Bergische WIRTSCHAFT - MOTOR IN DER KRISE - CIRCULAR VALLEY PROF. UWE SCHNEIDEWIND
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03 | 2021 bergische-wirtschaft.net JETZT ONLINE!
bergische
WIRTSCHAFT
IHK-Magazin für Wuppertal, Solingen und Remscheid
Regional
CIRCULAR VALLEY
Nachgefragt
PROF. UWE SCHNEIDEWIND
Schwerpunkt
BREXIT
MOTOR
IN DER
KRISE
www.bergische.ihk.de
EDITORIAL
Regional verwurzelt, international verbunden.
HOFFNUNGS-
Foto: Sabine Rosenpflanzer
SCHIMMER
Liebe Leserinnen und Leser, Er gibt in unserem aktuellen Titelthema Das Thema Zukunft spielt im Programm
einen Rück- und Ausblick zur Situation des neuen Wuppertaler Oberbürgermeis-
seit genau einem Jahr leben wir mit der der bergischen Industrie. Auch bergische ters Prof. Uwe Schneidewind eine zentra-
Corona-Pandemie und den Maßnahmen Industrieunternehmer und -unternehme- le Rolle. Nach 100 Tagen im Amt stellte
zu ihrer Eindämmung. Seit November rinnen ziehen ein Fazit: Mit pragmati- er Mitte Februar sein Programm „#Fokus_
befinden wir uns im Lockdown, der zu- schen und digitalen Ansätzen lassen sich Wuppertal“ vor. Für unsere Redakteurin-
nächst nur teilweise und temporär gelten Lösungen finden. Da, wo Geschäftsreisen nen Csilla Letay und Frauke Fechtner ein
sollte – und mittlerweile laut der Univer- derzeit nicht möglich sind, werden Ser- guter Anlass, Uwe Schneidewind zum per-
sität Oxford zu den härtesten in Europa vicetechniker per Videoschalte zu Rate sönlichen Gespräch – natürlich Corona-
zählt. Dem Government Stringency Index gezogen oder vermehrt Mitarbeiter der konform via Videocall – zu treffen und
zufolge sind die Einschränkungen nur in internationalen Zweigstellen eingesetzt. sich mit ihm über seine Vision für Wup-
drei anderen Ländern im europäischen Außerdem denken viele Unternehmer um, pertal zu unterhalten. Laut Schneidewind
Raum strenger als in Deutschland. Mit entdecken neue Geschäftsfelder und er- hat Wuppertal das Potenzial, zum Modell
zunehmend dramatischer Existenzbedro- weitern ihr Unternehmensportfolio. für die multifunktionalen Städte des 21.
hung werden auch die Forderungen nach Jahrhunderts zu werden. Wie das gelin-
zumindest konkreten Perspektiven immer gen kann und welche Rolle die regionale
lauter. Ein Hoffnungsträger Wirtschaft für ihn dabei spielt, lesen Sie in
ist die Industrie. unserer Rubrik „Nachgefragt“. Eine kom-
Ein Hoffnungsträger im wirtschaftlichen plette Zusammenfassung des Gespräches
Kontext ist die Industrie: Die Corona- finden Sie online unter www.bergische-
Schutzmaßnahmen belasten das produ- Ein Thema, das uns in den nächsten Jah- wirtschaft.net.
zierende Gewerbe weit weniger stark als ren weiter begleiten und beschäftigen
es bei den kontaktintensiveren Dienstleis- wird, ist der Austritt des Vereinigten Kö- Wir wünschen Ihnen viel Freude bei der
Höchste Ansprüche an die Beratungsqualität und langjährige Verankerung in der Region: tungen der Fall ist. Viele bergische Indus- nigreichs aus der Europäischen Union. Lektüre – ganz gleich, ob digital oder
triebetriebe kommen laut eigenen Anga- Zahlreiche neue Regelungen gilt es nun klassisch analog!
Das sind die Eckpfeiler unserer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungstätigkeit. Zu unseren Mandanten zählen bedeutende ben bislang vergleichsweise gut durch die beim Warenverkehr mit Großbritannien
mittelständische und kommunale Unternehmen. Als größte Kanzlei in Wuppertal und dem Bergischen Land bietet Ihnen Krise. Dies belegen auch die Ergebnisse zu beachten. In unserem Schwerpunktthe-
der aktuellen IHK-Konjunkturumfrage: 28 ma beleuchten Experten die Herausforde-
Breidenbach mit 140 Mitarbeitern fachübergreifendes Spezialwissen und internationales Know-how unter einem Dach. Prozent der teilnehmenden Betriebe be- rungen, die der Brexit mit sich bringt und
schreiben ihre Lage als gut, 48 Prozent geben Tipps, wie der Handel auch künf-
immerhin noch als befriedigend. Damit tig florieren kann. Eines ist schnell klar:
das auch so bleibt, müssen internationale Wer sich als international agierender Un-
Lieferketten funktionsfähig bleiben, weiß ternehmer oder Unternehmerin nicht mit Michael Wenge
IHK-Experte Hagen Hintze. dem Brexit und seinen Folgen beschäf- IHK-Hauptgeschäftsführer
Breidenbach und Partner PartG mbB tigt, verliert schnell den Anschluss. Doch
es gibt Hilfe: Die Bergische IHK beant-
Friedrich-Engels-Allee 32 wortet Fragen rund um das Thema Brexit,
42103 Wuppertal damit die wirtschaftliche Beziehung zum
Tel.: +49 (0) 202 493 74 0 Vereinigten Königreich in Zukunft nicht
zur Hürde wird.
www.breidenbach-wp.de
3
INHALT
KURZ NOTIERT
6 NRW fördert nachhaltiges Wirtschaften
7 Handball-WM live aus dem Coworkit Solingen
8 Freitag! Werbeagentur unter neuem Dach von Pixel Production
9 Bergische Bürgerenergiegenossenschaft eG punktet
mit Solarstrom
TITELTHEMA
14 Hoffnungsträger Industrie – Auf Kurs geblieben
20 Experteninterview: Kein Jobmotor
SCHWERPUNKT
48 Brexit: Vieles im Fluss
NACHGEFRAGT
12 Prof. Uwe Schneidewind
PORTRAIT
22 Erwin Beate GmbH & Co. KG
24 B.M. Maschinenmesser GmbH & Co. KG
26 Sanitätshaus Klaus Kreutzer 14 Titelthema – Die Industrie stützt derzeit in der Krise die Konjunktur, 48 Schwerpunkt – Der Brexit wirft viele Fragen auf – Jakob Steffen 26 Portrait – Klaus Kreutzer und Tochter Kristina verstehen
28 LeaCo Lab weiß unter anderem Horst Gabriel zu berichten. hat Antworten. ihr Sanitätshaus als Gesundheitskaufhaus.
30 Veldskoen Germany GmbH
REGIONAL
10 Kulinarisches – Ma’loa Poké Bowl
51 Auf einen … Besuch im Circular Valley
54 Typisch bergisch – Johanna Thomé
56 K3: Mobilität im großen Kontext
IHK-NEWS
32 Konjunktur-Ergebnisse: Wirtschaft im Rheinland
verlangt Perspektive
33 Netzwerkveranstaltung HSE-Manager
34 Wirtschaftsjunioren Remscheid wählen neuen Vorstand
35 Azubis: Jetzt bewerben!
36 Bergische Industrie auf dem Weg der Besserung
38 Digitale IHK-Branchentalks: Auswirkungen der Pandemie
KNOW-HOW
36 Konjunkturelle Entwicklung Februar 2021
37 Social-Media-Trends
STANDARDS 10 Kulinarisches – Niklas Dicke und Robin Wenske haben in Wuppertal 30 Portrait – Mit der Veldskoen Germany GmbH betritt Inga Bauer 12 Nachgefragt – Wuppertals neuer Oberbürgermeister
58 Handelsregister die Ma‘loa Poké Bowl als Franchise-Unternehmen eröffnet. neue Pfade. Prof. Uwe Schneidewind stellt seine Vision für die Stadt vor.
64 Insolvenzen
65 Bekanntmachungen
66 Foto des Monats
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IMPRESSUM: Herausgeber und Eigentümer: Bergische Industrie- und Handelskammer Wuppertal-Solingen-Remscheid
bergische KONTAKT Hauptgeschäftsstelle: Heinrich-Kamp-Platz 2 · 42103 Wuppertal (Elberfeld) · Telefon: 0202 2490-0 · Telefax: 0202 2490-999 · www.bergische.ihk.de
VERLAGSVERÖFFENTLICHUNG WIRTSCHAFT Geschäftsstellen: Kölner Straße 8 · 42651 Solingen · Telefon: 0212 2203-0 · Elberfelder Straße 77 · 42853 Remscheid · Telefon: 02191 368-0
40 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
IHK-Magazin für Wuppertal, Solingen und Remscheid
Redaktion Bergische Wirtschaft Verantwortlich für den redaktionellen Inhalt (Chefredaktion): Hauptgeschäftsführer Michael Wenge · Telefon: 0202 2490-100 · Telefax: 0202 2490-199
Redaktion: Thomas Wängler · Telefon: 0202 2490-110 · Telefax: 0202 2490-119 · t.waengler@bergische.ihk.de · Csilla Letay · Telefon: 0202 2490-115
Tel. 0202 2490-111 Telefax: 0202 2490-119 · c.letay@bergische.ihk.de · Frauke Fechtner · Telefon: 0202 2490-116 · Telefax: 0202 2490-119 · f.fechtner@bergische.ihk.de
Regional
CIRCULAR VALLEY
Nachgefragt
PROF. UWE SCHNEIDEWIND
Schwerpunkt
BREXIT Thomas Wängler: Verlag, Gesamtherstellung, Anzeigenverwaltung, Layout: wppt:kommunikation GmbH · Treppenstraße 17-19 · 42115 Wuppertal · Telefon: 0202 42966-0
t.waengler@bergische.ihk.de Telefax: 0202 42966-29 · www.wppt.de · Verantwortlich: Süleyman Kayaalp (Geschäftsführung) · Projektleitung: Kinga Klemp · Tel. 0202 42966-13
Csilla Letay: k.klemp@wppt.de · Anzeigenleitung: Simone Schmidt · Tel. 0202 42966-24 · s.schmidt@wppt.de Druck: Silber Druck oHG 34253 Lohfelden
MOTOR Erscheinungstermin: 5. März 2021
IN DER c.letay@bergische.ihk.de
Die „Bergische Wirtschaft“ ist das offizielle Organ der Bergische IHK Wuppertal-Solingen-Remscheid und wird kammerzugehörigen Unternehmen Verbreitete Auflage:
Titelbild: KRISE Frauke Fechtner: im Rahmen ihrer Mitgliedschaft ohne besondere Bezugsgebühr geliefert. ISSN 0944-7350. Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 13.499 Exemplare
Süleyman Kayaalp f.fechtner@bergische.ihk.de Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos (Stand IVW
wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck – auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete Beiträge 3. Quartal 2020)
Abgebildet: www.bergische.ihk.de geben die Meinung des Verfassers, aber nicht unbedingt die der IHK wieder. Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen IVW-Mitgliedsnummer:
Dr. Andreas Groß www.bergische.ihk.de
Beitragspflicht als Mitglied der IHK. 07103-17351
4 03 | 2021 5
KURZ NOTIERT
In Zukunft „unverpackt“: berücksichtigen. Aus der Region, aber Handball-WM live aus dem und Technologiezentrums. Das Coworkit
weder ausschließlich bio-zertifiziert noch eigne sich vor allem wegen der flexibel
Gewinner von „Dein eigenes Ladenlokal“ rein vegan solle es sein. Patrick Leo: „Wir Coworkit Solingen nutzbaren Räumlichkeiten und der idealen
wollen uns nicht mit zu vielen Bestimmun- Infrastruktur (schnelles Internet, Meeting-
Wer überzeugt mit seiner Geschäftsidee – Der Name: „Groß und Klein.“ „Heute muss gen knebeln und jeden herzlich willkom- Sascha Staat, ein den Sportfans bekannter mie musste auch er bei der Wahl des und Workshop-Räume, Telefon- und Silent-
und gewinnt die Jahresmiete für ein leer- man über Business as usual hinaus denken“, men heißen.“ Und das bereits ab April die- Handball-Kommentator von DAZN und Arbeitsortes umdenken. Als freier Journalist boxen, Kaffeeflatrate und Ähnliches) für die
stehendes Ladenlokal in Solingen-Ohligs sagt Lothar Grünewald, der die Immobilie ses Jahres, so der Plan. Umrahmt werden Eurosport, berichtete im Januar live aus wechselte Staat bisher meist zwischen sei- Umsetzung von Projekten und Tätigkeiten.
inklusive Start-up-Beratung? Vor rund an der Keldersstraße erworben hatte, in der soll der Unverpackt-Handel mit einem dem Coworking-Space Coworkit des Grün- nem Homeoffice und den Sportveranstal-
zwei Monaten hatten Lothar Grünewald, das Gewinnerpaar nun ein Jahr lang miet- kleinen Café oder Bistro, wo Menschen bei der- und Technologiezentrums Solingen tungen: „Mit Beginn der Pandemie hat sich Egal, ob Freelancer, Arbeitnehmer, Solo-
geschäftsführender Gesellschafter der frei wirken darf. Getränken und selbst zubereiteten Snacks (GuT) zur Handball-Weltmeisterschaft in im Sport vieles verändert. Nicht nur die selbstständige oder Start-up-Teams – das
Personal- und Unternehmensberatung beisammensitzen können. Ägypten. Zuschauer fehlen, auch wir als Kommenta- Projekt des GuT sei für alle offen, die mit
Grünewald Consulting, und das Gründer- Das Geschäftsmodell des Ehepaars Leo toren sind nicht mehr immer vor Ort.“ der „neuen Arbeitswelt“ in Berührung kom-
und Technologiezentrum Solingen (GuT) ist in Solingen bislang einzigartig: ein Sobald wieder zulässig, sollen Lesungen Vom Coworking-Space aus moderierte er men wollen, so Sven Wagner weiter. „Wir
zum Gründerwettbewerb aufgerufen. „Unverpackt“-Laden, barrierefrei zugänglich, im Laden stattfinden, zu Themen wie während der Weltmeisterschaft eine tägli- Daher arbeite er meist von zu Hause aus, freuen uns darüber, dass wir Sascha einen
in dem Kunden lose Ware, wie Lebensmittel bewusste Ernährung oder Nachhaltigkeit. che Video-Live-Sendung im Rahmen seines was nicht immer einfach sei. Vielen Men- geeigneten Ort für die Moderation zur Ver-
Jetzt stehen die Sieger inklusive Konzept und Körperpflegeprodukte, in individuellen, Das ergänze das Zusammenspiel von fast Podcasts „Kreis Ab“. Auch beim Viertelfinal- schen im Homeoffice fehle es an einer fügung stellen konnten. So fand die Hand-
fest: Die Ohligser Eheleute Stefanie und auf Wunsch kleinsten Mengen in mitge- 100 Prozent Plastikmüllvermeidung, einem spiel der schwedischen Nationalmannschaft, schnellen Internetverbindung. Zudem gebe ball-WM auch ein stückweit in Solingen
Patrick Leo werden ab April dieses Jahres brachten Behältnissen erwerben können. regionalen Produktsortiment und einer bei der Max Darj vom Bergischen HC zum es Störfaktoren, wenn etwa die Familie in statt”, betont Wagner.
an der Solinger Keldersstraße den ersten Das Warenangebot möchten die Leos zentralen Lage, die Erledigungen zu Fuß Einsatz kam, war Staat am Mikrofon. Durch einem Lockdown komplett zu Hause ist,
„Unverpackt“-Laden der Stadt eröffnen. flexibel halten, dabei Kundenwünsche oder mit dem Rad ermögliche. die Maßnahmen gegen die Corona-Pande- erklärt Sven Wagner, Prokurist des Gründer- Mehr Infos unter www.coworkit.de
NRW fördert nachhaltiges Wirtschaften JUBILÄEN
25 Jahre
Unternehmen, die in der aktuellen Lage private, gewerbliche Unternehmen, gerade Landesamt für Natur, Umwelt und Verbrau- Deka Transporte und
in fortschrittliche Produktions- oder Recyc- jetzt in innovative ressourceneffiziente cherschutz Nordrhein-Westfalen einen LKW-Vermietung GmbH
lingtechnologien investieren wollen, profitie- Technologien beziehungsweise Recycling- Antrag auf Förderung stellen. Die geförder- Lüneschloßstr. 10
ren von einem neuen Corona-Sonderpro- technologien zu investieren. Insgesamt ten Anlagen müssen bis spätestens April 42657 Solingen
gramm. Das Land NRW stellt bis zu zehn stellt das Land NRW bis zu zehn Millionen 2022 in Betrieb gehen.
Millionen Euro für den Ausbau der Kreislauf- Euro zur Verfügung. B.M. Maschinenmesser
wirtschaft im Sinne einer Circular Economy Das Finanzierungsteam ist montags bis Beteiligungs GmbH
und zur Steigerung der Ressourceneffizienz in Die außergewöhnlich hohe Förderquote freitags von 8 bis 17 Uhr zu erreichen unter Güldenwerth 26 d
produzierenden Unternehmen zur Verfügung. liegt zwischen 35 und 60 Prozent und ist T. 0203 3787935, ressource@efanrw.de. 42857 Remscheid
abhängig von der Unternehmensgröße. Unternehmen können hier direkt klären,
Mit einer Förderquote von bis zu 60 Pro- Die maximale Bezuschussung pro Projekt ob sie für eine Förderung in Frage kommen. 75 Jahre (im Januar)
zent ist Nordrhein-Westfalen damit Vorrei- beträgt 500 000 Euro. Unterstützt werden Fürst-Vermögensverwaltung
ter bei der Unterstützung klimaschonender Verfahrenslösungen, die entweder die Weitere Infos und Unterlagen zum Förder- GmbH & Co. KG
Verfahrenslösungen. Mit dem Sonderpro- Materialeffizienz steigern oder eine höher- programm gibt es unter: www.lanuv.nrw.de/l Neuenhofer Str. 101 – 103
gramm Kreislaufwirtschaft und Ressour- wertige Abfallverwertung garantieren. andesamt/foerderprogramme/sonderprogramm- 42657 Solingen
ceneffizienz ermutigt die Landesregierung Unternehmen können ab sofort beim kreislaufwirtschaft-und-ressourceneffizienz
Sascha Staat sendete während der Handball-WM in Ägypten im Januar aus seinem
mobilen Studio im Coworkit in Solingen. Foto: Maximilian Hansen
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6 03 | 2021 7
KURZ NOTIERT
Gläubiger werden sensibler:
Freitag! Werbeagentur unter neuem Creditreform Zahlungsindikator Deutschland
Dach von Pixel Production Lieferanten und Kreditgeber meldeten – so Auf Basis von rund 3,5 Millionen Rech- Insolvenzen blieb 2020 auf einem paradox
die Ergebnisse des Zahlungsindikators von nungsbelegen aus dem Creditreform-Debi- niedrigen Niveau und damit auch mögliche
Creditreform – für das zweite Halbjahr torenregister Deutschland (DRD) wurde für Folgeerscheinungen“, so Hantzsch weiter.
2020 eine Abnahme des Zahlungsverzugs das zweite Halbjahr 2020 ein durchschnitt- „Die anhaltende Aussetzung der Insolvenz-
und eine Verringerung der Forderungslauf- licher Zahlungsverzug im B2B-Geschäft antragspflicht ist in diesem Zusammenhang
zeiten. Beide Entwicklungen seien positiv von 9,79 Tagen ermittelt (2. Halbjahr 2019: hocheffektiv. Es ist aber zu befürchten, dass
für Gläubiger. 10,69 Tage). Deutlich verringert hat sich die die staatliche Lenkung des Insolvenzrechts
Überfälligkeit insbesondere bei Geschäfts- die Ausfälle lediglich verschiebt.“
„Im Zuge der Corona-Krise und zunehmen- transaktionen mit dem Einzelhandel und
der wirtschaftlicher Risiken sind Lieferanten mit unternehmensnahen Dienstleistern. Die Weiterhin konnten keine deutlichen Ein-
und Kreditgeber in ihrem Forderungsma- durchschnittliche Forderungslaufzeit sank schränkungen bei den Zahlungsfristen
nagement deutlich aufmerksamer gewor- im zweiten Halbjahr 2020 auf 41,77 Tage beobachtet werden. Dem Einzelhandel, den
den“, erläutert Patrik-Ludwig Hantzsch, (Vorjahreszeitraum: 42,07 Tage). Diese unternehmensnahen Dienstleistern und der
Leiter der Wirtschaftsforschung beim Ver- Kennzahl, also die Zeitdauer einer ausste- Grundstoffbranche wurden sogar deutlich
band der Vereine Creditreform e. V., die henden Zahlung, setzt sich aus dem verein- längere Zahlungsfristen von den Gläubigern
Auswertung. Die staatlichen Hilfsmaßnah- barten Zahlungsziel und einem möglichen eingeräumt – teilweise bis zu fünf Tage
Stefan Lappe und Axel men zur Überwindung der wirtschaftlichen Zahlungsverzug zusammen. „Eine negative zusätzlich. Insbesondere Großunternehmen
Kurz in den Räumen Folgen der Corona-Pandemie seien offenbar Kettenreaktion beim Zahlungsverhalten ist mit mehr als 250 Arbeitnehmern bekamen
der Agentur Pixel wirksam. bislang ausgeblieben. Auch die Zahl der längere Zahlungsfristen.
Production (v. l.).
Foto: Pixel Production
Bergische Bürgerenergiegenossenschaft Stadtwerken. So können Kunden direkt über
die Online-Plattform „Tal.Markt“ den Solar-
eG punktet mit Solarstrom strom einer PV-Anlage der bbeg beziehen.
Nach 30 Jahren endet ein Kapitel Wupper- „In den letzten Jahren hat sich Pixel Produc- Zu den aktuellen Projekten gehört die Bereits zum dritten Mal lobte die Energie- bbeg auf Photovoltaikanlagen, die auf Als Preis erhält die bbeg eine dreitägige
taler Agenturgeschichte – gleichzeitig tion verstärkt auf Internetlösungen und Umsetzung der digitalen Variante des Agentur NRW im Auftrag des Ministeriums öffentlichen Dächern errichtet wurden. Im Beratung des Netzwerk Energiewende jetzt
wird ein neuer Anfang markiert: Die Frei- Digitalisierungsprozesse mittelständischer Immobilientags 2021 der Stadtsparkasse für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung Jahr 2020 ist die mittlerweile sechste e. V. Der Verein fördert seit 2010 die Grün-
tag! Werbeagentur und Verlag GmbH Unternehmen fokussiert und damit ein ste- Wuppertal. „Projektbezogen gab es zwi- und Energie des Landes Nordrhein-Westfa- Anlage auf dem Gartenhallenbad in Wup- dung und Weiterentwicklung von Energie-
beendet ihre Geschäftstätigkeit in Sonn- tiges Wachstum vollzogen. Wir freuen uns, schen uns und dem Team von Pixel Produc- len den Ideenwettbewerb „Energiegenos- pertal-Cronenberg in Betrieb gegangen. genossenschaften sowie die Entwicklung
born und wird nun innerhalb der Pixel im Zuge dieser Entwicklung die Expertise tion in den letzten Jahren schon immer senschaft der Zukunft NRW“ aus. Als Sieger und Erprobung neuer Geschäftsmodelle
Production Agentur für konzeptionelle der Freitag! Werbeagentur speziell im Synergien und Kooperationen. Man kennt 2021 ging nun die Bergische Bürgerener- Wie viele Energiegenossenschaften in NRW und -felder. Zu seinen Mitgliedern und För-
Kommunikation GmbH & Co. KG weiter Bereich virtueller Produktpräsentation und und schätzt sich seit Langem. So ist es nur giegenossenschaft eG (bbeg) aus Wupper- nahm die bbeg für ihren erzeugten Solar- derern zählen neben Einzelpersonen, Unter-
geführt. digitaler Messen in unser Unternehmen der nächste logische Schritt, sich den Her- tal hervor. strom zunächst die feste Einspeisevergü- nehmen und Organisationen auch Energie-
integrieren zu können“, so Axel Kurz, ausforderungen des digitalen Wandels nun tung in Anspruch. In den letzten Jahren genossenschaften. Ziel der Beratung ist es,
Mit knapp 30 Mitarbeitern und Mitarbei- Geschäftsführer von Pixel Production. gemeinsam zu stellen“, kommentiert Stefan Seit 2012 ist die Bergische Bürgerenergie- wurden jedoch neue Vermarktungswege die Bergische Bürgerenergiegenossenschaft
terinnen gehört Pixel Production damit zu Lappe, Geschäftsführer der Freitag! Werbe- genossenschaft eG mit derzeit 110 Mitglie- wie die Direktlieferung vor Ort und das eG beispielsweise dabei zu unterstützen,
den größten Marketing- und Internet- Um den Herausforderungen der Corona- agentur, die Kooperation. dern für die lokale Energiewende im Bergi- PV-Anlagenpachtmodell genutzt. Daneben ihre vorhandenen Geschäftsfelder weiter
agenturen im Bergischen Land. Als strate- Krise zu begegnen, hatte sich Freitag! schen Land aktiv. Spezialisiert hat sich die kooperiert die bbeg mit den Wuppertaler auszubauen oder neue Ideen zu erschließen.
gischer Partner konzipiert, entwickelt und zuletzt auf digitale Messen spezialisiert. Alle laufenden Projekte der Freitag! Werbe- ANZEIGE
realisiert sie medienübergreifende Online- Unter anderem organisierte das Team um agentur werden mit den bisherigen Mitar-
und Offline-Kommunikationslösungen aus Stefan Lappe im Herbst 2020 die digitale beitern innerhalb von Pixel Production wei- Wir unterstützen Sie!
einer Hand. Die Agentur gliedert sich in Messe Fahrzeugbau, auf der Aufbauherstel- tergeführt, auch räumlich zieht Freitag! unter Corona-
TREUMERKUR
die Geschäftsfelder Marketing, Websolu- ler und Aussteller für Lkw-Zubehör erst- das Dach von Pixel Production von Sonn-
Überbrückungshilfe
tions und Kreation. mals ihre Neuheiten virtuell präsentierten. born in den Technologiepark Wuppertal.
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8 03 | 2021 9
KULINARISCHES
Neue Gastronomie
GESUNDE Niklas Dicke und Robin
Wenske (v. l.) haben das
Berliner Franchise-Konzept
SATTMACHER
von Ma‘loa nach Wuppertal
geholt.
„Ma’loa Poké Bowl“ gibt es seit 2017 unter anderem in Köln,
Berlin oder Paris – und jetzt auch in Wuppertal. Seit Dezember
verkaufen Franchise-Nehmer Niklas Dicke und Robin Wenske
in der Elberfelder Innenstadt gesundes Fast Food.
Was ist Poké? – Bevor Niklas Dicke und Schnell und gesund
Robin Wenske Empfehlungen zu der Fülle „Das ist das Fast Food des 21. Jahrhun-
an Zutaten geben, informieren sich viele derts – zubereitet in drei Minuten, sät-
Kunden über das Konzept der im De- tigend, mit vielen Nährstoffen und im
zember 2020 eröffneten Bowl-Bar an der Schnitt nicht mehr als 500 Kalorien“, sagt
Herzogstraße in der Elberfelder Fußgän- Wenske. Noch bieten die beiden Corona-
gerzone. Schließlich wollen sie eine ver- bedingt nur Bowls zum Mitnehmen oder
bindliche Grundlage schaffen, um sich die im Lieferservice an. „Aber wir freuen uns
leckerste Kombi zusammenzustellen. Ge- extrem darauf, wenn die Kunden endlich
nau darauf basiert Poké: Nach hawaiiani- bei uns sitzen können, im Sommer auch
scher Tradition werden kleingeschnittene draußen“, sagt Dicke. Auf eine feierliche
Elemente wie Gemüse, Fleisch und Fisch Eröffnung seien sie und ihre 24 Angestell-
nach Gusto in einer Schüssel kombiniert. ten, davon zwei Drittel Aushilfen, vor
bereitet. Innen haben rund 40 Gäste, drau-
Schicht für Schicht ßen circa 20 Platz. Die bisherige Resonanz
In der Ma’loa Poké Bar führt ein Weg- ist den Unternehmern zufolge erfreulich.
weiser von rechts nach links durch den Robin Wenske präsentiert eine der Bowls aus Könnten sie sich vorstellen, weitere Stand
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Prozess: Als erstes entscheidet sich der dem Sortiment. orte zu eröffnen? „Wenn es weiter so gut
Kunde für die Basis, die das Serviceper- läuft – ja“, sagt Dicke. „Aber erst einmal
sonal in eine Schüssel füllt: Sushi- oder wollen wir hier richtig durchstarten. So-
Vollkornreis, Blattsalate oder Zucchini- Die beiden 23-jährigen Ronsdorfer kennen bald wir dürfen.“
nudeln. Dann kommt die Protein-Schicht, sich von klein auf – und hatten beide vor
etwa als Ahi-Thunfisch, Lachs, Hühnchen, ihrer Entscheidung Ende 2019, gemein- Text: Tonia Sorrentino
Oktopus oder Tofu. Darüber landen „Mix- sam das Franchise-Unternehmen zu er- Fotos: Stefan Fries
ins“, Gemüse oder Obst wie Gurke oder Ana- öffnen, keine Berührungspunkte mit der
nas. Fehlen noch ein oder zwei Toppings: Gastronomie. Dicke arbeitete im Personal-
Soßen aus Soja-Sesam, Mayo-Wasabi management der Bundeswehr, Wenske als Sicherheit für Ihren Erfolg
oder Erdnüssen. Wer mehr will, lässt sich Steuerfachangestellter – Know-how, das
KONTAKT
Kokoschips, Guacamole, Mango oder bei der Gründung der GbR trotzdem sehr Ma’loa Poké Bowl
Quinoa-Salat dazugeben. „Der Kunde hat half. „Uns hat das Ma’loa-Konzept rund- Herzogstr. 2 WPK Beratung GmbH
noch weit mehr Auswahl“, sagt Niklas um überzeugt“, begründet Dicke den ge- 42103 Wuppertal
Dicke, einer der beiden Franchise-Nehmer. planten Schritt in die Selbstständigkeit. T. 0202 25351148 Unternehmens- und Steuerberatung
„Wir ermuntern jeden, seinen Favoriten zu Wenske ergänzt: „Dank der schon eröffne- dicke@maloa.com
finden. Aber für Unentschlossene gibt es ten Standorte in anderen Städten wissen www.maloa.com
auch fixe Kombinationen.“ Davon sei die wir, dass es funktioniert.“ Das Ambiente
Vul’cano Chicken Bowl die beliebteste – vermittelt mit hellen Farben, Korbstühlen Öffnungszeiten: w-pk.de
auch bei Dicke und seinem Businesspart- und Schaukeln Strandgefühl. Dazu passen Mo. bis Sa. 11 – 22 Uhr, So. 12 –21 Uhr
ner Robin Wenske. die frisch zubereiteten vollwertigen Bowls.
10 03 | 2021 11
NACHGEFRAGT
Herr Prof. Schneidewind, welche Stärken Das alles ist eingebettet in eine Stadt, die
viel Kreativität und Flexibilität gezeigt. in den letzten Jahren entstanden ist. Sie weit und international tot ist. Diese Form Stadtteile, Stadtbezirke und Quartiere dre-
hat Wuppertal aus Ihrer Sicht? von ihrer Anlage her eigentlich all das Das Bayer-Werk als integrierter Standort macht Wuppertal zunehmend zu einem des Einzelhandels lässt sich nur in ganz hen, ist das, was um das neue Stadtteil-
Wir sollten uns viel stärker bewusst ma- verkörpert, wie wir uns die Städte im 21. mitten in der Stadt zeigt mit der Koope- Hotspot für alle Fragen rund um autono- wenigen Oberzentren von Metropolen so zentrum BOB Campus herum mit der di-
chen, welche wichtige Scharnierfunktion Jahrhundert vorstellen: enges Zusammen ration mit Curevac und der Partnerschaft mes Fahren und neue Formen der E-Mo- halten. In den einzelnen Quartieren hin- rekten Anbindung an die Nordbahntrasse
Wuppertal zwischen Rhein und Ruhr hat. sein von Wohnen und Arbeiten, Erholung mit verschiedenen chinesischen Unter- bilität. Da bekommt das „Circular Valley“ gegen entsteht eine völlig neue Ladenkul- passiert. Hier spürt man den Aufbruch.
Wir befinden uns mitten in einem der in- und Freizeit, nur 30 Zugminuten von nehmen, wie sich ein so verdichteter In- plötzlich eine ganz besondere Aktuali- tur. Vieles, was früher in den Innenstäd- Zuerst entstehen Hotspots, die die Fan-
teressantesten urbanen Ballungsräume, Düsseldorf und Köln entfernt. dustriestandort weiterentwickeln kann tät. Ein weiterer Schwerpunkt, der ganz ten war, ist heute zu großen Teilen ins tasie steigern und zeigen, was hier alles
sind aber im Hinblick auf das, was an Dy- und zu einem weiteren Hotspot der Impf- eng verbunden ist mit der Digitalisie- Netz abgewandert. Eine neue Form von sein kann. Dann kommen die Kulturmi-
namik in dem Gesamtraum steckt, massiv Sie möchten, dass die Wirtschaft inves stoffentwicklung wird. Man muss bei Ge- rung, sind der Maschinenbau und Fragen Innenstadtqualität findet Ausdruck in Er- lieus. Wir haben einen großen Zustrom
unterbewertet. tiert, Start-ups entstehen und sich neue werbeflächen höllisch aufpassen, in zu rund um das Thema Robotik und Indus- lebnissen vor Ort, mit Händlern, die bei- der kulturellen Milieus aus Köln und Düs-
Wuppertal ist als Wirtschaftsstandort hoch Unternehmen hier ansiedeln. Doch Flä engen Kategorien darüber nachzudenken, trie 4.0. Hier haben wir viele Weltmarkt- de Kanäle bespielen und sich vor Ort und seldorf. Denen fehlt Raum und Platz, um
interessant, weil Unternehmen hier nicht che ist in Wuppertal ein kostbares Gut, wie eine erfolgreiche, gerade wissensin- führer, auch und insbesondere im Spezial auch im Netz präsentieren. spannend urban zu leben und zu arbei-
nur auf Kundenpotenzial von fünf bis sechs Gewerbeflächen Mangelware. tensive Industrieflächenentwicklung aus- maschinenbau. Die dritte Branche ist die In jedem Fall ist eines klar: Das, was wir ten. Der nächste Schritt ist dann, dass das
Millionen Menschen in nächster Nähe zu- Industrieentwicklung in Wuppertal besteht sieht. Die passiert zu einem großen Teil gesamte Gesundheitswertschöpfungskette, an Verkaufsfläche in den Innenstädten Viertel für jüngere Menschen interessant
greifen können, sondern auch den Zugang in der Regel aus der Erweiterung beste- eben nicht als „Grüne Wiesen“-Entwick- von der pharmazeutischen Forschung und brauchen, wird massiv abnehmen. Die zum Wohnen wird. In Berlin oder Leipzig
zu einer extrem digitalen Wissenschafts- hender Standorte. Da haben Wuppertaler lung, sondern genau in solchen Formen Entwicklung, wie beispielweise dem Bayer- Schwierigkeit ist nun die, dass viele ließ sich das in den letzten Jahren gut be-
und Hochschullandschaft sowie zu vielen Traditionsunternehmen wie beispielsweise der Expansion. Es gibt in vielen Branchen Forschungszentrum, über Versicherungen Immobilieneigentümer ihre gesamte Ren- obachten. Wir sollten nur von vornehe-
führenden Technologieunternehmen haben. Knipex in der Vergangenheit noch immer immer mehr Jobs, die sehr viel wissensba- und öffentliches Gesundheitswesen mit ditekalkulation beim Erwerb solcher Im- rein besser auf Gentrifizierungsgefahren
der Barmer als der zweitgrößten gesetz- mobilien auf die Quadratmeterpreise des achten.
lichen Krankenkasse, der Barmenia und
100 Tage im Amt nicht zuletzt einer hochvitalen Kranken Eine wesentliche Rolle für die Attrakti
MODELLCHARAKTER
hausinfrastruktur. Wuppertal könnte sich Wuppertal ist einfach vität der Stadt spielt der öffentliche
künftig als Standort führender Impfstoff- der spannendste Nahverkehr, damit das Auto stehen
hersteller mit klugen neuen Versicherungs- und attraktivste Ort, bleibt … Wie kann in diesem Bereich
strategien und Versorgungsstrukturen dar wo man derzeit in die Zukunft aussehen?
stellen. Deutschland sein kann. Der Umstieg vom Auto kann nur gelin-
Prof. Uwe Schneidewind
gen, wenn die Alternativen attraktiv sind.
Nach 100 Tagen im Amt stellte Wuppertals neuer Oberbürgermeister Prof. Uwe Welche Anreize möchten Sie für Fach Den ÖPNV muss man ausbauen. Wenn
kräfte und Wirtschaft hier vor Ort wir aber mit unserem ÖPNV schon heute
Schneidewind Mitte Februar sein Programm „#Fokus_Wuppertal“ vor. Die zentrale schaffen? Handels ausgelegt hatten. Wir gehen 60 Millionen Euro Verlust machen und
These: Wuppertal hat das Potenzial, Modellstadt für die multifunktionalen Städte Das Wichtigste, was wir zurzeit den Un- künftig aber von einer multifunktiona- die über Querverbund innerhalb der WSW
ternehmen bieten können, ist unser Auf- len Innenstadt aus, und dann bedeutet aufgefangen werden müssen, was immer
des 21. Jahrhunderts zu werden. bruch und die Neuerfindung Wuppertals. „multifunktional“ eben auch, dass in der schwieriger wird, dann wird das nur über
Wuppertal ist einfach der spannendste Innenstadt ein Kindergarten entstehen neue gesetzliche Flankierungen, auch auf
und attraktivste Ort, wo man derzeit in kann oder ein Kunstatelier oder auch Bundes- und Landesebene, gehen. Es ist
sierter sind und in Büros stattfinden. Für Deutschland sein kann: Eine spannende Wohnraum – mit einem niedrigeren Qua- notwendig, die Bedarfe und Anforderun-
diese Unternehmen ist ein umgebautes Standortgeschichte ist das größte Kapital, dratmeterpreis als im Investitionskalkül gen an Land und Bund zu ermitteln und
Bürodorf in einem Altbau eine viel at- das wir Unternehmen derzeit liefern kön- vorgesehen. Um diesen Transformations- zu kommunizieren. In Wuppertal waren
traktivere Umgebung als eine große Grün- nen – für alle Branchen, die Personal su- prozess begleiten und umsetzen zu können, wir mit der Initiative zu dem solidari-
fläche. Wir sollten mit den benachbarten chen, das aufgrund seiner Qualifikation braucht es gute Kooperation der Eigen schen Bürgerticket ein Stück weit Vor-
Landkreisen in kluge Kooperationen hin- eigentlich überall, sei es München oder tümer untereinander, das braucht auch reiter gewesen. Auf Landesebene sind die
eingehen. Anstatt einer fantasielosen Flä- Berlin, arbeiten kann. Am Ende ist auch Gelder von Land und Bund – hier ent- Diskussionen hierzu kontrovers. Aktuell
chendenke sollte man eine Qualitätsper- der Zugriff auf gutes Personal das, was stehen auch aktuell Programme – und es steht das sogenannte französische Modell
spektive aufbauen. Dafür muss man eine die Weiterentwicklung unserer Wirtschaft braucht Pioniere, erste Eigentümer, die im Fokus. In Frankreich sind Arbeitgeber
Vorstellung davon haben, welche Bran- hier entscheidend beeinflussen wird. einsteigen. verpflichtet, einen bestimmten Anteil der
Wuppertals neuer chen in die Stadt passen und für welche Ich denke, die Entwicklung der Elberfelder Lohnsumme in Angebote des öffentlichen
Oberbürgermeister Branchen wir wettbewerbsfähig sind. Eine attraktive Stadt bietet auch Aufent Innenstadt wird von den äußeren Ring Nahverkehrs für die Mitarbeiter/-innen zu
Uwe Schneidewind Wenn man einmal solche Cluster etabliert, haltsqualität. Wie sehen Sie die Zukunft entwicklungen vorangetrieben – von der investieren. Daher ist nun plötzlich Geld
sieht Wuppertal dann spielt am Ende der Quadratmeter- und die Rolle der Stadtteilzentren und Weiterentwicklung des Ölbergs, des Lui- für den Ausbau des Nahverkehrs da. Das
als Stadt mit viel preis für die Gewerbefläche keine zentrale der Innenstädte in der Standortge senviertels, der Friedrich-Ebert-Straße. ist der richtige Weg, um über neue Wege
Potenzial. Rolle mehr. schichte, wenn man sich den Leerstand der Finanzierung nachzudenken. Das
in der Elberfelder City etwa anschaut? Sehen Sie die Transformation in allen braucht Gespräche mit den Verkehrsver-
Welche Branchen und Schwerpunkte Derzeit hat keine Stadt den Masterplan. Teilen der Stadt, etwa im Osten, gleich bünden, aber auch auf Landes- und Bun-
sehen Sie denn zukünftig hier? Man muss auch eine Lust am Experimen- stark? desebene.
Ich sehe drei Schlüsselbranchen für Wup- tieren entwickeln. Viele denken an den Der Berliner Platz ist zurzeit noch ein
pertal: Zum einen ist das der Bereich tollen Einzelhandel an der Hauptstraße in Brennpunkt. Aber nur 500 Meter weiter Das Gespräch führten Frauke Fechtner
Automotive in der Transformation zur den 70er- und 80er-Jahren zurück und um den Heckinghauser Gaskessel entsteht und Csilla Letay.
neuen Mobilität. Das koppelt sich mit der hoffen, dass dieser doch zurückzuholen eine der spannendsten Eventlocations in Foto: Malte Reiter
hohen digitalen Kompetenz, die unter sein müsse: Da muss man ganz klar sagen, der gesamten Region. Ein weiteres Bei- Eine komplette Zusammenfassung lesen Sie
anderem an der Bergischen Universität dass diese Form der Innenstadt bundes- spiel für die Art und Weise, wie sich online unter: www.bergische-wirtschaft.net.
12 03 | 2021 13
TITELTHEMA
Horst Gabriel, Inhaber und Geschäftsführer der
auf Stanztechnik spezialisierten Ernst Ludwig
Emde GmbH in Solingen, konnte das Unterneh-
men bisher u. a. dank der gestiegenen Nachfrage
im Bausektor und neuer Geschäftsfelder gut
durch die Krise führen.
Hoffnungsträger Industrie
AUF KURS
GEBLIEBEN
Ob Maschinenbauer, Werkzeughersteller oder Automobil-
zulieferer – viele Unternehmen haben die Krise bislang
gut gemeistert. Angesagt war und ist pragmatisches
Improvisieren mit digitalen Mitteln.
TITELTHEMA
ganzen Welt finden daher seit Monaten wiesen die Auftragsbücher einen Eingang
„remote“ statt. „Aufgrund der Zeitverschie „von 0,0“ auf, sagt Dr. Andreas Groß. An-
bung zu unseren Kunden zum Beispiel in fangs habe man die Flaute noch gelassen
Asien, im Mittleren Osten oder Südame- zur Kenntnis genommen, doch ab dem
rika sitzen unsere Servicetechniker teil- dritten Monat seien ihm schon Bedenken
weise mitten in der Nacht am Bildschirm.“ sei bekanntlich „schnell wieder auf die gekommen. „Und ab dem vierten Monat
Im Dezember des vergangenen Jahres Manchmal gebe es Verständigungspro- Beine gekommen, und genau hier zahlt habe ich die Sorgen abends mit nach
konnte Dr. Alexander Schmidt in die USA bleme mit den Ansprechpartnern vor Ort, sich unser lokaler Support richtig aus.“ Hause genommen.“ Der Vorlauf von 17
zur Niederlassung in Pennsylvania reisen – doch im Großen und Ganzen funktioniere Auf der anderen Seite, auch das ein Monaten Ende 2019 schrumpfte auf elf Schwager und Mitgesellschafter Marco
trotz Corona. Weil die Alexanderwerk AG, das improvisierte und pragmatische Pro- Kurs und hält das zuvor gesteckte Ziel Pluspunkt im Vergleich zum vergange- Monate im August 2020 zusammen. „Das Chiesura, als Vertriebsexperte normaler-
ein börsennotierter Hersteller von Kom- zedere sehr gut. fest im Blick. Angepeilt wird ein Umsatz nen Frühjahr, sind die Lieferketten aus- mag immer noch komfortabel klingen, weise wochenlang in der Welt unterwegs,
paktier- und Zerkleinerungsmaschinen für Um der Pandemie zu begegnen, meldete der von 35 Millionen Euro bis 2025. Mehr als gesprochen kurz. „Unser Einkauf findet doch ab sieben Monaten Vorlauf müssen sitzt derzeit bis zu sieben Stunden täg-
die Chemie-, Pharma- und Lebensmittel Remscheider Sondermaschinen-Hersteller 24 Millionen Euro waren 2019 umgesetzt hauptsächlich im High-Quality-Segment wir aufgrund der internen Durchlaufzeit lich vor dem Bildschirm. Eine Prüfung
industrie mit Sitz in Remscheid, auch für im vergangenen Frühjahr zur Sicherheit worden. Grundlage für den Optimismus statt. Wir beziehen aus Deutschland und zwingend Kurzarbeit anmelden“, betont Anfang Februar im Studiengang Sonder-
die Pharmaindustrie in den USA tätig ist, für seine Mitarbeiter 50 Prozent Kurzar- sind die guten Zahlen in der Pandemie. dem nahen EU-Ausland.“ Und bereits vor der Geschäftsführer. Im Herbst schaffte maschinenbau der Bergischen Universität
erteilte das US-Konsulat dem Vorstand auf beit an. „Mittels zwei getrennter Teams Die Auftragseingänge des vergangenen der Corona-Krise setzte man jeweils auf Berger allerdings die Wende. Aktuell liegt führten Dr. Andreas Groß und fünf seiner
Grundlage der „National Interest Excepti- wollten wir das operative Geschäft auch Jahres blieben auf hohem Niveau. mindestens zwei Lieferanten für wichtige der Auftragsvorlauf bei 13 Monaten, „ein Ingenieure per Kamera durch – mit 30 jun-
on“ eine Einreisegenehmigung. „Das funk- im Falle eines Falles am Laufen halten“, Artikel. idealer Zeitrahmen“. In einem Podcast an gen Studierenden auf der anderen Seite.
tioniert natürlich nur zwei- oder dreimal berichtet der Vorstand. Seit September ar- Das A und O: die Belegschaft Anfang dieses Jahres be- „So müssen wir jetzt auch bei unseren
nacheinander. Und für Reisen unserer Ser- beitet die gesamte Belegschaft aber wieder belastbare Lieferketten Positive Wende schrieb Dr. Andreas Groß seinen Blick auf Kunden vorgehen“, erklärt er. Das übliche
vicetechniker kommt es nur infrage, wenn voll mit. „Wir hätten sonst die Nachfrage „Die bergische Industrie ist auf dem Weg der Die deutsche Zulieferindustrie und der die nahe Zukunft mit „vorsichtig optimis- Prozedere ist, dass der Auftraggeber zur Ma-
ein Kunde in den USA besucht werden nicht bedienen können und haben daher Besserung und stützt die Konjunktur.“ So Maschinenbau haben nach Ansicht von tisch“. schinenabnahme nach Wuppertal kommt,
müsste, aber da können wir uns auf unse- Hygienekonzepte entwickelt und umge- lautete ein Fazit der letzten IHK-Konjunk- Dr. Andreas Groß bislang ganz gut funkti- Es war das erste Mal, dass die Firmen- die neue Maschine vor Ort im Betrieb er-
re Niederlassung in den USA und unsere setzt, um unsere Mitarbeiter bestmöglich turumfrage Ende Januar. Beim gesamt- oniert – „und das unter schwierigsten Be- leitung zu diesem Kommunikationsmittel lebt und sein „Okay“ gibt. Erst dann geht
dortigen Kollegen verlassen. Derartige zu schützen.“ wirtschaftlichen Vergleich der drei Städte dingungen“, sagt der geschäftsführende griff, um Kontakte zu minimieren. Auch die Anlage auf die Reise. „Das funktio-
Ausnahmen sind weltweit aber kaum Schon bei der Hauptversammlung der Ale- schneidet Solingen am besten ab. Das Gesellschafter der Heinz Berger Maschi- sonst ist man auf digitale Werkzeuge an- niert heute nicht mehr. Jetzt erfolgt die
möglich“, sagt Dr. Alexander Schmidt. xanderwerk AG im vergangenen Novem liegt auch an der dort starken Schneidwa- nenfabrik GmbH & Co. KG in Wuppertal. gewiesen. Videokonferenzen gehörten Inbetriebnahme mit Kameras“, bedauert
Inbetriebnahmen für Maschinen in der ber war klar: Das Unternehmen bleibt auf ren- und Besteckindustrie, die von einer Sein eigenes Unternehmen, Hersteller für inzwischen zur Tagesordnung. Groß’ Dr. Andreas Groß.
Die bergische Indus- Wir hatten einerseits
trie ist auf dem Riesenglück, anderer-
Weg der Besserung seits sind wir auch
und stützt die Kon- selbst aktiv geworden,
junktur. um zu überleben.
Ergebnis der IHK-Konjunkturumfrage Horst Gabriel
guten Auftragslage berichtet. An zweiter Schleifmaschinen und Roboter-Lösungen,
Stelle steht Remscheid. Schlusslicht ist war von Corona in zweifacher Hinsicht
diesmal Wuppertal: Grund dafür ist der betroffen. Zum einen durch die Krankheit
vergleichsweise hohe Anteil von Dienst- an sich: „Wir hatten im vergangenen Jahr
leistungsunternehmen. Weil die Lieferket- eine Reihe von Infektionen in den eige-
ten rund um den Globus – anders als im nen Reihen“, berichtet der Unternehmer.
Frühjahr 2020 – nun weitgehend intakt Glücklicherweise seien lediglich leichte
geblieben sind, überstehen Industriebe- Symptome aufgetreten. Zur Sicherheit
triebe die erneute Lockdown-Lage besser. schickte die Maschinenfabrik rund 30 von
Der freie internationale Warenverkehr insgesamt 160 Mitarbeitern bis zu zwei
bleibe aber von kritischer Bedeutung für Wochen lang in Quarantäne. Anstehende
funktionsfähige Lieferketten, so die Ex- Arbeiten mussten liegenbleiben. Ungleich
perten der IHK. schwerer traf es einen wichtigen Liefe-
Geholfen hat der Alexanderwerk AG laut ranten. „Hier war praktisch die komplette
Dr. Schmidt vor allem auch die Interna- Produktion geschlossen.“ Weil dadurch
tionalisierung des Vertriebs in den ver- elementare Teile ausblieben, verzögerten
gangenen Jahren: „Als ich 2014 einstieg, sich bei den Wuppertalern die Ausliefe-
gab es nur einen Auslandsstandort in den rung und Inbetriebnahme.
USA.“ Mittlerweile sind Alexanderwerk- Zum anderen bekam der Sondermaschi-
Mitarbeiter, 120 sind es insgesamt, auch nenbauer die konjunkturellen Folgen der
Natalie Mekelburger, geschäftsführende Gesellschafterin der Coroplast Group, sieht für die Zukunft in Niederlassungen und Büros in China, Pandemie zu spüren: Nach Karneval kam Ralf Putsch, geschäftsführender Gesellschafter der Knipex-Werk C. Gustav Putsch KG, berichtet trotz
die krisensichere Gestaltung von Lieferbeziehungen als essenziell an. Indien und Kolumbien tätig. Gerade China der totale Einbruch. Vier Monate lang der Pandemie von einem Vier-Prozent-Plus und Wachstum im Export für sein Unternehmen.
16 03 | 2021 17
TITELTHEMA
Gleichzeitig wurden in dieser Phase Zeit-
konten abgebaut und Überstunden redu-
ziert. Knapp 200 Angestellte sind derzeit –
Stand Mitte Februar – im Homeoffice. Für
die Produktion sind umfangreiche Vor- satzrückgänge, die aber mit dem Wieder-
beugungsmaßnahmen getroffen worden. anlauf internationaler Lieferketten, insbe-
In Sachen Ausbildung gebe es keine großen sondere im Automobilsektor, zum Ende
Neue Geschäftsfelder Probleme: „Auch wenn es im vergange- des vergangenen Jahres wieder aufgefan-
Die Heinz Berger Maschinenfabrik macht nen Jahr schwieriger war, an die Schüle- gen werden konnten. Ihr Fazit: Um dies
lediglich drei Prozent Umsatz im Au- rinnen und Schüler direkt heranzutreten, zukünftig besser beherrschen und steuern
tomobilbereich. Bei der Ernst Ludwig haben wir nur etwas weniger Bewerbun- zu können, müssten die Lieferbeziehun-
Emde GmbH in Solingen, bekannt für gen für die neu zu besetzenden Ausbil- gen krisensicherer gestaltet werden. „Das
ihre Stanztechnik, sind es dagegen etwa dungsstellen erhalten“, sagt Ralf Putsch. heißt keinesfalls, Globalisierung zu redu-
25 Prozent – ein Problem in der Pande- „Bis auf einen konnten wir alle Ausbil- zieren“, betont Natalie Mekelburger, „son-
mie. „Im vergangenen Sommer hatten wir dungsplätze schon im Dezember besetzen.“ dern durch den Aufbau von alternativen
in dieser Sparte nichts mehr zu tun“, er- Bezugsquellen beziehungsweise deren in-
zählt Inhaber und Geschäftsführer Horst Unternehmerische Freiheiten und telligente Steuerung flexibler zu werden.“
Gabriel. Gleichwohl musste er für seine freier Handel notwendig Die gewonnenen Erkenntnisse der ver-
15 Mitarbeiter die angemeldete Kurzar- Für Natalie Mekelburger hat die Krise „ein gangenen Monate veranlassen die Unter-
beit nicht realisieren. Das lag auch an klares Spannungsfeld“ erzeugt: „Die Not- nehmerin zu einem optimistischen Blick
der Erholung der Automotive-Nachfrage, wendigkeit, in erster Linie Liquidität zu nach vorn: „Die Krise hat von uns den
vor allem aber an den Hauptabnehmern sichern, muss austariert werden mit dem Mut gefordert, Entscheidungen schnell
Die deutsche Zulieferindustrie und der aus der Schalter- und Steckdosen-Indus- angemessenen Aufbau von Lagerbestän- zu treffen und umzusetzen. Die Not hat
Maschinenbau haben nach Ansicht trie. „Die Sonderkonjunktur im Bausektor den für kurzfristige Nachfragewellen“, uns gezeigt, dass das geht – und es gilt,
von Dr. Andreas Groß, geschäftsfüh- hat uns geholfen“, sagt Horst Gabriel. sagt die geschäftsführende Gesellschafte- diese Agilität zu erhalten. Unsere Unter-
render Gesellschafter der Heinz Berger Viele Menschen würden ihre freie Zeit rin der Wuppertaler Coroplast Group mit nehmensgruppe ist trotz oder gerade in
Maschinenfabrik GmbH & Co. KG im Lockdown mit Tätigkeiten im eigenen weltweit rund 7 000 Mitarbeitern. Rück- der Krise zusammengewachsen. Vor allem
in Wuppertal, trotz schwierigster Haus verbringen. menschlich, das macht mich stolz und
Bedingungen ganz gut funktioniert. Außerdem hat sich der Unternehmer nach zuversichtlich für die Zukunft.“ Unterm
neuen Geschäftsfeldern umgesehen. Mit Jegliche Art von Strich bleibe es weiterhin wichtig, flexi-
Erfolg: Die Solinger lieferten unter an- steuerlicher und bel auf Marktveränderungen reagieren zu
derem Teile für Krankenhausbetten und bürokratischer können, so Natalie Mekelburger: „Das ge-
stanzten Vlies-Einlagen für FFP2-Masken. Entlastung hilft. lingt aber nur durch eine strukturelle Er-
Unterm Strich sei der Umsatz im Vergleich Natalie Mekelburger
neuerung. Dafür brauchen wir unterneh-
zum Jahr 2019 nur um rund fünf Prozent merische Freiheiten und internationalen
zurückgegangen. „Wir hatten einerseits freien Handel. Jegliche Art von steuerli-
Riesenglück, andererseits sind wir auch blickend hätte man die Zeiten niedrige- cher und bürokratischer Entlastung hilft.“
selbst aktiv geworden, um zu überleben“, rer Auslastung mehr zum Aufbau von
so Horst Gabriel. Perspektivisch soll es Fertigwaren oder Lagerbeständen nutzen Text: Daniel Boss
nun wieder nach oben gehen. können, so die Unternehmerin, um in der Fotos: Süleyman Kayaalp, Coroplast (S. 16),
jetzigen Phase des Wiederanlaufs noch Malte Reiter (S. 17)
Nachfrage im Handwerk gestiegen flexibler agieren zu können – „aus der
Was den Umsatz angeht, konnte die Firma damaligen Perspektive war das aber viel
Knipex trotz Corona gegenüber dem Vor zu risikoreich“.
ERFAHREN SIE MEHR
jahr etwas zulegen. Ralf Putsch, geschäfts- Ein wichtiger Transformationsprozess Auch bei IHK-TV geht es in dieser
führender Gesellschafter der Knipex- hatte bei dem Autozulieferer bereits im Ausgabe um Industriebetriebe in der
Werk C. Gustav Putsch KG, berichtet Jahr 2019 begonnen. So wurde eine digi- Corona-Krise.
von einem Vier-Prozent-Plus. „Auch im tale Infrastruktur geschaffen, „die es uns Das Video finden Sie unter:
Export sind wir gewachsen“, sagt Ralf ermöglicht hat, sehr schnell auf die neuen www.bergische.ihk.de
Putsch. Insgesamt war der Bedarf im Arbeitsbedingungen zu reagieren“, so Me- www.youtube.com/bergischeIHK
Handwerk deutlich ausgeprägter als in kelburger. Die Pandemie habe die Intensität www.facebook.com/bergischeIHK.
der Industrie. Die ersten Wochen des lau- der Nutzung und Entwicklung verstärkt – Weitere spannende Zusatzinhalte in der
fenden Jahres verheißen weiterhin Gutes. „keine Frage“. Und die Beschaffung? „Die Onlineversion der Bergischen Wirtschaft
Im vergangenen Jahr verzeichnete der Corona-Krise hat die sensiblen Abläufe unter www.bergische-wirtschaft.net.
Hersteller von Zangen für Anwender in internationaler Lieferketten gestört, in der
Handwerk und Industrie mit 1 400 Mitar- frühen Phase der Pandemie durch abrupte
beitern am Standort Wuppertal zwar ein Stornierungen von Aufträgen und aktuell
dreimonatiges Auftragsminus. „Diese Zeit durch die kurzfristig sehr hohe Nachfrage.“
haben wir aber dafür genutzt, unser La- Speziell in den Monaten April bis Juni
ger wieder aufzufüllen“, sagt Ralf Putsch. gab es Natalie Mekelburger zufolge Um-
19TITELTHEMA EXPERTENINTERVIEW
Rück- und Ausblick
KEIN JOBMOTOR
Hagen Hintze, bei der Bergischen IHK unter anderem für die für Bürger und Unternehmen andererseits
führen zu einer höheren Staatsverschul-
Konjunkturumfrage zuständig, fasst die Situation der Industrie dung. Die Bundesregierung prognostiziert,
zusammen - und nennt eine große Befürchtung der Wirtschaft. dass die Schuldenquote der öffentlichen
Haushalte im laufenden Jahr auf 72,5
Prozent des Bruttoinlandsprodukts stei-
Herr Hintze, wie hat sich die Corona- Die Unsicherheit der Unternehmen ist da- gen wird. Dies sind deutlich mehr als
Krise bis dato auf die bergische Indus her groß. Die Industrie blickt aber etwas 2019, als die Maastricht-Schuldengrenze
trie ausgewirkt? optimistischer auf das laufende Jahr als von 60 Prozent des BIP erstmals seit 2002
Im Frühjahr 2020 brach die Industriepro- die Dienstleister. Dies spiegelt sich auch wieder eingehalten wurde. Sorge bereitet
duktion massiv ein. Im Bergischen Städte in den Investitionen wider. Die Industrie vielen Unternehmen daher, dass die stei-
dreieck sank sie um rund ein Viertel ge- ist eher bereit, ihre Investitionsausgaben gende Staatsverschuldung in eine höhere
genüber dem Vorkrisen-Niveau. Dies lag 2021 aufzustocken. Die vorherrschenden Steuerbelastung münden könnte.
nicht zuletzt daran, dass Störungen in Investitionsmotive sind Ersatzbeschaffun-
den internationalen Lieferketten zu Pro- gen, Produktinnovationen und Rationa- Wie lautet dazu die Position der Bergi
duktionsausfällen führten. Auch die vorü- lisierungsmaßnahmen. Da bei vielen Be- schen IHK?
bergehenden Grenzschließungen im euro- trieben die Produktionskapazitäten noch Höhere Unternehmenssteuern wären ein-
päischen Binnenmarkt trugen zu diesem deutig der falsche Weg. Die Steuersätze
Problem bei. Die Automobilindustrie war sind in Deutschland im internationalen
hiervon besonders stark betroffen. Die In- Höhere Unterneh- Vergleich recht hoch. Viele Staaten haben
dustrie konnte sich ab dem Sommer all- menssteuern im letzten Jahrzehnt ihre Steuern ge-
mählich vom ersten Lockdown erholen. Die wären eindeutig senkt, um wettbewerbsfähiger zu werden.
grenzüberschreitenden Wertschöpfungs- der falsche Weg. Hohe Steuern belasten das Eigenkapital
ketten wurden weitgehend geflickt. Und Hagen Hintze
und erschweren damit Investitionen. Der
die im November und Dezember verhäng- lange Aufschwung nach der Wirtschafts-
ten Corona-Schutzmaßnahmen belasten und Finanzkrise 2008/2009 hat gezeigt,
das produzierende Gewerbe weit weniger dass Wirtschaftswachstum die besten
stark, als es bei den kontaktintensiven unterausgelastet sind, spielen Kapazitäts- Voraussetzungen schafft, um die öffent-
Dienstleistungen der Fall war und ist. Der erweiterungen eine eher untergeordnete lichen Haushalte zu konsolidieren. Auch
freie internationale Warenverkehr bleibt Rolle. Es ist nicht damit zu rechnen, dass aus diesem Grund ist es wichtig, dass der
aber von kritischer Bedeutung für funk- die Industrie 2021 zum „Jobmotor“ wird. Staat die Wachstumskräfte wieder stär-
tionsfähige Lieferketten. Per saldo wird sie voraussichtlich mehr ker in den Fokus rückt, um Investitionen
Arbeitsplätze abbauen als neue Stellen zu erleichtern. So sollte beispielsweise die
Inzwischen sind wir schon weit im ers schaffen. Übrigens machen sich die Un- Besteuerung von Kosten bei der Gewer-
ten Quartal des zweiten Corona-Jahres. ternehmen schon über die weitreichenden besteuer endlich eliminiert werden. Auch
Wie sieht es aktuell aus? Folgen der Corona-Krise Gedanken. die zunehmenden bürokratischen Belas-
Das Infektionsgeschehen und die damit tungen wirken als Investitionsbremse.
verbundenen Schutzmaßnahmen werden Was genau meinen Sie damit?
auch weiterhin maßgeblichen Einfluss auf Die gesunkenen Steuereinnahmen einer- Das Gespräch führte Daniel Boss. Hagen Hintze hat bei der Bergischen IHK
die wirtschaftliche Entwicklung haben. seits und die Kosten der Hilfsprogramme Foto: Süleyman Kayaalp die konjunkturelle Entwicklung im Blick.
20 03 | 2021Sie können auch lesen
