen der IHK und Kalkulation. Antworten darauf liefert die IHK zum nächsten Be- Chemnitz zu erfahren. Wir zeigen Ihnen, an welcher Weitere Informationen und Ihre Anmeldemöglich- grüßungsTreffpunkt am Montag, den 20. September Stelle Sie von uns profitieren und wie Sie sich auch keit finden Sie unter: 2021, ab 16 Uhr. Neue Mitgliedsunternehmen und selbst aktiv einbringen können. Darüber hinaus er- www.chemnitz.ihk24.de/willkommen
18 Wirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Regional verbunden
Autohaus fährt auf Gesundheit ab
Wie gelingt es, produktives Miteinander und Wohl-
befinden im Unternehmen zu verbessern? „Mit Be-
trieblicher Gesundheitsförderung“, versichert Diana
Polster, Geschäftsführerin der Autohaus Lohs GmbH
in Limbach-Oberfrohna und Rochlitz: „In kurzer Zeit
und mit überschaubarem Aufwand haben sich Ar-
beitsklima und Außenwahrnehmung verändert. Ich
ermutige jeden Unternehmer, neue Wege zu gehen.
Es lohnt sich.“ Das Thema treibt die Firmenchefin
seit Jahren um. Aufgrund der schwerwiegenden Er-
krankung ihres Vaters 2013 ins Familienunterneh-
men eingestiegen und von diesem einschneidenden
Erlebnis geprägt, will die Betriebswirtin Gesundheit
in ihrem Umfeld bewahren helfen. Mit moderierten
Mitarbeiterworkshops durch eine Krankenkasse
startete die 40-Jährige 2020 in die betriebliche Ge-
sundheitsförderung. Veränderungsvorschläge der 80
Mitarbeiter mündeten in einen Verbesserungsplan Diana Polster (r.) und Mitarbeiterin Katrin Rottluff im Firmen-Bistro. Foto: IHK
mit weiteren Angeboten zu Kommunikation, Zeit-
management, Konfliktbewältigung. Die täglich kos- Gesundheit nehmen kann. Betriebliche Gesundheits- stand gesunken. Kundengespräche haben an Quali-
tenfreie Bio-Obstversorgung findet regen Zuspruch. förderung versteht Diana Polster als Investition, um tät gewonnen. „Der Nutzen ist höher als die Kosten“,
Auch das mit Gesundheitsliteratur gefüllte Bücher- das von ihren Großeltern Siglinde und Gottfried Lohs sagt die Chefin: „Ein fixes Budget plane ich nicht.
regal soll zu Eigenverantwortung anregen und zu 1958 gegründete Unternehmen auf Kurs zu halten. Wir investieren in Maßnahmen, die uns guttun.“
der Erkenntnis führen, dass jeder Einfluss auf seine Der Umgang ist herzlicher geworden, der Kranken- www.autohaus-lohs.de
Eine Gründerin startet mit Naturprodukten durch
Seit Mai bereichert ein neues Ladengeschäft na- „Wir legen den Fokus auf regionale Waren und des täglichen Bedarfs. Wein, Nudeln, Aufstriche,
mens „NaturFlocke“ die Plauener Innenstadt. Die möchten durch die unverpackt-Station das all- Obst, Öle, Oliven, glutenfreie Produkte und Kaffee,
Gründerin Yvonne Dunger (re.) und ihre Mitarbei- gemeine Umweltbewusstsein unserer Kunden ja sogar eine Käsetheke locken die Kunden ins Ge-
terin Miriam Talke erfüllen sich mit ihrem Bio- und fördern“, freuen sich die Beiden. Das Duo führt schäft.
Naturkostladen einen Herzenswunsch. ein Vollsortiment aus Lebensmitteln und Waren Vorgesehen sind auch noch ein kleines Imbissan-
gebot, ein Backwarensortiment und ein Kunden-
mitgliedersystem. Ideen haben die Freundinnen
viele und möchten auch gern die Sortimentswün-
sche ihrer Kunden im Geschäft realisieren.
„Ein herzliches Dankeschön geht an die regionalen
Behörden, einschließlich der Kammer. Wir wurden
in unserer Gründungsphase von allen Seiten gut
begleitet und unterstützt.
Auch bei der Beschaffung unserer Ladeneinrich-
tung haben wir auf vogtländische Handwerker und
Geschäfte gesetzt und freuen uns über das tolle
Miteinander.“
Wenn der Laden gut angenommen wird, plant die
Unternehmerin die Schaffung weiterer Arbeitsplät-
ze und Lehrstellen. Yvonne Dunger besitzt den
Foto: E. Liebner
Ausbilderschein und hat ihre Mitarbeiterin schon
bestens auf das Arbeitsleben im Bio-Lebensmittel-
handel vorbereitet.Können wir durch intelligente Anwendungen besser zusammenarbeiten – egal, wo wir sind? Mit flexiblen digitalen Lösungspaketen hat Ihr Team Together we can alles für eine gute und sichere Zusammenarbeit – jederzeit und überall. vodafone.de/mittelstand Vodafone GmbH • Ferdinand-Braun-Platz 1 • 40549 Düsseldorf • vodafone.de/business
20 Wirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Regional verbunden
Unternehmen hilft Indien in der Corona-Pandemie
Gesichter. Ich kenne einige indische Familien, die
von Corona sehr direkt betroffen sind. Und ich habe
auch sehr konkret erfahren, wie die Situation im Ge-
sundheitswesen aussah, als kein Sauerstoff zur Be-
atmung der Patienten mehr zur Verfügung stand“,
berichtet er. Sehr schnell fasste das BEAS-Team des-
halb den Entschluss, auf irgendeine Art zu helfen.
Eine Gruppe von Privatpersonen und Unternehmen
aus 15 Ländern schlossen sich zusammen, um die
Versorgung von Krankenhäusern mit medizinischem
Sauerstoff zu verbessern. BEAS unterstützte diese
Hilfsaktion: Gemeinsam mit seinen Partnerunterneh-
men Westfalia Presstechnik aus Crimmitschau, R&R
Automatisierungstechnik aus Grünhain-Beiferfeld
Geschäftsführer Carsten Fuchs (re.) und Mitarbeiter Rene Schubert. Foto: A. Seidel sowie Meteor Umformtechnik aus Thüringen stellt
das Unternehmen direkt medizinische Geräte bereit.
Vor wenigen Monaten galt Indien als einer der Hot- truktions-, Robotik- und Automatisierungsaufgaben 20.000 Euro sammelten die vier Unternehmen
spots des weltweiten Corona-Pandemie-Gesche- für regionale und internationale Automobilzulieferer. ein, die zum Kauf von Sauerstoff-Konzentratoren
hens mit mehreren hunderttausenden Neuinfektio- Neben deutschen hat es auch indische Eigentümer verwendet wurden. 27 Konzentratoren wurden an-
nen täglich. „Die Lage im Gesundheitswesen in den und arbeitet seit seiner Gründung im Jahr 2015 eng geschafft und mit Unterstützung der Firmen Cargo-
Großstädten hat sich inzwischen etwas entspannt“, mit indischen Firmen zusammen. „Vor der Pandemie pack und Worl Courier postwendend nach Indien
weiß Carsten Fuchs, Geschäftsführer des Chemnitzer waren ich oder Teile unseres Teams deshalb mehr- verschickt. Anfang Juni kamen sie dort an und wur-
Unternehmens BEAS Technology. Das Unternehmen, mals pro Jahr dort“, so Fuchs. Als die Pandemie auf den an drei Krankenhäuser in Delhi, Mumbai und
das seinen Sitz im Technologie Centrum auf der An- dem Subkontinent wütete, wurden die Geschichten Ahmedabad verteilt.
naberger Straße hat, löst im Alltagsgeschäft Kons- deshalb schnell persönlich: „Das Leid hat für uns www.beastechnology.de
Preisträger des -Ideenwettbewerbs
Bereits zum 16. Mal rief das Gründernetzwerk Der erste Doppelsieg in der
SAXEED Studierende und wissenschaftliche Mitar- Kategorie „Studierende“
beiter auf, innovative und kreative Geschäftsideen
beim SAXEED-Ideenwettbewerb „Schicke Ideen“ Gleich die erste und zweite Stufe des Treppchens
einzureichen. Unter Beteiligung der IHK Chemnitz betrat der angehende Gründer Martin Uhlmann von
wählte eine Fachjury aus den 30 eingereichten der TU Chemnitz mit seinen eingereichten Ideen.
Ideen neun vielversprechende Ideen aus, die zum Den ersten Platz in der Kategorie „Studierende“
Pitch auf der Preisverleihung eingeladen wurden. belegte er mit „Flaura“. Der smarte Blumentopf
Etwa 90 Gäste waren am 7. Juni 2021 bei dem überwacht mit Hilfe von Sensoren die Pflanze, gießt
Event dabei. Unter den Nominierten befanden sich sie nach Bedarf und gibt Informationen über ihre op-
Teilnehmende aller vier südwestsächsischen Hoch- timale Pflege über eine zugehörige App weiter. Die
schulstandorte. Neuheit ist dabei die Verknüpfung mit SmartHome-
Gewinner in der Kategorie „WissenschaftlerInnen“ Systemen und die Steuerung über das eigene Handy.
wurde das Team „DuCem“. Im Rahmen eines For- Den zweiten Platz belegte er mit einer Gewürzmi-
schungsprojekts an der TU Bergakademie Freiberg schungs-App. Weitere Wettbewerbsideen zeugten
entwickelte das 3-köpfige Team eine neuartige von einer großen Themenbreite der hiesigen Hoch-
zementhaltige Mischung und ein automatisiertes schulstandorte und lieferten Ansätze für blockchain-
Beschichtungsverfahren für Trockenbauplatten, mit getriebene Paketlieferungen, Symptomtagebücher
dem eine sehr hohe Oberflächenqualität selbst bei zur Krankheitsidentifizierung sowie neue Produkte
einer geringen Stärke von 0,3 Millimeter erreicht aus Elektroschrott.
Gewinner Martin Uhlmann. Foto: SAXEED werden kann. www.saxeed.netWirtschaft Südwestsachsen · 07-08/2021 · Weitsicht 21
Neues aus Berlin und Brüssel
Green Deal: Auf Unternehmen kommen neue Vorgaben zu
Die EU-Kommission hat ihren Aktionsplan zur
Schadstofffreiheit von Luft, Wasser und Böden
als Teil ihres „Green Deal" präsentiert. Bis 2050
soll demnach eine - bis zum bestimmten Maße
- schadstofffreie Umwelt erreicht werden. Dazu
definiert der Plan bis 2030 diverse Zwischenziele
in verschiedenen umweltpolitischen Bereichen, un-
ter anderem die Reduzierung von Luftverschmut-
zungen und von Kunststoffabfällen im Meer.
Das Gesamtabfallaufkommen in der EU soll um
50 Prozent reduziert werden.
Erreichen will die EU-Kommission diese Ziele durch
neue Regulierungen etwa im Bereich der Luftqualität
Foto: Adobe Stock, ra2studio
oder Industrieemissionen, aber auch durch eine bes-
sere Um- und Durchsetzung der bestehenden Regeln.
In dem Aktionsplan wird darauf hingewiesen, dass
derzeitige EU-Umweltschutzregelungen bisher nur
lückenhaft umgesetzt würden und dass bestehen-
de Lücken im Verursacherprinzip geschlossen wer-
den müssten. Hier will die EU-Kommission auf eine
bessere Zusammenarbeit mit den Mitgliedsstaaten telfristig zu Veränderungen etwa der Produktionspro- Kontrollen, welche die Durchsetzung des Aktionspro-
hinwirken. Auf Unternehmen könnte dies alles mit- zesse führen, zu höheren Kosten und zu vermehrten grammes sicherstellen sollen. www.dihk.de
„Transatlantic Business Initiative˝
Neuer Schwung für die transatlantischen Wirt- (BGA) und der Deutsche Industrie- und Handels- schen Beziehungen zu den USA sowie zu Kanada zu
schaftsbeziehungen zwischen Deutschland und der kammertag (DIHK) am 16. Juni 2021 ins Leben ge- stärken und zu vertiefen, Interessen und Positionen
EU sowie den USA und Kanada – das ist das Ziel der rufen haben. In einer virtuellen Auftaktveranstaltung der deutschen Unternehmen in Bezug auf die bila-
Transatlantic Business Initiative (TBI), die der Bun- wiesen Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier teralen Wirtschaftsbeziehungen zu formulieren und
desverband deutscher Banken (BdB), der Bundesver- und die vier Präsidenten der Trägerverbände auf die gegenüber der Bundesregierung und der kanadi-
band der Deutschen Industrie (BDI), der Bundesver- Chancen der transatlantischen Wirtschaftsbeziehun- schen beziehungsweise der US-Regierung deutlich
band Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen gen hin. Zweck der Initiative sei es, die ökonomi- zu machen. www.dihk.de
Neuer Umweltmanagement-Preis startet
Zum ersten Mal vergeben der Deutsche Industrie- und achterausschuss (UGA) den Deutschen Umweltma- management-Preis 2021 sind bis zum 15. September
Handelskammertag (DIHK), das Bundesministerium nagement-Preis und zeichnen damit Unternehmen 2021 möglich. Die Preisverleihung findet im Novem-
für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit und Organisationen für herausragende Leistungen ber 2021 statt. Die Details zum Deutschen Umwelt-
(BMU), der Verband für Nachhaltigkeits- und Um- im Klima- und Umweltschutz sowie in der Umwelt- Managementpreis finden Sie unter:
weltmanagement e. V. (VNU) und der Umweltgut- kommunikation aus. Bewerbungen für den Umwelt- www.chemnitz.ihk24.de/umweltmanagementSie können auch lesen
