REVIERa Projektsammlung - Projekte, Impulse, Ideen mit Beteiligung der RWTH zur Gestaltung des Strukturwandels im Rheinischen Braunkohlerevier ...
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REVIERa Projektsammlung Projekte, Impulse, Ideen mit Beteiligung der RWTH zur Gestaltung des Strukturwandels im Rheinischen Braunkohlerevier Stand 15. Dezember 2020
Impressum REVIERa – Transformationsplattform der RWTH REVIERa – Kerngruppe Univ.-Prof. Dr. Agnes Förster Univ.-Prof. Dr. Stefan Böschen Univ.-Prof. Dr. Peter Letmathe REVIERa – Kontakt reviera@arch.rwth-aachen.de Redaktion und Gestaltung Agnes Förster Maren Paegert José Miguel Sánchez-Molero Martínez Alena Cohrs Was ist REVIERa? Der Strukturwandel im Rheinischen Revier ist von herausragender Bedeutung für die Region, die angrenzenden Ballungsräume und für das Land Nordrhein-Westfalen. Der Wandel hin zu CO2-neutraler Energieversorgung, weitgehend geschlossenen Ressourcenkreisläufen und neu- en attraktiven Wohn-, Arbeits- und Freizeitstand- orten hat deutschlandweit und darüber hinaus eine Vorbildfunktion. Die RWTH möchte den Wandel aktiv begleiten. Die Plattform REVIERa beschäftigt sich fakultätsübergreifend und in- terdisziplinär mit den langfristigen Perspektiven des Strukturwandels im Rheinischen Revier – im Dialog auf Augenhöhe mit den Partner:innen im Rheinischen Revier.
Inhalt
REVIERa Projektsammlung
Hier geht es zur digitalen Projektlandkarte
http://bit.ly/REVIERa
REVIERa – Transformationsplattform der RWTH 4 AMICARE: zur klinischen Innovationsregion für NAMOSYN Nachhaltige Mobiltät durch
Herz und Niere 35 synthetische Kraftstoffe 62
EINSTIEGe – UMSTIEGe – AUSSTIEGe 5
EMF-Portal: Informationsplattform 36 SusChemSys 2.0 63
Energiekorridore 6
Psychosoziale Transitionsunterstützung im QuinCAT - Quick Innovation in Catalysis 64
Forschungscampus Flexible Elektrische Strukturwandel 37
Netze (FEN) 7 200%E 65
REINVENTING HOSPITAL 38
Fraunhofer-Zentrum Digitale Energie 8 NACHWUCHS 66
RWTH Zentralisierte Biomaterialbank 39
Gute Jobs ohne Kohle 9 Ökosystemdienstleistungen im Rheinischen
Strukturwandel und Personalisierung im Revier 67
Kopernikus-Projekt Power-to-X 10 Gesundheitswesen 40
Ökosystemevaluation für nachhaltige
Mine ReWIR 11 Center für digital vernetze Produktion (CDVP) 41 Landnutzungssysteme 68
Modellregion Arbeitsplatz der Zukunft 12 Internet of Construction (IoC) 42 Ökosystemevaluation für nachhaltige
Landnutzungssysteme 69
Modellregion Synthetische Kraftstoffe 13 Pilotprojekt der Referenzbaustelle Campus West 43
ReBAU 70
Smart Urban Skin (SUS) 14 Internet of Production 44
Setup Food Strip 71
Reallabor SmartQuart - Smarte Energiequartiere 15 Hub Digitale Geschäftsmodelle Starterbaustein
Blockchain 45 Zukunftsklima 72
Zukunftsregion Wasserstoff 16
Low Carbon Industry im Rheinischen Revier 46 Zukunftssichere Wasserwirtschaft im
Aachen Graphene & 2D Materials Center 17 Rheinischen Revier 73
Production Launch Center Aviation@NRW 47
Agency for Cognitive Computing - ACC 18 Bio4MatPro 74
ACalNet 2.0 48
Digital Hardware Hub Aachen 19 Learning Factory 75
BioökonomieREVIER Rheinland 49
Korridor für neue Mobilität Aachen - Düsseldorf 20 Retail im Revier 76
BioökonomieREVIER:
New Business Factory 21 Innovationslabor DeMoBio 50 We@Aachen 77
NeuroSys - Neuromorphe Hardware für BioökonomieREVIER:
autonome Systeme der KI 22 Innovationslabor E-Hybio 51
NEUROTEC I und II 23 BioökonomieREVIER:
Innovationslabor PlastiQuant 52
ACCESS! 24
BioökonomieREVIER:
Autonome Shuttles und Leitwarte 25 Innovationslabor ProtLab 53
Brain-Train JULIA 26 BioökonomieREVIER:
Innovationslabor UpRePP 54
Center for Vertical Mobility 27
BioSorp-Effiziente Strofftrennung in Bioraffinerien 55
Kohleausstieg und Recht 28
Carbon2Chem® (C2C) 56
Mobilität der Zukunft für den ländlichen Raum 29
Deutsches Kunststoffkreislaufzentrum im
Mobilität der Zukunft für den ländlichen Raum Rheinischen Revier 57
Element 1 30
GreenSolRes 58
Mobilität der Zukunft für den ländlichen Raum
Element 2 31 Innovationsbündnis Agrar-Textil-Lebensmittel
Mobilität der Zukunft für den ländlichen Raum INGRAIN 59
Element 3 32
METAFOR 60
Modellprojekte zur Leicht-Mobilität 33
Nachhaltige C-Quellen für integrierte
RWTH-Cluster nachhaltige Mobilität 34 Wertschöpfungsketten 61
REVIERa – Transformationsplattform der RWTH
Mission Statement REVIERa
Der Braunkohleausstieg setzt das Rheinische
Revier einem tiefgreifenden und raschen Wandel
aus. Die Transformationsplattform REVIERa
nimmt die dabei auftretenden komplexen Ge-
staltungsaufgaben in den Blick und vernetzt
die RWTH in die Region hinein. Als internatio-
nal führende Technische Hochschule sieht die
RWTH ihre Verantwortung darin, auf der Basis
von Forschung und gemeinsam mit Akteur:in-
nen aus dem Revier Transformationsangebote
zu entwickeln, welche die Transformation im
Rheinischen Braunkohlerevier befördern können.
Zudem werden methodisch neue Ansätze ent-
wickelt, um übergreifende Transformationsauf-
gaben zu formulieren und zu lösen. Erklärtes Ziel
von REVIERa ist es, den Austausch zwischen
Wissenschaft und Praxis zu stärken und so die
Gestaltung der anstehenden Transformation zu
befördern.
REVIERa funktioniert deshalb als Dialogplattform.
REVIERa schafft Foren, um den Aufgaben der
Vernetzung, Strukturierung und Kommunikation
gerecht werden zu können. Vernetzung der
unterschiedlichen Akteure RWTH-intern, die For-
schung für das Revier machen, aber ebenso die
Vernetzung der RWTH mit Akteuren der Praxis
gehört dazu. Strukturierung hilft Übersicht zu
gewinnen, sei es mit Blick auf die verschiedenen
Transformationsziele, die pluralen Orientierungen
bei der Konkretisierung von Transformationsauf-
gaben, aber auch die verschiedenen Erfahrungen
und Wissensbestände. Hier kann die RWTH als
Universität allparteilich wirksam werden.
Projektwerkstatt im Oktober 2020
Nach dem erfolgreichen Auftaktworkshop (Do-
kumentation) am 10.02.2020 lädt REVIERa die
Akteur:innen aus dem Revier zu einer digitalen Infrastruktur Werte und Wissen
Projektwerkstatt mit der RWTH ein. In diesem Projekte können bestehende Infrastrukturen im Projekte tragen auf unterschiedliche Art und
Rahmen werden zum einen aktuelle Projektent- Rheinischen Revier nutzen, selbst Infrastrukturen Weise zum Kriterium Werte und Wissen bei:
wicklungen unter Beteiligung der Forscher:innen verändern oder neue bilden. Einige Projekte 1. Werte, Normen, Kultur: Auseinandersetzung
und Einrichtungen der RWTH präsentiert. Zum benötigen einen begleitenden Aufbau von Infra- und Entwicklung von Werten, Normen und Kultur
anderen stehen Vernetzungs- und Transfor- strukturen. Ebenso lassen sich Projekte unab- im Revier, 2. Systemwissen Strukturwandel: Bei-
mationspotenziale sowie Wünsche und An- hängig von Infrastrukturen im Revier entwickeln. trag der Projekte zum Systemwissen „Wandel
forderungen von Akteur:innen aus dem Revier Infrastrukturen umfassen physische Netze der im Revier“, 3. Kompetenzförderung: Beitrag der
im Mittelpunkt. Ver- und Entsorgung, öffentliche Angebote und Projekte zu Gelegenheiten, Strukturen, Orten
Services der Daseinsvorsorge und Bildung, der Bildung und Entwicklung der Menschen in
Zur Vorbereitung der Projektwerkstatt hat REVIE- technische Infrastruktur und Großgeräte und und um das Revier.
Ra Projekte, Impulse und Ideen mit Beteiligung grün(-blaue) Infrastrukturen.
der RWTH in einem RWTH-internen Prozess
gesammelt. Das Ziel der Zusammenstellung in Beteiligung Innovation und Markt
diesem Booklet ist, die Projekte transparent zu In den Projekten wirken verschiedene Akteure Projekte decken unterschiedliche sektorale
machen, sie zu ordnen und zu strukturieren und aktiv mit: 1. Experten verschiedener Fachdiszi- Innovationsbereiche ab mit unterschiedlichen
damit eine Grundlage zu schaffen, die Potenziale plinen, Branchen und Sektoren, 2. Akteure aus Technologiereifegraden von der Grundlagen-
der Vernetzung gemeinsam mit den Akteuren Staat, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Hochschulen, forschung bis zur Anwendung. Für verschiedene
im Revier zu identifizieren und zu diskutieren. Verbänden etc., 3. Akteure mit verschiedener Innovationen stellt sich der Diffusionsprozess
räumlicher Reichweite: Region, Land, Bund bis unterschiedlich dar. Projekte haben unterschiedli-
Strukturierung der Projektlandschaft zur Ebene der EU. che Wertschöpfungspotenziale und lassen daher
Die 74 Projekte, Impulse und Ideen wurden verschiedene Effekte auf die Beschäftigungs-
unter Mitwirkung unterschiedlicher Fakultäten, Projekte gestalten verschiedene Orte und struktur im Revier erwarten. Ebenso können
Forschungsinstitute, Einrichtungen und Dis- Plattformen und bieten diese im Revier an, um Tiefe und Breite der Wertschöpfungsketten
ziplinen entwickelt. Sie lassen sich folgenden Wissen, Aktivitäten und Netzwerke zu öffnen, und damit der Beitrag zu einem Innovations-
Innovationsbereichen zuordnen: Energie, KI weiterzugeben und mit vielen Akteuren zu ent- ökosystem im Revier unterschiedlich ausfallen.
und Kommunikation, Mobilität, Gesundheit, wickeln. Einige Projekte haben einen unmittelba-
Produktion, Stoffe und Kreisläufe und Produk- ren räumlichen Bezug zum Rheinischen Revier.
tive Landschaft. In Ergänzung dazu bieten sie Sie gestalten und verändern konkrete (Stand-)
unterschiedlicher Beiträge zur Transformation Orte und Räume in der Region. Ebenso bieten
im Revier: Infrastruktur, Beteiligung, Werte und Projekte Plattformen und Transferstellen in Form
Wissen, Innovation und Markt. Die Projekte von Räumen, Kommunikationsangeboten und
zeichnen sich durch jeweils unterschiedliche auch digitalen Lösungen an, um Kooperations-
Profile aus. Aufbauend auf den Einzelbeiträgen partner:innen, Unternehmer:innen, Mitgestal-
lässt sich mit gezielten Verbindungen und Syn- ter:innen, Nutzer:innen oder auch die breite
ergien eine Transformationslandkarte für das Öffentlichkeit anzusprechen und einzubeziehen.
Rheinische Revier entwickeln.
4
EINSTIEGe – UMSTIEGe – AUSSTIEGe
Vom Braunkohlerevier (BRR) zum Zukunftsrevier (ZRR)
Transformationen in historischer Perspektive
Univ.-Prof. Dr. phil. Paul Thomes
vormals LFG Wirtschafts- Sozial- und Technologie-
geschichte
pt@wisotech.rwth-aachen.de
Projektbeteiligte
Gemeinden;
Archive;
Museen;
LVR;
Sozialwissenschaften
Kurzzusammenfassung
Effizienter Wandel braucht systematisches Lang-
zeitwissen. Es erweist sich als wichtig, weil es
u.a. dazu beiträgt, die systemischen Dynamiken
von Technik, Wirtschaft und Gesellschaft zu ver-
stehen, zu bewerten und Pfadabhängigkeiten
kritisch zu hinterfragen. Idealerweise lassen sich
daraus künftige Entwicklungen auf der Basis von Werte und Wissen
Erfahrungen und Erwartungen im Sinne eines Transformation besteht aus Prozessen, die oft ad
effizienten Transformationsmanagements halb- hoc ohne systematisches Vergangenheits- bzw.
wegs verlässlich abschätzen, prognostizieren Bestandswissen angegangen werden. Es bedarf
und gestalten. deshalb Langzeitanalyseansätzen. Konkret: Wie
Daraus ergibt sich das Projektziel: die Erstel- funktioniert Strukturwandel? Relevante und irre-
lung einer ganzheitlichen strukturellen Analyse relevante Faktoren werden anhand zu wählender
der rund 200jährigen Entwicklung der Braun- Schlüsselsituationen (Elektrizität, Wärmemarkt)
kohleproduktion und -nutzung. Eine historisch identifiziert. Siehe auch den einführenden Text.
basierte systematische Daten- und Faktenana- Bislang fehlt eine systematische Gesamtana-
lyse existiert bisher nicht. Die Quellenlage ist lyse des BRR.
gut, die Bestände müssten aber erschlossen
werden. Die Auswertung würde in Form eines Innovation und Markt
multikriteriellen, quantitativ-qualitativ struktu- Technologiereifegrade und Diffusionsprozesse
rierten Konzepts erfolgen. Die Realisierung als hängen unmittelbar voneinander ab. Sie sind
Teilprojekt anderer Projekte ist denkbar (siehe zentrale Komponenten des Strukturwandels.
Partner). Ein historisch basierter methodischer Bewer-
tungsansatz, hervorgegangen aus einem in-
Beitrag zum Strukturwandel terdisziplinären Exzellenzprojekt in Kooperation
Infrastruktur mit dem FZ Jülich steht als Analysewerkstoff zur
Infrastrukturen sind langlebiger Natur unterliegen Anwendung im Reallabor zur Verfügung.
aber ebenfalls Transformationsprozessen. Pfad-
abhängigkeiten sind äußerst stark ausgeprägt.
Wenn sie aufgeweicht werden sollen bedarf es
einer exakten Kenntnis ihrer Zusammenhänge.
Vorarbeiten in Form zweier Dissertationen zu
Energieinfrastrukturen (Elektrizität und Gas) bil-
den eine aktuelle Methoden- und Wissensbasis.
STIEGe – UMSTIEGe – AUSSTIEGe Transformationsdynamiken BRR – ZRR
top down
Status quo
Reset Push Pull
nk Gesellschaft Technologie Faktoren
bottom up
Wirtschaft
Diffusion Invention
Refreezing Unfreezing
BRR
Umwelt ZRR
Fragmentierte Globalisierung 3.0
Recht Glocalisierung
Innovation
Politik Industrie 4.0?
CPS, KI, Intelligente Totalvernetzung
Globalisierung 2.0
Industrie 3.0 Computerisierung, Digitalisierung IKT
Industrie 2.0 Standardisierte Massenproduktion Chemie, E-technik, Automobil
Internationalisierung, Globalisierung 1.0
Industrialisierung 1.0 Maschinisierung / Mechanisierung Schwerindustrie, Eisenbahn
1700 1819 1876 1888 1892 1907 1913/14 1939/45 1960 1972 2020 2038 t
Agrargesellschaft Industriegesellschaft Dienstleistungsgesellschaft ?
analog analog-digital digital-analog digital
regional international global glocal
regenerativ fossil fossil-regenerativ regenerativ-fossil regenerativ
Bio/Wasser/Wind/Sonne Stein-/Braunkohle/Öl/Gas/Nuklear Bio/Wasser/Wind/Sonne
Einstieg(e) Umstieg(e) Ausstieg(e)
Veränderung verstehen und gestalten © EigenerUniv.- Prof. Dr. phil Paul Thomes
Entwurf
vormals LFG WISOTECH
Copyright PT
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
5
Energiekorridore
Die Energiewende als Push-Faktor der Siedlungs- und
Verkehrsentwicklung (Beispiel: Energiekorridore an Autobahnen)
RWTH Aachen,
Institut für Stadtbauwesen und Stadtverkehr (ISB),
Prof. Dr.-Ing. Tobias Kuhnimhof,
kuhnimhof@isb.rwth-aachen.de
Projektbeteiligte
Lehrstuhl und Institut für Straßenwesen ISAC;
Institut für elektrische Anlagen und Netze;
Digitalisierung und Energiewirtschaft (IAEW);
Gebietskörperschaften und Kommunen an der A4;
Flächenentwickler:innen;
Landesbetrieb Straße;
Bezirksregierung Köln;
Energieversorger:innen;
Hersteller:innen Photovoltaik und Lärmschutzanla-
gen, Energiespeicher, ggf. Tank&Rast o.ä.
Kurzzusammenfassung
Ziel des Projektes ist es, Potenziale von bisher
minder genutzten Flächen in der Nähe von Ver- taikhersteller:innen, Hersteller:innen Lärmschutz) Orte und Plattformen
kehrskorridoren, insb. Autobahnen, zur Energie- bis zur Zivilgesellschaft (Bürger:innen, Anwoh- Verkehrsinfrastrukturen
gewinnung zu nutzen. Dort ist ohne Lärmschutz ner:innen). Wissen, Erfahrungen, Netzwerke Verkehrsinfrastrukturen werden zu Energiepro-
die Siedlungsentwicklung eingeschränkt. Gleich- und Ergebnisse weisen eine Übertragbarkeit auf duzenten (Energiekorridoren), die Infrastrukturen
zeitig bieten Lärmschutzeinrichtungen Potenziale bundesweite Energiekorridore auf und tragen so werden verträglicher in das Umfeld integriert und
zur Energiegewinnung durch Photovoltaikan- einer breiten Vernetzung bei. es werden neue Nutzungen im Umfeld ermöglicht.
lagen. Dies könnte Kosten der Lärmschutz- Gebietskörperschaften im Umfeld der Infrastruk-
einrichtungen reduzieren, Energiepotenziale Werte und Wissen turen
für autobahnnahe Flächen bzw. Nutzungen Die umfangreiche Kooperation verschiedener Optionen für neue Nutzungen und verträglichere
bereitstellen und Entwicklungsoptionen für Ge- Akteur:innen trägt in besonderem Maße zur Einbindung der Verkehrsinfrastrukturen in das
städtebauliche Umfeld.
werbe- und Wohnbauflächen generieren. Die Kompetenzförderung sowie der Förderung
Potenzialanalyse schließt gesetzliche Rahmen- von Kooperation im Rheinischen Revier bei. Bundesweiter Transfer
bedingungen ebenso ein wie die technischen Räume können neu (weniger verlärmt) durch Erfolgreiche Lösungen haben Exportpotenzial in
Möglichkeiten und Kosten der kombinierten die Bürger:innen erlebt werden als Wohn- und andere Räume
Lärmschutz- und Photovoltaikelemente sowie Erholungsraum.
die elektrischen Speicher- und Verteilmöglich-
keiten im Stromnetz und deren Kosten. Neue Innovation und Markt
Möglichkeiten der Energiespeicherung („grüner Das Projekt verbindet Forschung und Entwick-
Wasserstoff“) eröffnen dabei neue städtebauliche lung mit der Zielsetzung der Erarbeitung eines
Konzepte der emissionsarmen Energieversor- tragfähiges und übertragbaren Geschäftsmodells
gung, insbesondere auch für Ladeinfrastruktur im Energiebereich, das somit neue wirtschaft-
für Elektromobilität. liche Betätigung im identitätsprägenden Ener-
giesektor für das Rheinische Revier ermöglicht.
Beitrag zum Strukturwandel Kombinierte Lärmschutz- und Energieerzeu-
Infrastruktur gungs- und speicherungsanlagen stellen inno-
Im Rheinischen Revier sind diverse Verkehrsinfra- vative und übertragbare Lösungen dar, die auch
strukturen (Korridore) vorhanden. Die Nutzung in andere Räume transferiert werden können
von Lärmschutzeinrichtungen zur Energieerzeu- und somit ein hohes Marktpotenzial aufweisen.
gung ermöglichen neue Nutzungen in der Nähe Beteiligte Forschende und Unternehmen können
der Infrastrukturen und werten diese im Sinne somit neue Produkte und Geschäftsmodelle
einer nachhaltigen Raumentwicklung auf. Bisher entwickeln. Das Projekt verbindet Forschung
eindimensional genutzte Flächen werden einer und Entwicklung mit der Zielsetzung. Durch
Mehrfachnutzung (Lärmschutz + Energiegewin- Mehrfachnutzung und Neu-Inwertsetzung von
nung) zugeführt. In „Abstandsflächen“ ergeben Flächen ergeben sich ebenfalls neue Markt-
sich Potenziale durch Windenergieanlagen. Dies potenziale für Flächenentwickler:innen und Ge-
trägt zur Reduzierung des Flächenverbrauchs bietskörperschaften.
für regenerative Energien bei. Weitere Optionen
ergeben sich durch den Ausbau der Ladeinfra-
struktur für Elektromobilität an Verkehrsachsen,
Elektrifizierung einer Fahrspur für LKW sowie für
neue Mobilitätslösungen in der Region (Mobili-
tätsstationen, autonome elektrische Fahrzeuge
etc.).
Beteiligung
Das Projekt basiert auf einem multidisziplinärem
Ansatz mit einer Vielzahl zu beteiligender Ak-
teur:innen zur Aufwertung weitgehend bestehen-
der Infrastrukturen. Dies reicht von den beteilig-
ten Forschungspartner:innen der RWTH Aachen
über die Gebietskörperschaften (städtebauliche
Planung), über Betreibende (Infrastrukturnetze
Verkehr, Infrastruktur Energie), Akteur:innen der
Wirtschaft (Flächenentwickler:innen, Photovol-
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
6
Forschungscampus Flexible Elektrische Netze
(FEN)
Forschung für die elektrischen Netze der Zukunft, als eine Enabling
Technology für die Energiewende
Peter Lürkens
Institute for Power Generation and Storage Sys-
tems, Forschungscampus FEN
pluerkens@fenaachen.net
Projektbeteiligte
Institute for Applied Geophysics and Geothermal
Energy (GGE);
Institut für Stromrichtertechnik und elektrische An-
triebe (ISEA);
Institute for Power Generation and Storage Sys-
tems (PGS);
Institute for Automation of Complex Power Systems
(ACS);
Prof. für Monitoring and Distributed Control for
Power Systems (MOD);
Institut für Landschaftsarchitektur (LA);
Institute for Future Energy Consumer Needs and
Behavior (FCN);
Institut für Elektrische Anlagen und Energiewirt-
schaft (IAEW);
Institute for Energy Efficient Buildings and Indoor
Climate (EBC); Beitrag zum Strukturwandel Orte und Plattformen
Prof. für Textlinguistik und Technikkommunikation Infrastruktur Forschungscampus Flexible Elektrische Netze,
(TLTK); Die elektrischen Netze bilden unter dem Regime Aachen
Prof. für Elektrochemische Energiewandlung und der Energiewende das Rückgrat für die künf- Die zentralen Räume des Forschungscampus
Speichersystemtechnik (ESS);
Institut für Hochspannungstechnik (IFHT); tigen Energiesysteme und verbinden verteilte bieten Flächen für interaktive Aktivitäten, Partner:in-
Energieerzeugung, vor allem durch Photovoltaik nen-Büros und Besprechungsräume und stellt eine
Institut für Städtebau und Entwerfen;
und Windkraft, mit Verbrauchern und Spei- Kommunikationsplattform für die Zusammenarbeit
Institut für Arbeitswissenschaft (IAW);
seiner Partner:innen bereit.
Institut für Arbeitsmedizin und Sozialmedizin (femu); chern. Die klassische Wechselstromtechnik ist
Prof. für Technik und Gesellschaft (humtec); für eine durchlässige Vernetzung in der Fläche Mittelspannungs-Gleichstrom-Forschungsnetz
AixControl GmbH; (MVDC-Netz), Campus-Boulevard, Matheustraße
E.ON SE;
bisher nicht geeignet und erfordert aufwen-
Das MVDC-Netz bildet eine Gleichspannungs-
EATON European Innovation Center s.r.o.; dige Erweiterungen. Dieser Aufwand wird mit schiene zwischen dem CWD dem künftigen CARL
ESA Elektroschaltanlagen Grimma; der Gleichstromtechnik viel wirksamer genutzt. und dem E.ON ERC und erlaubt die Untersuchung
Flexible Elektrische Netze (FEN) GmbH; Dadurch können mehr Erzeugungsanlagen bei des Betriebs Gleichstromnetzen und die Erprobung
Fuji Electric Euro geringerem Gesamtaufwand errichtet werden seiner Komponenten.
und die Ressource Fläche intensiver genutzt Umrichterhalle Institute for Power Generation and
Kurzzusammenfassung werden. Im Energieland NRW unterstützt dies Storage Systems (PGS) am E.ON ERC, Aachen
Der Forschungscampus FEN ist ein Zusammen- den Wandel von der traditionellen fossilen Ener- Die Umrichterhalle des PGS erlaubt das Aufstellen
schluss von Instituten der RWTH Aachen Univer- giewirtschaft zu einer nachhaltigen ökologischen und Testen von Komponenten für Gleichstromnet-
sity und Industriepartner:innen aus unterschied- Energiewirtschaft und leistet einen Beitrag zum ze bei einem realistischen Netzbetrieb mit Hilfe des
MVDC-Netzes.
lichen Fachbereichen. Ziel ist die Erforschung Erhalt dieses Wirtschaftsfaktors.
und Entwicklung eines flexiblen Stromnetzes, CWD-Kopfstation
dass die zukünftige Energieversorgung mit Beteiligung Im Center for Wind-Power-Drives befindet sich
einem hohen Anteil an dezentralen und erneu- Der Forschungscampus FEN ist explizit interdis- eine der Kopfstationen des MVDC-Netzes, die die
Unterstützung des Versuchsbetriebs durch zusätz-
erbaren Energiequellen gewährleistet. War das ziplinär aufgestellt und schließt Forschung in den liche Leistungseinspeisung vom PGS ermöglicht.
Drei-Phasen-Wechselstromversorgungssystem Themenbereichen Akzeptanz und Partizipation
die einzige Lösung für die Anforderungen und mit ein. Technologische Revolutionen resultieren DC-LiNk-Ausbildungslabor (in Planung)
Im DC-LiNk-Ausbildungslabor sollen künftig
verfügbaren Technologien der Vergangenheit, stets auch in tiefgreifenden gesellschaftlichen Fachkräfte für den Umgang mit Technologien
hat sich die Situation nun grundlegend geän- Veränderungen, die bei Vernachlässigung zum für Gleichstromnetze praktisch ausgebildet und
dert. Für nachhaltige Energiequellen und neue Scheitern des beabsichtigten Fortschritts führen. Komponenten, insbesondere für Niedserspan-
elektronische Leistungswandler ist Wechselstrom Bei Technologien mit indirekter Auswirkung auf nungs-Gleichstrom, entwickelt und erprobt
ist nicht mehr erforderlich, sondern vielmehr die allgemeine Bevölkerung sind davon insbe- werden.
ein Hindernis. sondere klassische Berufsbilder betroffen, die
Auf dem Campus Melaten konzentriert sich dadurch bedroht werden. Gleichzeitig eröffnet fachlicher Kompetenz verstärkt die Chancen für
die transdisziplinäre Forschung des Forschungs- dies Chancen für eine zukunftsorientierte Wei- das Gelingen und eröffnet Arbeitnehmer:innen
campus FEN auf die Integration und Entwick- terqualifizierung, da die Domäne der Fachkräfte neue Perspektiven.
lung der Gleichspannungstechnologie (DC) in unverzichtbar für das Gelingen der erwünschten
den Forschungsfeldern: Netze und Systeme, Transformation ist. Dies wird in den laufenden Innovation und Markt
Digitalisierung, Komponenten sowie sozio-öko- Vorhaben unter Einbeziehung von Fachkräfte Die gestellte Aufgabe ist überaus langfristig an-
nomische Faktoren. und mit deren Mitwirkung untersucht. gelegt, zielt aber ebenso auf kurz- und mittelfris-
tig umsetzbare Innovationen, im Sinne der Wert-
Werte und Wissen schöpfung der etablierten Industrien im Bereich
Die interdisziplinäre Aufstellung des Forschungs- der Energiewirtschaft und deren Zulieferer:innen.
campus FEN mit der Zusammenarbeit unter Daher werden parallel zur Grundlagenforschung
einem Dach von Industrie und Wissenschaft Innovationsnischen adressiert, die eine wirt-
unter Einbeziehung von technologischen sowie schaftliche und wettbewerbsfähige Anwendung
gesellschafts- und geisteswissenschaftlichen der Gleichstrom-Technologie schon kurz- bis
Disziplinen ermöglicht die ganzheitliche Be- mittelfristig zulassen. Dies sind insbesondere die
trachtung der Wechselwirkungen zwischen der Anwendung in Teilnetzen, wie Sammelnetze für
technischen und der gesellschaftlichen Sphäre Wind- und Solarparks, Industrienetze, wie das
und schafft damit beste Voraussetzungen für den MVDC-Netz auf dem Campus-Melaten, Netze
Aufbau des für eine erfolgversprechende Gestal- für große Geschäftsgebäude oder als Rückgrat
tung des technologischen Wandels notwendige für die Versorgung leistungsfähiger Ladeinfra-
Wissen. Die Berücksichtigung des Wandels und struktur für die Elektromobilität.
der Weiterentwicklung von Berufsbildern und
Innovationskontext des Forschungscampus Flexible Elektrische Netze © Forschungscampus Flexible Elektrische Netze (Flexible Elektrische Netze FEN GmbH)
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
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Fraunhofer-Zentrum Digitale Energie
Prof. Mathias Jarke
jarke@dbis.rwth-aachen.de
Dr. Michael Andres
michael.andres@fit.fraunhofer.de
Projektbeteiligte
Fraunhofer-Institut für Angewandte Informations-
technik (FIT);
Fraunhofer-Institut für Kommunikation, Informa-
tionsverarbeitung und Ergonomie FKIE;
Lehrstuhl Informatik 5 (Datenbanken und Informa-
tionssysteme);
Institute for Automation of Complex Power Sys-
tems;
Institut für Elektrische Anlagen und Netze, Digitali-
sierung und Energiewirtschaft
Kurzzusammenfassung
Ziel ist der Aufbau eines „Fraunhofer-Zentrums
Digitale Energie“ in Aachen, um für Bevölke-
rung und Industrie zukünftige Energiesysteme sierungsprozesses in der Energieversorgung und Orte und Plattformen
technisch zuverlässig, sicher vor Hackeran- deren zentraler Industriebereiche und Infrastruk- Fraunhofer-Zentrum Digitale Energie
griffen und wirtschaftlich attraktiv realisieren turen sowie deren Verzahnung mit aktuellen wie Das Gebäude selbst dient als Umgebung zur Zu-
zu können. Die Innovations- und Bildungskraft zukünftigen Marktstrukturen. Zur Realisierung sammenarbeit von Industrie, Forschung und Hoch-
ist der Aufbau einer sicheren und anwendungs- schule. Alle Projekte sind mit Industriebeteiligung.
von Fraunhofer und RWTH aus den Bereichen Es sind Arbeitsplätze für Industrie vorgesehen und
„Energiesysteme“, „Digitalisierung“, „IT-Sicher- nahen Entwicklungs- und Weiterbildungsinfra- es werden innovative Aus- und weiterbildungskon-
heit“ und „Geschäftsmodelle“ wird gebündelt. struktur in Form eines Büro- und Labortraktes zepte angeboten. Der Beirat des Zentrums ist aus
Das Zentrum adressiert die 3 Säulen kombiniert mit dem Nachbau eines eigenen Politik, Industrie und Forschung besetzt.
„Forschung und Entwicklung“ neuer Techno- Energieverteilungsnetzes geplant. Erst so kann
logien & Geschäftsmodelle; Forschen, Entwickeln und Erproben neuer Digi- arbeiteten bereits heute aktiv innerhalb einer
„Aus- und Weiterbildung“ zur Gewinnung tal- und IT-Sicherheitstechnologien direkt in den Vielzahl von Projekten mit regionalen, nationa-
qualifizierten Personals; kritischen Infrastrukturen der Energieversorgung len wie internationalen Akteur:innen aus allen
„Testen und Prüfen“ zur Integrierbarkeit in beherrschbar ermöglicht werden und die Infra- wesentlichen mit Bereichen der Energie- und
Produkte & Dienstleistungen strukturen zielführend entwickelt werden. IT-Branche zusammen (z.B. Netzbetreiber, Her-
Ein 100 Mitarbeiter:innen fassender Büro- und steller:innen, Verbände, Politik, Behörden, …).
Hallentrakt ist auf dem Campus Melaten geplant. Beteiligung
Die Integration eines RWTH-Großraumlabors Die Digitalisierung im Bereich der kritischen Infra- Werte und Wissen
(Nachbau elektr. Verteilungsnetz) bietet Indust-strukturen verlangt nach neuen Lösungen, um Die Innovations- und Bildungskraft renommierter
rie, Forschung und Hochschule eine einmalige die damit einhergehenden Risiken beherrschbar Fraunhofer und RWTH Institutionen aus den
Umgebung zur anwendungsnahen Ausbildung, zu machen. Durch den Aufbau auf bestehenden Bereichen „Energiesysteme“, „Digitalisierung“,
Entwicklung und Erprobung neuer Digitaltech- Forschungsinfrastrukturen und die interdiszipli- „IT-Sicherheit“ und „Geschäftsmodelle“ ermög-
nologien direkt im produktiven Energiesystem. näre Zusammenarbeit international angesehe- licht dem Rheinischen Revier einen einmaligen
ner Forschungseinrichtungen von Fraunhofer Standortvorteil im Bereich der anwendungs-
Beitrag zum Strukturwandel und der RWTH wird ein europaweit einmaliger nahen Forschung und Entwicklung. Darüber
Infrastruktur Leuchtturm zur Förderung der IT-Sicherheit, hinaus werden ein Weiterbildungsangebot „Di-
Das primäre Ziel des Fraunhofer-Zentrums ist Digitalisierung und Finanzierung der Energiever- gitale Energie“ für Fach- und Führungskräfte
eine verbesserte Beherrschbarkeit des Digitali- sorgung geschaffen. Die Partner des Zentrums aus Politik und Industrie aufgebaut sowie neue
Lehrveranstaltungen zum Themenkomplex Digi-
tale Energie an der RWTH Aachen realisiert. Die
neu zu schaffende Laborumgebung ermöglicht
die Entwicklung neuer Technologien, die Etablie-
rung standardisierter Tests als Dienstleistung für
industrielle Kunden bis hin zu Weiterentwicklung
aktueller Standards und Normen.
Innovation und Markt
Das Vorhaben ist am Anfang der Wertschöp-
fungskette zu sehen. Fraunhofer und RWTH
stehen zusammen für eine der größten Inno-
vationskräfte in Europa und können durch Ihre
anwendungsorientierte Forschung und Entwick-
lung gezielt den Unternehmen helfen Ihre Wett-
bewerbsfähigkeit in einem sich stark ändernden
Umfeld der Energieversorgung zu erhalten und
nachhaltig weiterzuentwickeln. Das „Fraunho-
fer-Zentrum Digitale Energie“ ermöglicht den
nahtlosen Transfer von Innovationen, Techno-
logien, Personal und Geschäftsmodellen in die
für NRW und Deutschland wichtigen Wirtschafts-
bereiche der Energieversorgung, Digitalisierung
und IT-Sicherheit. So können auch Arbeitsplätze
in der energieintensiven Wirtschaft gesichert
und Voraussetzungen für einen erfolgreichen
Strukturwandel geschaffen werden.
Forschung, Aus- & Weiterbildung sowie Testen & Prüfen im „Fraunhofer-Zentrum Digitale Energie“ © Fraunhofer-Zentrum Digitale Energie
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
8
Gute Jobs ohne Kohle
Arbeitnehmer:innen-Job-Matching und Quantifizierung der
regionalwirtschaftlichen Effekte im Rahmen des Strukturwandels
Prof. Dr. Almut Balleer,
Lehr- und Forschungsgebiet Empirische Wirt-
schaftsforschung, balleer@ewifo.rwth-aachen.de;
Prof. Dr. Christian Grund,
Lehrstuhl für Personal christian.grund@rwth-aa-
chen.de;
Prof. Dr. Aaron Praktiknjo,
Juniorprofessur für Energieressourcen- und Innova-
tionsökonomik (RWTH Aachen University)
apraktiknjo@eonerc.rwth-aachen.de
Projektbeteiligte
ATC - Aldenhoven Testing Center GmbH und Future
Mobility Park GmbH i.Gr.;
Institut für Kraftfahrzeuge (ika);
Institut für Regelungstechnik (irt);
Lehrstuhl für Verbrennungskraftmaschinen (vka)
Kurzzusammenfassung
Es ist unbestritten, dass der bevorstehende
Strukturwandel einen regionalwirtschaftlichen gänzen und helfen, Weiterbildungsangebote Orte und Plattformen
Einschnitt für Nordrhein-Westfalen im Allgemei- gezielter einsetzen zu können. Plattform zum effizienten Arbeitnehmer:innen-Job-
nen und für das Rheinische Revier im Speziellen Matching
zur Folge haben wird. Das Ausmaß eines sol- Beteiligung Strukturierte Aufbereitung der angebotenen und
chen Einschnitts in Bezug auf Beschäftigung Das Expert:innenwissen ansässiger und zukünf- nachgefragten Kompetenzen am Arbeitsmarkt
und Wertschöpfung abzuschätzen sowie in tiger Arbeitgeber:innen sowie der Behörden und
geeigneter Weise darauf zu reagieren, bedarf Arbeitnehmer:innenverbände soll als Grundlage Innovation und Markt
umfassender wissenschaftlicher Analysen. für ein effizientes Matching sowie zur BewertungFolgende wissenschaftliche Fragestellungen
Die Ziele unseres Projektes sind daher die der zu erwartenden regionalwirtschaftlichen wollen wir innerhalb des Projektes beantworten:
Modellierung und Quantifizierung der Beschäfti- Effekte herangezogen werden. Ziel ist die Er- Welche regionalwirtschaftliche Bedeutung
gungs- und Wertschöpfungseffekte des Struk- hebung und Auswertung aller im rheinischen hat die Braunkohleindustrie im Hinblick auf die
turwandels sowie die Entwicklung eines Instru- Braunkohlerevier Beschäftigten und arbeits- Wertschöpfung und Beschäftigung im Rheini-
mentariums zur Analyse und Förderung eines suchend gemeldeten Personen nach Region, schen Revier?
effizienten Arbeitnehmer:innen-Job-Matchings. Branche und Beruf. Hier wollen wir Interviews Inwiefern lassen sich die zukünftigen Ent-
Zur Abschätzung der Effekte auf Makroebene mit Vertreter:innen aus den Kommunalverwal- wicklungen der regionalen Wertschöpfungs- und
sollen hierzu regionalisierte Input-Output Mo- tungen und den örtlichen Geschäftsstellen der Beschäftigungseffekte abschätzen?
delle entwickelt und angewendet werden. Für Arbeitsagentur führen. Zur Untersuchung der Welche Potenziale für neue Beschäftigungs-
die exante Bewertung des Matching-Potentials bestehenden und zukünftige Arbeitsnachfrage felder bringt der Strukturwandel mit sich? Welche
auf dem Arbeitsmarkt sollen Ansätze des Fach- wollen wir auf Basis von Interviews und im regenZukunftssektoren können die wegfallende Kohle-
kräftemonitoring sowie der -engpassanalyse Austausch mit Vertreter:innen aus der Region industrie substituieren? Wie kann ein effizientes
weiterentwickelt und umgesetzt werden. (Unternehmen, Gewerkschaften, Politik) die An- Arbeitnehmer:innen-Job-Matching gestaltet
forderungen zukünftiger Jobs eruieren. werden?
Beitrag zum Strukturwandel Inwieweit sind die derzeit vorgesehenen
Infrastruktur Werte und Wissen Fördermittel im Rahmen des Strukturstärkungs-
Das zu entwickelnde Instrumentarium zur Ana- Durch die quantitative Erfassung der regional- gesetzes dazu geeignet, die Einschnitte des
lyse und Förderung eines effizienten Arbeitneh- spezifischen Arbeitsmarktherausforderungen im bevorstehenden Strukturwandels abzufedern?
mer:innen-Job-Matchings kann das bestehende Rheinischen Revier erfassen wir einen der Kern-
öffentliche Angebot der Arbeitsagenturen er- punkte des Systemwissens zum Strukturwandel.
Arbeitnehmer:innen-Job-Matching und Quantifizierung der regionalwirtschaftlichen Effekte © Gute Jobs ohne Kohle
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
9
Kopernikus-Projekt Power-to-X
Kopernikus-Projekt für die Energiewende P2X: Erforschung,
Validierung und Implementierung von Power-to-X Konzepten
Prof. Dr. Walter Leitner, Dr. Marc Schmitz
Lehrstuhl für Technische Chemie und Petrolche-
mie, Institut für Technische und Makromolekulare
Chemie (ITMC), RWTH Aachen University,
Marc.Schmitz@itmc.rwth-aachen.de
Dr. Stefanie Gottuck
Center for Molecular Transformations, RWTH
Aachen University
gottuck@cmt.rwth-aachen.de
Prof. Dr. Regina Palkovits, Christian Gierlich
Lehrstuhl für Heterogene Katalyse und Technische
Chemie, ITMC, RWTH Aachen University
gierlich@itmc.rwth-aachen.de
Projektbeteiligte
Institut für Technische und Makromolekulare
Chemie (ITMC) - RWTH Aachen University (diverse
Lehrstühle und CAT Catalytic Center);
Lehrstuhl für Chemische Verfarenstechnik, AVT
- Aachener Verfahrenstechnik - RWTH Aachen
University; Infrastruktur zur Versorgung und Wertschöpfung Orte und Plattformen
Lehrstuhl für Fluidverfahrenstechnik, AVT - Aache- sowie technische und Bildungs-Infrastruktur. Versorger in der Region und darüber hinaus (Ener-
ner Verfahrenstechnik - RWTH Aachen University;
gie, Treibstoffe)
Lehrstuhl für Technische Thermodynamik - RWTH Beteiligung Neue Konzepte
Aachen University;
Im Projekt P2X arbeitet ein breit aufgestelltes
Breite Öffentlichkeit
zahlreiche Partner:innen aus Forschungseinrich- Konsortium zusammen, um die Projektziele Sensibilisierung für Power-to-X-Themen und nach-
tungen, Industrie und Interessenvertretungen, zu unter Berücksichtigung verschiedenster Inte- haltige neue Konzepte
finden unter https://www.kopernikus-projekte.de/ ressen weiterzuentwickeln und zu erreichen.
projekte/p2x Unternehmer:innen
Durch die Partner:innen aus Wissenschaft und Entwickeln die dezentralen P2X Technologien
Industrie, die beteiligten Verbände und die för- weiter und bauen diese im Revier auf.
Kurzzusammenfassung dermittelgebende Industrie wird eine starke
Power-to-X (P2X) ist eines der großen Koper- Beteiligung forciert. Beteiligungskonzepte und Digitale Workspace Plattform
Digitale Austauschplattform (P2X Intranet)
nikus-Projekte des Bundesministeriums für Untersuchungen zur Akzeptanz sind fest in der
Bildung und Forschung, in denen zahlreiche Roadmap des Projektes verankert.
Partner:innen aus ganz Deutschland die Zukunft
der Energiewende untersuchen. Zum 1. Septem- Werte und Wissen
ber 2019 ist die zweite Phase von Power-to-X Durch die Beteiligungsprozesse werden Werte
gestartet. In dieser Phase wird weiterhin die und Wissen über Power-to-X-Themen und nach-
Verwendung und Speicherung von erneuer- haltige neue Konzepte vermittelt. Die Beteiligten
baren Energien adressiert. Hierzu wurden zwei streben nach einem größeren Bewusstsein und
unterschiedliche Energiepfade definiert: der Wissen über diese Technologien in der Öffent-
Synthesegas-Energie-Vektor und der Wasser- lichkeit und die Akzeptanz neuer Konzepte und
stoff-Energie-Vektor. Die RWTH Aachen hat sich Strukturen.
hauptsächlich dem Wasserstoff-Energie-Vektor Insbesondere an den beteiligten wissen-
gewidmet. Hierzu wird Wasserstoff aus einer schaftlichen Einrichtungen wird eine neue Ge-
Wasserelektrolyse gewonnen und chemisch neration von Wissenschaftlerinnen und Wissen-
gespeichert. Dies kann entweder mittels eines schaftlern ausgebildet, die ihre Werte und ihr
Liquid-Organic-Hydrogen Carriers (LOHC) Wissen auch im Rheinischen Revier einbringen.
passieren, in dem Wasserstoff sicher in einem
Organischen Lösungsmittel gespeichert wird. Innovation und Markt
Alternativ kann Wasserstoff genutzt werden, Der sukzessive Komplett-Ausstieg aus der Atom-
um atmosphärisches CO2 in chemische Wert- kraft und der Kohleverstromung bedeutet auch
produkte einzubinden; hierbei stehen vor allem Umverteilungen von Kosten und Nutzen. Pow-
Polymere im Vordergrund der Betrachtung. er-to-X zielt auf die Einführung und Verbreitung
neuer Technologien ab. Diese so genannten
Beitrag zum Strukturwandel disruptiven Innovationen können zu tiefgrei-
Infrastruktur fenden Neuordnungsprozessen in verschiede-
Im Rahmen des Projektes werden die verfüg- nen Industriebranchen führen. Insbesondere
baren Potenziale zur Bereitstellung von P2X-Pro- im Rheinischen Revier werden sich die Märkte
dukten untersucht, hierzu zählt auch die vor- und Industrien im Rahmen des Strukturwandels
handene Infrastruktur, zum Beispiel Stromnetz stark verändern. Neue Power-to-X-Konzepte
oder Wasserversorgung. Daraus resultierend ist bieten hierbei große Chancen zur Entwicklung
die Definition von Anforderungen an die Netze neuer Unternehmenszweige, neuer Wertschöp-
der Zukunft zu erwarten. Mit der Entwicklung funswege und von Arbeitsplätzen.
neuer Power-to-X-Konzepte trägt das Projekt
maßgeblich zur Infrastruktur der Zukunft bei.
Dies bezieht sich auf die Mobilitätsinfrastruktur,
Projektlogo Kopernikus-Projekt Power-to-X © DECHEMA Gesellschaft für Chemische Technik und Biotechnologie e.V.
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
10Mine ReWIR
Regionales Innovationsnetzwerk mit Fokus auf
Bergbauzulieferer:innen
Institute for Advanced Mining Technologies (AMT),
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Elisabeth Clausen
Ansprechpartnerin: Aarti Mona Sörensen
asoerensen@amt.rwth-aachen.de
Projektbeteiligte
HumTec (Prof. Böschen);
Nivelsteiner Sandwerke GmbH;
RWE A;
VDMA Mining;
EnergieAgentur.NRW;
Fachverband Auslandsbergbau im VRB;
IHK Aachen
Kurzzusammenfassung
„Mine ReWIR“ bringt relevante Akteur:innen aus
dem gesamten Bereich der aktiven Rohstoffge-
winnung und der zugehörigen Zulieferindustrie
rund um das Rheinische Revier zusammen,
um mit ihnen gemeinsam ein regionales In- Wirtschaft sowie aus Hochschulen einzubinden.
novationsnetzwerk aufzubauen und so den Zudem sind im Bündnis sowie im zu gründen-
Braunkohleausstieg vorzubereiten. Das Bündnis den Projektbeirat werden auch überregionale
„Mine ReWIR“ will Innovationspotenziale in den Expert:innen repräsentiert.
Bereichen Internationalisierung, Digitalisierung,
Diversifizierung und nachhaltige Wertschöp- Werte und Wissen
fungsketten eruieren und entwickeln, um die in Mine ReWIR zielt darauf, die in der Region vor-
der Region verankerten Kompetenzen im Bereich handenen Kompetenzen langfristig in der Region
der primären Rohstoffgewinnung weiterzuent- zu halten und dafür zu sorgen, dass die lange
wickeln, Know-how in der Region zu halten Tradition des Bergbaus der Region auch als
und so zu einem nachhaltigen Strukturwandel positiver kultureller Wert erhalten bleibt, indem
beizutragen. Dabei stehen regionale Zulieferbe- durch das neue Innovationsnetzwerk neue Pfade
triebe und kommunale Stakeholder:innen sowie beschritten werden können, ohne die Anbindung
kleine und mittelständische Unternehmen aus an die Tradition aufgeben zu müssen. Zudem ist
dem Bergbausektor im Fokus. Unternehmen im Rahmen des Projekts auch geplant, Möglich-
aus möglichen Transferbereichen wie Energie/ keiten des Kompetenztransfers, insbesondere
Erneuerbare Energie, Maschinenbau, Digita- für direkt in der Rohstoffgewinnung beschäftigte
lisierung und Infrastruktur werden in das sich Arbeitskräfte, auszuloten und ggf. auch Angebo-
dynamisch entwickelnde Bündnis einbezogen. te zu entwickeln, um diesen Kompetenztransfer
umzusetzen.
Beitrag zum Strukturwandel
Infrastruktur Innovation und Markt
Das Projekt Mine ReWIR zielt darauf, während Mine ReWIR zielt auf den Aufbau eines dy-
der Umsetzungsphase Infrastrukturen für an- namischen Innovationsnetzwerks mit unter-
gewandte und kollaborative Forschungs- und schiedlichen Akteur:innen und wird während der
Entwicklungsprojekte in der Region aufzubauen Konzeptphase eine detaillierte Marktanalyse vor-
sowie die Ansiedlung von jungen Unternehmen nehmen und verschiedene Innovationspotenziale
in der Region zu fördern und trägt damit auch analysieren und bewerten. Darauf aufbauend
wird eine Innovationsstrategie für die definierten
zum Aufbau von Infrastruktur bei. Gleichzeitig ist
die gute Anbindung an vorhandene Infrastruktur Innovationsbereiche entwickelt und, sofern das
wichtig, um diese Ziele realisieren zu können. Projekt weiter gefördert wird, während der Um-
setzungsphase umgesetzt. Das Projekt zielt auf
Beteiligung einen langfristigen Beitrag zum Strukturwandel
Das Bündnis um Mine ReWIR ist explizit breit durch den Aufbau eines Innovationsökosystems
angelegt und zielt darauf, eine große Bandbreite ausgehend vom Themenbereich der primären
an regionalen und teilweise überregionalen Sta- Rohstoffgewinnung.
keholder:innen, aus den Kommunen, aus der
Zivilgesellschaft, aus Verbänden, aus Staat und
© Mine ReWIR
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
11Modellregion Arbeitsplatz der Zukunft
Behagliche, gesundheits- und produktivitätsfördernde Arbeitsplätze
in energieeffizienten Gebäuden
Prof. Dr. Marcel Schweiker
LuF Healthy Living Spaces / Institut für Arbeits-,
Sozial- und Umweltmedizin / Universitätsklinikum
RWTH Aachen
mschweiker@ukaachen.de
Projektbeteiligte
Institut für Arbeits-, Sozial- und Umweltmedizin,
Uniklinik RWTH Aachen;
Lehrstuhl für Gebäude- und Raumklimatechnik
(EBC), RWTH Aachen;
Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen (E3D), RWTH
Aachen
Kurzzusammenfassung
Die Arbeitsplatzattraktivität gewinnt vor allem
bei jungen Erwachsenen an Bedeutung, wenn
es um die Wahl zwischen verfügbaren Stellen-
angeboten geht. Der Wandel des rheinischen
Kohlereviers erfordert daher attraktive Arbeits-
plätze, um hochqualifizierte Arbeitskräfte in die sundheits- und produktivitätsfördernder Arbeits- Orte und Plattformen
Region zu holen und dort zu halten, und die plätze bedarf eines inter- und transdisziplinären Der Arbeitsplatz
Zufriedenheit aller Arbeitskräfte zu erhöhen. Die Ansatzes. Ausgangspunkt dieses Projektes Der konkrete Raum ist der Arbeitsplatz, seine Ge-
Arbeitsplatzattraktivität wird u.a. stark durch sind die bisherigen Forschungsarbeiten aus staltung und sein Einfluss auf den Menschen.
die Qualität des Innenraumklimas und der Ge- dem Bereich der Grundlagen- und angewand-
Die Forschungseinrichtungen der RWTH
staltung beeinflusst. Das Raumklima beeinflusst ten Forschung der RWTH-Partner:innen. Ziel Die beteiligten RWTH-Partner:innen bieten Infra-
nicht nur die Zufriedenheit, Gesundheit und dieses Projektes ist, das vorhandene Wissen struktur wie der Aachener Arbeitsplatzsimulations-
Produktivität der Menschen, sondern zusammen zu erweitern und in die Praxis zu transferieren. anlage oder dem Urban Energy Lab für experimen-
mit den physikalischen Eigenschaften der Ge- Dieser Transfer soll zum Einen erfolgen durch telle Probandenstudien.
bäudehülle und der Gebäudeausstattung auch die Zusammenarbeit mit Unternehmen, die Die Unternehmen und Akteur:innen
den Energiebedarf. Aufbauend auf langjähriger Produkte für Gestaltung und Betrieb von Arbeits- Die Entwicklung innovativer Produkte und Gestal-
Forschungserfahrung der RWTH-Partner:in- plätzen herstellen, und zum Anderen mit Ar- tung zukunftsfähiger Arbeitsplätze erfolgt mit und in
nen ist das Ziel dieses Projektes, zusammen beitgeber:innenn, Arbeitgeber:innenverbänden, den beteiligten Partner:innen
mit Unternehmen der Region die Technologien und Arbeitsmediziner:innenn, die Nutzer:innen Über die Region hinaus
für energieeffiziente, gesunde und produktive von Arbeitsplätzen betreuen. Die Erkenntnisse Erfolgreiche Lösungen und neue Erkenntnisse kön-
Arbeitsplätze zu entwickeln und durch deren können bundes- und weltweit übertragen wer- nen innerhalb der Region und über die Regions-
Schaffung, die Attraktivität des Standortes zu den und die Vernetzung über die Region hinaus grenze hinaus exportiert werden.
steigern. unterstützen.
Beitrag zum Strukturwandel Werte und Wissen
Infrastruktur Die Wissensanwendung und -generierung im
Grundlage für Arbeitsplätze der Zukunft sind Wechselspiel mit den in der Region lebenden Ak-
die in der Region existierenden und zukünf- teur:innen ist ein wichtiges, aber nicht alleiniges
tig errichteten Gebäude für Gewerbe, Handel Ziel. Zum einen besteht die gesellschaftliche und
und Dienstleistung. Zu Versuchszwecken kann politische Erwartung, den Strukturwandel in der
auf die vernetzte Laborinfrastruktur des Urban Region von der Braunkohle hin zu erneuerbaren
Energy Labs sowie der Aachener Arbeitsplatz- Energien umweltfreundlich und energieeffizi-
simulationsanlage zurückgegriffen werden. Mit ent zu gestalten, zum anderen den Wert einer
diesen Einrichtungen können Konzepte und gesundheitsförderlichen Arbeitsumwelt - wie
Interventionen vor Umsetzung in kleinem Maß- von der WHO gefordert - als mehr denn die
stab evaluiert werden, denn mit ihnen lassen sich bloße Abwesenheit von Krankheit aufzufassen
Arbeitsumfelder in kleinem Maßstab simulieren und in die Gesellschaft hineinzutragen. Dieses
und energetisch sowie salutogenetisch evalu- Projekt eröffnet dabei die Möglichkeit, in einem
ieren. Impulse und Feedback aus der Region gemeinschaftlichen Prozess die Anforderungen
können im Gegenzug wieder zu Forschungs- an zukunftsfähige Arbeitsplätze zu ermitteln und
zwecken in den Laborkontext gespiegelt werden. diese Werte sowie das gewonnen Wissen in und
über die Region hinaus zu streuen.
Beteiligung
Die Schaffung attraktiver, energieeffizienter, ge- Innovation und Markt
Die Themen Innovation und Markt adressiert die-
ses Projekt auf zwei Ebenen. Zum Einen besteht
ein Zusammenhang zwischen Arbeitsplatzquali-
tät, Arbeitszufriedenheit und Innovationskraft,
wodurch dieses Projekt zu einer Stärkung der
Attraktivität des Arbeitsmarktes in der Region
beiträgt und einen positiven Effekt auf die Wert-
schöpfungskette ermöglicht. Zum Anderen kann
die Auseinandersetzung mit zukunftsfähigen
Arbeitsplätzen zu innovativen Produkten z.B.
im Bereich personalisierter und arbeitsplatz-
bezogener Klimatisierungskonzepte führen.
Wahrnehmung und Verhalten des Menschen im Kontext Energie und Gebäude © Eigener Entwurf (HLS@IASU, EBC, E3D)
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
12Modellregion Synthetische Kraftstoffe
Synthese von flüssigen Energieträgern für den Transport auf Basis
regenerativer Ressourcen im industriellen Maßstab
The Fuel Science Center
Bastian Lehrheuer
Lehrheuer@vka.rwth-aachen.de
Projektbeteiligte
Institute des Fuel Science Centers
Kurzzusammenfassung
Die Modellregion für synthetische Kraftstoffe
adressiert die Herstellung von flüssigen Energie-
trägern für den Transport auf Basis regenerativer
Ressourcen im industriellen Maßstab. Dabei gilt
es die diversen, räumlich und zeitlich variablen
regenerativen Ressourcen, welche das Rhei-
nische Revier heute und vor allem in Zukunft
bietet, wirtschaftlich und energetisch effizient
auszuschöpfen. Ziel ist es neben Abfall- und
Biomasse auch erneuerbare Energie in Form von
Strom und Wasserstoff sowie CO2 als Ressour- der Ressourcen (erneuerbare Energie, Biomasse, Orte und Plattformen
ce zu nutzen. Dadurch ist eine hohe Synergie zu Wasserstoff, CO2), der Synthese (Anlagenbau, Industriegebiete
anderen Bestrebungen in der Region gegeben Raffinerien), der Verteilerinfrastruktur (Tankstellen) CO2-Punktquellen
(z.B. Projekte der Wasserstoffstrategie oder dem als auch im Transport (Fahrzeug-Flotten, ÖPNV) Raffinerien
Bioökonomie Revier). Durch die Fokussierung angesprochen. Zudem ist die Einbindung von ggf. „Umrüstung“ auf regenerative Ressourcen
auf flüssige Energieträger, welche in der aktuellen Akzeptanzforschung und die direkte Einbindung
Flächen allgemein
Bestandsflotte anwendbar sind - sogenannte der Gesellschaft bei der Einführung neuartiger Ausbau erneuerbarer Energie/regenerative Res-
Drop-In-Kraftstoffe -, soll eine enge Kopplung Kraftstoffe relevant. Ein weiterer Aspekt be- sourcen
zum Transportsektor gewährleistet werden. trifft die Gesetzgebung bzw. Anrechnung der
CO2-Neutralität und damit staatliche Instanzen Städte
Anwendung neuer Kraftstoffe im ÖPNV
Beitrag zum Strukturwandel (EU-Ebene).
Infrastruktur
Für die Synthese von Kraftstoff im industriellen Werte und Wissen
Maßstab ist umfangreiche Infrastruktur nötig. Der Beitrag beschränkt sich in erster Linie auf die
Dabei kann teilweise zwar auch auf bestehende Etablierung klimaneutraler Mobilität in der Gesell-
Infrastruktur zurückgegriffen werden, aber in schaft insbesondere dort, wo eine Elektrifizierung
erster Linie ist sind neue Anlagen nötig. Darü- schwer oder unmöglich ist. Die Projektidee soll
ber hinaus ist eine enge Kopplung zu weiteren durch Einbeziehen des Life Cycle Assessments
Infrastrukturmaßnahmen im Revier nötig (Was- Technologieoffenheit der Wissenschaft als wich-
serstoffinfrastruktur, Biomasse,…). tigen Wert vermitteln.
Beteiligung Innovation und Markt
Die Projektidee stellt eine Transferleistung von Die Idee einer großskaligen Industrieanwendung
den eher grundlagenorientierten, interdiszipli- als Transferprojekt impliziert eine sektorüber-
nären Forschungsarbeiten an der RWTH (The greifende, hohe Marktreife der betrachteten
Fuel Science Center, Kopernikus P2X, Carbon- Technologien (Synthese, Infrastruktur, Transport).
2Chem) zur industriellen Anwendung dar. Dazu Aufgrund des hohen Energiebedarfs im Trans-
ist eine hohe Beteiligung der regionalen Industrie port ist aus Marktperspektive keine Obergrenze
notwendig. Dabei werden Branchen auf Seiten bezüglich der Produktmenge gesetzt, allerdings
stellt die Verfügbarkeit der regenerativen Res-
sourcen eine Begrenzung dar, die berücksichtigt
werden muss.
Modellregion synthetischer Kraftstoffe aus Basis regenerativer Ressourcen © VKA/RWTH
REVIERa Transformationsplattform der RWTH | Stand Oktober 2020
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